Vad betyder juridisk form? Status, typer och organisatoriska och juridiska former för juridiska personer

Konceptet med företaget, dess funktioner

Ett företag är en oberoende ekonomisk enhet skapad (etablerad) i enlighet med gällande lagstiftning för produktion av produkter, utförande av arbete eller tillhandahållande av tjänster för att tillgodose allmänhetens behov och göra vinst.

Efter statlig registrering erkänns företaget som en juridisk person och kan delta i ekonomisk omsättning. Den har följande funktioner:

• företaget måste ha separat egendom i sin ägande, ekonomiska förvaltning eller operativa ledning;
• företaget är ansvarigt med sin egendom för de förpliktelser som uppstår i dess relationer med borgenärer, inklusive till budgeten;
• företaget agerar i ekonomisk cirkulation för egen räkning och har rätt att ingå alla typer av civilrättsliga avtal med juridiska personer och individer;
• företaget har rätt att vara kärande och svarande i domstol;
• företaget måste ha en oberoende balansräkning och lämna in rapporter som upprättats av statliga organ i tid;
• företaget ska ha ett eget namn som innehåller en uppgift om dess organisatoriska och juridiska form.

Företag kan klassificeras på många sätt:

• beroende på syftet med den färdiga produkten delas företag in i produktionsmedel för produktion och produktion av konsumtionsvaror;
• på grundval av teknisk gemensamhet särskiljs ett företag med kontinuerliga och diskreta produktionsprocesser;
• beroende på storleken på företaget delas in i stora, medelstora och små;
• Enligt specialiseringen och omfattningen av produktionen av samma typ av produkter är företag indelade i specialiserade, diversifierade och kombinerade.
• beroende på typerna av produktionsprocess delas företag in i företag med en enda typ av produktion, seriell, mass, experimentell.
• på grund av verksamhet särskiljs industriföretag, handel, transporter och andra.
• enligt ägarformerna särskiljs privata företag, kollektiva, statliga, kommunala och gemensamma företag (företag med utländska investeringar).

Organisationsformer för företag

I enlighet med den ryska federationens civillag i Ryssland, följande organisationsformer kommersiella företag: näringslivssamverkan och företag, produktionskooperativ, statliga och kommunala enhetsföretag.

Affärspartnerskap och företag:

• generellt partnerskap;
• kommanditbolag (kommanditbolag);
• samhälle med begränsat ansvar,
• ytterligare ansvarsbolag;
• aktiebolag (öppet och stängt).

Fullständigt partnerskap. Dess deltagare, i enlighet med det avtal som ingåtts mellan dem, är engagerade i entreprenörsverksamhet och är ansvariga för sina skyldigheter med sin egendom, d.v.s. obegränsat ansvar gäller för deltagarna i ett handelsbolag. En deltagare i ett fullt bolag som inte är dess grundare ansvarar på lika villkor som övriga deltagare för förpliktelser som uppkommit innan han gick med i bolaget. En deltagare som lämnat bolaget ska ansvara för bolagsskapets förpliktelser som uppstått före tidpunkten för hans utträde, tillsammans med övriga deltagare, inom två år från dagen för godkännandet av rapporten om bolagets verksamhet för året då han lämnade partnerskapet.

Trospartnerskap. Det är ett bolag där det, tillsammans med de deltagare som bedriver entreprenörsverksamhet för bolagets räkning och ansvarar för förhållandena i bolagsskapet med sin egendom, finns deltagare-bidragsgivare (kommanditbolag) som bär risken för förluster inom gränserna för deras bidrag och deltar inte i genomförandet av partnerskapet entreprenöriell verksamhet.

Aktiebolag. Detta är ett företag som grundats av en eller flera personer, vars auktoriserade kapital är uppdelat i aktier av den storlek som bestäms av ingående handlingarna. Medlemmar i ett aktiebolag bär risken för förluster i samband med bolagets verksamhet inom värdet av deras insatser.

Samhälle med ytterligare ansvar. En egenskap hos ett sådant företag är att dess deltagare bär subsidiärt ansvar för företagets förpliktelser i samma multipel för hela värdet av deras bidrag. Alla andra normer i Ryska federationens civillagstiftning om ett aktiebolag kan tillämpas på ett ytterligare ansvarsbolag.

Aktiebolag. Det erkänns som ett företag vars auktoriserade kapital är uppdelat i speciellt nummer aktier. Medlemmar i bolaget är inte ansvariga för dess förpliktelser och bär risken för förluster i samband med bolagets verksamhet, till den omfattning som värdet av deras aktier. Ett aktiebolag vars medlemmar fritt kan sälja sina aktier utan medgivande från andra aktieägare erkänns som ett öppet aktiebolag. Ett sådant bolag har rätt att genomföra en öppen teckning av de aktier de emitterar och deras fria försäljning på de villkor som fastställs i lag. Ett aktiebolag vars aktier fördelas endast mellan dess stiftare eller annan förutbestämd krets av personer erkänns som ett slutet aktiebolag. Ett sådant bolag har inte rätt att genomföra en öppen teckning av aktier utgivna av det.

Funktioner för aktiebolags funktion är följande:

• de använder effektiv metod mobilisering av finansiella resurser;
• spridd risk, tk. varje aktieägare riskerar att förlora endast de pengar som han spenderade på förvärvet av aktier;
• aktieägares deltagande i ledningen av företaget;
• aktieägarnas rätt att få inkomst (utdelning);
• ytterligare incitament för personalen.

produktionskooperativ. Detta är en frivillig sammanslutning av medborgare på grundval av medlemskap för en gemensam produktion eller annat ekonomisk aktivitet baserat på deras personliga arbete eller annat deltagande och sammanslutningen av dess medlemmar (deltagare) av egendomsandelar. Medlemmar i ett produktionskooperativ bär subsidiärt ansvar för dess förpliktelser. Kooperativets vinst fördelas mellan dess medlemmar i enlighet med deras arbetskraftsdeltagande. Den egendom som finns kvar efter likvidationen av kooperativet och tillgodoseendet av dess fordringsägares fordringar fördelas på samma sätt.

Statliga och kommunala enhetsföretag. Ett enhetligt företag är en kommersiell organisation som inte har äganderätten till den egendom som tilldelats ägaren. Fast egendom enhetligt företagär odelbar och kan inte delas ut genom tillskott (aktier, aktier). Inklusive mellan anställda i företaget. Endast statliga och kommunala företag kan skapas i form av enhetliga företag.

Enhetsföretag är indelade i två kategorier:

• enhetliga företag baserade på rätten till ekonomisk förvaltning;
• enhetliga företag som bygger på rätten till operativ ledning.

Rätten till ekonomisk förvaltning är rätten för ett företag att äga, använda och förfoga över ägarens egendom inom de gränser som fastställs i lag eller andra rättsakter.

Rätten till operativ ledning är ett företags rätt att äga, använda och förfoga över den egendom som tilldelats ägaren inom de gränser som fastställs i lag, i enlighet med målen för dess verksamhet, ägarens uppgifter och ändamålet. av fastigheten.

Rätten till ekonomisk ledning är vidare än rätten till operativ ledning, d.v.s. ett företag som verkar på grundval av rätten till ekonomisk ledning har större självständighet i ledningen. Företag kan skapa olika föreningar.

Förfarandet för att skapa och avveckla företag

Nyskapade företag är föremål för statlig registrering. Från tidpunkten för statlig registrering anses företaget vara etablerat och förvärvar status som juridisk person. För statlig registrering av ett företag presenterar grundarna följande dokument:

• en ansökan om registrering av ett företag, upprättad i valfri form och undertecknad
• grundare av företaget;
• grundande avtal om etablering av företaget;
• företagets stadga, godkänd av grundarna;
• dokument som bekräftar bidraget på minst 50 % auktoriserat kapital företag på konto;
• intyg om betalning av den statliga avgiften;
• ett dokument som bekräftar antimonopolmyndighetens samtycke till att etablera ett företag.

Bolagsstiftelsen ska innehålla följande information: företagets namn, dess läge, förfarandet för ledning av dess verksamhet, information om grundarna, storleken på det auktoriserade kapitalet, varje grundares andel i auktoriserat kapital, förfarande och metod för att göra bidrag från grundarna till det auktoriserade kapitalet.

Företagets stadga ska också innehålla information: företagets organisatoriska och juridiska form, namn, plats, storlek lagstadgad fond, sammansättningen och förfarandet för vinstutdelning, bildandet av företagets fonder, förfarandet och villkoren för rekonstruktion och likvidation av företaget.

För enskilda organisatoriska och juridiska företagsformer innehåller ingående dokument (konstituerande avtal och stadga), utöver de som anges, annan information.

Statlig registrering utförs inom tre dagar från inlämningsdatumet nödvändiga dokument eller inom trettio kalenderdagar från datumet postförsändelse anges i kvittot på betalning av ingående dokument. Avslag på statlig registrering av ett företag kan göras om de inlämnade handlingarna inte överensstämmer med lagen. Beslutet att vägra statlig registrering kan överklagas till domstol.

Uppsägning av företagets verksamhet kan utföras i följande fall:

• efter beslut av grundarna;
• i samband med utgången av den period för vilken företaget bildades;
• i samband med uppnåendet av syftet för vilket företaget skapades;
• i händelse av att domstolen erkänner registreringen av företaget som ogiltigt, i samband med överträdelser av lagen eller andra rättshandlingar som begåtts under dess tillkomst, om dessa överträdelser är av oavhjälplig karaktär;
• genom domstolsbeslut, vid utförande av verksamhet utan vederbörligt tillstånd (licens) eller verksamhet som är förbjuden enligt lag, eller vid upprepad eller grov överträdelse av lagen eller andra rättshandlingar;
• i händelse av att företaget erkänns som insolvent (konkurs), om det inte kan tillgodose borgenärernas krav.

En viktig punkt i skapandet och avvecklingen av företag är också att informera den federala skattetjänsten på platsen för företagets registrering, samt ge skattetjänsten information om att öppna eller stänga ett löpande konto. Interaktion med Federal Tax Service är i allmänhet obligatorisk i alla skeden av verksamheten, och du bör inte glömma det, eftersom. Böter utdöms för underlåtenhet att lämna viss information och rapporter.

När företagare väljer den organisatoriska och juridiska formen för sitt företag, skapar de oftast ett LLC eller registrerar en enskild företagare. Men det finns andra alternativ också. Hur man väljer rätt form för en ny organisation 2018.

Läs vår artikel:

Vad avses med juridisk persons juridiska form

För en person som sällan möter juridisk terminologi kan uttrycket "organisation och juridisk form av ett företag" tyckas krångligt och besvärligt. Ett sådant uttryck tycker han syftar på stora företag med någon speciell status. Men vi kan prata om den vanliga LLC. Så vad är det?

Den organisatoriska och juridiska formen för ett företag är den juridiska grunden för entreprenörsverksamhet. Detta är ett system som:

• bestämmer vem och hur som ska leda organisationen;
• fastställer ansvarsgränser;
• förutbestämmer reglerna för att göra transaktioner och andra aspekter av ekonomisk verksamhet.

Till exempel, i en LLC eller JSC, drivs verksamheten av bolagsstämmaägare. Ledningsfrågor är lösta vd– inom gränserna för de befogenheter som definieras i lagen och stadgan. I synnerhet måste mötet gå med på vissa transaktioner. Och i ett enkelt partnerskap har var och en av deltagarna i organisationen rätt att bedriva affärer, om inte annat anges under skapandet.

• kommersiell och icke-kommersiell - av syftet med skapande ();
• enhetlig och företags - enligt metoden för förvaltning ().

Innan de registrerar ett företag bestämmer grundarna vad det skapas för - i vinstsyfte eller för andra ändamål. Om valet är till förmån för den ekonomiska komponenten kommer organisationen att klassas som kommersiell. Och om det huvudsakliga syftet med verksamheten inte är att göra vinst, måste valet göras från listan över icke-kommersiella former.

Vilka typer av organisatoriska och juridiska företagsformer är identifierade i lagen

Låt oss analysera i vilka organisatoriska och juridiska former lagen delar upp organisationer.

Vilka organisationsformer är ideella

1. konsumentkooperativ. Detta är en frivillig sammanslutning av människor och deras egendom för genomförandet av gemensamma projekt. De är ganska vanliga: till exempel är dessa GSK, ZhSK, OVS.
2. Offentliga och religiösa organisationer. De är en sammanslutning av medborgare för att tillfredsställa andliga eller andra behov som inte är relaterade till ekonomiska sidan liv (politiskt, till exempel).
3. Medel. En sådan organisation finns på frivilliga bidrag från medborgare och juridiska personer och har inget medlemskap. De är skapade för att uppnå socialt användbara mål: utbildning, välgörenhet, kultur och andra.
4. Fastighetsägarföreningen. TSN är baserad på en sammanslutning av ägare av lägenheter, dachas, tomter och andra fastigheter, som TSN-medlemmar gemensamt använder.
5. Föreningar (förbund). De skapas för att uppnå de gemensamma målen för medborgare eller juridiska personer.
6. institutioner. Ägaren väljer en sådan form för genomförandet av icke-kommersiella funktioner, och han finansierar också organisationen. I det här fallet är institutionen den enda typen ideella organisationeräga egendom till drifträtt.
7. Det finns andra, mindre vanliga organisatoriska och juridiska former av företag: till exempel kosacksamhällen eller små samhällen av ursprungsbefolkningar av folken i Ryska federationen.

Organisatoriska och juridiska former av kommersiella företag: vad är det

Kommersiella former:

1. Affärspartnerskap. Finns liksom allmänna partnerskap och bygger på tro. De skiljer sig från varandra i graden av ansvar hos deltagarna. Formen är inte särskilt populär.
2. produktionskooperativ. Detta är en frivillig sammanslutning av medborgare baserad på medlemskap och aktieinsatser.
3. Affärspartnerskap. Deras arbete regleras av en separat. En mycket sällsynt form.
4. Bondeekonomi. Ett företag som har en sådan organisatorisk och juridisk form är en sammanslutning av medborgare för att bedriva Lantbruk. Den bygger på deras personliga deltagande i företags- och fastighetsbidrag.
5. Ekonomiska företag. Detta är det mest populära alternativet för kommersiella organisationer. De presenteras i form av aktiebolag (LLC) och aktiebolag (JSC).

Om en medborgare vill kommersiell verksamhet, men utan bildandet av en juridisk person, har han rätt att registrera en IP. Detta är en annan populär form av att göra affärer. I den allryska klassificeringen av organisatoriska och juridiska former (OKOP) har IP sitt eget nummer - 50102.

Vad du behöver veta om LLC

För företag i Ryssland är LLC den vanligaste organisatoriska och juridiska formen. Sådana företag:

• tillhör affärsbolag
• bedriva affärsverksamhet,
• ge vinst.

Kapitalet i LLC bildas av bidrag från deltagarna, uppdelat i aktier. Denna form av företagsorganisation passar företagare som av en eller annan anledning inte är nöjda med statusen som enskild företagare. LLC kan snabbt skapas. Denna blankett kräver mindre underhållskostnader än AO.

Vilka är huvuddragen i AO

JSC är den näst mest populära organisatoriska och juridiska formen av en juridisk person. Organisationens kapital är uppdelat i ett visst antal aktier. JSCs är indelade i offentliga (PJSC) och icke-offentliga (NJSC). Den största skillnaden mellan dem är att i PJSC kan aktier fritt överlåtas, i enlighet med värdepapperslagar.

Vilka är fördelarna och nackdelarna med IP

De viktigaste fördelarna med IP-status:

1. Snabb registrering.
2. Låg stämpelskatt.
3. Färre böter jämfört med juridiska personer.

Den största nackdelen med IP-status är att företagaren är ansvarig för förpliktelser med all sin egendom.

Hur man väljer en företagsform för ditt företag

Innan han väljer den organisatoriska och juridiska formen för sitt företag måste chefen svara på följande frågor:

1. Hur ska företaget finansieras – kommer det att krävas en investerare?
2. Finns det några planer på att anställa personal?
3. Vad är den förväntade månatliga och årliga omsättningen från verksamheten?
4. Vilken betalning är att föredra - kontant eller icke-kontant?
5. Är det möjligt att sälja verksamheten?

Om vi ​​pratar om de vanligaste typerna av företag, väljer entreprenörer oftast mellan statusen som en enskild entreprenör och en LLC:

1. IP-registrering är snabbare och enklare, och böterna är mycket mindre. Men medborgaren får svara med all sin egendom.
2. LLCs är praktiskt för dem som öppnar ett gemensamt företag. Det auktoriserade kapitalet är uppdelat i aktier, vilka beror på storleken på deltagarnas tillskott. LLC är inte ansvarigt för grundarnas skyldigheter, och grundarna är inte ansvariga för LLCs skyldigheter (med undantag för fall av subsidiärt ansvar, som föreskrivs i lagen - till exempel i fall av konkurs) . Men du måste betala maximala böter, och att upprätthålla en LLC kräver pengar.

Vilken typ av företagsorganisation du väljer beror på:

• finansiella kostnader,
• skuldbeloppet
• gränser för befogenheter för styrande organ och mycket mer.

PLANEN

Introduktion. Kärnan i organisatoriska och juridiska former.

Organisatoriska och juridiska former av organisationer (OPF):

1. OPF:s lagstiftningsakter.

   OPF-klassificering.

   OPF-funktioner. Fördelar och nackdelar.

Rollen för valet av BPF i organisationens verksamhet.

Bibliografi.

Introduktion

Den organisatoriska juridiska formen för en organisation kallas formen av en ekonomisk enhet, som fastställer metoden för att fastställa och använda egendom av en ekonomisk enhet och dess rättsliga status och verksamhetsmål som härrör från detta. Ekonomiska enheter inkluderar alla juridiska personer, såväl som organisationer som verkar utan att bilda en juridisk person, och enskilda företagare.

Förekomsten av en OPF ger entreprenören möjlighet att identifiera och konsolidera:

entreprenörsstatus;

fastställa företagets organisatoriska och juridiska enhet (företagets ledningsorgan, gränserna för deras rättskapacitet);

och mekanismen för egendomsansvar, som i sin tur är en mekanism för kontroll av staten och ett instrument för påverkan.

Varje land har sina egna organisatoriska och juridiska affärsformer, som har tydliga särdrag och strikt upprätthållna krav.

Behovet av att skapa en OPF och den obligatoriska registreringen av individer och juridiska personer är förknippad med förekomsten av ett stort antal informella och underjordiska företag: "underjordisk produktion", entreprenörskap som inte uppfyller standarderna, undvika att betala skatt, piratkopiering av varumärket , etc.

Behovet av att välja en OPF uppstår när:

skapande av ett nytt företag;

omvandla en befintlig.

Valet av OPF är en långsiktig lösning och att ändra formen är som regel förknippad med allvarliga organisatoriska kostnader, materiella och ekonomiska förluster, förlust av leverantörer och kunder. Skälen till att ändra OPF kan vara: en förändring i lagstiftningen eller en förändring av storleken och volymen av företagets produktion.

Organisatoriska och juridiska former av organisationer.

OPF:s lagstiftningsakter.

Det finns följande rättsakter som styr skapandet, kraven, ansvaret, omorganisationen och avvecklingen av OPF: Ryska federationens civillag, den allryska klassificeraren av juridiska former, de federala lagarna "om aktiebolag", "om aktiebolag", etc.

Varje företag som juridisk person i enlighet med civillagen Ryska federationen, oavsett organisatorisk och juridisk form, har samma rättigheter som andra företag. Skillnaderna ligger i rättigheterna för grundarna (deltagare, aktieägare) av sådana företag. Det är denna uppsättning rättigheter för grundaren (deltagare, aktieägare) av en juridisk person som bestämmer valet av en eller annan organisatorisk och juridisk form för företaget.

OPF-klassificering.

Den allryska OPF-klassificeraren identifierar följande huvudklassificeringsgrupper:

juridiska personer som är kommersiella organisationer;

juridiska personer som är ideella organisationer;

organisationer utan rättigheter från en juridisk person;

enskilda företagare.

Baserat på målen för entreprenöriell verksamhet delas affärsenheter som är juridiska personer in i organisationer som strävar efter vinst som det huvudsakliga målet för sin verksamhet ( kommersiella organisationer ) eller inte har vinst som ett sådant mål och fördelar inte vinsten som erhålls mellan deltagarna ( ideella organisationer ).

Juridiska personer som är kommersiella organisationer kan skapas i form av ekonomiska partnerskap och företag, produktionskooperativ, statliga och kommunala enhetsföretag.

Juridiska enheter som är ideella organisationer kan skapas i form av konsumentkooperativ, offentliga eller religiösa organisationer, institutioner, välgörenhetsstiftelser och andra stiftelser, såväl som i andra former som föreskrivs i lag (ideella partnerskap, autonoma ideella organisationer organisationer, filialer till utländska ideella icke-statliga organisationer etc.) d.).

Till affärssubjekt som inte är juridiska personer, men som har rätt att bedriva sin verksamhet utan bildande av en juridisk person , inkluderar ömsesidiga investeringsfonder, representationskontor, filialer och andra separata underavdelningar av juridiska personer, bonde- (gårds)företag (sedan 1 januari 2010), såväl som enkla partnerskap.

Till enskilda företagare omfatta medborgare som bedriver sin verksamhet utan att bilda en juridisk person.

Figur 1. visar ett diagram över de organisatoriska och juridiska former som finns idag i Ryska federationen.

Figur 1. Ryska federationens organisatoriska och juridiska former.

OPF-funktioner. Fördelar och nackdelar.

Med hjälp av schemat som visas i figur 1 kommer vi att karakterisera de befintliga organisatoriska och juridiska formerna.

jag . Kommersiella organisationer - organisationer vars främsta mål är att göra vinst och fördela den bland deltagarna. Dessa inkluderar:

a) Affärspartnerskap- till kommersiella organisationer där bidragen till aktiekapitalet är uppdelade i andelar i grundarna. Man skiljer på ett allmänt partnerskap och ett partnerskap i tro.

Generellt partnerskap ( fre) - ett partnerskap vars deltagare (general partners) på uppdrag av partnerskapet är engagerade i entreprenörsverksamhet och är ansvariga för sina förpliktelser inte bara med sina bidrag till aktiekapitalet i PT, utan också med sin egendom.

Fördelar och nackdelar: Deltagare i PT måste vara högt kvalificerade och åtnjuta ömsesidigt förtroende. Om dessa krav uppfylls har ledningen en hög effektivitet och effektivitet. Om deltagarna inte uppfyller dessa krav är det stor sannolikhet för olika typer av negativa konsekvenser.

Faith Partnership (TNV) - ett delägarskap i vilket det tillsammans med komplementärer finns minst en deltagare av en annan typ - en bidragsgivare (kommandidatdelägare), som inte deltar i entreprenörsverksamhet och endast bär risk inom gränserna för sitt bidrag till aktiekapitalet av TNV.

Fördelar och nackdelar: Förvaltningen är effektiv. Generella partners måste vara likasinnade, njuta av investerarnas förtroende, ha höga kvalifikationer och utvecklad ansvarskänsla. Annars är det stor sannolikhet för olika sorters negativa konsekvenser.

b) Företagsföretag -till kommersiella organisationer där bidrag till det auktoriserade kapitalet är uppdelat i andelar av grundarna. Existera:

Limited Liability Company (LLC) - ett ekonomiskt företag vars deltagare inte är ansvariga för sina förpliktelser och endast bär risken inom gränserna för sina bidrag till det auktoriserade kapitalet. Ger en typ av medlemskap - medlem. Det kan vara en individ eller en juridisk person (deras möjliga antal är från 1 till 50). Styrande organ: bolagsstämma, ledning. Antalet röster efter överenskommelse mellan deltagarna anges i grundhandlingarna (rekommendation: i proportion till andelen i det auktoriserade kapitalet). Deltagarna bär risken för förluster inom värdet av deras bidrag till företagets auktoriserade kapital. Den vinst som avsatts för utdelning fördelas mellan deltagarna i förhållande till deras andelar i aktiekapitalet. Vid utträde har deltagaren rätt: att få en andel i pengar, in natura, att överföra en del av dem eller allt till en annan person (deltagare i detta har en fördel gentemot tredje part).

Fördelar och nackdelar: Om antalet deltagare överstiger 15-20, minskar känslan av ägarskap och effektivitet i förvaltningen. En LLC är att föredra om deltagarna inte vill överföra alla ledningsrättigheter till en snäv krets av personer. Faktumet om väsentligt ansvar för förpliktelser inom gränserna för bolagets egendom minskar räntan för borgenärerna.

Ytterligare ansvarsföretag (ALC) - ett ekonomiskt företag, vars deltagare solidariskt bär subsidiärt (fullt) ansvar för sina förpliktelser med sin egendom i samma multipel för alla till värdet av deras bidrag till det auktoriserade kapitalet.

Fördelar och nackdelar: Ansvaret för den konkursdrabbade deltagarens skyldigheter övergår till andra deltagare. ODO är att föredra om deltagarna är högt kvalificerade och litar på varandra. Deltagarnas höga ansvar bidrar till att förbättra kvaliteten på deras aktiviteter, att öka förtroendet för dem från andra organisationer.

Open Joint Stock Company (OJSC) - ett affärsbolag, vars auktoriserade kapital är uppdelat i ett visst antal aktier, vars ägare kan avyttra sin del utan övriga aktieägares medgivande. Aktieägare bär risken endast i den utsträckning som värdet på deras aktier är. Styrande organ: bolagsstämma, förvaltningsråd, styrelse (ledning) under ledning av ordförande (direktör). Andelen preferensaktier (ej röstberättigade) får inte överstiga 25 %. Utdelningsvinsten fördelas mellan aktieägarna i förhållande till antalet aktier de äger.

Fördelar och nackdelar: Antalet aktieägare är inte begränsat. Föredraget om det är nödvändigt att göra stora kapitalinvesteringar (genom att locka potentiella investerare till deltagarna).

Closed Joint Stock Company (CJSC) - ett aktiebolag, vars aktier endast fördelas mellan dess stiftare eller annan förutbestämd personkrets. Aktieägare i en CJSC har företrädesrätt att förvärva aktier som säljs av dess andra aktieägare. Aktieägare bär risken endast i den utsträckning som värdet på deras aktier är.

Fördelar och nackdelar: Denna form är att föredra om: deltagarna inte vill anförtro ledningen till en snäv krets av kvalificerade anställda (eller om det inte finns några); Deltagarna vill begränsa sin sammansättning till en förutbestämd krets av personer.

i)Produktionskooperativ- d frivillig sammanslutning av medborgare på grundval av medlemskap för gemensam produktion eller annan ekonomisk verksamhet baserad på personligt arbetskraftsdeltagande och sammanslutning av egendomsandelar från dess medlemmar (till kooperativets andelsfond):

Jordbruksartel (kollektivgård) (SPK) - ett kooperativ skapat för produktion av jordbruksprodukter. Det föreskriver två typer av medlemskap: en medlem i ett kooperativ (arbetar i ett kooperativ och har rösträtt); associerad medlem (har rösträtt endast i vissa fall enligt lag).

Fördelar och nackdelar: Antalet deltagare begränsas endast av den nedre gränsen - 5 personer. Om antalet deltagare överstiger 15-20, så minskar känslan av ägande. SPC är att föredra om deltagarna inte vill anförtro ledningen till en snäv krets av yrkesarbetare (eller om det inte finns några). Ledningen är inte tillräckligt effektiv. Varje deltagare, oavsett bidragets storlek, har 1 röst (risken är inte proportionell mot bidraget).

Fiskeartel (kollektivgård) (RPK) - ett kooperativ som inrättats för produktion av fiskprodukter. Det föreskriver två typer av medlemskap: en medlem i ett kooperativ (arbetar i ett kooperativ och har rösträtt); associerad medlem (rösträtten tillkommer endast i vissa fall som föreskrivs i lag).

Kooperativ gård (koopkhoz) (SKH) - ett kooperativ som skapats av cheferna för bondegårdar och (eller) medborgare som driver personliga underordnade tomter för gemensamma aktiviteter i produktionen av jordbruksprodukter baserade på personligt arbetskraftsdeltagande och kombinationen av deras egendomsandelar (jordlotter för bondegårdar och privata hushållstomter förbli i deras ägo).

G) Enhetsföretag- Ett företag erkänns som ett enhetligt företag som inte är försett med äganderätten till den egendom som tilldelats det av ägaren. Endast statliga och kommunala företag kan vara enhetliga:

Statligt (statligt) företag (GKP) - ett enhetligt företag baserat på rätten till operativ ledning och skapat på grundval av egendom som är i federal (statlig) ägo. Ett statligt ägt företag skapas genom beslut av Ryska federationens regering.

Fördelar och nackdelar: Företaget kan få stöd från staten. Ledningen och andra anställda i företaget kommer dock inte att vara tillräckligt intresserade av effektivt arbete. PCU:er kan i allmänhet inte konkurrera med privata företag.

Kommunalt företag (MP)- ett enhetligt företag baserat på rätten till ekonomisk förvaltning och skapat på grundval av statlig eller kommunal egendom. Den skapas genom beslut av det auktoriserade statliga organet eller det lokala självstyrelseorganet.

Fördelar och nackdelar: liknande GKP.

II . Inte kommersiella organisationer - organisationer som inte strävar efter målet att göra vinst och inte fördelar vinsten mellan deltagarna:

Konsumentkooperativ (PC) - en frivillig sammanslutning av medborgare och juridiska personer på grundval av medlemskap för att tillgodose deltagarnas materiella och andra behov, genomförd genom att slå samman egendomsandelar av dess medlemmar. Ger 2 typer av medlemskap: medlem i kooperativet (med rösträtt); associerad medlem (har rösträtt endast i vissa fall enligt lag).

Offentliga och religiösa organisationer - Frivillig sammanslutning av medborgare på grundval av gemensamma intressen för att tillgodose andliga eller andra icke-materiella behov. Rätten att bedriva entreprenöriell verksamhet endast för att uppnå organisationens mål. Deltagarna behåller inte äganderätten till den egendom som överförts till organisationen.

Medel - en organisation som inte har medlemskap, etablerad av medborgare och (eller) juridiska personer på grundval av frivilliga egendomsbidrag, som strävar efter social, välgörenhet, kulturell, utbildning eller annan offentlighet användbara syften. Rätten att engagera sig i entreprenöriell verksamhet för att uppnå sina mål (inklusive genom att skapa ekonomiska företag och delta i dem).

institutioner - en organisation som skapats av ägaren för att utföra lednings-, sociokulturella eller andra funktioner av icke-kommersiell karaktär och som finansieras av denne helt eller delvis.

III . Sammanslutningar av juridiska personer - Föreningar (förbund) skapade av juridiska personer för att samordna affärsverksamhet och skydda deras egendomsintressen. Föreningens medlemmar behåller sitt oberoende och rättigheterna för en juridisk person.

Rollen för valet av BPF i organisationens verksamhet.

När du väljer den organisatoriska och juridiska formen för ett framtida företag är det nödvändigt att ta hänsyn till deras egenskaper, för att inte senare ta reda på att det är nödvändigt att omregistrera sig för att genomföra en affärstransaktion eller lösa ett visst problem företaget.

För att välja OPF bör följande aspekter av det framtida företaget beaktas:

Mål och aktiviteter, möjligheten att göra vinst;

• Vinstfördelning;

• Ansvar för grundare (deltagare);

• Beskattning;

• Redovisning och rapportering;

• Minsta storlek på organisationens egendom;

• Möjligheten för deltagare att ta emot en del av organisationens egendom vid utträde ur den och vid dess likvidation;

• Typ av ledning och antal företag.

Således spelar valet av juridisk form en viktig roll inte bara i processen för registrering av juridiska personer, utan också i företagens fortsatta funktion. Bekvämligheten med att leda en organisation, skyddet av investeringar, sekretessen för information om grundarna och mycket mer beror direkt på det korrekta valet av den juridiska formen. Rättslig formulär företag (4)Sammanfattning >> Ekonomisk teori

Företag i samhällsekonomin. Organisatoriskt-Rättslig formulär företag

Uppgift >> Ekonomi

breda bordet organisatoriska-Rättslig formulär företag enligt deras art och formulär fast egendom. Typer och formulär fast egendom Organisatoriskt-Rättslig formulär företag Privat...

Organisatoriskt-Rättslig formulär företag (3)

Sammanfattning >> Ekonomi

2. Organisatoriskt-Rättslig formulär företag. Organisatoriskt-Rättslig formuläret företagäta bara formuläret lagfart företag, som skapar detta företag bestämd Rättslig status. Förbi Rättslig ...

Organisatoriskt-Rättslig formulär företag (4)

Kurser >> Ekonomi

... formulär företag: ekonomiska problem med val och funktion Organisatoriskt-Rättslig formulär företag: koncept och väsen organisatoriska-Rättslig formulär företag i Ryssland Jämförelse av olika organisatoriska-Rättslig formulär företag ...

Organisatoriskt-Rättslig formulär företag (5)

Sammanfattning >> Ekonomi

begrepp organisatoriska-Rättslig formulär företag Typer företag beroende på organisatoriska-Rättslig formulär Organisatoriskt-Rättslig formulär kommersiell företag 3.1 Affärspartnerskap och företag 3.2 Övrigt organisatoriska-Rättslig formulär ...

Vad är en OPF? Varje organisation har sin egen OPF. Ryska federationens civillag och andra federala lagar bestämmer vilka OPF-organisationer (juridiska personer) i Ryska federationen kan ha. Har du inte gissat ännu? Då svarar vi vad det är:

OPF är definieras i lag och inskriven i stadgan för varje företag eller ideell organisation, dess juridiska form. Den bokstavliga avkodningen av förkortningen OPF är en juridisk term: juridiskt dokument. Du kan läsa mer om vad den organisatoriska och juridiska formen betyder för en organisation och vilka typer av organisatoriska och juridiska former som är för kommersiella och ideella organisationer i Ryssland, du kan läsa nedan, i stycket Typer av OPF .

Under tiden, avkodning OPF kan ha en annan betydelse - ekonomisk, nämligen: huvudsakliga produktionstillgångar. Vad"huvudsakliga produktionstillgångar"? I vetenskapen "Företagets ekonomi", OPF är arbetskraft som är involverad i produktionsprocessen länge sedan samtidigt som de behåller sin naturliga form. Företagets huvudsakliga produktionstillgångar inkluderar: byggnader, strukturer och strukturer, kommunikations- och kraftledningar, maskiner, fordon och utrustning, verktyg, inventarier etc. (dessa är huvudtyperna av OPF, som fasta produktionstillgångar). I den mån som OPF i detta sammanhang är detta ett ekonomiskt koncept och påverkar inte huvudämnet på vår webbplats - den statliga registreringen av ideella organisationer av olika organisatoriska och juridiska former, de som är viktiga för att få mer fullständig information om ämnet huvudsakliga produktionstillgångar i ett företag, vi vågar skicka till informationsresursen för ekonomiska ämnen. :)

ord för ord avkodning OPF innehåller ingen definition vad är den juridiska formen. Hur konstigt det än kan tyckas, innehåller den huvudsakliga nuvarande ryska lagstiftningen med civillagen i spetsen den inte heller! Den enda, ganska vaga och vaga förklaringen av begreppet OPF finns i All-Russian Classifier of Legal Forms OK 028-2012. Enligt honom, " organisatorisk-rättslig form innebär metod för att säkra (bildning) och användning av egendom av organisationen och dess rättslig status och syftet med entreprenöriell verksamhet." Nå, nu är allt klart, eller hur? :)

Låt oss försöka ge vår egen, mer begripliga definition:

Den organisatoriska och juridiska formen (OPF) är förkortad bokstavsförkortning eller fullständig verbal beteckning typ av organisation, som alltid ligger omedelbart före sitt eget (individuella) namn, vilket kännetecknar organisationens kommersiella eller icke-kommersiella inriktning (i vissa fall återspeglar huvudsyftet med dess verksamhet), samt kännetecknar tilldelningen av denna organisation till en av bestämmelserna för fastställande och användning av egendom, verksamhet och förvaltningsförfaranden enligt lagorganisationen.

Typer av OPF

Här kommer vi att dechiffrera OPF för organisationer i detalj, medan vi kommer att vägledas av samma allryska OPF-klassificerare.

Huvudtyperna av OPF för kommersiella företag och organisationer:

IP - individuell entreprenör

LLC - Aktiebolag

ALC - tilläggsansvarsbolag

OJSC - öppet aktiebolag

CJSC - slutet aktiebolag

PC - produktionskooperativ

KFH - bonde(gårds)ekonomi

SUE - statligt enhetligt företag

De huvudsakliga typerna av OPF för ideella organisationer (OPF of NPOs):

PC - konsumentkooperativ

OO - offentlig organisation

OD - social rörelse

ANO är en självständig ideell organisation

SNT - trädgårdsodling ideellt samarbete

DNP - dacha ideellt partnerskap

HOA - villaägarförening

Naturligtvis är hela utbudet av organisatoriska och juridiska former bredare. Här har vi dechiffrerat OPF för de vanligaste typerna. Vi hoppas att du gillade den här artikeln och att du har lärt dig all information om ämnet " avkodning OPF". Om du vill förtydliga hur förkortningen av organisatoriska och juridiska former som inte finns i listan ovan dechiffreras, eller om du behöver ta reda på OPF-koden för OKOPF för din organisation, vänligen titta i OPF-klassificeraren som finns på följande länk:

När det gäller processen för statlig registrering av en NPO eller en kommersiell organisation, den korrekta och korrekta indikationen av det fullständiga och förkortade namnet på den juridiska formen (OPF) när du förbereder dokument - nödvändigt tillstånd för dess framgångsrika slutförande.

Vänliga hälsningar,

personal vid Centrum för registrering av icke-kommersiella organisationer i St. Petersburg och Leningrad-regionen

Artikeln publicerades i samlingen av vetenskapliga verk av VNIETUSH "Land- och jordbruksreformer i Ryssland: problem och erfarenhet", 1998

Den civila lagen (CC) i Ryska federationen tillhandahåller olika organisationer. Med undantag för bondegårdar (KFH) har de status som organisatoriska och juridiska former (OPF) eller deras sorter.

Dessa organisationer skiljer sig från varandra i ett antal parametrar, varav den viktigaste hänför sig till området för deras förvaltning (egenskaper i antagandet ledningsbeslut, förfarandet för bildandet av ledningsorgan, mått på ansvar etc.). Praxis visar att ovanstående skillnader kräver ett selektivt förhållningssätt till valet av BPF. Därför, rätt val OPF är ett av sätten att förbättra produktionseffektiviteten.

I utvecklade länder ägnas detta problem allvarlig uppmärksamhet. Till exempel tror de tyska forskarna K. Boehme och D. Shpaar att "Varje juridisk form av jordbruksföretag har fördelar och nackdelar. Att maximera fördelarna och minimera nackdelarna är en avgörande förutsättning för framtiden för alla juridiska affärsformer.” Det bör noteras att utvecklingen av västerländska forskare på detta område inte är lämplig för användning i Ryssland. Detta förklaras av skillnaden i skattesystem, skillnaden mellan typerna och egenskaperna hos OPF.

Som erfarenheten visar är chefer och specialister på ryska gårdar medvetna om behovet av ett välgrundat val av företagets OPF. Samtidigt har vetenskap och praktik ännu inte samlat på sig tillräcklig erfarenhet i denna viktiga fråga. Följande fakta tjänar som en tydlig bekräftelse på detta: i Moskva-regionen är de flesta jordbruksföretag aktiebolag stängd typ(CJSC); i senaste åren i Oryol-regionen skapas främst TNV ​​- kommanditbolag, och i Nizhny Novgorod-regionen- bildande av LLC - aktiebolag.

En undersökning gjord av oss i 23 jordbruksföretag i Moskva- och Ryazan-regionerna visade att deras ledare inte har tillräcklig förståelse för OPF enligt den ryska federationens civillag. I allmänhet, från analysen av samtal med gårdsledning, följer det att den nuvarande mallmetoden för valet av BPF är baserad på två skäl: bristen på information och referensmaterial som skulle göra det möjligt för gårdschefer att studera funktionerna i olika organisatoriska och juridiska former och genomföra dem jämförande analys; bristen på rekommendationer om valet av BPF beroende på de specifika omständigheterna.

Nästan alla intervjuade chefer har Ryska federationens civillag och andra rättsakter från vilka de kan få information om OPF. Samtidigt noterar chefer att de inte har tid för en kvalitativ studie av inte bara dessa dokument utan även andra viktiga juridiska frågor. De förklarar detta med bristen på förutsättningar för en effektiv förvaltning. Chefer är "fast av omsättning" på grund av att de måste lösa dagliga problem med överlevnad. Dessutom, enligt ledarna, presenteras informationen om BPF i den ryska federationens civillag inte tillräckligt tydligt, vilket gör det svårt att bemästra den.

Således behöver praktiken idag information och referens- och metodutveckling som skulle hjälpa gårdschefer: att studera egenskaperna hos BPF; att göra ett objektivt val av OPF. Detta material har utarbetats i syfte att ge praktisk hjälp till företagsledningen för att lösa dessa två problem.

Implementeringen av den första uppgiften utfördes enligt följande: enligt ledarnas önskemål utvecklades flera versioner av information och referensmaterial; sedan hölls de expertgranskning erfarna anställda vid förvaltningen av gårdar; i slutskedet färdigställdes materialet med hänsyn till kommentarer från experter, överenskomna med advokaten, de som kan praktiken omorganisation av företag.

För att underlätta uppfattningen är det förberedda materialet formulerat i schematisk och tabellform. Så, i fig. 1 ger strukturen för organisatoriska och juridiska former. En preliminär bekantskap med detta schema, enligt ledarna, ger dem möjlighet att omedelbart få en allmän uppfattning om de organisatoriska och juridiska formerna.

Tabell 1 formulerar definitionerna av organisatoriska och juridiska former. Och tabell 2 innehåller information som kännetecknar de viktigaste bestämmelserna i OPF: typer av medlemskap, befintliga begränsningar, beståndsdelar och andra dokument som krävs för registrering, organ och grundläggande principer för ledning, graden av ansvar för deltagarna för företagets skyldigheter, arten av fördelningen av vinster baserat på resultaten av ekonomisk aktivitet, förfarandet för att lämna en deltagare och beräkningar med dem, positiva och negativa sidor. Erfarenhet har visat att närvaron av den specificerade informationen och referensmaterialet gör det möjligt för chefer att tillräckligt studera egenskaperna hos BPF och ger betydande hjälp vid valet.

Den andra uppgiften - utarbetande av förslag för val av OPF - löstes på grundval av en analys av egenskaperna hos olika organisatoriska och juridiska former, undersökningar av chefer och specialister på gårdar och en studie av de preliminära resultaten av arbetet med ett antal omorganiserade företag i Moskva- och Ryazan-regionerna. Som ett resultat fann man att huvudrollen i valet av BPF tillhör de faktorer som bestämmer effektiviteten av förvaltningen. Dessa inkluderar: funktioner hos ledaren (graden av överensstämmelse med kraven i positionen, nivån av förtroende för honom från deltagarnas sida); förhållandet mellan kvalifikationsnivån för chefen och andra anställda i ledningen; egenskaper hos deltagare (antal, relationer, andel anställda på gården); parametrar för företaget (antalet anställda, jordbruksmarkens yta, territoriets kompakthet och lokaliseringen av anläggningar, ekonomins tillstånd), produktionsbasens utvecklingsnivå (produktion, bearbetning, lagring) , tillgången på tillförlitliga och effektiva försäljningskanaler, graden av produktionsrisk, behovet av att öka förtroendet hos fordringsägarna, tillgången på valmöjligheter för deltagarna, etc.; funktioner i statlig politik på jordbruksområdet (närvaro skattelättnader stimulerar för närvarande skapandet av bondgårdar).

I vissa regioner, i synnerhet Oryol, ges ekonomiskt (inklusive gratis och förmånlig utlåning) och organisatoriskt stöd till konsumentkooperativ, vilket också bidrar till att deras antal ökar.

Tabell 1. Strukturen för organisatoriska och juridiska former enligt den ryska federationens civillag

Namn på OPF	Kort titel	Definition
Kommersiella organisationer		Organisationer vars främsta mål är att göra vinst och fördela den bland deltagarna
Affärspartnerskap		Kommersiella organisationer där bidrag till aktiekapitalet är uppdelat i andelar av grundarna
Generellt partnerskap	fre	Ett partnerskap vars deltagare (generella delägare) på uppdrag av partnerskapet är engagerade i entreprenörsverksamhet och är ansvariga för sina förpliktelser inte bara med sina bidrag till aktiekapitalet i PT, utan också med sin egendom
Trospartnerskap	TNV	Ett partnerskap i vilket det, tillsammans med generalpartners, finns minst en deltagare av en annan typ - en bidragsgivare (kommandidatdelägare) som inte deltar i entreprenörsverksamhet och endast bär risk inom gränserna för sitt bidrag till aktiekapitalet i TNV
Företagsföretag		Kommersiella organisationer där bidrag till det auktoriserade kapitalet är uppdelat i andelar av grundarna
Aktiebolag	OOO	Ett affärsföretag, vars deltagare inte är ansvariga för sina skyldigheter och endast bär risken inom gränserna för deras bidrag till det auktoriserade kapitalet i LLC
Ytterligare ansvarsbolag	ODO	Ett affärsbolag, vars deltagare solidariskt bär dotterbolags (fullständigt) ansvar för sina förpliktelser med sin egendom i samma multipel för hela värdet av deras bidrag till ALC:s auktoriserade kapital
Offentligt bolag	JSC	Ett affärsbolag, vars auktoriserade kapital är uppdelat i ett visst antal aktier, vars ägare kan avyttra sin del utan medgivande av andra aktieägare. Aktieägare bär risken endast i den utsträckning som värdet på deras aktier är
Slutet Aktiebolag	Företag	Ett aktiebolag vars aktier fördelas endast mellan dess stiftare eller annan förutbestämd personkrets. Aktieägare i en CJSC har företrädesrätt att förvärva aktier som säljs av dess andra aktieägare. Aktieägare bär risken endast i den utsträckning som värdet på deras aktier är
Dotterföretag* (undertyp av företagsföretag, inte OPF)	DR I	Ett affärsbolag erkänns som ett dotterbolag om de beslut det fattar, på grund av en eller annan omständighet, bestäms av ett annat affärsbolag eller handelsbolag (övervägande andel i det auktoriserade kapitalet, enligt avtal eller på annat sätt)
Beroende ekonomiskt företag* (en undertyp av ett affärsföretag, inte en OPF)	ZHO	Ett affärsbolag erkänns som beroende om ett annat företag har mer än 20 % av rösterna i ett aktiebolag eller mer än 20 % av det auktoriserade kapitalet i ett aktiebolag (LLC)
Produktionskooperativ		Frivillig sammanslutning av medborgare på grundval av medlemskap för gemensam produktion eller annan ekonomisk verksamhet som bygger på personligt arbetskraftsdeltagande och dess medlemmars sammanslutning av egendomsandelar (till andelslagets andelsfond)
Agricultural artel (kollektivgård)	SPK	Ett kooperativ skapat för produktion av jordbruksprodukter. Det föreskriver två typer av medlemskap: en medlem i ett kooperativ (arbetar i ett kooperativ och har rösträtt); associerad medlem (har rösträtt endast i vissa fall enligt lag)
Fiske artel (kolchos)	PKK	Ett kooperativ bildat för produktion av fiskprodukter. Det föreskriver två typer av medlemskap: en medlem i ett kooperativ (arbetar i ett kooperativ och har rösträtt); associerad medlem (rösträtten tillkommer endast i vissa fall enligt lag)
kooperativ ekonomi (koopkhoz)	SKH	Ett kooperativ skapat av cheferna för bondegårdar och (eller) medborgare som driver personliga dottergårdar för gemensamma aktiviteter i produktionen av jordbruksprodukter baserade på personligt arbetskraftsdeltagande och kombinationen av deras egendomsandelar (jordlotter för bondegårdar och privata hushållstomter kvarstår i deras ägo)
Enhetsföretag		Ett enhetligt företag erkänns som ett företag som inte är försett med äganderätten till den egendom som tilldelats det av ägaren. Endast statliga och kommunala företag kan vara enhetliga
Statligt (stats)företag	GKP	Ett enhetligt företag baserat på rätten till operativ ledning och skapat på basis av egendom som är i federal (statlig) ägo. Ett statligt ägt företag skapas genom beslut av Ryska federationens regering
kommunalt företag	MP	Ett enhetligt företag baserat på rätten till ekonomisk förvaltning och skapat på grundval av statlig eller kommunal egendom. Det skapas genom beslut av det auktoriserade statliga organet eller det lokala självstyrelseorganet
Bondens (gårds)ekonomi* (inte en OPF)	KFH	Den juridiska formen för organisationen av jordbruksproduktionen, vars chef, från det ögonblick då staten registreras, erkänns som en enskild företagare, har rätten att fatta alla beslut om dess förvaltning och bär fullt ansvar för sina skyldigheter . Inom ramen för KFH förenar dess medlemmar sin egendom, tar del av dess verksamhet genom personlig arbetskraft. För KFH:s skyldigheter är dess medlemmar ansvariga inom gränserna för sina bidrag
Ideella organisationer		Organisationer som inte strävar efter målet att göra vinst och inte fördelar den vinst som erhålls mellan deltagarna
konsumentkooperativ	PC	Frivillig sammanslutning av medborgare och juridiska personer på grundval av medlemskap för att möta deltagarnas materiella och andra behov, utfört genom att kombinera fastighetsandelar av sina medlemmar. Ger 2 typer av medlemskap: medlem i kooperativet (med rösträtt); associerad medlem (har rösträtt endast i vissa fall enligt lag)
Offentliga och religiösa organisationer		Frivillig sammanslutning av medborgare på grundval av gemensamma intressen för att möta andliga eller andra icke-materiella behov. Rätten att bedriva entreprenöriell verksamhet endast för att uppnå organisationens mål. Deltagarna behåller inte äganderätten till den egendom som överförts till organisationen
Medel		En organisation som inte har medlemskap, etablerad av medborgare och (eller) juridiska personer på grundval av frivilliga egendomsbidrag, som strävar efter sociala, välgörande, kulturella, utbildningsmässiga eller andra socialt användbara mål. Rätten att engagera sig i entreprenöriella aktiviteter för att uppnå sina mål (inklusive genom att skapa affärsföretag och delta i dem)
institutioner		En organisation skapad av ägaren för att utföra lednings-, sociokulturella eller andra funktioner av icke-kommersiell karaktär och som finansieras av denne helt eller delvis
Sammanslutningar av juridiska personer		Föreningar (förbund) skapade av juridiska personer för att samordna affärsverksamhet och skydda deras egendomsintressen. Medlemmar i föreningen behåller sitt oberoende och rättigheterna för en juridisk person

Tabell 2. De viktigaste egenskaperna hos de organisatoriska och juridiska formerna enligt Ryska federationens civillagstiftning

Typer av OPF	Medlemskapstyper, begränsningar	Registreringshandlingar	Kontrollera	Ansvar	Vinst	Produktion	Fördelar och nackdelar
OOO		Stadga, stiftelseurkund, protokoll från organisationsmötet, ansökan om registrering	Styrande organ: bolagsstämma, ledning. Antalet röster efter överenskommelse mellan deltagarna anges i grundhandlingarna (rekommendation: i proportion till andelen i det auktoriserade kapitalet).	Deltagarna bär risken för förluster inom värdet av deras bidrag till företagets auktoriserade kapital.		Vid utträde har deltagaren rätt: att få en andel i pengar, in natura, att överföra en del av dem eller allt till en annan person (deltagare i detta har en fördel gentemot tredje part).	Om antalet deltagare överstiger 15-20 så minskar känslan av ägande och effektivitet i förvaltningen LLC är att föredra om deltagarna inte vill överföra alla ledningsrättigheter till en smal krets av personer.
ODO	Ger en typ av medlemskap - medlem. Det kan vara en individ eller en juridisk person (deras möjliga antal är från 1 till 50). Ett annat företag kan inte vara ensam medlem om det består av 1 person.	Stadga, stiftelseurkund, protokoll från organisationsmötet, ansökan om registrering	Styrande organ: bolagsstämma, ledning. En deltagares röstetal är proportionellt mot andelen av hans tillskott till det auktoriserade kapitalet (om inget annat anges).	Deltagarna är solidariskt ansvariga med sin egendom lika mycket för alla multiplar av värdet av deras bidrag. Ansvaret för den konkursdrabbade deltagarens skyldigheter övergår till andra deltagare.	Den vinst som avsatts för utdelning fördelas mellan deltagarna i förhållande till deras andelar i aktiekapitalet.	När deltagaren lämnar ALC har deltagaren rätt: att få sin andel i pengar, in natura, att överföra en del av dem eller allt till en annan deltagare (deltagare i detta har företrädesrätt framför tredje part).	Antalet deltagare kommer att fastställas i lag. ODO är att föredra om deltagarna är högt kvalificerade och litar på varandra. Deltagarnas höga ansvar bidrar till att förbättra kvaliteten på deras aktiviteter, öka förtroendet för dem av andra organisationer
Företag	En typ av medlemskap är en aktieägare. Det kan vara en individ eller en juridisk person (antalet är inte begränsat). Ett annat bolag kan inte vara ensam aktieägare om det består av 1 person. Aktier fördelas endast mellan stiftarna eller en förutbestämd krets av personer.					För att "lämna" en CJSC säljer en aktieägare sina aktier till företaget eller dess aktieägare. En aktieägare som lämnar för bildande av en bondgård tilldelas mark och egendom i enlighet med stadgan.	Denna form är att föredra om: deltagarna inte vill anförtro ledningen till en snäv krets av kvalificerade anställda (eller om det inte finns några); Deltagarna vill begränsa sin sammansättning till en förutbestämd krets av personer
JSC	En typ av medlemskap är en aktieägare. Det kan vara en individ eller en juridisk person (antalet är inte begränsat). Ett annat ekonomiskt företag kan inte vara ensam aktieägare om det består av en person.	Stadga, stiftelseurkund, ansökan om registrering	Styrande organ: bolagsstämma, förvaltningsråd, styrelse (ledning) under ledning av ordförande (direktör). Andelen preferensaktier (ej röstberättigade) får inte överstiga 25 %.	Aktieägare är ansvariga i den utsträckning som värdet av deras aktier är.	Utdelningsvinsten fördelas mellan aktieägarna i förhållande till antalet aktier de äger.	För att "lämna" OJSC säljer aktieägaren alla sina aktier till vilken person som helst. En aktieägare som lämnar för bildande av en bondgård tilldelas mark och egendom i enlighet med stadgan.	Antalet aktieägare är inte begränsat. Inom jordbruket visade sig OJSCs vara ineffektiva. Föredraget om det är nödvändigt att göra stora kapitalinvesteringar (genom att locka potentiella investerare till deltagarna).
DR I	Deltagare kan vara privatpersoner och juridiska personer (partnerskap, företag). DHO har inte rätt att självständigt bestämma sina beslut, eftersom det är beroende av ett annat ekonomiskt (huvud- eller moderbolag) partnerskap.	Stadga, stiftelseurkund, ansökan om registrering		Deltagaren (huvud- eller moderbolag) är ansvarig för DHO:s skulder, om de uppstått på grund av hans fel. DHO ansvarar inte för deltagarens skulder.	Den vinst som avsatts för utdelning fördelas mellan deltagarna i förhållande till deras andelar i aktiekapitalet.		DHO ansvarar inte för huvud(moder)bolagets (partnerskapets) skulder. DRL beror dock på den huvudsakliga.
ZHO	Deltagare kan vara privatpersoner och juridiska personer (företag). Ett affärsföretag (JSC eller LLC) erkänns som beroende om: mer än 20% av röstandelarna i JSC eller mer än 20% av charterkapitalet i LLC tillhör en annan, den så kallade. dominerande eller deltagande samhälle. Antalet deltagare är inte begränsat.	Stadga, stiftelseurkund, ansökan om registrering.	Styrande organ: deltagarmöte, styrelse, ordförande.	Deltagaren är ansvarig inom gränserna för värdet av sina aktier eller andelar i WCO:s charterkapital.	Vinst som avsatts till utdelning fördelas mellan deltagarna i proportion till antalet aktier de äger eller aktier i det auktoriserade kapitalet.	I enlighet med de ingående dokumenten, beroende på typen av OPF.	ZHO är inte ansvarigt för den dominerande deltagarens skulder (JSC, som äger mer än 20 % av röstandelarna eller mer än 20 % av det auktoriserade kapitalet i LLC). WCO är dock beroende av det rådande samhället.
TNV (partnerskap i tro)	Det finns två typer av medlemskap - fullvärdig medlem och bidragsgivare. Generella partners kan vara enskilda entreprenörer (IP) och (eller) kommersiella organisationer. Bidragsgivare kan vara medborgare och juridiska personer. Det måste finnas minst 1 generalpartner och 1 bidragsgivare i TNV. Du kan bara vara komplementär i ett partnerskap. Antalet generalpartners och bidragsgivare är inte begränsat.	Stiftelseprotokoll, protokoll från organisationsmötet, ansökningar från general partners (de blir enskilda företagare), ansökan om registrering av TNV	Styrande organ: möte med generalpartners, auktoriserad (direktör) TNV. Det antal röster som parterna kommer överens om anges i stiftelseurkunden (rekommendation: i proportion till andelar i aktiekapitalet).	Generella partners är ansvariga med all sin egendom, investerare - risken för förluster i beloppet av värdet av deras bidrag till aktiekapitalet.	Vinst som avsatts till utdelning fördelas mellan komplementärer och investerare i proportion till deras andelar i aktiekapitalet. Först och främst betalas utdelning till investerare. Utdelningsbeloppet per insatsenhet för generalpartners kan inte vara högre än för investerare.	När han lämnar TNV får komplementaren en andel i aktiekapitalet och investeraren får värdet av sitt bidrag. En komplementär har rätt: att överföra en del av andelen eller hela den till en annan deltagare (till en tredje part - med de allmänna delägarnas samtycke). insättaren behöver inte sådant samtycke.	Förvaltningen är effektiv. Generella partners måste vara likasinnade, njuta av investerarnas förtroende, ha höga kvalifikationer och utvecklad ansvarskänsla. Annars är det stor sannolikhet för olika sorters negativa konsekvenser.
fre (generellt partnerskap)	En typ av medlemskap är en fullvärdig stipendiat. De kan vara enskilda entreprenörer (IP) och (eller) kommersiella organisationer. En person kan bara vara medlem i en PT. Antalet deltagare är minst två.	Stiftelseurkund, protokoll från organisationsmötet, ansökningar om IP och registrering av PT.	Styrande organ: möte med deltagare, auktoriserat (om tillhandahållet). Varje deltagare har rätt att representera partnerskapet, har 1 röst, och beslutet anses antaget om det godkänns av alla deltagare (om inte annat anges i UD)	Deltagare bär solidariskt subsidiärt ansvar med sin egendom för PT:s förpliktelser (inklusive de som inte är grundarna).	Den vinst som avsatts för utdelning fördelas mellan komplementärer i proportion till deras andelar i aktiekapitalet.	När deltagaren lämnar PT har deltagaren rätt: att få värdet av sin andel i Storbritannien (in natura - enligt överenskommelse), att överföra en del av eller allt till en annan deltagare (till en tredje part - med samtycke från andra allmänna partners).	Deltagare måste vara högt kvalificerade, åtnjuta ömsesidigt förtroende. Om dessa krav uppfylls har ledningen en hög effektivitet och effektivitet. Om deltagarna inte uppfyller dessa krav är det stor sannolikhet för olika typer av negativa konsekvenser.
SPK	Det finns två typer av medlemskap - en medlem och en associerad medlem (de kan bara vara individer). Minsta antalet medlemmar i SEC är 5 personer.		Styrande organ: bolagsstämma; förvaltningsråd (vald om antalet ledamöter är minst 50); styrelse (eller ordförande). Associerade medlemmar har rösträtt endast i vissa fall. Varje medlem i andelslaget har 1 röst.	Kooperativet ansvarar för sina förpliktelser med all sin egendom. Medlemmar i kooperativet bär subsidiärt ansvar för kooperativets förpliktelser till det belopp som anges i kooperativets stadga, dock inte mindre än 0,5 % av den obligatoriska andelen.	Vinsten som fördelas mellan deltagarna är uppdelad i 2 delar: utdelning som betalas i proportion till associerade medlemmars insatser och ytterligare andelar av medlemmar; kooperativa ersättningar till medlemmarna i proportion till arbetskraftsdeltagandet.	När deltagaren lämnar SEC har deltagaren rätt: att få värdet av sitt aktietillskott i pengar, in natura, att överföra en del av eller hela det till en annan deltagare (till en tredje part - med de andra deltagarnas samtycke).	Antalet deltagare begränsas endast av den nedre gränsen - 5 personer. Om antalet deltagare överstiger 15-20, så minskar känslan av ägande. SPC är att föredra om deltagarna inte vill anförtro ledningen till en snäv krets av yrkesarbetare (eller om det inte finns några). Ledningen är inte tillräckligt effektiv. Varje deltagare, oavsett bidragets storlek, har 1 röst (risken är inte proportionell mot bidraget).
OSPC (betjänar lantbrukskooperativet)	Två typer av medlemskap - en medlem och en associerad medlem (de kan vara individer och juridiska personer). Minsta antalet PSUC-medlemmar är 5 medborgare eller 2 juridiska personer.	Stadga, protokoll från organisationsmötet, ansökan om registrering.	Styrande organ: bolagsstämma, förvaltningsråd, styrelse (eller ordförande). Associerade medlemmar har rösträtt endast i vissa fall. Varje medlem i andelslaget har 1 röst.	Kooperativet ansvarar för sina förpliktelser med all sin egendom. Medlemmar i kooperativet är skyldiga att återbetala förlusterna genom att lämna ytterligare bidrag.	Inkomsten som fördelas mellan deltagarna är uppdelad i 2 delar: utdelning som betalas i proportion till associerade medlemmars insatser och ytterligare andelar av medlemmar; kooperativa betalningar som utfärdas till medlemmarna i proportion till deras användning av kooperativets huvudtyper av tjänster (stadgan kan föreskriva annat)	Vid utträde från OSKK har deltagaren rätt: att få värdet av sitt aktietillskott i pengar, in natura, att överföra en del av eller hela det till en annan deltagare (till en tredje part - med de andra deltagarnas samtycke) .	Antalet deltagare begränsas endast av den nedre gränsen - 5 personer eller 2 juridiska personer. Om antalet deltagare överstiger 15-20, så minskar känslan av ägande. OSBK är att föredra om deltagarna inte vill anförtro ledningen åt en snäv krets av yrkesarbetare (eller om det inte finns några). Ledningen är inte tillräckligt effektiv. Varje deltagare, oavsett bidragets storlek, har 1 röst (risken är inte proportionell mot bidraget).
KFH bonde(gårds)ekonomi	Två typer av medlemskap - chefen och en medlem av KFH (kanske en - chefen för KFH). Antalet medlemmar är inte begränsat.	En ansökan om registrering av en bondgård, en ansökan om tilldelning av en tomt på grund av markandelar, ett avtal mellan medlemmar av en bondgård (efter eget gottfinnande)	Alla beslut om förvaltningen av en bondgård fattas av dess chef (om inte annat föreskrivs i avtalet)	Chefen för KFH bär det fulla ansvaret för KFH:s skyldigheter och medlemmarna i KFH bär risken inom gränserna för värdet av sina bidrag.	Distribueras av chefen för KFH efter eget gottfinnande (om inte annat anges i avtalet mellan medlemmarna i KFH)	De som lämnat bondgården har rätt att få penningkompensation motsvarande sin andel i gårdens egendom. Mark och egendom vid utträde av medlem ska inte bli föremål för delning. Aktiernas storlek anses vara lika (om inte annat anges i avtalet mellan bondegårdens medlemmar)	Under de första 5 verksamhetsåren har KFH skatteförmåner. Chefen för KFH måste åtnjuta de övriga medlemmarnas förtroende. Förvaltningen är effektiv. PÅ moderna förhållanden som regel är det inte möjligt att skapa en fullfjädrad bondgård på bekostnad av familjemedlemmars egendomsandelar (eftersom det finns lite egendom kvar i företagen).
GKP statligt (stats)företag	Grundaren av företaget är Ryska federationens regering. Ett statligt ägt företag bygger på rätten till operativ förvaltning av den federala egendomen som överförs till den.	Stadga godkänd av Ryska federationens regering		Han är ansvarig för sina förpliktelser med all sin egendom. Ej ansvarig för grundarens skyldigheter. Den ryska federationen bär subsidiärt ansvar för skyldigheterna för ett statligt ägt företag i händelse av otillräcklig egendom		Likvidationen av företaget genomförs genom beslut av Ryska federationens regering	Företaget kan få stöd från staten. Ledningen och andra anställda i företaget kommer dock inte att vara tillräckligt intresserade av effektivt arbete. PCU:er kan i allmänhet inte konkurrera med privata företag.
MP (kommunalt företag)	Deltagaren i företaget är dess grundare - ett auktoriserat statligt organ eller lokalt självstyrande organ. Den här typen enhetligt företagande bygger på rätten till ekonomisk förvaltning.	Stadga, godkänd av behörig myndighet eller lokala myndigheter	Alla beslut om ledningen av företaget fattas av chefen eller annat organ som utsetts av ägaren till dess egendom.	Genom sina skyldigheter med all sin egendom. Ej ansvarig för grundarens skyldigheter. Fastighetsägaren är ansvarig för företagets skyldigheter om dess konkurs inträffade på grund av ägarens vållande	Villkoren för användning av vinst anges i den stadga som godkänts av grundaren	Likvidationen av företaget genomförs genom beslut av grundaren - ägaren av dess egendom	Företaget kan få stöd från staten eller kommunerna. Ledningen och andra anställda i företaget kommer dock inte att vara tillräckligt intresserade av effektivt arbete. SE kan som regel inte konkurrera med privata företag.

Tabell 3 ger modeller av förhållanden under vilka det är ändamålsenligt att välja en eller annan BTF.

I allmänhet observeras följande regelbundenhet i denna fråga: ju högre potential chefen har och graden av förtroende för honom av grundarna, desto större antal ägare, desto mer kompakt är territoriet och koncentrationen av företagets anläggningar, ju närmare relationen mellan produktion, förädling och lagring är, desto mer ändamålsenligt är det att skapa OPF med mer centraliserad förvaltningsform (trospartnerskap, tilläggsansvarsbolag, produktionskooperativ med ett litet antal medlemmar) och vice versa.

Godkännande av förslag till urval av BPF

I grunden är materialen i tabell 3 förslag för att välja BPF för ett företag, beroende på specifika förhållanden. Dessa förslag användes av oss, tillsammans med gårdskommissioner, vid omorganisationen av ett antal gårdar. Som ett resultat skapades TNV "Polbinskoye" (Moskva-regionen), TNV "Kharitoshina", LLC "Vitusha", SPK "Samarino" (Ryazan-regionen) och andra.

Tabell 3. Typiska villkorsmodeller och deras motsvarande organisatoriska och juridiska former

OPF	Modeller av villkor (företagets parametrar, funktioner i teamet, chef), under vilka det är tillrådligt att välja denna BPF
OOO (aktiebolag)	Deltagarna anser att verksamheten är behäftad med risker, därför vill de begränsa omfattningen av deras ansvar för företagets verksamhet till gränserna för deras bidrag till dess auktoriserade kapital. Deltagarna vill delta i ledningen av företaget genom en bolagsstämma (de litar inte tillräckligt på ledningen för LLC, de vill vara medvetna). Deltagarna vill inte anförtro verksamheten åt en snäv krets av människor. I händelse av ett utträde från LLC hoppas deltagarna att få en ökad andel, och inte ett bidrag till det auktoriserade kapitalet. Bland grundarna finns en person (personer) som planerar att öka sin andel i det auktoriserade kapitalet och kontrollera verksamheten i företaget (och samtidigt inte vill bära det fulla ansvaret för dess verksamhet). Vid utträde ur bolaget hoppas deltagarna få en ökad andel, och inte ett tillskott till det auktoriserade kapitalet (som i ett andelslag), eller en avgift för aktier som kan gå i värde (detta är inte uteslutet i gemensamma -aktiebolag). Produktionsanläggningarna är utspridda över olika byar.
ODO (företag med ytterligare ansvar)	Antalet deltagare överstiger inte 50 personer. Deltagarna är självsäkra och redo att bära ansvar inte bara med sitt bidrag till företagets auktoriserade kapital, utan också med all sin egendom. För verksamheten i företaget är deltagarna redo att bära ett gemensamt ansvar (ansvar för varandra). Deltagarnas förtroende för varandra är högt samtidigt som de vill delta i ledningen av företaget genom bolagsstämman. Deltagarna är högt kvalificerade inom området för ledning av den relevanta produktionen. Deltagarna sätter som ett av huvudmålen att öka förtroendet för borgenärernas samhälle (ta på sig ytterligare ansvar). Vid utträde ur bolaget hoppas deltagarna få en ökad andel, och inte ett tillskott till det auktoriserade kapitalet (som i ett andelslag), eller en avgift för aktier som kan gå i värde (detta är inte uteslutet i gemensamma -aktiebolag).
Företag (slutet aktiebolag)	Deltagarna föredrar aktier framför andra typer av investeringar. Deltagare, främst framtida ledare för företaget, vill bevara företagets oberoende, skydda sitt team från inflytandet från en extern deltagare (som kan förvärva en betydande andel). Deltagarna vill kontrollera rörelsen av alla aktier. Vissa deltagare (som regel är dessa ledare för företaget) planerar att gradvis koncentrera vanliga röstande aktier i sina händer och, efter att ha justerat företagets arbete, få betydande utdelningar på dem. Deltagarna vill begränsa sin sammansättning till en förutbestämd krets av personer.
JSC (Öppet aktiebolag)	Antalet deltagare (aktieägare) är inte begränsat. Deltagarna planerar att attrahera stora medel utifrån (genom att sälja aktier till utsidan). Deltagare vill disponera sina aktier efter eget gottfinnande (utan inblandning från andra aktieägare). Deltagarna anser att aktier är en mer bekväm och pålitlig form av registrering för att investera medel. Deltagarna har anledning att tro att de vid behov snabbt och lönsamt kommer att kunna sälja sina aktier. Deltagarna anser det inte nödvändigt att kontrollera rörelsen av aktier i deras företag. En del av deltagarna hoppas genom att köpa preferensaktier få en möjligen liten men garanterad inkomst. Vissa deltagare (vanligtvis företagets ledare) planerar att gradvis koncentrera de vanliga röstande aktierna i sina händer och, efter att ha anpassat företagets arbete, få betydande utdelningar på dem.
DR I (dotterbolag)	Deltagarna satte sig för att starta en ny verksamhet utan att riskera sitt fasta kapital, eller vice versa beslutade de att skydda en del av kapitalet från den överhängande risken. Deltagarna vill isolera en del av produktionen något. Det är tillrådligt att öka hanterbarheten samtidigt som företagets integritet bibehålls ( stort torg, inte kompakthet). Deltagarna vill ge relativ autonomi för en spirande ledare att sätta honom på prov utan att tappa kontrollen. Deltagarna planerar att skapa ett nytt oberoende företag (om dotterbolaget så småningom visar sig kunna verka effektivt utan moderföretagets uttryckliga handledning).
ZHO (beroende företag)	En affärsenhet har förvärvat mer än 20 % av röstandelarna i ett aktiebolag (ett sådant aktiebolag redovisas som beroende, dvs. ZHO). Ett affärsföretag äger mer än 20 % av det auktoriserade kapitalet i en LLC (ett sådant företag är erkänt som ett beroende företag, dvs. ZHO). Det ekonomiska företaget ville säkra en del av sitt kapital från den överhängande risken (ZHO ansvarar inte för den dominerande deltagarens skulder). Ett affärsföretag är intresserade av och har förmågan att kontrollera aktiviteterna hos en JSC eller LLC.
TNV (partnerskap i tro)	En högt kvalificerad ledare, säker på sina förmågor, ensam eller tillsammans med en grupp likasinnade människor som åtnjuter ömsesidigt förtroende, satte sig för att slå samman andra deltagares kapital och skapa ett företag som han skulle leda ensam eller med flera av sina likasinnade människor. För företagets verksamhet är dess ledare (allmänna partners) redo att bära ansvar inte bara med sitt bidrag till det auktoriserade kapitalet utan också med personlig egendom. Deltagarna strävade efter att öka trovärdigheten för borgenärssamhället och andra deltagare (med fullt ansvar). Initiativtagarna till etableringen av företaget planerar att avsevärt öka storleken på sina bidrag till det auktoriserade kapitalet. En betydande del av deltagarna är pensionärer. Medlemmar litar på fulla kamrater. Gårdens territorium är ganska kompakt Ekonomins huvudsakliga faciliteter är koncentrerade till centralgården.
fre (generellt partnerskap)	Två eller flera individer (eller kommersiella organisationer) som litar på varandra och högt kvalificerade i ledningen beslutade att skapa ett företag och agera på dess vägnar på lika villkor (när de fattade beslut). Deltagare är säkra på sig själva och är redo att bära ansvar inte bara för sina bidrag till företagets auktoriserade kapital, utan också solidariskt (för varandra) och dotterbolag (ytterligare, inklusive deras personliga egendom). Deltagarna satsade på att öka trovärdigheten för borgenärernas företag (genom att ta på sig ytterligare ansvar).
SPK (jordbruksproduktionskooperativ)	Fem eller fler individer (de kan vara chefer för bondegårdar) bestämde sig för att skapa ett företag och förvalta det kollektivt. Deltagarna är indelade i två kategorier: villiga och ovilliga att delta i ledningen av företaget. De flesta av deltagarna är pensionärer. Antalet medlemmar i kooperativet är högst 20 personer. Gårdens territorium är inte tillräckligt kompakt Produktionsanläggningarna är utspridda i olika byar.
OSPC (betjänar lantbrukskooperativet)	Fem eller fler individer eller två eller flera juridiska personer som är redo att delta i ömsesidigt fördelaktigt samarbete behöver liknande tjänster. Deltagarna är indelade i två kategorier: villiga och ovilliga att delta i förvaltningen av det gemensamma företaget. När det gäller kvalifikationer överstiger företagets chef inte nämnvärt andra deltagare. Det finns inga signifikanta skillnader mellan deltagarna. Huvuddelen av deltagarna är pensionärer, ägare av hushållstomter. Antalet medlemmar i kooperativet är högst 20 personer.
KFH (bondejordbruk)	Chefen och familjemedlemmarna (eller andra nära personer som är redo att förenas för gemensamt arbete) vill och kan förvalta marken på egen hand. Familjen har eller kan hyra, köpa de medel som behövs för att förvalta (mark, egendom, kontanter och andra medel). Familjen vill ha skattelättnader.
GKP (statligt företag)	Staten är intresserad (eller tvingad) att behålla utförandet av den relevanta typen av verksamhet.
MP (kommunalt företag)	Det statliga eller lokala självstyrelseorganet är intresserade (eller tvingade) att behålla utförandet av den relevanta typen av verksamhet.

Låt oss överväga logiken i att välja OPF på exemplet med två företag där omorganisationen genomfördes: Kolkhoz im. Lenin Saraevsky-distriktet Ryazan-regionen och AOZT "Polbinskoye" från Yegoryevsky-distriktet i Moskva-regionen.

Kolkhoz im. Lenin

De flesta av ägarna var emot bolagisering av fastigheter, de uttryckte en önskan att delta i förvaltningen av den nya ekonomin, med hänsyn till andelen i det auktoriserade kapitalet. När det gäller kvalifikationer överträffade den framtida ekonomichefen endast i liten utsträckning medlemmarna i den administrativa apparaten som leds av honom. Ekonomins territorium är inte tillräckligt kompakt. Produktionsanläggningarna är spridda över flera byar. Ungefär en tredjedel av ägarna arbetar på gården.

Det första villkoret säger att det nya företaget inte ska vara antingen ett aktiebolag (ägarna är emot detta) eller ett kooperativ (ägarna vill delta i förvaltningen, med hänsyn till deras andel av det auktoriserade kapitalet), eller en kommanditbolag (ägarna vill inte anförtro förvaltningen till en snäv krets av personer). ; det finns inga högt kvalificerade och pålitliga ägare av personer i teamet).

Den låga kvalifikationsnivån för teamchefen, spridningen av territoriet och ekonomins faciliteter indikerar behovet av kollegialt ledarskap för laget. Detta underlättas också av det faktum att många ägare är anställda på gården (i det här fallet är det lättare för dem att delta i förvaltningen).

De angivna villkoren uppfylls bäst av ett aktiebolag. Därför skapades Vitusha LLC.

Samtidigt uttryckte några av ägarna en önskan om att klara sig självständigt. Som ett resultat, förutom Vitusha LLC, skapades 13 bondgårdar under omorganisationen av kollektivgården. Innehavarna, som inte ville ansluta sig till det namngivna sällskapet eller anförtro sin egendom och jord åt A. A. Rebrov, blev medlemmar av dessa bondgårdar eller arrenderade deras egendom åt dem.

Under de senaste 2 åren, separerad från kollektivgården bondgårdar fått styrka, visade sin livskraft. LLC "Vitusha" kunde inte anpassa sig till de nuvarande svåra affärsförhållandena, som ett resultat av vilket det är i en extremt svår situation. Om ägarkollektivet inte hittar en mer kapabel förvaltare, eller staten inte skapar normala ekonomiska förutsättningar, finns det praktiskt taget inget hopp om att situationen i ekonomin ska förbättras inom överskådlig framtid.

CJSC "Polbinskoye"

På denna gård, till skillnad från den tidigare, åtnjöt chefen ägarnas förtroende, överträffade klart andra ledningsanställda när det gäller kompetensnivå (Morsh N.A. - Candidate of Agricultural Sciences, en av de bästa agronomerna i Moskva-regionen). Flera specialister (som inte åtnjuter lagets förtroende) kolliderade ständigt med ledaren, vilket förhindrade antagande och genomförande av beslut. Ekonomin är kompakt. Objekten är huvudsakligen koncentrerade till centralgården. Jordarbetare var mindre än en fjärdedel av dess ägare. Ekonomins ekonomi var i ett svårt tillstånd.

Chefens höga kvalifikationer, förtroende för honom av huvuddelen av ägarna, övervikten av pensionärer bland dem och den extremt svåra ekonomiska situationen i ekonomin (allt tydde på att ekonomin kollapsade, och efter 2 år skulle ingenting återstå av fastigheten - även en del av byggnaderna hade redan tagits bort) säger att huvudinsatsen borde läggas på ledaren, vilket ger honom stora befogenheter. Med andra ord borde OPF ha företräde, vilket innebär en hög grad av oberoende hos ledaren.

Centraliseringen av ledningsfunktioner motiverades också av att den territoriella ekonomin var ganska kompakt. Gillade detta och koncentrationen industribyggnader på centralgården råder ett ogynnsamt mikroklimat i förvaltningen av ekonomin.

Genom att känna till egenskaperna hos olika OPF:er är det lätt att se att de listade funktionerna är mest förenliga med partnerskap om tro. I detta avseende skapades TNV "Polbinskoye".

Efterföljande händelser bekräftade giltigheten av ett sådant val: ekonomin, som höll på att kollapsa inför våra ögon, började sakta återupplivas. Men viktigast av allt, laget trodde på sin egen styrka och det även på strömmen svåra förhållanden kan hanteras mer effektivt.

Det är viktigt att notera att när du väljer BTF är det viktigt att ta hänsyn till förhållandet mellan de listade faktorerna. Till exempel om på kollektivgården dem. Lenin hade 2 ledare som ville arbeta självständigt och uppfyllde kraven för positionen som ledare, sedan borde ekonomin delas upp i två delar. Detta skulle göra ett bättre utnyttjande av spridd mark, arbetskraft och produktionsanläggningar.

Till viss del påverkas valet av OPF också av det lägsta tillåtna beloppet för det auktoriserade kapitalet. I enlighet med dekret från Ryska federationens president nr 1482 av den 8 juli 1994 "Om att effektivisera den statliga registreringen av företag och entreprenörer på Ryska federationens territorium", för aktiebolag är det satt till minst 1000, för andra OPF - minst 100 minimilöner (i lagar kan förtydliganden gälla).

Enligt Ryska federationens lagstiftning har en del av OPF numeriska begränsningar. Därför, oavsett andra faktorer, är det obligatoriskt att följa denna begränsning. För tydlighetens skull är det tillåtna antalet deltagare i OPF markerat i en separat tabell 4.

Tabell 4. Begränsningar för antalet deltagare i olika OPF*

Typer av OPF	ansiktsvy
	Fysisk	Rättslig
OOO	1-50
ODO	1-50**	ekonomiskt företag med 2 eller fler personer
Företag	från 1**	ekonomiskt företag med 2 eller fler personer
JSC	från 1**	ekonomiskt företag med 2 eller fler personer
DR I	från 1	från 1
ZHO	från 1	från 1
TNV	från 2 enskilda entreprenörer*** (1 full partner och 1 bidragsgivare)	från 1 (endast av bidragsgivare)
fre	från 2 IP***	från 2
SPK	från 5	—
OSPC	från 5	från 2
KFH	från 1	—
GKP	—	från 1
MP	—	från 1

* Som ett minimum antyds en individ och (eller) juridisk person.
** Enligt lagförslaget (i lagen för jordbruk kan det finnas ett annat nummer).
*** IP - en enskild företagare som enligt lag är enskild. En kommersiell organisation kan också vara en generalpartner.

I samband med variationen av OPF uppstår frågan: vilken form är mer effektiv? Det verkar som att det fortfarande är för tidigt att svara entydigt på det – nya förvaltningsformer har fungerat för inte så länge sedan. Samtidigt tyder preliminära studier gjorda av VIAPI på att högre produktion och finansiella indikatorer. De följs av aktiebolag.

Det är anmärkningsvärt att en liknande bild observeras i Tyskland, där i partnerskap (skapade av företagare) är inkomsten per anställd högre än i andra jordbruksformationer.