Ո՞րն է մասնավոր մանկապարտեզի արտոնություն բացելու հսկայական պլյուսը: Ֆրանչայզ «Հետաքրքիր մանկապարտեզ.

Մանկապարտեզը քսանմեկերորդ դարի փաստացի բիզնես է: Ռուսաստանի բնակչությունը տարեցտարի աճում է, իսկ պետական ​​նախադպրոցական հաստատությունները խիստ պակասում են բոլոր ցանկացող երեխաներին տեղավորելու համար: Մանկապարտեզների բացակայությունը մի շարք դժվարություններ է առաջացնում քաղաքացիների անձնական և սոցիալական կյանքում։

Ներքին շուկայում հայտնի են մասնավոր նախադպրոցական հաստատությունները: Ֆրանշիզային մանկապարտեզ բացելու համար ձեռնարկատերը պետք է ծախսի միջինը 2 միլիոն ռուբլի:

Շատ մայրեր չեն կարող իրենց թույլ տալ տանը մնալ երեխայի հետ 3 տարեկանից առաջ կամ հետո. սրանք են այն հաճախորդները, որոնց պետք է թիրախ դարձնեք: Բացի այդ, հանրային մանկապարտեզները բազմաթիվ թերություններ ունենմարդաշատ խմբեր, ոչ պրոֆեսիոնալ մանկավարժներ, երեխաների նկատմամբ ոչ բարոյական վերաբերմունք և այլն:

Որոշակի արտոնություն ընտրելիս պետք է վերլուծել տեղական շուկան և ուսումնասիրել դրանում առկա մրցակիցներին, պարզել ապագա հաճախորդների վճարունակությունը և ընդհանրապես մանկապարտեզների անհրաժեշտությունը:

Մանկապարտեզի արտոնությունների առավելությունները

Տիկնիկներ «Paperbags»-ը եզակի արտադրանք է ժամանակակից շուկա. Դրանք պատրաստված են բնական նյութերից, ինչը դրականորեն է ազդում պահանջարկի առկայության վրա՝ համապատասխան միտումի առկայության պատճառով։ Պետք չէ օրական հազարավոր տիկնիկներ վաճառել։ Ապրանքների նվազագույն մակնշումը 90% է, ինչը երաշխավորում է կայուն եկամուտ. Ձեռք բերելով Bumvyaziki արտոնությունը՝ արտոնատերը կբացի սեփական շահութաբեր բիզնեսը ընդամենը 59 հազար ռուբլով:

Որո՞նք են արտոնություններ գնելու առավելությունները: մանկապարտեզ?

Ժամանակի խնայում

Դուք զգալիորեն կխնայեք ժամանակը, որը կծախսեք ձեր սեփական հայեցակարգի և աշխատանքի մեթոդների մշակման վրա։

Աշխատեք ըստ ապացուցված սխեմայի

Ձեզ կտրամադրվի պատրաստի, ապացուցված և ամենակարևորը. արդյունավետ մեթոդներաշխատել երեխաների հետ.

Շարունակական աջակցություն

Ձեզ կաջակցի ֆրանչայզերը բիզնեսի զարգացման բոլոր փուլերում՝ արտոնություն ձեռք բերելուց մինչև ապագա բոլոր ի հայտ եկած խնդիրների վերաբերյալ խորհրդատվություն:

Բիզնես հայտնի անունով

Դուք զարգացնում եք ձեր բիզնեսը գոյություն ունեցող ապրանքանիշի ներքո, կարիք չկա լրացուցիչ գումար ծախսել գովազդի և շուկայի ուսումնասիրության վրա.

Օրինակ, Sun School ցանցն ունի հատուկ վաճառքի բաժին: Հիմնական ընկերության մասնագետները զանգահարում են պոտենցիալ հաճախորդներին և խորհուրդ տալիս դիմել ընկերության մասնաճյուղերին։ Հաճախ յուրաքանչյուր սկսնակ գործարարի համար ստեղծվում են անհատական ​​մարքեթինգային պլաններ՝ հաշվի առնելով տարածքի բոլոր առանձնահատկությունները։

Բացի այդ, սկսնակ ձեռներեցներին տրամադրվում են պատրաստի գովազդային վահանակներ, կարող եք օգտվել ֆրանչայզեր դիզայներների ծառայություններից։

Մարքեթինգային արշավի հիմնական նպատակըբիզնեսի ստեղծման փուլում՝ մանկապարտեզի բացման պահին երեխաների առավելագույն քանակ ապահովել։

Աջակցություն տարածքների և սարքավորումների ընտրության հարցում

Ֆրանչայզի սեփականատերը կօգնի ձեզ ընտրել լավագույն վայրը, տարածքը, ձեռք բերել բոլոր անհրաժեշտ սարքավորումները: Նա կօգնի կազմել սենյակների դասավորությունը, ոճային ձևավորումը, ընտրել անհրաժեշտ նյութերը:

Մանկապարտեզը անհրաժեշտ ամեն ինչով հագեցնելը ամենամեծ ներդրումն է: Սենյակը պետք է հագեցած լինի Հակաառեւանգման համակարգ, ազդանշանային կոճակ, հակահրդեհային համակարգեր, կրակմարիչներ։ Շատ դեպքերում գործընկերները պահանջում են տեսահսկման համակարգերի տեղադրում, անվտանգության, բժշկական սենյակի առկայություն, հաճախ արժե գնել մանրէասպան լամպեր, որոնց շնորհիվ վիրուսները ոչնչացվում են։

Հարկ է նշել, որ կա շարք ընդհանուր պահանջներդեպի տարածքորը կպարտավորեցնի արտոնագրի գնորդին հետևել հետևյալին.

  • դիզայն՝ հանգստացնող գույներով։ Ձեռնարկատերերի ամենատարածված սխալը տարածքը շատ վառ գույներով ներկելն է, քանի որ. դրանք երեխաների մոտ առաջացնում են թաքնված ագրեսիա և բացասաբար են անդրադառնում հոգեկանի վրա.
  • կահույքը պետք է լինի առանց սուր անկյունների, որպեսզի երեխան չվնասվի.
  • սենյակը պետք է լինի բավականին մեծ տարածք (150-200 քմ);
  • պետք է հաշվի առնել նաև դրա գտնվելու վայրը՝ առաջին հարկում գտնվող ոչ բնակելի կամ բնակելի տարածքներ.
  • Չի թույլատրվում օգտագործել նկուղային և կիսանկուղային հարկեր, ինչպես նաև այգի տեղադրել ավտոկայանատեղիից վեր կամ ձեղնահարկում.
  • դեպի մանկապարտեզ պետք է անցկացնել տաք ու սառը ջուր, կենտրոնական (անհատական) ջեռուցում և օդափոխություն։

Օգնեք աշխատակիցներ գտնելու հարցում: Գործընթացի վերահսկում

Ֆրանչայզերը կօգնի անձնակազմ վարձել: Օրինակ, ձեզ կարող են հարցեր տալ հարցազրույցների կամ նոր աշխատակիցների պրակտիկայի համար:

Որոշ ֆրանչայզերներ անցկացնում են ամենամյա թարմացման դասընթացներ: Հաճախ ապրանքանիշի սեփականատերը վերապահում է հաշվապահական հաշվառման ներդրմանը:

Ցանցերի մեծ մասը խստորեն վերահսկում է ներքին կանոնակարգերի պահպանումը և ծառայությունների մատուցման որակը: Օրինակ, Sun School ընկերությունը ամեն ամիս զանգահարում է իր հաճախորդներին և հարցնում, թե որքան են նրանք սիրում այցելել այն կենտրոնները, որոնք գնել են իրենց արտոնությունը:

Կազմակերպչական աջակցություն

Ձեզ կտրամադրվի անհրաժեշտ տեղեկատվություն լիցենզիա ստանալու նախապատրաստման վերաբերյալ, կբացատրվեն Ռոսպոտրեբնադզորի պահանջները, հրդեհային ստուգումը և FGOST DO-ի առանձնահատկությունները:

Շատ ընկերություններ սկսնակ ձեռնարկատերերի համար դասընթացներ են անցկացնում կառավարման և մարքեթինգի, մանկավարժության, հոգեբանության և բիզնեսի պլանավորման վերաբերյալ: Ոմանք նույնիսկ անձնական ուսուցիչ և բիզնես մարզիչ են տրամադրում աշխատանքի առաջին ամիսներին:

Աջակցություն սուբսիդիաների համար դիմելու հարցում

Շատ ֆրանչայզերներ օգնում են իրենց գործընկերներին փոխհատուցել նախնական ծախսերը՝ աջակցելով նախագծմանը: Կախված քաղաքից, գործարարը կարող է ստանալ մոտ 500 հազար ռուբլի սեփական բիզնեսի զարգացման համար։

Հիմնական բոնուս

Գնելով արտոնություն՝ դուք ստանում եք ձևավորված բիզնես: Առաջին եկամուտը երաշխավորված է մանկապարտեզի գործարկման պահից։

Միջին հաշվով, ներդրումները կվճարվեն 2 տարում. սա ամենահոռետեսական տարբերակն է։ Վեց ամիս - ժամը լավագույն տարբերակը. Միջին հաշվով, բոլոր ֆրանչայզերի սեփականատերերը գումարն ամբողջությամբ վերադարձնում են մեկ տարի անց:

Մասնավոր մանկապարտեզների հայտնի արտոնությունների օրինակներ

Sun School մանկապարտեզի արտոնություն

Այսօր շուկայում տարածված են երկլեզու մանկապարտեզի արտոնագրերը, որտեղ ուսուցում երկու լեզուներով՝ անգլերեն և ռուսերեն. Նման հաստատություններն աշխատում են կրթական համակարգով, լեզուն դասավանդում են խաղերի ժամանակ։ Այս տեխնիկայի նպատակը ոչ թե երեխային սովորեցնելն է, այլ նրա մեջ սովորելու հետաքրքրություն զարգացնելը:

Նախադպրոցական ուսումնական հաստատությունների ամենամեծ դաշնային ցանցը Sun School-ն ունի ավելի քան հիսուն ներկայացուցչություն երկրի 38 քաղաքներում: Կենտրոնն աշխատում է ABS ծրագրի հիման վրա, կենտրոնանում է երեխայի ինտելեկտուալ կարողությունների, նրա ֆիզիկական առողջության և սոցիալականացման վրա:

Աշխատակիցները երեխաների մոտ զարգացնում են ճանաչողական գործունեություն, անկախություն և բացահայտում անհատական ​​ստեղծագործական ունակություններ, ինչպես նաև զարգացնում են հաղորդակցության մշակույթը։ Երեխաները օտար լեզու են սովորում մայրենիից՝ Մեծ Բրիտանիայի հատուկ ծրագրի հիման վրա՝ Early Years Foundation Stage:

Տարածքի պահանջներըմասնավոր մանկապարտեզ Sun School:

  • ոչ բնակելի տիպ 1-ին հարկում կամ առանձին (օրինակ՝ քոթեջ);
  • միջին մակերեսը սկսած 150քմ.

