A magánóvodai franchise típusai, követelményei és feltételei. Franchise óvoda nyitása: lépésről lépésre algoritmus és a legjobb ajánlatok

Gyermeknevelés jóval iskola előtt kezdődik. És ennek a legfontosabb és legalapvetőbb intézménye óvodai nevelés - Óvoda. Sok modern szülő persze emlékezni fog az óvodára, ahol csomós búzadara volt, barátságtalan fejjel, és ahová nem akartak menni. Nem akarom ilyen kertbe vinni a gyerekeimet.

Másrészt a gyereket el kell helyezni valahova a munkanap alatt, és jobb, ha a baba együtt fejlődik, szocializálódik a társaival. Ezért ha akarja, ha nem, akkor óvodába kell vinnie gyermekét. Itt vetődik fel a kérdés a szerető szülők előtt: hova adjuk szeretett gyermekünket?

Jelenleg nagyon nagy a kereslet a magánkertekre – mondja a cég vezérigazgatója Nadezsda Fokina. „Ez abból adódik, hogy az állam nem tud mindenkit maradéktalanul biztosítani a kertben férőhellyel, ezért a versenyszféra felé megy, minden lehetséges módon ösztönzi az óvodanyitást. Megjegyzendő, hogy az állami kertekben a csoportok túlzsúfoltak, az oktatási program nem biztosítja a kétnyelvű fejlesztést és egy sor egyéb Extra osztályok. És a privát kertekben - új megközelítés a gyermekek fejlesztéséhez és oktatásához. Minden gyereknek egyéni megközelítés célja a képességek azonosítása és fejlesztése ”- magyarázza Nadezhda.

Ennek ellenére Oroszországban nincs olyan sok magánóvoda - egy kicsit több mint 900 szervezet, amely óvodai nevelési tevékenységet végzett a Rosstat szerint 2015 elején. De nem csak a magánóvodák számában van a probléma, hanem gyakran a minőségükben is.

« A gyermekszolgáltatások magánszektora még gyerekcipőben jár, - jegyzi meg a "" hálózat partnerek kiválasztásának igazgatója Olga Vasyutkina - a körök és önkormányzati óvodák rendszeréből való átállás folyamata nak nek a minőségi óvodai nevelés folyamatban van, de a rést még nem töltötték be. Sok rögtönzött kertekés klubok, és néha az alkotók nem is gondolnak rá egészségügyi követelményekés biztonsági szabványok».

Napjainkban az oroszországi magánóvodák piacán számos formátum létezik: kis otthoni óvodák, minden szabály szerint kialakított egyóvodák, 5-10 óvodát magában foglaló helyi hálózatok és 30-nál több jelenléti ponttal rendelkező nagy hálózatok. A piac nincs megfosztva a franchise-októl sem: Sun School, Little Country, Baby Club, Growth Point és mások. Bár azt érdemes felismerni, hogy ezen a területen nincs annyi hálózati projekt, mint például a közétkeztetésben.

Érdemes megjegyezni, hogy sok franchise egyszerre több gyermekformátumot fejleszt ki: gyerek klub, fejlesztő központ, óvoda. Hálózatalapító «» Natalia Pichugova két fő különbséget állapít meg az óvoda és a gyerekklub formátuma között:

A gyermek által az intézményben eltöltött idő. A gyermeket egész napra óvodába hozzák reggeltől estig, étkezéssel, nappali alvással. NÁL NÉL gyermekközpont vagy stúdióba jöhet a gyerek akár 1-2 órás foglalkozásokra, akár 4 órára mini óvodába, de étkezés nélkül. A játékközpontban a gyermek 1-3 óra.
Az alapítás céljai. A gyermekközpont és a stúdió a gyermek nevelésére összpontosít, ezért a szolgáltatásokat ténylegesen biztosítják kiegészítő oktatás. Az óvodában a gyermekek felügyelete, gondozása történik, plusz adott oktatási program. A játékközpont feladata pedig a szülők és gyerekek közös szabadidő szervezése.

Natalia Pichugova szerint pontosan a gyermekközpont és -stúdió formátumai a legnépszerűbbek a Points of Growth franchise-vevői körében. Hasonló tendencia nyomon követhető a Babaklub franchise-vevőinél is. És ez általában nem meglepő: a gyermekklubok és fejlesztőközpontok jogszabályi követelményei sokkal kevésbé szigorúak, és kevesebb személyzetre van szükség a munkához. Ráadásul maga az üzlet megszervezése valamivel egyszerűbb - a klub nem szembesül olyan problémákkal, mint például a vendéglátás.

És mégis, az óvodai franchise-ok iránt is van némi kereslet a potenciális partnerek körében. A helyzet az, hogy a piac ebben a szegmensben nem túl versenyképes annak ellenére, hogy elég nagyszámú játékosok és rivalizálás az állami kertekkel. A helyzet az, hogy a gyerekek száma általában gyorsabb ütemben növekszik, mint az óvodák száma, és maguk az óvodák is kínálnak különböző fejlesztési programokat, amelyek közül a szülők kiválasztják a legoptimálisabbat. Ennek eredményeként a kertek szó szerint "háztól házig" nyílhatnak anélkül, hogy elcsábítanák az ügyfeleket egymástól.

Ezenkívül az óvoda általában jövedelmezőbbnek bizonyul. mint egy gyerekklub: a profit és az átlagos csekk a klubokban és központokban sokkal kisebb, mint az óvodákban. Például, ha egy klub havi előfizetése 8000 rubel, akkor egy óvoda 35-40 ezer rubelbe kerül (bár az óvodai tartózkodás ára számos tényezőtől függ: a régiótól, a gyermek tartózkodási idejétől, az oktatási programtól stb.), ennek megfelelően kisebb számú eladott bérlet mellett nagyobb a profit.

Az óvoda, mint vállalkozás másik jellemzője az rugalmasság a válság idején. A Sun School vezérigazgatója, Nadezhda Fokina azt mondta: A 3 évre szülési szabadságra ment anyák válsághelyzetben már nem engedhetik meg maguknak, hogy ennyi ideig otthon maradjanak gyermekükkel. Munkára kell menniük, így a kertkeresés problémájával kell szembenézniük. Mivel az önkormányzati kertekbe 3 éves kor alatt nem lehet bejutni, csak a magánóvoda lehetősége marad. Sőt, az óvodaválasztáskor a szülők nem csak lakóhelyként tekintenek rá, hanem olyan helyre is, ahol kisbabájuk fejlődni, idegen nyelvet tanulni, egészségét javítani, teljes értékű személyiségként felnőni. A szolgáltatások minőségével szembeni követelmények ma már sokkal magasabbak". Ez a tény nemcsak az ügyfelek számának növekedését biztosította a Sun School hálózat kertjeiben, hanem az ilyen vállalkozást kívánók számának növekedését is.

