Rodzaje, wymagania i warunki franczyzowych przedszkoli prywatnych. Otwarcie przedszkola franczyzowego: algorytm krok po kroku i najlepsze oferty

Edukacja dzieci zaczyna się na długo przed szkołą. I najważniejszą i podstawową instytucją tego Edukacja przedszkolna - Przedszkole. Wielu współczesnych rodziców pamięta oczywiście przedszkole, w którym była kasza manna z grudkami, nieprzyjazna głowa i gdzie nie chcieli iść. Nie chcę zabierać dzieci do takiego ogrodu.

Ale z drugiej strony musisz umieścić dziecko gdzieś w ciągu dnia pracy, a lepiej, aby dziecko rozwijało się i spotykało z rówieśnikami. Dlatego, jeśli tego chcesz, czy nie, będziesz musiał zabrać dziecko do przedszkola. W tym miejscu przed kochającymi rodzicami pojawia się pytanie: gdzie podarować swojemu ukochanemu dziecku?

Obecnie istnieje bardzo duże zapotrzebowanie na prywatne ogrody – mówi prezes firmy Nadieżda Fokina. „Wynika to z faktu, że państwo nie może w pełni zapewnić każdemu miejsca w ogrodzie, dlatego kieruje się w stronę sektora prywatnego, stymulując otwieranie przedszkoli w każdy możliwy sposób. Należy zauważyć, że grupy w ogrodach państwowych są przepełnione, program edukacyjny nie przewiduje rozwoju dwujęzycznego i szereg innych dodatkowe zajęcia. A w ogrodach prywatnych – nowe podejście do rozwoju i edukacji dzieci. Dla każdego dziecka indywidualne podejście mające na celu identyfikację umiejętności i ich rozwój ”- wyjaśnia Nadieżda.


Niemniej jednak w Rosji nie ma tak wielu prywatnych przedszkoli - trochę ponad 900 organizacji, prowadzenie przedszkolnych zajęć edukacyjnych wg Rosstatu na początku 2015 roku. Problemem jest jednak nie tylko liczba prywatnych przedszkoli, ale często ich jakość.

« Sektor prywatny w usługach dla dzieci jest wciąż w powijakach, - zauważa dyrektor doboru partnerów sieci "" Olga Wasiutkina - proces przechodzenia z systemu kół i przedszkoli miejskich do wysokiej jakości edukacja przedszkolna jest w drodze, ale nisza nie została jeszcze zapełniona. Działka prowizoryczne ogrody i kluby, a czasami twórcy nawet o tym nie myślą wymagania sanitarne i standardy bezpieczeństwa».

Obecnie na rynku przedszkoli prywatnych w Rosji współistnieją różne formaty: małe przedszkola domowe, pojedyncze przedszkola zaprojektowane zgodnie ze wszystkimi zasadami, sieci lokalne obejmujące 5-10 przedszkoli oraz duże sieci z ponad 30 punktami obecności. Na rynku nie brakuje też franczyz: Sun School, Little Country, Baby Club, Growth Point i innych. Choć warto przyznać, że nie ma w tym obszarze tylu projektów sieciowych, co np. w gastronomii publicznej.

Warto zauważyć, że wiele franczyz opracowuje jednocześnie kilka formatów dla dzieci: Klub dziecięcy, centrum rozwoju, przedszkole. Założyciel sieci «» Natalia Piczugowa zwraca uwagę na dwie główne różnice w formatach przedszkola i klubu dla dzieci:

  • Czas spędzony przez dziecko w placówce. Dziecko przyprowadzane jest do przedszkola na cały dzień od rana do wieczora, z jedzeniem i snem w ciągu dnia. W Centrum dziecka lub pracowni dziecko może przyjść albo na zajęcia od 1 do 2 godzin, albo do miniprzedszkola na 4 godziny, ale bez posiłków. W centrum gier dziecko ma od 1 do 3 godzin.
  • Cele zakładu. Centrum dziecięce i pracownia nastawione są na edukację dziecka, dlatego usługi są faktycznie świadczone dodatkowa edukacja. W przedszkolu sprawowany jest nadzór i opieka nad dziećmi, dodatkowo jest udzielana program edukacyjny. A zadaniem centrum gier jest organizowanie wspólnego wypoczynku rodziców z dziećmi.

Według Natalii Pichugowej to właśnie formaty centrum i studia dla dzieci są najbardziej popularne wśród franczyzobiorców Punktów Wzrostu. Podobny trend można zaobserwować wśród franczyzobiorców Baby Club. I generalnie nie jest to zaskakujące: wymagania prawne dotyczące klubów dziecięcych i ośrodków rozwoju są znacznie mniej rygorystyczne, a do pracy potrzeba mniej personelu. Do tego sama organizacja biznesu jest nieco prostsza – klub nie boryka się z takimi problemami jak np. catering.

A jednak franczyzy przedszkolne są również poszukiwane przez potencjalnych partnerów. Rzecz w tym, że rynek w tym segmencie niezbyt konkurencyjny pomimo dość duża liczba gracze i rywalizacja z ogrodami państwowymi. Rzecz w tym, że liczba dzieci z reguły rośnie szybciej niż liczba przedszkoli, a same przedszkola oferują różne programy rozwojowe, z których rodzice wybierają te najbardziej optymalne. W rezultacie ogrody mogą dosłownie otwierać się „od drzwi do drzwi”, bez odciągania klientów od siebie.

Ponadto przedszkole z reguły okazuje się bardziej opłacalny. niż klub dziecięcy: zysk i średnia opłata w klubach i ośrodkach są znacznie mniejsze niż w przedszkolach. Na przykład, jeśli miesięczny abonament do klubu kosztuje 8000 rubli, to do przedszkola kosztuje 35-40 tys. rubli (chociaż ceny za pobyt w przedszkolu zależą od wielu czynników: regionu, czasu pobytu dziecka, programu edukacyjnego itp.), odpowiednio zysk jest wyższy przy mniejszej liczbie sprzedanych karnetów.

Inną cechą przedszkola jako firmy jest odporność w czasach kryzysu. Dyrektor generalny Sun School Nadieżda Fokina mówi: „ W sytuacji kryzysowej matki, które wyszły na urlop macierzyński przez 3 lata, nie mogą już sobie pozwolić na tak długie pozostawanie w domu z dzieckiem. Muszą iść do pracy, więc mają problem ze znalezieniem ogrodu. Ponieważ do ogrodów miejskich nie można wejść poniżej 3 roku życia, pozostaje tylko opcja prywatnego przedszkola. Co więcej, rodzice wybierając przedszkole traktują je nie tylko jako miejsce zamieszkania, ale także jako miejsce, w którym dziecko będzie się rozwijało, uczyło języka obcego, poprawiało jego zdrowie i rozwijało jako pełnoprawną osobowość. Wymagania dotyczące jakości usług są teraz znacznie wyższe”. Fakt ten zapewnił nie tylko wzrost klientów w ogrodach sieci Sun School, ale także wzrost liczby osób, które chcą mieć taki biznes.

