Üzleti ötletek az IT területén. Szövegírás: hobbitól az üzletig

"Business IT" cég az IT piacon dolgozik 1995 óta. Végrehajtottuk 1000 IT projektek. Vezető pozíciót foglalunk el az üzleti élet munkafolyamatainak optimalizálása, támogatása és hozzáértő fejlesztése terén.

Minden évben új irodák nyílnak Oroszország régióiban. Irodákat nyitottunk a kaukázusi régióban Mineralnye Vodyés a Don-i Rosztovban, hogy közel legyen az ügyfelekhez. Az új irodák megnyitása segít abban, hogy az ügyfelek problémáit gyorsan megoldjuk.

Okleveles szakemberek a működési számvitel automatizálásával foglalkozó osztályok; informatikai támogatás; elektronikus dokumentumkezelés és irodai munka megoldja a problémákat a hét 24 órájában * a hét minden napján. Képesítésük megerősítése - több mint 230 tanúsítvány az 1C, EOS, Microsoft, Expert Systems, Bitrix stb.

Számos visszajelzés elégedett vásárlóktól - újabb megerősítése a "Business IT" cég munkájának minőségének.

Üzleti informatikusok minden nap elkísérik, tanácsot adnak, tájékoztatást és programtámogatást nyújtanak: Délvidéken Szövetségi kerület a 7000 munkahelyeken és az észak-kaukázusi szövetségi körzetben on 6000 munkahelyeken.

*Egyes sürgős esetekben a nap 24 órájában elérhetőek vagyunk kulcsfontosságú ügyfelek számára.

Munkaterületek



1. Konzultálunk és automatizáljuk a munkafolyamatokat

Közintézmények, cégek, holdingok

Az üzleti IT projekteket generál és hajt végre az üzleti folyamatok optimalizálására és automatizálására. A menedzserek segítenek tisztázni a nehéz pontokat és kiválasztani a megoldást a vállalati automatizáláshoz. Vezetési és informatikai tanácsadási szolgáltatásokat kínáló implementációs központ vagyunk.

Szervezze meg helyesen a munkát – ez 90%-os siker!

2. Professzionális vállalati automatizálás

1-től 9000 munkahelyig terjedő projektek

Az "Üzleti IT"-ben könnyen hozzálátnak saját számviteli rendszerük felülvizsgálatához; vagy a számviteli osztály átszervezésének ambiciózus tervéhez. Szükség esetén biztosítjuk a mobilitást és javítjuk a szolgáltatás minőségét. A felmerülő problémák 99,9%-át megoldjuk!

3. Megoldjuk a problémákat az 1C: Enterprise segítségével

Garanciális szerviz, frissítések, segítségnyújtás és tanácsadás

Escort és technikai támogatás nem szabványos 1C frissítéseink vannak. A cég csapata 1C gyakorlati tapasztalattal rendelkező emberekből áll, így lelkiismeretes asszisztenst is kapsz a munkádba.

4. Képzést végzünk, bizonyítványokat állítunk ki

Programozók, könyvelők, becslések, iskolások, diákok

A Business IT cég oktatóközpontja 2007 óta vezető szerepet tölt be az informatikai oktatás területén. Az egyetlen képzési központ a régióban, amely megvédte a minőségét oktatási szolgáltatások három szabvány szerint: Orosz Föderáció(A Sztavropol Terület Oktatási Minisztériumának 2013. július 1-jei 3507-es engedélye), szoftverfejlesztő - 1C Company (1C tanúsítványa: Certified Training Center), nemzetközi minőségirányítási szabványok ISO 9001:2008.

5. Betanítjuk, kivitelezzük és kísérjük a becslést. Szoftverkomplexum GRAND-Estimate



Megvalósítás és karbantartás, képzések

Mi fejlődünk kulcsrakész megoldásépítőipari szervezetek és becslők számára.

6. 1C, WINDOWS, IOS alkalmazásokat fejlesztünk és implementálunk

Kapcsolatok létrehozása 1C termékekkel, szűk feladatok megoldása

A cég fejlesztése magában foglalja az információs rendszerek fejlesztését. Sok ötleted és projekted van? Ne feledje: az új technológiák új lehetőségeket nyitnak meg. Szeretünk érdekes feladatokat szoftverfejlesztéshez!

7. Rendszerintegráció

Kulcsrakész telekommunikációs megoldásokat tervezünk és valósítunk meg a bútoroktól az üzleti folyamatok automatizálásáig, amelyek különböző részlegekre terjednek ki.

8. Licencprogramok értékesítése

Programok üzleti problémák megoldására és otthoni használatra. Az „Üzleti IT” csak engedéllyel rendelkező szoftverszolgáltatókkal működik. Választ!

Minőség

ISO 9001:2015- 2008 óta nemzetközi színvonalú minőségirányítási rendszert vezetünk be. 2012-ben tanúsították a rendszert. Ez az eszköz segít egy olyan vállalkozás menedzselésében, amely vállalati alapkövetelménnyé vált, és a Business IT cég alkalmazotti kategóriájába tartozik.

A cég küldetése- Ügyfelei számára a legmagasabb színvonalú informatikai alapú szervezési vagy üzletviteli eszközöket biztosítani, megbízható és nyereséges partnerként és informatikai szolgáltatóként lenni.

A fő cél a minőség terén

A Megrendelők követelményeinek és elvárásainak megfelelő termékek előállításának és szolgáltatásainak folyamatos fejlesztése, amely megfelel a nemzetközi ill. nemzeti szabványok, a legújabb világ és nemzeti információs technológiák felhasználásával.


Vállalati állapotok

A "Business IT" büszke ügyfeleire, és nagyra értékeli megbízható üzleti partnerként kialakult hírnevét.


2012 óta az EOS Gold Partner

Az EOS partner státusza megerősíti az EOS szoftvertermékek magas szintű szakértelmét. Csak azoknak a partnereknek van kiosztva, akik nagy tapasztalattal rendelkeznek az elektronikus dokumentumkezelés megvalósításában, és régóta együttműködnek az EOS-szel.
1C: Franchise

A franchise cégek közé tartoznak az 1C által tanúsított szakemberek, ami garantálja jó minőség tipikus szolgáltatáskészlet végrehajtása, az egyszerű telepítéstől és az alkalmazáskonfiguráció alapvető konfigurálásától a program más csomagokkal való integrálásáig, a felhasználói oktatásig és a vállalati könyvelésig. teljesen.

1C kompetenciaközpont az 54-FZ szerint


Az 1C kompetenciaközpont 54-FZ szerinti státusza megerősíti, hogy az „Üzleti IT” tapasztalattal rendelkezik, és képesített támogatást tud nyújtani a szervezeteknek a CCP használatára való átállásában a új kiadás szövetségi törvény 54-FZ (FZ, 2016. július 3., 290-FZ).
1С:ERP Központ


A státusz azt jelenti, hogy a partner rendelkezik kompetenciákkal a vállalatirányítási 1C ERP-megoldások terén, ideértve: szakértők minden alrendszerben, tanácsadók, minősített projektmenedzserek, sikeres implementációk, minőségirányítási rendszer stb. Az „1C: ERP Center” státuszú partner joga van az 1C ERP-megoldások ügyfeleknek történő rendszeres értékesítésére, implementációk megvalósítására, valamint más partnerek által lebonyolított projektek felügyeletére. Javasoljuk, hogy az ügyfelek az 1C ERP-megoldások bevezetésére elsősorban az 1C: ERP Center státuszú partnereknél jelentkezzenek, hogy biztosítsák a magas színvonalú tanácsadási és bevezetési szolgáltatást.

Támogatási központ 1C:ITS


Az állapot megerősíti, hogy a Business IT az 1C vezető partnere, amelyet az 1C programok műszaki és tanácsadási támogatására ajánlanak.

1C: 2006 óta tanúsított képzési központ


A képzési központ státuszát azok a cégek kapják, amelyek alkalmazottai az 1C követelményeinek megfelelően tanúsítottak az oktatási folyamat megszervezése során. Az ilyen státuszt elnyert cégnek több olyan alkalmazotta kell legyen, akik nem csak mély ismeretekkel, hanem gyakorlattal is rendelkeznek a képzések lebonyolításában.

2006 óta az „1C” költségvetési számviteli kompetenciaközpont

Az 1C partner legmagasabb státusza. A cég TsKBU minősítése azt jelzi, hogy az „Üzleti IT” képes „1C” rendszereket megvalósítani szövetségi, regionális és önkormányzati struktúrákés széleskörű tapasztalattal rendelkezik ezen a területen.