Miért választanak a szülők a magánóvodát?

Nem kell szülőnek lenni ahhoz, hogy vállalkozást vezessen a kisgyermekkori nevelésben. De rendkívül fontos megérteni a gyermekeiket magánóvodába járató szülők motivációját és prioritásait. Mit szólnak ehhez a szülők?

Oleg Gribanov,Darent vezérigazgató:

« Gyermekünk nem állami, hanem magánóvodába jár. Nemcsak oroszul, hanem idegen nyelven is beszélnek. Ha egy gyerek gyerekkorától tanul egy második nyelvet, akkor a jövőben jobban fog tudni benne, illetve be tud lépni jó egyetemés szerezz jobb állást. Ennek ellenére a gyermek kertben való tartózkodásával kapcsolatos fő aggodalmak nem kapcsolódnak angol nyelv hanem a pedagógusok hozzáállásával. Ha pénzt fizetsz, sokkal jobb a hozzáállás» .

A modern szülők nagyon körültekintően közelítik meg az óvodaválasztást, és vannak alternatívái, ami nem mondható el azokról a szülőkről, akik 20 évvel ezelőtt nevelték gyermekeiket. Aztán egyszerűen nem volt különösebb választás, hova adjuk a gyereket.

Yanina Chursanova, az edzőstúdió vezetője:

« Két gyerekem van. A legidősebb 20 éves, és fiatalabb korában állami óvodába járt. Akkoriban nem voltak magánkertek. Igen, és az állami kertekben a csoportok hiányosak voltak. A legkisebb lány 4 éves. A kertet gondosan választották ki. Meglátogatott több nyilvános kertet, több magánkertet» .

A magánóvoda fő előnyei között Yanina a csoportokban lévő kisszámú gyermeket, a tanárválasztás és a látogatási ütemezés lehetőségét, a kényelmes munkaidőt és a változatos programkínálatot nevezte meg, a mínuszok között szerepel a kereskedelmi vállalkozás instabilitása. , változó költségek és a járóplatform hiánya.

Anna Korabanova, PR vezető:

« A magánóvoda nem csodaszer. Mindenhol emberek dolgoznak, és ezeken az embereken (adminisztráció, pedagógusok, asszisztenseik) múlik a kert hangulata: lehet barátságos vagy feszült - ezt a gyerekek és a szülők is érzik. Óvodánkban már az ajtóban mosolyogni kezd: minden szülő üdvözli egymást, a vezető mindenkire mosolyog, mintha a gyermekét várná. Hamar rájössz, hogy ez nem kamu» .

A barátságos légkör mellett Anna nagyra értékeli az óvodai folyamatok átláthatóságát, a konfliktushelyzetek gyors megoldását, a visszajelzéseket, az alaposságot. módszeres munka valamint a pihenés, a testmozgás és a táplálkozás rendjének betartása.

A szülők válaszait összegezve az óvoda sikerességének a következő főbb kritériumai különböztethetők meg:

A nyújtott szolgáltatások minősége,

Gazdag, de nem túlterhelt oktatási program,

barátságos légkör,

Visszacsatolás és operatív konfliktusmegoldás.

Fontos megérteni, hogy a magánóvoda üzlete ugyanannak az éremnek két oldalát foglalja magában: a gyermekgondozással kapcsolatos funkciókat (gondozás, játékok, fejlesztés és oktatás), valamint magát a vállalkozást (helyiségek és tervezés, üzleti folyamatok kialakítása). És ahhoz, hogy a munka megfelelően és sikeresen haladjon, mindkettőt harmonikusan kell fejleszteni.

Oktatás és nevelés

Leggyakrabban azok gondolnak a nyitásra, akik egész felnőtt életükben az oktatás területén dolgoztak, vagy azok, akik szüleik kérésére ügyvédi vagy közgazdász szakmát sajátítottak el, majd elhivatottságot éreztek, hogy gyerekekkel foglalkozzanak. saját óvodáikat. Ha az első kategória továbbra is önállóan gondolkodhat magánóvoda nyitásán, mivel a tapasztalat lehetővé teszi, akkor a második jobb, ha egyértelműen a franchise mellett dönt - az oktatási terület, bár az óvoda, óriási tudást igényel, amelyre szükség van. fejleszteni kell az évek során. Nos, azok számára, akik nem állnak készen olyan sokáig várni, csak tanulniuk kell valaki más tapasztalataiból.

A kisgyermekkori nevelés nem olyan terület, ahol az ügyfelek elsősorban a márkaismertségre támaszkodnak. A többi szülő véleményének sokkal fontosabb szerepe van, ami azt jelenti, hogy az óvodatulajdonos fő feladata a minőségellenőrzés és a ragyogó hírnév biztosítása. És a franchise-adók ezt úgy értik, mint senki más.

Szolgáltatás minősége

A vérüket az óvodának adva és a saját zsebükből fizetve a szülők biztosak akarnak lenni abban, hogy a gondozás ha nem is a legjobb, de jó lesz. Készülj fel arra, hogy az ételek minőségét és a séták időtartamát, illetve a pedagógus túl szigorú pillantását kérik tőled. Az óvoda tulajdonosa számára a szolgáltatások minősége gyakran a megfelelő személyzet megtalálásának problémáját jelenti.

Hogyan segíthet egy franchise? A franchise-adóknak általában már többször sikerült „megégetniük magukat” mind konkrétan a tanárok, mind általában a nyújtott szolgáltatások minősége miatt, ami azt jelenti, hogy saját intézkedéseket dolgoztak ki ennek biztosítására. Például a Point of Growth folyamatosan egy "titkos vásárló" szolgáltatásait veszi igénybe a franchise-átvevők értékelésére. Ezenkívül a cég kidolgozta a személyzeti követelményeket - adminisztrátorok és tanárok. A hálózati partnerek a franchise-adó által megadott szempontok alapján választják ki a személyzetet, majd ezt követően a cég módszertani szakembere lebonyolítja az interjút és a képzést.

