O'z biznesingizni boshlash uchun namuna biznes-reja. Biznes-rejani tuzishning tuzilishi va tartibi

Ushbu maqolada biz biznes-reja nima ekanligini, nima uchun kerakligini va uni qanday qilib to'g'ri yozishni batafsil tahlil qilamiz.

Assalomu alaykum, aziz o'quvchilar! Aleksandr Berejnov aloqada. Bugun biz biznes haqida, aniqrog'i biznes rejalashtirish haqida gaplashamiz.

Ma'lumki, har qanday biznes yoki loyiha shundan boshlanadi. Ammo bu o'z-o'zidan unchalik katta ahamiyatga ega emas, chunki ko'pchilik har kuni o'nlab g'oyalarni o'ylab topadi.

Ko'plab taniqli tadbirkorlar bu haqda gapirishadi, taniqli shaxslar boshqaruv, etakchilik va rejalashtirish sohasida kadrlar tayyorlash. Bular Stiven Kovi, Jon Maksvell, Vladimir Dovgan, Aleks Yanovskiy, Toni Robbins va boshqalar.

Shubhasiz, sizda g'oya tug'ilganda vaziyatlar bo'lgan, lekin uni hayotga tatbiq etish uchun sizda etarli vaqt va kuch yo'q edi, eng muhimi, qaerdan boshlashni bilmas edingiz.

Ushbu maqola yangi boshlanuvchilar uchun ham foydali bo'ladi hozirgi tadbirkorlar, chunki, siz bilganingizdek, har qanday gullab-yashnagan kompaniya yoki loyiha doimo o'z maqsadlariga erishish uchun rejaga ega.

Men o'zim biznes rejalashtirish sohasida o'qiganimda, murabbiylardan birining so'zlarini yaxshi esladim:

Orzuning maqsaddan farqi shundaki, unga erishish uchun aniq reja yo'q!

Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, maqsadingizga erishish uchun yaxshi rejangiz bo'lmasa, u ko'p yillar o'tib ham siz uchun shunchaki orzu bo'lib qolishi dargumon.

Ushbu maqolada men biznes rejalashtirish bilan bog'liq masalalarni ko'rib chiqaman o'zim Men o'zim uchun biznes rejalar yozishda tajribaga egaman tadbirkorlik loyihalari. Ammo ma'lumotni etkazish uchun oddiy tilda, ushbu maqolani yozishdan oldin, men o'z mijozlarining biznesiga uchinchi tomon kapitalini jalb qilish uchun buyurtma berish uchun tadbirkorlar uchun biznes-rejalar yozish bilan professional ravishda shug'ullanadigan ikki tanishim bilan suhbatlashdim. Yigitlar tadbirkorlarga kreditlar, grantlar va subsidiyalar olishda professional biznes-rejalar yozishda yordam berishadi.

Hurmatli o'quvchilar, sizning e'tiboringizni ushbu maqolalarda kichik biznesni boshlash uchun biznes-reja yozishning soddalashtirilgan modelini ko'rib chiqamiz. Va agar siz biznes-reja yozish vazifasiga duch kelsangiz katta kompaniya, keyin men sizga bu borada ixtisoslashgan mutaxassislarning xizmatlaridan foydalanishni maslahat beraman.

Qimmatli vaqtingizni boshqa olmayman, boshlaylik...

1. Biznes-reja nima

Har bir atama juda ko'p ta'riflarga ega. Bu erda men o'zimnikini beraman, u juda qisqa va "biznes-reja" tushunchasining asosiy ma'nosini aks ettiradi.

Biznes rejasi- bu hujjat muallifi (biznes-reja) tomonidan belgilangan maqsadlarga erishish uchun loyiha g'oyasini, biznes jarayonlarini va ularni amalga oshirish mexanizmlarini tavsiflovchi hujjat yoki boshqa qo'llanma.

Umuman olganda, biznesni rejalashtirish, har qanday jarayon kabi, maqsadga ega bo'lishi kerak, bu holda loyihangizning muvaffaqiyati 3 ta asosiy omilga bog'liq bo'ladi:

1. Hozirgi vaqtda sizning darajangizdan xabardorlik ("A" nuqtasi);
2. Siz (va sizning kompaniyangiz) qayerda bo'lishni rejalashtirayotganingizning yakuniy maqsadi haqida aniq tasavvur ("B" nuqtasi);
3. "A" nuqtasidan "B" nuqtasiga o'tish uchun qadamlar ketma-ketligini aniq tushunish.

2. Biznes-reja nima uchun mo‘ljallangan?

O'z amaliyotimdan shuni aytamanki, biznes-reja global miqyosda 2 holatda kerak bo'ladi va har bir holatda uning yozilishi ma'lum bir tarzda farqlanadi.

Bu holatlar:

1. Investorlar uchun biznes-reja(kreditorlar, grant beruvchilar, subsidiyalar shaklida davlat tomonidan qo'llab-quvvatlanadigan organlar va boshqalar)

Bu erda biznes-rejaning asosiy maqsadi loyihaning hayotiyligini isbotlash va samarali foydalanish mablag'lar. Va siz ularni qaytarib berasizmi, u kreditmi yoki yo'qmi, subsidiyami yoki grantmi, muhim emas.

Sarmoyadorlar uchun biznes-rejani qanday yozish haqida o'ylayotgan vaziyatda siz amalga oshirishni rejalashtirayotgan harakatlaringiz mantiqini ta'kidlashingiz kerak, ehtimol hatto moliyalashtirishga yordam beradigan ba'zi fikrlar haqida blöf ham. Biznes-rejani yozishda siz biror narsani bezashingiz mumkin, lekin asosiysi, o'zingizni olib ketmaslikdir.

Bir so'z bilan aytganda, sizning tayyor reja toza, ozoda, mantiqiy bo'lishi kerak. Unda hamma narsa chiroyli tarzda bo'yalgan bo'lishi kerak, siz bergan faktlarning tushuntirishlari va hokazo.

Yaxshi kompyuter taqdimotini tayyorlash va investorlar bilan ochiq gapirish ortiqcha bo'lmaydi.

Shuning uchun mendan biznes-rejani qanday yozishni so'rashganda, men javoban savol beraman: “Biznes-reja kim uchun tuziladi? O'zingiz uchunmi yoki investorlar uchunmi?

2. O'zingiz uchun biznes-reja(ushbu rejaga ko'ra, siz o'zingizning loyihangizni muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun harakat qilasiz)

Bir misol bilan tushuntiraman. Agar moliyalashtirishni jalb qilish uchun biznes-rejani yozishda siz 10 ta kompyuter sotib olish uchun sizga 300 000 rubl kerakligini yozsangiz, keyin jadval shaklida batafsil hisob-kitobni bo'yashingiz mumkin:

№	Xarajat nomi	Miqdori (dona)	Narxi, rub.)	Miqdori (rub.)
1	Intel asosidagi tizim bloki	10	20 000	200 000
2	Samsung monitor	10	8 000	80 000
3	Sichqoncha	10	300	3 000
4	Klaviatura	10	700	7 000
5	Karnaylar (to'plam)	10	1 000	10 000
Jami:				300 000

Ya'ni, loyihani amalga oshirish uchun sizga haqiqatan ham 10 ta kompyuter kerak. Siz buni shunday yozasiz. LEKIN!

Agar siz o'zingiz uchun biznes-reja tuzayotgan bo'lsangiz, ehtimol kompyuterlar uchun bu kichik hisob-kitob ham siz uchun boshqacha ko'rinadi. Siz so'raysiz, nega?

Misol

Bilasizmi, siz va siz biznes ochmoqchi bo'lgan sherigingizda allaqachon ikkitadan 3 ta kompyuter bor va siz otangizdan ishda, uyda lodjiyada va garajda buvingizdan yana 3 ta kompyuter topishingiz mumkin. , ularni biroz yangilagan.

Bu juda majoziy, lekin menimcha, siz ma'noni tushunasiz. Bularning barchasi mavjud resurslarga taalluqlidir, ammo investor uchun siz yangi orgtexnika sotib olish uchun mablag' so'raysiz, chunki siz uni hujjatlashtirishingiz kerak bo'ladi.

Xuddi shu narsa, agar siz yuk tashish sohasida biznes ochmoqchi bo'lsangiz, investor uchun biznes-rejada siz 5 ta yuk mashinasini sotib olish uchun 5 000 000 rubl kerakligini yozasiz. Shunda investor o'z mablag'laridan foydalanishning maqsadga muvofiqligini aniqlash osonroq bo'ladi.

Agar sizda allaqachon 1 yoki 2 ta shunga o'xshash yuk mashinalari bo'lsa ham, mablag' olganingizda ularni shunchaki yangi parkga qo'shishingiz mumkin va hamma xursand bo'ladi.

Chunki ko'pincha investor bilan muzokaralarda loyihangiz muvaffaqiyatli ishlashi uchun sizga 5 ta yuk mashinasi kerakligini aytasiz, lekin printsipial jihatdan sizda 2 ta bor ... Va keyin siz investorni chalg'itishni boshlaysiz, shulardan biri yuk mashinalari do'stingiz bilan yarmi sotib olingan, ikkinchisi esa xotiningizga tegishli va u sizga yangi loyiha uchun bermasligi mumkin va hokazo.

Chiqish

Imkon qadar investorlar uchun biznes-reja yozing batafsil va chiroyli.

O'zingiz uchun biznes-reja yozayotganda, o'zingizdagi resurslarga e'tibor qarating va bunday rejani iloji boricha o'zingizga yaqinroq yozing. haqiqatlar.

Biznes-reja yozish texnologiyasiga o'tish ...

3. Biznes-reja qanday yoziladi

Biznes-rejani tuzish hozirgi vaziyatni dastlabki tahlil qilishdan boshlanadi.

Bo'limlarni shakllantirish, tavsiflash va to'ldirishga o'tishdan oldin, siz o'zingizga tegishli bo'lgan barcha ma'lumotlarni to'plashingiz kerak va agar bu etarli bo'lmasa, uchinchi tomon manbalaridan foydalangan holda yoki mutaxassislar bilan bog'lanish orqali ushbu bo'shliqlarni to'ldiring.

Kelgusi biznesni rejalashtirishdan oldin dastlabki tahlil qilish uchun tan olingan texnologiyalardan biri bu deb ataladi SWOT tahlili.

Sizda mavjud bo'lgan barcha ma'lumotlarni tushunish juda oson va aniq tuziladi.

4. SWOT tahlili nima va u biznesni rejalashtirishda qanday qo'llaniladi?

SWOT qisqartma bo'lib, quyidagilarni anglatadi:

• S tendentsiyalar- kuchli tomonlari;
• V zaiflik- zaif tomonlari;
• O imkoniyatlar- imkoniyatlar;
• T tahdidlar- Tahdidlar.

SWOT tahlili ichki va ichki holatni baholash uchun zarur tashqi omillar kompaniyalar, kelgusi biznes rejalashtirish uchun ob'ektiv rasmni yaratish.

Masalan, sizning holatingizda bu quyidagi ko'rsatkichlar bo'lishi mumkin:

Kuchli tomonlari:

• Ishlab chiqarishning past narxi;
• Loyiha jamoasining yuqori professionalligi;
• Korxona mahsuloti (xizmati) innovatsion komponentga ega;
• Jozibador mahsulot qadoqlash yoki yuqori daraja kompaniyaga xizmatlar ko'rsatish.

Zaif tomonlari:

• Shaxsiy tijorat binolarining yo'qligi;
• Potentsial xaridorlar orasida past brend xabardorligi.

Imkoniyatlar va tahdidlar xususiyatlardir tashqi muhit kompaniya to'g'ridan-to'g'ri ta'sir qila olmaydi va shuning uchun ular kelajakda uning ishining natijasiga ta'sir qilishi mumkin.

Bu omillar quyidagilar bo'lishi mumkin:

• Mamlakat yoki mintaqadagi iqtisodiy va siyosiy vaziyat;
• Ijtimoiy-madaniy muhit (iste'molchilar mentalitetining xususiyatlari);
• Biznes yuritish hududida texnologiyaning rivojlanish darajasi;
• Demografik holat.

Tahlil joriy sharoitlar, biz kelajakdagi loyihaning salohiyatini ta'kidlashimiz mumkin.

Imkoniyatlar:

• Korxona mahsulotini ishlab chiqarish uchun yangi materiallar va texnologiyalarni joriy etish;
• Loyiha uchun qo'shimcha mablag' olish;
• Mahsulot dizaynini madaniy va yosh xususiyatlari mintaqa.

Tahdidlar:

• Tovar ishlab chiqarish uchun xom ashyo uchun yuqori bojxona to'lovlari;
• Ushbu bozor segmentida kuchli raqobat.

SWOT tahlili amalga oshirilgandan so'ng, siz biznes-reja bo'limlari tavsifiga o'tishingiz mumkin. Quyida men ularning har birini tavsiflab beraman, o'z nuqtai nazarimni tushuntiraman va ushbu yo'riqnomaning 3-qismida har bir bo'limni to'ldirishning qisqacha misollarini keltiraman. Bu sizga biznes-reja yozish texnologiyasini tasavvur qilishga yordam beradi.

Va mening misollarim "kambag'al va kasaldan ko'ra sog'lom va boy bo'lish yaxshiroq" kabi umumiy iboralar bo'lmasligi uchun men ochilish misolidan foydalanib, "Biznes-rejani qanday yozish kerak" degan savolni ochib beraman. antikafe yoki boshqa yo'l bilan vaqt kafesi * .

antikafe(yoki time-kafe) - 2010 yilda Moskvada birinchi marta paydo bo'lgan madaniy va ko'ngilochar muassasalarning yangi formati.

Ularning mohiyati shundan iboratki, tashrif buyuruvchilar oddiy kafedagi kabi pul evaziga oziq-ovqat va ichimliklarga buyurtma bermaydilar, balki muassasada bo'lgan vaqtlari uchun daqiqalar bilan to'laydilar. Ushbu to'lov uchun ular o'ynash imkoniyatiga ega bo'lishadi stol o'yinlari(masalan, juda mashhur o'yin " "), video o'yinlarni o'ynang o'yin konsoli X-BOX, o'zingizning tadbirlaringizni tashkil qiling: tug'ilgan kunlar, korporativ partiyalar, partiyalar, shuningdek, bepul WI-FI Internetdan foydalaning.

Bu erda tashrif buyuruvchilar ko'ngilochar va ma'rifiy tadbirlarda ham ishtirok etishlari mumkin: musiqa va teatr kechalari, treninglar, klublar xorijiy tillar, o'yin bo'yicha o'quv kurslarini o'ting musiqiy asboblar va boshqalar.

Aytgancha, shaxsan, etakchi shaxs sifatida sog'lom turmush tarzi hayot, ushbu muassasalarda spirtli ichimliklar va chekish mumkin emasligidan mamnun.

5. Biznes-rejada qanday bo'limlar bo'lishi kerak

Biznes-rejaning tuzilishini tushunish uchun siz uning bo'limlari bo'yicha qaror qabul qilishingiz kerak. Men sizga ko'pchilik biznes rejalar uchun klassik bo'lgan o'z versiyamni taklif qilaman.

Biznes-reja bo'limlari:

1. Kirish (xulosa);
2. Tovar va xizmatlar tavsifi;
3. Bozor tahlili va marketing strategiyasi;
4. ishlab chiqarish rejasi;
5. Tashkiliy reja;
6. Moliyaviy reja (byudjet);
7. Kutilayotgan natijalar va istiqbollar (yakuniy qism).

Biznes-rejani ishlab chiqishni boshlaganingizda, men sizga 1-2 A4 varag'ida o'z fikringizni tasvirlab, kichik aqliy hujumni o'tkazishingizni tavsiya qilaman. Bu katta rasmni tushunish uchun kerak va shundan keyingina yuqoridagi bo'limlarning batafsil tavsifiga o'ting.

Muhim nuqta!

Bo'limlarni batafsil to'ldirishdan oldin, loyihangiz (biznesingiz) mavzusida imkon qadar ko'proq ma'lumot to'plang.

Bu bo'lishi mumkin:

• Miqdoriy ko'rsatkichlar bilan sanoat tahlili;
• Mahsulot yoki xizmatlarni reklama qilish usullari;
• Bozordagi mavjud raqobatchilar;
• Sizning kompaniyangiz uchun soliq imtiyozlari miqdori;
• Kelajakdagi biznesingiz sohasida qo'llaniladigan texnologiyalar.

Bularning barchasi biznes-rejani iloji boricha samarali tarzda mustaqil ravishda yozishga yordam beradi va yo'lda uning bo'limlari uchun material izlamaydi. Shunday qilib, siz ko'p vaqtni tejaysiz va yaxshi natijalarga erishasiz.

Ikkinchi qismda biz biznes-rejaning bo'limlarini qanday to'ldirishni batafsil tahlil qilamiz.

Biznes rejasi ko'p ta'riflari bor, lekin qisqasi, bu bosqichma-bosqich ko'rsatma har qanday biznes g'oyasini hayotga tatbiq etish. Kelajakdagi biznesni rejalashtirish yoki mavjud korxonani takomillashtirish nafaqat investorlar, kreditorlar va hamkorlar uchun asosiy talab, balki tadbirkor uchun ham zaruratdir.
Biznes-rejani tuzish kelajak korxonaning barcha jihatlarini chuqur va aniq tahlil qilishni nazarda tutadi va bu g'oyani aniq maqsad va raqamlarga aylantirish imkonini beradi. Va shunga qaramay, biznes-reja har doim tugallanmagan kitobdir, chunki o'zgarish jarayonida iqtisodiy sharoitlar, raqobat muhiti, sarmoya bozori, o'z biznesingizni muvaffaqiyatli ilgari surish uchun har doim o'zgartirishlar kiritishingiz mumkin.

Agar kelajakdagi tadbirkor aniq tushunsa, har qanday biznes g'oya muvaffaqiyatli biznesga aylanishi mumkin uning rejalarini amalga oshirish uchun nima kerak. Aynan biznes-reja biznesni boshlashning boshlang'ich nuqtasi bo'lib, u ishlarning haqiqiy holatini baholashga, bozorni va raqobatchilarni o'rganishga, imkoniyatlaringizga munosib baho berishga va biznesingizni qanday noyob qilish haqida o'ylashga imkon beradi. , va shuning uchun talab.

