Gyermekfejlesztő központok franchise-a – bölcsen indítunk vállalkozást. Hogyan szervezzünk gyermekfejlesztő központot: általános ajánlások

Ebben az anyagban:

A Ebben a pillanatban kulcsrakész üzlet be Orosz Föderáció rohamosan fejlődik. A Kereskedelmi és Iparkamara statisztikái szerint a franchise-vásárlók 60 százaléka nő, akik többsége gyerekeknek szóló szolgáltatásokkal, árukkal próbál dolgozni. A gyermek franchise azok számára kényelmes, akik korábban nem dolgoztak, de szeretnének gyorsan elkényelmesedni és saját vállalkozást indítani. A Gyermekfejlesztő Központ az egyik legígéretesebb terület ebben a szakmában. Az ilyen központok viszonylag nemrég, körülbelül 5-7 évvel ezelőtt jelentek meg hazánkban. Ennek eredményeként ezeknek a szolgáltatásoknak a piaca még csak kialakulóban van, aminek eredményeként az ezen a területen végrehajtott beruházások meglehetősen gyorsan megtérülhetnek.

Franchise jellemzők

A gyermekfejlesztő központ franchise-a lehetővé teszi, hogy nyereséges vállalkozást szervezzen.

Gyermekközpont olyan helyet képvisel, ahol a gyerekek játékos formában óvodai nevelésben részesülnek, fejlesztik a kommunikációs készségeket, intelligenciát, figyelmet és memóriát. Ezen kívül a gyermekközpont további szolgáltatásokat tud nyújtani - ünnepek tartása, előadások a szülők számára, áruk értékesítése a gyerekek kreativitásátés oktatási játékok.

A franchise szolgáltatást kínáló gyermekfejlesztő központok a legtöbb esetben a közepes jövedelmű emberek bevonzására összpontosítanak. Az ilyen központokat általában olyan családokból származó gyerekek látogatják, akiknek összjövedelme átlagosan 60 000 és 180 000 rubel között van. A leggyakoribb franchise-ok közé tartoznak a „Polyglotiki”, „Sema”, „Umnichka”, „Növekedési pont” és mások gyermekközpontok.

Gyermeknyelvi Központ "Polyglotiki"

Befektetések: Befektetések 460 000 rubeltől.

A Polyglots a Gyermeknyelvi Központok szövetségi hálózata, ahol 1-12 éves gyerekek tanulnak idegen nyelveket. A cég módszertani központja egyedülálló programot dolgozott ki, melynek köszönhetően a gyerekek elkezdenek beszélni, belegondolni idegen nyelv. Törődünk kis Polyglotjaink és ajánlataink átfogó fejlesztésével Extra osztályok matematikából, kreativitásból, irodalomból, természettudományokból, ...

Befektetések: Befektetések 323 000 - 573 000 ₽

Az omszki Schoolfordot 2012-ben alapították. Akkor nyílt iskola kizárólag a gyorsolvasás fejlesztésének központjaként került elhelyezésre, amelynek célja az óvodáskorú gyerekekkel, iskolásokkal és felnőttekkel való munka. Az elkövetkező pár évben azonban annyira elterjedt a hírnevünk a városlakók körében, hogy a diákok szüleinek visszajelzéseinek köszönhetően sok más városból is fordultak hozzánk gyerekek és felnőttek képzésért.…

Sound Media Kids Franchise

Befektetések: Befektetések 2 500 000 - 4 000 000 ₽

A Sound Media Kids egy iskolai stúdió 1,5 és 16 év közötti gyermekek kreatív fejlesztésére. A "Sound Media" cégcsoport tagja. Alapító - zenei producer - Tatyana Tur. A 2014-ben alapított Sound Media Kids Studio School egyablakos beszállító oktatási programokés módszerek, ahol a képzés úgy épül fel, mint a magasabb oktatási intézmény, és a benne tanuló gyerekek - ...

A saját franchise vállalkozás indítása jelenleg a vállalkozói tevékenység megkezdésének egyik legnépszerűbb módja. A születésszám növekedése miatt évről évre nő az óvodai intézmények száma.

Miért jobb így dolgozni?

Sok óvodát és fejlesztő központot magánvállalkozók nyitnak, így bárki, aki szeretne ilyen jellegű tevékenységet folytatni, az szükséges feltételeket hogy ilyen típusú üzletet nyisson. Különösen vonzóak számos jól ismert gyermekfejlesztő központ franchise-ajánlatai.