Hasonló sémát használnak a személyzettel való munkavégzéshez a Babaklubban. A hálózat alapítója, Evgenia Belonoshchenko személyesen tart toborzási tréningeket a franchise-vevők számára. Tapasztalt módszertanosokkal együtt oktatókat képez a gyerekekkel való munkára.

A Sun Schoolban belső munka minden kertet külön osztály értékel, majd az intézmény ajánlásokat és tanácsokat kap a munkájának javítására vonatkozóan. Van egy külön szakember is, aki kommunikál a szülőkkel, összegyűjti a visszajelzéseiket és továbbítja a cég franchise-jének.

Oktatási program

A fejlesztési program megtervezése újabb kihívás az óvodai vállalkozásban kezdőknek. Leggyakrabban független felfedezéssel ezt a kérdést a következőképpen oldják meg: egy üzletember tanárokat vesz fel, akik saját módszerük szerint vezetik az órákat. Ez az egész rendszer többé-kevésbé sikeresen működhet egészen addig, amíg a tanár úgy dönt, hogy jövedelmezőbb helyre költözik. Nos, ha ezt a recesszió idején teszi – nyáron. De a tanár távozása a közepén tanév képes mindent veszélybe sodorni: még ha gyorsan sikerül is helyettesítőt találni, az új tanárnak nagyon nehéz lesz kitalálnia, min mentek keresztül már a gyerekek, és merre tovább.

Hogyan segíthet egy franchise? A legtöbb nagy franchise hálózat arzenáljában részletes fejlesztési programok találhatók különböző gyermekek számára korcsoportok. Például a "" saját LEARN by PLAY programmal rendelkezik, amely lehetővé teszi, hogy három éves kortól angolt tanítson gyerekeknek. A Sun School az ABC koncepciót (Abilities - Body - Communication) használja, amelyet 1,5 és 7 éves kor közötti gyermekek számára terveztek, és az egyén átfogó harmonikus fejlődését célozzák. A „Baby Club” éves és tanterv gyerekek fejlesztése különféle feladatokkal, játékokkal és gyakorlatokkal, 7 hónapos kortól 6,5 évig terjedő morzsákra. A Growth Point számos programot kínál 6 hónapostól 2,5 éves korig, 2,5-5 éves korig, iskolai felkészítést 5-7 éves korig, valamint szakma akadémiát. alsó tagozatos iskolások 7-10 éves korig.

Ami fontos, ezeknek a programoknak a használata lehetővé teszi, hogy bármikor lecserélje az egyik tanárt egy másikra anélkül, hogy az oktatási folyamat minőségét veszélyeztetné.

Konfliktusmegoldó

Bármilyen jól beépült az óvodai folyamatok, a szülőkkel való konfliktushelyzetek ezen a területen egyszerűen elkerülhetetlenek. Valaki nem lesz elégedett a gyerekeknek ebédre felszolgált burgonyapüré hőmérsékletével, valaki - azzal a kopással, amelyet a gyerek a játék során kapott. Van-e oka az elégedetlenségnek? Ebben az esetben a legfontosabb a helyzet helyes és gyors „megoldása”.

Hogyan segíthet egy franchise? Természetesen nem menti meg, ha franchise-t vásárol az ügyfelekkel folytatott vitákból. Ez azonban bizonyos előnyökkel jár. Az a tény, hogy az elégedetlen szülők a cég központi irodájához mennek panaszt tenni, nem pedig egyenesen az ügyészséghez, a franchise-átvevő kezére fog játszani. Nos, az anyacég vagy saját maga oldja meg a konfliktust, ahogy azt a Babaklub és a Little Country teszi, vagy forgatókönyveket ad át a franchise-vevőnek, ahogy az a Tochka Growth-nál szokás.

Ha szilárdan meg van győződve arról, hogy önállóan tud foglalkozni a módszertan fejlesztésével és a személyzet kiválasztásával, és haragos szülőkkel, ne rohanjon elutasítani a franchise ötletét. Hiszen aki könnyen kezeli a pedagógiai részt, az nem biztos, hogy olyan jó az üzleti életben.

Az óvoda, mint vállalkozás

Azok, akik saját óvoda nyitásán gondolkodnak, mérlegeljék a vállalkozás minden kockázatát. Az a tény, hogy egy óvoda, mint vállalkozás sok nehézséggel jár, és néha jelentős pénzügyi befektetéseket igényelhet. Általános szabály, hogy a beruházás összege attól függ, hogy az üzletember mennyit hajlandó költeni.

A sikeres óvoda első szabálya a jó szoba

Ez a fő költségtétel is. Mindenekelőtt fontos, hogy az óvoda sétatávolságon belül legyen a szülők számára. Ezen kívül az óvodában legyenek tágas helyiségek, nagy ablakok, sok fény, kényelmes ill modern design, jegyzi meg Natalia Pichugova a Tochka Growthtól. Az óvoda területére, megvilágítására, mikroklímájára vonatkozó részletes követelmények a SanPin 2.4.1.3049-13-ban találhatók.

A beruházás összege elsősorban a helyiség állapotától függ. Ha valóban nem igényel javítást, tulajdonosa vagy kedvezményes áron bérelhető, megtakaríthat egy rendes összeget.

Ebben az anyagban:

A magánvállalkozás sok gyakorlati elmét vonz. Sokan úgy döntenek, hogy saját üzletet nyitnak, míg mások máshol keresik a hivatásukat.

Vannak nők, akik nagyon szeretik a gyerekeket és érdeklődnek a nevelésük iránt, magánóvodákat nyitnak. Ez a látszólag könnyű jövedelmező üzlet messze nem mindenkinek sikerül a vezetés, de mindez azért, mert sok árnyalat van ebben a kérdésben, amelyek nem mindegyike látható kinyitáskor. Ilyenkor válik különösen hasznossá egy óvodai franchise, melynek köszönhetően nem csak időben nyithatja meg vállalkozását, de kibírja a versenyt is.

Segítség a franchise-adótól

Egy olyan vállalkozás franchise-ja, mint például egy magánóvoda, rengeteg kiváltságot jelent a franchise-vevők számára, hiszen a vállalkozás beindításához teljes körű segítséget kap.

A franchise-adó elemzi az Ön telephelyét, és felméri, mennyire lesz nyereséges az új üzlet.
Az Ön számára elkészítik a szoba zónás elrendezését, és helyesen rangsorolják.
Segítenek a legfunkcionálisabb helyiségek helyes elrendezésében, és maximálisan kihasználják a rendelkezésre álló négyzetmétereket.
A franchise-adó egyéni üzleti tervet készít Önnek, amely szerint magánóvodát nyit.
Segítünk Önnek egy teljes dokumentumcsomag elkészítésében jogi regisztráció a te dolgod.
A franchise-adó közvetlenül is részt vesz a személyzet kiválasztásában, mert ezektől az emberektől és munkájuk helyességétől függ az Ön ügyfelei száma.
Segítséget kapnak az óvoda ütemtervének összeállításában, figyelembe véve az összes állami követelményt.
A franchise-adótól kész programokat is kap a különböző korú gyerekekkel való munkához.
Önt és munkatársait megtanítják az ügyfelekkel való megfelelő kommunikációra és intézménye szolgáltatásainak megfelelő színvonalú bemutatására.
Kész szerződésmintát kapsz, amelyet a szülőknek alá kell írniuk.
Ezenkívül hatékony tervezési támogatást kap a franchise-adótól. Ez azt jelenti, hogy az óvodája nagyon színes és szép lesz. A gyerekek élvezni fogják a játékot egy ilyen harmonikus és mesés szobában.
A franchise-adó rendszerint teljes körű reklámtámogatást vállal. Nem csak a főoldalon fognak rólad írni nagy cég hanem minden lehetséges módon tájékoztassa a nyilvánosságot.
Segítenek a szoba felszerelésében és a bútorok kiválasztásában.

Ennek eredményeként egy kész magánóvodát kap, és ugyanakkor minimális erőfeszítést tesz. Egy franchise határozottan sok időt és erőfeszítést takarít meg Önnek, ráadásul nem fog semmilyen felesleges tevékenységet végrehajtani, vállalkozása fejlődése pedig egy világos terv szerint fog haladni.

pénzügyi kérdés

Természetesen a franchise nem ingyenes termék, és mint más áruk és szolgáltatások, amelyeket az életben vásárolunk, itt is fizetni kell.

Minden franchise-adó, amely saját magánóvodai hálózattal rendelkezik, minden bizonnyal egyösszegű díjat fog kérni Öntől. Ezért készüljön fel legalább nyolcszázezer orosz rubelt kifizetni, és ez csak egy vállalkozás elindítása. Egy ilyen beruházással harmincgyermekes óvoda nyitható.

Általában két és fél-öt millió orosz rubelt kell befektetnie saját óvodája projektjébe. Egyetlen magát tisztelő franchise-adó sem engedi meg, hogy kevesebbet tegyen, mert ez a pénz a tereprendezésre megy el a gyerekek életét a kertben. Ha kevesebb pénzt fektet be, akkor az óvoda nem sokban különbözik az államitól, és akkor nem lesz hajlandó többet fizetni az ilyen feltételekért.

A franchise-adó jogdíja ebben az üzletágban jellemzően az alapok havi forgalmának öt százaléka.

Egy magánóvoda sokáig kifizetődik. Általában tizenhat-húsz hónapig tart.

Mit tartalmaz a jogdíj?

Sok vállalkozó gyakran felteszi ezt a kérdést, mert nem lát okot arra, hogy a vállalkozás elindítása után fizessen a franchise-adónak. Természetesen tévednek abban, hogy többé nem lesz szükségük segítségre.

A jogdíj fizetésével az alábbi szolgáltatások teljes listájára számíthat.

Tanácsadó támogatás a nap huszonnégy órájában.
Saját oldalt kap a vállalati webhelyen, amelyet általában reklámoznak, és a keresőmotor első oldalain található. Ott elhelyezhet minden szükséges információt, fényképet és intézményének elérhetőségeit.
A franchise-adó aktívan hirdetni fogja Önt, mint a márkaneve alatt nyitva álló pontot.
Az intézmény megnyitása után segítséget kap az összes szükséges üzleti folyamat kialakításában.
Ha ilyen igénye van, akkor megkérheti a franchise-adót, hogy tartsa meg a könyveit is.
A franchise-adó, lény nagy cég, melynek felügyelete alatt már számos óvoda nyílt, mindig aktívan követi a híreket. Időnként értesülhetsz a gyermekpszichológia és az oktatási folyamatok új fejleményeiről, hogy a legújabb világmódszerek szerint neveld a gyerekeket.
Rendszeresen tartunk szemináriumokat és tréningeket Önnek és munkatársainak. Így fejleszti alkalmazottai készségeit, és ennek megfelelően a legmagasabb színvonalú szolgáltatásokat nyújtja ügyfeleinek.
Speciális szoftverrel látjuk el, amely segít egyfajta elektronikus napló vezetésében és a tanulók haladásának nyomon követésében.

Általánosságban elmondható, hogy a franchise-adó segítségét nagyon nehéz túlbecsülni, mert enélkül sokan nehezen viselik a dolgukat. Kérdései a másfajta folyamatosan felmerülnek, de általában nincs, aki válaszoljon rájuk. Ezért sok kezdő vállalkozó próbálkozás és hiba útján kezdi megoldani ezeket, ami gyakran a hírnév romlásához és csődhöz vezet.

Franchise címtár

	Befektetések: 210 000 rubeltől. A MILC (Moszkvai Innovatív Nyelvi Központ) márkanév alatt működő „Kétnyelvű Óvoda” oktatási intézmény a Moszkvai Innovatív Nyelvi Központ egyik struktúrája. A Prémium Osztályú Óvoda a Tudományos Kutatóközpont platformja, amely gyermekeknek szóló oktatási és fejlesztő programokat fejleszt és fejleszt. A két tannyelvű óvoda egyedi alapon dolgozik a gyerekekkel oktatási program, amely nem csak a sebességváltóra irányul ...

	Befektetések: Befektetések 650 000 - 1 500 000 rubel. A Bambini-Club az egyik legjobb magán óvoda. Munkánk során egyértelműen azokra a pillanatokra helyezzük a hangsúlyt, amelyek a szülőket leginkább érdeklik, és azokra összpontosítunk. ÁTFOGÓ FEJLESZTÉS Az óvodában hetente legfeljebb 33 fejlesztő óra zajlik különféle tantárgyakból: matematika és logika, körülöttünk lévő világ és tér, olvasás- és beszédfejlesztés, ...
	Befektetések: Befektetések 600 000 - 3 000 000 rubel. Megnyitottuk első kertünket saját gyermekeink számára. Ezért kerteinkben minden a legapróbb részletekig át van gondolva. A földszinten tágas, világos szobák, gyönyörű gyerekbútorok, gyerekeink számára biztonságos bútorok, minőségi játékok. Minden helyiség megfelel a Sanpin követelményeinek, és rendelkezik a Rospotrebnadzor következtetéseivel. BIZTONSÁG Nagyon aggódunk a gyermekek biztonsága miatt. Ezért minden kert fel van szerelve riasztó, pánik gomb,…
	Befektetések: 2 500 000 - 8 000 000 rubel. A Babaklub olyan játszótér, ahol a gyerekek intellektuálisan fejlődnek, felkészülnek a belépésre felnőtt élet, telített nagy mennyiség információ. gyerekek óvodás korú aktívan vegyenek részt az interaktív játékokban, és növeljék képességüket a különféle ismeretek befogadására, a logikus gondolkodás, a beszéd és a kreatív képességek fejlesztésére. A Babaklub hálózatába több mint száz gyermekkorai fejlesztő központ tartozik. A franchise képviselői hívei…
	Befektetések: 1 000 000 - 1 500 000 rubel. A "Wonderland" a gyermekek fejlődésének és szabadidős tevékenységének központja. Itt a gyermek teljesen és érdekesen töltheti szinte az egész napot. És egyúttal harmonikus és színvonalas oktatásban részesüljön! Nyolc éves fennállásunk során a legjobbat összegyűjtöttük és felhalmoztuk magunkban, és mára készen állunk arra, hogy meghívjuk az első partnereket a franchise rendszerbe! A Wonderland Franchise: Garantáltan nyereséges…
	Befektetések: 169 000 rubeltől. 2011-ben letették cégünk alapjait. Az ötlet az volt, hogy minden ember, még a legkisebb is, különlegesnek akarja érezni magát. Kisbabáink egyediek és egyéniek. A felnőttek feladata az egyéniség támogatása a gyermekben a tömegjelleg és a terelés hatására. Ez segít nekik harmonikus és magabiztos egyénekké fejlődni. Minden gyereknek kétségtelenül...
	Befektetések: 1 000 000 - 1 300 000 rubel. varázsiskola A "Rainbow" speciális Montessori óvodák és gyermekközpontok hálózata. Ez Hangulatos Ház Maria Montessori gyerekeknek és szüleiknek! A "Rainbow" Magic School egy speciális, professzionális Montessori-tanárokból álló csapat, amelyet vezető orosz és külföldi Montessori Intézetek akkreditáltak, egy csapat, amely kiterjedt tapasztalattal rendelkezik a Montessori oktatás területén Oroszországban és külföldön, tagja az Első Nemzetközi…
	Befektetések: 780 000 - 2 800 000 rubel. A Baby Way John Wiltonos amerikai pszichológus által létrehozott magánóvodák egyesülete, amely több mint 25 éve sikeresen fejlődik szerte a világon. Az évek során a Baby Way márkanév alatt több mint 380 fiók nyílt meg 35 országban. A Baby Way integrált megközelítése a Smart Way programon alapszik a gyerekekkel való munkavégzéshez, teljes mértékben igazodva az orosz mentalitáshoz, éghajlathoz,…
	Befektetések: 4 000 000 rubeltől. A SunSchool magánóvoda hálózata 2014 óta működik. Modern magánóvodákat nyitunk, 30 gyermek befogadóképességével. Ez kisebb befektetéseket igényel, a vállalkozás 5-6 hónap alatt éri el az üzemi eredményt és a havi haszonkulcsot. Jelenleg is aktívan fejlődünk saját hálózat Moszkvában és a moszkvai régióban, valamint franchise hálózat a régiókban és ...
	Befektetések: Befektetések 190 000 - 250 000 ₽ A LilyFoot a gyermek futballiskolák össz-oroszországi hálózata. A Lilifoot nemcsak nagyszerűen tanítja a gyerekeket sportjáték, hanem olyan fontos tulajdonságokat is fejleszt bennük, mint a kitartás, a céltudatosság, a csapatban való cselekvés képessége. Nálunk gyermeke sokkal korábban kapcsolódhat be a sportba, mint bármely más szekcióba vagy speciális struktúrába: már 3-4 éves korában…
	Befektetések: Befektetések 1 200 000 - 2 000 000 ₽ A "Gryadki-Pryatki" művészeti stúdió és kávézó egy nem szabványos platform a kreatív kísérletekhez, ahol érdekes tanfolyamokon, szemináriumokon és mesterkurzusokon vehet részt. Stúdiónkban megünnepelheti egy gyermek születésnapját. Segítünk a legmagasabb szinten megszervezni nyaralását: ötletet kidolgozunk és forgatókönyvet írunk, menüt készítünk és dekorációkat készítünk, valamint elkészítjük. szórakoztató program gyerekeknek és szülőknek...
	Befektetések: A "Renaissance" Nemzetközi Líceum 1993 óta folytat oktatási tevékenységet. Nemzetközi szintű oktatás - képzőművészet és design oktatása gyerekeknek. Szerzői programok, tankönyvek, módszertani fejlesztések, ajánlások a szülőknek - mindent részletesen átgondolunk 13 év tanulásra. Egyediek vagyunk! Megkülönböztető jellemzőnk az üzleti folyamatok szervezése és az egyedülálló oktatás terén egyaránt végzett fejlesztés módszertani komplexum, beleértve…

Ha értékeli az idejét és a pénzét, akkor is érdemes franchise-t venni, mert ez garantálja magánóvodája jövedelmezőségét. Ne tagadja meg magától egy ügyes szövetséges segítségét, különösen ezekben a nehéz időkben.

Mert önkiválasztásés a vállalkozások összehasonlításához egy egyszerű keresési űrlap használatát javasoljuk: bármilyen nevet vagy pénzösszeget megadhat, amelyet készen áll saját vállalkozásába fektetni.

A vállalkozók, bár megértik az óvodai nevelési rés összes előnyét, mint például a nagy kereslet, a jövedelmezőség és a fenntarthatóság. válságos idő Nem mindig sietnek azonban intézményük megnyitásával. A magánóvoda szervezetét tekintve komoly vállalkozás. Az óvodai kereskedelmi kert megnyitása lehetetlen a SanPiN, a tűzoltóság követelményeinek teljesítése, az étkezési konyha megszervezése és más olyan pontok nélkül, amelyek kezdeti szakaszban magas költségekkel járnak.

