Starta en affärsplan från början. Att välja ett skattesystem

ditt framtida projekt. Hur skriver man en affärsplan? Steg-för-steg-instruktion den här artikeln hjälper dig i denna fråga.

Affärsplanens mål

Att skriva en affärsplan kan vara olika beroende på varför du behöver den. Ett av de vanligaste syftena är att presentera det för investering. En sådan affärsplan för projektet är den mest komplexa. Ofta är tredje parter involverade i att skriva det - experter inom sitt område som kommer att skapa en lämplig affärsplan för godkännande av investerare.

Det händer att chefen ger i uppdrag att skriva en affärsplan för företaget, till exempel för att öppna en filial. Även i det här fallet vänder de sig ofta till tredjepartsspecialister för att utarbeta sådana planer. Från entreprenören kan det i slutändan endast krävas en viss anpassning till företagets behov.

Tja, när en affärsplan är nödvändig för att starta ett eget företag, är det bäst att skriva den från pärm till pärm själv. Detta dock svår process men spännande och väldigt intressant. När allt kommer omkring är ditt eget företag en entreprenörs verkliga idé. Och därför behandlas dess skapelse mycket vördnadsfullt och grundligt. Artikeln ger instruktioner för hur du gör upp en affärsplan för ditt företag.

initial idé

I grund och botten har de som bestämmer sig för att öppna sitt eget företag redan valt och kan sitt verksamhetsområde väl. Men det finns entreprenörer som vill ha ett eget företag, men som fortfarande inte vet exakt vad de ska göra. De letar efter en affärsidé. Det är svårt att överskatta dess betydelse. Idén ska passa entreprenörens intressen och önskemål.

Det kan vara en favoritsak som en person är redo att göra även gratis, eller ett företag som redan ger en garanterad inkomst. I alla fall, efter att ha valt en nisch för dig själv, är det viktigt att inte bli distraherad av något annat och inte drömma om ouppnåeliga toppar, utan att förvandla din verkliga idé till verklighet steg för steg. En affärsplan kommer verkligen att hjälpa i denna fråga.

Hur skriver man en affärsplan? Steg-för-steg-instruktion

Så, efter att ha föreställt dig vad den framtida verksamheten kommer att bli, kan du fortsätta med att skriva en affärsplan. Det finns särskilda planeringsnormer. Om den lämnas in för investering bör du därför välja en lämplig standard och följa den när du skriver.

För att förstå hur man skriver en affärsplan, steg för steg instruktioner och allmänt accepterade standarder kommer att göra ett bra jobb, eftersom de är godkända av personer som är professionellt insatta i dessa frågor. Entreprenören kommer att kunna reda ut sina, kanske ännu inte färdigformade tankar, och väcka sitt företag till liv.

En standardaffärsplan består av följande kapitel:

Allmänna bestämmelser.
Marknadsanalys.
Marknadsföring och strategisk plan.
Kostar.
Produktionsplan.
Investeringar.
Finansiell plan.

Sammanfattning

Den ska kortfattat visa sakens kärna, en beskrivning av affärsidén, information om dess objektiva behov på marknaden, tidpunkten för genomförandet och konkurrenskraften.

Naturligtvis är denna del mer avsedd för potentiella investerare. Det är de som efter att ha läst meritförteckningen drar en slutsats om huruvida det är värt att bekanta sig med denna plan ytterligare eller inte. Därför, om den ska presenteras för en investerare, är det nödvändigt att beskriva denna del noggrant, eventuellt återvända till den om och om igen, göra justeringar efter att nästa kapitel är klara.

Men för deras egna behov är denna del också viktig, eftersom den hjälper företagaren att bättre se hela processen med att organisera ett företag som en helhet.

Allmänna bestämmelser

Om meritförteckningen är skriven på ungefär en - högst två sidor, kan detta kapitel skrivas mer detaljerat. Det vill säga att kapitlet "Allmänna bestämmelser" innehåller samma information som sammanfattningen, men i en mer detaljerad form uppmanar läsaren att bekanta sig med projektet som helhet.

Den beskriver egenskaperna och genomförandet av projektet, dess livscykel, möjligheten till ytterligare utveckling och prognosen för produktförändringar med en möjlig förändring i marknadstrender.

Serviceaffärsplanen i detta kapitel bör innehålla information om vad den specifika tjänsten handlar om och hur den kommer att attrahera kunder. Till exempel beskriver en affärsplan alla föreslagna tjänster, deras egenskaper och särdrag. En attraktiv egenskap här är legenden om hur kändisar genomgår procedurer i salongen eller hur enskilda specialister förser dem med dessa tjänster, hur specialister utbildades direkt med märket av produkt som de arbetar med.

Marknadsanalys

Parallellt med att man skriver en affärsplan eller innan man gör upp en är det nödvändigt att göra en marknadsanalys. Detta är en extremt viktig del, eftersom framgången för det framtida projektet är direkt beroende av det.