A franchise megvásárlásával a vállalkozó rendelkezésére áll kész üzlet- már sikeresen működő és nyereséges projekt. Sok kezdő üzletember, aki saját vállalkozást nyit, sok olyan nehézséggel szembesül, amelyeket nem lehet kiszámítani az üzleti terv elkészítésének szakaszában. Ha túl sok ilyen negatív tényező van, akkor az „üzleti hajó” nekiütközik ezeknek az akadályoknak, és az üzletember „kiég”. Ha kész franchise üzletet vásárol, akkor ebben az esetben az összes nehézséget, amely a folyamat során felmerül vállalkozói tevékenység, a franchise átadó tapasztalt tanácsadói segítségével megoldható.

A sok éve a piacon lévő ismert márkákban bíznak, így amikor úgy döntenek, hogy fejlesztő központot választanak gyermeküknek, a szülők egy ismert céget részesítenek előnyben. Az együttműködés szempontjából leginkább a következő központok vonzóak:

• "Sema".
• "növekedési pont".
• "Babaklub".

Ezekkel a fejlesztési központokkal együttműködve az üzletemberek mindenféle támogatást kapnak, és minden kezdő üzletember vásárolhat franchise-t.

Franchise "Sema"

A Sema gyermekközponttal való együttműködés a következő előnyökkel jár:

A DC "Sema"-val való együttműködés lehetővé teszi a megnyitást saját üzlet 1-2 hónapon belül, miközben a vállalkozó teljes értékű üzleti tervet kap egy fejlesztőközpont megnyitásához. A franchise-szerződés megkötése után a DC "Sema" szakemberét kiküldik tanácsért a helyiségek kiválasztásához és annak kialakításához.

A vállalkozó lehetőséget kap arra, hogy weboldalát a cég aldomainjén helyezze el. Sok potenciális vásárló keres információt az interneten, és a saját weboldal elkészítése lehetővé teszi a vállalkozás dinamikusabb fejlődését. Ahhoz, hogy franchise-t vásároljon, és saját fejlesztőközpontot nyisson a gyermekek számára, szüksége lesz
csinálj csak 3 lépést:

Csak 170 000 rubelért vásárolhat franchise-t a DC "Sema"-tól. Ezek a pénzügyi befektetések nagyon rövid időn belül megtérülnek, és a gyermekközpont működésének első évében nettó nyereséget lehet elérni.

Franchise "növekedési pont"

A "Növekedési pont" gyermekközpontok 6 hónapos és 10 éves kor közötti gyermekeket fogadnak. A Növekedési Pont központok programjában a fő hangsúly a gyermek kreatív gondolkodásának fejlesztésén van. A központban végzett munkát a szerző módszerei szerint végzik, amelyek lehetővé teszik a gyermek potenciáljának maximalizálását, és lehetővé teszik bizonyos típusú tevékenységekre való hajlam meghatározását.

Franchise feltételek:

• 80 m2 vagy nagyobb területű szoba, amelynek az 1. vagy 2. emeleten kell elhelyezkednie, és külön bejárattal kell rendelkeznie.
• Üzleti befektetések 1 millió rubeltől.
• Hajlandóság a társadalmi szerepvállalásra értelmes nézetüzleti.

A vállalkozó a következő típusú támogatásban részesül:

• Vállalkozói képzés a központi irodában Rendszeres képzési webináriumok dolgozóknak.
• Teljes körű tanácsadás pénzügyi és jogi kérdésekben.
• Oktatási program tanácsadás.
• Tervezési szolgáltatások nyújtása a központ kialakításához.

A vállalkozónak be kell tartania az ilyen típusú üzlet folytatására vonatkozó összes szabályt, 250 000 rubel franchise-t kell fizetnie, és havonta 7000 rubeltől jogdíjat kell fizetnie. A DC „Növekedési pont”-val való együttműködés lehetővé teszi a befektetés teljes megtérülését készpénz a központ működésétől számított 1 éven belül, ezen időszak után a jövedelmezőség legalább havi 150 000 rubel lesz.

Franchise "Baby Club"

A Baby Club DC-vel való együttműködés lehetővé teszi, hogy átfogó segítséget kapjon a vállalkozás indításának és működtetésének szakaszában. Ahhoz, hogy a franchise-adó megadja a jogot a márkával való együttműködésre, a következő feltételeknek kell teljesülniük:

• A helyiség minimális alapterülete 80 m2.
• Legyen szenvedélyes a korai gyermekfejlesztés gondolata iránt.
• Gyerekekkel való munkavégzésben szerzett tapasztalat kívánatos.

Ha van vágy ebbe az irányba fejlődni, de nincs elegendő tudás és tapasztalat, akkor a Babaklub központ tanácsadói segítenek a szükséges készségek elsajátításában.

A "Baby Club" 8 hónapos és 7 éves kor közötti gyermekeket fogad. A klubban az órák a nyilvánosságra hozatalt célozzák kreatív lehetőségeket a gyermek kommunikációs készségeinek fejlesztése érdekében.

Azoknak, akik "Baby Clubot" szeretnének nyitni, a következő pénzügyi befektetéseket kell végrehajtaniuk:

• Egyösszegű összeg - 1 millió rubel.
• Üzleti beruházások - 1,8 millió rubel.

A szerződéskötés és az egyösszegű díj megfizetése után a vállalkozót az együttműködés teljes időtartamára jogi tanácsadásban részesítjük. Egy üzletember nemcsak egy gyermekközpont kész és működő modelljét kapja meg, hanem lehetőséget is kap egy népszerűsített márka használatára. Ebben az esetben a reklámkampány költségei jelentősen csökkennek. A franchise-adó egyedi szoftvert biztosít, amely a lehető legnagyobb mértékben leegyszerűsíti az összes számviteli és számviteli műveletet.

Útmutató a DC nyitásához

Korai gyermekkori fejlesztő központ megnyitásához a következőket kell tennie:

1. Regisztráljon egyéni vállalkozót az adóhivatalban.
2. Vegyél egy franchise-t.
3. Béreljen vagy építsen helyet.
4. Béreljen személyzetet.
5. Nyisson egy DC-t, és dolgozzon, mindent megfigyelve törvényi normák az ilyen típusú üzletekre és a franchise átadó előírására.
6. Ha minden pont teljesül, akkor a franchise-adó szigorú irányítása mellett kezdheti meg az üzletet.

Mik a kockázatok?

Ha csak jól ismert, a piacon jelen lévő központokkal működik együtt, akkor a kockázatok csak az adott város kínálatának valószínű túltelítettségére csökkennek. Ha a terület túl nyitott nagyszámúóvodai intézményekben, akkor korlátozott számú gyermek esetén az ilyen intézmények leterheltsége hiányos lesz, ami negatívan befolyásolja a vállalkozás jövedelmezőségét.

Ha nemrég kezdi meg az együttműködést ezen a területen egy szolgáltatást nyújtó központtal, akkor tapasztalatlansága miatt vásárolhat franchise-t egy olyan cégtől, amelynek képviselői nem sietnek teljesíteni a szerződés feltételeit, és nem biztosítanak tanácsadási szolgáltatásokés segítség kezdőknek

vállalkozó.

Költségek és nyereség - megadjuk a számításokat

A gyermekfejlesztő központ megnyitásának kezdeti költségei sok árnyalattól függenek. Először is, egy franchise költsége jelentősen eltérhet a vásárlási lehetőséget biztosító cégétől.

Egyes DC-kkel való együttműködésért 1 millió rubel díjat kell fizetnie, mások csak 150 000 rubelért védjegyet és segítséget nyújtanak az üzlet megszervezéséhez. Sok DC meghatározza az óvodába járó gyermekek maximális számát. Mindenesetre az ilyen típusú üzlet megtérülése nem haladja meg az 1-2 évet.

Miután az összes befektetett forrás megtérült, a vállalkozó számíthat rá stabil profit legalább 150 000 rubel havonta. Idővel jelentősen növelheti a bevételt, ha a DC további fiókjait nyitja meg a városban, vagy
más közeli települések.

Kapcsolatban áll

Indítsa el velünk gyerekklubját!

A "Children's Club Burakova" megbízható és fenntartható vállalkozás bármilyen körülmények között.
15 év sikeres fejlődés - ebből a legjobb bizonyíték!

Még nem tudjuk, ki vagy és mit csinálsz az életben.

• Talán egy fiatal és aktív anya vagy, aki nemcsak szülőként, hanem sikeres nőként is szeretne megvalósulni.
• Vagy esetleg olyan tanár vagy, akit érdekel a gyerekek fejlesztése, de szűknek érzed magad az egyszerű tanári vagy nevelői szerepben. És azt szeretnéd csinálni, amit szeretsz egy alapvetően mással, többet magas szint
• Vagy Ön vállalkozó, aki keresett vállalkozást keres, amely nemcsak bevételt, hanem örömet is hoz.

Szeretnénk mindenkit megismerni.

Egy dolgot azonban biztosan tudunk: a franchise-unkat gyerek klub- Ez az, amire szüksége van.

Gyermekközpont franchise-t nem csak Moszkvában vásárolhat, gyermekklub franchise-vásárlási ajánlatunk Szentpéterváron és más régiókban is érvényes. A kisvárosok számára pedig van különleges ajánlat. Kapni részletes információk töltse ki az űrlapot ezen az oldalon.

A franchise azért létezik, hogy minden sikerüljön Önnek!

Nem tudja, mit és hogyan tegye? Pontosan megmutatjuk és elmondjuk, hogyan lehet sikeres gyerekklubokat nyitni. Hiszen ezt nem egyszer megtettük. Együtt járjuk majd ezt az utat, és minden kérdésére választ adunk. Előre tudni fogja lehetséges hibákatés "csapdák" ebben az üzletben.

A gyermekfejlesztő központ franchise-a az Ön pontos navigátora és
megbízható biztosítás a saját felé vezető úton
gyerek klub!

Három ok a franchise vásárlására
"Burakova gyermekklub"

Akinek nincs értelme
gyerekklub franchise-t venni?

• Akik teljesen elégedettek az életükkel és nem akarnak semmit sem változtatni.
• Azoknak, akik szeretik folyamatosan ugyanazokat a hibákat elkövetni.
• Azok, akik most úgy döntöttek, hogy "menő üzletembert" játszanak, és nem állnak készen a cél elérésére.
• Azok, akik félnek minden újtól és makacsul nem akarnak tanulni.

Kinek a gyermekközpont franchise-ja
csak szükséges?

• Bárki, aki függetlenségre, szabadságra, önmegvalósításra vágyik.
• Mindenkinek, aki belefáradt abba, hogy "más nagybátyjának" dolgozzon, és mások céljait megvalósítsa.
• Bárki, aki belefáradt abba, hogy halogatja dédelgetett céljait és álmait
• Bárki, aki szeretne saját gyerekklubot nyitni, de nem tudja, hogyan tegye ezt gyorsan és egyszerűen.
• Bárki, aki a gyermekek fejlesztése iránti szenvedélyét egy hasonlóan izgalmas vállalkozássá szeretné váltani.
• Bárki, aki keresett és energiabarát vállalkozást keres.

Véleményeink

Yana Kurbatova, a moszkvai Burakov Gyermekklub vezetője

A saját vállalkozás indításának ötlete a szülési szabadságon merült fel bennem. Akkoriban már volt tapasztalatom egy francia bőrpír szalonok hálózatának irányításában. Már 20 évesen ott lettem igazgató, majd átadtak egy másik szalon vezetését. Általában a karrier fejlődött.

De mégis szerettem volna valamit a sajátomból, és be új gömbÉrdekes volt kipróbálni magam. Egy barátomtól értesültem a Burakov's Children's Clubról. Oda vitte a gyermekét órákra, és nagyon elégedett volt az eredménnyel.

Érdekelt, elkezdtem információkat keresni az interneten, majd Skype-on mentem a klub képviselőjével. Beszélgetés után rájöttem, hogy a klub szemlélete és értékei közel állnak hozzám. Vonzott az a tény, hogy van egy világos technológia, amelyen dolgozni kell, és nem kell semmi újat kitalálni, mivel akkor még nem értettem semmit.

Így aztán megnyitottam a saját klubomat. Megmondom őszintén, nem volt könnyű. A szoba nagy, de nincs annyi gyerek, amennyit szeretnénk.

Ezek a nehézségek már a hátunk mögött vannak. Kezdtem jobban megérteni a klub sajátosságait. Bátran kijelenthetem: "A klubom sikeres!" Sok ügyfél van, és évről évre egyre több. A gyerekek szeretnek tanulni, a szülők és elégedettek vagyunk az eredménnyel. És sok ügyfél folyamatosan látogat hozzánk – valaki 4 évig, valaki 3 évig és így tovább. Ez szép! Tervben van egy újabb fiók megnyitása, hogy a klubom mindenkit fogadhasson. Szerintem meg tudom csinálni!

Üdvözlettel: Elena Vladimirova.

Ha tetszett adott anyag, kérjük, kattintson a facebook, vkontakte vagy twitter gombjára (alul található) - hogy mások tudjanak róla.
nagyon hálás leszek! Köszönöm!

A gyermekfejlesztő központ létrehozása ígéretes tevékenységi terület. A korai fejlesztő tanárok szolgáltatásai mindenhol nagyon népszerűek helység, de ezekre a legnagyobb a kereslet a nagyvárosokban.

Az ilyen típusú szolgáltatások piacán ma meglehetősen komoly verseny van. Egy eredeti koncepció, egy szerzői program vagy kiegészítő szolgáltatások nyújtása, például szülői értekezlet tartása, ünnepek szervezése segít kiemelkedni a többi javaslat közül.

Első lépések: mi a teendő vállalkozás indítása előtt

A sikeres vállalkozás alapos felkészüléssel kezdődik. A szakértők azt javasolják, hogy a saját központ megnyitása előtt végezzen alapos marketingkutatást.

Ki kell deríteni:

1. Melyik központok gyermek fejlődését már léteznek a településen, milyen szolgáltatásokra szakosodnak: értelmi vagy esztétikai nevelés, esetleg olyan tréningeket tartanak, amelyek célja a vezetői tulajdonságok, önállóság, önbizalom kialakítása. Az ilyen ismeretek segítenek eligazodni az ajánlatok kínálatában, megnézni, milyen típusú szolgáltatások hiányoznak a piacon, és elfoglalni egy szabad keresletet.
2. Milyen fejlődési irány érdekli a legtöbb szülőt.
3. Milyen szempontokat tartanak fontosnak a szülők a gyermek intézményválasztásakor.
4. A program összeállításakor elsősorban a gyermekek milyen életkorú kategóriáira kell összpontosítani.

A marketingkutatás szakember által megrendelhető vagy önállóan is elvégezhető. Ehhez elég kérni célközönség, érdeklődjön a meglévő központok tevékenységéről. Kérdőívet készíthetsz itt közösségi hálózatok, az anyukáknak szóló fórumokon.

A célközönség egyébként a 20-35 év közötti anyák. Választás oktatási intézmények túlnyomórészt nők kötődnek, de figyelembe kell venni a férfiak véleményét is. Ami a vagyont illeti, ezek olyan családok, amelyek jövedelme átlagos, és átlag feletti.

Üzleti terv

Miután tanulmányozta e szolgáltatások piacának helyzetét, elkezdheti az üzleti terv elkészítését. Részletesnek, világosnak és konkrétnak kell lennie. Főbb pontok, amelyeket ebben a dokumentumban tárgyalni kell:

• a munka irányainak és módszereinek megválasztása;
• a gyermekek életkori kategóriájának, csoportok számának, valamint egy csoportba kerülő babák számának meghatározása;
• korosztályonkénti program készítése minden tevékenységi területen;
• a pedagógusok számának, szakirányának és kívánt képzettségének meghatározása;
• ütemterv elkészítése a központ számára, az egyes csoportok órarendje;
• a látogatóknak nyújtott szolgáltatások egyedi listájának összeállítása;
• Ismertesse részletesen a kiadási és bevételi oldalt: mennyi kell a központ megszervezéséhez, mennyi lesz a szolgáltatásnyújtás költsége, milyen haszonra lehet számítani.

Az üzleti tervben kívánatos leírni a projekt előnyeit, mitől egyedi. Fontos tisztázni minden típusú tevékenységet és a nyújtott szolgáltatások listáját. Ha a csarnokba darabáru automatákat terveznek telepíteni, ezt az üzleti tervben jelezni kell.

Papírmunka

Következő mérföldkő- Cégregisztráció. Az összes elkészítése szükséges dokumentumokat- a folyamat meglehetősen hosszadalmas. Regisztrálnia kell az adószolgálatnál, be kell szereznie az összes vonatkozó igazolást, bankszámlát kell nyitnia.

Az első dolog, amit el kell dönteni, a vállalkozási tevékenység formájának megválasztása. A szakértők azt javasolják, hogy előnyben részesítsék az IP-t. Ez a vállalkozásszervezési forma alacsonyabb adókulcsot, egyszerűsített pénzügyi és számviteli beszámolási rendszert biztosít.

A tevékenység megkezdése előtt engedély szükséges.

Ehhez szüksége van:

• Legyen kész tanterv, amelyet az Oktatási Minisztérium felülvizsgál. Amennyiben szakemberei észrevételek érkeznek, a programot véglegesíteni kell.
• A központ szervezőjének vagy dolgozóinak pedagógiai végzettséggel kell rendelkezniük.
• Az órák helyszínéül szolgáló ingatlan tulajdonjogát igazoló bérleti szerződés vagy dokumentumok benyújtása szükséges.
• A helyiségeknek meg kell felelniük minden szabványnak, hatályos előírásnak. Ezt meg kell erősíteni a Sanepidnadzor, valamint a rendkívüli helyzetek minisztériumának következtetései.
• Üzleti terv.
• Információk az alkalmazottakról.

A konzultáció segít a dokumentáció megfelelő elkészítésében szakképzett jogász. Az összes lépést saját maga is elvégezheti a vonatkozó szakirodalom tanulmányozásával.

Szobaválasztás

A helyiségek kiválasztása kulcsszerepet játszik a gyermekfejlesztő központ népszerűségében. Fontos paraméterek az elhelyezkedése és a kialakítása.

Ha a helyiségeket bérbe veszik, akkor jobb, ha előnyben részesítik a városközpontban vagy egy nagy lakóövezetben található ingatlanokat. Kötelező jó közlekedési elérhetőség, kényelmes bejárat megléte. Célszerű olyan helyet választani, ahol a közvetlen közelben nem lesz versenyző. Jó lehetőségóvodában, bevásárló- és szórakoztató központban bérel helyiségeket.

A helyiségek kiválasztása az egyidejűleg foglalkoztatott csoportok számától, a központ állapotától függ. Ha egy intézmény igényli a "prémium" státuszt, azoknak maradéktalanul meg kell felelnie.

Egy csoport (4-6 fő) minimális helyiségmérete 30-32 m 2 . A gyermekközpontban az osztályok számára fenntartott helyiségeken kívül a következőknek kell lenniük:

• recepció;
• személyzeti iroda;
• fürdőszoba;
• öltöző;
• Kívánatos, hogy legyen egy szoba, ahol a szülők várhatják a gyerekeket.

Ha számít a pontos idő egy csoportot foglalkoztatnak, elegendő egy 50 m 2 -es szoba. Abban az esetben, ha egyszerre több csoport tanul, mindegyiknek külön helyiséget kell biztosítania az osztályok számára, legalább 30 m 2 területtel.

A gyermekközpontnak több kijárattal kell rendelkeznie, valamint tűzjelző. Speciális figyelemösszpontosítani a belsőépítészetre. A gyerekek imádni fogják a fényeseket eredeti designérdekes részletekkel.

Gyermekközpont felszerelései

A központ felszereléséhez meg kell vásárolni:

• bútorok (szekrények, asztalok, székek, kanapék, polcok);
• szőnyegek és díszítő elemek;
• irodai berendezések, TV;
• Oktató játékok;
• irodalom;
• elhasználható anyagok osztályokhoz (ragasztó, papír, gyurma, ceruza).

Minden tervezési elemnek jó minőségűnek és megbízhatónak kell lennie. A termékeken nem szabad spórolni, mert gyorsan elveszítik működési és esztétikai tulajdonságaikat.

A bútorvásárlás alternatívája a megrendelésre történő gyártás. Ez lehetővé teszi, hogy pontosan az Ön igényeihez szabott tárgyakat kapjon.

A munkához szükséges összes kártyát, rajzot laminálni kell. Ez jelentősen meghosszabbítja az élettartamukat. Ha ez nem lehetséges, akkor legalább ragasztószalaggal le kell fedni.

Minden szobának rendelkeznie kell jó világításés szellőztetés. A holtszezonban fontos gondoskodni a fűtésről. A szobákban ne legyenek olyan tárgyak, amelyek megsérthetik a gyermeket.

Toborzás

A központ sikere szempontjából nagyon fontos a szakképzett tanárok kiválasztása. Kötelező követelmények a személyzetnek:

• Tanárképzés;
• a fejlesztő technikák ismerete vagy hajlandóság ezek elsajátítására;
• a gyermekek iránti szeretet és az érdeklődésük iránti képesség;
• Lehetőleg legyen gyermekekkel kapcsolatos munkatapasztalata.

A tanári állásra jelöltekkel való interjúkat személyesen kell lefolytatni. Jobb, ha előnyben részesítjük az aktív, kreatív és proaktív egyéneket.

Az ügyintézői feladatok eleinte önállóan is elláthatók. Idővel, ha a központ kialakul, szakemberre lesz szükség

Reklámozás és ügyfélszerzés

• hirdetmények oszlopokon;
• szórólapok terjesztése;
• közlemények a közlekedésben;
• hirdetés a közösségi hálózatokon.

Kívánatos, hogy legyen saját weboldala, amelyen megjelenik tényleges információ a központ tevékenységéről. Oldalain elhelyezheti az órák leírását, lebonyolításának ütemezését és a szolgáltatások költségeit.

Szükséges induló tőke

Gyermekfejlesztő központ megnyitásához szilárdra van szüksége induló tőke. A konkrét adatok sok tényezőtől függenek: egy személy szobát kíván vásárolni vagy bérelni, hány gyermekcsoportot terveznek létrehozni.

A központ megnyitásához szükséges hozzávetőleges költségek:

• Bejegyzés szükséges dokumentációt, engedély megszerzése - 25-30 ezer rubel.
• Szobabérlés - 150-250 ezer rubel.
• A helyiségek javítása - 250 ezer rubeltől.
• Berendezések, bútorok vásárlása - 400 ezer rubeltől.
• Irodalom - 20-25 ezer rubel.
• Reklám - 25 ezer rubeltől.

Havonta kell fizetnie:

• Közművek - 10 ezer rubeltől.
• A személyzet fizetése - 75 ezer rubeltől.

Jövedelmező megoldás a kisvállalkozások támogatását célzó programokban való részvétel. Ha minden követelmény teljesül, számíthat pénzügyi támogatásra.

Várható profit

Ha egy gyermek órájának költsége 250 rubel, és a fejlesztőközpont látogatottsága eléri a havi 30 főt 8 órán keresztül, akkor egy hónapos munkáért 200 ezer rubel nyereséget igényelhet.

Szakértők szerint egy gyermekfejlesztő központ normál működés közben 6-12 hónap alatt megtérül. Minden a kezdeti befektetéstől és az intézmény tevékenységétől függ.

Oroszországban több éve nőtt a születési arány és csökkent az óvodai intézmények száma. Ennek fényében a gyermekfejlesztő központok megnyitása az ígéretes irányüzleti. Franchise megvásárlásával gyerekklubot nyithat. Az átlagos költség körülbelül 1-2 millió rubel lesz.

 

Gyermekfejlesztő központ franchise szolgáltatásai: amit a piac kínál

Azok, akik saját vállalkozást szeretnének nyitni, két úton járhatnak: tapasztalatot szerezhetnek önállóan vagy használhatják kulcsrakész megoldás. A franchise vásárlása lehetővé teszi, hogy egy már tesztelt és bevált üzleti modellt kapjon, amelyet csak a város körülményei között kell megfelelően végrehajtani. Azok számára, akik gyermekfejlesztő központ nyitásán, franchise-on gondolkodtak - jó út időt takaríthat meg a márka fejlesztésével és népszerűsítésével.

Jegyzet: Megismerkedhet a franchise alapfogalmaival.

Mit jelent a modern orosz piac ebben a szegmensben? Az elmúlt néhány évben számos érdekes javaslat jelent meg ezen a területen.

Vegyünk példának egy gyermekfejlesztő központ 5 franchise-át.

Mint látható, az ilyen típusú üzlet meglehetősen jelentős költségeket igényel. Indokoltak? Fontolja meg a franchise-on való munka elvének előnyeit és hátrányait.

Mi a lényege a franchise elven működő gyerekklub nyitásának

A gyermekfejlesztő központ megnyitásához, mint minden vállalkozáshoz, a kezdő vállalkozótól a következő fő területek ismerete szükséges:

• e tevékenység szervezése és irányítása;
• technológiai folyamatok;
• márkamenedzsment és promóció;
• személyzeti menedzsment;
• a szabványosítás és tanúsítás alapjainak ismerete, a különböző hatóságok által támasztott követelmények telephelyre, személyzetre, jelentésre, adózásra stb.

Mivel egy ilyen vállalkozás érinti a gyermek egészségének és biztonságának megőrzését, a magatartására vonatkozó követelmények sokkal szigorúbbak. Az ezen a területen járatlan ember könnyebben vesz egy kész üzleti modellt, és mindent megkap szükséges utasításokatés ajánlásokat.

Mit kap a gyermekközpont (DC) franchise vásárlója:

• képzési és módszertani komplexum (oktatási terveketórák vezetése, jegyzetek, kész programok);
• bevált marketing technológia (felismerhető márka, leghatékonyabb hirdetési csatornák, kész logó, banner és szórólap elrendezések);
• információk a belső üzleti folyamatok felépítéséről (dokumentumáramlás, személyzet, számvitel és jelentéskészítés stb.)

A franchise fő vásárlói az üzletemberek két kategóriája:

• kezdő vállalkozók, akik kevés tapasztalattal rendelkeznek a DC-k szervezésében;
• akik osztoznak alapelvekés az anyavállalat értékeit, valamint egy ismert márka tevékenységébe bekapcsolódni vágyókat.

Milyen kilátások vannak a gyermekközpontok számára Oroszországban

Tevékenységi irányként a DC-k igen ígéretesek: a 2000-es évek óta megfigyelhető születésszám-növekedés és ezzel párhuzamosan az óvodai intézmények számának csökkenése a meglévő óvodák túlzsúfoltságához vezetett. Sok régióban férőhelyhiány miatt okoz gondot a gyermek óvodai elhelyezése. Ugyanakkor a magándada piaca fejletlen, az állam gyakorlatilag nem ellenőrzi, a szolgáltatások minősége és biztonsága továbbra is kérdéses.

Jelenleg orosz rendszer óvodai nevelés kevesebb mint 50 000 intézményt foglal magában, ami az 1-6 éves gyermekek mintegy 66%-át fedi le. És ezen intézmények száma mindvégig utóbbi években csökken.

Miközben a tanulók száma ugyanebben az időszakban nőtt.

Forrás: honlap Szövetségi Szolgálat állami statisztika

Az óvodai intézményekben csoportok létszámpótlása történik.

jegyzet: A statisztikák szerint 2016 végén 1 óvónőre 14 tanuló jutott.

Így nem mindenkinek van lehetősége elhelyezkedni egy gyereknél, aki szeretne iskola előtti. És a csoportok túlzsúfoltsága miatt nem minden szülő ért egyet a nyújtott szolgáltatások minőségével. A magánóvodák a szolgáltatások magas költsége miatt nem mindenki számára elérhetőek. Ennek fényében a kiscsoportos fejlesztési központok és a modern fejlesztési program jó alternatívát jelentenek, ezért ígéretes üzletág.

Információért: 2018-ban az állami óvodai szolgáltatások költsége Moszkvában 1,5-3 ezer rubel, a magán - 20-40 ezer rubel. havonta.

Milyen költségekkel jár a franchise vásárló?

A vevő a franchise megvásárlásával vállalja, hogy a következőket fizeti:

• kezdeti (egyösszegű) hozzájárulás;
• havi levonások (jogdíjak), amelyek általában a havi bevétel 2-6%-át teszik ki.

Ezen túlmenően a franchise átvevő a korlátozások és előírások korlátain belül esik, a tulajdonosok állapították meg márka. A vállalati standardtól való bármilyen eltéréshez az anyavállalat jóváhagyása szükséges. A szerződés felmondása esetén jelentős bírságot kell fizetni - erről a szerződés feltételei rendelkeznek.

Gyermekközpont franchise szabvány feltételei

Fontolja meg, milyen feltételeket kínálnak a franchise-adók leendő partnereiknek.

Tili-Dom Gyermekfejlesztő Központ

Fejlesztőközpont minikerttel kombinálva. A márka 2011 óta létezik.

Főbb jellemzők:

1. Árbevétel 500 000 rubeltől. havonta.
2. A vállalkozás deklarált jövedelmezősége 38%.
3. Kezdő befektetések - 1 134 000 rubeltől.
   Megtérülési idő, átlagosan: 9 hónap.
4. Jogdíj - 15 000 rubel. a munka harmadik hónapjától.
5. Saját vállalkozások: 1.

A központ óvodai szolgáltatást, 20 fejlesztő programot, logopédiai szolgáltatást kínál. Ezenkívül további bevételek származnak a gyermekek nyaralásához szükséges helyiségek bérbeadásából.

Sajátosságok:

• szenzoros szoba;
• táncterem;
• animációs stúdió;
• hétvégi csoport;
• szolgáltatás " Óvoda egy órát".

Gyermekközpont "Naughty Daisy"

A márka 2015 óta létezik.

Főbb jellemzők:

1. Árbevétel 350 000 rubeltől. havonta.
2. Kezdő befektetések - 1 595 000 rubeltől.
3. Megtérülési idő, átlagosan: 19 hónap.
4. Jogdíjak - 10 000 rubel.
5. Saját vállalkozások - 3.

A központban óvodai szolgáltatások, rövid távú csoportok, gyermek születésnapi zsúrok állnak rendelkezésre.

Sajátosságok:

• osztályok logopédussal és pszichológus-defektológussal, ink. a fejlődésben lemaradt gyermekek számára;
• bábjáték;
• alkalmazott művészet;
• művészeti Stúdió;
• Angol és francia.

"Syoma" gyermekközpont

A márka 2002 óta létezik.

Főbb jellemzők:

1. 2016 óta szerepel a „25 legjövedelmezőbb franchise Oroszországban” besorolásában.
2. Forgalom - 350 000 rubeltől. havonta.
3. Kezdő befektetés - 300 000 rubeltől.
4. Megtérülési idő, átlagosan: 4-8 hónap.
5. Jogdíj - 7000 rubel.
6. Saját vállalkozások - 3.
7. Partnerek - 342.

A központ számos franchise formátumot kínál:

• DC és csoport részidő;
• Óvoda;
• "free-flo" (osztályok kis területeken);
• játszószoba.