Գին:

  • ներդրումներ - 2,5-4,5 միլիոն ռուբլի;
  • միանվագ ներդրում `800 հազար ռուբլի;
  • ռոյալթիներ - 0,5%;
  • վերադարձը - 16-20 ամիս:

Ի՞նչ է տրամադրում ֆրանչայզերը:

  • Իրականացնում է բիզնեսի բոլոր մարքեթինգային արշավները:
  • Գրավում է հաճախորդներին և վաճառում նրանց իր ցանցի այգում տեղերը:
  • Զբաղվում է այգու էջի պահպանմամբ գլխավոր էջընկերություններ։
  • Ապահովում է ամբողջությամբ մանրամասն նյութեր ABS ծրագրի շրջանակներում անձնակազմի աշխատանքի համար, տրամադրում է ամբողջական մեթոդաբանական աջակցություն:
  • Իրականացնում է ֆինանսական ցուցանիշների վերահսկում և կանխատեսում.

Ցանցն ունի երկու ձևաչափարտոնություններ՝ «Ստանդարտ» և «Պրեմիում»: Նրանց տարբերությունն այն է, որ երկրորդ դեպքում բիզնեսը բացվելու է անմիջապես մենեջերի կողմից կառավարման ընկերություն.

Franchise Little Country

«Փոքրիկ երկիր» մանկապարտեզների ցանցն աշխատում է սկզբունքով երկլեզու կրթություն. Ֆրանչայզը հատկապես հայտնի է մայրաքաղաքում և Մոսկվայի մարզում: Ֆրանչայզերն առաջարկում է բացել մանկապարտեզ, որտեղ սովորելու համար օգտագործվում է հեղինակային մեթոդաբանությունը՝ «Սովորել խաղալով» («սովորել՝ խաղալով»), այն կոչվում է նաև դաստիարակչական մեթոդ։

Տարածքի պահանջներըմասնավոր մանկապարտեզ «Փոքրիկ երկիր».

  • 100քմ-ից;
  • բնակելի կամ ոչ բնակելի;
  • առաջին հարկ.

Հետևյալները մատչելի են համագործակցության տարբերակներ:

  • «Արագ» - 250,000 ռուբլի: - մանկապարտեզ ձեր երեխայի համար;
  • «Օպտիմալ» - 520,000 ռուբլի - ձևաչափ անգլերեն մանկապարտեզ;
  • «Հուսալի» - 995,000 ռուբլի - անգլիական մանկապարտեզ + բանտապահ մեկնարկ;
  • «Բացառիկ» - 1,450,000 ռուբլի: - Անգլիական մանկապարտեզ + պետական ​​լիցենզիա + սուբվենցիաներ.

Որն է գինըարտոնություն?

  • Ներդրումներ - 250,000 ռուբլիից:
  • Վճարումը` 6-9 ամիս:
  • Միջին ամսական եկամուտը 350,000 ռուբլիից է:
  • Ռոյալթիներ - շրջանառության 5%-ը
  • Միանվագ գումար՝ 250 հազար, 520 հազար, 995 հազար, 1,450 հազար ռուբլի: (կախված արտոնության տարբերակից):

«Փոքրիկ երկիրը» պատրաստվում է վաճառել «Childhood Town» ֆրանշիզը, որն ապահովում է կոմպակտ տնային այգի, որը որակով չի զիջում լիարժեք նախագծերին։

Ի՞նչ կստանա ֆրանչայզերը:

  • Ապրանքային նշանի օգտագործման իրավունք.
  • Առցանց խորհրդատվական աջակցություն:
  • Ընկերության կողմից կազմակերպվող կրթությանն ու վերապատրաստմանը մասնակցելու հնարավորություն։
  • Սեփական բաժինը ընկերության գլխավոր կայքում:
  • Խորհրդատվություն կորպորատիվ գովազդի մշակման ժամանակ։
  • Խորհրդակցություններ պետական ​​ստուգումների ժամանակաշրջանի համար.
  • Աջակցություն ծնողների և այլոց հետ կոնֆլիկտներում:
  • Երեխաների հետ աշխատելու վերաբերյալ բոլոր հարցերի պատասխանները:
  • ընթացքում մեթոդական աջակցություն ուսումնական գործընթաց. Բացի այդ, տրամադրվում է աուդիո և վիդեո աջակցություն երեխաների զարգացման համար:

Մանկապարտեզի Ֆրանչայզ Կոմարիկ

Դուք կարող եք գնել արտոնություն առոգանությունարվում է ոչ թե երեխայի կրթության համար, այլ նրա առողջության վրա.

«Կոմարիկ» մանկապարտեզի ստեղծողը, հայտնի մանկաբույժ և հեռուստահաղորդավար Եվգենի Կոմարովսկին դրել է սկզբունքը. «Երջանիկ երեխան առողջ երեխա է, և միայն դրանից հետո նրան պետք է սովորեցնել կարդալ և նվագել երաժշտական ​​գործիք: ...».

թվով հիմնական առավելությունները«Կոմարիկան» ներառում է հավասարակշռված դիետա, հստակ ամենօրյա ռեժիմի պահպանում, ակտիվ ֆիզիկական ակտիվություն և երեխաների մոտ հիվանդացության ամենացածր ցուցանիշը:

Հիմնական պայմաններըմասնավոր մանկապարտեզի արտոնություններ.

  • նախագծում ներդրումների մոտավոր թիվը՝ 30 հազար դոլարից (ֆրանշիզայի արժեքը ներառված չէ գումարի մեջ);
  • ֆրանչայզի գինը, միանվագ վճարը և ռոյալթիները՝ հաշվարկված անհատական ​​հիմունքներով.
  • գովազդային վճարումներ՝ ոչ մի;
  • տարածք՝ նախկին մանկապարտեզի կամ քոթեջի շենք՝ 6 ակր տարածքով։ Կարող եք օգտվել բնակելի շենքի առաջին հարկում գտնվող սենյակից (տունը պետք է կառուցվի առավելագույնը 10 տարի առաջ) գեղեցիկ բակով, որտեղ երեխաները կխաղան։ Սենյակի տարածքը կախված է երեխաների թվից և պետք է հիմնված լինի Ռուսաստանի սանիտարական չափանիշների վրա.
  • մեկ այգու համար աշխատողների անհրաժեշտ թիվը՝ 7 հոգուց;
  • վերադարձը `մինչև 12 ամիս:

Baby Club Franchise

Համեմատաբար վերջերս ի հայտ եկած ֆրանչայզի մեկ այլ տարածված և բավականին հետաքրքիր ձևաչափ է տունմանկապարտեզ.

Սա հակաճգնաժամային առաջարկ է մայրերի և նրանց փոքրիկների համար։ Այս ձևաչափով մանկապարտեզների ֆրանչայզերները առաջարկում են 12 ամսականից երեխաների համար ստեղծել իրենց մանկապարտեզն ու մսուրը։ Նման ծառայությունների արժեքը մի քանի անգամ ցածր է, քան մասնավոր հաստատությունների կողմից մատուցվող ծառայությունների արժեքը, մինչդեռ ներդրումները մի քանի անգամ ավելի քիչ կլինեն։

Ի թիվս ընթացիկ առաջարկներպետք է ուշադրություն դարձնել «Baby Club» ընկերության կողմից տրամադրված «Kindergarten.rf» ֆրանչայզին։

ԳինՄանկական ակումբի արտոնություններ.

  • ներդրումներ - ավելի քան 1,5 միլիոն ռուբլի;
  • մուտքի վճար - 1,1 միլիոն ռուբլի;
  • հոնորարներ - կախված են սենյակի տարածքից.
  • վերադարձը - 1,5 տարի:

Վաղ թե ուշ ցանկացած ծնողի առաջ կկանգնի իր երեխայի համար մանկապարտեզ գտնելու հարցը։ Նման ցանկությունը նման է առաջին անհրաժեշտության ապրանքների պահանջարկին. ծննդաբերությունից 1,5-3 տարի անց մայրը պետք է գնա աշխատանքի, իսկ երեխան զարգացման և սոցիալականացման կարիք ունի։

Հղում: 2016 թվականի վերջի դրությամբ Ռուսաստանում կար 1293 մասնավոր մանկապարտեզ։ Միաժամանակ ավելի քան 46000 երեխա երեք տարեկանչկարողացավ տեղ զբաղեցնել պետական ​​նախադպրոցական հաստատություններում (ՊԴՀ).
Աղբյուր՝ Forbes

Այս սցենարում ձեռնարկատերերը կարող են լրջորեն մտածել մանկապարտեզի արտոնություն գնելու մասին: Այս տարբերակն ավելի շահավետ է, քան սեփական ապրանքանիշը գրանցելը և ինքնուրույն բիզնես սկսելը. ֆրանշիզայի շնորհիվ նոր հաստատությունը ձեռք կբերի անգնահատելի փորձ և գովազդվող ապրանքանիշ օգտագործելու իրավունք:

Արժե՞ սկսել այս սոցիալական ուղղվածություն ունեցող ֆրանշիզային բիզնեսը:

Մանկապարտեզ բացելու առավելությունները նախադպրոցականարտոնագրված են՝

  • աջակցել ֆրանչայզորին տարածքներ գտնելու և անձնակազմ հավաքագրելու հարցում.
  • պատրաստի, դաշտում ապացուցված կրթական և կրթական ծրագրեր;
  • կենտրոնական ընկերության աջակցությունը կոնֆլիկտային իրավիճակների լուծման գործում (դժգոհ ծնողները հայցերը սկզբում ուղարկում են գլխավոր գրասենյակ, այլ ոչ թե դատարան).
  • ֆրանչայզորին տրամադրել իրավական դաշտ և աջակցել ընկերության գրանցմանը.
  • դրամաշնորհային աջակցություն ստանալու պետական ​​և տարածաշրջանային ծրագրերին մասնակցելու պայմանների հստակեցում.

Ձեռնարկատերի համար, ով որոշում է բացել մասնավոր մանկապարտեզ արտոնագրով, կարևոր է հասկանալ ֆրանչայզինգի հիմնական հասկացությունները (ֆրանչայզեր - արտոնությունների վաճառող, արտոնատեր - գնորդ, միանվագ - մուտքի վճար, հոնորարներ - միջնորդավճար և այլն): Նման բիզնեսին տիրապետելով՝ նա կարող է ապավինել շուկայում բարենպաստ համբավին՝ գովազդվող ապրանքանիշի օգտագործման միջոցով: Սա նրան մրցակիցների կողմից լուրջ առաջատարություն կապահովի:

1. Ժամանակակից մանկապարտեզը հիմք է երեխայի դաստիարակության, զարգացման, սոցիալականացման և բազմակողմանի կրթության համար։
Աղբյուրը՝ 7Ya.ru կայք

Որպես բիզնես վարելու ձև ընտրելով արտոնություն, արժե ճիշտ որոշել կազմակերպված մասնավոր նախադպրոցական հաստատության տեսակը:

  1. ստանդարտ մանկապարտեզ. Երեխայի կեցությունը 8-10 ժամ է սնունդով; համատեղում է կրթական և կրթական ծրագրերը.
  2. Մինի այգի. Աշխատում է երեխաների հետ օրական 3-4 ժամ առանց սննդի; ներառում է խաղեր և առարկայական գործողություններ:
  3. Զարգացման կենտրոն (ստուդիա). Ծնողները երեխաներին բերում են 1-3 ժամով, որպեսզի նրանք հաճախեն որոշակի պարապմունքների՝ պար, նկարչություն, մաթեմատիկա և այլն։
  4. Խաղի կենտրոն. Ինչպես նախորդ դեպքում, երեխային կարելի է թողնել 1-3 ժամ։ Մանկապարտեզում գտնվելու ընթացքում նա զբաղվում է սովորելով և ակտիվ խաղերով։

Մանկապարտեզի թվարկված տարբերակներից ամենաընդունելի տարբերակը ստանդարտ մանկապարտեզն է, քանի որ այն ներառում է. ավելի մեծ չափսամսական վճար (միջին 40-50 հազար ռուբլի): Ավելին, նման հաստատության ծառայությունները պահանջարկ ունեն նաև ճգնաժամի տարիներին (ից լրացուցիչ դասերև խաղերը ծնողները կարող են հրաժարվել):

Ֆրանչայզինգ երեխաների համար մանկապարտեզների ոլորտում վերջին տարիներըՌուսաստանում արագ զարգանում է. Ֆրանչայզային շուկայում արդեն իսկ հայտնաբերվել են հստակ առաջատարներ, որոնք ֆրանչայզերներին երաշխավորում են շուկայում կայուն դիրքեր և կայուն եկամուտ:

Ֆրանչայզ «Հրաշքների երկիր»

2. «Հրաշքների երկիր»՝ բարձրակարգ կրթական և առաջադեմ կրթական ծրագիր։
Աղբյուր՝ «Հրաշքների երկիր» մանկական կենտրոնների ցանցի պաշտոնական կայք

Մանկապարտեզների ցանցը, որը ներառում է «Հրաշքների երկիր» զարգացման կենտրոնի գործառույթները, իր աշխատանքը սկսել է 2007թ. Այն օգտագործել ցանկացող ձեռնարկատերերը ենթակա են հետևյալ պայմաններին.

  • միանվագ ներդրում `150 հազար ռուբլիից;
  • այլ ընթացիկ վճարումներ չկան:

Հղում:Միջին հաշվով, յուրաքանչյուր ֆրանչայզերի հաստատություն կարող է բերել մինչև 450 հազար ռուբլի: տարեկան զուտ շահույթ: Վճարումը կատարվում է 6-8 ամսում։
Աղբյուր՝ «Հրաշքների երկիր» ցանցի պաշտոնական կայք

Հրաշքների երկիր ցանցի շրջանակներում մշակվել են երեք հեղինակային մեթոդներ նախադպրոցական կրթությունև կրթություն, որոնք հաստատվել են Ռուսաստանի կրթության նախարարության կողմից։

Լրացուցիչ առավելություններՖրանչայզերն են.

  • ապահովելով եզակի քայլ առ քայլ մոդելմասնավոր մանկապարտեզի բացում;
  • 8 ամսականից մինչև 4 տարեկան երեխաների հետ աշխատելու հեղինակային մեթոդներ.
  • Անձնակազմի հետ աշխատանքի պրակտիկ փորձարկված մոդելներ (հարցազրույցի հրահանգներ, մոտիվացիոն սխեմաներ, ծառայություններ առաջարկելու և պահանջների հետ աշխատելու սցենարներ և այլն);
  • մասնագիտական ​​աջակցություն մասնավոր մանկապարտեզի գործունեությանը նրա գործունեության ողջ ընթացքում, ներառյալ անձնակազմի վերապատրաստումը.
  • գովազդային նյութերի տրամադրում, ինչպես նաև հրահանգների և կանոնակարգերի ամբողջական փաթեթ (մոտ 150 թերթ):

3. «Հրաշքների երկիր» մանկապարտեզ Խանտի-Մանսիյսկում.
Աղբյուր՝ Versom ընկերությունների խումբ

Կենտրոնական ընկերությունը (ֆրանչայզերը) պատրաստում է նոր մասնավոր մանկապարտեզի զարգացման կանխատեսում, մանրամասն բիզնես պլան և գնահատում է նախագծի վերադարձը Ռուսաստանի որոշակի տարածաշրջանում:

Ֆրանչայզիատիրոջ խնդիրն է գտնել ոչ բնակելի բարեկարգ տարածք, որի մակերեսը կկազմի ավելի քան 90 քմ։ մետր, իսկ բիզնեսը սկսելուց հետո՝ հետևեք մայր ընկերության ցուցումներին:

Ներկայումս կարելի է ձեռք բերել երկու տեսակի արտոնագրերից մեկը՝ «Ստանդարտ (միայն այգի)» կամ «2-ը 1-ում (մանկապարտեզ + զարգացման կենտրոն)»։

Ֆրանչայզ «Փոքրիկ երկիր»

4. «Փոքրիկ երկիր» մանկապարտեզների ցանց՝ նախագահական դրամաշնորհի հաղթող
Աղբյուր՝ Անկախ տեղեկատվական պորտալՕդինցովո.

«Փոքրիկ երկիր» մանկապարտեզների ցանցը սկսեց զարգանալ Մոսկվայում 2013 թվականին՝ Ռուսաստանի նախագահի «Բացեք ձեր սեփական մանկապարտեզը» շահած դրամաշնորհի հիման վրա։ Անձնակազմի բարձր պրոֆեսիոնալիզմը, երեխայի զարգացման և վաղ կրթության համար օպտիմալ պայմանների ստեղծումը արժանացել են Մոսկվայի մարզի նահանգապետի «Մեր Մոսկվայի մարզը» հեղինակավոր մրցանակին 2014 թ.

Little Country արտոնություն գնելը ներառում է.

  • միանվագ վճարում `250 հազար ռուբլիից;
  • ռոյալթիներ - տարեկան հասույթի 5%;
  • ոչ մի այլ ընթացիկ վճարում ֆրանչայզերի օգտին:

5. «Փոքրիկ երկիր» մասնավոր մանկապարտեզի շենքի ճակատը.
Աղբյուր՝ «Փոքրիկ երկիր» մանկապարտեզների ցանցի պաշտոնական կայք

Դրա հիման վրա նախատեսվում է «զրոյից» բիզնես ստեղծել՝ խթանված ապրանքային նշանի օգտագործման իրավունքի տրամադրմամբ։ Կենտրոնական ընկերությունը նաև երաշխավորում է.

  • ֆրանչայզինգի պայմանագրի կնքումից անմիջապես հետո որակավորված կուրատորի ուղարկելը.
  • աջակցություն տարածքների ընտրության և անձնակազմի հավաքագրման գործում.
  • առցանց աջակցություն ֆրանչայզերի կազմակերպությանը շարունակական հիմունքներով.
  • իրավաբանական աջակցություն և աջակցություն բիզնեսի գրանցման գործում;
  • մեթոդական նյութերի փաթեթի թողարկում.

Իր հերթին «Փոքրիկ երկիր» ցանցը պահանջում է արտոնագրատիրոջից ունենալ տարածք (առնվազն 100 քմ): Միևնույն ժամանակ ամբողջությամբ բացառվում է նկուղային կամ կիսանկուղային տարածքների օգտագործման հնարավորությունը։ Շենքը կարող է ունենալ բնակելի կամ ոչ բնակելի օբյեկտի կարգավիճակ:

Ձեռնարկատերերը ներկայումս կարող են գնել արտոնությունների երեք տարբերակներից մեկը.

  1. ստանդարտ փաթեթ - 250-350 հազար ռուբլի;
  2. բիզնես փաթեթ (անգլերենի խորացված ուսումնասիրության մեթոդներով) - 880 հազար ռուբլի;
  3. պրեմիում փաթեթ(Անգլերենի խորացված ուսումնասիրության մեթոդներով, լիցենզիա ստանալու աջակցությամբ, անձնակազմի կանոնավոր անվճար դասընթացներ) - 1,490 հազար ռուբլի:

Franchise Baby Club

6. «Baby Club» - մասնավոր մանկապարտեզների ցանց Ռուսաստանում, նշվել է Forbes-ի վարկանիշները.

«Baby Club» ցանցային ընկերությունը սկսել է իր զարգացումը 2000 թ. Ներկայումս նրա կառույցն ունի 237 մանկապարտեզ աշխարհի 75 քաղաքներում։

Հղում:Այն, որ Baby Club ցանցի հիմնարկների գործունեությունը հաջող է ընթանում, վկայում են հետևյալ փաստերը.

  • Ցանցի եկամուտը 2016 թվականին՝ 717 միլիոն ռուբլի: (աճը՝ 22,8%);
  • 2013 և 2015 թվականներին Forbes-ի TOP-25-ի մեջ մտնելը;
  • «Լավագույն ծառայություն երեխաների համար» մրցանակ 2015թ.

Ցանցի հիմնադիր Եվգենյա Բելոնոշչենկոն 2011 թվականին դարձել է Ernst & Young-ի վարկածով տարվա ձեռներեց տիտղոսի հաղթող։

Աղբյուր՝ Baby Club ցանցի պաշտոնական կայք

Baby Club ցանցի արտոնագրի ձեռքբերումը նախատեսում է հետևյալ պայմանները.

  • միանվագ վճարում `600 հազար ռուբլիից;
  • ռոյալթիներ - տարեկան հասույթի 7%;
  • տարվա ընթացքում այլ ներդրումներ չկան:

* Հաշվարկներում օգտագործվում են միջին տվյալներ Ռուսաստանի համար

Ֆրանշիզային մանկապարտեզ բացելու համար ձեռնարկատերին կպահանջվի միջինը 2,5 միլիոն ռուբլի: Երկրում ստեղծված իրավիճակի հետ կապված՝ ներքին շուկայում սկսում են հայտնվել մասնավոր նախադպրոցական հաստատությունների նոր ձևաչափեր։ Այսպիսով, հակաճգնաժամային առաջարկներից է 1 տարեկանից երեխաների համար տանը մանկապարտեզի բացումը։ Նման նախագծում ներդրումները կկազմեն ընդամենը 250-300 հազար ռուբլի:

Մասնավոր մանկապարտեզներն աստիճանաբար դառնում են բիզնեսի ավելի գրավիչ տեսակ: Նախ, Ռուսաստանում դեռևս լուծված չէ երեխաներին նախադպրոցական կրթությամբ ապահովելու խնդիրը։ Առողջապահության նախարարության տվյալներով՝ 2013 թվականին երկրում ծնելիության մակարդակը 20 տարվա մեջ առաջին անգամ գերազանցել է մահացության մակարդակը։ Ժողովրդագրական բացի պատճառով շատ մանկապարտեզներ փակվել են, սակայն նոր նախադպրոցական հաստատություններ չեն բացվել, որոնք փոխարինելու են նրանց։ Սրա պատճառով մարզերը սկսեցին հերթերի հետ կապված դժվարություններ ունենալ, և շատ ծնողներ, որպես այլընտրանք պետական ​​մանկապարտեզներին, որոնք չեն կարող ծածկել պահանջարկը, սկսեցին ընտրել մասնավոր հաստատությունները: Երկրորդ՝ ձեռնարկատերը, ով որոշում է բացել մասնավոր մանկապարտեզ, իրավունք ունի հույս դնել պետական ​​աջակցության վրա։ Սուբսիդիաներ կարելի է ստանալ մանկապարտեզ բացելու համար, բացի այդ, 2015 թվականից մասնավոր մանկապարտեզներն ազատվել են եկամտահարկից։ Նոր օրենքով այժմ պետությանը չեն տա իրենց շահույթի 20 տոկոսը, որն ավելի վաղ վճարել են։ Այս առումով մասնավոր մանկապարտեզների զարգացման կանխատեսումները առավել քան բարենպաստ են։ Ակնկալվում է, որ նրանց մասնաբաժինը պետության համեմատ աստիճանաբար կավելանա։ Կոպիտ հաշվարկներով այժմ այն ​​կազմում է մոտ 3 տոկոս։ Երրորդ, աստիճանաբար փոխվում է ծնողների հոգեբանությունը, ովքեր ավելի ու ավելի են նախընտրում անհատական ​​մեթոդներերեխայի կրթություն, որը գրեթե անհնար է ստանալ ավանդական մանկապարտեզներում։ Հաճախ մասնավոր մանկապարտեզներն առաջարկում են կրթություն հատուկ ծրագրերուսումնական հաստատությունները, որոնք ապացուցել են իրենց արդյունավետությունը արտերկրում, հնարավորություն ունեն սովորել երկրորդ լեզու, ինչպես նաև գնալով ծնողներին առաջարկում են 1,5-ից 3 տարեկան երեխաների մանկապարտեզների ծառայություններ: Շատ ընտանիքներ չեն ցանկանում խնայել երեխաներին և նրանց կրթությանը նույնիսկ ճգնաժամի ժամանակ:

Սեփական մանկապարտեզ բացելը առաջին հայացքից կարող է թվալ հասարակ գործ: Թվում է, թե պետք է միայն սենյակ գտնել և վարձել, անձնակազմ վարձել և կահույք գնել, և դուք կարող եք աշխատանքի անցնել: Բիզնեսը գրավում է իր կայունությամբ. ամիսը մեկ անգամ ձեռնարկատերը ծնողներից ստանում է երաշխավորված ամսական վճար և վստահ է երկարաժամկետ գումար ստանալու հարցում։ Սակայն գործնականում բիզնես վարելու պասիվ մոտեցումը չի գործում։ Հաջողությունը պահանջում է լուրջ գիտելիքներ մանկավարժության և մարքեթինգի ոլորտում։ Միայն շահույթ ստանալու կարգը բավարար չի լինի: Բիզնեսի սեփականատիրոջը անհրաժեշտ կլինի նաև լավ կրթական ծրագիր և երեխաների և նրանց ծնողների հետ շփվելու փորձ: Ավելին, սկզբից ձեզ անհրաժեշտ կլինի նաև տեսական ուղեբեռի հարուստ փաթեթ, ներառյալ կարգավորող իրավական ակտերի, Ռոսպոտրեբնադզորի և Ռոսպոժնաձորի պահանջների, ինչպես նաև արտոնագրման գործողությունների ալգորիթմների իմացությունը: Այս ամենը կարելի է ձեռք բերել՝ համագործակցելով փորձառու գործընկերների հետ, ովքեր զարգացնում են իրենց ապրանքանիշը ֆրանչայզինգային համակարգի միջոցով։

Մանկապարտեզի արտոնություն. Ի՞նչ է տալիս և ի՞նչ է պահանջում ֆրանչայզերը:

Ի՞նչ պետք է արվի նախքան որոշակի արտոնություն ընտրելը: Նախ պետք է վերլուծել տեղական շուկաեւ ուսումնասիրել դրա վրա առկա մասնավոր խաղացողները, ինչպես նաեւ պարզել, թե որն է բնակչության վճարունակությունը եւ ընդհանրապես թափուր տեղերի կարիքը։ Նախքան ծանոթանալը կոմերցիոն առաջարկընկերությունը, կարող եք նաև պարզել, թե արդյոք որոշակի արտոնության վաճառքը վերաբերում է ցանկալի տարածաշրջանին: Ընտրության շրջանակը զգալիորեն նեղացնելը կօգնի ակնարկների ուսումնասիրությանը: Լավագույնն այն է, եթե ապրանքանիշի սեփականատիրոջ և համագործակցության թակարդների մասին մեկնաբանություններ ստացվեն մի քանի գոյություն ունեցող ֆրանչայզերի կողմից: Պետք է նկատի ունենալ, որ երբեմն գործընկերների կոնտակտները հնարավոր չէ գտնել նույնիսկ պաշտոնական կայքերում, և գլխամասային գրասենյակը կարող է չցանկանալ դրանք կիսել:

Ի՞նչ է տալիս ֆրանչայզային համագործակցությունը: Բիզնեսի սեփականատերը կարող է օգնել նորեկին ամեն քայլափոխի` սկսած մանկապարտեզ սկսելուց մինչև բիզնես պլան կազմելը: Նախ, ձեռնարկատերը կկարողանա գնահատել իր ընտրած տարածքը, աջակցություն դասավորությունը կազմելու և. ոճավորումմանկապարտեզ, նյութերի, սարքավորումների և ծրագրերի ընտրություն: Ֆրանչայզորները չեն թաքցնում, որ մանկապարտեզն անհրաժեշտ ամեն ինչով հագեցնելը ծախսերի ամենատպավորիչ մասն է։ Տարածքը պետք է ապահովված լինի անվտանգության ազդանշաններով, խուճապի կոճակ, հակահրդեհային համակարգ, մարման միջոցներ. Շատ դեպքերում գործընկերներից պահանջվում է ունենալ տեսահսկման համակարգ, դոմոֆոն, առաջին օգնության փաթեթներ և երբեմն մանրէասպան լամպեր, որոնք պատասխանատու են վիրուսների ոչնչացման համար։ Կան պահանջներ վերանորոգման աշխատանքներինչպես նաև կահույք։ Օրինակ, սկսնակների ամենատարածված սխալներից մեկը չափազանց շատ օգտագործումն է պայծառ գույներ, ինչը կարող է ագրեսիվ կերպով ազդել երեխայի հոգեկանի վրա։ Կահույքի իրերը պետք է ունենան հարթ անկյուններ և վտանգ չներկայացնեն երեխայի համար։ Ինչ վերաբերում է բուն տարածքին, ապա սովորաբար մասնավոր մանկապարտեզը պահանջում է բավականին մեծ տարածք (100-150 քմ), որը գտնվում է կամ 1-ին հարկի ոչ բնակելի կամ բնակելի շենքում, կամ ոչ բնակելի առանձին շենքում։ Ամբողջովին բացառվում են նկուղային և կիսանկուղային հարկերը, ինչպես նաև ստորգետնյա կայանատեղիի վերևում կամ ձեղնահարկի տեղադրումը։ Մանկապարտեզը պետք է ապահովված լինի տաք և սառը ջրով, կենտրոնացված ջեռուցմամբ և օդափոխությամբ։

Երկրորդ՝ ֆրանչայզը կստանա այն կրթական ծրագիրը, որից օգտվում է ընկերությունը, ինչպես նաև մեթոդական պլաններուսումնական տարվա համար։ Ֆրանշիզայի ինտելեկտուալ մասից նրան կտրամադրվի հիմնական գիտելիքբացման մասին (լիցենզավորման նախապատրաստում, Ռոսպոտրեբնադզորի պահանջներ, հրդեհային անվտանգություն, FGOST DO-ի առանձնահատկությունները), ինչպես նաև գիտելիքներ կիրառական հարցերի վերաբերյալ, որոնք նրան անհրաժեշտ կլինեն աշխատանքի ընթացքում: Դրանք կարող են լինել կառավարման և մարքեթինգի, մանկավարժության, հոգեբանության, բիզնեսի պլանավորման դասընթացներ և այլն: Շատ ընկերություններ, ինչպիսիք են Baby Way-ը, ֆրանչայզերներին խոստանում են անձնական կուրատոր և բիզնես մարզիչ: Աջակցություն կարող է տրամադրվել նաև կադրային հարցերում։ Օրինակ, ֆրանչայզերը կարող է տրամադրել հարցազրույցի սցենարներ կամ հաղորդավար կամ փորձաշրջաննոր աշխատակցի համար կամ վերապատրաստման դասընթացներ: Երբեմն հաշվապահական ծառայությունները մնում են ապրանքանիշի սեփականատիրոջ իրավասության ներքո: Շատ ցանցեր խստորեն վերահսկում են ներքին կանոնակարգերի համապատասխանությունը և իրականացնում որակի վերահսկողություն: Օրինակ՝ «Sun School» ընկերության զանգերի կենտրոնը ամեն ամիս զանգահարում է իր հաճախորդներին և հարցնում իր ֆրանչայզերի մասնաճյուղերում սպասարկման որակի մասին։

Որոշ դեպքերում, ֆրանչայզորները գրեթե ամբողջությամբ ստանձնում են իրենց ֆրանչայզերի մարքեթինգային առաջխաղացումը: Օրինակ՝ նույն «Սան դպրոց» ցանցն ունի բազմաստիճան վաճառքի բաժին։ Մայր ընկերության փորձագետները զրուցում են ծնողների 70%-ի հետ, իսկ «թեժ» հաճախորդներին տեղափոխում մասնաճյուղեր, որոնց հետ ֆրանչայզերին մնում է միայն պայմանագիր կնքել։ Երբեմն յուրաքանչյուր գործընկերոջ համար ստեղծվում է անհատականություն: շուկայավարման պլանհաշվի առնելով բիզնես վարելու տեղական առանձնահատկությունները. Բոլոր տեսակի գովազդային դասավորությունները կամ ձեր սեփական դիզայները նույնպես կարող են տրամադրվել օգնելու համար: Որպես կանոն, շուկայավարման քաղաքականության հիմնական նպատակն է սկզբնական փուլ- մինչև մանկապարտեզի բացումը ապահովել առավելագույն զբաղվածություն. Ի թիվս այլ բաների, ֆրանչայզերը կարող է օգնել իր գործընկերոջը մասնակիորեն փոխհատուցել մեկնարկային ծախսերը՝ օգնելով ստանալ սուբսիդիաներ քաղաքապետարանից: Կախված տարածաշրջանից, ձեռնարկատերն իրավունք ունի հաշվարկել մոտ 300 հազար ռուբլի գումար մանկապարտեզ բացելու համար:

Ձևաչափեր և ծրագրեր

Անգլերեն և ռուսերեն ուսուցմամբ երկլեզու մանկապարտեզների արտոնությունները ամենատարածվածն են ցանցային աշխատողների շրջանում: Որպես կանոն, նման մանկապարտեզներում կիրառվում են ժամանակակից կրթական տեխնոլոգիական մոտեցումներ, այսինքն՝ լեզվի ուսուցում խաղի տեսքով։ Այս տեխնոլոգիայի նպատակը ոչ թե երեխային սովորեցնելն է, այլ ուսումնական գործընթացի նկատմամբ հետաքրքրություն առաջացնելը։ Որպես օրինակ՝ կարելի է առանձնացնել Sun School մանկապարտեզների ամենամեծ դաշնային ցանցը, որն ունի ավելի քան 50 գրասենյակ 38 քաղաքներում: Ցանցը գործում է ABC ծրագրի շրջանակներում՝ շեշտը դնելով հետախուզության զարգացման վրա, ֆիզիկական առողջությունև երեխայի սոցիալականացում: Աշխատակիցների աշխատանքն ուղղված է երեխաներին ճանաչողական գործունեության, անկախության և անհատի բացահայտման դաստիարակմանը ստեղծագործականությունինչպես նաև զարգացնել հաղորդակցության և արձագանքելու մշակույթը: Անգլերենը երեխաներին դասավանդվում է մայրենի լեզվով խոսողների կողմից բրիտանական Early Years Foundation Stage (EYFS) հիմնական ծրագրի հիման վրա: Անգլիական մանկապարտեզների ձևաչափը մշակող այլ ընկերությունների շարքում կարելի է առանձնացնել Little Country ցանցը, որը հայտնի է հիմնականում Մոսկվայում և Մոսկվայի մարզում: Ֆրանչայզերներն առաջարկում են բացել մանկապարտեզ, որտեղ երեխաներին կսովորեցնեն հեղինակային մեթոդով՝ «Սովորիր խաղալով» («սովորիր խաղալիս»), ինչը, ըստ էության, կարելի է վերագրել նաև կրթական տեխնոլոգիաներին։

Մյուս մասնավոր մանկապարտեզները կարող են երկլեզու չլինել, բայց առանձնանալ ինչ-որ կրթական ծրագրերով։ Ինչպես կարող եք կռահել, բոլոր ծրագրերը հեգնանքով կարելի է բաժանել երկու տեսակի՝ «ճանաչված ամբողջ աշխարհի կողմից» և «եզակի հեղինակային իրավունք»։ Իհարկե, պետք չէ հիմնվել միայն սահմանումների վրա։ Ավելի լավ է, ինչպես ասում են, մեկ անգամ տեսնել, քան հարյուր անգամ լսել։ Վերջերս, օրինակ, հայտնի միջազգային ընկերությունմանկական ճանապարհ. Այս ապրանքանիշի տակ գտնվող մանկապարտեզներն օգտագործում են Western Smart Way կրթական համակարգը, որն, ըստ ֆրանչայզերի, արդեն հարմարեցվել է ռուսական մտածելակերպին։ Baby Way Association-ը հիմնադրվել է ամերիկացի հոգեբան Ջոն Ուիլթոնի կողմից 1989 թվականին։ Ցանցն ունի շուրջ 390 մասնաճյուղ 35 երկրներում։ Ինչպես շատ դեպքերում, այս մանկապարտեզներում էլ փորձում են դաստիարակել բաց աշխարհի համարերեխաներ, ովքեր ձգտում են զարգացման և նոր գիտելիքների, միաժամանակ հարգելով միմյանց և կարող են իրենց պահել հասարակության մեջ: Մյուս ցանցերը, կարծես հակադրվելով արևմտյան ծրագրերին, փորձում են ընդգծել իրենց հավատարմությունը ռուսական իդեալներին։ Օրինակ՝ «Art Family»-ը՝ զարգացող այգիների ցանցը, որն առաջացել է 2014 թվականին, օգտագործում է դասավանդման օրիգինալ մեթոդներ՝ հիմնված, ըստ հիմնադիրների, ռուսական ավանդույթների և մշակույթի վրա: Հաճախ մասնավոր մանկապարտեզներն օգտագործում են կամ «մասնակիորեն գործում» են Մարիա Մոնտեսորիի երեխաների զարգացման համակարգը, որը համարվում է աշխարհում ամենահաջողակներից մեկը: Օրինակ, մենք կարող ենք անվանել Մոնտեսորիի մասնագիտացված մանկապարտեզների և մանկական կենտրոնների ցանցը «Magic School» Rainbow »: Այս կազմակերպության ուսուցիչներն ունեն ռուսական և արտասահմանյան Մոնտեսորի ինստիտուտների հավատարմագրումներ և արտերկրում կրթության փորձ, իսկ արտոնատերը, ի լրումն, միանալով ցանցին, դառնում է Առաջին միջազգային Մոնտեսսորի ասոցիացիայի անդամ և վերածվում Մոնտեսորիի որակավորված ուսուցչի: Որոշ մասնավոր մանկապարտեզներ կենտրոնանում են ոչ թե կրթական ծրագրերի, այլ առողջության վրա։ Մասնավորապես, «Կոմարիկ» մանկապարտեզների վարիչ, հայտնի մանկաբույժ և հեռուստահաղորդավար Եվգենի Կոմարովսկին դրել է «Երջանիկ երեխան առաջին հերթին առողջ երեխա է և միայն այնուհետև կարող է կարդալ և ջութակ նվագել... որպես իր ինստիտուտների գաղափարախոսության հիմք։ Ցանցի հիմնական առավելությունները ներառում են պատշաճ սնուցում, հստակ ամենօրյա ռեժիմ՝ ակտիվով ֆիզիկական ակտիվությունըև ցածր հիվանդացություն աշակերտների շրջանում:

Մեկ այլ հետաքրքիր ֆրանշիզային ձևաչափ, որը վերջերս է հայտնվել, մանկապարտեզն է տանը: Դա կարելի է անվանել ցանցերի հակաճգնաժամային առաջարկ ծնողների և նրանց երեխաների համար։ Դրա էությունն այն է, որ ֆրանչայզերներն առաջարկում են ցանկացողներին (սովորաբար երիտասարդ մայրերին) մեկ տարեկանից երեխաների համար ստեղծել իրենց սեփական մանկապարտեզներն ու մանկապարտեզները տանը: Հեշտ է կռահել, որ նման այգիների գները մի քանի անգամ ցածր են, քան մասնավոր հիմնարկներինը, իսկ ներդրումների կարիքը՝ 10-15 անգամ։ Ներկայիս առաջարկներից կարելի է առանձնացնել «Baby Club» ընկերության «Kindergarten.rf» ֆրանչայզը։ Նմանատիպ նախագծի մեկնարկի մասին հայտարարում են նաև այլ խոշոր ընկերություններ։ Օրինակ, Little Country ցանցը հայտարարեց առաջիկա Childhood Town ֆրանչայզային ձևաչափի մասին, որը կլինի փոքրիկ տնային այգի, որը մրցակցելու է լրիվ չափի այգիների որակով:

Առաջարկներ և գներ

Ֆրանշիզային մանկապարտեզ բացելու համար պահանջվում է միջինը առնվազն 2,5 միլիոն ռուբլի: Եթե մենք խոսում ենքտանը մանկապարտեզ բացելու մասին, ապա կարող եք հանդիպել 250-300 հազար ռուբլի: Պոտենցիալ գործընկերից կպահանջվի ընկերությանը վճարել ներդրումների որոշակի մասը։ Պարտադիր վճարումը սովորաբար կոչվում է միանվագ գումար կամ արտոնության վճար, որը գանձվում է ապրանքային նշանի վարձակալության համար: Ներդրումների չափը կարող է տատանվել 100 հազար ռուբլիից և հասնել մինչև 800 հազար ռուբլի կամ ավելի:

Սովորաբար, ֆրանչայզերները ունեն մի քանի արտոնությունների փաթեթներ, որոնք կարող են պահանջել տարբեր ներդրումներ: Օրինակ, «Փոքրիկ երկիր» ցանցն ունի 3 տեսակ փոխկապակցված ծրագրերՄսուր-մանկապարտեզ, անգլիական մանկապարտեզ և անգլիական մանկապարտեզ՝ ստարտափի ստարտափով։ Sun School ցանցն ունի «Ստանդարտ» և «Պրեմիում» ձևաչափեր, որոնց միջև տարբերությունն այն է, որ երկրորդ դեպքում մանկապարտեզը բացվում է անմիջապես կառավարող ընկերության մենեջերի կողմից և աշխատանքի մեկ ամսվա ընթացքում բիզնեսը փոխանցում ֆրանչայզերին։ .


*տվյալներն ընթացիկ են 2015 թվականի նոյեմբերի 19-ի դրությամբ
**Ֆրանշիզայի արժեքը ներառում է «Baby Club» ձևաչափը
*** միավորների քանակը աշխարհում և Ռուսաստանում

Պատրաստի գաղափարներ ձեր բիզնեսի համար

Շուկայում կարող եք առաջարկներ գտնել, երբ առաջարկվում է բացել մանկական ակումբի ձևաչափ՝ որպես մանկապարտեզի ձևաչափի հավելված (այս սխեման գործում է Sun School-ում), կամ հակառակը, երբ մանկապարտեզը բացվում է որպես մանկական ակումբի հավելում։ Վերջին տարբերակով, մասնավորապես, կիրառվում է Baby Club ցանցը։ «Baby Garden» կոչվող մանկապարտեզի ֆրանշիզը վաճառվում է միայն ակումբային ֆրանշիզայի հետ միասին։ Կրկնակի ձևաչափով հաստատության բացումը կպահանջի 4 միլիոն ռուբլի նախնական ներդրում: Նման սխեմաները ձեռք են բերում ժողովրդականություն, քանի որ բիզնեսի այս երկու տեսակները լրացնում են միմյանց: Մանկապարտեզում միջին կտրոնի չափը մի քանի անգամ ավելի է, քան ակումբինը, բայց մյուս կողմից՝ հաճախորդները տասն անգամ ավելի քիչ են դրանում (որպես կանոն, մասնավոր մանկապարտեզներում փոքր խմբեր են լինում)։ Մանկապարտեզները կարող են աշխատել ամբողջ տարի, և մանկական ակումբսեզոնային բիզնես է։ Համաձայն ֆրանչայզորների հաշվարկների՝ այս երկու ձևաչափերի համակցումից եկամտի միավորը կարող է աճել մինչև 60 տոկոս, այդ թվում՝ սեփական հաճախորդների որսագողության միջոցով։

Պայմանագիրը ստորագրելով՝ ֆրանչայզայից կպահանջվի ամսական վճարումներ կատարել ֆրանչայզերին: Դա կարող է լինել ամսական շրջանառության տոկոսը (սովորաբար 4-5%), կամ ֆիքսված գումար: Հազվագյուտ դեպքերում ֆրանչայզորները կարող են մարքեթինգային վճարներ պարտադրել իրենց գործընկերներին, բայց ամենից հաճախ դա սահմանափակվում է հոնորարներ վերցնելով: Փաստն այն է, որ ֆրանչայզերի ֆինանսական բեռն արդեն իսկ մեծ է։ Հիմնադրամը մեծ ծախսեր կպահանջի աշխատավարձերը, վարձավճար, հարկեր և հանրային կոմունալ ծառայություններև սնունդ (մասնավոր այգիների մեծ մասը ապահովում է օրական հինգանգամյա սնունդ): Լավատեսական կանխատեսումների համաձայն՝ մանկապարտեզը աշխատանքի մեկնարկից հետո 6-12 ամսում կարող է մարել, ավելի իրատեսական կանխատեսումների համաձայն՝ ոչ շուտ, քան 1,5-2 տարի հետո։ Ռեկորդային վերադարձի ժամկետները նշում են տնային խնամքի արտոնությունները: «Detsad.rf»-ը ցածր սկզբնական ներդրումների պատճառով կվճարի 3 ամիս աշխատելուց հետո։ Մոտավորապես նման պայմաններ են խոստանում «Փոքրիկ երկիր» «Childhood Town» նախագիծը: Տանը նման մանկապարտեզ բացելու համար կարող է պահանջվել ընդամենը մեկ ամիս, ինչը շատ ավելի քիչ է, քան լայնածավալ հաստատություն բացելը:

18 մարդ այսօր ուսումնասիրում է այս բիզնեսը։

30 օրվա ընթացքում այս բիզնեսը հետաքրքրվել է 9593 անգամ։

Իրավական ասպեկտներսարքավորումների ընտրություն, տեսականու ձևավորում, տարածքների պահանջներ, արտադրական գործընթացները, վաճառք. Լրացրեք ֆինանսական հաշվարկները.

Բջջային հավաքածու՝ հիմնված «GaloVita» սարքի վրա՝ աքսեսուարների հավաքածուով: Իդեալական է հալոհիգիենայի սեանսների համար ձեր հաճախորդների տարածքում: Հուսալի, անվտանգ, արդյունավետ:

Մոտ 10 տարի մասնավոր նախադպրոցական կրթության շուկայում գործում է «Հետաքրքիր մանկապարտեզ» մանկապարտեզների ցանցը։ Նախագծի մշակումը միշտ եղել է օրգանական և բխում է հաճախորդների խնդրանքից։ Այս ընթացքում ընկերությունը ամուր դիրքեր է գրավել շուկայում և վաստակել լուրջ համբավ։ Բացի 4 այգիներից, Հոլդինգը ստեղծել է ընտանեկան ոճի ռեստորան և միջոցառումների գործակալություն՝ մանկական երեկույթներ կազմակերպելու համար։

Մինչ ֆրանչայզինգի շուկա մուտք գործելը, ընկերությունը 10 տարի փորձ և համբավ է ձեռք բերում, այս պահինսա չի կարող պարծենալ մանկապարտեզների որևէ ցանցով: Շատ ընկերություններ ֆրանչայզ են սկսում միայն մեկ գործող նախագծով կամ ընդհանրապես: «Հետաքրքիր հոլդինգի» պորտֆոլիոն ներառում է 4 մանկապարտեզ, տարիների փորձ և ապացուցված դեպքեր բոլոր առիթների համար։

Ֆրանշայզի պայմանները և՛ մանկապարտեզի, և՛ ռեստորանի համար ենթադրում են միանվագ վճար և հոնորարներ։ Պոտենցիալ արտոնյալներից պահանջվում է պարտադիր պահանջ- համապատասխան փորձ ունենալը.


«Հետաքրքիր մանկապարտեզ» արտոնությունների առավելությունները

«Interesny» ապրանքանիշից օգտվելու իրավունքից բացի, ընկերությունը պոտենցիալ գործընկերներին տրամադրում է.

  • լավ կայացած և սահմանված բիզնես գործընթացներ,
  • խորհրդատվություն շինարարության և վերանորոգման վերաբերյալ,
  • կապալառուների ծառայությունների հատուկ գներ,
  • կայքի ընտրության ստուգաթերթ
  • աջակցություն բարձրագույն պաշտոններում կադրեր ընդունելու հարցում,
  • անձնակազմի վերապատրաստում սեփական չափանիշներին համապատասխան,
  • ձեռնարկներ, նյութեր և պրակտիկայի ծրագրեր:

Հոլդինգը նաև միանում է յուրաքանչյուր ծրագրի համադրողներին տարածքներում բացման և հետագա պահպանման նախապատրաստման ողջ ժամանակահատվածի համար: Համադրողը կօգնի գործընկերներին բոլոր հարցերում և վերահսկելու որակն ու համապատասխանությունը ընկերության չափանիշներին:

Ֆրանշիզայի գնորդի պահանջները.
Մասնագիտացված փորձի առկայություն


«Հետաքրքիր մանկապարտեզ» ֆրանշիզայի բիզնես մոդելը

65 երեխայի համար նախատեսված մանկապարտեզ


Ներդրումներ, որոնք անհրաժեշտ են հետաքրքիր մանկապարտեզների արտոնագրային բիզնես սկսելու համար

Սկսած ներդրումները. 7,000,000 ռուբլիից

Վճարման ժամկետը. 24 ամսականից
Միջին ամսական շրջանառությունը. 3,200,000 - 4,400,000 ռուբլի
Ռոյալթի՝ 6%
Միանվագ գումար: 2,000,000 ռուբլի
Այլ ընթացիկ վճարումներ.անհայտ կորած

Հայտ ներկայացնել

Երեխաների կրթությունը սկսվում է դպրոցից շատ առաջ: Իսկ այս նախադպրոցական կրթության ամենակարեւոր ու հիմնական հաստատությունը մանկապարտեզն է։ Ժամանակակից շատ ծնողներ, իհարկե, կհիշեն մանկապարտեզը, որտեղ կար ձավարի շիլա գնդիկներով, անբարյացակամ գլուխ և որտեղ նրանք չէին ուզում գնալ: Ես չեմ ուզում երեխաներիս տանել այսպիսի այգի.

Բայց մյուս կողմից, դուք պետք է երեխային ձեր աշխատանքային օրվա ընթացքում ինչ-որ տեղ դնեք, և ավելի լավ է, որ երեխան զարգանա և շփվի հասակակիցների հետ միասին: Ուստի, ուզես, թե չուզես, ստիպված կլինես երեխայիդ մանկապարտեզ տանել։ Այստեղ է, որ հարց է ծագում սիրող ծնողների առաջ՝ որտե՞ղ նվիրել սիրելի երեխային:

Ներկայումս մասնավոր այգիների նկատմամբ շատ մեծ պահանջարկ կա, նշում է գործադիր տնօրենընկերություններ Նադեժդա Ֆոկինա. «Սա պայմանավորված է նրանով, որ պետությունը չի կարող բոլորին այգում տեղեր տրամադրել ամբողջությամբ, հետևաբար գնում է դեպի մասնավոր հատված՝ ամեն կերպ խթանելով մանկապարտեզների բացումը։ Նշենք, որ պետական ​​այգիների խմբերը գերբնակեցված են, կրթական ծրագրով նախատեսված չէ երկլեզու զարգացում և բազմաթիվ այլ լրացուցիչ պարապմունքներ։ Իսկ մասնավոր այգիներում՝ երեխաների զարգացման և կրթության նոր մոտեցում: Յուրաքանչյուր երեխա ունի անհատական ​​մոտեցում՝ ուղղված ունակությունների բացահայտմանը և դրանց զարգացմանը»,- բացատրում է Նադեժդան։


Այնուամենայնիվ, Ռուսաստանում մասնավոր մանկապարտեզներն այնքան էլ շատ չեն՝ մի քիչ ավելի քան 900 կազմակերպություններ, իրականացնելով նախադպրոցական կրթական գործունեություն ըստ Ռոսստատի 2015 թվականի սկզբին։ Բայց խնդիրը ոչ միայն մասնավոր մանկապարտեզների քանակի մեջ է, այլ, հաճախ, դրանց որակի։

« Երեխաների ծառայությունների մասնավոր հատվածը դեռ սաղմնային վիճակում է,- նշում է ցանցի գործընկերների ընտրության տնօրենը։ Օլգա Վասյուտկինա - շրջանների և քաղաքային մանկապարտեզների համակարգից անցման գործընթացըդեպի որակյալ նախադպրոցական կրթությունը ճանապարհին է, բայց տեղը դեռ չի լրացվել. Կան բազմաթիվ ինքնաշեն այգիներ և ակումբներ, որոնց մասին երբեմն ստեղծողները չեն էլ մտածում սանիտարական պահանջներև անվտանգության չափանիշները».

Այսօր Ռուսաստանի մասնավոր մանկապարտեզների շուկայում գոյակցում են տարբեր ձևաչափեր՝ փոքր տնային մանկապարտեզներ, միայնակ մանկապարտեզներ, որոնք նախագծված են բոլոր կանոններով, տեղական մասշտաբի ցանցեր, որոնք ներառում են 5-10 մանկապարտեզներ և մեծ ցանցեր՝ ավելի քան 30 կետով: Շուկան զրկված չէ նաև արտոնություններից՝ Sun School, Little Country, Baby Club, Growth Point և այլն։ Չնայած, հարկ է գիտակցել, որ այս ոլորտում ցանցային նախագծերն այնքան էլ շատ չեն, որքան, օրինակ, հանրային սննդի ոլորտում:

Հարկ է նշել, որ շատ ֆրանչայզներ մշակում են միանգամից մի քանի մանկական ձևաչափեր՝ մանկական ակումբ, զարգացման կենտրոն, մանկապարտեզ: Ցանցի հիմնադիր «» Նատալյա Պիչուգովանշում է երկու հիմնական տարբերություն մանկապարտեզի և մանկական ակումբի ձևաչափերում.

  • Հաստատությունում երեխայի անցկացրած ժամանակը. Երեխային առավոտից երեկո ամբողջ օրը բերում են մանկապարտեզ՝ սնունդով և ցերեկային քնով։ Երեխան կարող է գալ մանկական կենտրոն կամ ստուդիա կա՛մ 1-ից 2 ժամ տեւողությամբ պարապմունքների, կա՛մ մինի մանկապարտեզ 4 ժամով, բայց առանց սննդի։ Խաղի կենտրոնում երեխան 1-ից 3 ժամ է։
  • Հիմնադրման նպատակները. Մանկական կենտրոնը և ստուդիան կենտրոնացած են երեխայի կրթության վրա, հետևաբար ծառայություններն իրականում մատուցվում են լրացուցիչ կրթություն. Մանկապարտեզը տրամադրում է երեխաների խնամք և հսկողություն, ինչպես նաև կրթական ծրագիր: Իսկ խաղային կենտրոնի խնդիրն է ծնողների և երեխաների համատեղ հանգստի կազմակերպումը։

Ըստ Նատալյա Պիչուգովայի, հենց այն ձևաչափերն են, որոնք առավել տարածված են Points of Growth-ի ֆրանչայզերների շրջանում: մանկական կենտրոնԵվ ստուդիա: Նման միտում կարելի է նկատել Baby Club-ի ֆրանչայզերի մոտ: Եվ դա, ընդհանուր առմամբ, զարմանալի չէ. մանկական ակումբներին և զարգացման կենտրոններին ներկայացվող օրենսդրական պահանջները շատ ավելի քիչ խիստ են, իսկ աշխատելու համար ավելի քիչ անձնակազմ է անհրաժեշտ։ Բացի այդ, բիզնեսի կազմակերպումն ինքնին որոշ չափով ավելի պարզ է. ակումբը չի բախվում այնպիսի խնդիրների, ինչպիսին, օրինակ, սննդի կազմակերպումն է:

Եվ այնուամենայնիվ, մանկապարտեզների արտոնությունները նույնպես որոշակի պահանջարկ ունեն պոտենցիալ գործընկերների կողմից: Բանն այն է, որ շուկան այս հատվածում է ոչ բարձր մրցակցային, չնայած բավականին մեծ թվով խաղացողների և պետական ​​այգիների հետ մրցակցությանը: Բանն այն է, որ երեխաների թիվը, որպես կանոն, ավելի արագ տեմպերով է աճում, քան մանկապարտեզները, իսկ մանկապարտեզներն իրենք են առաջարկում զարգացման տարբեր ծրագրեր, որոնցից ծնողներն ընտրում են ամենաօպտիմալը։ Արդյունքում, այգիները կարող են բառացիորեն բացել «դռնից դուռ»՝ չհրապուրելով հաճախորդներին միմյանցից:

Բացի այդ, մանկապարտեզը, որպես կանոն, ավելի շահավետ է ստացվում.քան մանկական ակումբ՝ շահույթ և միջին ստուգումակումբներում և կենտրոններում այն ​​շատ ավելի քիչ է, քան մանկապարտեզներում։ Օրինակ, եթե ակումբի ամսական բաժանորդագրությունն արժե 8000 ռուբլի, ապա մանկապարտեզն արժե 35-40 հազար ռուբլի (չնայած մանկապարտեզում մնալու գները կախված են բազմաթիվ գործոններից՝ տարածաշրջանից, երեխայի գտնվելու ժամանակից, կրթական ծրագրից. և այլն), համապատասխանաբար, շահույթն ավելի մեծ է վաճառված աբոնեմենտների ավելի փոքր քանակի դեպքում։

Մանկապարտեզի՝ որպես բիզնեսի մեկ այլ առանձնահատկությունն է ճկունություն ճգնաժամի ժամանակ. Sun School-ի գործադիր տնօրեն Նադեժդա Ֆոկինան ասում է. Ճգնաժամի պայմաններում 3 տարով ծննդաբերության արձակուրդ գնացած մայրերն այլեւս չեն կարող իրենց թույլ տալ այդքան երկար տանը մնալ երեխայի հետ։ Նրանք պետք է գնան աշխատանքի, ուստի բախվում են այգի գտնելու խնդրին։ Քանի որ մինչև 3 տարեկան չես կարող մտնել քաղաքային այգիներ, մնում է միայն մասնավոր մանկապարտեզի տարբերակը։ Ավելին, մանկապարտեզ ընտրելիս ծնողներն այն դիտում են ոչ միայն որպես բնակության վայր, այլ նաև որպես վայր, որտեղ իրենց երեխան կզարգանա, կսովորի օտար լեզու, կբարելավի իր առողջությունը և կմեծանա որպես լիարժեք անհատականություն: Ծառայությունների որակի պահանջներն այժմ շատ ավելի բարձր են«. Այս փաստն ապահովեց ոչ միայն հաճախորդների թվի ավելացում Sun School ցանցի այգիներում, այլ նաև նման բիզնես ունենալ ցանկացողների թվի աճ։

Ինչու՞ են ծնողներն ընտրում մասնավոր մանկապարտեզները.


Վաղ մանկության կրթության մեջ բիզնես վարելու համար պարտադիր չէ ծնող լինել: Բայց չափազանց կարևոր է հասկանալ ծնողների մոտիվացիան և առաջնահերթությունները, ովքեր իրենց երեխաներին ուղարկում են մասնավոր մանկապարտեզներ: Ի՞նչ են ասում ծնողները այս մասին:

Օլեգ Գրիբանով,Darent-ի գործադիր տնօրեն.

« Մեր երեխան ոչ թե պետական, այլ մասնավոր մանկապարտեզ է գնում։ Նրանք սովորեցնում են խոսել ոչ միայն ռուսերեն, այլև օտար լեզու. Եթե ​​երեխան մանկուց սովորում է երկրորդ լեզու, ապա ապագայում նա ավելի լավ կլինի դրանում, համապատասխանաբար, նա կկարողանա ընդունվել լավ համալսարան և ստանալ ավելի հեղինակավոր աշխատանք։ Բայց, այնուամենայնիվ, երեխայի այգում մնալու հետ կապված հիմնական մտահոգությունները կապված չեն Անգլերեն Լեզուբայց դաստիարակների վերաբերմունքով. Երբ փող ես վճարում, վերաբերմունքը շատ ավելի լավ է» .

Ժամանակակից ծնողները շատ ուշադիր են մոտենում մանկապարտեզի ընտրությանը և ունեն այլընտրանքային տարբերակներ, ինչը չի կարելի ասել 20 տարի առաջ իրենց երեխաներին մեծացրած ծնողների մասին։ Հետո պարզապես չկար առանձնահատուկ ընտրություն, թե որտեղ պետք է տալ երեխային:

Յանինա Չուրսանովա, ուսումնական ստուդիայի ղեկավար.

« Ես երկու երեխա ունեմ։ Ավագը 20 տարեկան է և, լինելով ավելի փոքր տարիքում, հաճախել է պետական ​​մանկապարտեզ։ Այդ օրերին մասնավոր այգիներ չկային։ Այո, իսկ պետական ​​այգիներում խմբերը պակասում էին։ Փոքր դուստրը 4 տարեկան է։ Այգին ընտրվել է ուշադիր. Այցելել է մի քանի հանրային այգիներ, մի քանի մասնավոր» .

Մասնավոր մանկապարտեզի հիմնական առավելությունների թվում Յանինան անվանեց փոքր թվով երեխաների խմբերը, ուսուցիչ ընտրելու ունակությունը և այցելությունների ժամանակացույցը, հարմար աշխատանքային ժամերը և ընտրության բազմազան ծրագիրը, թերություններից են առևտրային ձեռնարկության անկայունությունը: , փոփոխվող ծախսերը և քայլելու հարթակի բացակայությունը։

Աննա Կորաբանովա, հասարակայնության հետ կապերի մենեջեր.

« Մասնավոր մանկապարտեզը համադարման չէ. Ամենուր, որտեղ մարդիկ աշխատում են, և հենց այդ մարդկանցից է (վարչակազմ, մանկավարժներ, նրանց օգնականներ) կախված այգու մթնոլորտը. այն կարող է լինել ընկերական կամ լարված. դա զգում են և՛ երեխաները, և՛ ծնողները: Մեր մանկապարտեզում դու սկսում ես ժպտալ դռան շեմից՝ բոլոր ծնողները ողջունում են միմյանց, մենեջերը ժպտում է բոլորին այնպես, կարծես սպասում էր քո երեխային։ Դուք արագ հասկանում եք, որ սա կեղծիք չէ» .

Բացի ընկերական մթնոլորտից, Աննան բարձր է գնահատում նաև մանկապարտեզում բոլոր գործընթացների թափանցիկությունը, կոնֆլիկտային իրավիճակների արագ լուծումը, հետադարձ կապը, մանրակրկիտ մեթոդական աշխատանքհանգստի, վարժությունների և սնուցման ռեժիմին համապատասխանելը։

Ամփոփելով ծնողների պատասխանները՝ կարելի է առանձնացնել մանկապարտեզի հաջողության հետևյալ հիմնական չափանիշները.

Մատուցվող ծառայությունների որակը,

Հարուստ, բայց ոչ ծանրաբեռնված կրթական ծրագիր,

ընկերական մթնոլորտ,

Հետադարձ կապ և կոնֆլիկտների գործառնական լուծում:

Կարևոր է հասկանալ, որ մասնավոր մանկապարտեզի բիզնեսը ներառում է նույն մետաղադրամի երկու կողմերը. Իսկ որպեսզի գործը ճիշտ ու հաջող ընթանա, անհրաժեշտ է երկուսն էլ ներդաշնակ զարգացնել։

Կրթություն և դաստիարակություն


Ամենից հաճախ բացվելու մասին մտածում են կա՛մ նրանք, ովքեր իրենց ողջ չափահաս կյանքում աշխատել են կրթության ոլորտում, կա՛մ նրանք, ովքեր իրենց ծնողների պնդմամբ յուրացրել են իրավաբանի կամ տնտեսագետի մասնագիտությունը, այնուհետև իրենց կոչ են արել աշխատել երեխաների հետ: իրենց սեփական մանկապարտեզները։ Եթե ​​առաջին կատեգորիան դեռ կարող է ինքնուրույն մտածել մասնավոր մանկապարտեզ բացելու մասին, քանի որ փորձը թույլ է տալիս, ապա երկրորդը ավելի լավ է միանշանակ ընտրություն կատարել հօգուտ արտոնության. կրթության ոլորտը, թեև նախադպրոցական, պահանջում է հսկայական գիտելիքներ, որոնք պետք է. զարգացնել տարիների ընթացքում: Դե, նրանց համար, ովքեր պատրաստ չեն այդքան երկար սպասել, մնում է միայն սովորել ուրիշի փորձից։

Վաղ մանկության կրթությունն այն ոլորտը չէ, որտեղ հաճախորդները հիմնականում ապավինում են ապրանքանիշի իրազեկմանը: Շատ ավելի կարևոր դեր են խաղում այլ ծնողների կարծիքները, ինչը նշանակում է, որ մանկապարտեզի սեփականատիրոջ հիմնական խնդիրը որակի վերահսկումն է և փայլուն համբավ ապահովելը։ Եվ ֆրանչայզերները դա հասկանում են այնպես, ինչպես ոչ մի ուրիշը:

Ծառայության որակը

Իրենց արյունը տալով մանկապարտեզին և դրա համար վճարելով իրենց գրպանից՝ ծնողները ցանկանում են վստահ լինել, որ խնամքը, եթե ոչ լավագույնը, ապա բավական լավը կլինի։ Պատրաստ եղեք այն բանին, որ ձեզանից կպահանջվեն սննդի որակը, զբոսանքի տևողությունը և դաստիարակի կողմից չափազանց խիստ հայացքը: Մանկապարտեզի սեփականատիրոջ համար ծառայությունների որակը հաճախ վերածվում է համապատասխան կադրեր գտնելու խնդրի։

Ինչպե՞ս կարող է ֆրանչայզը օգնել:Ֆրանչայզորները, որպես կանոն, արդեն մեկ անգամ չէ, որ կարողացել են «այրվել» ինչպես ուսուցիչների, այնպես էլ առհասարակ մատուցվող ծառայությունների որակի վրա, ինչը նշանակում է, որ նրանք մշակել են իրենց միջոցները դրանք ապահովելու համար: Օրինակ, Point of Growth-ը մշտապես օգտագործում է «առեղծվածային գնորդի» ծառայությունները՝ ֆրանչայզերին գնահատելու համար: Ընկերությունը նաև մշակել է կադրերի՝ ադմինիստրատորների և ուսուցիչների պահանջները։ Ցանցի գործընկերներն ընտրում են կադրեր՝ ըստ ֆրանչայզերի կողմից տրված չափանիշների, որից հետո ընկերության մեթոդիստն անցկացնում է իր հարցազրույցը և թրեյնինգը։

Անձնակազմի հետ աշխատելու նմանատիպ սխեման օգտագործվում է Baby Club-ում: Ցանցի հիմնադիր Եվգենյա Բելոնոշչենկոն անձամբ է անցկացնում հավաքագրման դասընթացներ ֆրանչայզերի համար։ Նա փորձառու մեթոդիստների հետ միասին վերապատրաստում է մանկավարժներին երեխաների հետ աշխատելու համար։

Արևի դպրոցում ներքին աշխատանքյուրաքանչյուր այգի գնահատվում է հատուկ բաժնի կողմից, որից հետո հաստատությանը տրվում են առաջարկություններ և խորհուրդներ, թե ինչպես բարելավել իր աշխատանքը: Կա նաև առանձին մասնագետ, ով շփվում է ծնողների հետ, հավաքում է նրանց կարծիքները և փոխանցում ընկերության ֆրանչայզին։

Ուսումնական ծրագիր

Մանկապարտեզի բիզնեսում սկսնակների համար զարգացման ծրագրի մշակումը ևս մեկ մարտահրավեր է: Ամենից հաճախ, անկախ բացահայտմամբ, այս հարցը լուծվում է հետևյալ կերպ՝ գործարարը աշխատանքի է ընդունում ուսուցիչների, ովքեր դասերն անցկացնում են իրենց մեթոդաբանությամբ։ Այս ամբողջ սխեման կարող է քիչ թե շատ հաջող աշխատել հենց այնքան ժամանակ, մինչև ուսուցիչը որոշի տեղափոխվել ավելի շահավետ վայր: Դե, եթե նա դա անում է ռեցեսիայի ժամանակ, ամռանը: Բայց ուսուցչի հեռանալը մեջտեղում ուսումնական տարիի վիճակի է վտանգել ամեն ինչ. նույնիսկ եթե հնարավոր լինի արագ փոխարինող գտնել, նոր ուսուցչի համար շատ դժվար կլինի հասկանալ, թե երեխաները ինչի միջով արդեն անցել են և ուր շարունակել:

Ինչպե՞ս կարող է ֆրանչայզը օգնել:Խոշոր ֆրանչայզային ցանցերն իրենց զինանոցում ունեն զարգացման մանրամասն ծրագրեր տարբեր տարիքային խմբերի երեխաների համար: Օրինակ, «»-ն ունի սեփական ծրագիր LEARN by PLAY, որը թույլ է տալիս անգլերեն սովորեցնել փոքրիկներին երեք տարի. Sun School-ը օգտագործում է ABC հայեցակարգը (Abilities - Body - Communication), որը նախատեսված է 1,5-ից 7 տարեկան երեխաների համար և ուղղված է անհատի համակողմանի ներդաշնակ զարգացմանը: «Baby Club»-ն առաջարկում է տարեկան և դասի պլաներեխաների զարգացում, օգտագործելով տարբեր առաջադրանքներ, խաղեր և վարժություններ, որոնք նախատեսված են 7 ամսականից մինչև 6,5 տարեկան փշրանքների համար: Growth Point-ն ունի մի քանի ծրագրեր 6 ամսականից մինչև 2,5 տարեկան երեխաների համար, 2,5-5 տարեկան երեխաների համար, 5-7 տարեկան երեխաների համար դպրոց նախապատրաստում և մասնագիտությունների ակադեմիա: կրտսեր դպրոցականներ 7-ից 10 տարեկան.

Կարևորն այն է, որ այս ծրագրերի օգտագործումը թույլ է տալիս ցանկացած պահի մեկ ուսուցչին փոխարինել մյուսով` առանց կրթական գործընթացի որակը խաթարելու:

Հակամարտության կարգավորման

Անկախ նրանից, թե մանկապարտեզում բոլոր գործընթացները լավ են կազմակերպված, կոնֆլիկտային իրավիճակներծնողների հետ այս ոլորտում պարզապես անխուսափելի են: Ինչ-որ մեկին չի գոհացնի կարտոֆիլի պյուրեի ջերմաստիճանը, որը երեխաներին մատուցում էին լանչին, ինչ-որ մեկին` այն քայքայումը, որը երեխան ստացել էր խաղի ընթացքում: Դժգոհության պատճառ կա՞։ Այս դեպքում գլխավորը իրավիճակը ճիշտ և արագ «լուծելն» է։

Ինչպե՞ս կարող է ֆրանչայզը օգնել:Հաճախորդների հետ վեճերից արտոնություն գնելը, իհարկե, ձեզ չի փրկի: Այնուամենայնիվ, դա որոշակի առավելություններ կտա: Հենց այն փաստը, որ դժգոհ ծնողները գնում են բողոքելու ընկերության գլխավոր գրասենյակ, այլ ոչ թե ուղիղ դատախազություն, կխաղա ֆրանչայզերի ձեռքում։ Դե, մայր ընկերությունը կամ ինքնուրույն կլուծի հակամարտությունը, ինչպես դա անում են Baby Club-ը և Little Country-ը, կամ սցենարներ կտրամադրի արտոնագրատիրոջը, ինչպես ընդունված է Tochka Growth-ում:

Եթե ​​դուք հաստատ համոզված եք, որ կարող եք ինքնուրույն զբաղվել մեթոդաբանության մշակմամբ, կադրերի ընտրությամբ և զայրացած ծնողների հետ, մի շտապեք մերժել ֆրանշիզայի գաղափարը: Ի վերջո, նա, ով կարող է հեշտությամբ գլուխ հանել մանկավարժական մասից, կարող է այդքան էլ լավը չլինել բիզնեսում։

Մանկապարտեզը որպես բիզնես

Նրանք, ովքեր մտածում են սեփական մանկապարտեզ բացելու մասին, պետք է գնահատեն այս ձեռնարկության բոլոր ռիսկերը։ Փաստն այն է, որ մանկապարտեզը որպես բիզնես կապված է բազմաթիվ դժվարությունների հետ և երբեմն կարող է պահանջել զգալի ֆինանսական ներդրումներ։ Որպես կանոն, ներդրումների չափը կախված է նրանից, թե գործարարը որքան է պատրաստ ծախսել։


Հաջողակ մանկապարտեզի առաջին կանոնը լավ սենյակն է

Դա նաև ծախսերի հիմնական կետն է։ Նախ և առաջ կարևոր է, որ մանկապարտեզը գտնվում է ծնողների համար քայլելու հեռավորության վրա։ Բացի այդ, մանկապարտեզը պետք է ունենա ընդարձակ սենյակներ, մեծ պատուհաններ, շատ թեթև, հարմարավետ և ժամանակակից դիզայն, նշում է Նատալյա Պիչուգովան Tochka Growth-ից։ Մանրամասն պահանջները մանկապարտեզի տարածքի, դրա լուսավորության, միկրոկլիմայի վերաբերյալ կարելի է գտնել SanPin 2.4.1.3049-13-ում:

Ներդրումների չափը հիմնականում կախված կլինի տարածքի վիճակից։ Եթե ​​այն իրականում վերանորոգման կարիք չունի, սեփականության իրավունքով կամ վարձակալված է ցածր գնով, կարող եք խնայել կոկիկ գումար:

Բեռնվում է...Բեռնվում է...