2007 óta az „1C” cég gyártásának kompetenciaközpontja

A státusz azt jelenti, hogy a cég rendelkezik a termék magas színvonalú megvalósításához szükséges teljes kompetenciával, beleértve: a termék összes alrendszerének szakembereit, tanácsadókat, minősített projektmenedzsereket, sikeres gyártási megvalósításokat, minőségirányítási rendszert stb. Javasoljuk, hogy az ügyfelek elsősorban a „CKP” státuszú partnereknél jelentkezzenek a megvalósításra.
1C:KORP jelölt státusz

A státusz megerősíti, hogy a vállalat képes biztosítani a vállalkozások információs rendszereinek szükséges teljesítményét egyidejű és intenzív munka mellett. egy nagy szám felhasználókat, valamint magasan képzett szakembereket alkalmaz, és nagy tapasztalattal rendelkezik a nagy automatizálási projektek sikeres megvalósításában.

Kereskedelmi kompetenciaközpont 1C

Ez az állapot azt jelenti, hogy amikor vállalkozót választanak az 1C:Enterprise 8 platformon történő kereskedési megoldások megvalósításához, az 1C azt javasolja, hogy mindenekelőtt lépjen kapcsolatba a CCT-vel.

2007 óta az "1C" építési kompetenciaközpont

Az 1C partner legmagasabb státusza, amelyet a Business IT jelölt ki az építőipari vállalkozások sikeres automatizálásában szerzett szilárd tapasztalatért, az építési projektek menedzseléséhez szükséges modulok ismeretéért és megvalósításáért, valamint az 1C által tanúsított magasan képzett szakemberek rendelkezésre állásáért. Az "1C" cég minősítésében a "Business IT" építésének kompetenciaközpontjai között vezető szerepet tölt be.

1C: Tanácsadás 2006 óta

Az állapot megerősíti, hogy az 1C által minősített szakemberek képesek a számvitel, a tervezés és a menedzsment teljes körű végrehajtására a vállalatnál.

1C: Engedélyezett Az oktatási központ 2006 óta

Az ATC státusza jogot ad saját szakembereink által kidolgozott szerzői jogi kurzusok kidolgozására és lebonyolítására. A "Business IT" munkája során egyedülálló tapasztalatot halmozott fel az "1C:Enterprise" rendszer programjainak oktatásában, amelyek alapján számos szerzői képzést fejlesztettek ki és vezettek le.

Valódi Automatizálási Központ


Ez a státusz megerősíti, hogy az üzleti informatikai alkalmazottak az 1C által kifejlesztett munkatechnológia szerint képzettek és tanúsítottak, és segíthetnek az automatizálandó üzleti folyamatok kompetens előzetes vizsgálatában, majd módokat kínálnak az ügyfél üzleti hatékonyságának javítására.

Hálózati kompetenciaközpont 1C-hez: Friss

Ezt az állapotot az 1C rendeli hozzá az 1C:Enterprise 8 szolgáltatást az interneten keresztül hirdető partnerekhez. Az ezzel a státusszal rendelkező cég készen áll arra, hogy szolgáltatásokat nyújtson a népszerű termékekhez való csatlakozáshoz a "felhőkben".

1C: Dokumentumkezelési kompetenciaközpont (CKD)

A dokumentumkezelési kompetenciaközpont státusza a kompetenciák teljes körét jelzi, hogy az ügyfelek minőségi szolgáltatást nyújtsanak az elektronikus dokumentumkezelő rendszer telepítéséhez, bevezetéséhez és karbantartásához, valamint tanácsadási szolgáltatások nyújtásához a dokumentumkezelés beállításához. szervezet.

A Doctor Web minősített partnere


2006 óta az 1C: Bitrix minősített partnere.


Az 1C: Bitrix platform webhelyfejlesztői státusza megerősíti az internetes projektek létrehozásában és népszerűsítésében szerzett sokéves tapasztalatot.

ESET vállalati partner


A hivatalos ESET Vállalati Partner státuszt azok a cégek kapják, amelyek ESET-megoldásokat szállítanak vállalati ügyfeleknek.
Microsoft
Nagy tapasztalattal rendelkezünk az optimális licencelési sémák professzionális kiválasztásában és a Microsoft termékek megvalósításában, a cég méretétől függetlenül.

Microsoft mennyiségi licencelés


Mennyiségi licencelési kompetencia


Kis- és középpiaci felhőmegoldások arany


Ez a kompetencia megerősíti, hogy az üzleti informatikai szakemberek rendelkeznek magas szint szakképzettség és széleskörű tapasztalat a Microsoft felhő megoldásainak bevezetésében kis- és középvállalkozások számára, konkrét problémáik megoldására.

Ha alapított üzletet kíván vásárolni vagy eladni, a vevőknek és az eladóknak azt tanácsoljuk, hogy alaposan vizsgálják meg az ingatlant. Az első esetben ez kiderül gyenge pontok vállalkozásokat, és azonosítsa az ezzel kapcsolatos pénzügyi és jogi kockázatokat. A másodikban - annak meghatározása, hogy mely paraméterek javíthatók, és hogyan lehet növelni az objektum árát.

Ez alól az IT üzletág sem kivétel. Az informatikai vállalkozások keresettek a kész üzleti piacon, és gyakran eladásra kínálják őket.

IT cégek értékesítése

Egy IT-szervezet értékesítése számos szokásos tevékenységből áll:

  • készítmény létesítő dokumentációt;
  • Pénzügyi kimutatások készítése;
  • megállapodások és szerződések kiterjesztése;
  • üzleti folyamatok automatizálása;
  • dokumentumok és eszközök hibaelhárítása;
  • informatikai cég eladási hirdetésének elkészítése és közzététele.

A kész informatikai cégeket tapasztalt tanácsadók bevonásával ellenőrzik. Ha minden dokumentum rendben van, és semmilyen információ nincs elrejtve, ez bizalmat ébreszt a vevőben, és felgyorsítja az eladási folyamatot.

Informatikai technológiák fejlesztése, informatikai üzleti támogatás, informatikai termékek létrehozása és értékesítése – függetlenül attól, hogy mire fókuszál a cég, a partnerekkel, szolgáltató részlegekkel és bérbeadókkal kötött szerződések meghosszabbítása növeli az objektum értékét.

Az üzleti folyamatok automatizálása olyan speciális informatikai eszközök kifejlesztésén múlik, amelyek időt takarítanak meg bizonyos feladatok elvégzésére, valamint minden más, nem csak információs technológia kifejlesztésére, amelyek az alkalmazottak munkáját egyszerűsítik. Például képzési anyagok új alkalmazottak számára, vagy toborzási tesztek.

Vásároljon informatikai céget

Informatikai vállalkozás megvásárlásához szüksége van:

  • ellenőrizze a dokumentációt, könyvelést;
  • ellenőrizze az eladót;
  • értékelje a tárgyat;
  • szakszerűen készítsen szerződést.

Az IT-cégek vásárlása soha nem megy a dokumentáció ellenőrzése nélkül. Ebből kiderül, milyen problémák adódhatnak a jövőben, min kell dolgozni egy informatikai szervezet felvásárlása után, milyen bevételre számít a vállalkozás a jövőben, és érdemes-e egyáltalán kockáztatni és alkut kötni.

Moszkvában, Szentpéterváron és Oroszország más régióiban vannak csalók és gátlástalan vállalkozók. Ezért fontos ellenőrizni egy IT-cég eladóját az objektumhoz fűződő jogainak megállapításával, minden tulajdonos történetének nyomon követésével.

Üzleti brókerek segítenek egy kész informatikai üzlet értékelésében, akik a szerződés megalkotásáról is gondoskodnak.

Manapság egyre több üzleti ötlet kerül ki az informatikai szférából, és ez érthető is: az információs technológia a jövő. Ezenkívül a fő munkahelyétől eltöltött szabadidejében fejlesztheti az üzletet, és csak akkor léphet ki, ha a projekt nyereséget termel. Ez a megközelítés lehetővé teszi kockázatok és stressz nélkül. Fontolja meg a legígéretesebb üzleti IT-ötleteket.

Webdesign, mint üzleti ötlet az IT-ipar számára

A webdesign nagyszerű lehetőség. Ha irodatervezőként dolgozik, akkor már rendelkezik a szükséges készségekkel és portfólióval, hogy jó pénzt keressen. De még a kezdők is felfedezhetik rendkívül jövedelmező üzlet ha ők felelősek az előkészítésért.