Biznes-rejani tayyorlashning asosiy tamoyillari

Xo'sh, nima kerak biznes-rejada bo'lishi kerak .

1) Loyihaning qisqacha mazmuni. Bu biznes g'oyasining qisqacha tavsifi, rivojlanish ko'rinishi va natijalarga erishish vositalari. Shuningdek, xulosada bozordagi boshqa o'yinchilar bilan solishtirganda biznesingizda qanday afzalliklarni ko'rayotganingiz haqidagi ma'lumotlar ko'rsatilishi kerak. Bir so'z bilan aytganda, bu bo'lim berishi kerak qisqacha tavsif sizning biznes g'oyangiz.

2) kompaniya haqida ma'lumot. Bu erda korxonaning nomi, mulkchilik shakli, kompaniyaning yuridik va haqiqiy manzilini ko'rsatish, korxona tuzilmasini tavsiflash kerak.

Shuningdek, siz bozorda ishlab chiqaradigan yoki sotmoqchi bo'lgan tovarlar yoki xizmatlarni tavsiflash kerak.

Korxonaning asosiy maqsadlarini ko'rsating.

3) Bozor tahlili. Bu qism bozorga kiradigan shartlarni ko'rib chiqishni o'z ichiga oladi - raqobat muhiti, talab, siz qanday narxni talab qilmoqchisiz va keyingi uch yil ichida qanday foyda olishingiz mumkin. Shuningdek, mahsulot yoki xizmatlarning qaysi afzalliklari iste'molchilar uchun ayniqsa jozibador bo'lishi mumkinligini ko'rsatish kerak.

4) Mahsulot. Ushbu qism o'z ichiga olishi kerak batafsil tavsif kelajakda iste'molchiga taklif qiladigan tovarlar yoki xizmatlar. Shuningdek, faoliyatingiz qaysi maqsadli auditoriyaga qaratilganligini ko'rsatishingiz, kelajakdagi etkazib beruvchilar, sheriklar, pudratchilar va hamkorlik qilishni rejalashtirgan boshqa kontragentlarni ko'rsatishingiz kerak.

5) Rivojlanish strategiyasi. Ushbu bo'lim kelajakdagi korxonani rivojlantirish vositalarining tavsifini o'z ichiga oladi - o'sish sur'atlari, reklama, mumkin bo'lgan kengaytirish.

6) Korxona ishi uchun asboblar. Ushbu bobda siz qanday jihozlardan foydalanmoqchi ekanligingiz, tovarlarni qanday qadoqlash, ularni etkazib berish va agar bu xizmatlar bo'lsa, ularni qayerda va qanday vositalar bilan taqdim etishingiz haqida ma'lumotni aks ettirishingiz kerak.

Shuningdek, ushbu bo'lim sizning jamoangiz haqida ma'lumotni o'z ichiga olishi kerak - boshqaruvdan yordamchi ishchilargacha.

7) Moliyaviy tahlil. Bu bo'lim biznes-reja kaliti , bu sizning fikringiz uchun raqamlarda mantiqiy asos bo'lishi kerak. Bu erda korxonani tashkil etish, uning joylashgan joyi, texnik xizmat ko'rsatish xarajatlari, xodimlarning mehnatiga haq to'lash, etkazib beruvchilar bilan hisob-kitoblar va boshqalar bilan bog'liq barcha xarajatlarni tahlil qilish va hisoblash kerak. Bir paket qog'oz sotib olishgacha hamma narsani hisobga olishingiz kerak.

Shuningdek, ushbu bo'limda sheriklar, xaridorlar yoki etkazib beruvchilardan qarzdorlik holatida sizning harakatlaringiz haqidagi ma'lumotlarni kiriting. Qarzni undirish uchun qanday sxemalardan foydalanmoqchisiz va o'zingizni bunday vaziyatlardan qanday himoya qilishingiz mumkin.

8) qo'shimcha hujjatlar. Bu, albatta, bo'lim emas, balki biznes-rejaning muhim tarkibiy qismidir. Sifatida bevosita korxonaga tegishli barcha hujjatlarni ilova qilish kerak yuridik shaxs, ijara shartnomalari, rezyumelar, ish tavsiflari va hokazo.

Biznes-rejalardagi keng tarqalgan xatolar

Biznes-rejalarga misollar cheksiz ko'rib chiqilishi mumkin, lekin yangi boshlanuvchilar har doim ham biznes-rejaning asosiy kamchiliklariga ega bo'la olmaydi. Ko'pincha biznes g'oya amalga oshirilmaydi, chunki biznes-rejada kelajakdagi korxonaning asosiy mohiyati va afzalliklarini ko'rish mutlaqo mumkin emas.

Shunday qilib, ko'rib chiqaylik katta xatolar Biznes-reja ustida ishlashda tajribasiz ishbilarmonlar quyidagilarga imkon beradi:

• Keraksiz ma'lumotlar. Ko'pincha biznes-rejalar shunday yoziladiki, xodimlarning kasbiy mahoratini tavsiflash ortida biznesning o'zi haqidagi ma'lumotlar yo'qoladi yoki raqobatchilar haqidagi hikoya "Bugun kim menikiga o'xshagan tovarlarni taklif qiladi va qanday jarima" inshosiga aylanadi. Men hamkasbiman, nima yaxshi (yoki arzonroq) qilsam bo'ladi". Aslida, raqobatchilarning ro'yxati etarli, ularning ishining ijobiy va salbiy tomonlari, narx siyosati va ular ustidan sizning afzalliklaringiz haqida bir necha so'z.

• Tasdiqlanmagan raqamlar . Yuqorida aytib o'tilganidek, moliyaviy tahlil biznes-reja uchun juda muhim, shuning uchun barcha hisob-kitoblar haqiqiy raqamlar asosida amalga oshirilishi kerak. Albatta, "ko'z bilan" baholash osonroq va tezroq, lekin agar siz o'z biznesingizni qilishga jiddiy qaror qilsangiz, unda aniqlik har qanday ishni yaxshi ko'rishini unutmang.

Investor sizni qiziqtirishi uchun, hamma buni ta'minlash uchun ko'p harakat qiling biznes-rejadagi ko'rsatkichlar oqilona edi. Shuni yodda tutingki, investorlar va kreditorlar tayyorlangan muzokaralarga kirishadi gaplashamiz ularning pullari haqida. Va hisob-kitoblaringiz haqiqatiga nisbatan ozgina noaniqlik bo'lsa, siz o'z biznesingizga sarmoya kiritishni unutishingiz mumkin.

• Maqsadlar va ularga erishish vositalari haqida noaniq ma'lumotlar . Bu muammo, qoida tariqasida, g'oya mavjud bo'lganda, lekin uni amalga oshirish bo'yicha tasavvur mavjud bo'lmaganda yoki bu tasavvur tugallanmagan shaklga ega bo'lganda paydo bo'ladi. Taxminan aytganda, kelajakdagi tadbirkor hamma narsani oxirigacha o'ylab ko'rmagan bo'lsa.

Biznes-rejada aniq maqsadlar ro'yxati va ularga erishish yo'llari, maqsadli auditoriya bilan ishlash, uning to'lov qobiliyatini baholash, bozorda siz egallashni rejalashtirgan o'rinni va sizning asosiy raqibingiz kim bo'lishini aniq belgilashingiz kerak. Bunday xulosalar uchun asos nima ekanligini ko'rsating (tahlil, bozor tadqiqoti, so'rov va boshqalar).

• Kutilgan natijadan oshib ketdi . Ko'pincha, kelajakdagi biznesning potentsial rentabelligini hisoblashda, tadbirkorlarning orzulari haqiqiy raqamlardan ustun turadi. O'zingiz xohlagan narsaga berilmaslik kerak, lekin haqiqatga halol qarash yaxshiroqdir. Agarda moliyaviy tahlil adekvat raqamlar hisobga olinadi, keyin kutilgan moliyaviy natijalar, shuningdek, haqiqiy ko'rinishga ega bo'ladi.

Taassurot qoldirishga urinmang 500% foyda bilan kreditorlar, sheriklar va investorlar. Ishoning, ular sizning natijangizni o'z boshlarida tezroq va aniqroq hisoblashadi, chunki ularning tajribasi va bilimi siznikidan kattaroq bo'ladi. Va agar taqdim etilgan g'oya birinchi kundanoq foydali bo'lmasa-da, lekin kelajakda istiqbolli bo'lsa ham, e'tibordan chetda qolmaydi.

Biznes-reja namunasi

Shunday qilib, ko'rib chiqaylik Kafe uchun namuna biznes-reja yaxshi damlar ».

1. Xulosa .

Nomi - "Yaxshi vaqt" kafesi.

Yuridik shakl - Mas'uliyati cheklangan jamiyat.

Manzil - Kiev

Ko'rsatiladigan xizmatlar - Kafe, bar, karaoke, bayramlar, treninglar, seminarlar.

Ish vaqti - 8.00-23.00, tanaffuslar va dam olish kunlarisiz.

Xodimlar - 1 ta menejer, 2 ta ma'mur, 1 ta bufetchi, 4 ta ofitsiant, 2 ta oshpaz, 1 ta badiiy rahbar, 1 ta farrosh, 2 ta idish yuvish mashinasi.

Kerakli boshlang'ich kapital - 500 000,00 UAH.

Oylik xarajatlar - 197 000,00 UAH.

Investitsiyalarning rejalashtirilgan daromadi 18 oyni tashkil qiladi.

Raqobat yuqori

Talab yuqori

Oyiga rejalashtirilgan daromad - 180 000,00 UAH.

Rejalashtirilgan xarajat - 120 000,00 UAH.

Rejalashtirilgan sof foyda 60 000,00 UAH.

1. Kafe xizmatlari va tovarlari .

Kafe Goodtime quyidagi xizmatlarni taqdim etadi:

1) Kafe, bar xizmatlari.

2) Treninglar, seminarlar o'tkazish.

3) Mavzuli partiyalar.

4) Karaoke xizmatlari.

5) tashrif buyuruvchilar uchun Wi-Fi bilan ta'minlash.

6) Alohida o'yin xonasi Bolalar uchun.

Goodtime kafesi sotadigan tovarlar:

1) Qandolat mahsulotlari o'z ishlab chiqarish.

2) O'z ishlab chiqarishining yarim tayyor mahsulotlari.

3) Uyga yetkazib berish yoki "ketish" bilan tushlik / kechki ovqat.

4) Kofe va choyni og'irlik bo'yicha sotish.

1. Maqsadli auditoriya .

Kafening ishi o'rtacha daromadli va o'rtachadan yuqori bo'lgan 18-55 yoshdagi odamlarga qaratilgan. Ular vaqt o'tkazishga qiziqishlari kerak qulay muhit ishtirok etish imkoniyati bilan qiziqarli dasturlar, karaokeda qo'shiqlarni ijro etish. Har bir mijoz 50-250 UAH miqdorida daromad keltirishi kerak.

Shuningdek, xizmatlarning rejalashtirilgan iste'molchilari kichik firmalar 10-30 kishilik kichik guruhlar uchun tadbirlarni tashkil etishdan manfaatdor bo'lganlar.

1. Bozorni rag'batlantirish usullari .

1) Ochilish uchun varaqalar-taklifnomalarni tarqatish.

1. Mijozlarni ushlab turish vositalari .

1) Qiziqarli menyu, mijozlarning buyurtmasiga binoan idishlarni tayyorlash imkoniyati.

2) Doimiy mijozlar uchun aksiyalar, chegirmalar.

3) Qiziqarli mavzuli partiyalarni o'tkazish.

4) Doimiy mijozlar uchun shirinliklar, ichimliklar ko'rinishidagi sovg'alar.

5) Eng yuqori darajada xizmat ko'rsatish.

1. Raqobatchilar .

"Goodtime" kafesi uxlash joyining markazida ochiladi, u erda ham xuddi shunday darajadagi 4 ta kafe mavjud. Biroq, bizning kafemiz quyidagi afzalliklarga ega:

1) Karaoke mavjudligi;

2) bolalar o'yin xonasining mavjudligi;

3) Uyda ovqatga buyurtma berish imkoniyati;

4) Tematik kechalar.

5) Kafening joylashgan joyi qulay kirish va to'xtash joyiga ega.

1. Kafe ochish bo'yicha chora-tadbirlar rejasi .

1) Bozor tahlili.

2) Jamoa tanlash.

3) binolarni ta'mirlash.

4) Sotib olish zarur jihozlar va ish jihozlari.

5) Menyu va kelgusi tadbirlar rejasini ishlab chiqish.

6) Faoliyatni ro'yxatdan o'tkazish va barcha zarur ruxsatnomalarni olish.

8) Kafeni ishlash uchun tekshirish.

9) Ochilish.

1. Moliyaviy tahlil .

Bir martalik xarajatlar:

1. Uskunalar va inventarlarni sotib olish - 350 000,00 UAH.
2. Binolarni ta'mirlash - 150 000,00 UAH.

Jami: 500 000,00 UAH

Takroriy xarajatlar:

1. Ijara - 50 000,00 UAH
2. Ish haqi - 48 000,00 UAH.
3. Kommunal xizmatlar, Internet - 8 000,00 UAH.
4. Mahsulotlarni sotib olish - 70 000,00 UAH.
5. Soliqlar va yig'imlar - 21 000,00 UAH.

Jami: 197 000,00 UAH

Qaytarilish muddati:

Kafega kuniga 50 kishi tashrif buyurishi va har biridan olinadigan daromad 150 UAH bo'lishi sharti bilan, to'lov muddati 18 oy ichida keladi.

50 kishi *150 UAH*30 kun =225 000,00 UAH

225 000,00 UAH – 197 000,00 UAH = 28 000,00 UAH

500 000,00 UAH/28 000,00 UAH = 17,86 ≈18 oy.

Xulosa

G'oyani malakali amalga oshirish sharti bilan va samarali ish reklama kompaniyasi, kafe ma'muriyati va badiiy direktor, siz ishning birinchi oyidan keyin foyda olishingiz mumkin. Kafe kuzda ochilishini inobatga olsak, yaqin 6-9 oy ichida tashrifchilar yuqori bo‘lishi kutilmoqda. Mijozlarni ushlab turish uchun yozgi davr, kelajakda yozgi o'yin maydonchasini ochish mumkin.

Shunday qilib, biznes-rejani o'zingiz tuzishingiz mumkin. Bu ishlab chiqarish masalalariga taalluqli bo'lganligi sababli soddalashtirilgan versiya. Bundan tashqari, bu faqat bir misol ekanligini unutmang, shuning uchun bu raqamlar juda taxminiydir. Agar siz uni asos qilib olishga qaror qilsangiz, to'liq tahlil qiling moliyaviy tomoni o'zingizga savol bering.

Va shunga qaramay, agar biznesni rejalashtirish masalasida ishonch bo'lmasa, unda siz har doim o'z g'oyangizni yaxshi bajaradigan va uni amalga oshiradigan mutaxassislarning xizmatlaridan foydalanishingiz mumkin. sifatli biznes-reja.

Lekin, eng muhimi, maqsadingiz yo'nalishida qat'iyat bilan harakat qiling va umidsizlikka tushmang, chunki xatolar har doim ham mumkin. Biznesda eng muhimi, siz xato qila olmaysiz, balki vaziyatni tezda boshqarish va muammolarni hal qilish uchun to'g'ri yo'nalishni tanlash qobiliyatidir.

15Iyul

Nima uchun men ushbu maqolani yozishga qaror qildim

Chunki mendan savol so'raganlarning ko'pchiligi avvaliga umuman bezovta qilmasligingiz kerak bo'lgan narsalarni so'rashadi. Hatto shunday savollar ham borki, odam hech qachon duch kelishi mumkin emas. Umuman olganda, "Aqldan voy" ko'plab yangi tadbirkorlarning ongida paydo bo'ladi va biz ushbu maqolada bu qayg'uni "yo'q qilamiz". Hech bo'lmaganda qo'limdan kelgancha harakat qilaman. Keling, xatolar haqida gapiraylik, keyin men chiqaraman bosqichma-bosqich reja men buni qanday ko'rsam.

Ba'zi xatolar va ularning echimlari

1. Zararsizlik nuqtasi hisoblanmaydi

Ko'pchilik o'z biznesini qaysi davrda sotish kerakligini o'ylamasdan boshlashadi. Bu juda muhim, chunki ushbu bosqichda ko'plab biznes modellari kesiladi.

Zararsizlik nuqtasini hisoblash oson. Siz oyiga qancha xarajat qilishingizni o'ylab ko'rasiz, so'ngra ushbu xarajatlarni qoplash uchun oyiga qancha mahsulot sotishingiz yoki xizmatlar ko'rsatishingiz kerakligini ko'rib chiqasiz. Agar raqam juda katta bo'lsa va sizga haqiqiy bo'lmasa, unda bunday biznes bilan shug'ullanmaslik yaxshiroqdir. Agar siz sotishingiz mumkin deb o'ylasangiz to'g'ri miqdor bir necha oy ichida xarajatlarni qoplash yoki xarajatlarni qoplash uchun tovarlar, keyin siz ushbu biznes haqida ko'proq o'ylashingiz mumkin.

Xulosa 1: Sizning boshingizda biznes haqida to'liq moliyaviy tasavvurga ega bo'lmaguningizcha, siz pul qarz ololmaysiz yoki hatto o'z jamg'armalaringizdan foydalana olmaysiz.

2. Hamma narsa mukammal bo'lishi kerak

Sizning biznesingiz boshida siz hamma narsa to'g'ri va chiroyli bo'lishini xohlaysiz: siz eng ko'p sotib olasiz zamonaviy uskunalar, eng funktsional sayt yaratilmoqda, ofis ta'mirlanmoqda va hokazo.

Eng yaxshisiga intilish foydali, lekin bitta “BEKIN” bor – pul sarflashdan oldin biznes modelingizning ishlashini tekshiring. Agar siz qimmatbaho veb-sayt dizaynini yaratmoqchi bo'lsangiz, avvalo xizmatlaringiz yoki mahsulotlaringiz umuman talabga ega ekanligiga ishonch hosil qiling.

Yoki, agar siz qahvaxona ochmoqchi bo'lsangiz, qimmatbaho ta'mirlash ishlarini amalga oshirishdan oldin, o'zingizda mavjud bo'lgan joyda sotishni boshlashga harakat qiling. minimal investitsiyalar. Agar savdo davom etsa va shaharning ushbu hududidagi joy hech bo'lmaganda daromad keltirsa, siz kengaytirishingiz yoki ajoyib ta'mirlashingiz mumkin.

Xulosa 2 Javob: Odamlar mahsulotni xohlashlariga ishonch hosil qilmaguningizcha, ko'p pul sarflamang. Va siz hamma narsani mukammallikka olib kelishingiz shart emas, shu bilan boshlashni kechiktirasiz. Sizda bor narsadan boshlang va asta-sekin rivojlaning va yaxshilang.

3. Kelajakdagi biznesingizni tushunmaslik yoki shunchaki sevgi yo'q

Shaxsan men biznesga hech bo'lmaganda yoqishi kerak deb o'ylayman. Misol uchun, men o'zimning har bir biznes loyihamni yaxshi ko'raman va agar men ularni sevmaganimda, ular foydali bo'lib chiqmaydi.

Ba'zi boshlang'ich tadbirkorlar menga "Nima sotish kerak", "Qanday xizmatlarni ko'rsatish foydali", "Qaysi biznes bilan shug'ullanish foydali" va hokazo savollarni yozishadi. Men hammaga javob beraman: "O'z bankingni oching". Mening javobim hech kimga yoqmaydi, garchi u barcha savollarga javob beradi. Har bir tadbirkorning o'ziga xos xususiyatlari bor hayotiy vaziyat, turli qiziqishlar va turli bilimlar. Agar kimdir o'yinchoq sotishni yaxshi ko'rsa, ikkinchisi erkaklar kostyumlarini sotishni yaxshi ko'rsa, ular biznesni o'zgartira olmaydi va muvaffaqiyatga erisha olmaydi. Buning sababi shundaki, ular modelning o'zini tushunmaydilar va shunchaki qiziqish bildirmaydilar.

Xulosa 3: G‘oyaning foydasi borligini bilib, unga qiziqmasangizgina biznes qura olmaysiz. Biznesni tushunish, sevish va "bilish" kerak. Masalan, men ocholmadim massaj zali va biznesingizni muvaffaqiyatga olib boring. Pulim kamligidan emas, tushunmaganimdan bu biznes hech narsa.

O'z biznesingizni qanday boshlash kerak - noldan 10 qadam

Boshlash uchun shuni aytmoqchimanki, quyida men o'z biznesingizni qanday boshlash bo'yicha 2 ta rejani beraman: to'liq va soddalashtirilgan. Keling, to'liqlikdan boshlaylik.

1-qadam. Biznes g'oya

Albatta, biznes boshlash uchun nimadan boshlashni bilish kerak. Har doim aytganman, aytaman va aytaman, tadbirkorning g‘oyasi bo‘lishi kerak. Agar siz hatto g'oyani ham keltira olmasangiz, unda qanday biznes haqida gapiryapsiz. Innovator bo'lish va tasavvur qilib bo'lmaydigan narsani o'ylab topish shart emas. Siz allaqachon ishlayotgan g'oyani qabul qilishingiz, atrofga nazar tashlashingiz, undagi kamchiliklarni topishingiz yoki shunchaki uni O'ZINGIZ ko'rgan tarzda yaxshilashingiz mumkin va bu boshqa biznes bo'ladi. Shakllangan bozorga kirish uni o'zingiz shakllantirishdan osonroqdir. Va g'oya global bo'lmasligi kerak, siz mikro biznesni boshlashingiz mumkin yoki.

Biznes g'oyasini o'ylab topish yoki topish uchun quyidagi maqolalarni o'qing va o'qib chiqqandan so'ng siz 100% g'oya haqida qaror qabul qilasiz:

Maqolalar o'qilgandan so'ng, g'oyalar o'ylab topiladi, siz keyingi bosqichga o'tishingiz mumkin.

2-qadam. Bozor tahlili

Biznes g'oyani tanlagandan so'ng, siz bozorni tahlil qilishingiz, odamlarga sizning mahsulotingizga haqiqatan ham muhtojligini aniqlashingiz kerak. Raqobatni baholang, raqobatchilarning ijobiy va salbiy tomonlarini aniqlang, sizni raqobatchilaringizdan nimasi bilan farq qilishini o'zingizdan toping. Narxlarni, xizmat ko'rsatish sifatini, assortimentni (agar bu tovar biznesi bo'lsa) solishtiring va nimada yaxshiroq bo'lishingiz mumkinligini maksimal darajada qidiring. Bu zarur. Nega? O'qing!

Talab va taklifni baholaganingizdan so'ng, mavjud kompaniyalar bilan raqobatlasha olishingizni tushunib, davom etishingiz mumkin.

3-qadam. Biznesni rejalashtirish

5-qadam. Biznesingizni ro'yxatdan o'tkazish

Ushbu bosqichni o'tkazib yuborib bo'lmaydi, chunki biznesni ro'yxatdan o'tkazish kerak. MChJ yoki IP-dan foydalanishingiz mumkin. Hammasi sizning faolligingizga bog'liq. Ushbu maqola sizga yordam beradi:

Sizning biznesingiz tashkil etilgandan so'ng, keyingi bosqichga o'tishingiz mumkin.

Qadam 6. Soliqlar va hisobot

Men bu qadamni darhol ko'rsatdim, chunki siz dastlab qaysi soliq tizimi bilan ishlashingizni hal qilishingiz kerak. Bu zudlik bilan amalga oshirilishi kerak, chunki soliqlar miqdori va ularni qanday to'lash bunga bog'liq. Buning uchun quyidagi maqolalarni o'qing:

Shuningdek, sarlavhaning boshqa maqolalarini ham o'qing, chunki u erda siz har doim soliq va soliqni o'tkazish bo'yicha eng so'nggi va to'liq ma'lumotlarni topasiz. buxgalteriya hisobi. Shuningdek, siz o'z savolingizni berishingiz va mutaxassisdan javob olishingiz mumkin.

7-qadam. Fikrni tezkor tekshirish

Kimdir siz biznesni ro'yxatdan o'tkazmasdan test qilishingiz mumkinligini aytadi. Va siz haqsiz! Bu mumkin va shunday, lekin men boshida voqealar rivojlanishining 2 stsenariysi bo'lishini bejiz yozmadim, ikkinchisida esa bu haqda gapiraman. Endi o'zini sinab ko'rishga o'tamiz.

Dastlab, sizga tezkor sinov kerak - "jangda sinov". O'z pulingiz bilan g'oyani sinab ko'ring, minimal reklama bering, eng kichik mahsulotni yarating va uni sotishga harakat qiling. Talabni amalda o'rganing. Siz o'zingizning rejangizni ko'rib chiqishingiz kerak, boshlash va darhol boshlash uchun sizga kerak bo'lgan minimal narsani taxmin qiling. Bu nima uchun qilinmoqda. Eng boshida men yangi tadbirkorlarning xatolaridan biri haqida yozgan edim, bu boshlashni kechiktirish, doimiy takomillashtirish va hokazo. Siz uni mukammallikka olib kelishingiz shart emas, g'oyani amalda sinab ko'rish, birinchi sotuvlarni olish va rivojlanishni davom ettirish uchun ilhomlanish uchun imkon qadar tezroq boshlashingiz kerak.

Agar boshlang'ich birinchi savdoni bermasa, unda siz rejani, g'oyani qayta ko'rib chiqishingiz va xatolarni izlashingiz kerak. Tez boshlash, shuningdek, muvaffaqiyatsizlikka uchragan taqdirda siz kamroq vaqt, kuch va pul sarflashingiz uchun amalga oshiriladi. Qabul qilaman, bir yil davomida tayyorgarlik ko'rish yanada zerikarli bo'lardi, keyin esa muvaffaqiyatsiz bo'ladimi? Hali oz vaqtingiz bo'lsa-da, xatolaringizni darhol anglash kamroq haqoratli. Shunday qilib, siz yo'lda o'zgarishlar qilishingiz mumkin va hamma narsa ishlay boshlaydi!

G'oyalarni sinab ko'rish va biznesingiz sizga yordam berishi mumkin. Bu Internetda g'oyalarni sinab ko'rish uchun ko'proq, lekin u real sektor uchun ham mos keladi (oflayn).

8-qadam. Biznesni rivojlantirish

Sinovlar o'tkazilgandan so'ng, reja tuzatildi va sotuvlar asta-sekin boshlandi, siz biznesni rivojlantirishingiz va rejada yozgan hamma narsani mukammal darajada takomillashtirishingiz mumkin. Endi siz saytni yaxshilash, omborlar yoki ofislarni ko'paytirish, xodimlarni kengaytirish va h.k. mumkin. Sizning g'oyangiz va biznes modelingiz o'z samaradorligini ko'rsatganida, sizga ko'proq narsani qo'yish osonroq bo'ladi global maqsadlar. Bundan tashqari, siz birinchi buyurtmalar yoki sotuvlardan birinchi pulni oldingiz va ularni rivojlanishga qayta sarmoya kiritishingiz mumkin.

Agar pul etarli bo'lmasa, bu erda siz allaqachon kreditlar va qarzlarga murojaat qilishingiz mumkin, chunki biznes pul keltiradi va uning rivojlanishi uchun siz toza vijdon bilan qarz olishingiz mumkin. Agar sizga ko'p pul kerak bo'lmasa, hatto kredit kartasi. Men kredit karta pullarini o'z biznesingiz uchun qanday qilib foizsiz ishlatishingiz mumkinligini aytdim.

9-qadam. Faol reklama

Bu qadamni rivojlanish bilan bog'lash mumkin, lekin men uni alohida olib chiqdim. Kengroq omborlar, yanada kuchli jihozlar va saytlar, ko'proq xodimlar va hokazolarga ega bo'lganingizdan so'ng, barchasini ishlashi kerak. Bu maksimal darajada agressiv reklamani talab qiladi. Siz ko'plab reklama imkoniyatlaridan foydalanishingiz kerak. Internetda mijozlarni qidiring, oflayn reklama qiling, to'g'ridan-to'g'ri savdo qiling va hokazo. Qanchalik ko'p reklama vositalaridan foydalansangiz, natija shunchalik yaxshi bo'ladi. Ammo byudjetlaringizni behuda sarflamaslik uchun natijalarni yozib oling va samarasiz reklama vositalarini filtrlang.

10-qadam Masshtablash

Sizning biznesingiz yaxshi ketmoqda, pul topasiz, siz doimo rivojlanasiz, hamma narsa ajoyib! Ammo qo'shni hududlar yoki qo'shni shaharlar ham bor. Agar sizning biznes modelingiz sizning shahringizda muvaffaqiyatli bo'lsa, unda siz boshqa shaharlarda vakolatxonalar ochishingiz mumkin. Agar qo'shni shaharlarga borish istagi yoki imkoniyati bo'lmasa, siz shunchaki qo'shni yo'nalishni olishingiz mumkin, agar mavjud bo'lsa.

Misol uchun, agar siz sotayotgan bo'lsangiz maishiy texnika, siz bir vaqtning o'zida ta'mirlash xizmatini ochishingiz va taqdim etishingiz mumkin pullik xizmatlar ta'mirlash uchun. Agar mijozingizning jihozlari ta'mirlanmaydigan bo'lsa, siz har doim unga do'koningizdan biror narsa sotib olishni taklif qilishingiz mumkin. Umuman olganda, biznesingizga qarang va ishonchim komilki, siz yopishadigan narsa topasiz.

Yana nimaga e'tibor berishingiz mumkin

Biznesni ishga tushirish vaqtida biznesingiz boshida qanchalik samarali ekanligini baholashga imkon beruvchi bir nechta parametrlar mavjud, ularga jiddiy yondashing:

Agar sizning biznesingizning sof daromadi asbob-uskunalar va soliqlarni hisobga olmaganda noldan yuqori bo'lsa, sizning biznesingiz omon qoladi, chunki u bir oz pul ishlab chiqaradi. Agar u noldan past bo'lsa, bu sizning biznesingiz pulni yoqib yuborayotganini anglatadi va unda kreditlar va investitsiyalar etarli bo'lmaydi;

Agar siz 200 000 ga sotishni rejalashtirgan bo'lsangiz va 50 000 ga sotsangiz, bu sizning ishingizni va, ehtimol, rejaning o'zini jiddiy o'zgartirish uchun imkoniyatdir;

Siz qulay bo'lishingiz kerak. Biznes qiyin. Agar siz ham doimo qiynalayotgan bo'lsangiz, biznesning vazifalarini engish qiyin bo'ladi. O'zingizni ta'minlang etarli darajada tufayli o'zingizni chetda his qilmasligingiz uchun qulaylik shaxsiy biznes.

Qanday qilib soddalashtirilgan tarzda o'z biznesingizni boshlash va ochish

Va'da qilinganidek, men o'z biznesingizni qanday boshlashning yana bir soddalashtirilgan sxemasini beraman. Chunki Men yuqoridagi barcha fikrlarni allaqachon yozganman, shuning uchun o'zimni takrorlamaslik uchun ularga murojaat qilaman.

Men o'zim ushbu sxemadan bir necha marta foydalanganman, chunki men juda ko'p narsalarni o'tkazib yuborishi mumkin bo'lgan juda kichik loyihalarni boshlashdan oldin. Shunday qilib, sxema quyidagicha ko'rinadi:

1. G'oya (har doim bo'lishi kerak);
2. Oson rejalashtirish, siz bo'yashingiz mumkin emas, lekin asosiy fikrlarni daftar varag'iga moslashtirasiz. Modelni chizish uchun amalga oshiriladi;
3. Tez fikr testi. Ehtimol, investitsiyalarsiz va pul izlamasdan ham. Yoki juda kam pul talab qilinadi va ular sizning omonatingizda bo'ladi;
4. Rivojlanish va faol targ'ibot. Birinchi buyurtmalar berilgandan so'ng siz faol reklamani boshlashingiz va hamma narsani esga olishingiz mumkin;
5. Biznesni ro'yxatdan o'tkazish va masshtablash.

Ko'rib turganingizdek, men ro'yxatdan o'tishni oxirida o'tkazib yubordim, chunki ba'zi biznes loyihalari ro'yxatdan o'tmasdan amalga oshirilishi mumkin, chunki test paytida siz soliq idorasiga hisobot berish uchun darhol yugurish uchun unchalik ko'p pul olmaysiz. Ammo agar biznes modeli o'z ish faoliyatini keyin ham ko'rsatgan bo'lsa faol targ'ibot mixlangan o'sadi, keyin dizayn bir zumda bo'lishi kerak.

Agar sizga chakana savdo maydoni, ofis kerak bo'lsa yoki shartnomalar bo'yicha kompaniyalar bilan ishlash kerak bo'lsa, siz birinchi bosqichlarda ham ro'yxatdan o'tolmaysiz, chunki buning uchun sizga kamida yakka tartibdagi tadbirkor kerak.

Chiqish

Ushbu maqolada men sizga o'z biznesingizni qanday boshlashni aytdim, yangi boshlanuvchilar tez-tez qiladigan va men qilgan xatolar haqida gapirib berdim va endi siz o'z biznesingizni boshlashdan oldin nima qilish kerakligini bilasiz. Mening saytimni o'qing, unga obuna bo'ling va o'z ishingizni qilishni boshlashga harakat qiling. Saytda hech kimni yordamisiz qoldirmaymiz. E'tibor uchun rahmat!

Hurmat bilan, Shmidt Nikolay

Biznes-reja - bu tadbirkorga o'zining kelajakdagi biznesini tashkil qilishning barcha daqiqalarini ko'rsatishga imkon beradigan loyiha. Barkamol va ishonchli biznes-reja yirik investorlarni, kreditorlarni jalb qilish va istiqbolli biznesni boshlash imkonini beradi.

Biznes-rejaning har bir bandini sinchkovlik bilan o'rganish malakali va istiqbolli loyihani tuzishning kalitidir. E'tibor berishga arziydigan dastlabki fikrlar.

Asosiy nuqtalar	Tavsif
Biznes yo'nalishi	Ishning yo'nalishini aniqlash biznes-rejani tuzishda boshlang'ich nuqtadir. Tadbirkor shug'ullanishni rejalashtirgan faoliyat turini aniq tasvirlab berish muhimdir. Bu nafaqat rivojlanish yo'nalishini aniqlash, balki biznes-reja tuzuvchisining fikriga ko'ra, ushbu turdagi faoliyat nima uchun unga foyda keltirishini asoslash kerak. Bu erda tadbirkorning mahsuloti bo'ladigan tovar va xizmatlar ro'yxati keltirilgan
Biznes joylashuvi	IN zamonaviy sharoitlar biznes nafaqat haqiqiy xonada, balki Internetda ham joylashgan bo'lishi mumkin. Ikkinchi holda, biznes-reja saytning manzilini va tadbirkor Internetga kirishni rejalashtirayotgan turar-joy binolarini ko'rsatadi. Birinchi holda, nafaqat chakana savdo maydonining joylashgan joyini, balki uning ishlash usulini (sotib olish, ijaraga berish, ijaraga berish) ham ko'rsatish muhimdir. Biznes joylashgan joyni tanlashni asoslang
Boshqaruv	Tadbirkor kim menejer bo'lishini o'zi belgilashi kerak. Bu to'g'ridan-to'g'ri biznes egasi yoki menejer tomonidan vakolat berilgan begona shaxs bo'lishi mumkin.
Xodimlar	Har qanday biznesning shakllanishi va rivojlanishida kadrlar muhim rol o'ynaydi. Korxonada qancha malakali mutaxassislar ishlasa, shuncha ko'p foyda keltiradi. Xodimlarning istalgan soni va sifati biznes-rejada ushbu jamoani saqlashning taxminiy xarajatlarini hisoblash va ushbu xarajatlarga bo'lgan ehtiyojni asoslash bilan ko'rsatilgan.
Maqsadli auditoriya	Tadbirkor fuqarolarning qaysi toifalari uning mijozi bo'lishini hal qilishi kerak. Biznes-reja ushbu toifadagi iste'molchilarning tavsifini, shuningdek ularni jalb qilish usullarini (reklama, biznesning marketing strategiyasi) beradi.
Raqobatchilar	Shu kabi xizmatlarni ko'rsatish yoki shunga o'xshash mahsulotlarni sotish bozoridagi vaziyatni ehtiyotkorlik bilan baholash muhimdir. Biznes-rejada siz barcha asosiy raqobatchilarni sanab o'tishingiz, ularning faoliyatini o'rganishingiz va tavsiflashingiz kerak mumkin bo'lgan usullar kurash
Xarajatlar miqdori	Biznes-reja o'z ichiga olishi kerak Umumiy hisob amalga oshirish bilan bog'liq xarajatlar bu loyiha. Bu uskunalar narxini o'z ichiga oladi, ish haqi xodimlar, ijara va reklama xarajatlari, sotib olish xarajatlari, kutilmagan holatlar va boshqalar.

Vakolatli biznes-rejani tuzish uchun siz jadvalda keltirilgan omillarni diqqat bilan o'rganishingiz kerak.

Tadqiqotning diqqatga sazovor joylari	Tavsif
Bozor holati	Potentsial mijozlarning yashash joyi, potentsial xaridorlarning yoshi va jinsi, joriy narxlar, talabning o'zgaruvchanligi (masalan, mavsumiy tovarlar uchun) va boshqalar. Bu ma'lumotlarning barchasini ommaviy axborot vositalarida, Internetda, kuzatuvlar va so'rovlar yordamida, statistik hisobotlarda topish mumkin.
Raqobatchilarning faoliyati	Kompaniyalarning nomi, joylashgan joyi, tovarlar va xizmatlarning xususiyatlari; o'ziga xos xususiyatlar, narx darajasi, mahsulotlarni ilgari surish yo'llari, rivojlanish sur'ati. Raqobatchilarni tahlil qilish ularga moslashishga imkon beradi dastlabki bosqich ularning rejalari va raqobatchilar tomonidan taklif qilinganlari bilan ijobiy taqqoslanadigan mahsulot va xizmatlarga e'tibor qaratish
Shunga o'xshash mahsulotlarning narxi	Hisoblangan narxni hisoblash uchun siz quyidagilarni hisobga olishingiz mumkin: raqobatchilarning narxlari, tovarlarga bo'lgan talab, ishlab chiqarish xarajatlari, kutilayotgan foyda, o'ziga xoslik belgisi va boshqalar.
Mavjud xavflar	Talabning pasayishi tahdidi, etkazib beruvchilarning ishonchsizligi, inflyatsiya, hokimiyatning faolligi, uskunalar narxining oshishi va boshqalar.
Moliyalashtirish manbalari	Mumkin bo'lgan subsidiyalar, investitsiyalar, kreditlar, lizing.
Soliq solish usullari	Soliqlarni to'lashning barcha usullarini o'rganish va eng ko'p tanlash muhimdir eng yaxshi variant. Rossiyada uchta soliq turi mavjud: umumiy, soddalashtirilgan, hisoblangan.

Biznes-rejani tuzishda quyidagi tavsiyalarni hisobga olish maqsadga muvofiqdir:

• biznes-rejaning boshida uni qisqacha muhokama qiling, unda hujjatning mohiyati qisqacha bayon qilinadi;
• kelajakdagi kompaniyani iloji boricha batafsil tavsiflash (nomi, haqiqiy manzili, yuridik manzili, faoliyat yo'nalishi tavsifi, binolarning maydoni, uy egasi va boshqalar);
• sotish bozorini batafsil tahlil qilish (bozor segmentlari, iste'molchilar, rivojlanish tendentsiyalari, mumkin bo'lgan xavflar, kutilayotgan foyda va boshqalar);
• kelajakdagi mahsulotlar, xizmatlar haqida gapiring (ushbu aniq mahsulotni tanlash sabablari, maqsadli auditoriya, raqobatchilarga nisbatan ustunliklari, tovar ishlab chiqarish jarayoni va boshqalar);
• tanlangan strategiyani tavsiflang (bozorni zabt etish va o'z joyingizni topish yo'li);
• o'nlab eng yaqin raqobatchilarning faoliyatini diqqat bilan o'rganish, ularning kuchli va zaif tomonlarini tahlil qilish;
• tuzmoq to'liq tavsif ishlab chiqarish, hatto bir qarashda eng ahamiyatsiz daqiqalarga ham e'tibor berib (tovarlarni etkazib berish usuli, qarzdorlardan qarzlarni hisobdan chiqarish tartibi, kadrlar tayyorlash va o'qitish jarayoni, asbob-uskunalar, texnologiyalar, litsenziyalar, huquqiy jihatlari tadbirlar va boshqalar);
• ish jarayonini tavsiflang. Siz rezyumeni ilova qilishingiz mumkin va tavsiya xatlari asosiy xodimlar (masalan, menejer va asosiy menejerlar), ish tavsiflarini tavsiflash, hisoblash taxminiy xarajatlar xodimlarning ish haqi uchun;
• biznes-rejaga barcha tegishli hujjatlarni ilova qiling. Xodimlarning vazifalari va malakasini tavsiflovchi hujjatlardan tashqari, buxgalteriya hujjatlari, kredit hujjatlari, ijara yoki lizing shartnomalari, statistik hisobotlar va boshqalarni ilova qilish kerak.

Biznes-rejani tuzishning dastlabki bosqichida oldini olish muhimdir keng tarqalgan xatolar. Bu xatolarga quyidagilar kiradi:

• ortiqcha ma'lumotlar. Biznes-reja faqat rejalashtirilganning tavsifiga bag'ishlangan bo'lishi kerak tadbirkorlik faoliyati. Mavjudligi katta raqam ikkilamchi ma'lumotlar (muallifning shaxsiy fazilatlari, kasbiy atamalar, ishlab chiqarish jarayonining juda batafsil tavsifi va boshqalar) kelajakdagi investorlarda salbiy taassurot qoldirishi mumkin;
• loyqa va erishib bo'lmaydigan maqsadlar. Tadbirkorning o'z oldiga qo'yadigan vazifalari real tarzda bajarilishi kerak;
• etarli moliyaviy ko'rsatkichlar. Investorlarni hayratda qoldirish uchun korxona rentabelligining keraksiz yuqori foizini ko'rsatish teskari natijaga olib kelishi mumkin. Moliyaviy ko'rsatkichlar haqiqiy tadqiqot va hisob-kitoblarga asoslanishi, shuningdek, yuzaga kelishi mumkin bo'lgan xavflarni hisobga olishi kerak;

Shunday qilib, dastlabki bosqichda biznes-rejani tuzishda faoliyat yo'nalishini aniqlash, barcha kerakli ma'lumotlarni to'plash muhimdir. Barkamol loyiha muvaffaqiyatli biznesni qurishning kaliti bo'ladi.

O'z biznesini noldan boshlashga jur'at etgan odam qarama-qarshi his-tuyg'ularga ega. Bir tomondan, u og'ir damimizda bu jiddiy qadamni tavakkal qilib qo'ygan aqldan ozgan odamga o'xshaydi. Boshqa tomondan, uning harakati va qat'iyati hurmat va hasadni uyg'otadi. Bugun siz o'z biznesingizni qanday ochish haqida juda ko'p ma'lumotni topishingiz mumkin, bu esa tadbirkorning gullab-yashnashi va rivojlanishiga, moliyaviy mustaqillikka ega bo'lishiga va jamiyat tomonidan tan olinishiga imkon beradi.

Xo'sh, hammasi shu katta miqdor odamlar ishga joylashish uchun “davlat xizmati”ga almashtirilmoqda shaxsiy biznes, ya'ni ochiq xususiy biznes. Uning afzalliklari aniq:

• inson o'zi yoqtirgan narsani qilish imkoniyatini oladi;
• xo'jayinsiz ishlash;
• ishdan bo'shatish yoki ishdan bo'shatish xavfi yo'q;
• Moliyaviy mustaqillik.

Sizning biznesingizni ochish orzu bo'lib qolmasligi, balki haqiqatga aylanishi uchun siz bir nechta qoidalarni bilishingiz kerak.

Biznes g'oya

Har qanday biznes g'oya bilan boshlanadi. O'z biznesingizni ochishdan oldin, nima qilishni xohlayotganingizni, qanday bilim va tajribaga ega ekanligingizni yaxshilab o'ylab ko'rishingiz kerak.

Tajribali tadbirkorlarning ta’kidlashicha, biznes g‘oyasini shakllantirish uchun siz bir varaq qog‘oz olib, xayolingizga kelgan o‘nta variantni yozishingiz kerak. Bu "aqliy hujum" deb ataladi. Keyin har bir variantni baholashingiz kerak, uning "ijobiy" va "kamchiliklari" ni tavsiflaydi.

Joylarni tanlash va bozor tahlili

To'g'ri joy tanlash va bozorni tahlil qilish muhimdir. Rivojlanish bosqichida odamlarga noma'lum bo'lgan tovarlar yoki xizmatlarni tanlash tavsiya etilmaydi, lekin yuqori raqobat bilan uchrashishga tayyor bo'lish kerak. Shuning uchun bozorni to'liq tahlil qilish foydali joyni tanlashga yordam beradi.

Biznes-rejani tuzish

Biznes-rejani tuzish eng muhim tarkibiy qismlardan biridir. Bu sizning imkoniyatlaringizni real baholashga, oraliq va yakuniy natijalarni belgilashga yordam beradi.

Biznes-reja quyidagi elementlardan iborat:

Jadval. Biznes-rejaning asosiy nuqtalari

Boshlash	Bu erda siz asosiy kasbni, yakuniy natijani va pul yo'qotish ehtimolini tasvirlashingiz kerak.
Niche tavsifi	Mahsulot yoki xizmatni, undan kim foydalanishi mumkinligini, qaysi hududlarda taklif qilinishi mumkinligini aniq ko'rsating.
Bozor tahlili	Iqtisodiy vaziyatni tahlil qilish, raqobatchilar soni, rag'batlantirishni rejalashtirish.
Biznesni tashkil etish rejasi	Har bir bosqichni amalga oshirish bosqichlari va muddatlarini rejalashtiring.
Byudjetni rejalashtirish	Hamma narsani hisoblash muhimdir zarur xarajatlar, bir martalik va takroriy xarajatlarni hisobga oling, minimal sotish biznes xarajatlarini qoplaganida zararni yo'qotish nuqtasini hisoblang, qolganlari esa foyda keltiradi.
Yakuniy natija tavsifi	Kutilayotgan natijalar, biznesni kengaytirish yoki boshqa sohalardagi ishlarning batafsil tavsifi.

Davlat organlarida ro'yxatdan o'tish

Biznesni ro'yxatdan o'tkazish majburiy tartibdir

Faoliyat turi to'g'risida qaror qabul qilgandan va biznes-rejani tuzgandan so'ng, ro'yxatdan o'tish kerak yakka tartibdagi tadbirkor yoki MChJ. Ushbu hududlardan birida ro'yxatdan o'tish orqali biz qonuniylik masalasini o'z ishimizni qilish orqali hal qilamiz.

Eslatma! O'z biznesini noqonuniy olib borish jinoiy javobgarlikka sabab bo'ladi.

Keyingi qadam - ro'yxatdan o'tish pensiya jamg'armasi, MHIF, FSS, Rosstat. Bu erda siz standart hujjatlar to'plamini to'plashingiz kerak bo'ladi:

• pasportning asl nusxasi / nusxasi;
• TINning asl nusxasi / nusxasi;
• tanlangan OKVED bo'yicha ko'chirma bilan soliq organida ro'yxatdan o'tganligini tasdiqlovchi hujjat;
• davlat boji to'langanligi to'g'risidagi kvitansiya;
• tanlangan soliq tizimi to'g'risidagi bayonot.

Hammasini chiqarish tartibi zarur hujjatlar o'zingiz borishingiz mumkin. Ammo ba'zi yangi ishbilarmonlar ushbu masalalar bilan shug'ullanadigan maxsus firmalarga murojaat qilishni afzal ko'rishadi.

Biznes qilish uchun joy tanlash

Agar siz o'z biznesingizni Internetda ochishni rejalashtirmoqchi bo'lsangiz, u holda sayt virtual ofis rolini oladi. Buning uchun siz uni yaratishingiz kerak. Buni o'zingiz ham, mutaxassislar bilan bog'lanish orqali ham qilishingiz mumkin. Bundan tashqari, domen va xosting sotib olishingiz kerak bo'ladi.

Agar sizning biznesingiz oflayn rejimda rejalashtirilgan bo'lsa, unda siz uni ochishning barcha xususiyatlarini o'rganishingiz kerak bo'ladi. Shunday qilib, xizmat ko'rsatish sohasidagi biznes uyda ishlashni va mijozlar bilan telefon orqali muloqot qilishni o'z ichiga oladi. Uyali telefon. Buning uchun ofis maydoni kerak bo'ladi. Agar bu savdo bo'lsa, binolar savdo markazida yoki uning yonida tanlanishi kerak. O'z ishlab chiqarishingiz uchun shahar ichidagi sanoat zonasini tanlash yaxshidir. Ofis o'sha erda bo'lishi kerak. Bu ishning borishini doimiy ravishda kuzatib borish imkonini beradi.

Kerakli jihozlar

Ajam tadbirkor joy haqida qaror qabul qilgandan so'ng, siz biznes yuritish uchun zarur bo'lgan asbob-uskunalarni sotib olishingiz kerak. Bu yerda minimal xarajatlar muayyan xizmat ko'rsatish sohasi tomonidan belgilanadi.

• Ochish uchun chiqish vitrinalar, muzlatgichlar, tarozilar va boshqa zarur jihozlarni sotib olishingiz kerak bo'ladi.Ba'zi ish boshlagan tadbirkorlar pulni tejash maqsadida eskirgan uskunalarni sotib olishadi. Bu juda noto'g'ri qaror, chunki bunday uskunaning sifati va uzoq umr ko'rishiga ishonch hosil qilib bo'lmaydi.
• O'z ishlab chiqarishingiz uchun siz butun uskunani sotib olishingiz kerak.
• Shu munosabat bilan Internetda biznesingizni tashkil qilish biroz osonroq. Bu talab qilmaydi maxsus xona va uskunalar. Ammo agar biz onlayn-do'kon ochish haqida gapiradigan bo'lsak, unda kelajakda tovarlarni saqlash uchun omborni ijaraga olishingiz kerak bo'ladi.Tovar etkazib beruvchilarni Internet orqali topish mumkin.

Reklama va targ'ibot

Bunda ham xuddi shunday onlayn biznes. O'z biznesingizni rivojlantirish va saqlash uchun ichki va tashqi veb-saytlarni optimallashtirish zarur.

Tavsiya! Rag'batlantirish ham muhim rol o'ynaydi. Mijoz muntazam bo'lib, do'stlari va qarindoshlariga siz haqingizda aytib berishi uchun siz unga kutganidan ham ko'proq narsani berishingiz kerak. Misol uchun, mahsulotni sotib olayotganda siz sovg'a yoki kichik chegirma qilishingiz mumkin.

Umumiy xarajatlar va umumiy foyda

Biznesni boshlash xarajatlari oldindan hisoblab chiqilishi kerak

Xarajatlar - bu odamning biznesni boshlash uchun sarflagan pul miqdori. Ular bir martalik va oylik bo'linadi.

Jadval. Bir martalik va oylik xarajatlar

Hisoblashda maksimal miqdor bir martalik xarajatlar biz 183 000 rubl olamiz. Bu "yerda" biznes ochish uchun zarur bo'lgan minimaldir.

Agar siz onlayn biznesni boshlasangiz, mutaxassislarning fikriga ko'ra, siz 100 000 rublni topishingiz mumkin, chunki uskunani sotib olish xarajatlari bundan mustasno.

Oylik xarajatlar biznes turiga, xodimlar soniga va ijaraga olingan binolarning maydoniga qarab 29 000 dan 200 000 rublgacha o'zgaradi.

Shuningdek, har chorakda siz soliq idorasiga hisobot topshirishingiz, soliqlar va Pensiya jamg'armasiga badallarni to'lashingiz kerak bo'ladi.

Klassik biznes, agar yaxshi tashkil etilgan reklama kampaniyasi bo'lsa, taxminan bir yarim yil ichida o'zini oqlaydi. Onlayn biznes tezroq to'lanadi, chunki uni ochish va saqlash xarajatlari ancha past.

O'z biznesingizni qanday boshlash kerak? Siz ma'lum bir toifadagi xizmatlarni taqdim etish bilan shug'ullanishingiz mumkin. Bu erda siz mustaqil ravishda ham, tandemda ham ishlashingiz mumkin. Yaxshi tanlov– xizmatlarni qayta sotish (vositachilik faoliyati).

Masalan, sizda bor huquqiy ta'lim va ushbu toifadagi xizmatlarni ko'rsatish bilan shug'ullanishni rejalashtirish. Biznesning o'ziga xos xususiyatlarini ichkaridan o'rganish uchun bunday biznes bilan shug'ullanadigan kompaniyada ishlashga biroz vaqt kerak bo'ladi. Bu tashkiliy jarayonning barcha nozik tomonlarini tushunish va eng muhimi, o'z mijozlar bazasini yaratish imkoniyatini beradi.

Har qanday biznesni ochish talab qiladi boshlang'ich kapital, chunki hatto oddiy biznes kichik reklama kampaniyasini talab qiladi. Ba'zilarining xarajatlari tashkiliy masalalar. "Qo'lda" bo'lishi kerak bo'lgan minimal miqdor - ming dollar.

O'z biznesingizni boshlash, muvaffaqiyatli va mustaqil shaxs bo'lish orzu emas, balki erishish mumkin bo'lgan haqiqat ekanligiga yorqin misol orqali ishonch hosil qilish uchun qisqa videoni tomosha qilishni tavsiya etamiz.