Typer, krav och villkor för privata dagisfranchising. Öppna ett franchisedagis: en steg-för-steg-algoritm och de bästa erbjudandena

Barns utbildning börjar långt innan skolan. Och den viktigaste och grundläggande institutionen för detta Förskoleutbildning - Dagis. Många moderna föräldrar kommer naturligtvis ihåg dagiset, där det fanns mannagrynsgröt med klumpar, ett ovänligt huvud och där de inte ville gå. Jag vill inte ta med mina barn till en sådan här trädgård.

Men å andra sidan måste du sätta barnet någonstans under din arbetsdag, och det är bättre för barnet att utvecklas och umgås tillsammans med jämnåriga. Därför, om du vill det eller inte, måste du ta ditt barn till dagis. Det är här frågan uppstår inför kärleksfulla föräldrar: var ska du ge ditt älskade barn?

Det är just nu en väldigt stor efterfrågan på privata trädgårdar, säger företagets vd Nadezhda Fokina. – Det beror på att staten inte fullt ut kan förse alla med platser i trädgården, och därför går det mot den privata sektorn och stimulerar öppnandet av förskolor på alla möjliga sätt. Det bör noteras att grupperna i de statliga trädgårdarna är överfulla, utbildningsprogrammet tillhandahåller inte tvåspråkig utveckling och en mängd andra extra klasser. Och i privata trädgårdar - ett nytt tillvägagångssätt för utveckling och utbildning av barn. För varje barn individuellt förhållningssätt syftar till att identifiera förmågor och utveckla dem, förklarar Nadezhda.

Ändå finns det inte så många privata dagis i Ryssland - lite över 900 organisationer, bedriver förskolepedagogisk verksamhet enligt Rosstat i början av 2015. Men problemet ligger inte bara i antalet privata förskolor, utan ofta i deras kvalitet.

« Den privata sektorn inom barnservice är fortfarande i sin linda, - noterar chefen för urvalet av partners i nätverket "" Olga Vasyutkina - övergångsprocessen från systemet med cirklar och kommunala förskolor till förskoleutbildning av hög kvalitet är på väg, men nischen har ännu inte fyllts. Massa provisoriska trädgårdar och klubbar, och ibland tänker skaparna inte ens på sanitära krav och säkerhetsstandarder».

Idag samexisterar en mängd olika format på den privata dagismarknaden i Ryssland: små förskolor för hemmet, enstaka förskolor designade enligt alla regler, nätverk i lokal skala som inkluderar 5-10 förskolor och stora nätverk med mer än 30 närvaropunkter. Marknaden är inte heller fråntagen franchiseavtal: Sun School, Little Country, Baby Club, Growth Point och andra. Det är dock värt att inse att det inte finns lika många nätverksprojekt inom detta område som till exempel inom offentlig catering.

Det är värt att notera att många franchisetagare utvecklar flera barnformat samtidigt: barn klubb, utvecklingscentrum, dagis. Nätverksgrundare «» Natalia Pichugova noterar två huvudsakliga skillnader i formaten för dagis och barnklubb:

Tid som barnet spenderar på institutionen. Barnet tas med till dagis hela dagen från morgon till kväll, med mat och dagssömn. PÅ barncenter eller en studio, ett barn kan komma antingen till klasser från 1 till 2 timmar, eller till en mini-dagis i 4 timmar, men utan mat. I spelcentret är barnet från 1 till 3 timmar.
Etableringens mål. Barncentret och studion är inriktade på utbildning av barnet, därför tillhandahålls tjänster faktiskt ytterligare utbildning. På dagis bedrivs tillsyn och vård av barn, plus att det ges utbildningsprogram. Och spelcentrets uppgift är att organisera gemensam fritid för föräldrar och barn.

Enligt Natalia Pichugova är det just formaten på barncentret och studion som är mest populära bland franchisetagare av Points of Growth. En liknande trend kan spåras bland franchisetagarna i Babyklubben. Och detta är i allmänhet inte förvånande: lagkraven för barnklubbar och utvecklingscentra är mycket mindre stränga, och färre personal behövs för att arbeta. Dessutom är organisationen av själva verksamheten något enklare - klubben står inte inför sådana frågor som till exempel catering.

Och ändå efterfrågas också dagisfranchising från potentiella partners. Saken är att marknaden i detta segment inte särskilt konkurrenskraftig trots nog Ett stort antal spelare och rivalitet med statliga trädgårdar. Saken är den att antalet barn i regel växer i snabbare takt än antalet förskolor, och förskolorna själva erbjuder olika utvecklingsprogram, från vilka föräldrar väljer de mest optimala. Som ett resultat kan trädgårdar bokstavligen öppna "dörr till dörr" utan att locka kunder bort från varandra.

Dessutom, dagis, som regel, visar sig vara mer lönsamt.än en barnklubb: vinst och genomsnittlig incheckning på klubbar och center är mycket mindre än på dagis. Till exempel, om en månatlig prenumeration på en klubb kostar 8 000 rubel, kostar en dagis 35-40 tusen rubel (även om priserna för att stanna i en dagis beror på många faktorer: regionen, tiden barnet stannar, utbildningsprogrammet , etc.), följaktligen är vinsten högre med ett mindre antal sålda säsongskort.

En annan egenskap hos dagis som verksamhet är motståndskraft i kristider. Sun Schools vd Nadezhda Fokina säger: " I en kris har mammor som gått på mammaledighet i 3 år inte längre råd att vara hemma med sitt barn så länge. De måste gå till jobbet, så de står inför problemet med att hitta en trädgård. Eftersom du inte kan komma in i kommunala trädgårdar under 3 år, finns bara möjligheten till ett privat dagis kvar. Dessutom, när de väljer ett dagis, ser föräldrarna inte bara på det som en bostad, utan också som en plats där deras barn kommer att utvecklas, lära sig ett främmande språk, förbättra sin hälsa och växa som en fullfjädrad personlighet. Kraven på kvaliteten på tjänsterna är nu mycket högre". Detta faktum säkerställde inte bara en ökning av kunder i trädgårdarna i Sun School-nätverket, utan också en ökning av antalet människor som vill ha ett sådant företag.