Ha nincs tapasztalata ezen a területen, tanulja meg az alapokat. Vásároljon vagy töltsön le egy jó tankönyvet a tervezéselméletről online. Nem szükséges azonnal fejjel belemerülni az irodalomba, a lényeg az, hogy elkapd a lényeget és emlékezz az alapfogalmakra. Ezután bármikor visszatérhet egy adott fejezethez, amikor szüksége van rá. Ismerje meg a színelméletet alapelvek weboldal kialakításának és fő elemeinek elkészítése, lapozzon a betűtípusokkal kapcsolatos információk között. Tanulmányozza és másolja a versenytársak munkáit, amelyek sikeresnek tűnnek Önnek. Ez sokkal hatékonyabb, mint a leckéktől elszigetelten tanulni valós példák.

Fontos: még ha nem is saját maga készít webhelyeket, meg kell értenieHTML (a weboldal szerkezetéért és tartalmáért felelős jelölőnyelv) ésCSS (dekoratív kinézet oldalak az interneten), hogy az elrendezéstervező valódi portálon alkalmazhassa ötleteit.

Mielőtt elkezdené ennek az üzleti ötletnek a megvalósítását, a kezdőknek javasoljuk, hogy vegyenek részt szakmai képzésben. A webdesign, a számítógépes grafika és a tervezési tanfolyamok átlagos költsége 15 ezer rubel. Arról, amiről korábban már beszéltünk, tanulmányozást javasolunk szervezési kérdésekés a kereseti lehetőségek, amelyeket ez a vállalkozás nyit meg.

A World of Business weboldal csapata minden olvasónak azt ajánlja, hogy vegyen részt a Lusta befektető tanfolyamon, ahol megtanulja, hogyan tegye rendbe személyes pénzügyeit, és hogyan szerezzen passzív jövedelmet. Nincsenek csábítások, csak jó minőségű információk egy gyakorló befektetőtől (az ingatlanoktól a kriptovalutákig). Az edzés első hete ingyenes! Regisztráljon egy ingyenes képzési hétre

Online tanfolyamok

Ha profi vagy a szakterületeden, mindig lesznek, akik tanulni akarnak tőled. Az informatikai képzési üzletág nem mindig jár oklevelek kiadásával és tantermek rendelkezésre állásával, Skype-on keresztül taníthat, vagy kész hálózati platformokat használhat az online tanuláshoz.

A virtuális tanulás kiváló azoknak a szakterületeknek, amelyek tulajdonosai távolról is el tudják látni a feladatokat. Ha a munka nem igényel személyes jelenlétet, akkor a tanárnak nem lesz nehéz átadnia a tudást a hálózaton keresztül. Emiatt a programozási tanfolyamok, az internetes promóciók és az irodai programokkal kapcsolatos képzések vonzzák a legtöbb hallgatót.

Ezek az informatikai szolgáltatások a leginkább relevánsak az üzleti élet számára. Nagyvállalatok gyakran szerveznek képzési videokonferenciákat leányvállalataik számára.

Bár az oktatóvideók még nem nyertek különösebb tetszést az orosz közönség körében, a Runet felhasználók körében nagy az igény a tematikus levelezésre és az egyéni coachingra. Ha a neved ismert a szakmai körökben, könnyen megtalálod a közönségedet.

Weboldal fejlesztés WordPress alapú

A WordPress ma a legnépszerűbb és leggyorsabban növekvő webhely-építő platform. A WordPress-témák létrehozásához és az ügyfél igényeihez való igazításához szükséges készségek birtokában 9000 rubelt kereshet egyetlen webhelyen.

A profitszerzésnek három fő területe van:

  • weboldalak írása, kitöltése érdekes információés hirdetések vagy linkek eladása cseréken keresztül ( hasznos anyag a témában olvasva leszűrhető,);
  • Teremtés érdekes projekt, promóció és promóció a keresőkben, majd a kész oldal eladása nagy összegért;
  • weboldalak készítése és tervezése üzletemberek és kisvállalkozások számára megrendelésre.

Még anélkül is, hogy magasan képzett programozó vagy tervező lennél, viszonylag rövid idő alatt megtanulhatod a WordPress használatának alapjait, és megszerezheted az első kliensedet. Aktív munkával egy-két éven belül elegendő tapasztalattal és végzettséggel rendelkezik saját stúdió megnyitásához és tevékenységi körének bővítéséhez.

Szövegírás

Az internetes promóciós és keresőoptimalizálási ismeretek, valamint a jó stílus és a nagy hatékonyság birtokában elkezdheti az oldalak kitöltésére szolgáló tartalom létrehozását. Fejlettebb lehetőség a landing oldalak (landing pages) írása, hálózati PR kampányok fejlesztése. Az éttermek számára készült kiadványok, kereskedelmi ajánlatok csak néhány lehetőség a tehetségek hasznosítására.

Bár a szövegírás nem igényel nagy kezdeti befektetést, jobb, ha pénzt költ saját webhelyére és képzésekre. Egy ingyenes sablonoldal egy ingyenes tárhelyen elriasztja a nyereséges ügyfeleket és a hiányt rendszerszemléletű lassítja a szakmai fejlődést, tapasztaltabb kollégák tippjei nélkül nehéz lesz.

Tanulmány kereskedelmi tevékenység otthon nem csak önállóan, hanem más családtagokat is bevonva a vállalkozásba. Olvas . Érdekes üzleti ötletek az egész család számára.

Mobil alkalmazások készítése

Annak ellenére, hogy rengeteg különféle alkalmazás található az App Store-ban és A Google Play, minden nap a sikeres mobilszoftvert fejlesztő startupok továbbra is nyitnak.

Ha érdekli egy IT-üzleti ötlet ezen verziója, akkor mindenekelőtt el kell döntenie, hogy terméke többplatformos lesz-e (különböző operációs rendszer) vagy csak Android vagy IOS rendszerhez. A kezdő fejlesztők jobban járnak, ha egy dologra összpontosítanak.

Azt is világosan el kell képzelnie, hogyan fog fejlődni a vállalkozása. Például az App Store-ban történő értékesítésből származó éves bevétel körülbelül nyolcszor nagyobb, mint a Google Play Áruházban történő vásárlásokból származó bevétel. A legtöbb iPhone- és iPad-alkalmazás fizetős, míg az Android-alkalmazások fejlesztői a nyereségük nagy részét a játékokba közvetlenül beágyazott hirdetések eladásából szerzik. Az App Store-ban a legkeresettebbek hatalmas profitra tesznek szert, de az újoncokat ebben a környezetben nem szeretik, reklámbefektetések hiányában lassan egyre népszerűbbek az új termékek. Azok, akik a közeljövőben szeretnék megtéríteni befektetéseiket, az Android alapú kütyükhöz való programok fejlesztésére fordítsák figyelmüket.

Amit fontos megjegyezni informatikai vállalkozás indításakor

Egyetlen vállalkozás sem kezd azonnal nyereséget termelni. Ezért rendkívül fontos átgondolni, honnan lesz pénz a kezdeti kiadásokra, és miből fog megélni az első vásárlók megjelenéséig. Még ha vadonatúj, versenyképes és vonzó terméket kínál is, időbe telik, amíg az ügyfelek felismerik az Ön előnyeit. És most meghívjuk Önt, hogy megtudja

Elérhetőség saját üzlet sokak álma, akik belefáradtak abba, hogy "nagybátyjukért" dolgozzanak, és kevés pénzt kapjanak a munkájukért. A vállalkozás birtoklása cselekvési szabadságot és széles körű pénzügyi és személyes kilátásokat tesz lehetővé. Ma a legdinamikusabb vállalkozás az információs technológia területén. Rengeteg ötlet jelenik meg, a régi trükkök könnyen frissülnek, és megnő a korábban veszteséges oldalak hatékonysága.

Az információs üzletág fő ötlete az Internet magasan fejlett infrastruktúrájára irányul, itt érdemes hozzáadni az áruk és szolgáltatások webhelyeken keresztüli kereskedelmére való átállást. Egy másik észrevehető szenvedély a háztartási preferenciák iránt. Ipari, kereskedelmi vállalkozások aktívan használja az internetet. Kényelmes, érdekes szabadidős, költséghatékony, ígéretes projekt, mely információs árukat értékesít az oldalon keresztül, könnyebbnek tűnik vele.