A pénzügyi források talán a fő elrettentő tényező - a legtöbb esetben a vállalkozóknak legalább 2 000 000 rubelre van szükségük egy privát kert megnyitásához.

Ugyanakkor érdemes elmondani, hogy minden vállalkozásnak megvannak a maga nehézségei, és ha a felsorolt tényezők nem akadályozzák meg, akkor az óvoda az egyik üzleti lehetőségnek tekinthető.

Melyik óvodai franchise-t válasszam?

Szokás szerint elkészítettük Önöknek egy összefoglaló táblázatot a magánóvodák ma létező főbb franchise-jairól. A legtöbb nagy játékosok ezen a piacon - Baby Club, amely egyébként az egyik legtapasztaltabb szereplő, a cég 16 éves tapasztalattal rendelkezik az óvodai nevelés szegmensében, Növekedési Pont, Kis Vidék, Napiskola - szintén jól ismert márkák - és Panda óvodák .

	Babaklub	Kis ország	Napiskola	növekedési pont	Panda
Az alapítás éve	2000	2010	2011	2007	2009
Franchise	2009	2014	2013	2009	2012
Pontok száma	250	65	60	33	10
Beruházások	3 000 000 - 8 000 000 rubel	600 000 - 3 000 000 rubel	3 000 000 - 5 000 000 rubel	1 500 000 - 2 500 000 rubel	—
Mire költik a beruházást?		A beruházási összeg mindent tartalmaz, ami az óvoda működéséhez szükséges (az átalánydíj kivételével)	Egyösszegű, kulcsrakész üzlet	Egyösszegű, kulcsrakész üzlet	—
Átalány	1200 000 vagy 1 400 000 rubel.	100 000 - 400 000 rubel. (a csoportok számától függően)	1 000 000 RUB *1 400 000 dörzsölje. Moszkva és a régió számára	100 000 - 500 000 rubel	700 000 dörzsölje. Moszkva és a régió számára 500 000 rubel. régiók számára
Jogdíj	15 000 rubeltől.	a bevétel 5%-a	a forgalom 5%-a	2000-9000 rubel.	3 hónap - 10 000 rubel, a 4. hónaptól. - 20 000 rubel. Nyáron - 15 000 rubel.
Egyéb kifizetések	Nem	Nem	Nem	Nem	Nem
Nyitvatartási idő	100 munkanap	2-3 hónap	2 hónap	2-3 hónap	1 hónap
Megtérülés	2 év	6 hónapos kortól	16-22 hónap	2 év	12 hónapos kortól
Nettó nyereség	—	150 000 rubeltől. minden csoportból	350 000 rubeltől. Moszkva esetében 250 000 rubeltől. régiók számára	100 000-120 000 rubel
Négyzet	80 nm-től	legalább 100.000 nm.	150 nm-től	50 nm-től	70 nm-től
Támogatás	Igen	Igen	Igen	Igen	Igen
Formátum	Babaklub, babakert	otthoni óvoda	Angol egész napos óvoda, rövid távú csoportok, esti csoportok, hétvégi csoportok.	gyerekstúdió, gyerekközpont.	angol óvoda
Központi irodai munka	Igen	Igen	Nem	Nem	Igen
Továbbá		"Childhood Town" csomag - 250 000 rubel, "Üzleti" csomag - 880 000 rubel, "Prémium" csomag - 1 490 000		"Start" csomag, "Stúdió" csomag, gyermekközpont "Növekedési pont", óvoda "Növekedési pont",	Nehézségek a visszajelzéssel.

* az adatok 2017 januárjára vonatkoznak, egyes számok változhattak, mire elolvastad, de feltételezhetjük, hogy az általános igazodás változatlan marad.

Mindenekelőtt érdekes összehasonlítani, hogy a franchise-adók számításai szerint mekkora összegű befektetés szükséges ahhoz, hogy a márkájuk alatt óvodát nyisson.

De érdemes megemlíteni, hogy a legtöbb franchise-adó különböző költségű és képességű franchise csomagokat kínál potenciális partnereinek. Ez lehet egy kis stúdió a gyerekekkel való foglalkozások számára, vagy egy teljes munkaidős óvoda sétákkal, étkezésekkel és fejlesztő részlegekkel. Ezért nehéz egyértelműen megmondani, hogy mennyibe kerül egy adott franchise megnyitása a városban. A vállalkozás indításához szükséges összeg pedig nagyban függ attól, hogy az óvodája milyen formában fog működni.

A Baby Club láncnak van a legnagyobb száma - a pont megnyitásához egy vállalkozónak legalább 3 000 000 rubelre van szüksége, amelyből 1 200 000 jobbra kerül, hogy a hálózat részévé váljon (belépési díj). Annak ellenére, hogy a Baby Club franchise az egyik legdrágább a franchise piacon, a márka alá tartozó vállalkozások száma eléri a 250-et.

A legtöbb megfizethető lehetőség, amely a piacon létezik, egy magánóvoda "Növekedési Pont" franchise-ja. Ugyanilyen jól ismert névvel a franchise-adók kedvezőbb feltételeket támasztanak a vállalkozók számára - 100 000 és 500 000 rubel közötti átalánydíjat, attól függően, hogy a franchise-vevő melyik régióban fog dolgozni, a helyiségek területe és maga a franchise csomag. A minimális beruházási összeg 1 500 000 rubel.

Az óvodai franchise egyösszegű díja Egy kis ország a gyerekcsoportok számától, illetve a teljes induló beruházás összegétől (szobaterület, bútorok száma stb.) is függ. A 2 csoportos óvoda megnyitása körülbelül 2 000 000 rubelbe kerül.

megállapításait

A magánóvoda - mint vállalkozás korántsem félreérthető jelenség. Kezdetben a vállalkozónak nagy pénzügyi befektetésekre van szüksége, a munka során pedig nagy figyelmet és a munka iránti elkötelezettséget. Egyes vezetők egyébként elismerik, hogy a gyerekekkel és a szülőkkel való folyamatos kommunikáció érzelmileg „kimerítő”.

Ugyanakkor a nettó nyereség gyakran minimális, és nem haladja meg a 100 000 rubelt, ezért célszerű egy ilyen projektet csak hosszú távon figyelembe venni.