Varför väljer föräldrar privata förskolor?

Du behöver inte vara förälder för att driva ett företag inom småbarnsfostran. Men det är oerhört viktigt att förstå motivationen och prioriteringarna hos föräldrar som skickar sina barn till privata förskolor. Vad säger föräldrarna om detta?

Oleg Gribanov,Darent VD:

« Vårt barn går inte på ett offentligt, utan på ett privat dagis. De lär sig att tala inte bara ryska utan också ett främmande språk. Om ett barn lär sig ett andra språk från barndomen, kommer han i framtiden att bli bättre på det, respektive han kommer att kunna komma in bra universitet och få ett bättre jobb. Men ändå är de främsta farhågorna angående barnets vistelse i trädgården inte relaterade till engelska språket men med pedagogernas attityd. När du betalar pengar är attityden mycket bättre» .

Moderna föräldrar närmar sig valet av dagis mycket noggrant och har alternativ, vilket inte kunde sägas om föräldrarna som uppfostrade sina barn för 20 år sedan. Då fanns det helt enkelt inget särskilt val var man skulle ge barnet.

Yanina Chursanova, chef för träningsstudion:

« Jag har två barn. Den äldsta är 20 år och som yngre gick hon på ett statligt dagis. Det fanns inga privata trädgårdar på den tiden. Ja, och i statens trädgårdar hade grupperna ett underskott. Yngsta dottern är 4 år. Trädgården valdes med omsorg. Besökte flera offentliga trädgårdar, flera privata» .

Bland de främsta fördelarna med ett privat dagis namngav Yanina ett litet antal barn i grupper, förmågan att välja lärare och ett besöksschema, bekväma arbetstider och ett varierat valprogram, bland nackdelarna är instabiliteten i ett kommersiellt företag , förändrade kostnader och avsaknaden av en gångplattform.

Anna Korabanova, PR-chef:

« Privat dagis är inget universalmedel. Överallt arbetar människor, och det är på dessa människor (administration, pedagoger, deras assistenter) som atmosfären i trädgården beror: den kan vara vänlig eller spänd - både barn och föräldrar känner det. På vårt dagis börjar du le från dörröppningen: alla föräldrar hälsar på varandra, chefen ler mot alla som om hon väntade på ditt barn. Man inser snabbt att detta inte är en bluff» .

Förutom den vänliga atmosfären uppskattar Anna också transparensen i alla processer på dagis, snabb lösning av konfliktsituationer, feedback, noggrann metodiskt arbete och överensstämmelse med regimen för vila, träning och näring.

Genom att sammanfatta föräldrarnas svar kan följande huvudkriterier för en dagis framgång urskiljas:

Kvaliteten på de tjänster som tillhandahålls,

Ett rikt men inte överbelastat utbildningsprogram,

vänskaplig atmosfär,

Feedback och operativ konfliktlösning.

Det är viktigt att förstå att verksamheten i ett privat dagis omfattar två sidor av samma mynt: funktioner relaterade till barnomsorg (omsorg, spel, utveckling och utbildning) och själva verksamheten (välja lokaler och design, upprätta affärsprocesser). Och för att arbetet ska fortsätta korrekt och framgångsrikt är det nödvändigt att harmoniskt utveckla dem båda.

Utbildning och uppfostran

Oftast funderar antingen de som har arbetat inom utbildningsområdet hela sitt vuxna liv, eller de som på föräldrarnas insisterande behärskar yrket som advokat eller ekonom och sedan känt sig kallade att arbeta med barn, på att öppna sina egna förskolor. Om den första kategorin fortfarande kan tänka på att öppna ett privat dagis på egen hand, eftersom erfarenheten tillåter, är den andra bättre att göra ett entydigt val till förmån för en franchise - utbildningsområdet, om än förskola, kräver enorm kunskap som måste utvecklas under åren. Tja, för dem som inte är redo att vänta så länge, återstår det bara att lära av någon annans erfarenhet.

Förskoleutbildning är inte ett område där kunderna i första hand förlitar sig på varumärkesmedvetenhet. Recensioner från andra föräldrar spelar en mycket viktigare roll, vilket innebär att dagisägarens huvuduppgift är kvalitetskontroll och att säkerställa ett lysande rykte. Och franchisegivare förstår detta som ingen annan.

Servicenivå

Genom att ge sitt blod till dagis och betala för det ur egen ficka vill föräldrar vara säkra på att vården blir, om inte den bästa, så bra nog. Var beredd på det faktum att du kommer att bli tillfrågad om kvaliteten på maten, och för hur långa promenader, och för en alltför strikt blick från pedagogen. För ägaren av ett dagis översätter kvaliteten på tjänsterna ofta till problemet med att hitta adekvat personal.

Hur kan en franchise hjälpa till? Franchisegivare har som regel redan lyckats "bränna sig" mer än en gång både på lärare i synnerhet och på kvaliteten på de tjänster som tillhandahålls i allmänhet, vilket innebär att de har utvecklat sina egna åtgärder för att säkerställa dem. Till exempel använder Point of Growth ständigt tjänsterna från en "mystery shopper" för att utvärdera franchisetagare. Dessutom har företaget arbetat fram kraven på personal - administratörer och lärare. Nätverkspartners väljer ut personal enligt kriterierna från franchisegivaren, och efter det genomför företagets metodolog sin intervju och utbildning.

Ett liknande schema för att arbeta med personal används i Baby Club. Grundaren av nätverket, Evgenia Belonoshchenko, genomför personligen rekryteringsutbildningar för franchisetagare. Hon, tillsammans med erfarna metodologer, utbildar pedagoger att arbeta med barn.

På Sun School inre arbete varje trädgård utvärderas av en särskild avdelning, varefter institutionen får rekommendationer och råd om hur man kan förbättra sitt arbete. Det finns också en separat specialist som kommunicerar med föräldrar, samlar in deras feedback och överför dem till företagets franchisetagare.

Utbildningsprogram

Att utforma ett utvecklingsprogram är en annan utmaning för en nybörjare i dagisbranschen. Oftast, med en oberoende upptäckt, löses denna fråga enligt följande: en affärsman anställer lärare som håller klasser enligt sin egen metodik. Hela detta schema kan fungera mer eller mindre framgångsrikt precis tills läraren bestämmer sig för att flytta till en mer lönsam plats. Tja, om han gör det under lågkonjunkturen - på sommaren. Men lärarens avgång i mitten skolår kan äventyra allt: även om det är möjligt att snabbt hitta en ersättare, kommer det att vara mycket svårt för en ny lärare att ta reda på vad barnen redan har gått igenom och var de ska gå vidare.

Hur kan en franchise hjälpa till? De flesta stora franchisenätverk har i sin arsenal detaljerade utvecklingsprogram för barn av olika åldersgrupper. Till exempel har "" ett eget LEARN by PLAY-program, som låter dig lära ut engelska för barn från tre års ålder. Sun School använder ABC-konceptet (Förmåga - Kropp - Kommunikation), designat för barn från 1,5 till 7 år och syftar till en omfattande harmonisk utveckling av individen. "Baby Club" erbjuder årliga och lektionsplanering utveckling av barn med hjälp av olika uppgifter, spel och övningar, designade för smulor från 7 månader till 6,5 år. Growth Point har flera program för spädbarn från 6 månader till 2,5 år, för barn 2,5 - 5 år, förberedelse för skolan för barn 5-7 år och en yrkesakademi för yngre skolbarn från 7 till 10 år.

Vad som är viktigt är att användningen av dessa program låter dig ersätta en lärare med en annan när som helst utan att kompromissa med kvaliteten på utbildningsprocessen.

Konfliktlösning

Oavsett hur väl alla processer på dagis är etablerade är konfliktsituationer med föräldrar i detta område helt enkelt oundvikliga. Någon kommer inte att vara nöjd med temperaturen på potatismoset som serverades till barnen till lunch, någon - det skavsår som ungen fick under spelet. Finns det någon anledning till missnöje? I det här fallet är det viktigaste att korrekt och snabbt "lösa" situationen.

Hur kan en franchise hjälpa till? Att köpa en franchise från tvister med kunder kommer naturligtvis inte att rädda dig. Det kommer dock att ge vissa fördelar. Just det faktum att missnöjda föräldrar går för att klaga till företagets huvudkontor, och inte direkt till åklagarmyndigheten, kommer att spela franchisetagaren i händerna. Tja, moderbolaget kommer antingen att lösa konflikten på egen hand, som Baby Club och Little Country gör, eller tillhandahålla manus till franchisetagaren, som är brukligt med Tochka Growth.

Om du är fast övertygad om att du självständigt kan ta itu med utvecklingen av metodik, och med valet av personal och med arga föräldrar, skynda dig inte att avvisa idén om en franchise. När allt kommer omkring är någon som lätt kan hantera den pedagogiska biten kanske inte så bra i näringslivet.

Dagis som företag

De som funderar på att öppna en egen dagis bör utvärdera alla risker med detta företag. Faktum är att en dagis som verksamhet är förknippad med många svårigheter och ibland kan kräva betydande ekonomiska investeringar. Som regel beror investeringsbeloppet på hur mycket affärsmannen är villig att spendera.

Den första regeln för ett framgångsrikt dagis är ett bra rum

Det är också den huvudsakliga kostnadsposten. För det första är det viktigt att dagis ligger på gångavstånd för föräldrar. Dessutom ska dagiset ha rymliga rum, stora fönster, mycket ljus, bekväma och modern design, konstaterar Natalia Pichugova från Tochka Growth. Detaljerade krav för dagisområdet, dess belysning, mikroklimat finns i SanPin 2.4.1.3049-13.

Investeringsbeloppet kommer främst att bero på lokalernas skick. Om den faktiskt inte behöver repareras, ägs eller hyrs till reducerat pris kan du spara en rejäl summa.

I detta material:

Privata företag lockar många praktiska hjärnor. Många väljer att öppna egna butiker medan andra söker sitt kall på annat håll.

Det finns kvinnor som älskar barn väldigt mycket och är intresserade av deras uppväxt, de öppnar privata dagis. Denna till synes lätta lönsam verksamhet långt ifrån alla lyckas leda, men allt för att det finns många nyanser i denna fråga, som inte alla är synliga när de öppnas. Det är i sådana fall som en dagisfranchise blir särskilt användbar, tack vare vilken du inte bara kommer att kunna öppna ditt företag i tid, utan också motstå konkurrens.

Hjälp från franchisegivaren

Franchiserätten för ett företag som ett privat dagis är många privilegier för franchisetagare, eftersom du får ett komplett paket med hjälp att starta ett företag.

Franchisegivaren kommer att analysera dina lokaler och utvärdera hur lönsam den nya verksamheten kommer att bli.
För dig kommer de att rita upp en zonal layout av rummet och prioritera korrekt.
De hjälper dig att korrekt ordna de mest funktionella rummen och dra maximal nytta av de tillgängliga kvadratmeterna.
Franchisegivaren kommer att upprätta en individuell affärsplan för dig, enligt vilken du kommer att öppna ett privat dagis.
Du får hjälp att förbereda ett komplett paket med dokument för lagfart ditt företag.
Franchisegivaren är också direkt involverad i valet av personal, eftersom antalet kunder beror på dessa personer och korrektheten i deras arbete.
Du får hjälp att upprätta ett schema för dagis, med hänsyn till alla krav från staten.
Från franchisegivaren får du även färdiga program för att arbeta med barn i olika åldrar.
Du och din personal kommer att få lära dig hur du korrekt kommunicerar med kunder och presenterar din institutions tjänster på rätt nivå.
Du får ett färdigt prov på kontraktet som föräldrarna ska skriva under.
Dessutom får du kraftfullt designstöd från franchisegivaren. Detta gör att din dagis kommer att bli väldigt färgglad och vacker. Barn kommer att njuta av att leka i ett så harmoniskt och fantastiskt rum.
Franchisegivaren tar som regel fullt reklamstöd. Du kommer inte bara att skrivas om på huvudsidan stort företag men också informera allmänheten på alla möjliga sätt.
De hjälper dig att utrusta rummet och hjälpa dig att välja möbler.

Som ett resultat får du ett färdigt privat dagis och gör samtidigt ett minimum av ansträngning. En franchise sparar dig definitivt mycket tid och ansträngning, dessutom kommer du inte att göra några onödiga åtgärder, och utvecklingen av ditt företag kommer att gå enligt en tydlig plan.

ekonomisk fråga

Naturligtvis är en franchise inte en gratis produkt och, precis som andra varor och tjänster som vi köper i livet, här måste du också betala.

Varje franchisegivare som har sitt eget nätverk av privata förskolor kommer definitivt att kräva en engångsavgift av dig. Gör dig därför redo att betala ut ett belopp på minst åttahundratusen ryska rubel, och det här är bara för att starta ett företag. Med en sådan investering kan du öppna ett dagis med en kapacitet på trettio barn.

I allmänhet måste du investera i projektet för din egen dagis från två och en halv till fem miljoner ryska rubel. Ingen franchisegivare med självrespekt låter dig göra mindre, eftersom alla dessa pengar går till landskapsarkitektur barns liv i trädgården. Om du investerar mindre pengar, kommer inte dagiset att skilja sig mycket från det statliga, och då kommer det inte att finnas någon som är villig att betala mer för sådana villkor.

Royalty till franchisegivaren i denna verksamhet är vanligtvis fem procent av den månatliga omsättningen av medel.

Ett privat dagis lönar sig länge. Det tar vanligtvis sexton till tjugo månader.

Vad inkluderar royalty?

Ofta ställer många entreprenörer just denna fråga, eftersom de inte ser någon anledning att betala franchisegivaren efter att ha startat verksamheten. Naturligtvis har de fel att de inte längre behöver hjälp.

Genom att betala royalties kan du räkna med en hel lista med följande tjänster.

Rådgivande stöd tjugofyra timmar om dygnet.
Du kommer att få en egen sida på företagets webbplats, som vanligtvis marknadsförs och finns på sökmotorns första sidor. Där kan du placera all information du behöver, ett foto och kontaktuppgifter för din institution.
Franchisegivaren kommer aktivt att annonsera dig som en punkt som är öppen under hans varumärke.
Du kommer att få hjälp att etablera alla nödvändiga affärsprocesser efter öppnandet av din etablering.
Om du har ett sådant behov kan du be franchisegivaren att även föra dina böcker.
Franchisegivaren, varelse stort företag, under överinseende av vilken många förskolor redan har öppnats, följer alltid aktivt nyheterna. Du kommer regelbundet att informeras om nya utvecklingar inom området barnpsykologi och pedagogiska processer, så att du uppfostrar barn enligt de senaste världsmetoderna.
Seminarier och utbildningar kommer att hållas med jämna mellanrum för dig och din personal. Så du kommer att förbättra dina anställdas kompetens och följaktligen förse dina kunder med tjänster av högsta standard.
Du kommer att förses med speciell programvara som hjälper dig att föra en slags elektronisk dagbok och notera dina elevers framsteg.

I allmänhet är franchisegivarens hjälp mycket svår att överskatta, för utan den har många människor svårt. Frågor om annan sort uppstår ständigt, men som regel finns det ingen som kan svara på dem. Därför börjar många nybörjare lösa dem genom försök och misstag, vilket ofta leder till skadat rykte och konkurs.

Franchisekatalog

	Investeringar: från 210 000 rubel. Utbildningsinstitutionen "Bilingual Kindergarten" under varumärket MILC (Moscow Innovative Language Center) är en av strukturerna för Moscow Innovative Linguistic Center. Premium Class Kindergarten är en plattform för Scientific Research Center, som utvecklar och förbättrar utbildnings- och utvecklingsprogram för barn. Det tvåspråkiga dagiset arbetar med barn utifrån ett unikt utbildningsprogram, syftar inte bara till sändningen ...