Előnyök és jellemzők

Az információs javak kereskedelme vonzó a vállalkozói kedv számára, de vannak kivételek, amelyek papíron kudarcba fordíthatják a jövedelmező ötletet. Ellenkező esetben a piac tele lesz ajánlatokkal, a kilátások pedig homályosak.

Az előnyök közül érdemes megjegyezni:

  • Az információs szolgáltatások nyújtásának egyszerűsége.
  • Az információs projektek iránti kereslet folyamatos növekedése.
  • Minimális kezdeti befektetés (egyes irányok egyáltalán nem követelik meg).

A közvetlen érdemek mellett könnyen lehet sok közvetettt is találni. A jelenlegi üzletágban az informatikai technológiák – az internet egyetemes elérhetőségétől függően – teljesen elsimították a határokat Oroszország és a külföldi cégek/partnerek között. Ha egy vállalkozást globális hálózat használatának gondolatával építünk, a távolság semmilyen módon nem befolyásolja annak hatékonyságát.

Érdemes megfontolni az üzleti rendszerrel szemben támasztott bizonyos követelmények meglétét is. Informatikai területen nem kevésbé fontosak, mint más területeken. Érdekesek a következők:

  • Magas mobilitás. Döntéshozatalra, feladatellátásra, a régi telephely jövedelmezőségének elemzésére vonatkozik.
  • Maximális termelékenység. A követelmény a munkavállalókra vonatkozik. Jártasnak kell lenniük az informatikai tevékenység azon speciális területén, amelyen működni kívánnak.
  • Végső rugalmasság. Magas jövedelmezőség lehetséges dinamikus üzleti struktúra, új irányok gyors összekapcsolása, a webhelyek szolgáltatással való megtagadása, a veszteségessé vált áruk, amelyek minimális pénzt hoznak.

Az az ötlet, hogy a hangsúlyt manapság az internet információs terére helyezzük, megvan a lehetőség az online-ra való nagykereskedelmi átállás miatt. Állami, kereskedelmi szervezetek, hazai, külföldi vállalkozások – az interneten a keresők véleménye szerint „egy embernek” tűnnek. Az egyetlen különbség az egyik vagy a másik iránti érdeklődés, amelyet az internetes keresőoldalak sorába beírt lekérdezés mutat.

IT-fejlesztési trendek

Mielőtt elindítanánk egy online üzletet megcélzó informatikai oldalt, érdemes alaposan szemügyre venni az előzőt nyitott projektek. Sok közülük állítólag nyereséges. Ez csak így van? A közelmúltbeli válság negatív hatással volt az online üzletre. Az árukkal és szolgáltatásokkal kapcsolatos projektek jelentős része eltűnt a piacról.

Friss ötletek jelentek meg, amelyek a különböző válságjelenségekben a lehető legfenntarthatóbbá tehetik az új projekteket. A következő projektek váltak aktívabbá:

  • Szolgáltatások értékesítése. Nincs költség, kivéve a nyitóoldal webhelyének bérlését. Ennyiről van szó. Elég, ha előállunk egy igényes projekttel és reklámozzuk az oldalt.
  • Online konzultációk. Szánjon időt az ügyfelekkel való kommunikációra. A gyakorlatban valójában kiderül, hogy "üzlet a kanapén".
  • Közvetítői szolgáltatások. Az egyik nagy ötlet. Vonzó az információs projektek fejlesztésének kilátásai miatt, szolgáltatások, áruk, kész oldalak, projektek, kézikönyvek párhuzamos értékesítésével.

Külön meg kell említeni kormányzati szervezetek. Az önkormányzati/szövetségi igényekhez szükséges termékek és szolgáltatások beszerzése elsősorban internetes portálokon keresztül történik. Sok vállalkozó álmodik arról, hogy elérje az állami szintet, ami azt jelenti, hogy a megrendelések mennyisége stabil, valamint az árubeszerzések volumene meglehetősen nagy.

Figyelemre méltó tendencia az IT üzletágban a markáns szezonalitás hiánya. Egy adott termék értékesítése esetén elegendő olyan irányokat elindítani, amelyek a fő projekt bevételi kudarcai időszakában profitot hoznak. Az interneten az ötletek váratlanul születnek.

A nulláról induló lehetőségek

A megalapozott üzletemberek számára sokkal könnyebb beszélni az ötletek magas jövedelmezőségű megvalósításának egyszerűségéről. Csak ezek általában igényelnek befektetést. Például a saját közösségi hálózat elindításához erőforrásokra van szükség szerverek, szoftverek és képzett támogató személyzet formájában. Az információs technológia költséghatékonyabb a vállalkozások számára, mint az offline üzletek.

Az újonnan érkezők túlnyomó többségét a semmiből jobban érdeklik az üzleti ötletek. Az IT piac a következőket kínálja:

  • Hozzon létre képzéseket. Az ötletek különbözőek, a legnépszerűbbek jövedelmezőbbé válnak ("keressen gyorsan pénzt", "szolgáltatások értékesítése", "webhely-projekt a semmiből").
  • Nyisson meg egy álláshelyet. Lehetőséget kínál pénzért szolgáltatásnyújtásra. Az oldal szolgáltatásaiért mindkét fél fizet: a munkaadók álláskeresőkkel.
  • Indítsa el a hirdetőtáblát. Az információs projekteket tartalmazó oldalakat úgy tervezték, hogy fizessenek a közvetítői, kapcsolódó szolgáltatásokért (a termékek költséghatékony termékek, de vannak hátrányai).

Van is egy ötlet, hogy részt vegyen számos affiliate programok. Nehéz üzletnek nevezni, inkább egyszerű részmunkaidős állás, mert. a fizetés alacsony. Ha kevés időveszteséggel magas jövedelmezőségre törekszik, érdemes saját üzletágat nyitni egy árukat és szolgáltatásokat kínáló weboldallal.

Könnyű eladni a levegőt

A legfejlettebb internetezők önállóan kezdtek új ötleteket, szolgáltatásokat kitalálni az online üzletben. A vezetők hagyományosan amerikaiak, de szintén Orosz üzlet kellő buzgalommal kész felajánlani jó ötletek. Tipikus példa– dropshipping (közvetlen áruszállítás egy közvetítő weboldalán keresztül). Igény esetén az informatikai területen szó szerint mindenre születnek üzleti ötletek.

A "levegő eladásának" legérdekesebb iránya a következő ötletek voltak:


Kezdetben érdemes egy ingyenes platformot használni az online üzlet megnyitásához, mivel az ilyen ajánlatokat könnyű megtalálni az interneten. Vannak olyan kivitelezők, ahol elég egyedi tartalom hozzáadása, a promócióról a szolgáltatás tulajdonosa gondoskodik, így az utalás a minimális összegbe kerül.

A jövőben, amikor jelentős számú látogatás érkezik az oldalra, áttérnek a hirdetési felületek értékesítésére. Természetesen az információs üzlet sok türelmet és néha hosszú várakozást igényel, de természetesen semmilyen közvetlen költséget nem igényel.

virtuális asszisztens

Az információs üzletág egyik legfejlettebb ötlete a weboldalak készítése. És nem árul, hanem látogató szakemberek szolgáltatásait kínálja. A hangsúly a teljes mértékben online szolgáltatások nyújtásán van. Senki sem követel azonnal fizetést a szolgáltatásokért, az ötlet ingyenes szolgáltatásokat tartalmaz (on kezdeti szakaszban együttműködés).

Vannak biztosítva információs szolgáltatások szakemberek: a jogtudomány, az orvostudomány, az állatgyógyászat területén. Az üzleti életben azokra a tevékenységekre terjed ki, amelyek speciális ismereteket igényelnek. Az internet jelenléte lehetővé teszi, hogy bárhol dolgozzon a világon, teljes mértékben igazolva az információs üzlet gondolatát.

Kiderült, hogy néhány vállalkozó szellemű üzletember áthelyezte az információs üzletet az internetre. Az ötlet a kisvárosokban, különösen a távoli régiókban indokolt. Nehéz számukra az ügyfelek áramlását biztosítani. De az internetes oldalakon „egy fillért egy tucat”. válik jövedelmező csökkentésáruk árai, a szolgáltatások hatékonyságának növelése. Az ötlet azt jelenti, hogy az oldalról érkező ügyfelek könnyen megtérülnek a kezdeti költségeken.

