Könyvüzlet a semmiből: újjászületés és a kiadás új köre. Saját kiadói vállalkozás - média - mint vállalkozás - ötlettár - ötlettár - ötlet

Kalózkodás, átállás az elektronikus formátumokra, a papír és a festék árának emelkedése – ez csak három a sok probléma közül, amellyel az orosz kiadók szembesülnek. A tavaly év végén kezdődött válság ismét próbára teszi az orosz kiadói rendszer erejét. A dollár miatt megugrottak a nyomdai szolgáltatások árai, nőtt a külföldi szerzőkkel kötött szerződések mennyisége. Mindez elkerülhetetlenül a könyvek árának növekedéséhez vezet a boltok polcain. Néhány bemutatott kiadó azonban úgy véli, hogy a válság elmúlik orosz piac csak a javára.

Arról, hogy mennyivel emelkedik a könyvek ára, és a szükségességről állami támogatás Az oldalról ismert orosz kiadók vezetői elmondták: a szépirodalmat az "Eksmo" és a "Gayatri / Livebook", a non-fictiont és az üzleti életet pedig az "Alpina Publisher" és a "Mann, Ivanov és Ferber" képviseli. A piaci árakkal kapcsolatos helyzetet a "LitRes" online e-könyváruház vezérigazgatója, Szergej Anurjev is kommentálta.

A kiadókról

Az Eksmo Oroszország egyik legnagyobb kiadóvállalata, amelyet 1991-ben alapítottak. A kiadó olyan írókkal működik együtt, mint Alexandra Marinina, Daria Dontsova, Oleg Roy és mások.

A Gayatri/Livebook egy privát könyvkiadó, amelyet 2004-ben Maria Aksenova kiadó és közéleti személyiség, valamint Grigory Kovalev vállalkozó alapított. Modern orosz és külföldi szépirodalmat, informális populáris tudományos könyveket és illusztrált koncepcionális kiadványokat ad ki. Különös figyelmet fordítanak az ironikus, abszurd és humoros irodalomra.

"Alpina Kiadó"- egy nagy kiadó, amely üzleti és szakmai irodalom, hangos és elektronikus könyvek, valamint videó tanfolyamok készítésére szakosodott. 1998-ban alapították pénzügyi szakirodalom készítésére. Főbb projektjei közé tartozik Ayn Rand "Atlas Shrugged", Stephen Covey "A rendkívül hatékony emberek hét szokása", valamint Gleb Arkhangelsky, Philip Kotler és más híres orosz és külföldi szerzők könyvei.

"Mann, Ivanov és Ferber"- Moszkvai üzleti irodalom kiadó, amely 2005-ben kezdte meg tevékenységét. Alapítók: Igor Mann, Mihail Ivanov és Mihail Ferber. A kiadó könyveket ad ki marketingről és menedzsmentről, időgazdálkodásról, valamint sporttal, pszichológiával, főzéssel és kreativitással kapcsolatos irodalmat.

Van-e válság

Szergej Rubis

"A válság az Eksmo kiadót és a piac egészét sem érte el teljes egészében. A januári és februári eladási adatokból ítélve a helyzet a tavalyi évhez képest stabil. Még azt is mondhatjuk, hogy van egy enyhe pozitív tendencia.

Két hónap alatt 15-20 százalékkal drágultak a papírok és egyéb nyomdai anyagok. És még hazai minőségű papíron is. Nehéz megmondani, meddig tudjuk fékezni egy ilyen áremelkedést. A könyvipar társadalmilag jelentős a társadalom számára. Kvótákra van szükség a hazai termelőknek. Elméletileg ez kompenzálhatja az import anyagok beszerzési árának növekedését. Idén az irodalom éve van, ezért véleményem szerint az államnak fokozottan kellene odafigyelnie a könyviparunkra."

Olga Lyabina

"Jelenleg a kiadó munkáját inkább a válsággal kapcsolatos várakozási állapot befolyásolja, vagyis most arra törekednek, hogy a legrosszabbkor teremtsék meg a létfeltételeket. Ennek fő módja a visszaszorítás a nyomtatás, tárolás és lebonyolítás költségei" Általános takarítás"költségvetés, a lehető legszorosabban figyelje a vállalkozók munkáját, módosítsa a kiadói portfóliót."

Alekszej Iljin

"Úgy gondolom, hogy Oroszországban nincs egyetlen olyan cég sem, amelyet ne sújtott volna így vagy úgy a válság. A többség számára a hatás negatív, de az exportorientáltak számára inkább pozitív. A kiadók az üzletág sok más vállalkozáshoz hasonlóan olyan helyzetbe került, amikor az önköltségi ár meredeken emelkedett, és nem lehet összehasonlítható árakat emelni. 2015. január-februárra az ofszetpapír Orosz gyártók 40 százalékkal drágult. Az tény, hogy a papír és a cellulóz exportcikkek. Sokkal jövedelmezőbbnek bizonyult a gyártóknak mindent exportra értékesíteni dollárért és euróért. Csaknem megkétszereződött az import papír és nyomdaanyagok ára. Drágultak a nyomdák szolgáltatásai, nőttek a külföldi szerzőknek nyújtott levonások is. A könyveladások ugyanakkor még nem csökkentek, ami jó hír.”

Maria Lapshina

„Kiadónkban és munkánkban három olyan terület van, amelyet érintett a válság.

Először is, ez a médiával való közvetlen munka. Történelmileg a kiadó nem különített el pénzt a könyvek népszerűsítésére. Költségvetés nélkül építettük és építjük a médiával való munkát. A médiakörnyezet partnerei számára nap mint nap egyedi, minőségi tartalmakat kínálunk, amelyek a kiadó által kiadott könyvek alapján készültek. Most, a válság körülményei között úgy éreztük, hogy a kereskedelmi szolgáltatás válogatósabbá és figyelmesebbé vált a média szerkesztőivel szemben e tekintetben. Ennek ellenére sikerül érdekes anyagokat kínálnunk a szerkesztőknek és az újságíróknak, amelyek egyre népszerűbbek jó mennyiség nézetek és látogatások. Most egyébként minden hónapban körülbelül ezerszer említenek könyvet a médiában, a blogszférában ill közösségi hálózatok. És ez a szám folyamatosan növekszik.

A második válság által érintett terület a portfólió teltsége, különösen a MIF-ben.Gyermekkorban. Kiadónk gyerekkönyveit főszabály szerint fordítják, ami azt jelenti, hogy devizában fizetünk jogdíjat és jogdíjat a szerzőknek. Ugyanez vonatkozik a külföldön nyomtatott könyvek előállítására is. Ezért most egy kicsit az orosz szerzők és vállalkozók felé fordulunk.

A válság által érintett harmadik terület a munkaerőpiac. Kiadónkban a marketingesek és a PR-szakemberek közvetlenül befolyásolják az eladásokat. És ellentétben sok olyan céggel, amely válság idején marketingeseket bocsát el, mi felvesszük őket az értékesítési terv teljesítésére. De ha megnézzük a válság idején a munkaerőpiacot, sok állásukat elvesztő ember aktívan keresi őket. Önéletrajzot küldenek, ahol csak lehet, és nem olyan cégnél, ahol igazán szeretnének dolgozni. Ez a helyzet "személyzeti zajt" generál, amikor nagyon nehéz lesz megfelelő embert találni csapatunk számára.

A projektek befagyasztásával kapcsolatban. A válság miatt nem állítjuk le a projekteket. az egyetlen lehetséges oka a "jó kanál vacsorára" kifejezés írja le. Ha úgy gondoljuk, hogy az ünnepi időszakra nagyobb lesz a kereslet a projektre, akkor nyárra adjuk ki, és nem őszre, amikor mindenki visszatér a szabadságról."

Az e-könyvekről

"Az e-könyvek piacán nem olyan kézzelfogható a válság, mint a papírpiacon. A lényeg természetesen az elektronikus példány ára is. A pénztárcabarátabb szabadidős lehetőségeket keresve az e-könyvek felé fordulnak az emberek. mint az egyik legtöbbet olcsó lehetőségek szórakozás, új ismeretek megszerzése, sőt továbbképzés (ami válságos időszakban is nagyon fontos).

Az e-könyvek ára átlagosan fele a papíralapú könyvekénak. Az ár elsősorban az adott kiadó politikájától függ, és arra irányul, hogy a szerző és a kiadó egy papíralapú könyv eladásával összemérhető bevételhez jusson. Abban az esetben, ha nem kapnak észrevehető bevételt, általában megtagadják az elektronikus ellentételezést.

Mi és kiadó partnereink megértjük, hogy a rubel árfolyama drámaian megváltozott 2014 végén, miközben a háztartások jövedelme változatlan maradt. Egyelőre az árfolyamok volatilitása és a rubel gyengülése miatt nem tervezünk kifejezetten az e-könyvek áremelését. A korábbi évek szintjén, azaz évi 10-20 százalékos áremelkedés lesz, elsősorban annak köszönhetően, hogy az újdonságokat mindig valamivel drágábban adják el, mint a szerző korábbi könyvei, sorozatai ."

Szergej Anurjev

A "LitRes" online e-könyváruház vezérigazgatója

Emelkedő árak és csökkenő kereslet

Szergej Rubis

Szerkesztőség igazgatója kitaláció"Eksmo" kiadó

"Öt százalékkal emeltük az árakat. Ez mérsékelt. A könyvek árának agresszív emelését szintén nem tervezik. Megértjük, hogy az embereknek könyveket kell olvasniuk, tehát a könyvnek megfizethetőnek kell lennie."

Olga Lyabina

A "Gayatri / Livebook" kiadó ügyvezető igazgatója

"A könyvek drágulásával együtt kell emelnünk az árakat. Ha a költségek emelkednek, akkor módosítjuk az árakat. Ugyanakkor gondolunk a végső árra is, ami nem lehet olyan, hogy az olvasó ne engedje meg magának a könyvünket.

Kevés a befagyott projekt, de a kiadói portfóliót korrigálni kell.

A futások csökkentése lehetséges. De ezzel párhuzamosan nő a könyv önköltsége, olyan áron fogja látni az olvasó a könyvet, amivel könnyen elriaszthatja a vásárlástól. Ezért egyensúlyba kell hozni a példányszámokat, hogy kitaláljuk a keresletet, és ne emeljük jelentősen az árat. Számunkra az e-könyvek továbbra is olyan szegmenst jelentenek, amelyhez egy kiadó nem tud eljutni, és a jelenlegi formátumban nem létezhet. Nem leszünk nyereségesek csak az e-könyvekkel."

Alekszej Iljin

Az Alpina Publisher kiadó vezérigazgatója

"A művészt a közelmúltban érte a legsúlyosabb csapás. A nem szépirodalmi könyvek részaránya a teljes eladáson belül folyamatosan növekszik, és már most is jelentősen meghaladja a művész részesedését. A szépirodalmi piac jellemzője, hogy az eladások rendkívül magasan koncentrálódnak többre. tucatnyi könyvet a legjobb szerzőktől. Ezek a könyvek az eladási rangsorban az első helyet foglalják el, ami azt a hamis benyomást kelti, hogy a szépirodalmi műfaj általában népszerű. A nem szépirodalmi és a nem szépirodalmi könyvek eladásai egyenletesebben oszlanak meg. a téma fontosabb vásárlási érv, mint a szerző hírneve.

A legtöbb orosz kiadó már 10-25 százalékkal emelte az árakat. Egyelőre úgy döntöttünk, hogy csak az új kiadások és az újrakiadások árait emeljük, amelyeknél jelentősen megemelkedtek a költségeink. A fő portfóliónkat illetően úgy döntöttünk, hogy egyelőre nem emelünk árat, felismerve, hogy közönségünk egyre árérzékenyebb.”

Maria Lapshina

A "Mann, Ivanov és Ferber" kiadó marketing igazgatója

"Van egy kis drágulás, de nincs itt semmi természetfeletti, például a hajdinánál 200 százalék. Nagyon komoly munkát végeztünk a költségek optimalizálása érdekében. És itt visszafogjuk a költségek növekedését."

Kiadók állami támogatása

Szergej Rubis

Szépirodalmi szerkesztő igazgatója az Eksmo Kiadónál

„Úgy gondolom, hogy érdemes megfontolni az áfakulcs módosítását. Franciaországban például a könyvek áfa nulla, míg más országokban sokkal alacsonyabbak, mint más áruk esetében.

A könyvesboltok számára kedvezményes bérleti díjakat is megadhat. Minden másról mi gondoskodunk."

Olga Lyabina

A "Gayatri / Livebook" kiadó ügyvezető igazgatója

"Talán az állami kvóták, vagy például az adóterhek enyhítése pozitívan hat majd a kiadókra, de nem hiszem, hogy ez a lépés önmagában gyökeresen megváltoztatná a helyzetet, hiszen a kiadók mellett egy hosszú lánc van a könyvpiac résztvevői közül: könyvesboltok, könyvkereskedő cégek, vannak könyvtárak és bibgyűjtők. És ennek a láncnak minden egyes láncszemében sok nehézség van. Moszkvában és a régiókban bezárnak a könyvesboltok, ezért rendkívül fontosnak tartom a könyvesboltok számára kedvező feltételek megteremtését, például a városi helyiségek kedvezményes bérleti díjának alkalmazását. A könyvesboltok gyakran nem lehetnek nyereségesek a jelenlegi bérleti díjak mellett, és az emberek könyvekhez való hozzáférése csökken. De mindenesetre egyetlen intézkedés nem változtat jelentősen a helyzeten."

Alekszej Iljin

Az Alpina Publisher kiadó vezérigazgatója

"Azt gondolom, hogy minden kiadó szívesen csökkentené az adóterheket. A világ számos országában a könyvek nem áfakötelesek, adókedvezményeik vannak. Ez érthető, hiszen a könyvek a kultúra fejlődésének fontos elemei. Ami a vásárlási kvótákat és egyéb nem piaci támogatási intézkedéseket illeti, az sokat fog hozni több kárt mint jó. Ez nem a jó minőségű, keresett könyvek kiadóinak lesz előnyös, hanem azoknak, akiknek erőforrásaik vannak."

Új projektek

Szergej Rubis

Szépirodalmi szerkesztő igazgatója az Eksmo Kiadónál

"Óvatosabban és kiegyensúlyozottabban közelítjük meg az új projektek megjelentetését válsághelyzetben. Új projektek indulnak kisebb mennyiségben, de nem mondunk le új, érdekes könyvek kiadásáról sem. Továbbra is fektetünk a piacfejlesztésbe és a fiatal szerzőkbe.

Sok ismert szerző most válságban kezdett írni. A válság a lehetőségek ideje. A piac kitisztul. Mindenki elkezdi alaposabban szemügyre venni, hogy mit csinál, így a teljesítmény természetesen csökken. Ha a piaci környezet kevésbé versenyképes, könnyebb áttörni. Ezért az új szerzők számára a válság aranyidő.

A munkahelyek zsugorodnak. Az embereknek több szabadidejük van. Miért nem próbál meg könyvet írni? Ez gyakran előfordul válsághelyzetekben. Iparágunk pénzügyileg nem vonzó. A filmekben ugyanazok a forgatókönyvírók többet fizetnek, mint a könyvek írói. És most kevesebb film lesz, így lehetőség nyílik arra, hogy egy másfajta kreativitásban megvalósítsd magad.

A mai napig a legnépszerűbbek az irodalom szórakoztató műfajai: detektívtörténetek, fantasy és szentimentális irodalom. Ezek olyan műfajok, amelyek hagyományosan keresettek az egész világon."

Olga Lyabina

A "Gayatri / Livebook" kiadó ügyvezető igazgatója

"Továbbra is új projektekkel dolgozunk. A devizapiaci ingadozások miatt nehéz ránézni a külföldi szerzők projektjeire. Ez nagyon szomorú, de kénytelenek vagyunk reagálni néhány olyan projekt feladásával, amelyekbe beleegyeztünk volna az előző helyzetben."

Alekszej Iljin

Az Alpina Publisher kiadó vezérigazgatója

"Folyamatosan folyik a munka az új könyvprojektek elindításán. Folyamatosan figyeljük az igényeket, igyekszünk azt publikálni, amit a közönségünk keres. Ennek eredményeként most adunk ki néhány kevésbé professzionális üzleti könyvet, valamint több alkalmazott pszichológiai könyvet és könyveket a szülőknek. ."

Maria Lapshina

A "Mann, Ivanov és Ferber" kiadó marketing igazgatója

A kéziratok kiválasztásának szemlélete nem változott, a portfólióképzés szemlélete változott. Most távolodunk attól, hogy a MIF-et üzleti kiadóként helyezzük el. A teljes könyvportfóliónk hét területre oszlik: üzlet, marketing, önfejlesztés, kreativitás, egészséges életmód, MÍTOSZ.Gyermekkor, horizont. Most külön-külön készítünk egy-egy könyvportfóliót ezeken a területeken.

Ami a kéziratok kiválasztását illeti, elveink nem változtak. Csak erős, jó minőségű tartalommal rendelkező könyveket válogatunk. Ugyanakkor mindig meghagyunk választási lehetőséget az olvasóknak: könyveket adunk ki különböző pontokat látomás. Például a Kínai tanulmány és az Élelmiszer és az agy című könyvek. Különböző koncepciókat kínálnak egészséges életmódélet és táplálkozás, de e fogalmak mindegyikének joga van létezni. Hogy melyiket követi, azt az olvasó döntse el.

A könyvkiadás jövője

Olga Lyabina

A "Gayatri / Livebook" kiadó ügyvezető igazgatója

"A válság nem csak negatív jelenség. Ezek a folyamatok elkerülhetetlenek, és általában segítik az üzleti modellek kikristályosodását, új lehetőségek felkutatását, a túlélésre és a továbblépésre való maximális ráhangolódást."

Alekszej Iljin

Az Alpina Publisher kiadó vezérigazgatója

"A kiadói piac a nyomtatott sajtó és a könyvpiacra osztható. A médiaüzletet nagyon súlyosan érintette, a nyomtatott sajtó számának jelentős csökkenésére számítok. Ami a könyvpiacot illeti, úgy gondolom, hogy ez a szektor stabilabb. Most sok múlik azon pénzügyi stabilitás kiskereskedelmi értékesítési csatornák (könyvesbolt-hálózatok, online áruházak stb.) – itt rejtőzik a kiadói piac fő kockázata. Nagyon valószínű, hogy az egyes kiadók kilépnek a piacról, néhányat nagyobb kiadók vesznek át, de ha nem lesznek nagyobb csődök a könyvkereskedelemben, akkor normális lesz a helyzet a piacon.

Maria Lapshina

A "Mann, Ivanov és Ferber" kiadó marketing igazgatója

"A trendeket összességében kell nézni. A probléma az, hogy a kiadói üzletág konzervatív. A jelenlegi válság egyik oka pedig az, hogy nehezen tud alkalmazkodni az új trendekhez, feltételekhez. Igyekszünk csináld ezt.

Például van egy globális trend – a digitális médiába való belépés. Felvettük, és már egy éve megvalósul az e-könyvek értékesítése a honlapunkon. Ráadásul ez az elektronikus formátum fő terjesztési csatornája. Nemrég elindítottuk az „Ajándékozz könyvet 10 százalék kedvezménnyel” opciót, amelyre szintén igény mutatkozott.

A második irányzat az Y generáció klipgondolkodása. Az önfejlesztő könyvek portfóliója sokat változott: ha korábban a produktivitáson, az időhúzáson, a célmeghatározáson volt a hangsúly, mostanra több a motivációs könyv, a célról szóló könyv. Például a „Fontos évek” szenzációs projektünk, amelynek példányszáma meghaladta a 20 ezret, átlagosan kétezressel.

A következő trend a kreativitásról szóló könyvek. Egyébként ezek a projektek a MIF projektekkel együtt. A gyermekkor teljes mértékben védett az elektronikus formátumtól. Tehát, ha a kreativitásról és a vizuális tartalom trendjéről szóló könyveket vesszük Instagram formátumban, akkor vannak olyan könyveink, amelyekben minimális szöveg van, de legfeljebb illusztráció. Példa erre a Lopj, mint egy művész című könyv. Vagy kreatív naplók, ahol a könyvnek sok üres oldala van, amelyekre az olvasók azt írhatnak vagy rajzolhatnak, amit akarnak.

Ezért a válság azokat sújtja, akik nem tudnak alkalmazkodni a változásokhoz és trendekhez. Ezt igyekszünk megtenni."

A könyvkiadás jelenlegi helyzete meglehetősen riasztó. Az olyan eszközök elterjedése, amelyekkel könnyen lehet különféle elektronikus formátumú könyveket olvasni, valamint az internet fejlődése veszélyeztette a könyveket nyomtató kiadók létét.

Érdemes megjegyezni, hogy szinte minden országban ilyen borús helyzet alakul ki. Korábban egyes szakértők a 2008-as válságnak tudták be a könyvtermékek eladásainak visszaesését, azonban egyes papírirodalom iránt még most sem állt helyre a kereslet. Lehetséges, hogy nagy szerepe volt annak, hogy két évtized leforgása alatt a könyvnyomtatási piac rendkívül kaotikusan fejlődött, aminek következtében rengeteg át nem vett irodalom kezdett felhalmozódni az üzletek raktáraiban.

A tisztázatlan kilátások ellenére a kiadói üzletág nagyon népszerű az orosz vállalkozók körében, ami elvileg a könyv kiadásának meglehetősen alacsony költségével magyarázható, amely 150-300 ezer rubel között ingadozik.

Értékesítési probléma

A könyvtermékek értékesítésének problémája fogyasztásuk sajátosságában rejlik. Az ember általában többé-kevésbé csak attól függően olvas, hogy minőségi termék van-e a piacon. Így szinte minden könyv bizonyos fokú valószínűséggel bestsellerré válhat. Amellett, hogy nehéz meghatározni egy könyv potenciális népszerűségét, a törekvő vállalkozónak figyelembe kell vennie, hogy jelenleg jelentősen visszaesik a szépirodalom iránti kereslet. A haladás tendenciái azonban nem ragadtak meg olyan szegmenseket a kiadói szektorban, mint a gyermek-, szak- és ajándékirodalom. A szülők továbbra is igyekeznek papír könyveket vásárolni gyermekeiknek, mivel vonzó, fényes és pozitív megjelenésűek. Az ajándékirodalom kezdetben az információs komponensre és a gyönyörű tervezésre összpontosít.

A szerzők

A saját kiadó megszervezésének egyik legnehezebb része a szerzők keresése. A nehézség különösen abban rejlik, hogy a bevett szerzők már olyan nagy kiadókban dolgoznak, amelyek többet tudnak nyújtani nekik. jövedelmező feltételek mint az induló kiadók. Egy másik kellemetlen momentum az, hogy kicsi a valószínűsége annak, hogy egy íróra vágyó író gyorsan népszerűvé válik az olvasók körében, bár persze vannak sikeres példák. Közben szinte lehetetlen kiszámítani, hogy a szerző olvasható lesz-e.

Személyzet

Egy induló kiadó ne vegyen fel túl nagy létszámot. Elvileg a munka nagy része vállalkozókra adható, hiszen ebben az esetben nem kell viselnie a fel nem használt alkalmazottak havi fizetésének költségeit. Az emberek szerkesztői és értékesítési vezetői pozícióit azonban mindenképpen fel kell venni. Az tény, hogy minden kiadó működése szinte teljes egészében a szerkesztők munkáján alapul. Szerkesztő könyvkiadóéreznie kell a könyv potenciális olvasóját, gondoskodnia kell arról is, hogy a könyv és a borító tartalma megegyezzen.

Végrehajtás

A könyv teljes gyártási ciklusa körülbelül négy hónapot vesz igénybe, de a könyv megjelenése csak egy része a munkának. Egy induló kiadónak sokkal nehezebb eladni egy könyvet, mert a legtöbb könyvterjesztő cég érdekelt a nagy példányszámban, valamint a bejáratott kiadókkal való együttműködésben. Ezért a legoptimálisabb megoldásnak a könyv népszerűsítése tűnik. maguktól, azaz megállapodásokat kötni a kiskereskedőkkel és megállapodni a kiadó könyveinek információs támogatásáról.

Kockázatok és kilátások

Minden kiadó számára a fő kockázatot a szerzők jelentik. Között lehetséges problémákatérdemes kiemelni pl.

• A kiadó egy szerzőtől való függése;
• A szerzőkkel való nézeteltérések megjelenése;
• Bármely szerző termékeny időszakának végessége;
• Jó szerzők orvvadászata a versenytársak által.

A könyvkiadási tevékenység kilátásait nagyon nehéz kiszámítani. Valójában a könyveladások közvetlenül attól függnek, hogy mennyire tetszik az olvasóknak, és néha a szerző hírneve sem garancia a sikeres termékmegvalósításra. Szintén kellemetlen pillanat egy kész vállalkozás eladásának kilátástalansága, mivel valójában önmagában nem jelent erős érdeket a befektető számára, ellentétben a szerzőkkel, akiken a kiadó munkája áll. bekötött.

Egykor hazánk volt a legolvasottabb a világon. Oktatási reform és tömeges megszállás kereskedelmi tevékenység oda vezetett, hogy eleinte az embereknek egyszerűen nem volt elég idejük olvasni, majd az irodalom iránti érdeklődés magától elhalványult, és a kiadói üzlet a semmiből megszűnt annyira népszerű. Valóban, az élet olyan mozgalmas volt nem is olyan régen, hogy az embernek alig volt elég ereje megenni egy félkész terméket és ágyba zuhanni.

Manapság ellentétes tendencia figyelhető meg. Hogy milyen okokból, nem ismert. De évről évre nő azoknak a száma, akik szívesen vásárolnak és olvasnak könyveket. És valódi, papír, nem újkeletű elektronikus eszközök. Ez a tendencia teszi lehetővé a szenvedélyes emberek számára, hogy ma kezdjenek bele könyvüzlet a semmiből.

Amit tudnod kell, ha könyvesboltot akarsz nyitni

A könyvesboltnak semmi köze a különféle üzletekhez. Meg kell jegyezni, hogy a könyvek nem tulajdoníthatók olyan alapvető dolgoknak, mint az élelmiszer vagy a ruházat. Ennek alapján, mielőtt egy könyves üzletet a semmiből elindítana, elemeznie kell az összes előnyét és hátrányát, és világos üzletpolitikát kell kidolgoznia.

A legfontosabb szempontok, amelyeket figyelembe kell venni az üzlet nyitásakor:

1. A legfontosabb feltétel- Bolt helye. Ha ez lehetséges közvetlenül egy lakóépületben, akkor próbáljon meg helyet választani egy könyvesbolt számára. A hely legyen járható és jól látható legyen, hogy ne csak a törzsvendégek, hanem az alkalmi vásárlók is bejussanak oda. Ilyen helyek a vasútállomások, repülőterek, metrók ​​vagy a városközpontban található helyek. Nem kell vásárolni vagy bérelni nagy területek. Csak vegyen fel egy érdekes irodalom választékot.

2. A második legfontosabb feltétel a választék. Hogyan lehet megérteni, mely könyveket érdemes eladni, és a javasolt irodalom közül melyik lesz kereslet. Ehhez fontos a piac alapos tanulmányozása, annak megértése, hogy mi érdekli a lakosság különböző szegmenseit. A legjobb, ha betartjuk az aranyszabályt: a fiatalok által annyira kedvelt klasszikusok, detektívtörténetek, valamint számos fantasy és misztikus könyv legyen eladó.

3. Az irodalomvásárlás kérdése valamiért soha nem merül fel. Amikor a tulajdonos elkezdi keresni és megvásárolni a szükséges könyveket, nehézségekbe ütközik a meglehetősen magas árak formájában. A legjövedelmezőbb, ha közvetlenül a kiadóktól vásárol könyveket az üzletébe. Sőt, a kiadótól függően a költségek jelentősen eltérhetnek. Emellett a szállítási költségek is befolyásolják a költségeket, ezért érdemes előre átgondolni a szállítás kérdését is.

4. A különféle típusú szolgáltatások és a kapcsolódó termékek értékesítése elősegíti a további nyereség elérését és új ügyfelek vonzását. Szolgáltatásként felajánlhatja használt könyvek jutalékos átvételét, valamint utólagos értékesítését minimális árréssel. Sok kis üzlet, sőt, ezekkel a bevételekkel és létezik. És hosszú évek. Ezenkívül az üzletben másológépet helyezhet el, füzetkészítőt telepíthet. Ami a kapcsolódó termékek értékesítését illeti, minden a képzeletétől függ. Bármit árulhatsz: rejtvényeket, naptárakat, társas- és oktatójátékokat gyerekeknek.

5. Ha úgy dönt, hogy alaposabban hozzáfog egy üzlet megnyitásához, és nagy teret tervez elfoglalni számára, akkor érdemes elgondolkodnia a tematikus bulik, gyerekpartik és különböző írók könyveinek bemutatóján.

Elvileg nem olyan nehéz egy könyves üzletet a nulláról elindítani. De ebben az esetben szükség van néhányra induló tőke(például könyvek vásárlására vagy szobabérlésre). Egy ilyen üzlet megnyitásának az az előnye, hogy kis árréssel stabil vásárlói áramlást kap. Azt is szeretném megjegyezni, hogy a könyvesboltok egyszer kinyitva ritkán zárnak be!

Hogyan indítsunk saját kiadót

A kiadó fogalma sokak számára a nyomdával asszociál, vagyis egy olyan hely, ahol különféle újságokat, folyóiratokat, fejléces papírokat nyomtatnak. Valójában a nyomda a kiadó egyik részlege. Ha korábban csak a gazdagok engedhették meg maguknak egy kiadó megnyitását, ma már minden sokkal egyszerűbb. Amit tehát fontos tudni ahhoz, hogy a semmiből induljon ki egy kiadói vállalkozás:

1. Mivel a kiadói tevékenység elsősorban szerzőkkel való együttműködést foglal magában, új szerzőket vagy érdeklődésre számot tartó tiszteletreméltó írókat kell keresnie. Ami az előléptetett szerzőket illeti, csak a legjövedelmezőbb díjak érdekelhetik őket. Az új, még nem túl ismert szerzőkkel való munka gyakran tele van azzal a ténnyel, hogy lehetetlen megtervezni az értékesítésből származó nyereséget.

2. Mire kell figyelni a szerző kiválasztásánál? Természetesen a közönség elérése érdekében. Minél szélesebb a potenciális vásárlói kör, annál nagyobb a profit. Éppen ezért ma tele vannak a boltok polcai egy bizonyos fajta irodalommal, amelyet azért vásárolnak, hogy egyszer elolvassák és felrakják a polcra.

3. A szerzőkkel való együttműködés nem csak a szerződések aláírásáról szól. Nagyon gyakran a kiadók megszerzik egy adott mű jogait, amelyeket aztán továbbértékesítenek nagyobb kiadóknak. Ezen kívül a kiadóhoz beérkezett műveket lektorálni és szerkeszteni kell. Ez lehetővé teszi a pályázók leggyengébb munkáinak kiszűrését. Éppen ezért azonnal szükséges egy jó szerkesztő állományba kerülése.

4. Nagyon gyakran a kezdő írók között vannak igazán ígéretes szerzők. Csak kizárólagos szerződés aláírásával tarthatja meg őket. Ha nagyon jó az író, érdemes a jövőben megpróbálni több műre is szerződést kötni.

5. A kiadói tevékenységet a nulláról szervező emberek nagyon gyakran megpróbálnak mindent egyszerre lefedni: átgondolják a kiadó koncepcióját, bérelnek nyomdát, berendeznek egy irodát. Valójában a kiadói üzlet kezdetén nem lesz szükség saját nyomdára, ez csak többletköltséggel jár. A legfontosabb az, hogy a szerzők együttműködésre vonzására összpontosítsunk.

Ezen kívül szeretném megjegyezni, hogy nemcsak könyveket lehet kiadni. Teljesen lehetséges és szükséges egy kiadói vállalkozást a nulláról indítani különféle magazinok kiadásával. Ide tartoznak a népszerű tudományos kiadványok és a különféle szórakoztató magazinok. Vállalkozását a kiadói területen kell elindítania, meglehetősen komoly tőkével, amely lehetővé teszi, hogy először béreljen szükséges helyés fizessen jogdíjat a szerzőknek és a munkatársaknak.

Annak érdekében, hogy befektetése bőven megtérüljön, még a könyves üzlet megkezdése előtt fontos, hogy egyértelműen meghatározza azt a koncepciót, amelyhez ragaszkodni fog. Például a fő tevékenység lehet a gyermekirodalom vagy az iskolai tankönyvek kiadása, további típusok - a népszerű tudományos irodalom kiadása. A világos rangsorolás segít elkerülni a szükségtelen költségeket.

A kiadásra több mint kereslet, ráadásul a kiadás nem csak a könyvekről szól. Sok vállalatnak, kutatóintézetnek és magánszemélynek kell írnia, nyomdai előkészítési prospektusokat, vállalati nyomdai termékeket, például magazinokat, újságokat, könyveket, kézikönyveket és még sok mást. Valójában három fő tevékenységi terület van: könyvkiadás, szaklapok kiadása és újságok kiadása.

A kiadói üzletágban fontos előny a teljes átláthatóság és az induláskor alacsony befektetés. Ezenkívül a rést kiválasztva és a koncepció világos megfogalmazásával mindig méltó helyet foglalhat el, és jó bevételhez juthat.

Természetesen sok múlik az üzletépítéshez szükséges műveltségen, a csapat professzionalizmusán és a választott fejlődési úton. De bizonyos mennyiségű kreativitás, állandó megállapodás egy nyomdával vagy saját nyomda megléte megadja zöld fény a jövő felé.

Kiadói tevékenység szervezése

Tehát egy kiadói vállalkozás megszervezéséhez mindenekelőtt képzett alkalmazottakra van szükség: irodalmi szerkesztőkre, lektorokra, betűszedőkre és tervezőkre, valamint szerzők és újságírók csoportjára, akik a vevői anyagokkal dolgoznak, amikor beszélgetünk vállalati termékekről vagy magánszemélyek kívánságairól. Egy másik fontos elem a megállapodás egy jól bevált, de olcsó nyomdával, amely azonnal teljesíti megrendeléseit. Nem szabad megfeledkezni arról, hogy egy átlagos, 10 000 dolláros példányszámú, sima papírra készült könyv ára mindössze 1 dollár lesz, míg kétszer vagy akár négyszer magasabb áron kerül eladásra vagy a megrendelőhöz.

Általában a legjövedelmezőbb egyszerre két irányban dolgozni. Vállalatok megrendeléseinek teljesítése bármilyen irányú vállalati kiadványok nyomdai előkészítésére, amikor a megrendelő különböző anyagokat és kívánságait szállítja, és a kiadó munkatársai ezek alapján készítik el a végterméket.

Vagy csak a nyomda előtti előkészítést, a már kész szöveg litofeldolgozását végezni, a könyv (magazin) töredékének elkészítését befejezni és a nyomdába leadni nyomtatásra.

Az ilyen rutintevékenységek mellett nem zavarja a nagy irodalom területén végzett felderítést, és keresse meg saját nyertes projektjét. Bármilyen tele is a könyvpiac, mindig van lehetőség olyan szerzőt találni, aki hírnevet és profitot hoz a kiadónak. Igaz, nehéz megjósolni a kiadott projekt sorsát. És nem szabad elfelejtenünk, hogy a legzseniálisabb könyv is, amelyre mindenki régóta vár, reklám nélkül észrevétlen marad. Az egyetlen dolog, amitől félni kell promóciós tevékenységek nem éri meg, mivel a kreatív megközelítés minimális anyagi ráfordítással gyönyörű eredményeket ér el. És a profit benne kiadás a rendszeres forgalom és értékesítés volumenéből alakul ki.

Az egyetlen negatívum, hogy a kiadói szektor szinte lehetetlen befektetőt találni, a bankokat és a befektetői szakszervezeteket kategorikusan nem érdekli egy ilyen kiszámíthatatlan üzlet. A magánszemélyek azonban szívességet mutatnak, és nem bánják, ha támogatnak egy induló projektet, hiszen a könyvkiadást mindig is tekintélyes iparágnak tekintették.

* A számítások átlagos oroszországi adatokat használnak

Ez a piacelemzés független iparági és hírforrásokból származó információkon, valamint a Szövetségi Szolgálat hivatalos adatain alapul állami statisztika. A mutatók értelmezése is a ben elérhető adatok figyelembevételével történik nyílt források. Az elemzés a legtöbbet nyújtó reprezentatív területeket és mutatókat tartalmazza teljes áttekintés a kérdéses piac. Az elemzést az Orosz Föderáció egészére, valamint a szövetségi körzetekre vonatkozóan végzik el; krími szövetségi kerület statisztikai adatok hiánya miatt nem szerepel néhány áttekintésben.

ALAPFOGALMAK

A kiadó (kiadás) a gazdaság azon ága, amely a nyomtatott, zenei és egyéb termelési formák információinak előkészítésére, létrehozására, kiadására és tömeges terjesztésére szakosodott. Történelmileg a nyomtatott termékekre szakosodott, de a technológia fejlődésével elkezdődött az információk publikálása és terjesztése elektronikus formában- digitális médiában, információs hálózatokban stb.

Klasszikus értelemben a kiadói tevékenység magában foglalja a szerzők, kéziratok felkutatását, a kézirat nyomdai előkészítését (szerkesztés, lektorálás, tervezés), a nyomtatást és a terjesztést.

Kiadó – a szerző (a mű, szöveg stb. szerzői jogának tulajdonosa) és a végfelhasználó között közvetítőként működő szervezet. A kiadókat könyv, újság, folyóirat, zenei, online stb. kategóriába sorolják.

Az elemzések összeállításakor az iparág általában szegmensekre oszlik: könyvek, folyóiratok, újságok, online kiadványok.

OKVED OSZTÁLYOZÓ

Alapján összorosz osztályozó a gazdasági tevékenység típusai, a kiadó az OKVED 22.1 „Kiadói tevékenység” rovatába tartozik, amelynek a következő alszakaszai vannak:

22.11 "Könyvkiadás"

22.11.1 "Könyvek, prospektusok, füzetek és hasonló kiadványok kiadása, beleértve a vakok számára is"

22.11.2 "Térképek és atlaszok kiadása, beleértve a vakokat is"

22.11.3 "Zene kiadása, beleértve a vakokat is"

22.12 "Újságkiadás"

22.13 Folyóiratok és folyóiratok kiadása

22.14 "Hangfelvételek kiadása"

22.15 "Egyéb típusú kiadói tevékenységek"

IPARI HELYZETELEMZÉS

A Roszkomnadzor szerint 2016 elején több mint 8000 alapot regisztráltak Oroszországban tömegmédia, amelynek 65%-a nyomtatott sajtó - újságok (28%) és folyóiratok (37%). Következik az online média - 11%, a televízió - 10%, a rádió - 7%.

Általánosságban elmondható, hogy az iparágban folyamatosan nőtt a játékosok száma. 1990 óta minden nagyobb sajtó évente növelte a számát; 2004-2005-ben a növekedés csak bizonyos típusú média esetében csökkent.

1. ábra A regisztrált sajtóorgánumok száma fő kategóriák szerint Oroszországban 1990-2015 között, db.

Az újságok és magazinok kategóriájában a médiumok számának folyamatos növekedése ellenére általában véve termékeik iránti kereslet csökken az elmúlt években. A helyzet 2015-ben romlott. A szakemberek ezt mindenekelőtt a lakosság fizetőképességének csökkenésével magyarázzák a nyomtatott termékek árának emelkedése mellett - drágult a papír, a nyomdafesték, a nyomdalemezek és egyéb anyagok. A jövedelmének több mint 50%-át élelmiszerre költő lakosság elutasítja a nem létfontosságú javakat, köztük természetesen a nyomtatott sajtót is. Ugyanakkor 2015 IV. negyedévére 5%-kal, 2016 januárjában pedig további 2%-os emelkedés volt tapasztalható 2015 decemberéhez képest. Egyes folyóiratokban azonban csökkentek a kiskereskedelmi árak. A csökkenés különösen olyan csoportokban következett be, mint a napi és üzleti sajtó, az ifjúsági és reklámkiadványok, az egészségügyi kiadványok, a gyűjteményi és az üzleti magazinok. Az olyan kategóriák, mint anyáknak szóló magazinok, kézimunka, szakács, népszerű tudományos magazinok drágultak. 2016 második felére a szakértők a csökkenő kereslet miatt visszafogott áremelkedést várnak – a növekedés 1-2% körüli lesz.

A nyomtatott sajtó drágulása miatt logikus a kereslet eltolódása a szabad hozzáférésű online média irányába. A piaci kapacitás csökkenése várható mind pénzben, mind fizikai értelemben (2. ábra).

2. ábra: Az oroszországi nyomtatott médiaipar fejlődésére vonatkozó előrejelzés 2016-ra, millió rubel és milliárd példányban

A Nyomtatott Termékforgalmazók Szövetsége (ARPP) szerint 2015-ben a kiskereskedelemben terjesztett nyomtatott sajtó mennyisége fizikailag 15%-kal, az előfizetéssel terjeszteké 16%-kal csökkent. A nyomtatott sajtó hirdetési piaca 29%-kal esett vissza, ami a kiadók nyereségének jelentős csökkenéséhez vezetett.

Kész ötletek vállalkozása számára

A törvényi megszorítások is befolyásolták az oroszországi kiadói üzletág befektetési vonzerejének csökkenését. Ezek közül az első az egyes árufajták nyomtatott sajtóban történő reklámozásának tilalma, amely jelentősen csökkentette a potenciális hirdetők számát. Becslések szerint a dohány- és alkoholreklám tilalma 15-20%-kal csökkentette a kiadók bevételét. A második az a szövetségi törvény 2014. október 14-én kelt „A törvénymódosításokról Orosz Föderáció"A tömegmédiáról", amely 20%-ban állapította meg a külföldi tőkerészesedés maximális mennyiségét az orosz média üzletágban. Ennek eredményeként számos nemzetközi kiadó kénytelen volt csökkenteni üzleti tevékenységét, és számos sikeres kiadványt bezárni.

A forgalom csökkenését a darabszám csökkenése is befolyásolta kivezetések. A legtöbb kiadvány értékesítése az Orosz Posta fiókjain keresztül nem mutatott jelentős hatást.

3. ábra A nyomtatott sajtó terjesztési piacának dinamikája Oroszországban, 2005-2018 (előrejelzés), milliárd példányban (ARPP, Orosz Posta, szakértői becslések szerint)

Az elmúlt évek fő trendje a nyomtatott sajtóban a kiadványaik elektronikus változatának elkészítése. Ez lehetővé teszi a közönség bővítését és a hirdetők vonzását célzó szimbiózis létrehozását, amelyből a nyereség átlagosan 48%; 51% - kiadványok kiskereskedelmi értékesítéséből származó bevétel, 1% - elektronikus kiadványok előfizetéséből származó bevétel.

Egyes kiadók teljesen elhagyják a nyomtatott sajtót, és online kiadványokká szerveződnek át, ami lehetővé teszi számukra a költségek sokszoros csökkentését. A TNS Russia szerint évente a nyomtatott sajtó közönségének legfeljebb 5%-a mozog az interneten; az online kiadványok könnyebben felhívják magukra a figyelmet modernebb és kényelmesebb weboldalak készítésével, fejlesztésével mobil alkalmazások stb.

A szakértők nagy lehetőségeket látnak az elektronikus kiadványokban. Az online média innovatív formáinak fejlődési ütemét tekintve Oroszország messze lemarad nyugati országok, ahol a kiadvány klasszikus online változatának is 3-4-szer nagyobb a közönsége, mint a nyomtatott változatának. Ugyanakkor Európában a nyomtatott sajtó áfakedvezményekkel és számos egyéb preferenciával rendelkezik.

Az információforrásokba vetett közbizalom kérdése is fontos szerepet játszik. A Synovate Comcon adatai szerint az internetes kiadványok élvezik a legnagyobb bizalmat, majd a televízió és az újságok megközelítőleg egy szinten vannak; a rádióban bízik a legkevésbé a lakosság.

Kész ötletek vállalkozása számára

Van azonban ezzel ellentétes vélemény is. A statisztikák szerint az internetezők idejük legfeljebb 1%-át töltik hírek olvasásával, más közönséget képezve, mint a nyomtatott sajtó. A klasszikus újság ráadásul az információban való „merülést” is elősegíti, és arra kényszeríti az olvasót, hogy figyelmen kívül hagyja a külső ingereket, amit az interneten nagyon nehéz elérni.

Az oroszországi nyomtatott sajtó állami támogatásának volumene meglehetősen nagy, de pénzeszközöket költenek a hiány fedezésére működő tőkeés egyéb aktuális igényekre, és nem vállalkozásfejlesztésre, innovációra stb. 2015-ben a regionális költségvetések 36,2 milliárd rubelt különítettek el a nyomtatott sajtó támogatására.

Ugyanakkor Oroszország ma az egyetlen fejlett ország, ahol nincs állami támogatás az újságok és folyóiratok előfizetéséhez. Az előfizetéses példányszámok részesedése a teljes mennyiségből 2015-ben 33% volt. Az ilyen alacsony szint a szakértők szerint annak tudható be, hogy az előfizetési árak meghaladják a pszichológiai elfogadhatóság határát.

Szakértők szerint ebből a helyzetből a nyomtatott sajtó számára csak az üzleti folyamatok teljes átszervezése, a hirdetők számára érthető tulajdonságokkal rendelkező lojális közönség kialakítása jelenthet kiutat.

4. ábra Újságközönség-megoszlás platformonként, 2015 (Az Auditált Média Szövetsége szerint)

Valamivel jobb a helyzet a könyvkiadási piacon, azonban a különböző források szerint enyhe keresletnövekedés vagy csökkenés tapasztalható. Pénzben kifejezve egyértelműen nőtt a piac a könyvárak emelkedése miatt, ami a papír és a nyomdai anyagok drágulását eredményezte. Így 2015-ben eladták a könyveket teljes összeg 51,8 milliárd rubel, ami 2,1%-kal több, mint 2014-ben. Fizikai értelemben azonban az értékesítés 10,3%-kal (2014-ben - 13,1%-kal) csökkent. Az átlagár ugyanakkor 13,6%-kal emelkedett. A drágulás hátterében nemcsak a fogyóeszközök drágulása áll, hanem a külföldi irodalom fordítási és kiadási jogainak drágulása is. Szakértők szerint 2016-ban további - legalább 10-20%-os - áremelkedéssel kell számolnunk.

5. ábra Könyvek és prospektusok kumulált példányszáma 2008-2015, millió példányban

Kész ötletek vállalkozása számára

A könyvtermékek piacán fontos trend a könyvutánnyomások számának folyamatos növekedése - a 2008-tól 2015-ig tartó időszakban az utánnyomások száma 26,2%-ról 37,3%-ra nőtt. A lefordított publikációk részaránya a vizsgált időszakban stabil, 10%-os szinten marad. Ugyanakkor a fordított irodalom legnagyobb része a gyermek- és szépirodalmi művekre esik. Az angolból fordított könyvek és brosúrák állnak az élen.

A főbb könyvtípusok összforgalma 2008-tól 2015-ig folyamatosan csökkent. A megjelent címek száma ugyanakkor megközelítőleg változatlan marad. Napjainkban az oroszországi kiadói rendszert a kis kiadók túlsúlya jellemzi, amelyek évente átlagosan egy könyvet (címet) adnak ki. Ezek a szervezetek adják az összes kiadó körülbelül egyharmadát. A kiadók mindössze 8,5%-ának van évi 500 000-nél nagyobb példányszáma.

6. ábra Egyes könyvtípusok megjelenésének dinamikája 2008-2015 között, millió példányban

7. ábra Arány különféle fajták az irodalom 2015. évi összes könyvtermék-termelésében (külső gyűrű - teljes példányszámban, belső gyűrű - címszám szerint)

A SZÖVETSÉGI ÁLLAMI STATISZTIKAI SZOLGÁLAT ADATÁNAK ELEMZÉSE

A Rosstat adatok, amelyeket a piaci szereplőktől hivatalos adatok gyűjtésével kap meg a szolgáltatás, nem eshetnek egybe az elemző ügynökségek adataival, amelyek elemzése felmérések elvégzésén és nem hivatalos adatok gyűjtésén alapul.

8. ábra: Az iparág fő pénzügyi mutatóinak dinamikája az OKVED 22.1 szerint 2007-2015 között, ezer rubel

9. ábra Az ágazat fő pénzügyi mutatóinak dinamikája OKVED 22.1 szerint 2007-2015 között, ezer rubel

Amint az ábrákon látható, a fő pénzügyi mutatókés az együtthatók bizonyos stabilitást mutatnak. A bevételek a növekvő költségek és a kiadói termékek kiskereskedelmi árai miatt nőnek. Ezzel párhuzamosan az iparág profitja is nő. Az értékesítés bruttó fedezete és jövedelmezősége a teljes vizsgált időszakban közel azonos szinten marad. Bizonyos mértékig változik a hitelek szerkezete a szervezetek kötelezettségei között - csökken a hosszú lejáratú hitelek aránya, növekszik a rövid lejáratú hitelek aránya. Ennek oka lehet, hogy az elmúlt években drágultak a banki hitelek.

10. ábra: Szállított áruk saját termelés 2007-2015 között ezer rubel

11. ábra A régiók részesedése a teljes bevételből 2015-ben

Az összbevételből várhatóan a központi szövetségi körzeté a fő részesedés, hiszen itt találhatók a legnagyobb kiadók és a szövetségi tömegtájékoztatási eszközök központja. A többi régió részesedését elsősorban a regionális médiák biztosítják; jóval kisebb mértékben – a könyvkiadók rovására.

KÖVETKEZTETÉS

Összefoglalva azt mondhatjuk, hogy a kiadói üzletág minden szegmensét ma számos negatív tényező érinti, mint például az emelkedő árak. elhasználható anyagok, a nyomtatott termékek iránti kereslet csökkenése és az online médiakiadványok és a könyvek elektronikus változatai felé való elmozdulás. Az ipar állami támogatása is elégtelen.

A nyomtatványok – könyvek és folyóiratok – tekintetében egyértelműen negatív az előrejelzés. Az árak enyhe emelkedésével a fogyasztás volumene jelentősen csökkenni fog. Növekedés csak az online kiadványok szegmensében várható.

Denis Miroshnichenko
c) - üzleti tervek és útmutatók portálja kisvállalkozás indításához

Ma 49 ember tanul ebben az üzletben.

30 napig ez a vállalkozás 22006 alkalommal érdeklődött.

Nyereségkalkulátor ehhez a vállalkozáshoz

bérleti díj + fizetések + közművek stb. dörzsölés.

A metaforikus térképes tanácsadás (MAC) egy olyan szolgáltatás, amelyet egyre gyakrabban kínálnak pszichológusok, coachok és a kapcsolódó iparágak szakemberei. Milyen formátumú gyakorlatok léteznek a MAC-al, melyek...

A kapott adatok alapján megállapítható, hogy az építőipar jelenleg az elmúlt évek növekedésének végső szakaszában van, amit hosszú visszaesés követ. Időtartam...

Ma Oroszországban a mezőgazdaság az egyik legígéretesebb befektetési objektum. Infrastruktúra Mezőgazdaság– takarmány, premix, műtrágya gyártása – továbbá...

Az előrejelzések szerint Oroszországban 2017-ben 3976 ezer tonna lesz a teljes kartonpapírgyártás, ami 5,6%-kal több, mint 2016-ban.

Az ország általános nehéz gazdasági helyzetével, valamint a jogszabályok tökéletlenségével és az elégtelen állami támogatással járó számos nehézség ellenére az ipar demonstrálja...