गणना के साथ तैयार व्यापार योजनाएं। व्यवसाय योजना कैसे लिखें: परिचय से लेकर डिज़ाइन तक

मुझे नियमित पाठकों और नए दर्शकों का स्वागत करते हुए खुशी हो रही है! आज हम अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने के बारे में बात करना जारी रखेंगे। आपकी मदद करने के लिए, मेरा सुझाव है तैयार व्यापारलघु व्यवसाय योजना। और जो लोग खुद पर भरोसा करने के आदी हैं, वे सीखेंगे कि इसे खरोंच से कैसे ठीक से बनाया जाए और इसे एक विशिष्ट मामले के लिए अनुकूलित किया जाए। जब आप लेख को अंत तक पढ़ेंगे तो कोई प्रश्न नहीं बचेगा!

व्यवसाय योजना प्रमुख सफलता कारक: 3 प्रमुख नियम

एक व्यवसाय योजना एक दस्तावेज है जो एक ऐसे रूप में कार्यान्वयन के लिए एक विचार लाता है जो एक उद्यमी और निवेशकों के लिए समझ में आता है। यह स्थिति का विश्लेषण करता है और इसमें शामिल प्रणालियों के तंत्र का वर्णन करता है।

योजना पर आधारित होगा निम्नलिखित नियम:

1. निष्पक्ष रूप से वर्तमान स्तर का निर्धारण करें। नौकरीपेशा हैं लेकिन व्यवसाय शुरू करना चाहते हैं? आपको इस बात पर विचार करना होगा कि आपके पास क्या है: कौशल, कनेक्शन, उपलब्धता स्टार्ट - अप राजधानीऔर अंतरिक्ष - सब कुछ एक भूमिका निभाता है।
2. नामित ठोस परिणाम. "मैं अमीर बनना चाहता हूँ" शब्द के साथ एक व्यवसाय शुरू करना इसे विफलता की ओर ले जा रहा है। बाजार आला, लाभ स्तर, कारोबार का निर्धारण करें।
3. उन चरणों पर विचार करें जो निर्दिष्ट परिणाम की ओर ले जाएंगे। यदि आप ज्ञान के बारे में सुनिश्चित नहीं हैं तो तार्किक रहें और अतिरिक्त विश्लेषण करें।

इन नियमों पर टिके रहें, चाहे आप निवेशकों को प्रभावित करना चाहते हों या अपने लिए कोई प्रोजेक्ट बना रहे हों। लगातार प्रश्न पूछें, "किसी व्यवसाय को सफल होने की आवश्यकता क्यों है?" सफलता की कुंजी एक सफल उत्पाद, टीम की योग्यता, भागीदारों का प्रभाव आदि हो सकती है। उत्तर पाने के बाद, लाभ का अधिकतम उपयोग करें, और परिणाम अपेक्षाओं को पूरा करेगा।

व्यवसाय योजना संरचना: मुख्य खंड

इस बारे में सोच रहे हैं कि एक छोटे व्यवसाय के लिए स्वयं व्यवसाय योजना कैसे बनाएं? एक स्पष्ट संरचना का पालन करें जो आपको और आपके भागीदारों दोनों को दस्तावेज़ को नेविगेट करने की अनुमति देगा।

शीर्षक पृष्ठ लेआउट

परियोजना का नाम शीर्षक पृष्ठ पर लिखा गया है। , निवेश की राशि और अपेक्षित पेबैक अवधि का संकेत दें। संगठन के बारे में जानकारी प्रदान करना भी उचित है: पता, संपर्क नंबर, मालिक का पूरा नाम।

रिज्यूमे लिखना: संक्षेप में मुख्य के बारे में

सारांश संभावित योगदानकर्ताओं के लिए रुचि का पहला खंड है। ताकि परियोजना के साथ यह परिचय समाप्त न हो, विचार का सार बताएं। लक्ष्यों और उद्देश्यों पर ध्यान दें, परियोजनाओं को लागू करने के लिए आवश्यक संसाधनों और विधियों की सूची बनाएं। यह बताना सुनिश्चित करें कि ऑफ़र अद्वितीय क्यों है।

अंत में, आइए संख्याओं के लिए नीचे उतरें:

• निवेश खोलने के लिए आवश्यक;
• परियोजना की शुरुआत की तारीख;
• धन की वापसी के लिए नियोजित और वास्तविक समय।

अंत में, अपेक्षित लाभ बताएं। उद्यम के लाभों के बारे में लंबी कहानियों का उपयोग करने की आवश्यकता नहीं है: यह एक सक्षम गणना करने के लिए पर्याप्त है।

लक्ष्य और उद्देश्य निर्धारित करना: संक्षिप्त रहें

"लक्ष्य और उद्देश्य" अनुभाग में, आप जिस स्थिति को लेने की योजना बना रहे हैं, वह निर्धारित की जाती है। उल्लेख तकनीकी प्रक्रियाएंपरिणाम प्राप्त करने के लिए आवश्यक है, लेकिन विवरण में न जाएं - आप आवेदनों में जानकारी प्रदान करेंगे। मुख्य कार्य यह बताना है कि प्रस्ताव प्रतियोगियों के खिलाफ क्यों जीतता है। लेकिन निराधार बयानों से बचें, क्योंकि हर शब्द तथ्यों द्वारा समर्थित होना चाहिए।

क्या आप विचार की मौलिकता पर जोर देना चाहते हैं? पेटेंट और कॉपीराइट दस्तावेजों की सूची बनाएं। निर्दिष्ट करें और पथ आगामी विकाशताकि निवेशक सहयोग के दीर्घकालिक लाभ देख सकें।

बाजार विश्लेषण करना, वांछित खंड की पहचान करना

बाजार विश्लेषण करने के बाद, आप उपलब्ध निचे की उपलब्धता का निर्धारण करेंगे। चुने हुए उद्योग की आंतरिक स्थिति और प्रभाव पर विचार करना आवश्यक है बाह्य कारक(उदाहरण के लिए, एक कठिन आर्थिक स्थिति, कर्मियों की कमी)। प्रतिस्पर्धा का सामना करने के जोखिम को ध्यान में रखें और बताएं कि आपके उत्पाद के क्या फायदे हैं।

योजना की प्रभावशीलता में सुधार करने के लिए, बाजार खंड को परिभाषित करें। आपको निम्नलिखित पर विचार करते हुए खरीदार का चित्र बनाना होगा:

• आयु;
• सामाजिक स्थिति;
• जरूरत है;
• कारण क्यों ग्राहक आपसे संपर्क करेगा।

संभावित खरीदार और उसकी जरूरतों के चित्र को निर्धारित करने के बाद, उद्यम की क्षमताओं का मूल्यांकन करें। यदि आप कोई नया व्यवसाय खोलने की योजना बना रहे हैं तो इस हिस्से पर विशेष ध्यान देना चाहिए।

उत्पाद या सेवा का विवरण उपभोक्ता के लाभों पर जोर देते हुए प्रस्तुत किया जाता है। सीधे शब्दों में कहें, तो यह न बताएं कि आपके पास कितना अच्छा उत्पाद है, बल्कि यह बताएं कि ग्राहक को इसकी आवश्यकता क्यों है।

विशेषताओं और गुणों की सूची में निम्नलिखित शामिल होना चाहिए:

• उत्पाद का नाम;
• नियुक्ति;
• मुख्य गुणों की गणना और लघु कथामाध्यमिक के बारे में;
• प्रतिस्पर्धा की परिभाषा;
• कॉपीराइट या लाइसेंस की उपलब्धता (यदि उन्हें केवल प्राप्त किया जाना है, तो इस बिंदु का उल्लेख करें);
• डिलीवरी, गारंटी, सेवा की उपलब्धता के बारे में जानकारी;
• विवरण उपस्थिति;
• प्रमाण पत्र की उपलब्धता;
• परिचालन विशेषताओं;
• निपटान के तरीके।

वस्तुओं का वर्णन करने से योजना बनाना आसान हो जाएगा और आपको यह समझने में मदद मिलेगी कि किन गुणों में सुधार की आवश्यकता है।