3 végzetes hiba a franchise kiválasztásánál

Csak töltsön le egy pdf-dokumentumot, amelynek elolvasása után több százezer rubelt és több tíz órát takarít meg a franchise kiválasztásakor

Óvoda - tényleges üzlet huszonegyedik század. Oroszország lakossága évről évre növekszik, és az állam óvodai intézmények katasztrofálisan nem elég ahhoz, hogy elférjen minden gyermek, aki akar. Az óvodahiány számos nehézséget okoz a személyes és publikus életállampolgárok.

A magán óvodai intézmények népszerűek a hazai piacon. A franchise óvoda megnyitásához egy vállalkozónak átlagosan 2 millió rubelt kell költenie.

Sok anya nem engedheti meg magának, hogy 3 éves kora előtt vagy után otthon maradjon gyermekével – ezeket az ügyfeleket kell megcéloznia. Kívül, az állami óvodáknak sok hiányossága van: zsúfolt csoportok, szakszerűtlen pedagógusok, etikátlan hozzáállás a gyerekekhez stb.

A franchise kiválasztásakor elemeznie kell helyi piacés tanulmányozza a rajta elérhető versenytársakat, tájékozódjon a leendő vásárlók fizetőképességéről és általában az óvodaszükségletről.

Az óvodai franchise előnyei

A "Paperbags" babák egyedülálló termék modern piac. Ebből készülnek természetes anyagok, ami a kereslet elérhetőségére pozitív hatással van, a megfelelő trend jelenléte miatt. Nem kell naponta több ezer babát eladni. Az áruk minimális felára 90%, ami garantálja stabil jövedelem. A Bumvyaziki franchise megvásárlásával a franchise-vevő csak 59 ezer rubelért nyitja meg saját nyereséges üzletét.

Milyen előnyökkel jár az óvodai franchise vásárlása?

Időspórolás

Jelentősen megtakaríthat időt, amit saját koncepciójának és munkamódszereinek kidolgozására fordít.

Bevált séma szerint dolgozzon

Kész, bevált, és ami a legfontosabb, hatékony módszerek gyerekekkel dolgozni.

Folyamatos támogatás

A franchise-adó az üzletfejlesztés minden szakaszában támogatni fogja Önt – a franchise megszerzésétől a jövőben felmerülő összes kérdésben történő tanácsadásig.

Vállalkozás ismert néven

Meglévő márka alatt fejleszti vállalkozását, nem kell külön pénzt költeni reklámra és piackutatásra.

Például a Sun School hálózatának külön értékesítési részlege van. A fő cég szakértői felhívják a potenciális ügyfeleket, és azt javasolják, hogy lépjenek kapcsolatba a cég fiókjaival. Gyakran minden kezdő üzletember számára egyéni marketing terveket figyelembe véve a terület összes adottságát.

Ezen kívül a kezdő vállalkozókat kész reklámtáblákkal látják el, igénybe vehetik a franchise-tervezők szolgáltatásait.

A marketing kampány fő célja a vállalkozás létrehozásának szakaszában - a maximális gyermeklétszám biztosítása a kert megnyitásakor.

Segítségnyújtás a helyiségek és berendezések kiválasztásában

A franchise tulajdonos segít kiválasztani a legjobb helyszínt, helyiséget, mindent megvásárolni szükséges felszerelést. Segít a tervezésben stílus helyiségek, válassza ki a szükséges anyagokat.

Egy óvoda felszerelése mindennel, amire szüksége van, a legnagyobb összegű beruházás. A helyiséget fel kell szerelni riasztóval, riasztógombbal, tűzoltó rendszerekkel, tűzoltó eszközökkel. A partnerek sok esetben igénylik a videó megfigyelő rendszerek kiépítését, a biztonság meglétét, orvosi szobát, gyakran érdemes beszerezni, ill. germicid lámpák amelyek elpusztítják a vírusokat.

Érdemes megjegyezni, hogy van sor Általános követelmények a telephelyre amely arra kötelezi a franchise-vevőt, hogy megfeleljen:

dizájn nyugtató színekben. A vállalkozók leggyakoribb hibája, hogy kifestenek egy szobát egy nagyon élénk színek, mert látens agressziót okoznak a gyermekekben, és negatívan befolyásolják a pszichét;
a bútoroknak éles sarkok nélkül kell lenniük, hogy a gyermek ne sérüljön meg;
a helyiségnek meglehetősen nagy területnek kell lennie (150-200 négyzetméter);
elhelyezését is figyelembe kell venni: a földszinten nem lakás céljára szolgáló vagy lakás céljára szolgáló helyiségek;
nem szabad pincéket és félig pincéket használni, valamint a parkoló felett vagy a tetőtérben kertet elhelyezni;
hideg-meleg víz, központi (egyéni) fűtés, szellőztetés az óvoda számára biztosítani kell.

Segítség az alkalmazottak megtalálásában. Folyamatirányítás

A franchise átvevő segít a személyzet felvételében. Például kérdéseket kaphat interjúkhoz vagy új alkalmazottak szakmai gyakorlatához.

Egyes franchise-adók éves frissítő tanfolyamokat tartanak. A márkatulajdonos gyakran fenntartja a könyvelés bevezetését.

A legtöbb hálózat szigorúan ellenőrzi a belső előírások betartását és a szolgáltatás minőségét. Például a Sun School cég havonta felhívja ügyfeleit, és megkérdezi, mennyire szeretnek a franchise-t megvásárló központokba látogatni.

Szervezeti támogatás

Megkapja a szükséges információkat az engedély megszerzésére való felkészüléshez, elmagyarázzák a Rospotrebnadzor követelményeit, tűzvizsgálat, az FGOST DO jellemzői.

Sok vállalat tart tanfolyamokat leendő vállalkozóknak menedzsmentről és marketingről, pedagógiáról, pszichológiáról és üzleti tervezésről. Néhányan személyes tanárt és üzleti edzőt is biztosítanak a munka első hónapjaiban.

Segítségnyújtás támogatások igénylésében

Sok franchise-adó segít partnereinek a kezdeti költségek ellensúlyozásában a tervezésben. A várostól függően egy üzletember körülbelül 500 ezer rubelt kaphat saját vállalkozásának fejlesztésére.

Fő bónusz

A franchise megvásárlásával alapított vállalkozást kap. Az első bevétel az óvoda indulásától garantált.

A befektetések átlagosan 2 év alatt megtérülnek – ez a legpesszimistább lehetőség. Hat hónap - at a legjobb lehetőség. Átlagosan minden franchise-tulajdonos egy év elteltével teljes egészében visszaadja a pénzt.

Példák magánóvodák híres franchise-jaira

Sun School Óvoda Franchise

Ma már a kétnyelvű óvoda franchise-ai népszerűek a piacon, ahol képzés két nyelven: angol és orosz. Az ilyen intézmények az edutainment rendszer szerint működnek, a játékok során nyelvet tanítanak. Ennek a technikának nem az a célja, hogy megtanítsa a babát, hanem felkeltse benne a tanulás iránti érdeklődést.

Az óvodai oktatási intézmények legnagyobb szövetségi hálózata, a Sun School több mint ötven képviselettel rendelkezik az ország 38 városában. A központ az ABS program alapján működik, a gyermek értelmi képességeire, testi egészségére, szocializációjára fókuszál.

A munkások a gyerekekben fejlődnek kognitív tevékenység, függetlenség és felfedi az egyéni Kreatív készségek, valamint a kommunikáció kultúrájának nevelését. idegen nyelv alapján tanulnak a gyerekek anyanyelvi beszélőktől speciális program az Egyesült Királyságból - Early Years Foundation Stage.

A helyiségekkel szemben támasztott követelmények magánóvoda Napiskola:

nem lakás típusú az 1. emeleten vagy különálló (például nyaraló);
átlagos terület 150 nm-től.

Ár:

befektetések - 2,5-4,5 millió rubel;
egyösszegű hozzájárulás - 800 ezer rubel;
jogdíjak - 0,5%;
megtérülési idő - 16-20 hónap.

Mit biztosít a franchise-adó?

Kezeli a vállalkozás összes marketingkampányát.
Vonzza a vásárlókat és elad nekik helyeket hálózata kertjében.
A kerti oldal karbantartásával foglalkozik kezdőlap cégek.
Teljes részletes anyagok az ABS program keretében végzett személyi állomány munkájához teljes körű módszertani támogatást nyújt.
Pénzügyi mutatók ellenőrzését, előrejelzését végzi.

A hálózat rendelkezik két formátum franchise: "Standard" és "Prémium". A különbség köztük az, hogy a második esetben az üzletet közvetlenül az alapkezelő társaság vezetője nyitja meg.

Franchise kis ország

A „Kis ország” óvodahálózat elven működik kétnyelvű oktatás. A franchise különösen népszerű a fővárosban és a moszkvai régióban. A franchise átadó egy óvoda megnyitását javasolja, ahol a szerző „Learn by Play” („learn by play”) módszerét alkalmazzák a tanuláshoz, ezt edutainment módszernek is nevezik.

A helyiségekkel szemben támasztott követelmények"Kis Vidék" magánóvoda:

100 nm-től;
lakossági vagy nem lakáscélú;
első emelet.

A következők állnak rendelkezésre együttműködési lehetőségek:

"Gyors" - 250 000 rubel. - bölcsődei kert a baba számára;
"Optimális" - 520 000 rubel - formátumú angol óvoda;
"Megbízható" - 995 000 rubel - angol óvoda + kulcsrakész indítás;
"Exkluzív" - 1 450 000 rubel. - Angol óvoda + állami engedély + támogatások.

Mi az ára franchise?

Befektetések - 250 000 rubeltől.
Megtérülés - 6-9 hónap.
Az átlagos havi jövedelem 350 000 rubel.
Jogdíj - a forgalom 5%-a
Egyösszegű összeg - 250 ezer, 520 ezer, 995 ezer, 1450 ezer rubel. (franchise opciótól függően).

A "Little Country" a "Childhood Town" franchise eladására készül, amely egy olyan kompakt otthoni kertet biztosít, amely minőségében nem rosszabb, mint a teljes méretű projektek.

Mit kap a franchise átvevő?

Védjegyhasználati jog.
Online tanácsadási támogatás.
Részvételi lehetőség a cég által szervezett oktatásban, képzésben.
Saját rész a cég fő honlapján.
Tanácsadás a vállalati reklámozás fejlesztése során.
Konzultációk az állami ellenőrzések idejére.
Támogatás a szülőkkel és másokkal való konfliktusokban.
Válaszok minden kérdésre a gyerekekkel való munkával kapcsolatban.
során módszertani támogatást oktatási folyamat. Ezen túlmenően a gyermekek fejlődéséhez hang- és képtámogatás is biztosított.

Óvoda Franchise Komarik

Vásárolhat franchise-t hangsúly nem a gyermek neveléséért történik, hanem az egészségére.

A "Komarik" óvoda létrehozója, a népszerű gyermekorvos és TV-műsorvezető Jevgenyij Komarovszkij lefektette az elvet: "A boldog baba egészséges baba, és csak ezután kell megtanítani olvasni és hangszeren játszani. . ..."

számban fő előnyei A "Komarika" magában foglalja a kiegyensúlyozott étrendet, a világos napi rutin betartását, az aktív testmozgásés a legalacsonyabb incidencia gyermekeknél.

Alapfeltételek magánóvodai franchise:

a beruházások hozzávetőleges száma a projektben - 30 ezer dollártól (a franchise költségét az összeg nem tartalmazza);
franchise ár, egyösszegű díj és jogdíjak: egyedileg számítják ki;
reklámfizetés – nincs;
helyiség: volt óvoda vagy nyaraló épülete 6 hektáros területtel. Használható egy lakóépület földszintjén található szoba (a házat maximum 10 éve kell építeni), gyönyörű udvarral, ahol a gyerekek játszanak. A szoba területe a gyermekek számától függ, és ennek alapján kell lennie egészségügyi szabványok Oroszország;
a szükséges létszám egy kerthez - 7 főtől;
megtérülési idő - akár 12 hónap.

Baba Club Franchise

Egy másik gyakori és meglehetősen érdekes franchise formátum, amely viszonylag nemrég jelent meg itthonóvoda.

Ez egy válságellenes ajánlat anyáknak és babáiknak. Az óvodák franchise-adói ebben a formátumban felajánlják saját óvoda és bölcsőde létrehozását 12 hónapos kortól. Az ilyen szolgáltatások költsége többszöröse a magánintézmények által nyújtott szolgáltatásnak, miközben a beruházás többszöröse lesz.

Az aktuális ajánlatok közül érdemes figyelni a Baby Club cég által biztosított Detsky Sad.rf franchise-ra.

Ár Babaklub franchise: