Tipi, requisiti e condizioni delle concessioni di asili nido privati. Aprire un asilo in franchising: un algoritmo passo passo e le migliori offerte

Educazione dei bambini inizia molto prima della scuola. E l'istituzione più importante e fondamentale di questo educazione prescolare - Scuola materna. Molti genitori moderni, ovviamente, ricorderanno l'asilo, dove c'era un porridge di semola con grumi, una testa ostile e dove non volevano andare. Non voglio portare i miei figli in un giardino come questo.

Ma d'altra parte, devi mettere il bambino da qualche parte durante la tua giornata lavorativa, ed è meglio che il bambino si sviluppi e socializzi insieme ai coetanei. Pertanto, se lo vuoi o no, dovrai portare tuo figlio all'asilo. È qui che sorge la domanda davanti ai genitori amorevoli: dove dare il tuo amato figlio?

Attualmente c'è una forte domanda di giardini privati, afferma il CEO dell'azienda Nadezda Fokina. “Ciò è dovuto al fatto che lo Stato non può fornire a tutti i posti in giardino a pieno titolo, e quindi va verso il settore privato, stimolando in ogni modo possibile l'apertura degli asili nido. Va notato che i gruppi nei giardini statali sono sovraffollati, il programma educativo non prevede lo sviluppo bilingue e una miriade di altri lezioni extra. E nei giardini privati - un nuovo approccio allo sviluppo e all'educazione dei bambini. Per ogni bambino approccio individuale finalizzato a identificare le capacità e svilupparle ", spiega Nadezhda.

Tuttavia, non ci sono così tanti asili nido privati in Russia - un po' oltre 900 organizzazioni, svolgendo attività educative prescolari secondo Rosstat all'inizio del 2015. Ma il problema non è solo nel numero degli asili nido privati, ma, spesso, nella loro qualità.

« Il settore privato dei servizi per l'infanzia è ancora agli inizi, - rileva il direttore della selezione dei partner della rete "" Olga Vasyutkina - il processo di transizione dal sistema dei circoli e degli asili nido comunali a è in arrivo un'istruzione prescolare di qualità, ma la nicchia non è stata ancora riempita. Quantità giardini improvvisati e club, e, a volte, i creatori non ci pensano nemmeno requisiti sanitari e norme di sicurezza».

Oggi nel mercato degli asili nido privati in Russia coesistono diversi formati: piccoli asili nido domestici, asili nido singoli progettati secondo tutte le regole, reti su scala locale che includono 5-10 asili nido e grandi reti con più di 30 punti di presenza. Anche il mercato non è privo di franchising: Sun School, Little Country, Baby Club, Growth Point e altri. Tuttavia, vale la pena riconoscere che non ci sono tanti progetti di rete in questo settore come, ad esempio, nella ristorazione pubblica.

Vale la pena notare che molti franchise sviluppano diversi formati per bambini contemporaneamente: il club dei bambini, centro di sviluppo, scuola materna. Fondatore della rete «» Natalia Pichugova rileva due differenze principali nei formati della scuola materna e del club per bambini:

Tempo trascorso dal bambino nell'istituto. Il bambino viene portato all'asilo per l'intera giornata dalla mattina alla sera, con cibo e sonno diurno. A Centro per l'infanzia o uno studio, un bambino può venire sia in classe da 1 a 2 ore, sia in un mini-scuola materna per 4 ore, ma senza pasti. Nel centro giochi il bambino è da 1 a 3 ore.
Obiettivi dell'establishment. Il centro per l'infanzia e lo studio sono focalizzati sull'educazione del bambino, quindi i servizi sono effettivamente forniti istruzione aggiuntiva. Nella scuola materna vengono svolte la supervisione e la cura dei bambini, inoltre viene fornita programma educativo. E il compito del centro giochi è quello di organizzare il tempo libero comune per genitori e figli.

Secondo Natalia Pichugova, i formati del centro e dello studio per bambini sono i più popolari tra gli affiliati di "Points of Growth". Una tendenza simile può essere rintracciata tra gli affiliati del Baby Club. E questo, in generale, non sorprende: i requisiti legali per i club per bambini e i centri di sviluppo sono molto meno rigidi e per lavorare è necessario meno personale. Inoltre, l'organizzazione dell'attività stessa è in qualche modo più semplice: il club non deve affrontare problemi come, ad esempio, la ristorazione.

Eppure, i franchising di asili nido sono anche richiesti da potenziali partner. Il fatto è che il mercato in questo segmento non altamente competitivo nonostante abbastanza un gran numero di giocatori e rivalità con i giardini statali. Il fatto è che il numero di bambini, di regola, cresce a un ritmo più veloce rispetto al numero di asili nido e gli asili nido stessi offrono diversi programmi di sviluppo, dai quali i genitori scelgono quelli più ottimali. Di conseguenza, i giardini possono letteralmente aprirsi "porta a porta" senza attirare i clienti l'uno dall'altro.

Inoltre, l'asilo, di regola, risulta essere più redditizio. rispetto a un club per bambini: il profitto e il check-in medio nei club e nei centri sono molto inferiori rispetto agli asili nido. Ad esempio, se un abbonamento mensile a un club costa 8.000 rubli, un asilo costa 35-40 mila rubli (sebbene i prezzi per soggiornare in un asilo dipendano da molti fattori: la regione, il tempo di permanenza del bambino, il programma educativo , ecc.), di conseguenza, l'utile è maggiore con un minor numero di abbonamenti venduti.

Un'altra caratteristica della scuola materna come azienda è resilienza in tempo di crisi. Il CEO della Sun School, Nadezhda Fokina, afferma: “ In una crisi, le madri che sono andate in maternità per 3 anni non possono più permettersi di stare a casa con il proprio figlio per così tanto tempo. Devono andare a lavorare, quindi devono affrontare il problema di trovare un giardino. Dal momento che non puoi entrare nei giardini comunali sotto i 3 anni, rimane solo l'opzione di un asilo nido privato. Inoltre, quando scelgono un asilo nido, i genitori lo considerano non solo un luogo di residenza, ma anche un luogo in cui il loro bambino si svilupperà, imparerà una lingua straniera, migliorerà la sua salute e crescerà come una personalità a tutti gli effetti. I requisiti per la qualità dei servizi sono ora molto più elevati". Questo fatto ha assicurato non solo un aumento dei clienti nei giardini della rete Sun School, ma anche un aumento del numero di persone che desiderano avere un'attività del genere.

Perché i genitori scelgono gli asili nido privati?

Non devi essere un genitore per gestire un'attività di educazione della prima infanzia. Ma è estremamente importante comprendere le motivazioni e le priorità dei genitori che mandano i propri figli in asili nido privati. Cosa dicono i genitori di questo?

Oleg Gribanov,Audace CEO:

« Nostro figlio non va in un asilo pubblico, ma in un asilo privato. Insegnano a parlare non solo il russo, ma anche una lingua straniera. Se un bambino impara una seconda lingua fin dall'infanzia, in futuro sarà più bravo, rispettivamente, sarà in grado di entrare buona università e trova un lavoro migliore. Tuttavia, le principali preoccupazioni sulla permanenza del bambino in giardino non sono correlate lingua inglese ma con atteggiamento di educatori. Quando paghi, l'atteggiamento è molto migliore» .

I genitori moderni affrontano la scelta di un asilo con molta attenzione e hanno alternative, cosa che non si può dire dei genitori che hanno cresciuto i loro figli 20 anni fa. Quindi semplicemente non c'era una scelta particolare dove dare il bambino.

Yanina Chursanova, responsabile dello studio di formazione:

« Io ho due bambini. La maggiore ha 20 anni e, essendo in giovane età, ha frequentato un asilo statale. Non c'erano giardini privati a quei tempi. Sì, e nei giardini statali i gruppi erano in carenza. La figlia più piccola ha 4 anni. Il giardino è stato scelto con cura. Visitato diversi giardini pubblici, diversi privati» .

Tra i principali vantaggi di un asilo nido privato, Yanina ha nominato un piccolo numero di bambini in gruppi, la possibilità di scegliere un insegnante e un programma di visite, orari di lavoro convenienti e un programma vario di scelta, tra gli svantaggi ci sono l'instabilità di un'impresa commerciale , il cambiamento dei costi e la mancanza di una piattaforma pedonale.

Anna Korabanova, Responsabile delle Pubbliche Relazioni:

« L'asilo privato non è una panacea. Ovunque le persone lavorano, ed è da queste persone (amministrazione, educatori, loro assistenti) che dipende l'atmosfera nel giardino: può essere amichevole o teso - lo sentono sia i bambini che i genitori. Nel nostro asilo inizi a sorridere dalla soglia: tutti i genitori si salutano, la direttrice sorride a tutti come se aspettasse tuo figlio. Ti rendi subito conto che questa non è una farsa» .

Oltre all'atmosfera amichevole, Anna apprezza anche la trasparenza di tutti i processi nella scuola materna, la pronta risoluzione delle situazioni di conflitto, il feedback, l'accuratezza lavoro metodico e rispetto del regime di riposo, esercizio e alimentazione.

Riassumendo le risposte dei genitori, si possono distinguere i seguenti criteri principali per il successo di un asilo nido:

La qualità dei servizi forniti,

Un programma educativo ricco ma non sovraccaricato,

atmosfera amichevole,

Feedback e risoluzione dei conflitti operativi.

È importante capire che l'attività di un asilo nido privato comprende due facce della stessa medaglia: le funzioni legate all'assistenza all'infanzia (assistenza, giochi, sviluppo e istruzione) e l'attività stessa (scelta dei locali e del design, definizione dei processi aziendali). E affinché il lavoro proceda correttamente e con successo, è necessario svilupparli armoniosamente entrambi.

Educazione e educazione

Molto spesso, sia coloro che hanno lavorato nel campo dell'istruzione per tutta la loro vita adulta, sia coloro che, su insistenza dei genitori, hanno imparato la professione di avvocato o economista e poi si sono sentiti chiamati a lavorare con i bambini, pensano di aprire i propri asili nido. Se la prima categoria può ancora pensare di aprire da sola un asilo nido privato, poiché l'esperienza lo consente, la seconda è meglio fare una scelta univoca a favore di un franchising: il campo dell'istruzione, sebbene prescolare, richiede un'enorme conoscenza che deve essere sviluppato negli anni. Bene, per coloro che non sono pronti ad aspettare così a lungo, resta solo da imparare dall'esperienza di qualcun altro.

L'educazione della prima infanzia non è un'area in cui i clienti fanno affidamento principalmente sulla consapevolezza del marchio. Le recensioni di altri genitori svolgono un ruolo molto più importante, il che significa che il compito principale del proprietario dell'asilo è il controllo della qualità e garantire una brillante reputazione. E i franchisor lo capiscono come nessun altro.

Qualità del servizio

Dando il proprio sangue all'asilo e pagandolo di tasca propria, i genitori vogliono essere sicuri che l'assistenza sarà, se non la migliore, allora abbastanza buona. Preparati al fatto che ti verrà richiesta la qualità del cibo, la durata delle passeggiate e uno sguardo eccessivamente severo da parte dell'educatore. Per il titolare di un asilo nido, la qualità dei servizi si traduce spesso nel problema di reperire personale adeguato.

Come può aiutare un franchising? I franchisor, di regola, sono già riusciti a “bruciarsi” più di una volta sia sugli insegnanti in particolare che sulla qualità dei servizi forniti in generale, il che significa che hanno sviluppato le proprie misure per garantirli. Ad esempio, Point of Growth utilizza costantemente i servizi di un "mystery shopper" per valutare gli affiliati. Inoltre, l'azienda ha elaborato i requisiti per il personale: amministratori e insegnanti. I partner della rete selezionano il personale in base ai criteri forniti dal franchisor, dopodiché il metodologo dell'azienda conduce il colloquio e la formazione.

Uno schema simile per lavorare con il personale è utilizzato nel Baby Club. La fondatrice della rete, Evgenia Belonoshchenko, conduce personalmente corsi di formazione per gli affiliati. Insieme a esperti metodologi, forma educatori per lavorare con i bambini.

Alla Scuola del Sole lavoro interiore ogni giardino è valutato da un dipartimento speciale, dopo di che l'istituzione riceve raccomandazioni e consigli su come migliorare il proprio lavoro. C'è anche uno specialista separato che comunica con i genitori, raccoglie i loro feedback e li trasferisce all'affiliato dell'azienda.

Programma educativo

La progettazione di un programma di sviluppo è un'altra sfida per un principiante nel settore degli asili nido. Molto spesso, con una scoperta indipendente, questo problema viene risolto come segue: un uomo d'affari assume insegnanti che conducono le lezioni secondo la propria metodologia. L'intero schema può funzionare più o meno con successo esattamente fino a quando l'insegnante decide di trasferirsi in un luogo più redditizio. Bene, se lo fa durante la recessione - in estate. Ma la partenza del maestro nel mezzo anno scolasticoè in grado di mettere a repentaglio tutto: anche se è possibile trovare rapidamente un sostituto, sarà molto difficile per un nuovo insegnante capire cosa hanno già passato i bambini e dove andare avanti.

Come può aiutare un franchising? La maggior parte delle grandi reti in franchising ha nel proprio arsenale programmi di sviluppo dettagliati per bambini di diverse nazionalità gruppi di età. Ad esempio, "" ha il suo programma LEARN by PLAY, che ti consente di insegnare l'inglese a bambini a partire dai tre anni. Sun School utilizza il concetto ABC (Abilities - Body - Communication), pensato per bambini da 1,5 a 7 anni e finalizzato allo sviluppo armonioso globale dell'individuo. "Baby Club" offerte annuali e piano di lezione sviluppo dei bambini utilizzando vari compiti, giochi ed esercizi, progettati per briciole da 7 mesi a 6,5 anni. Growth Point ha diversi programmi per bambini da 6 mesi a 2,5 anni, per bambini da 2,5 a 5 anni, preparazione alla scuola per bambini da 5 a 7 anni e un'accademia delle professioni per scolari minori dai 7 ai 10 anni.

Ciò che è importante, l'uso di questi programmi consente di sostituire un insegnante con un altro in qualsiasi momento senza compromettere la qualità del processo educativo.

Risoluzione del conflitto

Non importa quanto bene siano stabiliti tutti i processi nella scuola materna, le situazioni di conflitto con i genitori in quest'area sono semplicemente inevitabili. Qualcuno non sarà soddisfatto della temperatura del purè di patate servito ai bambini a pranzo, qualcuno - l'abrasione che il bambino ha ricevuto durante il gioco. C'è qualche motivo di insoddisfazione? In questo caso, l'importante è "risolvere" correttamente e rapidamente la situazione.

Come può aiutare un franchising? L'acquisto di un franchising dalle controversie con i clienti, ovviamente, non ti salverà. Tuttavia, fornirà alcuni vantaggi. Il fatto stesso che i genitori insoddisfatti vadano a sporgere denuncia presso la sede principale dell'azienda, e non direttamente presso l'ufficio del pubblico ministero, giocherà a favore dell'affiliato. Ebbene, la società madre risolverà il conflitto da sola, come fanno Baby Club e Little Country, o fornirà sceneggiature all'affiliato, come è consuetudine con Tochka Growth.

Se sei fermamente convinto di poter affrontare autonomamente lo sviluppo della metodologia, la selezione del personale e i genitori arrabbiati, non affrettarti a rifiutare l'idea di un franchising. Dopotutto, qualcuno che può gestire facilmente la parte pedagogica potrebbe non essere così bravo negli affari.

La scuola materna come azienda

Chi sta pensando di aprire un proprio asilo nido dovrebbe valutare tutti i rischi di questa impresa. Il fatto è che un asilo nido come attività è associato a molte difficoltà e talvolta può richiedere investimenti finanziari significativi. Di norma, l'importo dell'investimento dipende da quanto l'imprenditore è disposto a spendere.

La prima regola di un asilo nido di successo è una buona stanza

È anche la voce di costo principale. Prima di tutto, è importante che l'asilo si trovi a pochi passi dai genitori. Inoltre, l'asilo dovrebbe avere stanze spaziose, grandi finestre, molta luce, comfort e design moderno, osserva Natalia Pichugova di Tochka Growth. I requisiti dettagliati per l'area dell'asilo, la sua illuminazione, il microclima possono essere trovati in SanPin 2.4.1.3049-13.

L'importo dell'investimento dipenderà principalmente dalle condizioni dei locali. Se effettivamente non ha bisogno di riparazioni, è di proprietà o affittato a una tariffa ridotta, puoi risparmiare una bella somma.

In questo materiale:

Gli affari privati attraggono molte menti pratiche. Molti scelgono di aprire i propri negozi, mentre altri cercano la loro vocazione altrove.

Ci sono donne che amano molto i bambini e sono interessate alla loro educazione, aprono asili nido privati. Questo apparentemente leggero affari redditizi lontano da tutti riesce a guidare, ma tutti perché ci sono molte sfumature in questa materia, non tutte visibili una volta aperte. È in questi casi che diventa particolarmente utile un franchising di scuola materna, grazie al quale non solo sarai in grado di aprire la tua attività in tempo, ma anche di resistere alla concorrenza.

Aiuto dal franchisor

Il franchising di un'azienda come un asilo nido privato offre molti privilegi per gli affiliati, perché ottieni un pacchetto completo di assistenza per avviare un'impresa.

Il franchisor analizzerà i tuoi locali e valuterà quanto sarà redditizia la nuova attività.
Per te, elaboreranno una disposizione zonale della stanza e stabiliranno correttamente le priorità.
Ti aiuteranno a disporre correttamente gli ambienti più funzionali e a trarre il massimo vantaggio dai metri quadri a disposizione.
Il franchisor elaborerà per te un business plan individuale, in base al quale aprirai un asilo nido privato.
Sarai aiutato a preparare un pacchetto completo di documenti per registrazione legale i tuoi affari.
Il franchisor è anche direttamente coinvolto nella selezione del personale, perché da queste persone e dalla correttezza del loro lavoro dipende il numero dei vostri clienti.
Sarai aiutato a redigere un programma per l'asilo, tenendo conto di tutti i requisiti dello stato.
Dal franchisor riceverai anche programmi già pronti per lavorare con bambini di diverse età.
A te e al tuo personale verrà insegnato come comunicare correttamente con i clienti e presentare i servizi del vostro istituto al livello appropriato.
Ti verrà fornito un campione già pronto del contratto, che i genitori devono firmare.
Inoltre, ottieni un potente supporto di progettazione dal franchisor. Ciò significa che la tua scuola materna sarà molto colorata e bella. I bambini si divertiranno a giocare in una stanza così armoniosa e favolosa.
Il franchisor, di regola, si assume il pieno supporto pubblicitario. Verrai scritto non solo sul sito principale grande azienda ma anche informare il pubblico in tutti i modi possibili.
Ti aiuteranno ad attrezzare la stanza e ti aiuteranno a scegliere i mobili.

Di conseguenza, ottieni un asilo nido privato già pronto e allo stesso tempo fai il minimo sforzo. Un franchising ti farà sicuramente risparmiare molto tempo e fatica, inoltre, non farai azioni inutili e lo sviluppo della tua attività procederà secondo un piano chiaro.

questione finanziaria

Naturalmente, un franchising non è un prodotto gratuito e, come altri beni e servizi che acquistiamo nella vita, anche qui dovrai pagare.

Ogni franchisor che dispone di una propria rete di asili nido privati richiederà sicuramente da te un compenso forfettario. Pertanto, preparati a sborsare un importo di almeno ottocentomila rubli russi, e questo è solo per avviare un'impresa. Con un tale investimento, puoi aprire un asilo con una capacità di trenta bambini.

In generale, dovrai investire nel progetto del tuo asilo da due milioni e mezzo a cinque milioni di rubli russi. Nessun franchisor che si rispetti ti permetterà di fare di meno, perché tutti questi soldi andranno al paesaggio vita da bambini in giardino. Se investi meno soldi, l'asilo non sarà molto diverso da quello statale e quindi non ci sarà nessuno disposto a pagare di più per tali condizioni.

La royalty al franchisor in questa attività è in genere il cinque percento del fatturato mensile dei fondi.

Un asilo privato ripaga a lungo. Di solito ci vogliono dai sedici ai venti mesi.

Cosa include la royalty?

Spesso molti imprenditori fanno proprio questa domanda, perché non vedono alcun motivo per pagare il franchisor dopo aver avviato l'attività. Naturalmente, si sbagliano in quanto non avranno più bisogno di aiuto.

Pagando le royalties, puoi contare su un intero elenco dei seguenti servizi.

Assistenza 24 ore su 24.
Otterrai la tua pagina sul sito web aziendale, che di solito è promosso e si trova nelle prime pagine del motore di ricerca. Lì puoi inserire tutte le informazioni di cui hai bisogno, una foto e i dettagli di contatto del tuo istituto.
Il franchisor ti pubblicizzerà attivamente come punto aperto con il suo marchio.
Sarai aiutato a stabilire tutti i processi aziendali necessari dopo l'apertura del tuo stabilimento.
Se hai una tale necessità, puoi chiedere al franchisor di tenere anche i tuoi libri contabili.
Il franchisor, essendo grande azienda, sotto la supervisione del quale sono già stati aperti molti asili nido, segue sempre attivamente le novità. Sarai periodicamente informato sui nuovi sviluppi nel campo della psicologia infantile e dei processi educativi, in modo da crescere i bambini secondo gli ultimi metodi mondiali.
Periodicamente si terranno seminari e corsi di formazione per te e il tuo staff. In questo modo migliorerai le competenze dei tuoi dipendenti e, di conseguenza, fornirai ai tuoi clienti servizi di altissimo livello.
Ti verrà fornito un software speciale che ti aiuterà a tenere una sorta di diario elettronico e ad annotare i progressi dei tuoi studenti.

In generale, l'aiuto del franchisor è molto difficile da sopravvalutare, perché senza di esso molte persone hanno difficoltà. Domande del diverso tipo sorgono costantemente, ma di regola non c'è nessuno che risponda. Pertanto, molti imprenditori alle prime armi iniziano a risolverli per tentativi ed errori, il che spesso porta a una reputazione danneggiata e al fallimento.

Elenco di franchising

	Investimenti: da 210.000 rubli. L'istituto scolastico "Bilingual Kindergarten" con il marchio MILC (Moscow Innovative Language Center) è una delle strutture del Moscow Innovative Linguistic Center. Il Premium Class Kindergarten è una piattaforma del Centro di ricerca scientifica, che sviluppa e migliora i programmi educativi e di sviluppo per i bambini. L'asilo bilingue lavora con i bambini sulla base di un unico programma educativo, finalizzato non solo alla trasmissione...

	Investimenti: investimenti 650.000 - 1.500.000 rubli. Bambini-Club è uno dei migliori asili nido privati premium. Nel nostro lavoro, diamo priorità e ci concentriamo chiaramente su quei momenti che interessano di più ai genitori. SVILUPPO COMPLETO Nella scuola materna si tengono fino a 33 lezioni di sviluppo a settimana in una varietà di materie: matematica e logica, mondo che ci circonda e spazio, lettura e sviluppo del linguaggio, ...
	Investimenti: Investimenti 600.000 - 3.000.000 di rubli. Abbiamo aperto il nostro primo giardino per i nostri figli. Pertanto, nei nostri giardini, tutto è pensato nei minimi dettagli. Camere ampie e luminose al piano terra, bei mobili per bambini, mobili sicuri per i nostri bambini, giocattoli di qualità. Tutti i locali soddisfano i requisiti di Sanpin e hanno le conclusioni di Rospotrebnadzor. SICUREZZA Siamo molto preoccupati per la sicurezza dei bambini. Pertanto, tutti i giardini sono attrezzati allarme antifurto, pulsante antipanico,...
	Investimenti: 2.500.000 - 8.000.000 di rubli. Il baby club è uno spazio di gioco in cui i bambini si sviluppano intellettualmente, si preparano ad entrare vita adulta, saturo grande quantità informazione. bambini età prescolare prendere parte attiva ai giochi interattivi e aumentare la loro capacità di assorbire vari tipi di conoscenza, sviluppare il pensiero logico, la parola e le capacità creative. La rete Baby Club comprende più di cento centri per lo sviluppo iniziale dei bambini. I rappresentanti del franchising sono aderenti...
	Investimenti: 1.000.000 - 1.500.000 di rubli. "Wonderland" è un centro per lo sviluppo e il tempo libero dei bambini. Qui il bambino può trascorrere completamente e in modo interessante quasi l'intera giornata. E allo stesso tempo ricevi un'istruzione armoniosa e di alta qualità! In 8 anni di esistenza abbiamo raccolto e accumulato tutto il meglio di noi stessi e oggi siamo pronti per invitare i primi partner del sistema franchising! Il franchising Wonderland è: redditizio garantito...
	Investimenti: da 169.000 rubli. Nel 2011 sono state poste le basi della nostra azienda. L'idea era che ogni persona, anche la più piccola, volesse sentirsi e sentirsi speciale. I nostri bambini sono unici e individuali. Il compito degli adulti è sostenere l'individualità nel bambino sotto l'influenza del carattere di massa e della pastorizia. Questo li aiuterà a diventare individui armoniosi e sicuri di sé. Ogni bambino deve indiscutibilmente...
	Investimenti: 1.000.000 - 1.300.000 di rubli. scuola di magia"Rainbow" è una rete di asili nido e centri per l'infanzia specializzati Montessori. Questo è Casa accogliente Maria Montessori per i bambini e i loro genitori! Magic School "Rainbow" è un team professionale specializzato di insegnanti Montessori accreditati dai principali Istituti Montessori russi e stranieri, un team con una vasta esperienza nel campo dell'educazione Montessori in Russia e all'estero, un membro del First International ...
	Investimenti: 780.000 - 2.800.000 rubli. Baby Way è un'associazione di asili nido privati creata dallo psicologo americano John Wiltonos, che si sviluppa con successo in tutto il mondo da oltre 25 anni. Negli anni, con il marchio Baby Way, sono state aperte più di 380 filiali in 35 paesi. L'approccio integrato di Baby Way si basa sul programma Smart Way per lavorare con i bambini, completamente adattato alla mentalità russa, al clima,...
	Investimenti: da 4.000.000 di rubli. La rete di asili nido privati SunSchool è operativa dal 2014. Apriamo moderni asili nido privati, con una capacità di 30 bambini. Ciò richiede piccoli investimenti, l'azienda raggiunge l'utile operativo e raggiunge il margine di profitto mensile in 5-6 mesi. Attualmente stiamo sviluppando attivamente propria rete a Mosca e nella regione di Mosca, oltre a una rete in franchising nelle regioni e ...
	Investimenti: Investimenti 190.000 - 250.000 ₽ LilyFoot è una rete tutta russa di scuole di calcio per bambini. Lilifoot non solo insegna ai bambini alla grande gioco sportivo, ma sviluppa anche in loro qualità importanti come resistenza, determinazione e capacità di agire in gruppo. Con noi tuo figlio potrà avvicinarsi allo sport molto prima che in qualsiasi altra sezione o struttura specializzata: già a 3-4 anni può…
	Investimenti: Investimenti 1 200 000 - 2 000 000 ₽ Lo studio d'arte e caffè "Gryadki-Pryatki" è una piattaforma non standard per esperimenti creativi, dove puoi frequentare corsi, seminari e master class interessanti. Nel nostro studio puoi festeggiare il compleanno di un bambino. Aiuteremo ad organizzare la tua vacanza ai massimi livelli: svilupperemo un'idea e scriveremo una sceneggiatura, comporremo un menu e realizzeremo decorazioni, e inoltre prepareremo programma di intrattenimento per bambini e genitori...
	Investimenti: Il Liceo Internazionale "Renaissance" svolge attività educativa dal 1993. Istruzione di livello internazionale: insegnamento delle belle arti e del design ai bambini. Programmi dell'autore, libri di testo, sviluppi metodologici, raccomandazioni per i genitori: tutto è pensato in dettaglio per 13 anni di studio. Siamo unici! La nostra caratteristica distintiva è lo sviluppo sia nel campo dell'organizzazione dei processi aziendali che di un'educazione unica complesso metodico, Compreso…

Se apprezzi il tuo tempo e le tue finanze, vale comunque la pena acquistare un franchising, perché è quello che garantisce la redditività del tuo asilo privato. Non negarti l'aiuto di un abile alleato, soprattutto in questi tempi difficili.

Per autoselezione e confrontando le aziende, ti suggeriamo di utilizzare un semplice modulo di ricerca: puoi inserire qualsiasi nome o somma di denaro che sei pronto a investire nella tua attività.

Gli imprenditori, sebbene comprendano tutti i vantaggi della nicchia dell'istruzione prescolare, come l'elevata domanda, la redditività e la sostenibilità in tempo di crisi Tuttavia, non hanno sempre fretta di aprire il loro istituto. Un asilo privato è un affare serio in termini di organizzazione. Aprire un orto commerciale prescolare è impossibile senza soddisfare i requisiti di SanPiN, i vigili del fuoco, l'organizzazione di una cucina per i pasti e altri punti che comportano costi elevati nella fase iniziale.

Le risorse finanziarie sono forse il principale deterrente: nella maggior parte dei casi, gli imprenditori devono avere almeno 2.000.000 di rubli per aprire un giardino privato.

Allo stesso tempo, vale la pena dire che qualsiasi attività commerciale è accompagnata dalle proprie difficoltà e, se i fattori elencati non ti fermano, un asilo nido può essere considerato una delle opzioni di business.

Quale franchising per la scuola materna scegliere?

Come di consueto, abbiamo preparato per voi una tabella riassuntiva delle principali concessioni di asili nido privati oggi esistenti. Maggior parte grandi giocatori in questo mercato - Baby Club, che, tra l'altro, è anche uno dei partecipanti più esperti, l'azienda ha 16 anni di esperienza nel segmento dell'istruzione prescolare, Growth Point, Little Country, Sun School - anche marchi noti - e gli asili nido Panda.

	Baby Club	Piccolo paese	Scuola del Sole	punto di crescita	Panda
Anno di fondazione	2000	2010	2011	2007	2009
Franchising	2009	2014	2013	2009	2012
Numero di punti	250	65	60	33	10
Investimenti	3.000.000 - 8.000.000 di rubli	600.000 - 3.000.000 di rubli	3.000.000 - 5.000.000 di rubli	1.500.000 - 2.500.000 rubli	—
In cosa viene speso l'investimento?		L'importo dell'investimento comprende tutto il necessario per il funzionamento dell'asilo (ad eccezione della quota forfettaria)	Forfait, affari chiavi in mano	Forfait, affari chiavi in mano	—
Forfettario	1200.000 o 1.400.000 rubli.	100.000 - 400.000 rubli. (a seconda del numero dei gruppi)	RUB 1.000.000 *1 400 000 rubli. per Mosca e la regione	100.000 - 500.000 rubli	700.000 rubli. per Mosca e la regione, 500.000 rubli. per le regioni
regalità	da 15 000 rubli.	5% del reddito	5% del fatturato	2.000 - 9.000 rubli.	3 mesi - 10.000 rubli, dal 4° mese. — 20.000 rubli. In estate - 15.000 rubli.
Altri pagamenti	No	No	No	No	No
Orario di apertura	100 giorni lavorativi	2-3 mesi	Due mesi	2-3 mesi	1 mese
Restituire	2 anni	da 6 mesi	16-22 mesi	2 anni	da 12 mesi
Profitto netto	—	da 150 000 rubli. da ogni gruppo	da 350 000 rubli. per Mosca, da 250.000 rubli. per le regioni	100.000-120.000 rubli
Quadrato	da 80 mq	almeno 100.000 mq	da 150 mq	da 50 mq	da 70 mq
Supporto	sì	sì	sì	sì	sì
Formato	Baby club, baby garden	asilo nido domestico	Asilo inglese full day, gruppi per soggiorni brevi, gruppi serali, gruppi weekend.	studio per bambini, centro per bambini.	Asilo inglese
Lavoro in sede	sì	sì	No	No	sì
Inoltre		Pacchetto "Childhood Town" - 250.000 rubli, pacchetto "Business" - 880.000 rubli, pacchetto "Premium" - 1.490.000		Pacchetto "Start", pacchetto "Studio", centro per bambini "Punto di crescita", asilo "Punto di crescita",	Difficoltà con il feedback.

* i dati sono relativi a gennaio 2017, alcuni numeri potrebbero essere cambiati nel momento in cui li leggi, ma possiamo presumere che l'allineamento generale rimanga lo stesso.

Prima di tutto, è interessante confrontare quali importi di investimenti, secondo i calcoli dei franchisor, sono necessari per aprire un asilo nido sotto il loro marchio.

Ma vale la pena ricordare che la maggior parte dei franchisor offre ai potenziali partner pacchetti di franchising con costi e capacità diversi. Può essere un piccolo studio per classi con bambini o un asilo nido a tempo pieno con passeggiate, pasti e sezioni di sviluppo. Pertanto, è difficile dire in modo inequivocabile quanto costerà aprire un determinato franchising nella tua città. E l'importo necessario per avviare un'impresa dipende in gran parte dal formato in cui funzionerà il tuo asilo nido.

La catena Baby Club ha i numeri più grandi: per aprire il suo punto, un imprenditore avrà bisogno di almeno 3.000.000 di rubli, di cui 1.200.000 andranno a diritto per entrare a far parte della rete (quota di iscrizione). Nonostante il franchising Baby Club sia uno dei più costosi nel mercato del franchising, il numero di imprese con questo marchio raggiunge 250.

Maggior parte opzione conveniente, che esiste sul mercato, è un franchising di un asilo privato "Growth Point". Con un nome altrettanto noto, i franchisor propongono condizioni più favorevoli per gli imprenditori: una tariffa forfettaria da 100.000 a 500.000 rubli, a seconda della regione in cui lavorerà l'affiliato, dell'area dei locali e il pacchetto in franchising stesso. L'importo minimo dell'investimento è di 1.500.000 di rubli.

La tariffa forfettaria per un franchising di un asilo nido Un piccolo paese dipende dal numero di gruppi di bambini, rispettivamente, anche l'importo dell'investimento iniziale (superficie della stanza, numero di mobili, ecc.) dipende da questo. L'apertura di un asilo nido per 2 gruppi costerà circa 2.000.000 di rubli.

risultati

Scuola materna privata - come azienda non è affatto un fenomeno ambiguo. All'inizio, l'imprenditore richiede ingenti investimenti finanziari e, nel processo di lavoro, una grande attenzione e dedizione al lavoro. A proposito, alcuni leader ammettono che la comunicazione costante con bambini e genitori è "estenuante" emotivamente.

Allo stesso tempo, l'utile netto è spesso minimo e non supera i 100.000 rubli, quindi è opportuno considerare un tale progetto solo a lungo termine.

3 errori fatali nella scelta di un franchising

Basta scaricare un documento pdf, dopo averlo letto risparmierai centinaia di migliaia di rubli e decine di ore di tempo quando scegli un franchising

Scuola materna - affari correnti ventunesimo secolo. La popolazione della Russia cresce ogni anno e lo stato istituzioni prescolari catastroficamente non abbastanza per accogliere tutti i bambini che vogliono. La carenza di asili nido provoca una serie di difficoltà nel personale e vita pubblica cittadini.

Le istituzioni prescolari private sono popolari nel mercato interno. Per aprire un asilo in franchising, un imprenditore deve spendere in media 2 milioni di rubli.

Molte madri non possono permettersi di rimanere a casa con un bambino prima o dopo i 3 anni di età: questi sono i clienti a cui dovresti rivolgerti. Oltretutto, gli asili nido pubblici hanno molte carenze: gruppi affollati, educatori non professionisti, atteggiamento non etico nei confronti dei bambini, ecc.

Quando si sceglie un franchising, è necessario analizzare Mercato locale e studia i competitor disponibili su di esso, scopri la solvibilità dei futuri clienti e la necessità di asili nido in generale.

Vantaggi del franchising di scuola materna

Le bambole "Paperbags" sono un prodotto unico mercato moderno. Sono fatti da materiali naturali, che incide positivamente sulla disponibilità della domanda, per la presenza di un corrispondente andamento. Non devi vendere migliaia di bambole al giorno. Il ricarico minimo sulle merci è del 90%, il che garantisce reddito stabile. Acquistando il franchising Bumvyaziki, l'affiliato aprirà la propria attività redditizia per soli 59 mila rubli.

Quali sono i vantaggi di acquistare un franchising per la scuola materna?

Che fa risparmiare tempo

Risparmierai significativamente il tempo che dedichi allo sviluppo del tuo concetto e dei tuoi metodi di lavoro.

Lavora secondo uno schema collaudato

Ti verranno forniti prodotti già pronti, collaudati e, soprattutto, metodi efficaci lavorare con i bambini.

Supporto continuo

Sarai supportato dal franchisor in tutte le fasi dello sviluppo del business, dall'acquisizione di un franchising alla consulenza su tutte le questioni emergenti in futuro.

Affari sotto un nome ben noto

Sviluppi la tua attività con un marchio esistente, non c'è bisogno di spendere soldi extra in pubblicità e ricerche di mercato.

Ad esempio, la rete Sun School dispone di un reparto vendite dedicato. Gli esperti dell'azienda principale chiamano potenziali clienti e consigliano di contattare le filiali dell'azienda. Spesso, per ogni uomo d'affari alle prime armi, individuo piani di marketing tenendo conto di tutte le caratteristiche del territorio.

Inoltre, agli imprenditori di start-up vengono forniti pannelli pubblicitari già pronti, è possibile utilizzare i servizi dei designer franchisor.

L'obiettivo principale della campagna di marketing nella fase di creazione di un'impresa - per garantire il numero massimo di bambini al momento dell'apertura dell'asilo.

Assistenza nella scelta dei locali e delle attrezzature

Il proprietario del franchising ti aiuterà a scegliere la posizione, i locali migliori, ad acquistare tutto equipaggiamento necessario. Ti aiuterà a pianificare messa in piega stanze, selezionare i materiali necessari.

Dotare un asilo di tutto ciò di cui hai bisogno è il più grande investimento. Il locale deve essere dotato di impianto antifurto, pulsante di allarme, impianti antincendio e mezzi per l'estinzione di un incendio. In molti casi, i partner richiedono l'installazione di sistemi di videosorveglianza, la presenza di sicurezza, una sala medica, spesso vale la pena acquistare e lampade germicide che distruggono i virus.

Vale la pena notare che c'è riga Requisiti generali ai locali che obbligherà l'acquirente in franchising a rispettare:

design in colori rilassanti. L'errore più comune che fanno gli imprenditori è dipingere una stanza in un ambiente molto colori brillanti, perché causano aggressività latente nei bambini e influenzano negativamente la psiche;
i mobili dovrebbero essere privi di spigoli vivi in modo che il bambino non sia ferito;
la stanza dovrebbe essere un'area piuttosto ampia (da 150-200 mq);
si deve inoltre tenere conto della sua ubicazione: locali non residenziali o residenziali al piano terra;
non è consentito utilizzare interrati e seminterrati, nonché posizionare un giardino sopra il parcheggio o nel sottotetto;
acqua calda e fredda, riscaldamento centralizzato (individuale) e ventilazione dovrebbero essere forniti all'asilo.

Aiutaci a trovare dipendenti. Controllo di processo

L'affiliato aiuterà ad assumere personale. Ad esempio, potresti ricevere domande per colloqui o stage per nuovi dipendenti.

Alcuni franchisor tengono corsi di aggiornamento annuali. Spesso il titolare del marchio si riserva l'introduzione della contabilità.

La maggior parte delle reti controlla rigorosamente il rispetto delle normative interne e la qualità della fornitura del servizio. Ad esempio, l'azienda Sun School chiama i suoi clienti ogni mese e chiede quanto gli piace visitare i centri che hanno acquistato il loro franchising.

Supporto organizzativo

Ti verranno fornite le informazioni necessarie sulla preparazione per ottenere una licenza, verranno spiegati i requisiti di Rospotrebnadzor, ispezione antincendio, caratteristiche di FGOST DO.

Molte aziende tengono corsi per imprenditori in fase di start-up su gestione e marketing, pedagogia, psicologia e pianificazione aziendale. Alcuni forniscono persino un insegnante personale e un coach aziendale per i primi mesi di lavoro.

Assistenza nella richiesta di sussidi

Molti franchisor aiutano i loro partner a compensare i costi iniziali assistendoli nella progettazione. A seconda della città, un uomo d'affari può ricevere circa 500 mila rubli per lo sviluppo della propria attività.

Bonus principale

Acquistando un franchising, ottieni un'attività formata. Il primo reddito è garantito dal momento dell'avvio dell'asilo.

In media, gli investimenti ripagheranno in 2 anni: questa è l'opzione più pessimistica. Sei mesi - a L'opzione migliore. In media, tutti i proprietari di franchising restituiscono il denaro per intero dopo un anno.

Esempi di famosi franchising di asili nido privati

Franchising di scuola materna Sun School

Oggi, i franchising di un asilo bilingue sono popolari sul mercato, dove formazione in due lingue: inglese e russo. Tali istituzioni funzionano secondo il sistema di edutainment, insegnano la lingua durante i giochi. Lo scopo di questa tecnica non è insegnare al bambino, ma sviluppare in lui un interesse per l'apprendimento stesso.

La più grande rete federale di istituzioni educative prescolari Sun School ha più di cinquanta uffici di rappresentanza in 38 città del paese. Il centro lavora sulla base del programma ABS, si concentra sulle capacità intellettuali del bambino, sulla sua salute fisica e sulla socializzazione.

I lavoratori si sviluppano nei bambini attività cognitiva, indipendenza e rivelare individuo Abilità creative, nonché educare la cultura alla comunicazione. lingua straniera i bambini imparano da madrelingua in base a programma speciale dal Regno Unito - Early Years Foundation Stage.

Requisiti per i locali scuola materna privata Sun School:

tipologia non residenziale al 1° piano o unifamiliare (ad esempio villino);
superficie media da 150 mq

Prezzo:

investimenti - da 2,5-4,5 milioni di rubli;
contributo forfettario - 800 mila rubli;
royalties - 0,5%;
rimborso - 16-20 mesi.

Cosa offre il franchisor?

Gestisce tutte le campagne di marketing per l'azienda.
Attira i clienti e li vende posti nel giardino della sua rete.
Impegnato nella manutenzione della pagina del giardino su pagina iniziale aziende.
Fornisce pieno materiali dettagliati per il lavoro del personale nell'ambito del programma ABS, fornisce pieno supporto metodologico.
Svolge il controllo e la previsione degli indicatori finanziari.

La rete ha due formati franchising: "Standard" e "Premium". La differenza tra loro è che nel secondo caso l'attività sarà aperta direttamente dal responsabile della società di gestione.

Franchising Little Country

La rete di asili nido "Little Country" funziona secondo il principio Educazione bilingue. Il franchising è particolarmente popolare nella capitale e nella regione di Mosca. Il franchisor propone di aprire un asilo nido, dove per l'apprendimento viene utilizzata la metodologia dell'autore "Learn by Play" ("impara giocando"), viene anche indicato come metodo di edutainment.

Requisiti per i locali asilo privato "Piccolo Paese":

da 100 mq;
residenziale o non residenziale;
primo piano.

Sono disponibili i seguenti opzioni di cooperazione:

"Veloce" - 250.000 rubli. - l'asilo nido per il tuo bambino;
"Ottimo" - 520.000 rubli - formato scuola materna inglese;
"Affidabile" - 995.000 rubli - Scuola materna inglese + lancio chiavi in mano;
"Esclusivo" - 1.450.000 rubli. - Asilo inglese + licenza statale + sovvenzioni.

Quanto costa franchising?

Investimenti - da 250.000 rubli.
Rimborso - 6-9 mesi.
Il reddito medio mensile è di 350.000 rubli.
Royalties - 5% del fatturato
Importo forfettario - 250 mila, 520 mila, 995 mila, 1.450 mila rubli. (a seconda dell'opzione di franchising).

"Little Country" si prepara a vendere il franchise "Childhood Town", che fornisce un giardino domestico compatto che non è inferiore in termini di qualità ai progetti a grandezza naturale.

Cosa riceverà l'affiliato?

Il diritto di utilizzare un marchio.
Supporto alla consulenza in linea.
Possibilità di partecipare a corsi di istruzione e formazione organizzati dall'azienda.
Sezione propria sul sito web principale dell'azienda.
Consulenze durante lo sviluppo della pubblicità aziendale.
Consultazioni per il periodo delle ispezioni statali.
Supporto nei conflitti con i genitori e gli altri.
Risposte a tutte le domande sul lavoro con i bambini.
supporto metodologico durante processo educativo. Inoltre, viene fornito supporto audio e video per lo sviluppo dei bambini.

Franchising della scuola materna Komarik

Puoi acquistare un franchising accentoè fatto non per l'educazione del bambino, ma sulla sua salute.

Il creatore dell'asilo "Komarik", un popolare pediatra e presentatore televisivo Yevgeny Komarovsky, ha stabilito il principio in esso: "Un bambino felice è un bambino sano, e solo allora gli deve essere insegnato a leggere e suonare uno strumento musicale . ..".

in numero principali vantaggi"Komarika" comprende una dieta equilibrata, aderenza a una chiara routine quotidiana, attiva esercizio fisico e la più bassa incidenza nei bambini.

Condizioni di base franchising asili nido privati:

il numero approssimativo di investimenti nel progetto - da 30 mila dollari (il costo del franchising non è incluso nell'importo);
prezzo franchising, forfait e royalties: calcolati su base individuale;
pagamenti pubblicitari — nessuno;
locali: la costruzione di un ex asilo nido o un cottage con un territorio di 6 acri. Puoi utilizzare una stanza al piano terra di un edificio residenziale (la casa deve essere costruita al massimo 10 anni fa) con un bel cortile in cui i bambini giocheranno. L'area della stanza dipende dal numero di bambini e dovrebbe essere basata su norme sanitarie Russia;
il numero richiesto di dipendenti per un giardino - da 7 persone;
rimborso - fino a 12 mesi.

Franchising Baby Club

Un altro formato di franchising comune e piuttosto interessante che è apparso relativamente di recente è casa scuola materna.

Questa è un'offerta anti-crisi per le mamme ei loro bambini. Gli affiliati di asili nido in questo formato si offrono di creare il proprio asilo nido e asilo nido per bambini dai 12 mesi di età. Il costo di tali servizi è parecchie volte inferiore a quello del servizio fornito da enti privati, mentre l'investimento sarà parecchie volte inferiore.

Tra le offerte attuali, vale la pena prestare attenzione al franchising Detsky Sad.rf fornito dalla società Baby Club.

Prezzo Franchising Baby Club: