Gdje se proizvode Adidas, Nike i drugi sportski brendovi. Just Do It: Povijest Nikea

Kada je Phil Knight suosnivač Nike Inc. 1965., nije imao pojma da će njegova tvrtka uskoro postati vodeća u nova sfera poslovanje. U to je vrijeme Knight imao 27 godina i radio je kao revizor za računovodstvenu tvrtku Cooper and Lybrand u Portlandu, Oregon.

Poslije posla i vikendom punio je svoj karavan tenisicama japanske proizvodnje, odlazio na stadion gdje su trenirali lokalni trkači i prodavao tenisice izravno iz automobila. Ne prestaje se čuditi onome što se dogodilo.

Tada, 1965., Knightov partner, 54-godišnji Bill Bowerman, trener staze na Sveučilištu Oregon u Eugeneu, također nije imao pojma kako će se njegova budućnost odvijati. Bowerman je dobio 500 dolara i platio polovicu Knightovih troškova za tenisice koje je prodao, a sam je navečer sjedio u kuhinji i maštao o uvoznim tenisicama: ovdje bi malo dotjerao bod, tamo bi malo podebljao uložak - sve kako bi iscijedili koju sekundu više za buduće olimpijce.

Pokazalo se da Jeff Johnson nije ništa pronicljiviji: ni on nije mogao predvidjeti da će zemlju uskoro preplaviti ludilo za tjelesnom kulturom. Godine 1965., 23-godišnji Johnson, bivši diplomirani student na odjelu za antropologiju, postao je Nikeov prvi zaposlenik, nastavivši raditi puno radno vrijeme na odjelu. socijalne službe U Los Angelesu. Nakon što je radio u svom stanu, dijelom pretvorenom u privremeni dućan, prodavao je Knightove japanske tenisice.

Vjerovao sam u Knighta - kaže. - Znao sam da mogu prodati njegove tenisice i točno sam znao kako to učiniti.

Kombinacija ovih individualnih talenata - Knightove komercijalne intuicije, Bowermanove predanosti razvoju sporta i Johnsonove trgovačke vokacije - s obzirom na sve veći interes zemlje za fizička kultura- dovela do stvaranja uspješne komercijalne tvrtke.

Kad je Nike 1980. prodao svoje dionice na burzi, država je saznala da su "ovi prodavači tenisica iz Oregona" uspjeli stvoriti tvrtku koja proizvodi 30 milijuna pari cipela godišnje i ima godišnju prodaju od 270 milijuna dolara s neto prihodom od oko 13 milijuna dolara. To je bilo tim više zapanjujuće jer davne 1972. godine prodaja nije premašila 3 milijuna.

S takvim brzim razvojem uvijek je teško objasniti kako se to događa. U slučaju Nikea, ovaj neočekivani uspjeh nekolicine ljudi uhvaćenih u opći tok može se smatrati još jednim primjerom koliko je važno biti u pravo mjesto u pravo vrijeme. Ovo je objašnjenje vjerojatno prikladno za gotovo svaki takav slučaj. No, ovaj put uspjeh nije bio bez solidnog doprinosa stvari sudionika ove priče.

Nike je prije svega tvrtka koju su izgradili sportaši za sportaše. Stoga je odlučna u pobjedi. Bowerman je, primjerice, cijeli život podučavao umijeću pobjeđivanja, a i sada, sa sedamdeset godina, nastavlja raditi kao trener. Kad se Phil Knight utrkivao prosječna udaljenost u timu na Sveučilištu Oregon, Bowerman mu je znao doviknuti: "Hajde, hajde!" Knight se borio za pobjedu i na kraju uspio istrčati jednu milju (1,6 km) za 4 minute i 13 sekundi. Da, i Johnson je bio dobar momak. Na vrhuncu svoje atletske karijere jednom je milju pretrčao za 4 minute i 14 sekundi.

Svo troje navikli su pobjeđivati ​​i razmišljati o budućim pobjedama, te ne čudi što su, otvorivši vlastiti obrt, zadržali takav stav. Poriv za pobjedom uzdignut je u moto tvrtke i postao je nešto poput plemenskog rituala, koji entuzijastično izvodi gomila zaposlenika Nikea tijekom takozvanih "Godišnjih utrka pivskih štafeta" kada se timovi iz različitih odjela bore jedni protiv drugih u natjecanjima .

Phil Knight, sa 43 godine, još uvijek je dovoljno zadržan dobroj formi za utrku na etapi od 800 metara u Pivskoj štafeti 1981., prati porijeklo Nikea do kasnih 50-ih, kada se natjecao kao dio Bowermanova atletskog tima.

Bowerman je bio apsolutni fanatik trčanja, prisjeća se Knight. Bio je spreman učiniti sve da ti pomogne pobijediti. I već tada skrenuo je pažnju na sportsku obuću. Bili su vrlo nepristojni prema današnjim standardima. Bile su kožne i užasno teške. Da danas trčite u njima, osjećali biste se kao da trčite u običnim čizmama.

Godine 1960. Knight je upisao diplomski studij poslovne administracije na Sveučilištu Stanford u Kaliforniji. Na drugoj godini diplomskog studija pohađao je kolegij Menadžment malih trgovačkih poduzeća. Svaki diplomirani student je trebao napisati rad na obećavajući pravci u poslu.

Svi su pisali o računalima i elektronici,” kaže on, “ali jedina tema koju sam dobro poznavao bilo je trčanje.

