Czego potrzebujesz, aby otworzyć centrum rozrywki dla dzieci. Jaki system podatkowy wybrać dla centrum rozrywki

Wiadomo, że dzieci są kwiatami życia. Są w stanie uczynić go bogatszym, ciekawszym, ale jednocześnie niewątpliwie sprawiają, że jesteśmy bardziej odpowiedzialni i poważni. Dlatego z naszej strony musimy również podjąć pewne działania, które pozwolą dzieciom urozmaicić i poprawić ich życie. Dla wielu z nich nauka jest bardzo trudna, ktoś kocha jeden przedmiot, ktoś zupełnie inny. Ale jednocześnie w większości przypadków dzieci lubią te czynności, które wiążą się z ruchem i pracą fizyczną. Wszystko to prowadzi do tego, że dzieci od samego początku błędnie traktują życie jako priorytet. Dlatego warto łączyć aktywność psychiczną i fizyczną dziecka. Ale przecież nie wszystkim nauczycielom udaje się przeprowadzić zajęcia wychowania fizycznego w klasie, chociaż jest to wymagane przez standard edukacyjny.

Dla tych dorosłych, którzy myślą nie tylko o teraźniejszości, ale także o przyszłości swoich dzieci, prędzej czy później przychodzi czas na zastanowienie się, co z dzieckiem zrobić. Centrum rozrywki dla dzieci może w tym pomóc rodzicom. Najczęściej taki ośrodek skupia się na najmłodszych dzieciach, które dopiero zaczynają poznawać świat. To tutaj, pod okiem doświadczonych nauczycieli i wychowawców, dziecko będzie mogło ujawnić swoje skłonności, które w przyszłości będą musiały rozwijać rodzice i nauczyciele. A ponieważ oszczędzanie na dzieciach jest trudne, a czasem wręcz niemożliwe, otwarcie centrum rozrywki dla dzieci będzie bardzo opłacalnym projektem.

Co jest potrzebne, aby otworzyć centrum rozrywki dla dzieci?

Tak więc centrum rozrywki można otworzyć w dowolnym miejscu. Najważniejsze jest to, że w tym miejscowość lub obszar miał wystarczającą liczbę dzieci. Resztę zrobi za Ciebie reklama, dzięki której mieszkańcy będą mogli dowiedzieć się o otwarciu ośrodka oraz podziwiać opinie dzieci i ich rodziców. Możesz zacząć od małego kompleksu, a dopiero potem, zgodnie ze swoimi pragnieniami i możliwościami finansowymi, możesz uciec się do ekspansji.

Powrót do indeksu

Centrum rozrywki dla dzieci i jego funkcje

Aby zdecydować, co dokładnie zamierzasz otworzyć, musisz dokładnie rozważyć wszystkie pozytywne aspekty i możliwe trudności, które napotkasz. Jeśli zamierzasz zorganizować centrum rozwoju, będziesz musiał poświęcić na nie znacznie więcej czasu i pieniędzy. Wynika to przede wszystkim z konieczności uzyskania licencji na prowadzenie działalności edukacyjnej. W przyszłości będziesz musiał uciekać się do znalezienia kompetentnego personelu. Z centrum rozrywki wszystko jest znacznie prostsze. Możesz zacząć od tego, ponieważ na początku będziesz potrzebować małego personelu, możesz sam wykonać niektóre funkcje. Po drugie, nie jest wymagana żadna specjalistyczna wiedza i dodatkowa specjalizacja nie będzie wymagana. Tak więc, jeśli zatrzymałeś się na otwarciu centrum rozrywki, zaoszczędzisz na rejestracji firmy i zarobkach duża liczba pracownicy. Jakiś czas później, jeśli będzie taka chęć, będzie można wystawić licencję i zatrudnić niezbędnych pracowników. Ale to wszystko później.

Powrót do indeksu

Wybór miejsca na centrum rozrywki

Aby otworzyć daną instytucję, należy ocenić poziom jej rentowności nie tylko w konkretnej miejscowości, ale także w miejscu, w którym planujesz ją otworzyć. To całkiem naturalne, że ośrodek ten powinien znajdować się w miejscu dużej koncentracji ludzi, a im więcej dzieci, tym lepiej. Eksperci radzą otwierać takie ośrodki w pobliżu przedszkoli, zwłaszcza jeśli w mieście jest ich niewiele. W drodze do i z przedszkola dziecko na pewno będzie chciało chodzić do tego czy innego pokoju zabaw. Ponadto edukatorzy będą mogli organizować grupowe wizyty w ośrodku. Dla tych osiedli, w których liczba placówek dziecięcych jest katastrofalnie mała, centrum rozrywki będzie zbawieniem. Kolejną opcją lokalizacji centrum dla dzieci są wynajmowane powierzchnie w dużych centrach handlowo-rozrywkowych. Tutaj, podczas gdy rodzice dokonają zakupów lub niektórych zabiegów, dziecko będzie mogło skakać, bawić się i po prostu miło spędzać czas w towarzystwie rówieśników.

Powrót do indeksu

Dokumenty wymagane do otwarcia centrum dla dzieci

Pierwszym krokiem jest skontaktowanie się z Państwową Strażą Pożarną lub Rospotrebnadzorem w Twojej miejscowości. Tutaj zostaną jasno wyjaśnione wszystkie niezbędne niuanse i zostaną poinformowane o lokalnych przepisach obowiązujących w odniesieniu do organizacji dla dzieci.

Aby to zrobić, będziesz musiał zapoznać się z międzynarodowymi normami bezpieczeństwa, z przepisami dotyczącymi sprzęt dla dzieci oraz z zasadami pobytu dzieci w takich placówkach.

Następnie udajesz się do urzędu skarbowego, aby zarejestrować się jako indywidualny przedsiębiorca. Nie jest zbyt drogi i pozwala w przyszłości korzystać z preferencyjnych stawek podatkowych. Kod w klasyfikacji działalność gospodarcza wybierz „inne zajęcia dla organizacji rekreacji i rozrywki”. Potem pozostaje tylko zarejestrować się w Fundusz emerytalny i otwórz samo centrum.

Powrót do indeksu

Wyposażenie centrum rozrywki

Przede wszystkim będziesz potrzebować pokoju. Najczęściej na początkowych etapach jest wynajmowany. Pozwala to zaoszczędzić na zakupie całego budynku. Pierwsze centrum rozrywki może mieć wymiary do 70 metrów kwadratowych. m. W takim pokoju jednocześnie może przebywać nie więcej niż 15 dzieci w wieku od 3 do 12 lat. Do każdej grupy 5 dzieci należy przydzielić pracownika. Chodzi o pokój gier. Do tego potrzebne będą 3 strefy tematyczne. Pierwsza przystosowana jest do zajęć na świeżym powietrzu: sportu, tańca, zabaw na świeżym powietrzu. Zwykle zawiera huśtawki, drabinki, zjeżdżalnie, piłki, obręcze, liny. Druga strefa jest zarezerwowana dla gier tematycznych. Zawiera zabawki: lalki, projektanci, samochody, Wypchane zabawki. A trzecia strefa to strefa gier dydaktycznych. Charakteryzuje się obecnością mebli: stołów i krzeseł, materiałów, które pozwalają dzieciom zapoznać się z tymi lub innymi informacjami. Mogą być zarówno tradycyjne: kartki, książki, pomoce wizualne oraz innowacyjne: projektor, komputer itp.

Czasami dla pierwszej strefy kupuje się specjalne labirynty do gry. Zawierają wszystko, czego potrzebujesz do rozwój fizyczny dzieci. Można go kupić w postaci gotowej lub zamówić w określonych rozmiarach. Labirynt o powierzchni 20 metrów kwadratowych. liczniki kosztują około 200 000 rubli. Kolejnym elementem mobilnej strefy rekreacyjnej jest trampolina. Nie zajmuje dużo miejsca, ale można go zamontować tylko w pomieszczeniu z wysokimi sufitami. Koszt trampoliny waha się od 60-100 tysięcy rubli. Tak więc otwarcie małego centrum rozrywki będzie kosztować około 1 000 000 rubli. Spośród nich ok. 10% zostanie przeznaczone na aranżację wynajmowanej powierzchni, 10% - na opłacenie czynszu, 60% - na zakup sprzętu, 10% - na wynagrodzenie pracowników i kolejne 10% - za rejestrację organizacji.

Nie zapominaj, że w wyposażeniu muszą znajdować się meble dla pracowników instytucji: stół w recepcji, krzesło, komputer. Chłodnica z ciepłym i zimna woda. Dodatkowo toaleta powinna znajdować się obok sal zabaw. A jeśli w ośrodku pracują dzieci poniżej 7 roku życia, to pracownik ośrodka powinien odprowadzić je do toalety.

Jak wiecie, zakupy uzależniają, ale to zależy od kogo. Jest to wyjątkowo nieciekawe dla dzieci, dlatego jeśli nie masz z kim zostawić dziecka, ekscytujące zakupy nie zadziałają. Dziecko jest niezdolne długi czas Zrobić to samo. Musi się poruszać i odkrywać granice nieznanego. Dziś z reguły nie sprawia to większego problemu ze względu na istniejące pokoje gier.

Pokój zabaw

Centra rozrywki dla dzieci pojawiły się na terytorium Federacji Rosyjskiej nie tak dawno temu. Około dziesięć lat temu, kiedy w kraju powstawały duże centra handlowe, dotkliwie brakowało placówek przedszkolnych. Rodzice nie mieli nic do roboty poza zabieraniem dzieci ze sobą wszędzie. Twórcy wzięli pod uwagę potrzeby odwiedzających, znajdując koło ratunkowe do rozwiązania problemu otwierania pokojów gier. Zakłady szybko zyskały popularność i otrzymały szerokie zastosowanie. Pomysł pozostawienia dziecka w salach zabaw i swobodnej przyjemności zakupów spodobał się wielu rodzicom. Z kolei widząc szybką popularność tego typu działalności, rosyjscy przedsiębiorcy pospieszyli zapełnić cały rosyjski rynek dochodową niszą.

Jakie są rodzaje sal zabaw

Jakie są pokoje według kierunku:

  1. wczesny rozwój. Przyprowadzane są tu dzieci w wieku od 1 roku do 2,5 roku.
  2. rozwój fizyczny. Tutaj robią rytmoplastykę i fitness z dziećmi w wieku od 2 do 6 lat.
  3. rozwój muzyczny. Przywożone są tu dzieci w wieku od 2,5 do 10 lat.
  4. Rozwój mowy lub inteligencji. Przeznaczony dla dzieci w wieku od 3 do 6 lat.
  5. kreatywność. Zaręczone są dzieci w wieku od 3 do 10 lat.
  6. Pokój zabaw, przeznaczony na długi pobyt, jeśli rodzice muszą wyjechać w interesach.

Rodzaje pokoi gier

Jeśli interesuje Cię pytanie, jak otworzyć pokój zabaw dla dzieci, to przede wszystkim powinieneś wiedzieć, jakie są plany. Najczęstsze z nich:

  1. Miękki grunt. Wygląda prosto i jest tańszy. Ta opcja jest odpowiednia dla biur, instytucji bankowych, salonów kosmetycznych itp.
  2. Dżungla, składający się z rur, lin, huśtawek, drabin. Kompleksy są znacznie droższe, ale dzieci są nimi bardziej zainteresowane i chcą spędzać w nich więcej czasu.

Towary i usługi dla dzieci są zawsze bardzo poszukiwane, ponieważ rodzice chcą zadowolić swoje dziecko. Spełniają wszystkie prośby bez żadnych kosztów. Z tego powodu każdy biznes związany z rozwojem i edukacją młodego pokolenia odniesie sukces. Jedyne, co należy wziąć pod uwagę, to fakt, że praca z dziećmi wymaga wiedzy pedagogicznej, psychologicznej i dobre doświadczenie. Dlatego jeśli dla rodziców pokoje zabaw stają się zbawieniem, to dla przedsiębiorców jest to świetny sposób na rozpoczęcie działalności. Istnieją dwie możliwości korzystania z pokojów gier w biznesie:

  1. Otwarcie centrum gier jako dodatek do istniejącego biznesu tak. Oznacza to, że jeśli masz już dobrą firmę restauracyjną, do której często przychodzą klienci z dziećmi, warto zapewnić dobry czas wolny zarówno rodzicom, jak i ich dzieciom.
  2. Otwarcie pokoju dziecięcego jako osobnego biznesu, na których usługi będzie stabilny popyt.

Pokój gier w centrum handlowym

Wystarczy sporządzić szczegółowy biznesplan z dokładnymi obliczeniami, uwzględniając wszystkie niezbędne inwestycje, czas zwrotu i przybliżony zysk. Jeśli mądrze podejdziesz do tworzenia planu, pomoże to uniknąć błędów i niepowodzeń finansowych w przyszłości. Musisz wziąć pod uwagę następujące główne elementy:

  • cena najmu;
  • remont lokalu;
  • zakup kompleksu;
  • wynajmowanie.

Na pierwszy rzut oka wydaje się, że otwarcie pokoju gier jest proste, ale nie zapominaj, że w tym celu musisz zebrać pełny pakiet dokumentów, zezwoleń od władz i środków na nieprzewidziane wydatki. Zebranie potrzebnych dokumentów i pieczęci zajmie kilka tygodni, a czasem nawet więcej, ale dzieje się tak, jeśli natkniesz się na jakiegoś skorumpowanego urzędnika, który we wszystkim znajdzie winę dla zysku. Przedsiębiorca musi mieć świadomość, że wymagania dotyczące pokoi zabaw dla dzieci zostały podwyższone przez organy kontrolne, dlatego należy zapoznać się z następującymi dokumentami:

  1. Zalecenia dotyczące znajdowania dzieci w dziecięcych salach zabaw zostały opracowane przez moskiewski Departament Rynku Konsumenckiego.
  2. Sprawdź, czy sprzęt jest zgodny z przepisami bezpieczeństwa i standardami GOST.
  3. Przestudiować ustawę „O ochronie praw konsumentów”.

Aby otworzyć pokój gier w centrum handlowym, musisz wziąć pod uwagę wiele niuansów.

Co więcej, w każdym biznesie są pułapki, a zabawny pokój dziecięcy nie jest wyjątkiem. Aby upewnić się, że Twój plan nie zbankrutuje, musisz dokładnie przestudiować wszystkie niuanse sprawy. Jeśli planujesz stworzyć pokój jako usługę dodatkową dla jakiejś instytucji, nie powinieneś martwić się przepływem klientów. Zwykle ludzie nie siedzą tam godzinami, dlatego napływ dzieci będzie się przemieszczać szybko, ale przybędzie stale i przez cały rok. Ale jeśli chcesz założyć firmę osobno, musisz wziąć pod uwagę fakt, że ludzie rzadziej odwiedzają centra handlowe w ciepłym sezonie, ponieważ lepiej jest spędzać czas na świeżym powietrzu. Rozpoczęcie działalności w maju to duża szansa na niepowodzenie. Dlatego lepiej zacząć od początku jesieni.

Przeczytaj także: Jak otworzyć agencję rekrutacyjną: biznesplan

Biznesplan dotyczący pokoju zabaw dla dzieci

Dobrze zaprojektowany biznesplan pomoże Ci w krótkim czasie odzyskać inwestycję i zarobić.
Etapy biznesplanu:

  1. Wybór pomysłu, analiza konkurencji, opłacalność projektu.
  2. Sprawy organizacyjne.
  3. Raport kosztów.
  4. Promocja i reklama.
  5. Zysk.

Musisz otworzyć pokój gier w zatłoczonych miejscach

Rentowność i lokalizacje

Wybór ma ogromne znaczenie odpowiednie miejsce. To jest o nie tylko o główne miasta ale także w małych miasteczkach. Biznes jest jednakowo odpowiedni dla absolutnie wszystkich punktów terytorialnych. Ale oczywiście, jeśli planujesz poważnie rozwijać się w tej dziedzinie, lepiej zwrócić uwagę na liczbę mieszkańców miasta podczas organizowania pokojów gier.

Jak pokazują statystyki, na 100 tys. mieszkańców wystarczy jedna sala rozrywki. To znaczy, jeśli w wybranej miejscowości mieszka mniej niż 200 tys. mieszkańców, a dwóch już rozkwita centra gier, wtedy otwieranie trzeciego punktu byłoby bezcelowe. W związku z tym, przy populacji poniżej 100 tysięcy, biznes nie będzie poszukiwany i nie będzie uzasadniał inwestycji. Tak więc rentowność pokoju gier jest ściśle związana z miejscem jego założenia i umieszczenia. Aby nie zawieść, musisz najpierw przeanalizować sytuację na rynku. To znaczy dowiedzieć się:

  • jakie centra istnieją w mieście;
  • W jakiej grupie wiekowej służą?;
  • jaki jest koszt ich usług;
  • jaki rodzaj marketingu stosuje konkurencja;
  • Jak zajęty jest pokój?;
  • Jakie są godziny odbioru?.

Dodatkowo dla dokładniejszej analizy możesz przeprowadzić ankietę społecznościową przez Internet. Opublikuj wiadomość o otwarciu pokoju gier w gazecie i zobacz, jak wielu klientów odpowiada. Wstępna ocena jest wymagana, jeśli rynek jest przesycony lub populacja miasta jest niska.

Pokoje powinny być przestronne

Przestrzeń w pokoju gier

Konieczne jest wcześniejsze zajęcie się wyszukiwaniem odpowiednie pomieszczenia. Warto zajrzeć albo do dzielnicy mieszkalnej o dobrym natężeniu ruchu, gdzie w pobliżu nie ma konkurencji, albo do jakiegoś dużego centrum handlowego, supermarketu, centrum handlowego, ponieważ takie miejsca są zawsze pełne ludzi. Jeśli wybór pada na zatłoczoną, ale jednocześnie sypialną część, przyda się dobra reklama lokalu oraz pokój na parterze. Musi koniecznie mieć łazienkę, umywalkę, indywidualne ogrzewanie, dobrą wentylację i oświetlenie. biznes w takim miejsce pójdzie tylko wtedy, gdy główną częścią przechodzącej publiczności będą: rodzice z dziećmi w wieku od dwóch do sześciu lat. Kompleksy z całą niezbędną komunikacją są szczególnie poszukiwane, ponieważ mogą być osobnym budynkiem lub placem zamknięty typ z różnymi obszarami rozrywki. Posiadają: wszelkiego rodzaju zjeżdżalnie, baseny, instrumenty muzyczne, wszystko do rysowania i wiele więcej.

Mówiąc o centrach handlowych, twoja okolica będzie optymalna z działami dziecięcymi lub kafeterią. Przy dobrym procesie organizacyjnym otwarcie pokoju wypoczynkowego w takiej lokalizacji będzie korzystne zarówno dla najemcy, jak i najemcy. Tutaj środki zainwestowane w biznes szybko się zwrócą, bo inicjatorami odwiedzania centrów handlowych są dzieci. A rodzice zawsze są zainteresowani właściwa organizacja czas wolny dla Twojego dziecka. Ponadto nie tylko klienci centrum handlowego, ale także ci, którzy mieszkają w pobliżu, mogą zostawić dzieci w salach zabaw. Jedynym haczykiem jest to, że nie jest łatwo zdobyć działkę w centrum handlowym, korzystne miejsca są zawsze zajęte lub zaporowo drogie.

Nie zapomnij o ciekawym wystroju pokoju gier

Jaka powinna być wynajmowana powierzchnia lokalu?

Powierzchnia wynajmowanego lokalu dla jednego dziecka musi wynosić co najmniej dwa metry kwadratowe. metrów. Oznacza to, że na 15 dzieci musisz wynająć działkę o powierzchni 30 metrów kwadratowych. metrów. To jest minimalna wielkość pokoju. Wynajem mniej będzie po prostu nieopłacalny. Taki pokój będzie kosztował około 50 000 rubli, mimo że od dziecka za godzinę zostanie zabranych około 150 rubli. Koszt takiego lokalu zwróci się za około sześć miesięcy.

Jeśli planujesz połączyć salon gier z głównym biznesem, na przykład tworząc strefę zabaw w salonie kosmetycznym, wystarczy Ci powierzchnia 12 metrów kwadratowych. metrów. Środek pokój gier stoi taki, którego powierzchnia nie jest mniejsza niż 75 metrów kwadratowych. m. Ten pokój może pomieścić do 70 dzieci na raz. Aby wynająć pokój o takiej powierzchni, potrzebujesz około 1 miliona rubli. Jeśli 50 dzieci jest przyjmowanych dziennie, miesięczny zysk wynosi do 80 000 rubli. Biznes procentuje za rok, biorąc pod uwagę dobrze wybrane miejsce.

Tak więc, aby otworzyć standardowe centrum, potrzebujesz sześciu pokoi z łazienką. Każdy powinien mieć od 15 do 20 metrów kwadratowych. m. Oznacza to, że całe pomieszczenie musi mieć 150-180 m2. m. Poszukaj lokalu specjalnie do wynajęcia na okres co najmniej trzech lat. Kupowanie witryny jest niewłaściwe. Chociaż lepiej od razu poszukać miejsca z prawem do zakupu. W przypadku, gdy znajdziesz pokój, ale jest solidny, możesz go po prostu wyznaczyć ścianki działowe z płyt gipsowo-kartonowych. Dokładna cena wynajmu nie jest możliwa, ponieważ w różne regiony ona jest inna. Powiedzmy jedno, że średni czynsz z naprawami waha się od 150 000 rubli miesięcznie.

Podziel pokój na strefy

W zasadzie nie ma poważnych wymagań dotyczących pokoju, jedyne w nim powinno być przestronne i mieć wystarczająco dużo miejsca na zabawki i wszelkiego rodzaju kompleksy. Konieczne jest wyposażenie kompleksu nie tylko w zabawki dla dzieci, ale także we wszystko, co niezbędne dla personelu. Sama przestrzeń zostanie poprawnie podzielona na strefy:

  • przyjęcie dla rodziców;
  • korytarz;
  • sekcja łazienkowa.

Wysyłanie dobrej pracy do bazy wiedzy jest proste. Skorzystaj z poniższego formularza

Studenci, doktoranci, młodzi naukowcy, którzy wykorzystują bazę wiedzy w swoich studiach i pracy będą Ci bardzo wdzięczni.

Podobne dokumenty

    Ocena aktualnych warunków rynkowych. Analiza konkurencji. Główni konsumenci i charakterystyka polityki marketingowej. Trendy cenowe. plan organizacyjny. Planowane wielkości sprzedaży. Plan finansowy projekt.

    praca dyplomowa, dodana 09.04.2007

    Cele opracowania biznes planu dla prywatnej firmy przedsiębiorczej. Opis produktów i usług kawiarni. Ocena rynku konsumentów i konkurentów. Strategie marketingowe i finansowe projektów. Przeprowadź ocenę ryzyka i ubezpieczenie, aby zapobiec stratom.

    praca semestralna, dodana 31.10.2014

    Utworzenie sierocińca kreatywności „Razem fajnie jest chodzić po planecie”, organizacja jego działań. Główne zadania dziecięcego domu kreatywności. Plan marketingowy i finansowy. Uzasadnienie efektywności ekonomicznej projektu, ocena kosztów jego realizacji.

    biznesplan, dodany 25.05.2015 r.

    Efektywność ekonomiczna otwarcia centrum dziecięcego. Zajęcia edukacyjne dla dzieci. Główne wskaźniki finansowe projektu. Analiza stanu rzeczy w branży. Ocena czynników konkurencyjności firm konkurentów. Stawki za usługi.

    biznesplan, dodany 15.10.2015

    Biznesplan tworzenia przedsiębiorstwa Żywnościowy Kawiarnia dla smakoszy. ogólna charakterystyka rynek. Kształtowanie popytu i promocja sprzedaży. Harmonogram realizacji projektu i kosztów inwestycji. Ocena ekonomiczna efektywność projektu, ocena ryzyka.

    biznesplan, dodany 16.03.2009

    Podstawy teoretyczne marketingowe relacje z konsumentem w branży usług klubowych. Główne postanowienia dotyczące organizacji klubu nocnego i jego działalność finansowa. Obsługa biznes rozrywkowy i jego funkcje. Udana koncepcja partii.

    praca semestralna, dodana 19.04.2011

    Opis stanu awaryjnego przedsiębiorstwa „autor”. Biznesplan dotyczący stworzenia magazynu dla dzieci. Rynek sprzedaży, jego badanie i analiza. Konkurencja i przewaga konkurencyjna. finansowe, produkcyjne, plan marketingowy. Ocena efektywności projektu i potencjalnych zagrożeń.

    praca semestralna, dodana 13.12.2009

"Wszystkiego najlepszego dla dzieci!" - teza, która od dawna stała się powiedzonko jeśli chodzi o następne pokolenie. Oczywiście jest mało prawdopodobne, że działa tak dobrze, jak brzmi. Ale to nie przeszkadza naukowcom wymyślać nowych koncepcji edukacji, a innym równie utalentowanym ludziom nowych gier, rozrywki, usług i towarów dla dzieci, które ułatwiają życie rodzicom. Powstają również zasadniczo nowe przedszkola, kluby dziecięce, centra rozwoju i rozrywki. Możesz także kupować od firm o ugruntowanej pozycji w dużej metropolii i nie martwić się o przyciągnięcie klientów.

Otwórz centrum rozwoju dzieci - od czego zacząć?

Oczywiście konieczne jest rozpoczęcie otwierania centrum rozrywki dla dzieci od sporządzenia biznesplanu i obliczenia szacunkowych kosztów. Trzeba też pomyśleć o reklamie, wykwalifikowanej kadrze, odpowiednim lokalu i nie tylko. Niestety dla zwykłych przedsiębiorców i zwykłych ludzi ten rodzaj działalności jest mało odpowiedni. W końcu to nie tylko biznes, to rodzaj działalności, która wymaga pewnej wiedzy pedagogicznej i miłości do dzieci, tak jak odkrycie wymaga wiedzy i zamiłowania do sportu.

Czego potrzebujesz, aby otworzyć centrum rozwoju dzieci?

Nietrudno się domyślić, że fundamentem fundacji otwarcia ośrodka dla dzieci jest:

  • Oficjalna rejestracja działalności firmy;
  • Rekrutacja;
  • Znalezienie odpowiedniego pokoju;
  • Zakup sprzętu i pozyskiwanie technik.

Rejestracja aktywności

Przede wszystkim Twój rozwój musi być zgodny zarówno z określonymi standardami dostępności i projektowania dokumentacji, jak i normami bezpieczeństwa. Następnie należy zdecydować, jaką formę będzie miała Twoja organizacja: indywidualna przedsiębiorczość czy firma z ograniczona odpowiedzialność. Ponadto nie zapomnij o normach sanitarnych i wymaganiach przeciwpożarowych.

Rada: na początku wskazane jest powierzenie dokumentacji doświadczonym prawnikom, zwłaszcza jeśli dopiero zaczynasz biznes. Będziesz musiał wydać trochę pieniędzy, ale nadal będzie to tańsze niż powtarzanie i poprawianie błędów w kółko.

Wybór pokoju

Pomieszczenie przede wszystkim powinno być wygodne i przestronne oraz z pewnością spełniać normy sanitarno-epidemiologiczne. Warto również pomyśleć o tym, że budynek znajduje się w dogodnej lokalizacji, a wnętrze tworzy pozytywny nastrój. Budynek powinien jednak cieszyć oczy dzieci, co jest bardzo ważne, zwłaszcza w dzieciństwie.

Rekrutacja

Kadrę należy wybrać z „standardowego zestawu” dowolnego świetlicy lub przedszkola i dodać do tego grupę preferowanych nauczycieli. Aby określić skład takiej grupy, musisz najpierw określić specyfikę swojego centrum. Edukatorzy, jeśli tacy są, powinni być wybrani spośród osób, które mają wykształcenie pedagogiczne i kochają dzieci. Na początku lepiej mieć do czynienia z doświadczonymi edukatorami, którzy pomogą centrum zdobyć dobrą reputację.

Oczywiście im większe jest twoje centrum, tym więcej pracowników będziesz musiał zatrudnić. Ale minimalne koszty na pensje wyniesie około 100 tysięcy rubli miesięcznie, biorąc pod uwagę stawkę nauczyciela lub wychowawcy w wysokości 200 rubli. Chociaż z drugiej strony możliwe są opcje pracy akordowej i płatności mieszanej.

Ekwipunek

Pomimo tego, że otwarcie centrum rozwoju dla dzieci nie wiąże się z produkcją, część sprzętu nadal będzie musiała zostać zakupiona. Mianowicie:

  • Sprzęt i materiały metodyczne - około 100 tysięcy rubli
  • Meble edukacyjne i biurowe dla pracowników - około 100-150 tysięcy rubli
  • Sprzęt AGD - plus kolejne 150 tysięcy rubli.

Jak otworzyć centrum rozwoju dzieci - biznesplan

Tak więc, zanim zaczniesz otwierać centrum rozwoju dzieci, musisz najpierw sporządzić biznesplan. Opracowując go należy wziąć pod uwagę koncentrację takich ośrodków na wybranym do pracy obszarze. Dodatkowo warto przygotować się na to, że na początku będziesz musiał robić tylko wydatki, a dochody mogą być minimalne. Ale musisz być cierpliwy. Jeśli jednak chcesz zacząć lub przygotować się do tego, Twój nie będzie dużo łatwiejszy niż to.

Działania główne i dodatkowe

Centra dziecięce są często wykorzystywane przez rodziców zamiast przedszkoli, które często są przepełnione. Dzieci spędzają w nich prawie cały dzień, a oprócz jedzenia, spacerów i zabawy uczestniczą w zajęciach rozwojowych i edukacyjnych. Jednak przy odpowiednim przygotowaniu pracy można włączyć się w działalność ośrodka oraz organizowanie świąt i imprez dla dzieci za dodatkową opłatą. Na przykład mogą to być koncerty i spektakle, których koszt wyniesie około 1-4 tysięcy rubli, w zależności od złożoności i czasu trwania, organizowanie przyjęć urodzinowych, których koszt można określić na około 10 tysięcy rubli, a także indywidualne święta, w pełni zorganizowane i zajęte akcesoriami i upominkami.

Zysk

Dodatkowe dochody z imprez i świąt to już całkiem przyzwoita kwota. Ale dochód z głównej i głównej działalności można łatwo obliczyć. Będzie on składał się z tego, ile będą kosztować abonamenty dla dzieci na wizytę w Twojej placówce i ile będą kosztować. Dodatkowo całe centrum można podzielić na grupy Różne wieki, różne stopnie rozwoju i do różnych celów. W związku z tym ceny subskrypcji dla wszystkich tych grup będą różne:

  • Grupa całodniowa - około 10-20 tysięcy rubli miesięcznie, czyli około 500-700 rubli za jednorazową wizytę. W niektórych przypadkach ceny mogą wzrosnąć, jeśli rodzicom zaoferuje się unikalne i drogie metody i produkty na rozwój dziecka.
  • Grupy wczesnego rozwoju nie przyniosą dużych dochodów. Dzieci z reguły nie przychodzą na cały dzień, co oznacza, że ​​rodzice nie muszą za nie dużo płacić. Około 200-300 rubli dziennie (2-3 godziny) za jednorazową wizytę i 4-6 tysięcy rubli miesięcznie.
  • Grupy w niepełnym wymiarze godzin są obecnie bardzo popularne. Zostały wymyślone, aby rodzice mogli spokojnie zająć się swoimi sprawami, pozostawiając dziecko pod opieką wychowawców i nauczycieli nie na cały dzień, ale na kilka godzin. Za tę przyjemność muszą płacić z reguły 300-500 rubli na raz lub 10-15 tysięcy miesięcznie.
  • Tworzone są specjalne grupy profilowe w celu identyfikacji i rozwijania zdolności dzieci do nauki, kreatywności, języków i nie tylko. Jest to przydatne, ponieważ dzieci na wczesnym etapie rozwoju mogą określić swoje zainteresowania i dalsze działania. W zależności od tego, czy takie grupy będą tworzone tylko na zajęcia, czy też dzieci spędzą w ośrodku cały dzień, opłata może wynosić od 300 do 1000 rubli za jednorazową wizytę i od 10 do 30 tysięcy rubli miesięcznie.
  • Oddzielne zajęcia według profili będą wiązać się z opłatą w wysokości 200-300 rubli za godzinę, rodzice będą musieli zapłacić 4-10 tysięcy rubli miesięcznie.

Reklama centrum rozwoju dziecka

Dziecko w świetlicy powinno otrzymać nie tylko rozwój, ale także różne rodzaje rozrywka, w przeciwnym razie po prostu nie będzie go interesować. Warto to również zauważyć w reklamie, aby wzbudzić zainteresowanie dziecka, jeszcze nie spotykając go w drzwiach swojego ośrodka dziecięcego. Jednak o wiele trudniej będzie wypromować biznes niż podobny.

Warto zaznaczyć, że dziś cieszy się dużą popularnością ze względu na sytuację ekonomiczno-finansową. Ale w Rosji korzystne będzie również skorzystanie z franczyzy przy otwieraniu centrum dziecięcego - w ten sposób nie będziesz musiał dużo wydawać na reklamę i dużo czasu poświęcić na promocję. Jeśli jednak zdecydujesz się na samodzielne prowadzenie działalności, powinieneś pomyśleć o:

  • Reklama na billboardach. Umieszczenie takiej reklamy w formacie miejskim będzie kosztować klienta około 10 tysięcy rubli. Reklama na standardowym billboardzie może być nieco droższa - 20-40 tysięcy rubli.
  • Reklama w metrze (odpowiednio odpowiednia tylko dla tych miast, które mają metro). Miejsce to jest bardzo opłacalne i wygodne pod reklamę, co oznacza, że ​​grzechem jest z niego nie korzystać. Koszt takiej usługi wyniesie około 20 tysięcy rubli. Ponadto możesz umieścić go w samochodach za 2-4 tysiące rubli.
  • Internet. Być może najbardziej opłacalna reklama będzie w Twojej globalnej sieci. Co więcej, mogą to być ich własne witryny lub banery reklamowe na witrynach innych osób lub elementarne reklamy na bezpłatnych wirtualnych tablicach ogłoszeniowych.
  • Reklama samochodowa. Reklama na pojazdach naliczana jest w zależności od powierzchni banera. Jego koszt wyniesie około 1-2 tysięcy rubli za metr kwadratowy. W taksówkach i autobusach o stałej trasie usługa będzie kosztować 10-20 tys.
  • „Poczta pantoflowa” nie została anulowana. Nawiąż więcej znajomości. Możliwe jest również zrobienie dni Otwórz drzwi i prowadzić bezpłatne zajęcia próbne dla potencjalnych klientów.

Zapisz artykuł za pomocą 2 kliknięć:

Jak dziś otwiera się centrum rozwoju dzieci? Przede wszystkim to nie tylko biznes, ale i hobby jego twórcy. Dzieci uczą się i bawią, rodzice nie cierpią na pytanie, gdzie umieścić swoje dziecko, nie myślą o czasie, a przedsiębiorca robi to, co kocha i jest pożyteczny. Dodatkowo, biorąc pod uwagę duże zapotrzebowanie na placówki opiekuńcze, tego typu działalność będzie bardzo opłacalna dla jej właściciela.

W kontakcie z

* Obliczenia wykorzystują średnie dane dla Rosji

1. PODSUMOWANIE PROJEKTU

Celem tego projektu jest otwarcie klubu rozwijającego dzieci, który będzie świadczył szereg usług z zakresu edukacji dodatkowej dla dzieci w ponad milionowym mieście. Głównym źródłem dochodu jest opłata za uczęszczanie na zajęcia.

Wzrost liczby urodzeń, popularyzacja Edukacja przedszkolna, wsparcie rządowe i społeczne znaczenie tego obszaru sprawiają, że jest on dość atrakcyjny dla przedsiębiorczości. Dodatkowo przy korzystnej realizacji projektu możliwe jest osiągnięcie wysokiej rentowności i zwrotu z inwestycji.

Misja Klub dziecięcy jest pomoc dziecku w rozwijaniu niezbędnych cechy osobiste, umiejętności, talenty, które sprawią, że w przyszłości będzie odnoszącym sukcesy dorosłym.

Lokal wynajmowany na realizację projektu o łącznej powierzchni 150 mkw., położony w dzielnicy mieszkalnej miasta. Czynsz wynosi 110 000 rubli / miesiąc.

Wielkość początkowych inwestycji w otwarcie centrum rozwoju dla dzieci wynosi 740 000 rubli. Koszty inwestycji kierowane są na zakup mebli i wyposażenia, promocję reklamową firmy oraz utworzenie funduszu obrotowego do czasu zwrotu inwestycji. Większość wymaganych inwestycji to wyposażenie przestrzeni do nauki. Do realizacji projektu zostaną wykorzystane środki własne.

Kalkulacje finansowe uwzględniają wszystkie przychody i wydatki projektu, horyzont planowania wynosi 5 lat. Według wyliczeń początkowa inwestycja zwróci się po 5 miesiącach pracy. Planowane jest osiągnięcie planowanej wielkości sprzedaży pod koniec pierwszego roku działalności. Zwrot ze sprzedaży w pierwszym roku działalności wyniesie 36,6%. Miesięczny zysk netto po osiągnięciu planowanej sprzedaży wynosi około 900 tysięcy rubli, a roczny zysk netto za pierwszy rok działalności to 6,7 miliona rubli. Jednocześnie sprzedaż ma wyraźną sezonowość: in miesiące letnie sprzedaż spada. Plan finansowy został sporządzony zgodnie z optymistyczną prognozą, którą można zrealizować ze względu na duże obciążenie pracą klubu dziecięcego. Zintegrowane wskaźniki efektywności projektu przedstawiono w tabeli 1.

Tabela 1. Kluczowe wskaźniki efektywności projektu


Wskaźnik rentowności jest większy niż jeden, wartość bieżąca netto jest dodatnia i wynosi 3 963 197 rubli, co świadczy o atrakcyjności inwestycyjnej projektu.

2. OPIS BRANŻY

Dziś w Rosji szczególnie popularne stają się instytucje dodatkowej edukacji dla dzieci. Tendencja ta związana jest po pierwsze ze wzrostem urodzeń w kraju, po drugie z brakiem miejsc w przedszkolach publicznych, a po trzecie z niską jakością edukacji przedszkolnej w tych placówkach.

Rozwój rynku prywatnych ogrodów i klubów rozwojowych rozpoczął się w połowie 2000 roku, co było spowodowane aktywnym wzrostem liczby urodzeń. Z biegiem czasu perspektywy rynku zostały docenione przez wielu – rynek zaczął się zapełniać graczami, którzy zaczęli podbijać konsumentów różne poziomy dochód. Jeśli wcześniej usługi prywatnych przedszkoli i podobnych placówek uważano za usługę kosztowną dla zamożnej kategorii ludności, to obecny rynek obejmuje szersze grono odbiorców – teraz prawie każdy może znaleźć opcję odpowiednią dla swojego budżetu.

Sytuacja demograficzna w kraju wspierała rynek ośrodków rozwoju dzieci i przedszkoli prywatnych. W ostatnie lata Rosstat odnotowuje roczny wzrost liczby urodzeń o 3%. Pod koniec 2016 roku w Rosji urodziło się 1 milion 860 tysięcy osób.

Gotowe pomysły na Twój biznes

Szczyt przyrostu naturalnego w kraju nastąpił w 2012 r., a szczyt wzmożonej konkurencji wśród ośrodków rozwoju dzieci przesunął się na 2014 r., kiedy rynek przerósł fazę kształtowania się i wszedł w fazę dojrzałości. Dziś w Rosji istnieje ponad dwa tysiące dziecięcych klubów rozwoju i prywatnych przedszkoli, a strukturę rynku reprezentują różni gracze: duże sieci franczyzowe (ponad 30 punktów obecności), sieci na małą skalę (do 5-10 obiektów) oraz miejscowi gracze z 1-2 punktami.

Pomimo obecnego kryzysu sektor prywatny edukacja dzieci czuje się całkiem pewnie. Według ekspertów, ten biznes jest w stanie nie tylko podupadać, ale i rosnąć w czasie kryzysu. Wynika to z tego, że większość konsumentów uważa, że ​​dzieci nie da się uratować, dlatego nie planuje przestać inwestować w ich rozwój i edukację.


Tak więc biznes edukacji przedszkolnej dla dzieci jest obiecującym kierunkiem, który uwzględnia główne trendy społeczne i gospodarcze. Rynek przedszkoli uzupełniających charakteryzuje się jednak nie tylko tendencją wzrostową, ale także brakiem równowagi i dużą konkurencją w wielu programach. Głównym problemem rynku jest niski udział biznesu prywatnego, który stanowi zaledwie 3-5% ogólnej liczby organizacji. Agencja Inicjatyw Strategicznych identyfikuje zestaw barier utrudniających rozwój rynku dodatkowej edukacji dla dzieci:

Brak państwowej rachunkowości statystycznej w branży;

Nadmierne wymagania w dokumentach regulacyjnych (SanPins);

Skomplikowana procedura licencjonowania;

Brak wykwalifikowanego personelu;

Niska świadomość i brak jedności podmiotów branżowych;

Brak zaawansowanych programów szkoleniowych i certyfikacji pracowników w zakresie dokształcania.

Obecnie w Rosji aktualizowany jest rozwój rynku dodatkowej edukacji dla dzieci. Państwo rozwija działania mające na celu wspieranie przedsiębiorczości w zakresie edukacji przedszkolnej. Zmiany w ustawach i przyjęty przez rząd działania na rzecz rozwoju pozapaństwowego sektora edukacji przedszkolnej powinny stać się dodatkowym motorem wzrostu tego segmentu. Wsparcie państwa dla małych i średnich przedsiębiorstw prowadzących działalność w zakresie wychowania przedszkolnego wyraża się w udzielaniu dotacji i ulg podatkowych.

Zwiększenie dostępności różnych obszarów dokształcania jest jednym z priorytetowych zadań dla rozwoju edukacji domowej. Według statystyk odsetek dzieci w Rosji, które otrzymują szkolenie w oparciu o edukację dodatkową, wynosi 49%. Federalny program celowy „Rozwój dodatkowej edukacji dla dzieci w Federacji Rosyjskiej do 2020 r.” przewiduje wzrost tego wskaźnika do poziomu 70-75%. Zgodnie z tymi celami rozwija się rynek dodatkowej edukacji. Na początku 2015 roku wielkość rynku osiągnęła 231,4 mld rubli, co oznacza wzrost o 18,5% w ciągu roku. Motorami wzrostu był wzrost naturalnego wolumenu rynku oraz wzrost kosztów usług.

Gotowe pomysły na Twój biznes

W ten sposób można podkreślić zalety i wady tego biznesu. Korzyści obejmują znaczenie firmy; stabilność; niska podatność na kryzysy; wsparcie państwa dla edukacji przedszkolnej. Wśród braków należy wyróżnić trudność w doborze wysoko wykwalifikowanej kadry; wysoki poziom konkurencji; potrzeba obecności przedsiębiorcy w biznesie; niska marginalność ze względu na koszt czynszu, pensja pracowników oraz koszt świadczonych usług. Otwarcie klubu rozwijającego dzieci szacuje się jednak na: obiecujący kierunek biznes, który się charakteryzuje stabilny dochód i znaczenie społeczne.

3. OPIS USŁUG KIDS CLUB

Centrum Rozwoju Dziecka jest instytucją, w której prowadzone są z dzieckiem zajęcia rozwijające zdolności intelektualne, umiejętności komunikacji społecznej, kreatywność, kreatywności, koncentracji uwagi i zajmują się różnymi rodzajami twórczości (śpiew, modelowanie, rysowanie, taniec itp.). Istnieją zarówno ośrodki multidyscyplinarne obejmujące szeroki zakres usług, jak i ośrodki wąsko skoncentrowane, skoncentrowane na określonych segmentach edukacji przedszkolnej.

Tabela 2. Opis usług ośrodka rozwoju dziecka

Grupa wiekowa

Opis

Zajęcia ogólnorozwojowe dla małych dzieci

Zajęcia mają na celu rozwój sensomotoryczny dzieci, rozwój koordynacji ruchów i umiejętności motorycznych, rozwój mowy;
kreatywne zajęcia z rysunku, modelowania, aplikacji itp.

Lekcje muzyki

Zintegrowana lekcja z akompaniamentem muzycznym, z wykorzystaniem różnych technik.

Kompleksowe zajęcia rozwojowe

grupy: 3-5 lat, 5-7 lat

Kompleksowe programy, a także poszczególne obszary: warsztat kreatywny, terapia piaskiem, angielski, fitness dzieci, rysunek, rozwój muzyczny, terapia bajkami.

Przygotowanie do szkoły

Zajęcia z psychologiem, rozwój zdolności matematycznych, rozwój mowy, podstawy czytania i gramatyki.

Rozwój twórczy i intelektualny

Szachy, angielski, rysunek, szkoła rozwoju inteligencji.

Psycholog dziecięcy

Lekcje indywidualne i grupowe, konsultacje rodzinne.

Lekcje indywidualne i konsultacje ze specjalistą.


Projekt zakłada otwarcie klubu rozwijającego dzieci z szeroką gamą usług, co pozwala objąć nim dużą część populacji. Poszerzenie zakresu usług centrum nie wymaga dużych dodatkowych kosztów – ważne jest, aby dokładnie przestudiować programy dla każdej grupy. Zajęcia przeznaczone są dla różnych grup wiekowych:

    dzieci od 2 do 3 lat;

    dzieci od 3 do 5 lat;

    dzieci od 5 do 7 lat;

    uczniowie.

Każda grupa ma swój program i specyfikę prowadzenia zajęć. Planowaną listę usług przedstawia tabela 3. Oczywiście listę tę można poszerzyć o modelowanie ceramiki i różne dziedziny tańca i treningu fizycznego oraz szkołę sukcesu i warsztaty kulinarne i zajęcia wokalne oraz szkoła teatralna, studio szachowe, a także w innych dziedzinach.

Ponadto w oparciu o pracownię dla dzieci mogą odbywać się kursy mistrzowskie i szkolenia dla dorosłych: szkoła rozwojowa, treningi psychologiczne, balet ciała, joga, gimnastyka dla kobiet w ciąży i inne.

Format klubu dla dzieci zapewnia Szeroki wybór zapewnione usługi. Aby zdecydować się na ich listę, musisz stworzyć koncepcję swojego klubu ( klub rodzinny/ szkoła twórczego rozwoju / wychowanie przedszkolne lub inny kierunek). Zaleca się również zapoznanie się z ofertami konkurentów w celu wprowadzenia konkurencyjnej usługi w swoim klubie.

Opłaty za naukę różnią się w zależności od usługi. Im bardziej odpowiedni i niepowtarzalny, tym droższe zwiedzanie (zwykle jest to spowodowane większą ilością Wysokie koszty wynagrodzenia nauczycieli). Średni koszt 1 wizyty na zajęciach to 400 rubli. Klub zakłada również ważność abonamentów przez miesiąc (8-12 lekcji, w zależności od programu). Jego koszt obliczany jest na podstawie kwoty 1 wizyty i 15% rabatu. Oznacza to, że jeśli zakupiono subskrypcję na 8 klas o wartości 400 rubli każda, całkowita cena subskrypcji wyniesie 2700 rubli.

4. SPRZEDAŻ I MARKETING KLUBU DLA DZIECI

Grupą docelową dziecięcego klubu rozwijającego się są różne grupy ludzi, których celem jest twórczy i intelektualny rozwój swoich dzieci. Grupę docelową reprezentują rodzice dzieci wiek przedszkolny. Obecność programów dla różnych grup wiekowych i średniego segmentu cenowego pozwala objąć dużą publiczność.

Celem Klubu Rozwoju Dzieci jest świadczenie szerokiego zakresu usług w zakresie edukacji przedszkolnej dla dzieci. Misją klubu jest pomoc dziecku w rozwijaniu niezbędnych cech osobistych, umiejętności, talentów, które uczynią go w przyszłości odnoszącym sukcesy dorosłym. Zgodnie z misją określane są również szczegółowe zadania klubu rozwijającego dzieci:

Stworzenie sprzyjającego środowiska rozwojowego, w którym dziecko będzie czuło się komfortowo;

Rozwój zainteresowania dziecka samodzielną wiedzą o świecie;

kreacja korzystne warunki rozwijać zdolności dziecka;

Stworzenie komfortowego psychologicznie środowiska;

Socjalizacja dziecka;

Indywidualne podejście do każdego dziecka.

Gotowe pomysły na Twój biznes

Mając jasne pozycjonowanie na rynku, możesz opracować program promocji reklamy. Pierwszym krokiem jest przeprowadzenie analizy SWOT w celu zidentyfikowania mocnych i słabych stron instytucji. Dzięki temu dopasujesz kierunki marketingowe i zidentyfikujesz kluczowe metody promocji.

Tabela 3. Analiza SWOT rozwijającego się klubu dziecięcego

Boki wewnętrzne

Silne strony:

1) Możliwość rozszerzenia zakresu usług;

2) Możliwość wyboru terenu dogodnego do prowadzenia działalności gospodarczej;

3) Możliwość nawiązania współpracy z nauczycielami szkolnymi;

4) Szeroki zakres usług obejmujących dużą grupę docelową;

5) Nauczyciele mają doświadczenie w pracy z dziećmi.

Słabe strony:

1) Brak własnej bazy klientów;

2) Wysoka odpowiedzialność za dzieci;

4) Konieczność poszukiwania kadry i trudności w znalezieniu wykwalifikowanych nauczycieli.

Boki zewnętrzne

Możliwości:

1) Możliwość rozszerzenia działalności;

2) wsparcie państwa dla projektu istotnego społecznie;

3) Możliwość uzyskania dotacji na otwarcie i rozwój społecznie ważnego biznesu;

4) Wzrost popytu nawet w okresie dekoniunktury, co gwarantuje stabilność dochodów.

1) Wysoki poziom konkurencji w segmencie;

2) Spadek poziomu dochodów ludności iw konsekwencji spadek zysków;

3) Prawdopodobieństwo zmian w przepisach i zaostrzenia wymagań, które skomplikują procesy produkcyjne.


Rozwijający się klub dziecięcy, aby zrealizować swój potencjał, musi więc rozwijać bazę klientów, oferować widzom autorskie metody pozwalające wyróżnić się na tle konkurencji, a także przyciągać do pracy wysoko wykwalifikowaną kadrę.

Ponieważ obecnie w tym segmencie nie ukształtował się jeszcze jasny system wymagań konsumenckich, klienci, wybierając konkretne centrum rozwoju dla dzieci, polegają na recenzjach znajomych, wyszukiwaniu w Internecie i sieciach społecznościowych, gdzie można znaleźć informacje odsetki. Dlatego reklama centrum dziecięcego powinna zawierać jak najwięcej przydatnych informacji, na podstawie których potencjalni klienci mogą wyrobić sobie opinię o Twojej placówce.

Dla rozwijającego się klubu dziecięcego najskuteczniejszymi narzędziami promocji będą:

1) Stworzenie i promocja własnej strony internetowej z równoległym utrzymaniem własnej grupy w portale społecznościowe. Treść grupy lub profilu powinna być zróżnicowana, obejmując nie tylko kwestie organizacyjne i reklamę usług klubu, ale również powinna zawierać przydatne informacje – mogą to być wskazówki szkoleniowe, różne artykuły opowiadające o korzyściach z danej działalności itp. Praktyka pokazuje, że dostarczanie przez firmę użytecznych i co najważniejsze bezpłatnych informacji zwiększa stopień lojalności potencjalnych klientów. Za pośrednictwem sieci społecznościowych wygodnie jest przeprowadzać różne promocje i programy bonusowe.

2) Umieszczanie reklam w szkołach, przedszkolach publicznych i innych miejscach, w których koncentruje się grupa docelowa.

3) Zamieszczanie ogłoszeń w domach znajdujących się geograficznie blisko instytucji. W tym przypadku najskuteczniejsza jest reklama w windach.

4) Umieszczanie informacji w lokalnych gazetach - może to być nie tylko ogłoszenie handlowe, ale także cały artykuł opowiadający o Twojej firmie, nauczycielach, metodach, wynikach itp.

5) Umieszczanie informacji na różnych forach tematycznych w miastach.

6) Uczestnictwo w różnych zajęciach rekreacyjnych, aktywne Praca społeczna, sponsoring w projektach.

7) Świadczenie usług dodatkowych. Może to być bezpłatna lekcja próbna lub usługa nadzoru wideo, która pozwala rodzicom śledzić postępy zajęć ich dziecka w Internecie.

8) Konkurs z referencjami, który pozwala rozpowszechniać informacje o swoim klubie dla dzieci, używać narzędzia szeptanego i przyciągnąć nowych klientów.

Ponieważ konkurencja w tym segmencie jest dość duża, konieczne jest dokładne rozważenie strategii reklamowej. Przybliżony plan promocji klubu rozwijającego się dla dzieci przedstawiono w tabeli 4. Zgodnie z obliczeniami na promocję klubu planuje się wydać 56 000 rubli. Główna część działań promocyjnych planowana jest na pierwsze miesiące otwarcia centrum rozwoju dziecka.

Wydarzenie

Opis

Koszty, pocierać.

Stwórz własną stronę internetową

Strona powinna odzwierciedlać opis usług i korzyści klubu dziecięcego, jego misję, cele i zadania, reportaże fotograficzne i wideo, koszt usług, recenzje, listę zastosowanych metod, kadrę pedagogiczną, kontakty i adres

W tym celu ma tworzyć materiały reklamowe (ulotki/broszury) i rozpowszechniać je w miejscach, w których koncentruje się grupa docelowa (szkoły, przedszkola, centra handlowe itp.). Koszty obejmują koszt stworzenia i drukowania ulotek, a także wynagrodzenia dla promotorów.

Promocja w Internecie

Tworzenie kont w sieciach społecznościowych VKontakte i Instagram, gdzie będą publikowane przydatne informacje o różnych usługach klubowych, promocjach, wydarzeniach, recenzjach itp. Planowany jest konkurs na podstawie stron internetowych (możliwe jest zorganizowanie konkursu na najbardziej kreatywną recenzję, konkurs na rysunki dzieci, konkurs na zdjęcia rodzinne itp.). Główną nagrodą w konkursie jest bezpłatna wizyta na lekcji mistrzowskiej lub miesięczny abonament na jeden z klubowych programów.


Aktywna strategia marketingowa pozwala przyspieszyć proces zwrotu środków zainwestowanych w otwarcie rozwijającego się klubu dziecięcego. Konieczne jest kompleksowe wykorzystanie narzędzi promocji – wtedy reklama przyniesie najszybszy i najskuteczniejszy efekt.

Przewidywanie wielkości sprzedaży w rozwijającym się klubie dziecięcym jest dość trudne. Zależy to od kwalifikacji wybranych nauczycieli oraz harmonogramu zajęć. Zazwyczaj czas dla grupy 1 to 60 minut. Planuje się, że teren klubu dziecięcego pozwoli na 5 zajęć jednocześnie. Każda grupa składa się z 7-12 osób (średnio 9 osób). Dziesięciogodzinny grafik pracy i rozkład zajęć w klubie pozwala na średnio 20 lekcji dziennie. Na podstawie tych danych planowana wielkość sprzedaży miesięcznie wyniesie: 20*30*9*400= 2160 000 (rubli). Osiągnięcie takich wskaźników jest możliwe przy wystarczającym obłożeniu klubu, dostępności niezbędnej kadry nauczycielskiej, wystarczającej przestrzeni do zorganizowania kilku zajęć i elastycznym grafiku zajęć. Planując sprzedaż należy również wziąć pod uwagę, że sprzedaż w segmencie edukacji przedszkolnej ma pewną sezonowość: spada w miesiącach letnich i rośnie w okresie jesienno-zimowym.

5. PLAN PRODUKCJI KLUBU DLA DZIECI

Otwarcie centrum rozwoju dziecka obejmuje następujące kroki:

1) Rejestracja w organy rządowe. Zgodnie z art. 91 ustawy federalnej „O edukacji w Federacji Rosyjskiej” dodatkowa edukacja podlega licencjonowaniu. Jednak zgodnie z dekretem rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 16 marca 2011 r. N 174 „W sprawie zatwierdzenia rozporządzenia w sprawie licencjonowania działalności edukacyjnej”: „Działalność edukacyjna prowadzona poprzez prowadzenie jednorazowych zajęć różnego rodzaju(w tym wykładów, staży, seminariów) i nie towarzyszy im końcowe poświadczenie i wydanie dokumentów dotyczących kształcenia, czynności na rzecz utrzymania i kształcenia studentów i uczniów, prowadzone bez realizacji programów edukacyjnych, a także indywidualnej pracy pedagogicznej nie są podlega licencjonowaniu. Dlatego nie musisz kupować licencji, aby otworzyć klub dla dzieci.

Istnieją jednak pewne wymagania dotyczące instytucji dodatkowej edukacji dla dzieci, których należy przestrzegać:

Pomieszczenia klubu muszą być odpowiednie do celów treningowych pod względem wszelkich ustalonych standardów (ilość i minimalna powierzchnia sal, obecność osobnego wejścia itp.). Te informacje można znaleźć w SNiP i SanPiN. Musi również spełniać wszelkie normy bezpieczeństwa przeciwpożarowego i sanitarnego (naprawa z użyciem zalecanych materiałów, dostępność) alarm przeciwpożarowy, Sprzęt gaśniczy, właściwe oświetlenie, komfortowe warunki temperaturowe itp.);

Meble i wyposażenie muszą spełniać normy sanitarne i kryteria bezpieczeństwa;

Dostępność programów edukacyjnych spełniających standardy państwowe, a także wstępny harmonogram i informacje o kadrze nauczycielskiej. Nauczyciele muszą posiadać wykształcenie w profilu i kwalifikacjach, co jest udokumentowane. Niezbędne jest również, aby wszyscy pracownicy posiadali książki medyczne i terminowe badania lekarskie.

W celu prowadzenia działalności gospodarczej indywidualny przedsiębiorca jest zarejestrowany w uproszczonym systemie podatkowym („dochód” według stawki 6%). Rodzaje działań według OKVED-2:

85.41,9 - Pozostała edukacja dodatkowa dla dzieci i dorosłych, nie zaliczona do innych grup;

90.04.3 - Podgrupa „Działalność instytucji o charakterze klubowym: kluby, pałace i domy kultury, domy sztuki ludowej”.

2) Lokalizacja i wybór biura. W przeciwieństwie do większości lokali komercyjnych, w przypadku klubu rozwoju dla dzieci, lokalizacja przy dużym natężeniu ruchu nie jest tak ważna. Zajęcia są tutaj zaplanowane z wyprzedzeniem, spontaniczne wyprzedaże nie są typowe dla tego typu zajęć. Zwycięską opcją na umieszczenie rozwijającego się centrum dziecięcego jest budynek w pobliżu przedszkoli i szkół, w których obecna jest docelowa grupa odbiorców studia. Pożądane jest również, aby klub dla dzieci znajdował się w dzielnicy mieszkalnej - to nie tylko obniży koszty wynajmu pokoju, ale także stanie się wygodniejszą opcją zwiedzania dla klientów.


Najważniejsze jest, aby wybrać pokój, który spełni wszystkie wymagania. Przy wyborze pokoju należy zwrócić uwagę na oświetlenie, stan sanitarny, dostępność łazienki i inne parametry techniczne.

Do zorganizowania klubu dziecięcego wymagane jest kilka izolowanych pokoi:

Hala z wygodną poczekalnią z wieszakami lub szafkami na ubrania i zmianę obuwia; sofy lub bankiety do zmiany butów i oczekiwania;

Pomieszczenia, w których odbywają się zajęcia, powinny być jasne i wyposażone we wszystkie materiały niezbędne do nauki. biurka do pracy, strefa Gier specjalnie wyposażone sale lekcyjne. Ponieważ zakres usług centrum rozwoju jest dość zróżnicowany, projekt zajęć jest inny - na jedną klasę wystarczy mały pokój z miękką wykładziną, inne będą wymagały wyposażonej sali lekcyjnej.

Łazienka zapewniająca obecność umywalek dla dzieci.

W ten projekt Planowane jest umieszczenie 8 izolowanych pomieszczeń:

Zajęcia dla młodszej grupy;

Zajęcia do pracy twórczej;

Zajęcia taneczne, aktorskie, fitness;

Dwie sale lekcyjne do nauki przy ławkach (szachy, angielski, kurs matematyki, przygotowanie do szkoły);

Gabinet psychologa i logopedy do indywidualnych konsultacji;

Przedpokój, w którym znajdują się szafki do przechowywania i sofy do oczekiwania oraz mały kącik zabaw;

Łazienka.

W związku z tym całkowita wymagana powierzchnia to około 150 mkw. Do realizacji tego projektu planowane jest wynajęcie biura o powierzchni 150 m2 zlokalizowanego na jednym z osiedli mieszkaniowych. Koszt wynajmu takich lokali z naprawami wyniesie średnio 110 tysięcy rubli dla miasta o populacji około 1 miliona mieszkańców. Jeśli planujesz przejąć własność takich lokali, szacowany koszt wyniesie 6,5 miliona rubli. Ponieważ wynajmujący wynajmuje lokal wraz z naprawami, nie będzie żadnych dodatkowych kosztów napraw. Na projekt znaku przeznaczono 8000 rubli.

3) Dobór personelu. Dla rozwijającego się klubu dziecięcego dostępność wykwalifikowanego personelu jest jednym z głównych parametrów, dlatego należy ostrożnie podejść do wyboru personelu. główny problem przy otwieraniu takiej instytucji leży właśnie niewielka liczba wysoko wykwalifikowanych specjalistów. Dlatego zaleca się zaangażowanie w dobór personelu już na etapie planowania biznesowego. Obowiązkowe jest, aby nauczyciele koła posiadali wykształcenie pedagogiczne lub psychologiczne. Należy zauważyć, że przygotowanie programów szkoleniowych będzie wymagało wiedzy z zakresu psychologii, kierunki pedagogiczne i kreatywne pola.

4) Zakup sprzętu. Dla organizacji proces edukacyjny klub będzie wymagał różnego wyposażenia: mebli, różnych rekwizytów do zajęć, materiałów szkoleniowych. Do zajęć potrzebne będą biurka i krzesła, lustra do zajęć tanecznych, sprzęt sportowy do fitnessu dziecięcego itp. Utwórz przejrzystą listę niezbędny sprzęt i możliwe jest obliczenie kosztów, gdy są konkretne programy edukacyjne. Tabela 5 zawiera zestawienie wyposażenia. Tak więc koszt sprzętu i wyposażenie techniczne centrum dla dzieci wyniesie 400 000 rubli.

Tabela 5. Orientacyjna lista wyposażenia dla rozwijającego się klubu dziecięcego


6. PLAN ORGANIZACYJNY OŚRODKA DZIECIĘCEGO

Godziny pracy centrum dla dzieci to od 9:00 do 20:00.

Do funkcjonowania pracowni niezbędne jest utworzenie kadry składającej się z następujących pracowników: nauczycieli, administratorów, księgowej, sprzątaczki. Główną kadrę stanowią nauczyciele, ponieważ od ich profesjonalizmu i towarzyskości zależy atmosfera procesu edukacyjnego i wrażenie klubu jako całości. W oparciu o przygotowany plan wdrożenia i określony zakres usług kadra dydaktyczna powinna obejmować:

Nauczyciel grupy młodszej

Nauczyciel grupy muzycznej;

nauczyciel choreografii;

Nauczyciel szkolny dla rozwoju inteligencji;

Nauczyciel angielskiego;

Dwóch psychologów edukacyjnych;

Logopeda-defektolog;

Nauczyciel malarstwa.

Harmonogram pracy nauczycieli uzależniony jest od harmonogramu i obłożenia grup. Nauczycielom oferowany jest kroczący harmonogram pracy, ponieważ zajęcia w grupach odbywają się 2-3 razy w tygodniu.

Stanowisko administratorów wiąże się z pracą zmianową - od 2 do 2, więc będziesz musiał zatrudnić dwóch pracowników. Wymagania stawiane administratorowi ograniczają się do wysokiego poziomu dyscypliny, odpowiedzialności, umiejętności komunikacyjnych. Do ich obowiązków należy odbieranie telefonów i listów, nagrywanie klientów na zajęcia, tworzenie grup, planowanie zajęć, utrzymywanie grup na portalach społecznościowych, wyposażanie studia w niezbędny sprzęt.

Sprzątaczka ma pracować w niepełnym wymiarze godzin.

Potrzebny jest też kierownik studia, który będzie pełnił funkcje managera. Cały personel jest mu podporządkowany, podejmuje decyzje o zatrudnieniu pracowników, buduje politykę marketingową, wchodzi w interakcję z kontrahentem. W tym projekcie przedsiębiorca indywidualny pełni wszystkie funkcje zarządcze i prowadzi księgi rachunkowe.

Łączna lista płac wyniesie 426 000 rubli.

Tabela 6. Fundusz kadrowo-płacowy centrum rozwoju

7. PLAN FINANSOWY KLUBU DLA DZIECI

Plan finansowy uwzględnia wszystkie przychody i wydatki projektu, horyzont planowania wynosi 5 lat.

Do uruchomienia projektu konieczne jest obliczenie kwoty inwestycji. Aby to zrobić, musisz ustalić koszt aranżacji lokalu, zakupu sprzętu i mebli, zakupu materiałów edukacyjnych i utworzenia kapitału obrotowego, który pokryje straty z początkowych okresów. Początkowa inwestycja na otwarcie klubu dla dzieci wynosi 740 000 rubli. Projekt jest finansowany z kapitału własnego. Główne pozycje kosztów inwestycji przedstawiono w tabeli 7.

Tabela 7. Inwestycje w otwarcie centrum rozwoju dzieci

Na koszty zmienne składają się koszt materiałów wykorzystywanych w procesie uczenia się. Koszty te są minimalne i wynoszą 20% kosztu 1 lekcji - 80 rubli.

Wydatki stałe obejmują czynsz, media, płace, reklamę i amortyzację. Spośród nich prawie 75% kosztów to pensje nauczycieli. Ustala się wysokość odpisów amortyzacyjnych metoda liniowa, na podstawie terminu korzystne zastosowanieśrodki trwałe za 5 lat. Koszty stałe obejmują również odliczenia podatkowe, które nie są prezentowane w tej tabeli, ponieważ ich wysokość nie jest stała, ale zależy od wysokości przychodu.

Tabela 8. Koszty stałe ośrodka rozwoju dziecka

W ten sposób ustalono stałe miesięczne wydatki w wysokości 570 400 rubli.




8. OCENA WYNIKÓW

Okres zwrotu centrum rozwoju przy początkowej inwestycji w wysokości 740 000 rubli wynosi 5 miesięcy. Miesięczny zysk netto projektu po osiągnięciu planowanych wielkości sprzedaży wyniesie około 900 000 rubli. Docelowa wielkość sprzedaży spodziewana jest do końca pierwszego roku działalności. Zwrot ze sprzedaży w pierwszym roku działalności wyniesie 36,6%. Roczna wielkość zysku netto za pierwszy rok działalności wyniesie około 6,7 miliona rubli.

Wartość bieżąca netto jest dodatnia i wynosi 3 963 197 rubli, co pozwala mówić o atrakcyjności inwestycyjnej projektu. Wewnętrzna stopa zwrotu przewyższa stopę dyskontową i wynosi 37,07%, a wskaźnik rentowności wynosi 5,36. Plan finansowy został sporządzony zgodnie z optymistyczną prognozą, którą można zrealizować ze względu na duże obciążenie pracą klubu dziecięcego.

9. MOŻLIWE ZAGROŻENIA

Do oceny komponentu ryzyka projektu konieczna jest analiza czynników zewnętrznych i wewnętrznych. Czynniki zewnętrzne obejmują zagrożenia związane z sytuacją gospodarczą w kraju, rynkami. Do wewnętrznego - efektywność zarządzania organizacją.

Specyfika centrum rozwoju dzieci określa następujące zagrożenia zewnętrzne:

Reakcja konkurentów. Istnieją różne instytucje, które świadczą usługi kształcenia ustawicznego. Wśród nich są duże, wypromowane centra, co grozi nie tylko utratą części potencjalnych klientów, ale nawet wyparciem z rynku. Aby zminimalizować to ryzyko, konieczne jest stworzenie własnej bazy klientów, posiadanie wyjątkowe oferty, stały monitoring rynku, obecność programu lojalnościowego dla klientów;

Wzrost kosztów czynszu, co spowoduje wzrost kosztów stałych i może wpłynąć na kondycję finansową. Istnieje możliwość zmniejszenia prawdopodobieństwa ryzyka poprzez zawarcie długoterminowej umowy najmu i wybór sumiennego wynajmującego;

Zmniejszony efektywny popyt. Ponieważ koszt dodatkowej edukacji nie jest priorytetem, można go wykluczyć, aby zaoszczędzić budżet rodzinny. Innymi słowy, przy spadku dochodów ludności istnieje możliwość odmowy usług klubu. Możesz zminimalizować to ryzyko za pomocą promocji rabatowych i tworzenia programów lojalnościowych. Tego ryzyka nie da się jednak całkowicie uniknąć ze względu na specyfikę świadczonych usług;

Zmiany w przepisach, które mogą prowadzić do komplikacji procesów biznesowych. Nie można zarządzać tym ryzykiem. Dlatego konieczne jest uwzględnienie tego i stworzenie budżetu na wypadek wystąpienia takich zagrożeń.

Ryzyka wewnętrzne obejmują:

Odpowiedzialność za zdrowie i bezpieczeństwo dzieci. Obecność nieprzyjemnego incydentu może znacząco wpłynąć na reputację biznesową instytucji i doprowadzić do poważnych problemów. Dlatego, aby uniknąć takich sytuacji, konieczne jest przeprowadzenie dokładnej odprawy zarówno dla nauczycieli, jak i rodziców;

Nieosiągnięcie planowanej wielkości sprzedaży. Możliwe jest ograniczenie tego ryzyka dzięki skutecznej kampanii reklamowej i kompetentnej polityce marketingowej, na którą składają się różne promocje i bonusy;

Brak wykwalifikowanych specjalistów. Ryzyko to można ograniczyć poprzez monitorowanie pracowników szkół, szkół artystycznych, muzycznych i tanecznych, absolwentów wyższych uczelni w zakresie wymaganych specjalności, staranny dobór pracowników i sprzyjające warunki pracy, które mogą przyciągnąć wysokiej jakości kadrę;

Spadek reputacji instytucji wśród odbiorców docelowych spowodowany błędami w zarządzaniu lub obniżeniem jakości usług. Możliwe jest ograniczenie ryzyka dzięki stałemu monitorowaniu jakości usług, uzyskiwaniu informacja zwrotna od klientów instytucji i podejmowanie działań naprawczych.

Zbiorcze dane dotyczące analizy komponentu ryzyka projektu przedstawia tabela 9. Dzięki ilościowej ocenie ryzyka możliwe jest ustalenie, na czym należy się skoncentrować i jakie działania należy podjąć, aby zminimalizować straty.

Tabela 9. Ilościowa analiza ryzyka


Zgodnie z powyższymi wyliczeniami, najpoważniejsze zagrożenia to ryzyko braku wykwalifikowanej kadry oraz reakcja konkurencji. W pierwszym kierunku konieczne jest stworzenie sprzyjających warunków pracy, aby przyciągnąć doświadczonych pracowników. W drugim kierunku trzeba zapłacić Specjalna uwaga tworzenie przewaga konkurencyjna, w szczególności politykę cenową, strategię marketingową, a także stworzenie elastycznego systemu pracy z klientami.

Ten biznes jest dość interesujący, specyficzny i złożony.

To ciekawe, ponieważ wielkość inwestycji z reguły nie przekracza 0,5-2,0 mln rubli. (chyba że nieruchomość jest kupowana). Jest to specyficzne, ponieważ oferowana do sprzedaży usługa to przede wszystkim lektor z niestandardowym programem szkolenia, czyli „ekskluzywny”. A im bardziej „ekskluzywny”, tym lepiej.

Powiedz, że konsument w obecnym trudny okresżądny „ekskluzywności”, oczywiście jest to niemożliwe, ale mimo wszystko. Musisz zrozumieć, że jeśli nie ma „zapału”, ludzie mogą po prostu nie dotrzeć do takiego centrum dla dzieci. Dlatego o ile kilka lat temu główny nacisk kładziono na języki, rysowanie i przygotowanie do szkoły (dla dzieci), to teraz takie nowe obszary rozwoju dzieci jak kaligrafia (japońska, chińska), matematyka mentalna, dziecięce TRIZ (Teoria Innowacyjne rozwiązywanie problemów) i RTV (Rozwój Twórczej Wyobraźni), praktyki zdrowotne.

Biznes komplikuje fakt, że w ponad milionowych miastach panuje dość duża konkurencja. Ponadto bezpośrednio zależy to od sytuacji makroekonomicznej w kraju, a obecna stagnacja gospodarki wpływa na dynamikę wzrostu rynku nie w lepsza strona, a raczej odwrotnie.

Oczywiście warto powiedzieć, że koszt promocji usług ośrodków dziecięcych może czasami wynosić 25-40% przychodów. Jest to niezwykle duże i stanowi pewnego rodzaju poważne ryzyko jego dalszego istnienia jako Centrum.

Dlatego planując taki biznes należy przede wszystkim zwrócić uwagę na tzw. „punkt zwrotu”, aw drugim położyć „planowane straty” w pierwszych dwóch, trzech, a czasem i sześciu miesiącach pracy.

Ładowanie...Ładowanie...