บ้าน > อุปกรณ์ขนส่งทางถนน

ธุรกิจไอทีที่ให้ผลกำไรสูง Picktime คืออะไร? สิ่งสำคัญที่ต้องจำเมื่อเริ่มต้นธุรกิจไอที

ในเนื้อหานี้:

ในโลกสมัยใหม่ของแนวคิดทางธุรกิจ วิธีนี้ไม่เพียงแต่จะทำให้ความคิดของคุณเป็นจริง แต่ยังได้รับเงินที่ดีอีกด้วย

กว่าทศวรรษที่งานด้านไอทีได้รับความนิยมอย่างรวดเร็วใน CIS สิ่งนี้อธิบายได้จากข้อเท็จจริงที่ว่าคนสมัยใหม่เบื่อหน่ายกับ "การนึ่งในบริษัทที่อบอ้าว" และพวกเขาต้องการทำงานเพื่อตนเอง ถ้าคนมีไอเดียก็ขายไม่ได้ก็ใช้ได้ แต่คำถามยังคงอยู่: ใช้งานอย่างไร? วิธีการเริ่มต้นธุรกิจไอทีด้วยแนวคิด? คำถามที่สองฟังดูประมาณนี้: แนวคิดจะเกี่ยวข้องหรือไม่ เพื่อให้เข้าใจปัญหาเหล่านี้ คุณต้องทำความคุ้นเคยกับหัวข้อยอดนิยมทั้งหมดของธุรกิจ

การออกแบบเว็บคือศิลปะของโลกใหม่

ลูกค้าสามารถสร้างเว็บไซต์ที่มีเอกลักษณ์ สวยงาม และเข้าใจได้ง่าย มีการสร้างเว็บไซต์นับล้านทุกวันทั่วโลก แนวคิดทางธุรกิจในด้านการออกแบบเว็บมีความเกี่ยวข้องและเป็นที่ต้องการมากกว่าที่เคย นี่คือสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้เพื่อทำให้แนวคิดทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบเว็บเป็นจริง:

  • มีวิสัยทัศน์ทางศิลปะ
  • สามารถใช้โปรแกรมแก้ไขกราฟิกได้อย่างคล่องแคล่ว
  • มีความรู้พื้นฐานอย่างน้อยเกี่ยวกับ HTML, CSS และทักษะการจัดวางพื้นฐาน
  • มีความเข้าใจในหลักการใช้งานเว็บไซต์
  • สามารถออกแบบและแสดงภาพส่วนต่อประสานกับผู้ใช้
  • เข้าใจลักษณะเฉพาะของการทำงานบน Android และ iOS
  • ถูกระบุในแอนิเมชั่นแฟลช
  • มีความสามารถในการวาดภาพ

ในการเริ่มต้นออกแบบเว็บ คุณต้องมีพอร์ตโฟลิโอ (ประมาณ 10 เว็บไซต์ก็เพียงพอแล้ว) และความรู้ที่ดีเกี่ยวกับโปรแกรมแก้ไขกราฟิก ความรู้นี้สามารถหาได้โดยการเรียนหลักสูตรเฉพาะทางหรือการศึกษาด้วยตนเอง ผู้ที่ต้องการเป็นนักออกแบบที่เป็นที่ต้องการตัวและได้รับค่าตอบแทนสูง ไม่เพียงต้องรู้วิธีสร้างความสวยงามของไซต์เท่านั้น แต่ยังต้องรู้วิธีสร้างความสะดวกด้วย นี่หมายถึงการรู้หลักการของการใช้งาน การรู้ว่าผู้ใช้จะมีพฤติกรรมอย่างไร และนำแนวคิดไปใช้อย่างสร้างสรรค์ รวดเร็วและมีประสิทธิภาพ

ดังนั้น หากบุคคลใดมีแนวคิด แผนธุรกิจ และทักษะในด้านนี้ นักออกแบบเว็บไซต์ที่ดีย่อมเป็นที่ต้องการเสมอ

ไอทีเอาท์ซอร์ส - เพื่อใคร?

การเอาท์ซอร์สเป็นธุรกิจที่ได้รับความนิยมในโลกสมัยใหม่ หลักการของการเอาท์ซอร์สคือการดึงดูดทรัพยากรจากภายนอกมาตอบสนองความต้องการของคุณเอง พูดง่ายๆ- เป็นการโอนหน้าที่ใดๆ ให้กับบริษัทของลูกค้าเพื่อดำเนินการตามบริษัทผู้รับเหมา ทำไมพวกเขาถึงทำมัน? เพื่อลดค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาพนักงานไอทีจำนวนมาก ลูกค้าไม่แบ่งปันรายได้กับนักแสดง แต่ชำระเงินตามจำนวนที่ตกลงไว้ก่อนหน้านี้ซึ่งระบุไว้ในสัญญาจ้าง

มันจ้างบริษัทสร้างเว็บไซต์ดำเนินการ การซ่อมบำรุงระบบที่องค์กรใช้สร้างซอฟต์แวร์พิเศษและทุกอย่างที่เกี่ยวข้อง

สำหรับองค์กรของลูกค้า ข้อตกลงกับบริษัทดังกล่าวจะเป็นประโยชน์ทั้งในด้านทางเทคนิคและด้านการเงิน

ในการเริ่มต้นธุรกิจในด้าน outsource ผู้ประกอบการมือใหม่ควรดูแลในหลายประเด็น:

  • สร้างแผนธุรกิจ
  • มีที่ตั้งสำนักงาน
  • มีเจ้าหน้าที่ผู้ทรงคุณวุฒิ
  • เพื่อให้เข้าใจเทคโนโลยีสารสนเทศ

ธุรกิจประเภทนี้สามารถสร้างรายได้ที่ดีได้หากคุณออกไป ระดับสูงบริการ. ตามกฎแล้วระดับสูงนั้นทำได้ผ่านทักษะและประสบการณ์

การเขียนโปรแกรมเพื่อสร้างรายได้ที่ดี

แนวคิดทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการเขียนโปรแกรมเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างรายได้ที่ดี ทุกคนรู้ดีว่าโปรแกรมเมอร์มืออาชีพเป็นที่ต้องการของตลาดเทคโนโลยีสารสนเทศอยู่เสมอ

สิ่งที่จะเชื่อมต่อธุรกิจของคุณด้วย? ด้วยการพัฒนาการขาย เปิดบริษัทและร้านค้าใหม่ๆ ทุกวัน ที่ต้องการมีเว็บไซต์เป็นของตัวเอง เช่นเดียวกับการขายโปรแกรมและแอปพลิเคชัน ถ้ามี ความคิดที่ดีและทักษะบางอย่างก็มีชัยไปกว่าครึ่งแล้ว

โปรแกรมเมอร์ในประเทศมีมูลค่าสูงในต่างประเทศ หากผู้เชี่ยวชาญในโปรไฟล์นี้มีการศึกษาและความรู้ ภาษาต่างประเทศ- ทางเปิดสำหรับเขาไปยังประเทศต่างๆ ที่บริการเขียนโปรแกรมทำเงินได้มากมาย ผู้ที่ยังต้องการทำงานในประเทศบ้านเกิดสามารถทำงานโดยตรงกับลูกค้าหรือทำงานอิสระโดยสร้างสำนักงานของตนเอง "บนโซฟา"

การเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองในพื้นที่นี้ไม่ใช่เรื่องยาก ขั้นตอนง่ายๆ อย่างหนึ่งคือการโฆษณาตัวเองในฐานะผู้เชี่ยวชาญ เพื่อให้ผู้อื่นทราบเกี่ยวกับบริการและซอฟต์แวร์ที่ผู้เชี่ยวชาญสามารถให้ได้ ฐานลูกค้าเป็นสิ่งสำคัญสำหรับธุรกิจทุกประเภท

นอกจากนี้โปรแกรมเมอร์ยังสามารถให้บริการบำรุงรักษาอุปกรณ์และระบบคอมพิวเตอร์

การเขียนคำโฆษณาเป็นความคิดที่ดี

การเขียนคำโฆษณาคือการเขียนข้อความเฉพาะของผู้แต่ง นี่เป็นงานสำหรับทุกคน แต่ไม่ใช่สำหรับทุกคน ในกรณีนี้ บุคคลต้องสามารถขาย "คำ" ได้ การทำเช่นนี้ต้องมีความชัดเจน มีวาทศิลป์ และมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว หลายบริษัทที่เปิดเว็บไซต์ของตนต้องการเนื้อหา ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมพวกเขาจึงหันไปใช้ความช่วยเหลือจากนักเขียนคำโฆษณา ทักษะนี้ค่อนข้างเป็นไปได้ที่จะนำไปสู่ระดับ เจ้าของธุรกิจ. นักเขียนคำโฆษณาที่มีประสบการณ์สามารถทำอะไรได้บ้าง ทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับข้อความอย่างแน่นอน แนวคิดหลักในธุรกิจแรกและหลักของการเขียนคำโฆษณาคือการสร้างเอเจนซี่ ด้วยความช่วยเหลือของพนักงานจำนวนมาก คุณสามารถได้รับการชำระเงินในระดับสูง

หลายบริษัทสั่งไม่เพียงแต่การเขียนตำราธรรมดาแต่ยังสั่งเฉพาะตำราด้วย ตัวอย่างเช่น ข้อความทางกฎหมายหรือข้อความในภาษาต่างประเทศ

แนวคิดทางธุรกิจด้านไอทีเพิ่มเติมที่นักเขียนคำโฆษณาสามารถใช้ได้:

  • การเขียนบทกวีเล็กน้อย
  • การเขียนฉากเหตุการณ์ต่างๆ
  • การพัฒนาสโลแกนโฆษณา
  • บล็อก;
  • การถอดความ

ไอเดียสำหรับ ธุรกิจนี้ถูกจำกัดด้วยจินตนาการของสตาร์ทอัพเท่านั้น

แนวคิดที่เป็นไปได้ทั้งหมดสำหรับธุรกิจไอทีไม่ได้อธิบายไว้ที่นี่

ผู้คนจำนวนมากสร้างรายได้จากการมีช่อง Youtube, บล็อก, การขายในเครือ และการสอนหลักสูตรออนไลน์

มีความคิดมากมายสิ่งสำคัญคือความปรารถนาที่จะทำให้พวกเขามีชีวิต

การมีแนวคิดและการสร้างแผนธุรกิจ คุณต้องประเมินความสามารถของคุณอย่างมีสติและอย่าเพิกเฉยต่อคำวิจารณ์ แต่ไม่ว่าในกรณีใดคุณควรหยุดความพ่ายแพ้เพียงเล็กน้อย ท้ายที่สุดแล้ว ธุรกิจใดๆ ก็ตามสร้างขึ้นจากความอุตสาหะ

สั่งซื้อแผนธุรกิจ

ไม่สำคัญว่า Auto Bijouterie และอุปกรณ์เสริม โรงแรม แฟรนไชส์สำหรับเด็ก ธุรกิจที่บ้านร้านค้าออนไลน์ ไอทีและอินเทอร์เน็ต คาเฟ่และร้านอาหาร แฟรนไชส์ราคาถูก รองเท้า การฝึกอบรมและการศึกษา เสื้อผ้า สันทนาการและความบันเทิง การจัดเลี้ยง ของขวัญ การผลิต เบ็ดเตล็ด ขายปลีกกีฬา สุขภาพและความงาม การก่อสร้าง สินค้าในครัวเรือน สินค้าเพื่อสุขภาพ บริการธุรกิจ (b2b) บริการสาธารณะ บริการทางการเงิน

การลงทุน: เงินลงทุน 450,000 - 1,000,000 ₽

บริษัท Samogonka.NET เป็นเครือข่ายร้านค้าปลีกที่ขายสินค้าพื้นบ้าน ได้แก่ ภาพนิ่งจากแสงจันทร์ สินค้าสำหรับการผลิตไวน์ การกลั่นเบียร์ ผลิตภัณฑ์ความร่วมมือ กาโลหะ สินค้าที่เกี่ยวข้อง เราเป็นบริษัทการค้าและการผลิตที่มีการพัฒนาแบบไดนามิก เราอยู่ในตลาดมาตั้งแต่ปี 2014 ในขณะนี้ บริษัทมีกลุ่มร้านค้าออนไลน์ของรัฐบาลกลาง: Samogonka.NET / SeverKedr รวมถึงแผนกค้าส่งและแฟรนไชส์ ในร้านค้าของเรา…

เราเป็นผู้จับปลาเพียงแห่งเดียวในรัสเซียที่มีผลงานรวมถึงสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตที่ทันสมัยที่สุดจากทุกภูมิภาคการผลิตปลาและอาหารทะเลในประเทศ! กลุ่มบริษัทของเรา นอกเหนือจากการขุดและการแปรรูปแล้ว ยังเป็นผู้นำในตลาดการค้าส่งอย่างอิสระ หลังจากนั้นก็สร้างกลุ่มบริษัทขึ้นมาเองได้สำเร็จ เครือข่ายของตัวเองร้านขายปลา "Kurilsky Bereg" การกระจายสินทรัพย์การผลิตที่ไม่เหมือนใคร ...

การลงทุน: เงินลงทุน 190,000 - 460,000 ₽

การลงทุน: เงินลงทุน 250,000 - 500,000 ₽

Generation Leaders เป็นโรงเรียนธุรกิจแห่งแรกสำหรับเด็กที่ ผู้ประกอบการแบ่งปันประสบการณ์ของพวกเขาในรูปแบบที่เข้าถึงได้และแบ่งปันความลับของความสำเร็จของพวกเขา โรงเรียนก่อตั้งขึ้นในปี 2558 โดยผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จสองคนในปัจจุบันคือ Sayan Galsandorzhiev และ Sergey Brykov ทั้งคู่ เป็นเวลานานเป็นผู้นำชุมชนผู้ประกอบการรุ่นเยาว์แห่งสาธารณรัฐ Buryatia พวกเขาคือผู้เชี่ยวชาญ-ผู้เชี่ยวชาญในการสร้างธุรกิจจาก “0”…

การลงทุน: เงินลงทุน 1 500 000 - 2 000 000 ₽

เครือข่ายโรงเรียนรัฐบาลกลางสำหรับการสื่อสารด้วยคำพูด "The Power of the Word Kids" เป็นโครงการการศึกษาสำหรับเด็กและวัยรุ่นอายุ 5-16 ปี มุ่งพัฒนาทักษะคารมคมคาย การสื่อสาร ขจัดความกลัว พูดในที่สาธารณะและกลัวที่จะได้ยิน ในการสร้างอาชีพที่ประสบความสำเร็จและความสัมพันธ์ส่วนตัว คุณต้องสามารถเจรจา โน้มน้าวใจ และถ่ายทอดความคิดของคุณได้อย่างชัดเจน เราได้สร้างระบบที่สมบูรณ์...

การลงทุน: เงินลงทุน 3 800 000 - 5 000 000 ₽

G.Bar เป็นเครือร้านเสริมสวยที่ใหญ่ที่สุดในโลก ให้บริการลูกค้ามากกว่า 60,000 รายและให้บริการมากกว่า 140,000 รายต่อปี เครือข่าย G.Bar ประกอบด้วยบาร์ความงาม 6 แห่ง (เคียฟ มอสโก) และร้านแฟรนไชส์ ​​21 แห่งทั่วโลก รวมถึงรัสเซีย ยูเครน โปแลนด์ คาซัคสถาน คีร์กีซสถาน สโลวาเกีย ไซปรัส และสหรัฐอเมริกา บริษัทก่อตั้งขึ้นในปี 2558 และให้บริการ...

เงินลงทุน: เงินลงทุน 1 490 000 - 3 490 000 ₽

Bestway Auto Service Network เป็นเครือข่ายสถานีซ่อมตัวถังและช่างกุญแจ ซึ่งก่อตั้งขึ้นในเดือนพฤศจิกายน 2014 ข้อเท็จจริง: เป็นเวลา 4 ปีแล้วที่เราได้เปิดสถานี 14 แห่งใน 8 ภูมิภาคของรัสเซีย - ใน Nizhny Novgorod, Kazan, Rostov-on-Don, Krasnodar, Ivanovo, Yaroslavl, Vladimir, Dzerzhinsk ในปี 2560 การหมุนเวียนเงินสดของกลุ่มมีจำนวน 211 ล้านรูเบิล ในปี 2561…

การลงทุน: เงินลงทุน 1 350 000 - 6 500 000 ₽

VodaTeplo® - การขาย ออกแบบ ติดตั้ง การรับประกัน และการบำรุงรักษาบริการของระบบทำความร้อน น้ำประปา การบำบัดน้ำ ท่อน้ำทิ้ง การกำจัดควัน การระบายอากาศ เครื่องปรับอากาศ ความปลอดภัยทางไฟฟ้า กล้องวงจรปิด ระบบ "บ้านอัจฉริยะ" เช่นเดียวกับเครื่องสุขภัณฑ์ อุปกรณ์สำหรับอ่างอาบน้ำและซาวน่า เตาผิง อุปกรณ์อาบน้ำ อุปกรณ์สำหรับอ่างและสระ สารเคมีสำหรับสระน้ำ และอื่นๆ อีกมากมาย WaterHeat® - ระบบวิศวกรรม. แบรนด์ที่เป็นที่รู้จักมากที่สุดในวงการของเรา!!!…

การลงทุน: เงินลงทุน 300 000 ₽

YAGE ก่อตั้งขึ้นในปี 2560 ผู้ก่อตั้งคือ Dmitry Kalinkovich ซึ่งมีประสบการณ์ 10 ปีในการสร้างและพัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์ ​​ผู้ก่อตั้งโรงเรียนสอนขับรถออนไลน์แห่งแรกในรัสเซีย ทิศทางของกิจกรรม - การเตรียมการอัตโนมัติสำหรับ Unified State Examination / OGE เป้าหมายหลักของบริษัทคือการเพิ่มขึ้น ระดับทั่วไปผ่านการสอบและผลคะแนนใช้บริการออนไลน์ที่มีอยู่ แผนพัฒนาได้แก่…

เงินลงทุน: เงินลงทุน 299,000 - 1,500,000 ₽

ตั้งแต่ปี 2015 ทีมงานของเราได้ศึกษาตลาดเครื่องสำอางเกาหลีอย่างจริงจัง และเราพบว่ามาก ข้อมูลที่น่าสนใจ. เครื่องสำอางเกาหลีมีข้อดีเหนือกว่าคู่แข่งอย่างเห็นได้ชัด เพียง 2% ตลาดรัสเซีย. เมื่อมองจากโอกาส เราเลือกแบรนด์ Urban Dollkiss, Baviphat, Urban city, Dr.119 ที่มีคุณภาพและน่าดึงดูดใจที่สุดบางแบรนด์ และขายแฟรนไชส์ได้ 2 รายการ ปีแห่งการทำงาน...

การลงทุน: เงินลงทุน 200,000 - 600,000 ₽

บริการจัดส่งของ SAMPOST ทำงานอย่างแข็งขันในด้านการขนส่งสินค้าและการจัดส่งเอกสารและพัสดุด่วนในรัสเซีย ประเทศ CIS และทั่วโลกมานานกว่า 13 ปี เราได้รับประสบการณ์อันมีค่า พัฒนาเส้นทางที่เหมาะสมที่สุดและอัลกอริธึมการทำงาน ซึ่งช่วยให้เราลดเวลาและค่าใช้จ่ายในการจัดส่งให้กับลูกค้าของเราได้ ประสบการณ์และความรู้อย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับตลาดช่วยให้เราจัดหาอัลกอริทึมที่มีประสิทธิภาพสำหรับการเปิดและ...

การลงทุน: เงินลงทุน 35,000 - 500,000 ₽
บริษัท "ธุรกิจไอที" ทำงานในตลาดไอที ตั้งแต่ 1995. เราได้ดำเนินการมากกว่า 1000 โครงการด้านไอที เราเป็นผู้นำในการเพิ่มประสิทธิภาพ การสนับสนุน และการพัฒนากระบวนการทำงานในธุรกิจ

ทุกปีจะมีการเปิดสำนักงานใหม่ในภูมิภาคของรัสเซีย เราได้เปิดสำนักงานในคอเคเซียน Mineralnye Vodyและใน Rostov-on-Don เพื่อใกล้ชิดกับลูกค้า การเปิดสำนักงานใหม่ช่วยให้เราแก้ปัญหาของลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว

ผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการรับรอง แผนกระบบอัตโนมัติของการบัญชีการปฏิบัติงาน การสนับสนุนด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ การจัดการเอกสารอิเล็กทรอนิกส์และงานสำนักงานแก้ปัญหา 24/7 * วันต่อสัปดาห์ การยืนยันคุณสมบัติ - ใบรับรองมากกว่า 230 รายการจาก 1C, EOS, Microsoft, Expert Systems, Bitrix เป็นต้น

คำรับรองมากมายจากลูกค้าที่พึงพอใจ - อีกหนึ่งการยืนยันคุณภาพงานของบริษัท "ธุรกิจไอที"

ทุกวัน ผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีธุรกิจติดตาม ให้คำแนะนำ ให้ข้อมูลและการสนับสนุนโปรแกรม: ในภาคใต้ เขตสหพันธ์บน 7000 สถานที่ทำงานและในเขตสหพันธ์คอเคเซียนเหนือบน 6000 สถานที่ทำงาน

*ในกรณีฉุกเฉินบางกรณี เราพร้อมให้บริการลูกค้าหลักตลอด 24 ชั่วโมง

พื้นที่ทำงาน



1. เราให้คำปรึกษาและทำให้กระบวนการทำงานเป็นไปโดยอัตโนมัติ

สถาบันภาครัฐ บริษัท โฮลดิ้ง

ธุรกิจไอทีสร้างและดำเนินโครงการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและทำให้กระบวนการทางธุรกิจเป็นไปโดยอัตโนมัติ ผู้จัดการจะช่วยชี้แจงประเด็นยากๆ และเลือกโซลูชันสำหรับระบบอัตโนมัติขององค์กร เราเป็นศูนย์ดำเนินการที่ให้บริการด้านการจัดการและให้คำปรึกษาด้านไอที

จัดระเบียบงานอย่างถูกต้อง - นี่คือความสำเร็จ 90%!

2. ระบบอัตโนมัติขององค์กรระดับมืออาชีพ

โครงการตั้งแต่ 1 ถึง 9,000 ตำแหน่ง

ใน "ธุรกิจไอที" พวกเขาสามารถแก้ไขระบบบัญชีของตนเองได้อย่างง่ายดาย หรือแผนทะเยอทะยานที่จะจัดระเบียบแผนกบัญชีใหม่ เราจะจัดหาความคล่องตัวและปรับปรุงคุณภาพการบริการ หากจำเป็น เราแก้ปัญหาที่เกิดขึ้น 99.9%!

3. เราแก้ปัญหาด้วย 1C: Enterprise

บริการรับประกัน อัปเดต ช่วยเหลือ และให้คำปรึกษาสนับสนุน

คุ้มกันและ การสนับสนุนทางเทคนิคเรามีการอัปเดต 1C ที่ไม่ได้มาตรฐาน ทีมงานของบริษัทประกอบด้วยผู้ที่มีประสบการณ์จริงใน 1C ดังนั้น คุณยังได้รับผู้ช่วยที่ขยันขันแข็งในการทำงานของคุณ

4. เราฝึกอบรมและออกใบรับรอง

โปรแกรมเมอร์ นักบัญชี นักคำนวณ เด็กนักเรียน นักเรียน

ศูนย์ฝึกอบรมของบริษัท Business IT เป็นผู้นำด้านการศึกษาด้านไอทีมาตั้งแต่ปี 2550 ศูนย์ฝึกอบรมแห่งเดียวในภูมิภาคที่รักษาคุณภาพของ บริการการศึกษาตามสามมาตรฐาน: สหพันธรัฐรัสเซีย(ใบอนุญาตเลขที่ 3507 ลงวันที่ 1 กรกฎาคม 2556 ของกระทรวงศึกษาธิการแห่ง Stavropol Territory) ผู้พัฒนาซอฟต์แวร์ - 1C Company (Certificate of 1C: Certified Training Center) มาตรฐานการจัดการคุณภาพระดับสากล ISO 9001:2008

5. เราฝึกอบรม ดำเนินการ และติดตามการประมาณการ ซอฟต์แวร์ที่ซับซ้อน GRAND-Estimate



การดำเนินงานและการบำรุงรักษาหลักสูตรการฝึกอบรม

เราพัฒนา โซลูชั่นแบบเบ็ดเสร็จสำหรับองค์กรก่อสร้างและผู้ประเมิน

6. เราพัฒนาและใช้งานแอปพลิเคชัน 1C, WINDOWS, IOS

ตั้งค่าลิงก์กับผลิตภัณฑ์ 1C แก้ปัญหางานแคบ

การพัฒนาบริษัทเกี่ยวข้องกับการพัฒนาระบบสารสนเทศ คุณมีความคิดและโครงการมากมายหรือไม่? ข้อควรจำ: เทคโนโลยีใหม่เปิดโอกาสใหม่ๆ พวกเรารัก งานที่น่าสนใจเพื่อการพัฒนาซอฟต์แวร์!

7. การรวมระบบ

เราออกแบบและปรับใช้โซลูชันโทรคมนาคมแบบเบ็ดเสร็จตั้งแต่เฟอร์นิเจอร์ไปจนถึงกระบวนการทางธุรกิจอัตโนมัติที่ครอบคลุมแผนกต่างๆ

8. การขายโปรแกรมลิขสิทธิ์

โปรแกรมสำหรับแก้ปัญหาทางธุรกิจและ ของใช้ในบ้าน. "ธุรกิจไอที" ใช้งานได้เฉพาะกับผู้ให้บริการซอฟต์แวร์ที่ได้รับอนุญาตเท่านั้น เลือก!

คุณภาพ

ISO 9001:2015- ตั้งแต่ปี 2551 เราได้นำระบบการจัดการคุณภาพที่ได้มาตรฐานสากลมาใช้ ในปี 2555 ระบบได้รับการรับรอง เครื่องมือนี้ช่วยให้เราจัดการธุรกิจที่กลายเป็นข้อกำหนดมาตรฐานขององค์กรและรวมอยู่ในหมวดหมู่ของพนักงานของบริษัท Business IT

ภารกิจของบริษัท- เพื่อให้ลูกค้าได้รับเครื่องมือการจัดการธุรกิจหรือองค์กรที่ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศที่มีคุณภาพสูงสุด เพื่อเป็นพันธมิตรและผู้ให้บริการด้านไอทีที่น่าเชื่อถือและทำกำไรได้

เป้าหมายหลักในด้านคุณภาพ

การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของการผลิตผลิตภัณฑ์และการให้บริการที่ตรงตามข้อกำหนดและความคาดหวังของลูกค้า สอดคล้องกับสากลและ มาตรฐานแห่งชาติโดยใช้เทคโนโลยีสารสนเทศระดับโลกและระดับชาติล่าสุด


สถานะของบริษัท

"ธุรกิจไอที" ภาคภูมิใจของลูกค้าและให้ความสำคัญกับชื่อเสียงของพันธมิตรทางธุรกิจที่เชื่อถือได้

EOS Gold Partner ตั้งแต่ปี 2012

สถานะของพันธมิตร EOS ยืนยันความสามารถระดับสูงในผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ EOS โดยมอบหมายให้เฉพาะพันธมิตรที่มีประสบการณ์ในการจัดการเอกสารอิเล็กทรอนิกส์และร่วมมือกับ EOS มาเป็นเวลานานเท่านั้น
1C: แฟรนไชส์

บริษัทแฟรนไชส์รวมถึงผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการรับรองโดย 1C ซึ่งรับประกัน คุณภาพสูงดำเนินการชุดบริการทั่วไป ตั้งแต่การติดตั้งง่ายและการกำหนดค่าเบื้องต้นของการกำหนดค่าแอปพลิเคชันไปจนถึงการรวมโปรแกรมกับแพ็คเกจอื่นๆ การฝึกอบรมผู้ใช้และการบัญชีที่องค์กรใน เต็ม.

ศูนย์ความสามารถ 1C ตาม 54-FZ


สถานะของ Competence Center 1C ตาม 54-FZ ยืนยันว่า "ธุรกิจไอที" มีประสบการณ์และสามารถให้การสนับสนุนที่มีคุณภาพในการเปลี่ยนแปลงขององค์กรไปสู่การใช้ CCP ตามฉบับใหม่ กฎหมายของรัฐบาลกลาง 54-FZ (FZ ลงวันที่ 3 กรกฎาคม 2016 ฉบับที่ 290-FZ)
1С:ศูนย์ ERP


สถานะหมายความว่าพันธมิตรมีความสามารถในโซลูชั่น 1C ERP สำหรับการจัดการองค์กรรวมถึง: ผู้เชี่ยวชาญในทุกระบบย่อย, ที่ปรึกษา, ผู้จัดการโครงการที่ผ่านการรับรอง, การใช้งานที่ประสบความสำเร็จ, ระบบการจัดการคุณภาพ ฯลฯ พันธมิตรที่มีสถานะ "1C: ERP Center ” มี สิทธิ์ในการขายโซลูชัน 1C ERP ให้กับลูกค้าอย่างสม่ำเสมอ เพื่อนำไปปฏิบัติ ตลอดจนดูแลโครงการที่ดำเนินการโดยพันธมิตรรายอื่น ขอแนะนำให้ลูกค้าสมัครใช้งานโซลูชัน 1C ERP กับคู่ค้าที่มีสถานะ "1C: ERP Center" เป็นหลัก เพื่อให้แน่ใจว่าบริการให้คำปรึกษาและการใช้งานมีคุณภาพสูง

ศูนย์สนับสนุน 1C:ITS


สถานะยืนยันว่า Business IT เป็นพันธมิตรชั้นนำของ 1C ซึ่งได้รับการแนะนำสำหรับการสนับสนุนด้านเทคนิคและการให้คำปรึกษาของโปรแกรม 1C

1C: ศูนย์ฝึกอบรมที่ผ่านการรับรองตั้งแต่ปี 2549


สถานะของศูนย์ฝึกอบรมถูกกำหนดให้กับ บริษัท ที่พนักงานได้รับการรับรองตามข้อกำหนดของ 1C เมื่อจัดกระบวนการศึกษา บริษัทที่ได้รับสถานะนี้จะต้องมีพนักงานหลายคนที่ไม่เพียงมีความรู้เชิงลึก แต่ยังมีประสบการณ์ในการจัดหลักสูตรฝึกอบรมอีกด้วย

ศูนย์ความสามารถด้านการบัญชีงบประมาณ "1C" ตั้งแต่ปี 2549

สถานะสูงสุดของพันธมิตร 1C ใบรับรองของบริษัทในฐานะ TsKBU บ่งชี้ว่าธุรกิจไอทีสามารถใช้ระบบ 1C ในโครงสร้างของรัฐบาลกลาง ภูมิภาค และเทศบาล และมีประสบการณ์มากมายในงานดังกล่าว

ศูนย์ความสามารถสำหรับการผลิตของบริษัท "1C" ตั้งแต่ปี 2550

สถานะหมายความว่าบริษัทมีความสามารถครบถ้วนที่จำเป็นสำหรับการใช้งานผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง ซึ่งรวมถึง: ผู้เชี่ยวชาญในระบบย่อยทั้งหมดของผลิตภัณฑ์ ที่ปรึกษา ผู้จัดการโครงการที่ผ่านการรับรอง การใช้งานที่ประสบความสำเร็จในการผลิต ระบบการจัดการคุณภาพ ฯลฯ . ขอแนะนำให้ลูกค้าสมัครใช้งานตั้งแต่แรกสำหรับพันธมิตรที่มีสถานะ "CKP"
1C:สถานะผู้สมัคร KORP

สถานะดังกล่าวเป็นการยืนยันว่าบริษัทสามารถให้บริการระบบข้อมูลองค์กรตามที่ต้องการในสภาวะการทำงานพร้อมกันและเข้มข้นของผู้ใช้จำนวนมาก และยังมีผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูงในด้านพนักงานและมีประสบการณ์อย่างกว้างขวางในการดำเนินการที่ประสบความสำเร็จของขนาดใหญ่ โครงการอัตโนมัติ

ศูนย์ความสามารถเพื่อการค้า 1C

สถานะนี้หมายความว่าเมื่อเลือกผู้รับเหมาเพื่อใช้งานโซลูชันการซื้อขายบนแพลตฟอร์ม 1C:Enterprise 8 1C แนะนำให้ติดต่อ CCT ก่อนเป็นอันดับแรก

ศูนย์รวมความสามารถด้านการก่อสร้าง "1C" ตั้งแต่ปี 2550

สถานะสูงสุดของพันธมิตร 1C ซึ่งได้รับมอบหมายจาก Business IT สำหรับประสบการณ์ที่มั่นคงในระบบอัตโนมัติที่ประสบความสำเร็จขององค์กรก่อสร้าง ความรู้และการใช้งานโมดูลสำหรับการจัดการโครงการก่อสร้าง ความพร้อมของผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูงที่ผ่านการรับรองโดย 1C ในการจัดอันดับของ บริษัท "1C" ท่ามกลางศูนย์กลางของความสามารถในการสร้าง "ธุรกิจไอที" ครองตำแหน่งผู้นำ

1C: การให้คำปรึกษาตั้งแต่ปีพ. ศ. 2549

สถานะเป็นการยืนยันความสามารถของผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการรับรองโดย 1C ในการดำเนินการบัญชี การวางแผน และการจัดการในองค์กรอย่างเต็มที่

1C: ศูนย์ฝึกอบรมที่ได้รับอนุญาตตั้งแต่ปี 2549

สถานะของ ATC ให้สิทธิ์ในการพัฒนาและดำเนินการหลักสูตรลิขสิทธิ์ที่พัฒนาโดยผู้เชี่ยวชาญของเราเอง ในระหว่างการทำงานของ "ธุรกิจไอที" ได้สั่งสมประสบการณ์ที่ไม่เหมือนใครในการสอนโปรแกรมของระบบ "1C:Enterprise" บนพื้นฐานของหลักสูตรการฝึกอบรมของผู้เขียนจำนวนหนึ่งได้รับการพัฒนาและดำเนินการได้สำเร็จ

ศูนย์ระบบอัตโนมัติจริง


สถานะนี้เป็นการยืนยันว่าพนักงาน IT ของธุรกิจได้รับการฝึกอบรมและรับรองตามเทคโนโลยีการทำงานที่พัฒนาโดย 1C และสามารถช่วยดำเนินการตรวจสอบเบื้องต้นที่มีความสามารถของกระบวนการทางธุรกิจให้เป็นแบบอัตโนมัติได้ จากนั้นจึงเสนอวิธีการปรับปรุงประสิทธิภาพทางธุรกิจของลูกค้า

ศูนย์ความสามารถเครือข่ายสำหรับ 1C: Fresh

1C กำหนดสถานะนี้ให้กับพันธมิตรที่โปรโมตบริการ 1C:Enterprise 8 ผ่านทางอินเทอร์เน็ต บริษัทที่มีสถานะนี้พร้อมที่จะให้บริการเชื่อมต่อกับผลิตภัณฑ์ยอดนิยมใน "คลาวด์"

1C: ศูนย์ความสามารถการจัดการเอกสาร (CKD)

สถานะของศูนย์ความสามารถจัดการเอกสาร แสดงถึงชุดของความสามารถที่จะให้บริการที่มีคุณภาพแก่ลูกค้าในการติดตั้ง ใช้งาน และบำรุงรักษาระบบการจัดการเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ ตลอดจนการให้บริการให้คำปรึกษาในการจัดตั้งการจัดการเอกสารใน องค์กร.

พันธมิตรที่ผ่านการรับรองของ Doctor Web


พันธมิตรที่ผ่านการรับรองของ 1C: Bitrix ตั้งแต่ปี 2549


สถานะของผู้พัฒนาเว็บไซต์บนแพลตฟอร์ม 1C: Bitrix ยืนยันประสบการณ์หลายปีในการสร้างและส่งเสริมโครงการอินเทอร์เน็ต

ESET Corporate Partner


สถานะ ESET Corporate Partner อย่างเป็นทางการถูกกำหนดให้กับบริษัทที่จัดหาโซลูชัน ESET ให้กับลูกค้าองค์กร
Microsoft
เรามีประสบการณ์มากมายในการเลือกแผนการให้สิทธิ์ใช้งานที่เหมาะสมอย่างมืออาชีพและการใช้งานผลิตภัณฑ์ของ Microsoft โดยไม่คำนึงถึงขนาดของบริษัท

Microsoft Volume Licensing


ความสามารถในการออกใบอนุญาตปริมาณ


โซลูชันระบบคลาวด์ขนาดเล็กและระดับกลาง Gold


ความสามารถนี้เป็นการยืนยันว่าผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีสำหรับธุรกิจมีคุณสมบัติในระดับสูงและมีประสบการณ์มากมายในการนำโซลูชันระบบคลาวด์ของ Microsoft ไปใช้ในธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางเพื่อแก้ไขปัญหาเฉพาะของตน

ในระหว่างการจัดทำบทความนี้ มีการเปลี่ยนแปลงรายชื่อสิ่งพิมพ์ ฉันตัดสินใจแบ่งบทความเกี่ยวกับจุดเริ่มต้นและการพัฒนาธุรกิจไอทีขนาดเล็กออกเป็นสองส่วนเพราะ เนื้อหาจำนวนมากได้สะสมในแต่ละหัวข้อเหล่านี้

1. ระยะเวลาก่อนเริ่มธุรกิจไอทีของคุณเอง


ความคิดเกี่ยวกับธุรกิจไอทีของคุณไม่ได้เกิดขึ้นเองตามธรรมชาติ แต่ความคิดเหล่านี้สะสมมาเป็นเวลาหลายเดือน (หรือหลายปี) จนกลายเป็นการกระทำในที่สุด เกิดอะไรขึ้น ก่อนการจัดระเบียบบริษัทของคุณเองก็สำคัญไม่แพ้กันว่าจะเกิดอะไรขึ้น หลังจาก.

บ่อยครั้งที่ประวัติย่อมาที่กล่องของฉันซึ่งมีการระบุช่วงเวลาของการทำธุรกิจของตัวเอง 3-6-12 เดือน สำหรับคำถาม: "เกิดอะไรขึ้น" ตามกฎแล้ว คำตอบคือ: "ใช่ ฉันลองทำธุรกิจของตัวเองแล้ว ไม่มีอะไรเกิดขึ้น =(" เหตุผลที่หลายคนเริ่มต้นแต่ไม่ประสบความสำเร็จทั้งหมดมีเขียนไว้ด้านล่าง

ถ้าคุณสร้างบ้านบนรากฐานที่ไม่ดี มันจะพังไม่ว่าคุณจะทำอะไรภายในบ้าน สิ่งนี้ชัดเจนสำหรับทุกคน อย่างไรก็ตาม มีเพียงไม่กี่คนที่จำได้ว่าสร้างรากฐานที่เชื่อถือได้สำหรับธุรกิจของตน พระเจ้าห้ามไม่ให้คุณนึกถึงสิ่งที่ฉันพูดเกี่ยวกับแผนธุรกิจและเรื่องน่าสงสัยอื่นๆ แผนธุรกิจโดยทั่วไปเป็นสิ่งที่เข้าใจกันเล็กน้อย ทุกคนพูดถึงเรื่องนี้ แต่ในขณะเดียวกัน มีเพียงไม่กี่คนที่สามารถพูดได้จริงๆ ว่ามันคืออะไร และแม้แต่น้อยเท่านั้นที่จะสามารถเรียบเรียงได้เท่านั้น แต่ยังทำตามได้ด้วย

ความคิดเห็นส่วนตัวของฉันคือ ก่อนเริ่มธุรกิจไอทีของคุณเอง คุณควรทำสิ่งต่อไปนี้:

  • เข้าใจว่าธุรกิจไอทีคือสิ่งที่คุณอยากทำจริงๆ ไม่ใช่เพื่อเงิน แต่เพียงเพราะคุณสนุกกับมัน .
  • ตระหนักดีถึงสิ่งที่คุณจะแบกรับ ความรับผิดชอบทางวัตถุและศีลธรรมต่อพนักงานและลูกค้า .
  • ทำงานให้กับองค์กรการค้า จนถึงช่วงเวลาที่คุณถือว่าเป็นมืออาชีพในสาขาของคุณ
  • เข้าใจชัดเจน องค์กรของคุณจะทำอย่างไร .
  • ลองทำงานเพื่อตัวเอง ด้วยการทำโปรเจ็กต์เล็กๆ น้อยๆ ให้เสร็จสิ้น

ลองดูที่จุดเหล่านี้ในรายละเอียดเพิ่มเติมด้านล่าง แต่ละคนมีความสำคัญมาก

คุณต้องไม่ทำงานเพื่อเงิน

ดูเหมือนจะเป็นคำกล่าวที่ขัดแย้งและขัดแย้งกันอย่างสิ้นเชิงกับแนวคิดทางธุรกิจ อย่างไรก็ตาม การขาดความเข้าใจนี้ทำให้นักธุรกิจไอทีมือใหม่จำนวนมากล้มเหลวอย่างแน่นอน ประเด็นคือ ถ้าคุณคิดว่าบริษัทของคุณเป็นเพียงเครื่องมือในการทำเงิน คุณจะหลงทางที่ปัญหาร้ายแรงประการแรก

ในช่วงสองสามปีแรก บริษัทที่เพิ่งเริ่มต้นมีความไม่มั่นคงอย่างมาก ขั้นตอนการสั่งซื้อไม่แน่นอน คุณได้รับประสบการณ์และทำผิดพลาดที่มีค่าใช้จ่ายสูง หากสิ่งสำคัญสำหรับคุณคือเงิน ความคิดที่ว่าในช่วงเวลานี้คุณสามารถมีรายได้เพิ่มขึ้นจากการจ้างงานจะกินคุณและองค์กรของคุณ

หากสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับคุณคือการก้าวไปพร้อมกับองค์กร ลูกค้าที่พึงพอใจและผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ คุณจะได้รับโบนัสที่ดีมากสำหรับความพยายามของคุณ

เป็นบรรทัดฐานสำหรับฉันที่จะทำงาน 12-14 ชั่วโมงต่อวันในช่วงสองปีแรกโดยใช้เงินน้อยกว่าที่ฉันจะได้รับจากงานที่ได้รับค่าจ้าง อย่างใดเงินหมดและไม่มีอะไรจะจ่ายสำหรับอินเทอร์เน็ตโดยไม่ลังเลเลยฉันเอาสโนว์บอร์ดออกจากชั้นวางและขายมัน

คุณต้องไปให้สุดทางไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้น.

ความรับผิดชอบต่อผู้อื่น

ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการทำงานในองค์กรของคุณเองคือไม่มีใครยืนอยู่ข้างหลังคุณ จะไม่มีใครจ่ายเงินให้พนักงาน ไม่มีใครทำงานให้คุณ

พนักงานล้มเหลวในโครงการทุกอย่างจำเป็นต้องทำใหม่ และเงินได้จ่ายให้กับพวกเขาแล้วในรูปของเงินเดือน - คุณเอาเงินออกจากกระเป๋าของคุณ. เมาต่อหน้าลูกค้า- จ่ายออกจากกระเป๋าของคุณ. สำหรับความผิดพลาดทั้งหมดขององค์กรและผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณ คุณเป็นคนแรกที่ต้องจ่าย ถึงเวลาจ่ายเงินเดือนแล้ว แต่ยังไม่ได้รับเงินจากโครงการ - อีกครั้งจ่ายออกจากกระเป๋าของคุณเอง. และอื่นๆ จนกว่าคุณจะเรียนรู้ที่จะทำงานโดยไม่มีข้อผิดพลาด หรือปัญหาของคุณขยายใหญ่โตจนไม่สามารถแก้ไขได้

หากคุณไม่ปฏิบัติตามภาระผูกพัน บริษัทของคุณจะหยุดอยู่ พวกเขาโยนพนักงาน - มันจะกลับมาหลอกหลอน พวกเขาโยนลูกค้า - มันจะกลับมาหลอกหลอนมากขึ้น มักจะมีสถานการณ์ที่ภาระผูกพันเป็นเรื่องยากหรือเป็นไปไม่ได้ที่จะปฏิบัติตาม - นี่เป็นเรื่องปกติ มีเพียงไม่กี่โครงการที่จัดส่งตามกำหนด มีเพียงไม่กี่โครงการที่ทำได้อย่างไม่มีที่ติและไม่มีที่ติ หากมีปัญหา คุณต้องเผชิญ ไม่ใช่กลับ มองหาการประนีประนอมและวิธีแก้ไข นั่นแหละค่ะ ความรับผิดชอบ.

ทำงานในองค์กรการค้า

ฉันเคยเห็นผู้จัดการและผู้บริหารหลายคนที่เติบโตมาจากผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีในโครงการเร่งรัดมามากพอแล้ว เป็นภาพที่น่าสงสาร! น้องๆ อย่าทำแบบนี้!ผู้ที่รู้วิธีสร้างงานเทคนิคเทมเพลตเจ๋ง ๆ ที่เชี่ยวชาญพื้นฐานของ MS Project แต่ในขณะเดียวกันก็ไม่เข้าใจพื้นฐานของการเขียนโปรแกรมเลยไม่เคยเห็นบรรทัดคำสั่งและไม่เข้าใจความแตกต่างระหว่าง วิธีการเชิงกระบวนการและเชิงวัตถุนั้นถูกมองว่าเป็นความชั่วร้ายชั่วคราวที่หลีกเลี่ยงไม่ได้และไม่เหมือนเจ้านาย

หากคุณต้องการเข้าใจสิ่งที่ผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณกำลังทำอะไรอยู่ คุณต้องใส่ตัวเองให้อยู่ในรองเท้าของพวกเขาและเรียนรู้วิธีทำงานของพวกเขาเป็นอย่างดี นี่เป็นวิธีเดียวที่คุณสามารถพูดคุยกับพวกเขาด้วยภาษาเดียวกันได้ เรากำลังพูดถึงธุรกิจไอทีขนาดเล็ก - คุณจะไม่มีการประนีประนอมระหว่างคุณกับนักพัฒนาในรูปแบบของผู้อำนวยการด้านเทคนิค รองผู้อำนวยการด้านเทคนิค ผู้จัดการอาวุโส ผู้จัดการ นักพัฒนาอาวุโส ... ปัญหามากมายจะแก้ไขโดยคุณโดยตรง พนักงานและคุณต้องเข้าใจว่างานของพวกเขาคืออะไรและต้องทำอย่างไรจึงจะสำเร็จในวิธีที่ดีที่สุด

หากคุณมีโอกาสได้ทำงานในสหรัฐอเมริกาหรือยุโรป นี่คือสิ่งที่ดีที่สุดที่คุณคิดได้ เมื่อเรียนรู้ที่จะรักษามาตรฐานไว้ที่นั่น คุณจะย้ายภูเขามาที่นี่!

เข้าใจสิ่งที่องค์กรจะทำ

คุณต้องเข้าใจอย่างชัดเจนว่าคุณจะทำอะไรและจะสร้างรายได้อย่างไร หากคุณต้องการสร้าง CMS อื่นและสร้างเว็บไซต์บนนั้น ให้คิดว่าตลาดต้องการมันหรือไม่ และมันจะโดดเด่นกว่าคนอื่น ๆ นับหมื่นอย่างไร

พยายามที่จะเป็นต้นฉบับและไม่ปฏิบัติตามกระแสหลักซ้ำซาก เทคโนโลยีที่เรียนรู้ง่ายช่วยให้เริ่มต้นได้ง่าย ไม่เฉพาะคุณเท่านั้น แต่กับคนที่คล้ายกันอีกหลายพันคน โดยส่วนตัวแล้ว ฉันเคยเลือกสาขาที่เชี่ยวชาญเป็นพิเศษ นั่นคือ การชำระเงินทางอิเล็กทรอนิกส์ มีเพียงไม่กี่โครงการต่อปี แต่แต่ละโครงการมีความเฉพาะตัวและต้องการการสนับสนุนระยะยาว

ลองทำงานด้วยตัวเองก่อนเริ่มธุรกิจไอที

หางานพาร์ทไทม์เล็กๆ น้อยๆ และทำทุกอย่าง ตั้งแต่การเจรจากับลูกค้าจนถึงการส่งมอบผลงานที่เสร็จสิ้น เมื่ออยู่ในขั้นที่ดูเหมือนไม่มีนัยสำคัญนี้แล้ว คุณก็สามารถสร้างได้มาก การค้นพบที่สำคัญเพื่อตัวฉันเอง ที่สำคัญที่สุดของพวกเขา - คุณชอบมันไหม? คุณอาจผิดหวังกับกิจกรรมดังกล่าวโดยสิ้นเชิง และเข้าใจว่าธุรกิจไม่ใช่พื้นที่ของคุณโดยไม่มีค่าใช้จ่าย ในทำนองเดียวกัน คุณจะสามารถเสริมสร้างความมั่นใจในการเริ่มต้นบริษัทให้ดียิ่งขึ้น รวมทั้งได้ลูกค้าประจำรายแรกไปพร้อมกัน

อย่ารับออเดอร์จำนวนมาก เพราะอาจจะยากเกินไปสำหรับมือใหม่ หากคุณมีพันธมิตรทางธุรกิจอยู่แล้ว ร่วมงานกับพวกเขา! ตรวจสอบคุณสมบัติทางวิชาชีพและจริยธรรมของเขาทันที รวมถึงความสบายใจในการทำงานร่วมกัน

หลังจากอ่านทั้งหมดนี้แล้ว คุณอาจคิดอย่างจริงจังมากขึ้นว่าจะเริ่มธุรกิจอย่างไรและเมื่อใด แนวทางการทำธุรกิจอย่างรอบคอบจะช่วยให้คุณไม่เพียงแต่เริ่มต้น แต่ยังช่วยในการพัฒนาบริษัทของคุณอีกด้วย

2. การเริ่มต้นธุรกิจเป็นเรื่องง่าย!


ดังนั้น! คุณเต็มไปด้วยความกระตือรือร้น พับแขนเสื้อและพร้อมที่จะไป จะเริ่มต้นที่ไหน ครั้งแรก - ด้วยการเลิกจ้างที่ถูกต้องจากที่ทำงานปัจจุบัน ไม่จำเป็นต้องรวมงานปัจจุบันและกิจกรรมจริงจังของบุคคลที่สาม ประการแรก นี่ไม่ถูกต้องจากมุมมองของจริยธรรมทางธุรกิจ และประการที่สอง คุณไม่สามารถอุทิศตัวเองให้กับธุรกิจใหม่ได้อย่างเต็มที่ ครึ่งมาตรการนำไปสู่ผลลัพธ์ที่หายนะ ดังนั้นทำกรณีก่อนหน้านี้ทั้งหมดให้เสร็จและมุ่งความสนใจไปที่งานของคุณอย่างเต็มที่!

สิ่งที่คุณต้องมีในการเริ่มต้นคือความปรารถนาอย่างแรงกล้า มีคอมพิวเตอร์สองสามเครื่องและสถานที่ทำงาน ในตอนแรกคุณสามารถทำงานที่บ้านได้ แต่อย่าละเมิด ที่บ้านบรรยากาศไม่ทำงานเลย พยายามจะเช่าพื้นที่เล็กๆ น้อยๆ แต่สำนักงานของคุณโดยเร็วที่สุด หากคุณมีเพื่อนที่เช่าสถานที่ ให้ติดต่อพวกเขาเพื่อร่วมงานกับพวกเขาในช่วงสองสามเดือนแรก

ตัวเลือกที่เหมาะที่สุดคือประหยัดเงินสำหรับช่วงเวลาทำงาน "เพื่อคุณลุง" ซึ่งคุณสามารถอยู่ได้ 3-4 เดือนโดยไม่ต้องฉีดยาภายนอก หากการกดขี่ด้านการเงินไม่ได้สร้างแรงกดดันให้กับคุณ คุณจะสามารถเข้าหางานด้วยวิธีที่ผ่อนคลายและมีคุณภาพสูง โดยทำเพื่อความสุขและเพื่อโอกาสในอนาคตเท่านั้น วิธีการนี้จะได้ผลมากกว่าการแข่งขันด้วยความกลัวอย่างต่อเนื่องว่าพรุ่งนี้ทุกอย่างจะปิด อ่างทองแดงเนื่องจากขาดเงินทุน

งานฟรีแลนซ์อาจเป็นการเริ่มต้นที่ดี แต่คุณต้องเข้าใจให้ชัดเจนว่านี่ไม่ใช่ธุรกิจไอทีขนาดเล็ก และคุณไม่ควรอยู่ในสถานะนี้เป็นเวลานาน มันค่อนข้างจะสะสม เป็นสภาวะปานกลาง ปรับให้เคยชิน คุณควรพยายามทำตัวเหมือน องค์กรและไม่ใช่ในฐานะคนทำงานทางไกล

อย่างจำเป็นทำรายการงานที่คุณจะจัดการหากไม่มีคำสั่งในขณะนี้ อาจเป็นงานอะไรก็ได้ที่มีแนวโน้มที่ดี เช่น การปรับปรุงกระบวนการภายในองค์กรหรือการพัฒนาผลิตภัณฑ์ชนิดบรรจุกล่องขนาดเล็ก คุณต้องสร้างผลลัพธ์เสมอ ในอนาคต คุณจะประหลาดใจที่พบว่าสิ่งนี้ให้ผลลัพธ์ที่ดี

3. ประเด็นทางกฎหมาย


ฉันจะไม่อยู่ในหัวข้อนี้ในรายละเอียดมากเพราะ มันอยู่ไกลจากการตัดสินใจ ด้านล่างนี้เป็นเพียงคำแนะนำเล็กๆ น้อยๆ:

  • อย่าทำบัญชีของคุณเอง เรื่องกฎหมาย. สิ่งเล็กๆ น้อยๆ เหล่านี้จะทำให้คุณหมดเวลาทำงานและเติมเต็มสมองของคุณด้วยปัญหานับพัน มีหลายบริษัทในตลาดที่ให้บริการธุรกิจขนาดเล็ก จ้างหนึ่งในนั้น - ไม่มีค่าใช้จ่ายมากนัก
  • ตั้งแต่วันแรกของการทำงาน ให้ลงทะเบียนนิติบุคคลและเปิดบัญชีกระแสรายวัน กฎการจัดเก็บภาษีแบบง่าย!
  • อินเทอร์เน็ตเต็มไปด้วยตัวอย่างสัญญาการพัฒนา ดาวน์โหลดและปรับแต่ง หากตัวอย่างเหล่านี้ไม่เพียงพอ ให้เขียนคำขอพัฒนาถึงบริษัทไอที 10 แห่งพร้อมคำขอให้ส่งสัญญาถึงคุณ =)
  • อ่านข้อตกลงการเช่าอย่างละเอียดและอย่าลังเลที่จะทำการเปลี่ยนแปลง บ่อยครั้งที่คุณสามารถค้นพบสิ่งที่น่าทึ่งเช่นความเป็นไปได้ในการบอกเลิกสัญญาโดยผู้ให้เช่าเมื่อใดก็ได้ แต่คุณต้องแจ้งเป็นเวลาหลายเดือน หรือในกรณีที่ท่อความร้อนแตกในสำนักงาน คุณจะต้องชำระค่าซ่อมแซมเต็มจำนวน นอกจากนี้ ก่อนลงนามในสัญญาเช่า ให้ค้นหาว่ามีค่าใช้จ่ายเท่าใดในการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตในศูนย์ธุรกิจแห่งนี้ บ่อยครั้งที่ค่าใช้จ่ายเป็นเพียงจักรวาล!

4. ความสัมพันธ์กับพันธมิตรทางธุรกิจ


ฉันขอแนะนำอย่างยิ่งให้เริ่มต้นธุรกิจของคุณเองกับพันธมิตร เป็นการดีทั้งคู่ หากมีผู้เข้าร่วมมากขึ้นก็มักจะกลายเป็นฟาร์มส่วนรวม แม้ว่าคุณจะมุ่งมั่นที่จะทำทุกอย่างคนเดียวในระยะยาว ให้เริ่มที่หุ้นส่วนก่อนแล้วออกจากธุรกิจอย่างถูกต้อง นั่นคือสิ่งที่ฉันทำ

อย่าลืมทำสิ่งต่อไปนี้:

  • ไม่ว่าคุณจะมีความสัมพันธ์ที่ดีและไว้ใจได้แค่ไหนกับคนรัก ให้สร้างความสัมพันธ์ให้เป็นทางการอย่างถูกกฎหมาย คุณไม่รู้หรอกว่าความสัมพันธ์ระหว่างผู้คนเปลี่ยนไปอย่างไรเมื่อมีเงินจำนวนมากตกอยู่ในความเสี่ยง ตราบใดที่ไม่เป็นเช่นนั้น ทุกอย่างก็เรียบร้อย ทันทีที่ปรากฏ ปัญหาเริ่มต้นขึ้น
  • หารือเกี่ยวกับทางเลือกในการออกจากธุรกิจ มีความเป็นไปได้สูงมากในสองสามปี คุณจะต้องการควบคุมทุกอย่างด้วยตัวเอง คุณต้องสามารถออกจากธุรกิจและไปตามทางของคุณเองโดยสูญเสียน้อยที่สุดทั้งคุณและคู่ของคุณ
  • ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคู่ของคุณจริงจังกับงานมากพอๆ กับที่คุณเป็น หากพันธมิตรทางธุรกิจของคุณเป็นเพียงความบันเทิง ความร่วมมือจะกลายเป็นภาระอย่างรวดเร็ว

พันธมิตรทางธุรกิจไม่จำเป็นต้องเป็นเพื่อนที่ดีของคุณ นี่เป็นเพียงบุคคลที่มีความสนใจใกล้เคียงกับคุณ

สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าคู่ของคุณคือคนที่คุณจะทำด้วยก่อนและสำคัญที่สุด ธุรกิจและไม่ใช่พนักงานที่คุณให้เปอร์เซ็นต์ในบริษัทเพื่อกระตุ้นการทำงาน ซึ่งหมายความว่าคู่ของคุณควรคิดถึงการพัฒนาบริษัทก่อน ฉันมีประสบการณ์ในการออกเปอร์เซ็นต์จำนวนมากใน องค์กรใหม่นักพัฒนาเพื่อกระตุ้นการทำงานของพวกเขา ในเกือบทุกกรณีนี้ไม่ได้นำไปสู่อะไรเพราะ นักพัฒนาแม้จะมีเปอร์เซ็นต์ก็ยังคงเป็นนักพัฒนาในความคิดและการกระทำ

ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างคู่ค้าทางธุรกิจและพนักงานที่ได้รับการกระตุ้นอย่างดีคือ คู่ค้าจะอยู่กับคุณไม่เพียงแค่ในความปิติยินดี แต่ยังอยู่ในความเศร้าโศกด้วย หากในสถานการณ์ที่มีปัญหาคู่ของคุณถูกถอดออกจากธุรกิจ เขาก็ไร้ค่า จบความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับบุคคลดังกล่าว!

การหาพันธมิตรที่เป็นมืออาชีพและเชื่อถือได้นั้นยากมาก หากธุรกิจร่วมของคุณไม่ได้ผลในช่วงสองสามเดือนแรกของการทำงาน อย่าท้อแท้ นี่เป็นเรื่องปกติ ก้าวต่อไป. อย่าโอนประสบการณ์เชิงลบก่อนหน้านี้ให้กับพันธมิตรใหม่ สิ่งนี้จะไม่นำไปสู่สิ่งที่ดี แค่สรุปผลและทำงานต่อไป!

ยิ่งมีปัญหากับพันธมิตรเร็วเท่าไหร่ก็ยิ่งหยุดธุรกิจร่วมกันได้ง่ายขึ้น อย่าลังเลที่จะทดสอบคู่ของคุณ! ตัวอย่างเช่น คุณสามารถสร้างสถานการณ์ปัญหาปลอม (เงินหมด สัญญาล้มเหลว ฯลฯ) และดูว่าพันธมิตรของคุณจะทำอะไร ผลลัพธ์ที่ได้ก็น่าสนใจมาก! เทคนิคนี้ยังใช้ได้กับการทดสอบความภักดีและความสามัคคีของทีมของคุณ อย่างไรก็ตาม ไม่จำเป็นต้องสุดโต่ง จำไว้ว่าเราทุกคนต่างก็เป็นมนุษย์และมีความสามารถในการทำผิดพลาดได้

5. ทำงาน ทำงาน และทำงานอีกครั้ง!


การสร้างบริษัทที่ประสบความสำเร็จนั้นง่ายมาก คุณเพียงแค่ต้องทำงานหนักมาก แม้แต่ความคิดที่โง่ที่สุดก็ยังประสบความสำเร็จได้หากคุณทุ่มเทอย่างต่อเนื่อง ปัญหาคือหลายคนยอมแพ้ตั้งแต่เริ่มต้น หลายเดือนผ่านไป ไม่เกิดผล มือตก และคุณยอมแพ้ นี่คือความผิดพลาด คุณจะได้รับผลตอบแทนจากธุรกิจอย่างรวดเร็วก็ต่อเมื่อคุณโชคดีมากหรือคุณลงทุนเงินอย่างบ้าคลั่งในธุรกิจของคุณ ในกรณีอื่นๆ คุณจะต้องใช้ความพยายามอย่างมากจนกว่าบริษัทของคุณจะกลายเป็นสิ่งที่สำคัญ

อย่าใส่ใจกับการตำหนิติเตียนและการเยาะเย้ยในหมู่เพื่อนฝูงและคนรู้จักของคุณ โดยเฉพาะผู้ที่ตกงาน ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าพวกเขาจะได้เงินเดือนประจำและลาออกปีละสองครั้ง ถึงตอนนั้นคุณจะมี อิสระทางการเงินและความสามารถในการเดินทางรอบโลก ทำความคุ้นเคยกับการถูกวิพากษ์วิจารณ์อย่างต่อเนื่องและเรียนรู้ที่จะเพิกเฉย "นักวิจารณ์" ส่วนใหญ่มีความเข้าใจในเรื่องของตนเพียงเล็กน้อย

เรียนรู้ที่จะทำงานให้เสร็จ ไม่มีอะไรเลวร้ายไปกว่าการกระโดดจากโครงการหนึ่งไปอีกโครงการหนึ่งโดยไม่ทำสิ่งต่างๆ ให้เสร็จ โปรดจำไว้ว่า 80% ของโครงการจะเสร็จสมบูรณ์ได้ง่ายกว่า 20% ที่เหลือมาก

รับเฉพาะงานที่คุณสนใจ ในกรณีนี้ คุณจะรับมือกับปัญหาทั้งหมดได้อย่างง่ายดาย อย่าทำงานประจำมากเกินไป กำจัดทิ้ง หรือนำไปให้พนักงานบุคคลที่สาม ฉันปฏิบัติตามแนวทางการย้ายงานที่ไม่น่าสนใจ งานประจำ และเรียบง่ายทั้งหมดไปยังนักพัฒนาระยะไกล ซึ่งวิธีนี้มีประสิทธิภาพมากด้วยการควบคุมและการจัดระเบียบที่ดี

จำไว้ว่านอกจากงานแล้ว คุณต้องพักผ่อน หากไม่มีการพักผ่อน แบตเตอรี่ของคุณจะหมดอย่างรวดเร็ว ฉันชอบแนวปฏิบัติ "ทำงานได้ดี พักผ่อนให้ดี" เพื่อให้ได้ความแข็งแกร่งใหม่ ๆ คุณสามารถนำแล็ปท็อปไปทะเลเป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์ คุณจะมีการพักผ่อนที่ดีและในขณะเดียวกันคุณจะสามารถควบคุมความก้าวหน้าของงานได้

6. เรื่องราวของฉัน มันเริ่มต้นอย่างไร


ฉันคิดว่าตัวเองโชคดีมากในอาชีพการงาน ในด้านไอทีไม่มีขอบเขต - ไม่มี ไม่ว่าจะเป็นเรื่องภูมิศาสตร์ อาชีพ หรือจิตใจ หรือการเงิน คุณสามารถใช้แล็ปท็อป กระเป๋าเป้ และไปทำงานที่นิวซีแลนด์หรือแคริบเบียน และยังมีงานอยู่เสมอ คุณสามารถหานี้ได้ที่ไหน?

อย่างไรก็ตาม ที่โรงเรียน ฉันใฝ่ฝันที่จะเป็นผู้เชี่ยวชาญที่ต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง นักเศรษฐศาสตร์ ทำธุรกิจไซเบอร์เนติกส์ด้านเศรษฐกิจ มีอาชีพตลกๆ เช่น cyber.econ.pu.ru ทั้งชั้นประถมศึกษาปีที่ 11 เข้าเรียนหลักสูตรและอ่านหนังสือเพื่อเข้าเรียนโดยไม่ต้องใช้เงิน "ดริฟท์" การสอบถูกคลิกอย่างบ้าคลั่งและตอนนี้สิ่งสุดท้ายยังคงอยู่ - ประวัติ ผลสอบครั้งก่อนประสบความสำเร็จมากจนต้องสอบผ่านวิชาประวัติศาสตร์ อย่างน้อย 3 วิชา ล่าสุดหลังจากเรียนจบ ฉันสอบผ่านวิชาประวัติศาสตร์ ม.5 เลย เลยไม่กังวลเลยว่าจะสอบผ่านเหมือนกัน ที่มหาวิทยาลัยแห่งรัฐเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก (มหาวิทยาลัยแห่งรัฐเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก) ผู้ตรวจสอบฟังคำตอบของฉันที่เตรียมมาอย่างดีเกี่ยวกับตั๋วถามคำถามสองสามข้อและทันใดนั้นก็บอกว่าฉันไม่อยู่ในวิชานั้นเลยและเกรดของฉันคือ 2 ฉันตกใจ ... หลังจาก 10 นาทีเพื่อนมา ผู้ที่รู้เรื่องนี้อย่างสมบูรณ์และใครต้องการเข้าสู่ 4-ka เธอได้รับ 3… นั่นคือประเภทของการศึกษาที่เรามี!

วันรุ่งขึ้นฉันรับประกาศนียบัตรจากการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก งานวิทยาศาสตร์และบนพื้นฐานของเอกสารเหล่านี้ เช่นเดียวกับความเป็นจริงของการเรียนในโรงเรียนฟิสิกส์และคณิตศาสตร์ที่ดีที่สุดแห่งหนึ่งในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ฉันได้ลงทะเบียนโดยไม่ต้องสอบในมหาวิทยาลัยแห่งรัฐเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กเดียวกัน แต่ที่คณะคณิตศาสตร์ และกลศาสตร์ ในเดือนกันยายนฉันรีบไปบรรยายแล้วปรากฎว่าเกือบทุกอย่างที่สอนในช่วงสามปีแรกเราได้เรียนที่โรงเรียนแล้ว การตัดสินใจที่ดีที่สุดที่ฉันต้องทำในขณะนั้นคือลาออกจากการศึกษาที่ St. Petersburg State University และได้ อุดมศึกษาที่ไหนสักแห่งเช่น MIT (สถาบันเทคโนโลยีแมสซาชูเซตส์) อย่างไรก็ตาม ความคิดนี้ไม่ได้กวนใจฉันในขณะนั้น น่าเสียดาย.

ตั้งแต่ปีที่สอง ฉันได้งานเป็นผู้ดูแลเว็บไซต์ในสตูดิโอเว็บมือใหม่ ตอนนี้ฉันจำได้และเข้าใจ - ทุกอย่างทำที่นั่นอย่างโง่เขลา การจัดระเบียบการทำงานในบริษัทนี้สามารถยกเป็นตัวอย่างได้ว่าจะไม่ทำได้อย่างไร อย่างไรก็ตาม บริษัทก็พังทลายไปสองสามเดือนหลังจากที่ฉันจากไป นี่คือข้อผิดพลาดที่สำคัญ:

  • รายชื่อพนักงาน: ผู้อำนวยการ ผู้จัดการ นักออกแบบสองคน โปรแกรมเมอร์ และฉัน - ผู้ดูแลระบบ ขณะเดียวกันกรรมการก็ไม่ใช่เจ้าของกิจการ (เจ้าของมาเยี่ยมเป็นระยะๆ) ทำไมบริษัท 6 คน ต้องการผู้จัดการ 2 คน ???? ผู้อำนวยการนั่งและเบื่อเกือบทั้งวัน ผู้จัดการนั่งเกือบทั้งวันและทำธุรกิจส่วนตัวของเขา ฉันทำงานเสร็จแล้วใช้เวลาส่วนใหญ่ในการนั่งเรียน PHP ทั้งสามตำแหน่งนี้ - กรรมการ ผู้จัดการ และผู้ดูแลระบบ สามารถรวมกันเป็นบุคคลที่มีความคิดริเริ่มได้ ค่าใช้จ่ายน้อยลง ผลประโยชน์มากขึ้น
  • หลังจากนั้นไม่นานโปรแกรมเมอร์ก็ลาออก ฉันเข้าหาผู้กำกับและบอกว่าฉันสนใจที่จะทำหน้าที่ของเขา และฉันพร้อมที่จะทำเรื่องง่ายๆ พร้อมนั่งทำงานตอนเย็นฟรีๆและทำงานให้ได้ผล ถ้ามีคนเข้ามาหาฉันแบบนี้ ฉันจะจูบเขา! ผู้อำนวยการตอบฉัน: "ไม่ นั่งและคิดถึงเรื่องของตัวเอง" นโยบายระงับความปรารถนาที่จะพัฒนาและทำงานเพื่อผลลัพธ์เป็นหนึ่งในปรากฏการณ์ที่ทำลายล้างที่สุดในองค์กร

ด้วยเหตุนี้ ฉันจึงลาออกจากที่นั่น และได้รับการว่าจ้างจากโรงพิมพ์ทันที ซึ่งอยู่ระหว่างการพัฒนาไซต์สำหรับลูกค้าใน ASP ฉันรีบเร่งทำงาน และนี่คือรายละเอียดที่ไม่พึงประสงค์เริ่มออกมา ไปกันเถอะ =):

  • พนักงานแต่ละคนของ บริษัท (20-30 คน) รวมถึงผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีต้องเขียนลงบนกระดาษทุกวันถึงสิ่งที่เขาทำและมอบกระดาษให้ผู้อำนวยการ! คุณเป็นตัวแทนของนักพัฒนาซอฟต์แวร์ที่อาศัยอยู่ในอีเมล การติดตามข้อบกพร่อง ICQ ฯลฯ เขียนรายงานใน แบบฟอร์มอิเล็กทรอนิกส์แต่บนกระดาษ???? คุณคิดว่าฉันทำอะไร ถูกต้อง - เขาทำคะแนนในขั้นตอนโง่ ๆ ซึ่งต่อมาเขาได้รับหมวก
  • ทัศนคติของเจ้าหน้าที่ที่มีต่อแผนกไอทีเป็นเหมือนสวนสัตว์ทดลองธุรกิจ ไม่มีความเคารพต่ออาชีพนี้เลย และนี่คือการพิจารณาว่า IQ ของนักพัฒนารายใดรายหนึ่งนั้นมากกว่าผลรวมของนักพัฒนาทั้งหมดที่นำมารวมกันนอกห้อง นี้เป็นการลดระดับมาก
  • มีข่าวลือว่าหลายคนได้รับเงินเดือน ไม่มีใครทำงานให้กับบริษัทเกิน 1 ปี มีความคิดอยู่ในหัวเสมอว่าฉันจะได้เงินที่หามาได้หรือพวกเขาจะให้รถฉันด้วย ฉันออกจากที่นั่นหลังจาก 2 เดือน

งานต่อไปและงานสุดท้ายของฉันอยู่ที่สาขาของบริษัทไอทีในเนเธอร์แลนด์ ฉันทำงานที่นั่นมานานกว่าหนึ่งปีโดยเขียนภาษาจาวา นั่นคือการทำงาน! ความทรงจำเชิงบวกเท่านั้น! งานไอทีจริงในโปรเจ็กต์ใหญ่และน่าสนใจ!

ในฐานะนักเรียนนักพัฒนาตัวจริง ฉันมักจะเก็บประวัติย่อไว้ที่ job.ru ฉันได้รับการติดต่อจากคนที่ขอให้ฉันพัฒนาระบบการชำระเงิน ฉันรับคำสั่งและทำงานโครงการให้เสร็จภายในเวลาสองสามเดือนของการทำงานในตอนเย็นและวันหยุดสุดสัปดาห์ ในขณะที่ทำเงินได้มากกว่าการทำงานเต็มเวลาสองสามเดือนกับนายจ้างปัจจุบันของฉัน ในเวลาเดียวกัน ฉันตกลงที่จะสนับสนุนและแก้ไขโครงการอย่างถาวร

ขณะทำงานตามคำสั่ง ฉันได้ตระหนักถึงสิ่งต่อไปนี้:

  • ฉันสามารถยกโครงการที่ซับซ้อนได้ด้วยตัวเอง
  • ฉันชอบมัน.
  • คุณยังสามารถสร้างรายได้จากสิ่งนี้

การตัดสินใจเกิดขึ้นโดยไม่ลังเล เราต้องจัดระเบียบทีมของตัวเอง ซึ่งผมทำมาตั้งแต่ฤดูใบไม้ร่วงปี 2545 ในช่วงเวลาเดียวกัน ฉันได้พบกับ Evgeny Safonov คู่หูในอนาคตของฉัน ความสนใจของเราใกล้เคียงกัน และเราตัดสินใจจัดตั้งบริษัท - BusinessMedia สำหรับผู้เริ่มต้น ฉันมีสัญญากับฉันในการสนับสนุนและสรุประบบการชำระเงิน Zhenya มีสัญญาในการดูแลเว็บไซต์ของธนาคาร Togliatti ตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2546 เราเช่าสำนักงานและเริ่มพัฒนาอย่างแข็งขัน หุ้นในบริษัทถูกแบ่ง 50% ถึง 50%

ในปี 2547 พวกเขาสร้างบริษัทอื่น - Flashcafe.ru ซึ่งแบ่ง 50% ด้วย 50% Zhenya ไปที่ Flashcafe อย่างสมบูรณ์ ฉันอยู่ใน BusinessMedia อีกหนึ่งปีต่อมา เราตระหนักว่าไม่มีจุดใดที่จะดึงความเป็นหุ้นส่วนซึ่งกันและกันอีกต่อไป ทุกคนมีส่วนร่วมในพื้นที่ของตนเองแล้วและไม่ได้ควบคุมอีกฝ่ายหนึ่งโดยเด็ดขาด เราได้แลกเปลี่ยนหุ้นและตอนนี้เราแค่ร่วมมือกันเป็นทีมที่เป็นมิตรและไม่แข่งขันกัน

สำหรับธุรกิจไอที ธุรกิจนี้เกี่ยวข้องกับการให้บริการที่หลากหลายในด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ

การทำงานในด้านนี้ต้องใช้ความรู้และทักษะพิเศษจากคนที่อยากทำ ... แต่นี่ไม่ได้หมายความว่าคนอื่นไม่มีอะไรทำที่นั่น ...

แต่ถ้าเราไม่มีความรู้นี้ล่ะ? ปิดหัวข้อธุรกิจไอทีสำหรับคนไม่มีความรู้หรือไม่?

แน่นอนไม่ ใครๆ ก็เริ่มต้นธุรกิจไอทีได้ และในบางกรณีก็ไม่จำเป็นต้องลงทุนทางการเงินด้วยซ้ำ ตัวอย่างเช่น คุณสามารถเป็นหุ้นส่วนในการส่งเสริมบริการการสัมมนาผ่านเว็บแบบพิเศษบนเครือข่ายได้

มาอธิบายว่าการสัมมนาทางเว็บคืออะไร (โปรดทราบว่าคำนี้คล้ายกับ "สัมมนา" และด้วยเหตุผลที่ดี) - นี่คือวิธีการจัดระเบียบการฝึกอบรมออนไลน์และการสื่อสารทางธุรกิจผ่านทางอินเทอร์เน็ต ดังนั้น นี่จึงไม่ใช่เพียงอาชีพที่ทำกำไร แต่ยังเป็นอาชีพที่มีประโยชน์ต่อสังคมอีกด้วย

ดังนั้นองค์กรระหว่างประเทศ "Active" จึงมองหาพันธมิตรเพื่อส่งเสริมพอร์ทัล http://webinary.biz.

บริษัท ไอทีนี้เป็นผู้ให้บริการที่เรียกว่าบริการ SaaS เมื่อผู้ใช้ทำงานในโปรแกรมบางโปรแกรมออนไลน์และเข้าถึงบริการตามต้องการโดยชำระค่าสมัครซึ่งแน่นอนว่าช่วยประหยัดเงินเนื่องจากไม่จำเป็นต้องติดตั้งเพิ่มเติม ซอฟต์แวร์บนพีซี

ใครสามารถมีส่วนร่วมในธุรกิจดังกล่าว?

ข้อได้เปรียบที่ไม่อาจปฏิเสธได้เหนือบริษัทอื่นๆ ที่ต้องการจะได้รับความพึงพอใจจากบริษัทหรือผู้ประกอบการที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาซอฟต์แวร์หรือการฝึกอบรมพนักงาน

ผลงานของหุ้นส่วนดังกล่าวมีมูลค่าสูงกว่าผลงานของผู้อื่น จะมีการจ่ายรางวัลเงินสดหากพันธมิตรดึงดูดลูกค้าใหม่ให้มาใช้บริการ ตลอดจนตลอดระยะเวลาที่ลูกค้าใช้แพลตฟอร์มการสัมมนาทางเว็บ

สำหรับพันธมิตรที่ใช้บริการ มีสำนักงานเสมือนฟรีซึ่งคุณสามารถจัดสัมมนาผ่านเว็บ สนทนาออนไลน์ได้สามแห่ง ตลอดจนกลุ่มคำแนะนำและแผนธุรกิจสำเร็จรูป

นอกจากการเป็นพันธมิตรทางธุรกิจแล้ว คุณยังสามารถสร้างรายได้จากการสัมมนาทางเว็บโดยวางลิงก์ไปยังบริการนี้บนเว็บไซต์ของคุณเอง

ใครสามารถเป็นลูกค้าของแพลตฟอร์มการสัมมนาทางเว็บได้บ้าง

โดยหลักการแล้วทุกคนที่สนใจจะจัดและดำเนินกระบวนการศึกษา ดังนั้นข้อเสนอดังกล่าวอาจเป็นที่สนใจของผู้สูงกว่า สถานศึกษา, ศูนย์ฝึกอบรมและให้คำปรึกษา ตลอดจนบุคคลทั่วไป - ครู นักศึกษา นักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา และผู้ฟัง

แต่มี "แต่" เล็กน้อย

ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าบางรายอาจไม่ทราบวิธีการฝึกอบรมดังกล่าว ดังนั้น งานที่สำคัญที่สุดของพันธมิตรคือการทำให้การสัมมนาผ่านเว็บเป็นที่นิยม คุ้มค่ากว่า และ แบบฟอร์มที่มีประสิทธิภาพได้รับความรู้

เราเริ่มต้นด้วยข้อเท็จจริงที่ว่าธุรกิจไอทีประเภทนี้มีไว้สำหรับผู้ที่ไม่มีประสบการณ์เพียงพอในด้านไอทีเป็นหลัก แต่สามารถสั่งสมประสบการณ์และความรู้ได้ ความปรารถนาหลัก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมันสมเหตุสมผลที่จะทำ

ท้ายที่สุดวันนี้ตลาดบริการในด้านเทคโนโลยีไอทียังไม่หนาแน่น มีบริษัทขนาดใหญ่หลายแห่งที่เกี่ยวข้องกับโครงการขนาดใหญ่ ผู้ให้บริการที่เหลือในพื้นที่นี้คือ บริษัทขนาดเล็กด้วยความเชี่ยวชาญที่แคบกว่า ดังนั้นจึงค่อนข้างง่ายในการเข้าสู่ตลาดบริการด้านไอที

ธุรกิจวิดีโอไอทีตั้งแต่เริ่มต้น

ในการประเมินตลาด คุณต้องกำหนดปริมาณการลงทุนที่วางแผนไว้และช่องที่คุณสนใจมากที่สุดก่อน

เป็นที่พึงปรารถนาอย่างยิ่งที่ความสนใจนี้ได้รับการสนับสนุนจากความรู้เชิงทฤษฎีและการปฏิบัติที่ดียิ่งขึ้นเกี่ยวกับกระบวนการพัฒนา เครื่องมือและวิธีการที่มีอยู่ คุณสามารถวิเคราะห์ความต้องการและระดับการแข่งขันในช่องที่เลือกตามข้อมูลที่ได้รับจากหน่วยงานจัดอันดับ ในเกือบทุกเซ็กเมนต์ แม้จะเชี่ยวชาญอย่างสูงเช่นการพัฒนาร้านค้าออนไลน์ มีการจัดอันดับโดยละเอียดที่เปรียบเทียบบริษัทเรือธงในแง่ของการหมุนเวียน การเรียกเก็บเงินเฉลี่ย จำนวนโครงการ และพารามิเตอร์อื่นๆ ที่ให้ภาพที่ชัดเจนพอสมควร

การแข่งขัน

ช่องของเรามีการแข่งขันสูงเมื่อเห็นแวบแรกเท่านั้น อันที่จริง นี่เป็นระดับการแข่งขันเดียวกันกับระหว่าง BMW และ AvtoVAZ - การแบ่งส่วนจะถูกกำหนดโดยราคาบริการและระดับของลูกค้าเป็นหลัก ไม่เป็นความลับที่ช่วงราคาสำหรับการพัฒนาไซต์เดียวกันสามารถมีได้ตั้งแต่ 5 พันถึง 5 ล้านรูเบิล ทั้งหมดขึ้นอยู่กับสิ่งที่ต้องทำ ระดับคุณภาพที่ต้องทำ เครื่องมือใดที่จะใช้ บริษัทไอทีมีชื่อเสียงเพียงใด ลูกค้าที่มีชื่อเสียงมีอยู่ในพอร์ตโฟลิโออย่างไร

เป็นผลให้ถ้าคุณทำงานในช่วงราคา5-25,000 rubles บริษัทที่มีโครงการตั้งแต่ 1 ล้าน rubles จะเห็นได้ชัดว่าไม่ใช่คู่แข่งของคุณและในทางกลับกัน

เพื่อนำหน้าคู่แข่ง ก่อนอื่นคุณต้องกำหนดว่าคุณจะให้บริการในส่วนราคาใด จากนั้น การวิเคราะห์คู่แข่งโดยตรงจากส่วนราคาเดียวกันที่ให้บริการแบบเดียวกันนั้นคุ้มค่า: ดูว่าพวกเขามีเครื่องมือในการพัฒนาใดบ้าง บริการเพิ่มเติมใดบ้างที่พวกเขารวมอยู่ในต้นทุนการพัฒนา ลูกค้าและโครงการใดที่พวกเขาทำงานด้วย

ในขณะเดียวกัน การประเมินตนเองอย่างเป็นกลางเป็นสิ่งสำคัญมาก กองกำลังของตัวเอง- คุณจะสามารถมั่นใจได้ว่าคุณภาพจะไม่เลวร้ายลงหรือไม่? คุณสามารถให้บริการที่คล้ายกันในราคาเดียวกันได้หรือไม่ ต่อไป สิ่งสำคัญคือต้องเน้นย้ำถึงความได้เปรียบที่ไม่เหมือนใครของคุณเหนือคู่แข่ง: คุณดีขึ้นได้อย่างไร ทำไมลูกค้าควรร่วมงานกับคุณ?

หากคุณได้กำหนดข้อได้เปรียบดังกล่าวในระดับสัญชาตญาณ โดยไม่มีการยืนยันจากภายนอก เป็นการดีกว่าที่จะตรวจสอบล่วงหน้า: ทำแบบสำรวจเพื่อน คนรู้จัก สุ่มคู่สนทนา ค้นหาว่าพวกเขาสนใจเกี่ยวกับข้อได้เปรียบนี้จริงๆ หรือหากสมมติฐานของคุณไม่สามารถแก้ไขได้ ตัวอย่างควรมีขนาดใหญ่พอที่จะให้การแสดงที่แม่นยำที่สุด

จะตัดสินใจเลือกชุดบริการที่บริษัทจะจัดหาให้ได้อย่างไร

ขึ้นอยู่กับระดับความรู้ของคุณเกี่ยวกับสาขาและเทคโนโลยีเป็นหลัก เช่นเดียวกับระดับของการลงทุนเริ่มต้น ตัวอย่างเช่น, เงินเดือนเฉลี่ยโปรแกรมเมอร์ Symfony ที่มีประสบการณ์ - 80-100,000 rubles เช่น งาน 3 เดือนของเขาจะทำให้ บริษัท 240-300,000 รูเบิลเสียค่าใช้จ่าย ในเวลาเดียวกัน ตามกฎแล้วโครงการในระดับนี้มีความซับซ้อน มีราคาแพง และไม่เพียงต้องการโปรแกรมเมอร์เท่านั้น แต่ยังต้องการทีมที่เต็มเปี่ยม: นักออกแบบ ผู้ทดสอบ ผู้จัดการโครงการ นักวิเคราะห์ ฯลฯ เป็นที่พึงปรารถนาอย่างยิ่งว่าอย่างน้อยหนึ่งใน ความสามารถหลักเจ้าของบริษัทมีมิฉะนั้นจะควบคุมกระบวนการได้ยาก

สถานการณ์ทั่วไปในตลาดเมื่อนักพัฒนาที่มีประสบการณ์เปิดขึ้น บริษัทของตัวเองและมันก็ถูกต้อง เขามีความเข้าใจอยู่แล้วถึงสิ่งที่รอเขาอยู่ ปัญหาที่บริษัทอาจเผชิญอยู่ วิธีสร้างกระบวนการอย่างเหมาะสม

สิ่งสำคัญที่ต้องจำไว้คือ บริการเพิ่มเติมนั้นดี แต่เฉพาะเมื่อบริการเหล่านี้ไม่เบี่ยงเบนทรัพยากรส่วนใหญ่ของบริษัทเท่านั้น

บางครั้งการครอบครองช่องแคบๆ นั้นให้ผลกำไรมากกว่าการเสนอบริการที่หลากหลายที่สุดให้กับลูกค้า

ใครคือกลุ่มเป้าหมายหลัก?

หากเราพูดถึงตลาดบริการด้านไอทีโดยทั่วไป กลุ่มเป้าหมายคือธุรกิจแทบทุกประเภทโดยไม่มีข้อจำกัด แต่ในการกำหนดผู้ชมเป้าหมายของบริษัทของคุณ คุณต้องสร้างภาพลูกค้าที่แม่นยำที่สุด:

  • จำนวนเงินที่ลูกค้ายินดีจ่ายสำหรับบริการของคุณ
  • บริการหลักที่เขาต้องการคืออะไร
  • เขาอาจต้องการบริการเพิ่มเติมอะไร
  • หากคุณมีลิงค์ระดับภูมิภาค บริษัทส่วนใหญ่จากภูมิภาคอื่นมักจะถูกตัดออกจากกลุ่มเป้าหมาย
  • ลูกค้าของคุณทำงานในด้านใด (บ่อยครั้งที่ลูกค้าเลือกนักพัฒนาที่มีโครงการในพอร์ตโฟลิโอที่สร้างขึ้นสำหรับอุตสาหกรรมเดียวกัน)
  • ใครเป็นผู้ตัดสินใจในบริษัทลูกค้า (หากคุณทำงานกับธุรกิจขนาดเล็กเป็นหลัก สิ่งเหล่านี้มักจะเป็นเจ้าของ หากคุณทำงานกับองค์กรต่างๆ เหล่านี้คือผู้จัดการระดับกลาง และพวกเขามีระดับแรงจูงใจที่ต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงในการเริ่มพัฒนาและสิ้นสุดโครงการ อย่างรวดเร็ว );
  • มีข้อกำหนดสำหรับเครื่องมือที่ใช้ในการพัฒนาหรือไม่ (ลูกค้าบางรายระบุว่าเป็นข้อกำหนดหลักว่าควรพัฒนาอะไร เช่น ภาษาโปรแกรมใดควรใช้ ตัวแก้ไขกราฟิกตัวใด ใช้ CMS)

ผู้เริ่มต้นควรจำไว้ว่าการเข้าถึงลูกค้ารายใหญ่โดยไม่ต้อง ก่อนการฝึกอบรม- มาก งานยาก. ของเรา กลุ่มเป้าหมายกลายเป็นธุรกิจขนาดกลางที่ต้องการบางอย่างทันที โซลูชันที่กำหนดเองสำหรับกระบวนการอัตโนมัติ

ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างบริษัทที่ดำเนินงานในส่วนราคาที่สูงขึ้นคือลูกค้าอยู่กับพวกเขาเป็นเวลานาน

ประเด็นคือผลิตภัณฑ์ในส่วนนี้มีความซับซ้อน พวกเขาต้องการการบำรุงรักษา ยิ่งไปกว่านั้น พวกเขาพึ่งพากระบวนการทางธุรกิจ และนี่คือสิ่งที่ยืดหยุ่น และเมื่อเวลาผ่านไปการเปลี่ยนแปลงก็จะเปลี่ยนไป ดังนั้นผลิตภัณฑ์มักจะมีวิวัฒนาการไปพร้อมกับบริษัท

ขนาดการลงทุน

ในการเพิ่มประสิทธิภาพค่าใช้จ่ายของสำนักงาน คุณสามารถเช่าสำนักงานได้ในที่ที่เข้าถึงไม่มากนักเพราะ ทำเลที่ตั้งไม่ค่อยสำคัญ ลูกค้าไม่ค่อยมาเอง หรือคุณสามารถดำเนินการอย่างรุนแรงและละทิ้งสำนักงานโดยสิ้นเชิงโดยย้ายพนักงานไปทำงานทางไกล

แต่เช่น ตัวเลือกที่เหมาะสมห่างไกลจากทุกคน เราตัดสินใจที่จะทำขั้นตอนนี้หลังจากที่เรามั่นใจ 100% ว่าลูกค้าทุกคนชอบการประชุมในสำนักงานหรือในร้านกาแฟ และหลังจากตระหนักว่าพนักงานของเราทุกคนทำงานในบริษัทมานานกว่า 2 ปีและค่อนข้าง สามารถทำงานได้อย่างมีความรับผิดชอบโดยไม่ผูกมัดกับเก้าอี้สำนักงาน

ออมเงินเดือนถ้าคุณต้องการให้แน่ใจว่าโครงการคุณภาพสูงนั้นไม่คุ้มค่าแน่นอน แต่สามารถลดต้นทุนได้หากพนักงานมีส่วนร่วมในบริการเพิ่มเติมในแต่ละโครงการ โดยจ่ายเงินเฉพาะสำหรับงานที่ทำจริง และใช้ KPI เพื่อประเมินงานของพนักงานเต็มเวลา พนักงานของเราทุกคนผูกติดอยู่กับผลกำไรของบริษัท

การขาดสำนักงานและการใช้ส่วนหนึ่งของพนักงานในแต่ละโครงการทำให้เราสามารถลดต้นทุนอุปกรณ์ได้ - พนักงานส่วนใหญ่ใช้คอมพิวเตอร์ของตนเองและเรารับผิดชอบเฉพาะค่าเสื่อมราคาเท่านั้น

คำแนะนำทีละขั้นตอน

เมื่อตัดสินใจเลือกเฉพาะกลุ่มศึกษาคู่แข่งการสรรหาลูกค้ารายแรกและเช่าห้องคุณสามารถดำเนินการเปิดขั้นตอนต่อไป - การซื้ออุปกรณ์ อุปกรณ์บังคับโดยที่เราไม่สามารถจินตนาการถึงการทำงานได้:

  • เซิร์ฟเวอร์ของบริษัทเอง (รวมถึงการสาธิตการทำงานให้กับลูกค้าและการทำงานของระบบการจัดการโครงการ)
  • PBX เสมือน;
  • แล็ปท็อปหรือคอมพิวเตอร์ตั้งโต๊ะของพนักงานที่มีกำลังเพียงพอสำหรับประเภทของงานที่ทำ
  • เครื่องใช้สำนักงาน.

การหาซัพพลายเออร์นั้นค่อนข้างง่าย เนื่องจากซัพพลายเออร์จำนวนมากถูกกำจัดในขั้นตอนของคำขอแรก - พวกเขาไม่ตอบเป็นเวลานาน พวกเขาออกใบแจ้งหนี้เป็นเวลานาน พวกเขาไม่สามารถตอบคำถามของเราได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยเหตุนี้ ซัพพลายเออร์อุปกรณ์และบริการที่เราทำงานด้วยตลอดเวลาจึงไม่เปลี่ยนแปลงเป็นเวลาหลายปี

ตัวอย่างเช่น เราดูแลเซิร์ฟเวอร์ของบริษัทของเราเองในศูนย์ข้อมูลของผู้ให้บริการ ซึ่งไม่มีการเปลี่ยนแปลงมาเป็นเวลา 4 ปีแล้ว ราคาของเขาไม่ได้ต่ำที่สุด แต่ความเร็วในการตอบสนองต่อคำขอของเราไม่เกิน 10 นาที

ดังนั้น เกณฑ์หลักในการเลือกซัพพลายเออร์สำหรับเราคือ:

  • ความเร็วในการตอบสนองต่อคำขอของเรา (โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากเป็นบริการถาวร)
  • คุณภาพของอุปกรณ์
  • ค่าอุปกรณ์.

แน่นอนว่าจะไม่มีอุปกรณ์ใดทำงานหากไม่มีผู้เชี่ยวชาญ สำหรับบริษัทไอที พวกเขาคือรากฐานของความสำเร็จ จำนวนพนักงานของบริษัทขึ้นอยู่กับบริการที่สำคัญและจำนวนโครงการที่ดำเนินการพร้อมกัน ตัวอย่างเช่น เราเป็นบริษัทเทคโนโลยี ซึ่งหมายความว่าโปรแกรมเมอร์ต้องมีการฝึกอบรมในระดับสูง ในขณะที่ควรมีพนักงานอย่างน้อยสองคน และควร 3-4 คน เพื่อให้เกิดการแลกเปลี่ยนและความเร็วของโครงการ การดำเนินการ แต่นักออกแบบเพียงคนเดียวก็เพียงพอแล้ว

บน ช่วงเวลานี้พนักงานของเราประกอบด้วย:

  • ผู้จัดการฝ่ายขาย;
  • ผู้จัดการโครงการ;
  • นักเขียนด้านเทคนิค
  • ดีไซเนอร์;
  • โปรแกรมเมอร์สามคน;
  • ผู้ทดสอบ;
  • นักเขียนคำโฆษณาและผู้จัดการเนื้อหา

ขึ้นอยู่กับทิศทางของโครงการ อัตราส่วนของนักออกแบบและโปรแกรมเมอร์ในบริษัทอาจเปลี่ยนแปลง และพนักงานบางคนอาจรวมหลายตำแหน่งเข้าด้วยกัน

บ่อยครั้งมีสถานการณ์ที่ผู้จัดการโครงการยังทำหน้าที่ของนักเขียนและผู้ทดสอบด้านเทคนิคด้วย และเค้าโครง HTML สามารถทำได้ ขึ้นอยู่กับบริษัทและกระบวนการทางธุรกิจ โดยนักออกแบบ โปรแกรมเมอร์ หรือพนักงานแต่ละคน

มีปัญหาใหญ่กับพนักงานที่มีคุณสมบัติสูงในตลาดแรงงาน

เป็นเรื่องยากมากที่จะหาพนักงานเหล่านี้ "จากท้องถนน" และกระบวนการในการรวมพวกเขาเข้าทีมนั้นค่อนข้างเจ็บปวด คุณควรจำไว้เสมอว่าไม่ว่าทักษะของผู้มาใหม่จะเป็นอย่างไร เขาจะเข้าร่วมกระบวนการทำงานอย่างเต็มที่เพียง 1-2 เดือนหลังจากเริ่มงาน เมื่อจ้างพนักงานดังกล่าว พวกเขาต้องผ่านการคัดเลือกหลายขั้นตอน ในตอนเริ่มต้น เราดูประวัติย่อและพอร์ตการลงทุน จากนั้นให้ทดสอบงาน ตามผลลัพธ์ งานทดสอบผู้สมัครถูกสัมภาษณ์โดยหัวหน้าโปรแกรมเมอร์และหลังจากนั้น - การสัมภาษณ์กับผู้อำนวยการ

การตัดสินใจจ้างงานขั้นสุดท้ายขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ที่รวมกันของแต่ละขั้นตอนเหล่านี้ โดยความเห็นของหัวหน้านักพัฒนามีความสำคัญกว่า เนื่องจากพนักงานใหม่จะโต้ตอบกันตั้งแต่แรก

พนักงานที่มีทักษะต่ำหาได้ง่ายกว่ามาก เรามักจะทำงานร่วมกับพวกเขาในโครงการทดสอบหนึ่งหรือสองโครงการ และหลังจากนั้นเราจะจ้างพวกเขาเท่านั้น กระบวนการคัดเลือกในกรณีนี้แตกต่างจากตัวเลือกแรก ในระยะแรก เรายังดูประวัติย่อและผลงาน หากมี หลังจากนั้นผู้จัดการโครงการจะสัมภาษณ์และตัดสินใจเกี่ยวกับความร่วมมือ หากความร่วมมือประสบความสำเร็จ พนักงานจะยังคงอยู่ในพนักงานหรือถูกป้อนลงในฐานข้อมูลของพนักงานที่อยู่ห่างไกล และต่อมาก็มีส่วนร่วมในโครงการตามความจำเป็น

ชั่วโมงการทำงานของบริษัทไอทีจะขึ้นอยู่กับชั่วโมงทำงานของลูกค้าหลัก

ลูกค้าของเราส่วนใหญ่ตั้งอยู่ในมอสโก ดังนั้นวันทำการของเราคือ 10.00 ถึง 19.00 น. ตามเวลามอสโก ไม่ว่าพนักงานของเราจะอยู่ที่ใด พนักงานบางคนสามารถเปลี่ยนแปลงตารางการทำงานของตนได้โดยปฏิบัติตามกฎ - อย่างน้อย 8 ชั่วโมงต่อวัน และพนักงานบางคนไม่ได้รับสิทธิพิเศษดังกล่าว หากลูกค้าทำงานตั้งแต่ 10 ถึง 19 ปี ผู้จัดการฝ่ายขายและผู้จัดการโครงการจะต้องติดต่อกันพร้อมกัน

เวลาดำเนินการสำหรับหนึ่งคำสั่งซื้อจะแตกต่างกันไปตั้งแต่หลายวันจนถึงหลายเดือน ขึ้นอยู่กับความซับซ้อน ความเร่งด่วน และขอบเขตของงาน ในขณะเดียวกัน คุณต้องเข้าใจว่าไม่ใช่คนเดียวที่จะสามารถทำงานได้ตลอด 24 ชั่วโมง ไม่ว่าผู้อำนวยการของบริษัทหรือลูกค้าจะต้องการมากแค่ไหนก็ตาม เพื่อหลีกเลี่ยงกำหนดเวลาที่พลาด งานทับซ้อนกัน และเปลี่ยนพนักงานจากงานหนึ่งไปอีกงานหนึ่งอย่างต่อเนื่อง เราใช้ระบบการวางแผน ด้วยเหตุนี้ พนักงานแต่ละคนจึงรู้แน่ชัดว่าเขาจะทำอะไรในวันพรุ่งนี้ มีแผนงานที่ค่อนข้างชัดเจนสำหรับสัปดาห์หน้า และแผนงานโดยประมาณสำหรับเดือนนั้น

งานทั้งหมดที่ได้รับจากลูกค้าจะได้รับการกำหนดขึ้นในระบบ มอบหมายให้ผู้เชี่ยวชาญ และกำหนดเวลาตามวันและเวลา ข้อยกเว้นเพียงอย่างเดียวคืองานเร่งด่วนมาก:

หากลูกค้ามีปัญหาบางอย่างในโครงการที่กำลังดำเนินการอยู่ นี่เป็นเหตุผลที่ดีมากที่จะเลื่อนงานอื่นๆ ทั้งหมดและใช้ทรัพยากรในการแก้ไขปัญหา

การปฏิบัติของเราแสดงให้เห็นว่าที่ตั้งของสำนักงานไม่สำคัญสำหรับลูกค้า แต่จะสะดวกกว่ามากสำหรับพวกเขาที่จะพบกันในพื้นที่ของตน การมีสำนักงานในศูนย์สามารถยืนยันสถานะที่สูงของบริษัทได้ แต่ก็ไม่คุ้มที่จะทำให้เกิดค่าใช้จ่ายมหาศาลด้วยเหตุนี้ ดังนั้นเมื่อเลือกสำนักงาน คุณจะพิจารณาได้เพียงว่าพนักงานจะเดินทางไปถึงได้สะดวกเพียงใด และเป็นไปได้มากทีเดียวที่จะจัดสำนักงานไว้ที่ชานเมือง แต่อยู่ในระยะที่เข้าถึงได้ง่าย

หากพนักงานทำงานในสำนักงาน ควรพิจารณาด้วยว่าการไปรับประทานอาหารกลางวันจะสะดวกเพียงใด มีโรงอาหาร ร้านกาแฟและร้านอาหารในบริเวณใกล้เคียง หรือจะจัดส่งอาหารกลางวันที่สำนักงานง่ายกว่า เป็นที่พึงปรารถนาอย่างยิ่งที่จะมีเครื่องดื่มเย็น ชา กาแฟและขนมหวานในสำนักงาน การมีไมโครเวฟและ multicooker นั้นไม่จำเป็นโดยตรง แต่เพิ่มความสะดวกสบาย

เราเลิกจ้างสำนักงานและพนักงานของเรามีความสุขเพราะพวกเขาไม่ต้องเสียเวลาเดินทาง และพวกเขาก็มีอิสระที่จะเลือกที่ทำงาน ​​​​​​​

ไม่มีข้อกำหนดสำหรับบริษัทไอทีในแง่ของรูปแบบและความสูงของเพดาน แต่ห้องควรสว่างและกว้างขวางเพียงพอเพื่อไม่ให้พนักงานนั่งทับหน้ากัน ขอแนะนำให้วางแผนการจัดตำแหน่งของผู้เชี่ยวชาญเพื่อให้มีความรู้สึกแยกจากกัน

พื้นที่สูงสุดขึ้นอยู่กับจำนวนพนักงานพร้อมกันในสำนักงานและสามัญสำนึก สำนักงานควรกว้างขวางและสะดวกสบายเพียงพอสำหรับพนักงานทุกคนที่จะรู้สึกสบายใจ ในเวลาเดียวกัน ผู้ที่ทำงานในโครงการเดียวกันควรเข้าถึงกันและกันได้โดยตรง

สำหรับสัญญาและเอกสารสำหรับสถานที่นั้น ตามกฎแล้ว บริษัทไอทีจะเลือกสำนักงานในศูนย์สำนักงาน และที่นั่นเจ้าของสถานที่หรือบริษัทจัดการจะจัดการกับปัญหาเหล่านี้ ดังนั้นบริษัทไอทีต้องการเพียงสัญญาเช่าเท่านั้น อย่างไรก็ตาม สัญญานี้จะต้องได้รับการพิจารณาอย่างรอบคอบในการเจรจาเพื่อหลีกเลี่ยงหลุมพรางของค่าเช่าที่เพิ่มขึ้นอย่างกะทันหัน หรือการขอย้ายสถานที่โดยไม่คาดคิดโดยไม่คาดคิด

เอกสาร

พนักงานบริษัทไอทีผลิตผลิตภัณฑ์ทางปัญญา ดังนั้นจึงจำเป็นต้องแก้ไขปัญหาลิขสิทธิ์สำหรับผลิตภัณฑ์ดังกล่าว

เมื่อพูดถึงการทำงานกับลูกค้า มีสองทางเลือก ประการแรกเราสงวนลิขสิทธิ์ และในประการที่สอง หากมีการพัฒนาการออกแบบส่วนบุคคลหรือองค์ประกอบการแสดงภาพส่วนบุคคล เราจะโอนสิทธิ์ที่ไม่ผูกขาดให้กับลูกค้า นั่นคือเขาสามารถใช้มันได้ แต่ไม่สามารถขายต่อได้ ในกรณีนี้ ผลงานยังคงอยู่กับเรา นี่เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้เราสามารถเพิ่มงานลงในพอร์ตโฟลิโอของเราและนำเสนอผลงานบนเว็บไซต์ของลูกค้า

เปิดรายการตรวจสอบ

เปิดได้กำไรมั้ย

ในการพิจารณาต้นทุนในการดำเนินการตามคำสั่งซื้อ ก่อนอื่นคุณต้องเข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าต้นทุนงานหนึ่งชั่วโมงของบริษัทเป็นเท่าใด ประกอบด้วยค่าคงที่และ มูลค่าผันแปรหารด้วยจำนวนชั่วโมงทำงานเฉลี่ยต่อเดือน

การรู้ต้นทุนเป็นสิ่งสำคัญประการแรกเพราะ ชั้นต้นการทำงานโดยไม่มีพอร์ตโฟลิโอที่ดีจะเป็นเรื่องยากมากที่จะได้โครงการราคาแพงและคุณจะต้องพอใจกับสิ่งเล็กน้อยและบางครั้งก็ให้ส่วนลดเพิ่มเติม เมื่อทราบต้นทุนแล้ว คุณจะสามารถพึ่งพามันได้ ทำความเข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าคุณสามารถเคลื่อนไหวได้มากน้อยเพียงใด ทำให้เกิดต้นทุนที่ยอมให้เกิดขึ้น

ราคาในการดำเนินการตามคำสั่งซื้อนั้นพิจารณาจากต้นทุนที่บริษัทจะต้องได้รับจากการดำเนินการ ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง และผลกำไรที่ต้องการ ด้วยการดำรงอยู่ในระยะยาวของบริษัทและการทำงานตามคำสั่งมาตรฐาน งานบางประเภทสามารถรวมอยู่ในรายการราคาได้ในภายหลัง เนื่องจากจะทราบต้นทุนเฉลี่ยของงานเหล่านี้ล่วงหน้า

ที่ ปริทัศน์การคำนวณจะดำเนินการตามการประมาณการเวลาที่คาดการณ์ไว้สำหรับโครงการ เพื่อให้ได้ค่าประมาณที่แม่นยำที่สุด สิ่งสำคัญในขั้นตอนการออกแบบคือต้องแบ่งโปรเจ็กต์ออกเป็นงานเล็กๆ เพื่อให้แต่ละงานใช้เวลาไม่เกิน 8-12 ชั่วโมง วิธีนี้จะทำให้โอกาสเกิดข้อผิดพลาดน้อยที่สุด ​​​​​​​

โดยทั่วไป การคำนวณของเรามีลักษณะดังนี้: จำนวนชั่วโมงโดยประมาณ * ค่าใช้จ่ายชั่วโมงในการทำงานของบริษัท * 1.3 (ปัจจัยเสี่ยงที่แก้ไข อาจแปรผัน) * N โดยที่ N คือปัจจัยกำไร เจ้าของบริษัทเป็นผู้กำหนดโดยอิสระ ตามสามัญสำนึกและความโลภของเขาเอง

มาก ด้านที่สำคัญงานของบริษัทคือการจัดทำข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับโครงการ การกำหนดต้นทุนที่แน่นอนของโครงการโดยไม่มีข้อกำหนดทางเทคนิคโดยละเอียดเป็นความผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดที่พนักงานของบริษัทสามารถทำได้

ในบริษัทของเรา งานในโครงการนี้สร้างขึ้นดังนี้:

  • รับแจ้งปัญหา
  • การจัดทำข้อเสนอพร้อมการประเมินเบื้องต้น
  • สรุปสัญญา TK
  • การออกแบบ การพัฒนา TOR โดยละเอียดและต้นแบบโครงการ
  • การประสานงานข้อกำหนดทางเทคนิคและต้นแบบ
  • การลงนามในเอกสารปิดการพัฒนาข้อกำหนดทางเทคนิค
  • การจัดทำงบประมาณโดยละเอียดสำหรับโครงการ
  • เซ็นสัญญาพัฒนาโครงการ
  • ดำเนินโครงการ
  • ลงนามในเอกสารปิดโครงการ

งานสามารถแบ่งออกเป็นขั้นตอนเพิ่มเติมที่ดำเนินการภายใต้สัญญาแยกต่างหากทั้งนี้ขึ้นอยู่กับขอบเขตของโครงการ

ในการพัฒนาโครงการเราพยายามทำตามกฎ: "ช้างตัวใหญ่ควรกินเป็นชิ้นเล็ก ๆ" ยิ่งชิ้นมากโอกาสผิดพลาดน้อย

หากคุณไม่ดึงดูดการลงทุนเพิ่มเติมใดๆ และลดการลงทุนให้เหลือน้อยที่สุด คุณสามารถไปถึงจุด "ศูนย์" ด้วยสัญญา 1-2 สัญญาแรก

สิ่งสำคัญคือไม่ต้องทำงานโดยไม่มีการชำระเงินล่วงหน้า ไม่ว่าคุณจะถูกชักชวนอย่างไร ​​​​​​​

การขาดการชำระเงินล่วงหน้าจะลดระดับความรับผิดชอบของลูกค้าสำหรับโครงการโดยอัตโนมัติ และด้วยเหตุนี้ สถานการณ์อาจเกิดขึ้นเมื่อคุณทำงานทั้งหมดเสร็จแล้ว และลูกค้าหายตัวไป เรารับเงินล่วงหน้า 50% และจำนวนเงินนี้รวมค่าใช้จ่ายส่วนใหญ่ของโครงการแล้ว

เป็นการยากมากที่จะกำหนดทิศทางตามจำนวนคำสั่งซื้อและการตรวจสอบโดยเฉลี่ย เนื่องจากโครงการอาจมีระดับที่แตกต่างกันมาก ตามทฤษฎีแล้ว 3 โครงการที่มีเช็ค 150,000 rubles จะเทียบเท่ากับ 30 โครงการที่มีเช็ค 15,000 rubles แต่ในความเป็นจริง 2 โครงการ 300,000 รูเบิลแต่ละโครงการสามารถดำเนินการได้ในเวลาเดียวกัน โดยมีขอบเขตงาน 2 เดือน และกระจายจำนวนโครงการในช่วงนี้อย่างสม่ำเสมอ 3 โครงการ อันละ 100,000 และ 5 โครงการ อันละ 25,000 ทั้งหมดสามารถ ระยะต่างๆดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญที่แตกต่างกันและรูปแบบลูกหนี้ที่สะสมตามช่วงเวลา

ระยะเวลาคืนทุนขึ้นอยู่กับต้นทุนในระยะเริ่มต้น เช่นเดียวกับจำนวนค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของบริษัท รวมถึงระดับเงินเดือนของผู้เชี่ยวชาญ

สิ่งสำคัญคือต้องประเมินโอกาสตามความเป็นจริงในแง่ของจำนวนและระดับของโครงการที่สามารถทำสัญญาได้ในระยะแรก

หากคุณจ้างพนักงานที่มีเงินเดือน 100,000 rubles และเซ็นสัญญา 2 สัญญาต่อเดือนในราคา 25,000 rubles คุณจะอยู่ได้ไม่นานอย่างแน่นอน

อื่น จุดสำคัญ: อย่างไร โครงการที่ยากขึ้นคุณต้องการได้รับ ค่าใช้จ่ายในการดึงดูดลูกค้าที่สูงขึ้นและระยะเวลานานขึ้นจากช่วงเวลาที่ติดต่อครั้งแรกจนถึงการสรุปสัญญา

ในกรณีนี้ กับพนักงานคนเดียวกันที่มีเงินเดือน 100,000 รูเบิล สถานการณ์ต่อไปนี้อาจเกิดขึ้น: คุณมีลูกค้าที่มีศักยภาพด้วยโครงการ 1 ล้านรูเบิล คุณยินดีจ้างพนักงาน จ่ายเงินเดือนให้เขา 2-3 เดือน ขณะที่คุณกำลังเจรจากับลูกค้า และหลังจากนั้นคุณจะได้รับชุดแรกจากลูกค้า ถ้าเขาครอบคลุมค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น แต่ถ้าข้อตกลงล้มเหลวล่ะ? ความน่าจะเป็นนี้ยังคงมีอยู่จนกว่าเงินจะเข้าในบัญชีปัจจุบันของคุณ

การลดความเสี่ยงเกิดขึ้นเนื่องจากการเตรียมการกับลูกค้าอย่างละเอียดยิ่งขึ้นก่อนสิ้นสุดสัญญา เราไม่ได้ตั้งตัวเองเป็นภาระในการสรุปข้อตกลงไม่ว่ากรณีใดๆ งานหลักของเราคือการสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวกับลูกค้าแต่ละราย และสิ่งนี้จะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อเขาไว้วางใจเราในฐานะมืออาชีพ และเราไว้วางใจเขาในฐานะลูกค้า

มีความเสี่ยงหลายประการ เราเผชิญทั้งหมด:

กำลังโหลด...กำลังโหลด...