Knightovo istraživanje uvjerilo ga je da sportske cipele mogu imati veliko tržište. U to su vrijeme jedine tvrtke koje su proizvodile tenisice koje su i malo nalikovale modernim bile zapadnonjemačke tvrtke. Neke japanske tvrtke počele su razvijati modele novih tenisica, a njihov razvoj se odvijao velikom brzinom. Knight je došao do zaključka da bi Japanci mogli postati glavni dobavljači na tržištu sportske obuće.

U jesen 1962. Knight je proslavio svoju diplomu na postdiplomskom studiju. svjetska turneja. Japan je bio jedna od prvih stanica na putu.

Uopće nisam otišao tamo poslovati", kaže, "ali sam razmislio o svom istraživanju i odlučio provjeriti kako stvari stoje.

Knight je hodao po robnim kućama, razgledavajući različite dizajne tenisica. Odlučio se za Tiger tenisice, učinile su mu se najljepše i najfunkcionalnije.

Sljedeći dan, Knight se odvezao do tvornice obuće Onitsuka u Kobeu, platio predstavniku Onitsuke 50 dolara za malu seriju uzoraka, a zatim nastavio svoju svjetsku turneju.

U prosincu 1963. ova je serija uzoraka konačno isporučena. Knight je odmah odveo Bowermana pokazati tenisice da čuje njegovo mišljenje. Trener se zapalio Knightovom idejom, a zajedno su osnovali tvrtku za prodaju sportske obuće na dionice. Bowerman i Knight uložili su svaki po 500 dolara za kupnju nove serije uzoraka.

U prvoj godini tvrtka je prodala 1300 pari tenisica i ostvarila prihod od 8000 dolara. Knight je imao pravo biti ponosan na svoj uspjeh – nije mu bilo lako. Proveo je dosta vremena razgovarajući telefonom s trenerima lokalnih škola te ga je zamolio da mu da 20 minuta prije početka treninga da kaže ekipi o novom modelu tenisica.

Nakon što je nekoliko trkača testiralo nove tenisice na natjecanju i otkrili da su puno bolje od njihovih starih sporih tenisica, prodaja je krenula. Doista, trčanje je postalo sve popularnije u Oregonu, velikim dijelom zahvaljujući Bowermanovim naporima.

Bowerman je u suradnji s lokalnim novinama najavio seriju otvorenih subotnjih utrka koje su započinjale na sveučilišnoj stazi i obilazile grad.

U početku je dolazilo oko 25 ljudi, kaže on, ali svaki put ih je dolazilo sve više... Trkači su se suočavali s raznim problemima, a ja sam im pokušavao pomoći namještajući im tenisice.

Bowerman je započeo stavljanjem dodatne podstave ispod pete trkačice, a završio je potpunom razvojem novi dizajn uložak, koji je do danas jedan od glavnih elemenata tenisica za trčanje.

Tvrtka je prva primijenila ovu inovaciju, korištena je u jednom od najpopularnijih modela marke Tiger Cortez, objavljenom 1966. godine. Ova tenisica je prva pokazala interes tvrtke za tehničkim inovacijama, a to je postajalo sve uočljivije u narednim godinama. Bowerman je koautor knjige o joggingu s lokalnim liječnikom Waldom Harrisom, na temelju svog iskustva u trčanju ove vrste utrka na otvorenom. Pokazao se kao jedan od najboljih vodiča kroz sport, s procjenama da ga u Americi trenutno igra oko 25 milijuna ljudi.

Nije mi palo na pamet da će jogging postati toliko popularan”, kaže Bowerman. - U svakom slučaju, tih dana nisam razmišljao ni o tržištu ni o bogatstvu. Upravo sam napravio dobre tenisice. Sve sam prepustio Philu Knightu, a vjerujte mi, on je genije!

Jeff Johnson sada je potpredsjednik Nikea, odgovoran za vođenje istraživačkog i razvojnog pogona u Exeteru, New Hampshire. Johnson i Knight su se malo poznavali dok su obojica bili na Stanfordu, ali tada se nisu vidjeli sve do proljeća 1964. Johnson je studirao antropologiju na poslijediplomskom studiju na Kalifornijskom sveučilištu u Los Angelesu. Jednog dana odlučio je uzeti pauzu i otišao na atletsko natjecanje. Kad su završili, iznenadio se ugledavši Knighta kako prelazi teren stadiona.

Dotrčao sam do njega,” kaže Johnson, “i pitao ga što radi ovdje, a on mi je počeo pričati nešto o prodaji japanskih tenisica. Onda me je pitao bih li i ja njih htio prodati? Rekao sam da ću razmisliti o tome.

Johnson nije morao dugo razmišljati. Godine 1964. radio je nekoliko mjeseci u losanđeleskoj trgovini tvrtke "Adidas" i uvjerio se kolika je potražnja za modernim sportske cipele.

Johnson je započeo slanjem tenisica kupcima koji su odgovorili na njegove oglase u Stayer Logu, koji on naziva "insajderskim časopisom za trčanje", ili prodajom tenisica iz svog doma. Isprva je dio svog stana preuredio u trgovinu, ali kako se priča o Tiger tenisicama širila, počelo mu je dolaziti sve više trkača.

Do 1966. to je prešlo sve granice”, prisjeća se. - Pa sam unajmio sobicu pokraj frizera.

U ovoj sobi Johnson je otvorio prvu trgovinu nove tvrtke, a rezultat nije dugo čekao. Do 1976. tvrtka je zaradila 100.000 dolara i prodavala između deset i dvanaest tisuća pari tenisica godišnje.

