To'liq ish haqi tizimining ta'rifi. Turli xil ish haqi tizimlarida ish haqini qanday hisoblash mumkin

Ish haqining bir necha turlari mavjud:

• To'g'riga;
• parcha-parcha ish haqi;
• parcha-parcha ish-progressiv;
• bilvosita qismlarga ishlov berish;
• akkord.

To'g'ridan-to'g'ri ish haqi tizimi

To'g'ridan-to'g'ri ish haqi tizimi bilan ish haqi quyidagicha hisoblanadi:

Parcha stavkasi quyidagi formula bo'yicha aniqlanadi:

Ishlab chiqarish stavkasi - xodim ish vaqti birligiga (masalan, soatiga 10 ta mahsulot) ishlab chiqarishi kerak bo'lgan mahsulot (ishlar, xizmatlar) miqdori. Ishlab chiqarish standartlari kompaniya ma'muriyati tomonidan belgilanadi. Soatlik (kunlik) stavkaning miqdori ish haqi va xodimlar soni to'g'risidagi nizomda belgilanadi.

MISOL

Passiv MChJ xodimi Ivanovning soatlik ish haqi soatiga 160 rublni tashkil qiladi.

Ishlab chiqarish tezligi 1 soatda 2 qismdan iborat.

Aprel oyida Ivanov 95 ta detal ishlab chiqardi.

Bitta mahsulot uchun parcha stavkasi:

160 rub. : 2 dona. = 80 rubl / dona.

Ivanovning aprel oyidagi maoshi:

80 rubl / dona × 95 dona. = 7600 rubl.

Ish haqining parcha-bonus tizimi

Dona-bonus tizimida xodim ish haqiga qo'shimcha ravishda mukofot oladi.
Ular qat'iy miqdorlarda ham, ish haqining foizi sifatida ham belgilanishi mumkin. Ish haqi to'g'ridan-to'g'ri ish haqi tizimidagi kabi hisoblab chiqiladi. Keyin unga mukofot qo'shiladi va ular birgalikda to'lanadi.

MISOL

“Aktiv” OAJning 3-toifali tokari Petrovga oylik ish haqi berildi. 3-toifali tokar uchun ish haqi 1000 rublni tashkil qiladi. bitta tayyor mahsulot uchun. "Aktiv" OAJning mukofotlari to'g'risidagi nizomga muvofiq, nikoh bo'lmagan taqdirda, asosiy ishlab chiqarish xodimlariga 1000 rubl miqdorida oylik mukofot to'lanadi.

Aprel oyida Petrov 100 ta mahsulot ishlab chiqardi. Uning asosiy oylik maoshi:

100 rubl / dona × 100 dona. = 10 000 rubl.

Petrovga hisoblangan ish haqining umumiy miqdori quyidagilarga teng:

10 000 rub. + 1000 rub. = 11 000 rubl.

Bo'lak ish haqining progressiv tizimi

Ushbu tizimda parcha stavkalari ma'lum vaqt oralig'ida (masalan, bir oy) ishlab chiqarilgan mahsulot miqdoriga bog'liq. Chiqarish oshgani sayin, parcha stavkasi ham oshadi.

MISOL

"Aktiv" OAJ quyidagi ish haqi stavkalariga ega:

Aprel oyida “Aktiv” AJ xodimi Somov tomonidan 120 nomdagi mahsulot ishlab chiqarildi.

Uning ish haqi quyidagicha bo'ladi:

(110 dona × 100 rubl / dona) + (10 dona × 110 rubl / dona) = 12 100 rubl.

Bilvosita ish haqi tizimi

Bilvosita ish haqi tizimi, qoida tariqasida, xizmat ko'rsatish va yordamchi sanoat xodimlariga ish haqini to'lash uchun ishlatiladi. Bunday holda, ularning daromadlari bog'liq
asosiy ishlab chiqarishdagi ishchilarning ish haqidan, dona ishlarni qabul qilish.

Xizmat ko'rsatuvchi xodimlarning ish haqi ular xizmat ko'rsatadigan ishlab chiqarishdagi ishchilarning ish haqiga foiz sifatida belgilanadi. Bu, masalan, uskunani ishonchli ishlashiga moslashtiruvchi va ta'mirlovchilarni qiziqtirishga imkon beradi, chunki buning natijasida ushbu uskunada ko'proq mahsulot ishlab chiqariladi.

MISOL

"Aktiv" OAJ yordamchi ishlab chiqarish ishchisi Petrovga bilvosita qisman ish haqi to'langan. Petrov asosiy ishlab chiqarishdagi ishchilar daromadining 3 foizini oladi.

Noyabr oyida asosiy ishlab chiqarish ishchilari 258 ming rubl miqdorida maosh oldilar.

Shuning uchun, noyabr oyida Petrov quyidagilarni oladi:

258 000 rubl × 3% = 7740 rubl.

Bir martalik to'lov

Akkord tizimi brigadani to'lash uchun ishlatiladi. Bir necha kishidan iborat jamoaga ma'lum vaqt ichida bajarilishi kerak bo'lgan vazifa beriladi. Buning uchun jamoaga mukofot to'lanadi. Uning miqdori brigada ishchilari o'rtasida, ularning har biri qancha vaqt ishlaganiga qarab taqsimlanadi.

Vazifaning narxi kompaniya rahbariyati tomonidan jamoa bilan kelishilgan holda belgilanadi.

MISOL

Ikkita chilangar va bitta sozlagichdan iborat jamoa liftni 3 kun ichida (24 soat ish vaqti) ta’mirladi.

Ishning umumiy qiymati 12 000 rublni tashkil qiladi. Chilingarlar 18 soat, sozlagich esa 6 soat ishlagan.

Qulflash ustalariga to'lanadigan miqdor quyidagicha bo'ladi:

12 000 rub. : 24 soat × 18 soat = 9000 rubl

Bitta chilangarning ish haqi quyidagilarga teng:

9000 rub. : 2 kishi = 4500 rubl.

O'rnatish uchun to'lanadigan miqdor quyidagicha bo'ladi:

12 000 rub. : 24 soat × 6 soat = 3000 rubl

Muayyan kompaniya faoliyatining o'ziga xos xususiyatlariga qarab, u boshqa ish haqi tizimlarini qo'llashi mumkin.

Ko'pincha, ishlab chiqarish korxonalarida yoki asosiy faoliyati bevosita mijozlar bilan muloqot qilish, ya'ni natijalar uchun ishlash bilan bog'liq bo'lgan firmalarda bu ishlagan soatlar bilan bog'liq bo'lgan xodimlar bilan hisob-kitoblarning odatiy vaqtinchalik shakli emas, balki shunday deyiladi. ish haqining qisman shakli. Ushbu to'lov shakli bilan xodimlar uchun ish haqini hisoblashda ba'zi nuances mavjud. Biz ular haqida batafsilroq gaplashamiz.

Bo'lak ish haqi nima

To'liq ish haqi - bu xodim bilan hisob-kitoblar sxemasi bo'lib, unda oy oxirida u ushbu davrda bajargan ish hajmiga mos keladigan ma'lum miqdorni oladi. Bunday holda, aniq belgilangan ish haqi kutilmaydi va ishni bajarish uchun zarur bo'lgan vaqt hisobga olinmaydi.

Bunday ish haqi odatda mehnat faoliyati natijasini miqdoriy jihatdan aniqlash mumkin bo'lgan xodimlar uchun belgilanadi. Masalan, bu ma'lum mahsulotlarni ishlab chiqaradigan ishchilarga tegishli bo'lishi mumkin yoki ular to'g'ridan-to'g'ri mijozlarga oson hisoblab chiqiladigan xizmatlarni taqdim etadilar.

Bu holda yakuniy ish haqi mehnatning miqdoriy ko'rsatkichlarini va ishchilar uchun belgilangan tovar ishlab chiqarish yoki ishlarni bajarish xarajatlarini parcha stavkalari tizimiga ko'paytirish orqali aniqlanadi.

Albatta, ish haqi tizimidan foydalanish fakti ma'lum bir xodim bilan tuzilgan mehnat shartnomasida qayd etilishi kerak. Shartnomada, shuningdek, amaldagi ish haqi tizimida ish haqi ma'lum bir miqdor - ishlab chiqarilgan mahsulot yoki bajarilgan ish uchun to'lov sifatida belgilanadi.

Ish haqining parcha-bonus tizimi

Ish haqining to'g'ridan-to'g'ri bajarilgan ish hajmiga bog'liqligini nazarda tutadigan sof ish haqiga qo'shimcha ravishda, ish beruvchilar ko'pincha ish haqi tizimidan ham foydalanadilar. To'liq ish haqi - bu nafaqat ishlab chiqarilgan mahsulot birliklari yoki bajarilgan ishlar (xizmatlar) soniga qarab to'lovni hisoblash, balki ma'lum hajmlarni bajarish uchun nafaqa hamdir. Ya'ni, aslida, ish haqining ushbu shakli ma'lum bir progressiyani nazarda tutadi: ishning miqdoriy jihatdan qanchalik yaxshi natijasi bo'lsa, xodim shunchalik ko'p pul oladi. Kerakli ish qismi miqdori bo'yicha to'lanadi, bonus qismi esa berilgan hajmlarni bajarish yoki ortiqcha bajarish uchun to'lanadi.

Misol

Uskunani qo'lda yig'ish uchun ustaxona xodimi uchun to'liq ish haqi tizimi taqdim etiladi. Bitta yig'ilgan mahsulot uchun to'lov 400 rublni tashkil qiladi. Parcha ish uchun buyurtma shakliga ko'ra, oylik reja 100 tadan iborat. Shu bilan birga, xodim bilan tuzilgan mehnat shartnomasida agar reja 20 foizga ortig'i bilan bajarilgan bo'lsa, xodimga ish qismiga qo'shimcha ravishda mahsulotning rejalashtirilgan smeta qiymatining 10 foizi miqdorida qo'shimcha mukofot to'lanishi nazarda tutilgan. buyurtmada ko'rsatilgan miqdordan ortiq yig'ilgan.

Fevral oyida bir ishchi 115 ta buyumni yig'di. Shunday qilib, uning ish haqi quyidagicha bo'ladi:

100 x 400 + 15 x (400 + 400 x 10%) = 46 600 rubl.

Ish beruvchi ish haqining bonus qismini mustaqil ravishda hisoblash tamoyilini belgilashga haqli. Odatda bu rejani ortiqcha bajarish ko'rsatkichlariga bog'liq. Va pul shaklida bunday mukofot yaratilgan mahsulotlar yoki bajarilgan ishlar uchun mavjud narxlardan hisoblanishi mumkin yoki u qat'iy miqdor bo'lishi mumkin.

Bo'lak ish va eng kam ish haqi

Ish haqi yoki qisman ish haqi masalasini ko'rib chiqsak, shuni ta'kidlash kerakki, ish beruvchi o'z korxonasida bunday tizimdan foydalangan holda, oylik ish haqi to'liq ishlagan uchun eng kam ish haqidan kam bo'lmagan ish hajmini ta'minlashi shart. ish vaqti. Eslatib o'tamiz, endi eng kam ish haqi 7800 rublni tashkil qiladi. Agar ish haqi kamroq bo'lsa, ish beruvchi bajarilgan ish hajmidan qat'i nazar, ushbu miqdorni to'lashi shart.

Bundan tashqari, mamlakatimizning aksariyat hududlarida mahalliy kasaba uyushmalari ishtirokida imzolangan, muayyan hudud uchun belgilangan eng kam ish haqi to'g'risidagi hududiy shartnomalar mavjud. Ular, o‘z navbatida, mintaqadagi eng kam yashash uchun mo‘ljallangan. Shunday qilib, hozirgi vaqtda Moskvada 17 561 rubldan past ish haqini to'lash tavsiya etilmaydi - bu chegara Moskva hukumati, Moskva kasaba uyushmalari birlashmalari va Moskva ish beruvchilar uyushmalari o'rtasidagi 2016-2018 yillarga mo'ljallangan Moskva uch tomonlama bitimida, shuningdek, Moskva hukumatining 2016 yil 6 sentyabrdagi 551-PP-sonli qarori. Faqatgina ushbu darajadan kam bo'lmagan ish haqini to'lash inspektorlarning ish beruvchiga savollari yo'qligini kafolatlaydi. Bu holda to'lov tizimi muhim emas, inspektorlar faqat xodimning to'liq yoki yarim kunlik ish bilan bandligi faktiga e'tibor qaratadilar. Aytgancha, ish haqini qo'llash xodimni mehnat intizomiga rioya qilish zaruratidan ozod qilmaydi, shu jumladan ichki mehnat qoidalari va mehnat shartnomasi shartlarida nazarda tutilgan ish vaqtiga rioya qilish masalalarida. Ish beruvchi, o'z navbatida, oddiy ishchilar uchun ham, qisman ishchilar uchun ham umumiy tartibda mehnat intizomini nazorat qilishga majburdir (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 91-moddasi).

Ish haqini hujjatlashtirish

Yuqorida aytib o'tilganidek, ish haqini to'lash yoki ish haqini to'lash tizimidan foydalanish haqiqati ma'lum bir xodim bilan tuzilgan mehnat shartnomasida nazarda tutilgan. Aslida, ko'p hollarda mehnat shartnomasi, shuningdek, ish vaqti jadvali ish beruvchi kompaniyaning buxgalteriya hisobi qismi sifatida to'lovlarni hisoblash uchun etarli asos va hujjatli dalil bo'lib xizmat qiladi. Biroq, tavsiflangan sxemalarda ushbu hujjatlar etarli emas, chunki ular har oy uchun mehnatning miqdoriy ko'rsatkichlarini qayd etmaydi, bu esa oxir-oqibatda ishchiga to'lanadigan miqdorga bog'liq. Ushbu muammo parcha-parcha ish uchun buyurtma berish orqali hal qilinadi.

To'liq ish uchun qat'iy belgilangan tartib shakli qonunda nazarda tutilmagan. Bu birlamchi hujjatdir, shuning uchun har bir kompaniya o'z hisob siyosatida tegishli shakldan foydalanishni belgilab, o'z shaklini mustaqil ravishda belgilashga haqli. An'anaga ko'ra, 2011 yil 6 dekabrdagi 402-FZ-sonli Federal qonunining 9-moddasi 2-bandi talablariga muvofiq barcha majburiy elementlar va tafsilotlarni ta'minlash kerak. Va bunday shaklni ishlab chiqishda siz Qishloq xo'jaligi vazirligining 2003 yil 16 maydagi 750-sonli 414-APK shaklidagi buyrug'i bilan tasdiqlangan hujjatga amal qilishingiz mumkin, bu parcha ish tartibi deb ataladi. Namuna shaklida, to'ldirishda ular vazifaning o'zini tavsiflaydi, ishning o'lchov birligini, narxini, qo'shimcha to'lovlarning mumkin bo'lgan variantlarini, tayinlangan va bajarilgan ish hajmini, bir so'z bilan aytganda, ishlatilishi mumkin bo'lgan barcha ma'lumotlarni ko'rsatadi. ma'lum bir oyda ishchi-parcha ishchi uchun ish haqi fondining to'g'riligini baholash.

Ish haqi - bu investitsiya qilingan mehnat uchun kompensatsiya, parcha-parcha ish esa ma'lum bir natija uchun mukofotdir. Ya'ni, yutuqlar qanchalik yaxshi bo'lsa, shuncha ko'p maoshga ishonishingiz mumkin. Bu xodimni mehnat unumdorligini oshirishga qiziqtirishning ajoyib usuli. Ko'pgina korxonalar uchun parcha stavkalari ishchilarni rag'batlantirishning yagona oqilona usuli hisoblanadi. Bu va parcha-parcha ish haqining boshqa xususiyatlari haqida keyinroq gaplashamiz.

Ish haqining xilma-xilligi

Ishga ariza berishda asosiy savollardan biri bu muhokama ish haqi miqdori va to'lash tartibi. Ko'pgina Rossiya korxonalari, agar xodim ish jadvali doirasida ma'lum vaqt xizmat qilganda, vaqtga asoslangan hisob-kitoblardan foydalanadi. Hisobot davri oxirida unga belgilangan ish haqi asosida hisoblangan ish haqi beriladi.

Ishlash me'yorlarini qo'llashda, "o'tirishni" o'rganilmaydi, chunki yakuniy to'lov qilingan sa'y-harakatlarga va istalgan natijaga erishish uchun qo'llaniladigan xodimning mahoratiga bog'liq.

Bo'lak ish haqi ish haqi turlaridan biri Yakuniy ish haqi miqdori to'liq uning ishlab chiqarish faoliyati samaradorligiga bog'liq bo'lgan xodim.

Har qanday qismli ish uchun maxsus narxlar qo'llaniladi ularning murakkabligini hisobga olish. Shu bilan birga, xodim ko'p sonli sifatsiz mahsulot yoki ish uchun to'lov amalga oshirilmasligini aniq biladi.

Shuning uchun ishchi o'z sifatini yo'qotmasdan o'zi uchun maksimal mumkin bo'lgan ishni bajarishga intiladi.

Barcha xodimlar ish haqi stavkalariga mos kelmaydi. Masalan, buxgalter yoki omborchi o'z faoliyatini miqdoriy birliklarda tasvirlay olmaydi, shuning uchun ularga dona stavkalarni qo'llash mantiqiy emas.

Rossiya qonunchiligi korxonada xodimlarni rag'batlantirishning har qanday shakllaridan foydalanishga ruxsat beradi. Ishlab chiqarish maqsadlariga qarab qo'llanilishi mumkin bo'lgan ishchi kuchining parcha-parcha narxlari bir nechta navlarga ega:

1. To'g'riga. Ishlab chiqarilgan mahsulotlar miqdorini hisobga olishni talab qiladi. Har bir mahsulot murakkabligi, ma'lum tajriba, bilim va malakaga bo'lgan ehtiyojiga qarab baholanadi.
2. Progressiv. Har bir ishchi uchun ma'lum bir kalendar davri uchun aniq stavkalarda ishlab chiqarish standarti o'rnatiladi. Belgilangan rejadan ortiq mahsulot ishlab chiqarilgan taqdirda, xodimga progressiv nafaqa olish huquqi beriladi. Odatda, ortiqcha mahsulotlarni tariflash me'yordan ikki baravar yuqori. Ishlab chiqarishni rag'batlantirishning bu usuli shoshilinch buyurtmalarni bajarish uchun vaqtinchalik.
3. Premium. Ushbu tizimdan foydalanganda belgilangan me'yorga javob beradigan xodim nuqsonli mahsulot yo'qligi, materiallarni tejash va mehnat unumdorligini oshirish uchun qo'shimcha haq olishi mumkin. Har bir yutuq turi uchun mukofot belgilanadi.
4. Akkord. Ushbu to'lov shakli ishlab chiqarish birligi uchun emas, balki umumiy hajm bo'yicha hisobga olishni o'z ichiga oladi. Ya'ni, ish hajmi va uni amalga oshirish muddati belgilanadi. Mukofot faqat butun buyurtma tugagandan so'ng to'lanadi. Uzoq muddatli ish uchun amaldagi qonunchilikka muvofiq avans to'lanishi kutilmoqda. Agar topshiriq yuqori sifatli va muddatidan oldin bajarilsa, bonus berilishi mumkin. Ushbu to'lov tizimi qurilish kompaniyalari va ta'mirlash tashkilotlari uchun dolzarbdir.
5. Bilvosita. U xizmat ko'rsatuvchi xodimlarni rag'batlantirish uchun ishlatiladi, ularning sifati asosiy ustaxonalar faoliyatiga bog'liq. (Masalan, asbob-uskunalarni sozlovchilar, ta'mirlovchilar, yetkazib beruvchilar, elektromontyorlar va boshqa kichik xodimlar.) Ularning mehnatiga haq to'lash bevosita sanoatning asosiy tarmoqlarida ishlab chiqarilgan mahsulot hajmiga bog'liq.
6. Vaqtli ish. Bu birlashtirilgan shakl. Ishlab chiqarishda kamdan-kam qo'llaniladi. Bir oy ichida xodim qisman ishlarni bajarishi mumkin. Ular yo'q bo'lganda, hisob-kitob vaqtida qoling.
7. Kollektiv. U brigada mehnatiga haq to'lashda qo'llaniladi. Bu shakl keng tarqalgan. Ishchilar guruhiga muayyan vazifa qo'yiladi, uning bajarilishi ma'lum miqdorda baholanadi. Brigadaning har bir a'zosining ish haqi uning hissasiga bog'liq va umumiy ovoz berish yo'li bilan hal qilinadi.

Ish haqi bo'yicha ishchilar, ish haqi ish joyida ishlagan soatlar soniga bog'liq bo'lmasa ham, korxona tomonidan belgilangan ish jadvaliga rioya qilishlari shart.

Hisoblash namunasi

Uning mohiyatini yaxshiroq tushunish uchun ish haqini hisoblashning bir nechta misollarini ko'rib chiqishga harakat qilaylik.

1-misol

Ishchi Petrovga mehnatni baholash uchun parcha ish stavkalari qo'llaniladi. Bitta ishlab chiqarilgan mahsulot 500 rublni tashkil qiladi. Oyiga kamida 65 dona mahsulot ishlab chiqarilishi kerak. Mart oyida Petrov belgilangan standartni sifatli bajardi. Uning oylik maoshi:

500 * 65 = 32500,00 rubl.

Bu natija hisoblab chiqiladi. Barcha kerakli soliqlarni to'laganingizdan so'ng, kichikroq miqdor qo'lda beriladi. Bu to'g'ridan-to'g'ri ish haqini hisoblashning misolidir.

2-misol

Aprel oyida Petrov belgilangan me'yordan 5 dona oshib ketdi. Normdan oshib ketgan mahsulotning har bir birligi 750 rublga baholanadi. Uning ish haqi quyidagicha bo'ladi:

500 * 65 = 32500,00 rubl.

750 rubl x 5 dona ortiqcha mahsulotlar = 3750,00 rubl

32500.00 + 3750.00 = 36250.00 rubl

Bunday miqdor Petrovning hisobiga bo'lak stavkasi progressiv stavkalari qo'llanilganda o'tkaziladi.

3-misol

Agar mahsulot sifatini baholashda baho qo'llanilsa, quyidagi holat yuzaga kelishi mumkin. Petrov may oyida 65 dona tayyor mahsulotning belgilangan standartini bajardi.

Bunda:

• 5 ta mahsulot III darajali mahsulotlar sifatida tasniflanadi va har bir dona uchun 350 rubldan baholanadi;
• 7 ta mahsulot - II navli mahsulotlar uchun bir dona uchun 450 rubldan;
• 53 ta mahsulot - birinchi navli mahsulotlar uchun bir dona uchun 500 rubl.

Ish haqi quyidagicha hisoblab chiqiladi:

(5 * 350) + (7 * 450) + (53 * 500) = 1750 + 3150 + 26500 = 31400,00 rubl

4-misol

Ishchi Petrovning ishi qisman bonus stavkalari bo'yicha baholanadi, buning asosida rejadan 10% va undan ko'p oshib ketganligi uchun asosiy tarifning 15% miqdorida bonus belgilanadi. Asosiy hisob-kitob har bir ishlab chiqarish birligi uchun 500 rublni tashkil qiladi. Standartga ko'ra, oyiga 65 ta mahsulot to'ldirilishi kerak. Ivanov may oyida 73 dona mahsulot ishlab chiqardi, bu rejadan 8 dona yoki 12,3 foizga ko'p. Ushbu shartning bajarilishi sizga bonus to'plash imkonini beradi.

Oylik ish haqini hisoblash quyidagicha amalga oshiriladi:

500 * 65 = 32500,00 rubl

Premium bu:

32500,00 * 15% = 4875,00 rubl

Umumiy daromad:

32500.00 + 4875.00 = 37375.00 rubl.

Xodim va kompaniya uchun afzalliklari va kamchiliklari

Har bir ish haqi tizimi ish beruvchi uchun ham, xodim uchun ham ma'lum afzalliklarga ega.

Xodimlarni rag'batlantirishning ushbu shaklidan foydalanganda korxona quyidagi afzalliklarga ega bo'ladi:

1. Mehnat unumdorligini sifat jihatidan oshirish uchun xodimlarni rag'batlantirish.
2. Mehnatga haq to'lash butunlay ishlab chiqarilgan mahsulot sifati va miqdoriga bog'liq.
3. Mahsulot birligini ishlab chiqarish uchun ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish.
4. Mehnat intensivligini kamaytirish hisobiga ishlab chiqarish rentabelligini oshirish.

Korxona xodimlari ish haqi stavkasini joriy etishning quyidagi ijobiy tomonlarini ajratib ko'rsatishadi:

1. Ish haqi miqdori o'z harakatlari va harakatlariga bog'liq.
2. Qabul qilingan vazifa shaxsiy tajriba va kasbiy mahoratga to'liq mos keladi.
3. Ba'zi topshiriqlarni rezyumeni topshirmasdan yoki yomon obro'ga ega bo'lmasdan olish mumkin. Bunday ishlarning eng yorqin misoli - o'rim-yig'im.

Ko'p sonli ijobiy omillar bilan mehnatni rag'batlantirishning ushbu tizimi juda ko'p kamchiliklarga ega.

Ishchi xodim uchun quyidagi salbiy omillar aniqlanadi:

To'lovli narxni joriy qilishda korxona quyidagi salbiy omillarning namoyon bo'lishiga tayyor bo'lishi kerak:

• uning miqdori ortishi tufayli mahsulot sifatining yomonlashishi;
• ishlab chiqarilgan mahsulot miqdorini hisobga olish va uning sifatini baholash bo'yicha qo'shimcha bo'limlarni joriy etish, mehnat hisobining yangi hujjatli shakllarini ishlab chiqish;
• ko'proq daromad olish istagi tufayli, xodim uskunani ortiqcha yuklashi mumkin, bu esa uning buzilishiga olib keladi. Ehtimol, mehnatni muhofaza qilish qoidalarining buzilishi, ko'p sonli nuqsonli mahsulotlarning paydo bo'lishi, ishlatilgan materiallarning ortiqcha sarflanishi, elektr energiyasi va boshqa salbiy holatlar;
• ish haqi fondining hajmi ishlab chiqarish hajmiga qarab doimiy ravishda o'zgarib turadi;
• mehnatning miqdoriy ko'rsatkichlarini oshirishga intilib, ishchi ishning to'liq texnologik tsiklini e'tiborsiz qoldira boshlaydi. Natijada, ishning murakkabligi kamayadi. Natijada birlik narxi pasayadi. Bu "ratchet effekti" deb ataladi;
• yakka tartibdagi ish stavkalarini qo'llashda xodim o'z natijasini amalga oshirishga qoyil qoladi. U o'zini jamoadan ajratib turadi, uni tashkilotning kelajakdagi istiqbollari, bo'limlar va ustaxonalarning umumiy ishi qiziqtirmaydi. Ishchi bu vaqtda pul topishga e'tibor qaratadi. Faqat bu ko'rsatkich uni korxonada ushlab turadi. Natijada, bunday xodimlar tez-tez ish joylarini o'zgartiradilar.

Har bir kompaniya o'zi uchun tanlashi mumkin ish haqining eng maqbul shakli xodimlar. Ko'p sonli salbiy omillar mavjud bo'lganda, ish haqini ishchilarni rag'batlantirishning eng adolatli shakli deb hisoblash mumkin. To'lov stavkasining har bir turi o'zining ijobiy va salbiy tomonlariga ega. Shuning uchun, turli ustaxonalar va bo'limlar uchun bir xil turdagi foydalana olmaysiz. To'lovning qaysi turi yaxshiroq ekanligiga javob berish qiyin. Har bir tashkilot uchun bu individual echimdir. Ehtimol, bir nechta muvaffaqiyatsiz urinishlardan keyin xodimlarni pul rag'batlantirishning eng oqilona sxemasini ishlab chiqish.

Ushbu videoda ish haqi turlari haqida foydali ma'lumotlar mavjud.

Korxonaning samarali ishlashi uchun xodimlarning mehnatga qiziqishini oshiradigan choralar ko'rish kerak. Motivatsiya xodimlarni boshqarishning asosiy funktsiyalaridan biridir. U nafaqat ma'naviy, obro'li, balki moddiy manfaatlarni ham o'z ichiga olishi kerak. Ishdan olingan daromad xodimlarning asosiy daromad manbai hisoblanadi. Uning o'lchami qonun va bosh bilan tartibga solinadi. Ushbu maqolada siz vaqt va ish haqini qanday hisoblashni bilib olasiz.

Ta'rif

Ish haqi (z / n) - bu ijtimoiy mahsulotning pul shaklida ifodalangan qismi bo'lib, xodim sarflagan sa'y-harakatlariga muvofiq oladi. U ikki xil bo'ladi. Asosiy - belgilangan stavkalar bo'yicha bajarilgan ish uchun to'lanadigan haq. Qo'shimcha - me'yordan ortiq ish uchun kompensatsiya.

Ish haqini tashkil etish

Bu ish haqi to'lashga qaratilgan tadbirlar majmuidir. Bunga ratsion, tariflar shkalasi va ish haqi tizimi kiradi. Birinchi nuqta, ma'lum sharoitlarda mahsulot birligini ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan xarajatlarda mutanosibliklarni o'rnatishga asoslanadi.

Normalizatsiya elementlari:

1. Tarif stavkasi - pul shaklida ifodalangan vaqt birligi uchun to'lov miqdori. Bu soatlik, kunlik, oylik bo'lishi mumkin.
2. Tarif shkalasi - toifalar va koeffitsientlardan iborat shkala. U har qanday xodimning daromadini hisoblash uchun ishlatiladi.
3. Ma'lumotnoma - har bir toifa uchun ish turlari, kasblar va zarur bilimlarni sanab o'tgan me'yoriy hujjat.

Tuzilishi

Bugungi kunga kelib, daromadlarni hisoblash tizimining asosiy tarkibiy qismlari ish haqi turlari va sxemalari hisoblanadi. Mehnat vazirligi eng kam ish haqini belgilaydi. Bu past malakali ishchi kuchi narxining pastki chegarasi bo'lib, u bir oy uchun hisoblanadi.

Xodimlarning, shuningdek, muhandislarning daromadlari ish haqi sxemasi asosida belgilanadi. Talabalarning ish haqi fondi ularning soni va nafaqa miqdoridan kelib chiqib hisoblanadi. Vaqtinchalik ishchilar, ishchilar va ishchilarning ish haqi alohida hisoblab chiqiladi. Buning uchun vaqt, ishlab chiqarish va texnik xizmat ko'rsatishning texnik nisbati qo'llaniladi. Bu shuni anglatadiki, xodim ma'lum bir vaqt oralig'ida bir nechta mashinalarda ishlab, ma'lum miqdorda mahsulot ishlab chiqarishi kerak.

Shartnomalar

Zamonaviy sharoitda korxonalar xodimlar va ish beruvchilarning ijtimoiy va mehnat munosabatlarini tartibga soluvchi huquqiy hujjatlarni ishlab chiqadilar. Mehnat shartnomasi shartnomasi Rossiya Federatsiyasi darajasida sub'ektlar va hududlar o'rtasida tuziladi. Kollektiv - tomonlarning korxona darajasidagi munosabatlarini ta'minlaydi. Mehnat shartnomasi sinov muddati, mavsumiy yoki umrbod tuzilishi mumkin.

Ish haqini hisoblashning asosiy qoidalari

Mutaxassislar va xodimlarning daromadlarini hisoblash uchun rahbariyat tomonidan xodimning malakasiga muvofiq belgilanadigan rasmiy ish haqi qo'llaniladi. Qo'shimcha ish haqi mukofotlari berilishi mumkin. Ish haqi miqdori xodimning uzluksiz xizmatining samaradorligi va davomiyligiga bog'liq. Qonunchilik me'yoriy mehnat sharoitlaridan chetga chiqish uchun qo'shimcha to'lovlarni belgilaydi. Kechasi ishning har 60 daqiqasi xodimning ish haqining 20% ​​miqdorida, ko'p smenali ishda - 40% miqdorida hisoblanadi.

Agar dam olish kuni dam olish kuniga to'g'ri kelsa, u keyingi ish kuniga o'tkaziladi. Qayta ishlash soatlari kiyimlar tomonidan chiqariladi. Ular 2 kun ichida 240 daqiqadan oshmasligi kerak. Dastlabki 2 soat bir yarim o'lchamda, keyingisi esa ikki baravar to'lanadi. Dam olish kunlarida ishlashga faqat ishlab chiqarishning to'xtatilishi jiddiy muammolarga olib keladigan bo'lsa, ruxsat etiladi.

Shakllar

To'liq ish haqi sarflangan mehnat miqdori va sifatiga bog'liq. Xodimning daromadi ishlab chiqarilgan mahsulot hajmini narxga ko'paytirish yo'li bilan hisoblanadi. Ikkinchisi vaqt normasi bo'yicha tegishli murakkablik toifasining tarif stavkasi mahsulotidir. Ushbu shakl bir nechta navlarga ega.

Vaqtga asoslangan to'lov tizimi ishchining buyurtmani bajarish uchun sarflagan vaqtiga qarab hisoblanadi. Ushbu shakl miqdoriy ko'rsatkichlarni belgilash imkoni bo'lmaganda qo'llaniladi. Amalda, ikkala sxema ko'pincha qo'shimcha to'lovlar va bonuslar bilan birgalikda qo'llaniladi. Keling, ularning har birini batafsil ko'rib chiqaylik.

To'g'ridan-to'g'ri ish haqi

U har bir xizmat turi uchun avval belgilangan tarif bo‘yicha hisoblanadi.

Misol: ishchining stavkasi soatiga 30 rubl. Vaqt normasi - 2 soat / birlik. Narxi: 30 x 2 = 60 rubl. Xodim 100 ta qism yasadi. Uning daromadi: 60 x 100 = 6000 rubl bo'ladi.

Tarif tarif stavkasi asosida hisoblanadi. Ishlab chiqarish stavkalari ommaviy ishlab chiqarishda qo'llaniladi, kichik ishlab chiqarishda vaqt belgilanadi. Ikkinchi holda, formula quyidagicha ko'rinadi:

R \u003d Td: Nvyr, bu erda:

• P - mahsulot birligi narxi;
• Td – kunlik tarif stavkasi;
• Nvyr - ishlab chiqarish normasi.

Agar ishlab chiqarishga sarflangan vaqt hisobga olinsa, formula quyidagicha ko'rinadi:

P \u003d Tch x Hv, bu erda:

• Tch - soatlik tarif stavkasi;
• Hv - mahsulot birligini ishlab chiqarish uchun vaqt normasi.

To'g'ridan-to'g'ri tizim bo'yicha ish haqi ishlab chiqarilgan mahsulotga ko'paytirilgan stavkalarni yig'ish orqali hisoblanadi:

Z \u003d ∑ (P x Qn), bu erda:

• Z - umumiy daromad;
• R - har bir ish turi uchun narx;
• Qn - ishlab chiqarish hajmi.

Xodimlarni rag'batlantirish

Bo'lak ish uchun progressiv ish haqi ikki bosqichda hisoblanadi. Normativ doirasida ishlab chiqarish belgilangan stavkalar bo‘yicha, me’yordan yuqori bo‘lgan – oshirilgan narxlarda moliyalashtiriladi.

Misol: ishlab chiqarish darajasi 100 ta mahsulot uchun 40 pul birligi. Rivojlanish holatida narx 10% ga oshadi. Ishchi 140 dona ishlab chiqardi. Hisoblash shu tarzda amalga oshiriladi: 40 x 100 + (40 x 110% x (140 - 100)) = 5760 rubl.

Dastlabki baza so'nggi olti oy ichida ma'lum bir uchastkada normalarning bajarilishini tahlil qilish asosida hisoblanadi. Butun tizimning samaradorligi ushbu raqamlarning haqiqiyligiga bog'liq. Narxni oshirish shkalasi bir yoki ko'p bosqichli bo'lishi mumkin. Ammo xodimni katta qiziqish uyg'otishi uchun bazaning o'sish darajasi yuqori bo'lishi kerak.

To'liq ish haqi ish haqi asosiy stavkalardan va shartlarni bajarish uchun qo'shimcha to'lovlardan iborat. Ushbu shaklning avvalgisidan asosiy farqi shundaki, bonus ko'rsatkichlari ishlab chiqarish tafsilotlari va mahsulotlarning xususiyatlarini hisobga olgan holda oldindan belgilanadi.

Misol: narx - 50 rubl / birlik. Partiyada nikoh bo'lmagan taqdirda, bonus to'lanadi - daromadning 10%. Ishchi 90 dona ishlab chiqardi.

Hisoblash: 50 x 90 + (3000 x 10%) = 4800 rubl.

Muqobil formula:

Z haqida \u003d Z sd + (Z sd x (% da +% pr +% boshiga) / 100), bu erda:

• Goiter - umumiy daromad;
• Zsd - parcha-parcha daromad;
• %c - ko'rsatkichlar bajarilishi uchun % qo'shimcha to'lov;
• %pr – % premium;
• Bonus ko'rsatkichlarining %per - % ortig'i bilan bajarilishi.

Agar bilvosita qisman ish shakli qo'llanilsa, natijaga qarab ishchining ish haqi ortadi. Ushbu tizim ishi asosiy xodimlarning ish natijalariga sezilarli ta'sir ko'rsatadigan xodimlar uchun samaraliroqdir. Bunday sxema ko'pincha sozlash, ta'mirlash va boshqa texnik ishlar uchun jamoaga qo'llaniladi. Agar bir necha turdagi xizmatlar bajarilsa, narxlar ularning har biri uchun alohida hisoblanadi:

P \u003d Td / (Nvyr * K), bu erda:

• P - narx;
• Td - tarif stavkasi;
• Nvyr - kunlik ishlab chiqarish darajasi;
• K - xizmat ko'rsatiladigan ob'ektlar soni.

Umumiy daromad:

Z \u003d ∑ (P * Q), bu erda:

• Z - s / n;
• Q - ob'ektlarning har birining ishlab chiqarilishi.

Vaqtinchalik ish haqi

Ushbu shakl ikki turga bo'linadi:

• Oddiy.
• Vaqt mukofoti.

Birinchi holda, stavka ishlagan vaqt miqdoriga ko'paytiriladi. Ikkinchisida oylik daromadga foiz qo'shiladi.

Vaqtga asoslangan shakldan foydalanish xususiyatlari

Ushbu sxema bajarilgan ishlar hisobdor bo'lmaganda qo'llaniladi. Ma'muriyat, navbatchi xodimlar, ta'mirlash ishlari bilan shug'ullanuvchi ishchilar va boshqalarning mehnatiga haq to'lanadi.Bunday xodimlar uchun quyidagilar belgilanadi:

• ish haqi - oylik ish haqi miqdori;
• tarif stavkasi - vaqt birligi uchun pul mukofoti.

Ish haqi tarif stavkasidan kelib chiqib, amalda ishlagan vaqt bo'yicha to'langanda oddiy vaqtga asoslangan shakl qo'llaniladi. Ko'pincha kundalik yoki soatlik. Agar hisob-kitob oylik stavka bo'yicha amalga oshirilsa, unda ish haqi ishlagan soatlarga bog'liq emas.

Vaqtga asoslangan tizimdan foydalanish mantiqan to'g'ri keladi, agar:

• kompaniya konveyer liniyalarini aniq belgilangan ritmda boshqaradi;
• ishchining vazifasi - texnologik jarayonni kuzatish va nazorat qilish;
• ishlab chiqarilgan mahsulot miqdorini hisoblash xarajatlari yuqori;
• miqdoriy natijani hisoblash juda qiyin yoki imkonsizdir;
• ish sifati ustuvor hisoblanadi;
• ish juda xavfli;
• tartibsiz yuklar mavjud;
• bu bosqichda ishlab chiqarish hajmini oshirish maqsadga muvofiq emas yoki bu nikohga olib kelishi mumkin.

Sxemalarning afzalliklari va kamchiliklari

Ishlash ko'rsatkichlarini belgilash uchun haqiqiy imkoniyat mavjud bo'lganda, xodimlarni rag'batlantirishning eng yaxshi varianti bo'lak ish haqi hisoblanadi. Narxlar stavkani belgilangan stavkaga bo'lish / ko'paytirish yo'li bilan aniqlanadi. Ish haqining barcha turlari mahsulotning dastlabki darajasidan kelib chiqqan holda hisoblanadi. Narxlar asta-sekin o'zgarishi mumkin. Xodimning qiziqishini maksimal darajada oshirish uchun ortib borayotgan foizga asoslangan progressiv stavka shkalasi qo'llaniladi. Ushbu tizim, ayniqsa, natija ishchining qobiliyatiga bog'liq bo'lgan sohalarda samarali bo'lishi mumkin. To'g'ridan-to'g'ri ish haqining bitta kamchiligi bor - sarflangan mehnat miqdori va sifati o'rtasidagi bog'liqlik.

To'lovning mukofot shakli xodimni o'z vazifalarini sifatli bajarishga rag'batlantiradi. Bunday sxema ishlab chiqarish xodimlarining ish haqini hisoblashda ko'proq qo'llaniladi, shuningdek, agar:

• bajarilgan ishlar hajmining hisobini yuritish mumkin;
• buyurtmalar katta, ishchilar soni cheklangan;
• tashkilotning tarkibiy bo'linmalaridan biri mahsulotning butun korxona bo'ylab chiqarilishini cheklaydi;
• ishlab chiqarishni zudlik bilan oshirish zaruriyati mavjud.

Agar mahsulot ishlab chiqarish xodimning ishlash tezligi va sifatiga bog'liq bo'lsa, bilvosita to'lov shaklidan foydalanish mantiqan to'g'ri keladi. Bundan tashqari, ITP va boshqaruv xodimlarining ish haqini hisoblash uchun ham foydalanish mumkin.

Akkord tizimi qurilishda keng qo'llaniladi, agar jamoa ma'lum bir sanaga qadar ishlarni bajarishi kerak bo'lsa. Quyidagi hollarda foydalanish maqsadga muvofiqdir:

• kompaniya shartlari juda cheklangan va ularning buzilishi uchun jarima to'lashga majbur bo'ladi;
• ishlab chiqarishni to'xtatishga olib keladigan favqulodda holatlarda;
• zudlik bilan muayyan vazifalarni bajarish zarur bo'lganda.

Ushbu tizimda ish haqi quyidagi omillarga bog'liq:

• jamoaviy vaqtni o'tkazdi;
• mehnat ishtiroki koeffitsienti;
• xodimlarning malakasi;
• jamoa shartnomasida ko'rsatilgan boshqa omillar.

Xuddi shunday, brigadaning har bir a'zosining daromad miqdorini hisoblash mumkin. Agar korxona daromadlarni hisoblash uchun tarif tizimidan foydalansa, ushbu variant ham qo'llaniladi. Shu bilan birga, guruhning barcha a'zolari bir xil toifaga ega va bir xil darajadagi murakkab ishlarni bajaradilar.

Brigada tizimi ko'plab mahalliy korxonalarda qo'llaniladi. Bu vaqt va resurslardan oqilona foydalanish imkonini beradi, ishlab chiqarish hajmini oshiradi, sifatli mahsulot ishlab chiqaradi. Bu omillarning barchasi korxonaning umumiy ko'rsatkichlariga ta'sir qiladi, uning raqobatbardoshligini oshiradi. Ammo jamoalarning samarali ishlashi uchun qulay psixologik muhitni yaratish, kadrlar almashinuvini minimallashtirish va ishchilar tomonidan tegishli kasblarni rivojlantirishni rag'batlantirish kerak.

To'liq ish haqini hisoblash

to'g'ridan-to'g'ri tizim

1. Frezeleme uchastkasida ishlab chiqarish tezligi smenada 48 ta qavsni tashkil qiladi. Kunlik tarif stavkasi 970 rubl miqdorida belgilanadi. Bir oy ichida bir xodim 1000 ta qavs ishlab chiqardi.

Parcha tezligi: P = 970: 48 = 20,2.

Oylik daromad: Z \u003d 20,2 x 1000 \u003d 20 200 (rubl).

2. Burilish qismi uchun vaqt chegarasi har bir operatsiya uchun 40 minut. Tarif stavkasi 100 pul birligi. Oy davomida xodim 420 ta operatsiyani amalga oshirdi.

Ko'rsatkich: P = 100 x 40: 60 = 66,67.

Daromad: W \u003d 66,67 x 420 \u003d 28001,4 rubl.

3. Bir oy davomida chilangar turli ishlarni bajardi. Bir soatlik tarif stavkasi - 130 pul birligi. A mahsuloti uchun vaqt normasi 25 daqiqa, B - 40 daqiqa, C - 100 minut. Hammasi bo'lib 190 dona “A”, 115 dona “B”, 36 dona “S” tovar ishlab chiqarildi.

Narxlar:

RA \u003d 130 x 25: 60 \u003d 54.16.

RB \u003d 130 x 40: 60 \u003d 86,67.

PB \u003d 130 x 100: 60 \u003d 216,67.

Ishchining oylik maoshi edi

Zsd \u003d 54,16 x 190 + 86,67 x 115 + 1216,67 x 36 \u003d 28057,44 rubl.

Ba'zi xorijiy korxonalar daromadlarni hisoblash tizimlaridan foydalanadilar, bu esa xodimni qo'l mehnati vaqtini qisqartirishga va ishlab chiqarishni ko'paytirishga undaydi. Mukofot miqdori ushbu omillardan faqat bittasiga bog'liq. Bunday tizim sizga daromadlarni oqilona o'zgartirishga va turli ishlarni bajaradigan xodimlar o'rtasidagi an'anaviy nizolarning oldini olishga imkon beradi.

Mahalliy korxonalarda ishchilarning ish haqi tarif stavkasi orqali, xorijiy korxonalarda - xodimning ish haqi orqali belgilanadi. Germaniyada daromad rejalashtirilgan va haqiqiy xarajatlar nisbati bo'lgan vaqtdan foydalanish koeffitsienti yordamida hisoblanadi.

Birlashtirilgan sxemada ish haqining parcha-parcha shakli qo'llanilishi mumkin. Asosiy daromadning doimiy qismi 60-70% ni tashkil qiladi. O'zgaruvchan balans - tariflar bo'yicha olinadigan mukofotlar. Tarif stavkalari ishlab chiqarish koeffitsienti, ishlab chiqarilgan mahsulot sifati, mehnat intizomi va boshqalar uchun vaqti-vaqti bilan qayta ko'rib chiqiladi.

Misollar

Ish haqi bo'yicha ishchi oyiga 21 120 rubl oldi. Bonus pozitsiyasi quyidagilarni ta'minlaydi: agar mahsulotlarning 95% birinchi qo'ng'iroqdan qilingan bo'lsa, unda bonusning 10% to'lanadi. Yuqoridagi har bir foiz punkti uchun - 3%. Bir oy davomida buyurtmaning 99% birinchi taqdimotdan yetkazib berildi. Bonus sxemasi bo'yicha ish haqini hisoblash quyidagicha:

Z taxminan \u003d 21120 + (21120 x (10 + 3 x 4) / 100) \u003d 25766,4 rubl.

qismli progressiv tizim

Bir bosqichli shkala bo'yicha, har bir ortiqcha standartlashtirilgan ishlab chiqarish birligi uchun narx 50% ga oshadi. Ikki bosqichli bilan: 1 dan 15% gacha ortiqcha bajarish - 50% mukofot; 15% dan ortiq - 100%. Narxi: 50 rubl. 400 birlik uchun Ishchi 500 dona ishlab chiqardi. nuqsonsiz mahsulotlar.

Vazifani ortiqcha bajarish foizi:

500/400 x 100 - 100 = 25%.

Ya'ni, ikki bosqichli miqyosda birinchi 15% ortig'i 50%, qolgan 10% - 100% miqdorida mukofotlanadi.

Xodim quyidagi miqdorda daromad oladi (foizlar aktsiyalarda taqdim etiladi):

Z \u003d 50 rubl. x 400 birlik + ((50 rubl x 400 birlik) x 0,15) x 1,5 + ((50 rubl x 400 birlik) x 0,1) x 2 = 20 ming rubl. + 4,5 ming rubl. + 4 ming rubl. = 28,5 ming rubl.

Bir bosqichli shkala bilan ishchining daromadi quyidagicha bo'ladi:

50 rub. x 400 birlik + 50 rub. x 100 birlik x 1,5 = 27 500 rubl.

Odatiy sxema bo'yicha, ish haqi stavkalari bo'yicha 25 ming rublni tashkil qilgan bo'lar edi. Ya'ni, bu tizim ishchini berilgan rejani ortig'i bilan bajarishga qiziqtirishga qaratilgan.

parcha-regressiv shakl

Ishlab chiqarish hajmini belgilangan rejadan ortiq oshirish maqsadga muvofiq bo'lmaganda qo'llaniladi. Yoki tajribali xodimlar foydasiga ish yukini qayta taqsimlashni cheklash zarur bo'lsa. Bu turli tariflarni belgilaydi. Ular haqiqiy hajmning rejalashtirilganidan og'ish darajasiga bog'liq. Ortiqcha bajarilganlik uchun to'lov kamayadi. Bu erda bir va ikki bosqichli shkaladan ham foydalanish mumkin.

Hisob-kitoblar uchun asos: 800 birlik. bir dona narxi 25 pul birligi bo'lgan mahsulotlar. Agar reja ortiqcha bajarilgan bo'lsa, inflyatsiya koeffitsienti 0,7 ta'minlanadi. Bir xodim 900 birlik qildi. Umumiy daromad:

Z \u003d 25 x 800 + 25 x 100 x 0,7 \u003d 20 ming rubl. + 1,75 ming rubl. = 21 750 rubl.

Standart shaklda ish haqini hisoblash quyidagi shaklga ega bo'ladi:

25 x 900 = 22,5 ming rubl

bilvosita sxema

Kundalik ish haqi 1200 rubl bo'lgan ishchi har xil turdagi mahsulotlarga ega 2 liniyaga xizmat qiladi. Birinchisi uchun ishlab chiqarish darajasi 20 dona, ikkinchisi uchun - 60 dona. Oy davomida birinchi bo'lib 440 dona va 1600 dona ishlab chiqarilgan. - Ikkinchisida. Bilvosita narxlarni hisoblaymiz:

Birinchi qator uchun: P \u003d 1200 / (20 x 2) \u003d 30 rubl;

Ikkinchi qator uchun: P \u003d 1200 / (60 x 2) \u003d 10 rubl.

Oylik ish haqi: Z \u003d 30 x 440 + 10 x 1600 \u003d 29 200 rubl.

Xulosa

To'liq ish haqi - sarflangan sa'y-harakatlar uchun mukofot bo'lib, ishlab chiqarilgan mahsulot hajmi va sifatiga qarab hisoblanadi. Ushbu ish haqi shaklining bir nechta turlari mavjud. Ularning tanlovi mehnat sharoitlari va xodimni rag'batlantirish maqsadlariga bog'liq. Ish haqi tizimi samarali bo'lishi uchun ish haqi va ish haqi hisoblab chiqiladigan barcha parametrlarni muntazam ravishda ko'rib chiqish kerak.

Ish haqi miqdori xodimning kasbiy mahorati darajasi, unga yuklangan majburiyatlarning murakkabligi, ularning hajmi va sifati kabi omillarga bog'liq. Bundan tashqari, ushbu miqdorga bonus (kompensatsiya) hisob-kitoblari kiradi. Bu mukofotning istalgan turidan foydalanganda sodir bo'ladi. Ish haqini hisoblash ham bundan mustasno emas.

Tizim xarakteristikasi

Xodimlarning ish haqini to'lash - bu ish haqini hisoblashning shunday tartibi bo'lib, unda asosiy ko'rsatkichlar bajarilgan ish hajmi va ularni amalga oshirish muddati hisoblanadi. Bugungi kunga qadar u juda tez-tez ishlatilmaydi, chunki uni qo'llashning maqbul sohalari ishlab chiqarish bo'lib, uning ajralmas qismi qo'l mehnati va bir xil formatdagi va ko'p miqdorda funktsiyalarni ishlab chiqarishga aylangan.

Natijada, xodimlar bilan hisoblashning ushbu tizimini quyidagilardan ko'rish mumkin:

• sanoat ishlab chiqarish;
• qurilish;
• maishiy xizmatlar;
• transport kompaniyalari;
• aloqa xizmatlarini ko'rsatishga ixtisoslashgan tashkilotlar.

Ish haqini hisoblash kabi jarayonning o'ziga xos xususiyati uning hajmi va bajarilgan ish hajmining (ularning sifati) o'zaro bog'liqligidir.

Jarayonni boshqarish vositalari

Korxonada ish haqi, aniqrog'i, uni hisoblash tartibi Rossiya Federatsiyasi Mehnat va Soliq Kodekslari, FZ-81 va FZ-255 bilan tartibga solinadi, bu bolalarni tarbiyalayotgan xodimlar uchun davlat nafaqalarini to'lashni nazarda tutadi va Qaror. 922-son, u orqali o'rtacha ish haqi hisoblanadi.

Rossiya Federatsiyasi qonunchiligiga muvofiq, har bir korxona mehnat majburiyatlarini bajarish uchun oylik ish haqini hisoblash tartibi uchun asos sifatida qabul qilinadigan hujjat aylanish tizimini tanlash huquqiga ega. U quyidagi shakllarni o'z ichiga olishi kerak:

Bajarilgan ish miqdori uchun haq to'lashning ushbu tizimida eng muhim akt "parcha ish tartibi" deb nomlangan. Unda xodimlarning ish haqini to'lash uchun talab qilinishi mumkin bo'lgan barcha kerakli ma'lumotlar mavjud. Aynan u yopilgandan keyin biz o'z vazifalarimizni bajarish haqida gapirishimiz mumkin.

Ish haqi fondining turlari

1. akkord
   U ko'pincha yirik korxonalarda qo'llaniladi. Va asosan ishlab chiqarish guruhlariga nisbatan. Muhim ko'rsatkichlar - bu ishlarni bajarish muddati va ish haqi stavkalari.
   Ish haqining ushbu shakli uchun mazmuni yuqoridagi kiyimga o'xshash maxsus hujjat yaratilgan. Shuni ta'kidlash kerakki, bir martalik to'lov tizimi bilan bonus summalarini hisoblash mumkin. Ish haqini shu tarzda belgilashda ishchining tasnifi katta ahamiyatga ega. Kamchiliklar ishchilar tomonidan bepul tuzatiladi.

Ish haqining turini belgilovchi asosiy hujjat mehnat shartnomasi bo'lib, u xodim va ish beruvchi o'rtasida tuziladi. Ish haqi to'g'risidagi namunaviy shartnoma standart shartnomadan farq qilmaydi, faqat to'lov tizimini tanlashni talab qiladigan ustunda parcha ishni nazarda tutuvchi nuqta qayd etilgan.

Ish haqini to'lashning afzalliklari va kamchiliklari

Bunday to'lov tizimining ijobiy tomonlari quyidagilarni o'z ichiga oladi:

• mehnat faoliyati natijalari va unga to'lovlar o'rtasidagi munosabatlar;
• ish sifatsiz yoki etarli darajada bajarilmagan taqdirda moliyaviy xarajatlarni kamaytirish;
• bajarilayotgan xizmatlar (mahsulotlar) sifati va miqdorini oshirish uchun mehnat jamoasini rag'batlantirish.

Ammo, afsuski, bu xarajatlar tizimi, shuningdek, vaqtga asoslangan, mukammal emas. Birinchidan, uni tanlashda rahbariyat texnik bo'limni yaratishi kerak, uning funktsiyalari ishchilarning barcha sifat ko'rsatkichlariga muvofiqligini nazorat qilishdir. Ikkinchidan, jamoada keskinlik paydo bo'lishi mumkin, chunki tayyor mahsulotlarning hisobini yuritadigan yoki bajarilgan xizmatlarni oladiganlarga juda katta mas'uliyat yuklanadi.

Uchinchidan, kutilmagan xarajatlar ehtimoli mavjud. Va to'rtinchidan, ishchilar ish haqini oshirish (stavkalarni oshirish yoki pasaytirish) uchun o'z mahsuldorligini ataylab kamaytirishi mumkin.

Umuman olganda, qaysi to'lov tizimini tanlashni hal qilishdan oldin, yaxshilab o'ylab ko'rishingiz kerak. Noto'g'ri xulosa ishlab chiqarishni muvaffaqiyatli o'tkazish imkoniyatini istisno qilishi mumkin.

Hisoblash misoli

• bitta ishlab chiqarilgan qism yoki bajarilgan xizmat uchun narx (60 rubl);
• tugallangan ishlar soni (500 dona);
• soliq imtiyozlari (shaxsiy daromad solig'i ish haqining asosiy miqdoridan 13% miqdorida hisoblanadi);
• xodimga tegishli bo'lgan chegirmalar (standart, xususan, bolalar uchun, chunki ishchining ikkita voyaga etmagan farzandi bor).

Shuning uchun hisob-kitob tizimi quyidagicha amalga oshiriladi:

1. Ish haqi miqdori chegirmalarsiz belgilanadi:
   60*500=30000 rubl.
2. Soliq solinadigan baza joylashgan:
   30000-1400*2=27200 rubl.

1. Soliq miqdori to'g'ridan-to'g'ri hisoblanadi:
   27200 * 13% = 3536 rubl.

1. Qo'lda berilgan ish haqi hisoblab chiqiladi:
   30000-3536=26464 rubl.

Ish haqini hisoblashning ushbu misoli umumlashtirilgan deb tavsiflanishi mumkin. Axir, bir-biridan farq qiladigan tasniflash navlari mavjud.

Ish uchun haq to'lash kabi xarajatlar moddasini belgilash korxona buxgalteriya bo'limining rasmiy vazifalariga kiradi. Ular ularni tartibga solish uchun yaratilgan barcha qoidalarga muvofiq ishlab chiqarilishi kerak.

Ish qismi: Video