Dlaczego rodzice wybierają przedszkola prywatne?


Nie musisz być rodzicem, aby prowadzić działalność gospodarczą w zakresie edukacji wczesnoszkolnej. Niezwykle ważne jest jednak zrozumienie motywacji i priorytetów rodziców, którzy posyłają swoje dzieci do prywatnych przedszkoli. Co mówią o tym rodzice?

Oleg Gribanow,Darent CEO:

« Nasze dziecko nie chodzi do publicznego, ale do prywatnego przedszkola. Uczą mówić nie tylko po rosyjsku, ale także w języku obcym. Jeśli dziecko uczy się drugiego języka od dzieciństwa, to w przyszłości będzie w tym odpowiednio lepiej, będzie mógł wejść dobry uniwersytet i zdobądź lepszą pracę. Jednak nadal główne obawy dotyczące pobytu dziecka w ogrodzie nie są związane z język angielski ale z postawą wychowawców. Kiedy płacisz, nastawienie jest znacznie lepsze» .

Współcześni rodzice bardzo ostrożnie podchodzą do wyboru przedszkola i mają alternatywy, których nie można było powiedzieć o rodzicach, którzy wychowywali swoje dzieci 20 lat temu. Wtedy po prostu nie było żadnego konkretnego wyboru, gdzie dać dziecku.

Yanina Chursanova, kierownik studia szkoleniowego:

« Mam dwójkę dzieci. Najstarsza ma 20 lat i będąc młodszą uczęszczała do przedszkola państwowego. W tamtych czasach nie było prywatnych ogrodów. Tak, a w ogrodach państwowych grupom brakowało. Najmłodsza córka ma 4 lata. Ogród został starannie wybrany. Odwiedziłem kilka ogrodów publicznych, kilka prywatnych» .

Wśród głównych zalet prywatnego przedszkola Yanina wymieniła niewielką liczbę dzieci w grupach, możliwość wyboru nauczyciela i harmonogramu odwiedzin, dogodne godziny pracy i zróżnicowany program do wyboru, wśród minusów jest niestabilność przedsiębiorstwa komercyjnego , zmieniające się koszty i brak platformy spacerowej.

Anna Korabanova, kierownik ds. public relations:

« Prywatne przedszkole nie jest panaceum. Wszędzie ludzie pracują i to od tych ludzi (administracja, wychowawcy, ich pomocnicy) zależy atmosfera w ogrodzie: może być przyjazna lub napięta – czują to zarówno dzieci, jak i rodzice. W naszym przedszkolu zaczynasz się uśmiechać od progu: witają się wszyscy rodzice, kierownik uśmiecha się do wszystkich, jakby czekała na Twoje dziecko. Szybko uświadamiasz sobie, że to nie jest oszustwo» .

Poza przyjazną atmosferą, Anna ceni również przejrzystość wszystkich procesów w przedszkolu, szybkie rozwiązywanie sytuacji konfliktowych, informację zwrotną, dokładną praca metodyczna oraz przestrzeganie reżimu odpoczynku, ćwiczeń i odżywiania.

Podsumowując odpowiedzi rodziców, można wyróżnić następujące główne kryteria sukcesu przedszkola:

jakość świadczonych usług,

bogaty, ale nie przeładowany program edukacyjny,

przyjazna atmosfera,

Informacje zwrotne i operacyjne rozwiązywanie konfliktów.

Ważne jest, aby zrozumieć, że działalność prywatnego przedszkola obejmuje dwie strony tego samego medalu: funkcje związane z opieką nad dziećmi (opieka, gry, rozwój i edukacja) oraz sam biznes (wybór lokalu i projektu, ustalanie procesów biznesowych). Aby praca przebiegała prawidłowo i pomyślnie, konieczne jest harmonijne rozwijanie ich obu.

Edukacja i wychowanie


Najczęściej albo ci, którzy przez całe dorosłe życie pracowali w dziedzinie edukacji, albo ci, którzy za namową rodziców opanowali zawód prawnika lub ekonomisty, a potem poczuli się powołani do pracy z dziećmi, myślą o otwarciu własne przedszkola. Jeśli pierwsza kategoria może jeszcze myśleć o otwarciu prywatnego przedszkola, skoro doświadczenie na to pozwala, to druga lepiej jest dokonać jednoznacznego wyboru na korzyść franczyzy - dziedzina edukacji, choć przedszkolna, wymaga ogromnej wiedzy, która musi być rozwijane przez lata. Cóż, dla tych, którzy nie są gotowi tak długo czekać, pozostaje tylko uczyć się na cudzym doświadczeniu.

Wczesna edukacja nie jest obszarem, w którym klienci opierają się przede wszystkim na świadomości marki. Dużo ważniejszą rolę odgrywają opinie innych rodziców, co oznacza, że ​​głównym zadaniem właściciela przedszkola jest kontrola jakości i dbanie o doskonałą reputację. A franczyzodawcy rozumieją to jak nikt inny.

Jakość usług

Oddając krew do przedszkola i płacąc za nią z własnej kieszeni, rodzice chcą mieć pewność, że opieka będzie, jeśli nie najlepsza, to wystarczająco dobra. Przygotuj się na to, że zostaniesz poproszony o jakość jedzenia, czas trwania spacerów i zbyt surowe spojrzenie edukatora. Dla właściciela przedszkola jakość usług często przekłada się na problem ze znalezieniem odpowiedniej kadry.

Jak franczyza może pomóc? Franczyzodawcy, z reguły, już niejednokrotnie „spalali się” zarówno w przypadku nauczycieli w szczególności, jak i ogólnie jakości świadczonych usług, co oznacza, że ​​opracowali własne środki, aby je zapewnić. Na przykład firma Point of Growth stale korzysta z usług „tajemniczego klienta” w celu oceny franczyzobiorców. Firma opracowała również wymagania dotyczące personelu - administratorów i nauczycieli. Partnerzy sieci dobierają personel według kryteriów podanych przez franczyzodawcę, a następnie metodyk firmy przeprowadza rozmowę kwalifikacyjną i szkolenie.

Podobny schemat pracy z personelem stosowany jest w Baby Club. Założycielka sieci Evgenia Belonoshchenko osobiście prowadzi szkolenia rekrutacyjne dla franczyzobiorców. Wraz z doświadczonymi metodykami szkoli edukatorów do pracy z dziećmi.

W Szkole Słońca praca wewnętrzna każdy ogród jest oceniany przez specjalny dział, po czym instytucja otrzymuje rekomendacje i porady, jak usprawnić swoją pracę. Istnieje również osobny specjalista, który komunikuje się z rodzicami, zbiera ich opinie i przekazuje je franczyzobiorcy firmy.

Program edukacyjny

Zaprojektowanie programu rozwojowego to kolejne wyzwanie dla początkującego w biznesie przedszkolnym. Najczęściej przy niezależnym odkryciu problem ten rozwiązuje się w następujący sposób: biznesmen zatrudnia nauczycieli, którzy prowadzą zajęcia według własnej metodologii. Cały ten schemat może działać mniej lub bardziej pomyślnie, dopóki nauczyciel nie zdecyduje się przenieść do bardziej dochodowego miejsca. Cóż, jeśli zrobi to w czasie recesji – latem. Ale odejście nauczyciela w środku rok szkolny jest w stanie narazić wszystko na szwank: nawet jeśli uda się szybko znaleźć zastępcę, nowemu nauczycielowi będzie bardzo trudno zorientować się, przez co przeszły już dzieci i gdzie iść dalej.

Jak franczyza może pomóc? Większość dużych sieci franczyzowych ma w swoim arsenale szczegółowe programy rozwojowe dla dzieci różnych grupy wiekowe. Na przykład „” ma swój własny program UCZ SIĘ PRZEZ PLAY, który pozwala uczyć angielskiego dzieci od trzeciego roku życia. Sun School wykorzystuje koncepcję ABC (Zdolności – Ciało – Komunikacja), przeznaczoną dla dzieci w wieku od 1,5 do 7 lat i ukierunkowaną na wszechstronny, harmonijny rozwój jednostki. „Baby Club” oferuje roczne i Plan lekcji rozwój dzieci za pomocą różnych zadań, gier i ćwiczeń, przeznaczonych dla okruchów od 7 miesięcy do 6,5 roku. Growth Point posiada kilka programów dla niemowląt od 6 miesiąca do 2,5 roku, dla dzieci 2,5-5 lat, przygotowanie do szkoły dla dzieci w wieku 5-7 lat oraz akademię zawodów dla młodzież szkolna od 7 do 10 lat.

Co ważne, korzystanie z tych programów pozwala w dowolnym momencie zastąpić jednego nauczyciela drugim bez uszczerbku dla jakości procesu edukacyjnego.

Rozwiązanie konfliktu

Bez względu na to, jak dobrze ustalone są wszystkie procesy w przedszkolu, sytuacje konfliktowe z rodzicami w tym obszarze są po prostu nieuniknione. Ktoś nie będzie zadowolony z temperatury tłuczonych ziemniaków, które podano dzieciom na lunch, ktoś - otarcia, które dziecko otrzymało podczas gry. Czy jest jakiś powód do niezadowolenia? W takim przypadku najważniejsze jest prawidłowe i szybkie „rozwiązanie” sytuacji.

Jak franczyza może pomóc? Kupowanie franczyzy od sporów z klientami oczywiście cię nie uratuje. Przyniesie jednak pewne korzyści. Już sam fakt, że niezadowoleni rodzice idą złożyć skargę do głównego biura firmy, a nie prosto do prokuratury, będzie miał znaczenie dla franczyzobiorcy. Cóż, firma macierzysta albo sama rozwiąże konflikt, jak robią to Baby Club i Little Country, albo dostarczy scenariusze franczyzobiorcy, jak to jest w zwyczaju w przypadku Tochka Growth.

Jeśli jesteś głęboko przekonany, że możesz samodzielnie poradzić sobie z rozwojem metodologii, doborem personelu i rozgniewanymi rodzicami, nie spiesz się z odrzuceniem pomysłu franczyzy. W końcu ktoś, kto z łatwością poradzi sobie z częścią pedagogiczną, może nie być tak dobry w biznesie.

Przedszkole jako firma

Ci, którzy myślą o otwarciu własnego przedszkola, powinni ocenić wszystkie zagrożenia tego przedsięwzięcia. Faktem jest, że przedszkole jako firma wiąże się z wieloma trudnościami i czasami może wymagać znacznych nakładów finansowych. Z reguły wysokość inwestycji zależy od tego, ile biznesmen jest skłonny wydać.


Pierwszą zasadą udanego przedszkola jest dobry pokój

Jest to również główna pozycja kosztowa. Przede wszystkim ważne jest, aby przedszkole znajdowało się w zasięgu spaceru dla rodziców. Dodatkowo przedszkole powinno mieć przestronne pokoje, duże okna, dużo światła, wygodne i nowoczesny design, zauważa Natalia Pichugova z Tochka Growth. Szczegółowe wymagania dotyczące powierzchni przedszkola, jego oświetlenia, mikroklimatu można znaleźć w SanPin 2.4.1.3049-13.

Wysokość inwestycji będzie zależeć głównie od stanu lokalu. Jeśli faktycznie nie wymaga naprawy, jest własnością lub jest wynajmowane po obniżonej stawce, możesz zaoszczędzić porządną sumę.

W tym materiale:

Prywatny biznes przyciąga wiele praktycznych umysłów. Wielu decyduje się otworzyć własne sklepy, podczas gdy inni szukają swojego powołania gdzie indziej.

Są kobiety, które bardzo kochają dzieci i są zainteresowane ich wychowaniem, otwierają prywatne przedszkola. Ten pozornie lekki biznes przynoszący zyski daleko nie wszystkim udaje się prowadzić, ale wszystko dlatego, że w tej materii jest wiele niuansów, z których nie wszystkie są widoczne po otwarciu. Właśnie w takich przypadkach szczególnie przydatna staje się franczyza przedszkolna, dzięki której nie tylko otworzysz swój biznes na czas, ale również oprzesz się konkurencji.

Pomoc od franczyzodawcy

Franczyza takiej firmy jak prywatne przedszkole to wiele przywilejów dla franczyzobiorców, ponieważ otrzymujesz pełen pakiet pomocy w rozpoczęciu działalności.

  • Franczyzodawca przeanalizuje Twój lokal i oceni, jak opłacalny będzie nowy biznes.
  • Dla Ciebie sporządzą strefowy układ pomieszczenia i odpowiednio ustalą priorytety.
  • Pomogą prawidłowo zaaranżować najbardziej funkcjonalne pomieszczenia i maksymalnie wykorzystać dostępne metry kwadratowe.
  • Franczyzodawca sporządzi dla Ciebie indywidualny biznesplan, zgodnie z którym otworzysz prywatne przedszkole.
  • Pomożemy Ci przygotować kompletny pakiet dokumentów dla rejestracja prawna Twój interes.
  • Franczyzodawca jest również bezpośrednio zaangażowany w dobór personelu, ponieważ liczba Twoich klientów zależy od tych osób i poprawności ich pracy.
  • Pomożemy Ci sporządzić harmonogram przedszkola, biorąc pod uwagę wszystkie wymagania państwa.
  • Od franczyzodawcy otrzymasz również gotowe programy do pracy z dziećmi w różnym wieku.
  • Ty i Twoi pracownicy nauczycie się, jak prawidłowo komunikować się z klientami i prezentować usługi swojej instytucji na odpowiednim poziomie.
  • Otrzymasz gotową próbkę umowy, którą muszą podpisać rodzice.
  • Ponadto otrzymujesz potężne wsparcie projektowe od franczyzodawcy. Oznacza to, że Twoje przedszkole będzie bardzo kolorowe i piękne. Dzieci będą się dobrze bawić w tak harmonijnym i bajecznym pokoju.
  • Franczyzodawca z reguły przejmuje pełne wsparcie reklamowe. O czym będziecie pisać nie tylko na stronie głównej duża firma ale także informować opinię publiczną na wszystkie możliwe sposoby.
  • Pomogą Ci wyposażyć pokój i pomogą w wyborze mebli.

W rezultacie otrzymujesz gotowe prywatne przedszkole i jednocześnie wkładasz minimum wysiłku. Franczyza na pewno zaoszczędzi Ci wiele czasu i wysiłku, w dodatku nie wykonasz żadnych zbędnych działań, a rozwój Twojego biznesu będzie przebiegał zgodnie z jasnym planem.

pytanie finansowe

Oczywiście franczyza nie jest produktem darmowym i podobnie jak inne towary i usługi, które kupujemy w życiu, tutaj również trzeba będzie zapłacić.

Każdy franczyzodawca, który posiada własną sieć prywatnych przedszkoli, na pewno będzie wymagał od Ciebie opłaty ryczałtowej. Dlatego przygotuj się na wyłożenie co najmniej ośmiuset tysięcy rubli rosyjskich, a to tylko na rozpoczęcie działalności. Dzięki takiej inwestycji możesz otworzyć przedszkole dla trzydziestu dzieci.

Ogólnie rzecz biorąc, będziesz musiał zainwestować w projekt własnego przedszkola od dwóch i pół do pięciu milionów rubli rosyjskich. Żaden szanujący się franczyzodawca nie pozwoli Ci zrobić mniej, ponieważ wszystkie te pieniądze pójdą na zagospodarowanie terenu życie dzieci w ogrodzie. Jeśli zainwestujesz mniej pieniędzy, to przedszkole nie będzie się zbytnio różniło od państwowego, a wtedy nikt nie będzie chciał zapłacić więcej za takie warunki.

Opłata licencyjna dla franczyzodawcy w tej branży wynosi zazwyczaj pięć procent miesięcznych obrotów funduszy.

Prywatne przedszkole bardzo długo się opłaca. Zwykle zajmuje to szesnaście do dwudziestu miesięcy.

Co obejmuje tantiemy?

Często właśnie to pytanie zadaje wielu przedsiębiorcom, ponieważ nie widzą powodu, aby płacić franczyzodawcy po rozpoczęciu działalności. Oczywiście mylą się, że nie będą już potrzebować pomocy.

Płacąc tantiemy, możesz liczyć na całą listę poniższych usług.

  1. Wsparcie doradcze 24 godziny na dobę.
  2. Otrzymasz własną stronę na firmowej witrynie, która jest zwykle promowana i znajduje się na pierwszych stronach wyszukiwarki. Możesz tam umieścić wszystkie potrzebne informacje, zdjęcie i dane kontaktowe swojej instytucji.
  3. Franczyzodawca będzie aktywnie reklamował Cię jako punkt otwarty pod jego marką.
  4. Po otwarciu instytucji otrzymasz pomoc w ustaleniu wszystkich niezbędnych procesów biznesowych.
  5. Jeśli masz taką potrzebę, możesz poprosić franczyzodawcę, aby również prowadził księgi.
  6. Franczyzodawca, będąc duża firma, pod okiem której powstało już wiele przedszkoli, zawsze aktywnie śledzi nowości. Będziesz okresowo informowany o nowościach w dziedzinie psychologii dziecięcej i procesów wychowawczych, dzięki czemu wychowujesz dzieci według najnowszych światowych metod.
  7. Seminaria i szkolenia będą się odbywać okresowo dla Ciebie i Twojego personelu. Dzięki temu podniesiesz umiejętności swoich pracowników, a co za tym idzie zapewnisz swoim klientom usługi na najwyższym poziomie.
  8. Otrzymasz specjalne oprogramowanie, które pomoże Ci prowadzić coś w rodzaju elektronicznego pamiętnika i notować postępy Twoich uczniów.

Ogólnie rzecz biorąc, pomoc franczyzodawcy jest bardzo trudna do przecenienia, ponieważ bez niej wiele osób ma trudności. Pytania różnego rodzaju powstają nieustannie, ale z reguły nie ma na nie odpowiedzi. Dlatego wielu początkujących przedsiębiorców zaczyna je rozwiązywać metodą prób i błędów, co często prowadzi do nadszarpnięcia reputacji i bankructwa.

Katalog franczyzy

Inwestycje: od 210 000 rubli.

Instytucja edukacyjna „Dwujęzyczne Przedszkole” pod marką MILC (Moscow Innovative Language Center) jest jedną ze struktur Moskiewskiego Innowacyjnego Centrum Językowego. Przedszkole Klasy Premium to platforma Ośrodka Badań Naukowych, która opracowuje i doskonali programy edukacyjne i rozwojowe dla dzieci. Przedszkole dwujęzyczne pracuje z dziećmi w oparciu o unikalną program edukacyjny, nastawiony nie tylko na transmisję...

Inwestycje: Inwestycje 650 000 - 1 500 000 rubli.

Bambini-Club to jedno z najlepszych prywatnych przedszkoli premium. W naszej pracy wyraźnie ustalamy priorytety i skupiamy się na tych momentach, które najbardziej interesują rodziców. KOMPLEKSOWY ROZWÓJ W przedszkolu odbywa się do 33 zajęć rozwojowych tygodniowo z różnych przedmiotów: matematyka i logika, otaczający nas świat i przestrzeń, czytanie i rozwój mowy, ...

Inwestycje: Inwestycje 600 000 - 3 000 000 rubli.

Otworzyliśmy nasz pierwszy ogródek dla własnych dzieci. Dlatego w naszych ogrodach wszystko jest przemyślane w najmniejszym szczególe. Duże jasne sale na parterze, piękne meble dziecięce, bezpieczne meble dla naszych pociech, wysokiej jakości zabawki. Wszystkie lokale spełniają wymagania Sanpina i posiadają wnioski Rospotrebnadzor. BEZPIECZEŃSTWO Bardzo dbamy o bezpieczeństwo dzieci. Dlatego wszystkie ogrody są wyposażone alarm przeciwwłamaniowy, przycisk paniki,…

Inwestycje: 2 500 000 - 8 000 000 rubli.

Baby club to przestrzeń zabaw, w której dzieci rozwijają się intelektualnie, przygotowują się do wejścia w wiek dojrzały, nasycony duża ilość Informacja. Dzieci wiek przedszkolny brać czynny udział w interaktywnych grach i zwiększać ich zdolność przyswajania różnego rodzaju wiedzy, rozwijać logiczne myślenie, mowę i zdolności twórcze. Sieć Baby Club obejmuje ponad sto ośrodków wczesnego rozwoju dla dzieci. Przedstawiciele franczyzy są zwolennikami…

Inwestycje: 1 000 000 - 1 500 000 rubli.

„Kraina Czarów” to centrum rozwoju i wypoczynku dzieci. Tutaj dziecko może w pełni i ciekawie spędzić prawie cały dzień. A jednocześnie otrzymaj harmonijną i wysokiej jakości edukację! Przez 8 lat istnienia zebraliśmy i zgromadziliśmy w sobie to, co najlepsze i już dziś jesteśmy gotowi zaprosić pierwszych partnerów do systemu franczyzowego! Seria Wonderland to: Gwarantowany zysk…

Inwestycje: od 169 000 rubli.

W 2011 roku został założony fundament naszej firmy. Chodziło o to, aby każda osoba, nawet najmniejsza, chciała czuć się i czuć wyjątkowo. Nasze maluchy są wyjątkowe i indywidualne. Zadaniem dorosłych jest wspieranie indywidualności dziecka pod wpływem masowości i pasterstwa. Pomoże im to wyrosnąć na harmonijne i pewne siebie osoby. Każde dziecko musi bezsprzecznie...

Inwestycje: 1 000 000 - 1 300 000 rubli.

szkoła magii„Tęcza” to sieć specjalistycznych przedszkoli Montessori i ośrodków dziecięcych. To jest Przytulny dom Maria Montessori dla dzieci i ich rodziców! Magic School „Rainbow” to wyspecjalizowany profesjonalny zespół nauczycieli Montessori akredytowanych przez wiodące rosyjskie i zagraniczne Instytuty Montessori, zespół z dużym doświadczeniem w dziedzinie edukacji Montessori w Rosji i za granicą, członek Pierwszej Międzynarodowej…

Inwestycje: 780 000 - 2 800 000 rubli.

Baby Way to stowarzyszenie prywatnych przedszkoli stworzone przez amerykańskiego psychologa Johna Wiltonosa, które z powodzeniem rozwija się na całym świecie od ponad 25 lat. Na przestrzeni lat pod marką Baby Way otwarto ponad 380 oddziałów w 35 krajach. Zintegrowane podejście Baby Way opiera się na programie Smart Way do pracy z dziećmi, w pełni dostosowanym do rosyjskiej mentalności, klimatu,…

Inwestycje: od 4 000 000 rubli.

Sieć niepublicznych przedszkoli SunSchool działa od 2014 roku. Otwieramy nowoczesne, prywatne przedszkola, mogące pomieścić 30 dzieci. Wymaga to niewielkich inwestycji, firma osiąga zysk operacyjny i osiąga miesięczną marżę zysku w ciągu 5-6 miesięcy. Obecnie aktywnie się rozwijamy własna sieć w Moskwie i regionie moskiewskim, a także sieć franczyzowa w regionach i ...

Inwestycje: Inwestycje 190 000 - 250 000 ₽

LilyFoot to ogólnorosyjska sieć szkół piłkarskich dla dzieci. Lilifoot nie tylko świetnie uczy dzieci gra sportowa, ale także rozwija w nich tak ważne cechy jak wytrzymałość, celowość, umiejętność działania w zespole. Z nami Twoje dziecko będzie mogło przystąpić do sportu dużo wcześniej niż w jakichkolwiek innych sekcjach czy wyspecjalizowanych strukturach: już w wieku 3-4 lat może…

Inwestycje: Inwestycje 1 200 000 - 2 000 000 ₽

Pracownia plastyczna i kawiarnia Gryadki-Priatki to niestandardowa platforma do twórczych eksperymentów, na której można uczestniczyć w ciekawych kursach, seminariach i kursach mistrzowskich. W naszym studio możesz świętować urodziny dziecka. Pomożemy zorganizować wakacje na najwyższym poziomie: opracujemy pomysł i napiszemy scenariusz, zrobimy menu i wykonamy dekoracje, a także przygotujemy program rozrywkowy dla dzieci i rodziców...

Inwestycje:

Międzynarodowe Liceum „Renesans” prowadzi działalność edukacyjną od 1993 roku. Edukacja na poziomie międzynarodowym – nauczanie dzieci plastyki i projektowania. Programy autorskie, podręczniki, opracowania metodologiczne, zalecenia dla rodziców - wszystko jest szczegółowo przemyślane przez 13 lat studiów. Jesteśmy wyjątkowi! Naszym wyróżnikiem jest rozwój zarówno w zakresie organizacji procesów biznesowych, jak i unikalna edukacyjna kompleks metodyczny, łącznie z…

Jeśli cenisz swój czas i finanse, to i tak warto kupić franczyzę, bo to ona gwarantuje rentowność Twojego prywatnego przedszkola. Nie odmawiaj sobie pomocy wykwalifikowanego sojusznika, zwłaszcza w tych trudnych czasach.

Do samodzielny wybór i porównując firmy, sugerujemy użycie prostego formularza wyszukiwania: możesz wpisać dowolną nazwę lub kwotę, którą jesteś gotowy zainwestować we własny biznes.

Przedsiębiorcy, chociaż rozumieją wszystkie zalety niszy edukacji przedszkolnej, takie jak wysoki popyt, rentowność i zrównoważony rozwój w czas kryzysu Jednak nie zawsze spieszą im się, aby otworzyć swoją instytucję. Prywatne przedszkole to poważny biznes pod względem organizacyjnym. Otwarcie przedszkolnego komercyjnego ogródka jest niemożliwe bez spełnienia wymagań SanPiN, straży pożarnej, zorganizowania kuchni na posiłki i innych punktów, które na początkowym etapie wiążą się z wysokimi kosztami.

Zasoby finansowe są prawdopodobnie głównym środkiem odstraszającym - w większości przypadków przedsiębiorcy muszą mieć co najmniej 2 000 000 rubli, aby otworzyć prywatny ogród.

Jednocześnie warto powiedzieć, że każdej firmie towarzyszą jej własne trudności, a jeśli wymienione czynniki Cię nie powstrzymują, przedszkole można uznać za jedną z opcji biznesowych.

Którą Franczyzę Przedszkolną wybrać?

Jak zwykle przygotowaliśmy dla Państwa zestawienie zbiorcze głównych istniejących obecnie franczyz niepublicznych przedszkoli. Bardzo wielcy gracze na tym rynku - Baby Club, który notabene jest też jednym z najbardziej doświadczonych uczestników, firma ma 16 lat doświadczenia w segmencie wychowania przedszkolnego, Growth Point, Little Country, Sun School - również znane marki - i przedszkola Panda.

Klub dla dzieci Mały kraj Szkoła Słoneczna rosnący punkt Panda
Rok Fundacji 2000 2010 2011 2007 2009
Franczyza 2009 2014 2013 2009 2012
Liczba punktów 250 65 60 33 10
Inwestycje 3 000 000 - 8 000 000 rubli 600 000 - 3 000 000 rubli 3 000 000 - 5 000 000 rubli 1 500 000 - 2 500 000 rubli
Na co przeznaczana jest inwestycja? Kwota inwestycji obejmuje wszystko, co niezbędne do funkcjonowania przedszkola (poza opłatą ryczałtową) Ryczałt, biznes pod klucz Ryczałt, biznes pod klucz
ryczałt 1200 000 lub 1 400 000 rubli. 100 000 - 400 000 rubli. (w zależności od ilości grup) 1 000 000 RUB *1 400 000 rub. dla Moskwy i regionu 100 000 - 500 000 rubli 700 000 rub. dla Moskwy i regionu 500 000 rubli. dla regionów
Rodzina królewska od 15 000 rub. 5% dochodu 5% obrotu 2000 - 9000 rubli. 3 miesiące - 10 000 rubli, od 4 miesiąca. — 20 000 rubli. Latem - 15 000 rubli.
Inne płatności Nie Nie Nie Nie Nie
Czas otwarcia 100 dni roboczych 2-3 miesiące 2 miesiące 2-3 miesiące 1 miesiąc
Zemsta 2 lata od 6 miesięcy 16-22 miesiące 2 lata od 12 miesięcy
Zysk netto od 150 000 rub. z każdej grupy od 350 000 rub. dla Moskwy od 250 000 rubli. dla regionów 100 000–120 000 rubli
Kwadrat od 80 mkw. co najmniej 100 000 mkw. od 150 mkw. od 50 mkw. od 70 mkw.
Wsparcie tak tak tak tak tak
Format Klub dla dzieci, ogródek dla dzieci domowe przedszkole Angielskie całodniowe przedszkole, krótkie pobyty, wieczorne, weekendowe. pracownia dziecięca, centrum dziecięce. angielskie przedszkole
Praca w centrali tak tak Nie Nie tak
do tego Pakiet "Miasto dzieciństwa" - 250 000 rubli, pakiet "Biznes" - 880 000 rubli, pakiet "Premium" - 1 490 000 Pakiet „Start”, pakiet „Studio”, centrum dziecięce „Punkt wzrostu”, przedszkole „Punkt wzrostu”, Trudności z informacją zwrotną.

* dane są podane za styczeń 2017 r., niektóre liczby mogły ulec zmianie do czasu ich przeczytania, ale możemy założyć, że ogólne wyrównanie pozostaje bez zmian.

Przede wszystkim warto porównać, jakie kwoty inwestycji, według wyliczeń franczyzodawców, są niezbędne, aby otworzyć przedszkole pod ich marką.

Warto jednak wspomnieć, że większość franczyzodawców oferuje potencjalnym partnerom pakiety franczyzowe o różnych kosztach i możliwościach. Może to być mała pracownia na zajęcia z dziećmi lub przedszkole stacjonarne ze spacerami, posiłkami i sekcjami rozwojowymi. Dlatego trudno jednoznacznie powiedzieć, ile będzie kosztowało otwarcie określonej franczyzy w Twoim mieście. A kwota potrzebna na rozpoczęcie działalności zależy w dużej mierze od formatu, w jakim będzie pracowało Twoje przedszkole.

Sieć Baby Club ma największe liczby - aby otworzyć swój punkt, przedsiębiorca będzie potrzebował co najmniej 3 000 000 rubli, z czego 1 200 000 trafi na prawo do stania się częścią sieci (wpisowe). Pomimo tego, że franczyza Baby Club jest jedną z najdroższych na rynku franczyzowym, liczba przedsiębiorstw pod tą marką sięga 250.

Bardzo niedroga opcja, która istnieje na rynku, jest franczyzą prywatnego przedszkola „Punkt Wzrostu”. Z równie dobrze znaną nazwą franczyzodawcy proponują przedsiębiorcom łagodniejsze warunki - opłatę ryczałtową od 100 000 do 500 000 rubli, w zależności od regionu, w którym franczyzobiorca będzie pracował, powierzchni lokalu i sam pakiet franczyzowy. Minimalna kwota inwestycji to 1 500 000 rubli.

Opłata ryczałtowa za franczyzę przedszkolną Mały kraj zależy od liczby grup dzieci, od tego również zależy wysokość całkowitej inwestycji początkowej (powierzchnia pokoju, liczba mebli itp.). Otwarcie przedszkola dla 2 grup kosztuje około 2 000 000 rubli.

Wyniki

Prywatne przedszkole - jako biznes nie jest bynajmniej zjawiskiem dwuznacznym. Na początku przedsiębiorca wymaga dużych nakładów finansowych, a w trakcie pracy – dużej uwagi i zaangażowania w pracę. Nawiasem mówiąc, niektórzy przywódcy przyznają, że ciągła komunikacja z dziećmi i rodzicami jest „wyczerpująca” emocjonalnie.

Jednocześnie zysk netto jest często minimalny i nie przekracza 100 000 rubli, dlatego warto rozważyć taki projekt tylko w perspektywie długoterminowej.

3 fatalne błędy przy wyborze franczyzy

Wystarczy pobrać dokument PDF, po przeczytaniu którego zaoszczędzisz setki tysięcy rubli i dziesiątki godzin przy wyborze franczyzy

Przedszkole - praca bieżąca dwudziesty pierwszy wiek. Populacja Rosji rośnie z roku na rok, a państwo placówki przedszkolne Katastrofalnie za mało, aby pomieścić wszystkie dzieci, które chcą. Brak przedszkoli powoduje szereg trudności osobistych i życie publiczne obywateli.

Na krajowym rynku popularne są prywatne placówki przedszkolne. Aby otworzyć przedszkole franczyzowe, przedsiębiorca musi wydać średnio 2 miliony rubli.

Wiele matek nie może sobie pozwolić na pozostanie w domu z dzieckiem przed lub po ukończeniu 3 roku życia – to są klienci, do których należy kierować swoje działania. Oprócz, przedszkola publiczne mają sporo mankamentów: zatłoczone grupy, nieprofesjonalni wychowawcy, nieetyczne podejście do dzieci itp.

Wybierając franczyzę, musisz przeanalizować rynek lokalny i zbadaj dostępnych na nim konkurentów, dowiedz się o wypłacalności przyszłych klientów i ogólnie o potrzebie przedszkoli.

Zalety franczyzy przedszkolnej

Lalki „Paperbags” to wyjątkowy produkt na nowoczesny rynek. Są wykonane z naturalne materiały, co ma pozytywny wpływ na dostępność popytu ze względu na występowanie odpowiedniego trendu. Nie musisz sprzedawać tysięcy lalek dziennie. Minimalna marża na towar wynosi 90%, co gwarantuje stabilny dochód. Kupując franczyzę Bumvyaziki, franczyzobiorca otworzy własną dochodową działalność za jedyne 59 tysięcy rubli.

Jakie są korzyści z zakupu franczyzy przedszkolnej?

Oszczędność czasu

Znacznie zaoszczędzisz czas, który poświęcisz na opracowanie własnej koncepcji i metod pracy.

Pracuj według sprawdzonego schematu

Otrzymasz gotowe, sprawdzone, a co najważniejsze, skuteczne metody pracować z dziećmi.

Stałe wsparcie

Będziesz wspierany przez franczyzodawcę na wszystkich etapach rozwoju biznesu - od nabycia franczyzy po doradztwo we wszystkich pojawiających się kwestiach w przyszłości.

Biznes pod znaną nazwą

Rozwijasz swój biznes pod istniejącą marką, brak konieczności wydawania dodatkowych pieniędzy na reklamę i badania rynku.

Na przykład sieć Sun School posiada dedykowany dział sprzedaży. Eksperci z głównej firmy dzwonią do potencjalnych klientów i zalecają kontakt z oddziałami firmy. Często dla każdego początkującego biznesmena indywidualna plany marketingowe biorąc pod uwagę wszystkie cechy obszaru.

Dodatkowo początkujący przedsiębiorcy otrzymują gotowe tablice reklamowe, można skorzystać z usług projektantów franczyzowych.

Główny cel kampanii marketingowej na etapie tworzenia firmy - aby zapewnić maksymalną liczbę dzieci w momencie otwarcia przedszkola.

Pomoc w wyborze lokalu i wyposażenia

Właściciel franczyzy pomoże Ci wybrać najlepszą lokalizację, lokal, zakupić wszystko niezbędny sprzęt. Pomoże Ci zaplanować stylizacja pokoje, wybierz niezbędne materiały.

Wyposażenie przedszkola we wszystko, czego potrzebujesz, to największa inwestycja. Pomieszczenie musi być wyposażone w alarm antywłamaniowy, przycisk alarmowy, systemy przeciwpożarowe oraz środki do gaszenia pożaru. W wielu przypadkach partnerzy wymagają instalacji systemów monitoringu wizyjnego, obecności ochrony, sali medycznej, często warto ją kupić i lampy bakteriobójcze które niszczą wirusy.

Warto zauważyć, że istnieje wiersz Ogólne wymagania do lokalu które zobowiążą nabywcę franczyzy do przestrzegania:

  • design w kojących kolorach. Najczęstszym błędem popełnianym przez przedsiębiorców jest malowanie pokoju w bardzo jasne kolory, ponieważ wywołują u dzieci utajoną agresję i negatywnie wpływają na psychikę;
  • meble powinny być bez ostrych narożników, aby dziecko nie zostało zranione;
  • pokój powinien mieć dość dużą powierzchnię (od 150-200 metrów kwadratowych);
  • należy również wziąć pod uwagę jego lokalizację: lokal niemieszkalny lub mieszkalny na parterze;
  • nie wolno korzystać z piwnic i półpiwnic, a także umieszczać ogródka nad parkingiem lub na poddaszu;
  • Przedszkole należy zapewnić ciepłą i zimną wodę, centralne (indywidualne) ogrzewanie i wentylację.

Pomoc w znalezieniu pracowników. Kontrola procesu

Franczyzobiorca pomoże zatrudnić personel. Na przykład możesz otrzymać pytania na rozmowy kwalifikacyjne lub staże dla nowych pracowników.

Niektórzy franczyzodawcy prowadzą coroczne kursy doszkalające. Często właściciel marki zastrzega sobie wprowadzenie rachunkowości.

Większość sieci ściśle kontroluje przestrzeganie przepisów wewnętrznych i jakość świadczenia usług. Na przykład firma Sun School co miesiąc dzwoni do swoich klientów i pyta, jak bardzo lubią odwiedzać centra, które wykupiły ich franczyzę.

Wsparcie organizacyjne

Otrzymasz niezbędne informacje dotyczące przygotowania do uzyskania licencji, wyjaśnione zostaną wymagania Rospotrebnadzor, inspekcja przeciwpożarowa, cechy FGOST DO.

Wiele firm prowadzi kursy dla początkujących przedsiębiorców z zakresu zarządzania i marketingu, pedagogiki, psychologii i planowania biznesowego. Niektórzy zapewniają nawet osobistego nauczyciela i trenera biznesowego na pierwsze miesiące pracy.

Pomoc w ubieganiu się o dotacje

Wielu franczyzodawców pomaga swoim partnerom zrekompensować początkowe koszty, pomagając w projektowaniu. W zależności od miasta biznesmen może otrzymać około 500 tysięcy rubli na rozwój własnego biznesu.

Główny bonus

Kupując franczyzę, otrzymujesz uformowany biznes. Pierwszy dochód jest gwarantowany od momentu uruchomienia przedszkola.

Średnio inwestycje zwrócą się za 2 lata - to najbardziej pesymistyczna opcja. Sześć miesięcy - w najlepsza opcja. Średnio wszyscy właściciele franczyzy zwracają pieniądze w całości po roku.

Przykłady znanych franczyz prywatnych przedszkoli

Przedszkole Sun School Franchise

Dziś na rynku popularne są franczyzy dwujęzycznego przedszkola, gdzie szkolenie w dwóch językach: angielskim i rosyjskim. Takie instytucje działają w systemie edutainment, uczą języka podczas zabaw. Celem tej techniki nie jest nauczenie dziecka, ale rozwinięcie w nim zainteresowania samą nauką.

Największa federalna sieć przedszkolnych placówek edukacyjnych Sun School ma ponad pięćdziesiąt przedstawicielstw w 38 miastach kraju. Ośrodek działa w oparciu o program ABS, skupia się na zdolnościach intelektualnych dziecka, jego zdrowiu fizycznym i socjalizacji.

Pracownicy rozwijają się u dzieci aktywność poznawcza, niezależność i ujawniać indywidualność Umiejętności twórcze, a także edukować kulturę w komunikacji. język obcy dzieci uczą się od native speakerów na podstawie program specjalny z Wielkiej Brytanii - Early Years Foundation Stage.

Wymagania dotyczące lokalu prywatne przedszkole Sun School:

  • typ niemieszkalny na 1. piętrze lub wolnostojący (na przykład domek);
  • średnia powierzchnia od 150 mkw.

Cena £:

  • inwestycje - od 2,5-4,5 miliona rubli;
  • wkład ryczałtowy - 800 tys. rubli;
  • tantiemy - 0,5%;
  • zwrot - 16-20 miesięcy.

Co zapewnia franczyzodawca?

  • Obsługuje wszystkie kampanie marketingowe dla firmy.
  • Przyciąga klientów i sprzedaje im miejsca w ogrodzie swojej sieci.
  • Zaangażowany w utrzymanie strony ogrodowej na strona główna firm.
  • Zapewnia pełne szczegółowe materiały do pracy personelu w ramach programu ABS, zapewnia pełne wsparcie metodyczne.
  • Prowadzi kontrolę i prognozowanie wskaźników finansowych.

Sieć ma dwa formaty franczyzy: „Standard” i „Premium”. Różnica między nimi polega na tym, że w drugim przypadku biznes zostanie otwarty bezpośrednio przez kierownika firmy zarządzającej.

Franczyza Mały Kraj

Sieć przedszkoli „Mały Kraj” działa na zasadzie Edukacja dwujęzyczna. Franczyza jest szczególnie popularna w stolicy i regionie moskiewskim. Franczyzodawca proponuje otwarcie przedszkola, w którym do nauki wykorzystywana jest autorska metodologia „Ucz się przez zabawę” („ucz się przez zabawę”), nazywana jest również metodą edutainment.

Wymagania dotyczące lokalu przedszkole prywatne "Mały Kraj":

  • od 100 mkw;
  • mieszkalne lub niemieszkalne;
  • pierwsze piętro.

Dostępne są następujące możliwości współpracy:

  • „Szybko” - 250 000 rubli. - żłobek dla Twojego dziecka;
  • „Optymalny” - 520 000 rubli - przedszkole w formacie angielskim;
  • „Niezawodny” - 995 000 rubli - angielskie przedszkole + uruchomienie pod klucz;
  • „Ekskluzywny” - 1 450 000 rubli. - Przedszkole angielskie + licencja państwowa + subwencje.

Jaka jest cena franczyzowa?

  • Inwestycje - od 250 000 rubli.
  • Zwrot - 6-9 miesięcy.
  • Średni miesięczny dochód wynosi od 350 000 rubli.
  • Tantiemy - 5% obrotu
  • Ryczałt - 250 tysięcy, 520 tysięcy, 995 tysięcy, 1 450 tysięcy rubli. (w zależności od opcji franczyzy).

Little Country przygotowuje się do sprzedaży franczyzy Childhood Town, która zapewnia kompaktowy ogród przydomowy, który jest równie dobry jak pełnowymiarowe projekty.

Co otrzyma franczyzobiorca?

  • Prawo do używania znaku towarowego.
  • Wsparcie konsultingowe online.
  • Możliwość uczestniczenia w edukacji i szkoleniach organizowanych przez firmę.
  • Własny dział na głównej stronie internetowej firmy.
  • Konsultacje przy rozwoju reklamy korporacyjnej.
  • Konsultacje na okres kontroli państwowych.
  • Wsparcie w konfliktach z rodzicami i innymi osobami.
  • Odpowiedzi na wszystkie pytania dotyczące pracy z dziećmi.
  • wsparcie metodyczne podczas proces edukacyjny. Ponadto zapewnione jest wsparcie audio i wideo dla rozwoju dzieci.

Przedszkole Franczyza Komarik

Możesz kupić franczyzę akcent odbywa się nie dla edukacji dziecka, ale na jego zdrowie.

Twórca przedszkola „Komarik”, popularny pediatra i prezenter telewizyjny Jewgienij Komarowski, określił w nim zasadę: „Szczęśliwe dziecko to zdrowe dziecko i dopiero wtedy trzeba go nauczyć czytać i grać na instrumencie muzycznym . ...".

liczebnie główne zalety„Komarika” to zbilansowana dieta, przestrzeganie jasnej codziennej rutyny, aktywność ćwiczenia fizyczne a najniższa zachorowalność u dzieci.

Warunki podstawowe franczyzy dla przedszkoli prywatnych:

  • przybliżona liczba inwestycji w projekt - od 30 tysięcy dolarów (koszt franczyzy nie jest wliczony w kwotę);
  • cena franczyzy, opłata ryczałtowa i tantiemy: kalkulowane indywidualnie;
  • opłaty reklamowe — brak;
  • lokal: budynek dawnego przedszkola lub chata o powierzchni 6 arów. Możesz skorzystać z pokoju na parterze budynku mieszkalnego (dom musi być wybudowany maksymalnie 10 lat temu) z pięknym podwórkiem na którym będą się bawić dzieci. Powierzchnia pokoju uzależniona jest od liczby dzieci i powinna być oparta na normy sanitarne Rosja;
  • wymagana liczba pracowników na jeden ogród - od 7 osób;
  • zwrot - do 12 miesięcy.

Franczyza Klubu Dziecka

Innym popularnym i dość interesującym formatem franczyzy, który pojawił się stosunkowo niedawno, jest Dom przedszkole.

To oferta antykryzysowa dla mam i ich dzieci. Franczyzodawcy przedszkoli w tym formacie proponują stworzenie własnego przedszkola i żłobka dla dzieci od 12 miesiąca życia. Koszt takiej usługi jest kilkukrotnie niższy niż w przypadku usługi świadczonej przez instytucje prywatne, a inwestycja będzie kilkukrotnie mniejsza.

Wśród aktualnych ofert warto zwrócić uwagę na franczyzę Detsky Sad.rf dostarczaną przez firmę Baby Club.

Cena £ Franczyzy klubów dla dzieci:

  • inwestycje - ponad 1,5 miliona rubli;
  • opłata za wstęp - 1,1 miliona rubli;
  • tantiemy - zależą od powierzchni pokoju;
  • zwrot - 1,5 roku.
Ładowanie...Ładowanie...