Tog proljeća, Knight je postao uvjeren da je u svom diplomskom radu došao do ispravnog zaključka: sportske cipele imale su veliko tržište za prodaju koje je nastavilo rasti. Knight je ponovno otišao u Japan i sklopio ugovor za pravo prodaje tenisica marke Tiger Sjeverna Amerika. Istodobno je naručio veliku seriju i zatražio od Onitsuke da pošalje tenisice u New York kako bi potvrdio svoju namjeru da ih prodaje na istočnoj obali SAD-a.

Tog je ljeta Johnson otvorio prvu trgovinu tvrtke na istočnoj obali u mala kuća u Wellesleyu, Massachusetts, i počeo slati tenisice.

Do 1969., pet godina nakon što su Knight i Bowerman započeli svoje partnerstvo, promet je dosegao 300.000 dolara godišnje. Knight se povukao sa svog dnevnog posla i potpuno se posvetio vođenju uspješnog posla. Sada je tvrtka imala 20 zaposlenih, imali su vlastiti ured, vlastito skladište u Beavertonu, Oregon, i dvije trgovine, jednu u zapadnom dijelu zemlje, drugu u istočnom dijelu zemlje. Štoviše, tvrtka je uspjela privući pozornost niza neovisnih trgovačke firme, a Tiger tenisice počele su se pojavljivati ​​u sportu i prodavaonice cipela i robne kuće diljem zemlje.

I odjednom 1972. godine, nakon samo tri godine, tvrtka je bila na rubu propasti. Uspjeh tvrtke nije mogao ne privući pozornost Onitsuke u Japanu. Onitsuka je uspostavila pet trgovačkih baza u SAD-u, potkopavajući tako Knightov monopol i prijeteći da će ga lišiti 90 posto prometa od 3 milijuna dolara.

Raskid između Knightove tvrtke i Onitsuke došao je u najnepovoljnijem trenutku. Bowerman je upravo bio imenovan glavnim trenerom američke atletske atletske ekipe, a probe u Eugeneu bile su udaljene samo nekoliko mjeseci. Tvrtka je riskirala da propusti jedinstvenu priliku u životu - prodati svoje tenisice olimpijskim sportašima.

Jednog dana,” prisjeća se Johnson, “Knight mi je došao i rekao da bi nam trenutne poteškoće mogle donijeti velike prilike. Rekao je da samo moramo početi izdavati vlastite tenisice pod novim imenom.

Knight je hitno otputovao u Japan i sklopio ugovor s korporacijom Nisso-Iwai, šestom po veličini korporacijom u Japanu, koja je pristala pronaći proizvođače obuće na Dalekom istoku i obvezala se Knightovoj tvrtki pružiti financijske i uvozno-izvozne usluge. Vitez je zadržao pravo prodaje i nove cipele. Nisso-Iwaiju je predao crteže svog novog modela tenisica. Na svakoj je cipeli s obje strane bio utisnut naziv marke koji se može vidjeti na 35 posto svih sportskih cipela koje se danas prodaju u SAD-u. To je, prema Knightu, najveći tržišni udio koji neka tvrtka na ovim prostorima ima. Ovaj žig simbolizira brzinu i podsjeća na munju.

Tri mjeseca kasnije, Johnson, još uvijek na istočnoj obali, primio je poziv iz sjedišta tvrtke u Oregonu.

Japanci već proizvode kutije za pakiranje tenisica, - rekao je zabrinuti glas, gušeći se, - ali još nemamo novi naziv marke. Trebali bismo ga imati do jutra. Imate li ideja?

Johnson je proveo besanu noć, a do jutra je u bilježnicu zapisao: "Nike" - "Nike" (ovako se ime izgovara na engleskom grčka božica pobjeda za Nike). Godine 1978. naziv novog modela tenisica prihvaćen je kao novi naziv tvrtke.

Prva serija Nike hitno je isporučena avionom s Daleki istok baš na vrijeme za početak predolimpijske utrke. Knight je nagovorio nekoliko trkača da nastupe u novim tenisicama. Na maratonu je četvero od sedam najboljih trčalo u Nikesama. Nakon što je uvjerio maratonce da nose Nike, Knight je jednom zauvijek definirao marketinšku strategiju tvrtke: "uvjerite svojim nogama".

Shvatio sam, kaže Knight, da slavni sportaš u Nike tenisicama uvjerava kupce bolje od riječi.

Nažalost, pokazalo se da je puno lakše uvjeriti sportaše da nose Nike nego prodavati tenisice trgovinama. Tvrtka ih je tako uspješno uvjerila u prednosti marke Tiger da se nisu htjeli prebaciti na novi proizvod. Ta 1972. bila je jedina godina kada je tvrtka imala gubitak. Godine 1973. tvrtka je prevladala trgovinsku barijeru otvorivši četiri vlastite sportske trgovine u glavnim gradovima zemlje, a ubrzo se broj povećao na dvanaest. Međutim, neki odlučan korak je bio potreban, apsolutno novi tip ked, nešto što bi moglo zaprepastiti trgovce i privući njihovu pozornost. Još jednom je Bowermanov pionirski duh došao u pomoć.

Ideja mu je sinula jednog mirnog nedjeljnog jutra 1972. godine. Bowerman je s užitkom jeo svježe vafle koje je upravo napravio u pekaču za vafle. I odjednom je pomislio da uz pomoć šiljaka koji tvore površinu pekača za vafle možete dobiti potpuno novu vrstu potplata u tenisicama!