Ezen üzleti ötletek némelyike ​​kölcsönkérő webhelyeket tartalmaz. Kérdőíveket küldenek egyszerre több banknak, MFI-nek. A készpénzhitel jóváhagyása után a kölcsönzött összegből jutalékot utalnak át a partner oldalára. Költség nincs, marad az oldal megfelelő promóciójának megszervezése.

Felhők értékesítése

A felhőszolgáltatások hozzájárultak az internetes információs üzletág fejlődéséhez. Felhasználói, üzleti adatok, gazdaszoftverek és munkafájlok távoli szervereken való tárolására szolgálnak.

Több ötlet is létezik a profitra. A szoftver és a szerverkapacitások tulajdonosa könnyen partneri viszonyba kerül a vevőcsalogató jutalék fizetésével. Már csak egy információs oldalt kell elindítani az interneten szolgáltatásokkal: hosting, szoftverkölcsönzés, lemezterület. Az információs támogatást a hasonló szolgáltatások webhelyének tulajdonosa biztosítja.

Számos példa van arra, amikor felhőszolgáltatásokat nyújtottak nyereséges irány. Kölcsönzési módban 1C termékek, fotó- és videótartalom feldolgozására szolgáló programok, szövegszerkesztők Microsoft. Külön ötlet a távoli helyek jogosulatlan hozzáféréstől való védelme. Nyereséges üzlet, az ötlet különösen előnyös a nagy holdingokkal, a "fehér" könyvelést a felhőkben tároló cégekkel és egyéb értékes információkkal együttműködve.

A programozók könnyebben tudnak információs üzletet létrehozni. A saját szolgáltatásaik közvetlen kínálata mellett mások projektjei is könnyen értékesíthetők. Ha szerkesztenie kell a webhelyet, könnyebben elvégezheti a munkát, így kiküszöböli a programozási szakemberek költségeit.

A dropshipping fogalma az IT-iparban

Az internetes információs üzlet egy egész folyam megjelenéséhez vezetett friss ötletek. Különösen egy új irány – a dropshipping – kialakulásához vezetett. A vele való eladás sokkal jövedelmezőbb lett.

Az információs üzlet megkülönböztető jellemzői a dropshipping elemekkel:

  • Az online áruház az áru gyártójának raktárából működik.
  • Az árukra/szolgáltatásokra nincs maximális felár.
  • Egy oldalon korlátlan számú címet adnak el.

Az informatikai közvetítő üzletág elsőbbséget élvez a hagyományos üzletekkel és még inkább a termeléssel szemben. A vállalkozók a költségcsökkentés útját követik, és az online kereskedést választják, beleértve az információs termékeket is.

A kínai termékek a legkeresettebbek a piacon. A vásárló maximálisan vonzódik alacsony költségű elfogadható minőségű termékekre. Az üzleti ötlet ezen alapul - a vételár többszöröse a kiskereskedelmi árnak. Ha a hirdetés érdekes, a vásárló figyelmen kívül hagyja a lehetőséget, hogy olcsóbban keressen egy terméket.

Ennek eredményeként az információs üzletág a vásárlási ajánlatokat tartalmazó oldalak dominanciájához vezet, és senki sem figyel a valódi gyártókra. Az utóbbiaknak gyakran nincs weboldaluk, vagy az túl egyszerű és nem vonzó. Nem zárható ki, hogy a nagykereskedelmi raktárak és gyárak tulajdonosai részesüljenek egy ilyen termékértékesítési rendszerből.

Együttműködés az állammal

Különös figyelmet igényel az állami tulajdonú vállalatok részvételével megvalósuló információs üzletág. Míg a magáncégek aktívak az interneten, addig az önkormányzati ill szövetségi intézmények még nem érthető jól. Eddig az elektronikus platformokon történő kereskedés témája sikerült fejlődni.

Nem szabad megfeledkezni arról, hogy az állami vállalatoknak nem csak árukra van szükségük. Szemináriumok a számvitelről, pénzgazdálkodásról, jogszabályi változásokról – ezekre a területekre van kereslet. A szakmai fejlődés mindig érdekes a vezetők számára. Ezért a piac sajátosságaihoz való megfelelő alkalmazkodással az állammal együttműködve tisztességes pénzt lehet keresni.

Fontos. Az állami intézménnyel való együttműködés tevékenységi profiltól függetlenül emeli a cégek státuszát.

A helyzetet másként is lehet nézni – az állam könnyedén segíti az információs üzletágat az ötlet népszerűsítésében. Elég, ha társadalmilag jelentős eseményeken veszünk részt, azokról saját internetes honlapunkon tudósítunk. Útközben adjon el rajta reklámfelületet, és vegyen részt az áruk kínálatában dropshipping módban.

Projektfejlesztési szakaszok

Annak ellenére, hogy az információs üzletágban újoncok túlnyomó többsége azonnal nyereséget akar elérni, a gyakorlatban ezt ritkán hajtják végre. Alapvetően várnod kell, és nem kell abbahagynod az üzleti ötleten való munkát, amíg meg nem kapod. pénzügyi eredmény. Könnyebb megbecsülni az időt az elejétől a végéig stabil profit a feladatok kisebbre bontásának készségeinek megjelenésével válik.

Az információs üzlet ötletének kidolgozásának fő lépései a következők:


Az utolsó lépés egy nyereséges pillanatot jelez az új indítás elindításakor. Az üzlethez való ilyen hozzáállás idővel meghozza gyümölcsét, amikor két vagy több projekt párhuzamosan fog működni. Bármilyen pénzügyi válság nem lesz fontos, mert ugyanakkor nem minden terület fog szenvedni.

Víz alatti sziklák

Az előkészítő tevékenységek megkezdése előtt érdemes tisztán elképzelni, hogy a vállalkozás sok bevételre ad esélyt. De az interneten is könnyű egyszerre több projekten kiégni, és virágozni fognak a közvetlen versenytársak.

Gyakori hibák:

  • Megpróbálom egyedül megvalósítani az ötletet. Ha ez kezdetben elfogadható, akkor a terjeszkedés korai szakaszában el kell kezdeni egy szilárd csapat felépítését.
  • A trendek/divat figyelmen kívül hagyása. Nem a legjobb megoldás egy elavult ötlet kiválasztása fő tevékenységként, még akkor sem, ha ez tetszik a vállalkozónak.
  • A tervezett pénzbevételek nettó bevételnek minősülnek. Ez egy téveszme. Minden vállalkozásnak vannak költségei.

A helyzetből egyszerű a kiút: tervezéskor vegye figyelembe a várható jövedelemszintek minimumát. További profitszerzés örömtelibb lesz, mint a felfújt tervek havi teljesítése.

Ideális munkahely

Az internet vonzereje abban rejlik minimális költség vállalkozást indítani. Egy vállalkozó otthon, ugyanannál a számítógépnél dolgozhat, ahol tegnap még csak játékprogramok indultak.

A bevételi forrás lehetővé teszi iroda bérlését. Az információs üzletágban ez meggondolatlan pénzkidobásnak számít. Elég, ha felveszünk egy csapatot, amely az interneten keresztül dolgozik. Ennek eredményeként a vállalkozás nyereséges lesz attól függetlenül külső tényezők: szezonalitás, világválságok.

Ha nincs kereslet az árukra/szolgáltatásokra, nincs raktározási költség sem, bérek, bérlés, otthoni számítógép továbbra is a szabadidő központja lesz. Ha az értékesítés újraindul, vagy a vállalkozó egyedi nyereséges rést "érzett", munkahely ismét a haszonszerzés eszközévé válik.

A cikk elkészítése során változások történtek a publikációk listájában. Úgy döntöttem, hogy egy kis informatikai vállalkozás kezdetéről és fejlesztéséről szóló cikket két részre osztom, mert. Mindegyik témakörben rengeteg anyag halmozódott fel.

1. Időszak a saját IT-vállalkozás megkezdése előtt


A saját IT-üzletével kapcsolatos gondolatok nem spontán módon merülnek fel, hónapok (vagy akár évek) alatt halmozódnak fel, végül tettekké alakulnak át. Mi folyik itt előtt szervezetek saját cég nem kevésbé fontos, mint hogy mi fog történni után.

Nagyon gyakran érkeznek önéletrajzok a boxomba, amelyben 3-6-12 hónapos órai időszakok vannak feltüntetve saját üzlet. A kérdésre: „Mi történt?”, általában a válasz: „Igen, kipróbáltam a saját vállalkozásomat, nem történt semmi =(”. Az alábbiakban leírjuk, miért indulnak sokan, de nem mindenki jár sikerrel. .

Ha rossz alapra építesz egy házat, az szét fog esni, bármit is csinálsz a házban. Ez mindenki számára nyilvánvaló. Kevesen emlékeznek azonban arra, hogy megbízható alapot teremtsenek vállalkozásuk számára. Isten ments, hogy belegondolj, amit az üzleti tervekről és egyéb kétes dolgokról mondok. Az üzleti terv általában egy kicsit érthető dolog. Mindenki beszél róla, ugyanakkor kevesen tudják igazán megmondani, hogy mi az, és még kevesebben tudják nemcsak megkomponálni, hanem követni is.

Személyes véleményem az, hogy mielőtt saját informatikai vállalkozást indítana, a következőket kell tennie:

  • Értsd meg, hogy az IT-üzlet valójában az, amit csinálni szeretnél nem pénzért, hanem egyszerűen azért, mert élvezed .
  • Teljesen tudatában annak, hogy mit fogsz elviselni anyagi és erkölcsi felelősség a munkavállalók és az ügyfelek felé .
  • bedolgozni kereskedelmi szervezet egészen addig a pillanatig, amíg a szakterülete szakemberének számít.
  • világosan érti, mit fog tenni a szervezete .
  • Próbálj meg magadnak dolgozni több elvégzésével kis projektek rendelni.

Nézzük meg ezeket a pontokat az alábbiakban részletesebben. Mindegyik nagyon fontos.

Nem szabad pénzért dolgozni

Paradox és teljesen ellentmondó kijelentésnek tűnik az üzlet gondolatának. Azonban éppen ennek a megértésnek a hiánya vezet sok kezdő IT üzletembert kudarchoz. A helyzet az, hogy ha cégedre csak a pénzszerzés eszközeként gondolsz, az első komolyabb problémánál tévúton jársz.

Az első néhány évben egy induló cég nagyon instabil. A rendelések áramlása ingatag, tapasztalatot szerzel és sokba kerülő hibákat követsz el. Ha számodra a pénz a legfontosabb, akkor az a gondolat, hogy ezalatt az idő alatt többet kereshetsz bérmunkával, megesz téged és szervezetedet.

Ha az Ön számára a legfontosabb a szervezet talpra állása, az elégedett vásárlók és a minőségi termékek, akkor nagyon jó bónuszt kap az erőfeszítéseiért.

Az volt a norma, hogy az első két évben napi 12-14 órát dolgoztam, sokkal kevesebb pénzért, mint amennyit csak fizetett munkával keresnék. Valahogy teljesen elfogyott a pénz és nem volt mit fizetni az internetért, habozás nélkül levettem a polcról a snowboardot és eladtam.

Végig kell menned, bármi történjék is..

Felelősség mások iránt

A legfontosabb különbség a saját szervezetedben végzett munka között az, hogy SENKI sem áll mögötted. Senki nem fizet helyetted alkalmazottakat, senki sem fogja helyetted elvégezni a munkát.

Az alkalmazottak megbuktak a projektben, mindent újra kell csinálni, és a pénzt már kifizették nekik fizetés formájában - pénzt veszel ki a zsebedből. Elcsavarodott az ügyfél előtt - fizessen a zsebéből. A szervezet és a beosztottak minden hibájáért Ön az első, aki fizet. Eljött az idő a fizetések kifizetésére, de a projektből származó pénz még nem érkezett meg - Ismét fizessen saját zsebből.. És így tovább, amíg meg nem tanulsz jelentősebb hibák nélkül dolgozni, vagy a problémáid helyrehozhatatlan méreteket öltenek.

Ha nem teljesíti kötelezettségeit, cége megszűnik. Kidobtak egy alkalmazottat - vissza fog kísérteni, kidobtak egy ügyfelet -, még tovább fog kísérteni. Gyakran vannak olyan helyzetek, amikor a kötelezettségeket nehéz vagy lehetetlen teljesíteni - ez normális. Nagyon kevés projektet teljesítenek ütemezetten. Nagyon kevés projekt készül hibátlanul és hibátlanul. Ha probléma van, azzal szembe kell nézni, nem a hátával, kompromisszumokat és megoldásokat keresni. Az az ami felelősség.

Munka egy kereskedelmi szervezetben

Sok olyan vezetőt és vezetőt láttam eleget, akik informatikusokból nőttek fel gyorsított programon. Szánalmas látvány! Srácok, ne csináljátok ezt! Egy ember, aki tud menő sablontechnikai feladatokat készíteni, aki elsajátította az MS Project alapjait, ugyanakkor egyáltalán nem érti a programozás alapjait, soha nem látta a parancssort, és nemigen érti a különbséget a procedurális és objektum-orientált megközelítést a fejlesztők elkerülhetetlen átmeneti rossznak tartják, nem pedig főnöknek.

Ha meg akarod érteni, mit csinálnak a beosztottaid, akkor a helyükbe kell helyezned magad, és meg kell tanulnod, hogyan végezd nagyon jól a munkájukat. Csak így beszélhet velük ugyanazon a nyelven. Egy kis informatikai vállalkozásról beszélünk - nem lesz tömítés ön és a fejlesztők között az űrlapon műszaki igazgató, műszaki igazgató helyettes, felsővezető, menedzser, vezető fejlesztő... Sok kérdést Ön közvetlenül az alkalmazottakkal old meg, és meg kell értenie, mi a munkájuk lényege, és hogyan biztosíthatja, hogy azt a lehető legjobban végezzék út.

Ha lehetősége van arra, hogy az Egyesült Államokban vagy Európában dolgozzon – ez a legjobb dolog, ami eszébe juthat. Miután megtanulta tartani a minőségi lécet, itt hegyeket fog megmozgatni!

Annak megértése, hogy mit fog tenni a szervezet

Világosan meg kell értened, mit fogsz csinálni, és hogyan fogsz vele keresni. Ha szeretne egy másik CMS-t létrehozni és weboldalakat készíteni rajta, gondolja át, hogy a piacnak szüksége van-e rá, és hogyan fog kiemelkedni a többi tízezer közül.

Próbáljon eredeti lenni, és ne kövesse a banális mainstreamet. A könnyen elsajátítható technológia nem csak neked, hanem több ezer hasonló srácnak is könnyű kezdést ad. Személy szerint egyszer egy nagyon speciális területet választottam - az elektronikus fizetést. Évente csak néhány projekt van, de mindegyik egyedi és hosszú távú támogatást igényel.

Próbáljon saját magának dolgozni, mielőtt informatikai vállalkozásba kezd

Keressen egy kis részmunkaidős munkát, és menjen végig a vevővel folytatott tárgyalásoktól a kész eredmény kézbesítéséig. Már ebben a jelentéktelennek tűnő szakaszban készíthet egy nagyon fontos megállapítások magadért. A legfontosabb közülük – tetszett? Teljesen csalódott lehet az ilyen tevékenységekben, és jelentős költség nélkül megértheti, hogy az üzlet nem az Ön területe. Másrészt ugyanígy tovább erősítheted majd a cégalapításba vetett bizalmat, valamint megszerezheted az első törzsvásárlókat is.

Ne vállaljon nagy megrendeléseket, kezdőknek túl nehéz lehet. Ha már van potenciális üzleti partnered, dolgozz együtt vele! Azonnal ellenőrizze szakmai és etikai tulajdonságait, valamint azt, hogy mennyire kényelmes a közös munka.

Mindezek elolvasása után komolyabban elgondolkodhat azon, hogyan és mikor indítson vállalkozást. Az üzletvitel átgondolt megközelítése nemcsak a kezdetekkor, hanem a cége fejlődése során is segítségére lesz.

2. Vállalkozás indítása egyszerű!


Így! Tele vagy lelkesedéssel, feltűrted az ingujjaidat és készen állsz az indulásra. Hol kezdjem? A legelső - a jelenlegi munkahelyről történő helyes elbocsátással. Nem szükséges összekapcsolni a jelenlegi munkát és a harmadik fél által végzett komoly tevékenységet. Először is, ez nem helyes az üzleti etika szempontjából, másodszor pedig egyszerűen nem tud teljesen egy új vállalkozásnak szentelni magát. A fél intézkedések katasztrofális eredményekhez vezetnek, ezért fejezze be az összes korábbi esetet, és teljes mértékben összpontosítson a munkájára!

Az induláshoz nem kell más, mint egy hatalmas vágy, pár számítógép és egy munkahely. Eleinte otthon is dolgozhat, de ne éljen vissza vele. Itthon egyáltalán nem működik a légkör. Törekedjen arra, hogy mielőbb béreljen legalább egy kicsi, de az irodáját. Ha vannak olyan barátai, akik helyiséget bérelnek, beszélje meg velük, hogy az első néhány hónapban velük dolgozzon.

A legideálisabb lehetőség, ha pénzt takarít meg a „bácsi számára” végzett munka idejére, amelyen 3-4 hónapig élhet idegen injekciók nélkül. Ha a pénzügyek szorítása nem nehezedik rád, akkor nyugodtan, színvonalasan foghatsz hozzá a munkához, csak kedvedért és a jövőbeli kilátások kedvéért csinálhatod. Ez a megközelítés sokkal hatékonyabb lesz, mint egy olyan verseny, amely állandó rettegésben áll attól, hogy holnap minden bezárul. rézmedence finanszírozás hiánya miatt.

A szabadúszó jó kezdet lehet, de világosan meg kell értenie, hogy ez nem egy kis IT vállalkozás, és nem szabad sokáig ebben az állapotban maradnia. Ez inkább felhalmozódás, köztes állapot, akklimatizáció. Arra kell törekedned, hogy úgy viselkedj szervezetés nem távmunkásként.

Szükségszerűen készítsen listát azokról a feladatokról, amelyekkel foglalkozni fog, ha éppen nincs megrendelés. Bármilyen jó kilátásokkal rendelkező munka lehet, mint például a belső szervezeti folyamatok fejlesztése vagy egy kis dobozos termék fejlesztése. Mindig eredményt kell produkálnia. A jövőben meglepődve tapasztalja, hogy ez jó eredményeket hoz.

3. Jogi kérdések


Nem fogok részletesen foglalkozni ezzel a témával, mert. távolról sem döntő. Az alábbiakban csak néhány tippet adunk:

  • Ne foglalkozzon egyedül a számviteli és jogi kérdésekkel. Mindezek az apróságok csak felemésztik az összes produktív idejét, és ezer problémával töltik meg az agyat. A piacon sok olyan cég van, amely kisvállalkozásokat szolgál ki. Vegyél fel közülük egyet – nem kerül olyan sokba.
  • A munka első napjaitól kezdve regisztráljon jogi személyt és nyisson folyószámlát. Egyszerűsített adózási szabályok!
  • Az internet tele van fejlesztési szerződésekre vonatkozó példákkal. Töltse le és szabja testre őket. Ha ezek a példák nem elégségesek, írjon fejlesztési kérelmet 10 IT-cégnek azzal a kéréssel, hogy küldjenek Önnek szerződést =).
  • Olvassa el figyelmesen a bérleti szerződést, és bátran hajtson végre változtatásokat. Nagyon gyakran olyan elképesztő dolgokat fedezhet fel, mint a Bérbeadó bármikori felmondásának lehetősége, de erről több hónapig kell értesítenie. Vagy azt, hogy abban az esetben, ha eltörik egy fűtéscső az irodájában, teljes mértékben Ön fizeti a javítást. A bérleti szerződés aláírása előtt tájékozódjon arról is, hogy mennyibe kerül az internet elérése ebben az üzleti központban. Nagyon gyakran a költségek egyszerűen kozmikusak!

4. Kapcsolatok üzleti partnerekkel


Nagyon ajánlom, hogy partnerrel indítson saját vállalkozást. Ideális esetben mindkettő. Ha több a résztvevő, akkor gyakran kolhoz lesz. Még akkor is, ha elhatározta, hogy hosszú távon mindent egyedül fog megtenni, mindenképpen kezdje el egy partnerrel, majd helyesen lépjen ki az üzletből. Pontosan ezt tettem.

Feltétlenül tegye a következőket:

  • Bármilyen jó és bizalmi viszonyban is van partnerével, formálja jogilag a kapcsolatát. Fogalma sincs, hogyan változnak az emberek közötti kapcsolatok, ha jelentős pénz forog kockán. Amíg nem, addig minden rendben van. Amint megjelennek, elkezdődnek a problémák.
  • Beszéljétek meg a vállalkozásból való kilépés lehetőségeit. Nagyon nagy valószínűséggel pár éven belül mindent magad akarsz majd irányítani. Képesnek kell lennie arra, hogy kiszálljon az üzletből, és a saját útját járva minimális veszteséggel Önt és partnerét is érintse.
  • Győződjön meg róla, hogy partnere ugyanolyan komolyan veszi a munkát, mint te. Ha egy partner számára a vállalkozás csak szórakozás, az együttműködés gyorsan teherré válik.

Egy üzleti partnernek nem kell jó barátjának lennie. Ez csak egy személy, akinek az érdekei egybeesnek az Önével.

Nagyon fontos megérteni, hogy a partnered mindenekelőtt az a személy, akivel együtt dolgozni fog üzleti, és nem egy alkalmazott, akinek százalékot adsz a cégben a munka ösztönzésére. Ez azt jelenti, hogy partnerének mindenekelőtt a cég fejlesztésén kell gondolkodnia. Volt olyan tapasztalatom, hogy egy új szervezetben nagy százalékot adtam ki a fejlesztőknek, hogy ösztönözzék a munkájukat. Ez szinte minden esetben nem vezetett semmire, mert. egy fejlesztő még százalékos arányban is fejlesztő marad gondolatban és cselekvésben.

A legfontosabb különbség az üzleti partner és a jól motivált alkalmazott között az, hogy a partner nemcsak örömében, hanem bánatában is veled marad. Ha problémás helyzetekben partnerét kivonják az üzletből, akkor értéktelen. Fejezd be az üzleti kapcsolatokat egy ilyen személlyel!

Profi és megbízható partnert találni nagyon nehéz. Ha a közös üzleted nem sikerült a munka első néhány hónapjában - ne csüggedj, ez a norma. Folytasd előre. Ne vigye át a korábbi negatív tapasztalatokat új partnerekre, ez nem vezet semmi jóra. Csak vonj le következtetéseket és dolgozz tovább!

Minél hamarabb derülnek ki a partnerrel kapcsolatos problémák, annál könnyebben lehet leállítani a közös üzletet. Nyugodtan tesztelje partnerét! Például létrehozhat egy mesterséges problémahelyzetet (elfogyott a pénz, meghiúsult a szerződés stb.), és megnézheti, mit fog tenni a szövetségese. Az eredmények nagyon érdekesek lehetnek! Ez a technika egyébként a csapat lojalitásának és összetartásának tesztelésére is alkalmas. Nem szükséges azonban túlzásokba esni, ne feledjük, hogy mindannyian emberek vagyunk, és képesek vagyunk hibázni.

5. Dolgozz, dolgozz és újra dolgozz!


Sikeres céget létrehozni nagyon egyszerű – csak nagyon keményen kell dolgoznia. Még a legostobább ötlet is sikeres lesz, ha folyamatosan erőfeszítéseket teszel rá. A probléma az, hogy sokan már az elején feladják. Eltelik több hónap, nincs eredmény, leesnek a kezek, és feladod. Ez tévedés. Nagyon gyorsan megtérül az üzlet csak akkor, ha vagy nagyon szerencsés vagy, vagy őrült pénzt fektetsz be a vállalkozásodba (honnan szerzi a legtöbb induló srác???). Minden más esetben sok erőfeszítést kell tennie, amíg a cége valami jelentőssé nem válik.

Ne figyeljen a szemrehányásokra, gúnyos gúnyokra a barátai, ismerősei körében, különösen az alkalmazottak körében. Néhány év múlva fix fizetésük lesz, és évente kétszer távoznak. Addigra lesz anyagi szabadsága és lehetősége lesz beutazni a világot. Szokd hozzá a folyamatos kritizáláshoz, és tanuld meg figyelmen kívül hagyni. A legtöbb "kritikus" alig érti a témáját.

Tanuld meg elvégezni a munkát. Nincs annál rosszabb, mint az egyik projektről a másikra ugrálni anélkül, hogy befejeznénk a dolgokat. Ne feledje, hogy a projekt 80%-át sokkal könnyebb befejezni, mint a maradék 20%-ot.

Csak azt a munkát végezze, amely érdekli Önt, ebben az esetben könnyen megbirkózik az összes gonddal. Ne nője túl magát a rutinfeladatokkal, vagy szabaduljon meg tőlük, vagy adja ki harmadik fél alkalmazottainak. Azt a gyakorlatot folytatom, hogy minden érdektelen, rutinszerű és egyszerű munkát a távoli fejlesztőkhöz helyezek át – ez nagyon hatékony jó irányítás és szervezés mellett.

Ne feledje, hogy a munka mellett pihennie kell. Pihenés nélkül az akkumulátor gyorsan lemerül. Jobban szeretem a „dolgozz jól, pihenj jól” gyakorlatot. Ahhoz, hogy új erőre kapjon, egyszerűen vegyen egy laptopot, és menjen a tengerhez egy hétre. Jól fog pihenni, és egyúttal kontrollálni tudja a munka előrehaladását.

6. Az én történetem, hogyan kezdődött az egész


Nagyon szerencsésnek tartom magam a szakmámban. Az informatikában nincsenek határok – nincsenek. Sem földrajzi, sem szakmai, sem mentális, sem pénzügyi. Vehetsz egy laptopot, egy hátizsákot és elmehetsz dolgozni Új-Zélandra vagy a Karib-térségre. És mégis mindig van munka. Hol lehet még ilyet találni?

Az iskolában azonban arról álmodoztam, hogy teljesen más szakember leszek - közgazdász, aki gazdasági kibernetikával foglalkozik, van egy ilyen vicces szakma: cyber.econ.pu.ru. Az egész 11. osztály tanfolyamokra járt és könyveket olvasott, hogy „sodródó” pénz nélkül bejusson. A vizsgák úgy csattogtak, mint a dió, és most az utolsó maradt - a történelem. A korábbi eredmények annyira sikeresek voltak, hogy a felvételihez már csak történelemből kellett letennem, legalább 3-at. Legutóbb, az iskola elvégzése után, 5-re tettem le a történelem államvizsgát, és ezért egyáltalán nem aggódtam a hasonló sikeres letétele miatt. a Szentpétervári Állami Egyetemen (St. Állami Egyetem). A vizsgáztató meghallgatja gondosan előkészített válaszomat a jegyre, feltesz pár kérdést és hirtelen azt mondja, hogy egyáltalán nem értek a tárgyhoz és 2-es az osztályzatom. Meg vagyok döbbenve... 10 perc múlva jön egy barát ki, aki szintén tökéletesen tudta a témát, és kinek kellett beírnia a 4-ka-t. 3-at kapott… Ilyen az oktatásunk!

Másnap átveszem az okleveleket az olimpiáról, a tudományos munkáról, és ezen papírlapok, valamint az egyik legjobb szentpétervári fizika és matematika iskolában való tanulás ténye alapján beiratkozom anélkül, hogy vizsga ugyanazon a Szentpétervári Állami Egyetemen, de a Matematikai és Mechanikai Karra. Szeptemberben sietek előadásra, aztán kiderül, hogy szinte mindent, amit az első három évben tanítanak, azt már tanultuk az iskolában. Valószínűleg a legtöbbet A legjobb döntés amit akkor el kellett fogadnom, az az volt, hogy abbahagytam a St. Petersburg State University-n végzett tanulmányaimat, és valahol felsőoktatást szereztem, például az MIT-n (Massachusetts Institute of Technology). Ez a gondolat azonban akkor meg sem fordult a fejemben. Sajnálatos módon.

Második évtől egy kezdő webstúdióban kaptam oldaladminisztrátor állást. Most már emlékszem és értem – hát, hülyeségen mindent megcsináltak ott. A munkaszervezés ebben a cégben példaként hozható fel arra, hogyan ne csináld. A cég egyébként pár hónappal a távozásom után szétesett. Íme a legfontosabb hibák:

  • Alkalmazottak listája: igazgató, menedzser, két tervező, programozó és én - rendszergazda. Ugyanakkor az igazgató nem tulajdonosa a vállalkozásnak (a tulajdonos időnként meglátogatja). Miért kell egy 6 fős cégnek 2 menedzser???? Az igazgató a nap nagy részében ül és unatkozik, a menedzser pedig a nap nagy részében ül és intézi a személyes dolgait. Én, miután a munkámat a munkámért végeztem, a nap nagy részét ülve töltöm PHP tanulással. Mindhárom pozíciót – igazgatói, vezetői és adminisztratív pozíciót – egy kezdeményező személyben össze lehetne vonni. Kevesebb költség, több haszon.
  • Egy idő után a programozó kilép. Felkeresem az igazgatót, és azt mondom, hogy érdekel a feladata, és kész vagyok egyszerű dolgokra. Készen áll arra, hogy esténként ingyen üljön és dolgozzon az eredményért. Ha valaki így közeledne felém, megcsókolnám az illetőt! Az igazgató azt válaszolja nekem: "Nem, ülj le, és foglalkozz a saját dolgoddal." A fejlődés és az eredményért való munka vágyának elfojtásának politikája az egyik legpusztítóbb jelenség minden szervezetben.

Ennek eredményeként kiléptem onnan, és azonnal felvettek egy nyomdába, amely közben ASP-ben fejleszt oldalakat ügyfelei számára. Gyorsan felpörögök, dolgozom. És itt kezdenek kirajzolódni a kellemetlen részletek. gyerünk =):

  • A cég minden dolgozójának (20-30 fő), beleértve az informatikusokat is, minden nap fel kell írnia egy papírra, hogy mit csinált, és át kell adnia a papírt az igazgatónak! Ön egy e-mailekben, hibakövetésben, ICQ-ban stb. élő fejlesztőt képvisel. írj jelentést elektronikus formában hanem egy papírra???? Mit gondolsz, mit tettem? Így van – pont erre a hülye eljárásra, amiért egyébként később kupakot kapott.
  • A hatóságok hozzáállása az informatikai részleghez olyan volt, mint egyfajta üzleti-kísérleti menazséria, a szakma iránt egyáltalán nem volt tisztelet. És ez figyelembe véve azt, hogy bármelyik fejlesztő IQ-ja nagyobb volt, mint a szobán kívüli összes fejlesztő összessége. Ez nagyon demotiváló.
  • A pletykák szerint több embert fizetéssel fuvaroztak. 1 évnél tovább senki nem dolgozik a cégnél. Mindig ott járnak a gondolatok a fejemben, hogy megkapom-e a megkeresett pénzt, vagy ők is elvisznek. 2 hónap után abbahagytam.

A következő és egyben utolsó munkahelyem egy holland IT-cég fióktelepe volt. ott dolgoztam több mint egy éve, írta Java nyelven. Ez munka volt! Csak pozitív emlékek! Valódi informatikai munka egy nagy és érdekes projekten!

Igazi fejlesztő diákként folyamatosan vezettem az önéletrajzomat a job.ru oldalon. Megkerestek olyan srácok, akik arra kértek, hogy dolgozzak ki fizetési rendszert. Felvállaltam egy rendelést, és néhány hónapos esti és hétvégi munkával végrehajtottam egy projektet, miközben több pénzt kerestem, mint néhány hónapos teljes munkaidőben a jelenlegi munkáltatómnál. Egyúttal megállapodtam a projekt állandó támogatásában és felülvizsgálatában.

A rendelésen dolgozva a következő dolgokra jöttem rá:

  • Magam is képes vagyok összetett projektek megvalósítására.
  • Tetszik.
  • Ezzel pénzt is lehet keresni.

Habozás nélkül megszületett a döntés – saját csapatot kell szerveznünk, amit 2002 ősze óta teszek. Körülbelül ugyanebben az időben találkoztam leendő partneremmel, Jevgenyij Szafonovval. Érdeklődésünk egybeesett, és úgy döntöttünk, hogy megalapítunk egy céget - BusinessMedia. A kovászhoz volt szerződésem velem tolómérőre és finomításra fizetési rendszer, Zsenya szerződést kötött a Togliatti bank weboldalának karbantartására. 2003 februárja óta béreltünk egy irodát, és elkezdtünk aktívan fejlődni. A társaság részvényeit 50-50 százalékban osztották fel.

2004-ben létrehoztak egy másik céget - a Flashcafe.ru-t, amely szintén 50% -ot 50% -kal oszt el. Zhenya teljesen a Flashcafe-ba ment, én a BusinessMediában vagyok. Egy évvel később rájöttünk, hogy már nincs értelme a kölcsönös partneri kapcsolatokat húzni – mindenki a saját területével foglalkozik, és egyáltalán nem irányítja a másikat. Részvényeket cseréltünk, és most már csak barátságos és nem-versenyző csapatokként működünk együtt.

Betöltés...Betöltés...