Efter att ha valt en marknadsnisch och målgrupp genomförs en grundlig analys för att avgöra hur relevant affärsplanen för projektet, det initiala förslaget och dess idé är. Om analysen avslöjar ett överutbud, så är det värt att återkomma till idén och försöka korrigera den på ett sådant sätt att den överensstämmer med läget på marknaden. Om det finns en ökad efterfrågan är allt i sin ordning, och du kan säkert fortsätta till ytterligare åtgärder.

Marknadsanalys genomförs olika sätt. Men om det finns problem med implementeringen så finns det företag där man kan lägga ut marknadsanalyser.

Ändå rekommenderas entreprenören att reda ut denna fråga själv, eftersom alla tredjepartsorganisationer bara kommer att ge ett objektivt genomsnittligt resultat, utan att helt ta hänsyn till ett litet företags affärsplaner och alla nyanser av affärsidén författaren till projektet.

Marknadsföring och strategisk planering

Denna plan inkluderar att ta ut produkten på marknaden, dess utveckling, prissättning, försäljning och distributionssystem samt reklam. För att lansera en produkt är det tillrådligt att bygga ett Gantt-diagram som visar datum för genomförandet av olika evenemang. Utifrån analysen av marknaden och konkurrenskraften beräknas en strategi, hur marknaden ska erövras och vilka taktiska åtgärder som kommer att krävas för genomförandet.

Prissättningen baseras på ekonomiska kalkyler och företagets förväntade resultat. Försäljning och marknadsföring kan presenteras i form av ett diagram, där hela processen kommer att synas i etapper. Till exempel från mottagandet av varor på lagret och till mottagandet av pengar för varorna och dess försäljning.

Kostnader och produktionsschema

Detta kapitel inkluderar köpet nödvändig utrustning, reparation, hyra av lokaler och andra utgifter. PÅ produktions schema det är nödvändigt att spegla hur många personer som krävs för att genomföra projektet, deras arbetsschema, löneavdrag och relaterade betalningar.

De kommer att bli mycket mer attraktiva för investeraren om det finns ett färdigt team som kommer att arbeta med projektet, eftersom detta bevisar entreprenörens förmåga att förverkliga sina planer. Därför skulle det vara lämpligt att betona detta faktum i affärsplanen.

Produktionsplan

Om företaget kommer att vara ett tillverkningsföretag är det nödvändigt att beskriva produktionsprocessen, samt partners och leverantörer som kommer att vara inblandade i ärendet. Till exempel bör gårdens affärsplan i detta kapitel innehålla utrustning för mjölkning, tappning, mjölkförpackning och en mekanism för marknadsföring genom specifika leverantörer.

Finansiell plan och investeringar

Den viktigaste delen av hela affärsplanen är förstås den ekonomiska planen. Dessutom, om projektet är avsett att göra investeraren bekant, kommer en seriös investerare sannolikt att titta på den finansiella planen efter att ha läst sammanfattningen. När allt kommer omkring är det här som en entreprenörs verkliga förmåga att implementera affärsidéer kommer att synas. Det här är poängen företagande verksamhet.

Den ekonomiska planen ger all information om projektets möjliga kostnader och intäkter. Baserat på marknadsföring, strategisk plan och kostnader sammanställs en tabell för flera år, som visar erforderliga investeringar och deras återbetalningsplan, alla kostnader och eventuella intäkter.

Den sista delen finansiell plan det måste finnas en beräkning av lönsamheten för den framtida verksamheten.

Läsaren vet nu hur man skriver en affärsplan. De steg-för-steg-instruktioner som ges i artikeln är en snabbguide som visar vikten av att förstå mål och behovet av affärsplanering.

En affärsplan är ett projekt som gör det möjligt för en entreprenör att visa alla ögonblick för att organisera sin framtida verksamhet. En kompetent och övertygande affärsplan gör det möjligt att attrahera stora investerare, fordringsägare och starta en lovande verksamhet.

Noggrann studie av varje punkt i affärsplanen är nyckeln till att utarbeta ett kompetent och lovande projekt. Inledande punkter värda att uppmärksamma.

Nyckelord	Beskrivning
Bransch	Att bestämma inriktningen av arbetet är utgångspunkten för att upprätta en affärsplan. Det är viktigt att tydligt beskriva vilken typ av verksamhet som företagaren planerar att ägna sig åt. Det är nödvändigt att inte bara bestämma utvecklingens riktning, utan också att motivera varför denna speciella typ av verksamhet, enligt sammanställaren av affärsplanen, kommer att ge honom vinst. Här är en lista över varor och tjänster som kommer att vara entreprenörens produkter
Affärsplats	PÅ moderna förhållanden ett företag kan inte bara finnas i ett riktigt rum, utan också på Internet. I det andra fallet anger affärsplanen adressen till webbplatsen och de bostadslokaler från vilka entreprenören planerar att få tillgång till Internet. I det första fallet är det viktigt att ange inte bara platsen för butiksutrymmet, utan också metoden för dess drift (köp, hyra, leasing). Motivera valet av verksamhetsort
Kontrollera	Företagaren måste själv bestämma vem som ska vara chef. Detta kan vara direkt ägaren till verksamheten, eller en utomstående som är bemyndigad av chefen.
Personal	Personal spelar en viktig roll i bildandet och utvecklingen av alla företag. Ju mer kvalificerade specialister som arbetar i företaget, desto mer vinst kommer de att ge. Önskat antal och kvalitet på anställda anges i affärsplanen tillsammans med beräkningen av de ungefärliga kostnaderna för att underhålla detta team och motivera behovet av dessa kostnader
Målgruppen	Företagaren måste bestämma vilka kategorier av medborgare som ska vara hans klienter. Affärsplanen ger en beskrivning av dessa kategorier av konsumenter, såväl som sätt att locka dem (reklam, marknadsföringsstrategi för företaget)
Konkurrenter	Det är viktigt att noggrant bedöma situationen på marknaden för tillhandahållande av liknande tjänster eller försäljning av liknande produkter. I affärsplanen behöver du lista alla större konkurrenter, studera deras aktiviteter och beskriva möjliga sätt bekämpa
Kostnadsbelopp	Affärsplanen ska innehålla totala summan kostnader för genomförandet det här projektet. Detta inkluderar kostnaden för utrustning, lön anställda, hyres- och annonskostnader, inköpskostnader, oförutsedda utgifter m.m.

För att utarbeta en kompetent affärsplan måste du noggrant studera de faktorer som presenteras i tabellen.

Forskningshöjdpunkter	Beskrivning
Marknadsskick	Bostadsområdet för potentiella kunder, ålder och kön på potentiella köpare, nuvarande priser, volatilitet i efterfrågan (till exempel för säsongsvaror), etc. Alla dessa uppgifter kan hittas i media, på Internet, med hjälp av observationer och undersökningar, i statistiska rapporter.
Tävlandes aktiviteter	Namn på företag, plats, egenskaper hos varor och tjänster, särdrag, prisnivå, sätt att marknadsföra produkter, utvecklingstakt. Konkurrentanalys gör det möjligt att justera för inledande skede sina planer och fokusera på produkter och tjänster som jämförs med dem som erbjuds av konkurrenter
Pris för liknande produkter	För att beräkna det uppskattade priset kan du ta hänsyn till: konkurrenters priser, efterfrågan på varor, produktionskostnader, förväntad vinst, unika markeringar, etc.
Befintliga risker	Hot om fallande efterfrågan, opålitlighet hos leverantörer, inflation, myndigheters aktivitet, ökade kostnader för utrustning etc.
Finansieringskällor	Eventuella subventioner, investeringar, lån, leasing.
Metoder för beskattning	Det är viktigt att studera alla metoder för att betala skatt och välja det mesta bästa alternativet. Det finns tre typer av beskattning i Ryssland: allmän, förenklad, imputerad.

När du utarbetar en affärsplan är det önskvärt att överväga följande rekommendationer:

i början av affärsplanen, gör en kort diskussion om den, som kortfattat kommer att ange kärnan i dokumentet;
beskriv det framtida företaget så detaljerat som möjligt (namn, faktisk adress, juridisk adress, beskrivning av verksamhetens inriktning, lokalens område, hyresvärden etc.);
ge en detaljerad analys av försäljningsmarknaden (marknadssegment, konsumenter, utvecklingstrender, möjliga risker, förväntad vinst etc.);
prata om framtida produkter, tjänster (skäl till att välja just denna produkt, målgruppen, fördelar gentemot konkurrenter, processen för produktion av varor, etc.);
beskriv den valda strategin (ett sätt att erövra marknaden och hitta din nisch);
studera noggrant aktiviteterna hos dussintals av de närmaste konkurrenterna, analysera deras styrkor och svagheter;
komponera fullständig beskrivning produktion, uppmärksamma även de mest obetydliga ögonblicken vid första anblicken (metoden för leverans av varor, förfarandet för att avskriva skulder från gäldenärer, processen för utbildning och utbildning av personal, utrustning, teknik, licenser, legala aspekter aktiviteter etc.);
beskriv arbetsflödet. Du kan bifoga ditt CV och rekommendationsbrev nyckelmedarbetare (t.ex. chefen och nyckelchefer), beskriver Arbetsbeskrivningar, Beräkna beräknade kostnader för personalens löner;
bifoga alla relevanta dokument till affärsplanen. Utöver handlingar som beskriver anställdas arbetsuppgifter och kvalifikationer är det nödvändigt att bifoga redovisningshandlingar, lånehandlingar, leasing- eller leasingavtal, statistiska rapporter m.m.

I det inledande skedet av att upprätta en affärsplan är det viktigt att förebygga vanliga misstag. Dessa fel inkluderar:

överflödig information. Affärsplanen bör uteslutande ägnas åt beskrivningen av den planerade affärsverksamheten. Tillgänglighet ett stort antal sekundär information (författarens personliga meriter, professionella termer också detaljerad beskrivning produktionsprocess, etc.) kan skapa ett negativt intryck på framtida investerare;
suddiga och ouppnåeliga mål. De uppgifter som företagaren ställer upp för sig själv måste vara realistiskt genomförbara;
tillräckliga ekonomiska resultat. Att specificera en onödigt hög andel av företagets lönsamhet för att imponera på investerare kan leda till motsatt resultat. Finansiella indikatorer bör baseras på verklig forskning och beräkningar, samt ta hänsyn till möjliga risker;

Så när man utarbetar en affärsplan i det inledande skedet är det viktigt att bestämma aktivitetens riktning, för att samla in all nödvändig information. Ett kompetent projekt kommer att vara nyckeln till att bygga framgångsrik verksamhet.

Investeringar från 300 000 rubel.

Fotografier är ett bra alternativ för blivande entreprenörer. Du kan börja med ett kapital på 30 tusen rubel och som ett resultat utveckla ett företag med en månatlig vinst på 160 tusen rubel.

Det viktigaste för ett nytt företag är att överleva och inte stänga under de första åren. För att göra detta behöver du bara följa några enkla regler.

Investeringar från 600 000 rubel.

iGooods franchising är en möjlighet att skapa ditt eget företag i samarbete med de största storkedjorna. Samtidigt är det nödvändigt att investera inte miljontals miljoner, utan från 600 000 till 800 000 rubel

Skönhetsbranschen är en outtömlig inkomstkälla. Det kommer alltid att finnas efterfrågan på skönhetsprodukter och tjänster. I artikeln har vi samlat 20 affärsidéer som gör att du kan tjäna pengar även utan seriös erfarenhet inom området.

Investeringar från 230 000 rubel.

Coffee to go är ett företag som växer på vågen av kaffekonsumtion i Ryssland. Fundera på hur mycket det kommer att kosta att öppna ett kaffeställe, ta reda på hur du hittar ett ställe att hyra kaffe och beräkna vinsten.

Investeringar från 600 000 rubel.

Ett mobilt bad är en lovande och lönsam verksamhet, där du kan tjäna mer än 100 tusen rubel. per månad. Det viktigaste är att organisera verksamheten ordentligt och meddela så många som möjligt om tjänsterna.

Thailand är ett land med gynnsamt klimat och affärsmöjligheter. Medan vissa kommer hit för att koppla av, försöker någon att öppna sitt eget företag. Hur tjänar ryssar pengar i Thailand?

Investeringar från 900 000 rubel.

Franchise "Du är hemma" - det här är poäng för att utfärda varor för hemmet från IKEA, OBI, ZaraHome stormarknader. En affärsmodell som låter dig öppna ett företag i städer för 20 tusen invånare, nettovinst - 246 tusen rubel.

Investeringar från 350 000 rubel.

Är det möjligt att öppna en pizzeria för 400 tusen rubel? Ja, om du lägger den i en varuautomat. Pizzamaskinen kommer att dra till sig konsumentens uppmärksamhet och betala tillbaka investeringen på sex månader. Perfekt idé för nybörjare i affärer.

Investeringar från 370 000 rubel.

Nudelwok är ett av exemplen på catering i form av ett enmatscafé. Med enkla affärsprocesser och liten investering, även en nybörjare kan öppna en sådan institution.

För många framgångsrika entreprenörer började verksamheten en gång med ett garage, som fungerade som en plattform för dem att experimentera och första erfarenhet. Vilka typer av inkomster är lämpliga för garageformatet?

Investeringar från 5 000 000 rubel.

Många undrar hur en student kan starta sitt eget företag. I den här artikeln har vi samlat 14 idéer för entreprenörer som fortfarande håller på att utbilda sig.

Investeringar från 30 000 rubel.

Provisioner är tillbaka på marknaden. Det här är ett billigt och enkelt företag - vilken entreprenör utan erfarenhet och kapitalbehov. I artikeln kommer vi att berätta hur du tjänar pengar på kommissionshandeln med barnvaror.

Investeringar från 4 000 000 rubel.

Vad behöver du för att skapa din egen rockklubb? Krav på lokaler och arrangemang, detaljer och fallgropar i verksamheten, sätt att tjäna och främja rockklubbar, juridiska och organisatoriska frågor.

Investeringar från 800 000 rubel.

Tjäna från 100 000 rubel. per månad rengör och spara samtidigt ~ 150 000 rubel. tack vare Superman betalterminal, som ersätter din administratör!

Barnverksamhet- perfekt för en nybörjare. Minsta investering, stat. support och snabb återbetalning - det här är en ofullständig lista över fördelarna med denna bransch.

Om du har en personlig bil och en önskan att tjäna pengar räcker detta för att starta eget företag i form av egenföretagare. Här är 10 idéer som kräver ett minimum av pengar och tid att genomföra.

Investeringar från 1 850 000 rubel.

Cateringmarknaden idag är hård konkurrens. Men i det här segmentet finns det alltid en plats för en nybörjare. Uppta en nisch - nej huvudproblemet. Det är mycket svårare att stanna i det och lyckas.

En person som besöker webbplatsen söker information eller jämför olika erbjudanden. Vi kan värma deras intresse och stimulera köpet med automatiserade mejl.

Investeringar från 1 500 000 rubel.

Federalt nätverk av manikyr- och pedikyrstudior PILKI. 50 studior i mer än 20 städer i Ryska federationen. Ett företag som framgångsrikt verkar både i små städer och megastäder.

Investeringar från 850 000 rubel.

Smyckesaffär - lönsam syn företag. En hög marginal på varor ger en bra inkomst, vilket är cirka 300 tusen rubel i månaden.

Investeringar från 10 000 rubel.

inom tvålindustrin handgjorda du kan skapa ett företag. För att börja behöver du ett minimum av färdigheter och en investering på 10 tusen rubel. Detta är ett idealiskt alternativ för dem som vill tjäna pengar på kreativitet.

Investeringar från 600 000 rubel.

Den initiala investeringen är cirka 600 tusen rubel - de kan betalas tillbaka på 2-3 månader och tjäna upp till 2 miljoner nettovinst per säsong.

Investeringar från 300 000 rubel.

En verksamhet som verkar i små städer och byar. Intäkterna från filmvisningar för 1 dag är i genomsnitt 15-50 tusen rubel, vi lägger också till försäljningen av popcorn och cola, och vi kommer att öka vårt biljettkontor med ytterligare 40 ...

Investeringar från 200 000 rubel.

Hur tjänar man 500 tusen rubel under sommarsäsongen? Köp en uppblåsbar studsmatta och installera den på en offentlig plats. Även en entreprenör utan erfarenhet kan klara av en sådan uppgift.

Företag glömmer ibland att det viktigaste i utskick är att ta hand om abonnenten och ärlig kommunikation. Vilka misstag i e-postmarknadsföring irriterar prenumeranter?

Investeringar från 40 000 rubel.

Om du är en blivande entreprenör med en budget på 150 tusen rubel, kan du öppna en glassbutik. Det är enkelt, lönsamt och alltid uppdaterat.

Texten är den huvudsakliga informationsbäraren, och det finns otaliga sätt att tjäna pengar på den. Vi har samlat de mest trendiga och intressanta åt dig i ett urval.

Investeringar från 150 000 rubel.

Franchise "Mr. KwakaMolly"

Franchise av nätverket av musikaliska kaffebarer "Mr KwakaMolly". Ett unikt format som låter dig sälja kaffe och musiktillbehör. Intäkter på mer än 12,5 tusen per dag från en butik på 4 kvm. m.

Hur man använder ett litet utrymme med flera rutor med störst nytta: de mest populära affärsidéerna på sajterna köpcentrum i form av öar.

Investeringar från 50 000 rubel.

Presentinslagning är en verksamhet för dig som vill starta eget utan betydande ekonomiska resurser. För att börja behöver du 30 tusen rubel, grundläggande färdigheter och en kompetent affärsplan.

Investeringar från 50 000 rubel.

Jukeboxen är en automatverksamhet som fortfarande har plats för nybörjare. Systemet är enkelt: köp en maskin för 60 tusen rubel, installera den på ett kafé och få en inkomst på upp till 40 tusen rubel. per månad.

Investeringar från 1 230 000 rubel.

Glass är en delikatess som alltid kommer att efterfrågas. Därför är en glassbar en lovande verksamhet. Hur man tjänar 200 tusen rubel på glass. nettovinst per månad – läs artikeln.

Hej, kära läsare av internettidningen om pengar "RichPro.ru"! Denna artikel kommer att prata om hur man skriver en affärsplan. Den här publikationen är en direkt handlingsinstruktion som gör att du kan förvandla en rå affärsidé till en självsäker. steg för steg plan för att nå ett tydligt mål.

Vi överväger:

Vad är en affärsplan och varför behövs den;
Hur man gör upp en affärsplan;
Hur man strukturerar det och skriver det själv;
Färdiga affärsplaner för småföretag - exempel och prover med beräkningar.

I slutet av ämnet kommer vi att visa de viktigaste misstagen hos nybörjare. Det kommer att finnas många argument för att skapa kvalitet och omtänksam affärsplan som kommer att förverkliga din idé och Framgång angelägenheter i framtiden.

Den här artikeln kommer också att ge exempel färdiga arbeten, som du helt enkelt kan använda, eller du kan ta som grund för att utveckla ditt projekt. Färdiga exempel inlämnade affärsplaner gratis nedladdning.

Dessutom kommer vi att svara på de vanligaste frågorna och förtydliga varför inte alla skriver en affärsplan, om det är så nödvändigt.

Så, låt oss börja i ordning!

Affärsplanens struktur och innehållet i dess huvudavsnitt − steg för steg guide i sin utformning

7. Slutsats + relaterad video 🎥

För varje företagare som vill utveckla sig själv och utveckla sin verksamhet är en affärsplan väldigt viktig. Han utför många ansvarsfulla funktioner som ingen annan person kan göra annorlunda.

Med den kan du få ekonomiskt stöd och öppna, utveckla din verksamhet mycket tidigare än du kan samla in en betydande summa för verksamheten.

Investerare reagerar generellt positivt på en bra, genomtänkt, felfri affärsplan, eftersom de ser den som ett sätt att tjäna lätta pengar med alla problem som uppfunnits och beskrivits.

Dessutom ser du redan innan etablissemanget öppnar vad som väntar dig. Vilka risker är möjliga, vilka lösningsalgoritmer kommer att vara relevanta i en given situation. Detta är inte bara gynnsam information för investeraren, utan också önskad plan, om du själv råkar ut för problem. I slutändan, om beräkningen av risker visar sig vara för skrämmande, kan du göra om det lite, förvandla allmän uppfattning att skära ner dem.

Skapa en bra affärsplan - Det här perfekt lösning att söka efter investeringar och utveckla dina egna actionalgoritmer även i de flesta svåra situationer, vilket är mer än tillräckligt i näringslivet.

Det är därför, utöver sina egna insatser det är värt att använda "andras hjärnor". En affärsplan innehåller många avsnitt och beräkningar, forskning och kunskap, bara med framgångsrik drift, med vilken framgång kan uppnås.

Det perfekta alternativet skulle vara att studera alla aspekter på egen hand. För att göra detta räcker det inte med att sitta och läsa relevant litteratur. Det är värt att ändra kontaktkretsen, vända sig till kurser och utbildningar, hitta specialister för konsultationer i vissa frågor. Det är det enda sättet verkligen ta reda på det i situationen och skingra alla dina tvivel och vanföreställningar.

En affärsplan är dock värd att skriva av många anledningar Hemär en tydlig algoritm för åtgärder som du snabbt kan komma ifrån punkt A(din nuvarande position, full av förhoppningar och rädslor) till punkt B(där du redan kommer att vara ägare till ditt eget framgångsrika företag som konsekvent och regelbundet genererar inkomster). Detta är det första steget mot att uppfylla drömmen och medelklassens självsäkra status.

Om du fortfarande har frågor, kanske du hittar svaren på dem i videon: "Hur man skriver en affärsplan (för dig själv och investerare)".

Det är allt vi har. Vi önskar alla lycka till i verksamheten! Vi kommer också att vara tacksamma för dina kommentarer om den här artikeln, dela dina åsikter, ställ frågor om ämnet för publikationen.

15jul

Varför jag bestämde mig för att skriva den här artikeln

För många som ställer frågor till mig frågar något som du först inte ens borde bry dig om. Det finns till och med frågor som en person kanske aldrig ställs inför alls. I allmänhet förekommer "Ve från Wit" i medvetandet hos många nybörjare, och vi kommer att "eliminera" denna sorg i den här artikeln. Jag ska åtminstone göra mitt bästa. Låt oss nu prata om misstag, och sedan kommer jag att ge en steg-för-steg-plan som jag ser det.

Vissa fel och deras lösningar

1. Brytpunkten är inte beräknad

Många startar företag utan att ens tänka på hur mycket under vilken period de behöver sälja för att nå noll. Detta är viktigt eftersom många affärsmodeller är avskurna i detta skede.

Att beräkna brytpunkten är lätt. Du överväger hur mycket du har utgifter per månad och funderar sedan på hur mycket du behöver sälja varor eller tillhandahålla tjänster per månad för att få tillbaka dessa utgifter. Om siffran är för stor och verkar orealistisk för dig, är det bättre att inte ta på sig ett sådant företag. Om du tror att du kan sälja rätt mängd varor för att täcka utgifter eller börja täcka utgifter om några månader, då kan du fundera vidare på denna verksamhet.

Slutsats 1: Tills du har en fullständig ekonomisk bild av verksamheten i ditt huvud kan du inte låna pengar eller ens använda dina besparingar.

2. Allt måste vara perfekt

I början av ditt företag vill du att allt ska vara rätt och vackert: du köper mest modern utrustning, den mest funktionella platsen skapas, kontoret renoveras osv.

Att sträva efter det bästa är användbart, men det finns ett "MEN" - innan du spenderar pengar, kontrollera prestanda för din affärsmodell. Om du ska göra en dyr webbdesign, se först till att dina tjänster eller produkter är efterfrågade överhuvudtaget.

Eller, om du öppnar ett kafé, innan du gör dyra renoveringar, försök att börja sälja i det utrymme du har. minsta investering. Om försäljningen fortsätter och en plats i det här området av staden kommer att ge åtminstone lite vinst, kan du expandera eller göra en cool renovering.

Slutsats 2 S: Investera inte mycket pengar förrän du är säker på att folk vill ha produkten. Och du behöver inte föra allt till perfektion, och därmed försena starten. Börja med det du har och utvecklas och förbättras gradvis.

3. Att inte förstå din framtida verksamhet eller helt enkelt ingen kärlek

Jag tycker personligen att ett företag åtminstone borde gilla det. Till exempel älskar jag alla mina affärsprojekt, och om jag inte älskade dem skulle de inte visa sig vara lönsamma.

Vissa nystartade entreprenörer skriver frågor till mig som "Vad ska jag sälja", "Vilka tjänster är lönsamma att tillhandahålla", "Vilken typ av verksamhet är lönsam att göra", etc. Jag svarar alla: "Öppna din egen bank." Och ingen gillar mitt svar, även om det svarar på alla dessa frågor. Varje entreprenör har olika livssituation, olika intressen och olika kunskaper. Om en gillar att sälja leksaker och den andra gillar att sälja kostymer för män, kommer de inte att kunna byta företag och bli lika framgångsrika. Det beror på att de inte förstår själva modellen och helt enkelt inte känner sig intresserade.

Slutsats 3: Du kan inte bygga ett företag på en idé bara för att du bara vet att den är lönsam och att du inte är intresserad av den. Företag måste förstås, älskas och "vara i vetskap". Jag kunde till exempel inte öppna massagesalong och leda ditt företag till framgång. Inte för att jag inte har tillräckligt med pengar, utan för att jag inte förstår denna verksamhet ingenting.

Så startar du ditt eget företag - 10 steg från grunden

Till att börja med vill jag säga att jag nedan kommer att ge 2 planer på hur du startar ditt företag: komplett och förenklad. Låt oss börja med det kompletta.

Steg 1. Affärsidé

För att starta ett företag måste du förstås veta vad du ska starta. Jag har alltid sagt, säger jag och jag kommer att säga att en entreprenör måste ha en idé. Om du inte ens kan komma på en idé, vilken typ av verksamhet pratar du om. Det är inte nödvändigt att vara en innovatör och hitta på något ofattbart. Du kan ta en redan fungerande idé, se dig omkring, hitta brister i den eller helt enkelt förbättra den som DU ser den och det kommer att bli en annan verksamhet. Det är lättare att komma in på en bildad marknad än att bilda den själv. Och idén ska inte vara global, du kan starta ett mikroföretag eller.

För att komma på eller hitta en affärsidé, läs följande artiklar och efter att ha läst kommer du till 100 % att bestämma dig för idén:

Efter att artiklarna är lästa, idéerna är uttänkta, du kan gå vidare till nästa steg.

Steg 2. Marknadsanalys

Efter att ha valt en affärsidé måste du analysera marknaden, ta reda på om folk verkligen behöver din produkt. Utvärdera konkurrensen, identifiera de positiva och negativa sidorna av konkurrenter, hitta i dig själv vad som kommer att göra dig annorlunda från dina konkurrenter. Jämför priser, servicekvalitet, sortiment (om det är en råvaruaffär) och se maximalt efter vad du kan bli bättre på. Det är nödvändigt. Varför? Läsa!

När du har bedömt utbud och efterfrågan, insett att du kan konkurrera med befintliga företag kan du gå vidare.

Steg 3. Affärsplanering

Steg 5. Registrera ditt företag

Detta steg kan inte missas, eftersom verksamheten måste registreras. Du kan använda LLC eller IP. Allt beror på din aktivitet. Den här artikeln hjälper dig:

När ditt företag har skapats kan du gå vidare till nästa steg.

Steg 6. Skatter och rapportering

Jag angav detta steg direkt, eftersom du först måste bestämma dig för vilket skattesystem du ska arbeta med. Detta måste göras omedelbart, eftersom storleken på skatterna och hur de betalas beror på det. För att göra detta, läs följande artiklar:

Och läs även andra artiklar i rubriken, för där hittar du alltid aktuell och fullständig information om hur skatt och bokföring. Du kan också ställa din fråga och få svar från en specialist.

Steg 7. Snabb idétestning

Någon kommer att säga att du kan testa utan att registrera ett företag. Och du har rätt! Det är möjligt och så, men det var inte förgäves som jag skrev i början att det skulle finnas 2 scenarier för utvecklingen av händelser, och i det andra kommer jag att prata om det. Låt oss nu gå vidare till att testa sig själva.

Inledningsvis behöver du exakt snabb testning - "testning i strid". Testa idén med dina egna pengar, ge minimalt med reklam, gör minsta möjliga produkt och försök sälja den. Studieefterfrågan i praktiken så att säga. Du måste undersöka din plan, uppskatta vad du minst behöver för att komma igång och börja direkt. Varför görs detta. Allra i början skrev jag om ett av nybörjarföretagarnas misstag, som består i att försena starten, i ständiga förbättringar, etc. Du behöver inte föra den till perfektion, du måste börja så snart som möjligt för att testa idén i praktiken, få den första försäljningen och bli inspirerad att fortsätta utvecklingen.

Om starten inte ger den första försäljningen måste du revidera planen, idén och leta efter fel. En snabbstart görs också så att du vid misslyckande spenderar mindre tid, ansträngning och pengar. Håller med, det skulle vara mer irriterande att förbereda sig på ett år, och sedan misslyckas? Det är mindre kränkande att inse dina misstag direkt, medan du fortfarande har lite tid att göra. Så du kan göra justeringar längs vägen och allt kommer att lösa sig!

Att testa idéer och ditt företag kan hjälpa dig. Det är mer för att testa idéer på Internet, men det är också lämpligt för den verkliga sektorn (offline).

Steg 8. Affärsutveckling

Efter att testerna har genomförts, planen har justerats och försäljningen har kommit igång långsamt kan du utveckla din verksamhet och förfina allt som du skrivit i planen till perfektion. Nu kan du förbättra sajten, utöka lager eller kontor, utöka personalen osv. När din idé och affärsmodell har visat sin prestation är det lättare för dig att lägga mer globala mål. Dessutom har du redan fått de första pengarna från de första beställningarna eller försäljningen och kan återinvestera dem i utveckling.

Om det inte finns tillräckligt med pengar, kan du redan här ta till lån och upplåning, eftersom affärer ger pengar och du kan låna med gott samvete för dess utveckling. Om du inte behöver mycket pengar, så till och med kreditkort. I berättade jag hur du kan använda kreditkortspengar för ditt företag utan ränta.

Steg 9. Aktiv marknadsföring

Detta steg kunde tillskrivas utveckling, men jag tog ut det separat. Efter att du har bredare lager, mer kraftfull utrustning och plats, fler anställda, etc., måste du få det hela att fungera. Detta kräver aggressiv reklam maximalt. Du måste använda många reklammöjligheter. Leta efter kunder på Internet, gör offlineannonsering, gör direktförsäljning, etc. Ju fler reklamverktyg du använder, desto bättre resultat. Men se till att registrera resultaten och filtrera bort ineffektiva reklamverktyg för att inte slösa bort dina budgetar.

Steg 10 Skalning

Ditt företag går bra, tjänar pengar, du utvecklas hela tiden, allt är bra! Men det finns också närliggande områden eller närliggande städer. Om din affärsmodell är framgångsrik i din stad kan du skapa representationskontor i andra städer. Om det inte finns någon önskan eller möjlighet att åka till närliggande städer, kan du helt enkelt fånga en intilliggande riktning, om det finns en alls.

Till exempel om du säljer hushållsprodukter, kan du samtidigt öppna en reparationstjänst och tillhandahålla betaltjänster för reparation. Om din kunds utrustning inte kan repareras kan du alltid erbjuda honom att köpa något från din butik i utbyte. Titta generellt på din verksamhet och jag är säker på att du kommer att hitta något att hålla fast vid.

Vad mer kan du vara uppmärksam på

Under lanseringen av ett företag finns det flera parametrar som gör att du kan utvärdera hur effektiv ditt företag är i början, ta dem på allvar:

Om nettoinkomsten för ditt företag är över noll, exklusive utrustningskostnader och skatter, kommer ditt företag att överleva eftersom det genererar lite pengar. Om det är under noll betyder det att ditt företag bränner pengar, och det kommer inte att ha tillräckligt med lån och investeringar;

Om du planerade försäljning för 200 000 och säljer för 50 000, då är detta ett tillfälle att på allvar justera ditt arbete och eventuellt själva planen;

Du borde vara bekväm. Affärer är svårt. Om du också ständigt har det svårt, då blir det svårt att klara av verksamhetens uppgifter. Försörja dig själv lagom nivå komfort så att du inte känner dig utanför på grund av ditt eget företag.

Hur du startar och öppnar ditt eget företag på ett förenklat sätt

Som utlovat kommer jag att ge ytterligare ett förenklat diagram över hur du startar ditt eget företag. Därför att Jag har redan skrivit alla punkter ovan, så jag kommer att hänvisa till dem här för att inte upprepa mig.

Jag har själv använt det här schemat mer än en gång, för innan började jag mycket små projekt där mycket kunde missas. Så här ser schemat ut:

Idé (det borde alltid vara);
Enkel planering, du kan inte måla, men passa huvudpunkterna på en anteckningsbok. Det görs för att rita en modell;
Snabbt idétest. Kanske även utan investeringar och sökande efter pengar. Eller mycket lite pengar kommer att krävas och de kommer helt enkelt att finnas i dina besparingar;
Utveckling och aktivt främjande. Efter de första beställningarna kan du starta aktiv marknadsföring och tänka på allt;
Företagsregistrering och skalning.

Som ni ser missade jag registreringen på slutet, eftersom vissa affärsprojekt kan genomföras utan registrering, eftersom man under testet inte får så mycket pengar att direkt springa för att de ska rapportera till skatteverket. Men om affärsmodellen har visat sin prestation även efter aktiv marknadsföring spikade växa, då ska designen vara omedelbar.

Men du kan fortfarande inte göra utan registrering ens i de första stadierna om du behöver en butiksyta, ett kontor eller arbetar med företag under kontrakt, för för detta behöver du åtminstone en enskild entreprenör.

Slutsats

I den här artikeln berättade jag för dig hur du startar ditt eget företag, pratade om de misstag som nybörjare ofta gör och jag gjorde, och nu vet du vad du ska göra innan du startar ditt eget företag. Läs min sida, prenumerera på den och försök börja göra din egen grej. Vi kommer inte att lämna någon på sidan utan hjälp. Tack för din uppmärksamhet!

Med vänlig hälsning, Schmidt Nikolai