게스트 하우스를 만드는 방법 게스트 하우스

나는 좋은 친구가 있고 우리 어머니는 친한 친구였으며 Olga Dmitrievna Lebedeva와 나는 20년 이상 동안 우호적인 관계를 유지해 왔습니다. Olga Dmitrievna는 평생 회계사로 일했으며 이 분야의 진정한 전문가입니다.

감사를 실시했습니다. 그건 그렇고, 이러한 기술은 그녀가 이미 자신의 정부인 자신의 사업을 시작하는 데 매우 유용했습니다. 그녀의 사업은 매우 이례적입니다. Olga와 그녀의 남편이 지었습니다. 별장안에 레닌그라드 지역은퇴할 때 그곳에서 살 계획이었다.

그러나 그것은 훨씬 더 일찍 시끄러운 도시를 안전한 항구로 바꾸는 것으로 밝혀졌습니다. 정년. Olga는 집에 미니 호텔을 열었습니다. 그녀는 이 호텔을 직접 관리합니다.
특히 BizMama 웹사이트의 독자들을 위해 저는 Olga Dmitrievna가 어떻게 그런 결정을 내리게 되었는지, 그녀가 무엇을 성취했는지, 무엇을 열망하는지 알아보기로 결정했습니다.

미니 홈 호텔을 처음부터 여는 방법 - 훌륭한 여성 비즈니스

Olga, 수석 회계사의 인기있는 직업을 떠나기로 결정한 방법은 무엇입니까?
숫자 작업에는 고유한 특성이 있습니다. 때로는 밤에 끝없는 숫자로 잠이 오지 않고 모든 보고서, 차변 및 대변이 눈앞에 떠 있습니다. 익숙해질 수 있고, 시간이 지나면서 주변의 종이와 숫자에도 익숙해지는데 최근에는 업무에 어려움이 있었습니다.

회계 산업의 노동 시장에 일종의 위기가 있었고 임금은 30 % 이상 감소한 반면 고용주의 요구 사항은 증가했습니다. 수석 회계사보통 한 곳에서 오래 일하고, 지난 조직에서 7년 이상 근무한 경험이 있습니다.

그러나 사업주와 일련의 갈등 끝에 이 직장을 그만두기로 굳게 결심했습니다. 물가에 집이 있으니 자연 속에서 쉬고 싶다는 생각을 하고 새 직장을 구했습니다.

변경하게 된 동기는 무엇입니까?
오랜 친구들이 우리를 찾아왔다 회사 전체 15명에서. 우리는 오래전부터 그런 모임을 계획했지만 시간 부족으로 모든 것이 연기되었습니다. 우리 집에는 5개의 객실이 있습니다. 그들은 미래에 아들들이 가족과 함께 우리를 방문할 것이고 모든 사람을 위한 충분한 공간이 있을 것이라는 점을 고려하여 그런 방식으로 지어졌습니다. 우리가 모든 친구를 배치한 이 객실에는 단 5명의 가족이 있었습니다.

나는 회사 전체를 위해 아침, 점심, 저녁 식사를 준비했고 누군가가 항상 이것을 도와주었습니다. 날씨와 자연이 허락하는 한 우리는 걸었고, 만으로 가서 낚시를 하고, 일반적으로 휴식을 취했습니다. 친구 중 한 명이 "올가, 호텔을 열고 손님을 받아야합니다.

잘하고 있어!" 생각해보니 아이디어가 마음에 들었다. 오랫동안 나는 직원이 아니라 내 사업의 소유자이자 관리자로서 스스로를 시험해보고 싶었습니다.

당신의 첫걸음은 무엇이었습니까?
남편은 내 노력을 지원했습니다. 또한, 객실은 도로와 별도의 출입구가 있으며, 집의 디자인은 호텔 구역과 우리 가족이 살았던 구역을 분리할 수 있도록 했습니다.

Olga, 첫 번째 고객을 기억합니까?
물론, 나는 그들이 핀란드 인이었던 것을 기억합니다. 우리 지인의 친구입니다. 언어 장벽이 우리에게 방해가 될까 두려웠지만 핀란드 사람들은 러시아어를 유창하게 구사했습니다. 그들은 우리를 너무 좋아해서 핀란드 전역에 우리의 미니 호텔을 광고하겠다고 약속했습니다.

그리고 실제로 여러 사람들이 우리의 첫 번째 핀란드인을 언급하면서 방을 예약하기 위해 전화를 걸었습니다.

지금 고객이 몇 명입니까?
우리는 이미 3살이 되었습니다. 우리는 오랫동안 온라인으로 객실을 예약해 왔습니다. 한 번에 손님이 10명도 채 되지 않았다. 얼마 후 우리는 할 계획 재장식, 그래서 작업에 짧은 휴식이 있을 것입니다.

창업가에게 바라는 점은 무엇인가요?
어려움에 직면하여 결코 포기하지 않고 사람과 전문가로서 자신을 존중하십시오!

사업 계획서를 작성하는 방법에 대한 몇 가지 팁을 참조하십시오.

그리고 미니 호텔을 열기로 결정한 사람들을 위한 몇 가지 팁, 어디서부터 시작해야 할까요?

미니 호텔을 열려면 무엇을 알아야합니까?

관광객이 많이 유입되는 곳, 해안가 또는 도시에서 사업가너무 자주 그들은 임시 스톱오버 장소를 찾고 있기 때문에 호텔 사업을 시작한다는 아이디어는 매우 유용할 것입니다. 능숙하고 유능한 접근 방식을 사용하면 매우 성공하고 수익성이 높아집니다.

1. 방을 수용할 건물 찾기
창업의 필수조건은 적합한 건물. 해당 자산의 소유자가 아닌 경우 다음을 수행할 수 있습니다.
- 방을 빌리다 장기간시간이 지남에 따라 관련 비용을 회수하기 위해
- 필요한 지역 또는 여러 아파트의 방을 구입하십시오.이 경우 자금을 계산하십시오.
- 호텔 방을 짓다; 이 옵션의 편리함은 초기에 필요한 레이아웃을 만들 수 있는 기능이지만 건설을 위한 부지 확보에서 건물 운영 시작까지의 전체 프로세스는 시간이 지남에 따라 늘어납니다.
미니 호텔에 카페를 마련해 보세요. 어쨌든 방문할 수 있는 상점, 바 및 기타 시설이 근처에 있어야 합니다.

2. 필요한 서류 작성
소규모 호텔의 많은 소유자는 세금을 내지 않기 위해 활동을 등록하지 않습니다. 그러나 개별 기업가 또는 LLC의 지위를 가지고 있으면보고 문서가 필요한 "여행"손님을 희생시키면서 고객 기반을 확장 할 수 있습니다. 새 건물의 건설 또는 구입(임대) 영역의 재개발도 문서화해야 합니다. 또한 여러 서비스와 계약을 체결해야 합니다.

3. 직원의 선택과 건물의 배치에 따라 많은 것이 달라집니다.
2명의 접수원, 회계사, 예약 관리자 및 몇 명의 가정부만 있으면 최대 15개의 객실이 있는 호텔에 충분합니다. 당연히 호텔 설립 이사가 머리에 있어야합니다. 팀이 잘 작동하면 서비스 품질이 향상되기 때문에 직원은 영구적인 것이 바람직합니다.

고객 귀중품을 위한 금고와 알람 버튼을 제공합니다. 항상 배관의 건강을 돌보십시오.
소규모 호텔의 아름다움은 분위기를 조성할 수 있는 가능성에 있습니다. 가정의 편안함. 건물의 청결함과 세련되게 꾸며진 인테리어는 호텔에 기분 좋은 인상을 남길 것입니다. 그러나 가장 중요한 것은 고객이 이 장소에 작별 인사를 하고 다음 번에 일시적인 중간 기착지로 당신을 선택하기를 원하지 않는 방식으로 대하는 것입니다.

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부동산은 적절하게 처분하면 다양한 시기에 재정의 안전한 피난처가 될 뿐만 아니라 경제 위기, 그러나 또한 매우 수익성 있는 사업. 저축을 투자하는 가장 좋은 방법 중 하나는 게스트 하우스입니다.

작은 호텔의 사업 계획은 어렵지 않지만 성공적인 경영자가 되기 위해서는 최선을 다해야 합니다. 새로 설립된 사업가는 방법을 결정해야 합니다. 재정적 질문뿐만 아니라 조직. 혼자서 모든 작업에 대처하는 것은 매우 어렵 기 때문에 추가 직원을 고용해야 할 가능성이 큽니다.

호텔사업 비교분석

경제 선진국에서는 거주자의 60%가 대형 호텔을 선호하고 나머지 40%가 호텔을 선택하는 상황을 정상으로 간주합니다. 민간 부문. 현재 러시아의 호텔 사업에서 관찰되는 상황은 여러 면에서 외국의 경험과 유사하다. 유일한 중요한 차이점은 이 업계에서 경쟁자가 거의 없다는 것입니다.

국가에서 서유럽작은 게스트 하우스가 틈새 시장을 확고히 차지했습니다. 이러한 미니 호텔에서는 피트니스 센터, 바, 수영장 또는 카지노를 찾기가 어렵지만 일반적으로 손님은이 모든 것이 필요하지 않습니다. 사람들은 주로 편안함과 서비스 품질에 관심이 있습니다.

대형 호텔은 컨베이어 벨트의 원리로 운영됩니다. 직원들은 각각의 새로운 고객을 많은 고객 중 한 명으로 취급합니다. 호화로운 방을 주문해도 매번 팁을 줘야 하는 거슬리는 서비스와 가장한 공손함은 버리기가 쉽지 않다. 일부 사람들은 바로 이러한 이유로 아늑한 게스트하우스를 선택합니다.

미니 호텔을 여는 방법: 구내 검색

호텔 사업을 하려는 사람이 가장 먼저 직면하게 되는 문제는 적합한 방을 찾는 것입니다. 작은 호텔의 경우 고층 건물을 구입할 필요가 전혀 없으며 도시 지역에서 개인 맨션을 찾기가 쉽지 않을 것입니다.

막다른 골목에서 벗어날 수 있을 것 같습니다. 오늘날에도 주택 시장은 말 그대로 공동 아파트로 넘쳐납니다. 이것은 게스트 하우스를 여는 최고의 옵션입니다. 사업 계획은 구체적인 사항을 제공해야 합니다. 초기 자본그러한 주거용 건물의 취득에 사용될 것입니다.

가능하면 2층 위에 위치한 생활공간을 구입하는 것이 좋습니다. 또한 손님은 도시의 중앙 및 역사 지구에 머무르는 것을 선호한다는 점을 고려해야 합니다. 근처에 카페와 상점이 있는지 확인해야 합니다.

개인호텔업의 구분

우리 나라에서는 "게스트하우스"와 "작은 호텔"의 개념이 법적으로 정의되어 있지 않습니다. 결과적으로 분류하기가 어렵습니다. 외국 경험을 사용하면 객실 수가 50 개를 초과하지 않는 작은 호텔을 고려할 수 있습니다.

러시아에는 자체 비공식 분류가 있습니다. 그 기준에 따르면 소형 호텔(특수 건물의 경우 10~30실)과 아파트형 미니 호텔(고층 건물의 경우 5~15실 주거용 건물). 이와 별도로 개인 맨션에 위치한 호스텔도 있습니다.

어떤 사람들은 좋은 호텔이나 나쁜 호텔을 결정하기 위해 별을 세는 데 익숙합니다. 이 접근 방식은 규모에 관계없이 게스트 하우스에 대한 요구 사항이 동일하므로 소규모 호텔에는 적용할 수 없습니다. 예를 들어 별 5개를 받으려면 건물에 미용실, 테니스 코트, 여러 대의 엘리베이터 등이 있어야 합니다.

아파트 일일 임대료

부동산에 대한 수요가 증가하고 건설 회사의 활동이 부족한 상황에서 생활 공간의 평방 미터당 가격이 지속적으로 증가하고 있습니다. 그래서 아파트나 집이 여러 채 있는 사람들은 팔지 않고 임대하는 것을 선호합니다. 많은 국가에서 비슷한 상황이 관찰되지만 러시아에서는 일반 시민뿐만 아니라 성공적인 회사와 조직이 주거용 건물을 매일 임대하고 있습니다.

이 역설은 호텔업의 공식 등록이 법적 관점에서 매우 복잡한 절차라는 사실로 설명할 수 있습니다. 미니 호텔이 이전 공동 아파트에 있는 경우 먼저 건물을 비주거 기금으로 이전한 다음 공간의 완전한 재개발을 수행해야 합니다. 많은 시간과 노력이 필요합니다.

통계에 따르면 등록된 두 번째 사람마다 개인, 게스트 하우스. 이 경우 훨씬 더 인도적인 과세가 이 선택의 또 다른 이유입니다.

미니호텔의 장점

설문 조사에 따르면 소규모 호텔과 개인 호스텔에 숙박하는 사람들은 다음보다 더 많이 인용했습니다. 저렴한 가격, 아늑한 인테리어, 만큼 잘 개별 접근모든 클라이언트에게. 손님이 집처럼 느낄 수 있다는 것은 매우 중요합니다. 수백 명의 손님을 수용하는 대형 호텔은 이러한 목적에 매우 적합하지 않습니다.

사업 계획이 매우 유연하고 쉽게 수정할 수 있는 게스트하우스는 창의적인 사람과 사업가 모두에게 적합합니다. 메뉴와 일과도 고객과 사전에 협의할 수 있습니다. 큰 중요성세탁, 신문 배달, 우편 배달 등의 서비스를 제공합니다.

작은 형식으로 손님에게 아늑함과 편안함을 줄 수 있으며 이것은 많은 가치가 있습니다. 소유자 게스트 하우스제공되는 서비스의 품질을 효과적으로 제어할 수 있습니다.

단계별 행동 프로그램

사업 계획 게스트 하우스여러 개의 작은 항목으로 나누는 것이 가장 좋습니다. 그들은 순차적으로 수행해야하므로 한 번에 모든 자금을 모을 필요가 없습니다. 이 접근 방식은 가능한 한 최단 시간에 성공을 달성하는 데 도움이 됩니다.

자연 속에서 정기적으로 휴식을 취할 수 있는 기회를 박탈당한 현대 도시 거주자들은 그러한 기회를 적어도 1년에 한 번 꿈꾸기 때문에 게스트 하우스는 수익성 있고 지속 가능한 비즈니스를 위한 탁월한 선택입니다. 게스트 하우스를 여는 방법에 대한 질문은 많은 기업가에게 관심이 있습니다.

혜택 및 계절 제한

호텔 사업의 이 지점의 타겟 고객은 중장년층의 사람들이며, 커플, 자녀가 있는 가족. 젊은 사람들은 물론 숙박 옵션으로 게스트하우스를 선택할 수도 있지만 돈을 저축하기 위해 온 것이 아니라 휴식을 취하기 위해 온 다소 부유한 사람들에 초점을 맞춰야 합니다. 그들은 일반적으로 번잡함에서 벗어나 잠시 휴식을 취하고 살기를 원합니다.

게스트 하우스는 다른 시설에 비해 유리합니다.

호스텔이나 저렴한 호텔보다 아늑하고 조용합니다.
에 게스트 하우스초과 지불없이 4 * 수준의 서비스를받을 수 있습니다.
분위기는 아파트보다 더 좋고 친절합니다.

그러나 모든 것을 올바르게 구성하려면 계절 제한을 기억하고 일년 내내 동일한 사업 계획을 계산하지 않아야합니다. 바다에서 게스트하우스를 여는 방법을 고민하고 있다면 출석통계를 참고하세요. 일반적으로 사람들은 5월에서 9월 사이에 리조트에 오고 나머지 시간에는 방문객이 전혀 없거나 매우 적습니다.

바닷가가 아니라 다른 곳에 게스트하우스를 연다 해도 이 지역에 오는 관광객들이 무엇을 원하는지 꼭 알아보세요. 이렇게 하면 성수기와 비수기에 대해 미리 위치를 올바르게 선택하고 계획을 세울 수 있습니다. 그렇지 않으면 프로젝트가 수익성이없고 수익성이 없을 수도 있습니다.

외국 및 러시아 경험

게스트하우스가 존재했지만 소비에트 시간, 오늘날의 시설은 국내 경험과 외국 경험을 결합합니다. 현대식 게스트하우스는 더 이상 "그들만을 위한" 엘리트 시설이 아니라 좋은 인상을 남겨야 하는 비교적 저렴하고 아늑하고 조용한 장소입니다. 이상적으로는 관광객이 친구, 친척 및 동료에게 게스트 하우스를 추천할 만큼 충분히 만족했다면.

시장 매력의 관점에서 러시아에서 게스트 하우스를 여는 방법에 대한 문제는 해결하기가 그리 어렵지 않습니다. 시장 조사 또는 설문 조사를 수행하고 해당 지역의 관광 산업에 대한 통계를 높이고 일반 관광객과 특정 대상 고객이 원하는 것이 무엇인지 알아냅니다. 에 일반보기통계는 다음과 같습니다.

해변 휴양지에서 이상적인 선택은 사람들에게 선베드, 우산 등의 해변 장비를 제공하는 것입니다. 집은 해변에 가까울수록 좋습니다.
인근에 유적지가 있는 경우 추가 서비스로 여행을 제공할 수 있습니다.
지리적 위치에 따라 나머지를 다양화하는 다른 방법이 있습니다. 여기에는 다이빙, 서핑, 래프팅, 지프, 스키 및 스노보드, 하이킹 및 승마가 포함됩니다.
편안함은 작은 것에 크게 좌우됩니다. 인터넷 사용 가능성을 관리하고 욕실과 화장실 배치를 저장하지 마십시오. 모든 객실에 있는 손님들이 편안함을 느끼도록 하세요: 쿠션 가구편안함을 증가시키고 창문의 커튼은 엿보는 눈으로부터 보호합니다.
셔틀 서비스, 주차 및 자동차, 오토바이, 스쿠터 또는 자전거 대여 서비스는 손님을 편안하게 만들고 체류를 더욱 매력적으로 만듭니다.

이와는 별도로 식량 문제를 다루어야 한다. 두 가지 주요 접근 방식이 있습니다. 첫 번째는 손님이 직접 식사를 준비할 수 있도록 식사 공간이 있는 현대적인 시설의 주방을 제공하는 것입니다. 두 번째는 가능한 한 가까운 케이터링 시설의 가용성을 관리하거나 영토에서 자신의 카페를 여는 것입니다. 가능하다면 이 두 가지 접근 방식을 결합하여 손님들에게 최대한의 선택의 자유를 줄 수 있습니다.

손님을 편안하게 해주는 추가 요소로는 낚시, 러시아식 목욕탕 또는 사우나, 완비된 피크닉 공간, 바비큐 키트, 어린이용 운동장, 정원, 야외 또는 실내 수영장 등.

신병 모집

게스트 하우스가 쉬는 시간과 주말 없이 일할 수 있도록 손님의 편안함을 보장하기 위해 다음과 같은 직원이 필요합니다.

수석 회계사;
관리자 - 둘 이상에서;
도보 여행 - 가이드 가이드;
이동 및 여행 준비 - 운전사;
카페 나 바에서 일하기 - 요리사 또는 바텐더;
교대로 일하는 경비원;
청소부나 하녀.

작은 게스트하우스에서는 관리자가 동시에 여러 기능을 수행할 수 있지만 참석 인원이 늘어날수록 업무를 분담해야 합니다. 직원의 핵심 자질은 정직, 근면, 친절 및 갈등이 없는 것입니다.

건물과 토지의 배치

주거용 건물에서 게스트 하우스를 여는 방법에 대해 생각하고 있다면 명심하십시오. 한 지방도시의 한계보다. 이 경우 게스트 하우스의 부지 할당에는 경매 절차가 필요하지 않습니다. 이미 개발 된 리조트 나 관광 도시에서 음모를 찾는 것은 매우 어려울 것입니다. 일반적으로 모든 것이 이미 거기에 채워져 있습니다. 마을, 마을, 마을 또는 농장과 같은 소규모 정착촌을 고려해야 합니다.

게스트 하우스를 위한 이상적인 건물은 2, 3 또는 4층짜리 코티지이며 4개에서 10개의 방이 있습니다. 상태가 좋은 건물을 찾으면 수리 비용을 절약할 수 있지만 여전히 초기 자본 없이는 할 수 없습니다. 건물 및 건물 자체의 장식에는 공동 게스트 공간, 주방 또는 식사 공간, 다용도실, 주차장. 환경에 따라 울타리 문제는 별도로 해결됩니다. 일반적으로 2~3m 높이로 견고하게 제작되어 손님들이 안심할 수 있습니다.

장비 및 재료 구성에는 다음 범주가 포함됩니다.

주방용: 스토브, 싱크대, 테이블 및 의자, 캐비닛 및 선반, 추출기 후드, 접시 및 주방용 칼;
욕실 및 변소용: 위생 용품, 욕조 또는 샤워 캐빈, 보충된 위생 및 샤워 액세서리 세트;
거실용: 가구, 침구 세트, 에어컨 또는 분할 시스템, 커튼 및 장식 요소;
도구와 소모품청소를 위해;
보안 및 안전: 경보, 감시 카메라, 화재 및 강도 시스템, 도어 및 잠금.

전문 건축가 및 인테리어 디자이너의 서비스를 사용하면 건물의 재개발 및 설계에서 성가신 실수를 피할 수 있습니다.

법적 프레임워크 및 규정 준수

아직 호텔 체인을 개발할 계획이 없다면 수입이 있는 기관을 선택하십시오. 이렇게 하면 세금 서비스의 청구를 피할 수 있으며 여행사, 여행사, 유흥 장소와 동등한 입장에서 협상할 수 있습니다.

게스트하우스를 여는 방법을 고민하고 있다면 법에 따라 서류를 작성해야 합니다. 문서화 절차에는 다음이 포함됩니다.

Rospotrebnadzor, 소방 및 위생 및 역학 서비스로부터 허가 획득;
에 따른 게스트 시설 인증 러시아 규정국제 ISO 표준을 기반으로 합니다.
자신의 바가있는 경우 - 주류 판매 및 관련 계약 체결에 대한 라이센스;
주방, 식사 공간 또는 카페가 있는 경우 - 허가 취득, 계약 체결 위생, 쓰레기 처리, 해충으로부터 건물 처리.

자신을 알리고 손님을 유치하려면 여행사, 정보 수집업체 및 호텔 시설과 협력해야 합니다. 별 2개, 3개 또는 4개가 의미 있고 합법적인 방식으로 게스트에게 어필하려면 요구 사항을 검토하고 모든 것이 요구되는 수준을 충족하는지 확인하십시오.

게스트 하우스를 여는 방법에 대한 질문에서, 법적 근거매우 복잡하고 세부 사항에 크게 의존하므로 저축에 과도하게 사용하지 말고 에서 지원을 구하십시오. 자격을 갖춘 변호사. 몇 번의 상담을 통해 법적 요구 사항을 준수하고 많은 문제를 피할 수 있습니다.

대략적인 계산

게스트 하우스의 총 비용과 투자 회수는 지역과 위치에 따라 다릅니다. 평균 비용은 대략 다음과 같습니다.

음모가있는 건물 인수 - 150 만 루블.
보수, 개선, 장식, 추가 구조물 건설 - 백만 루블.
"프로모션"에 대한 광고 캠페인 - 약 100-150,000 루블.
한 달에 직원 급여 - 약 100-200,000 루블.
한 달에 게스트 하우스를 유지하기위한 세금 및 관련 비용 - 50,000 루블.

따라서 초기 투자의 최소 금액은 300만 루블에 가깝습니다. 동시에 객실은 일반적으로 하루에 1 인당 500 루블의 가격으로 임대됩니다. 최소 세트서비스. 별 3개 또는 4개 수준의 추가 서비스와 편안함이 있는 경우 하루에 1인당 최대 1.5, 2~3,000루블의 숙박 시설 가격을 올릴 수 있습니다. 평균 출석률로 5개의 스탠다드 더블룸 또는 트리플룸은 매달 약 400-600,000의 수입을 올릴 것입니다. 따라서 1년 반에서 2년 동안 성수기와 비수기가 있는 8개월 동안 연중 출석을 유지하면서 게스트 하우스를 회수할 수 있습니다.

사업으로서의 게스트 하우스는 초기 자본금이 500만 루블 이상인 기업가에게 추천할 수 있습니다. 기관의 위치 및 배치 선택에 올바르게 접근하면 비즈니스의 수익성과 안정성이 높을 것입니다. 전적으로 자신에게 의존하는 것은 권장되지 않습니다. 변호사, 건축가, 인테리어 디자이너 등 전문가의 경험을 활용하는 것이 좋습니다. 이 분야에서 이미 사업을 하고 있다면 훨씬 더 쉬울 것입니다. 그렇지 않다면 기본부터 관광업의 특징을 공부하는 데 많은 시간을 할애해야 합니다.

개인 사업은 적절하게 관리된다면 수익성 있는 사업이 될 수 있습니다. 가장 최선의 선택투자 자기 저축은 게스트 하우스입니다.

작은 호텔의 사업 계획은 특별히 어렵지 않지만 성공적인 경영자가 되기 위해서는 모든 노력을 기울여야 합니다. 새로 설립된 사업가는 모든 재정 및 조직 문제를 해결해야 합니다. 그리고 물론, 이 모든 것에 혼자 대처하는 것은 매우 어렵기 때문에 추가 직원을 고용해야 합니다. 그러나 우리 자신보다 앞서지 말자. 바로잡자. 그렇다면 게스트하우스를 열려면 무엇이 필요할까요? 그것은 무엇을 요구합니까?

게스트하우스의 장점

먼저 이점에 대해 이야기 해 보겠습니다.이 사업을 열 가치가 있습니까? 게스트하우스의 혜택은 다음과 같습니다.

더 편안하고 가정적인 환경;
약간의 경쟁;
호텔에 필수인 엄격하고 엄격한 규칙과 규정을 전파하지 않습니다.
게스트 하우스의 규제되지 않은 층 또는 객실 수;
호텔에 비해 게스트 하우스 소유자에 대한 낮은 세율.

게스트하우스를 비즈니스로 비교분석

선진국의 경우 경제적인 관점에서 전체 거주자의 60%가 비싼 대형 호텔을 선호하고 40%만이 민간 부문을 선호하는 상황은 매우 정상적입니다. 우리 시대에는 러시아에도 외국과 비슷한 상황이 있습니다. 유일한 중요한 차이점은 우리나라의이 업계에는 경쟁이 거의 없다는 것입니다. 이는 주요 이점으로 간주됩니다. 이 사업.

유럽 국가에서는 작은 게스트 하우스에서 바, 수영장, 피트니스 센터를 찾기가 어렵지만 거주자는 원칙적으로 이것을 나열 할 필요가 없습니다. 사람들은 무엇보다도 편안함과 양질의 서비스가 필요합니다.

대형 호텔은 일반적으로 컨베이어 벨트의 원리로 운영됩니다. 호텔 직원은 각각의 새로운 고객을 많은 고객 중 한 명으로 대합니다. 호화로운 방을 주문하는 경우에도 끊임없이 팁을 주어야 하는 거슬리는 서비스와 너무 가식적인 공손함에서 벗어나기가 매우 어렵습니다. 이것 때문에 게스트하우스를 선택하는 사람들이 있습니다.

이 사업을 열 건물을 검색하십시오

게스트하우스와 관련된 개인창업을 계획하는 사람이 가장 먼저 직면하는 문제는 물론 필요한 건물. 소규모 호텔의 경우 고층 건물을 구입할 필요가 전혀 없지만 도시 개발 유형의 개인 맨션은 충분하지만 찾기가 쉽지 않습니다.

그러나 이 난국에서 벗어날 방법이 있습니다. 현재 주택시장은 다양한 공동주택들로 넘쳐나고 있다. 그래서 이것을 활용하지 마십시오. 공동 아파트는 게스트 하우스를 여는 가장 좋은 방법입니다. 그리고 그 인수에는 특정 자본이 필요합니다.

또한 여기에서 2층 위에 위치한 생활 공간을 구입하는 것이 더 좋으며 아파트의 위치를 고려해야하며 중앙 및 역사적인 지역이 매우 유용 할 것입니다. 큰 플러스상점, 카페, 피자 가게 근처에 위치가 있을 것입니다.

단계별 행동 프로그램

사업 계획을 작성할 때 여러 하위 항목으로 나누는 것이 좋습니다. 이렇게 하면 작업이 크게 수월해집니다. 결과적으로 모든 하위 항목이 차례로 차례로 실행되므로 한 번에 모든 항목에 대해 동시에 자금을 찾을 필요가 없습니다. 이 접근 방식은 가능한 한 최단 시간에 성공을 달성하는 데 도움이 됩니다.

따라서 건물을 결정한 후에는 주요 단계인 재건축으로 넘어갈 차례입니다. 이것은 초기 자본 자금의 많은 부분을 차지할 것입니다. 그러나 이것은 문제의 절반에 불과하며 가장 어려운 것은 수집하는 것입니다. 필요 서류, 1년 이상 지연됩니다.

그리고 문제는 여기서 끝나지 않습니다. 빛, 가스 및 뜨거운 물, 다양한 인스턴스를 실행해야 합니다. 위의 모든 단계가 성공적으로 완료되면이 비즈니스의 즐거운 부분, 즉 특정 인력 모집 및 고객 유치로 진행할 수 있습니다.

신병 모집

게스트 하우스를 제공하려면 직원이 필요합니다. 요리사와 서비스 직원. 서비스 직원을 선택할 때 고객이 이 호텔을 다시 찾고 싶은지 여부를 직접 결정하는 그의 예의와 응답에주의를 기울일 필요가 있습니다.

비즈니스로 게스트 하우스의 비용, 수입 및 투자 회수

대략적인 투자 회수 기간을 결정하려면 먼저 이 사업을 시작하는 데 드는 모든 비용과 오픈 게스트하우스가 나중에 가져올 수입을 모두 계산해야 합니다. 앞서 언급했듯이 사업 계획은 우선 방 구입 비용을 고려해야 합니다.

가장 좋은 방법은 300-350 거실 공간의 방을 구입하는 것입니다. 그리고 그러한 즐거움의 비용은 약 600,000 달러입니다. 이 금액의 약 절반, 즉 $ 300,000는 건물의 수리 및 재개발뿐만 아니라 필요한 허가를 얻고 다양한 자원 공급 조직과의 계약을 체결하는 데 사용해야합니다.

깨끗한 린넨과 식사(최소 3회)와 같은 모든 표준 서비스 비용도 사업 계획에 포함되어야 합니다. 이러한 서비스가 없으면 게스트 하우스는 단순히 일반 룸 하우스로 변합니다.

이 상황에서 벗어날 수 있는 몇 가지 옵션이 있습니다. 요리사를 고용하거나 제3자 조직(매점, 카페, 세탁실 등)과 상호 작용해야 하는 서비스 직원을 고용하는 것입니다.

더 많은 비용이 들 것이고 광고가 시작될 것입니다. 게스트 도메인은 예외입니다. 이 경우 광고는 지역 신문, 관광 주제에 관한 잡지에 가장 잘 게재됩니다. 인터넷은 또한 훌륭한 광고 도구로 간주됩니다. 그러나 최고의 광고는 "구전을 통한" 광고였고 앞으로도 그럴 것입니다. 배포 속도는 즉각적입니다.

따라서 통계를 믿는다면 약 10 개의 객실이있는 설명 된 미니 호텔의 출시 비용은 약 $ 1,000,000입니다. 이러한 투자는 7년 후에 어딘가에 곧 결실을 맺지 못할 것입니다.

* 계산은 러시아의 평균 데이터를 사용합니다.

1 000 000 ₽

최저한의 창업 자본

2.5년

회수

40%

수익성

많은 사람들이 자신의 호텔 사업을 꿈꾸지만 호텔 전체 또는 호텔을 열 자본이 충분하지 않습니다. 당신이 그들 중 하나라면 서구에서 인기있는 것에주의를 기울여야하며 최근에는 우리 나라에서 소위 게스트 하우스라고 불리는 미니 호텔 형식에주의를 기울여야합니다.

게스트하우스는 엄밀히 말하면 호텔은 아니지만 공통점이 많다. 그들 사이의 주요 차이점은 침대 수(호텔 집에는 최대 10개의 방이 있을 수 있음)와 생활 조건입니다. 게스트 하우스는 일반적으로 개인 가정이며 소유자는 전체 또는 별도의 방 (방)을 임대합니다. 더욱이, 많은 경우에 소유자 자신과 그의 가족은 같은 집에 살고 있지만 집의 다른 층이나 집의 다른 부분에 살고 있습니다. 게스트 하우스의 생활 조건은 가능한 한 집에 가깝지만 인테리어 스타일을 한 스타일 또는 다른 스타일로 지정할 수도 있습니다(예: 지중해, 러시아 원주민, 소박한 등).

줄거리에 게스트 하우스

이러한 유형의 호텔 비즈니스의 장점은 이러한 서비스에 대한 높은 수요와 이를 구성하는 데 필요한 상대적으로 작은 시작 자본입니다. 게스트 하우스의 층 수와 면적, 객실 및 스위트의 수는 실질적으로 법에 의해 제한되지 않습니다. 그것은 모두 당신이 무엇을 가지고 있는지에 달려 있습니다. 대부분의 경우 게스트하우스는 낮은 건물(1~3층)에 위치합니다. 게스트 하우스의 평균 면적은 약 300 평방 미터입니다. 미터.

게스트하우스의 목적은 처음에는 가정을 유지하고 손님에게 서비스를 제공하는 비용을 최소화하여 이윤을 남기는 것이었기 때문에 법적 지위도 일반 호텔과 크게 다릅니다. 예를 들어, 게스트 하우스는 호텔 등급(별 수)을 규제 당국과 할당 및 조정할 필요가 없으며 위생 및 역학 표준이 없으며 관련 요구 사항이 없습니다. 일반 호텔에 비해 할인된 요금으로 세금이 부과됩니다. 실치수세금 공제는 게스트 하우스의 크기에 따라 다릅니다. 평균적으로 세금에 대한 공식 등록으로 한 달에 최대 30,000 루블을 소비합니다.

물론, 초보 기업가의 경우 이 금액은 상당히 유형적일 수 있습니다. 여기에는 토지세(6개월마다 공제), 귀속 소득에 대한 단일 세금 및 매월 공제되는 임금에 대한 세금이 포함됩니다. 여기에 정기적으로 세무서에 신고서를 제출하고 회계 기록을 보관해야 할 필요가 있습니다. 관련 지식이 있고 마지막으로 중요한 것은 이 모든 것을 스스로 할 수 있는 자유 시간이 있으면 좋습니다. 둘 다 없으면 전문가의 도움을 받아야 합니다.

경험 많은 회계사가 당신을 구해줄 것입니다. 가능한 문제그러나 그의 서비스도 지불되어야 합니다. 들어오는 회계사의 서비스 비용은 지역, 사업 규모, 과세 형태 및 기타 요인에 따라 월 5-10,000 루블입니다. 그러나 돈을 절약하려는 유혹이 아무리 크더라도 "백인으로" 일하는 것은 의심할 여지 없이 많은 이점이 있습니다.

게스트하우스 등록 혜택

방문자와 무현금 결제

이동통신 등의 대금을 받기 위한 게스트하우스 단말기의 영역에 설치,

공급자, 계약자 및 대행사와 같은 법인과 협력하십시오.

게스트 하우스가 확장됨에 따라 본격적인 호텔 수준에 도달 할 수있는 법인 등록을 고려해야합니다. 다만, 이 경우 이미 호텔기준에 따른 인증절차에 합격하여야 합니다. 표준은 게스트 주기의 모든 단계에서 서비스 품질을 개선하기 위한 계획을 수립하기 위한 절차와 방법을 설정하고 서비스 품질을 모니터링하고 평가하기 위한 수단과 방법에 대한 요구 사항을 결정합니다.

집 목표 설정품질 서비스 시스템은 주간 수준에서 국제 표준에 따라 품질 요구 사항을 결정하는 ICO 9000 표준을 준수하는 것을 목표로 합니다. 인증을 위해서는 적절한 재료 기반이 필요합니다. 호텔 회사, 수행할 자격을 갖춘 인력 직업적인 의무, 합리적으로 입증된 조직 및 기능 구조, 일반적으로 기업의 명확한 관리 및 특히 서비스 품질 관리.

러시아 연방 법률 "제품 및 서비스 인증"에 따라 인증은 서비스가 제시된(설정된) 요구 사항을 준수하는지 확인하고 확인하기 위한 일련의 조치 및 절차입니다. 이러한 규정 준수 요구 사항은 GOST 28681.0-90 "관광 및 여행 서비스 분야의 표준화"에 의해 설정됩니다. 기본 조항”; SNiP 2.08.02-89. "공공 건물 및 구조물", 규칙 기술 운영호텔 및 장비, 러시아 연방 법률 "보안에 관한", 러시아 연방 호텔 서비스 제공 규칙, GOST R 50645-94 "관광 및 여행 서비스. 호텔 분류, 규칙 화재 안전러시아 PPB-01-93.

귀하의 비즈니스를 위한 기성품 아이디어

러시아 연방 국가 표준(GOST R 50645-94) “관광 및 여행 서비스. 호텔의 분류"는 호텔을 "임시 거주를 목적으로 하는 기업"으로 정의합니다. 이 요구 사항은 최소 10개의 객실을 수용할 수 있는 호텔에 적용됩니다.

게스트 하우스를 여는 것이 수익성이있는 곳

물론 관광 부문이 발달 된 지역에서 게스트 하우스를 여는 것이 가장 수익성이 높습니다. 바다 해안 (리조트 크라스노다르 영토), 연방 고속도로 옆, 국가 중요 보호 구역 등에 가깝습니다. 그러나 위치에 대한 엄격한 제한은 없습니다. 조차 소재지, 당신이 사는 곳은 바쁜 관광 센터가 아니지만 호텔이 있으므로 여기에 게스트 하우스가 수익성있는 기업이 될 수 있습니다. 가장 쉬운 방법은 시골 지역에서 건물을 사거나 임대하는 것입니다.

많은 지역에서 찾을 수 있습니다 적합한 옵션사실상 아무것도. 사실, 건설이나 수리, 배치 및 장비에 많은 투자가 필요합니다. 초기 게스트 하우스가 호텔에 대한 저렴한 대안이었고 높은 수준의 서비스가 없었다면 이제 상황은 천천히 그러나 확실히 바뀌고 있습니다.

세율이 낮아 직원을 많이 고용할 필요가 없고 일반적으로 호텔에 비해 비용이 저렴하기 때문에 게스트 하우스 소유자는 객실 설계 및 장비에 더 많은 투자를 할 수 있어 휴가객의 체류 조건을 개선할 수 있습니다. 게스트 하우스를 열 위치를 선택하기 전에 자신의 시장 조사를 수행하십시오. 그러기 위해서는 전문가가 될 필요가 전혀 없고 잠재고객의 눈으로 상황을 바라보기만 하면 됩니다.

게스트 비즈니스의 수익성을 결정하는 방법

시작하려면 다음을 생성해야 합니다. 자세한 사업 계획. 자신의 것이 있더라도 토지 계획안에 적당한 장소그리고 자본 건물, 수리가 필요하지 않으며 대출을받지 않고 스스로 관리 할 계획 인 경우에도 사업 계획이 여전히 필요하며 이는 일종의 단계별 실행 계획, 비용 견적 및 예상 수익 예측이 될 것입니다. .

게스트 하우스를 열기 전에 획득해야 하는 필수 문서 목록을 작성하십시오. 국가 등록 증명서 개인 기업가, 집과 토지의 소유권을 확인하는 문서 등 이 단계에서 돈이 없고 자신의 호텔 사업에 대한 꿈만 있다면 적절한 주택 소유권을 구입할 것인지 아니면 제로로 지을 것인지 결정해야 합니다.

이 질문에 대한 단일 답변은 없습니다. 완성된 건물이 있는 경우 첫 번째 단계의 비용은 의심할 여지 없이 낮아질 것입니다. 그러나 수리, 재개발, 완공 등에 여전히 많은 돈을 (그리고 꽤 많이) 써야 합니다. 또한 일반 주거용 건물을 게스트 하우스로 전환할 때 다음을 준수해야 한다는 점을 명심해야 합니다. 건축법 및 규정(SNiP)에 따른 여러 요구 사항, 위생 기준(SanPiN), 부서별 건물 코드(VSN).

처음부터 건물을 지을 때 숙련된 건축가의 도움을 받아 각 영역을 효과적으로 사용하여 해당 지역을 올바르게 계획할 수 있습니다. 평방 미터, 그리고 손님의 삶을 가리는 많은 성가신 실수를 피하십시오. 그러한 가능한 결점은 예를 들어 안뜰이 내려다보이는 창문이나 벽돌 벽, 주방 근처에 위치한 방 등

게스트 하우스의 객실 수는 일반적으로 10개를 넘지 않습니다. 또한, 그 중 적어도 절반은 추가 구성 가능성이 있는 더블룸이어야 합니다. 잠자는 곳(침대 또는 접이식 침대를 놓으십시오). 방의 나머지 절반은 싱글일 것입니다(최소 한 장소를 확장할 가능성도 있음). 에 많은 양사람들이 방을 만드는 것은 수익성이 없습니다. 이미 제한된 공간을 너무 많이 차지하며 저렴한 싱글 및 더블룸보다 수요가 적습니다.

미니 호텔의 인테리어 기능

미니 호텔의 인테리어를 신중하게 생각하고 계산하십시오. 필요한 금액가구, 가전 제품, 배관, 직물, 접시, 청소 용품 등. 각 방에는 최소한 하나의 창문(환기용 금속 플라스틱 개구부 또는 일반 창문이 있지만 창문이 있음)과 침대(최소 80 x 190 크기의 싱글 침대)가 있어야 합니다. cm 및 이중 - 140 x 190 cm 이상). 창문에는 모기장이 설치되어 있어야 합니다.

침구세트는 침대보다 2.5배 이상 가져가는 것이 좋습니다. 그들은 보통 일주일에 한 번 바뀝니다. 또한 많은 양의 수건과 겉옷 옷걸이가 필요합니다. 가구 중 옷장과 침대 옆 탁자 또는 겉옷 옷걸이, 거울, 책상 램프또는 플로어 램프, 테이블, 의자 및/또는 안락의자. 가전에서 "상태"에 따라 가격 카테고리미니 호텔뿐만 아니라 지역에서는 분할 시스템 또는 에어컨이 필요합니다. 예산 옵션- 선풍기) 및 각 방에 대한 TV.

귀하의 비즈니스를 위한 기성품 아이디어

샤워 시설과 화장실은 원칙적으로 각 방이나 바닥에 연결되어 있습니다. 물론, 이 모든 방은 좋은 환기 시스템을 갖추고 있어야 합니다. 최근 미니호텔에는 샤워부스가 있는 욕조가 아니라 샤워부스가 설치되어 있다. 한편으로이 옵션은 더 저렴하고 실용적입니다. 반면에 샤워 실의 수명은 짧습니다. 종종 실패합니다. 따라서 욕조, 샤워 및 폐쇄 옵션 플라스틱 커튼더 선호됩니다.

또한 부엌에 필요한 모든 것을 구입해야 합니다.

식탁,
냉장고,

벽 캐비닛및 선반
목록,

주방용 칼,

세제등.

가능하면 지나갈 수 없는 방이나 마당(곤충의 캐노피 포함)에서 부엌과 별도로 식당을 장비하는 것이 좋습니다. 세탁을 포함한 사무실 공간을 잊지 마십시오(서비스 비용은 손님이 지불할 수 있음).

인테리어 디자인 프로젝트를 작성하기위한 전문가의 도움은 물론 아프지 않을 것입니다. 그러나 건축가와 달리 취향과 일반적인 아이디어가 있다면 디자이너의 서비스 없이도 충분히 가능합니다. 다양한 스타일. 작은 것에도 신경을 쓰고 청소하기 쉬운 재료를 선호합니다.

예를 들어, 바닥재방에서는 카펫이 아닌 라미네이트, 코르크 또는 코르크를 사용하는 것이 더 편리합니다. 나무 바닥밝은 색조. 침대 근처에 러그나 러그를 놓을 수 있습니다. 식탁보와 커튼이 아무리 예뻐도 천연 재료, 합성 섬유를 추가하여보다 실용적이고 내구성있는 직물을 선호하는 것이 좋습니다.

손님에게 음식을 제공하는 문제는 특별한 주의를 기울일 필요가 있습니다. 대부분의 게스트 하우스는 고객에게 객실 임대 가격에 포함된 아침 식사만 제공합니다. 일반적으로 그러한 아침 식사에는 다음이 포함됩니다. 뜨거운 음료(차, 커피, 코코아), 스낵 및 디저트. 점심과 저녁 식사를 위해 고객들은 인근 매점, 카페, 레스토랑으로 이동합니다. 때때로 그들은 모든 것을 갖춘 부엌 (집이나 마당 - 여름)을 마음대로 사용할 수 있습니다. 필요한 장비, 그릇 및 가전 제품(스토브, 전자레인지, 토스터기, 믹서기 등). 휴가객은 상점에서 식료품을 구입하고 주방에서 직접 식사를 요리할 수 있습니다.

귀하의 비즈니스를 위한 기성품 아이디어

"집의 아늑함과 편안함"에 중점을 둔 게스트 하우스는 아침, 점심, 저녁 식사 외에 제공할 수도 있습니다. 가정 요리. 물론, 우리는 목록에서 요리를 선택하는 것에 대해 이야기하지 않지만 호스트는 일일 메뉴에 대한 손님의 희망을 고려할 수 있습니다.

그런 게스트 하우스에서 하루 세 끼의 뜨거운 식사 비용은 성인의 경우 하루 500루블, 어린이의 경우 하루 250루블입니다. 경험이 풍부한 기업가는 식비와 숙박비를 별도로 청구하는 것이 좋습니다. 모든 손님이 점심이나 저녁 식사에 제시간에 오는 것은 아니며 모든 손님이 귀하가 제공하는 음식을 좋아하는 것도 아닙니다. 분할 청구를 사용하면 고객에게 선택권을 주고 걱정을 줄일 수 있습니다.

미니 호텔에 바를 열 때의 장단점

영양으로 모든 것이 다소 명확하다면 알코올로 모든 것이 그렇게 간단하지 않을 것입니다. 미니 호텔 구내에서 주류를 판매하려면 주류 판매 면허를 취득해야 합니다. 라이센스 자체의 비용은 40,000 루블입니다. 그러나 술집이나 레스토랑 없이는 술을 팔 수 없습니다.

따라서 구내의 위생 유지 보수 계약 (연간 최대 50,000 루블), 살충제 및 탈수에 대한 계약 (곤충 및 설치류의 구내 처리 비용은 한 달에 최대 200 루블), 쓰레기 수거 및 처리에 대한 동의 형광등. 재고 확보에 적어도 150-200,000 루블을 더 지출해야합니다. 알코올 음료귀하의 취사 시설에서.

게스트 하우스가 손님을 맞이할 준비가 되면 전문가 의견다양한 부서(Rospotrebnadzor, Gospozharnadzor 등)에서. 그들의 대리인은 수표와 함께 정기적으로 귀하를 방문하므로 불필요하지 않을 것입니다. 좋은 연결감독 당국에서.

가장 중요 포인트- 모집. 작은 게스트 하우스를 서비스하기 위해서는 매니저, 게스트의 숙박을 다루는 관리자, 전화와 인터넷 상담, 객실 예약 및 판매, 요리사, 메이드(청소부)가 필요합니다.

물론 처음에는 이러한 의무 중 일부를 친척의 도움을 받아 독립적으로 수행할 수 있습니다. 게스트하우스는 최고의 선택입니다. 가족 사업. 사실, 현재의 모든 문제를 해결하고 미니 호텔의 원활한 운영을 보장하려면 회계사와 들어오는 작업자(전기 기사, 배관공 등)를 제외하고 3-4명 이상이 필요하지 않습니다. 모든 직원과 게스트 하우스 소유자 자신이 건강 책을 가지고 있는지 확인하십시오.

게스트하우스 비용

비용은 주로 작동 모드에 따라 다릅니다. 미니 호텔이 리조트 지역에 있는 경우 4월에서 5월에서 10월까지 계절에 따라 운영됩니다. 그녀가 손님을 맞이한다면 일년 내내(그리고 / 또는 당신 자신이 게스트 하우스에 살 것입니다) 지역, 기후 조건 및 난방 방법에 따라 한 달에 최대 100-150,000 루블이 될 수있는 난방 비용을 즉시 책정하십시오.

기타 월별 비용에는 공과금, 전화 및 인터넷 요금(있는 경우), 세금 공제, 값직원(가족 사업과 관련이 없음), 소모품( 휴지, 냅킨, 쓰레기 봉투, 가정용 화학 물질, 문구류 등).

미니 호텔로 손님을 유치하고 단골 고객으로 만드는 방법은 무엇입니까?

손님에게 최대한의 편안함을 제공하십시오. 이렇게 하는 것은 보이는 것만큼 어렵지 않습니다. 휴가객을 위한 주차 공간이 있는지 확인하십시오. 비와 눈으로부터 보호하기 위해 캐노피를 장착하는 것이 좋습니다.

주차 공간은 무료 및 유료(하루 40-50루블)가 될 수 있습니다. 주변의 청결에 주의하십시오. 이것은 정원이나 마당뿐만 아니라 입구에도 적용됩니다. 먼지, 얼음 및 눈에서 집 입구를 청소하는 것을 잊지 마십시오. 가능하면 아스팔트로 포장하는 것이 좋습니다.

마당을 정리합니다. 이상적으로는 정원으로 바뀌고 바베큐 시설이있는 정자를 세우고 놀이터를 갖추어야합니다. 스포츠 장비와 보드 게임을 구입하십시오. 휴가객에게 대여하거나 무료로 제공할 수 있습니다. 작지만 여전히 도서관을 만들고 주요 뉴스 간행물을 구독하는 것도 가치가 있습니다.

매우 중요한 것은 손님을 위한 이동이기도 합니다. 운송 서비스는 독립적으로 그리고 고용된 운전자의 도움으로 제공될 수 있습니다. 그러나 고용한 운전자가 운전 면허증이 없는 경우 여객 운송, 그러면 그가 아닌 당신이 승객의 안전을 책임져야 합니다. 자신의 교통 수단이 있는 경우 손님을 위한 여행을 할 수도 있습니다.

노트: 에 따르면 연방법 2002년 12월 27일자 No. 184-FZ "On 기술 규정" 인증 관광 서비스자발적이다. 즉, 여행 증명서가 없을 경우 벌금을 내지 않거나 기타 제재를 받지 않습니다. 그러나 법률에 요구 사항이 없음에도 불구하고 대부분의 여행사는 여전히 이 활동을 인증하려고 합니다.

사실 인증서가 있으면 고객이 서비스가 제공될 것이라는 확신을 갖게 됩니다. 높은 레벨. 낚시, 사냥, 승마 강습, 사우나, 수영장, 트램펄린 등 숙박 시설 외에 제공할 수 있는 것이 무엇인지 생각해 보십시오. 이 모든 서비스는 다음과 같이 될 수 있습니다. 추가 소스수익을 창출하고 비즈니스 수익성을 높일 수 있습니다. 손님을 위해 여행을하거나 여가를 조직 할 시간이 없거나 시간이 없다면 여행사, 가이드, 놀이 공원 등의 제 3 자 조직과 주선하십시오. 이러한 협력은 양 당사자에게 유익합니다.