आगे के विकास के लिए विश्व बैंकों से दान। चैरिटी: कौन सा बैंक सबसे उदार है

Sberbank . से "विजेताओं का खेल"

31 मई से 2 जून 2012 तक, मॉस्को में तीसरे विश्व बाल खेलों के विजेता हुए - कैंसर से उबरने वाले बच्चों के लिए एक अनूठी खेल प्रतियोगिता, जीवन और खेल का एक उज्ज्वल उत्सव। सर्बैंक ने पोदारी ज़िज़न चैरिटी फाउंडेशन का समर्थन किया और खेलों के जनरल पार्टनर के रूप में काम किया। तीन दिनों के लिए, 11 देशों के 350 प्रतिभागियों ने 6 खेलों में भाग लिया: टेबल टेनिस, मिनी-फुटबॉल, तैराकी, शतरंज, एथलेटिक्स और शूटिंग।

खेलों के अतिथि खेल और संगीत सितारे थे: ऐलेना डिमेंटिएवा, डायना अर्बेनिना, यूरी शेवचुक, ब्रावो समूह और कई अन्य।

समापन दिवस पर, एक पुरस्कार समारोह आयोजित किया गया था, जिसके बाद प्रतिभागी CSKA क्लब (ओलेग कोर्नौखोव और इगोर अक्सेनोव) के कोचों और खिलाड़ियों से एक फुटबॉल मास्टर क्लास के लिए एकत्र हुए। खेलों के अंत में, एक उत्सव संगीत कार्यक्रम आयोजित किया गया था, जिसमें रानेतकी समूह, मार्क टीशमैन, पेट्र द्रंगा और पुद्र समूह ने भाग लिया था।

VTB . से "वर्ल्ड विदाउट टीयर्स"

2012 के लिए वर्ल्ड विदाउट टीयर्स चैरिटी कार्यक्रम के भूगोल में मॉस्को, निज़नी नोवगोरोड, चेबोक्सरी, कोम्सोमोल्स्क-ऑन-अमूर, केमेरोवो, कज़ान, इज़ेव्स्क, येकातेरिनबर्ग और समारा में बच्चों के अस्पतालों को सहायता शामिल है। 2012 के लिए कार्यक्रम का बजट 15 मिलियन रूबल है। इन निधियों को उपकरणों की खरीद पर खर्च किया गया था, जिसकी समीचीनता प्रत्येक मामले में बच्चों के अस्पतालों के नेतृत्व में अनुमोदित है। उदाहरण के लिए, पिछले साल, वर्ल्ड विदाउट टीयर्स चैरिटी अभियान के हिस्से के रूप में, विभिन्न रूसी क्षेत्रों में बच्चों के अस्पतालों को कृत्रिम फेफड़े के वेंटिलेशन उपकरण, संवेदनाहारी और श्वसन उपकरण, नेत्र उपकरण, दवाओं के सटीक प्रशासन के लिए आधुनिक डिस्पेंसर, पुनर्जीवन देखभाल के लिए उपभोग्य वस्तुएं प्राप्त हुईं। नवजात शिशुओं, मोंटेसरी कक्षाओं और खेल के मैदानों के लिए उपकरण।

स्थापित परंपरा के अनुसार, टीवी शो गुड नाइट, किड्स! के नायक वर्ल्ड विदाउट टीयर्स कार्यक्रम में हिस्सा लेते रहेंगे। "वर्ल्ड विदाउट टीयर्स" एक्शन की मेजबानी करने वाले प्रत्येक शहर में, लोकप्रिय बच्चों के कार्यक्रम के कलाकार उपहारों की प्रस्तुति के साथ अस्पताल के छोटे रोगियों के लिए दयालु और हर्षित छुट्टियों की व्यवस्था करते हैं।

जेनिट बैंकिंग ग्रुप की ओर से "ऑपरेशन स्माइल"

नवंबर 2012 में, लिपेत्स्क शहर में, जेनिट बैंकिंग ग्रुप ने जन्मजात होंठ और तालु दोष वाले बच्चों के इलाज के लिए एक और चैरिटी कार्यक्रम का समर्थन किया।

लिपेत्स्क रूस का पंद्रहवां शहर बन गया, जिसमें रूसी सार्वजनिक संगठन ऑपरेशन स्माइल के स्वयंसेवी डॉक्टरों की एक टीम की मेजबानी की गई। कई वर्षों से, जेनिथ ग्रुप ने इस सार्वजनिक संगठन को संरक्षण दिया है। दुनिया भर के सर्वश्रेष्ठ विशेषज्ञ, अपनी छुट्टियों के दौरान, अनाथों, अनाथों सहित, छोटे रूसियों की मदद बिल्कुल मुफ्त करते हैं। अक्सर, उनके लिए खुशी से मुस्कुराने की अमूल्य क्षमता हासिल करने का यही एकमात्र अवसर होता है।

2005 से, रूस के विभिन्न क्षेत्रों में 2,000 से अधिक बच्चों का ऑपरेशन किया गया है, जिनमें से लगभग 800 बच्चों को जेनिट बैंकिंग समूह के समर्थन से उच्च योग्य चिकित्सा देखभाल प्राप्त हुई है। और इस आकृति के पीछे - एक सुखी, पूर्ण जीवन की आशाओं को पूरा किया।

सिटीबैंक द्वारा 200 हैप्पी ओल्ड मेन

अपनी वर्षगांठ वर्ष, 2012 में, सिटी रूस ने 200 हैप्पी ओल्ड मेन नामक एक विशेष धर्मार्थ परियोजना को अंजाम दिया। धर्मार्थ नींव "ओल्ड एज इन जॉय" के साथ, रूस के 9 क्षेत्रों में एक हजार से अधिक बुजुर्गों को सबसे आवश्यक सहायता प्रदान की गई थी। परियोजना का विचार स्वयंसेवी कर्मचारियों द्वारा बैंक की उपस्थिति के विभिन्न क्षेत्रों में कई नर्सिंग होम का समर्थन करने के कई वर्षों के अनुभव से पैदा हुआ था। 2012 में परियोजना का अंतिम चरण 8 दिसंबर को हुआ, जब बैंक के स्वयंसेवकों ने प्रायोजित नर्सिंग होम, सामाजिक संस्थानों और अकेले रहने वाले बुजुर्गों का दौरा किया।

जॉय ऑफ ओल्ड एज फाउंडेशन ने कई मामलों में नर्सिंग होम खोजने, खरीदारी करने और रोजमर्रा की जिंदगी को व्यवस्थित करने में मदद की। इस परियोजना में उन संस्थानों को वित्तीय सहायता शामिल है जहां अकेले बुजुर्ग रहते हैं, साथ ही लोगों को विशिष्ट, लक्षित सहायता भी शामिल है। सिटी बैंक के कर्मचारियों ने नर्सिंग होम का दौरा किया, जरूरतमंदों से अनुरोध एकत्र किया, वित्तीय सहायता लाई, बुजुर्गों के साथ संवाद किया और अपने दैनिक जीवन में एक मानवीय भूमिका निभाई।

यह कंपनी की कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी और जरूरतमंद लोगों की मदद करने के लिए स्वयंसेवी कर्मचारियों की आकांक्षाओं के संयोजन का एक बेहतरीन उदाहरण है।

ड्यूश बैंक से "ग्रीन बिल्डिंग"

नॉर्डस्टार टॉवर बिजनेस सेंटर में स्थित ड्यूश बैंक के नए कार्यालय को संसाधनों के कुशल उपयोग और उच्च ऊर्जा बचत प्रदर्शन के लिए LEED गोल्ड प्रमाणन प्राप्त हुआ है।

ग्रीन बिल्डिंग परियोजना को ड्यूश बैंक के सामाजिक उत्तरदायित्व के पांच क्षेत्रों में से एक के ढांचे के भीतर लागू किया गया था, जिसे कहा जाता है - "सतत विकास"; इस दिशा का हिस्सा पर्यावरण संरक्षण है।

परियोजना के कार्यान्वयन के लिए धन्यवाद, कार्बन पदचिह्न काफी कम हो गया है, जो पर्यावरण की स्थिति में सुधार में योगदान देगा। इस प्रकार, बैंक समाज की सामाजिक पूंजी में एक ठोस निवेश करता है और सामाजिक वातावरण के विकास में योगदान देता है।

उदाहरण के लिए, यह कार्यालय, खिड़कियों के बाहर प्राकृतिक प्रकाश की उपस्थिति और इसके स्रोत से कार्यालय लैंप की दूरी के आधार पर, विद्युत प्रकाश की चमक को स्वयं नियंत्रित करता है। वह स्वयं शोर को अवशोषित करता है, गणना करता है कि खिड़कियों पर अंधा खोलने या बंद करने के लिए सूरज कहां चमक रहा है। पानी के नल पर सेंसर न केवल चालू करते हैं, बल्कि उनके उपयोग के दौरान पानी को बंद भी करते हैं। और ये कार्यालय में सन्निहित कुछ तकनीकी उपलब्धियां हैं।

LEED- विजेता इमारत सबसे कठोर पर्यावरण और ऊर्जा संरक्षण आवश्यकताओं को पूरा करती है।

बैंक ऑफ मॉस्को से साइकिल किराए पर लेना

मॉस्को शहर के राज्य कार्यक्रम के ढांचे के भीतर "2012-2016 के लिए परिवहन प्रणाली का विकास", मास्को सरकार के डिक्री द्वारा अनुमोदित, रूसी राजधानी साइकिल चलाने के उद्देश्य से कई उपायों के कार्यान्वयन के लिए प्रदान करती है। बुनियादी ढांचा, जिसमें शामिल हैं: और साइकिल के लिए पार्किंग स्थान का निर्माण (न्यूनतम 17,000)। कार्यक्रम के ढांचे के भीतर बैंक ऑफ मॉस्को का पहला कदम राजधानी में मुफ्त बाइक रेंटल पॉइंट आयोजित करने के लिए एक पायलट प्रोजेक्ट था। 2012 की शरद ऋतु में, 200 विदेशी निर्मित साइकिल (एल्पिन, स्टेल्स, लेखक) पांच शहर के पार्कों में दिखाई दिए, जिन्हें हर कोई मुफ्त में किराए पर ले सकता था, एक पासपोर्ट और किराये की जगह पर 2 हजार रूबल की जमा राशि।

ATB . की ओर से "डोनर डे"

2012 में एशियाई-प्रशांत बैंक द्वारा लागू किए गए सबसे महत्वपूर्ण कार्यक्रमों में से एक दाता दिवस में भागीदारी थी, जो परंपरागत रूप से पूरे देश में 14 जून को आयोजित किया जाता है। एटीबी की उपस्थिति वाले शहरों में, आरामदायक और सुरक्षित रक्तदान के लिए सभी शर्तों के साथ भवन के सामने मोबाइल कॉम्प्लेक्स स्थापित किए गए थे। मोबाइल कॉम्प्लेक्स की सेवा करने वाले डॉक्टरों के लिए आश्चर्य की बात यह थी कि मोबाइल ब्लड ट्रांसफ्यूजन सेंटर को तैनात करने के लिए आवश्यकता से तीन गुना अधिक आवेदकों ने साइन अप किया। ब्लागोवेशचेंस्क, क्रास्नोयार्स्क, मगदान, इरकुत्स्क और कामचटका विशेष रूप से सक्रिय थे। Blagoveshchensk में, उदाहरण के लिए, 112 लोगों - यद्यपि कई राहगीरों और ग्राहकों सहित, जो एक महान आवेग के आगे झुक गए - ने कार्रवाई में भाग लिया। इसके अलावा, पहली बार इसे व्यवहार में लाया गया था, उदाहरण के लिए, इरकुत्स्क में, रक्त आधान स्टेशन के साथ दीर्घकालिक सहयोग पर एक समझौते पर हस्ताक्षर। बैंक के दाता इस कार्यक्रम में अपनी भागीदारी को इस तरह प्रेरित करते हैं: हम युवा हैं, स्वस्थ हैं, सक्रिय जीवन स्थिति के साथ हैं, और हम उन लोगों की मदद करने में सक्षम हैं जिन्हें इसकी आवश्यकता है!

स्मोलेंस्की बैंक से दाता दिवस

स्मोलेंस्क बैंक की मास्को शाखा के कर्मचारी वर्ष में दो बार बैंक में आयोजित "दाता दिवस" ​​​​के हिस्से के रूप में, रक्तदान करते हुए, दाताओं के रूप में कार्य करते हैं। इस दिन, नियम के रूप में, सर्दी और गर्मी में, रक्त आधान स्टेशन के डॉक्टर विशेष रूप से मुख्य कार्यालय में आते हैं ताकि कर्मचारी लंबे समय तक कार्य प्रक्रिया को बाधित किए बिना कार्रवाई में भाग ले सकें।

डॉक्टरों के अनुसार, प्रत्येक दाता चार प्राप्तकर्ताओं की जान बचाता है। कार्रवाई में भाग लेने के इच्छुक लोगों के लिए आवेदनों की स्वीकृति इस घटना से लगभग एक सप्ताह पहले बैंक की आंतरिक वेबसाइट पर खुलती है। रक्तदान के दिन तत्काल मौके पर ही एक एक्सप्रेस स्वास्थ्य परीक्षण किया जाता है, जिसके सफल होने पर कर्मचारी दाता बन जाता है। डोनर डे पर बैंक कर्मचारी कुल करीब 19 लीटर रक्तदान करते हैं।

FG "लाइफ" से "स्कूल ऑफ बिजनेस"

सितंबर 2012 में, एफजी "लाइफ" ने "स्कूल ऑफ लाइफ लाइफ" परियोजना शुरू की, जिसका उद्देश्य शहरी पर्यावरण को हर निवासी के लिए अधिक पर्यावरण मित्रता, सुविधा और आराम की ओर बदलने के तरीकों में नागरिकों को शिक्षित करना है। "स्कूल ऑफ बिजनेस" का लक्ष्य प्रौद्योगिकीविदों, नागरिकों और अधिकारियों के बीच रचनात्मक संवाद के लिए एक जगह बनना है," परियोजना घोषणापत्र में प्रकाशित किया गया है। "शहर नियोजन का प्रमुख मॉडल, कार, व्यवसाय और सुपर-मुनाफे पर ध्यान देने के साथ, अक्सर पैदल चलने वालों के हितों को भूल जाता है और पारिस्थितिकी, सार्वजनिक स्थानों की कमी और परिवहन के वैकल्पिक साधनों के विकास के मुद्दों को नजरअंदाज कर देता है।"

परियोजना की पहली घटनाओं को तुला में उन शाखाओं की भागीदारी के साथ आयोजित किया गया था जो गज़ेनरगोबैंक और प्रोबिजनेसबैंक समूहों का हिस्सा हैं। एफजी "लाइफ" और निवासियों के दोनों कार्यकर्ताओं द्वारा कार्यक्रमों की तैयारी के लिए कार्यालयों को स्थानों में बदल दिया गया था। कई प्रशिक्षण बैठकों के बाद, 29 सितंबर को, सामान्य नाम "लाइफ डे" के तहत लक्षित कार्यक्रम आयोजित किए गए, जिसके दौरान तुला पार्क में एक फ्रिसबी टूर्नामेंट का आयोजन किया गया, पार्क का "शानदार" शीतकालीनकरण, नृत्य, खेल प्रतियोगिताएं और मास्टर कक्षाएं। एक मुक्त बाजार, चीजों का मुफ्त आदान-प्रदान, एक बड़ा दोपहर का भोजन (पड़ोसियों ने एक दूसरे के साथ शरद ऋतु की फसल का इलाज किया), बच्चों और वयस्कों के लिए मास्टर कक्षाएं, एक डिजाइन सामुदायिक कार्य दिवस, एक सिनेमा और सड़क कला घर के आंगन में व्यवस्थित की गई थी। . Yasnaya Polyana में, इच्छा रखने वालों के लिए शहरी अध्ययन पर व्याख्यान दिए गए थे।

आईसीडी से उज्ज्वल लोग

अगस्त 2012 में संस्कृति और आराम के पार्क में। गोर्की ने बच्चों के रचनात्मक उत्सव "ब्राइट पीपल" की मेजबानी की, जिसे आईबीसी द्वारा अपनी 20 वीं वर्षगांठ के सम्मान में आयोजित किया गया था। बैंक ने इस आयोजन को अपरंपरागत तरीके से मनाने का फैसला किया: इसने कॉर्पोरेट अवकाश को बड़े पैमाने पर शहर में आयोजित होने वाले आयोजन में बदल दिया।

त्योहार में, बच्चों और वयस्कों ने कई रचनात्मक कार्यशालाओं में भाग लिया, और तटबंध और पार्क के अन्य क्षेत्रों पर एक कार्निवल प्रदर्शन आयोजित किया गया, जिसमें 400 से अधिक कलाकारों ने भाग लिया। 3डी ग्रैफिटी आर्टिस्ट एडगर मुलर, जो दुनिया के तीन सबसे प्रसिद्ध कलाकारों में से एक हैं, ने एक भव्य 3डी भ्रम पैदा किया है। निरंतरता में, ऑस्ट्रेलियाई मंडली स्ट्रेंज फ्रूट ने अपने प्रदर्शन में थिएटर, नृत्य और सर्कस कला को मिलाकर प्रदर्शन किया। जब अंधेरा हो गया, उत्सव के मेहमानों ने अर्जेंटीना-स्पेनिश बैंड ग्रुपो पूजा से एक शानदार संतुलन अधिनियम देखा।

Zapadny Bank . की ओर से फ़ुटबॉल अकादमी

युवा पीढ़ी के बीच खेल को बढ़ावा देने और एक स्वस्थ जीवन शैली में योगदान करते हुए, जैपडनी बैंक दो साल से वोरोनिश में बच्चों की फुटबॉल अकादमी का समर्थन कर रहा है। काम दो दिशाओं में किया जाता है। पहला बैंक से नियमित वित्तीय सहायता है, जिसका उद्देश्य कम आय वाले परिवारों के बच्चों की शिक्षा, खेल वर्दी का उत्पादन, उपकरणों की खरीद और अकादमी की अन्य समस्याओं के समाधान के लिए भुगतान करना है। दूसरी दिशा अकादमी के परोपकारी और प्रायोजकों के रूप में, बैंक के भागीदारों और ग्राहकों में से विभिन्न वाणिज्यिक संगठनों और व्यक्तियों को आकर्षित करना है।

मास्टर-बैंको से "स्पार्टा"

अगस्त 2012 में मास्टर-बैंक स्पार्टा फुटबॉल क्लब का प्रायोजक बन गया। अपने आप में, परियोजना बेहद दिलचस्प है। फुटबॉल क्लब "स्पार्टा" के खिलाड़ी युवा और महत्वाकांक्षी लोग हैं, पिछवाड़े की टीमों के खिलाड़ी, जिनका सपना बड़ा फुटबॉल है। स्पार्टा क्लब के उदाहरण पर एक फुटबॉल खिलाड़ी का थर्ड डिवीजन से प्रीमियर लीग और चैंपियंस लीग तक का रास्ता खोजा जाता है। एंड्री तिखोनोव को लोगों को प्रशिक्षित करने के लिए आमंत्रित किया गया था, और दिमित्री खलेत्सोव और एंड्री कोनोवलोव युवाओं के साथ कंधे से कंधा मिलाकर खड़े थे।

"युवा, होनहार फुटबॉल क्लब स्पार्टा के साथ सहयोग शुरू करके, हम एक लोकप्रिय खेल रूसी फुटबॉल के विकास में योगदान दे रहे हैं। इतिहास ने हमारे फुटबॉल खिलाड़ियों की कई जीतों को जाना है, और हमें विश्वास है कि स्पार्टा की भविष्य की जीत इन शानदार परंपराओं की एक योग्य निरंतरता होगी, "मास्टर बैंक की प्रेस सेवा ने इस घटना पर टिप्पणी की।

एमडीएम . से क्लासिक

एमडीएम बैंक "संस्कृति" कार्यक्रम के तहत सामाजिक और धर्मार्थ गतिविधियों का संचालन करता है - यह शास्त्रीय संगीत संस्कृति का समर्थन करता है। इस कार्यक्रम में विभिन्न शहरों में 3-5 वर्षों के लिए किए गए कई लेखक की परियोजनाएं शामिल हैं। 2010 में, 10 रूसी शहरों में 12 शास्त्रीय संगीत समारोह आयोजित किए गए थे। कार्यक्रमों में लगभग 9 हजार दर्शकों ने भाग लिया। इन संगीत समारोहों में, डेनिस मात्सुएव, वादिम रेपिन, खिबला गेरज़मावा, क्रिज़िस्तोफ़ पेंडरेत्स्की, बोरिस बेरेज़ोव्स्की, अलेक्जेंडर गिंडिन, निकोलाई लुगांस्की, सर्गेई सुवोरोव, गिदोन क्रेमर जैसे कलाकारों ने रूसी दर्शकों के सामने प्रदर्शन किया।

शास्त्रीय संगीत समारोहों का संगठन हमारे समय के सर्वश्रेष्ठ संगीतकारों को सुनना संभव बनाता है और रूस के क्षेत्रों के निवासियों को संस्कृति और कला के क्षेत्र में उच्चतम उपलब्धियों तक पहुंच प्रदान करता है। इस कार्यक्रम का उद्देश्य संगीत थिएटरों और धार्मिक समाजों को वित्तीय सहायता प्रदान करना भी है।

एमडीएम बैंक का संगीत कार्यक्रम एक साथ कई समस्याओं को हल करता है: यह क्षेत्रीय धर्मशास्त्र और संगीतकारों की संगीत गतिविधियों के वित्तपोषण के लिए सहायता है, और निश्चित रूप से, पूरे रूस में शास्त्रीय संगीत के पारखी लोगों के लिए एक उपहार प्रस्तुत करता है।

Promsvyazbank . में कैसे "दिलों को बांधें"

"बाइंडिंग हार्ट्स" अभियान का उद्देश्य अनाथों की मदद करना है।

इस प्रकार, बाल दिवस के अवसर पर, बैंक कर्मचारियों ने शैक्षिक खेलों और उपहारों के साथ-साथ तीन अनाथालयों और अनाथालयों के बच्चों के लिए वित्तीय सहायता के साथ 20 से अधिक बक्से एकत्र किए। और फिर हमने इन अनाथालयों की दो यात्राएँ की, जहाँ हमने बच्चों के साथ बात की और उन्हें न केवल उनके द्वारा लाए गए उपहारों को देने की कोशिश की, बल्कि गर्मजोशी और ध्यान दिया, जिसकी उन्हें बहुत कमी थी।

लोगों ने मेहमानों के साथ अपने भविष्य के करियर के बारे में अपने विचार साझा किए। कई लड़कियां नाई के पेशे में रुचि रखती हैं, लगभग सभी लड़कों को फुटबॉल पसंद है और वे CSKA क्लब के प्रशंसक हैं। बैंक कर्मचारियों ने बच्चों को उनके काम के बारे में बताने की कोशिश की, यह समझाने के लिए कि पढ़ाई जरूरी और जरूरी है।

साथ ही, अतिथियों ने अपने बारे में विद्यार्थियों की लघु कथाएँ सुनीं और बच्चों की रुचि के प्रश्नों के उत्तर देने का प्रयास किया।

इंटरकॉमर्ट्स बैंक से गोल्फ टूर्नामेंट

इंटरकॉमर्ट्स बैंक 23 सितंबर 2012 को त्सेलीवो गोल्फ एंड पोलो क्लब में आयोजित ऑयलमेन कप चैरिटी गोल्फ टूर्नामेंट के प्रायोजकों में से एक बन गया। प्रतियोगिता "चिल्ड्रन्स फेट" चैरिटी फाउंडेशन द्वारा आयोजित की जाती है, जो अनाथों और माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों को सामाजिक अनुकूलन में सहायता प्रदान करती है। उठाए गए सभी धन सामाजिक अनुकूलन कार्यक्रमों के कार्यान्वयन और रियाज़ान क्षेत्र के रयबनॉय गांव में अनाथालय-बोर्डिंग स्कूल के अनाथों के लिए शैक्षिक कार्यक्रमों के प्रावधान के लिए गए थे। “अनाथों का जीवन उन रंगों से रहित होता है जो एक साधारण परिवार के जीवन में निहित होते हैं। वे अनाथालय की बंद दुनिया में रहते हैं, उनके आसपास की दुनिया उन्हें कुछ समझ से बाहर और अक्सर शत्रुतापूर्ण लगती है। उन्हें अपने आसपास की दुनिया के बारे में जानने और प्राथमिक कौशल को आगे बढ़ाने में मदद करने के लिए, उन्हें एक पेशा चुनने में मदद करें, बस परिवार का मॉडल दिखाएं और सबसे महत्वपूर्ण बात यह समझाएं कि समाज को उनकी जरूरत है, कि उनका जीवन अभी भी अच्छा हो सकता है और यह निर्भर करता है केवल उन पर, हमारी नींव का मुख्य कार्य है, ”चिल्ड्रन फेट फाउंडेशन की प्रमुख लिडिया शमीखिना कहती हैं।

पाठ्यक्रम के लिए धन्यवाद, बच्चे एक अच्छी शिक्षा प्राप्त करने में सक्षम होंगे और अपने भविष्य के पेशे के चुनाव पर निर्णय ले सकेंगे। बदले में, इन कारकों को अनाथों को जीवन में वास्तविक सफलता प्राप्त करने और सफल व्यक्ति बनने में मदद करनी चाहिए।

बैंक उरलसिब: आओ मिलकर बनाएं बच्चों का गांव!

उरलसिब बैंक और विक्टोरिया चैरिटेबल चिल्ड्रन फंड ने क्रास्नोडार क्षेत्र के अर्मावीर शहर में विक्टोरिया चिल्ड्रन विलेज के निर्माण के लिए एक फंडराइज़र का आयोजन किया। चैरिटी अभियान "चलो एक साथ बच्चों के गांव का निर्माण करें!" के हिस्से के रूप में, मॉस्को और क्रास्नोडार क्षेत्र में यूरालसिब बैंक की 21 शाखाओं में निजी दान एकत्र करने के लिए बक्से लगाए गए हैं।

चिल्ड्रन विलेज "विक्टोरिया" एक सामाजिक रूप से महत्वपूर्ण परियोजना है जिसे कम से कम 70 बच्चों के लिए डिज़ाइन किया गया है, जिन्हें माता-पिता की देखभाल के बिना पारिवारिक परिस्थितियों में रहने के लिए छोड़ दिया गया है, और एसओएस चिल्ड्रन विलेज बनाने में अंतर्राष्ट्रीय अनुभव पर आधारित है।

3.15 हेक्टेयर के एक भूखंड पर स्थित होंगे: 12 विशाल और आरामदायक कॉटेज, जिनमें से प्रत्येक में पालक माता-पिता के साथ 6-8 बच्चे रह सकते हैं, एक बहुक्रियाशील प्रशासनिक भवन, जहाँ विकासशील कक्षाएं, उत्सव के कार्यक्रम और दोस्तों की बैठकें आयोजित की जाएंगी, जैसा कि साथ ही एक बच्चों और खेल स्थलों। परिसर के निर्माण के लिए सभी खर्च विक्टोरिया चैरिटेबल चिल्ड्रन फंड, प्रायोजक कंपनियों और व्यक्तियों द्वारा कवर किए जाएंगे।

20 नवंबर को, विश्व बाल दिवस पर, अर्मावीर शहर में, पहला पत्थर रखने और बच्चों के गांव "विक्टोरिया" का निर्माण शुरू करने का एक गंभीर समारोह हुआ।

HKF-Bank . से "ब्लू बर्ड"

ब्लू बर्ड परियोजना का उद्देश्य प्रतिभाशाली और होनहार स्कूल स्नातकों की मदद करना है जो कठिन सामाजिक और आर्थिक परिस्थितियों में हैं - एक विश्वविद्यालय में प्रवेश करने और उच्च शिक्षा प्राप्त करने के लिए सही विकल्प चुनने में। यह एक ऐसी परियोजना है जिसका रूस में कम आय वाले परिवारों के प्रतिभाशाली बच्चों और माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चों का समर्थन करने के लिए कोई एनालॉग नहीं है। जबकि लोग विश्वविद्यालय में पढ़ रहे हैं, बैंक उन्हें सहायता प्रदान करता है - छात्रवृत्ति का भुगतान करने के अलावा, उपहार देता है और विभिन्न प्रशिक्षण आयोजित करता है। परियोजना के विजेताओं को अध्ययन की पूरी अवधि के दौरान छात्रवृत्ति मिलेगी।

यह कार्यक्रम होम क्रेडिट बैंक द्वारा 2009 में शुरू किया गया था, और 2012 के अंत तक, ब्लू बर्ड के भूगोल ने 10 क्षेत्रों (5 संघीय जिलों) को कवर किया: कलुगा, सेवरडलोव्स्क, वोल्गोग्राड, मरमंस्क, लेनिनग्राद, ओर्योल क्षेत्र, अल्ताई और क्रास्नोयार्स्क क्षेत्र , करेलिया गणराज्य और बश्कोर्तोस्तान गणराज्य।

कार्यक्रम का एक नया मॉड्यूल विकसित किया जा रहा है: क्षेत्रीय विश्वविद्यालयों में प्रवेश की तैयारी।

सहायता और क्रेडिट सुइस बैंक

क्रेडिट सुइस ने पोमोगी फाउंडेशन के साथ मिलकर मॉस्को से 60 किमी दूर निकोलस्कॉय गांव में स्थित एक बच्चों के मनो-न्यूरोलॉजिकल अस्पताल के लिए एक चैरिटी कार्यक्रम आयोजित किया।

बैंक कर्मचारियों ने दो बार अस्पताल का चक्कर लगाया? - दिसंबर 2011 में और अगस्त 2012 में। हमने बच्चों के साथ बात की और खेला, प्रतियोगिताएं आयोजित कीं और उपहार प्रस्तुत किए - एक टीवी सेट, खेल उपकरण, खिलौने, किताबें और मिठाई। बदले में, बच्चों ने एक छोटा संगीत कार्यक्रम आयोजित किया, कविता पढ़ी और नए लोगों से मिलकर बहुत खुश हुए।

अस्पताल प्रिंस गगारिन की पूर्व संपत्ति में स्थित है, एक वास्तुशिल्प स्मारक है और वर्तमान में बहाली के अधीन है। नए साल की पूर्व संध्या 2013 पर, क्रेडिट सुइस के कर्मचारी बच्चों के लिए एक और यात्रा करने, नए साल के उपहार पेश करने और यह पता लगाने की योजना बनाते हैं कि अस्पताल को किस तरह की मदद की आवश्यकता होगी।

Alfa-Bank . से सृजन और जादू की दुनिया

अल्फा-बैंक सक्रिय रूप से अपने कर्मचारियों को दान में शामिल करता है। प्रायोजित अनाथालयों के लिए बैंक के स्वयंसेवक न केवल मनोरंजन और खेल आयोजनों का आयोजन करते हैं। अगस्त 2012 से, अल्फा-बैंक एक नई परियोजना विकसित कर रहा है, जो पहले से ही कर्मचारियों द्वारा प्रिय है, जिसके दौरान स्वयंसेवक ऑन्कोलॉजी सेंटर में फ़ोयर की दीवारों को पेंट करते हैं, इसे उन बच्चों के साथ मिलकर करते हैं जिनका इलाज यहां किया जा रहा है।

बैंक को विश्वास है कि रचनात्मक गतिविधियों की मदद से बच्चे बीमारियों से विचलित हो सकते हैं और सृजन और जादू की दुनिया में उतर सकते हैं। कला वह कुंजी है जो वास्तव में बच्चों के लिए एक नई दुनिया खोलती है, जहां प्यार के लिए एक जगह है, जिससे वे वंचित हो सकते हैं, और सर्वश्रेष्ठ में विश्वास कर सकते हैं। इसके अलावा, अनुभवी कलाकार स्वयंसेवकों के साथ काम करते हैं, जो उन्हें चित्र के विभिन्न तत्वों को आकर्षित करना और दीवार को सजाने की प्रक्रिया को पूरी तरह से नियंत्रित करना सिखाते हैं। परियोजना के आयोजकों को उम्मीद है कि फ़ोयर में उनकी पेंटिंग, अगर वे क्लिनिक में उत्सव का मूड नहीं बनाते हैं, तो निश्चित रूप से सभी को, विशेष रूप से बच्चों को, परी-कथा पात्रों को देखते हुए, कुछ समय के लिए समस्याओं के बारे में भूलने की अनुमति देगा। दीवारें।

रोसबैंक से "मदद का अधिकार"

"हर किसी के पास मदद का अधिकार है" कार्यक्रम रूस में पहला इन-हाउस चैरिटी कार्यक्रम बन गया है, जो प्रत्येक कर्मचारी को धर्मार्थ प्रक्रिया में भागीदार बनने और इसे प्रभावित करने का अवसर देता है। आधुनिक कॉर्पोरेट परोपकार में कार्यक्रम गतिविधियों का कार्यान्वयन शामिल है, न कि सहज दान, इसलिए, "हर किसी को मदद करने का अधिकार है" सफलतापूर्वक रोसबैंक में 10 वर्षों से काम कर रहा है।

कार्यक्रम विभिन्न बीमारियों, अनाथों, बुजुर्गों, बेघरों और जानवरों के बच्चों की मदद करने के उद्देश्य से परियोजनाओं की मेजबानी करता है। इस प्रकार, कर्मचारियों के पास सहायता की दिशा चुनने का अवसर होता है, जो उनकी राय में, समर्थन के लिए सबसे आवश्यक है। किसी विशेष परियोजना के लिए कार्यक्रम के ढांचे के भीतर किए गए कर्मचारियों के प्रत्येक दान को बैंक के बजट से दोगुना कर दिया जाता है। इस साल, बैंक कर्मचारियों ने विभिन्न बीमारियों वाले बच्चों के लिए महंगे ऑपरेशन के लिए भुगतान करने में मदद की, बुजुर्गों के लिए एक नर्सिंग होम के बुजुर्ग और व्यज़मा शहर, स्मोलेंस्क क्षेत्र, चिल्ड्रन क्लिनिकल हॉस्पिटल नंबर 1 के बर्न सेंटर में विकलांगों के लिए। स्पेरन्स्की ने केंद्र "कुत्तों - विकलांगों के सहायक", साथ ही बेघर जानवरों का समर्थन किया। दस वर्षों के लिए, कर्मचारियों और बैंक के सह-वित्तपोषण ने 30 संगठनों के वार्डों को कुल 15 मिलियन रूबल से अधिक की सहायता प्रदान करना संभव बना दिया है।

जीआई मनी बैंक की ओर से "ऐप्पल वीक"

1 अक्टूबर से 6 अक्टूबर 2012 तक, GIM मनी बैंक में एक धर्मार्थ कार्यक्रम "Apple Week" आयोजित किया गया था, जिसका उद्देश्य "चिल्ड्रन्स हार्ट्स" चैरिटेबल फाउंडेशन को सहायता और सहायता प्रदान करना था। सब कुछ बहुत मजेदार और गैर-मानक हो गया: सप्ताह की शुरुआत बैंक के बोर्ड के सदस्यों के बीच शार्लोट प्रतियोगिता के साथ हुई, जिसमें सभी को न केवल अपनी रचना को अपने हाथों से सेंकना और विज्ञापित करना था, बल्कि इसे बेचना भी था, अधिकतम राशि अर्जित करना फंड के लिए पैसे की। प्रबंधन ने न केवल अपने शानदार पाक कौशल का प्रदर्शन किया, बल्कि अपने बिक्री कौशल का भी प्रदर्शन किया, और कर्मचारियों ने एक इलाज खरीदा, इस उपक्रम को आर्थिक रूप से समर्थन दिया।

कार्य सप्ताह का समापन "Apple Rows" प्रतियोगिता थी। प्रत्येक विभाग ने एक मामूली शुल्क के लिए सभी का इलाज करते हुए ठाठ सेब टेबल तैयार की और रखी, और एक विशेष आयोग ने सबसे सुंदर, मूल और विविध उपचार के साथ विजेता की तालिका निर्धारित की।

कज़ान में बैंक के कर्मचारी अच्छे कामों से दूर नहीं रहे, उन्होंने इस धर्मार्थ पहल का समर्थन किया और प्रतियोगिता-मेला "Apple पाई" का आयोजन किया। सेब के ट्रीट की बिक्री से होने वाली आय भी चिल्ड्रन हार्ट्स फाउंडेशन को दान कर दी गई।

इन गतिविधियों के माध्यम से, बैंक नींव के लिए एक महत्वपूर्ण राशि जुटाने में सक्षम था और हृदय रोग से पीड़ित लड़के की सर्जरी के लिए भुगतान करने में मदद करता था। और शनिवार को, कर्मचारियों ने चिल्ड्रन्स हार्ट्स फाउंडेशन द्वारा आयोजित चार्लोट चैरिटी उत्सव में भाग लिया, जहाँ उन्होंने इस कार्यक्रम को आयोजित करने में मदद की और फाउंडेशन को जुटाए गए धन को दान कर दिया।

M2M प्राइवेट बैंक से "निर्माण"

एम2एम प्राइवेट बैंक हर साल सोजिदानी चैरिटेबल फाउंडेशन के समर्थन में कार्यक्रम आयोजित करता है। हाल के वर्षों में, अपने छोटे ग्राहकों - बच्चों को नए साल के पेड़ पर आमंत्रित करते हुए, M2M सभी को फंड के खाते में पैसे ट्रांसफर करने के लिए कहता है। पिछले साल 2011 में बैंक ने सेरेब्रल पाल्सी से पीड़ित बच्चों की मदद की थी, इस साल 2012 में फंड को दिल की बीमारी से पीड़ित बच्चों की मदद के लिए निर्देशित किया गया है। बैंक के ग्राहक इस तरह की पहल का समर्थन करने में प्रसन्न हैं। वे बैंक और बैंक द्वारा अनुशंसित धर्मार्थ नींव पर भरोसा करते हैं, यह जानते हुए कि हर पैसा अपने इच्छित उद्देश्य पर खर्च किया जाएगा।

ओटीपी बैंक से "इस्कोर्का"

2012 में, ओटीपी बैंक ने उन बच्चों के लिए पुनर्वास शिविर "इस्कोर्का" को सहायता प्रदान की, जो ऑन्कोहेमेटोलॉजिकल बीमारियों से पीड़ित थे। कार्यक्रम में 56 बच्चों ने भाग लिया।

इस कार्य का उद्देश्य बच्चों के सफल समाजीकरण के लिए परिस्थितियों का निर्माण करना है।

शिविर में बिताया गया प्रत्येक दिन कला, खेल, मनोवैज्ञानिक अध्ययन और रचनात्मकता के माध्यम से एक विशिष्ट विषय में एक विसर्जन था। बच्चे सक्रिय सह-लेखक थे, न कि "घटनाओं" के उपभोक्ता।

निम्नलिखित उदाहरण को विशेष सफलताओं के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है: एक 11 वर्षीय लड़के ने खुद को "हर किसी की तरह नहीं" माना - ऑपरेशन के बाद उसे अपने पैरों पर कदम रखने का "मनोवैज्ञानिक" डर था, वह बच्चों के साथ संवाद नहीं करना चाहता था .

शिविर में उन्होंने खेलों में सक्रिय भाग लेना शुरू किया, नेपच्यून की प्रतियोगिता में, उन्होंने स्वतंत्र रूप से चलना शुरू किया।

परिणाम प्रभावशाली हैं - यह महत्वपूर्ण है कि शिविर में बच्चे अपनी कमजोरी और अपने डर को दूर करें, और जीत और जीत की भावना को "अपने साथ ले जाएं"।

पुनर्जागरण क्रेडिट से दयालुता दिवस

2012 में, पुनर्जागरण क्रेडिट ने दयालुता दिवस नामक एक धर्मार्थ अभियान की मेजबानी की, जिसने पूरे रूस में क्रेडिट संस्थान के कर्मचारियों को एक साथ लाया। कार्यक्रमों में न केवल मास्को के प्रतिनिधियों ने भाग लिया, बल्कि बैंक की उपस्थिति के सभी सात जिलों के साथ-साथ कुर्स्क और पेन्ज़ा के परिचालन केंद्र भी शामिल थे। कार्रवाई के हिस्से के रूप में किए गए अच्छे कर्मों की सूची अत्यंत विविध थी। "पुनर्जागरण क्रेडिट" के कर्मचारियों ने अनाथालयों और किंडरगार्टन के क्षेत्र को चित्रित और साफ किया, अस्पतालों और बोर्डिंग स्कूलों का दौरा किया, साथ ही बेघर जानवरों के लिए आश्रय, क्षेत्र को उजाड़ दिया।

"दया का दिन" उन कई घटनाओं में से एक है जो अद्यतन "बैंक फॉर यू" कार्यक्रम के हिस्से के रूप में योजनाबद्ध हैं। इसका लक्ष्य हमारे देश के 61 क्षेत्रों में पुनर्जागरण क्रेडिट के 5,000 कर्मचारियों को उनकी रुचियों के अनुसार एकजुट करना है: खेल पहल, विभिन्न स्थानीय मास्टर कक्षाओं और इस तरह के बड़े पैमाने पर कार्यों के लिए भ्रमण। "बैंक फॉर यू" पांच क्षेत्रों का समर्थन करता है: शौक और जुनून, खेल, छूट, टिकट और सामाजिक गतिविधियां या दान, जिनमें से प्रत्येक बड़ी संख्या में प्रतिभागियों को इकट्ठा करता है। विशेष रूप से, "दान" दिशा पूरे रूस में देखभाल करने वाले बैंक कर्मचारियों को एक साथ लाती है जो हर किसी की मदद करने की अपनी इच्छा को महसूस करना चाहते हैं जिन्हें इसकी आवश्यकता है।

TKB ने कर्जदारों का कर्ज माफ किया

अप्रैल 2012 में, अमूर क्षेत्र के मगदागाचिंस्की जिले के टायगडा गांव में आग लग गई। दिन के दौरान, आग के परिणामस्वरूप, 83 आवासीय भवन पूरी तरह से जल गए, 59 बच्चों सहित 346 लोग बेघर हो गए, आग में दो लोगों की मौत हो गई, एक लापता हो गया। पीड़ितों में, जिनके घर जल गए, उनमें ट्रांस-बाइकाल रेलवे के टायगडा स्टेशन पर काम करने वाले पांच रेलवे कर्मचारी थे। एक बार टीकेबी में, उन्होंने रहने की स्थिति में सुधार और घर की मरम्मत के लिए उपभोक्ता ऋण जारी किए। उस समय ऋण पर कुल ऋण आधा मिलियन रूबल से अधिक था। अमूर क्षेत्र की सरकार ने टीकेबी को संबोधित किया, पत्र में आग के पीड़ितों को धर्मार्थ सहायता प्रदान करने के साथ-साथ टायगडा गांव के निवासियों द्वारा बैंक से लिए गए उपभोक्ता ऋण को चुकाने का अनुरोध था। टीकेबी ने मौजूदा कठिन परिस्थिति में वित्तीय बोझ को कम करने के लिए बैंक के कर्जदारों का कर्ज माफ करने का फैसला किया। 19 सितंबर को, टायगडा गांव की 108 वीं वर्षगांठ के उत्सव के दिन, अग्नि पीड़ितों के लिए माइक्रोडिस्ट्रिक्ट का एक गंभीर उद्घाटन हुआ।

लांता-बैंक से लिंक्स डे

1 जुलाई 2012 को, लांता-बैंक की नोवोसिबिर्स्क शाखा ने बच्चों की छुट्टी - लिंक्स डे आयोजित की। लिंक्स महोत्सव लगातार पांचवें वर्ष नोवोसिबिर्स्क चिड़ियाघर में आयोजित किया गया है और शहर के सभी निवासियों को इकट्ठा करता है। कार्यक्रम एक अनौपचारिक, मैत्रीपूर्ण माहौल में आयोजित किया गया था। प्रतियोगिताएं, आश्चर्य, मुस्कान, एक बड़े आलीशान लिंक्स के साथ तस्वीरें, बच्चों के रचनात्मक स्टूडियो, चेहरे की कला, ड्राइंग - यह सब लिंक्स उत्सव को हर साल नोवोसिबिर्स्क में सबसे चमकीले शहर की घटनाओं में से एक बनाता है। प्रतियोगिताओं के दौरान, सभी प्रतिभागियों को "लांटा-सिक्के" दिए गए, जिसके लिए लोगों ने विशेष रूप से आयोजित "लंटा-दुकान" में बैंक के प्रतीकों के साथ विभिन्न उपहार और स्मृति चिन्ह खरीदे। मॉस्को कार्यालय सहित बैंक की लगभग सभी शाखाएं शहर के चिड़ियाघरों में लिंक्स के आधिकारिक संरक्षक हैं।

प्रायोजन और संरक्षण की अवधारणा के बीच स्पष्ट रूप से अंतर करना आवश्यक है, क्योंकि प्रायोजक, संरक्षक के विपरीत, एक व्यावसायिक लक्ष्य का पीछा करता है - लाभ कमाना, उसकी पसंद तर्कसंगत है, उसे व्यक्तिगत प्रसिद्धि, बैंक और उसके ब्रांड के विज्ञापन, आकर्षित करने की आवश्यकता है नए साझेदार और ग्राहक। प्रायोजन के विपरीत, संरक्षण और दान गैर-व्यावसायिक लाभ प्राप्त करने पर आधारित हैं। वे अप्रत्यक्ष रूप से बैंकिंग उद्यमिता की दक्षता को प्रभावित करते हैं। संरक्षण और दान नैतिक मूल्यों पर आधारित हैं जो समाज में मानवता, सद्भाव और समेकन की इच्छा को दर्शाते हैं, और उद्यमिता की उच्च संस्कृति की उपस्थिति में उनका उद्भव संभव है।

इस व्यवसाय संचार का विकास भी इस घटना के प्रति राज्य की स्थिति पर अत्यधिक निर्भर है। इस प्रकार, संयुक्त राज्य अमेरिका में, उद्यमियों के लिए महत्वपूर्ण लाभों की उपस्थिति के कारण दान व्यापक हो गया है।

व्यापार संचार के रूप में संरक्षण और दान, इसके उपयोग के लिए बहुत अधिक जटिल प्रेरणा पर आधारित हैं। बैंकिंग उद्यमिता की संस्कृति जितनी अधिक होती है, बैंक उतनी ही बार परोपकारी के रूप में कार्य करता है, समाज के संबंध में अपने दर्शन, अपने मिशन को बढ़ावा देता है।

दान अक्सर गैर-प्रतिदेय आधार पर प्रत्यक्ष वित्तीय सहायता या सेवाओं, आपूर्ति और उपकरणों की खरीद के बिलों के भुगतान के रूप में प्रदान किया जाता है।

दान में शामिल बैंकों की संख्या बड़ी नहीं है, जो हमें आधुनिक दान के बारे में एक प्रणालीगत और सामाजिक रूप से महत्वपूर्ण व्यावसायिक संचार के रूप में बात करने की अनुमति नहीं देता है।

फ्रांसीसी बैंक देश में परोपकार के विकास में अग्रणी थे, आज संरक्षकों के बीच उनकी हिस्सेदारी 20% से अधिक है। फ्रांसीसी बैंक सीडीसी ने 80 के दशक के मध्य में परोपकार में संलग्न होना शुरू किया, जब बैंक में सांस्कृतिक कार्यक्रमों के लिए एक विशेष विभाग बनाया गया था। तब से, सीडीसी ने संरक्षण के तीन मुख्य क्षेत्रों के प्रति सच्चे बने रहने का प्रयास किया है: संगीत की कला, युवाओं की रचनात्मकता और एकजुटता के कार्यों की पकड़।

चूंकि बैंक संरक्षण खर्चों को रणनीतिक नहीं मानते हैं, इससे उनकी कमी हो सकती है, खासकर बढ़ते संकट की अवधि के दौरान। इसलिए, विशेष निधि बनाने की सलाह दी जाती है जो सांस्कृतिक कार्यक्रमों की एक निश्चित स्वायत्तता सुनिश्चित करेगी।

कार्यक्रम का चुनाव दो तरीकों से किया जाता है:

पहला, जब बैंक परियोजनाओं और अनुप्रयोगों को एकत्र करता है, और फिर उन पर विचार करता है;

दूसरा अधिक महत्वाकांक्षी है। यह प्रसिद्ध कलाकारों के नाम के साथ जुड़ा हुआ है।

बैंक अवांगार्ड वित्त (अन्य संगठनों के साथ) वी.एल. स्पिवाकोव। फाउंडेशन प्रतिभाशाली बच्चों की मदद करता है। बैंक अपने भागीदारों और ग्राहकों को उनके संगीत समारोहों में आमंत्रित करता है। फंड के साथ सहयोग से बैंक के लिए अनुकूल छवि बनती है।

उसी बैंक से संबंधित एक अन्य उदाहरण, अवांगार्ड बैंक के अध्यक्ष की व्यक्तिगत पहल पर, 200 किग्रा भेजना है। चेचन्या के शरणार्थियों को तेल जो इंगुशेतिया के एक टेंट सिटी में रहते हैं। इस कार्रवाई का विज्ञापन नहीं किया गया था।

रूसी बैंकों के संघ के दूसरे सम्मेलन में, बैंकर के सम्मान की संहिता को अपनाया गया था। यह दस्तावेज़ कहता है: "एक बैंकर घरेलू उद्यमिता की परंपराओं से अलग नहीं हो सकता: दान और दया। बैंकर उन सभी की मदद करने के लिए तैयार है, जिन्हें इसकी आवश्यकता है, इसके लिए उसके पास मौजूद सभी अवसरों का उपयोग करते हुए।" हालाँकि, दान से बैंकर को न केवल नैतिक संतुष्टि मिलती है, बल्कि प्रत्यक्ष लाभ भी होता है। चैरिटी बैंक की विश्वसनीयता और संभावनाओं का एक अप्रत्यक्ष संकेतक है। सकारात्मक छवि बनाने के लिए चैरिटी सबसे प्रभावी साधनों में से एक है, और भविष्य में, बैंक की प्रतिष्ठा - एक ऐसा लक्ष्य जिसके लिए किसी भी गंभीर बैंक को प्रयास करना चाहिए। अधिकांश रूसी बैंक अपने धन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा "पारंपरिक" प्रकार की धर्मार्थ सहायता के लिए आवंटित करना अपना सार्वजनिक कर्तव्य मानते हैं: राष्ट्रीय संस्कृति, स्वास्थ्य देखभाल और आबादी के लिए सामाजिक समर्थन की जरूरतों के लिए।

यहां कुछ उदाहरण दिए जा रहे हैं। "नेशनल रिजर्व बैंक" (एनआरबी) ने परिसर के किराए, वेशभूषा और दृश्यों के उत्पादन से संबंधित "प्योत्र फोमेंको वर्कशॉप" थिएटर-स्टूडियो के सभी खर्चों को कवर किया। मॉस्को स्टेट यूनिवर्सिटी के इतिहास के संकाय के सबसे प्रतिभाशाली छात्रों के यूके में अध्ययन के लिए एक नियमित बैंक छात्रवृत्ति स्थापित करने का निर्णय लिया गया था। एनआरबी ने "डोम नैशचोकिन" गैलरी में प्रसिद्ध रूसी कलाकारों शेम्याकिन और क्रास्नोपेवत्सेव की प्रदर्शनियों के संगठन में भाग लिया। सेंट्रल हाउस ऑफ राइटर्स के साथ, एक साहित्यिक पुरस्कार "हाल के वर्षों के रूसी साहित्य में एक नए नाम के लिए" स्थापित किया गया था।

MontazhSpetsBank ने विकलांग लोगों और अनाथों के पुनर्वास के लिए कार्यक्रमों के लिए वित्तीय सहायता प्रदान की, अनाथालयों और बोर्डिंग स्कूलों के बच्चों के लिए अखिल रूसी स्पार्टाकीड, एफ चेरेनकोव पुरस्कार के लिए अनाथों के लिए एक मिनी-फुटबॉल टूर्नामेंट, महिलाओं के लिए एक सांस्कृतिक और खेल उत्सव। विकलांग, जी. कास्परोव के पुरस्कारों के लिए बच्चों के घरों और बोर्डिंग स्कूलों के बीच अखिल रूसी प्रतियोगिता, नेत्रहीन बच्चों के लिए "चित्रण की धारणा के एटलस" की सदस्यता के लिए भुगतान किया गया।

ईस्ट-वेस्ट बैंक ने धर्मार्थ उद्देश्यों के लिए धन आवंटित किया, जिसका उपयोग सैन्य अस्पतालों, बच्चों के चिकित्सा संस्थानों, ऑन्कोलॉजिकल और कार्डियोलॉजिकल चिकित्सा केंद्रों के लिए चिकित्सा उपकरण और दवाएं खरीदने के लिए किया गया था।

दान के अनुभव को सामान्यीकृत करने की आवश्यकता है। धीरे-धीरे, रूसी बैंकिंग व्यवसाय को बिखरे और अराजक दान से एक सुविचारित धर्मार्थ नीति की ओर बढ़ना चाहिए।

दिसंबर में, देश भर में अल्फा-बैंक के कर्मचारी वार्षिक क्रिसमस चमत्कार चैरिटी कार्यक्रम में भाग लेते हैं। उनके लिए धन्यवाद, माता-पिता की देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चे छुट्टी के माहौल को महसूस कर सकते हैं। पारंपरिक अभियान बैंक की उपस्थिति के सभी क्षेत्रों में आयोजित किया गया था।

मॉस्को में, "क्रिसमस चमत्कार" मिटिनो में एक प्रायोजित अनाथालय के साथ शुरू हुआ। 12 दिसंबर को, अल्फ़ा-बैंक टवर के स्वयंसेवक बेरेज़िनो इको-फ़ार्म में गए, जहाँ बच्चों ने पालतू जानवरों को रखने, बकरियों को खिलाने, सवारी करने वाले टट्टू, प्राकृतिक उत्पादों का स्वाद लेने की ख़ासियत के बारे में सीखा, और एक व्यस्त दिन के अंत में से मीठे आश्चर्य प्राप्त किए। बैंक।

13 दिसंबर को, तेवर क्षेत्र के मोशकी गांव में अनाथालय की यात्रा हुई। स्वयंसेवकों के साथ बच्चे ऐतिहासिक और नृवंशविज्ञान संग्रहालय के भ्रमण पर गए। लोग लंबे समय से इस संग्रहालय का दौरा करना चाहते थे और अल्फा-बैंक के स्वयंसेवकों की मदद से उन्होंने अपने सपने को साकार किया। बच्चों को रूसी लोगों के जीवन और संस्कृति के बारे में बताया गया। प्राचीन वस्तुओं की प्रशंसा करते हुए, उन्हें मानसिक रूप से पिछली शताब्दियों में ले जाया गया। कठपुतली थियेटर "पेट्रशकिना हिंडोला" ने बच्चों के कार्यक्रम को पूरा किया। शाम को, स्वयंसेवकों ने बच्चों को बधाई दी, उनमें से प्रत्येक को खूबसूरती से सजाए गए उपहार दिए। बच्चों की खुशी का कोई ठिकाना नहीं था: उन्हें उपहार मिले जो उन्होंने पहले सांता क्लॉज़ को दिए थे।

18 दिसंबर को, स्वयंसेवक तेवर क्षेत्र के बेज़ेत्स्क शहर में बच्चों को बधाई देने गए थे। कार्यक्रम की शुरुआत आइस बूम शो से हुई। सांता क्लॉज़ ने मदद के लिए एक अद्भुत वैज्ञानिक की ओर रुख किया: ताकि असेंबली हॉल में तरल नाइट्रोजन का एक बर्फ़ीला तूफ़ान घूमे, उत्तरी रोशनी ने बहुरंगी आग के साथ एक प्रयोग की मदद से हॉल को रोशन कर दिया। स्वयंसेवकों ने नए साल के खिलौनों को रंगने पर मास्टर क्लास का आयोजन किया। बच्चों की इच्छा के अनुसार सांता क्लॉज द्वारा तैयार किए गए उपहारों की प्रस्तुति के साथ नए साल का शो समाप्त हुआ।

20 दिसंबर को स्वयंसेवकों ने एक साथ दो अनाथालयों का दौरा किया। रॉयल बोर्डिंग स्कूल में, बच्चों ने स्वयंसेवकों को नए साल की परी कथा दिखाई। नए साल की पूर्व संध्या पर, स्वयंसेवक, कोरोलीव के प्रायोजित बच्चों के साथ, स्कूल ऑफ मॉडर्न प्ले में संगीतमय "द वॉचमेकर" के लिए नए साल के मूड के लिए जाएंगे।

फिर "अल्फा" Mytishchi अनाथालय में गया, लोगों के साथ मिलकर वे टीमों में विभाजित हो गए और खेल "मगरमच्छ" खेला। कुछ समय पहले, स्वयंसेवकों ने एक फैशनेबल मास्टर स्टाइलिस्ट को Mytishchi अनाथालय के वार्डों में आमंत्रित किया, जिन्होंने बच्चों को स्टाइलिश बाल कटाने देकर बदल दिया।

4 दिसंबर को, पश्कोव हाउस ने बिग बुक नेशनल लिटरेरी प्राइज पेश करने के तेरहवें समारोह की मेजबानी की

द बिग बुक नेशनल लिटरेरी अवार्ड की स्थापना 2005 में सेंटर फॉर द सपोर्ट ऑफ रशियन लिटरेचर द्वारा की गई थी। अल्फा-बैंक इसके संस्थापकों में से एक है। पुरस्कार का उद्देश्य साहित्यिक कार्यों के लेखकों को खोजना और प्रोत्साहित करना है जो रूस की कलात्मक संस्कृति में महत्वपूर्ण योगदान दे सकते हैं, आधुनिक रूसी साहित्य के सामाजिक महत्व को बढ़ा सकते हैं और पाठक और जनता का ध्यान आकर्षित कर सकते हैं।

जूरी में 110 लोग शामिल थे: लेखक, प्रकाशक, आलोचक, संपादक, पत्रकार, उद्यमी, राजनेता और सार्वजनिक हस्तियां। उनके वोट इस प्रकार वितरित किए गए:

3 मिलियन रूबल का पहला पुरस्कार मारिया स्टेपानोवा को उपन्यास इन मेमोरी ऑफ मेमोरी के लिए मिला था।
दूसरा स्थान और 1.5 मिलियन रूबल का पुरस्कार अलेक्जेंडर अर्खांगेल्स्की को उनके उपन्यास द वेरिफिकेशन ब्यूरो के लिए मिला था।
तीसरा स्थान और 1 मिलियन रूबल का पुरस्कार "जून" पुस्तक के लिए दिमित्री ब्यकोव को गया।
पुरस्कार प्रस्तुत किए गए: साहित्य अकादमी के अध्यक्ष दिमित्री बाक, प्रेस और जन संचार के लिए संघीय एजेंसी के प्रमुख। मिखाइल सेस्लाविंस्की और बुक यूनियन के अध्यक्ष सर्गेई स्टेपाशिन।

विजेता उपन्यासों के अलावा, इस वर्ष पुरस्कार की शॉर्टलिस्ट में 5 और काम थे:
एलेक्सी विनोकुरोव द्वारा "पीपल ऑफ़ द ब्लैक ड्रैगन"
"निराशा का रंगमंच। मायूस रंगमंच" एवगेनी ग्रिशकोवेट्स
"इंद्रधनुष और हीदर" ओलेग एर्मकोव
ओल्गा स्लावनिकोव द्वारा "लॉन्ग जंप"
एंड्री फिलिमोनोव द्वारा "रेसिपी फॉर द क्रिएशन ऑफ द वर्ल्ड"

अल्फ़ा-बैंक के निदेशक मंडल के अध्यक्ष पेट्र एवेन के हाथों साहित्य में योगदान के लिए एक विशेष पुरस्कार ल्यूडमिला पेत्रुशेवस्काया द्वारा प्राप्त किया गया था।

लिटब्लॉग पुरस्कार, जिसे पहली बार बिग बुक के हिस्से के रूप में प्रस्तुत किया गया था, ग्रीनलैंपबुक टेलीग्राम चैनल के निर्माता एवगेनिया लिसित्स्याना के पास गया। इस पुरस्कार का उद्देश्य वेब पर समकालीन साहित्य की सार्वजनिक चर्चा का समर्थन करना है। इस वर्ष पूरे रूस के 60 से अधिक लेखकों ने इसके लिए प्रतिस्पर्धा की।

"स्कूल के लिए तैयार होने में मेरी मदद करें" ज्ञान दिवस को समर्पित एक वार्षिक चैरिटी कार्यक्रम है।

परंपरागत रूप से, बैंक की उपस्थिति के सभी क्षेत्रों में, कर्मचारी अनाथालयों से बच्चों के अध्ययन के लिए आवश्यक सभी चीजें एकत्र करते हैं: स्कूल की वर्दी, सैथेल, स्टेशनरी, शैक्षिक कार्यशालाओं और भ्रमण का आयोजन। स्वयंसेवक अन्य उपहारों के साथ एकत्रित चीजों को प्रायोजित संस्थानों में ले जाते हैं, इस तरह की यात्राओं का उपयोग लोगों के साथ बात करने के लिए एक और अवसर के रूप में करते हैं और जो लोग इससे वंचित हैं उन्हें अपना ध्यान और गर्मजोशी का एक टुकड़ा देते हैं।

इस वर्ष, "स्कूल के लिए तैयार होने में मेरी सहायता करें" अभियान 46 शहरों में आयोजित किया गया जहां अल्फा-बैंक जेएससी संचालित होता है। हमारे सहयोगियों ने प्रायोजित अनाथालयों का दौरा किया और ज्ञान दिवस पर बच्चों को बधाई दी। हमने कई दिलचस्प मास्टर कक्षाएं आयोजित कीं: हमने स्टाइलिस्टों को आमंत्रित किया, जिन्होंने न केवल अपने बाल कटवाए, बल्कि यह भी बताया कि बालों की देखभाल कैसे करें, अब कौन से बाल कटाने फैशन में हैं और हमेशा मेहनती और साफ दिखने के सरल तरीके क्या हैं, मेकअप कलाकारों ने एक मेकअप मास्टर क्लास, लड़कियों को दिखावे की देखभाल करना सिखाना, स्पीड रीडिंग पर एक कोर्स और बहुत कुछ आयोजित किया। Tver के स्वयंसेवकों का एक समूह बच्चों के साथ मितिंस्की हाउस के बच्चों के साथ डोमोत्कानोवो में वी.ए. सेरोव मेमोरियल एंड आर्ट म्यूज़ियम की सैर पर गया। केंद्रीय कार्यालय के स्वयंसेवकों ने ए.एस. थिएटर "आधुनिक नाटक का स्कूल" में ग्रिबॉयडोव। कला से परिचित होने और अनाथालय की दीवारों के सामान्य वातावरण को बदलने के बाद, बच्चों को थिएटर का दौरा करने में खुशी हुई।

बैंक ने रूसी साहित्य के सर्वश्रेष्ठ अनुवादकों का नाम दिया

हम फिर से रीड रशिया अवार्ड के आधिकारिक भागीदार बन गए हैं, जो रूसी साहित्य के कार्यों के विदेशी भाषाओं में सर्वश्रेष्ठ अनुवाद के लिए देश का एकमात्र पुरस्कार है। हमने शुरुआत से ही इसका समर्थन किया है।

इस वर्ष, रीड रूस पुरस्कार चौथी बार प्रदान किया गया। 33 देशों से कुल 178 आवेदन जमा किए गए थे। यह पुरस्कार अनुवादकों और प्रकाशकों को चार श्रेणियों में दिया गया:

• "19वीं शताब्दी का शास्त्रीय रूसी साहित्य" - लियो टॉल्स्टॉय की "सेवस्तोपोल स्टोरीज़" और स्पेनिश प्रकाशन गृह अल्बा के लिए स्पेनिश अनुवादक मार्टा सांचेज़।
• "20वीं सदी का साहित्य" - अलेक्जेंडर सोल्झेनित्सिन और फ्रेंच पब्लिशिंग हाउस फैयार्ड द्वारा "17 अप्रैल" के लिए ऐनी कोल्डेफी-फौकार्ड। सोल्झेनित्सिन ने बीस साल के लिए द रेड व्हील उपन्यास लिखा। फ्रांसीसी अनुवादकों की एक पूरी टीम ने इस पर तीस साल तक काम किया।
• "मॉडर्न रशियन लिटरेचर" - व्लादिमीर शारोव और डेडलस यूरोप पब्लिशिंग यूके द्वारा "रिहर्सल" के लिए अंग्रेजी अनुवादक ओलिवर रेडी।
• "कविता" - फ्योडोर टुटेचेव और बल्गेरियाई प्रकाशन गृह "नोव ज़्लाटोरोग" द्वारा "पसंदीदा" के लिए किरिल कादिस्की।

सभी विजेताओं को विशेष डिप्लोमा, साथ ही 5,000 यूरो के बोनस प्राप्त हुए, जिन्हें अल्फा-बैंक कार्ड में स्थानांतरित कर दिया गया था।

पुरस्कार का उद्देश्य रूसी साहित्य के कार्यों को लोकप्रिय बनाना, रूसी साहित्य के विदेशी अनुवादकों को विदेशी भाषाओं में प्रोत्साहित करना, रूसी साहित्य के अनुवाद प्रकाशित करने वाले विदेशी प्रकाशन गृहों को प्रोत्साहित करना और विदेशों के साथ रूस के सांस्कृतिक संबंधों को मजबूत और विकसित करना है।

यह पुरस्कार 2011 में स्वायत्त गैर-लाभकारी संगठन "अनुवाद संस्थान" द्वारा स्थापित किया गया था। यह प्रेस और जन संचार के लिए संघीय एजेंसी के समर्थन से हर दो साल में सम्मानित किया जाता है। आधिकारिक आयोजक बोरिस येल्तसिन राष्ट्रपति केंद्र है।

रीड रूस पुरस्कार में अनुवादक, न्यासी बोर्ड के सदस्य, जूरी के सदस्य, रूसी और विदेशी अनुवादक और प्रकाशक, अनुवादकों की चतुर्थ अंतर्राष्ट्रीय कांग्रेस में भाग लेने वाले, साहित्यिक आलोचक और पत्रकार शामिल हैं: पेट्र एवेन, नैना येल्त्सिना, मिखाइल पिओत्रोव्स्की, व्याचेस्लाव निकोनोव, किरिल रज़्लोगोव, मिखाइल सेस्लाविंस्की, नतालिया सोलजेनित्स्या और व्लादिमीर स्पिवकोव, व्लादिमीर ग्रिगोरिएव, सर्गेई फिलाटोव, अलेक्जेंडर ड्रोज़्डोव और कई अन्य।

कुज़्मा पेट्रोव-वोडकिन की उत्कृष्ट कृतियों को अल्फ़ा-बैंक के सहयोग से येकातेरिनबर्ग म्यूज़ियम ऑफ़ फाइन आर्ट्स में दिखाया गया था

अल्फ़ा-बैंक के सहयोग से, येकातेरिनबर्ग म्यूज़ियम ऑफ़ फाइन आर्ट्स ने एक अनूठी प्रदर्शनी "रूसी संग्रहालयों को काज़िमिरा बसेविच का उपहार" खोली है। मेहमानों ने पेट्रोव-वोडकिन बाथिंग ए रेड हॉर्स की एक पेंटिंग और ट्रीटीकोव गैलरी से प्रदर्शनों की एक श्रृंखला देखी। प्रदर्शनी का उद्घाटन ट्रेटीकोव गैलरी के निदेशक ज़ेल्फिरा त्रेगुलोवा और बैंक के मुख्य वित्तीय अधिकारी एलेक्सी चुखलोव द्वारा किया गया था।

प्रदर्शनी ने तीन संग्रहालयों को एक साथ लाया - येकातेरिनबर्ग म्यूज़ियम ऑफ़ फाइन आर्ट्स, स्टेट ट्रीटीकोव गैलरी और इरकुत्स्क रीजनल आर्ट म्यूज़ियम। वी.पी. सुकाचेव। प्रदर्शनी बेसविच-लोटारेव परिवार की तीन पीढ़ियों की स्मृति में एक श्रद्धांजलि थी, जिन्होंने अपने संग्रह का अधिकांश हिस्सा रूसी संग्रहालयों को दान कर दिया था। संग्रह में चित्रों के लेखकों में कुज़्मा पेट्रोव-वोडकिन, निकोलस रोरिक, कुस्टोडीव, मिखाइल व्रुबेल, अलेक्जेंडर बेनोइस और अन्य शामिल हैं।

पिछले साल के अंत में, येकातेरिनबर्ग में कुज़्मा पेट्रोव-वोडकिन की पेंटिंग मिलीं, जिन्हें प्रसिद्ध कलेक्टर काज़िमिरा बसेविच की उत्तराधिकारी ने रखा था। काज़िमिरा बसेविच की पोती रेना लोटारेवा ने रूसी कलाकारों द्वारा स्टेट ट्रेटीकोव गैलरी को 17 काम दान किए। उसने 38 चित्रों और चित्रों के साथ-साथ 4 मूर्तियों और कला और शिल्प की 200 से अधिक वस्तुओं के साथ येकातेरिनबर्ग ललित कला संग्रहालय प्रस्तुत किया। प्रदर्शनी को पूरा करने के लिए, ट्रेटीकोव गैलरी ने अपना पूरा संग्रह लाया, जिसे एक बार काज़िमिरा बसेविच द्वारा दान किया गया था। इरकुत्स्क संग्रहालय, जहां इस उपहार का हिस्सा रखा गया था, ने भी येकातेरिनबर्ग को अपने चित्रों को दान कर दिया।

संग्रह का मोती कुज़्मा पेट्रोव-वोडकिन की पेंटिंग "बाथिंग द रेड हॉर्स" है। पिछले पंद्रह वर्षों में, पेंटिंग ने केवल एक बार ट्रेटीकोव गैलरी छोड़ी है - प्रदर्शनी "रूस!" के लिए। न्यूयॉर्क में गुगेनहाइम संग्रहालय के लिए। कुल मिलाकर, 70 से अधिक कार्य प्रदर्शनी में भाग ले रहे हैं - ये प्रसिद्ध कलाकारों की पेंटिंग, मूर्तियां, और तीन संग्रहालय संग्रह से कला और शिल्प और फर्नीचर का प्रदर्शन हैं।

बाल दिवस पर अल्फा-बैंक के कर्मचारियों ने प्रायोजित अनाथालयों का दौरा किया

1 जून 2018 को, रूस ने बाल दिवस मनाया। हमेशा की तरह, अल्फा-बैंक के कर्मचारियों ने इस छुट्टी के लिए प्रायोजित अनाथालयों के बच्चों के लिए सुखद आश्चर्य तैयार किया। पारंपरिक अभियान बैंक की उपस्थिति के सभी क्षेत्रों में आयोजित किया गया था।

केंद्रीय कार्यालय के स्वयंसेवकों की यात्राओं का भूगोल, हमेशा की तरह, बहुत व्यापक था, क्योंकि कार्यालय छह संस्थानों का संरक्षण करता है।

बेज़ेत्स्क बोर्डिंग स्कूल और कोरोलीव में सुधार बोर्डिंग स्कूल में, बच्चों ने एक इंटरैक्टिव सर्कस प्रदर्शन में भाग लिया। बच्चे न केवल प्रदर्शन देख सकते थे, बल्कि वास्तविक सर्कस कलाकारों की तरह महसूस भी कर सकते थे।
KCO "Tver" के स्वयंसेवकों की एक टीम मिटिनो प्रायोजित अनाथालय के बच्चों के साथ डेविडोवो गाँव से इवानोव्का खेत तक एक रोमांचक भ्रमण पर गई।

Mytishchi अनाथालय के लिए स्वयंसेवकों ने साहसिक खोज कार्यक्रम तैयार किया है। इस कार्यक्रम के दौरान, उन्हें एक कार्य मिला और दो समूहों में विभाजित किया गया, एक टीम के नाम और आदर्श वाक्य के साथ आया। प्रत्येक टीम एक दिए गए मार्ग पर गई, जहाँ बच्चों को एक परीक्षण से दूसरे परीक्षण में जाना था: डार्ट्स, वेब, क्रॉसिंग ओवर धक्कों, पानी की छलनी, जंजीर, भूलभुलैया।

अल्फा-बैंक ने वार्षिक अखिल रूसी धर्मार्थ अभियान "मेमोरी वॉच" का आयोजन किया

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध में विजय दिवस के सम्मान में, अल्फा-बैंक ने वार्षिक अखिल रूसी धर्मार्थ कार्रवाई "मेमोरी वॉच" का आयोजन किया। इस दिन पूरे देश में समारोह, दिग्गजों के सम्मान और विभिन्न कार्यों का आयोजन किया गया।

देश के 57 शहरों में, बैंक के 1,000 से अधिक कर्मचारियों और स्वयंसेवकों ने महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के प्रमुख स्मारकों और स्मारकों पर ताजे फूलों की पुष्पांजलि अर्पित की। बैंक ने उन लोगों की स्मृति को सम्मानित किया जिनके लिए हम अपनी स्वतंत्रता और हमारे सिर पर साफ आसमान के कर्जदार हैं।

मॉस्को में, पोकलोन्नया हिल पर महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के संग्रहालय में कार्रवाई की गई थी। बैंक कर्मचारियों और उनके परिवारों के सदस्यों ने एक मिनट का मौन रखकर मृतकों की स्मृति को सम्मानित किया, जिसके बाद उन्होंने हॉल ऑफ मेमोरी एंड सॉरो में स्मारक पर माल्यार्पण किया। "अल्फा-बैंक के आभारी कर्मचारियों से" - शोक रिबन पर ऐसा शिलालेख बनाया गया था। कार्रवाई में बैंक के केंद्रीय कार्यालय के 50 से अधिक कर्मचारियों ने हिस्सा लिया।

गंभीर पुष्पांजलि समारोह के अलावा, कार्रवाई के प्रतिभागियों ने "राजधानी के सैन्य रोजमर्रा के जीवन" विषय पर एक भ्रमण में भाग लिया। एक अनुभवी गाइड ने पोकलोन्नया गोरा और उसके आसपास के इतिहास के बारे में बताया। सोवियत सैनिक Mozhayskoye राजमार्ग, वर्तमान कुतुज़ोवस्की प्रॉस्पेक्ट के साथ मोर्चे पर गए, इसलिए पोकलोन्का द्वितीय विश्व युद्ध का प्रतीक बन गया। इतिहासकार ने क्रेमलिन के छलावरण, जर्मन बमबारी, हवाई रक्षा बुर्ज, मेट्रो में आश्रयों, बैराज गुब्बारे और बहुत कुछ के बारे में बताया कि मास्को युद्ध से कैसे बच गया।

इसके अलावा, बैंक ने mail.ru के साथ मिलकर सोशल नेटवर्क #myzamir पर एक फ्लैश मॉब लॉन्च किया, जहां बैंक कर्मचारियों ने व्लादिमीर वैयोट्स्की की एक अद्भुत कविता पढ़ी "

किसी भी बैंक के पास चैरिटी से संबंधित कोई अलग विभाग नहीं है। कुछ बैंकों में एक अलग कर्मचारी (अल्फ़ा-बैंक, रायफ़ेसेनबैंक) और सामान्य रूप से परोपकार के लिए जिम्मेदार एक प्रमुख होता है, जो एक नियम के रूप में, अन्य कार्यों के साथ धर्मार्थ परियोजनाओं के साथ काम को जोड़ता है। अक्सर, यह जीआर के क्षेत्र में जनसंपर्क या परियोजनाओं में शामिल कर्मचारी होता है। उदाहरण के लिए, वीटीबी बैंक में, चैरिटी परियोजनाओं की देखरेख प्रायोजन और विशेष परियोजना विभाग में चैरिटी कमेटी के सचिव द्वारा की जाती है, साथ ही प्रायोजन और विशेष परियोजना विभाग (कार्यक्षमता का हिस्सा) के प्रमुख द्वारा स्वयंसेवी कार्यक्रमों का समन्वय किया जाता है। मानव संसाधन विभाग। Uralsib Bank में, बाहरी संचार विभाग के उप प्रमुख धर्मार्थ परियोजनाओं के लिए जिम्मेदार हैं।

कॉर्पोरेट फंड। कुछ बैंकों में शेयरधारकों द्वारा गठित धर्मार्थ नींव हैं। अल्फा-बैंक, उरालसिब, रायफिसेनबैंक उनके पास है। वोस्तोचन एक्सप्रेस बैंक ने वोस्तोचन चैरिटेबल फाउंडेशन के निर्माण की शुरुआत की। बैंक ऑफ मॉस्को केंद्रीय संघीय जिले के धर्मार्थ नींव के संस्थापकों में से एक है "कठिन जीवन स्थितियों में बच्चों और परिवारों के लिए समर्थन" (केंद्रीय संघीय जिले में रूसी संघ के राष्ट्रपति के पूर्ण प्रतिनिधि की पहल पर स्थापित) ) बैंक कर्मचारी, एक नियम के रूप में, ऐसे फंडों की गतिविधियों में भी भाग लेते हैं - निजी दान और स्वयंसेवा दोनों के रूप में। UniCredit Bank, UniCredit Group के कॉर्पोरेट फंड UniCredit Foundation के साथ सहयोग करता है। सिटीबैंक का न्यूयॉर्क में स्थित एक कॉर्पोरेट फंड भी है।

शेयरधारकों और प्रबंधन की भूमिका "व्यक्तित्व कारक" कॉर्पोरेट परोपकार में महत्वपूर्ण भूमिका निभा रहा है। उदाहरण के लिए, उरलसिब बैंक के कॉर्पोरेट चैरिटी की विशेषताएं और मुनाफे के हिस्से से दान का बहुत अधिक प्रतिशत निश्चित रूप से व्यक्तिगत मूल्य प्रणाली और निकोलाई त्सेत्कोव के विश्वदृष्टि से संबंधित हैं। अल्फा-बैंक की कई रणनीतिक पहल इसके नेताओं के व्यक्तिगत मूल्यों से भी जुड़ी हुई हैं। रणनीतिक और बुनियादी सिद्धांतों के अलावा, व्यक्तिगत कारक भी भागीदारों और ठेकेदारों के साथ बैंकों के सहयोग को प्रभावित करता है: एनपीओ के प्रमुखों के साथ बैंकों के विभिन्न विभागों के प्रमुखों का व्यक्तिगत परिचय अधिक सक्रिय सहयोग में योगदान देता है, और एनपीओ जिनका प्रतिनिधित्व नहीं किया जाता है बैंकों के शीर्ष प्रबंधन, एक नियम के रूप में, विश्वास का आनंद नहीं लेते हैं।

किसी न किसी रूप में, अध्ययन में शामिल अधिकांश बैंक गैर-लाभकारी संगठनों के साथ सहयोग करते हैं। इस सहयोग की डिग्री काफी भिन्न होती है। बैंकों के भागीदारों में मुख्य रूप से अंतरराष्ट्रीय और घरेलू दोनों तरह के बड़े एनपीओ हैं। कुछ बैंक किसी विशेष एनपीओ के साथ लंबे समय तक सहयोग करते हैं, जबकि अन्य अल्पकालिक या एकमुश्त भागीदारी भी बनाते हैं। उदाहरण के लिए, सर्बैंक पोडारी ज़िज़न फंड का स्थायी भागीदार है। गज़प्रॉमबैंक चिल्ड्रन विलेज - एसओएस फाउंडेशन के साथ सहयोग करता है, और इसकी टॉम्स्क शाखा 19 वर्षों से रेड क्रॉस की टॉम्स्क शाखा के साथ साझेदारी कर रही है। ड्यूश बैंक दो गैर-लाभकारी संगठनों (बिग ब्रदर्स एंड बिग सिस्टर्स एंड किड्ससेव) के साथ दीर्घकालिक सहयोग का अभ्यास करता है, और कॉर्पोरेट स्वयंसेवी कार्यक्रम के हिस्से के रूप में, एक बार की कार्रवाई की जाती है जिसमें विभिन्न गैर-लाभकारी संगठनों के साथ बातचीत शामिल होती है, जिसमें शामिल हैं, उदाहरण के लिए, मैरी के बच्चे। Raiffeisenbank का मुख्य भागीदार रूसी सहायता कोष है, बैंक डाउनसाइड अप चैरिटेबल फाउंडेशन, Perspektiva ROOI, विकलांगों के मास्को स्पोर्ट्स एसोसिएशन और बच्चों के गांवों - SOS RK के साथ भी सहयोग करता है। वीटीबी ने जानबूझकर अपने लिए किसी एक स्थायी भागीदार का चयन नहीं किया, बल्कि समय-समय पर विभिन्न गैर सरकारी संगठनों के साथ बातचीत करता है।

बैंकों के बीच साझेदारी दुर्लभ है, लेकिन ऐसा होता है। सिटी बैंक और यूनीक्रेडिट बैंक के बीच एक संयुक्त स्वयंसेवी कार्यक्रम है। अल्फा-बैंक के अलावा, Promsvyazbank लाइफ लाइन कार्यक्रम में भाग लेता है। Uralsib Bank ने अनुभव के आदान-प्रदान और दान में सहयोग में अन्य बैंकों की भागीदारी पर विशेष ध्यान देने की योजना बनाई है।

चैरिटी की दक्षता और उसके मूल्यांकन के तरीकों को समझना कुछ बैंक विशेष रूप से अपनी धर्मार्थ गतिविधियों की प्रभावशीलता का मूल्यांकन करते हैं। बैंक "Uralsib" और Citibank में एक सुसंगत रेटिंग प्रणाली है। अल्फा-बैंक ने लिनिया ज़िज़नी फंड के प्रदर्शन का आकलन किया है, लेकिन यह दृष्टिकोण कॉर्पोरेट कार्यक्रमों पर लागू नहीं होता है। यूनीक्रेडिट बैंक दो मुख्य मापदंडों के आधार पर कार्यक्रमों का मूल्यांकन करता है: परियोजनाओं के घोषित लक्ष्यों की उपलब्धि की डिग्री और समाज पर प्रभाव, साथ ही स्वयंसेवकों की संख्या और उनकी संतुष्टि की डिग्री (यदि कॉर्पोरेट स्वयंसेवा का एक तत्व है) कार्यक्रमों)।

ओटीपी-बैंक रिपोर्टिंग के आधार पर अपने कार्यक्रमों का मात्रात्मक और गुणात्मक मूल्यांकन करता है, बाजार प्रबंधकों के प्रमुख प्रदर्शन संकेतक (केपीआई) के प्रतिशत को भी ध्यान में रखता है। बाल समर्थन की सामाजिक प्रभावशीलता का आकलन करने के लिए बैंक के प्रतिनिधि कार्य साझेदारी समूह में भाग लेते हैं। भविष्य में, "हितधारकों के साथ संवाद" शुरू करने की योजना है, साथ ही केपीआई में सुधार, स्वतंत्र मूल्यांकनकर्ताओं और लेखा परीक्षकों की भागीदारी के साथ परिणामों, दक्षता और सामाजिक प्रभाव के मूल्यांकन के लिए एक तंत्र विकसित और कार्यान्वित करने की योजना है।

बैंक सामान्य रूप से रूसी सामाजिक जीवन की निम्न संस्कृति और विशेष रूप से दान की निम्न संस्कृति का नाम देते हैं; दान के तंत्र और अर्थ की गलतफहमी, साथ ही परोपकारी लोगों (अल्फ़ा-बैंक, रायफ़ेसेनबैंक, उरलसिब बैंक) का अविश्वास। ड्यूश बैंक के प्रतिनिधि ने अधिकांश संगठनों में सीएसआर परियोजनाओं की निम्न संस्कृति की ओर ध्यान आकर्षित किया। "यहां तक ​​कि जहां यह व्यवस्थित रूप से किया जाता है, सहायता का उद्देश्य बच्चे हैं, और सहायता का साधन पैसा है। और वह सब, "उन्होंने कहा।

गैर-लाभकारी क्षेत्र की अपर्याप्त परिपक्वता को यूरालसिब के प्रतिनिधि ने भी नोट किया था। एक संबंधित समस्या पर्याप्त एनपीओ भागीदारों (सिटीबैंक) को खोजने में कठिनाई है। कुछ बैंक एनसीओ (रोसबैंक, ओटीपी बैंक) से रिपोर्टिंग में समस्याएँ नोट करते हैं।

इसके अलावा, कर अधिकारियों द्वारा बनाई गई बाधाएं, जो अक्सर दान को अर्थहीन बना देती हैं, को एक समस्या और कई पहलों के लिए एक बाधा के रूप में उद्धृत किया जाता है (यह, विशेष रूप से, वीटीबी के एक प्रतिनिधि द्वारा उल्लेख किया गया था)।

ओटीपी-बैंक के एक प्रतिनिधि ने आंतरिक संगठनात्मक कठिनाइयों की ओर ध्यान आकर्षित किया। विशेष रूप से, निम्नलिखित पर प्रकाश डाला गया था: दान और जीआर-निर्देशों के लिए एक समन्वयक, साथ ही शाखाओं के बाजार प्रबंधकों पर एक बड़ा भार; "तकनीकी विवरण में लिंकिंग", जिसके परिणामस्वरूप रणनीति विकसित करने के लिए अपर्याप्त समय और प्रयास होता है; लंबी स्वीकृति प्रक्रिया

सूचना खुलापन

बैंकों की सामाजिक और धर्मार्थ गतिविधियों की सूचना पारदर्शिता एक समान नहीं है। कुछ कंपनियां सामाजिक रिपोर्ट प्रकाशित करती हैं (अल्फा-बैंक, वीटीबी, उरलसिब, सिटीबैंक, एमडीएम-बैंक), कुछ नहीं (रूसी मानक बैंक, सेंट पीटर्सबर्ग बैंक, रूसी कृषि बैंक, प्रोम्सवाज़बैंक, सियाज़-बैंक, यूराल बैंक पुनर्निर्माण और विकास, निरपेक्ष बैंक, आदि)।

कुछ बैंकों के लिए, धर्मार्थ गतिविधियों की जानकारी "सोसाइटी" या "सामाजिक उत्तरदायित्व" अनुभाग (Sberbank, Gazprombank, UniCredit Bank, Raiffeisenbank, Petrocommerce Bank, Binbank, Intesa Bank, Transcapitalbank) में वार्षिक रिपोर्ट में निहित है।

कई बैंक अपनी धर्मार्थ और सामाजिक गतिविधियों पर खुलकर चर्चा करने से इनकार करते हैं। यह पेशेवर सम्मेलनों और सीएसआर मुद्दों के लिए समर्पित अन्य कार्यक्रमों में उनके प्रतिनिधियों की दुर्लभ उपस्थिति के साथ-साथ सार्वजनिक और अनुसंधान संगठनों के प्रतिनिधियों के साथ साक्षात्कार के लिए उनकी निकटता से प्रमाणित है। नेशनल क्लियरिंग सेंटर, Svyaz-Bank, Absolut Bank और KIT Finance Bank जानकारी के मामले में सबसे बंद रहे। एनसीसी की कॉर्पोरेट वेबसाइट में पूरी तरह से धर्मार्थ गतिविधियों और सामाजिक कार्यक्रमों का कोई उल्लेख नहीं है (सेंट्रल बैंक के अनुसार, 2011 में इस बैंक ने चैरिटी पर 0 रूबल खर्च किए थे), Svyaz-Bank के पास समाचार अनुभाग में प्रायोजन के बारे में वास्तविक जानकारी है, एब्सोल्यूट बैंक - केवल एक बैनर कि वह व्यावसायिक पत्रकारिता "PRESSZVANIE" की अंतर्राष्ट्रीय प्रतियोगिता का भागीदार बन गया (यह विशेष रूप से आश्चर्यजनक है, यह देखते हुए कि बैंकों के 90% से अधिक शेयर KBC समूह के हैं, जो सामाजिक जिम्मेदारी के मुद्दों पर बहुत ध्यान देता है, और Absolut Group LLC - "कॉर्पोरेट चैरिटी के नेता" रैंकिंग के स्थायी भागीदार)। केआईटी फाइनेंस बैंक की वेबसाइट पर, प्रायोजन और दान के संदर्भ केवल समाचार प्रारूप में प्रस्तुत किए जाते हैं।

अध्ययन 2014 और 2011 के आंकड़ों की तुलना में 2015 के लिए 50 बैंकों के वित्तीय विवरणों का विश्लेषण प्रदान करता है। बैंक ऑफ रूस के आंकड़ों के अनुसार दान पर खर्च की मात्रा पर विचार किया गया था।

रूसी और रूस में कार्यरत विदेशी बैंकों की सहायक कंपनियां सेंट्रल बैंक को रिपोर्ट देना जारी रखती हैं, और यह डेटा खुला है।

हालांकि, यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि सभी धर्मार्थ खर्चों को सैद्धांतिक रूप से रिपोर्ट नहीं किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, जिन बैंकों ने अपनी धर्मार्थ नींव बनाई है, इन फाउंडेशनों के कर्मचारियों के पारिश्रमिक और उनके खर्चों के मुआवजे को "चैरिटी" आइटम में शामिल नहीं किया जा सकता है। और अंतरराष्ट्रीय बैंकों में, मुख्यालय में स्थित कॉर्पोरेट फंड के बजट से कार्यक्रमों को वित्तपोषित किया जा सकता है, जो सेंट्रल बैंक की रिपोर्टिंग में भी परिलक्षित नहीं होता है।

लेकिन इस रिपोर्टिंग लाइन के तहत सभी खर्च धर्मार्थ खर्च नहीं हैं। इसमें अक्सर "अन्य समान खर्च" भी शामिल होते हैं, जैसे कि बैंक की छवि से संबंधित खर्च, सामाजिक बुनियादी ढांचे का रखरखाव या इंट्रा-ग्रुप संचालन (सहायक कंपनियों को वित्तीय सहायता, आदि)।

2015 के लिए बैंक स्टेटमेंट में धर्मार्थ खर्च में दर्ज वृद्धि के बावजूद, दो साल के संकेतकों की गतिशीलता के आधार पर वास्तविक तस्वीर, बल्कि दान पर खर्च के स्तर में कमी का संकेत देती है।

2015 में, रूसी संघ के सेंट्रल बैंक द्वारा प्रस्तुत रिपोर्टों के अनुसार, सर्वश्रेष्ठ की रेटिंग सूची में शामिल 50 बैंकों ने चैरिटी पर कुल 27,338,865,000 रूबल खर्च किए। यह 2014 की तुलना में दोगुने से अधिक है, जब खर्च लगभग 12.12 ट्रिलियन रूबल था, और 2011 की तुलना में चार गुना अधिक था। ये आंकड़े रूसी बैंकों के अन्य प्रदर्शन संकेतकों के साथ संघर्ष में हैं, और हम परिणाम पर नीचे विस्तार से चर्चा करेंगे।

इसी रिपोर्ट के मुताबिक 2015 में बैंकों का कुल मुनाफा घट गया। तदनुसार, लाभ के संबंध में धर्मार्थ खर्च का प्रतिशत दोगुने से अधिक हो गया है, इस सूचक में प्रसार 2014 की तुलना में भी अधिक हो गया है।

उसी समय, बड़ी संख्या में बैंक दान में लगे हुए थे, इस तथ्य के बावजूद कि उन्हें अतीत में बिल्कुल भी लाभ नहीं हुआ था। आर्थिक संकट ने इस तथ्य को जन्म दिया कि 20 बैंक 2015 को घाटे में (2014 में - 7 बैंक) समाप्त हुए। लेकिन उनमें से 19 अभी भी चैरिटी पर खर्च करते रहे।

धर्मार्थ खर्च के पूर्ण मूल्यों के मामले में शीर्ष दस में तीन "अरबपति" (एक अरब रूबल से अधिक की राशि), एक "आधा अरबपति" (लगभग आधा अरब रूबल या अधिक की राशि) और पांच " सौ करोड़पति" (100 मिलियन रूबल से अधिक राशि, तालिका 1 देखें)।

तालिका 1. शीर्ष 10 चैरिटी खर्च

संख्या पी / पी	बैंक का नाम	2015			वर्ष 2014
			लाभ, हजार रूबल	लाभ का%	चैरिटी खर्च, हजार रूबल	लाभ, हजार रूबल	लाभ का%
1	वीटीबी	17 283 454	48 580 668	35,58	1 138 877	20 007 291	5,69
2	रूस का सर्बैंक	3 496 456	236 256 123	1,48	2 447 124	305 703 229	0,8
3	बैंक ऑफ मॉस्को	2 058 178	0		4 497 840	1 243 215	361,79
4	गज़प्रॉमबैंक	1 776 383	0		1 161 506	18 283 177	6,35
5	अल्फा बैंक	529 280	49 591 411	1,07	678 189	48 823 474	1,39
6	एफसी "उद्घाटन"	289 423	2 282 487	12,68	321 186	14 584 843	2,2
7	वीटीबी 24	283 451	461 159	61,46	249 588	31 534 739	0,79
8	खांटी-मानसीस्क बैंक खोलना"	183 941	0		151 282	932 514	16,22
9	"पेर्सवेट"	180 394	2 479 019	7,28
10	प्रोम्सवाज़बैंक	155 191	10 956 121	1,42	97 489	163 941	59,47

रोसबैंक (140,108,000 रूबल) और रूसी मानक (98,814,000 रूबल) शीर्ष दस से थोड़ा पीछे हैं, जबकि बैंकों का मुख्य समूह चैरिटी पर 50 से 10 मिलियन रूबल तक खर्च करता है।

कई बैंकों ने चैरिटी पर 1 मिलियन से कम रूबल खर्च किए हैं - ये एमटीएस बैंक (548 हजार रूबल), वोस्टोचन एक्सप्रेस बैंक (207 हजार रूबल) और रोस्ट बैंक (201 हजार रूबल) हैं। और तालिका के नीचे राष्ट्रीय समाशोधन केंद्र, नेशनल बैंक "ट्रस्ट" और बैंक "ग्लोबेक्स" है, जिसने आधिकारिक तौर पर दान पर 0 रूबल खर्च किए (परिशिष्ट 2 देखें)।

सेंट्रल बैंक के अनुसार, 2015 में, वीटीबी बैंक ने दान पर एक रिकॉर्ड राशि खर्च की - 17,283,454 हजार रूबल। अध्ययन के सभी तीन वर्षों के लिए, एक भी बैंक के पास खर्च करने का ऐसा आदेश नहीं था, और हमने टिप्पणियों के लिए वीटीबी की ओर रुख किया।

जैसा कि यह निकला, पूरे वीटीबी समूह के धर्मार्थ खर्च और 2014 के लिए, सेंट्रल बैंक की रिपोर्टिंग में शामिल किया गया था। बैंक की प्रेस सेवा ने निम्नलिखित टिप्पणी दी: "2015 के आरएएस वित्तीय विवरणों में परिलक्षित दान की राशि में 2014 के लिए वीटीबी समूह के सभी खर्च शामिल हैं। इस राशि को तकनीकी रूप से रूसी वित्तीय विवरणों में पहली बार से ध्यान में रखा गया है। 2015 की तिमाही - यह तब था जब वास्तविक राइट-ऑफ फंड हुआ था। IFRS के तहत, इन खर्चों को 2014 में मान्यता दी गई थी, जब से धर्मार्थ परियोजनाओं के लिए संविदात्मक दायित्व उत्पन्न हुए थे। 2015 के 9 महीनों के परिणामों के अनुसार, IFRS के तहत VTB समूह का धर्मार्थ खर्च 2.7 बिलियन रूबल था। 2015 में वीटीबी बैंक द्वारा चैरिटी पर कितना खर्च किया गया, प्रेस सेवा ने रिपोर्ट करने से इनकार कर दिया।

इस प्रकार, यदि हम वीटीबी समूह में तकनीकी बट्टे खाते में डालते हैं, तो 2015 में बैंकों द्वारा धर्मार्थ खर्च में वृद्धि की तस्वीर काफी अलग होगी।

यदि हम लगातार 2 वर्षों तक अध्ययन में भाग लेने वाले 45 बैंकों द्वारा दान पर खर्च की गतिशीलता का विश्लेषण करते हैं, तो वीटीबी समूह के खर्चों को ध्यान में नहीं रखते हुए, धर्मार्थ खर्च की गतिशीलता नकारात्मक होगी: कुल संकेतकों के संदर्भ में, उनके पास है पिछले साल से कम हो गया है। 45 में से 25 बैंकों के मुनाफे में गिरावट आई, 5 को दूसरे साल नहीं मिला।

लाभ के लिए धर्मार्थ खर्चों के प्रतिशत के संदर्भ में, शीर्ष दस कुछ अलग दिखते हैं (तालिका 2 देखें)।

तालिका 2. लाभ के प्रतिशत के आधार पर शीर्ष दस

संख्या पी / पी	बैंक का नाम	2015			2014
		चैरिटी खर्च, हजार रूबल	लाभ, हजार रूबल	लाभ का%	चैरिटी खर्च, हजार रूबल	लाभ, हजार रूबल	लाभ का%
1	रोसबैंक	140 108	3572	3922,4	28 734	9 658 208	0,3
2	वीटीबी 24	283 451	461 159	61,46	249 588	31 534 739	0,79
3	वीटीबी	17 283 454	48 580 668	35,58	1 138 877	20 007 291	5,69
4	एफसी ओटक्रिटी	289 423	2 282 487	12,68	321 186	14 584 843	2,2
5	Peresvet	180 394	2 479 019	7,28
6	पुनर्निर्माण और विकास के लिए यूराल बैंक	76 447	2 228 104	3,43	76 370	1 898 754	4,02
7	नोविकॉमबैंक	73 799	2 571 912	2,87	58 295	1 192 636	4,89
8	रूस, सेंट पीटरबर्ग)	73 572	3 196 238	2,3	122 658	10 087 888	1,22
9	ट्रांसकैपिटलबैंक	9447	599 501	1,58	6074	2 895 372	0,21
10	रूस का सर्बैंक	3 496 456	236 256 123	1,48	2 447 124	305 703 229	0,8

पूर्ण नेता रोसबैंक है, जिसने अपने लाभ का 3922.4% दान पर खर्च किया। बैंक ने अतीत में मुनाफे में उल्लेखनीय गिरावट का अनुभव किया और साथ ही, धर्मार्थ खर्च में वृद्धि का अनुभव किया। हालांकि, जैसा कि बैंक द्वारा समझाया गया है, इस वृद्धि का क्रम इतना बड़ा नहीं है: "दान पर महत्वपूर्ण रूप से बढ़ा हुआ खर्च, जो 20150312 के मद में परिलक्षित होता है, एक तकनीकी समायोजन से जुड़ा है। इस व्यय मद में प्रतिबिम्बित लगभग RUB 100 मिलियन इंट्रा-ग्रुप ऑपरेशंस से जुड़ी राशियों का प्रतिनिधित्व करता है, जो किसी अन्य मद में प्रस्तुत समान राशि की आय से ऑफसेट होते हैं - परिणामस्वरूप, बैंक के परिणाम पर कोई प्रभाव नहीं पड़ता है। यह प्रतिबिंब खातों के वर्तमान चार्ट की आवश्यकताओं के कारण होता है।

VTB24 ने अपने लाभ का 61.46 प्रतिशत दान में दिया। बैंक की प्रेस सेवा ने हमें बताया: “2015 में चैरिटी पर खर्च लगभग अपरिवर्तित रहा। उसी समय, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि यह लेख न केवल बाहरी संगठनों को धर्मार्थ और प्रायोजन सहायता को दर्शाता है, बल्कि बैंक कर्मचारियों के लिए भी समर्थन (बच्चे के जन्म पर सामग्री सहायता, किसी प्रियजन के नुकसान की स्थिति में सहायता) को दर्शाता है। , उपचार के लिए सहायता, आपात स्थिति में मुआवजा, आदि।) आरएएस के तहत चैरिटी खर्चों को बैंक के मुनाफे से जोड़ना गलत है। वर्ष के लिए एक व्यवसाय योजना तैयार करते समय, VTB24 अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय रिपोर्टिंग मानकों पर ध्यान केंद्रित करता है। आईएफआरएस के तहत 2015 के लिए बैंक का वित्तीय परिणाम आरएएस की तुलना में काफी अधिक था।"

FC Otkritie के खर्चों का काफी बड़ा प्रतिशत 12.68% है। हमें इस मामले में निगम के प्रतिनिधियों से कोई टिप्पणी नहीं मिली। चार बैंकों का खर्च 2% से 8% तक है: बैंक पेर्सेवेट (7.28%), यूराल बैंक फॉर रिकंस्ट्रक्शन एंड डेवलपमेंट (3.43%), नोविकॉमबैंक (2.87%) और रोसिया बैंक (2 .3%)।

चूंकि अध्ययन में भाग लेने वाले 50 बैंकों में से 20 को 2015 में कोई लाभ नहीं हुआ था, इसलिए लाभ से उनके धर्मार्थ खर्च के प्रतिशत की गणना करना संभव नहीं है।

पिछले साल लाभ की कमी के बावजूद धर्मार्थ खर्च रखने का चलन सामने आया। उस वक्त सात बैंकों का ऐसा हाल था। फिर हमने इसकी व्याख्या इस प्रकार की: कई बैंकों के लिए, अगले वर्ष के लिए चैरिटी बजट पिछले साल के बजट के साथ-साथ पिछले कई वर्षों के अव्ययित मुनाफे के भंडार के आधार पर बनाया जाता है।

2015 में, लाभ नहीं कमाने और धर्मार्थ खर्च रखने वाले बैंकों की संख्या में वृद्धि हुई। कुछ बैंक, लाभ के अभाव में, लगातार दूसरे वर्ष चैरिटी में लगे रहते हैं। एफबीके ग्रांट थॉर्नटन के सलाहकार, अभ्यास के प्रमुख रोमन केनिग्सबर्ग ने इस बारे में बात की कि यह कैसे संभव है: "तथ्य यह है कि लाभ के अभाव में बैंकों के धर्मार्थ खर्च होते हैं, जो जटिल उत्पादों की उपस्थिति से समझाया जा सकता है जो टर्नओवर के आधार पर कटौती प्रदान करते हैं। उदाहरण के लिए, 2014 में, चैरिटी इंडिकेटर में वृद्धि मुख्य रूप से कार्ड उत्पादों के कारोबार से जुड़ी थी। इसके अलावा, परोपकार में बैंक की छवि, खेल टीमों के रखरखाव या सामाजिक बुनियादी ढांचे से संबंधित खर्च शामिल हो सकते हैं। दान समझौते के समापन के संबंध में इन खर्चों को धर्मार्थ खर्चों के रूप में दर्ज किया जा सकता है। मुझे लगता है कि हर संगठन धर्मार्थ खर्च दिखा रहा है लेकिन लाभ नहीं होने का अपना कारण हो सकता है। खर्च में सापेक्ष वृद्धि, उदाहरण के लिए, निम्न आधार प्रभाव से संबंधित हो सकती है: यह संभव है कि पिछली अवधि में खर्च बहुत कम था।

हमें एक बैंकिंग विशेषज्ञ से एक और टिप्पणी मिली, जो गुमनाम रहना चाहता था: "रूसी संघ में मौजूद दान, विशेष रूप से बैंकों के बीच, विशिष्ट है। यदि आप इस या उस क्षेत्र में प्रवेश करना चाहते हैं, इस नगरपालिका क्षेत्र में इस या उस परियोजना को प्राप्त करना चाहते हैं, तो आपको ऐसा और ऐसा धर्मार्थ योगदान देना होगा। इसे खूबसूरती से कॉरपोरेट सोशल रिस्पॉन्सिबिलिटी कहा जाता है, हालांकि इसका उस वास्तविकता से कोई लेना-देना नहीं है जिसे हम पश्चिम से जानते हैं। यह जीआर का हिस्सा है। यही एकमात्र कारण है कि लाभ की कमी के बावजूद परोपकार की मात्रा में कमी नहीं होती है।"

हमें यह स्वीकार करना होगा कि हर साल रूसी संघ के सेंट्रल बैंक के रिपोर्टिंग डेटा को अधिक से अधिक विस्तृत व्याख्या की आवश्यकता होती है। 2011 में, केवल तीन बैंकों के पास लगभग 20% या उससे अधिक का लाभ प्रतिशत था: उरलसिब (26.94%), खांटी-मानसीस्क बैंक ओटक्रिटी (23.58%) और मॉस्को इंडस्ट्रियल बैंक (18.49%), और विशेषज्ञों ने इन आंकड़ों पर बहुत टिप्पणी की। ऊँचा। 2014 में, बैंक ऑफ मॉस्को और सात बैंकों के लिए 361.79% का आंकड़ा सामने आया, जिनके पास लाभ के बिना धर्मार्थ खर्च है। 2015 में, परिणाम और भी असामान्य हो गए: रोसबैंक के लाभ का 3922.4%, 17 बिलियन रूबल। वीटीबी में चैरिटी के लिए, 19 बैंक जो बिना लाभ के धर्मार्थ खर्च करते हैं।

इस प्रकार, अध्ययन से निम्नलिखित निष्कर्ष निकाले जा सकते हैं:

1. दो साल के संकेतकों की गतिशीलता के आधार पर चैरिटी पर बैंक खर्च का विस्तृत विश्लेषण उनके वास्तविक स्तर में कमी का संकेत देता है।
2. भागीदारी का वित्तीय मानदंड नहीं बनाया गया है, पूरे क्षेत्र में मुनाफे के संबंध में धर्मार्थ खर्चों का प्रसार बहुत महत्वपूर्ण है।
3. पूर्ण मौद्रिक संदर्भ में चैरिटी लीडर हमेशा धर्मार्थ खर्चों के लिए मुनाफे का उच्चतम प्रतिशत नहीं घटाते हैं।
4. यह उम्मीद करना यथार्थवादी है कि निकट भविष्य में, दान के लिए आवंटित धन की मात्रा में स्पष्ट रूप से गिरावट आएगी, क्योंकि रिपोर्ट में संकेतित धन मुख्य रूप से पिछले वर्षों के मुनाफे से आवंटित किया गया था, और अब ये भंडार छोटा हो जाएगा।
5. बैंकिंग क्षेत्र को प्रतिष्ठित करने वाली सार्वजनिक, पारदर्शी रिपोर्टिंग के लाभ खो रहे हैं। धर्मार्थ खर्च की उनकी रिपोर्टिंग, उदाहरण के लिए, कमोडिटी और ऊर्जा कंपनियों के रूप में भ्रमित हो रही है, और अधिक से अधिक सावधानीपूर्वक और विस्तृत व्याख्या की आवश्यकता है। ऐसी स्थिति में जहां बैंकों से सुबोध टिप्पणी प्राप्त करना समस्याग्रस्त है, हम केवल यह मान सकते हैं कि रिपोर्ट में बताए गए खर्चों का कौन सा हिस्सा वास्तव में चैरिटी से संबंधित है।

अनुसंधान के बारे में

2016 में, CAF रूस ने सबसे बड़े रूसी बैंकों की धर्मार्थ गतिविधियों का तीसरा अध्ययन किया। बैंकिंग क्षेत्र परोपकार की पहली समीक्षा 2012 में प्रकाशित हुई थी। उस समय, प्रमुख रूसी बैंकों के परोपकार की मात्रा, उनकी धर्मार्थ गतिविधियों में रुझान, धर्मार्थ नीति की विशेषताएं, कार्यक्रम प्रारूप, भागीदारों को चुनने के लिए दृष्टिकोण और दान की प्रभावशीलता का मूल्यांकन, साथ ही साथ प्रतिष्ठा प्रभाव और कर्मचारियों की लामबंदी के प्रति दृष्टिकोण अवसरों (पीआर-, जीआर- और एचआर-प्रभाव) का अध्ययन किया गया। 2015 में, अध्ययन का केवल मात्रात्मक हिस्सा किया गया था। 2016 के अध्ययन में, पिछले वर्ष की तरह, बैंक परोपकार की गतिशीलता की निगरानी की जाती है।