विपणन विश्लेषण और योजना: प्रचार रणनीति

विपणन विश्लेषण का कार्य उत्पाद की छवि विकसित करना और प्रचार रणनीति निर्धारित करना है। जब आप खरीदारों के सर्कल की रूपरेखा तैयार करते हैं और सामानों की आवश्यक मात्रा निर्धारित करते हैं, तो दर्शकों को जानकारी देने के तरीकों पर विचार करें।

कई सवालों के जवाब देकर भविष्य के खरीदारों की जरूरतों को तैयार करना आसान होगा:

1. वर्णन करें कि वे अब क्या खरीद रहे हैं कि आपका उत्पाद बाजार में नहीं है। लोकप्रिय आपूर्तिकर्ताओं की सूची बनाएं, खरीद की मात्रा, औसत मूल्य का संकेत दें।
2. सबसे कठिन हिस्सा यह समझना है कि उपभोक्ता किसी विशेष उत्पाद को क्यों पसंद करता है। रसोई के बर्तन खरीदते समय, ग्राहक के साथ एक सेट चुन सकता है सबसे बड़ी संख्याघटक, सुविधा पर दांव लगाएं या मूल्यांकन करें आकर्षक डिजाइन. आपको उसकी प्रेरणा निर्धारित करने की आवश्यकता है, जो डेस्क अनुसंधान, टेलीफोन सर्वेक्षण और विशेषज्ञ साक्षात्कार में मदद करेगी।
3. मुख्य प्रश्न पूछें: "मेरे उत्पाद को खरीदने के लिए कैसे प्राप्त करें?" ग्राहकों को प्रचार, प्रदर्शनियों में भाग लेने, यात्रियों को भेजने और मुफ्त नमूने उपलब्ध कराने के साथ आकर्षित करना संभव है।

कार्य की बारीकियां इस बात पर निर्भर करती हैं कि गतिविधि थोक या खुदरा उपभोक्ता के उद्देश्य से है, चाहे आप कानूनी या व्यक्तियोंआदि।

उत्पादन और संगठन योजना

अगले भाग में, आप सुविधाओं, उपकरणों और कर्मियों की उपलब्धता का उल्लेख करते हुए उत्पादन के चरणों को सूचीबद्ध करेंगे। सब कुछ विस्तार से वर्णन करें; यदि कोई भागीदार व्यवसाय में शामिल है, तो उसके लिए लागत स्पष्ट होनी चाहिए। परिवर्तनीय कारकों के लिए समायोजन करते हुए, उत्पादन की लागत की गणना करना भी आवश्यक है।

संगठनात्मक भाग में, कार्यान्वयन अनुसूची दी गई है, समय सीमा का संकेत दिया गया है। यह भी सूचीबद्ध विधायी कार्यचुने हुए क्षेत्र में गतिविधि को विनियमित करना।

वित्तीय योजना: धन की गणना करें

70% मामलों में, स्टार्टअप के बंद होने का कारण धन की कमी है। इस संभावना से बचने के लिए आर्थिक योजना बनाएं। इसमें निम्नलिखित शामिल हैं:

• आय और व्यय की योजना;
• परियोजना कार्यान्वयन अवधि;
• संचालन के पहले वर्ष के लिए अनुमानित शेष राशि;
• खण्डित किये गए का विश्लेषण।

निवेशकों के लिए संभावनाओं का मूल्यांकन करने के लिए, एक ऋण चुकौती अनुसूची प्रदान करें। लागत कम करके धन के तर्कसंगत उपयोग पर ध्यान दें। लेकिन बुद्धिमानी से बचत करें: एक गलती जो उद्यमिता को विफलता की ओर ले जाती है, वह है आगामी खर्चों को कम करके आंकना।

जोखिम विश्लेषण: अपने आप को आश्चर्य से दूर रखें

अंत में, उन स्थितियों पर विचार करें जो आपके व्यवसाय को खतरे में डालती हैं और समस्याओं को हल करने के तरीके सुझाती हैं। सही रणनीति निवेशकों को आकर्षित करेगी और आपके काम को आसान बनाएगी।

पैराग्राफ और एप्लिकेशन जोड़कर व्यवसाय योजना की संरचना को बदला जा सकता है। अगर आपको इस बात का अंदाजा है कि आप क्या करने जा रहे हैं, तो आप इसे कर सकते हैं।

काम पर नया उपकरण: SWOT विश्लेषण

व्यवसाय योजना लिखना सीखने के बाद, आप रणनीतिक भूमिका निभाएंगे। संगठन के विकास को प्रभावित करने वाले बाहरी और आंतरिक कारकों की पहचान करना और वर्तमान स्थिति का वर्णन करना आवश्यक है। एक SWOT विश्लेषण आपको कार्य से निपटने में मदद करेगा, जिसका अर्थ है कि आप परियोजना के 4 पहलुओं पर प्रकाश डालते हैं:

विधि की बहुमुखी प्रतिभा आपको इसे किसी भी क्षेत्र में लागू करने की अनुमति देती है, चाहे आप खेत या कार सेवा चुनें। उपयोग के लिए विशेष ज्ञान की आवश्यकता नहीं होती है, बस सामान्य शुरुआती गलतियों से बचें:

• पुनर्मूल्यांकन ताकत;
• एक लाभ के रूप में एक नुकसान को पारित करने का प्रयास;
• माइनस की जानबूझकर या आकस्मिक अनदेखी।

परिणाम प्राप्त करने के लिए, अपने आप से ईमानदार रहें: आप विज्ञापन अभियान चलाते समय कमियों के बारे में चुप रह सकते हैं, लेकिन व्यवसाय योजना लिखते समय, एक गलती घातक होगी। सबसे पहले, उत्पाद या सेवा को उपभोक्ता की नजर से देखें, ताकत का मूल्यांकन करें और कमजोर पक्ष. सावधान रहें और उपयोग करें विभिन्न स्रोत: टीम के साथ परामर्श करें, परीक्षण करें, प्रासंगिक मार्केट सेगमेंट के लिए कई SWOT टेबल बनाएं। और ताकि आपको यह अंदाजा हो जाए कि चरण दर चरण विश्लेषण कैसे किया जाता है, एक उदाहरण देखें:

एक एटेलियर के लिए व्यवसाय योजना

कपड़े की सिलाई और मरम्मत के कौशल वाले नौसिखिए उद्यमियों के लिए एक एटेलियर खोलने का विकल्प उपयुक्त है। आखिरकार, दुकानों की बहुतायत के बावजूद, तैयार उत्पादमानकीकृत रहता है। फैशन का चलन व्यक्तित्व को सबसे आगे रखता है, इसलिए ग्राहकों की कमी नहीं होगी। आपको बस यह सोचने की जरूरत है कि उन्हें कैसे आकर्षित किया जाए और उन्हें नियमित ग्राहकों की स्थिति में कैसे बदला जाए।

पहला कदम: लक्ष्यों को परिभाषित करें और कीमत पर विचार करें

यहां तक ​​​​कि एक छोटे व्यवसाय को भी एक व्यवसाय योजना की आवश्यकता होगी जो लक्ष्यों को परिभाषित करे। मैं उन्हें निम्नलिखित की अनुशंसा करता हूं:

• एक लाभदायक संगठन का निर्माण;
• आय प्राप्त करना;
• किसी विशेष क्षेत्र के भीतर कपड़े की सिलाई और मरम्मत के लिए उपभोक्ता की जरूरतों को पूरा करना।

जैसा कानूनी फार्मएकमात्र स्वामित्व चुनें क्योंकि लेखांकन आवश्यकताएं सरल हैं और कर शुल्क कम है। फिर प्रदान की जाने वाली सेवाओं की श्रेणी को परिभाषित करें, जिसमें निम्न शामिल होंगे:

• सिलाई नए कपड़े;
• पुराने की मामूली मरम्मत;
• बहाली।

हालांकि सिलाई सबसे महंगी सेवा बनी हुई है, अधिकांश लाभ मरम्मत से आएगा। यह इस तथ्य के कारण है कि एक नए मॉडल के निर्माण में औसतन 14 दिन लगते हैं, और इसे क्रम में रखते हैं पुरानी चीज़ 15-30 मिनट में संभव। मरम्मत की लागत 200 रूबल से शुरू होती है, जो ग्राहक होने पर त्वरित भुगतान सुनिश्चित करेगी।

परिसर और उपकरण का विकल्प

स्थान एक महत्वपूर्ण कारक है, इसलिए आवास की तलाश करें मॉलया इमारत की पहली मंजिल पर। यातायात के कारण शॉपिंग सेंटर के साथ विकल्प अधिक लाभदायक है, इसके अलावा, दुकानों के ग्राहक मौके पर ही खरीदे गए कपड़ों को फिट करना चाहेंगे।

लेकिन कार्यशाला को सुसज्जित करने, मरम्मत करने में साधारण अपार्टमेंट, आसान हो जाएगा। ध्यान रखें कि ऊपरी मंजिलों पर आवास उन मामलों में स्वीकार्य है जहां आपके पास पहले से ही एक स्थापित ग्राहक आधार है।

आदर्श रूप से, एटेलियर सिलाई की दुकानों के नजदीक शहर के केंद्र में स्थित है।

20 वर्ग मीटर के क्षेत्र के साथ एक कमरा चुनें। मी. और भी बहुत कुछ आपकी जरूरत की हर चीज की व्यवस्था करने के लिए। पर आरंभिक चरणकी आवश्यकता होगी:

• 3 पेशेवर कारें (प्रति टुकड़ा लगभग 7,000 रूबल);
• विशेष लोहा या भाप जनरेटर (11,000 रूबल);
• ओवरलॉक (5,000 रूबल)।

उपकरण के लिए फर्नीचर के बिना नहीं करना कार्य क्षेत्रऔर ग्राहकों के लिए आरामदायक प्रतीक्षा क्षेत्र। आपको निम्नलिखित खरीदना होगा:

• काटने की मेज;
• कारों के लिए टेबल;
• कुर्सियाँ;
• दर्पण;
• नकली;
• कर्मचारियों और आगंतुकों के बाहरी कपड़ों के लिए हैंगर;
• सोफे और कॉफी टेबलप्रतीक्षा क्षेत्र के लिए।

उपभोग्य वस्तुएं भी खरीदें, क्योंकि सम्मानित ग्राहक कपड़े के साथ धागे, इलास्टिक बैंड, ज़िपर नहीं लाना चाहेंगे। फर्नीचर की लागत के साथ, आपको 24,000 रूबल आवंटित करने की आवश्यकता होगी।

भर्ती और भुगतान

भर्ती सफलता निर्धारित करती है, इसलिए ऐसे लोगों की तलाश करें जो अपने काम से प्यार करते हैं। आपको 2-3 सीमस्ट्रेस और कटर की आवश्यकता होगी, जो ऑनलाइन विज्ञापनों के माध्यम से मिल सकते हैं या भर्ती एजेंसियां. औसत वेतनएक सीमस्ट्रेस के लिए 15,000 रूबल है, एक कटर के लिए - 20,000। पूर्ण ऑर्डर का प्रतिशत (20-40%) दर में जोड़ा जाता है, जो आपको बेहतर काम करने के लिए प्रोत्साहित करता है।

कर्मचारियों को काम पर रखते समय, जिम्मेदारी की बारीकियों को निर्दिष्ट करें। अक्सर ग्राहक लाते हैं महंगी सामग्री, और सीमस्ट्रेस या कटर को उनके नुकसान को सभी लागतों की प्रतिपूर्ति करनी होगी।

अच्छी तरह से संचालित विपणन अभियानों के अधीन, स्टूडियो 2 वर्षों में भुगतान करते हैं। केवल स्थानीय मीडिया में विज्ञापन के हिस्से को कम करते हुए, व्यावसायिक प्रचार के सभी चरणों पर विचार करना आवश्यक है। यदि आप एक प्रमुख संकेत में निवेश करते हैं, ब्रांडेड पैकेज विकसित करते हैं, एक छोटी छूट कूपन मेलिंग सूची भेजते हैं, तो आप जल्द ही एक स्थायी ग्राहक प्राप्त करेंगे।

मोबाइल कार सेवा के लिए व्यवसाय योजना

चूंकि संकट के समय भी कारों की बिक्री नहीं रुकती है, इसलिए उनकी सेवा आय का एक निरंतर स्रोत बन जाएगी। एक फील्ड कार सेवा मांग में है: आप ऐसी सेवाएं प्रदान करेंगे जिन्हें लिफ्ट की आवश्यकता नहीं है और कुछ घंटे लगेंगे। कीमत में सिस्टम समायोजन, बैटरी के संचालन की जांच, तेल और अन्य तरल पदार्थों की उपस्थिति, और भागों के सरल प्रतिस्थापन शामिल होंगे। सही दृष्टिकोण के साथ, उद्यम की लाभप्रदता सर्विस स्टेशनों के स्तर पर है।

आपको क्या शुरू करने की आवश्यकता है

आरंभ करने के लिए, निम्नलिखित के बिना न करें:

1. की देखरेख वाहनजिसमें आवश्यक उपकरण हों। एक गजल मिनीबस, जिसे आप किराए पर लेंगे, वह करेगी।
2. उपकरणों में से, आपको जैक (उनके बिना, आप पैड या फिल्टर को प्रतिस्थापित नहीं कर सकते) और रोलर्स पर एक लाउंजर की आवश्यकता होगी। एक वैक्यूम क्लीनर और एक चूषण सहित कुछ कम्प्रेसर भी खरीदें। चाबियां और अन्य उपकरण रखने के महत्व को छोड़ा जा सकता है।
3. बिक्री एक लाभ वस्तु बन जाएगी आपूर्ति. आप तेल, मोमबत्तियां, तरल पदार्थ थोक मूल्यों पर खरीदेंगे और उन्हें खुदरा कीमतों पर बेचेंगे।

आरंभ करने के लिए, आप स्वयं कार्य करेंगे, आवश्यकतानुसार कर्मचारियों का विस्तार करेंगे। ग्राहक आधार में वृद्धि के साथ, यह एक डिस्पैचर को काम पर रखने के लायक है जो बारीकियों की व्याख्या करता है: आपको व्यवसाय से अलग होने की आवश्यकता नहीं है।

ग्राहक को कैसे परिभाषित करें

ऐसे संगठनों का ग्राहक कौन बनाता है? मूल रूप से, ये वे लोग हैं जो पुराने मॉडल की बजट कार चलाते हैं। उनकी कारों को नियमित रखरखाव (तेल परिवर्तन, ब्रेक पैड, टायर दबाव जांच) की आवश्यकता होती है, लेकिन काम में व्यस्तता के कारण, मालिक सर्विस स्टेशन पर जाने में देरी करते हैं। परिणाम अनियोजित ब्रेकडाउन है, जिसकी बदौलत आपकी सेवाएं मांग में आ जाएंगी।

ग्राहकों को खोजने के लिए गैरेज में विज्ञापन न लगाएं। इस तरह के निचे पर कब्जा कर लिया गया है, इसलिए, एक विज्ञापन अभियान के हिस्से के रूप में, एक सुंदर लड़की प्रमोटर को काम पर रखना बेहतर है। वह पार्किंग में कार मालिकों को ब्रोशर देगी, और बाद में आप वाइपर के तहत शेष विज्ञापन को ठीक कर देंगे।

बुकलेट के लिए टेक्स्ट कैसे लिखें? ग्राहकों को पैसे नहीं, बल्कि समय बचाने की पेशकश करें। शर्त है कि काम के बाद उन्हें सर्विस स्टेशन नहीं जाना पड़ेगा, लेकिन कार फिर भी अंदर रहेगी सही क्रम में. एक पारदर्शी मूल्य निर्धारण नीति के साथ प्रस्ताव के साथ, आप उपभोक्ता को आकर्षित करेंगे।

"संकट सेवाएं" भी लोकप्रिय हैं: उनका सहारा तब लिया जाता है जब मालिक ने चाबी खो दी हो या बिना किसी स्पष्ट कारण के इंजन शुरू नहीं कर सकता।

लाभप्रदता कैसे बढ़ाएं

व्यवसाय का भुगतान करने के लिए, उच्च गुणवत्ता वाले उपकरण खरीदें और कर्मचारियों के चयन का ध्यान रखें। आखिरकार, एक मास्टर को ढूंढना मुश्किल है: लोगों को सिद्धांत द्वारा निर्देशित किया जाता है "मुझे निर्माण में नौकरी नहीं मिली - मैं एक कार सेवा में जाऊंगा"। यदि आप या आपका कर्मचारी योग्य नहीं है, तो व्यवसाय खोलने या उपकरण खरीदने के लिए ऋण लेना बेकार है।

खरोंच से एक छोटे व्यवसाय के लिए व्यवसाय योजना: गणना के साथ सिफारिशें और नमूने

बिजनेस प्लान को सही तरीके से कैसे लिखें? हम सिफारिशें साझा करते हैं सुविधाजनक तरीके, नमूने और गणना।

व्यापार की योजनावह दस्तावेज है जिससे कार्यान्वयन शुरू होना चाहिए। यदि आप पहले खर्चों और आय की गणना नहीं करते हैं, तो मांग और पहले से ही काम कर रहे प्रतियोगियों की उपस्थिति को ध्यान में नहीं रखते हैं, तो आप अपना बजट बर्बाद कर सकते हैं। हमारे लेख में, आप गणनाओं के साथ एक नमूना व्यवसाय योजना पाएंगे और सीखेंगे कि इसे अपने लिए कैसे तैयार किया जाए।

लेकिन जब निवेशकों, गारंटरों, लेनदारों के लिए विशेष रूप से एक छोटे व्यवसाय के लिए एक व्यवसाय योजना के विकास की आवश्यकता होती है, तो दस्तावेज़ को लघु व्यवसाय के समर्थन के लिए संघीय कोष की आवश्यकताओं का पालन करना चाहिए। आप इन आवश्यकताओं के अनुसार व्यवसाय योजना तैयार करना सीख सकते हैं, और यहां योजना की एक संक्षिप्त संरचना पर विचार कर सकते हैं।

लघु व्यवसाय के समर्थन के लिए संघीय कोष से व्यापार योजना की संरचना:

यदि आप लघु व्यवसाय के समर्थन के लिए फेडरल फंड की सभी सिफारिशों का पालन करते हैं, तो अपने दम पर अपनी खुद की व्यवसाय योजना तैयार करना काफी मुश्किल है। लेकिन आपके प्रोजेक्ट के लिए संभावनाओं की गणना करने का एक और तरीका है - एसएमई बिजनेस नेविगेटर का उपयोग करना।

खुद बिजनेस प्लान कैसे लिखें

यदि आप ऐसा स्टोर खोलने का निर्णय लेते हैं, तो आपको 1.7 मिलियन रूबल की लापता राशि का पता लगाना होगा। बेशक, आप एक ऋण ले सकते हैं, खासकर जब से बिजनेस नेविगेटर आपको एक भागीदार बैंक चुनने की पेशकश करता है। हालाँकि, हमें यह नहीं भूलना चाहिए कि ऐसी रुचि उधार ली गई धनराशिपरियोजना की लागत बढ़ाएं और इसकी पेबैक अवधि बढ़ाएं। हमें ध्यान से तौलना चाहिए कि क्या यह इसके लायक है।

यदि आप परियोजना के लिए अतिरिक्त धन, विशेष रूप से उधार ली गई धनराशि को आकर्षित नहीं करना चाहते हैं, तो नेविगेटर आपको निवेश की राशि से व्यवसाय के प्रकार का चयन करने की पेशकश करेगा। हम उपयुक्त टैब पर जाते हैं और उन परियोजनाओं की एक विस्तृत सूची देखते हैं जिन्हें आप केवल अपने स्वयं के धन का उपयोग करना शुरू कर सकते हैं। यह केवल आपकी रुचि के कुछ क्षेत्रों को चुनने और उनके भुगतान की गणना करने के लिए बनी हुई है।

अब आप जानते हैं कि छोटे व्यवसाय के लिए गणनाओं के साथ व्यवसाय योजना कैसे बनाई जाती है विशिष्ट स्थिति. इंटरनेट पर आपको व्यावसायिक योजनाओं को लिखने और संकलित करने के लिए और भी कई तकनीकें मिलेंगी विभिन्न व्यवसाय(कॉफी शॉप, कार सर्विस, ब्यूटी सैलून, आदि)। लेकिन याद रखें - आपको अपने विशिष्ट व्यवसाय के लिए एक व्यवसाय योजना की आवश्यकता है, व्यक्तिगत, और किसी ने अभी तक आपके लिए नहीं लिखा है। यहाँ इस वीडियो में संक्षेप में और संक्षेप में "मिलिंग मशीन की उंगलियों पर" यह बताया गया है कि यह कैसे करना है:

हमारी मेलिंग सूची में छोटे व्यवसायों के लिए केवल महत्वपूर्ण जानकारी - सदस्यता लें:

किसी भी गतिविधि को शुरू करने के लिए, कहां से शुरू करना है और कहां जाना है, इसका एक दृश्य विचार होना जरूरी है।

स्पष्ट योजना के बिना, इच्छित परिणाम की ओर निरंतर बढ़ना कठिन और कभी-कभी असंभव होता है।

व्यवसाय योजना के लक्ष्य और उद्देश्य

एक व्यवसाय योजना सफलता के उद्देश्य से किसी भी उद्यम का एक अभिन्न अंग है। भविष्य की कंपनी का परिणाम उसके संकलन की गुणवत्ता पर निर्भर करता है। व्यावसायिक नियोजन - मील का पत्थरभविष्य के उद्यम के विकास में और इसमें कुछ लक्ष्य और उद्देश्य शामिल हैं।

लक्ष्य:

• निर्धारित करें कि क्या परियोजना वित्त पोषण के लायक है;
• निवेशक या बैंक को परियोजना के बारे में पूरी जानकारी प्रदान करें।

कार्य:

1. भविष्य की कंपनी के लक्ष्यों को रेखांकित करें, एक रणनीति और रणनीति विकसित करें।
2. व्यवसाय की एक पंक्ति चुनें।
3. सभी लागतों का विश्लेषण करें।
4. आवश्यक विपणन गतिविधियों की योजना बनाएं।
5. खाते में ले संभावित जोखिम.
6. वर्तमान वित्तीय स्थिति के संबंध में एक बजट तैयार करें।

संकलन सिद्धांत

एक व्यवसाय योजना एक दस्तावेज है जो एक परियोजना का विस्तृत विचार देता है, और आपको इस सवाल का जवाब देने की अनुमति देता है कि क्या यह वित्तपोषण के लायक है। परियोजना को ऋणदाता या निवेशक द्वारा वित्तपोषित किया जा सकता है।चूंकि इन व्यक्तियों के लक्ष्य भिन्न होते हैं, इसलिए व्यावसायिक परियोजना के मूल्यांकन के तरीके भी भिन्न होते हैं। इसलिए, एक परियोजना तैयार करने से पहले, यह तुरंत तय करना आवश्यक है कि यह किसे प्रदान किया जाएगा।

किसी भी मामले में, व्यवसाय योजना अच्छी तरह से डिजाइन और पढ़ने में आसान होनी चाहिए। औसत दस्तावेज़ का आकार 40 पृष्ठ है। पर अधिक सामग्रीकुछ दस्तावेजों को अनुलग्नकों में रखना इष्टतम है, और कम के साथ, यह माना जाएगा कि परियोजना को अनुचित तरीके से तैयार किया गया था।

यदि संगठन के विवरण में जटिल शब्दों का उपयोग किया जाता है, तो दस्तावेज़ के अंत में शब्दों की शब्दावली संकलित की जानी चाहिए।

एक व्यावसायिक परियोजना तैयार करने में महत्वपूर्ण लक्ष्य बाजार के लिए उन्मुखीकरण और उपभोक्ताओं की जरूरतों को पूरा करना है। उसी समय, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि प्रतिस्पर्धी की तुलना में इस उद्यम से उत्पाद या सेवा का उपयोग करके उपभोक्ता को क्या लाभ मिलेगा।

अपने उद्यम की विशिष्टता को उजागर करना अच्छा है: कुछ पेटेंट का अधिकार, दुर्लभ व्यवसायों की स्थिति में लोगों की उपस्थिति, लाभप्रद स्थान, आदि।

प्रारूपित परियोजना में एक वास्तविक तस्वीर दिखाई देनी चाहिए जो दर्शाती है कि संगठन उचित धन के साथ क्या हासिल कर सकता है। ऋणदाता को ऋण की अदायगी में विश्वास होना चाहिए, और निवेशक - उच्च लाभ प्राप्त करने में।

खुद एक बिजनेस प्लान कैसे लिखें?

यदि आप स्वयं एक व्यवसाय योजना तैयार करने की योजना बनाते हैं, तो इस मुद्दे पर पूरी गंभीरता से संपर्क किया जाना चाहिए। केवल एक सावधानीपूर्वक सोची-समझी परियोजना लक्ष्य को प्राप्त करने में मदद कर सकती है - लाभ कमाना।बेशक, करोड़ों डॉलर के निवेश के साथ एक बड़ी कंपनी शुरू करने के लिए, यह संभावना नहीं है कि इसे अपने दम पर करना संभव होगा। लेकिन अपनी शुरुआत करने के लिए छोटा व्यापरपर्याप्त। यह वीडियो स्वयं एक व्यवसाय योजना विकसित करने के बारे में है:

प्रक्रिया एक व्यावसायिक विचार से शुरू होती है। एक विचार सिर्फ एक आलंकारिक विचार है कि आप क्या करना चाहते हैं। लेकिन विचार यथार्थवादी होना चाहिए ताकि इसे लागू किया जा सके।

दिशा तय करने के बाद, हम कागज पर योजना बनाने के लिए आगे बढ़ते हैं। सबसे अधिक बार, इस दस्तावेज़ को तैयार करना निवेश को आकर्षित करने के लिए आवश्यक होता है। ऐसे शेड्यूल के साथ विशेष ध्यानके साथ अनुभाग को समर्पित करें वित्तीय योजनाऔर निवेश वापसी की गारंटी।

हम उन सभी कारकों पर प्रकाश डालते हैं जो विचार के कार्यान्वयन को प्रभावित कर सकते हैं।हम उन सभी कारणों को इंगित करते हैं, जो आपकी राय में, आपके उपक्रम की सफलता में योगदान देंगे।

हम एक विस्तृत वित्तीय योजना तैयार करते हैं, जिसमें हम आवश्यक धन, उसके स्रोत और संभावित लागतों का संकेत देते हैं। अपने निवेश की राशि को नोट करना न भूलें - एक संभावित निवेशक के लिए यह महत्वपूर्ण है।

मार्केटिंग रणनीति में, हम उत्पादों को बेचने और बढ़ावा देने के तरीकों का संकेत देते हैं। कई विकल्प प्रदान करना बेहतर है। हम इन घटनाओं के लिए जिम्मेदार व्यक्तियों को भी इंगित करते हैं।

हम संभावित जोखिमों के बारे में नहीं भूलते हैं। क्षमता का अनुमान लगाने में सक्षम होने के लिए प्रारंभिक चरण में यह महत्वपूर्ण है नकारात्मक परिणामऔर उन्हें कैसे मैनेज करना है। यह सीधे आपके व्यवसाय की लंबी उम्र को प्रभावित कर सकता है।

मानक संरचना

बेशक, प्रत्येक व्यवसाय योजना में उद्यम की दिशा और नियोजित परिणामों के आधार पर एक व्यक्तिगत संरचना हो सकती है। हालांकि, किसी भी परियोजना के केंद्र में हमेशा एक विशिष्ट संरचना होती है।

आरेख दिखाता है संभावित विकल्पएक व्यवसाय योजना का उपयोग करना

संघनित रूप में मानक संरचना में निम्नलिखित खंड होते हैं:

• सारांश;
• कंपनी की विशेषताएं;
• उत्पादों और सेवाओं का विवरण;
• विपणन योजना;
• उत्पादन योजना;
• संगठनात्मक योजना;
• वित्तीय योजना;
• जोखिम आकलन;
• अनुप्रयोग।

अनुभागों में क्या जानकारी शामिल की जानी चाहिए

सारांश

परिचयात्मक भाग युक्त संक्षिप्त जानकारीपरियोजना की प्रकृति के बारे में। यह उसके कंटेंट पर निर्भर करता है कि पाठक को प्रोजेक्ट में दिलचस्पी होगी या नहीं।

कंपनी प्रोफाइल

इसमें कंपनी के बारे में, उसके विकास के चरण के बारे में, गतिविधियों की रूपरेखा के बारे में, उसकी प्रतिस्पर्धात्मकता के बारे में, भविष्य के लिए विकास योजनाओं के बारे में जानकारी होती है।

यदि कंपनी फिर से नहीं खुल रही है, तो इस खंड में पिछले कुछ वर्षों के तकनीकी और आर्थिक विकास संकेतकों को इंगित करना आवश्यक है।

उत्पादों और सेवाओं का विवरण

यह खंड देना चाहिए विस्तार में जानकारीउद्यम द्वारा उत्पादित वस्तुओं या प्रदान की गई सेवाओं के बारे में। यहां आपको उत्पाद की विशेषताओं, इसके उपयोग की संभावनाओं आदि के बारे में विस्तार से बात करनी चाहिए।

यदि विशेषज्ञों या उपभोक्ताओं की सूची जो पहले से ही इस उत्पाद / सेवा से परिचित हैं और देने के लिए तैयार हैं सकारात्मक समीक्षा, यह एक अतिरिक्त बोनस होगा।

विपणन योजना

विपणन योजना का उपयोग किया जाता है विस्तृत विश्लेषणबाजार और एक विपणन रणनीति तैयार करना, जिसमें शामिल हैं:

1. मूल्य निर्धारण के तरीके।
2. बाजार कवरेज योजना।
3. नई वस्तुओं/सेवाओं का विकास।
4. उत्पाद विपणन विधि।
5. विज्ञापन रणनीति।
6. भविष्य की अवधि के लिए उद्यम विकास रणनीति।

उत्पादन योजना

इस योजना में उत्पादन प्रक्रिया की सभी बारीकियाँ शामिल हैं:

• आवश्यक कच्चे माल, सामग्री और उनके वितरण की शर्तें;
• उत्पादन के लिए अनुप्रयुक्त प्रौद्योगिकियां;
• उपकरण और इसकी क्षमता;
• श्रम संसाधनों की आवश्यकता;
• उत्पाद नवीनीकरण योजना;
• उत्पादन विकास योजना;
• कार्य सारिणी।

संगठनात्मक योजना

इस खंड को यह दिखाना चाहिए कि संपूर्ण व्यावसायिक परियोजना को कैसे कार्यान्वित करने की योजना है। इसमें उल्लिखित मुख्य योजनाओं के कार्यान्वयन की रणनीति के साथ-साथ उनके कार्यान्वयन पर नियंत्रण भी शामिल है। आप समय पर योजनाओं के क्रियान्वयन की प्रेरणा को भी नोट कर सकते हैं।

आंतरिक या में परिवर्तन की स्थिति में बाहरी वातावरणसंगठन को यह इंगित करने की आवश्यकता है कि मुख्य योजनाओं के कार्यान्वयन को विनियमित करने की योजना कैसे बनाई गई है।

वित्तीय योजना

इस तरह की योजना को दस्तावेज़ के सभी भागों को प्रतिबिंबित करना चाहिए। इस खंड में कंपनी के विकास के सभी घटकों की मूल्य अभिव्यक्ति शामिल है:

• उत्पादन की मात्रा का पूर्वानुमान;
• नियोजित लागतों का पूर्वानुमान;
• आय और व्यय का संतुलन;
• कंपनी का बजट;
• जोखिमों का प्रबंधन;
• उद्यम के मुख्य प्रदर्शन संकेतक।

जोखिम आकलन

यहां सभी संभावित जोखिमों और उनके खिलाफ बीमा के तरीकों का विश्लेषण किया गया है।की योजना बनाई निवारक उपायसंभावित जोखिमों का मुकाबला करने के साथ-साथ अनियोजित जोखिमों की स्थिति में किए जाने वाले उपाय।

अनुप्रयोग

दस्तावेज़ में निहित जानकारी के पूरक या पुष्टि करने वाले दस्तावेज़ यहाँ संलग्न हैं।

एक व्यावसायिक परियोजना का सबसे महत्वपूर्ण खंड वित्तीय हिस्सा होता है, जिसमें उद्यम में उत्पन्न होने वाले सभी नकदी प्रवाह का विस्तृत विश्लेषण होता है।

व्यवसाय योजना का उपयोग कैसे करें

अपनी व्यावसायिक योजना को कागज पर औपचारिकता बनने से रोकने के लिए, इसकी नियमित रूप से समीक्षा, विश्लेषण और समायोजन किया जाना चाहिए। इससे निकालने के लिए सबसे बड़ा लाभकंपनी के प्रबंधन के लिए इसे मुख्य उपकरण में बदलना महत्वपूर्ण है।यह इसमें सब कुछ बेहतर ढंग से प्रतिबिंबित करेगा। ताजा स्थितिऔर समय की अवधि में एकत्र की गई नई जानकारी।

आपकी कंपनी की गतिविधि के क्षेत्र में होने वाले सभी परिवर्तन, और उनसे निकाले गए निष्कर्ष, व्यवसाय योजना में परिलक्षित होने चाहिए। यह आपको भविष्य के लिए कंपनी की विकास रणनीति की योजना बनाने की अनुमति देगा।

आने वाले महीने में आप जिन मुख्य चरणों को लागू करने की योजना बना रहे हैं, उन्हें नियमित रूप से रेखांकित करना आवश्यक है। कार्यान्वयन के लिए समय-सीमा के साथ यह जानकारी आपकी टीम के सदस्यों के साथ साझा की जानी चाहिए।

प्रत्येक अवधि के अंत में, नियोजित योजनाओं के साथ वर्तमान परिणामों की तुलना करना महत्वपूर्ण है। उचित निष्कर्ष निकालें और वास्तविक प्रदर्शन के आधार पर समायोजन करें। प्राप्त परिणामों के आधार पर, पूर्वानुमान किए जाते हैं और नई योजनाएँ तैयार की जाती हैं।

व्यवसाय योजना के नियमित उपयोग से नियोजन प्रक्रिया में अधिक समय नहीं लगेगा।और यहाँ सकारात्मक नतीजेनिश्चित रूप से होगा।

अपना व्यवसाय शुरू करते हुए, इसे ईमानदारी से योजना बनाने के लिए आलसी मत बनो। यदि आप सुनिश्चित नहीं हैं कि आप इसे अपने दम पर संभाल सकते हैं, तो आप विशेषज्ञों की मदद का सहारा ले सकते हैं। बेशक, इसके लिए अतिरिक्त वित्तीय लागतों की आवश्यकता होगी, लेकिन यह आपको भविष्य में वित्तीय नुकसान से बचाएगा।

आपकी भविष्य की परियोजना। बिजनेस प्लान कैसे लिखें? चरण-दर-चरण निर्देशयह लेख इस मामले में आपकी मदद करेगा।

व्यापार योजना के लक्ष्य

आपको इसकी आवश्यकता क्यों है, इसके आधार पर व्यवसाय योजना लिखना भिन्न हो सकता है। सबसे आम उद्देश्यों में से एक इसे निवेश के लिए पेश करना है। परियोजना की ऐसी व्यवसाय योजना सबसे जटिल है। अक्सर तीसरे पक्ष इसे लिखने में शामिल होते हैं - अपने क्षेत्र के विशेषज्ञ जो निवेशक अनुमोदन के लिए एक उपयुक्त व्यवसाय योजना तैयार करेंगे।

ऐसा होता है कि प्रबंधक कंपनी के लिए एक व्यवसाय योजना लिखने का निर्देश देता है, उदाहरण के लिए, एक शाखा खोलने के लिए। इस मामले में भी, वे अक्सर ऐसी योजनाओं को तैयार करने में तीसरे पक्ष के विशेषज्ञों की ओर रुख करते हैं। ठेकेदार से अंत में, कंपनी की जरूरतों के लिए केवल कुछ समायोजन की आवश्यकता हो सकती है।

ठीक है, जब अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने के लिए एक व्यवसाय योजना आवश्यक है, तो इसे कवर से खुद को कवर करने के लिए लिखना सबसे अच्छा है। हालांकि यह कठिन प्रक्रियालेकिन रोमांचक और बहुत दिलचस्प। आखिरकार, आपका अपना व्यवसाय एक उद्यमी के दिमाग की उपज है। और इसलिए, इसकी रचना को बहुत ही श्रद्धा और पूरी तरह से माना जाता है। लेख आपके व्यवसाय के लिए एक व्यवसाय योजना तैयार करने के लिए निर्देश प्रदान करता है।

प्रारंभिक विचार

मूल रूप से, जो लोग अपना खुद का व्यवसाय खोलने का निर्णय लेते हैं, वे पहले ही चुन चुके हैं और अपनी गतिविधियों के दायरे से अच्छी तरह वाकिफ हैं। लेकिन ऐसे उद्यमी हैं जो अपना खुद का व्यवसाय करना चाहते हैं, लेकिन अभी भी स्पष्ट रूप से नहीं जानते कि वे वास्तव में क्या करेंगे। वे एक बिजनेस आइडिया की तलाश में हैं। इसके महत्व को कम आंकना मुश्किल है। विचार स्वयं उद्यमी के हितों और इच्छाओं के अनुरूप होना चाहिए।

यह एक पसंदीदा चीज हो सकती है कि कोई व्यक्ति मुफ्त में भी करने के लिए तैयार है, या ऐसा व्यवसाय जो पहले से ही एक गारंटीकृत आय लाता है। किसी भी मामले में, अपने लिए एक जगह चुनने के बाद, यह महत्वपूर्ण है कि किसी और चीज से विचलित न हों और अप्राप्य चोटियों का सपना न देखें, बल्कि अपने वास्तविक विचार को वास्तविकता में कदम से कदम मिलाकर देखें। एक व्यवसाय योजना वास्तव में इस मामले में मदद करेगी।

बिजनेस प्लान कैसे लिखें? चरण-दर-चरण निर्देश

इसलिए, भविष्य का व्यवसाय क्या होगा, इसकी कल्पना करने के बाद, आप एक व्यवसाय योजना लिखने के लिए आगे बढ़ सकते हैं। विशेष नियोजन मानक हैं। इसलिए, यदि इसे निवेश के लिए प्रस्तुत किया जाता है, तो आपको एक उपयुक्त मानक चुनना चाहिए और लिखते समय उसका पालन करना चाहिए।

यह समझने के लिए कि व्यवसाय योजना कैसे लिखें, चरण दर चरण निर्देश और आम तौर पर स्वीकृत मानकअच्छा काम करेंगे, क्योंकि उन्हें ऐसे लोगों द्वारा अनुमोदित किया जाता है जो इन मामलों में पेशेवर रूप से पारंगत हैं। उद्यमी अपने, शायद, अभी तक पूरी तरह से गठित विचारों को सुलझाने में सक्षम नहीं होगा, और अपने व्यवसाय को जीवन में लाएगा।

एक मानक व्यवसाय योजना में निम्नलिखित अध्याय होते हैं:

• सामान्य प्रावधान.

  बाज़ार विश्लेषण।

  विपणन और रणनीतिक योजना।

  लागत।

  उत्पादन योजना।

  निवेश।

  वित्तीय योजना।

सारांश

इसे संक्षेप में मामले का सार, व्यावसायिक विचार का विवरण, बाजार में इसकी उद्देश्य आवश्यकता के बारे में जानकारी, कार्यान्वयन का समय और प्रतिस्पर्धात्मकता प्रदर्शित करना चाहिए।

बेशक, यह हिस्सा संभावित निवेशकों के लिए अधिक अभिप्रेत है। यह वे हैं, जो रिज्यूमे को पढ़ने के बाद, इस बारे में निष्कर्ष निकालते हैं कि क्या यह इस योजना से और अधिक परिचित होने के लायक है या नहीं। इसलिए, यदि इसे किसी निवेशक के सामने प्रस्तुत किया जाना है, तो इस भाग का सावधानीपूर्वक वर्णन करना आवश्यक है, संभवतः अगले अध्यायों के पूरा होने के बाद समायोजन करते हुए, इसे बार-बार वापस करना।

हालाँकि, उनकी अपनी जरूरतों के लिए, यह हिस्सा भी महत्वपूर्ण है, क्योंकि यह उद्यमी को एक व्यवसाय को समग्र रूप से व्यवस्थित करने की पूरी प्रक्रिया को बेहतर ढंग से देखने में मदद करता है।

सामान्य प्रावधान

यदि रिज्यूमे लगभग एक - अधिकतम दो पृष्ठों के लिए लिखा गया है, तो इस अध्याय को और अधिक विस्तार से लिखा जा सकता है। यही है, वास्तव में, अध्याय "सामान्य प्रावधान" में सारांश के समान जानकारी है, लेकिन अधिक विस्तृत रूप में पाठक को पूरी तरह से परियोजना के साथ खुद को परिचित करने के लिए आमंत्रित करता है।

यह परियोजना की विशेषताओं और कार्यान्वयन का वर्णन करता है, इसकी जीवन चक्र, बाजार के रुझानों में संभावित बदलाव के साथ अतिरिक्त विकास की संभावना और उत्पाद परिवर्तन का पूर्वानुमान।

इस अध्याय में सेवा व्यवसाय योजना में इस बारे में जानकारी होनी चाहिए कि विशिष्ट सेवा किस बारे में है और यह ग्राहकों को कैसे आकर्षित करेगी। उदाहरण के लिए, एक व्यवसाय योजना सभी प्रस्तावित सेवाओं, उनकी विशेषताओं और . का वर्णन करती है विशिष्ट सुविधाएं. यहां की एक आकर्षक विशेषता यह है कि कैसे मशहूर हस्तियां सैलून में प्रक्रियाओं से गुजरती हैं या कैसे व्यक्तिगत विशेषज्ञ उन्हें ये सेवाएं प्रदान करते हैं, कैसे विशेषज्ञों को सीधे उस उत्पाद के ब्रांड के साथ प्रशिक्षित किया जाता है जिसके साथ वे काम करते हैं।

बाज़ार विश्लेषण

व्यवसाय योजना लिखने के समानांतर या किसी एक को तैयार करने से पहले, बाजार विश्लेषण करना आवश्यक है। यह एक अत्यंत महत्वपूर्ण हिस्सा है, क्योंकि भविष्य की परियोजना की सफलता सीधे इस पर निर्भर करती है।

एक आला बाजार चुनना और लक्षित दर्शक, यह निर्धारित करने के लिए एक संपूर्ण विश्लेषण करें कि परियोजना की व्यावसायिक योजना, मूल प्रस्ताव और उसका विचार कितना प्रासंगिक है। यदि विश्लेषण से अधिक आपूर्ति का पता चलता है, तो यह विचार पर लौटने और इसे इस तरह से सही करने का प्रयास करने लायक है कि यह बाजार में मामलों की स्थिति से मेल खाता हो। यदि मांग में वृद्धि हुई है, तो सब कुछ क्रम में है, और आप सुरक्षित रूप से आगे की कार्रवाई के लिए आगे बढ़ सकते हैं।

बाजार विश्लेषण किया जाता है विभिन्न तरीके. लेकिन अगर इसके कार्यान्वयन में कोई समस्या है, तो ऐसी कंपनियां हैं जहां आप बाजार विश्लेषण को आउटसोर्स कर सकते हैं।

फिर भी, उद्यमी को इस मुद्दे को स्वयं हल करने की सलाह दी जाती है, क्योंकि कोई भी तृतीय-पक्ष संगठन केवल एक उद्देश्य औसत परिणाम देगा, न कि एक छोटे व्यवसाय की व्यावसायिक योजनाओं और व्यवसाय के विचार की सभी बारीकियों को पूरी तरह से ध्यान में रखते हुए। परियोजना के लेखक।

विपणन और रणनीतिक योजना

इस योजना में उत्पाद को बाजार में लाना, उसका विकास, मूल्य निर्धारण, बिक्री और वितरण प्रणाली, साथ ही विज्ञापन भी शामिल है। किसी उत्पाद को लॉन्च करने के लिए, गैंट चार्ट बनाने की सलाह दी जाती है, जो विभिन्न आयोजनों के कार्यान्वयन की तारीखों को प्रदर्शित करेगा। बाजार के विश्लेषण और प्रतिस्पर्धा के आधार पर, एक रणनीति की गणना की जाती है कि बाजार पर कैसे विजय प्राप्त की जाएगी और कार्यान्वयन के लिए किन सामरिक कार्यों की आवश्यकता होगी।

मूल्य निर्धारण पर आधारित है आर्थिक गणनाऔर कंपनी की अपेक्षित कमाई। बिक्री और विपणन को एक आरेख के रूप में प्रस्तुत किया जा सकता है, जहां पूरी प्रक्रिया चरणों में दिखाई देगी। उदाहरण के लिए, गोदाम में माल की प्राप्ति से लेकर माल की प्राप्ति और उसकी बिक्री तक।

लागत और उत्पादन कार्यक्रम

इस अध्याय में खरीद शामिल है आवश्यक उपकरण, मरम्मत, परिसर का किराया और अन्य खर्च। पर उत्पादन का कार्यक्रमयह प्रतिबिंबित करना आवश्यक है कि परियोजना को लागू करने के लिए कितने लोगों की आवश्यकता है, उनकी कार्यसूची, कटौती वेतनऔर संबंधित भुगतान।

यदि कोई तैयार टीम है जो परियोजना पर काम करेगी, तो वे निवेशक के लिए और अधिक आकर्षक हो जाएंगे, क्योंकि यह उद्यमी की अपनी योजनाओं को महसूस करने की क्षमता को साबित करता है। इसलिए व्यवसाय योजना में इस तथ्य पर जोर देना उचित होगा।

उत्पादन योजना

यदि कंपनी एक निर्माण कंपनी होगी, तो उत्पादन प्रक्रिया के साथ-साथ भागीदारों और आपूर्तिकर्ताओं का वर्णन करना आवश्यक है जो मामले में शामिल होंगे। उदाहरण के लिए, इस अध्याय में कृषि व्यवसाय योजना में दूध देने, बोतलबंद करने, दूध की पैकेजिंग के लिए उपकरण और विशिष्ट आपूर्तिकर्ताओं के माध्यम से इसके विपणन के लिए एक तंत्र शामिल होना चाहिए।

वित्तीय योजना और निवेश

संपूर्ण व्यवसाय योजना का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा, निश्चित रूप से, वित्तीय योजना है। इसके अलावा, यदि परियोजना का उद्देश्य निवेशक को परिचित करना है, तो सारांश पढ़ने के बाद, एक गंभीर निवेशक वित्तीय योजना को देख सकता है। आखिरकार, यह यहां है कि एक उद्यमी की व्यावसायिक विचारों को लागू करने की वास्तविक क्षमता दिखाई देगी। यह उद्यमशीलता की गतिविधि का सार है।

वित्तीय योजना परियोजना की संभावित लागत और आय के बारे में सभी जानकारी प्रदान करती है। विपणन, रणनीतिक योजना और लागतों के आधार पर, कई वर्षों के लिए एक तालिका संकलित की जाती है, जो आवश्यक निवेश और उनकी चुकौती अनुसूची, सभी लागतों और संभावित आय को प्रदर्शित करती है।

अंतिम भाग वित्तीय योजनाभविष्य के व्यवसाय की लाभप्रदता की गणना होनी चाहिए।

पाठक अब जानता है कि व्यवसाय योजना कैसे लिखनी है। लेख में दिए गए चरण-दर-चरण निर्देश एक त्वरित मार्गदर्शिका हैं जो लक्ष्यों को समझने के महत्व और व्यवसाय योजना की आवश्यकता को प्रदर्शित करते हैं।

किसी भी व्यवसाय का आधार तैयार व्यापार योजना. यह कंपनी के निर्माण और विकास में कई गलतियों से बचने में मदद करता है, आपको निवेशकों को पैसा निवेश करने की व्यवहार्यता के बारे में समझाने की अनुमति देता है, और बैंकिंग संस्थानों में आवश्यक ऋण प्राप्त करने में सहायता करता है।

इस तरह के दस्तावेज़ में भविष्य के संगठन की लाभप्रदता, परियोजना की पेबैक अवधि, कंपनी के सामने आने वाले जोखिमों की विस्तृत गणना शामिल है।

आप समय और पैसा खर्च करके खुद एक बिजनेस प्लान लिख सकते हैं। हालांकि, अधिकांश आधुनिक उद्यमी तैयार वित्तीय उत्पादों का उपयोग करना पसंद करते हैं जिनमें उच्च गुणवत्ता और उपयोगी जानकारी. क्यों?

एक व्यापार योजना की मुख्य विशेषताएं

यह दस्तावेज़ है आवश्यक उपकरणकंपनी के लिए, आपको चुनने की अनुमति देता है आशाजनक निर्देशऔर तय करें कि उन्हें कैसे लागू किया जाए। यह आपके मामले को प्रबंधित करने में आपकी सहायता करने के लिए एक निष्पादन और नियंत्रण मार्गदर्शिका है। विस्तृत गणना के साथ एक अच्छी तरह से डिज़ाइन किया गया वित्तीय समाधान कई कार्य करता है:

• सामरिक. इसका उपयोग व्यापार रणनीति विकसित करने के लिए किया जाता है। यह एक उद्यम को व्यवस्थित करने या किसी कंपनी के लिए नई दिशा निर्धारित करने में एक महत्वपूर्ण कार्य है;
• निवेश. इसका उपयोग धन जुटाने के लिए किया जाता है। आधुनिक फर्मों के लिए क्रेडिट संसाधनों के बिना प्रबंधन करना बेहद मुश्किल है। इसलिए, यह फ़ंक्शन आपको धन के इष्टतम स्रोतों को निर्धारित करने, संभावित निवेशकों को खोजने की अनुमति देता है;
• योजना. इसका उपयोग बनाए जा रहे उद्यम के विकास का व्यापक मूल्यांकन करने के साथ-साथ आंतरिक प्रक्रियाओं या गतिविधि की एक नई दिशा का प्रबंधन करने के लिए किया जाता है।

नतीजतन, व्यवसाय योजना कंपनी की भविष्य की गतिविधियों के विश्लेषण, स्थिति, व्यापक मूल्यांकन और नियंत्रण, विपणन पाठ्यक्रमों के कार्यान्वयन और एक कार्मिक नीति के विकास का अवसर प्रदान करती है।

तैयार दस्तावेजों के क्या फायदे हैं? एक कंपनी से एक व्यवसाय योजना खरीदने का क्या लाभ है जो व्यवसाय की विभिन्न पंक्तियों के लिए व्यावसायिक योजनाएँ विकसित और तैयार करती है?

लाभ

व्यापार की योजना - बिज़नेस कार्डसंगठन। योग्य पेशेवरों द्वारा किए गए कार्य का उपयोग करना टर्नकी समाधान, भावी व्यवसायी समय बचाता है और नकद, जिसे इस दस्तावेज़ को संकलित करने के लिए आवश्यक गतिविधियों, विश्लेषणों और गणनाओं को स्वतंत्र रूप से करने पर खर्च करना होगा।

इसके अलावा, ऐसा अध्ययन परियोजना की सफल शुरुआत की गारंटी नहीं है। पेशेवरों द्वारा किए गए पूर्ण वित्तीय समाधान का उपयोग करने के लाभों में, यह ध्यान देने योग्य है:

• समय बचाने वाला. हाथ में एक तैयार दस्तावेज होने पर, एक उद्यमी लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए उठाए जाने वाले कदमों का स्पष्ट विचार प्राप्त कर सकता है। एक तैयार व्यवसाय योजना की खरीद के लिए धन्यवाद, आप पेशेवरों के समर्थन से किसी व्यवसाय की सभी कठिनाइयों को दूर कर सकते हैं;
• अनुनय के प्रभावी साधन. प्रायोजकों और निवेशकों के लिए, यह दस्तावेज़ संगठित व्यवसाय के विचार की व्यवहार्यता का मुख्य प्रमाण है, एक निश्चित मात्रा में आय प्राप्त करने के लिए उद्यम की क्षमता;
• प्रतियोगी अनुसंधान. एक अच्छी तरह से लिखा गया दस्तावेज प्रतिस्पर्धी कंपनियों का मूल्यांकन करने, उनकी ताकत और कमजोरियों की पहचान करने में मदद करेगा, एक मुक्त जगह निर्धारित करेगा कि इस समय पर कब्जा कर लिया जा सकता है और संभावित दर्शकों के पक्ष को जीतकर मजबूती से आयोजित किया जा सकता है;
• यात्रा की दिशा. एक प्रभावी और उच्च गुणवत्ता वाला वित्तीय समाधान न केवल प्रारंभिक चरण में कंपनी की मदद करेगा। सही दृष्टिकोण के साथ, यह संगठन को आवश्यक समायोजन करते हुए, नियोजित दिशा को लगातार बनाए रखने की अनुमति देगा।

उच्च गुणवत्ता वाली व्यावसायिक योजनाएँ विभिन्न प्रकार के क्षेत्रों में समृद्ध अनुभव वाले विशेषज्ञों की एक अनुभवी टीम द्वारा तैयार की जाती हैं। सभी सामग्रियों को परिस्थितियों में उपयोग के लिए अनुकूलित किया गया है रूसी अर्थव्यवस्थावर्तमान स्थिति में।

दस्तावेजों में सभी आवश्यक गणनाएँ होती हैं: पेबैक गणना, आर्थिक दक्षता, लाभप्रदता और अन्य समान रूप से महत्वपूर्ण संकेतक। सारणीबद्ध रूप में डिज़ाइन किए गए एप्लिकेशन आपको आवश्यक मूल्यों को स्वतंत्र रूप से निर्धारित करने में मदद करेंगे। उदाहरण के लिए, विशेष उपकरणों की खरीद के लिए पैसे की आवश्यकता की गणना करने के लिए जब तक ये लागतें चुकाना शुरू नहीं हो जातीं।

उपयोग की विशेषताएं

एक तैयार व्यवसाय योजना न केवल विभिन्न क्षेत्रों के लिए गणना और सिफारिशों के साथ एक विचार खोजने का अवसर है, बल्कि व्यवसाय शुरू करने के मुख्य पहलुओं पर सलाह भी देती है।

इस मामले में हम बात कर रहे हेइच्छुक उद्यमियों के सबसे लोकप्रिय प्रश्नों के बारे में। संगठन के लिए किस प्रकार का स्वामित्व चुनना है। पेशेवरों को काम पर रखते समय क्या देखना है। वरीयता देने के लिए कराधान की कौन सी प्रणाली।

आज, कई विशिष्ट संगठन पूर्ण-तैयार व्यावसायिक योजनाओं को खरीदने की पेशकश करते हैं। इसके अलावा, कीमतें व्यापक रूप से भिन्न होती हैं। ऐसे समाधान का आपूर्तिकर्ता कैसे चुनें?

इस मामले में, यह आवश्यक है कि प्रस्तावित व्यवसाय योजना में न केवल शामिल हों सामान्य जानकारी, लेकिन भविष्य के उद्यम की सभी मुख्य गतिविधियों के लिए विस्तृत गणना भी। तैयार व्यावसायिक योजनाओं के सक्षम आपूर्तिकर्ता ऐसे खर्चों की गणना करते हैं, उदाहरण के लिए, कर्मचारियों के लिए सामाजिक योगदान की लागत, कर अनुकूलन, करों का हस्तांतरण और राज्य को शुल्क।

व्यवसाय योजना जितनी अधिक पूर्ण होगी, भविष्य के उद्यमी की गतिविधि उतनी ही अधिक प्रभावी और कुशल होगी। इस दस्तावेज़ पर कंजूसी मत करो। आखिरकार, वह बाजार विश्लेषण करने में मुख्य सहायक है।

यह वह है जो व्यवसाय शुरू करने या विस्तार करने के अवसरों के विश्लेषण को सारांशित करता है आधुनिक परिस्थितियां, भविष्य की कंपनी की सभी गतिविधियों का एक संरचित विवरण शामिल है।

एक व्यवसाय योजना खरीदकर, एक उद्यमी न केवल उन मुख्य समस्याओं का व्यापक विश्लेषण प्राप्त करता है जो उसे अपनी गतिविधियों का आयोजन करते समय सामना करना पड़ सकता है, बल्कि उन्हें हल करने के तरीके भी प्राप्त करता है। तैयार दस्तावेज़ का उपयोग करने का लाभ स्पष्ट है!

गणना के साथ तैयार व्यवसाय योजना कहां से डाउनलोड करें

आप उस समाधान को चुन सकते हैं जो हमारे साथी बिप्लान द्वारा प्रस्तावित बड़ी संख्या में गंतव्यों में से आपको उपयुक्त बनाता है (