	Investeringar: Investeringar 650 000 - 1 500 000 rubel. Bambini-Club är en av de bästa privata premiumdagisarna. I vårt arbete prioriterar och fokuserar vi tydligt på de stunder som är av störst intresse för föräldrar. OMFATTANDE UTVECKLING På dagis hålls upp till 33 utvecklingsklasser per vecka i en mängd olika ämnen: matematik och logik, världen omkring oss och rymden, läs- och talutveckling, ...
	Investeringar: Investeringar 600 000 - 3 000 000 rubel. Vi öppnade vår första trädgård för våra egna barn. Därför är allt genomtänkt i våra trädgårdar in i minsta detalj. Stora ljusa rum på bottenvåningen, vackra barnmöbler, trygga möbler för våra barn, kvalitetsleksaker. Alla lokaler uppfyller kraven från Sanpin och har Rospotrebnadzors slutsatser. SÄKERHET Vi är mycket oroade över barns säkerhet. Därför är alla trädgårdar utrustade inbrottslarm, panik knapp,…
	Investeringar: 2 500 000 - 8 000 000 rubel. Baby club är en lekplats där barn utvecklas intellektuellt, förbereder sig för att gå in i vuxen ålder, mättad stor kvantitet information. barn förskoleåldern ta aktiv del i interaktiva spel och öka deras förmåga att ta till sig olika slags kunskaper, utveckla logiskt tänkande, tal och kreativa färdigheter. Babyklubbnätverket omfattar mer än hundra centra för tidig utveckling för barn. Franchiserepresentanter är anhängare...
	Investeringar: 1 000 000 - 1 500 000 rubel. "Underlandet" är ett centrum för barns utveckling och fritid. Här kan barnet fullt och intressant tillbringa nästan hela dagen. Och samtidigt få en harmonisk och högkvalitativ utbildning! Under 8 års existens har vi samlat och samlat allt det bästa i oss själva och idag är vi redo att bjuda in de första partnerna i franchisesystemet! Wonderland Franchise är: Garanterat lönsam...
	Investeringar: från 169 000 rubel. 2011 lades grunden till vårt företag. Tanken var att varje person, även den minsta, vill känna och känna sig speciell. Våra bebisar är unika och individuella. Vuxnas uppgift är att stödja individualitet hos barnet under påverkan av masskaraktär och vallning. Detta kommer att hjälpa dem att växa till harmoniska och självsäkra individer. Varje barn måste utan tvekan...
	Investeringar: 1 000 000 - 1 300 000 rubel. magisk skola"Rainbow" är ett nätverk av specialiserade Montessoridagis och barncenter. Detta är Mysigt hus Maria Montessori för barn och deras föräldrar! Magic School "Rainbow" är ett specialiserat professionellt team av montessorilärare ackrediterade av ledande ryska och utländska Montessoriinstitut, ett team med lång erfarenhet inom Montessoriutbildning i Ryssland och utomlands, en medlem av First International...
	Investeringar: 780 000 - 2 800 000 rubel. Baby Way är en sammanslutning av privata förskolor skapad av den amerikanske psykologen John Wiltonos, som framgångsrikt har utvecklats runt om i världen i mer än 25 år. Under årens lopp, under varumärket Baby Way, har mer än 380 filialer öppnats i 35 länder. Baby Ways integrerade tillvägagångssätt är baserat på Smart Way-programmet för att arbeta med barn, helt anpassat till den ryska mentaliteten, klimatet,...
	Investeringar: från 4 000 000 rubel. Nätverket av privata dagis SunSchool har funnits sedan 2014. Vi öppnar moderna privata förskolor, med en kapacitet på 30 barn. Detta kräver små investeringar, verksamheten når rörelsevinst och når månatlig vinstmarginal på 5-6 månader. Vi utvecklar för närvarande aktivt eget nätverk i Moskva och Moskva-regionen, samt ett franchisenätverk i regionerna och ...
	Investeringar: Investeringar 190 000 - 250 000 ₽ LilyFoot är ett helt ryskt nätverk av fotbollsskolor för barn. Lilifoot lär inte bara barn bra sportspel, men utvecklar också hos dem så viktiga egenskaper som uthållighet, målmedvetenhet och förmågan att agera i ett lag. Hos oss kommer ditt barn att kunna gå med i sporten mycket tidigare än i någon annan sektion eller specialiserad struktur: så tidigt som 3-4 år gammal kan han...
	Investeringar: Investeringar 1 200 000 - 2 000 000 ₽ Konststudion och kaféet "Gryadki-Pryatki" är en icke-standardiserad plattform för kreativa experiment, där du kan delta i intressanta kurser, seminarier och mästarklasser. I vår studio kan du fira ett barns födelsedag. Vi hjälper till att organisera din semester på högsta nivå: vi kommer att utveckla en idé och skriva ett manus, göra en meny och göra dekorationer och även förbereda underhållningsprogram för barn och föräldrar...
	Investeringar: International Lyceum "Renaissance" har bedrivit utbildningsverksamhet sedan 1993. Utbildning på internationell nivå - lära barn konst och design. Författarprogram, läroböcker, metodutveckling, rekommendationer för föräldrar - allt är genomtänkt i detalj för 13 års studier. Vi är unika! Vårt utmärkande drag är utvecklingen både inom området för att organisera affärsprocesser och en unik utbildning metodiskt komplex, Inklusive…

Om du värdesätter din tid och ekonomi, så är det ändå värt att köpa en franchise, eftersom det är den som garanterar lönsamheten på ditt privata dagis. Neka inte dig själv hjälp av en skicklig allierad, särskilt i dessa svåra tider.

För självval och jämför företag, föreslår vi att du använder ett enkelt sökformulär: du kan ange vilket namn eller summa pengar som helst som du är redo att investera i ditt eget företag.

Entreprenörer, även om de förstår alla fördelar med förskoleutbildningsnischen, såsom hög efterfrågan, lönsamhet och hållbarhet i kristid Men de har inte alltid bråttom att öppna sin institution. Ett privat dagis är en seriös verksamhet ur sin organisation. Att öppna en förskola kommersiell trädgård är omöjligt utan att uppfylla kraven från SanPiN, brandförsvaret, ordna ett kök för måltider och andra punkter som medför höga kostnader i inledningsskedet.

Ekonomiska resurser är kanske det främsta avskräckningsmedlet - i de flesta fall måste entreprenörer ha minst 2 000 000 rubel för att öppna en privat trädgård.

Samtidigt är det värt att säga att alla företag åtföljs av sina egna svårigheter, och om de listade faktorerna inte stoppar dig, kan ett dagis betraktas som ett av affärsalternativen.

Vilken dagisfranchise att välja?

Som vanligt har vi förberett för dig en sammanfattande tabell över de viktigaste franchisingarna för privata dagis som finns idag. Mest stora spelare på denna marknad - Baby Club, som för övrigt också är en av de mest erfarna deltagarna, har företaget 16 års erfarenhet inom segmentet förskoleutbildning, Growth Point, Little Country, Sun School - även välkända varumärken - och Panda dagis .

	Babyklubb	Litet land	Sun School	växtpunkt	Panda
Grundens år	2000	2010	2011	2007	2009
Franchising	2009	2014	2013	2009	2012
Antal poäng	250	65	60	33	10
Investeringar	3 000 000 - 8 000 000 rubel	600 000 - 3 000 000 rubel	3 000 000 - 5 000 000 rubel	1 500 000 - 2 500 000 rubel	—
Vad går investeringen på?		Investeringsbeloppet inkluderar allt som behövs för driften av dagis (förutom engångsavgiften)	Engångsbelopp, nyckelfärdig verksamhet	Engångsbelopp, nyckelfärdig verksamhet	—
Klumpsumma	1200 000 eller 1 400 000 rubel.	100 000 - 400 000 rubel. (beroende på antalet grupper)	1 000 000 RUB *1 400 000 rub. för Moskva och regionen	100 000 - 500 000 rubel	700 000 rub. för Moskva och regionen, 500 000 rubel. för regioner
Kunglighet	från 15 000 rub.	5 % av inkomsten	5 % av omsättningen	2 000 - 9 000 rubel.	3 månader - 10 000 rubel, från den fjärde månaden. - 20 000 rubel. På sommaren - 15 000 rubel.
Övriga betalningar	Nej	Nej	Nej	Nej	Nej
Öppnings tid	100 arbetsdagar	2-3 månader	2 månader	2-3 månader	1 månad
Hämnd	2 år	från 6 månader	16-22 månader	2 år	från 12 månader
Nettoförtjänst	—	från 150 000 rub. från varje grupp	från 350 000 rubel. för Moskva, från 250 000 rubel. för regioner	100 000-120 000 rubel
Fyrkant	från 80 kvm.	minst 100 000 kvm.	från 150 kvm.	från 50 kvm.	från 70 kvm.
Stöd	Ja	Ja	Ja	Ja	Ja
Formatera	Babyklubb, babyträdgård	hem dagis	Engelskt heldagsdagis, korttidsgrupper, kvällsgrupper, helggrupper.	barnstudio, barncenter.	Engelska dagis
Huvudkontorsarbete	Ja	Ja	Nej	Nej	Ja
Dessutom		"Childhood Town"-paket - 250 000 rubel, "Business"-paket - 880 000 rubel, "Premium" -paket - 1 490 000		Paket "Start", paket "Studio", barncenter "Point of growth", dagis "Point of growth",	Svårigheter med feedback.

* uppgifterna ges för januari 2017, vissa siffror kan ha ändrats när du läser den, men vi kan anta att den allmänna anpassningen förblir densamma.

Först och främst är det intressant att jämföra vilka mängder investeringar, enligt franchisegivarnas beräkningar, är nödvändiga för att öppna ett dagis under deras varumärke.

Men det är värt att nämna att de flesta franchisegivare erbjuder potentiella partners franchisepaket med olika kostnader och möjligheter. Det kan vara en liten studio för klasser med barn eller ett dagis på heltid med promenader, måltider och utvecklingsavdelningar. Därför är det svårt att entydigt säga hur mycket det kommer att kosta att öppna en viss franchise i din stad. Och mängden som behövs för att starta ett företag beror till stor del på formatet som ditt dagis kommer att arbeta i.

Baby Club-kedjan har det största antalet - för att öppna sin punkt kommer en entreprenör att behöva minst 3 000 000 rubel, varav 1 200 000 kommer att gå till rätten för att bli en del av nätverket (inträdesavgift). Trots att Baby Club-franchisen är en av de dyraste på franchisemarknaden når antalet företag under detta varumärke 250.

Mest prisvärt alternativ, som finns på marknaden, är en franchise av en privat dagis "Growth Point". Med ett lika välkänt namn lade franchisegivare fram mer gynnsamma villkor för entreprenörer - en engångsavgift från 100 000 till 500 000 rubel, beroende på i vilken region franchisetagaren kommer att arbeta, området för lokalerna och själva franchisepaketet. Minsta investeringsbelopp är 1 500 000 rubel.

Engångsavgiften för en dagisfranchise Ett litet land beror på antalet respektive barngrupper, storleken på den totala startinvesteringen (rumsyta, antal möbler etc.) beror också på detta. Att öppna ett dagis för 2 grupper kommer att kosta cirka 2 000 000 rubel.

fynd

Privat dagis - som verksamhet är inte på något sätt ett tvetydigt fenomen. I början kräver entreprenören stora ekonomiska investeringar, och under arbetets gång - en stor mängd uppmärksamhet och engagemang för arbetet. Förresten erkänner vissa ledare att konstant kommunikation med barn och föräldrar är "utmattande" känslomässigt.

Samtidigt är nettovinsten ofta minimal och överstiger inte 100 000 rubel, så det är lämpligt att överväga ett sådant projekt endast på lång sikt.

3 fatala misstag när du väljer en franchise

Ladda bara ner ett pdf-dokument, efter att ha läst vilket du kommer att spara hundratusentals rubel och tiotals timmars tid när du väljer en franchise

Dagis - nuvarande verksamhet tjugohundratalet. Befolkningen i Ryssland växer varje år, och staten förskoleinstitutioner katastrofalt inte tillräckligt för att rymma alla barn som vill. Bristen på dagis medför en rad svårigheter inom det personliga och offentligt liv medborgare.

Privata förskoleinstitutioner är populära på hemmamarknaden. För att öppna ett franchisedagis måste en entreprenör spendera i genomsnitt 2 miljoner rubel.

Många mammor har inte råd att stanna hemma med ett barn före eller efter 3 års ålder - det är dessa klienter du bör rikta in dig på. Förutom, offentliga förskolor har många brister: trånga grupper, oprofessionella pedagoger, oetisk attityd mot barn, etc.

När du väljer en franchise måste du analysera lokal marknad och studera konkurrenterna som finns på den, ta reda på solvensen hos framtida kunder och behovet av dagis i allmänhet.

Fördelar med dagisfranchising

Dockor "Paperbags" är en unik produkt på modern marknad. De är gjorda av naturliga material, vilket har en positiv effekt på tillgången på efterfrågan, på grund av närvaron av en motsvarande trend. Du behöver inte sälja tusentals dockor om dagen. Minsta påslag på varor är 90 %, vilket garanterar stabil inkomst. Genom att köpa Bumvyaziki-franchisen kommer franchisetagaren att öppna sin egen lönsamma verksamhet för endast 59 tusen rubel.

Vilka är fördelarna med att köpa en dagisfranchise?

Tids sparande

Du kommer avsevärt att spara tid som du kommer att lägga på att utveckla ditt eget koncept och arbetssätt.

Arbeta enligt ett beprövat schema

Du kommer att förses med färdiga, beprövade och viktigast av allt, effektiva metoder arbeta med barn.

Pågående stöd

Du kommer att stödjas av franchisegivaren i alla stadier av affärsutvecklingen - från att förvärva en franchise till att konsultera i alla nya frågor i framtiden.

Verksamhet under ett välkänt namn

Du utvecklar din verksamhet under ett befintligt varumärke, du behöver inte spendera extra pengar på reklam och marknadsundersökningar.

Sun School-nätverket har till exempel en dedikerad försäljningsavdelning. Experter från huvudföretaget ringer potentiella kunder och rekommenderar att de kontaktar företagets filialer. Ofta, för varje nybörjare affärsman, individ marknadsföringsplaner med hänsyn till områdets alla egenskaper.

Dessutom är nystartade entreprenörer försedda med färdiga reklamtavlor, du kan använda tjänsterna från franchisegivares designers.

Huvudmålet med marknadsföringskampanjen i stadiet för att skapa ett företag - för att säkerställa det maximala antalet barn vid den tidpunkt då dagis öppnar.

Hjälp vid val av lokaler och utrustning

Franchiseägaren hjälper dig att välja den bästa platsen, lokalerna, köpa allt nödvändig utrustning. Det hjälper dig att planera styling rum, välj nödvändiga material.

Att utrusta ett dagis med allt du behöver är den största investeringen. Lokalen ska vara försedd med inbrottslarm, larmknapp, brandsläckningssystem och medel för att släcka en brand. I många fall kräver partners installation av videoövervakningssystem, närvaro av säkerhet, ett medicinskt rum, det är ofta värt att köpa och bakteriedödande lampor som förstör virus.

Det är värt att notera att det finns rad Allmänna krav till lokalen som kommer att tvinga franchiseköparen att följa:

design i lugnande färger. Det vanligaste misstaget företagare gör är att måla ett rum i en mycket ljusa färger, därför att de orsakar latent aggression hos barn och påverkar psyket negativt;
möbler bör vara utan skarpa hörn så att barnet inte skadas;
rummet bör vara ett ganska stort område (från 150-200 kvm);
dess placering bör också beaktas: lokaler för icke-bostäder eller bostäder på bottenvåningen;
det är inte tillåtet att använda källare och halvkällare, samt placera en trädgård ovanför parkeringsplatsen eller på vinden;
varmt och kallt vatten, central (individuell) värme och ventilation bör tillhandahållas till dagis.

Hjälp med att hitta medarbetare. Processkontroll

Franchisetagaren hjälper till att anställa personal. Du kan till exempel få frågor för intervjuer eller praktik för nyanställda.

Vissa franchisegivare genomför årliga repetitionskurser. Ofta reserverar sig varumärkesägaren för införandet av bokföring.

De flesta nätverk kontrollerar strikt efterlevnaden av interna regler och kvaliteten på tillhandahållandet av tjänster. Till exempel ringer företaget Sun School sina kunder varje månad och frågar hur mycket de tycker om att besöka de center som har köpt deras franchise.

Organisatoriskt stöd

Du kommer att få nödvändig information om hur du förbereder dig för att få en licens, kraven för Rospotrebnadzor kommer att förklaras, brandsyn, funktioner i FGOST DO.

Många företag genomför kurser för blivande entreprenörer om management och marknadsföring, pedagogik, psykologi och affärsplanering. Vissa tillhandahåller till och med en personlig lärare och affärscoach under de första månaderna av arbetet.

Hjälp med att söka bidrag

Många franchisegivare hjälper sina partners att kompensera för initiala kostnader genom att hjälpa till med designen. Beroende på stad kan en affärsman få cirka 500 tusen rubel för utvecklingen av sin egen verksamhet.

Huvudbonus

Genom att köpa en franchise får du en bildad verksamhet. Den första inkomsten är garanterad från det att dagis startar.

I genomsnitt kommer investeringar att betala sig inom 2 år - det här är det mest pessimistiska alternativet. Sex månader - kl det bästa alternativet. I genomsnitt ger alla franchiseägare tillbaka pengarna i sin helhet efter ett år.

Exempel på kända franchising av privata dagis

Sun School Kindergarten Franchise

Idag är franchising av ett tvåspråkigt dagis populära på marknaden, där utbildning på två språk: engelska och ryska. Sådana institutioner arbetar enligt edutainment-systemet, de lär ut språket under spelen. Syftet med denna teknik är inte att lära barnet, utan att hos honom utveckla ett intresse för att lära sig själv.

Det största federala nätverket av förskoleutbildningsinstitutioner Sun School har mer än femtio representationskontor i 38 städer i landet. Centret arbetar utifrån ABS-programmet, fokuserar på barnets intellektuella förmågor, på hans fysiska hälsa och socialisering.

Arbetare utvecklas hos barn kognitiv aktivitet, oberoende och avslöja individen Kreativa färdigheter, samt utbilda kulturen i kommunikation. främmande språk barn lär sig från infödda talare baserat på specialprogram från Storbritannien - Early Years Foundation Stage.

Krav på lokalen privat dagis Sun School:

icke-bostadstyp på 1: a våningen eller fristående (till exempel en stuga);
medelyta från 150 kvm.

Pris:

investeringar - från 2,5-4,5 miljoner rubel;
bidrag med engångsbelopp - 800 tusen rubel;
royalties - 0,5%;
återbetalning - 16-20 månader.

Vad tillhandahåller franchisegivaren?

Hanterar alla marknadsföringskampanjer för verksamheten.
Attraherar kunder och säljer dem platser i trädgården i sitt nätverk.
Engagerad i underhållet av trädgårdssidan på hemsida företag.
Ger full detaljerade material för personalens arbete inom ramen för ABS-programmet, ger fullt metodstöd.
Utför kontroll och prognostisering av finansiella indikatorer.

Nätverket har två format franchiseavtal: "Standard" och "Premium". Skillnaden mellan dem är att i det andra fallet kommer verksamheten att öppnas direkt av chefen för förvaltningsbolaget.

Franchise Little Country

Nätverket av dagis "Lilla landet" fungerar på principen tvåspråkig utbildning. Franchisen är särskilt populär i huvudstaden och Moskva-regionen. Franchisegivaren föreslår att öppna ett dagis, där författarens metodik "Learn by Play" ("lära genom att spela") används för lärande, den kallas också för edutainmentmetoden.

Krav på lokalen privat dagis "Lilla landet":

från 100 kvm;
bostäder eller icke-bostäder;
första våningen.

Följande är tillgängliga samarbetsmöjligheter:

"Snabb" - 250 000 rubel. - plantskola för ditt barn;
"Optimal" - 520 000 rubel - format engelsk dagis;
"Pålitlig" - 995 000 rubel - Engelsk dagis + nyckelfärdig lansering;
"Exklusiv" - 1 450 000 rubel. - Engelskt dagis + statlig licens + bidrag.

Vad är priset franchise?

Investeringar - från 250 000 rubel.
Återbetalning - 6-9 månader.
Den genomsnittliga månadsinkomsten är från 350 000 rubel.
Royalty - 5 % av omsättningen
Engångsbelopp - 250 tusen, 520 tusen, 995 tusen, 1 450 tusen rubel. (beroende på franchisealternativ).

"Little Country" förbereder sig för att sälja "Childhood Town"-serien, som ger en kompakt hemträdgård som inte är sämre i kvalitet än projekt i full storlek.

Vad får franchisetagaren?

Rätten att använda ett varumärke.
Online konsultsupport.
Möjlighet att delta i utbildning och träning som anordnas av företaget.
Egen sektion på företagets huvudwebbplats.
Konsultationer under utvecklingen av företagsreklam.
Samråd för perioden för statliga inspektioner.
Stöd i konflikter med föräldrar och andra.
Svar på alla frågor angående arbete med barn.
metodstöd under utbildningsprocess. Dessutom ges ljud- och bildstöd för barns utveckling.

Dagis Franchise Komarik

Du kan köpa en franchise accent görs inte för utbildning av barnet, men på hans hälsa.

Skaparen av dagis "Komarik", en populär barnläkare och TV-presentatör Yevgeny Komarovsky, fastställde principen i den: "En lycklig baby är en frisk baby, och först då behöver han läras att läsa och spela ett musikinstrument . ...".

i antal främsta fördelarna"Komarika" inkluderar en balanserad kost, följsamhet till en tydlig daglig rutin, aktiv motion och den lägsta förekomsten hos barn.

Grundläggande villkor privata dagisfranchising:

det ungefärliga antalet investeringar i projektet - från 30 tusen dollar (kostnaden för franchisen ingår inte i beloppet);
franchisepris, engångsavgift och royalties: beräknas på individuell basis;
reklambetalningar — inga;
lokaler: byggnaden av ett före detta dagis eller en stuga med ett territorium på 6 tunnland. Du kan använda ett rum på bottenvåningen i ett bostadshus (huset måste vara byggt för max 10 år sedan) med en vacker gård där barn kommer att leka. Arean av rummet beror på antalet barn och bör baseras på sanitära standarder Ryssland;
det erforderliga antalet anställda för en trädgård - från 7 personer;
återbetalning - upp till 12 månader.

Baby Club Franchise

Ett annat vanligt och ganska intressant franchiseformat som har dykt upp relativt nyligen är Hem dagis.

Detta är ett anti-kriserbjudande för mammor och deras bebisar. Franchisegivare för dagis i detta format erbjuder att skapa sin egen dagis och plantskola för barn från 12 månader. Kostnaden för sådana tjänster är flera gånger lägre än för tjänsten som tillhandahålls av privata institutioner, medan investeringen blir flera gånger mindre.

Bland de aktuella erbjudandena är det värt att uppmärksamma Detsky Sad.rf-franchisen som tillhandahålls av Baby Club-företaget.

Pris Babyklubbar: