Tizimli tahlil usullari. strukturaviy-funktsional sxemani tahlil qilish

Yaxshi ishingizni bilimlar bazasiga yuborish oddiy. Quyidagi shakldan foydalaning

Yaxshi ish saytga">

Bilimlar bazasidan o‘z o‘qish va faoliyatida foydalanayotgan talabalar, aspirantlar, yosh olimlar sizdan juda minnatdor bo‘ladi.

E'lon qilingan http://www.allbest.ru/

Tauride Federal universiteti. VA DA. Vernadskiy

Matematika va informatika fakulteti

Mavzusida insho:

"Tizim tahlili"

3-kurs talabasi, 302 ta guruh tomonidan yakunlangan

Taganov Aleksandr

ilmiy maslahatchi

Stonyakin Fedor Sergeevich

Reja

1. Tizim tahlilining ta'rifi

1.1 Model qurish

1.2 Tadqiqot muammosining bayoni

1.3 Berilgan matematik masalani yechish

1.4 Tizimli tahlil vazifalarining xarakteristikalari

2.

3. Tizim tahlili protseduralari

4.

4.1 Muammoni shakllantirish

4.2 Maqsadlarni belgilash

5. Muqobil variantlarni yaratish

6.

Chiqish

Adabiyotlar ro'yxati

1. Tizim tahlilining ta'riflari

Tizimli tahlil fan sifatida murakkab tizimlarni o'rganish va loyihalash, ularni to'liq bo'lmagan ma'lumotlar, cheklangan resurslar va vaqt bosimi sharoitida boshqarish zarurati natijasida shakllangan. Tizimlarni tahlil qilish - bu operatsiyalarni tadqiq qilish, optimal boshqarish nazariyasi, qarorlar nazariyasi, ekspert tahlili, tizimlarni boshqarish nazariyasi va boshqalar kabi bir qator fanlarning keyingi rivojlanishi. Belgilangan vazifalarni muvaffaqiyatli hal qilish uchun tizim tahlili rasmiy va norasmiy protseduralarning butun majmuasidan foydalanadi. Sanab o'tilgan nazariy fanlar tizimli tahlilning asosi va uslubiy asosi hisoblanadi. Shunday qilib, tizimli tahlil - bu murakkab texnik, tabiiy va murakkab o'rganish metodologiyasini umumlashtiradigan fanlararo kurs. ijtimoiy tizimlar. Tizimli tahlilning g‘oyalari va usullarini keng yoyish, eng muhimi, ularni amaliyotda muvaffaqiyatli qo‘llash faqat EHMning joriy etilishi va keng qo‘llanilishi natijasida mumkin bo‘ldi. Aynan kompyuterlardan murakkab masalalarni hal qilish vositasi sifatida foydalanish tizimlarning nazariy modellarini qurishdan ularni keng amaliy qo'llashga o'tish imkonini berdi. Shu munosabat bilan N.N. Moiseevning yozishicha, tizimli tahlil - bu kompyuterlardan foydalanishga asoslangan va murakkab tizimlarni - texnik, iqtisodiy, ekologik va hokazolarni o'rganishga qaratilgan usullar majmuasidir. Tizim tahlilining markaziy muammosi qaror qabul qilish muammosidir. Murakkab tizimlarni tadqiq qilish, loyihalash va boshqarish muammolari bilan bog'liq holda, qaror qabul qilish muammosi turli xil noaniqlik sharoitida ma'lum bir alternativani tanlash bilan bog'liq. Noaniqlik optimallashtirish muammolarining ko'p mezonlari, tizimni rivojlantirish maqsadlarining noaniqligi, tizimni ishlab chiqish stsenariylarining noaniqligi, tizim haqida aprior ma'lumotlarning yo'qligi, tizimning dinamik rivojlanishi jarayonida tasodifiy omillarning ta'siri va tizimning rivojlanishi bilan bog'liq. boshqa shartlar. Ushbu holatlarni hisobga olgan holda, tizimli tahlilni alternativani tanlash turli xil jismoniy tabiatdagi murakkab ma'lumotlarni tahlil qilishni talab qiladigan sharoitlarda qaror qabul qilish muammolari bilan shug'ullanadigan fan sifatida ta'riflanishi mumkin.

Tizimli tahlil sintetik fandir. Uni uchta asosiy yo'nalishga bo'lish mumkin. Ushbu uchta yo'nalish murakkab tizimlarni o'rganishda doimo mavjud bo'lgan uchta bosqichga to'g'ri keladi:

1) o'rganilayotgan ob'ektning modelini qurish;

2) tadqiqot muammosini qo'yish;

3) to‘plamdagi matematik masalani yechish. Keling, ushbu qadamlarni ko'rib chiqaylik.

tizimli matematik avlod

1.1 Model qurish

Modelni qurish (o'rganilayotgan tizim, jarayon yoki hodisani rasmiylashtirish) matematika tilidagi jarayonning tavsifidir. Modelni qurishda tizimda sodir bo'ladigan hodisa va jarayonlarning matematik tavsifi amalga oshiriladi. Bilim har doim nisbiy bo'lganligi sababli, har qanday tildagi tavsif davom etayotgan jarayonlarning faqat ba'zi jihatlarini aks ettiradi va hech qachon to'liq to'liq bo'lmaydi. Boshqa tomondan, shuni ta'kidlash kerakki, modelni qurishda tadqiqotchini qiziqtiradigan o'rganilayotgan jarayonning tomonlariga e'tibor qaratish lozim. Tizim modelini qurishda tizim mavjudligining barcha tomonlarini aks ettirishni xohlash chuqur xatodir. Tizim tahlilini o'tkazishda, qoida tariqasida, ular tizimning dinamik harakati bilan qiziqishadi va o'rganish nuqtai nazaridan dinamikani tavsiflashda asosiy parametrlar va o'zaro ta'sirlar mavjud va muhim bo'lmagan parametrlar mavjud. ushbu tadqiqotda. Shunday qilib, modelning sifati tugallangan tavsifning tadqiqotga taalluqli talablarga muvofiqligi, model yordamida olingan natijalarning kuzatilayotgan jarayon yoki hodisaning borishiga mos kelishi bilan aniqlanadi. Matematik modelni qurish barcha tizim tahlilining asosi, tadqiqot yoki har qanday tizimni loyihalashning markaziy bosqichidir. Butun tizim tahlilining natijasi modelning sifatiga bog'liq.

1.2 Tadqiqot muammosining bayoni

Ushbu bosqichda tahlilning maqsadi shakllantiriladi. Tadqiqot maqsadi tizimga nisbatan tashqi omil sifatida qabul qilinadi. Shunday qilib, maqsad bo'ladi mustaqil ob'ekt tadqiqot. Maqsad rasmiylashtirilishi kerak. Tizim tahlilining vazifasi noaniqliklar, cheklovlarning zaruriy tahlilini o'tkazish va oxir-oqibat, optimallashtirish muammosini shakllantirishdir.

Bu yerda X qandaydir normalangan fazoning elementi hisoblanadi G, modelning tabiati bilan belgilanadi, , qayerda E - model tuzilishi va o'rganilayotgan tizimning xususiyatlari bilan belgilanadigan o'zboshimchalik bilan murakkab xususiyatga ega bo'lishi mumkin bo'lgan to'plam. Shunday qilib, ushbu bosqichda tizimni tahlil qilish vazifasi qandaydir optimallashtirish muammosi sifatida qaraladi. Tizim talablarini tahlil qilish orqali, ya'ni. tadqiqotchi erishmoqchi bo'lgan maqsadlar va muqarrar ravishda mavjud bo'lgan noaniqliklar, tadqiqotchi tahlil maqsadini matematika tilida shakllantirishi kerak. Optimallashtirish tili bu erda tabiiy va qulay bo'lib chiqadi, ammo bu mumkin bo'lgan yagona til emas.

1.3 Berilgan matematik masalani yechish

Matematik usullardan to'liq foydalanadigan bosqichga tahlilning faqat ushbu uchinchi bosqichini to'g'ri kiritish mumkin. Garchi matematikani va uning apparati imkoniyatlarini bilmasdan turib, dastlabki ikki bosqichni muvaffaqiyatli amalga oshirish mumkin emas, chunki tizim modelini yaratishda ham, tahlilning maqsad va vazifalarini shakllantirishda ham rasmiylashtirish usullaridan keng foydalanish kerak. Biroq, shuni ta'kidlaymizki, tizim tahlilining yakuniy bosqichida nozik matematik usullar talab qilinishi mumkin. Ammo shuni yodda tutish kerakki, tizimli tahlil muammolari rasmiy protseduralar bilan bir qatorda evristik yondashuvlardan foydalanish zaruriyatiga olib keladigan bir qator xususiyatlarga ega bo'lishi mumkin. Evristik usullarga murojaat qilish sabablari, birinchi navbatda, tahlil qilinadigan tizimda sodir bo'ladigan jarayonlar haqida aprior ma'lumotlarning etishmasligi bilan bog'liq. Shuningdek, bunday sabablar vektorning katta o'lchamini o'z ichiga oladi X va o'rnatilgan strukturaning murakkabligi G. Bunday holda, norasmiy tahlil protseduralaridan foydalanish zaruratidan kelib chiqadigan qiyinchiliklar ko'pincha hal qiluvchi ahamiyatga ega. Tizimli tahlil muammolarini muvaffaqiyatli hal qilish tadqiqotning har bir bosqichida norasmiy mulohazalardan foydalanishni talab qiladi. Shularni hisobga olib, yechim sifatini, uning tadqiqotning asl maqsadiga muvofiqligini tekshirish eng muhim nazariy muammoga aylanadi.

1.4 Tizimli tahlil vazifalarining xarakteristikalari

Hozirgi vaqtda ilmiy tadqiqotlarda tizimli tahlil birinchi o'rinda turadi. U murakkab tizimlarni tahlil qilish va o'rganish uchun ilmiy apparat bilan ta'minlash uchun mo'ljallangan. Tizimli tahlilning etakchi roli fanning rivojlanishi tizimli tahlil hal qilish uchun mo'ljallangan vazifalarni shakllantirishga olib kelganligi bilan bog'liq. Hozirgi bosqichning o'ziga xos xususiyati shundaki, tizimli tahlil hali to'liq ilmiy intizomga aylana olmay, jamiyat hali yetarlicha ishlab chiqilmagan va sinovdan o'tgan usullar va natijalarni qo'llash zaruriyatini his qila boshlagan sharoitda mavjud bo'lishga va rivojlanishga majbur bo'ladi. va ular bilan bog'liq qarorlarni ertangi kunga qoldira olmaydi. Bu tizim tahlilining kuchliligi va zaifligining manbai: kuch - chunki u doimiy ravishda amaliyotga bo'lgan ehtiyojning ta'sirini his qiladi, o'rganish ob'ektlari doirasini doimiy ravishda kengaytirishga majbur bo'ladi va undan mavhumlash imkoniyatiga ega emas. jamiyatning haqiqiy ehtiyojlari; zaif tomonlari - chunki ko'pincha tizimli tadqiqotning "xom", etarli darajada ishlab chiqilmagan usullaridan foydalanish shoshilinch qarorlar qabul qilinishiga, haqiqiy qiyinchiliklarni e'tiborsiz qoldirishga olib keladi.

Keling, mutaxassislarning sa'y-harakatlari yo'naltirilgan va yanada rivojlantirishni talab qiladigan asosiy vazifalarni ko'rib chiqaylik. Birinchidan, tahlil qilinadigan ob'ektlarning atrof-muhit bilan o'zaro ta'siri tizimini o'rganish vazifalarini ta'kidlash kerak. Ushbu muammoni hal qilish quyidagilarni o'z ichiga oladi:

o'rganilayotgan tizim va atrof-muhit o'rtasida ko'rib chiqilayotgan o'zaro ta'sirlarning maksimal ta'sir chuqurligini oldindan belgilab beradigan chegarani chizish, bu ko'rib chiqishni cheklaydi;

· bunday o'zaro ta'sirning real resurslarini aniqlash;

o'rganilayotgan tizimning yuqori darajadagi tizim bilan o'zaro aloqalarini ko'rib chiqish.

Quyidagi turdagi vazifalar ushbu o'zaro ta'sirning alternativalarini, tizimni vaqt va makonda rivojlantirish uchun alternativalarni loyihalash bilan bog'liq.

Tizimli tahlil usullarini rivojlantirishning muhim yo'nalishi yechimning original variantlarini, kutilmagan strategiyalarni, g'ayrioddiy g'oyalarni va yashirin tuzilmalarni yaratish uchun yangi imkoniyatlar yaratishga urinishlar bilan bog'liq. Boshqacha qilib aytganda, bu yerda gap inson tafakkurining deduktiv imkoniyatlaridan farqli ravishda, aslida rasmiy mantiqiy vositalarni rivojlantirishga qaratilgan induktiv imkoniyatlarini kuchaytirish usullari va vositalarini ishlab chiqish haqida ketmoqda. Ushbu yo'nalishdagi tadqiqotlar yaqinda boshlangan va ularda hali ham yagona kontseptual apparat mavjud emas. Shunga qaramay, bu erda bir nechta muhim yo'nalishlarni ajratib ko'rsatish mumkin - induktiv mantiqning rasmiy apparatini ishlab chiqish, morfologik tahlil usullari va yangi alternativalarni yaratishning boshqa tarkibiy va sintaktik usullari, sintaktik usullar va ijodiy muammolarni hal qilishda guruhlarning o'zaro ta'sirini tashkil etish. , shuningdek, asosiy paradigmalarni o'rganish qidiruv fikrlash.

Uchinchi turdagi vazifalar o'rganilayotgan ob'ektning xatti-harakatlariga u yoki bu o'zaro ta'sirning ta'sirini tavsiflovchi simulyatsiya modellari to'plamini qurishdan iborat. E'tibor bering, tizim tadqiqotlari ma'lum bir supermodel yaratish maqsadini ko'zlamaydi. Biz xususiy modellarni ishlab chiqish haqida gapiramiz, ularning har biri o'ziga xos masalalarni hal qiladi.

Bundan keyin ham simulyatsiya modellari yaratilgan va tadqiq qilingan, tizim xatti-harakatlarining turli tomonlarini yagona sxemaga birlashtirish masalasi ochiqligicha qolmoqda. Biroq, uni supermodel qurish yo'li bilan emas, balki boshqa o'zaro ta'sir qiluvchi ob'ektlarning kuzatilgan xatti-harakatlariga reaktsiyalarni tahlil qilish orqali hal qilish mumkin va hal qilinishi kerak, ya'ni. ob'ektlarning xatti-harakatlarini o'rganish - analoglar va ushbu tadqiqotlar natijalarini tizim tahlili ob'ektiga o'tkazish. Bunday o'rganish o'zaro ta'sir qilish holatlarini va o'rganilayotgan tizimning tarkibiy qismi bo'lgan supertizim tarkibida o'rnini belgilovchi munosabatlar tuzilishini mazmunli tushunish uchun asos bo'lib xizmat qiladi.

To'rtinchi turdagi vazifalar qaror qabul qilish modellarini qurish bilan bog'liq. Har qanday tizimli tadqiqot tizimni rivojlantirish uchun turli xil alternativalarni o'rganish bilan bog'liq. Tizim tahlilchilarining vazifasi rivojlanishning eng yaxshi alternativini tanlash va asoslashdir. Rivojlanish va qaror qabul qilish bosqichida tizimning uning quyi tizimlari bilan o'zaro ta'sirini hisobga olish, tizim maqsadlarini quyi tizimlar maqsadlari bilan birlashtirish, global va ikkinchi darajali maqsadlarni ajratib ko'rsatish kerak.

Ilmiy ijodning eng rivojlangan va ayni paytda eng o'ziga xos sohasi qarorlar qabul qilish nazariyasini ishlab chiqish va maqsadli tuzilmalar, dasturlar va rejalarni shakllantirish bilan bog'liq. Bu yerda ish va faol ishlayotgan tadqiqotchilar kam emas. Biroq, bu holda, juda ko'p natijalar tasdiqlanmagan ixtirolar va vazifalarning mohiyatini va ularni hal qilish vositalarini tushunishdagi nomuvofiqliklar darajasida. Ushbu sohadagi tadqiqotlar quyidagilarni o'z ichiga oladi:

a) qabul qilingan qarorlar yoki tuzilgan rejalar va dasturlarning samaradorligini baholash nazariyasini yaratish; b) qaror yoki muqobil rejalashtirishni baholashda ko'p mezonli muammoni hal qilish;

b) noaniqlik muammosini o'rganish, ayniqsa statistik omillar bilan emas, balki ekspert xulosalarining noaniqligi va tizimning xatti-harakatlari haqidagi g'oyalarni soddalashtirish bilan bog'liq ataylab yaratilgan noaniqlik;

v) tizimning xatti-harakatlariga ta'sir qiluvchi bir nechta tomonlarning manfaatlariga daxldor qarorlar bo'yicha individual imtiyozlarni jamlash muammosini ishlab chiqish;

d) ijtimoiy-iqtisodiy samaradorlik mezonlarining o'ziga xos xususiyatlarini o'rganish;

e) maqsadli tuzilmalar va rejalarning mantiqiy izchilligini tekshirish usullarini yaratish va tashqi hodisalar to'g'risida ham, ushbu dasturni amalga oshirish bo'yicha g'oyalarni o'zgartirish to'g'risida ham yangi ma'lumotlar kelganda harakatlar dasturini oldindan belgilash va uni qayta qurishga tayyorligi o'rtasidagi zarur muvozanatni o'rnatish. .

Oxirgi yo'nalish maqsadli tuzilmalarning real funktsiyalari, rejalari, dasturlari va ular bajaradigan vazifalarni aniqlashni yangicha bilishni talab qiladi. kerak bajarish, shuningdek, ular orasidagi aloqalar.

Tizim tahlilining ko'rib chiqilgan muammolari qamrab olinmaydi to'liq ro'yxat vazifalar. Bu erda ularni hal qilishda eng katta qiyinchilik tug'diradiganlar keltirilgan. Shuni ta'kidlash kerakki, tizimli tadqiqotning barcha vazifalari bir-biri bilan chambarchas bog'liq bo'lib, vaqt bo'yicha ham, ijrochilar tarkibi bo'yicha ham ajratib bo'lmaydi va alohida hal etilmaydi. Bundan tashqari, ushbu muammolarni hal qilish uchun tadqiqotchi keng dunyoqarashga ega bo'lishi va ilmiy tadqiqot usullari va vositalarining boy arsenaliga ega bo'lishi kerak.

2. Tizim tahlili vazifalarining xususiyatlari

Tizimli tahlilning pirovard maqsadi - davom etayotgan tizim tadqiqoti ob'ekti oldidan paydo bo'lgan muammoli vaziyatni hal qilishdir (odatda bu muayyan tashkilot, jamoa, korxona, alohida mintaqa, ijtimoiy tuzilma va boshqalar). Tizimli tahlil muammoli vaziyatni o'rganish, uning sabablarini aniqlash, uni bartaraf etish variantlarini ishlab chiqish, qaror qabul qilish va muammoli vaziyatni hal qiladigan tizimning keyingi faoliyatini tashkil etish bilan shug'ullanadi. Har qanday tizim tadqiqotining dastlabki bosqichi davom etayotgan tizim tahlili ob'ektini o'rganish, so'ngra uni rasmiylashtirishdir. Ushbu bosqichda tizimli tadqiqot metodologiyasini boshqa fanlar metodologiyasidan tubdan ajratib turadigan vazifalar paydo bo'ladi, ya'ni tizimli tahlilda ikki tomonlama vazifa hal qilinadi. Bir tomondan, tizimli tadqiqot ob'ektini rasmiylashtirish zarur bo'lsa, ikkinchi tomondan, tizimni o'rganish jarayoni, masalani shakllantirish va hal qilish jarayoni rasmiylashtirishga tobe bo'ladi. Tizimlarni loyihalash nazariyasidan misol keltiraylik. Murakkab tizimlarni kompyuter yordamida loyihalashning zamonaviy nazariyasini tizimli tadqiqot qismlaridan biri deb hisoblash mumkin. Uning fikricha, murakkab tizimlarni loyihalash muammosi ikki jihatga ega. Birinchidan, dizayn ob'ektining rasmiylashtirilgan tavsifini bajarish talab qilinadi. Bundan tashqari, ushbu bosqichda tizimning statik tarkibiy qismi sifatida rasmiylashtirilgan tavsifning vazifalari hal qilinadi (asosan, u rasmiylashtirilishi kerak. tarkibiy tashkilot) va uning vaqtidagi xatti-harakati (uning ishlashini aks ettiruvchi dinamik jihatlar). Ikkinchidan, dizayn jarayonini rasmiylashtirish talab etiladi. Loyihalash jarayonining tarkibiy qismlari turli xil dizayn echimlarini shakllantirish usullari, ularni muhandislik tahlil qilish usullari va tizimni amalga oshirishning eng yaxshi variantlarini tanlash bo'yicha qarorlar qabul qilish usullaridir.

Tizimli tahlil jarayonlarida muhim o'rinni qaror qabul qilish muammosi egallaydi. Tizim tahlilchilari oldida turgan vazifalarning o'ziga xos xususiyati sifatida qabul qilingan qarorlarning optimalligi talabini ta'kidlash kerak. Hozirgi vaqtda murakkab tizimlarni optimal boshqarish, elementlar va kichik tizimlarni o'z ichiga olgan tizimlarni optimal loyihalash masalalarini hal qilish kerak. Texnologiyaning rivojlanishi shunday darajaga yetdiki, oddiygina ishlab chiqiladigan dizaynni yaratish o'z-o'zidan sanoatning etakchi tarmoqlarini har doim ham qoniqtirmaydi. Loyihalash jarayonida yangi mahsulotlarning bir qator xarakteristikalari uchun eng yaxshi ko'rsatkichlarni ta'minlash kerak, masalan, maksimal tezlik, minimal o'lchamlar, narx va boshqalarga erishish. belgilangan chegaralar doirasida boshqa barcha talablarni saqlab qolgan holda. Shunday qilib, amaliyot nafaqat ishlaydigan mahsulot, ob'ekt, tizimni ishlab chiqishni, balki optimal dizaynni yaratishni talab qiladi. Xuddi shunday mulohaza boshqa faoliyat uchun ham amal qiladi. Korxona faoliyatini tashkil etishda uning faoliyati samaradorligini, uskunalarning ishonchliligini, tizimlarga texnik xizmat ko'rsatish strategiyalarini optimallashtirish, resurslarni taqsimlash va boshqalarni maksimal darajada oshirish uchun talablar ishlab chiqiladi.

Amaliy faoliyatning turli sohalarida (texnologiya, iqtisod, ijtimoiy fanlar, psixologiya) shunday vaziyatlar yuzaga keladiki, qaror qabul qilish uchun ularni belgilovchi shart-sharoitlarni to'liq hisobga olishning iloji bo'lmaydi. Bu holatda qaror qabul qilish boshqa tabiatga ega bo'lgan noaniqlik sharoitida amalga oshiriladi. Noaniqlikning eng oddiy turlaridan biri turli jihatlarda namoyon bo'ladigan dastlabki ma'lumotlarning noaniqligidir. Avvalo, biz noma'lum omillar tizimiga ta'sir qilish kabi jihatni qayd etamiz.

Noma'lum omillar tufayli noaniqlik ham sodir bo'ladi turli xil turlari. Bunday noaniqlikning eng oddiy shakli stokastik noaniqlik. Bu noma'lum omillar tasodifiy o'zgaruvchilar yoki tasodifiy funktsiyalar bo'lgan hollarda sodir bo'ladi, ularning statistik xarakteristikalari tizim tadqiqot ob'ektining ishlashidagi o'tmish tajribasini tahlil qilish asosida aniqlanishi mumkin.

Noaniqlikning keyingi turi maqsadlarning noaniqligi. Tizimli tahlil muammolarini hal qilishda maqsadni shakllantirish asosiy protseduralardan biridir, chunki maqsad tizimni tadqiq qilish muammosini shakllantirishni belgilaydigan ob'ektdir. Maqsadning noaniqligi tizimli tahlil muammolarining ko'p mezonlari natijasidir. Maqsadni belgilash, mezon tanlash, maqsadni rasmiylashtirish deyarli har doim qiyin muammodir. Ko'p mezonlarga ega bo'lgan vazifalar yirik texnik, iqtisodiy, iqtisodiy loyihalar uchun xosdir.

Va nihoyat, muammoli vaziyatga qaror natijalarining keyingi ta'siri bilan bog'liq noaniqlik kabi noaniqlik turini ta'kidlash kerak. Gap shundaki, hozirda qabul qilinayotgan va qaysidir tizimda amalga oshirilayotgan qaror tizimning ishlashiga ta’sir ko‘rsatish uchun mo‘ljallangan. Aslida, buning uchun qabul qilingan, chunki tizim tahlilchilarining fikriga ko'ra, ushbu yechim muammoli vaziyatni hal qilishi kerak. Biroq, qaror murakkab tizim uchun qabul qilinganligi sababli, tizimni o'z vaqtida rivojlantirish ko'plab strategiyalarga ega bo'lishi mumkin. Va, albatta, qarorni shakllantirish va nazorat choralarini ko'rish bosqichida tahlilchilar vaziyatning rivojlanishi haqida to'liq tasavvurga ega bo'lmasligi mumkin. Qaror qabul qilishda tizimning vaqt o'tishi bilan rivojlanishini bashorat qilish uchun turli tavsiyalar mavjud. Ushbu yondashuvlardan biri tizim rivojlanishining ba'zi "o'rtacha" dinamikasini bashorat qilishni va bunday strategiya asosida qarorlar qabul qilishni tavsiya qiladi. Boshqa yondashuv, qaror qabul qilishda eng noqulay vaziyatni amalga oshirish imkoniyatidan kelib chiqishni tavsiya qiladi.

Tizimli tahlilning navbatdagi xususiyati sifatida biz tizim tadqiqot ob'ekti bo'lgan tizimlarni o'rganish vositasi sifatida modellarning rolini qayd etamiz. Tizimli tahlilning har qanday usullari muayyan faktlar, hodisalar, jarayonlarning matematik tavsifiga asoslanadi. "Model" so'zidan foydalanganda ular har doim tadqiqotchini qiziqtirgan o'rganilayotgan jarayonning aniq xususiyatlarini aks ettiruvchi ba'zi tavsifni anglatadi. Ta'rifning to'g'riligi va sifati, birinchi navbatda, modelning tadqiqotga qo'yiladigan talablarga muvofiqligi, model yordamida olingan natijalarning jarayonning kuzatilgan jarayoniga muvofiqligi bilan belgilanadi. . Modelni ishlab chiqishda matematika tilidan foydalanilsa, ular matematik modellar haqida gapiradilar. Matematik modelni qurish barcha tizim tahlilining asosidir. Bu har qanday tizimni tadqiq qilish yoki loyihalashning markaziy bosqichidir. Barcha keyingi tahlillarning muvaffaqiyati modelning sifatiga bog'liq. Biroq, tizimli tahlilda rasmiylashtirilgan protseduralar bilan bir qatorda norasmiy, evristik tadqiqot usullari katta o'rinni egallaydi. Buning bir qancha sabablari bor. Birinchisi quyidagicha. Tizimlarning modellarini qurishda modelning parametrlarini aniqlash uchun dastlabki ma'lumotlarning etishmasligi yoki etishmasligi mumkin.

Bunday holda, noaniqlikni bartaraf etish yoki hech bo'lmaganda uni kamaytirish uchun mutaxassislarning ekspert so'rovi o'tkaziladi, ya'ni. mutaxassislarning tajribasi va bilimlaridan modelning dastlabki parametrlarini belgilash uchun foydalanish mumkin.

Evristik usullardan foydalanishning yana bir sababi quyidagicha. O'rganilayotgan tizimlarda sodir bo'ladigan jarayonlarni rasmiylashtirishga urinishlar doimo ma'lum cheklovlar va soddalashtirishlarni shakllantirish bilan bog'liq. Bu erda yanada soddalashtirish tasvirlangan hodisalarning mohiyatini yo'qotishga olib keladigan chiziqni kesib o'tmaslik kerak. Boshqa so'zlar bilan aytganda-

Biroq, yaxshi o'rganilgan matematik apparatni o'rganilayotgan hodisalarni tasvirlash uchun moslashtirish istagi ularning mohiyatini buzishi va noto'g'ri qarorlar qabul qilishga olib kelishi mumkin. Bunday vaziyatda tadqiqotchining ilmiy sezgisidan, uning tajribasidan va muammoni hal qilish g'oyasini shakllantirish qobiliyatidan foydalanish talab etiladi, ya'ni. modelni yaratish algoritmlari va ularni o'rganish usullarini ongsiz, ichki asoslash qo'llaniladi, bu rasmiy tahlilga mos kelmaydi. Yechimlarni topishning evristik usullari shaxs yoki tadqiqotchilar guruhi tomonidan ularning ijodiy faoliyati jarayonida shakllanadi. Evristika - bu norasmiy qoidalardan foydalangan holda echimlarni olish uchun ishlatiladigan bilimlar, tajribalar, aql-idrok to'plami. Evristik usullar raqamli bo'lmagan yoki murakkablik, noaniqlik va o'zgaruvchanlik bilan tavsiflangan tadqiqotlarda foydali va hatto ajralmas bo'lib chiqadi.

Albatta, tizimli tahlilning o'ziga xos muammolarini ko'rib chiqayotganda, ularning yana bir qancha xususiyatlarini ajratib ko'rsatish mumkin bo'ladi, ammo muallifning fikriga ko'ra, bu erda qayd etilgan xususiyatlar tizimni tadqiq qilishning barcha muammolari uchun umumiydir.

3. Tizim tahlili protseduralari

Oldingi bo'limda tizim tahlilini o'tkazishning uchta bosqichi shakllantirilgan. Ushbu bosqichlar tizimli tadqiqot olib borishning har qanday muammosini hal qilish uchun asosdir. Ularning mohiyati shundan iboratki, o'rganilayotgan tizimning modelini qurish kerak, ya'ni. o'rganilayotgan ob'ektning rasmiylashtirilgan tavsifini berish, tizim tahlili muammosini hal qilish mezonini shakllantirish, ya'ni. tadqiqot muammosini qo'ying va keyin muammoni hal qiling. Tizim tahlilining ushbu uch bosqichi muammoni hal qilishning kengaytirilgan sxemasidir. Aslida, tizim tahlilining vazifalari ancha murakkab, shuning uchun bosqichlarni sanab o'tish o'z-o'zidan maqsad bo'la olmaydi. Shuni ham ta'kidlaymizki, tizimli tahlil metodologiyasi va ko'rsatmalari universal emas - har bir tadqiqot o'ziga xos xususiyatlarga ega va loyiha maqsadlarini to'g'ri aniqlash va ularga erishishda muvaffaqiyat qozonish uchun ijrochilardan sezgi, tashabbus va tasavvurni talab qiladi. Tizimni tahlil qilish uchun juda umumiy, universal algoritm yaratishga bir necha bor urinishlar bo'lgan. Adabiyotda mavjud algoritmlarni sinchiklab o‘rganish shuni ko‘rsatadiki, ularda umumiylik darajasi yuqori, alohida va detallardagi farqlar mavjud. Biz tizimli tahlilni o'tkazish algoritmining bir qator mualliflar tomonidan shakllantirilgan bunday tahlilni o'tkazish bosqichlari ketma-ketligini umumlashtirish bo'lgan va uning umumiy qonuniyatlarini aks ettiruvchi asosiy protseduralarini belgilashga harakat qilamiz.

Biz tizim tahlilining asosiy protseduralarini sanab o'tamiz:

tizim strukturasini o'rganish, uning tarkibiy qismlarini tahlil qilish, alohida elementlar o'rtasidagi munosabatlarni aniqlash;

tizimning ishlashi to'g'risidagi ma'lumotlarni to'plash, axborot oqimlarini o'rganish, tahlil qilinayotgan tizim bo'yicha kuzatishlar va tajribalar;

qurilish modellari;

Modellarning mosligini tekshirish, noaniqlik va sezgirlikni tahlil qilish;

· resurslar imkoniyatlarini o‘rganish;

tizim tahlilining maqsadlarini aniqlash;

mezonlarni shakllantirish;

muqobil variantlarni yaratish;

tanlash va qaror qabul qilishni amalga oshirish;

Tahlil natijalarini amalga oshirish.

4. Tizim tahlilining maqsadlarini aniqlash

4.1 Fmuammoni shakllantirish

An'anaviy fanlar uchun ishning dastlabki bosqichi hal qilinishi kerak bo'lgan rasmiy muammoni shakllantirishdir. Murakkab tizimni o'rganishda bu oraliq natija bo'lib, undan oldin asl muammoni tizimlashtirish bo'yicha uzoq ish olib boriladi. Tizim tahlilida maqsadlarni belgilashning boshlang'ich nuqtasi muammoni shakllantirish bilan bog'liq. Bu erda ta'kidlash kerak keyingi xususiyat tizim tahlilining vazifalari. Tizim tahliliga ehtiyoj mijoz o'z muammosini allaqachon shakllantirganda paydo bo'ladi, ya'ni. muammo nafaqat mavjud, balki yechimni ham talab qiladi. Biroq, tizim tahlilchisi mijoz tomonidan tuzilgan muammoning taxminiy ish versiyasi ekanligini bilishi kerak. Muammoning asl shakllantirilishini birinchi yaqinlashish sifatida ko'rib chiqish sabablari quyidagilardan iborat. Tizim tahlilini o'tkazish maqsadi shakllantirilgan tizim alohida emas. U boshqa tizimlar bilan bog'langan, ma'lum bir supertizimning bir qismidir, masalan, korxonadagi bo'lim yoki ustaxona uchun avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimi butun korxona uchun avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimining tarkibiy bo'linmasi hisoblanadi. Shuning uchun ko'rib chiqilayotgan tizim uchun muammoni shakllantirishda ushbu muammoni hal qilish ushbu tizim ulangan tizimlarga qanday ta'sir qilishini hisobga olish kerak. Muqarrar ravishda rejalashtirilgan o'zgarishlar ushbu tizimni tashkil etuvchi quyi tizimlarga ham, ushbu tizimni o'z ichiga olgan supertizimga ham ta'sir qiladi. Shunday qilib, har qanday haqiqiy muammoni alohida emas, balki o'zaro bog'liq muammolardan bir ob'ekt sifatida ko'rib chiqish kerak.

Muammolar tizimini shakllantirishda tizim tahlilchisi ba'zi ko'rsatmalarga amal qilishi kerak. Birinchidan, mijozning fikri asos sifatida olinishi kerak. Qoida tariqasida, bu tizim tahlili o'tkazilayotgan tashkilotning rahbari. Aynan u, yuqorida aytib o'tilganidek, muammoning asl formulasini yaratadi. Bundan tashqari, tizim tahlilchisi shakllantirilgan muammo bilan tanishib, rahbar oldiga qo'yilgan vazifalarni, rahbarning xatti-harakatlariga ta'sir qiladigan cheklovlar va sharoitlarni, u murosaga erishishga harakat qiladigan qarama-qarshi maqsadlarni tushunishi kerak. Tizim tahlilchisi tizim tahlili o'tkazilayotgan tashkilotni o'rganishi kerak. Mavjud boshqaruv ierarxiyasini, turli guruhlarning funktsiyalarini va agar mavjud bo'lsa, tegishli masalalar bo'yicha oldingi tadqiqotlarni diqqat bilan ko'rib chiqish kerak. Tahlilchi muammoni hal qilish uchun o'zi xohlagan yondashuvni qo'llash uchun muammo haqida o'zining oldingi fikrini ifodalashdan va uni oldingi g'oyalar doirasiga moslashtirishga harakat qilishdan saqlanishi kerak. Nihoyat, tahlilchi menejerning bayonotlari va mulohazalarini tasdiqlanmagan holda qoldirmasligi kerak. Yuqorida aytib o'tilganidek, rahbar tomonidan ishlab chiqilgan muammo, birinchidan, super va quyi tizimlar bilan kelishilgan muammolar to'plamiga kengaytirilishi kerak, ikkinchidan, u barcha manfaatdor tomonlar bilan kelishilgan bo'lishi kerak.

Shuni ham ta'kidlash kerakki, manfaatdor tomonlarning har biri muammoga o'z qarashlari, unga bo'lgan munosabati bor. Shuning uchun, muammolar majmuasini shakllantirishda, qanday o'zgarishlarni va nima uchun u yoki boshqa tomonni xohlashini hisobga olish kerak. Bundan tashqari, muammoni har tomonlama, jumladan, vaqt va tarix nuqtai nazaridan ko'rib chiqish kerak. Tuzilgan muammolar vaqt o'tishi bilan yoki tadqiqot boshqa darajadagi menejerlarni qiziqtirishi sababli qanday o'zgarishi mumkinligini taxmin qilish kerak. Muammolar to'plamini shakllantirishda tizim tahlilchisi ma'lum bir yechim kimni qiziqtirayotganining katta rasmini bilishi kerak.

4.2 Maqsadlarni belgilash

Tizimni tahlil qilish jarayonida hal qilinishi kerak bo'lgan muammo shakllantirilgandan so'ng, ular maqsadni aniqlashga o'tadilar. Tizim tahlilining maqsadini aniqlash muammoni bartaraf etish uchun nima qilish kerakligi haqidagi savolga javob berishni anglatadi. Maqsadni shakllantirish - bu mavjud muammoni hal qilish uchun qaysi yo'nalishda harakat qilish kerakligini ko'rsatish, mavjud muammoli vaziyatdan uzoqlashish yo'llarini ko'rsatish.

Maqsadni shakllantirishda har doim uning boshqaruvda faol rol o'ynashini bilish kerak. Maqsadni belgilashda maqsad tizim rivojlanishining istalgan natijasi ekanligi aks ettirilgan. Shunday qilib, tizimli tahlilning belgilangan maqsadi keyingi ishlarning butun majmuasini aniqlaydi. Shuning uchun maqsadlar real bo'lishi kerak. Haqiqiy maqsadlarni qo'yish tizimli tahlilni o'tkazish bo'yicha barcha faoliyatni ma'lum bir foydali natijaga erishishga yo'naltiradi. Shuni ham ta'kidlash kerakki, maqsad g'oyasi ob'ektni bilish bosqichiga bog'liq va u haqidagi g'oyalar rivojlanib borishi bilan maqsad qayta shakllantirilishi mumkin. Maqsadlarning vaqt o'tishi bilan o'zgarishi nafaqat shaklda, balki o'rganilayotgan tizimda sodir bo'layotgan hodisalarning mohiyatini yaxshiroq tushunish tufayli, balki maqsadlarni tanlashga ta'sir qiluvchi ob'ektiv sharoitlar va sub'ektiv munosabatlarning o'zgarishi tufayli ham sodir bo'lishi mumkin. Maqsadlar, qarish maqsadlari haqidagi g'oyalarni o'zgartirish vaqti har xil va ob'ektning ierarxiyasi darajasiga bog'liq. Yuqori darajadagi maqsadlar yanada bardoshlidir. Tizim tahlilida maqsadlarning dinamizmini hisobga olish kerak.

Maqsadni shakllantirishda, maqsadga tizimga nisbatan tashqi omillar ham, ichki omillar ham ta'sir qilishini hisobga olish kerak. Shu bilan birga, ichki omillar ham tashqi omillar kabi maqsadlarni shakllantirish jarayoniga ob'ektiv ta'sir ko'rsatadi.

Bundan tashqari, shuni ta'kidlash kerakki, tizim ierarxiyasining eng yuqori darajasida ham ko'plab maqsadlar mavjud. Muammoni tahlil qilishda barcha manfaatdor tomonlarning maqsadlarini hisobga olish kerak. Ko'p maqsadlar orasida global maqsadni topish yoki shakllantirishga harakat qilish maqsadga muvofiqdir. Agar bu bajarilmasa, tahlil qilinayotgan tizimdagi muammoni bartaraf etish uchun maqsadlarni afzal ko'rish tartibiga ko'ra tartiblashingiz kerak.

Muammoga qiziqqan shaxslarning maqsadlarini o'rganish ularni aniqlashtirish, kengaytirish yoki hatto almashtirish imkoniyatini ta'minlashi kerak. Bu holat tizim tahlilining iterativ xarakterining asosiy sababidir.

Sub'ektning maqsadlarini tanlashga u rioya qiladigan qadriyatlar tizimi hal qiluvchi ta'sir ko'rsatadi, shuning uchun maqsadlarni shakllantirishda ishning zarur bosqichi qaror qabul qiluvchi rioya qiladigan qadriyatlar tizimini aniqlashdir. Masalan, texnokratik va gumanistik qadriyatlar tizimi farqlanadi. Birinchi tuzumga ko'ra, tabiat tuganmas boyliklar manbai deb e'lon qilinadi, inson tabiat podshosidir. Tezisni hamma biladi: “Biz tabiatdan yaxshilik kuta olmaymiz. Ularni undan olish bizning vazifamizdir." Gumanistik qadriyatlar tizimi tabiiy resurslar cheklanganligi, inson tabiat bilan uyg‘unlikda yashashi kerakligi va hokazo. Kishilik jamiyati taraqqiyoti amaliyoti shuni ko‘rsatadiki, texnokratik qadriyatlar tizimiga amal qilish halokatli oqibatlarga olib keladi. Boshqa tomondan, texnokratik qadriyatlardan butunlay voz kechish ham asosga ega emas. Ushbu tizimlarga qarshi chiqmaslik, balki ularni oqilona to'ldirish va ikkala qadriyatlar tizimini hisobga olgan holda tizimni rivojlantirish maqsadlarini shakllantirish kerak.

5. Muqobil variantlarni yaratish

Tizim tahlilining keyingi bosqichi - bu belgilangan maqsadga erishishning ko'plab mumkin bo'lgan usullarini yaratish. Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, ushbu bosqichda tizimni rivojlantirish uchun eng yaxshi yo'l tanlanadigan alternativalar to'plamini yaratish kerak. Bu bosqich tizim tahlili juda muhim va qiyin. Uning ahamiyati shundan iboratki, tizim tahlilining yakuniy maqsadi ma'lum to'plamda eng yaxshi alternativani tanlash va bu tanlovni asoslashdir. Agar eng yaxshisi tuzilgan muqobillar to'plamiga kiritilmagan bo'lsa, unda hech qanday ilg'or tahlil usullari uni hisoblashga yordam bermaydi. Bosqichning qiyinligi, birinchi qarashda, hatto eng amalga oshirib bo'lmaydigan variantlarni ham o'z ichiga olgan etarli darajada to'liq to'plamni yaratish zarurati bilan bog'liq.

Muqobil variantlarni yaratish, ya'ni. haqidagi fikrlar mumkin bo'lgan usullar maqsadga erishish haqiqiy ijodiy jarayondir. Ko'rib chiqilayotgan protsedurani amalga oshirishning mumkin bo'lgan yondashuvlari bo'yicha bir qator tavsiyalar mavjud. Iloji boricha ko'proq muqobillarni yaratish kerak. Quyidagi avlod usullari mavjud:

a) patent va jurnal adabiyotlarida muqobil variantlarni izlash;

b) turli tayyorgarlik va tajribaga ega bo'lgan bir nechta mutaxassislarni jalb qilish;

v) muqobil variantlar sonining ularning kombinatsiyasi hisobiga ko'payishi, ilgari taklif qilinganlar o'rtasida oraliq variantlarning shakllanishi;

d) mavjud muqobilni o'zgartirish, ya'ni. ma'lum bo'lganlardan faqat qisman farq qiladigan muqobillarni shakllantirish;

e) taklif qilinganlarga qarama-qarshi bo'lgan muqobillarni, shu jumladan "nol" muqobilni kiritish (hech narsa qilmang, ya'ni tizim muhandislarining aralashuvisiz hodisalarning rivojlanishi oqibatlarini ko'rib chiqing);

f) intervyu manfaatdor tomonlar va kengroq anketalar; g) hatto bir qarashda uzoqqa cho'zilgan muqobillarni ham ko'rib chiqishga kiritish;

g) turli vaqt oraliqlari uchun hisoblangan muqobil variantlarni yaratish (uzoq muddatli, qisqa muddatli, favqulodda).

Muqobil variantlarni yaratish bo'yicha ishlarni amalga oshirayotganda, ishlaydigan xodimlar uchun qulay shart-sharoitlarni yaratish muhimdir bu tur tadbirlar. Ijodiy faoliyatning intensivligiga ta'sir qiluvchi psixologik omillar katta ahamiyatga ega, shuning uchun xodimlarning ish joyida qulay muhit yaratishga intilish kerak.

Turli xil variantlarni shakllantirish bo'yicha ishlarni bajarishda yana bir xavf paydo bo'ladi, bu haqda aytib o'tish kerak. Agar biz dastlabki bosqichda iloji boricha ko'proq muqobillarni olishni ta'minlashga alohida intilsak, ya'ni. muqobillar to'plamini iloji boricha to'liq qilishga harakat qiling, keyin ba'zi muammolar uchun ularning soni o'nlablarga yetishi mumkin. Ularning har birini batafsil o'rganish vaqt va pulning qabul qilinishi mumkin bo'lmagan katta sarmoyasini talab qiladi. Shuning uchun, bu holda, muqobil variantlarni dastlabki tahlilini o'tkazish va tahlilning dastlabki bosqichlarida to'plamni toraytirishga harakat qilish kerak. Tahlilning ushbu bosqichida aniqroq miqdoriy usullarga murojaat qilmasdan, alternativalarni taqqoslashning sifat usullari qo'llaniladi. Shu tarzda, qo'pol skrining amalga oshiriladi.

Endi biz alternativalar to'plamini shakllantirish bo'yicha ishlarni bajarish uchun tizim tahlilida qo'llaniladigan usullarni taqdim etamiz.

6. Tahlil natijalarini amalga oshirish

Tizimli tahlil amaliy fan bo'lib, uning yakuniy maqsadi mavjud vaziyatni belgilangan maqsadlarga muvofiq o'zgartirishdir. Tizim tahlilining to'g'riligi va foydaliligi to'g'risidagi yakuniy xulosa faqat uni amaliy qo'llash natijalari asosida amalga oshirilishi mumkin.

Yakuniy natija nafaqat tahlilda qo'llanilgan usullarning qanchalik mukammal va nazariy jihatdan asoslanganligiga, balki olingan tavsiyalarning qanchalik malakali va samarali amalga oshirilishiga bog'liq bo'ladi.

Ayni paytda tizimli tahlil natijalarini amaliyotga joriy etish masalalariga e’tibor kuchaytirilmoqda. Bu yo'nalishda R.Akoffning ishlarini qayd etish mumkin. Shuni ta'kidlash kerakki, tizim tadqiqotlari amaliyoti va ularning natijalarini amalga oshirish amaliyoti tizimlar uchun sezilarli darajada farq qiladi turli xil turlari. Tasnifiga ko'ra tizimlar uch turga bo'linadi: tabiiy, sun'iy va ijtimoiy-texnik. Birinchi turdagi tizimlarda bog'lanishlar tabiiy tarzda shakllanadi va harakat qiladi. Bunday tizimlarga ekologik, fizikaviy, kimyoviy, biologik va boshqalarni misol qilib keltirish mumkin. tizimlari. Ikkinchi turdagi tizimlarda aloqalar inson faoliyati natijasida hosil bo'ladi. Barcha turdagi texnik tizimlar misol bo'la oladi. Uchinchi tipdagi tizimlarda tabiiy aloqalardan tashqari, shaxslararo aloqalar ham muhim o‘rin tutadi. Bunday aloqalar yo'q tabiiy xususiyatlar ob'ektlar, lekin madaniy an'analar, tizimda ishtirok etuvchi sub'ektlarning tarbiyasi, ularning xarakteri va boshqa xususiyatlari.

Tizim tahlili har uch turdagi tizimlarni o'rganish uchun ishlatiladi. Ularning har biri o'ziga xos xususiyatlarga ega bo'lib, natijalarni amalga oshirish bo'yicha ishlarni tashkil qilishda e'tiborga olinishi kerak. Uchinchi turdagi tizimlarda yarim tizimli masalalar ulushi eng katta. Binobarin, ushbu tizimlarda tizimli tadqiqotlar natijalarini joriy etish amaliyoti eng qiyin hisoblanadi.

Tizim tahlili natijalarini amalga oshirishda quyidagi holatni yodda tutish kerak. Ish tizimni tahlil qilish natijasida aniqlanadigan usullarda tizimni o'zgartirish uchun etarli kuchga ega bo'lgan mijoz (mijoz) uchun amalga oshiriladi. Ishda barcha manfaatdor tomonlar bevosita ishtirok etishlari kerak. Manfaatdor tomonlar - bu muammoni hal qilish uchun mas'ul bo'lganlar va muammodan bevosita ta'sirlanganlar. Tizimli tadqiqotlarni joriy etish natijasida manfaatdor tomonlardan kamida bittasi nuqtai nazaridan buyurtmachi tashkiloti ishini takomillashtirishni ta'minlash zarur; shu bilan birga, bu ishning muammoli vaziyatning barcha boshqa ishtirokchilari nuqtai nazaridan yomonlashishiga yo'l qo'yilmaydi.

Tizim tahlili natijalarini amalga oshirish haqida gapirganda, shuni ta'kidlash kerakki, in haqiqiy hayot tadqiqot dastlab olib borilgan va keyin ularning natijalari amaliyotga tatbiq etilgan vaziyat juda kam uchraydi, faqat biz oddiy tizimlar haqida gapiradigan hollarda. Ijtimoiy-texnik tizimlarni o'rganishda ular o'z-o'zidan ham, tadqiqot ta'sirida ham vaqt o'tishi bilan o'zgaradi. Tizim tahlilini o'tkazish jarayonida muammoli vaziyatning holati, tizimning maqsadlari, ishtirokchilarning shaxsiy va miqdoriy tarkibi, manfaatdor tomonlar o'rtasidagi munosabatlar o'zgaradi. Bundan tashqari, shuni ta'kidlash kerakki, qabul qilingan qarorlarning bajarilishi tizim faoliyatining barcha omillariga ta'sir qiladi. Ushbu turdagi tizimlarda tadqiqot va amalga oshirish bosqichlari aslida birlashadi, ya'ni. iterativ jarayondir. Davom etilayotgan tadqiqotlar tizim hayotiga ta'sir qiladi va bu muammoli vaziyatni o'zgartiradi, yangi tadqiqot vazifasini qo'yadi. Yangi muammoli vaziyat tizimni keyingi tahlil qilishni rag'batlantiradi va hokazo. Shunday qilib, muammo faol tadqiqot jarayonida asta-sekin hal qilinadi.

INxulosa

Tizimli tahlilning muhim xususiyati - maqsadlarni shakllantirish jarayonlarini o'rganish va maqsadlar bilan ishlash vositalarini ishlab chiqish (usullar, maqsadlarni strukturalash). Ba'zan hatto tizimli tahlil maqsadli tizimlarni o'rganish metodologiyasi sifatida ham ta'riflanadi.

Adabiyotlar ro'yxati

Moiseev, N.N. Tizim tahlilining matematik muammolari / N.N. Moiseev. - M.: Nauka, 1981 yil.

Optner, S. Biznes va sanoat muammolarini hal qilish uchun tizim tahlili / S. Optner. - M .: Sovet radiosi,

Tizimli yondashuv asoslari va ularni hududiy ACSni rivojlantirishda qo'llash / ed. F.I. Peregudov. - Tomsk: TDU nashriyoti, 1976. - 440 p.

Tizimlarning umumiy nazariyasi asoslari: darslik. nafaqa. - Sankt-Peterburg. : VAS, 1992. - 1-qism.

Peregudov, F.I. Tizim tahliliga kirish: darslik. nafaqa / F.I. Peregudov, F.P. Tarasenko. - M.: Oliy maktab, 1989. - 367 b.

Rybnikov, K.A. Matematika tarixi: darslik / K.A. Ribnikov. - M. : Moskva davlat universiteti nashriyoti, 1994. - 496 p.

Stroyk, D.Ya. Matematika tarixi bo'yicha qisqacha insho / D.Ya. Stroyk. - M. : Nauka, 1990. - 253 b.

Stepanov, Yu.S. Semiotika / Yu.S. Stepanov. - M. : Nauka, 1971. - 145 b.

Tizimlar nazariyasi va boshqaruv va aloqada tizimli tahlil usullari / V.N. Volkova, V.A. Voronkov, A.A. Denisov va boshqalar - M. : Radio va aloqa, 1983. - 248 b.

Allbest.ru saytida joylashgan

...

Shunga o'xshash hujjatlar

Simpleks usulining nazariy qoidalari va optimaldan keyingi tahlil. Masalaning matematik modelini qurish. Resurs qiymatlarini topish. Kam va yetishmaydigan resurslar zahiralari darajasidagi o'zgarishlarning nisbiy va mutlaq diapazonlarini aniqlash.

Kurs ishi, 11/19/2010 qo'shilgan


Vertikal yuqoriga otilgan to'pning kuzning boshidan erga tegishigacha bo'lgan harakatining matematik modelini yaratish. Elektron jadval muhitida matematik modelni kompyuterda amalga oshirish. Tezlik o'zgarishining tushish masofasiga ta'sirini aniqlash.

nazorat ishi, qo'shilgan 03/09/2016


Muammoning matematik modelini tuzish. Uni zaxiralar va ehtiyojlar muvozanati bilan standart transport muammosiga olib kelish. Masalaning boshlang`ich asosiy rejasini minimal element usulida qurish, potentsiallar usulida yechish. Natijalarni tahlil qilish.

vazifa, 2016-02-16 qo'shilgan


Tizim tahlili nuqtai nazaridan defragmentatsiya jarayonining uch o'lchovli vizualizatori tizimining tavsifi. Matematik guruhlar nazariyasi yordamida Rubik kubining holat o'zgarishini tekshirish. Jumboqni yechish uchun Thistlethwaite va Kotsemba algoritmlarini tahlil qilish.

kurs qog'ozi, 26/11/2015 qo'shilgan


Chiziqli dasturlash masalasining grafik yechimi. Ikkilamchi masalani (yordamchi sifatida) M-usuli bilan umumiy shakllantirish va yechish, uni bevosita masala shartlaridan shakllantirish qoidalari. Standart shaklda to'g'ridan-to'g'ri muammo. Simpleks jadvalini qurish.

vazifa, 2010-08-21 qo'shilgan


Murakkab maqsadli jarayonlarni miqdoriy tahlil qilish uchun operatsiyalarni tadqiq qilish usullari. Masalalarni to‘liq sanab o‘tish va optimal kiritish yo‘li bilan yechish (barcha turdagi jadvallarni, ularning tartibini aniqlash, optimalini tanlash). Dastlabki ma'lumotlar generatori.

muddatli ish, 05/01/2011 qo'shilgan


Birinchi masala yechimi, Puasson tenglamasi, Grin funksiyasi. Laplas tenglamasi uchun chegaraviy masalalar. Chegaraviy masalalar bayoni. Dirixlet muammosi uchun Grin funktsiyalari: uch o'lchovli va ikki o'lchovli holat. Neyman masalasini Grin funksiyasidan foydalanib yechish, kompyuterda amalga oshirish.

muddatli ish, 25.11.2011 qo'shilgan


Tarmoqlar o'rtasidagi munosabatlarni balans tahlili jadvallarida ko'rsatish, diversifikatsiyalangan iqtisodiyotni yuritish samaradorligini hisoblash. Iqtisodiy jarayonning chiziqli matematik modelini qurish, xos vektor va matritsa qiymati tushunchasiga olib keladi.

referat, 17.01.2011 qo'shilgan


Gauss usulidan foydalanib, matritsali usulda Kramer qoidasi bo'yicha tenglamalar tizimini yechish. Chiziqli dasturlash masalasining grafik yechimi. Yopiq transport masalasining matematik modelini tuzish, masalani Excel yordamida yechish.

test, 27.08.2009 yil qo'shilgan


Qandli diabetni boshqarish sohasidagi tadqiqotlar tahlili. Ma'lumotlarni tahlil qilish uchun mashinani o'rganish tasniflagichlaridan foydalanish, o'zgaruvchilar, muhim parametrlar o'rtasidagi bog'liqlik va korrelyatsiyalarni aniqlash va ma'lumotlarni tahlil qilish uchun tayyorlash. Modelni ishlab chiqish.

Yaxshi ishingizni bilimlar bazasiga yuborish oddiy. Quyidagi shakldan foydalaning

Bilimlar bazasidan o‘z o‘qish va faoliyatida foydalanayotgan talabalar, aspirantlar, yosh olimlar sizdan juda minnatdor bo‘ladi.

• Kirish 2
• 1. Tizimli yondashuvning mohiyati, tizimli tahlilning asosi sifatida 5
• 1.1 Tizimli yondashuvning mazmuni va xususiyatlari 5
• 1.2 Tizimli yondashuvning asosiy tamoyillari 8
• 2.Tizim tahlilining asosiy elementlari 11
• 2. 1 Tizimli tahlilning konseptual apparati 11
• 2. 2 Tizim tahlilining tamoyillari 15
• 2. 3 Tizimli tahlil usullari 20
• Xulosa 29
• Adabiyot 31
• Kirish
• Zamonaviy ishlab chiqarish va jamiyat dinamikasi sharoitida menejment uzluksiz rivojlanish holatida bo'lishi kerak, bugungi kunda tendentsiyalar va imkoniyatlarni o'rganmasdan, rivojlanish uchun alternativa va yo'nalishlarni tanlamasdan, boshqaruv funktsiyalarini bajarmasdan va boshqaruv qarorlarini qabul qilish usullarisiz erishib bo'lmaydi. . Korxonaning rivojlanishi va takomillashtirilishi tashkilot faoliyatini puxta va chuqur bilishga asoslanadi, bu esa boshqaruv tizimlarini o'rganishni talab qiladi.
• Tadqiqot tanlangan maqsadga muvofiq va ma'lum bir ketma-ketlikda amalga oshiriladi. Tadqiqot tashkilot boshqaruvining ajralmas qismi bo'lib, boshqaruv jarayonining asosiy xususiyatlarini takomillashtirishga qaratilgan. Boshqaruv tizimlari bo'yicha tadqiqotlar olib borilganda, o'rganish ob'ekti ma'lum xususiyatlar bilan tavsiflangan va bir qator talablarga bo'ysunadigan boshqaruv tizimining o'zi hisoblanadi.
• Boshqaruv tizimlarini o'rganish samaradorligi ko'p jihatdan tanlangan va qo'llaniladigan tadqiqot usullari bilan belgilanadi. Tadqiqot usullari - tadqiqot o'tkazish usullari, usullari. Ularning malakali qo'llanilishi tashkilotda yuzaga kelgan muammolarni o'rganishning ishonchli va to'liq natijalarini olishga yordam beradi. Tadqiqot usullarini tanlash, tadqiqot olib borishda turli usullarni birlashtirish tadqiqot olib borayotgan mutaxassislarning bilimi, tajribasi va sezgi bilan belgilanadi.
• Tizimli tahlil tashkilotlar ishining o'ziga xos xususiyatlarini aniqlash va ishlab chiqarish va xo'jalik faoliyatini takomillashtirish chora-tadbirlarini ishlab chiqish uchun ishlatiladi. Tizim tahlilining asosiy maqsadi - optimallikning barcha talablariga eng yaxshi javob beradigan mos yozuvlar tizimi sifatida tanlangan bunday boshqaruv tizimini ishlab chiqish va amalga oshirish. Tizimli tahlil tabiatan murakkab bo'lib, yondashuvlar majmuasiga asoslanadi, ulardan foydalanish eng yaxshi tahlil qilish va kerakli natijalarni olish imkonini beradi. Muvaffaqiyatli tahlil qilish uchun iqtisodiy tahlil va ishlab chiqarishni tashkil etish usullarini yaxshi biladigan mutaxassislar jamoasini tanlash kerak.
• Xususiyatlari jihatidan xilma-xil va o'z navbatida murakkab quyi tizimlardan iborat bo'lgan juda murakkab tizimni tushunishga harakat qilish, ilmiy bilimlarni differentsiatsiyalash, quyi tizimlarning o'zlarini o'rganish va ularning ular kiradigan va hal qiluvchi ahamiyatga ega bo'lgan katta tizim bilan o'zaro ta'sirini e'tiborsiz qoldirish orqali amalga oshiriladi. butun tizimga, butun jahon tizimiga ta'siri. Ammo murakkab tizimlar ularning qismlarining oddiy yig'indisiga kamaytirilmaydi; yaxlitligini tushunish uchun uning tahlili, albatta, chuqur tizimli sintez bilan to'ldirilishi kerak, bu erda fanlararo yondashuv va fanlararo tadqiqot kerak va mutlaqo yangi ilmiy vositalar to'plami kerak.
• Tanlangan kurs ishi mavzusining dolzarbligi shundan iboratki, inson faoliyatini tartibga soluvchi qonunlarni tushunish uchun har bir holatda keyingi vazifalarni idrok etish uchun umumiy kontekst qanday shakllanganligini tushunishni o'rganish muhimdir. tizimga qanday kiritish kerakligi (shuning uchun nomi - "tizim tahlili") muammoli vaziyat to'g'risida dastlab nomutanosib va ​​ortiqcha ma'lumotni qanday qilib bir-biri bilan muvofiqlashtirish va bitta faoliyat bilan bog'liq bo'lgan turli darajadagi boshqa ko'rinishlar va maqsadlardan birini qanday qilib olish.
• Bu erda har qanday inson faoliyatini tashkil etishning deyarli asoslariga ta'sir qiladigan asosiy muammo yotadi. Xuddi shu vazifa boshqa kontekstda, qaror qabul qilishning turli darajalarida, tashkil etishning mutlaqo boshqa usullari va turli xil bilimlarni talab qiladi. O'tish davrida, harakatlar rejasi bir darajadan ikkinchisiga aniqlanganligi sababli, asosiy maqsadlarning ham, ularga erishishga asoslangan asosiy tamoyillarning ham shakllantirishlari tubdan o'zgaradi. Va nihoyat, cheklangan umumiy resurslarni individual dasturlar o'rtasida taqsimlash bosqichida tubdan taqqoslanmaydigan narsalarni solishtirish kerak, chunki har bir dasturning samaradorligini faqat o'ziga xos mezonlardan biri bo'yicha baholash mumkin.
• Tizimli yondashuv eng muhim metodologik tamoyillardan biridir zamonaviy fan va amaliyotlar. Ko'pgina nazariy va amaliy muammolarni hal qilishda tizimli tahlil usullari keng qo'llaniladi.
• Kurs ishining asosiy vazifalari tizimli yondashuvning mohiyatini, shuningdek, tizimli tahlilning asosiy tamoyillari va usullarini o'rganishdir.
• 1. Tizimli yondashuvning mohiyati tizim tahlilining asosi sifatida

1 Tizimli yondashuvning mazmuni va xususiyatlari

20-asrning oʻrtalaridan boshlab. tizimli yondashuv va umumiy tizimlar nazariyasi sohasida jadal ishlanmalar olib borilmoqda. Uchlik vazifasini hal qiladigan tizimli yondashuv ishlab chiqilgan: voqelik ob'ektlarini tizimli tashkil etish va ularni bilish usullariga oid ijtimoiy, tabiiy va texnika fanlarining so'nggi natijalarini umumiy ilmiy tushunchalar va tushunchalarda to'plash; falsafaning rivojlanish tamoyillari va tajribasini, birinchi navbatda, rivojlanish natijalarini birlashtirish falsafiy tamoyil izchillik va tegishli toifalar; dolzarb murakkab muammolarni hal qilish uchun shu asosda ishlab chiqilgan kontseptual apparat va modellashtirish vositalarini qo'llash.

TIZIMLI YONDOSISH - fandagi uslubiy yo'nalish bo'lib, uning asosiy vazifasi murakkab ob'ektlarni - har xil turdagi va sinflardagi tizimlarni tadqiq qilish va loyihalash usullarini ishlab chiqishdan iborat. Tizimli yondashuv - bilish usullari, tadqiqot va loyihalash faoliyati usullari, tahlil qilinadigan yoki sun'iy ravishda yaratilgan ob'ektlarning tabiatini tavsiflash va tushuntirish usullarini ishlab chiqishning ma'lum bir bosqichidir.

Hozirgi vaqtda boshqaruvda tizimli yondashuv tobora ko'proq foydalanilmoqda, tadqiqot ob'ektlarining tizimli tavsiflarini qurishda tajriba to'planmoqda. Tizimli yondashuv zarurati o‘rganilayotgan tizimlarning kengayishi va murakkabligi, yirik tizimlarni boshqarish va bilimlarni birlashtirish zarurati bilan bog‘liq.

«Tizim» — yunoncha so‘z (sistem), so‘zma-so‘z ma’nosi bo‘laklardan tashkil topgan butunlikni; bir-biri bilan munosabat va aloqada bo'lgan va ma'lum bir yaxlitlikni, birlikni tashkil etuvchi elementlar majmui.

"Tizim" so'zidan boshqa so'zlar ham yasalishi mumkin: "tizimli", "sistematiklash", "sistematik". Tor ma'noda tizimli yondashuvni real jismoniy, biologik, ijtimoiy va boshqa tizimlarni o'rganish uchun tizimli usullarni qo'llash deb tushunamiz.

Keng ma'noda tizimli yondashuv, qo'shimcha ravishda, kompleks va tizimli eksperimentni tizimlilik, rejalashtirish va tashkil etish muammolarini hal qilish uchun tizim usullarini qo'llashni o'z ichiga oladi.

"Tizimli yondashuv" atamasi real ob'ektni o'zaro ta'sir qiluvchi komponentlar to'plami sifatida tasvirlaydigan usullar guruhini o'z ichiga oladi. Bu usullar alohida ilmiy fanlar, fanlararo sintez va umumiy ilmiy tushunchalar doirasida ishlab chiqilgan.

Tizim tadqiqotining umumiy vazifalari tizimlarni tahlil qilish va sintez qilishdir. Tahlil jarayonida tizim atrof-muhitdan ajratiladi, uning tarkibi aniqlanadi,
tuzilmalar, funktsiyalar, integral xarakteristikalar (xususiyatlar), shuningdek tizimni tashkil etuvchi omillar va atrof-muhit bilan munosabatlar.

Sintez jarayonida real sistemaning modeli yaratiladi, tizimning mavhum tavsifi darajasi ko’tariladi, uning tarkibi va tuzilmalarining to’liqligi, tasvirlash asoslari, dinamika va xatti-harakatlar qonuniyatlari aniqlanadi.

Tizimli yondashuv ob'ektlar to'plamiga, alohida ob'ektlarga va ularning tarkibiy qismlariga, shuningdek, ob'ektlarning xususiyatlari va integral xususiyatlariga nisbatan qo'llaniladi.

Tizimli yondashuv o'z-o'zidan maqsad emas. Har holda, uni qo'llash haqiqiy, sezilarli ta'sir ko'rsatishi kerak. Tizimli yondashuv ma'lum bir ob'ekt haqidagi bilimlardagi bo'shliqlarni ko'rish, ularning to'liq emasligini aniqlash, ilmiy tadqiqot vazifalarini aniqlash, ba'zi hollarda - interpolyatsiya va ekstrapolyatsiya orqali - tavsifning etishmayotgan qismlarining xususiyatlarini taxmin qilish imkonini beradi. Tizimli yondashuvning bir necha turlari mavjud: integratsiyalashgan, tizimli, yaxlit.

Bu tushunchalar doirasini belgilash zarur.

Integratsiyalashgan yondashuv ob'ekt komponentlari yoki amaliy tadqiqot usullari to'plamining mavjudligini ko'rsatadi. Shu bilan birga, na ob'ektlar o'rtasidagi munosabatlar, na ularning tarkibining to'liqligi, na bir butun sifatida komponentlarning munosabatlari hisobga olinmaydi. Asosan statikaning muammolari hal qilinadi: komponentlarning miqdoriy nisbati va boshqalar.

Strukturaviy yondashuv ob'ektning tarkibi (quyi tizimlar) va tuzilmalarini o'rganishni taklif qiladi. Bunday yondashuv bilan quyi tizimlar (qismlar) va tizim (butun) o'rtasida hanuzgacha bog'liqlik mavjud emas.Tizimlarni quyi tizimlarga parchalash birlashtirilgan tarzda amalga oshirilmaydi. Tuzilmalarning dinamikasi, qoida tariqasida, hisobga olinmaydi.

Yaxlit yondashuv bilan ob'ektning faqat qismlari o'rtasidagi munosabatlar emas, balki qismlar va butun o'rtasidagi munosabatlar ham o'rganiladi. Butunning qismlarga bo'linishi o'ziga xosdir. Demak, masalan, “butunlik – undan hech narsani olib bo‘lmaydigan va unga hech narsa qo‘shib bo‘lmaydigan narsa” deyish odat tusiga kirgan. Yaxlit yondashuv ob'ekt tarkibi (quyi tizimlar) va tuzilmalarini nafaqat statikada, balki dinamikada ham o'rganishni taklif qiladi, ya'ni tizimlarning xatti-harakati va evolyutsiyasini o'rganishni taklif qiladi. yaxlit yondashuv barcha tizimlar (ob'ektlar) uchun qo'llanilmaydi. lekin faqat yuqori darajadagi funktsional mustaqillikka ega bo'lganlar. Tizimli yondashuvning eng muhim vazifalari quyidagilardan iborat:

1) o'rganilayotgan va qurilgan ob'ektlarni tizim sifatida ko'rsatish vositalarini ishlab chiqish;

2) tizimning umumlashtirilgan modellarini, turli sinflar modellarini va tizimlarning o'ziga xos xususiyatlarini qurish;

3) tizim nazariyalari tuzilishini va turli tizim tushunchalari va ishlanmalarini o'rganish.

Tizimli tadqiqotda tahlil qilinadigan ob'ekt ma'lum elementlar to'plami sifatida qaraladi, ularning o'zaro bog'liqligi ushbu to'plamning integral xususiyatlarini belgilaydi. Asosiy e'tibor o'rganilayotgan ob'ekt ichida ham, uning tashqi muhit bilan munosabatlarida ham sodir bo'ladigan turli xil aloqa va munosabatlarni aniqlashga qaratilgan. Ob'ektning integral tizim sifatidagi xususiyatlari nafaqat uning alohida elementlari xossalarining yig'indisi bilan emas, balki uning tuzilishi xususiyatlari, ko'rib chiqilayotgan ob'ektning maxsus tizim tashkil etuvchi, integrativ aloqalari bilan belgilanadi. Tizimlarning xulq-atvorini, birinchi navbatda, maqsadga yo'naltirilganligini tushunish uchun ushbu tizim tomonidan amalga oshiriladigan boshqaruv jarayonlarini - ma'lumotlarni bir quyi tizimdan ikkinchisiga o'tkazish shakllarini va tizimning ba'zi qismlarini boshqalarga ta'sir qilish usullarini, quyi tizimlarni muvofiqlashtirishni aniqlash kerak. tizimning yuqori darajadagi elementlari bo'yicha darajalari, boshqaruvi, boshqa barcha quyi tizimlarning oxirgisiga ta'siri. Tizimli yondashuvda o'rganilayotgan ob'ektlar xatti-harakatlarining ehtimollik xususiyatini aniqlashga katta ahamiyat beriladi. Tizimli yondashuvning muhim xususiyati shundaki, nafaqat ob'ekt, balki tadqiqot jarayonining o'zi ham murakkab tizim sifatida ishlaydi, uning vazifasi, xususan, turli xil ob'ekt modellarini bir butunga birlashtirishdir. Nihoyat, tizim ob'ektlari, qoida tariqasida, ularni o'rganish jarayoniga befarq emas va ko'p hollarda unga sezilarli ta'sir ko'rsatishi mumkin.

1.2 Tizimli yondashuvning asosiy tamoyillari

Tizimli yondashuvning asosiy tamoyillari:

1. Yaxlitlik, bu tizimni bir vaqtning o'zida bir butun sifatida va bir vaqtning o'zida yuqori darajalar uchun quyi tizim sifatida ko'rib chiqish imkonini beradi. 2. Ierarxik tuzilma, ya'ni. quyi darajadagi elementlarning yuqori darajadagi elementlarga bo'ysunishi asosida joylashgan elementlarning ko'pligi (kamida ikkita) mavjudligi. Ushbu tamoyilning amalga oshirilishi har qanday muayyan tashkilot misolida yaqqol ko'rinadi. Ma'lumki, har qanday tashkilot ikkita quyi tizimning o'zaro ta'siridir: boshqaruvchi va boshqariladigan. Biri ikkinchisiga bo'ysunadi. 3. Tizim elementlarini va ularning muayyan doirasidagi munosabatlarini tahlil qilish imkonini beruvchi strukturizatsiya tashkiliy tuzilma. Qoida tariqasida, tizimning ishlash jarayoni uning alohida elementlarining xususiyatlari bilan emas, balki strukturaning o'ziga xos xususiyatlari bilan belgilanadi.

4. Ayrim elementlarni va butun tizimni tasvirlash uchun turli kibernetik, iqtisodiy va matematik modellardan foydalanish imkonini beruvchi ko'plik.

Yuqorida ta'kidlab o'tilganidek, tizimli yondashuv bilan, tizim sifatida tashkilotning xususiyatlarini o'rganish muhimdir, ya'ni. “kirish”, “jarayon” xarakteristikalari va “chiqish” xarakteristikalari.

Marketing tadqiqotlariga asoslangan tizimli yondashuv bilan "chiqish" parametrlari birinchi navbatda tekshiriladi, ya'ni. tovarlar yoki xizmatlar, ya'ni nima ishlab chiqarish, qanday sifat ko'rsatkichlari bilan, qanday narxda, kim uchun, qaysi muddatda va qanday narxda sotish kerak. Bu savollarga javoblar aniq va o'z vaqtida bo'lishi kerak. Natijada, "mahsulot" raqobatbardosh mahsulot yoki xizmatlar bo'lishi kerak. Keyin kirish parametrlari aniqlanadi, ya'ni. исследуется потребность в ресурсах (материальных финансовых, трудовых и информационных), которая определяется после детального изучения организационно-технического уровня рассматриваемой системы (уровня техники, технологии, особенности организации производства, труда и управления) и параметров внешней среды (экономической, геополитической, социальной, экологической va boshq.).

Va nihoyat, resurslarni tayyor mahsulotga aylantiradigan jarayonning parametrlarini o'rganish muhim emas. Bu bosqichda o’rganilayotgan ob’ektga qarab ishlab chiqarish texnologiyasi yoki boshqaruv texnologiyasi hamda uni takomillashtirish omillari va yo’llari ko’rib chiqiladi.

Shunday qilib, tizimli yondashuv har qanday ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatini va boshqaruv tizimi faoliyatini o'ziga xos xususiyatlar darajasida har tomonlama baholash imkonini beradi. Bu yagona tizim doirasidagi har qanday vaziyatni tahlil qilishga, kirish, jarayon va chiqish muammolarining mohiyatini aniqlashga yordam beradi.

Tizimli yondashuvni qo'llash boshqaruv tizimining barcha darajalarida qarorlar qabul qilish jarayonini eng yaxshi tashkil etish imkonini beradi. Integratsiyalashgan yondashuv tashkilotning ichki va tashqi muhitini tahlil qilishni o'z ichiga oladi. Bu shuni anglatadiki, nafaqat ichki, balki tashqi omillar - iqtisodiy, geosiyosiy, ijtimoiy, demografik, ekologik va hokazolarni ham hisobga olish kerak.Omillar tashkilotlarni tahlil qilishda muhim jihatlar bo'lib, afsuski, har doim ham hisobga olinmaydi. . Masalan, ko'pincha ijtimoiy masalalar e'tiborga olinmaydi yoki yangi tashkilotlarni loyihalashda kechiktiriladi. Yangi asbob-uskunalarni joriy qilishda ergonomik ko'rsatkichlar har doim ham hisobga olinmaydi, bu esa ishchilarning charchashiga va natijada mehnat unumdorligining pasayishiga olib keladi. Yangi shakllanganda mehnat jamoalari ijtimoiy-psixologik jihatlar, xususan, mehnat motivatsiyasi muammolari to'g'ri e'tiborga olinmaydi. Yuqoridagilarni umumlashtirgan holda, integratsiyalashgan yondashuv tashkilotni tahlil qilish muammosini hal qilishning zaruriy sharti ekanligini ta'kidlash mumkin.

Tizimli yondashuvning mohiyati ko'plab mualliflar tomonidan ishlab chiqilgan. U V. G. Afanasyev tomonidan kengaytirilgan shaklda shakllantirilgan bo‘lib, u birgalikda va birlashgan holda tizimli yondashuvni tashkil etuvchi bir qator o‘zaro bog‘liq jihatlarni belgilab berdi: - tizim nimadan (qanday komponentlardan) tashkil topganligi haqidagi savolga javob beradigan tizim-elementli;

tizimli-strukturaviy, tizimning ichki tashkil etilishini, uning tarkibiy qismlarining o'zaro ta'sirini ochib beruvchi;

- tizim-funktsional, tizim va uning tarkibiy qismlari qanday funktsiyalarni bajarishini ko'rsatadi;

tizim-aloqa, berilgan tizimning gorizontal va vertikal ravishda boshqalar bilan aloqasini ochib beruvchi;

tizimni saqlash, takomillashtirish va rivojlantirish mexanizmlari, omillarini ko'rsatuvchi tizim-integral;

Tizim-tarixiy, tizim qanday, qanday paydo bo'lgan, o'z taraqqiyotida qanday bosqichlarni bosib o'tgan, uning tarixiy istiqbollari qanday degan savollarga javob beradi. Tez o'sish zamonaviy tashkilotlar va ularning murakkablik darajasi, bajariladigan operatsiyalarning xilma-xilligi boshqaruv funktsiyalarini oqilona amalga oshirish juda qiyinlashdi, lekin shu bilan birga korxonaning muvaffaqiyatli ishlashi uchun yanada muhimroq bo'ldi. Bitimlar sonining muqarrar ravishda ko'payishi va ularning murakkabligi bilan kurashish uchun yirik tashkilot o'z faoliyatini tizimli yondashuvga asoslashi kerak. Ushbu yondashuv doirasida rahbar o'z faoliyatini tashkilotni boshqarishda samaraliroq birlashtirishi mumkin.

Tizimli yondashuv, yuqorida aytib o'tilganidek, asosan rivojlanishga hissa qo'shadi to'g'ri usul boshqaruv jarayoni haqida o'ylash. Rahbar tizimli yondashuvga muvofiq fikr yuritishi kerak. Tizimli yondashuvni o'rganishda, bir tomondan, keraksiz murakkablikni bartaraf etishga yordam beradigan, boshqa tomondan, menejerga murakkab muammolarning mohiyatini tushunishga va aniq tushunchaga asoslangan qarorlar qabul qilishga yordam beradigan fikrlash usuli singdiriladi. atrof-muhit. Vazifani tuzish, tizim chegaralarini belgilash muhimdir. Ammo shuni hisobga olish kerakki, menejer o'z faoliyati davomida shug'ullanishi kerak bo'lgan tizimlar, ehtimol butun sanoatni yoki bir nechta, ba'zan ko'plab kompaniyalar va tarmoqlarni yoki hatto butun jamiyatni o'z ichiga olgan yirik tizimlarning bir qismidir. bir butun. Ushbu tizimlar doimo o'zgarib turadi: ular yaratiladi, ishlaydi, qayta tashkil etiladi va ba'zan yo'q qilinadi.

Tizimli yondashuv tizimli tahlilning nazariy va uslubiy asosi hisoblanadi.

2. Tizim tahlilining asosiy elementlari

2. 1 Tizim tahlilining kontseptual apparati

Tizim tahlili ilmiy usul tizim elementlari oʻrtasidagi munosabatlar va oʻzaro taʼsirlarni hisobga olgan holda kompleks yondashuvga asoslangan murakkab, koʻp bosqichli, koʻp komponentli tizimlar va jarayonlarni, shuningdek, qarorlarni ishlab chiqish, qabul qilish va asoslash usullari majmuini tadqiq etish. ijtimoiy, iqtisodiy, inson-mashina va texnik tizimlarni loyihalash, yaratish va boshqarish.

“Tizimli tahlil” atamasi birinchi marta 1948 yilda RAND korporatsiyasining ishlarida tashqi nazorat vazifalari bilan bogʻliq holda paydo boʻlgan va S. Optner kitobi tarjimasidan soʻng mahalliy adabiyotda keng tarqalgan. Optner S. L., biznes va sanoat muammolarini hal qilish uchun tizim tahlili, trans. ingliz tilidan, M., 1969;

Tizim tahlili menejerlar uchun ko'rsatmalar yoki tamoyillar to'plami emas, bu tashkilot va boshqaruvga nisbatan fikrlash usulidir. Tizimli tahlil ob'ektni turli burchaklardan, murakkab tarzda o'rganishga intilgan hollarda qo'llaniladi. Tizimlarni tadqiq qilishning eng keng tarqalgan sohasi tizim nazariyasi doirasida ishlab chiqilgan kontseptsiyalarga asoslangan murakkab muammolar va muammolarni hal qilish metodologiyasi sifatida tushuniladigan tizimli tahlil hisoblanadi. Tizimlarni tahlil qilish, shuningdek, "tizim tushunchalarini rejalashtirish bilan bog'liq boshqaruv funktsiyalariga qo'llash" deb ham ta'riflanadi strategik rejalashtirish va maqsadli rejalashtirish bosqichi.

Tizimli tahlil usullarini jalb qilish, birinchi navbatda, zarur, chunki qaror qabul qilish jarayonida noaniqlik sharoitida tanlov qilish kerak, bu esa qat'iy miqdoriy aniqlash mumkin bo'lmagan omillar mavjudligi bilan bog'liq. Tizim tahlilining protseduralari va usullari, ayniqsa, rag'batlantirishga qaratilgan muqobillar muammoni hal qilish, variantlarning har biri uchun noaniqlik darajasini aniqlash va muayyan ishlash mezonlari bo'yicha variantlarni taqqoslash. Tizim tahlilchilari faqat echimlarni tayyorlaydi yoki tavsiya qiladi, qaror qabul qilish esa tegishli vakolat doirasida qoladi rasmiy(yoki organ).

Tizim tahlilidan foydalanish ko'lamini jadal kengaytirish boshqaruvning dasturiy-maqsadli usulining tarqalishi bilan chambarchas bog'liq bo'lib, unda muhim muammoni, tashkilotni (muassasa yoki muassasalar tarmog'ini) hal qilish uchun maxsus dastur tuziladi. shakllantiriladi, zarur moddiy resurslar ajratiladi.

Korxona yoki tashkilot faoliyatini tizimli tahlil qilish muayyan boshqaruv tizimini yaratish bo'yicha ishlarning dastlabki bosqichlarida amalga oshiriladi.

Tizim tahlilining yakuniy maqsadi boshqaruv tizimining tanlangan mos yozuvlar modelini ishlab chiqish va amalga oshirishdir.

Asosiy maqsadga muvofiq, tizimli xarakterdagi quyidagi tadqiqotlarni o'tkazish kerak:

ushbu korxona rivojlanishining umumiy tendentsiyalarini va uning zamonaviy bozor iqtisodiyotidagi o'rni va rolini aniqlash;

korxona va uning alohida bo'linmalari faoliyatining xususiyatlarini belgilash;

maqsadlarga erishishni ta'minlaydigan shart-sharoitlarni aniqlash;

maqsadlarga erishishga xalaqit beradigan shart-sharoitlarni aniqlash;

joriy boshqaruv tizimini takomillashtirish bo'yicha chora-tadbirlarni ishlab chiqish va tahlil qilish uchun zarur ma'lumotlarni to'plash;

boshqa korxonalarning ilg‘or tajribalaridan foydalanish;

tanlangan (sintezlangan) mos yozuvlar modelini ko'rib chiqilayotgan korxona sharoitlariga moslashtirish uchun zarur ma'lumotlarni o'rganish.

Tizimni tahlil qilish jarayonida quyidagi xususiyatlar topiladi:

ushbu korxonaning tarmoqdagi roli va o'rni;

korxonaning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatining holati;

korxonaning ishlab chiqarish tuzilmasi;

boshqaruv tizimi va uning tashkiliy tuzilishi;

korxonaning etkazib beruvchilar, iste'molchilar va yuqori tashkilotlar bilan o'zaro munosabatlarining xususiyatlari;

innovatsion ehtiyojlar (ushbu korxonaning tadqiqot va loyiha tashkilotlari bilan mumkin bo'lgan aloqalari);

xodimlarni rag'batlantirish va ularga haq to'lash shakllari va usullari.

Shunday qilib, tizim tahlili muayyan boshqaruv tizimining (korxona yoki kompaniya) maqsadlarini aniqlashtirish yoki shakllantirish va aniq ko'rsatkich sifatida ifodalanishi kerak bo'lgan samaradorlik mezonini izlashdan boshlanadi. Qoidaga ko'ra, aksariyat tashkilotlar ko'p maqsadli. Maqsadlar to'plami korxona (kompaniya) rivojlanishining xususiyatlaridan va uning ko'rib chiqilayotgan davrdagi haqiqiy holatidan, shuningdek, davlatdan kelib chiqadi. muhit(geosiyosiy, iqtisodiy, ijtimoiy omillar). Tizim tahlilining asosiy vazifasi aniqlashdir global maqsad tashkilotning rivojlanishi va faoliyat maqsadlari.

Korxonani (kompaniyani) rivojlantirishning aniq va malakali shakllantirilgan maqsadlari tizimli tahlil va tadqiqot dasturini ishlab chiqish uchun asosdir.

Tizim tahlili dasturi, o'z navbatida, o'rganilishi kerak bo'lgan muammolar ro'yxatini va ularning ustuvorligini o'z ichiga oladi:

1. Tashkiliy quyi tizimni tahlil qilish, unga quyidagilar kiradi:

siyosat tahlili (maqsadlari);

kontseptsiyani tahlil qilish, ya'ni. qarashlar, baholashlar tizimi, maqsadlarga erishish g'oyalari, hal qilish usullari;

boshqaruv usullarini tahlil qilish;

mehnatni tashkil etish usullarini tahlil qilish;

strukturaviy-funktsional sxemani tahlil qilish;

kadrlarni tanlash va joylashtirish tizimini tahlil qilish;

axborot oqimlarini tahlil qilish;

marketing tizimini tahlil qilish;

xavfsizlik tizimini tahlil qilish.

2. Iqtisodiy quyi tizimni tahlil qilish va oldingi diagnostikadqabul qilish.

Korxonaning iqtisodiy diagnostikasi - tahlil va baholash iqtisodiy ko'rsatkichlar korxonaning individual natijalarini, uning rivojlanishining mumkin bo'lgan istiqbollarini va joriy boshqaruv qarorlarining oqibatlarini aniqlash uchun to'liq bo'lmagan ma'lumotlarni o'rganishga asoslangan ishi. Diagnostika natijasida fermer xo'jaliklarining holati va uning samaradorligini baholash asosida tez, ammo muhim qarorlar qabul qilish uchun zarur bo'lgan xulosalar chiqariladi, masalan, maqsadli kreditlash, korxonani sotib olish yoki sotish, uni yopish va hokazo.

Tahlil va tadqiqotlar asosida korxonaning mavjud tashkiliy-iqtisodiy quyi tizimini o'zgartirish va optimallashtirish uchun prognoz va asoslar tuziladi.

2.2 Tizim tahlilining tamoyillari

Tizim tahlilining eng muhim tamoyillari quyidagilardan iborat: qaror qabul qilish jarayoni yakuniy maqsadlarni aniqlash va aniq shakllantirishdan boshlanishi kerak; butun muammoni yaxlit, yagona tizim sifatida ko'rib chiqish va har bir aniq qarorning barcha oqibatlari va munosabatlarini aniqlash kerak; maqsadga erishishning mumkin bo'lgan muqobil usullarini aniqlash va tahlil qilish zarur; alohida birliklarning maqsadlari butun dasturning maqsadlariga zid kelmasligi kerak.

Tizim tahlili quyidagi printsiplarga asoslanadi:
1) birlik - tizimni yagona yaxlit va qismlar majmuasi sifatida birgalikda ko'rib chiqish;

2) rivojlanish - tizimning o'zgaruvchanligini, uning rivojlanishi, axborotni to'plash qobiliyatini, atrof-muhit dinamikasini hisobga olgan holda;

3) global maqsad - global maqsadni tanlash uchun javobgarlik. Quyi tizimlarning optimalligi butun tizimning optimali emas;

4) funksionallik - tuzilmaga nisbatan funktsiyalarning ustuvorligi bilan tizimning tuzilishi va funktsiyalarini birgalikda ko'rib chiqish;

5) markazsizlashtirish - markazsizlashtirish va markazlashtirishning kombinatsiyasi;

6) ierarxiyalar - qismlarning bo'ysunishi va tartiblanishini hisobga olgan holda;

7) noaniqliklar - hodisaning yuzaga kelishi ehtimolini hisobga olgan holda;

8) tashkiliy - qarorlar va xulosalarni amalga oshirish darajasi.

Tizimli tahlil metodologiyasi qaror qabul qiluvchilar mavjud bo'lgan hollarda ishlab chiqiladi va qo'llaniladi dastlabki bosqich muammoli vaziyat haqida uni rasmiylashtirilgan tasvirlash usulini tanlash, matematik modelni shakllantirish yoki sifat va miqdoriy usullarni birlashtirgan modellashtirishning yangi yondashuvlaridan birini qo'llash imkonini beradigan etarli ma'lumot yo'q. Bunday sharoitda ob'ektlarni tizimlar shaklida tasvirlash, turli modellashtirish usullaridan foydalangan holda qaror qabul qilish jarayonini tashkil etish yordam beradi.

Bunday jarayonni tashkil qilish uchun bosqichlar ketma-ketligini aniqlash, ushbu bosqichlarni bajarish usullarini tavsiya qilish va kerak bo'lganda oldingi bosqichlarga qaytishni ta'minlash kerak. Ularni amalga oshirish uchun tavsiya etilgan usullar yoki texnikalar bilan ma'lum bir tarzda belgilangan va tartiblangan qadamlarning bunday ketma-ketligi tizimni tahlil qilish texnikasi hisoblanadi. Tizimli tahlil usuli murakkab muammoli vaziyatlarda qaror qabul qilish jarayonini tashkil etish maqsadida ishlab chiqilgan. U tahlilning to'liqligini asoslash, qaror qabul qilish modelini shakllantirish zarurligiga e'tibor qaratishi va ko'rib chiqilayotgan jarayon yoki ob'ektni adekvat aks ettirishi kerak.

Tizimli tahlilni tizimli tadqiqotning boshqa sohalaridan ajratib turadigan fundamental xususiyatlaridan biri bu boshqaruv tizimlarining maqsad va funksiyalarini shakllantirish va qiyosiy tahlil qilishga yordam beruvchi vositalarni ishlab chiqish va ulardan foydalanishdir. Dastlab, maqsad tuzilmalarini shakllantirish va o'rganish usullari ushbu tajribani aniq misollar bo'yicha to'plagan mutaxassislar tajribasini to'plash va umumlashtirishga asoslangan edi. Biroq, bu holda olingan ma'lumotlarning to'liqligini hisobga olish mumkin emas.

Shunday qilib, tizimli tahlil usullarining asosiy xususiyati ulardagi rasmiy usullar va rasmiylashtirilmagan (ekspert) bilimlarning uyg'unligidir. Ikkinchisi rasmiy modelda mavjud bo'lmagan muammoni hal qilishning yangi usullarini topishga yordam beradi va shu tariqa modelni va qaror qabul qilish jarayonini doimiy ravishda rivojlantiradi, lekin ayni paytda qarama-qarshiliklar, paradokslar manbai bo'lib, ba'zan qiyin bo'ladi. hal qilish. Shu sababli, tizimli tahlil bo'yicha tadqiqotlar ko'proq amaliy dialektika metodologiyasiga tayanishni boshlaydi. Tizimli tahlilning ta'rifida yuqorida aytilganlarni hisobga olgan holda, tizim tahlilini ta'kidlash kerak:

matematikaning alohida usullari bilan qo'yib bo'lmaydigan va yechilmaydigan bunday muammolarni hal qilish uchun ishlatiladi, ya'ni. qaror qabul qilish vaziyatining noaniqligi bilan bog'liq muammolar, bunda nafaqat rasmiy usullar, balki sifatli tahlil usullari ("rasmiylashtirilgan sog'lom fikr"), qaror qabul qiluvchilarning sezgi va tajribasi;

yagona metodologiya yordamida turli usullarni birlashtiradi; ilmiy dunyoqarashga asoslangan;

turli bilim sohalaridagi mutaxassislarning bilimlari, mulohazalari va sezgilarini birlashtiradi va ularni muayyan tafakkur intizomiga majburlaydi;

maqsadlar va maqsadlarni belgilashga e'tibor qaratadi.

Falsafa va yuqori ixtisoslashgan fanlar o'rtasida yuzaga kelgan ilmiy yo'nalishlarning xususiyatlari ularni taxminan quyidagi tartibda tartibga solishga imkon beradi: falsafiy va uslubiy fanlar, tizimlar nazariyasi, tizimli yondashuv, sistemologiya, tizimli tahlil, tizim muhandisligi, kibernetika, operatsion tadqiqotlar, maxsus fanlar.

Tizimli tahlil ushbu ro'yxatning o'rtasida joylashgan, chunki u modeldagi falsafiy va uslubiy g'oyalar (falsafa, tizimlar nazariyasi uchun odatiy) va rasmiylashtirilgan usullardan (maxsus fanlar uchun xos) taxminan teng nisbatda foydalanadi.

Ko'rib chiqilayotgan tadqiqot sohalari juda ko'p umumiyliklarga ega. Ularni qo'llash zarurati masalani (topshiriqni) matematika yoki yuqori ixtisoslashtirilgan fanlar usullari bilan hal qilish mumkin bo'lmagan hollarda paydo bo'ladi. Dastlab yo'nalishlar turli xil asosiy tushunchalardan (operatsion tadqiqotlar - "operatsiya" tushunchasidan; kibernetika - "nazorat", "teskari aloqa", "tizim tahlili" tushunchalaridan, tizimlar nazariyasi, tizim muhandisligi; sistemologiya - "tizim" tushunchasidan), kelajakda yo'nalishlar ko'plab bir xil tushunchalar - elementlar, aloqalar, maqsad va vositalar, tuzilma va boshqalar bilan ishlaydi.

Turli yo'nalishlar ham bir xil matematik usullardan foydalanadi. Shu bilan birga, ular o'rtasida muayyan qarorlar qabul qilish holatlarida ularning tanlovini belgilaydigan farqlar mavjud. Xususan, tizim tahlilining asosiy o'ziga xos xususiyatlari uni boshqa tizim sohalaridan ajratib turadi:

mavjudligi, maqsadlarni shakllantirish, tuzilish va maqsadlarni tahlil qilish jarayonlarini tashkil qilish vositalari (boshqa tizim sohalari maqsadlarga erishish, ularga erishish variantlarini ishlab chiqish va ushbu variantlardan eng yaxshisini tanlash vazifasini qo'yadi va tizim tahlili ob'ektlarni faol elementlarga ega tizimlar sifatida ko'rib chiqadi. qodir va maqsadni shakllantirishga intilish, keyin esa shakllangan maqsadlarga erishish);

Tizim tahlilining bosqichlari, kichik bosqichlari va ularni amalga oshirish usullarini belgilaydigan metodologiyani ishlab chiqish va ulardan foydalanish, shuningdek, metodologiya rasmiy usullar va modellarni, shuningdek, mutaxassislarning bilimlaridan foydalanishga yordam beradigan intuitsiyaga asoslangan usullarni birlashtiradi. tizim tahlili iqtisodiy muammolarni hal qilish uchun ayniqsa jozibador.

Tizim tahlilini to'liq rasmiylashtirish mumkin emas, lekin uni amalga oshirish uchun ba'zi algoritmlarni tanlash mumkin. Tizim tahlili yordamida qarorlarni asoslash har doim ham qat'iy rasmiylashtirilgan usullar va tartiblardan foydalanish bilan bog'liq emas; shaxsiy tajriba va sezgi asosidagi hukmlarga ham ruxsat beriladi, faqat bu holatni aniq tushunish kerak.

Tizim tahlili quyidagi ketma-ketlikda amalga oshirilishi mumkin:

1. Muammoning bayoni - tadqiqotning boshlang'ich nuqtasi. Murakkab tizimni o'rganishda undan oldin muammoni strukturalash ishlari olib boriladi.

2. Muammoni muammoli holatga qadar kengaytirish, ya'ni. o'rganilayotgan muammoga mohiyatan bog'liq bo'lgan muammolar tizimini, uni hal qilib bo'lmasligini hisobga olmasdan topish.

3. Maqsadlarni aniqlash: maqsadlar muammoni bosqichma-bosqich hal qilish uchun qaysi yo'nalishda harakat qilish kerakligini ko'rsatadi.

4. Mezonlarni shakllantirish. Mezon - bu tizimning o'z maqsadlariga erishish darajasini miqdoriy aks ettirish. Mezon - bu bir qancha muqobil variantlardan afzal qilingan yechimni tanlash qoidasi. Bir nechta mezon bo'lishi mumkin. Ko'p mezonli - bu maqsad tavsifining adekvatligini oshirish usuli. Mezonlar, iloji boricha, maqsadning barcha muhim tomonlarini tavsiflashi kerak, lekin shu bilan birga, talab qilinadigan mezonlar sonini minimallashtirish kerak.

5. Mezonlarni jamlash. Belgilangan mezonlar guruhlarga birlashtirilishi yoki umumlashtirilgan mezon bilan almashtirilishi mumkin.

6. Muqobil variantlarni yaratish va ulardan eng yaxshilari mezonlaridan foydalangan holda tanlash. Muqobil variantlar majmuasini shakllantirish tizim tahlilining ijodiy bosqichidir.

7. Resurs imkoniyatlarini, jumladan, axborot resurslarini tadqiq qilish.

8. Muammoni hal qilish uchun rasmiylashtirishni tanlash (modellar va cheklovlar).

9. Tizimni qurish.

10. O'tkazilgan tizimli tadqiqot natijalaridan foydalanish.

2. 3 Tizimli tahlil usullari

Tizim tahlilining markaziy protsedurasi qarorni amalga oshirish jarayonida paydo bo'lishi mumkin bo'lgan real vaziyatning barcha omillari va munosabatlarini aks ettiruvchi umumlashtirilgan modelni (yoki modellarni) qurishdir. Olingan model harakatning u yoki bu muqobil variantlarini qo'llash natijasining istalgan variantga yaqinligini, har bir variant uchun resurslarning qiyosiy narxini, modelning sezgirlik darajasini aniqlash uchun tekshiriladi. turli xil kiruvchi tashqi ta'sirlar. Tizimli tahlil bir qator amaliy matematik fanlar va zamonaviy boshqaruv faoliyatida keng qo'llaniladigan usullarga asoslanadi: operatsiyalarni tadqiq qilish, o'zaro baholash usuli, tanqidiy yo'l usuli, navbat nazariyasi va boshqalar Tizim tahlilining texnik asosini zamonaviy kompyuterlar va axborot tizimlari tashkil etadi.

Tizimli tahlil yordamida muammolarni hal qilishda qo'llaniladigan uslubiy vositalar yagona maqsad yoki ma'lum maqsadlar to'plamini ko'zlanganligi, bir kishi yoki bir necha kishi qaror qabul qilishi va hokazolarga bog'liq holda belgilanadi.. Agar etarli darajada aniq belgilangan maqsad mavjud bo'lsa , erishilganlik darajasi bir mezon asosida baholanishi mumkin bo'lgan matematik dasturlash usullari qo'llaniladi. Maqsadga erishish darajasini bir necha mezon asosida baholash kerak bo'lsa, foydalilik nazariyasi apparati qo'llaniladi, uning yordamida mezonlar tartibga solinadi va ularning har birining ahamiyati aniqlanadi. Voqealarning rivojlanishi bir necha shaxs yoki tizimlarning o'zaro ta'siri bilan belgilansa, ularning har biri o'z maqsadlarini ko'zlaydi va o'z qarorlarini qabul qiladi, o'yin nazariyasi usullari qo'llaniladi.

Boshqaruv tizimlarini o'rganish samaradorligi ko'p jihatdan tanlangan va qo'llaniladigan tadqiqot usullari bilan belgilanadi. Usullarni tanlashni osonlashtirish uchun real sharoitlar qaror qabul qilishda usullarni guruhlarga ajratish, ushbu guruhlarning xususiyatlarini tavsiflash va tizim tahlilining modellari va usullarini ishlab chiqishda ulardan foydalanish bo'yicha tavsiyalar berish kerak.

Tadqiqot usullarining butun majmuasini uchta katta guruhga bo'lish mumkin: mutaxassislarning bilimlari va sezgilaridan foydalanishga asoslangan usullar; boshqaruv tizimlarini rasmiylashtirilgan tasvirlash usullari (o'rganilayotgan jarayonlarni rasmiy modellashtirish usullari) va birlashtirilgan usullar.

Yuqorida aytib o'tilganidek, tizim tahlilining o'ziga xos xususiyati - bu sifat va rasmiy usullarning kombinatsiyasi. Ushbu kombinatsiya qo'llaniladigan har qanday texnikaning asosini tashkil qiladi. Mutaxassislarning sezgi va tajribasidan foydalanishga qaratilgan asosiy usullarni, shuningdek, tizimlarning rasmiylashtirilgan ifodalash usullarini ko'rib chiqaylik.

Tajribali ekspertlarning fikrlarini aniqlash va umumlashtirish, ularning tajribasidan foydalanish va tashkilot faoliyatini tahlil qilishda noan'anaviy yondashuvlarga asoslangan usullarga quyidagilar kiradi: "Aqliy hujum" usuli, "stsenariylar" tipidagi usul, ekspert usuli. baholash (shu jumladan SWOT tahlili), Delphi, "maqsadlar daraxti", "ish o'yini" kabi usullar, morfologik usullar va boshqa bir qator usullar.

Yuqoridagi atamalar tajribali mutaxassislarning fikrlarini aniqlash va umumlashtirishni kuchaytirishga u yoki bu yondashuvni tavsiflaydi ("ekspert" atamasi lotincha "tajribali" degan ma'noni anglatadi). Ba'zan bu usullarning barchasi "mutaxassis" deb ataladi. Shu bilan birga, ekspertlarni so'roq qilish bilan bevosita bog'liq bo'lgan maxsus usullar klassi ham mavjud, bu ekspert baholash usuli deb ataladi (chunki so'rovlarda ball va darajalarga baho qo'yish odatiy holdir), shuning uchun bu va shunga o'xshashlar. yondashuvlar ba'zan "sifat" atamasi bilan birlashtiriladi (bu nomning konventsiyasini belgilaydi, chunki mutaxassislardan olingan fikrlarni qayta ishlashda miqdoriy usullardan ham foydalanish mumkin). Ushbu atama (biroz noqulay bo'lsa ham) boshqalarga qaraganda ko'proq mutaxassislar murojaat qilishga majbur bo'lgan usullarning mohiyatini aks ettiradi, chunki ular nafaqat ko'rib chiqilayotgan muammoni analitik bog'liqliklar orqali darhol tasvirlay olmaydilar, balki rasmiylashtirilgan vakillik usullaridan qaysi birini ko'rmaydilar. Yuqorida ko'rib chiqilgan tizimlar modelni olishga yordam berishi mumkin.

Aqliy hujum usullari. Aqliy hujum tushunchasi 1950-yillarning boshidan boshlab “intuitiv fikrlash asosida bir guruh odamlar oʻrtasida yangi gʻoyalarni kashf qilish va kelishuvga erishish”ga qaratilgan “ijodiy fikrlashni tizimli oʻrgatish usuli” sifatida keng tarqaldi.

Ushbu turdagi usullar asosiy maqsadni - yangi g'oyalarni izlash, ularni keng muhokama qilish va konstruktiv tanqid qilishni ko'zlaydi. Asosiy gipoteza - bu ko'p sonli g'oyalar orasida kamida bir nechta yaxshi fikrlar mavjud degan taxmin. Qabul qilingan qoidalar va ularni amalga oshirishning qat'iyligiga qarab, to'g'ridan-to'g'ri miya hujumi, fikr almashish usuli, komissiyalar, sudlar kabi usullar mavjud (bir guruh imkon qadar ko'proq takliflar kiritsa, ikkinchisi esa ularni ko'proq tanqid qilishga harakat qiladi). iloji boricha) va boshqalar. So'nggi paytlarda ba'zida aqliy hujum biznes o'yini shaklida amalga oshiriladi.

O'rganilayotgan masala bo'yicha muhokamalar o'tkazishda quyidagi qoidalar qo'llaniladi:

yagona markaziy nuqtani ta'kidlab, muammoni asosiy shartlarda shakllantirish;

yolg'on deb e'lon qilmang va har qanday g'oyani o'rganishni to'xtatmang;

har qanday turdagi g'oyani qo'llab-quvvatlash, garchi uning dolzarbligi hozirgi vaqtda sizga shubhali bo'lib tuyulsa ham;

munozara ishtirokchilarini cheklovlardan ozod qilish uchun qo'llab-quvvatlash va rag'batlantirish.

Ko'rinib turgan soddaligiga qaramay, bu muhokamalar yaxshi natijalar beradi.

Stsenariy turi usullari. Muammo yoki tahlil qilinadigan ob'ekt haqida g'oyalarni tayyorlash va muvofiqlashtirish usullari yozish stsenariylar deyiladi. Dastlab, bu usul voqealarning mantiqiy ketma-ketligini o'z ichiga olgan matnni tayyorlashni o'z ichiga oladi mumkin bo'lgan variantlar vaqt o'tishi bilan muammolarni hal qilish. Biroq, keyinroq majburiy talab vaqt koordinatalari olib tashlandi va stsenariy ko'rib chiqilayotgan muammo tahlili va uni hal qilish bo'yicha takliflarni o'z ichiga olgan har qanday hujjat deb atala boshlandi, u taqdim etilgan shakldan qat'i nazar, tizimni rivojlantirish. Qoida tariqasida, amalda bunday hujjatlarni tayyorlash bo'yicha takliflar dastlab mutaxassislar tomonidan individual ravishda yoziladi, so'ngra kelishilgan matn tuziladi.

Stsenariy nafaqat rasmiy modelda hisobga olinmaydigan tafsilotlarni o'tkazib yubormaslikka yordam beradigan mazmunli mulohazalarni taqdim etadi (bu aslida stsenariyning asosiy roli), balki, qoida tariqasida, miqdoriy texnik natijalarni ham o'z ichiga oladi. dastlabki xulosalar bilan iqtisodiy yoki statistik tahlil. Stsenariyni tayyorlayotgan ekspertlar guruhi odatda korxonalar va tashkilotlardan zarur ma'lumotlarni olish va zarur maslahatlar olish huquqiga ega.

Stsenariyni tayyorlashda tizim tahlilchilarining roli tizimning umumiy qonuniyatlarini aniqlashga jalb qilinadigan tegishli bilim sohalarining yetakchi mutaxassislariga yordam berishdan iborat; uning rivojlanishi va maqsadlarini shakllantirishga ta'sir etuvchi tashqi va ichki omillarni tahlil qilish; ushbu omillarning manbalarini aniqlash; yetakchi mutaxassislarning davriy nashrlar, ilmiy nashrlar va boshqa ilmiy-texnikaviy axborot manbalaridagi bayonotlarini tahlil qilish; tegishli muammoni hal qilishga hissa qo'shadigan yordamchi axborot fondlarini (yaxshiroq avtomatlashtirilgan) yaratish.

So'nggi paytlarda stsenariy tushunchasi ikkala qo'llanilish sohasi va taqdimot shakllari va ularni ishlab chiqish usullari bo'yicha tobora kengayib bormoqda: stsenariyga miqdoriy parametrlar kiritiladi va ularning o'zaro bog'liqligi o'rnatiladi, stsenariyni tayyorlash usullari yordamida kompyuterlar (kompyuter stsenariylari), stsenariy tayyorlashni maqsadli boshqarish usullari taklif etiladi. .

Stsenariy muammoni (tizimni) rasmiy model bilan darhol ko'rsatishning iloji bo'lmagan holatlarda dastlabki g'oyani yaratishga imkon beradi. Shunga qaramay, skript - bu turli mutaxassislar tomonidan noaniq talqin qilish imkoniyati bilan bog'liq bo'lgan barcha oqibatlarga (sinonimiya, omonimiya, paradokslar) ega bo'lgan matn. Shuning uchun bunday matnni kelajakdagi tizim yoki hal qilinayotgan muammoning yanada rasmiylashtirilgan ko'rinishini ishlab chiqish uchun asos sifatida ko'rib chiqish kerak.

Ekspert baholash usullari. Ushbu usullarning asosi ekspert so'rovining turli shakllari, so'ngra baholash va eng maqbul variantni tanlashdir. Ekspert baholashlaridan foydalanish imkoniyati, ularning ob'ektivligini asoslash o'rganilayotgan hodisaning noma'lum xarakteristikasi tasodifiy o'zgaruvchi sifatida talqin qilinishiga asoslanadi, uning taqsimot qonunini aks ettirish ekspertning individual bahosi hisoblanadi. voqeaning ishonchliligi va ahamiyati.

O'rganilayotgan xarakteristikaning haqiqiy qiymati ekspertlar guruhidan olingan baholar doirasida va umumlashtirilgan jamoaviy fikr ishonchli deb taxmin qilinadi. Ushbu usullarda eng munozarali nuqta mutaxassislar tomonidan berilgan baholarga ko'ra tortish koeffitsientlarini o'rnatish va qarama-qarshi baholarni o'rtacha qiymatga kamaytirishdir.

Ekspert so'rovi bir martalik tartib emas. Yuqori darajadagi noaniqlik bilan tavsiflangan murakkab muammo haqida ma'lumot olishning bunday usuli murakkab tizimda o'ziga xos "mexanizm" ga aylanishi kerak, ya'ni. mutaxassislar bilan muntazam ishlash tizimini yaratish zarur.

Ekspert usulining turlaridan biri bu tashkilotning kuchli va zaif tomonlarini, uning faoliyati imkoniyatlari va tahdidlarini o'rganish usuli - SWOT tahlili usuli.

Ushbu usullar guruhi ijtimoiy-iqtisodiy tadqiqotlarda keng qo'llaniladi.

Delphi tipidagi usullar. Dastlab, Delfi usuli aqliy hujum protseduralaridan biri sifatida taklif qilingan va psixologik omillar ta'sirini kamaytirishga va ekspert baholashlarining ob'ektivligini oshirishga yordam berishi kerak. Keyin usul mustaqil ravishda qo'llanila boshlandi. U fikr-mulohazaga asoslanadi, ekspertlarni oldingi bosqich natijalari bilan tanishtiradi va ekspertlarning ahamiyatini baholashda ushbu natijalarni hisobga oladi.

"Delphi" protsedurasini amalga oshiradigan maxsus usullarda ushbu vosita turli darajada qo'llaniladi. Shunday qilib, soddalashtirilgan shaklda, takroriy miya hujumi tsikllari ketma-ketligi tashkil etiladi. Murakkabroq versiyada, mutaxassislar o'rtasidagi aloqalarni istisno qiladigan, ammo turlar oralig'ida bir-birining fikrlari bilan tanishishini ta'minlaydigan so'rovnomalar yordamida ketma-ket individual so'rovlar dasturi ishlab chiqiladi. Turdan turga so'rovnomalar yangilanishi mumkin. Taklif yoki ko'pchilikning fikriga moslashish kabi omillarni kamaytirish uchun ba'zan mutaxassislardan o'z nuqtai nazarini asoslash talab qilinadi, ammo bu har doim ham kerakli natijaga olib kelmaydi, aksincha, tuzatish ta'sirini kuchaytirishi mumkin. . Eng ilg'or usullarda ekspertlarga oldingi so'rovlar asosida hisoblangan, turdan-bosqichga aniqlangan va umumlashtirilgan baholash natijalarini olishda hisobga olinadigan o'z fikrlari ahamiyatining vazn koeffitsientlari beriladi.

"Maqsadlar daraxti" turidagi usullar. "Daraxt" atamasi umumiy maqsadni kichik maqsadlarga bo'lish natijasida olingan ierarxik tuzilmadan foydalanishni nazarda tutadi va ular, o'z navbatida, quyi darajadagi pastki maqsadlar yoki ma'lum darajadan boshlab, funktsiyalar deb atash mumkin bo'lgan batafsilroq tarkibiy qismlarga.

"Maqsadlar daraxti" usuli maqsadlar, muammolar, yo'nalishlarning nisbatan barqaror tuzilishini olishga qaratilgan, ya'ni. har qanday rivojlanayotgan tizimda sodir bo'ladigan muqarrar o'zgarishlar bilan ma'lum vaqt oralig'ida ozgina o'zgargan struktura.

Bunga erishish uchun strukturaning dastlabki versiyasini qurishda maqsadni shakllantirish qonuniyatlarini hisobga olish va ierarxik tuzilmalarni shakllantirish tamoyillaridan foydalanish kerak.

Morfologik usullar. Morfologik yondashuvning asosiy g'oyasi tanlangan elementlarni yoki ularning xususiyatlarini birlashtirish orqali muammoning barcha mumkin bo'lgan echimlarini muntazam ravishda topishdir. Sistematik shaklda morfologik tahlil usulini birinchi marta shveytsariyalik astronom F.Zviki taklif qilgan va u ko'pincha "Zviki usuli" deb ataladi.

F.Zviki morfologik tadqiqotning boshlang'ich nuqtalari deb hisoblaydi:

1) morfologik modellashtirishning barcha ob'ektlariga teng qiziqish;

2) o'rganilayotgan hududning to'liq tuzilishi olinmaguncha barcha cheklovlar va hisob-kitoblarni bartaraf etish;

3) muammoning eng to'g'ri shakllantirilishi.

Usulning uchta asosiy sxemasi mavjud:

o'rganilayotgan sohada kuchli bilim deb ataladigan nuqtalarni taqsimlash va sohani to'ldirish uchun muayyan shakllangan fikrlash tamoyillaridan foydalanishga asoslangan sohani tizimli yoritish usuli;

ba'zi bir taxminlarni shakllantirish va ularni qarama-qarshi bo'lganlar bilan almashtirishdan iborat bo'lgan inkor etish va qurish usuli, keyin paydo bo'lgan nomuvofiqliklarni tahlil qilish;

morfologik quti usuli, bu muammoning echimi bog'liq bo'lishi mumkin bo'lgan barcha mumkin bo'lgan parametrlarni aniqlashdan iborat. Belgilangan parametrlar parametrlarning barcha mumkin bo'lgan kombinatsiyalarini o'z ichiga olgan matritsalarni hosil qiladi, har bir satrdan bittasi, so'ngra eng yaxshi kombinatsiyani tanlash.

Ishbilarmonlik o'yinlari - bir guruh odamlar yoki shaxs va kompyuterning berilgan qoidalariga muvofiq o'ynash orqali turli vaziyatlarda boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun ishlab chiqilgan simulyatsiya usuli. Ishbilarmonlik o'yinlari jarayonlarni modellashtirish va taqlid qilish yordamida murakkab amaliy muammolarni tahlil qilish, hal qilish, fikrlash madaniyatini shakllantirish, boshqaruv, muloqot qilish, qaror qabul qilish, boshqaruv qobiliyatlarini instrumental kengaytirish imkonini beradi.

Ishbilarmonlik o'yinlari boshqaruv tizimlarini tahlil qilish va mutaxassislarni tayyorlash vositasi sifatida ishlaydi.

Boshqaruv tizimlarini amaliyotda tavsiflash uchun turli darajada tizimlarning ishlashini o'z vaqtida o'rganishni, boshqaruv sxemalarini, bo'linmalar tarkibini, ularning bo'ysunishini va boshqalarni o'rganishni ta'minlaydigan bir qator rasmiylashtirilgan usullar qo'llaniladi. boshqaruv apparati uchun normal ish sharoitlarini yaratish, shaxsiylashtirish va aniq ma'lumotlarni boshqarish

Tizimlarning rasmiylashtirilgan ko'rinishiga asoslangan eng to'liq tasniflardan biri, ya'ni. matematik asosda quyidagi usullarni o'z ichiga oladi:

- analitik (ham klassik matematika, ham matematik dasturlash usullari);

- statistik (matematik statistika, ehtimollar nazariyasi, navbat nazariyasi);

- to‘plam-nazariy, mantiqiy, lingvistik, semiotik (diskret matematikaning bo‘limlari sifatida qaraladi);

grafik (grafik nazariyasi va boshqalar).

Noto'g'ri tashkil etilgan tizimlar sinfi ushbu tasnifda statistik ko'rinishlarga mos keladi. O'z-o'zini tashkil etuvchi tizimlar sinfi uchun eng mos modellar diskret matematika va grafik modellar, shuningdek, ularning kombinatsiyasi hisoblanadi.

Amaliy tasniflar iqtisodiy va matematik usullar va modellarga qaratilgan bo'lib, asosan tizim tomonidan hal qilinadigan vazifalarning funktsional majmuasi bilan belgilanadi.

Xulosa

Tizimli tahlilda qo'llaniladigan modellashtirish va muammolarni hal qilish usullari doirasi doimiy ravishda kengayib borayotganiga qaramay, tizimli tahlil tabiatan ilmiy tadqiqotlar bilan bir xil emas: u to'g'ri ma'noda ilmiy bilimlarni olish vazifalari bilan bog'liq emas, balki faqat amaliy muammolarni hal qilishda ilmiy usullarni qo'llash boshqaruv muammolari va bu jarayondan muqarrar sub'ektiv daqiqalarni istisno qilmasdan, qaror qabul qilish jarayonini ratsionallashtirishga qaratilgan.

Ijtimoiy-iqtisodiy, inson-mashina va hokazo tizimlarni tashkil etuvchi komponentlar (elementlar, quyi tizimlar, bloklar, ulanishlar va boshqalar) nihoyatda ko'p bo'lganligi sababli tizimli tahlil zamonaviy kompyuter texnologiyalaridan foydalanishni taqozo etadi - ikkalasi ham umumlashtirilgan modellarni qurish uchun. bunday tizimlar va ular bilan ishlash uchun (masalan, bunday modellarda tizimlarning ishlashi stsenariylarini o'ynash va olingan natijalarni sharhlash orqali).

Tizim tahlilini o'tkazishda ijrochilar jamoasi muhim rol o'ynaydi. Tizim tahlil guruhi quyidagilarni o'z ichiga olishi kerak:

* Tizim tahlili sohasidagi mutaxassislar -- guruh rahbarlari va kelajakdagi loyiha menejerlari;

* ishlab chiqarishni tashkil etish bo'yicha muhandislar;

* iqtisodiy tahlil sohasida ixtisoslashgan iqtisodchilar, shuningdek, tashkiliy tuzilmalar va ish jarayonining tadqiqotchilari;

* texnik vositalar va kompyuter texnikasidan foydalanish bo'yicha mutaxassislar;

* psixologlar va sotsiologlar.

Tizimli tahlilning muhim xususiyati - unda qo'llaniladigan tadqiqotning rasmiylashtirilgan va rasmiylashtirilmagan vositalari va usullarining birligi.

Tizimli tahlil marketing tadqiqotlarida keng qo'llaniladi, chunki u har qanday bozor kon'yunkturasini keng doiradagi ichki va tashqi sabab-oqibat munosabatlari bilan o'rganish ob'ekti sifatida ko'rib chiqishga imkon beradi.

Adabiyot

Golubkov Z.P. Qaror qabul qilishda tizimli tahlildan foydalanish - M .: Iqtisodiyot, 1982 yil

Ignatieva A. V., Maksimtsov M. M. NAZORAT TIZIMLARINI TADQIQOTLARI, M.: UNITY-DANA, 2000 y.

Kuzmin V.P. Tarixiy asoslar va epistemologik asoslar
tizimli yondashuv. - Psixol. jurnal, 1982 yil, 3-jild, №3, bet. 3 - 14; № 4, p. 3 - 13.

Remennikov V.B. Boshqaruv yechimini ishlab chiqish. Proc. nafaqa. -- M.: UNITI-DANA, 2000.

Lug'at-ma'lumotnoma menejeri./Ed. M.G. Lapusty. -- M.: INFRA, 1996 yil.

Korxona direktorining ma'lumotnomasi. / Ed. M.G. Bo'sh. -- M.: INFRA, 1998 yil.

Smolkin A.M. Menejment: tashkilot asoslari. -- M.: INFRA-M, 1999 yil.

8. Tashkilotni boshqarish. / Ed. A.G. Porshneva, Z.P. Rumyantseva, N.A. Salomatina. --M.: INFRA-M, 1999 yil.

Shunga o'xshash hujjatlar

Kompleks tahlilning asosi sifatida tizimli yondashuvning mohiyati. Tizimli yondashuvning asosiy tamoyillari. Tashkilotni boshqarishda tizimli yondashuv. Tizimli yondashuvning ahamiyati boshqaruv tashkiloti. Operatsiyalarni boshqarishga tizimli yondashuv.

muddatli ish, 2008 yil 11/06 qo'shilgan


muddatli ish, 09/10/2014 qo'shilgan


Tizim tahlilining ta'rifi. Tizimli yondashuvning asosiy jihatlari. Qaror qabul qilish tartibi. Murakkab muammolarni hal qilishda tizimli tahlilni qo'llash texnologiyasiga muvofiq xodimlarni boshqarish xizmatini yaratish uchun boshqaruv echimini ishlab chiqish.

kurs qog'ozi, 2009 yil 12 iyulda qo'shilgan


Boshqarish tizimlarining asosiy xossalari. Boshqaruv qarorlarini ishlab chiqish va amalga oshirishga tizimli yondashishning mohiyati, tamoyillari va talablari. Yakutsk shahrini obodonlashtirish bo'yicha ma'muriyat tomonidan qarorlar qabul qilish jarayonini tizimli tahlil qilish mexanizmi va tartiblari.

muddatli ish, 04/17/2014 qo'shilgan


Tashkilotni boshqarish tizimlarini o'rganishda tizimli yondashuvning mohiyati va asosiy tamoyillari. Misol yordamida mahsulot sifatini boshqarish tizimini tahlil qilish uchun tizimli yondashuvni qo'llash sanoat korxonasi“Bumkar Trading” MChJ.

muddatli ish, 10/11/2010 qo'shilgan


Boshqaruv va uning yoritgichlariga tizimli yondashuv. Tizimli yondashuvning zamonaviy g'oyasi. Tizimli yondashuv tushunchasi, uning asosiy belgilari va tamoyillari. Boshqaruvga an’anaviy va tizimli yondashuvlar o‘rtasidagi farqlar. Boshqaruvga tizimli yondashishning ahamiyati.

muddatli ish, 21.10.2008 qo'shilgan


Tizim va tarmoq o'rtasidagi farq. “Pyulish” tushunchasining mohiyati. Modellarni qurishda qo'llaniladigan tizimli yondashuv tamoyillari. Fundamental, fenomenologik modellar. Tizimli tahlil yordamida muammolarni yechish samaradorligi. Qaror qabul qilish jarayoni.

taqdimot, 10/14/2013 qo'shilgan


Tizimli tahlilning mohiyati va tamoyillari. Tashqi imkoniyatlar va tahdidlarning SWOT tahlili, kuchli tomonlari va zaif tomonlari korxonalar. Ishikava diagrammasi yordamida tashkilot ishidagi muammolarni aniqlash. Ierarxiyani tahlil qilish usuli bilan menejerning muhim fazilatlarini aniqlash.

nazorat ishi, 20/10/2013 qo'shilgan


Tizimli tahlilning mohiyati, uning obyekti, predmeti, texnologiyasi, tuzilishi, mazmuni, tamoyillari, belgilari, usullari, mazmuni, tasnifi va ketma-ketligi. Uslubiy kontseptsiyani qurishning boshlang'ich bosqichi sifatida tamoyillarni asoslash.

nazorat ishi, 2009-11-20 qo'shilgan


Tizimlar nazariyasining kelib chiqishi. Yigirmanchi asrda tizimli tafakkurning shakllanishi va tizim paradigmasining rivojlanishi. Tashkilotni boshqarishda tizimli yondashuvning nazariy asoslari va ularni amaliyotda qo'llash. Menejmentda tizimli g'oyalarning rivojlanish bosqichlari.

Tizim tahlili- o'rganilayotgan murakkab tizimlar elementlari - texnik, iqtisodiy va boshqalar o'rtasida tizimli aloqalarni o'rnatish bo'yicha harakatlar ketma-ketligi bo'lgan bilishning ilmiy usuli. U umumiy ilmiy, eksperimental, tabiatshunoslik, statistik va matematik usullar majmuasiga asoslanadi. Bu zamonaviy kompyuter texnologiyalari yordamida amalga oshiriladi. Tizimli tadqiqotlar natijasi, qoida tariqasida, aniq belgilangan alternativani tanlashdir: rivojlanish rejasi, texnik tizim, mintaqa, tijorat tuzilmasi va boshqalar. Shuning uchun tizimli tahlilning kelib chiqishi, uning uslubiy tushunchalari qarorlar qabul qilish muammolari bilan shug'ullanadigan fanlarda yotadi: operatsiyalar nazariyasi va boshqaruvning umumiy nazariyasi va tizimli yondashuv.

Tizimli tahlilning maqsadi tizimli yondashuvga asoslangan yirik muammolarni hal qilishda harakatlar ketma-ketligini tartibga solishdir. Tizim tahlilida muammoni hal qilish tizimning ishlashini ta'minlaydigan yoki yaxshilaydigan faoliyat sifatida ta'riflanadi. Tizim tahlilining texnikasi va usullari muammoning muqobil echimlarini ilgari surishga, har bir variant uchun noaniqlik darajasini aniqlashga va ularning samaradorligi variantlarini taqqoslashga qaratilgan.

Tizim tahlili bir qator umumiy tamoyillarga asoslanadi, jumladan:

deduktiv ketma-ketlik printsipi - tizimni bosqichma-bosqich ko'rib chiqish: atrof-muhit va butun bilan bog'lanishdan butunning qismlarining ulanishlarigacha (quyida batafsil ma'lumot uchun tizim tahlilining bosqichlariga qarang);

yaxlit ko'rib chiqish printsipi - har bir tizim tizimning faqat alohida quyi tizimlarini ko'rib chiqishda ham bir butun sifatida integral bo'lishi kerak;

resurslarni va ko'rib chiqish maqsadlarini muvofiqlashtirish printsipi, tizimni yangilash;

konfliktsizlik tamoyili - yaxlit va qismning maqsadlari o'rtasidagi ziddiyatga olib keladigan butunning qismlari o'rtasida ziddiyatlarning yo'qligi.

2. Tizimli tahlilni qo'llash

Tizimli tahlil usullarining doirasi juda keng. Tasniflash mavjud bo'lib, unga ko'ra barcha muammolarni hal qilish uchun tizimli tahlil usullarini uchta sinfga bo'lish mumkin:

muhim bog'liqliklar juda yaxshi aniqlangan yaxshi tuzilgan yoki miqdoriy muammolar;

tuzilmagan (tarkibiylashtirilmagan) yoki sifat jihatidan ifodalangan, faqat eng muhim manbalar, xususiyatlar va xususiyatlarning tavsifini o'z ichiga olgan, ular orasidagi miqdoriy munosabatlar butunlay noma'lum bo'lgan muammolar;

noto'g'ri tuzilgan yoki aralash muammolar, ular ham sifat elementlarini, ham hukmronlik qilishga moyil bo'lgan kam ma'lum, aniqlanmagan jihatlarni o'z ichiga oladi.

Yaxshi tuzilgan miqdoriy muammolarni hal qilish uchun adekvat matematik modelni (masalan, chiziqli, chiziqli bo'lmagan, dinamik dasturlash muammolari, navbat nazariyasi muammolari, o'yin nazariyasi va boshqalar) qurishdan iborat bo'lgan operatsiyalarni tadqiq qilishning taniqli metodologiyasi qo'llaniladi. va maqsadli harakatlarni boshqarishning optimal strategiyasini topish usullarini qo'llash.

Ushbu muammolarni hal qilish uchun tizimli tahlil usullarini jalb qilish, birinchi navbatda, zarur, chunki qaror qabul qilish jarayonida noaniqlik sharoitida tanlov qilish kerak, bu esa qat'iy miqdoriy aniqlash mumkin bo'lmagan omillar mavjudligi bilan bog'liq. Bunday holda, barcha protseduralar va usullar muammoning muqobil echimlarini ilgari surishga, har bir variant uchun noaniqlik darajasini aniqlashga va muayyan ishlash mezonlari bo'yicha variantlarni taqqoslashga qaratilgan. Mutaxassislar faqat echimlarni tayyorlaydi yoki tavsiya qiladi, qaror qabul qilish esa tegishli mansabdor shaxs (yoki organ) vakolatida qoladi.

Qarorlarni qo'llab-quvvatlash tizimlari erkin tuzilgan va tuzilmagan muammolarni hal qilish uchun ishlatiladi.

Bunday murakkab muammolarni hal qilish texnologiyasini quyidagi tartib bilan tavsiflash mumkin:

muammoli vaziyatni shakllantirish;

maqsadlarni belgilash;

maqsadlarga erishish mezonlarini aniqlash;

qarorlarni asoslash uchun modellar yaratish;

optimal (ruxsat etilgan) yechimni izlash;

qarorni tasdiqlash;

amalga oshirish uchun yechim tayyorlash;

qarorni tasdiqlash;

yechimni amalga oshirishni boshqarish;

yechimning samaradorligini tekshirish.

Tizim tahlilining markaziy protsedurasi qarorni amalga oshirish jarayonida paydo bo'lishi mumkin bo'lgan real vaziyatning barcha omillari va munosabatlarini aks ettiruvchi umumlashtirilgan modelni (yoki modellarni) qurishdir. Olingan model harakatning u yoki bu muqobil variantlarini qo'llash natijasining kerakli variantga yaqinligini, har bir variant uchun resurslarning qiyosiy xarajatlarini, modelning sezgirlik darajasini aniqlash uchun tekshiriladi. turli xil tashqi ta'sirlar.

Tadqiqotlar menejment bilan bog'liq zamonaviy texnik-iqtisodiy faoliyatda keng qo'llaniladigan bir qator amaliy matematik fanlar va usullarga asoslanadi. Bularga quyidagilar kiradi:

boshqaruv nazariyasi tizimlarini tahlil qilish va sintez qilish usullari;

ekspert baholash usullari;

tanqidiy yo'l usuli

navbat nazariyasi va boshqalar.

Tizimli tahlilning texnik asosini zamonaviy hisoblash quvvati va ular asosida yaratilgan axborot tizimlari tashkil etadi.

Tizimli tahlil yordamida muammolarni hal qilishda qo'llaniladigan uslubiy vositalar yagona maqsad yoki ma'lum maqsadlar to'plamini ko'zlanganligi, bir kishi yoki bir necha kishi qaror qabul qilishi va hokazolarga bog'liq holda belgilanadi.. Agar etarli darajada aniq belgilangan maqsad mavjud bo'lsa , erishilganlik darajasi bir mezon asosida baholanishi mumkin bo'lgan matematik dasturlash usullari qo'llaniladi. Maqsadga erishish darajasini bir necha mezon asosida baholash kerak bo'lsa, foydalilik nazariyasi apparati qo'llaniladi, uning yordamida mezonlar tartibga solinadi va ularning har birining ahamiyati aniqlanadi. Voqealarning rivojlanishi bir necha shaxs yoki tizimlarning o'zaro ta'siri bilan belgilansa, ularning har biri o'z maqsadlarini ko'zlaydi va o'z qarorlarini qabul qiladi, o'yin nazariyasi usullari qo'llaniladi.

Tizimli tahlilda qo'llaniladigan modellashtirish va muammolarni hal qilish usullari doirasi doimiy ravishda kengayib borayotganiga qaramay, u tabiatan ilmiy tadqiqotlar bilan bir xil emas: u to'g'ri ma'noda ilmiy bilimlarni olish vazifalari bilan bog'liq emas, balki faqat amaliy muammolarni hal qilishda ilmiy usullarni qo'llash.boshqaruv va bu jarayondan muqarrar sub'ektiv momentlarni istisno qilmasdan, qaror qabul qilish jarayonini ratsionallashtirish maqsadini ko'zlaydi.

Tizim tahlili - bu tizimlar nazariyasi metodologiyasi bo'lib, u tizim sifatida ifodalangan har qanday ob'ektlarni o'rganish, ularning tuzilishi va keyingi tahlilidan iborat. asosiy xususiyat

tizimli tahlil shundan iboratki, u nafaqat tahlil usullarini (yunonchadan. tahlil - ob'ektni elementlarga bo'lish), balki sintez usullari (yunon tilidan. sintez - elementlarning bir butunga ulanishi).

Tizimli tahlilning asosiy maqsadi mavjud muqobil variantlardan eng yaxshi yechimni topishga asoslangan murakkab muammoni hal qilishda noaniqlikni aniqlash va bartaraf etishdir.

Tizim tahlilidagi muammo - bu hal qilinishi kerak bo'lgan murakkab nazariy yoki amaliy masala. Har qanday muammoning zamirida qandaydir qarama-qarshilikning yechimi yotadi. Masalan, korxonaning strategik maqsadlariga va uning imkoniyatlariga javob beradigan innovatsion loyihani tanlash muayyan muammo hisoblanadi. Shuning uchun innovatsion faoliyatning innovatsion strategiyalari va taktikalarini tanlashda eng yaxshi echimlarni izlash tizimli tahlil asosida amalga oshirilishi kerak. Innovatsion loyihalar va innovatsion faoliyatni amalga oshirish har doim ushbu tizimlarning o'zi ham, atrof-muhit tizimlarining ham chiziqli bo'lmagan rivojlanish jarayonida yuzaga keladigan noaniqlik elementlari bilan bog'liq.

Tizimli tahlil metodologiyasi amalga oshirilishi kerak bo'lgan qarorni qabul qilish jarayonida miqdoriy taqqoslash va muqobillarni tanlash operatsiyalariga asoslanadi. Agar alternativlar uchun sifat mezonlari talabi bajarilsa, ularning miqdoriy baholarini olish mumkin. Miqdoriy baholar muqobillarni solishtirish imkonini berishi uchun ular taqqoslashda ishtirok etuvchi muqobil variantlarni tanlash mezonlarini (natija, samaradorlik, xarajat va h.k.) aks ettirishi kerak.

Tizimli tahlilda muammoni hal qilish tizimning xususiyatlarini saqlaydigan yoki yaxshilaydigan yoki kerakli sifatlarga ega bo'lgan yangi tizimni yaratadigan faoliyat sifatida aniqlanadi. Tizimli tahlilning texnikasi va usullari muammoning muqobil yechimlarini ishlab chiqishga, har bir variant uchun noaniqlik darajasini aniqlashga va ularning samaradorligi (mezonlari) bo'yicha variantlarni taqqoslashga qaratilgan. Bundan tashqari, mezonlar ustuvorlik asosida qurilgan. Tizim tahlilini asosiy mantiqiy ma'lumotlar to'plami sifatida ko'rsatish mumkin elementlar:

• - o'rganishning maqsadi muammoni hal qilish va natijaga erishish;
• - resurslar - muammoni hal qilishning ilmiy vositalari (usullari);
• - muqobil variantlar - yechimlar va bir nechta yechimlardan birini tanlash zarurati;
• - mezon - muammoning echilishini baholash vositasi (belgisi);
• - yangi tizim yaratish modeli.

Bundan tashqari, tizim tahlilining maqsadini shakllantirish hal qiluvchi rol o'ynaydi, chunki u mavjud muammoning ko'zgu tasvirini, uni hal qilishning istalgan natijasini va ushbu natijaga erishish mumkin bo'lgan resurslar tavsifini beradi (4.2-rasm). .

Guruch. 4.2.

Maqsad ijrochilar va sharoitlarga nisbatan konkretlashtiriladi va o'zgartiriladi. Yuqori darajadagi maqsad har doim hisobga olinishi kerak bo'lgan dastlabki noaniqlikni o'z ichiga oladi. Shunga qaramay, maqsad aniq va aniq bo'lishi kerak. Uning sahnalashtirilishi ijrochilarning tashabbusiga imkon berishi kerak. "To'g'ri" tizimdan ko'ra "to'g'ri" maqsadni tanlash ancha muhimroqdir", dedi Xoll, tizim muhandisligi bo'yicha kitob muallifi; "Noto'g'ri maqsadni tanlash noto'g'ri muammoni hal qilishdir; noto'g'ri tizimni tanlash esa shunchaki suboptimal tizimni tanlashdir."

Agar mavjud resurslar belgilangan maqsadga erishishni ta'minlay olmasa, biz rejalashtirilmagan natijalarga erishamiz. Maqsad - istalgan natija. Shuning uchun maqsadlarga erishish uchun tegishli resurslarni tanlash kerak. Agar resurslar cheklangan bo'lsa, u holda maqsadni to'g'rilash kerak, ya'ni. berilgan resurslar to'plami bilan erishish mumkin bo'lgan natijalarni rejalashtirish. Shuning uchun innovatsion faoliyatda maqsadlarni shakllantirish o'ziga xos parametrlarga ega bo'lishi kerak.

Asosiy vazifalar tizim tahlili:

• parchalanish muammosi, ya'ni. tizimni (muammoni) alohida quyi tizimlarga (vazifalarga) parchalash;
• tahlilning vazifasi tizim xossalari va atributlarini aniqlash orqali tizim xatti-harakatlarining qonuniyatlari va qonuniyatlarini aniqlashdan iborat;
• sintez vazifasi tizimning yangi modelini yaratish, masalalarni yechishda olingan bilim va ma’lumotlar asosida uning strukturasi va parametrlarini aniqlashga tushiriladi.

Tizim tahlilining umumiy tuzilishi Jadvalda keltirilgan. 4.1.

4.1-jadval

Tizim tahlilining asosiy vazifalari va funktsiyalari

Tizim tahlilining tuzilishi
parchalanish
Umumiy maqsad, asosiy funktsiyani belgilash va ajratish	Funktsional tuzilmaviy tahlil	Yangi tizim modelini ishlab chiqish
Tizimni atrof-muhitdan ajratish	Morfologik tahlil (komponentlarning munosabatlarini tahlil qilish)	Strukturaviy sintez
Ta'sir etuvchi omillar tavsifi	Genetika tahlili (fon, tendentsiya, prognoz tahlili)	Parametrik sintez
Rivojlanish tendentsiyalarining tavsifi, noaniqliklar	Analoglarni tahlil qilish	Yangi tizimni baholash
"Qora quti" sifatida tavsif	Ishlash tahlili
Funktsional, komponentli va strukturali parchalanish	Yaratilayotgan tizimga talablarni shakllantirish

Tizimli tahlil kontseptsiyasida har qanday murakkab muammoni hal qilish jarayoni o'zaro bog'liq muammolar tizimining echimi sifatida ko'rib chiqiladi, ularning har biri o'z predmet usullari bilan hal qilinadi, so'ngra bu echimlar sintezlanadi, mezon (yoki) bo'yicha baholanadi. mezonlari) ushbu muammoning echilishiga erishish. Tizim tahlili doirasida qaror qabul qilish jarayonining mantiqiy tuzilishi shaklda ko'rsatilgan. 4.3.

Guruch. 4.3.

Innovatsion faoliyatda tayyor qaror modellari bo'lishi mumkin emas, chunki innovatsiyalarni amalga oshirish shartlari o'zgarishi mumkin, ma'lum bir bosqichda mavjud sharoitlarga mos keladigan qaror modelini shakllantirishga imkon beradigan metodologiya kerak.

"Og'irlangan" dizayn, boshqaruv, ijtimoiy, iqtisodiy va boshqa qarorlarni qabul qilish uchun hal qilinayotgan muammoga sezilarli ta'sir ko'rsatadigan omillarni keng yoritish va har tomonlama tahlil qilish kerak.

Tizimli tahlil uning asosiy mazmunini va boshqa tahlil turlaridan farqini belgilovchi tamoyillar majmuasiga asoslanadi. Buni bilish, tushunish va innovatsion faoliyatning tizimli tahlilini amalga oshirish jarayonida qo'llash zarur.

Bularga quyidagilar kiradi tamoyillari :

• 1) yakuniy maqsad - tadqiqot maqsadini shakllantirish, ishlaydigan tizimning asosiy xususiyatlarini, uning maqsadini (maqsadini belgilash), sifat ko'rsatkichlarini va maqsadga erishishni baholash mezonlarini aniqlash;
• 2) o'lchovlar. Ushbu tamoyilning mohiyati tizim parametrlarini yuqori darajadagi tizim parametrlari bilan taqqoslashdir, ya'ni. tashqi muhit. Har qanday tizimning ishlash sifati faqat uning supertizimga bo'lgan natijalari bilan bog'liq holda baholanishi mumkin, ya'ni. o'rganilayotgan tizim faoliyatining samaradorligini aniqlash uchun uni yuqori darajadagi tizimning bir qismi sifatida taqdim etish va uning natijalarini supertizim yoki atrof-muhitning maqsad va vazifalari bilan bog'liq holda baholash kerak;
• 3) tenglik - boshlang'ich va chegaraviy shartlarga nisbatan tizimning barqaror rivojlanish shaklini aniqlash, ya'ni. salohiyatini aniqlash. Tizim vaqtdan qat'iy nazar istalgan yakuniy holatga erishishi mumkin va faqat tizimning o'ziga xos xususiyatlari bilan har xil boshlang'ich sharoitlarda va turli usullar bilan belgilanadi;
• 4) birlik - tizimni yaxlit va o'zaro bog'liq elementlar to'plami sifatida ko'rib chiqish. Bu tamoyil tizimning "ichiga qarash"ga, tizim haqidagi yaxlit g'oyalarni saqlab qolgan holda uni qismlarga ajratishga qaratilgan;
• 5) munosabatlar - tizimning o'zida (elementlar o'rtasidagi) ham, o'zaro munosabatlarni aniqlash uchun protseduralar. tashqi muhit(boshqa tizimlar bilan). Ushbu tamoyilga muvofiq, o'rganilayotgan tizim, birinchi navbatda, boshqa tizimning bir qismi (element, quyi tizim) sifatida qaralishi kerak, bu supertizim deb ataladi;
• 6) modulli konstruksiya - funktsional modullarni taqsimlash va ularning kirish va chiqish parametrlarining umumiy tavsifi, bu mavhum tizim modelini yaratish uchun ortiqcha tafsilotlardan qochadi. Tizimda modullarning taqsimlanishi uni modullar to'plami sifatida ko'rib chiqishga imkon beradi;
• 7) ierarxiyalar - yangi tizimni ishlab chiqishni soddalashtiradigan va uni ko'rib chiqish (tadqiqot) tartibini o'rnatadigan tizimning funktsional va tarkibiy qismlarining ierarxiyasini va ularning reytingini belgilash;
• 8) funksionallik - tizimning tuzilishi va funktsiyalarini birgalikda ko'rib chiqish. Tizimga yangi funksiyalar kiritilgan taqdirda, eski tuzilmaga yangi funksiyalar kiritilmagan holda yangi tuzilma ham ishlab chiqilishi kerak. Funktsiyalar turli xil oqimlarni (material, energiya, axborot) tahlil qilishni talab qiladigan jarayonlar bilan bog'liq bo'lib, bu o'z navbatida tizim elementlarining holatiga va butun tizimning o'ziga ta'sir qiladi. Struktura har doim makon va vaqtda oqimlarni cheklaydi;
• 9) rivojlanish - uning faoliyat ko'rsatish qonuniyatlarini va rivojlanish (yoki o'sish) potentsialini aniqlash, o'zgarishlarga moslashish, kengaytirish, takomillashtirish, rivojlanish maqsadlari birligi asosida yangi modullarni kiritish;
• 10) markazsizlashtirish - boshqaruv tizimida markazlashtirish va markazsizlashtirish funktsiyalarining kombinatsiyasi;
• 11) noaniqliklar - tizimning o'zida ham, tashqi muhitdan ham noaniqlik omillari va tasodifiy ta'sir omillarini hisobga olish. Noaniqlik omillarini xavf omillari sifatida aniqlash ularni tahlil qilish va risklarni boshqarish tizimini yaratish imkonini beradi.

Yakuniy maqsad printsipi tizimli tahlilni o'tkazish jarayonida yakuniy (global) maqsadning mutlaq ustuvorligini aniqlashga xizmat qiladi. Ushbu tamoyil quyidagilarni taqozo etadi qoidalar:

• 1) birinchidan, tadqiqot maqsadlarini shakllantirish kerak;
• 2) tahlil tizimning asosiy maqsadi asosida amalga oshiriladi. Bu uning asosiy muhim xususiyatlarini, sifat ko'rsatkichlarini va baholash mezonlarini aniqlash imkonini beradi;
• 3) eritmalarni sintez qilish jarayonida har qanday o'zgarishlar yakuniy maqsadga erishish nuqtai nazaridan baholanishi kerak;
• 4) sun'iy tizimning ishlash maqsadi, qoida tariqasida, o'rganilayotgan tizim ajralmas qismi bo'lgan supertizim tomonidan belgilanadi.

Har qanday muammoni hal qilishda tizimli tahlilni amalga oshirish jarayonini asosiy bosqichlar ketma-ketligi sifatida tavsiflash mumkin (4.4-rasm).

Guruch. 4.4.

Sahnada parchalanish o'tkazildi:

• 1) muammoni hal qilishning umumiy maqsadlarini, tizimning asosiy funktsiyasini kosmosda rivojlanishni cheklash, tizimning holati yoki mavjud bo'lish uchun ruxsat etilgan sharoitlar maydonini aniqlash va ajratish (daraxt daraxti). maqsadlar va funktsiyalar daraxti aniqlanadi);
• 2) tizimni supertizimning ajralmas qismi sifatida ko'rib chiqish asosida istalgan natijaga olib keladigan jarayonda tizimning har bir elementining ishtirok etish mezoni bo'yicha tizimni muhitdan tanlash;
• 3) ta'sir etuvchi omillarni aniqlash va tavsiflash;
• 4) rivojlanish tendentsiyalari va noaniqliklarning har xil turlari tavsifi;
• 5) tizimning "qora quti" sifatida tavsifi;
• 6) tizimni funktsional xususiyatga ko'ra, unga kiritilgan elementlarning turiga ko'ra, lekin strukturaviy xususiyatlarga ko'ra (elementlar orasidagi munosabatlar turi bo'yicha) parchalanishi.

Parchalanish darajasi tadqiqot maqsadi asosida aniqlanadi. Parchalanish quyi tizimlar shaklida amalga oshiriladi, ular elementlarning ketma-ket (kaskad) ulanishi bo'lishi mumkin, parallel ulanish elementlar va elementlarning teskari aloqa bilan bog'lanishi.

Sahnada tahlil Tizimni batafsil o'rganish amalga oshiriladi, unga quyidagilar kiradi:

• 1) talablarni shakllantirishga imkon beradigan mavjud tizimning funktsional va tarkibiy tahlili yangi tizim. U elementlarning tarkibi va ishlash qonuniyatlarini, quyi tizimlarning (elementlarning) ishlashi va o'zaro ta'siri algoritmlarini, boshqariladigan va boshqarilmaydigan xususiyatlarni ajratishni, holat makonini, vaqt parametrlarini o'rnatishni, tizimning yaxlitligini tahlil qilishni, tizimni shakllantirishni o'z ichiga oladi. yaratilayotgan tizimga qo'yiladigan talablar;
• 2) komponentlarning o'zaro aloqalarini tahlil qilish (morfologik tahlil);
• 3) genetik tahlil (tarixdan oldingi, vaziyatning rivojlanish sabablari, mavjud tendentsiyalar, prognozlar qilish);
• 4) analoglarni tahlil qilish;
• 5) natijalar samaradorligini tahlil qilish, resurslardan foydalanish, o'z vaqtida va samarali. Tahlil o'lchov shkalalarini tanlash, ko'rsatkichlar va ishlash mezonlarini shakllantirish, natijalarni baholashni o'z ichiga oladi;
• 6) tizimga qo'yiladigan talablarni shakllantirish, baholash mezonlarini va cheklovlarni shakllantirish.

Tahlil jarayonida muammolarni hal qilishning turli usullari qo'llaniladi.

Sahnada sintez :

• 1) kerakli tizim modeli yaratiladi. Bunga quyidagilar kiradi: ma'lum bir matematik apparat, modellashtirish, modelni adekvatligi, samaradorligi, soddaligi, xatolarini baholash, murakkablik va aniqlik o'rtasidagi muvozanat, turli xil amalga oshirish variantlari, blok va tizim qurilishi;
• 2) muammoni hal qilish imkonini beruvchi tizimning muqobil tuzilmalarini sintez qilish amalga oshiriladi;
• 3) muammoni bartaraf etish maqsadida turli tizim parametrlarini sintez qilish amalga oshiriladi;
• 4) sintezlangan tizimning variantlari baholash sxemasining o'zini asoslash, natijalarni qayta ishlash va eng samarali echimni tanlash bilan baholanadi;
• 5) muammolarni hal qilish darajasini baholash tizim tahlili tugagandan so'ng amalga oshiriladi.

Tizimli tahlil usullariga kelsak, ularni batafsilroq ko'rib chiqish kerak, chunki ularning soni juda katta va muammolarni parchalash jarayonida aniq muammolarni hal qilishda ulardan foydalanish imkoniyatini nazarda tutadi. Tizim tahlilida alohida o'rinni tizimlar nazariyasida adekvatlik tamoyilini amalga oshiradigan modellashtirish usuli egallaydi, ya'ni. tizimning adekvat model sifatida tavsifi. Model - bu murakkab ob'ekt-tizimning soddalashtirilgan o'xshashligi bo'lib, unda xarakterli xususiyatlar saqlanib qoladi.

Tizimli tahlilda modellashtirish usuli hal qiluvchi rol o'ynaydi, chunki tadqiqot va loyihalashda har qanday haqiqiy murakkab tizim faqat ma'lum bir model (kontseptual, matematik, strukturaviy va boshqalar) bilan ifodalanishi mumkin.

Tizim tahlilida, maxsus usullari simulyatsiya:

• – statistik usullar va dasturlash tillari asosida simulyatsiya modellashtirish;
• – to‘plamlar nazariyasi, algoritmlar nazariyasi, matematik mantiq va muammoli vaziyatlarni tasvirlash usullariga asoslangan vaziyatli modellashtirish;
• – axborot sohasi va axborot zanjirlari nazariyasining matematik usullariga asoslangan axborotni modellashtirish.

Bundan tashqari, tizimli tahlilda induksiya va reduksion modellashtirish usullari keng qo'llaniladi.

Induksion modellashtirish ob'ekt-tizimning o'ziga xos xususiyatlari, uning tuzilishi va elementlari, ularning o'zaro ta'sir qilish usullari to'g'risida ma'lumot olish uchun alohida narsani tahlil qilish va ushbu ma'lumotga etkazish uchun amalga oshiriladi. umumiy tavsif. Murakkab tizimlarni modellashtirishning induktiv usuli ob'ektning ichki tuzilishi modelini etarli darajada ifodalash imkoni bo'lmaganda qo'llaniladi. Bu usul boshqa tizimdan ajratib turadigan tashkiliy xususiyatlar, elementlar orasidagi munosabatlar va munosabatlarning o'ziga xos xususiyatlarini saqlab qolgan holda ob'ekt-tizimning umumlashtirilgan modelini yaratishga imkon beradi. Bunday modelni qurishda ko'pincha ehtimollik nazariyasi mantiqiy usullari qo'llaniladi, ya'ni. bunday model mantiqiy yoki faraziy holga keladi. Keyin analitik va matematik mantiq usullaridan foydalangan holda tizimning strukturaviy va funksional tashkil etilishining umumlashtirilgan parametrlari aniqlanadi va ularning qonuniyatlari tavsiflanadi.

Reduksion modellashtirish butun strukturaviy shakllanishni saqlab qolish uchun turli elementlar tizimidagi o'zaro ta'sirning qonuniyatlari va qonuniyatlari haqida ma'lumot olish uchun ishlatiladi.

Ushbu tadqiqot usuli bilan elementlarning o'zlari tashqi xususiyatlarining tavsifi bilan almashtiriladi. Reduksion modellashtirish usulidan foydalanish elementlarning xossalarini, ularning o'zaro ta'sirining xususiyatlarini va tizimning o'zi tuzilishining xususiyatlarini butun shakllanish tamoyillariga muvofiq aniqlash masalalarini hal qilish imkonini beradi. Bu usul elementlarni parchalash va strukturani o'zgartirish usullarini izlash uchun ishlatiladi, tizimga butunlay yangi sifatlar beradi. Bu usul o'zgarishlarning ichki potentsialini o'rganish asosida tizimning xususiyatlarini sintez qilish maqsadlariga javob beradi. Reduksion modellashtirishda sintez usulidan foydalanishning amaliy natijasi elementlarning butun shakllanishdagi o‘zaro ta’sir jarayonlarini tavsiflashning matematik algoritmidir.

Tizim tahlilining asosiy usullari miqdoriy va majmuini ifodalaydi sifatli usullar, bu jadval shaklida taqdim etilishi mumkin. 4.2. V. N. Volkova va A. A. Denisovlarning tasnifiga ko'ra, barcha usullarni ikkita asosiy turga bo'lish mumkin: tizimlarni rasmiy ifodalash usullari (MFPS) va mutaxassislar sezgisini faollashtirish usullari va usullari (MAIS).

4.2-jadval

Tizimli tahlil usullari

Asosiy tarkibni ko'rib chiqing tizimlarni rasmiy ifodalash usullari matematik vositalardan foydalanadigan.

analitik usullar, shu jumladan klassik matematika usullari: integral va differensial hisoblash, funksiyalarning ekstremallarini qidirish, oʻzgarishlar hisobi; matematik dasturlash; o'yin nazariyasi usullari, algoritmlar nazariyasi, xavf nazariyasi va boshqalar. Ushbu usullar ko'p o'lchovli va ko'paytmali bog'langan tizimning bir qator xususiyatlarini tavsiflash imkonini beradi, ular bir nuqtada harakatlanadi. n - o'lchovli fazo. Ushbu xaritalash funksiya yordamida amalga oshiriladi f (s ) yoki operator yordamida (funktsional) F (S ). Ikki yoki undan ortiq tizimni yoki ularning qismlarini nuqta bilan ko'rsatish va bu nuqtalarning o'zaro ta'sirini ko'rib chiqish ham mumkin. Ushbu nuqtalarning har biri harakatlanadi va o'ziga xos xatti-harakatlarga ega n - o'lchovli fazo. Kosmosdagi nuqtalarning bunday xatti-harakati va ularning o'zaro ta'siri analitik naqshlar bilan tavsiflanadi va miqdorlar, funktsiyalar, tenglamalar yoki tenglamalar tizimi sifatida ifodalanishi mumkin.

Analitik usullardan foydalanish tizimning barcha xossalarini deterministik parametrlar yoki ular orasidagi bog'liqliklar ko'rinishida ifodalash mumkin bo'lgandagina amalga oshiriladi. Ko'p komponentli, ko'p mezonli tizimlar sharoitida bunday parametrlarni olish har doim ham mumkin emas. Buning uchun birinchi navbatda analitik usullardan foydalangan holda bunday tizimni tavsiflashning adekvatlik darajasini aniqlash kerak. Bu esa, o'z navbatida, tahliliy usullar bilan tekshiriladigan oraliq, mavhum modellardan foydalanishni yoki tahlilning mutlaqo yangi tizimli usullarini ishlab chiqishni talab qiladi.

Statistik usullar quyidagi nazariyalarning asosi hisoblanadi: ehtimollik, matematik statistika, operatsiyalarni tadqiq qilish, statistik simulyatsiya modellashtirish, navbat, shu jumladan Monte-Karlo usuli va boshqalar. Statistik usullar tizimni tasodifiy (stokastik) hodisalar, tegishli ehtimollik (statistik) xarakteristikalar va statistik naqshlar bilan tavsiflangan jarayonlar yordamida ko'rsatishga imkon beradi. Statistik usullar murakkab deterministik bo'lmagan (o'zini o'zi rivojlantiruvchi, o'z-o'zini boshqaradigan) tizimlarni o'rganish uchun ishlatiladi.

to'plam nazariyasi usullari, M.Mesarovichning fikricha, ular tizimlarning umumiy nazariyasini yaratish uchun asos bo'lib xizmat qiladi. Bunday usullar yordamida tizimni universal atamalar (to'plam, to'plam elementi va boshqalar) bilan tavsiflash mumkin. Ta'riflashda turli to'plamlar elementlari o'rtasidagi munosabatlarning rasmiy tavsiflovchi tili sifatida qo'llaniladigan matematik mantiq asosida boshqariladigan elementlar o'rtasidagi har qanday munosabatni kiritish mumkin. To'plam nazariyasi usullari murakkab tizimlarni rasmiy modellashtirish tilida tasvirlash imkonini beradi.

Murakkab tizimlarni bir fan sohasi usullari bilan tasvirlab bo'lmaydigan hollarda bunday usullardan foydalanish maqsadga muvofiqdir. Tizim tahlilining to'plam nazariy usullari yangi dasturlash tillarini yaratish va rivojlantirish va kompyuter yordamida loyihalash tizimlarini yaratish uchun asosdir.

Mantiqiy usullar mantiq algebrasi nuqtai nazaridan tizimlarni tavsiflash uchun tildir. Mantiqiy usullar eng ko'p mantiqiy algebra nomi ostida EHM element sxemalari holatining ikkilik tasviri sifatida qo'llaniladi. Mantiqiy usullar tizimni matematik mantiq qonunlari asosida soddalashtirilgan tuzilmalar shaklida tasvirlash imkonini beradi. Bunday usullar asosida mantiqiy tahlil va avtomatlar nazariyalarida tizimlarni formal tavsiflashning yangi nazariyalari ishlab chiqilmoqda. Bu usullarning barchasi amaliy informatikada tizimli tahlil va sintezdan foydalanish imkoniyatlarini kengaytiradi. Bu usullar barqaror tuzilmalarni qurish uchun matematik mantiq qonunlariga mos keladigan murakkab tizimlar modellarini yaratish uchun ishlatiladi.

lingvistik usullar. Ularning yordami bilan tizimlarni tezaurus tushunchalari ko'rinishida tavsiflovchi maxsus tillar yaratiladi. Tezaurus - ma'lum bir tilda berilgan semantik munosabatlar tizimiga ega bo'lgan semantik birliklar to'plami. Bunday usullar amaliy informatikada o'z qo'llanilishini topdi.

Semiotik usullar tushunchalarga asoslanadi: belgi (belgi), belgi tizimi, belgi holati, ya'ni. axborot tizimlaridagi tarkibni ramziy tasvirlash uchun foydalaniladi.

Lingvistik va semiotik usullar tadqiqotning birinchi bosqichi uchun yomon rasmiylashtirilgan vaziyatlarda qaror qabul qilishni rasmiylashtirishning iloji bo'lmaganda va analitik va statistik usullardan foydalanish mumkin bo'lmaganda keng qo'llaniladi. Bu usullar dasturlash tillarini ishlab chiqish, modellashtirish, turli murakkablikdagi tizimlarni loyihalashni avtomatlashtirish uchun asos bo`lib xizmat qiladi.

Grafik usullar. Ular ob'ektlarni tizim tasviri ko'rinishida ko'rsatish uchun ishlatiladi, shuningdek tizim tuzilmalari va munosabatlarini umumlashtirilgan shaklda ko'rsatishga imkon beradi. Grafik usullar hajmli va chiziqli tekislikdir. Ular asosan Gantt diagrammasi, chiziqli diagrammalar, diagrammalar, diagrammalar va chizmalar shaklida qo'llaniladi. Bunday usullar va ularning yordami bilan olingan vakillik vaziyatni yoki o'zgaruvchan sharoitlarda qaror qabul qilish jarayonini tasavvur qilish imkonini beradi.

Alekseeva M.B. Iqtisodiyotda tizimli yondashuv va tizimli tahlil.

Alekseeva M. B., Balan S. N. Tizimlar nazariyasi va tizimli tahlil asoslari.

Virtual ko'rgazma

Iqtisodiyotda tizimli tahlil

Moliya universitetining kutubxona-axborot majmuasi sizni nashrlar taqdim etilgan “Iqtisodiyotda tizimli tahlil” virtual ko‘rgazmasiga taklif etadi. jamiyatning mavjudligi va rivojlanishining qonuniyatlari haqida, ijtimoiy-iqtisodiy va boshqaruv muammolarini hal qilishda tizimli yondashuvni qo'llash haqida.

XX asrning ikkinchi yarmidan boshlab. ni o'rganish bo'yicha o'nlab, ehtimol yuz minglab nashrlar nashr etilgan turli tizimlar jonli va jonsiz tabiatda, shuningdek, jamiyatda. Bu tizimlarning o'zini ham, ularni o'rganishga qaratilgan tadqiqot ishlarini ham tasniflashga ko'plab urinishlar bilan birga keldi.

Mahalliy va xorijiy adabiyotlarda “tizim”, “tuzilma”, “tizim tahlili”, “tizimli-strukturaviy tadqiqotlar”, “tizimli yondashuv” tushunchalari keng tarqaldi. Qattiq ilmiy, ilmiy-ommabop asarlar va darsliklarda bu tushunchalar berilgan turli ta'riflar, ular ko'rsatilgan, ularning qo'llash doirasi cheklangan yoki kengaytirilgan. Biroq, ushbu tushunchalarning umumiy qabul qilingan ta'riflari va ularni qo'llashning aniq chegaralari hali ham mavjud emas.

Ilmiy-tadqiqot va amaliy (tadbirkorlik, ijtimoiy va siyosiy) faoliyat murakkablashib borgani sari, ular o'rtasida sezilarli farqlar mavjudligi aniq bo'ldi. ilmiy tadqiqot tabiat va jamiyatdagi turli tizimlar, bir tomondan, ijtimoiy sohadagi tizimli hodisa va jarayonlarni o‘rganishga qaratilgan analitik tadqiqotlar, biznes va siyosiy faoliyat, - boshqasi bilan.

Ilmiy tadqiqotlar pirovardida haqiqatni bilishga, ya’ni tabiat va jamiyatning ishonchli, eksperimental va kuzatuv yo‘li bilan tasdiqlangan qonuniyatlarini, yangi faktlarni, ularni o‘rganishning metodologiyasi va usullarini kashf etishga qaratilgan bo‘lsa, ijtimoiy, biznes va siyosiy sohalarda analitik tadqiqotlar o‘tkaziladi. mijozlar, ya’ni turli jamoat, xo‘jalik va siyosiy tashkilot va muassasalar rahbarlarining ehtiyojlarini qondirishga qaratilgan.

Ilmiy bilimlarning turli sohalari rivojlanishining hozirgi darajasi ikkita qarama-qarshi, ammo bir-birini inkor etmaydigan tendentsiya bilan tavsiflanadi:

1. Differentsiatsiya - bilimlarning ko'payishi va yangi muammolarning paydo bo'lishi natijasida alohida fanlarni umumiy fanlardan ajratish jarayoni.

2. Integratsiya - bilimlarni umumlashtirish va turdosh fanlarning alohida qismlari va ularning usullarini rivojlantirish natijasida umumiy fanlarning vujudga kelish jarayoni. Ushbu jarayonlar natijasida ilmiy faoliyatning tubdan yangi predmeti - tizimli tadqiqotlar paydo bo'ldi.

Tizim tadqiqotlari operatsiyalarni tadqiq qilish, kibernetika, tizim muhandisligi, tizim tahlili va tizimlar nazariyasini o'z ichiga oladi. Tizimli tahlil - qarorlar qabul qilishning tizimli metodologiyasini ishlab chiqadigan va zamonaviy tizim tadqiqotlari tarkibida ma'lum o'rin egallagan integratsiya turining zamonaviy ilmiy yo'nalishi.

Tizimli tahlil turli fan sohalarida - iqtisodiyot va menejment, texnologiya, ishlab chiqarish, informatika va boshqalarda amalga oshiriladi.Tizimli tahlilning asosiy maqsadi ko'rib chiqilayotgan fan sohasidagi muammoli vaziyatdan chiqish yo'llarini topishdir. Tizimli tahlil protseduralarini amalga oshirish natijasida murakkab muammolarni hal qilish metodologiyasi olinadi. Metodologiyani yaratish jarayonida tizimlar nazariyasining asosiy tamoyillari, tizimli yondashuv, operatsiyalarni tadqiq qilish apparati, kibernetika va tizim muhandisligi qo'llaniladi.

Biznesning asosiy ehtiyojlaridan biri bu muayyan boshqaruv qarorini miqdoriy asoslashdir. Ushbu ehtiyoj "operatsion tadqiqotlar" ilmiy fanining ishlanmalari bilan to'liq qondiriladi. "Operatsiyalarni tadqiq qilish" fanining maqsadi - muammoni har tomonlama tahlil qilish va uni optimallashtirish matematik modellarini qo'llash orqali hal qilish. Operatsion tadqiqotlar tizim tadqiqotlari siklidan boshqa fan - tizim tahlili bilan yaqin aloqada.

Korxonani boshqarishda tizimli tahlil ham asoslangan (ideal - miqdoriy jihatdan asoslangan) boshqaruv qarorlarini topishga qaratilgan. Qarorning miqdoriy asoslanishi mavjud bo'lgan ko'plab variantlardan eng yaxshisini tanlashni osonlashtiradi. Optimal boshqaruv qarorini qabul qilish jarayonida yakuniy tanlov huquqi qaror qabul qiluvchiga (DM) tegishlidir. Operatsiya - bu aniq maqsadga erishishga qaratilgan har qanday faoliyat. Bilvosita maqsadga erishish darajasini korxona faoliyati ko'rsatkichlari orqali baholash mumkin.

Samaradorlik - natija va uni olish xarajatlari o'rtasidagi nisbat. Ishlash ko'rsatkichlari - operatsion samaradorligini yoki tizimning samaradorligini tavsiflovchi parametrlar guruhi. Samaradorlik mezoni - maqbul bo'lganlar to'plamidan afzal ko'rilgan samaradorlik ko'rsatkichi. Ishlash mezonlari ham sifat, ham miqdoriy bo'lishi mumkin. Agar boshqaruv ob'ekti va tashqi muhit parametrlari haqida ma'lumot mavjud bo'lsa, boshqaruv qarorlari aniqlik sharoitida qabul qilinadi, deyishimiz mumkin.

Boshqarish ob'ektining xarakteristikasi boshqariladigan va boshqarilmaydigan o'zgaruvchilar yordamida o'rnatiladi. Nazorat qilinadigan o'zgaruvchilar (qaror qabul qiluvchi o'zgaruvchilar) - bu qaror qabul qiluvchi tomonidan nazoratni amalga oshirishi mumkin bo'lgan miqdoriy o'lchanadigan miqdorlar va xususiyatlar. Masalan, ishlab chiqarish hajmlari, xom ashyo zahiralari va boshqalar. Nazorat qilinmagan o'zgaruvchilar (parametrlar) - bu qaror qabul qiluvchining ta'sir qilish yoki o'zgartirishga qodir bo'lmagan omillari, masalan, bozor imkoniyatlari, raqobatchilarning harakatlari. Murakkab tizimlarni o'rganish jarayonida ularning tarkibi, tuzilishi, elementlar o'rtasidagi, shuningdek, tizim va atrof-muhit o'rtasidagi aloqalar turi, turli boshqaruv ta'siri ostida tizimning xatti-harakatlari o'rganiladi. Ammo barcha murakkab tizimlar (ayniqsa, ijtimoiy-iqtisodiy tizimlar) turli boshqaruv ta'sirini boshdan kechira olmaydi. Ushbu qiyinchilikni bartaraf etish uchun murakkab tizimlarni o'rganishda modellar qo'llaniladi.

Model - o'rganilayotgan jarayon yoki tizimning eng muhim xususiyatlarini aks ettiruvchi, ushbu jarayon yoki tizim haqida qo'shimcha ma'lumot olish uchun yaratilgan ob'ekt. Boshqariladigan o'zgaruvchilarning samaradorlik mezoniga miqdoriy ta'sirini baholash uchun boshqaruv ob'ektining matematik modelini yaratish kerak. Matematik model - boshqaruv ob'ektining xarakteristikalari va samaradorlik mezoni o'rtasidagi munosabatni o'rnatadigan mantiqiy-matematik munosabatlar.

Iqtisodiy-matematik modelni qurish jarayonida masalaning iqtisodiy mohiyati turli belgilar, o‘zgaruvchilar va konstantalar, indekslar va boshqa belgilar yordamida yoziladi. Boshqacha aytganda, boshqaruv vaziyatining rasmiylashtirilishi mavjud. Masalaning barcha shartlari tenglamalar yoki tengsizliklar shaklida yozilishi kerak. Boshqaruv vaziyatlarni rasmiylashtirishda ular birinchi navbatda tizimni aniqlaydilar o'zgaruvchilar. Iqtisodiy muammolarda o'zgaruvchilar yoki kerakli qiymatlar quyidagilardir: korxonada ishlab chiqarish hajmi, etkazib beruvchilar tomonidan aniq iste'molchilarga tashilgan yuk miqdori va boshqalar.

Tizimli tahlilni talab qiladigan iqtisodiy boshqaruvning barcha holatlarini tasniflash qiyin. Tizim tahlilini qo'llash mumkin bo'lgan boshqaruv vaziyatlarining eng keng tarqalgan turlarini ta'kidlash kerak:

1.Yangi muammolarni yechish. Tizimli tahlil yordamida muammo shakllantiriladi, nima va nimani bilish kerakligi, kim bilishi kerakligi aniqlanadi.

2. Muammoni hal qilish maqsadlarni ularga erishish uchun turli xil vositalar bilan bog'lashni o'z ichiga oladi.

3. Muammo xalq xo‘jaligining turli tarmoqlarida uzoq muddatli oqibatlarga olib keladigan tarmoqlangan bog‘lanishlarga ega bo‘lib, ular bo‘yicha qaror qabul qilish to‘liq samaradorlik va to‘liq xarajatlarni hisobga olishni taqozo etadi.

4. Muammoni hal qilishning turli variantlari mavjud bo'lgan muammolarni hal qilish yoki bir-biri bilan solishtirish qiyin bo'lgan o'zaro bog'liq maqsadlar to'plamiga erishish.

5. Qachon holatlar milliy iqtisodiyot butunlay yangi tizimlar yaratiladi yoki eski tizimlar tubdan qayta quriladi.

6. Ishlab chiqarish yoki iqtisodiy munosabatlarni takomillashtirish, takomillashtirish, rekonstruksiya qilish amalga oshirilgan holatlar.

7. Yaratish jarayonida ishlab chiqarishni va ayniqsa boshqaruvni avtomatlashtirish bilan bog'liq muammolar avtomatlashtirilgan tizimlar har qanday darajadagi boshqaruv.

8. Iqtisodiyotni boshqarish usullari va shakllarini takomillashtirish ustida ish olib boring, chunki ma'lumki, xo'jalik yuritish usullarining hech biri o'z-o'zidan emas, faqat ma'lum bir kombinatsiyada, o'zaro bog'liqlikda ishlaydi.

9. Ishlab chiqarish yoki boshqaruvni tashkil etishni takomillashtirish o'ziga xos, atipik, o'z faoliyatining katta o'ziga xos xususiyatlari bilan ajralib turadigan, o'xshashlik bilan harakat qilish mumkin bo'lmagan ob'ektlarda amalga oshiriladigan holatlar.

10. Kelajak uchun qabul qilingan qarorlar, rivojlanish rejasi yoki dasturini ishlab chiqishda noaniqlik va xavf omilini hisobga olish kerak bo'lgan holatlar.

11. Rivojlanish yo'nalishlari bo'yicha mas'uliyatli qarorlarni rejalashtirish yoki qabul qilish juda uzoq kelajakdagi holatlar.

Antonov, A.V. Tizim tahlili: darslik /A.V. Antonov.-M.: Oliy maktab, 2004.-454 b. (to'liq matn).

Anfilatov, V.S. Menejmentda tizim tahlili: darslik /V.S. Anfilatov, A.A. Emelyanov, A.A. Kukushkin.-M.: Moliya va statistika, 2002.-368 b. (to'liq matn).

Berg, D. B. Raqobat strategiyalarining tizimli tahlili: o'quv qo'llanma / D. B. Berg, S. N. Lapshina. - Yekaterinburg: Ural nashriyoti. un-ta, 2014.- 56 b. (to'liq matn).

Volkova, V.N. Tizimlar nazariyasi va tizim tahlili asoslari: darslik / V.N. Volkova, A.A. Denisov.—2-nashr, qayta koʻrib chiqilgan. va qo'shimcha .- Sankt-Peterburg: Sankt-Peterburg davlat texnika universiteti nashriyoti, 2001 .- 512 p. (to'liq matn).

Volkova, V.N. Tizimlar nazariyasi va tizim tahlili: bakalavrlar uchun darslik /V.N. Volkova, A.A. Denisov.-M.: URAIT, 2012.-679 b. (annotatsiya, kirish, mundarija).

Gerasimov, B.I. Tizimli tahlil nazariyasi asoslari: sifat va tanlov: darslik / B.I. Gerasimov, G.L. Popova, N.V. Zlobina. - Tambov: FGBOU VPO "TSTU" nashriyoti, 2011. - 80 s (to'liq matn).

Germeyer, Yu.B. Operatsion tadqiqotlar nazariyasiga kirish / Yu.B. Germeier.-M.: Nauka, 1971.-384b. (to'liq matn).

Drogobitskiy, I.G. Iqtisodiyotda tizimli tahlil: darslik.-2-nashr, qayta ishlangan. va qo'shing.-M.: UNITI-DANA, 2011.- 423 b. (to'liq matn).

Ivanilov, Yu.P. Iqtisodiyotda matematik modellar: darslik /Yu.P. Ivanilov, A.V. Lotov.-M.: Nauka, 1979.-304s. (to'liq matn).

Intriligator, M. Matematik optimallashtirish usullari va iqtisodiy nazariya / tarjima. ed. A.A. Konyusa.-M.: Taraqqiyot, 1975.-598-yillar. (to'liq matn).

Kaluga, M.L. Umumiy tizimlar nazariyasi: darslik /M.L. Kaluga.-M.: Direct-Media, 2013.-177 p. (to'liq matn).

Katalevskiy, D.Yu. Menejmentda simulyatsiya modellashtirish va tizimli tahlil asoslari: o'quv qo'llanma /D.Yu. Katalevskiy.-M.: Moskva nashriyoti. un-ta, 2011.-304 b. (to'liq matn).

Kozlov, V.N. Tizim tahlili, optimallashtirish va qaror qabul qilish: darslik /V. N. Kozlov.- Sankt-Peterburg. : Politexnika nashriyoti. un-ta, 2011.- 244 b. (to'liq matn).

Kolomoets, F.G. Tizim tahlili va qarorlar nazariyasi asoslari: tadqiqotchilar, menejerlar va universitet talabalari uchun qo'llanma /F.G. Kolomoets.-Mn.: Theseus, 2006.-320 p. (to'liq matn).

"Iqtisodiy tizimlarning nazariy tahlili" fanidan ma'ruza konspekti / Qozon Federal universiteti (to'liq matn).

Moiseev, N.N. Tizimli tahlilning matematik muammolari: darslik /N.N. Moiseev.-M.: Nauka, 1981 (to'liq matn).

Novoseltsev, V.I. Tizimli tahlil: zamonaviy tushunchalar /V.I. Novoseltsev.-2 nashr, tuzatilgan. va qo'shimcha).- Voronej: Quarta, 2003. - 360 bet (to'liq matn).

Ostrouxova N.G. Iqtisodiyot va korxona boshqaruvida tizimli tahlil: Proc. nafaqa / N.G. Ostrouxov. - Saratov: "KUBiK" nashriyoti, 2014. - 90 p. (to'liq matn).

Peregudov, F.I. Tizim tahliliga kirish: darslik / F.I. Peregudov, F.P. Tarasenko.-M.: Oliy maktab, 1989.-360 b. (to'liq matn).