Zgrabio sam pekač za vafle i otrčao u garažu,” prisjeća se Bowerman, “stavljajući u njega komad uretanske gume. Ali zaboravio sam staviti zaštitnu podlogu, pa je pekač za vafle potpuno uništen. Ali stekao sam dobar dojam.

Isprva je Bowerman samo stavljao vafle potplate na cipele pojedinih trkača, na njihov zahtjev, no 1975. tvrtka je odlučila masovno proizvoditi te vafle. Tenisice s vaflastim potplatom bile su iznimno popularne među trkačima. U roku od nekoliko godina, Nike je dominirao tržištem jer su konkurenti mislili da je to jeftin trik.

Vanjski potplat od vafla, kaže Johnson, izgradio nam je ugled na rastućem tržištu tenisica za trčanje.

A s tom reputacijom došao je i veliki komercijalni uspjeh.

Godine 1969. promet malene tvrtke iznosio je samo 300.000 dolara. Do 1980. iznenada je naglo skočio na 300 milijuna! Nakon uvođenja waffle potplata, Nike je počeo postupno širiti svoju ponudu, počevši proizvoditi sportsku obuću za košarku, tenis, reket, nogomet, baseball, softball i ragbi.

Mnogi novi modeli razvijeni su i proizvedeni u četiri tvornice, u vlasništvu tvrtke u New Hampshireu i Maineu. Tvrtka se prvi put smjestila u Novoj Engleskoj 1974. u nastojanju da smanji ovisnost o stranim proizvođačima. Obućarska industrija u ovim krajevima odavno je prošla svoj procvat, ali je još bilo kvalificiranih radnika i tvornica već opremljenih za masovnu proizvodnju cipela.

Iako tvornice u Novoj Engleskoj proizvode samo sedam posto proizvoda tvrtke, industrijski kompleks, smješten u zgradi od cigle u mirnoj ulici u Exeteru, New Hampshire, uvelike određuje budućnost tvrtke. Istraživački centar tvrtke nalazi se u samoj tvornici iu maloj zgradi uz nju. Ali umjesto Bowermanovog pekača za vafle, sada postoji skup računalnih zaslona koji vješto manipuliraju novim dizajnom tenisica, postižući najbolji oblik a osim tradicionalnih testiranja na traci za trčanje, tu je i biomehanički laboratorij opremljen prešama, brzim kamerama i drugom znanstvenom opremom. Godine 1979. tvornica u Exeteru postigla je veliki uspjeh s lansiranjem novog proizvoda: tenisica za stražnji vjetar s elastičnim pjenastim uloškom koji je obavijen mjehurićima zraka.

Postignuća poput izdavanja Tailwinda dokazuju da tvrtka još nije dosegla svoje granice, unatoč činjenici da je njen godišnji promet 1982. premašio 650 milijuna dolara, prema Johnsonu. Johnson govori o planovima Nikea za ulazak u Europu, prve tvornice s markom izvan Sjedinjenih Država, koja je otvorena u Irskoj u rujnu 1981. Govori o izdavanju novih proizvoda za planinarske i pješačke cipele s "zračnim" potplatom, o naglom povećanju proizvodnje sportska odjeća.

Neki gledaju naš napredak i vjeruju da ćemo izgorjeti, kaže, ali ne, kvragu, tek smo krenuli u drugo poluvrijeme.

Isti je osjećaj slikovito izražen u prospektu koji je najavio prvu javnu prodaju dionica Nikea na burzi u prosincu 1980. Nakon svih obveznih brojki, naziva, opisa i pravnih izjava o odricanju od odgovornosti u takvim slučajevima, tvrtka je prospekt završila crtežom na posljednjoj stranici. Crtež je prikazivao siluetu trkača na pozadini večernjeg jezera i jasan natpis "Nemamo granica!" Ovako je Nike sagledao prošlost i zagledao se u budućnost. Kao što Johnson kaže, "Pobjeda je stanje uma."

1. kolovoza 2015. u 21:54

Većina američkih i europskih brendova sportske odjeće preselila je svoju proizvodnju u zemlje s jeftinom radnom snagom. Čak i neki ukrajinski i Ruska poduzeća, registracija branda u inozemstvu, šivanje odjeće u Kini.

Povijest ove velike njemačke marke može se pratiti od rođenja njenog osnivača Adolfa Dasslera. Nakon Prvog svjetskog rata Dasslerovi su odlučili organizirati vlastiti obrt, točnije radionicu za izradu cipela. Adi je već 1925. godine, kao strastveni nogometaš, napravio prvi par cipela sa bodljama. Iskovao mu ga je lokalni kovač, pa su tako nastale prve čizme. Pokazalo se da su toliko udobne da su se počele proizvoditi u tvornici zajedno s papučama.

Krajem 40-ih, nakon smrti glave obitelji, braća su se posvađala i podijelila tvrtku. Podijelili su tvornice, svaki brat dobio po jednu, dogovorili se da neće koristiti staro ime i logo Dassler cipela. Adi je svoj brend odlučio nazvati Addas i Rudy Ruda, no njihova su imena ubrzo promijenjena u Adidas odnosno Puma. Brend Dassler uspješno je zaboravljen.

Kolumbija

Tvrtka Columbia Sportswear - Američka tvrtka proizvodi i prodaje odjeću za van.

Tvrtku su osnovali njemački emigranti drugog vala židovskih korijena - Paul i Marie Lamfrom. Tvrtka Columbia osnovana je 1937. godine u Portlandu i bavila se prodajom šešira. Kompanija Colombia Hat dobila je ime po istoimenoj rijeci koja je tekla u blizini rezidencije obitelji Lamfrom.

Šeširi koje je Colombia prodavala bili su loše kvalitete, pa je Paul odlučio pokrenuti vlastitu proizvodnju, odnosno šivanje košulja i druge jednostavne radne odjeće. Kasnije je kći osnivača napravila ribarsku jaknu sa velika količina džepovi. Bila je to prva jakna u proizvodnom asortimanu tvrtke, čija je prodaja donijela tvornici slavu.

Nike Inc. - Američka tvrtka, diljem svijeta poznatog proizvođača sportska oprema. Sjedište je u Beavertonu, Oregon, SAD. Tvrtku je 1964. godine osnovao student Phil Knight. Bio je trkač na srednje pruge za Sveučilište Oregon. Tih godina sportaši praktički nisu imali izbora u sportskoj obući. Adidas je bio skup, oko 30 dolara, a obične američke tenisice koštale su 5 dolara, ali od njih su me boljele noge.

Kako bi popravio situaciju, Phil Knight smislio je genijalnu shemu: naručiti tenisice azijske zemlje i prodavati ih na američkom tržištu. U početku se tvrtka zvala Blue Ribbon Sports i nije službeno postojala. Tenisice su se prodavale doslovno iz ruku, odnosno iz Knightovog kombija-minibusa. Samo je stao na ulici i počeo trgovati. Tijekom godine svog postojanja, tvrtka je prodala tenisice za 8000 dolara, a kasnije je došao s logotipom Nike.

Nike je nadaleko poznat po svom "waffle" potplatu, koji je omogućio da cipela bude lakša i daje malo više pritiska tijekom trčanja. Upravo je ovaj izum doveo Nike u prvi plan.

Povijest Pume počinje u isto vrijeme kao i povijest Adidasa, budući da su osnivači brendova braća. (Pogledajte povijest Adidasa). Rudolf je 1948. godine osnovao vlastitu tvrtku - Puma . Godine 1960. svijet je ugledao novi logotip tvrtke, lik pume koju su obožavale mnoge mačke.

Dugi niz godina tvrtka je radila isključivo za sportaše. Do ranih 90-ih Puma se našla na rubu bankrota. Potrošači su marku smatrali imitativnom i neekspresivnom. Nova uprava postavila je novi cilj - brend Puma učiniti najkreativnijim i najpoželjnijim. Ključni element u renesansi bila je odluka da se dizajnira obuća i odjeća usmjerena na uske segmente kao što su snowboarderi, ljubitelji utrka i yoga entuzijasti.

Reebok- međunarodna tvrtka za proizvodnju sportske odjeće i modnih dodataka. Sjedište se nalazi u bostonskom predgrađu Canton (Massachusetts). Trenutno je podružnica Adidasa.

Razlog osnivanja britanske tvrtke Reebok bila je logična želja engleskih sportaša da trče brže. Tako je 1890. Joseph William Foster napravio prve tenisice za trčanje s šiljcima. Sve do 1895. Foster se bavio ručnom izradom cipela za vrhunske sportaše.

Godine 1958. dva Fosterova unuka osnovala su nova tvrtka i nazvati ga po afričkoj gazeli - Reebok. Do 1981. Reebokova prodaja dosegla je 1,5 milijuna dolara, no Reebokov je najveći uspjeh bio u slijedeće godine. Reebok predstavlja prvu sportsku obuću posebno za žene, FreestyleTM fitness trenažer.

sportski majstor

Demix je brend sportske odjeće i obuće kreiran od strane lanca trgovina Sportmaster (sportska oprema u Ukrajini i Rusiji). Tvrtka je izvorno osnovana u Rusiji 1992. Sportmaster je u Ukrajinu došao 1996. godine.

Pojavio se zaštitni znak Demix 1994. godine. Kao što znate, u Kini je izrada odjeće jeftina, a dizajniranje sportske odjeće i obuće jeftino. Tako su se na policama Sportmastera pojavile jeftine sportske uniforme i cipele. Cijena za Demix proizvode je najmanje 50% niža nego za svjetske brendove kao što su Adidas ili Nike.

Lažna. Svi veliki proizvođači pate od ove pošasti. Što ste poznatiji, što više ljudi preferira vašu marku odjeće, to se više krivotvorina pojavljuje na tržištu. Sve je prirodno – potražnja stvara ponudu. Mnogi od nas su barem jednom u životu doživjeli razočarenje i tugu spoznajom da su potpuno nove, “prave” Nike tenisice, do ponoći su se, kao u onoj nezaboravnoj bajci, pretvorili u “Naik” sa svim posljedicama u vidu bačenog novca u vjetar, pokvarenog raspoloženja ili, još gore, uganuća gležnja, žuljeva i razvoja ravnih stopala. (ovo je sretan kao i drugi).

Nedavno je val krivotvorina ili krivotvorina (od engleskog "fake" - lukavstvo, prijevara, prijevara, krivotvorina) zahvatio ne samo rusko tržište prodaje, ali je postao veliki problem za proizvođače diljem svijeta. Robne marke poznatih sportskih tvrtki posebno su osjetljive na epidemiju krivotvorina. "Nike" je samo favorit lažnih proizvođača. Kao kreator specifične profesionalne odjeće i obuće, Nike primjenjuje povećane zahtjeve i standarde u procesu proizvodnje, budući da sportska izvedba i zdravlje sportaša ovise o udobnosti i higijenskim standardima. To se posebno odnosi na sportsku obuću. Prema riječima predstavnika Nike protiv krivotvorina Richard Stanwix 98% (!) Njihove cipele koje se prodaju na internetu su lažne. Naravno, proizvođači, ali i distributeri originalnog proizvoda, muku muče s tim. I mi, kupci, možemo im pomoći u ovom teškom zadatku kupnjom pravog proizvoda, a ne lažnjaka.

U svjetlu toga, željeli bismo razmotriti glavne značajke po kojima možete razlikovati originalne Nike tenisice od lažnih i dati vam neke korisne savjete.

Tri vrste krivotvorina:

U prvom slučaju, vjerojatno najbezazlenije, kupcima se nudi kupnja proizvoda tvrtki iz njihovih službenih tvornica, koji su odbijeni ili iz nekog drugog razloga nisu dospjeli u službene trgovine tvrtke.

Druga opcija- Kopija nečega. Ako s normalnim ležerna odjeća ova se opcija još uvijek može nekako implementirati na odgovarajućoj razini kvalitete, zbog činjenice da mnogi proizvodi ne zahtijevaju posebne tehnološka oprema, onda je sa sportskom opremom sve puno kompliciranije. Za njegovu izradu potrebno je koristiti samo visokokvalitetne materijale i tkanine. Moraju zadovoljiti sve zahtjeve za njih, bilo da se radi o gustoći, otpornosti na habanje, čvrstoći, sposobnosti prolaska zraka i vlage itd. Osim toga, proizvodnja je nemoguća bez visokokvalitetne tehnološke opreme koja će osigurati provedbu svih razvoja.

Treća opcija- obični lažnjak, rukotvorina izrađena na užurbano korištenje lošijih materijala.

Kako razlikovati lažnjak od originala?

Zapravo, sve je vrlo jednostavno, slijedite jednostavne upute i obratite pozornost na sitnice. Za ilustraciju će se koristiti fotografija Nike Air Max Skyline SI tenisica (original), Nike Air Max 90 (fake) i fotografija istog, ali originalnog modela.

• Prije svega, preporučuje se kupnja profesionalne sportske opreme u specijaliziranim trgovinama koje opskrbljuju službeni proizvođači. Ako u vašem gradu nema službenih dobavljača odjeće željene marke, možete pokušati pronaći internetsku trgovinu koja prodaje robu koja vas zanima. Vrijedno je suzdržati se od kupnje u trgovinama odjeće jer postoji velika vjerojatnost kupnje krivotvorene robe.

• Ako je moguće, prije kupnje idite na web stranica proizvoda vidjeti kako pojedini model zapravo izgleda.

• Preporuča se suzdržati se od kupovine u online trgovinama koje nemaju točnu fizičku adresu. Ozbiljne online trgovine u pravilu imaju zastupljenost u stvarnom svijetu.

• Imajte na umu da pravi Nike Zoom BB III ili Nike Zoom LeBbron VI ne mogu koštati 50-70 dolara, čak ni uz super popust posvećen Danu Majke Tereze. Kvaliteta i marka koštaju.

• Obratite pozornost na mjesta uboda - šavovi trebaju biti ravnomjerni, izrađeni od iste vrste, kvalitete i boje niti.

• Na pravim proizvodima koža je uvijek mekana, ravnomjerno obojena, bez bora i nepravilnosti.

• Zalijepljeni šavovi u tenisicama ne smiju imati mrlje i smrznute kapljice ljepila.

• Tenisice moraju biti zapakirane u markiranu kutiju. Ako vam je prodavač rekao da nema kutije za tenisice, izgubljena je, zadržala se na carini ili su je ukrali vanzemaljci, trebali biste razmisliti o svrhovitosti kupnje u ovoj trgovini.

• Ne biste trebali tražiti "pravu Nike iz Amerike" sa psima. Sva proizvodnja Nikea odavno je preseljena u zemlje gdje je radna snaga jeftinija nego u Sjedinjenim Državama. Međutim, nitko nije otkazao kontrolu kvalitete.

• Ne smije se zanemariti još jedan detalj oko kojeg je Nike vrlo poseban. Ovo je našivena etiketa unutra jezik za cipele. Na brendiranim cipelama vrlo je uredno ušiven, a na njemu su prikazani podaci o veličini, zemlji podrijetla i Nike patentima. Krivotvoritelji etiketu često smatraju nepotrebnim luksuzom.

• Još jedna prepoznatljiva karakteristika je vanjski potplat. Potplat tenisica s markom Nike — mat, jer se sastoji od kompleksa kompozitni materijal. Proizvođači krivotvorina štede na potplatima i koriste materijal s velikim postotkom gume. Što je više gume u potplatu, to se više sjaji.

• Sljedeća točka je AIR sustav. Većina krivotvorina uopće nema zračni jastuk. Postoji neka vizualna sličnost, slična komorama sa komprimiranim zrakom, ali zapravo su to šupljine koje se utiskuju tijekom hodanja, ubijajući i taban i stopalo. Svakako se trebate suzdržati od kupovine košarkaških tenisica na E-bayu. E-bay je groblje krivotvorene robe. Registracija računa tamo je stvar dvije minute, a oni tamo načelno ne provjeravaju pouzdanost prodavača. Spašavanje utopljenika na privatnoj aukciji djelo je samih utopljenika.

A sada pogledajmo sve jasno:

1. Izrada

Originalni model Nike Air Max Skyline SI:

Ravnomjeran šav, uredno zašivene etikete, odsustvo "neravnina" i mrlja od ljepila, a još više osušenih kapljica - to je minimum koji tenisice moraju ispunjavati.

Lažni Nike Air Max 90 (crno-razno crveno-metalno srebrno):

2. Kvaliteta materijala

Dalje, gledamo materijale, potplat ne smije biti previše sjajan, "plastičan" i sklizak, ako postoji sloj pjene, onda to treba biti pjena, a ne komad plastike ili gume. Miris boravka u kemijskoj tvornici također bi vas trebao natjerati da odmah prestanete kupovati takve proizvode.

Originalne Nike Air Max 90 (crna-različita crvena-metalno srebrna):

Lažni Nike Air Max 90 (crno-varcity crveno-metalno srebrno):

Ako stavite lažnjak i original jedan pored drugog, razlike su odmah vidljive. Lažne kopije rješenje u boji model i njegov oblik, korišteni materijali potpuno su različiti, kako u glavnom dijelu tako i u umetku na mjestu vezivanja, te gornji i unutarnji dio tenisice.

3. Kutija

Prisutnost kutije također je preduvjet, jer. Izvornost proizvoda često možete procijeniti po kutiji. Njezina odsutnost dovoljan je razlog za sumnju.
Ovako izgleda kutija za cipele marke Nike:

4. Usklađenost s tehnologijama

Sljedeća razlika između lažnih tenisica i onih koje je najteže provjeriti je nepostojanje komora za komprimirani zrak u potplatu tenisice. Isti poznati Air sustav koji se koristi u tenisicama Nike. Druge tvrtke koriste slične tehnologije, ali se nazivi razlikuju. Poteškoća leži u činjenici da za provjeru morate rezati zračne komore. U originalnim tenisicama prštat će karakterističnim pamukom jer. gdje je zrak pod pritiskom. Dakle, tehnološki krivotvorine apsolutno ne odgovaraju izvornicima. Što naravno negativno utječe ne samo na kvalitetu cipela, već i na vaše zdravlje.

5. "Proizvedeno u Kini"

Također, nemojte tražiti tenisice proizvedene u SAD-u, Njemačkoj, Engleskoj itd. , jer je većina tvornica koncentrirana u azijskim zemljama, što je posljedica niskih troškova proizvodnje jedinice proizvodnje, a kontrola kvalitete je ista u svim tvornicama pojedine marke. Ako na vašim Nike tenisicama piše "Made in China" - nema razloga za brigu: sve originalne tenisice koje ova tvrtka proizvodi kroz svoju povijest imaju isti natpis.

6. Dimenzije

Prodavač koji nudi cijeli niz veličina za rijetke modele siguran je znak da vam žele prodati krivotvorinu.

7. Provjerene lokacije

Glavno pravilo koje će vam pomoći da izbjegnete krivotvorine je kupnja tenisica samo na provjerenim mjestima, posebno u internetskim trgovinama, gdje često nije moguće opipati proizvod rukama. Nemojte juriti za niskom cijenom, u većini slučajeva rezultat takve kupnje će vas prebrzo razočarati. Razina cijena za pojedine modele uvijek se može pratiti na Internetu na stranicama službenih proizvođača, zajedno s bojama modela koji su proizvedeni u jednom ili drugom trenutku.

Dovoljno je da stručnjak pogleda naljepnicu prišivenu na jezik kako bi sa sigurnošću odgovorio na pitanje radi li se o krivotvorini ili ne. Ali običnom kupcu je često vrlo teško to učiniti. Stoga je glavno oružje informacija Ne nasjedajte na mamac beskrupuloznih prodavača! Uživajte u shoppingu!

Povijest stvaranja Nikea započela je davne 1964. godine, kada je student na Sveučilištu Oregon i honorarni sprinter Phil Knight, zajedno sa svojim trenerom Billom Bowermanom, smislio genijalnu shemu za prodaju visokokvalitetnih i jeftinih cipela. Iste godine Phil odlazi u Japan, gdje s tvrtkom Onitsuka potpisuje ugovor o isporuci tenisica u SAD. Prve prodaje bile su upravo na ulici iz Knightovog mikro kombija, a garaža je služila kao ured. Tada je tvrtka postojala pod imenom Blue Ribbon Sports.

Philu i Bealu ubrzo se pridružila treća osoba, sportaš i prodajni talent Jeff Johnson. Zahvaljujući poseban pristup povećao je prodaju i promijenio ime tvrtke u Nike, nazvavši tvrtku po krilatoj božici pobjede.

Godine 1971. u povijesti Nikea postojala je značajan događaj- Ovo je razvoj logotipa koji se danas koristi. "Flourish" ili krilo božice Nike izumila je studentica Sveučilišta u Portlandu - Carolina Davidson, koja je za svoju kreaciju dobila prilično skromnu naknadu, samo 30 dolara.

Legendarna inovacija

U povijesti marke Nike dva su genijalna izuma koja su brendu donijela poseban uspjeh i popularnost. Prvi meteorski uspon tvrtke započeo je 1975. godine, kada je Bill Bowerman dizajnirao poznati žljebasti potplat dok je gledao pekač za vafle svoje žene. Upravo je ta inovacija omogućila tvrtki da se probije u vodstvo i učini je najprodavanijom cipelom u Americi.

Godine 1979. Nike je imao još jedan revolucionarni razvoj - ovo je ugrađeni potplat zračni jastuk, što je produžilo vijek trajanja cipele. Ova inovacija, koju je zamislio aeronautički inženjer Frank Rudy, dovela je do stvaranja svjetski poznate, kultne serije Nike Air.

Naši dani

Za danas Marka Nike je simbol sporta, a njegova povijest do danas je bogata Zanimljivosti. Na primjer, u bliskoj budućnosti tvrtka planira zajednički projekt s tvrtke Apple. Zajednički će izdati hi-tech tehnologiju - to su tenisice i audio player međusobno povezani.

Reebok ima tvornice u Rusiji, a sve Pume proizvode se u Aziji.

Brendovi sportske odjeće preselili su svoju proizvodnju u zemlje s jeftinom radnom snagom © flickr.com

Većina američkih i europskih brendova sportske odjeće preselila je svoju proizvodnju u zemlje s jeftinom radnom snagom. Čak i neka ukrajinska i ruska poduzeća registriraju robnu marku u inozemstvu, u Kini.

Povijest ove velike njemačke marke može se pratiti od rođenja njenog osnivača Adolfa Dasslera. Nakon Prvog svjetskog rata Dasslerovi su odlučili organizirati vlastiti obrt, točnije radionicu za izradu cipela. Adi je već 1925. godine, kao strastveni nogometaš, napravio prvi par cipela sa bodljama. Iskovao mu ga je lokalni kovač, pa su tako nastale prve čizme. Pokazalo se da su toliko udobne da su se počele proizvoditi u tvornici zajedno s papučama.

Krajem 40-ih, nakon smrti glave obitelji, braća su se posvađala i podijelila tvrtku. Podijelili su tvornice, svaki brat dobio po jednu, dogovorili se da neće koristiti staro ime i logo Dassler cipela. Adi je svoj brend odlučio nazvati Addas i Rudy Ruda, no njihova su imena ubrzo promijenjena u Adidas odnosno Puma. Brend Dassler uspješno je zaboravljen.

Kolumbija

Tvrtka Columbia Sportswear - Američka tvrtka proizvodi i prodaje odjeću za van.

Tvrtku su osnovali njemački emigranti drugog vala židovskih korijena - Paul i Marie Lamfrom. Tvrtka Columbia osnovana je 1937. godine u Portlandu i bavila se prodajom šešira. Kompanija Colombia Hat dobila je ime po istoimenoj rijeci koja je tekla u blizini rezidencije obitelji Lamfrom.

Šeširi koje je Colombia prodavala bili su loše kvalitete, pa je Paul odlučio pokrenuti vlastitu proizvodnju, odnosno šivanje košulja i druge jednostavne radne odjeće. Kasnije je kći osnivača napravila ribarsku jaknu s puno džepova. Bila je to prva jakna u proizvodnom asortimanu tvrtke, čija je prodaja donijela tvornici slavu.

Nike Inc. je američka tvrtka, svjetski poznati proizvođač sportske opreme. Sjedište je u Beavertonu, Oregon, SAD. Tvrtku je 1964. godine osnovao student Phil Knight. Bio je trkač na srednje pruge za Sveučilište Oregon. Tih godina sportaši praktički nisu imali izbora u sportskoj obući. Adidas je bio skup, oko 30 dolara, a obične američke tenisice koštale su 5 dolara, ali od njih su me boljele noge.

Kako bi popravio situaciju, Phil Knight smislio je genijalnu shemu: naručiti tenisice u azijskim zemljama i prodati ih na američkom tržištu. U početku se tvrtka zvala Blue Ribbon Sports i nije službeno postojala. Tenisice su se prodavale doslovno iz ruku, odnosno iz Knightovog kombija-minibusa. Samo je stao na ulici i počeo trgovati. Tijekom godine svog postojanja, tvrtka je prodala tenisice za 8000 dolara, a kasnije je došao s logotipom Nike.

Nike je nadaleko poznat po svom "waffle" potplatu, koji je omogućio da cipela bude lakša i daje malo više pritiska tijekom trčanja. Upravo je ovaj izum doveo Nike u prvi plan.

Povijest Pume počinje u isto vrijeme kao i povijest Adidasa, budući da su osnivači brendova braća. (Pogledajte povijest Adidasa). Rudolf je 1948. godine osnovao vlastitu tvrtku - Puma . Godine 1960. svijet je ugledao novi logotip tvrtke, lik pume koju su obožavale mnoge mačke.

Dugi niz godina tvrtka je radila isključivo za sportaše. Do ranih 90-ih Puma se našla na rubu bankrota. Potrošači su marku smatrali imitativnom i neekspresivnom. Nova uprava postavila je novi cilj - brend Puma učiniti najkreativnijim i najpoželjnijim. Ključni element u renesansi bila je odluka da se dizajnira obuća i odjeća usmjerena na uske segmente kao što su snowboarderi, ljubitelji utrka i yoga entuzijasti.

Reebok je međunarodna tvrtka za sportsku odjeću i dodatke. Sjedište se nalazi u bostonskom predgrađu Canton (Massachusetts). Trenutno je podružnica Adidasa.

Razlog osnivanja britanske tvrtke Reebok bila je logična želja engleskih sportaša da trče brže. Tako je 1890. Joseph William Foster napravio prve tenisice za trčanje s šiljcima. Sve do 1895. Foster se bavio ručnom izradom cipela za vrhunske sportaše.

Godine 1958. dva Fosterova unuka osnovala su novu tvrtku i nazvala je po afričkoj gazeli - Reebok. Do 1981. godine Reebok je zarađivao 1,5 milijuna dolara od prodaje, ali Reebokov najveći uspjeh bio je sljedeće godine. Reebok predstavlja prvu sportsku obuću posebno za žene, FreestyleTM fitness trenažer.

Podaci korišteni u materijalu otvoreni izvori, proizvodne tvrtke, izvori finance.tochka.net