Poslovne ideje na področju IT. Pisanje besedil: od hobija do posla

Podjetje "Business IT" deluje na IT trgu od leta 1995. Izvedli smo več 1000 IT projekti. Zavzemamo vodilno mesto pri optimizaciji, podpori in kompetentnem razvoju delovnih procesov v poslovanju.

Vsako leto se odprejo nove pisarne v regijah Rusije. Odprli smo pisarne na Kavkazu Mineralne vode in v Rostovu na Donu biti blizu strankam. Odpiranje novih pisarn nam pomaga pri hitrem reševanju težav strank.

Certificirani strokovnjaki oddelki za avtomatizacijo operativnega računovodstva; podpora informacijski tehnologiji; elektronsko upravljanje dokumentov in pisarniško delo rešuje težave 24/7 * dni v tednu. Potrditev njihove kvalifikacije - več kot 230 certifikatov 1C, EOS, Microsoft, Expert Systems, Bitrix itd.

Številna pričevanja zadovoljnih strank - še ena potrditev kakovosti dela podjetja "Business IT".

Strokovnjaki za poslovno informatiko vsak dan spremljajo, svetujejo, zagotavljajo informacije in programsko podporo: na jugu Zvezno okrožje na 7000 delovnih mestih in v Severnokavkaškem zveznem okrožju na 6000 delovna mesta.

*V nekaterih nujnih primerih smo ključnim strankam na voljo 24 ur na dan.

Področja dela

1. Svetujemo in avtomatiziramo delovne procese

Zavodi javnega sektorja, podjetja, holdingi

Poslovni IT ustvarja in izvaja projekte za optimizacijo in avtomatizacijo poslovnih procesov. Vodje bodo pomagali razjasniti težke točke in izbrati rešitev za avtomatizacijo podjetja. Smo implementacijski center, ki ponuja storitve upravljanja in IT svetovanja.

Pravilno organizirajte delo - to je 90% uspeh!

2. Profesionalna avtomatizacija podjetij

Projekti od 1 do 9.000 delovnih mest

V "Business IT" se zlahka lotijo ​​revizije lastnega računovodskega sistema; ali za ambiciozen načrt reorganizacije računovodstva. Poskrbeli bomo za mobilnost in izboljšali kakovost storitev, če bo potrebno. Rešimo 99,9 % nastajajočih težav!

3. Rešujemo težave z 1C: Enterprise

Garancijski servis, posodobitve, pomoč in svetovalna podpora

Spremstvo in tehnična podpora imamo nestandardne posodobitve 1C. Ekipo podjetja sestavljajo ljudje s praktičnimi izkušnjami v 1C, tako da dobite tudi vestnega pomočnika pri svojem delu.

4. Usposabljamo in izdajamo certifikate

Programerji, računovodje, cenilci, šolarji, študenti

Izobraževalni center podjetja Poslovni IT je od leta 2007 vodilni na področju IT izobraževanja. Edini center za usposabljanje v regiji, ki je zagovarjal svojo kakovost izobraževalne storitve po treh standardih: Ruska federacija(Licenca št. 3507 z dne 1. julija 2013 Ministrstva za izobraževanje Stavropolskega ozemlja), razvijalec programske opreme - 1C Company (Certifikat 1C: Certified Training Center), mednarodni standardi vodenja kakovosti ISO 9001:2008.

5. Usposobimo, izvedemo in spremljamo predračun. Programski kompleks GRAND-Estimate

Izvedba in vzdrževanje, tečaji usposabljanja

Razvijamo se rešitev na ključ za gradbene organizacije in cenilce.

6. Razvijamo in implementiramo 1C, WINDOWS, IOS aplikacije

Vzpostavitev povezav z izdelki 1C, reševanje ozkih nalog

Razvoj podjetja vključuje razvoj informacijskih sistemov. Imate veliko idej in projektov? Ne pozabite: nove tehnologije odpirajo nove možnosti. Ljubimo zanimive naloge za razvoj programske opreme!

7. Sistemska integracija

Načrtujemo in izvajamo telekomunikacijske rešitve na ključ od pohištva do avtomatizacije poslovnih procesov, ki pokrivajo različne oddelke.

8. Prodaja licenčnih programov

Programi za reševanje poslovnih problemov in domača uporaba. "Business IT" deluje samo z licenčnimi ponudniki programske opreme. Izberite!

Kakovost

ISO 9001:2015- Od leta 2008 imamo uveden sistem vodenja kakovosti mednarodnega standarda. Leta 2012 je bil sistem certificiran. To orodje nam pomaga pri upravljanju podjetja, ki je postalo standardna zahteva podjetja in je vključeno v kategorijo zaposlenih v podjetju Business IT.

Poslanstvo podjetja- Strankam zagotoviti najkakovostnejša orodja za organizacijo ali vodenje poslovanja, ki temeljijo na informacijski tehnologiji, biti zanesljiv in dobičkonosen partner in ponudnik IT storitev.

Glavni cilj na področju kakovosti

Nenehno izboljševanje proizvodnje izdelkov in zagotavljanja storitev, ki izpolnjujejo zahteve in pričakovanja kupcev, ki ustrezajo mednarodnim in nacionalni standardi, z uporabo najnovejših svetovnih in nacionalnih informacijskih tehnologij.

Statusi podjetja

"Business IT" je ponosen na svoje stranke in ceni uveljavljen sloves zanesljivega poslovnega partnerja.

Zlati partner EOS od leta 2012

Status partnerja EOS potrjuje visoko raven usposobljenosti na področju programskih izdelkov EOS. Dodeljuje se le tistim partnerjem, ki imajo bogate izkušnje z izvajanjem elektronskega upravljanja dokumentov in že dolgo sodelujejo z EOS.

1C: Prejemnik franšize

Podjetja prejemniki franšize vključujejo strokovnjake, certificirane s strani 1C, kar jamči visoka kvaliteta izvajanje tipičnega nabora storitev, ki segajo od enostavne namestitve in osnovne konfiguracije konfiguracije aplikacije do integracije programa z drugimi paketi, usposabljanja uporabnikov in računovodstva v podjetju v v celoti.

Kompetenčni center 1C po 54-FZ

Status Kompetenčnega centra 1C po 54-FZ potrjuje, da ima "Business IT" izkušnje in lahko zagotovi kvalificirano podporo pri prehodu organizacij na uporabo CCP v skladu z nova izdaja zvezni zakon 54-FZ (FZ z dne 3. julija 2016 št. 290-FZ).

Center 1С:ERP

Status pomeni, da ima partner kompetence v rešitvah 1C ERP za upravljanje podjetij, vključno s: strokovnjaki za vse podsisteme, svetovalci, certificirani vodje projektov, uspešne implementacije, sistem vodenja kakovosti itd. Partner s statusom "1C: ERP Center" ima pravico do redne prodaje rešitev 1C ERP strankam, izvajanja implementacij in nadzora projektov, ki jih izvajajo drugi partnerji. Strankam svetujemo, da se za implementacijo rešitev 1C ERP prijavijo predvsem pri partnerjih s statusom 1C: ERP Center, da zagotovijo kakovosten nabor svetovalnih in implementacijskih storitev.

Center za podporo 1C:ITS

Status potrjuje, da je Business IT vodilni partner 1C priporočen za tehnično in svetovalno podporo programov 1C.

1C: Certificiran center za usposabljanje od leta 2006

Status centra za usposabljanje se dodeli tistim podjetjem, katerih zaposleni so bili certificirani v skladu z zahtevami 1C pri organizaciji izobraževalnega procesa. Podjetje, ki je prejelo ta status, mora imeti v svojem osebju več zaposlenih, ki imajo ne le globoko znanje, ampak tudi izkušnje pri izvajanju izobraževanj.

Kompetenčni center za proračunsko računovodstvo "1C" od leta 2006

Najvišji status 1C partnerja. Certificiranje podjetja kot TsKBU kaže, da lahko "Business IT" izvaja sisteme "1C" v zveznih, regionalnih in občinske strukture in ima bogate izkušnje na tem področju.

Kompetenčni center za proizvodnjo podjetja "1C" od leta 2007

Status pomeni, da ima podjetje celoten nabor kompetenc, potrebnih za kakovostno izvedbo izdelka, vključno s: strokovnjaki za vse podsisteme izdelka, svetovalci, certificirani vodje projektov, uspešne implementacije v proizvodnji, sistem vodenja kakovosti itd. Strankam priporočamo, da se za izvedbo prijavijo predvsem pri partnerjih s statusom "CKP".

Status kandidata 1C:KORP

Status potrjuje, da je podjetje sposobno zagotoviti potrebno delovanje informacijskih sistemov podjetij v pogojih hkratnega in intenzivnega dela. veliko število uporabnike, zaposluje pa tudi visoko usposobljene strokovnjake in ima bogate izkušnje pri uspešni izvedbi velikih projektov avtomatizacije.

Kompetenčni center za trgovino 1C

Ta status pomeni, da 1C pri izbiri izvajalca za implementacijo trgovalnih rešitev na platformi 1C:Enterprise 8 priporoča, da se najprej obrnete na CCT.

Kompetenčni center za gradnjo "1C" od leta 2007

Najvišji status 1C partnerja, ki ga Business IT dodeli za solidne izkušnje pri uspešni avtomatizaciji gradbenih podjetij, poznavanje in implementacijo modulov za vodenje gradbenih projektov, razpoložljivost visokokvalificiranih strokovnjakov, certificiranih s strani 1C. V oceni podjetja "1C" med centri kompetenc pri gradnji "Business IT" zaseda vodilno mesto.

1C: Svetovanje od leta 2006

Status potrjuje sposobnost strokovnjakov, certificiranih s strani 1C, da v celoti izvajajo računovodstvo, načrtovanje in upravljanje v podjetju.

1C: Pooblaščeno Izobraževalni center od leta 2006

Status ATC daje pravico do razvoja in izvajanja tečajev avtorskih pravic, ki so jih razvili naši strokovnjaki. Med delom "Business IT" si je nabral edinstvene izkušnje pri poučevanju programov sistema "1C:Enterprise", na podlagi katerih so bili razviti in uspešno izvedeni številni tečaji avtorskega usposabljanja.

Real Automation Center

Ta status potrjuje, da so zaposleni v Poslovni IT usposobljeni in certificirani v skladu z delovno tehnologijo, ki jo je razvil 1C, in lahko pomaga pri kompetentnem predhodnem pregledu poslovnih procesov, ki jih je treba avtomatizirati, in nato ponuditi načine za izboljšanje poslovne učinkovitosti stranke.

Omrežni kompetenčni center za 1C: Fresh

Ta status 1C dodeli partnerjem, ki promovirajo storitev 1C:Enterprise 8 prek interneta. Podjetje s tem statusom je pripravljeno zagotoviti storitve za povezovanje s priljubljenimi izdelki v "oblakih".

1C: Kompetenčni center za upravljanje z dokumenti (CKD)

Status kompetenčnega centra za upravljanje z dokumenti označuje celoten nabor kompetenc za zagotavljanje kakovostnih storitev strankam za namestitev, implementacijo in vzdrževanje sistema elektronskega upravljanja dokumentov ter za opravljanje svetovalnih storitev za vzpostavitev upravljanja z dokumenti v organizacija.

Certificirani partner podjetja Doctor Web

Certificiran partner 1C: Bitrix od leta 2006.

Status razvijalca spletnega mesta na platformi 1C: Bitrix potrjuje dolgoletne izkušnje pri ustvarjanju in promociji internetnih projektov.

ESET Corporate Partner

Uradni status ESET Corporate Partner je dodeljen podjetjem, ki dobavljajo rešitve ESET poslovnim strankam.

Microsoft

Imamo bogate izkušnje pri strokovnem izboru optimalnih licenčnih shem in implementaciji Microsoftovih izdelkov, ne glede na velikost podjetja.

Microsoftovo količinsko licenciranje

Usposobljenost za količinsko licenciranje

Rešitve v oblaku za male in srednje trge Gold

Ta kompetenca potrjuje, da imajo strokovnjaki za poslovno IT visoka stopnja kvalifikacije in bogate izkušnje pri implementaciji Microsoftovih oblačnih rešitev v mala in srednja podjetja za reševanje njihovih specifičnih težav.

Pri nakupu ali prodaji uveljavljenega podjetja kupcem in prodajalcem svetujemo, da nepremičnino natančno pregledajo. V prvem primeru bo to razkrilo šibke točke podjetja ter opredeliti finančna in pravna tveganja, povezana s tem. V drugem - določiti, kateri parametri so predmet izboljšav in kako zvišati ceno predmeta.

IT posel ni izjema. Podjetja IT so povpraševana na trgu že pripravljenih podjetij in so pogosto navedena za prodajo.

Prodaja IT podjetij

Prodaja IT organizacije je sestavljena iz številnih standardnih dejavnosti:

• priprava sestavna dokumentacija;
• priprava računovodskih izkazov;
• podaljšanje pogodb in pogodb;
• avtomatizacija poslovnih procesov;
• odpravljanje težav z dokumenti in premoženjem;
• izdelava in objava oglasa za prodajo IT podjetja.

Pripravljena IT podjetja se preverjajo z vključevanjem izkušenih svetovalcev. Če so vsi dokumenti v redu in nobena informacija ni skrita, bo to kupcu vlilo zaupanje in pospešilo prodajni postopek.

Razvoj informacijskih tehnologij, IT podpora poslovanju, izdelava in prodaja IT produktov – ne glede na to, na kaj se podjetje osredotoča, bo podaljšanje pogodb s partnerji, servisnimi službami in najemodajalci povečalo vrednost objekta.

Avtomatizacija poslovnih procesov se nanaša na razvoj posebnih informacijskih orodij, ki prihranijo čas pri opravljanju določenih nalog, pa tudi vseh drugih, ne samo informacijskih, tehnologij, ki se uporabljajo za poenostavitev dela zaposlenih. Na primer gradiva za usposabljanje za nove zaposlene ali testi za zaposlovanje.

Kupite IT podjetje

Za nakup IT podjetja potrebujete:

• preveriti dokumentacijo, računovodstvo;
• preverite prodajalca;
• oceniti predmet;
• strokovno sestavite pogodbo.

Nakup IT podjetij nikoli ne gre brez preverjanja dokumentacije. To bo razkrilo, kakšne težave se lahko pojavijo v prihodnosti, na čem je treba delati po pridobitvi IT organizacije, kakšne prihodke podjetje pričakuje v prihodnosti in ali se sploh splača tvegati in skleniti posel.

V Moskvi, Sankt Peterburgu in drugih regijah Rusije so prevaranti in brezvestni podjetniki. Zato je pomembno preveriti prodajalca IT podjetja tako, da ugotovi njegove pravice do predmeta, izsledi zgodovino vseh lastnikov.

Pri oceni že pripravljenega IT poslovanja vam bodo pomagali poslovni posredniki, ki bodo poskrbeli tudi za sestavo pogodbe.

Dandanes vse več poslovnih idej prihaja iz IT sfere in to je razumljivo: informacijska tehnologija je prihodnost. Poleg tega lahko posel razvijete v prostem času od glavne službe in prenehate šele, ko projekt začne prinašati dobiček. Ta pristop vam omogoča, da naredite brez tveganj in stresa. Razmislite o nekaterih najbolj obetavnih IT-idejah za podjetja.

Spletno oblikovanje kot poslovna ideja za IT industrijo

Spletno oblikovanje je odlična priložnost. Če delate kot oblikovalec pisarne, že imate potrebna znanja in portfelj, da začnete dobro služiti. Toda tudi začetniki lahko odkrijejo zelo donosen poselče so odgovorni za pripravo.

Če nimate izkušenj na tem področju, se naučite osnov. Kupite ali prenesite dober učbenik o teoriji oblikovanja na spletu. Ni se treba takoj potopiti v literaturo z glavo, glavna stvar je ujeti bistvo in si zapomniti osnovne pojme. Potem se lahko vedno vrnete na določeno poglavje, ko ga potrebujete. Spoznajte teorijo barv osnovna načela izdelava zasnove spletne strani in njenih glavnih elementov, se pomikajte po informacijah o pisavah. Preučite in kopirajte dela konkurentov, ki se vam zdijo uspešna. To je veliko bolj učinkovito kot preučevanje lekcij ločeno od resnični primeri.

Pomembno: tudi če ne boste sami ustvarjali spletnih mest, morate razumetiHTML (označevalni jezik, odgovoren za strukturo in vsebino spletne strani) inCSS (dekorativni videz strani na internetu), tako da lahko oblikovalec postavitve vaše ideje prenese na pravi portal.

Preden se lotite izvajanja te poslovne ideje, začetnikom svetujemo strokovno usposabljanje. Povprečni stroški tečajev spletnega oblikovanja, računalniške grafike in oblikovanja so 15 tisoč rubljev. O tem, o čemer smo že govorili prej, predlagamo študij organizacijska vprašanja in priložnosti za zaslužek, ki jih ta posel odpira.

Ekipa spletne strani World of Business priporoča vsem bralcem, da se udeležijo Tečaja Lazy Investor, kjer se boste naučili, kako spraviti v red svoje osebne finance in se naučiti pasivnega dohodka. Brez vab, samo visokokakovostne informacije delujočega vlagatelja (od nepremičnin do kriptovalute). Prvi teden usposabljanja je brezplačen! Prijavite se za brezplačen teden usposabljanja

Spletni tečaji

Če ste profesionalec na svojem področju, se bodo vedno našli tisti, ki se bodo želeli učiti od vas. Posel usposabljanja IT ne vključuje vedno izdaje diplom in razpoložljivosti učilnic, poučujete lahko prek Skypa ali uporabite že pripravljene omrežne platforme za spletno učenje.

Virtualno učenje je odlično za tiste specialitete, katerih lastniki lahko opravljajo naloge na daljavo. Če delo ne zahteva osebne prisotnosti, potem učitelju ne bo težko prenašati znanja po omrežju. Zaradi tega tečaji programiranja, internetne promocije in usposabljanja za delo s pisarniškimi programi pritegnejo največ študentov.

Te IT storitve so najbolj pomembne za podjetja. Velika podjetja pogosto organizirajo video konference za usposabljanje za svoje podružnice.

Čeprav video vadnice še niso pridobile posebne naklonjenosti pri ruskem občinstvu, so med uporabniki Runeta zelo povpraševana tematska sporočila in individualni coaching. Če je vaše ime znano v strokovnih krogih, boste zlahka našli svoje občinstvo.

Razvoj spletne strani na osnovi WordPress

WordPress je danes najbolj priljubljena in najhitreje rastoča platforma za gradnjo spletnih mest. Če imate veščine ustvarjanja tem WordPress in jih prilagajate potrebam stranke, lahko na enem spletnem mestu zaslužite od 9.000 rubljev.

Obstajajo tri glavna področja ustvarjanja dobička:

• pisanje spletnih strani, njihovo polnjenje zanimive informacije in prodaja oglasov ali povezav prek borz ( uporaben material o temi je mogoče pridobiti z branjem,);
• ustvarjanje zanimiv projekt, promocija in promocija v iskalnikih, čemur sledi prodaja končnega spletnega mesta za velik znesek;
• izdelava in oblikovanje spletnih strani za poslovneže in mala podjetja po naročilu.

Tudi ne da bi bili visokokvalificirani programer ali oblikovalec, se lahko v relativno kratkem času naučite osnov dela z WordPressom in pridobite svojo prvo stranko. Z aktivnim delom v letu ali dveh boste imeli dovolj izkušenj in kvalifikacij za odprtje lastnega studia in razširitev obsega dejavnosti.

Pisanje besedil

Če imate veščine internetne promocije in optimizacije iskalnikov, pa tudi dober slog in visoko učinkovitost, lahko začnete ustvarjati vsebino za polnjenje spletnih mest. Naprednejša možnost je pisanje ciljnih strani (landing pages), razvoj mrežnih PR kampanj. Objave za restavracije, komercialne ponudbe so le nekatere od priložnosti, da izkoristite svoje talente.

Čeprav pisanje ne zahteva velikih začetnih naložb, je bolje porabiti denar za lastno spletno stran in obiskovati tečaje usposabljanja. Brezplačna predloga spletnega mesta na brezplačnem gostovanju bo prestrašila dobičkonosne stranke in pomanjkanje sistemski pristop upočasni poklicno rast, bo težko brez nasvetov izkušenejših kolegov.

Študij komercialne dejavnosti doma, ne morete samo samostojno, ampak v posel vključite tudi druge družinske člane. Preberite . Zanimive poslovne ideje za vso družino.

Izdelava mobilnih aplikacij

Kljub ogromnemu številu različnih aplikacij v App Store in Google Play, se vsak dan še naprej odpirajo uspešni startupi, ki razvijajo mobilno programsko opremo.

Če vas zanima ta različica IT poslovne ideje, se morate najprej odločiti, ali bo vaš izdelek večplatformen (zmožen delati na različnih operacijski sistemi) ali samo za sistem Android ali IOS. Začetnim razvijalcem je bolje, da se osredotočijo na eno stvar.

Prav tako si morate jasno predstavljati, kako se bo vaše podjetje razvijalo. Letni prihodek od prodaje v App Store je na primer približno osemkrat višji od prihodka od nakupov v trgovini Google Play. Večina aplikacij za iPhone in iPad je plačanih, medtem ko razvijalci aplikacij za Android večino dobička ustvarijo s prodajo oglasov, vgrajenih neposredno v igre. Vrhunski prodajalci v App Store ustvarjajo ogromne dobičke, a novinci v tem okolju niso ljubljeni, novi izdelki ob odsotnosti vlaganja v oglaševanje počasi pridobivajo na popularnosti. Tisti, ki želijo v bližnji prihodnosti povrniti svoje naložbe, naj se osredotočijo na razvoj programov za pripomočke, ki temeljijo na Androidu.

Kaj je pomembno zapomniti pri zagonu IT podjetja

Nobeno podjetje ne začne ustvarjati dobička takoj. Zato je izredno pomembno razmišljati, kje boste dobili denar za začetne stroške in s čim boste živeli, dokler se ne pojavijo prvi kupci. Tudi če ponujate popolnoma nov, konkurenčen in privlačen izdelek, bo potreben čas, da stranke spoznajo vaše prednosti. In zdaj vas vabimo, da ugotovite

Razpoložljivost lastno podjetje sanje mnogih, ki so naveličani delati »za strica« in za svoje delo dobivati ​​malo denarja. Lastništvo podjetja vam omogoča svobodo delovanja in široke možnosti v finančnem in osebnem smislu. Danes najbolj dinamično podjetje na področju informacijske tehnologije. Pojavi se veliko idej, stari triki zlahka pridobijo posodobljene funkcije in poveča se učinkovitost prej nedonosnih spletnih mest.

Glavna ideja informacijskega poslovanja je usmerjena v visoko razvito infrastrukturo interneta, tu je vredno dodati prehod na trgovanje z blagom in storitvami prek spletnih mest. Še ena opazna strast do gospodinjskih preferenc. industrijski, komercialna podjetja aktivno uporabljajte internet. Udoben, zanimiv za prosti čas, stroškovno učinkovit, obetaven projekt, ki prek spletnega mesta prodaja informacijsko blago, se zdi z njim lažje.

Prednosti in značilnosti

Trgovina z informacijskim blagom je privlačna za podjetništvo, vendar obstajajo izjeme, ki lahko dobičkonosno idejo spremenijo v neuspeh na papirju. V nasprotnem primeru bo trg prepoln s ponudbami, obeti pa nejasni.

Med prednostmi je treba omeniti:

• Enostavnost zagotavljanja informacijskih storitev.
• Nenehna rast povpraševanja po informacijskih projektih.
• Minimalna začetna naložba (nekatere smeri jih sploh ne zahtevajo).

Poleg neposrednih zaslug je enostavno najti veliko posrednih. Tehnologije IT v sedanjem poslovanju, ob upoštevanju univerzalne dostopnosti interneta, so popolnoma zgladile meje med Rusijo in tujimi podjetji/partnerji. Pri gradnji podjetja z idejo uporabe globalnega omrežja razdalja na noben način ne vpliva na njegovo učinkovitost.

Prav tako je vredno razmisliti o obstoju določenih zahtev za poslovni sistem. Na IT področju niso nič manj pomembni kot na drugih področjih. Zanimivi so:

• Visoka mobilnost. Gre za odločanje, izpolnjevanje nalog, analizo donosnosti starega mesta.
• Največja produktivnost. Zahteva velja za zaposlene. Biti morajo usposobljeni na določenem področju IT dejavnosti, na katerem nameravajo delovati.
• Končna prilagodljivost. Visoka donosnost je možna pod pogojem dinamične poslovne strukture, hitre povezave novih smeri, zavrnitve spletnih mest s storitvami, blaga, ki je postalo nedonosno, ki prinaša najmanj denarja.

Ideja o preusmeritvi fokusa na informacijski prostor interneta danes ima potencial zaradi veleprodajnega prehoda na splet. Država, komercialne organizacije, domača, tuja podjetja - na internetu so po mnenju iskalnikov vsi videti kot "ena oseba". Edina razlika je zanimanje za eno ali drugo, ki ga kaže poizvedba, vnesena v vrstico spletnih iskalnikov.

Trendi razvoja IT

Preden zaženete IT spletno stran, namenjeno spletnemu poslovanju, si je vredno podrobneje ogledati prejšnje odprtih projektov. Mnogi od njih naj bi bili dobičkonosni. Je pač tako? Nedavna kriza je negativno vplivala na spletno poslovanje. S trga je izginilo precejšnje število projektov z blagom in storitvami.

Pojavile so se sveže ideje, ki lahko nove projekte naredijo čim bolj vzdržne v različnih kriznih pojavih. Aktivnejši so bili naslednji projekti:

• Prodaja storitev. Brez stroškov, razen za najem ciljne strani. To je vse. Dovolj je, da pripravite zahtevan projekt in promovirate spletno mesto.
• Spletna svetovanja. Preživite čas za komunikacijo s strankami. V praksi se v resnici izkaže "poslovanje na kavču".
• Posredniške storitve. Ena od velikih idej. Privlačen zaradi možnosti razvoja informacijskih projektov z vzporedno prodajo storitev, blaga, že pripravljenih spletnih mest, projektov, priročnikov.

Posebej je treba omeniti vladne organizacije. Nabava izdelkov in storitev za občinske/zvezne potrebe se večinoma izvaja preko internetnih portalov. Mnogi podjetniki sanjajo, da bi dosegli državno raven, kar pomeni, da obstaja stabilen obseg naročil, poleg tega pa je obseg nakupov blaga precej velik.

Izjemen trend v IT poslovanju je odsotnost izrazite sezonskosti. V primeru prodaje določenega izdelka je dovolj, da zaženete usmeritve, ki prinašajo dobiček v obdobjih izpada prihodkov na glavnem projektu. Na internetu se ideje rojevajo iz jasnega.

Začenši z možnostmi iz nič

Uveljavljenim poslovnežem je veliko lažje govoriti o preprostosti izvajanja idej z visoko donosnostjo. Samo ti običajno zahtevajo naložbe. Na primer, zagon lastnega družbenega omrežja zahteva vire v obliki strežnikov, programske opreme in usposobljenega podpornega osebja. Informacijska tehnologija je za podjetja bolj stroškovno učinkovita kot trgovine brez povezave.

Veliko večino novincev bolj zanimajo poslovne ideje iz nič. IT trg ponuja:

• Ustvarite tečaje usposabljanja. Ideje so različne, najbolj priljubljene med njimi bodo postale bolj donosne ("hitro zaslužiti", "prodaja storitev", "projekt spletnega mesta iz nič").
• Odprite delovno mesto. Ponuja priložnosti za zagotavljanje storitev za denar. Obe strani bosta plačali storitve spletnega mesta: delodajalci z iskalci zaposlitve.
• Zaženite oglasno desko. Spletna mesta z informacijskimi projekti so zasnovana za plačilo posredniških, povezanih storitev (izdelki so stroškovno učinkovit izdelek, vendar imajo nekaj pomanjkljivosti).

Obstaja tudi ideja za sodelovanje na številnih partnerski programi. Temu je težko reči posel, bolj je kot preprosta zaposlitev s krajšim delovnim časom, ker. plačilo je nizko. Če iščete visoko donosnost z malo izgubljenega časa, je vredno odpreti lastno dejavnost s spletno stranjo, ki ponuja blago in storitve.

Ali je enostavno prodati zrak

Najnaprednejši uporabniki interneta so samostojno začeli izumljati nove ideje, storitve v spletnem poslovanju. Voditelji so tradicionalno ameriški, a tudi Ruski posel z ustrezno vnemo pripravljen ponuditi dobre ideje. Tipičen primer– dropshipping (neposredne dostave blaga preko spletne strani posrednika). Po želji se na IT področju rojevajo poslovne ideje dobesedno na vsem.

Najbolj zanimiva smer za "prodajo zraka" so bile ideje:

Sprva je vredno uporabiti brezplačno platformo za odpiranje spletnega podjetja, saj je takšne ponudbe enostavno najti na internetu. Obstajajo konstruktorji, kjer je dovolj dodati edinstveno vsebino, lastnik storitve poskrbi za promocijo, zato bo napotitev stala minimalno.

V prihodnosti, ko bo prišlo do večjega števila obiskov strani, se preusmerijo na prodajo oglasnega prostora. Seveda informacijski posel zahteva veliko potrpežljivosti in včasih dolgo čakanje, vsekakor pa zanj ne bodo potrebni neposredni stroški.

virtualni pomočnik

Ena izmed najbolj razvitih idej informacijskega poslovanja je izdelava spletnih strani. In ne prodajajo blaga, ponujajo storitve gostujočih strokovnjakov. Poudarek je na zagotavljanju storitev v celoti na spletu. Nihče ne zahteva takojšnjega plačila za storitve, ideja vključuje brezplačne storitve (v začetna faza sodelovanje).

Na voljo so informacijske storitve specialisti: s področja sodne prakse, medicine, veterine. V poslovanju so zajete dejavnosti, ki zahtevajo specializirano znanje. Prisotnost interneta vam omogoča delo kjer koli na svetu, kar v celoti upravičuje idejo informacijskega podjetja.

Izkazalo se je, da so nekateri podjetni poslovneži informacijski posel prenesli na internet. Ideja je upravičena v majhnih mestih, zlasti v oddaljenih regijah. Težko jim je zagotoviti pretok strank. Toda na spletnih mestih na internetu so "dime a ducat". Postane donosen upad cene blaga, kar povečuje učinkovitost storitev. Ideja pomeni, da bo tok strank s spletnega mesta zlahka poplačal začetne stroške.

Nekatere od teh poslovnih idej vključujejo spletna mesta, ki zaprosijo za posojila. Pošiljajo vprašalnike več bankam, MFI hkrati. Ko je gotovinsko posojilo odobreno, bo provizija od posojenega zneska nakazana na partnersko stran. Stroškov ni, še vedno je treba organizirati ustrezno promocijo strani.

Razprodaja oblakov

Storitve v oblaku so prispevale k razvoju informacijskega poslovanja na internetu. Uporabljajo se za shranjevanje uporabniških, poslovnih podatkov, gostiteljske programske opreme in delovnih datotek na oddaljenih strežnikih.

Obstaja več idej za dobiček. Lastnik programske opreme in strežniških kapacitet se bo zlahka odločil za partnerstvo s storitvijo plačila provizije za privabljanje strank. Ostaja še zagon informacijskega mesta na internetu s ponudbo storitev: gostovanje, najem programske opreme, prostor na disku. Informacijsko podporo zagotavlja lastnik spletnega mesta podobnih storitev.

Obstaja veliko primerov, ko so bile zagotovljene storitve v oblaku dobičkonosna smer. V načinu najema izdelki 1C, programi za obdelavo foto in video vsebin, urejevalniki besedil Microsoft. Ločena ideja je vprašanje zaščite oddaljenih mest pred nepooblaščenim dostopom. Dobičkonosno poslovanje, ideja je še posebej koristna v sodelovanju z velikimi holdingi, podjetji, ki v oblakih hranijo »belo« računovodstvo in druge dragocene informacije.

Programerjem je lažje ustvariti informacijsko podjetje. Poleg neposredne ponudbe lastnih storitev se zlahka prodajajo projekti drugih ljudi. Ko morate urediti spletno mesto, je delo lažje opraviti sami, kar odpravlja stroške strokovnjakov za programiranje.

Koncept dropshippinga v IT industriji

Informacijski posel na internetu je privedel do nastanka celega toka sveže ideje. Zlasti je privedla do nastanka nove smeri - dropshipping. Prodaja z njim je postala veliko bolj donosna.

Posebnosti informacijskega poslovanja z elementi dropshippinga:

• Spletna trgovina deluje iz skladišča proizvajalca blaga.
• Najvišjega pribitka za blago/storitve ni.
• Preko enega spletnega mesta se prodaja neomejeno število naslovov.

Poslovanje IT posrednikov ima prednost pred običajnimi trgovinami in še bolj proizvodnjo. Podjetniki gredo po poti zniževanja stroškov in izbirajo spletno trgovanje, vključno z informacijskimi produkti.

Kitajski izdelki so najbolj iskani na trgu. Kupca pritegne maksimalno poceni za izdelke sprejemljive kakovosti. Na tem temelji poslovna ideja – nabavna cena je nekajkrat nižja od maloprodajne. Če je oglas zanimiv, bo kupec prezrl možnost iskanja cenejšega izdelka.

Posledično informacijski posel vodi v prevlado spletnih mest s ponudbami za nakup in nihče ni pozoren na prave proizvajalce. Slednji pogosto nimajo spletne strani ali pa je preveč preprosta in neprivlačna. Ni mogoče izključiti, da imajo lastniki veleprodajnih skladišč in tovarn koristi od takšne sheme za prodajo blaga.

Sodelovanje z državo

Vprašanje informacijskega poslovanja s sodelovanjem državnih podjetij zahteva posebno pozornost. Medtem ko so na internetu aktivna zasebna podjetja, pa občinska in zvezne instituciješe ni dobro razumljeno. Doslej se je tema trgovanja na elektronskih platformah uspela razviti.

Upoštevati je treba, da podjetja v državni lasti ne potrebujejo samo blaga. Seminarji o računovodstvu, finančnem upravljanju, spremembah zakonodaje - taka področja so povpraševana. Strokovni razvoj je za menedžerje vedno zanimiv. Zato je ob ustreznem prilagajanju posebnostim trga mogoče v sodelovanju z državo dostojno zaslužiti.

Pomembno. Sodelovanje z državno institucijo dviguje status podjetij, ne glede na profil dejavnosti.

Na situacijo je mogoče gledati tudi drugače - država bo informacijskemu poslu pri promociji ideje zlahka pomagala. Dovolj je, da se udeležite družbeno pomembnih dogodkov, da jih pokrivate na svoji spletni strani na internetu. Na poti prodajajte oglasni prostor na njem in se ukvarjajte s ponudbo blaga v načinu dropshippinga.

Faze razvoja projekta

Kljub ideji velike večine novincev v informacijskem poslu, da takoj ustvarijo dobiček, se v praksi le redko izvaja. V bistvu morate počakati in ne prenehati delati na poslovni ideji, dokler je ne dobite. finančni rezultat. Lažje oceniti čas od začetka do stabilen dobiček postane s prihodom spretnosti za razdelitev nalog na manjše.

Razlikujejo se glavni koraki v razvoju ideje informacijskega poslovanja:

Zadnji korak nakazuje dobičkonosni trenutek ob zagonu novega zagona. Takšen odnos do posla bo obrodil sadove čez čas, ko bosta vzporedno delovala dva ali več projektov. Vsaka finančna kriza bo nepomembna, saj hkrati ne bodo prizadeta vsa področja.

Podvodne skale

Preden začnete s pripravljalnimi dejanji, si je vredno jasno predstavljati, da posel daje možnost veliko zaslužiti. Toda na internetu je enostavno izgoreti pri več projektih hkrati in neposredni konkurenti bodo cveteli.

Pogoste napake:

• Poskušam sam uresničiti idejo. Če je to na začetku sprejemljivo, bi morali v zgodnjih fazah širitve začeti graditi trdno ekipo.
• Ignoriranje trendov/mode. Izbira zastarele ideje za glavno dejavnost, tudi če je podjetniku všeč, ni najboljša možnost.
• Predvideni prejemki denarja se štejejo za čisti dohodek. To je zabloda. Vsako podjetje ima stroške.

Izhod iz situacije je preprost: pri načrtovanju upoštevajte minimalno pričakovano raven dohodka. Dobivanje dodatnega dobička bo bolj veselo kot mesečno doseganje napihnjenih načrtov.

Idealno delovno mesto

Privlačnost interneta je v minimalni stroški začeti podjetje. Podjetnik lahko dela doma, na istem računalniku, kjer so bili včeraj zagnani samo igralni programi.

Tok dohodka vam omogoča najem pisarne. Na področju informacijskega poslovanja to velja za nepremišljeno zapravljanje sredstev. Povsem dovolj je, da poberemo ekipo, ki dela preko interneta. Posledično bo podjetje postalo dobičkonosno ne glede na zunanji dejavniki: sezonskost, svetovne krize.

Če ni povpraševanja po blagu/storitev, ni stroškov skladiščenja, plače, najem, domači računalnik bo še naprej središče prostega časa. Če se je prodaja nadaljevala ali je podjetnik "začutil" edinstveno dobičkonosno nišo, delovno mesto spet postane sredstvo dobička.

Med pripravo tega članka je prišlo do sprememb v seznamu publikacij. Odločil sem se, da članek o začetku in razvoju malega IT podjetja razdelim na dvoje, ker. O vsaki od teh tem se je nabralo veliko gradiva.

1. Obdobje pred začetkom lastnega IT podjetja

Misli o lastnem IT-poslu se ne porajajo spontano, nabirajo se več mesecev (ali celo let) in se sčasoma preoblikujejo v dejanja. Kaj se dogaja prej organizacije lastno podjetje nič manj pomembno od tega, kaj se bo zgodilo po.

Zelo pogosto pridejo v mojo škatlo življenjepisi, v katerih so navedena obdobja 3-6-12 mesecev pouka lastno podjetje. Na vprašanje: "In kaj se je zgodilo?" je praviloma odgovor: "Da, poskusil sem svoj posel, nič se ni zgodilo =(". Razlogi, zakaj mnogi začnejo, a ne vsi pridejo do uspeha, so napisani spodaj .

Če zgradite hišo na slabih temeljih, bo razpadla, ne glede na to, kaj počnete v hiši. To je vsem očitno. Vendar se le malo ljudi spomni, da so ustvarili zanesljive temelje za svoje poslovanje. Bog ne daj, da bi pomislil na to, kar govorim o poslovnih načrtih in drugih dvomljivih stvareh. Poslovni načrt je na splošno malo razumljiva stvar. Vsi govorijo o tem, hkrati pa le redki znajo res povedati, kaj je, še manj pa jih zna ne le sestaviti, ampak tudi slediti.

Moje osebno mnenje je, da morate pred začetkom lastnega IT podjetja narediti naslednje:

• Razumejte, da je IT posel res tisto, kar želite početi ne zaradi denarja, ampak preprosto zato, ker uživaš .
• Popolnoma se zavedaš, kaj boš nosila materialno in moralno odgovornost do zaposlenih in strank .
• delati v komercialno organizacijo do trenutka, ko boste veljali za profesionalca na svojem področju.
• jasno razumeti, kaj bo naredila vaša organizacija .
• Poskusite delati zase tako da narediš več majhni projekti naročiti.

Oglejmo si te točke podrobneje spodaj. Vsak od njih je zelo pomemben.

Ne smeš delati za denar

Zdi se paradoksalna in popolnoma protislovna izjava s samo idejo poslovanja. Vendar je prav pomanjkanje tega razumevanja tisto, kar mnoge začetnike IT poslovnežev pripelje do neuspeha. Stvar je v tem, da če vidite svoje podjetje le kot orodje za dobiček, boste ob prvi resni težavi zašli na stran.

V prvih nekaj letih je zagonsko podjetje zelo nestabilno. Pretok naročil je nestanoviten, pridobivaš izkušnje in delaš napake, ki veliko stanejo. Če je za vas glavna stvar denar, bo ideja, da bi v tem času lahko zaslužili več z najetim delom, pojedla vas in vašo organizacijo.

Če vam je najpomembnejše, da se postavite na noge organizacije, zadovoljnih strank in kakovostnih izdelkov, potem boste za svoj trud prejeli zelo dober bonus.

Zame je bilo običajno, da sem prvi dve leti delal 12-14 ur na dan, za veliko manj denarja, kot bi ga zaslužil samo s plačano službo. Nekako je denarja povsem zmanjkalo in interneta ni bilo s čim plačati, brez pomisleka sem snežno desko vzel s police in jo prodal.

Morate iti do konca, ne glede na to, kaj se zgodi..

Odgovornost do drugih ljudi

Ključna razlika med delom v lastni organizaciji je v tem, da nihče ne stoji za vami. Nihče ne bo plačal zaposlenih namesto vas, nihče ne bo opravil dela namesto vas.

Zaposleni so propadli pri projektu, vse je treba prenoviti, denar pa jim je že izplačan v obliki plač - vzameš denar iz žepa. Zajeban pred stranko - plačati iz svojega žepa. Za vse napake organizacije in vaših podrejenih boste prvi plačali. Prišel je čas za izplačilo plač, vendar denar od projekta še ni prejel - Spet plačajte iz svojega žepa.. In tako naprej, dokler se ne naučite delati brez večjih napak ali pa vaše težave narastejo do nepopravljivega obsega.

Če ne boste izpolnili svojih obveznosti, bo vaše podjetje prenehalo obstajati. Vrgli so zaposlenega - vrgel se bo, vrgli so stranko - še bolj se bo vrnil. Pogosto obstajajo situacije, ko je obveznosti težko ali nemogoče izpolniti - to je normalno. Zelo malo projektov se izvede po načrtu. Zelo malo projektov je narejenih brezhibno in brez zamegljenosti. Če se pojavi problem, se morate soočiti z njim, ne s hrbtom, iskati kompromise in rešitve. To je tisto, kar je odgovornost.

Delo v komercialni organizaciji

Dovolj sem videl veliko menedžerjev in vodilnih delavcev, ki so zrasli iz IT strokovnjakov na pospešenem programu. To je žalosten pogled! Fantje, ne delajte tega! Oseba, ki zna narediti kul predloge tehničnih nalog, ki je obvladala osnove MS Projecta, hkrati pa sploh ne razume osnov programiranja, nikoli ni videla ukazne vrstice in slabo razume razliko med proceduralni in objektno usmerjen pristop razvijalci dojemajo kot neizogibno začasno zlo in ne kot šefa.

Če želite razumeti, kaj počnejo vaši podrejeni, se morate postaviti v njihovo kožo in se naučiti zelo dobro opravljati svoje delo. Le tako se lahko z njimi pogovarjate v istem jeziku. Govorimo o majhnem IT podjetju - med vami in razvijalci v obliki ne boste imeli tesnil tehnični direktor, namestnik tehničnega direktorja, višji vodja, vodja, višji razvijalec ... Veliko vprašanj boste reševali neposredno z zaposlenimi, pri čemer morate razumeti, kaj je bistvo njihovega dela in kako poskrbeti, da bo opravljeno kar najbolje način.

Če imate priložnost delati v ZDA ali Evropi - to je najboljše, kar si lahko zamislite. Ko ste se naučili tam obdržati letvico kakovosti, boste tu premaknili gore!

Razumevanje, kaj bo naredila organizacija

Jasno morate razumeti, kaj boste počeli in kako boste s tem zaslužili. Če želite ustvariti še en CMS in na njem izdelati spletne strani, pomislite, ali ga trg potrebuje in kako bo izstopal med deset tisoč drugimi.

Poskusite biti izvirni in ne sledite banalnim mainstreamom. Tehnologija, ki je enostavna za učenje, omogoča enostaven začetek ne samo vam, temveč tisočim drugim podobnim fantom. Osebno sem nekoč izbral zelo visoko specializirano področje – elektronska plačila. Letno je le nekaj projektov, vendar je vsak od njih edinstven in zahteva dolgoročno podporo.

Poskusite delati zase, preden začnete IT posel

Poiščite majhno delo s krajšim delovnim časom in pojdite vso pot, od pogajanj s stranko do dostave končnega rezultata. Že v tej na videz nepomembni fazi lahko naredite zelo pomembne ugotovitve zate. Najpomembnejša med njimi - vam je bilo všeč? Lahko ste popolnoma razočarani nad takšnimi dejavnostmi in brez večjih stroškov razumete, da posel ni vaše področje. Na enak način pa boste po drugi strani lahko še okrepili zaupanje v začetek podjetja, na poti pa pridobili tudi prve redne stranke.

Ne sprejemajte velikih naročil, morda so za začetnika pretežka. Če že imate potencialnega poslovnega partnerja, sodelujte z njim! Takoj preverite njegove profesionalne in etične lastnosti ter kako udobno delate skupaj.

Ko boste vse to prebrali, boste morda resneje razmišljali o tem, kako in kdaj začeti podjetje. Premišljen pristop k poslovanju vam bo pomagal ne le na začetku, temveč skozi ves razvoj vašega podjetja.

2. Začeti podjetje je enostavno!

Torej! Polni ste entuziazma, zavihani rokavi in ​​pripravljeni na pot. Kje začeti? Prvi - s pravilno odpustitvijo s trenutnega delovnega mesta. Ni treba združevati trenutnega dela in resne dejavnosti tretjih oseb. Prvič, to z vidika poslovne etike ni pravilno, drugič pa se preprosto ne morete popolnoma posvetiti novemu poslu. Polovični ukrepi vodijo do katastrofalnih rezultatov, zato dokončajte vse prejšnje primere in se popolnoma osredotočite na svoje delo!

Vse kar potrebujete za začetek je velika želja, nekaj računalnikov in prostor za delo. Sprva lahko delate doma, vendar tega ne zlorabljajte. Doma vzdušje sploh ne deluje. Prizadevajte si za najem vsaj majhne, ​​a vaše pisarne čim prej. Če imate prijatelje, ki najemajo prostore, se z njimi dogovorite za sodelovanje z njimi prvih nekaj mesecev.

Najbolj idealna možnost je, da prihranite denar za obdobje dela "za strica", na katerem lahko živite 3-4 mesece brez tujih injekcij. Če zatiranje financ na vas ne bo pritiskalo, boste k delu lahko pristopili sproščeno in kakovostno, pri čemer ga boste opravljali zgolj v užitek in za prihodnost. Ta pristop bo veliko bolj učinkovit kot dirka v nenehnem strahu, da bo jutri vse zaprto. bakreni bazen zaradi pomanjkanja sredstev.

Samostojno delo je lahko dober začetek, vendar morate jasno razumeti, da to ni majhno IT podjetje in v tem stanju ne bi smeli ostati dolgo časa. To je prej nastajanje, vmesno stanje, aklimatizacija. Moral bi si prizadevati delovati kot organizacija in ne kot delavec na daljavo.

Nujno naredite seznam nalog, s katerimi se boste ukvarjali, če trenutno ni naročil. To je lahko katero koli delo z dobrimi obeti, kot je izboljšanje notranjih organizacijskih procesov ali razvoj majhnega pakiranega izdelka. Vedno morate ustvariti rezultat. V prihodnosti boste presenečeni ugotovili, da to prinaša dobre rezultate.

3. Pravna vprašanja

Na to temo se ne bom podrobno ukvarjal, ker. še zdaleč ni odločilen. Spodaj je le nekaj nasvetov:

• Ne ukvarjajte se sami z računovodskimi in pravnimi vprašanji. Vse te malenkosti bodo požrle ves vaš produktivni čas in vaše možgane napolnile s tisočimi težavami. Na trgu je veliko podjetij, ki skrbijo za mala podjetja. Najemite enega od njih - ne stane tako veliko.
• Od prvih dni dela registrirajte pravno osebo in odprite TRR. Poenostavljena davčna pravila!
• Internet je poln primerov razvojnih pogodb. Prenesite jih in prilagodite. Če ti primeri ne zadoščajo, napišite razvojno zahtevo 10 IT podjetjem s prošnjo, da vam pošljejo pogodbo =).
• Pozorno preberite najemno pogodbo in vnesite spremembe. Zelo pogosto lahko odkrijete tako neverjetne stvari, kot je možnost, da najemodajalec kadar koli odpove pogodbo, vendar morate o tem obvestiti več mesecev. Ali pa dejstvo, da v primeru, da vam v pisarni poči cev za ogrevanje, popravilo v celoti plačate. Prav tako se pred podpisom najemne pogodbe pozanimajte, koliko stane dostop do interneta v tem poslovnem centru. Zelo pogosto so stroški preprosto kozmični!

4. Odnosi s poslovnimi partnerji

Zelo priporočam ustanovitev lastnega podjetja s partnerjem. V idealnem primeru oboje. Če je udeležencev več, se pogosto spremeni v kolektivno kmetijo. Tudi če ste odločeni, da boste na dolgi rok vse stvari opravljali sami, vseeno začnite s partnerjem in nato pravilno zapustite posel. Točno to sem naredil.

Bodite prepričani, da naredite naslednje stvari:

• Ne glede na to, kako dober in zaupljiv odnos imate s partnerjem, formalizirajte svoj odnos pravno. Nimate pojma, kako se spremenijo odnosi med ljudmi, ko je v igri velik denar. Dokler ne, je vse v redu. Takoj, ko se pojavijo, se začnejo težave.
• Pogovorite se o možnostih za izstop iz podjetja. Z zelo veliko verjetnostjo boste čez nekaj let želeli vse nadzorovati sami. Morate biti sposobni izstopiti iz poslovanja in iti svojo pot z minimalno izgubo tako za vas kot za vašega partnerja.
• Poskrbite, da bo vaš partner tako resen glede službe kot vi. Če je za partnerja vaš posel le zabava, se bo sodelovanje hitro spremenilo v breme.

Ni nujno, da je poslovni partner vaš dober prijatelj. To je samo oseba, katere interesi so sovpadali z vašimi.

Zelo pomembno je razumeti, da je vaš partner v prvi vrsti oseba, s katero boste delali posel, in ne delavec, ki mu daš odstotek v podjetju za stimulacijo dela. To pomeni, da mora vaš partner najprej razmišljati o razvoju podjetja. Imel sem izkušnje, da je velik odstotek v novi organizaciji dajal razvijalcem, da bi spodbudil njihovo delo. V skoraj vseh primerih to ni pripeljalo do ničesar, ker. razvijalec, tudi z odstotkom, ostaja razvijalec v mislih in dejanjih.

Ključna razlika med poslovnim partnerjem in dobro stimuliranim zaposlenim je v tem, da partner ostane z vami ne le v veselju, ampak tudi v žalosti. Če je v težavnih situacijah vaš partner odstranjen iz poslovanja, je ničvreden. Zaključite poslovne odnose s takšno osebo!

Najti profesionalnega in zanesljivega partnerja je zelo težko. Če se vaše skupno podjetje v prvih nekaj mesecih dela ni izšlo - ne bodite obupani, to je norma. Nadaljuj naprej. Ne prenašajte prejšnjih negativnih izkušenj na nove partnerje, to ne bo pripeljalo do nič dobrega. Samo naredite zaključke in nadaljujte z delom!

Prej ko se odkrijejo težave s partnerjem, lažje je ustaviti skupni posel. Preizkusite svojega partnerja! Ustvarite lahko na primer umetno težavno situacijo (zmanjkalo denarja, propadla pogodba itd.) in vidite, kaj bo storil vaš zaveznik. Rezultati so lahko zelo zanimivi! Ta tehnika je mimogrede uporabna tudi za preizkušanje zvestobe in povezanosti vaše ekipe. Ni pa treba iti v skrajnosti, ne pozabite, da smo vsi ljudje in smo sposobni napak.

5. Delo, delo in še enkrat delo!

Ustvarjanje uspešnega podjetja je zelo preprosto – le zelo se je treba potruditi. Tudi najbolj neumna ideja bo uspešna, če se v to nenehno trudite. Težava je v tem, da veliko ljudi obupa že na samem začetku. Nekaj ​​mesecev mine, ni rezultata, roke padejo in obupaš. To je napaka. Posel se bo zelo hitro povrnil le, če boš imel ali veliko srečo ali pa v svoj posel vlagaš nor denar (kje jih dobi večina start-up fantov???). V vseh drugih primerih boste morali vložiti veliko truda, dokler se vaše podjetje ne spremeni v nekaj pomembnega.

Ne bodite pozorni na očitke in posmehovanja svojih prijateljev in znancev, še posebej tistih, ki so zaposleni. Čez nekaj let bodo imeli fiksno plačo in odhajali dvakrat letno. Do takrat boste imeli finančno svobodo in možnost potovanja po svetu. Navadite se nenehnega kritiziranja in se naučite ignorirati. Večina "kritikov" slabo razume svojo temo.

Naučite se opraviti delo. Nič ni hujšega kot skakanje z enega projekta na drugega, ne da bi dokončali stvari. Ne pozabite, da je 80 % projekta veliko lažje dokončati kot preostalih 20 %.

Vzemite samo delo, ki vas zanima, v tem primeru se boste zlahka spopadli z vsemi težavami. Ne zaraščajte se z rutinskimi opravili, se jih znebite ali pa jih odnesite tretjim zaposlenim. Zasledujem prakso, da vse nezanimivo, rutinsko in preprosto delo prenesem na oddaljene razvijalce - to je zelo učinkovito z dobrim nadzorom in organizacijo.

Ne pozabite, da se morate poleg dela sprostiti. Brez počitka se vam bo baterija hitro izpraznila. Raje imam prakso »dobro delaj, dobro počivaj«. Da bi pridobili nove moči, lahko preprosto vzamete prenosnik in se za en teden odpravite na morje. Dobro se boste spočili, hkrati pa boste lahko nadzorovali potek dela.

6. Moja zgodba, kako se je vse začelo

Menim, da imam v svojem poklicu veliko srečo. V IT-ju ni meja – nobenih. Ne geografsko, ne strokovno, ne mentalno, ne finančno. Lahko vzamete prenosni računalnik, nahrbtnik in greste v službo na Novo Zelandijo ali na Karibe. Pa vendar je vedno delo. Kje drugje lahko to najdete?

Vendar sem v šoli sanjal, da bi postal popolnoma drugačen specialist - ekonomist, ki se ukvarja z ekonomsko kibernetiko, obstaja tako smešen poklic cyber.econ.pu.ru. Celoten 11. razred je obiskoval tečaje in bral knjige, da bi lahko vstopil brez »zatečenega« denarja. Izpiti so škljocali kot nori in zdaj je ostala zadnja – zgodovina. Prejšnji rezultati so bili tako uspešni, da sem moral za sprejem le opraviti zgodovino, vsaj za 3. Nazadnje, po končani šoli, sem opravil državni izpit iz zgodovine za 5 in se zato sploh nisem obremenjeval s podobnim. na državni univerzi v Sankt Peterburgu (St. Državna univerza). Izpraševalec posluša moj skrbno pripravljen odgovor na listku, zastavi nekaj vprašanj in nenadoma reče, da sploh nisem v predmetu in moja ocena je 2. Šokiran sem ... Po 10 minutah pride prijatelj ven, ki je tudi odlično poznal predmet in ki je moral vpisati 4-ka. Dobila je 3… Takšno izobrazbo imamo!

Naslednji dan vzamem diplome z olimpijade, znanstvenega dela in na podlagi teh listkov ter dejstva, da študiram na eni najboljših fizikalnih in matematičnih šol v Sankt Peterburgu, sem vpisan brez izpit na isti državni univerzi v Sankt Peterburgu, vendar na fakulteti za matematiko in mehaniko. Septembra se mi mudi s predavanji in takrat se izkaže, da smo skoraj vse, kar se učijo v prvih treh letih, že preučili v šoli. Verjetno najbolj Najboljša odločitev takrat sem moral sprejeti, da sem opustil študij na St. Petersburg State University in pridobil visokošolsko izobrazbo nekje, kot je MIT (Massachusetts Institute of Technology). Vendar mi ta misel takrat ni padla na misel. Na žalost.

Od drugega letnika sem se zaposlil kot skrbnik strani v novem spletnem studiu. Zdaj se spomnim in razumem - no, neumno je bilo vse narejeno tam. Organizacijo dela v tem podjetju lahko navedemo kot primer, kako tega ne storiti. Mimogrede, podjetje je razpadlo nekaj mesecev po mojem odhodu. Tukaj so ključne napake:

• Seznam zaposlenih: direktor, vodja, dva oblikovalca, programer in jaz - administrator. Hkrati direktor ni lastnik podjetja (lastnik ga občasno obišče). Zakaj podjetje 6 ljudi potrebuje 2 menedžerja???? Direktor večino dneva sedi in mu je dolgčas, vodja večino dneva sedi in se ukvarja z osebnimi posli. Ker sem opravil svoje delo za delo, večino dneva preživim sedeč in študiram PHP. Vse te tri položaje - direktorja, vodjo in administratorja bi lahko združili v eno iniciativno osebo. Manj stroškov, več koristi.
• Čez nekaj časa programer preneha. Približam se direktorju in rečem, da me zanima opravljati njegove naloge in sem pripravljen narediti preproste stvari. Pripravljeni brezplačno sedeti zvečer in delati za rezultat. Če bi se mi kdo tako približal, bi osebo poljubil! Direktor mi odgovori: "Ne, sedi in gledaj svoja posla." Politika zatiranja želje po razvoju in delu za rezultat je eden najbolj destruktivnih pojavov v vsaki organizaciji.

Posledično sem odšel od tam in takoj me je zaposlila tiskarna, ki ob poti razvija strani za svoje stranke v ASP. Hitro pridem na hitrost, delam. In tu se začnejo pojavljati neprijetne podrobnosti. Gremo =):

• Vsak zaposleni v podjetju (20-30 ljudi), vključno s strokovnjaki za informatiko, mora vsak dan napisati na list, kaj je naredil, in izročiti kos papirja direktorju! Predstavljate razvijalca, ki živi v e-pošti, sledenju hroščem, ICQ-ju itd. napiši poročilo elektronski obliki ampak na kos papirja???? Kaj misliš, da sem naredil? Tako je – zadel je na tem neumnem postopku, za katerega je, mimogrede, kasneje prejel kapico.
• Odnos oblasti do IT oddelka je bil kot nekakšna poslovno-eksperimentalna menažerija, spoštovanja do stroke sploh ni bilo. In to glede na to, da je bil IQ katerega koli od razvijalcev večji od vsote vseh razvijalcev skupaj zunaj sobe. To je zelo demotivirajoče.
• Govori se, da so se več ljudi peljali s plačo. Nihče ni delal v podjetju več kot 1 leto. V glavi se mi vedno vrtijo misli, ali bom dobil denar, ki ga zaslužim, ali me bodo tudi odpeljali. Tam sem nehal po 2 mesecih.

Moja naslednja in zadnja služba je bila v podružnici nizozemskega IT podjetja. Tam sem delal več kot eno leto, je zapisal v Javi. To je bilo delo! Samo pozitivni spomini! Pravo IT delo na velikem in zanimivem projektu!

Kot pravi študent razvijalcev sem svoj življenjepis nenehno hranil na job.ru. Na mene so se obrnili fantje, ki so me prosili za razvoj plačilnega sistema. Prevzela sem naročilo in v nekaj mesecih dela zvečer in ob vikendih zaključila projekt, pri tem pa zaslužila več kot v nekaj mesecih polnega delovnega časa pri trenutnem delodajalcu. Hkrati sem se dogovoril za trajno podporo in revizijo projekta.

Med delom na naročilu sem ugotovil naslednje stvari:

• Sam lahko dvignem zapletene projekte.
• Všeč mi je.
• S tem lahko tudi zaslužite.

Odločitev je padla brez zadržkov – organizirati moramo svojo ekipo, kar počnem že od jeseni 2002. Približno ob istem času sem spoznal svojega bodočega partnerja, Evgenija Safonova. Naši interesi so sovpadali in odločili smo se za organizacijo podjetja - BusinessMedia. Za kislo testo sem imel s seboj pogodbo za čeljust in dodelavo plačilni sistem, Ženja je imela pogodbo za vzdrževanje spletne strani banke Togliatti. Od februarja 2003 smo najeli pisarno in se začeli aktivno razvijati. Delnice družbe so bile razdeljene 50% do 50%.

Leta 2004 so ustanovili še eno podjetje - Flashcafe.ru, ki so ga prav tako razdelili 50% za 50%. Zhenya je popolnoma šel v Flashcafe, jaz sem v BusinessMedia. Leto kasneje smo ugotovili, da ni več smisla vleči v medsebojna partnerstva - vsak se že ukvarja s svojim področjem in absolutno ne nadzoruje drugega. Izmenjali smo deleže in zdaj samo sodelujemo kot prijateljske in nekonkurenčne ekipe.