วิธีเปิดยิมของคุณเอง: อุปกรณ์, ทางเลือกของที่ตั้ง, ทุนเริ่มต้น แผนธุรกิจฟิตเนสคลับพร้อมคำนวนหรือวิธีการเปิดฟิตเนสคลับ

ความนิยมของกีฬาในรัสเซียทำให้ความต้องการยิมและฟิตเนสคลับเพิ่มขึ้นในปี 2561 ผู้คนต่างมุ่งมั่นที่จะมีสุขภาพที่ดี ดูสวย ผอมเพรียว และพร้อมที่จะจ่ายเงินดีๆ ให้กับสิ่งนี้ โดยการซื้อสมาชิกเพื่อเยี่ยมชมโรงยิมที่มีอุปกรณ์ออกกำลังกายมากมาย ในการตรวจสอบนี้ เราจะร่วมกันร่างแผนธุรกิจสำหรับโรงยิม "จาก A ถึง Z" (การคำนวณสำหรับปี 2018)

เปิด ยิมนับว่าคุ้มที่คนอยากให้อยู่ใกล้ๆ บ้าน เพียบพร้อมไปด้วยบรรยากาศที่น่าเรียนและน่าอยู่

วิเคราะห์การตลาด

ก่อนอื่น คุณต้องวิเคราะห์ความสามารถของคุณ บน ชั้นต้นการเปิดยิมขนาดใหญ่ค่อนข้างยากและมีราคาแพง ง่ายกว่าที่จะจัดยิมที่มีโปรไฟล์แคบที่จะเป็นที่ต้องการที่ดีและตอบสนองความต้องการของลูกค้า เมื่อเวลาผ่านไป คุณสามารถเปิดห้องเพิ่มเติมและขยายตัวเลือกได้

เพื่องานยิมที่ดีและมีกำไร จำเป็นต้องคำนึงถึงในแผนธุรกิจและวิเคราะห์สิ่งต่อไปนี้:

1. กำหนดชั้นเรียนของโรงยิมหมายถึงการวางแนวตรงของห้องโถง อาจเป็นศูนย์ออกกำลังกาย ศูนย์กีฬาที่มีอคติในการปรับปรุงสุขภาพ สโมสรกีฬาระดับมืออาชีพ หรือเพียงแค่โอกาสในการออกกำลังกายด้วยเครื่องจำลอง
2. ดำเนินการวิเคราะห์การตลาดคุณต้องเปรียบเทียบราคาโรงยิม ศึกษาพื้นที่ของคุณสำหรับสถานที่ที่คล้ายกัน ฯลฯ
3. ทำวิจัยเกี่ยวกับโรงยิมที่คล้ายกันในบริเวณใกล้เคียงหากศูนย์และสปอร์ตคอมเพล็กซ์ที่คล้ายกันตั้งอยู่ในพื้นที่ของคุณ คุณควรศึกษาลักษณะงาน บริการ โปรแกรมกีฬา เวลาเปิดทำการ ราคา ฯลฯ
4. สร้างโครงการสำหรับโรงยิมในอนาคตสำหรับการฝึกซ้อมเราต้องการแผนเฉพาะของสถานที่โดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของที่ตั้งไม่เพียง แต่ในห้องโถงเท่านั้น แต่ยังรวมถึงอาคารเสริมด้วย (ห้องส้วมห้องสุขาแผนกต้อนรับ ฯลฯ ) คำถามนี้สามารถระบุถึงผู้เชี่ยวชาญในสาขาการออกแบบ /

สรุปโครงการ

เป้าหมายของโครงการคือการเปิดยิมระดับกลางในเมืองที่มีคนมากถึง 700,000 คน กลุ่มเป้าหมาย- คนตั้งแต่ 10 ถึง 55 ปี

รายได้จากการขาย:

1. สมัครสมาชิกรายปี - 30,000 รูเบิล
2. สมัครสมาชิกครั้งเดียว - 1,500 rubles
3. โปรแกรมกีฬา - 1,000 rubles
4. ชั้นเรียนพร้อมผู้ฝึกสอน - 800 รูเบิล

ห้องโถงและบริเวณ

ก่อนเริ่มการค้นหา จำเป็นต้องกำหนดระดับการเข้าร่วมประชุมที่เป็นไปได้ของห้องโถงในแผนธุรกิจ ในเมืองเล็กและเมืองใหญ่จะค่อนข้างน้อยกว่าใจกลางเมืองใหญ่

บรรทัดฐานด้านสุขอนามัยของสหพันธรัฐรัสเซียกำหนดว่าผู้เยี่ยมชมโรงยิมอย่างน้อย 5 ตร.ม.

จำเป็นต้องจัดเตรียม:

• ห้องแต่งตัวสำหรับผู้ชายและผู้หญิง - 30 ตร.ม.
• ตำแหน่งของที่อาบน้ำ, ห้องสุขา - 20 m2:
• แผนกต้อนรับ - 10 m2;
• ห้องโถงโปรแกรมกลุ่ม - 45 m2;
• ยิม พื้นที่นันทนาการ - 300 ตร.ม.

คุณสามารถประหยัดค่าเช่าเฉพาะค่าใช้จ่ายของสถานที่ของคุณเอง การเข้าซื้อกิจการนั้นมีราคาแพง ดังนั้นโรงยิมส่วนใหญ่จึงเช่าสถานที่ สถานที่ที่เหมาะสมสามารถพบได้ออนไลน์โดยไม่ต้องใช้เงินกับนายหน้า ควรให้ความสนใจกับพื้นที่นอนของเมืองเนื่องจากในใจกลางเมืองทุกอย่างถูกครอบครองอยู่แล้วและค่อนข้างแพง

สิ่งสำคัญคือต้องคำนึงถึงคุณสมบัติของอาคารด้วยเพราะ ทุกห้องไม่เหมาะสำหรับยิม เครื่องจำลอง พาวเวอร์คอมเพล็กซ์ และอุปกรณ์ต่างๆ มีน้ำหนักมาก ดังนั้นพื้นในอาคารจึงต้องมีความมั่นคง นอกจากนี้ นักกีฬายังยกและลดน้ำหนักหนักอย่างต่อเนื่อง ขว้าง barbells, kettlebells และดัมเบลล์อย่างรวดเร็ว และในห้องออกกำลังกาย ผู้คนเคลื่อนไหวอยู่ตลอดเวลา - พวกเขากระโดด วิ่ง และออกกำลังกายแบบต่างๆ เก็บไว้ในใจ

ทางที่ดีควรวางบนพื้นห้องใต้ดินหรือในชั้นใต้ดิน โดยส่วนใหญ่แล้ว วิธีนี้เป็นตัวเลือกที่เหมาะสมที่สุด มีห้องโถงหลายแห่งที่ตั้งอยู่บนชั้นสองขึ้นไป แต่อาจกล่าวได้อย่างปลอดภัยว่าอาคารนี้สร้างขึ้นโดยคำนึงถึงธุรกิจดังกล่าว (หรือในอดีตอาคารมีลักษณะอุตสาหกรรม)

ไม่ใช่เรื่องแปลกสำหรับผู้ประกอบการที่ต้องการเปิดยิมบนชั้นสูง ในขณะที่อาคารไม่เหมาะกับกิจกรรมประเภทนี้อย่างชัดเจน เป็นผลให้มีการร้องเรียนอย่างต่อเนื่องของ บริษัท จากชั้นล่าง: เพดานพัง, รอยแตกปรากฏขึ้น, เสียงรบกวนคงที่ เลวร้ายยิ่งกว่าเมื่อผู้ประกอบการต้องซ่อมแซมอาคารด้วยค่าใช้จ่ายของตนเอง หรือแม้แต่มองหาสถานที่ใหม่

ค่าใช้จ่ายของแผนธุรกิจสำหรับการเตรียมสถานที่รวมถึง:

1. ปูพื้นใหม่ที่เหมาะสม
2. อุปกรณ์ของสถานที่ฝึกด้วยเครื่องจำลองและอุปกรณ์ที่จำเป็น
3. การติดตั้งแสงสว่างเพียงพอสำหรับทั้งห้องโถง
4. "พื้นที่ส่วนตัว": ​​ล็อกเกอร์สำหรับเก็บเสื้อผ้าห้องอาบน้ำที่เข้าถึงได้และฟรีห้องสุขา
5. แผนกต้อนรับซึ่งพนักงานจะพบลูกค้าตลอดจนสำนักงานสำหรับการเจรจาและสรุปสัญญา

จัดซื้ออุปกรณ์

เพื่อให้ยิมมีความต้องการที่ดี ยิมจะต้องเพียบพร้อมไปด้วยอุปกรณ์กีฬาคุณภาพสูง

เครื่องออกกำลังกาย

พิจารณาในแผนธุรกิจว่าควรซื้อสินค้าคงคลังจากองค์กรเฉพาะทางเนื่องจากต้นทุนจะถูกกว่าที่ร้านค้าปลีกมาก ในขณะเดียวกันอุปกรณ์ที่นำเข้าก็จะมีราคาแพงกว่า

ใช้รายการตัวอย่างต่อไปนี้เพื่อพิจารณาในแผนธุรกิจของคุณ:

อุปกรณ์	ค่าใช้จ่ายถู
ดัมเบลแถว (5-45 กก.)	100 000
ชุดดัมเบลยูรีเทนน้ำหนักต่างกัน (0.5-15kg)	140 000
บาร์เบลล์บาร์ (2-5 ชิ้น ความยาวต่างกัน)	10 000
คอวี	13 000
แพนเค้กสำหรับบาร์เบลล์ที่มีน้ำหนักต่างกัน (รวมไม่เกิน 300 กก. เพื่อให้ลูกค้า 2-3 คนสามารถออกกำลังกายได้ในเวลาเดียวกัน)	50 000
สควอทพร้อมบาร์เบล (2 ชิ้น)	40 000
ม้านั่งยกน้ำหนัก (2-3 ก็พอ)	20 000
ม้านั่งกด (1-2 ก็พอ)	7 000
สายรัด, เข็มขัด	10 000
พรม (10 ชิ้น)	12 000
อุปกรณ์คาร์ดิโอ: ลู่วิ่ง จักรยานออกกำลังกาย (อย่างละ 5 ชิ้น)	250 000
อุปกรณ์ฝึกความแข็งแกร่ง	500 000
ทั้งหมด	1 152 000

อุปกรณ์กีฬาสำหรับยิมมีค่าใช้จ่ายค่อนข้างมากโดยเฉพาะเครื่องออกกำลังกาย แต่นี่เป็นขั้นต่ำที่เหมาะสมแล้วที่จะเริ่มงาน

อาจเป็นตัวเลือกที่ยอมรับได้สำหรับการซื้ออุปกรณ์สำเร็จรูปในสภาพดี ดังนั้นคุณจึงประหยัดงบประมาณได้มาก เหนือสิ่งอื่นใด อุปกรณ์กีฬามีอยู่มากมายในตลาดเอกชนและเป็นที่ต้องการอย่างมั่นคง แม้ว่าธุรกิจจะต้องปิดตัวลง แต่ก็สามารถคืนส่วนสำคัญของการลงทุนได้

สิ่งสำคัญคือไม่ต้องบันทึกในเครื่องจำลองเพราะอาจทำให้กลุ่มเป้าหมายตกใจ นอกจากนี้ อุปกรณ์คุณภาพสูงจะช่วยหลีกเลี่ยงการเสียก่อนเวลาอันควรและการบาดเจ็บของผู้มาเยี่ยม รวมทั้งขยายเวลาการทำงาน

หากเรากำลังพูดถึงห้องฟิตเนสสำเร็จรูปที่จะทำงานบนพื้นฐานของโรงยิม คุณจะต้องซื้ออุปกรณ์ออกกำลังกายแยกต่างหาก

อุปกรณ์ฟิตเนส

ชุดอุปกรณ์กีฬาขนาดเล็ก เช่น ลูกบอล ขั้นบันได ดัมเบลล์ ฯลฯ ควรอยู่ในจำนวนผู้เยี่ยมชมห้องโถงที่ต้องการ

สำหรับอุปกรณ์ฟิตเนส พิจารณาค่าใช้จ่ายดังต่อไปนี้:

ห้องออกกำลังกายดังกล่าวค่อนข้างสอดคล้องกับความต้องการของผู้ชมทุกอย่างขั้นพื้นฐานและ อุปกรณ์ที่จำเป็นมีอยู่ อย่างไรก็ตาม เราต้องเข้าใจว่าอุปกรณ์ไม่ใช่สิ่งสำคัญในฟิตเนส สิ่งที่สำคัญกว่าคือโปรแกรมที่มีความสามารถ รวมถึงผู้สอนมืออาชีพที่สร้างโปรแกรมเหล่านี้

พนักงาน

ควรมีการจัดบุคลากร ความสนใจเป็นพิเศษ. เขาสามารถมีหรือไม่มีประสบการณ์ก็ได้ แต่มีความรู้และทักษะที่ดี รวมทั้งมีความปรารถนาที่จะทำงานและช่วยเหลือผู้มาเยี่ยมเยียนโรงยิม

สำหรับตำแหน่งที่ว่างของโค้ชจะคัดเลือกผู้ที่มีประเภทกีฬาใด ๆ (ผู้เชี่ยวชาญด้านกีฬา) ทางเลือกอื่น- ประสบการณ์และความรู้ที่ดีในเรื่องเพาะกาย, ฟิตเนส, บทพิสูจน์ที่ร่างกาย.

ในการทำความสะอาดห้องโถง คุณต้องจ้างพนักงานทำความสะอาดและพนักงานเพิ่มเติมที่แผนกต้อนรับ

ตรวจสอบระดับค่าจ้างเป็นระยะ รวมถึงความเหมาะสมของคุณสมบัติของพนักงาน มารยาทและความช่วยเหลือเชิงรุกในการฝึกอบรม

พนักงาน	เงินเดือนต่อ 1 พนักงาน (rub.)	จำนวนพนักงาน	รวมเงินเดือน (ถู.)
ผู้ดูแลระบบ	15 000	2	30 000
เทรนเนอร์ยิม	25 000	4	100 000
เทรนเนอร์โปรแกรมกลุ่ม	15 000	2	30 000
น้ำยาทำความสะอาดห้อง	10 000	4	40 000
ค่าใช้จ่ายสำหรับการจ่ายเงินเดือน		12	200 000

การโฆษณา

ก่อนเปิด คุณต้องใช้โฆษณาอย่างแข็งขัน สิ่งนี้สมควรได้รับรายการแยกต่างหากในแผนธุรกิจยิม สิ่งที่ยอมรับได้มากที่สุดคือการแจกจ่ายใบปลิว การโพสต์โฆษณาบนกระดานข่าว และการเผยแพร่บนอินเทอร์เน็ต หากคุณมีเงิน คุณสามารถโฆษณาในหนังสือพิมพ์ท้องถิ่น หากโรงยิมตั้งอยู่ในเมือง คุณสามารถลงโฆษณาเพิ่มเติมใกล้ศูนย์กีฬาของคุณเพื่อดึงดูดผู้คนที่อาศัยอยู่ในพื้นที่

เมื่อใช้ใบปลิว จะทำให้น่าจดจำและมีสีสัน เขียนค่าใช้จ่ายในการสมัครสมาชิกอย่างชัดเจน ซึ่งจะช่วยให้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าตัดสินใจได้ คุณสามารถแจกใบปลิวบนถนนด้วยตัวเองหรือจ้างคนอื่น (นักเรียน) แต่คุณต้องควบคุมงาน จะดีกว่าที่จะแจกจ่ายใบปลิวใกล้ศูนย์การค้า สถาบันการศึกษา,สำนักงาน.

สิ่งสำคัญคือการดึงดูดผู้มีโอกาสเป็นผู้ชมของคุณ มันคุ้มค่าที่จะดึงความสนใจของพวกเขาไปยังแง่บวกของห้องโถงรวมถึงการเสนอส่วนลดและโบนัส

เป็นไปได้ในการเชื่อมต่อกับการเปิดโรงยิมเพื่อจัดโปรโมชั่นการขายการสมัครสมาชิกในราคาที่ลดลง คุณต้องดำเนินการกับการสมัครรับข้อมูล บัตรคลับและส่วนลดของคุณอย่างต่อเนื่อง การทำบัตรพรีเมียมสำหรับลูกค้าประจำนั้นคุ้มค่า การพัฒนาโปรแกรมมาตรฐานสำหรับผู้ที่ฝึกอบรมไม่เกิน 2 ครั้งต่อสัปดาห์ เป็นต้น ยิ่งข้อเสนอของคุณหลากหลายมากขึ้นเท่าใด คุณก็ยิ่งดึงดูดลูกค้าได้มากขึ้นเท่านั้น ทุกคนจะสามารถค้นหาเงื่อนไขที่เหมาะสมกับตนเอง เหมาะสมกับราคาและโอกาสได้อย่างแน่นอน

นอกจากนี้, การตัดสินใจที่ดีใบปลิวจะแจกจ่ายให้กับอาคารที่พักอาศัยในพื้นที่ที่ใกล้ที่สุด เป็นที่น่าสังเกตว่าในแผนธุรกิจลูกค้าประมาณ 50% อาศัยอยู่ 5 กม. จากโรงยิม ระยะห่างจากบ้านถึงห้องโถงมาก ปัจจัยสำคัญเมื่อเลือก

ค่าใช้จ่ายและการคืนทุน

เริ่มลงทุนเปิดยิม:

1. สถานที่ให้เช่า - 75,000 ถู;
2. เครื่องออกกำลังกาย - 1 152 000 ถู.;
3. อุปกรณ์ห้องฟิตเนส - RUB 170,000;
4. การโฆษณา - 60,000 ถู

รวม: 1,457,000 รูเบิล

ค่าใช้จ่ายรายเดือนในแผนธุรกิจประกอบด้วย:

1. ค่าเช่าห้อง + บิลค่าสาธารณูปโภค — 90 000 ถู;
2. เงินเดือนพนักงาน - 200,000 ถู;
3. ภาษีและเงินสมทบสังคม - 60,000 ถู;
4. การบำรุงรักษาและการซ่อมแซม อุปกรณ์กีฬา — 5 000 ถู;
5. การโฆษณาและการส่งเสริมการขาย - 10,000 ถู;

รวม: 365,000 รูเบิล

การคาดการณ์รายได้สำหรับแผนธุรกิจ (ต่อเดือน):

1. การขายการสมัครสมาชิกรายปี - 30 ชิ้น 20*30000= 900 000 rub.
2. การขายการสมัครสมาชิกครั้งเดียว - 15 ชิ้น 1500*5 = 7 500 ถู
3. ขายโปรแกรมกีฬา - 5 ชิ้น 1,000*5= 5 000 ถู
4. ดำเนินการฝึกอบรมส่วนบุคคล - 15 ชิ้น 800*15= 12,000 ถู

เป็นผลให้รายได้ต่อเดือนจะเป็น: 924 500 รูเบิล.

การชำระภาษีเงินได้รายเดือน - 138 675 ถู.

กำไรสุทธิ (หลังหักภาษีและค่าใช้จ่ายรายเดือน) คือ - 420,825 รูเบิล

รายได้ประจำปีจะ: 11,094,000 รูเบิล

จำนวนกำไรสุทธิต่อเดือนเท่ากับ 420 825 รูเบิล

ความสามารถในการทำกำไร: 420,825 /924,500 * 100=45.5%

ระยะเวลาคืนทุนหารต้นทุนเริ่มต้นด้วยจำนวนกำไรสุทธิ: 1 457 000 /420 825 = 3.5 เดือน

ความเสี่ยง

เสี่ยง	ความน่าจะเป็นที่จะเกิดขึ้น	อิทธิพล	มาตรการตอบสนอง
ขาดลูกค้า	ปานกลาง	สูง	ตรวจสอบราคาสมัครสมาชิก โปรโมชั่นการแก้ไขความผูกพันในอาณาเขต การก่อตัวของโปรแกรมความภักดี
พนักงานไม่มีประสบการณ์	เฉลี่ย	เฉลี่ย	การฝึกอบรม การพัฒนาบุคลากรอย่างมืออาชีพอย่างต่อเนื่อง ผู้ฝึกสอนที่มีประสบการณ์ในวงการกีฬา
การหมุนเวียนของพนักงาน	เฉลี่ย	ต่ำ	การดำเนินการตามแรงจูงใจของบุคลากร

ตลาดบริการฟิตเนสในประเทศได้ผ่านขั้นตอนของการพัฒนาเบื้องต้นและการสร้างตลาดไปแล้ว ในขณะนี้ เราสามารถระบุถึงการมีอยู่ของการแข่งขันที่สูงและแข็งแกร่งในพื้นที่นี้ ในทางกลับกัน บริษัทส่วนใหญ่พยายามที่จะสร้างสถานประกอบการที่มีราคาแพงและมีสถานะสูง ซึ่งในบางครั้ง การพัฒนาทางกายภาพของลูกค้าจะค่อยๆ เลือนหายไปในเบื้องหลัง ดังนั้นจึงควรค่าแก่การพิจารณาว่าการเปิดยิมมีค่าใช้จ่ายเท่าไรและธุรกิจจะทำกำไรได้หรือไม่

ในเรื่องนี้ช่องยิมชั้นประหยัดยังคงว่างอยู่ซึ่งผู้เข้าชมกำลังมองหาโอกาสในการทำงานกับอุปกรณ์ออกกำลังกาย ราคาไม่แพง. โครงการเปิดโรงยิมชั้นประหยัดในวันนี้มีแนวโน้มมากขึ้นและมีค่าใช้จ่ายน้อยลง ดังนั้นผู้ที่วางแผนจะลงทุนในอุตสาหกรรมบริการฟิตเนสควรให้ความสนใจกับกลุ่มนี้และจัดทำแผนธุรกิจสำหรับโรงยิม

นโยบายด้านเพศและราคา

ตามหลักการแล้ว สถานประกอบการแห่งใหม่ควรอยู่ในตำแหน่งที่เป็นโรงยิมสำหรับผู้ชายและผู้หญิงเพื่อเพิ่มจำนวนผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า ในเรื่องนี้ควรมีการจัดห้องเปลี่ยนเสื้อผ้า ห้องสุขา และห้องอาบน้ำแยกสำหรับบุรุษและสตรี ขอแนะนำให้มีสองห้องแยกกัน

เพื่อดึงดูดผู้เข้าชม คุณต้องเสนอราคาที่สมเหตุสมผลสำหรับการเยี่ยมชมโรงยิม ค่าใช้จ่ายของชั้นเรียนหนึ่งชั่วโมงในห้องโถงชั้นประหยัดควรต่ำกว่าในศูนย์ออกกำลังกายที่มีสถานะอย่างมาก ตามบริการที่มีให้และระดับของบริการ เมื่อพิจารณาจากความเห็นของผู้ที่มีส่วนร่วมในธุรกิจดังกล่าวแล้ว ราคาที่เหมาะสมจะสูงถึง 150 รูเบิลสำหรับการสมัครสมาชิกรายชั่วโมง สิ่งสำคัญคือต้องจำสิ่งนี้ไว้เมื่อจัดทำแผนธุรกิจสำหรับโรงยิม

หาสถานที่และเวลาทำงานที่เหมาะสม

พื้นที่ชั้นสำหรับโรงยิมควรมีอย่างน้อย 150 ตร.ม. โปรดทราบว่านอกเหนือจากห้องโถงสำหรับชั้นเรียนแล้วจำเป็นต้องจัดสรรพื้นที่สำหรับโครงสร้างพื้นฐานที่เกี่ยวข้อง:

• ห้องล็อกเกอร์
• ตู้เสื้อผ้า;
• สถานที่บริหาร

ห้องเรียนเองจะใช้พื้นที่เพียงหนึ่งในสามของพื้นที่ทั้งหมด

สำหรับกำหนดการของสถาบันคุณต้องคำนึงถึงความจริงที่ว่าลูกค้าส่วนใหญ่มาที่โรงยิมหลังเลิกงานในตอนบ่าย อย่างไรก็ตาม ในตอนแรก ขอแนะนำให้จัดวันทำงานให้นานที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ตลอด 24 ชั่วโมง เพื่อสร้างความพึงพอใจให้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าทั้งหมดและทำความเข้าใจว่าช่วงใดที่ผู้เยี่ยมชมเข้าชมมากที่สุด

ในวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุด สถาบันต้องยอมรับลูกค้าเพราะสำหรับหลายๆ คน วันว่างเป็นโอกาสเพิ่มเติมในการออกกำลังกายในโรงยิม

วิธีเปิดยิม - การเลือกอุปกรณ์สำหรับฟิตเนสคลับ

ชุดอุปกรณ์ออกกำลังกายในโรงยิมควรตอบสนองความต้องการของลูกค้าจำนวนสูงสุด ยิ่งกว้างยิ่งดี แต่เนื่องจากงบประมาณมีจำกัด และตัวสถาบันเองก็อยู่ในตำแหน่งชั้นประหยัด คุณจึงไม่ควรพึ่งพาอุปกรณ์ใหม่ เนื่องจากมีค่าใช้จ่ายสูงและระยะเวลาคืนทุนที่ยาวนาน

เครื่องจำลองที่ใช้แล้วมักจะไม่ด้อยกว่าเครื่องจำลองใหม่ ในขณะที่ประหยัดเงินได้พอสมควร ราคาอุปกรณ์ใช้แล้วโดยประมาณ 2 ห้องโถงแต่ละห้องขนาด 30 ตร.ม.:

• 6 เครื่องจำลองสำหรับการกด: 12,000 ต่อหน่วยรวม 72,000 rubles;
• เครื่องจำลองกำลังไฟฟ้า 2 เครื่อง: 12,000 ต่อหน่วย รวม 24,000 รูเบิล;
• 2 ลู่วิ่ง: 17,000 ต่อหน่วย รวม 34,000 รูเบิล;
• จักรยานออกกำลังกาย 6 คัน: 15,000 ต่อหน่วย รวม 90,000 รูเบิล;
• เครื่องพาย 4 เครื่อง: 10,000 ต่อหน่วย รวม 40,000 รูเบิล;
• 6 แท่งผนัง: 2,000 ต่อหน่วย รวม 12,000 รูเบิล

ค่าใช้จ่ายทั้งหมดของชุดดังกล่าวจะอยู่ที่ประมาณ 272,000 รูเบิล

นอกจากอุปกรณ์ออกกำลังกายแล้ว คุณต้องซื้ออุปกรณ์และเฟอร์นิเจอร์อื่นๆ สำหรับฟิตเนสคลับ (ราคาเป็นราคาโดยประมาณ):

• เฟอร์นิเจอร์ในล็อบบี้และสำนักงานบริหาร: 120,000 rubles;
• เฟอร์นิเจอร์ในห้องรอ: 35,000 rubles;
• คอมพิวเตอร์หนึ่งเครื่อง: 50,000 rubles;
• ตู้เก็บของสำหรับเก็บของใช้ส่วนตัวและเสื้อผ้า: 60,000 rubles;
• MFO (หรือเครื่องพิมพ์และเครื่องถ่ายเอกสารแยกต่างหาก): 24,000 rubles;
• ประปาสำหรับห้องน้ำและห้องอาบน้ำ: 65,000 rubles;
• พรม / พื้น: 15,000 rubles;
• ทีวีและระบบเสียง: 16,000 rubles;

เมื่อรวมกับเครื่องจำลองแล้วจำนวนเงินทั้งหมดสำหรับอุปกรณ์จะอยู่ที่ 657,000 รูเบิล ดังนั้นขนาดของกองทุนค่าเสื่อมราคาจะเท่ากับ 131.4 พันรูเบิล (20% ของต้นทุนอุปกรณ์)

สินทรัพย์ไม่มีตัวตน

หมวดหมู่นี้รวมค่าใช้จ่ายสำหรับการจัดตั้งองค์กรและการชำระเงินสำหรับการจดทะเบียนสัญญาเช่าสถานที่ของรัฐ สินทรัพย์ไม่มีตัวตนจะทำให้ผู้ก่อตั้งต้องเสียค่าใช้จ่าย 5,000 rubles โดยหักค่าเสื่อมราคา 500 rubles ต่อปี

การรับสมัครและการคำนวณเวลาทำงาน

ในการคำนวณ จำนวนเงินที่ต้องการพนักงานของฟิตเนสคลับในอนาคตคุณต้องคำนวณจำนวนชั่วโมงทำงานต่อปีก่อน

หากโรงยิมทำงานเจ็ดวันต่อสัปดาห์ จำนวนวันทำงานต่อปีจะเท่ากับ 351 ลบด้วยวันสุขาภิบาลและวันหยุดนักขัตฤกษ์ ตามข้อกำหนดของประมวลกฎหมายแรงงาน พนักงานต้องได้รับวันหยุด 2 วันต่อสัปดาห์ (101 วันต่อปี) และวันหยุดพักร้อน 24 วัน ควรทิ้งทางออกอีก 14 ทางเพื่อแยกเหตุผลที่ถูกต้องและเหตุสุดวิสัย ส่วนที่เหลือคือ 212 วันทำการ 8 ชั่วโมง ซึ่งเท่ากับ 1696 ชั่วโมงการทำงานต่อปีต่อพนักงานหนึ่งคน

ห้องโถงของสถาบัน 2 ห้องทำงานโดยเฉลี่ย 12 ชั่วโมง ตลอด 351 วัน รวม 8424 ชั่วโมงต่อปี ต้องใช้ผู้สอน 5 คนเพื่อครอบคลุมจำนวนชั่วโมงนี้

จากตัวเลขที่ได้รับในการทำงาน 4212 ชั่วโมงต่อปีสำหรับหนึ่งห้องโถง (8424: 2) เป็นไปได้ที่จะคำนวณจำนวนพนักงานที่เหมาะสมในตำแหน่งอื่น การบำรุงรักษาหนึ่งห้องในห้องโถงจะต้องมีพนักงาน 4212:1696 = 2.48 คนต่อสถานที่ทำงาน (ใช้กับผู้ดูแลระบบ เจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัย และพนักงานทำความสะอาด) รายชื่อพนักงานจะต้องรวมถึงผู้อำนวยการและนักบัญชีขององค์กร ปรากฎรายชื่อพนักงานขั้นต่ำดังต่อไปนี้ (รวม 16 คน)

• อาจารย์ผู้สอน: 5 คน;
• ผู้ดูแลระบบ: 3;
• ยาม: 3;
• น้ำยาทำความสะอาด: 3;
• นักบัญชี: 1;
• ผู้กำกับ: 1.

จำนวนต้นทุนการผลิต

นอกเหนือจากเงินทุนที่จะใช้ในเงินเดือนพนักงานแล้วควรคำนึงถึงต้นทุนการผลิตอื่น ๆ ที่มีอยู่ในทุกองค์กรอย่างแน่นอน ในบรรดารายการค่าใช้จ่ายเหล่านี้สำหรับโรงยิมสามารถระบุได้:

• ต้นทุนทางตรง
• ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาสินทรัพย์ถาวร
• ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาวิสาหกิจ
• ค่าเสื่อมราคา;
• ค่าใช้จ่ายในการดำเนินการ
• ต้นทุนการจัดการ

นอกจากนี้ เงินเดือนของผู้สอนจะถือเป็นต้นทุนโดยตรง ในขณะที่เงินเดือนพนักงานอื่นๆ ทั้งหมด รวมกับค่าใช้จ่ายสำนักงานจะรวมอยู่ในต้นทุนการจัดการ

หลังการระดมทุน ค่าจ้างสถานที่ที่สองในแง่ของขนาดในรายการค่าใช้จ่ายถูกครอบครองโดยค่าเช่าสถานที่ซึ่งจะมีราคาประมาณ 160,000 รูเบิลต่อเดือน สิ่งสำคัญคือต้องไม่ลืมเกี่ยวกับรายการต้นทุนนี้เมื่อจัดทำแผนธุรกิจสำหรับโรงยิม

ค่าใช้จ่ายรายเดือนอื่นๆ:

• ค่าสาธารณูปโภค: 60,000 rubles;
• การตลาด: 5 พันรูเบิล;
• ค่าใช้จ่ายสำนักงาน: 3,000 รูเบิล;
• โทรศัพท์: 200 รูเบิล

ปริมาณต้นทุนการผลิตทั้งหมดสำหรับปีคือ: 160,000 + 60,000 + 3,000 + 5,000 + 200 = 2,738.4 พันรูเบิล

ฟิตเนสคลับเงินเดือน

เมื่อตัดสินใจเกี่ยวกับจำนวนพนักงานแล้ว คุณสามารถคำนวณจำนวนเงินเดือนขององค์กรได้ เงินเดือนของพนักงานประจำ:

• ผู้สอน: 20,000 rubles;
• ผู้ดูแลระบบ: 15,000 rubles;
• เจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัย: 10,000 rubles;
• ทำความสะอาด: 10,000 rubles;
• นักบัญชี: 40,000 rubles;
• ผู้กำกับ: 50,000 rubles

ดังนั้นจำนวนเงินทั้งหมดของกองทุนค่าจ้างจะเท่ากับ 295,000 รูเบิลต่อเดือนหรือ 3540,000 รูเบิลต่อปี: 12 * (5 * 20 + 3 * 15 + 3 * 10 + 3 * 10 + 40 + 50)

การวางแผนรายได้ยิม

เมื่อทราบปริมาณของค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการทำธุรกิจแล้ว ก็เป็นไปได้ที่จะคำนวณรายได้ตามแผนซึ่งโรงยิมชั้นประหยัดจะนำมา รายได้จะขึ้นอยู่กับจำนวนลูกค้าทั้งหมด ดังนั้นการคำนวณการเข้าใช้ห้องโถงจึงเป็นกุญแจสำคัญในการกำหนดรายได้

จากข้อเท็จจริงที่ว่ามีห้องโถง 2 ห้อง แต่ละห้องมีพื้นที่ 30 ตร.ม. สามารถรองรับนักเรียนได้ถึง 10 คนพร้อมกัน ก่อนหน้านี้มีการคำนวณว่าสถาบันจะดำเนินการเป็นเวลา 351 วันต่อปี (โดยคำนึงถึงวันหยุดนักขัตฤกษ์และวันสุขาภิบาล) เป็นเวลา 12 ชั่วโมงและเป็นเวลา 1 ชั่วโมงผู้เยี่ยมชมจ่าย 150 รูเบิล ดังนั้นรายได้ประจำปีโดยประมาณของฟิตเนสคลับจะเป็น: 2 * 10 * 351 * 12 * 150 = 12636,000 รูเบิล

ควรเข้าใจว่านี่เป็นตัวบ่งชี้ในอุดมคติ ซึ่งไม่น่าจะเกิดขึ้นได้ในสภาพจริง การบรรลุภาระงานในโรงยิม 100 เปอร์เซ็นต์นั้นแทบจะเป็นไปไม่ได้

จากข้อมูลของผู้ประกอบการที่เปิดธุรกิจในลักษณะเดียวกัน จำนวนผู้เข้าพักเฉลี่ยของโรงยิมไม่เกิน 80% ระดับรายได้โดยประมาณที่แม่นยำยิ่งขึ้นสามารถคำนวณใหม่ได้โดยใช้ตัวคูณการลด 0.8 จากนั้นปริมาณประจำปีจะเท่ากับ: 12636 * 0.8 = 10108.8,000 rubles

การคำนวณกำไรจากการทำธุรกิจ

เมื่อทราบจำนวนรายได้ตามแผน (10108.8,000 rubles) และจำนวนค่าใช้จ่ายประจำปี (6405,000 rubles) คุณสามารถคำนวณกำไรจากการให้บริการยิม: 10108.8 - 6405 = 3703.8 พันรูเบิลต่อปี

การชำระภาษีและการคำนวณผลกำไร

มีการหักภาษีภาคบังคับจำนวนหนึ่งที่ต้องทำเมื่อเป็นเจ้าของยิม:

• ภาษีสำหรับการบำรุงรักษาสต็อกที่อยู่อาศัย - คือ 1.5% ของจำนวนรายได้ (151.632 พันรูเบิล)
• ภาษีการศึกษา - คือ 1% ของกองทุนค่าจ้าง (35.4,000 rubles)

จำนวนการหักภาษี: 187,032 พันรูเบิล

กำไรงบดุลของโรงยิมหลังหักภาษี: 3703.8 - 187.032 = 3576.768 พันรูเบิล

กำไรสุทธิขององค์กร (หลังหักภาษีเงินได้): 3576.768 - 703.354 = 2873.414 พันรูเบิล

เมื่อหารกำไรในงบดุลด้วยปริมาณการค้า เป็นไปได้ที่จะคำนวณผลกำไรเฉพาะของโรงยิม: 3576.768/10108.8 = 0.3538 หรือ 35.38%
ความสามารถในการทำกำไรโดยประมาณคือ: 2873.414/6405 = 0.4486 หรือ 44.86%

ในที่สุด

การคำนวณโดยประมาณช่วยให้เราสรุปได้ว่าการเปิดโรงยิมระดับประหยัดและการจัดทำแผนธุรกิจ มีความเป็นไปได้ค่อนข้างมากที่จะบรรลุผลกำไรสูงของโครงการด้วยระยะเวลาคืนทุนที่รวดเร็ว

ในเนื้อหานี้:

แผนธุรกิจของฟิตเนสคลับ ตัวอย่างที่มีการคำนวณจะได้รับด้านล่าง ออกแบบมาสำหรับการลงทุนเริ่มต้นประมาณ 2 ล้านรูเบิล

มันจะเป็นห้องโถงที่เต็มเปี่ยมด้วยห้องพักหลายห้องซึ่งให้บริการที่หลากหลายแก่ลูกค้า ระยะเวลาคืนทุนโดยประมาณสำหรับโครงการน้อยกว่า 2 ปี เพื่อเขียนของคุณเอง แผนธุรกิจพร้อมฟิตเนสคลับที่ให้บริการรายการมากมาย ใช้เทมเพลตในภาคผนวกที่ 1
ใบสมัครหมายเลข 1 ตัวอย่างแผนธุรกิจฟิตเนสคลับ

กำลังดำเนินการวิเคราะห์

ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าของสถาบันจะเป็นเยาวชนชายและหญิงอายุ 18 ถึง 35 ปี ด้วยวิธีการที่เหมาะสม สามารถขยายช่วงอายุได้ ตัวอย่างเช่น อาจมีกลุ่มฟิตเนสสำหรับเด็ก และผู้ชายอายุมากกว่า 50 ปีก็มาที่โรงยิมด้วย ในกลุ่มแอโรบิกและโยคะ ผู้ฝึกสอนที่ดีสามารถสอนชั้นเรียนสำหรับผู้หญิงที่มีอายุมากกว่า 50 ปีได้แล้ว เป็นประเภทอายุที่แน่นอนที่ไม่มีสิ่งอำนวยความสะดวกด้านกีฬา ลูกค้าทุกคนเป็นคนชั้นกลาง

คู่แข่งคือสโมสรที่ได้รับความนิยม ซึ่งเป็นที่รู้จักของทุกคนในพื้นที่ที่โครงการควรจะดำเนินการ คุณสามารถชนะการแข่งขันกับพวกเขาได้เนื่องจากพนักงานมืออาชีพและต้นทุนการบริการที่ต่ำลง

พิจารณาให้บริการฟิตเนสสำหรับครอบครัวบริการดังกล่าวยังไม่ได้รับการพัฒนามากนัก คุณจึงสามารถเป็นบริการแรกได้ ในเวลาเดียวกัน ไม่มีลูกค้ารายใดที่ดึงดูดให้มาที่ห้องโถง แต่มีลูกค้าอีกหลายคน

ที่เน้นในโครงการคือการให้บริการโรงยิมที่สนุกที่สุด เป็นที่ต้องการอย่างมากในหมู่ลูกค้าที่มีศักยภาพ

สโมสรจะทำงานทุกวันตั้งแต่ 9:00 น. - 21:00 น. ซึ่งเท่ากับ 84 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ การเข้าร่วมของสโมสรไม่ได้ขึ้นอยู่กับฤดูกาลมากนัก แต่ในฤดูร้อนจะมีลูกค้าน้อยลง แย่กว่านั้นเมื่อเข้าร่วมในเดือนธันวาคม

คลับสเปซ

ก่อนที่คุณจะเปิดฟิตเนสคลับ คุณต้องตัดสินใจเกี่ยวกับสถานที่ คุณต้องเลือกห้องสำหรับโรงยิมโดยพิจารณาว่าลูกค้าแต่ละคนของโรงยิมควรมีอย่างน้อย 6 ตร.ม. และสำหรับห้องฟิตเนส - อย่างน้อย 2-3 ตร.ม. สถานที่จะต้องเป็นเชิงพาณิชย์ คุณสามารถเลือกได้ในใจกลางเมืองหรือในย่านที่อยู่อาศัย จะต้องทำสัญญาเช่าเป็นระยะเวลา 3-5 ปี

สามารถคำนวณพื้นที่ของห้องได้ การคำนวณขึ้นอยู่กับข้อเท็จจริงที่ว่ากลุ่มฟิตเนสจะมีคนเฉลี่ย 15 คน พวกเขาต้องการห้องโถงขนาด 30-45 ตร.ม. ในโรงยิม คน 15 คนจะออกกำลังกายพร้อมกัน ซึ่งต้องใช้ 90 ตร.ม. ห้องล็อกเกอร์สองห้อง - ชายและหญิง - ควรมีขนาด 25 ตร.ม. และอีก 50 ตร.ม. จะไปที่แผนกต้อนรับและทางเดิน พื้นที่ทั้งหมดฟิตเนสคลับขนาด 220-235 ตร.ม.

หากระดับการเข้ายิมถือว่าสูงขึ้น เช่น 25-30 คน พื้นที่ห้องจะเพิ่มขึ้นเป็น 280-315 ตร.ม.

การคำนวณรายได้ที่คาดหวัง

จำเป็นต้องทำการคำนวณรายได้ที่คาดหวังในแผนธุรกิจสำเร็จรูปตามที่ฟิตเนสคลับจะให้บริการดังต่อไปนี้:

• ยิม 84 ชั่วโมงต่อสัปดาห์
• แอโรบิกและแอโรบิกแบบสเต็ป (7 กลุ่ม) - 20 ชั่วโมงต่อสัปดาห์
• การฝึกความแข็งแรงในห้องออกกำลังกาย (5 กลุ่ม) - 10 ชั่วโมงต่อสัปดาห์
• โยคะ (5 กลุ่ม) - 10 ชั่วโมงต่อสัปดาห์
• ชั้นเรียนเต้นรำ (5 กลุ่ม) - 15 ชั่วโมงต่อสัปดาห์

ชั้นเรียนในห้องออกกำลังกายส่วนใหญ่ดำเนินการในช่วงบ่าย ในตอนเช้ากลุ่มเหล่านี้เติมได้ไม่ดี แต่คราวนี้ก็ใช้ได้ เป็นที่นิยมในหมู่แม่บ้านและพนักงานออฟฟิศที่ออกกำลังกายก่อนทำงานหรือช่วงพักเบรก

150 คนต่อเดือนจะสามารถเข้ายิมได้ ค่าใช้จ่ายเฉลี่ยของการสมัครสมาชิกรายเดือนคือ 1.5 tr จำนวนผู้เข้าพักเฉลี่ยของแต่ละกลุ่มในห้องออกกำลังกายคือ 10 คน โดยพิจารณาจากทุกกลุ่มแล้วมี 22 คน จำนวนผู้เข้าชมที่คาดไว้คือ 22 × 10 = 220 คน ราคาสมัครสมาชิก 2 tr.

โดยรวมแล้วรายได้ที่คาดหวังคือ:

• จากโรงยิม - 1.5 × 150 = 225 tr.;
• จากห้องฟิตเนส -2×220=440 tr.

รายได้ที่คาดหวังทั้งหมดคือ 665 tr

ค่าใช้จ่ายโดยประมาณ

สถานที่เช่าจำเป็นต้องได้รับการปรับปรุงใหม่ก่อนที่จะเปิดฟิตเนสคลับ ที่ งานซ่อมรวมถึง:

• ทำให้ห้องโถงมีรูปร่างที่เหมาะสม
• การติดตั้งกระจกในห้องโถง
• การจัดแสงที่เหมาะสม
• การติดตั้งฝักบัวและเครื่องปรับอากาศ

สำหรับเฟอร์นิเจอร์ คุณต้องจัดหาอีก 70 tr. ซึ่งคุณจะต้องซื้อ:

• โต๊ะ;
• เก้าอี้;
• ม้านั่ง;
• แผนกต้อนรับ;
• เก้าอี้เท้าแขนสำหรับผู้มาเยี่ยม
• ตู้เก็บของห้องแต่งตัว.

จากอุปกรณ์ที่คุณจะต้องซื้อ:

• ศูนย์ดนตรี - 2 ชิ้น;
• แล็ปท็อป - 1 ชิ้น;
• เครื่องพิมพ์ - 1 ชิ้น;
• เครื่องบันทึกเงินสด - 1 ชิ้น;
• ตู้เย็น - 1 ชิ้น

ยังคงต้องใช้ 75 tr จากเจ้าหน้าที่จำเป็นต้องจัดเตรียม:

• ผู้ดูแลระบบ - 2 คน;
• ผู้ฝึกสอนในโรงยิม - 3 คน;
• ผู้ฝึกสอนในห้องออกกำลังกาย - 4 คน;
• คนทำความสะอาด - 1 คน

รวม 10 คน. ค่าจ้างของพวกเขาไม่เท่ากันขึ้นอยู่กับการเข้างาน แต่คุณต้องคาดหวังว่าเงินเดือนจะอยู่ที่ 300-330,000 รูเบิล นอกจากนี้ คุณต้องจัดเตรียมค่าใช้จ่ายในการดำเนินการอินเทอร์เน็ต ติดตั้งเฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์ สั่งซื้อเสื้อผ้าแบรนด์เนม ซึ่งจะต้องใช้เงินอีก 65 tr

ต้นทุนรวมในการเริ่มต้นโครงการจะเป็นดังนี้:

• ค่าเช่าสถานที่ 2 เดือน - 200 ตร.;
• การซ่อมแซมและติดตั้งสถานที่ - 1 ล้านรูเบิล;
• อุปกรณ์ - 900 tr;
• เฟอร์นิเจอร์ - 60 tr;
• อุปกรณ์ - 75 tr.;
• ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม - 65 tr.

จำนวนเงินเริ่มต้นทั้งหมดคือ 2.3 ล้านรูเบิล

ฟิตเนสคลับจะมีค่าใช้จ่ายดังต่อไปนี้:

• เงินเดือน - 320 tr.;
• เช่า - 100 tr;
• สาธารณูปโภค - 30 tr;
• ค่าน้ำ ผ้าเช็ดตัว ฯลฯ - 20 ตร.ม.
• ค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดฝัน - 10 tr.

รวมต่อเดือนคุณต้องใช้จ่าย 480 tr กำไรรายเดือนขององค์กรก่อนหักภาษีคือ 665-480=185 tr

การโฆษณาบริการที่จัดให้

รายได้ของห้องโถงไม่ได้ขึ้นอยู่กับตัวจำลองและไม่ได้ขึ้นอยู่กับคุณสมบัติของเจ้าหน้าที่ฝึกสอนซึ่งควรอยู่ในระดับที่ต้องการ แต่ขึ้นอยู่กับระดับของการส่งเสริมโครงการ

หากโครงการไม่ได้รับการส่งเสริม ไม่ลงทุนโฆษณา และไม่สร้างระบบดึงดูดลูกค้า จะไม่นำกำไรมาดีและอาจปิดตัวลง

สำหรับธุรกิจขนาดเล็ก การโฆษณาทางโทรทัศน์และวิทยุจะไม่มีประสิทธิภาพและมีค่าใช้จ่ายสูง ใช้โปรโมชั่นทางอินเทอร์เน็ต สร้างเว็บไซต์สโมสรและเพจธุรกิจใน ในโซเชียลเน็ตเวิร์ก. สำหรับบริการแต่ละประเภทที่เสนอ ทำ, สั่งทำเพจขาย หลังจากทั้งหมดนี้พร้อมแล้ว ให้สั่งซื้อใบปลิวและแผ่นพับที่จะสนับสนุนให้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าไปที่หน้าเหล่านี้ของเว็บไซต์ ซึ่งมีข้อความขายรวมอยู่ด้วย

วิธีนี้ช่วยให้คุณใช้งบประมาณการโฆษณาได้อย่างมีประสิทธิภาพ การตั้งค่าเมตริกต่างๆ ช่วยให้คุณควบคุมได้ว่าช่องทางโฆษณาใดมีประสิทธิภาพ และช่องทางใดดีกว่าที่จะหยุดใช้จ่ายเงิน หากคุณใช้จ่ายเงินเฉพาะกับแบนเนอร์และใบปลิว ประสิทธิภาพของโปรโมชั่นดังกล่าวก็ต่ำมาก ในขณะเดียวกันก็ไม่รู้ว่าอะไรทำได้ดี อะไรไม่ดี

ขอแนะนำไม่ให้บันทึกในการซ่อมแซมสถานที่ เป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับลูกค้าว่าห้องไหนสะอาดและสะดวกสบายแค่ไหน เชิญผู้ฝึกสอนที่มีประสบการณ์มาที่ห้องฟิตเนส หากลูกค้าชอบอุปกรณ์ในโรงยิม ในกลุ่มโยคะหรือแอโรบิก ลูกค้าจะล่าช้าเพราะผลงานของผู้ฝึกสอนเท่านั้น ยิ่งพักที่นี่ยิ่งมีลูกค้าประจำและมากขึ้น รายได้ที่มั่นคงมากขึ้นรัฐวิสาหกิจ

สำหรับกำไรเพิ่มเติม ให้ตั้งค่าการขายโภชนาการการกีฬาและเสื้อผ้าในสโมสร การขายของพวกเขาสามารถทำให้โครงการมีกำไรเพิ่มขึ้น 120-250 tr ทันทีที่โครงการหนึ่งพร้อม ให้ใช้แผนธุรกิจสำเร็จรูป ซึ่งฟิตเนสคลับดำเนินการได้สำเร็จแล้ว และดำเนินการเปิดสโมสรต่อไป การปรับขนาดดังกล่าวจะสร้างเครือข่ายในไม่ช้า

สั่งซื้อแผนธุรกิจ

ไม่สำคัญว่า Auto Bijouterie และอุปกรณ์เสริม โรงแรม แฟรนไชส์สำหรับเด็ก ธุรกิจที่บ้านร้านค้าออนไลน์ ไอทีและอินเทอร์เน็ต คาเฟ่และร้านอาหาร แฟรนไชส์ราคาถูก รองเท้า การฝึกอบรมและการศึกษา เสื้อผ้า สันทนาการและความบันเทิง การจัดเลี้ยง การผลิตของขวัญ เบ็ดเตล็ด การขายปลีก กีฬา สุขภาพและความงาม การก่อสร้าง เครื่องใช้ในบ้าน สินค้าเพื่อสุขภาพ บริการสำหรับธุรกิจ (b2b) บริการสำหรับสาธารณะ บริการทางการเงิน

	การลงทุน: จาก 3 500 000 "Sportmaster" เป็นเครือข่ายร้านค้าระหว่างประเทศที่จำหน่ายเครื่องกีฬา เป็นเวลากว่าสองทศวรรษแล้วที่บริษัทได้เติบโตขึ้นอย่างรวดเร็วในกลุ่มส่วนที่เหลือและได้ก้าวไปสู่จุดสูงสุดที่ไม่เหมือนใคร วันนี้ เครื่องหมายการค้า"Sportmaster" อยู่ในอันดับต้น ๆ ของร้านค้ากีฬาของรัสเซียเป็นพันธมิตรทั่วไปของการแข่งขันและการแข่งขันมากมายรวมถึง การแข่งขันกีฬาโอลิมปิก. แฟรนไชส์ ​​Sportmaster เปิดโอกาสให้คุณได้รับรายได้สูงอยู่เสมอ รวดเร็ว ...
	การลงทุน: จาก 180,000 $ เปิด เจ้าของธุรกิจการซื้อขายสินค้าของแบรนด์ที่มีชื่อเสียงนั้นให้ผลกำไรและมีเกียรติอยู่เสมอ เราจะสอนคุณว่าจะเริ่มต้นที่ไหน ต้องการเงินทุนเริ่มต้นเท่าใด และอธิบายหลักการของแฟรนไชส์ แต่ละแบรนด์มีข้อกำหนดของตนเองสำหรับพันธมิตร และ Nike ก็อยู่ไกลจากข้อยกเว้น ดังนั้นในบทความนี้เราได้นำสิ่งสำคัญที่คุณควรทราบ คำอธิบายแบรนด์ ก่อน…
	การลงทุน: 7,000,000 - 15,000,000 รูเบิล SPORTLANDIA - เครือข่ายร้านกีฬาสำหรับทั้งครอบครัวด้วย ทางเลือกที่หลากหลายสินค้าคุณภาพสำหรับกีฬาและกิจกรรมกลางแจ้ง SPORTLANDIA - ผู้ได้รับรางวัล "Russian Trade Olympus" และ "Golden Brand" ในปี 2549 ร้านแรกเปิดเมื่อปลายปี 2546; ตอนนี้เครือข่ายมีร้านค้ามากกว่า 120 แห่งในรัสเซียและ CIS และไม่ชะลออัตราการเติบโต…
	การลงทุน: เงินลงทุน 2 200 000 - 5 000 000 ₽ บริการคุ้มครองส่วนบุคคลรายแรกและรายเดียวในรัสเซียที่มีในสมาร์ทโฟนของคุณ ARMADA ความปลอดภัยส่วนบุคคล เราได้พบกับเจ้าของร่วมของ Armada.Vip Alexander Aliev เพื่อค้นหาว่าทำไมการโทรหาผู้คุ้มกันภายในหนึ่งชั่วโมงจึงเป็นสิ่งสำคัญ ในสถานการณ์ใดบ้างที่อาจจำเป็นและตลาดสำหรับบริการดังกล่าวมีการพัฒนาอย่างไร ในประเทศรัสเซีย. ทำไมถึงตัดสินใจทำธุรกิจกับ...
	การลงทุน: เงินลงทุน 300 000 ₽ เราเป็นบริษัทปลาเพียงแห่งเดียวในรัสเซียที่มีผลงานการผลิตที่ทันสมัยที่สุดจากทุกภูมิภาคของการผลิตปลาและอาหารทะเลในประเทศ! กลุ่มบริษัทของเรา นอกเหนือจากการขุดและการแปรรูปแล้ว ยังเป็นผู้นำในตลาดอย่างอิสระใน การค้าส่งหลังจากนั้นเธอประสบความสำเร็จในการสร้างเครือข่ายร้านขายปลา "Kurilsky Bereg" การกระจายสินทรัพย์การผลิตที่ไม่เหมือนใคร ...
	การลงทุน: เงินลงทุน 550,000 - 1,000,000 ₽ คำอธิบายบริษัท เครือข่ายของสตูดิโอกำจัดขนด้วยเลเซอร์ Laser Love ก่อตั้งขึ้นในปี 2018 ในเมืองโนโวซีบีสค์ กลุ่มบริษัทมีบริษัทจัดจำหน่ายที่รับผิดชอบการจัดหาอุปกรณ์โดยตรงจากผู้ผลิต บริษัทมีใบรับรองคุณภาพสำหรับอุปกรณ์ทั้งหมด - ใบรับรองความสอดคล้องและสหภาพยุโรป สายอุปกรณ์ของตัวเองภายใต้แบรนด์ DF-Laser รับประกันคุณภาพของขั้นตอนตั้งแต่ครั้งแรกที่เข้าชม เอเจนซี่การตลาดของตัวเองใน...
	การลงทุน: เงินลงทุน 3 800 000 - 5 000 000 ₽ G.Bar เป็นเครือร้านเสริมสวยที่ใหญ่ที่สุดในโลก ให้บริการลูกค้ามากกว่า 60,000 รายและให้บริการมากกว่า 140,000 รายต่อปี เครือข่าย G.Bar ประกอบด้วยบาร์ความงาม 6 แห่ง (เคียฟ มอสโก) และแฟรนไชส์ ​​21 แห่งทั่วโลก รวมถึงรัสเซีย ยูเครน โปแลนด์ คาซัคสถาน คีร์กีซสถาน สโลวาเกีย ไซปรัส และสหรัฐอเมริกา บริษัทก่อตั้งขึ้นในปี 2558 และให้บริการ... การลงทุน: เงินลงทุน 450,000 - 600,000 ₽ โรงเรียนสร้างแบบจำลองระดับนานาชาติ STEFANIA เป็นเพียงแบรนด์เดียวในโลกของ PINYAGIN CORPORATION ซึ่งก่อตั้งขึ้นด้วยความคิดสร้างสรรค์ของ Oleg และ Natalia Pinyagin บริษัทมีสาขาในมอสโก สเปน อิตาลี ลอนดอน จีน เสื้อผ้าเด็กและวัยรุ่นสี่แบรนด์: STEFANIA และ STEFANIA BOYS - ตู้เสื้อผ้าสุดหรูสำหรับธรรมชาติที่ซับซ้อนที่สุด De Salitto - เก๋ไก๋สไตล์อิตาลีพร้อมการพัฒนา...
	การลงทุน: เงินลงทุน 1 400 000 - 1 800 000 ₽ แบรนด์ Krown® ก่อตั้งขึ้นในปี 1986 ในประเทศแคนาดา ปัจจุบัน มีสถานีป้องกันการกัดกร่อนแบบบูรณาการมากกว่า 1,000 แห่งที่ปฏิบัติการได้สำเร็จในโลก ผลิตภัณฑ์ที่เป็นเอกลักษณ์ T40 ซึ่งพัฒนาขึ้นโดยวิศวกรของบริษัทโดยเฉพาะ ช่วยให้คุณสามารถปกป้องยานพาหนะจากผลกระทบที่เป็นอันตรายต่อสิ่งแวดล้อมได้อย่างครอบคลุม องค์ประกอบของสารยับยั้งได้รับการคุ้มครองโดยสิทธิบัตร การผลิตจัดขึ้นที่โรงงานของบริษัท Krown® ในแคนาดาเท่านั้น ทุกปีมากกว่า 1,000,000 คัน… การลงทุน: เงินลงทุน 29 500 000 - 47 500 000 ₽ "MU-MU" เป็นเครือข่ายร้านกาแฟประชาธิปไตยในรูปแบบฟรีฟลอยด์ที่มีไลน์จำหน่าย บาร์บีคิว และบาร์ พร้อมอาหารและเครื่องดื่มที่คุ้นเคยและเป็นที่ชื่นชอบตั้งแต่วัยเด็ก อาหารรัสเซียแบบโฮมเมด ปัจจุบันเครือข่ายมีร้านกาแฟ 42 แห่ง โดยร้านกาแฟ 6 แห่งเป็นแฟรนไชส์ที่สนามบิน ร้านกาแฟแห่งแรก "MU-MU" เปิดในปี 2000 ก้าวย่างอย่างมั่นใจ…

♦ เงินลงทุน – 1,300,000 รูเบิล
♦ การคืนทุน – 1.5 ปี

มีผู้คนจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ที่มีวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดี ดูอาหาร เล่นกีฬาทุกวัน จึงเป็นที่มาของคำถาม วิธีการเปิดยิมมีความเกี่ยวข้องในปัจจุบันเช่นเคย

ห้องโถงพร้อมอุปกรณ์กีฬาและอุปกรณ์ออกกำลังกายสามารถเปลี่ยนเป็น ธุรกิจที่ทำกำไรแม้จะมีการแข่งขันสูง

แน่นอน ค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นของโรงยิมมักจะไม่สามารถเข้าถึงได้สำหรับผู้ที่มีรายได้น้อย แต่ถ้าทำถูกต้อง คุณก็จะได้ทุนเริ่มต้นเพียงเล็กน้อยเท่าที่จะหาได้ในพื้นที่นี้

การเริ่มต้นธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้นนั้นบางครั้งไม่ใช่เรื่องง่าย และการเป็นเจ้าของยิมก็ไม่มีข้อยกเว้นสำหรับกฎนี้

คุณจะต้องแก้ปัญหามากมาย เอาชนะอุปสรรค ใช้เงินให้เพียงพอจนกว่าสปอร์ตคลับจะเริ่มนำผลกำไรที่ดีมาให้คุณ

คุณจะพบคำตอบสำหรับคำถามที่สำคัญที่สุดในบทความนี้

ข้อดีของการเปิดยิม

นักธุรกิจหลายคนไม่ต้องการมีส่วนร่วมในภาคบริการและเปิดโรงยิมโดยตรงเพราะพวกเขาไม่รู้ข้อดีทั้งหมดของธุรกิจประเภทนี้

แต่ในขณะเดียวกัน การเริ่มต้นนี้มีข้อดีหลายประการ:

1. คุณจำเป็นต้องใช้เงินในการติดตั้งใช้งานน้อยกว่ามาก ตัวอย่างเช่น ถ้าคุณรับมัน ซึ่งนำเสนอบริการที่หลากหลายมากขึ้น
2. การมียิมมีประโยชน์ไม่เพียงแต่ในแง่ของผลกำไรที่ดีเท่านั้น แต่ยังเป็นเพราะคุณสามารถดูแลสุขภาพและรูปร่างได้ด้วยการทำด้วยตัวเอง
3. การแข่งขันในภาคนี้จะรุนแรงแค่ไหนก็สร้างได้เสมอ ความได้เปรียบในการแข่งขันเพื่อให้ได้จำนวนลูกค้าสูงสุด
4. ในทุกเมืองมีคนจำนวนมากเพียงพอที่พร้อมจะประหยัดทุกอย่าง แต่ไม่ใช่เพื่อตนเอง รูปร่าง.
   พวกเขามีแนวโน้มที่จะกินน้อยลงหรือแต่งตัวเรียบง่ายมากขึ้น แต่พวกเขาจะไม่เลิกไปยิม ดังนั้นคุณจะไม่ถูกทิ้งไว้โดยไม่มีลูกค้า
5. การเป็นเจ้าของยิมนั้นมีชื่อเสียงมากกว่าร้านมือสอง ตัวอย่างเช่น คุณใส่ใจสุขภาพและความงามของประชากรในเมืองของคุณ
6. การเริ่มต้นเริ่มต้นทำให้โอกาสในการลดต้นทุนในการเริ่มต้น คุณจึงสามารถใช้เงินทุนขั้นต่ำสำหรับธุรกิจนี้ได้
7. ยิมพาเจ้าของมาได้ กำไรดี.
   สิ่งสำคัญคือการทำธุรกิจอย่างถูกต้อง ปรับปรุงธุรกิจของคุณอย่างต่อเนื่อง และคิดหาวิธีใหม่ๆ ในการดึงดูดลูกค้า

ข้อเสียของการเป็นเจ้าของยิม

อนิจจา การเปิดยิมตั้งแต่เริ่มต้นก็มีข้อเสียเช่นกัน การรู้ว่าวิธีใดจะช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดทั่วไปที่นักธุรกิจมือใหม่ทำ

นี่คือข้อเสียที่ชัดเจนที่สุดของธุรกิจประเภทนี้:

1. ระยะเวลาคืนทุนที่ยาวนานของสปอร์ตคลับ
   นักธุรกิจบางคนคิดว่าคุ้มเท่านั้น เปิดยิมของคุณเองเหมือนเดือนหน้าจะได้รับ รายได้สูงสุด.
   คุณไม่ควรถูกนำโดยความเข้าใจผิดเหล่านี้ คุณอาจถือว่าตัวเองโชคดีหากคุณสามารถชดใช้โรงยิมได้เป็นเวลาหนึ่งปีในการทำงาน
2. คุณต้องพยายามอย่างหนักเพื่อสร้างฐานลูกค้า เพราะแม้แต่ในเมืองเล็ก ๆ ก็มีโรงยิม ในขณะที่จำนวนสโมสรกีฬาในมหานครนั้นมีมากมายหลายสิบแห่ง และคุณจะต้องทำงานอย่างหนักเพื่อให้โดดเด่นในหมู่พวกเขา
3. ธุรกิจนี้มีองค์ประกอบของความสำเร็จมากเกินไปและขาดองค์ประกอบหนึ่งอย่าง ซึ่งอาจนำไปสู่การล่มสลายได้
   มันจะไม่ทำงานหากคุณจ้างผู้ฝึกสอนที่ดีแต่ประหยัดอุปกรณ์ หรือคุณพบสิ่งอำนวยความสะดวกที่ยอดเยี่ยม แต่ตั้งอยู่ในเขตชานเมืองที่ไม่มีใครเข้าไปได้ เป็นต้น

คุณสมบัติทางการตลาดของการเปิดยิม

การมียิมมีนิสัยใจคอด้านการตลาดของตัวเอง โดยที่คุณไม่รู้ว่าสิ่งใดที่คุณจะไม่สามารถประสบความสำเร็จได้

คุณต้องส่งเสริมสปอร์ตคลับของคุณอย่างต่อเนื่องเพื่อสร้างฐานลูกค้าโดยเร็วที่สุดและชดใช้ต้นทุนเริ่มต้น

ก่อนอื่นคุณควรดูแลการสร้างข้อได้เปรียบในการแข่งขันและการโฆษณาโรงยิม

ความได้เปรียบในการแข่งขัน

วันนี้ในทุกๆ ท้องที่มีสปอร์ตคลับ ยิม ชั้นเรียนพิเศษมากมาย (โยคะ เต้นรำ เปลื้องผ้า ฯลฯ) ซึ่งบางครั้งอาจเป็นเรื่องยากสำหรับผู้ที่เริ่มต้นธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้น

คุณจะประสบความสำเร็จหากคุณสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันล่วงหน้าซึ่งจะช่วยให้คุณไม่ต้องกลัวเจ้าของโรงยิมอื่น

คุณสามารถดึงดูดลูกค้าได้:

1. โดยการว่าจ้างผู้ฝึกสอนที่มีคุณวุฒิและผ่านการฝึกอบรมมาเป็นพิเศษและผู้บริหารที่สุภาพและรอบรู้ในสิ่งที่พวกเขาทำ
   แม้ว่าพนักงานทำความสะอาดจะทำงานได้ดีเพียงใดก็ขึ้นอยู่กับอารมณ์ของลูกค้า
   มันไม่คุ้มค่าที่จะประหยัดกับพนักงานของโรงยิมเพื่อไม่ให้เสียใจในภายหลังกับเงินที่เสียไป
2. มีการพัฒนาโปรแกรมความภักดีและระบบส่วนลดสำหรับลูกค้าที่ยังคงภักดีต่อคุณ เวลานาน.
   พวกเขาต้องรู้สึกพิเศษเกี่ยวกับตัวเอง
3. ให้บริการที่หลากหลาย: การฝึกกล้ามเนื้อกลุ่มต่างๆ การฝึกส่วนตัวและกลุ่ม ฯลฯ
4. รับฟังความต้องการของลูกค้า
   ทำบันทึกประจำวันที่สมาชิกของคุณสามารถเขียนสิ่งที่พวกเขาคิดว่าจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงหรือปรับปรุงในโรงยิมของคุณ
   เห็นได้ชัดว่าคุณไม่จำเป็นต้องวิ่งหนีและแก้ไขทุกอย่างในทันที แต่อย่างน้อยคุณก็สามารถเข้าใจอารมณ์ของลูกค้าได้
5. การปฏิบัติตามนโยบายการกำหนดราคาที่สมเหตุสมผล
   จากการสำรวจล่าสุด ตลาดขาดโรงยิมที่มีระดับการบริการที่ดีสำหรับผู้ที่มีรายได้เฉลี่ย ดังนั้นจึงมีกำไรในการเปิดสถานประกอบการราคาไม่แพงในปัจจุบัน
6. ขายน้ำอัดลม อาหารเสริม ชุดกีฬา ซีดีออกกำลังกาย หนังสือ ฯลฯ

โฆษณายิม

โรงยิมเปิดใหม่เป็นสถานที่ที่ต้องการโฆษณา

ประชากรในเมืองของคุณ ก่อนที่คุณจะเริ่มทำงาน ควรรู้ว่าโรงยิมแห่งใหม่ได้เปิดแล้ว ซึ่งมีอุปกรณ์ครบครัน มีผู้ฝึกสอนคุณภาพสูง ให้บริการในราคาประหยัด เป็นต้น

• สั่งโฆษณาทางวิทยุและโทรทัศน์ท้องถิ่นหลายรายการ
• แจกใบปลิวในสถานที่ที่มีผู้คนหนาแน่นที่สุด
• การซื้อพื้นที่โฆษณาบนกระดานขนาดใหญ่ แบนเนอร์ แท่น กระดานข่าว
• จ่ายไปหลายตัวแล้ว บทความโฆษณาในสื่อสิ่งพิมพ์ สื่อมวลชนและแหล่งข้อมูลออนไลน์เกี่ยวกับยิมของคุณ
• โดยการสร้างเว็บไซต์ที่มีข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับผู้เชี่ยวชาญที่ทำงานให้กับคุณ เกี่ยวกับบริการ ค่าใช้จ่าย ฯลฯ
• หาวิธีไปที่ฟอรัมเมืองและโซเชียลเน็ตเวิร์กเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับโรงยิมที่ดีที่จะเปิดเร็ว ๆ นี้หรือเปิดแล้ว
• วางแผนเปิดตัวอย่างยิ่งใหญ่ด้วยการแข่งขัน ความบันเทิง การจับฉลากตั๋วฤดูกาล ฯลฯ

ตารางเปิดยิม

แม้ว่าคุณต้องการให้ยิมเริ่มทำงานโดยเร็วที่สุด คุณควรทำตามขั้นตอนทั้งหมด ความเร่งรีบมากเกินไปอาจทำให้ต้นทุนเริ่มต้นเพิ่มขึ้นอีก เนื่องจากต้องทำบางอย่างใหม่

เวลาที่เหมาะสมในการเปิดยิมคือ 5-6 เดือน

เวที	ม.ค.	ก.พ.	มีนาคม	เม.ย.	อาจ	มิถุนายน	กรกฎาคม
การจดทะเบียนสถานประกอบการและรับใบอนุญาต
ให้เช่าและซ่อมแซมสถานที่
จัดซื้อเครื่องออกกำลังกาย. ห้องโถง
รับซื้อเฟอร์นิเจอร์และของตกแต่งอื่นๆ
การรับสมัคร
บริษัทโฆษณา
เปิดยิม

ขั้นตอนการเปิดยิม

ก่อนที่โรงยิมจะเริ่มทำงาน คุณจะต้องแก้ไขปัญหาหลายประการ: จดทะเบียนธุรกิจของคุณ ลงทะเบียนกับหน่วยงานด้านภาษี ออกใบอนุญาตทั้งหมด ค้นหา สถานที่ที่เหมาะสม, สวมใส่มัน, ตั้งทีม, ฯลฯ.

ขั้นตอนการลงทะเบียน

เพียงพอสำหรับเจ้าของโรงยิมที่จะลงทะเบียนเป็นผู้ประกอบการรายบุคคลและเลือกรูปแบบการเก็บภาษี UTII ที่ง่ายที่สุด

คิดล่วงหน้าว่าคุณจะทำเครื่องหมายรหัส OKVED ใด เพื่อที่คุณจะได้ไม่ต้องลงทะเบียนเอกสารใหม่ในภายหลัง หากคุณตัดสินใจที่จะขยายขอบเขตการบริการที่ยิมของคุณมีให้

จำเป็นต้องได้รับอนุญาตให้ดำเนินการสถานที่จากหน่วยดับเพลิงและ Rospotrebnadzor

เนื่องจากพนักงานของคุณจะติดต่อกับลูกค้าโดยตรง พวกเขาจึงต้องมีหนังสือสุขภาพ

สถานที่

ก่อนมองหาสถานที่เฉพาะเพื่อเปิดโรงยิม คุณควรตัดสินใจว่าคุณต้องการเปิดธุรกิจในพื้นที่ใด

ทางเลือกที่ดีที่สุดคือย่านที่อยู่อาศัยที่มีประชากรหนาแน่นหรือศูนย์ธุรกิจ เนื่องจากลูกค้าโรงยิมส่วนใหญ่ซื้อการสมัครสมาชิกสปอร์ตคลับที่อยู่ห่างจากบ้านหรือที่ทำงาน 10-15 นาที

ป.ล. พิจารณาความจริงที่ว่าต้นทุนต่อตารางเมตรในศูนย์นั้นสูงกว่าในพื้นที่ที่อยู่อาศัยมาก

ห้อง

พื้นที่ออกกำลังกายต้องเป็นไปตามข้อกำหนดต่อไปนี้:

• มีเพดานสูง (อย่างน้อย 3.5 เมตร) เพราะไม่เช่นนั้นลูกค้าของคุณก็จะไม่มีอากาศเพียงพอ
• มีขนาดใหญ่พออย่างน้อย 120–150 ตร.ม. โดยคาดว่าคุณต้องจัดสรรพื้นที่อย่างน้อย 5 ตร.ม. สำหรับเครื่องจำลองหนึ่งเครื่อง + สถานที่ให้บริการ + ห้องน้ำและห้องอาบน้ำ + ห้องล็อกเกอร์ + บริเวณต้อนรับ
• มีระบบน้ำประปา, น้ำเสีย, การระบายอากาศ, เครื่องทำความร้อนส่วนกลาง
• ตั้งอยู่ที่ชั้นล่างเพราะถ้าคุณอยู่ด้านบนสำนักงานด้านล่างก็ไม่สามารถทำงานได้
• มีที่จอดรถด้านหน้าอาคารเพราะลูกค้าโรงยิมจำนวนมากต้องเดินทางด้วยรถยนต์ของตัวเอง

อุปกรณ์

ต้นทุนอุปกรณ์จะทำให้ทุนเริ่มต้นของคุณเป็นจำนวนมาก

ขึ้นอยู่กับคุณว่าจะเลือกอุปกรณ์ประเภทใด แต่จำไว้ว่าลูกค้าต้องหาอุปกรณ์สำหรับทั้งการฝึกความแข็งแรงและคาร์ดิโอในโรงยิมของคุณ

ชุดอุปกรณ์กีฬาขั้นต่ำควรเป็นดังนี้:

รายการค่าใช้จ่าย	จำนวน	ค่าใช้จ่ายถู.)	ปริมาณ (ถู.)
		ทั้งหมด:	RUB 470,000
ลู่วิ่ง	2	100 000	200 000
จักรยานออกกำลังกาย	2	40 000	80 000
เครื่องจำลองที่ซับซ้อนพร้อมเครื่องถ่วงน้ำหนัก	2	50 000	100 000
ยกน้ำหนักกับชุดแพนเค้กและม้านั่ง	1	30 000	30 000
ม้านั่งสำหรับกดและกลุ่มกล้ามเนื้ออื่นๆ	3	9 000	27 000
กำแพงสวีเดน	5	3000	15 000
ดัมเบลล์ กระโดดเชือก ตัวขยาย			18 000

แต่นี่เป็นเพียงค่าอุปกรณ์กีฬาเท่านั้น

ในการจัดเตรียมยิมของคุณในที่สุด คุณจะต้อง:

รายการค่าใช้จ่าย	จำนวนค่าใช้จ่าย (เป็นรูเบิล)
ทั้งหมด:	600,000 ถู
ระบบระบายอากาศและเครื่องปรับอากาศ	200 000
ศูนย์ดนตรี	30 000
คอมพิวเตอร์และอุปกรณ์สำนักงานอื่นๆ	100 000
ประปา	60 000
ตู้เก็บของและม้านั่งในห้องเปลี่ยนเสื้อผ้า	30 000
เฟอร์นิเจอร์บริเวณแผนกต้อนรับ	25 000
ตู้เย็นขายเครื่องดื่ม	15 000
เฟอร์นิเจอร์สำนักงานสำหรับพื้นที่สำนักงาน	40 000
อื่น	100 000

พนักงาน

จำนวนผู้ฝึกสอนและพนักงานคนอื่นๆ ในโรงยิมของคุณขึ้นอยู่กับขนาดและตารางเวลา

สมมติว่าโรงยิมมีพื้นที่ 150 ตร.ม. และคุณต้องการให้มันทำงานโดยไม่มีวันหยุดเลย คุณจะต้องจ้าง:

	จำนวน	เงินเดือน (ถู.)	รวม (ถู.)
		ทั้งหมด:	90 000 ถู
ผู้ดูแลระบบ	2	10 000	20 000
เทรนเนอร์	2	20 000	40 000
แม่บ้านทำความสะอาด	2	8 000	16 000
นักบัญชี (พาร์ทไทม์)	1	10 000	14 000

พนักงานทุกคน ยกเว้นนักบัญชี จะทำงานเป็นกะ เช่น 2/2 วันหรือ 3/3

เปิดยิมใช้เงินเท่าไหร่

เป็นการยากที่จะตอบคำถามอย่างแจ่มแจ้ง เปิดยิมราคาเท่าไหร่คะเนื่องจากจำนวนเงินทุนเริ่มต้นได้รับอิทธิพลจากหลายปัจจัย

เราเสนอให้ดูตัวอย่างที่แท้จริงของการเปิดยิมที่ประสบความสำเร็จ:

นอกจากนี้ยังมีรายการค่าใช้จ่ายที่คุณสามารถประหยัดได้และมีรายการที่คุณไม่ควรพยายามบีบ

วิธีประหยัดเงินเมื่อเปิดยิม

ความปรารถนาที่จะประหยัดเงินในโรงยิมที่เปิดตั้งแต่เริ่มต้นนั้นค่อนข้างเข้าใจได้

นอกจากนี้ยังมีรายการค่าใช้จ่ายที่สามารถลดลงได้อย่างสมบูรณ์โดยไม่ทำอันตรายต่อธุรกิจของคุณ:

1. วัสดุตกแต่งภายในและตกแต่ง
   แน่นอนว่าสถานที่ใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับภาคบริการควรมีการตกแต่งภายในที่สวยงามและเป็นที่ชื่นชอบของลูกค้า แต่สำหรับผู้มาเยี่ยมชมโรงยิม การใช้วัสดุตกแต่งที่มีราคาแพงนั้นไม่สำคัญเกินไป และความสามารถของนักออกแบบจะนึกถึงการตกแต่งภายใน
   ผู้คนมาที่โรงยิมเพื่อออกกำลังกายร่างกาย และไม่ดูภาพวาดและเครื่องประดับเล็ก ๆ น้อย ๆ การตกแต่งภายในที่มีรายละเอียดมากเกินไปจะทำให้พวกเขาเสียสมาธิ
2. เทรนเนอร์เอง.
   ใช่มันค่อนข้างเป็นไปได้ที่จะประหยัดเงินในเรื่องนี้ดูเหมือนจะเป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของโรงยิม
   ประการแรกคุณสามารถซื้อได้ไม่ใหม่ แต่ใช้เครื่องจำลอง สิ่งสำคัญคือพวกเขาอยู่ในสภาพดี ประการที่สอง แบรนด์ไม่สำคัญต่อลูกค้าของคุณเท่ากับประสิทธิภาพของเครื่องจำลอง ดังนั้นจึงค่อนข้างเป็นไปได้ที่จะเลือกแบรนด์ที่ถูกกว่า
   ประการที่สาม หากคุณซื้อเครื่องออกกำลังกายจากซัพพลายเออร์รายหนึ่ง คุณจะสามารถขอราคาขายส่ง ส่วนลด และแม้แต่โอกาสในการซื้ออุปกรณ์แบบเช่า
3. เฟอร์นิเจอร์.
   โรงยิมไม่ต้องการเฟอร์นิเจอร์จำนวนมาก มีม้านั่งหรือเก้าอี้เพียงพอเพื่อให้ลูกค้าของคุณสามารถหยุดพักก่อนที่จะเข้าสู่เครื่องจำลองครั้งต่อไป
   ส่วนใหญ่จำเป็นต้องใช้เฟอร์นิเจอร์สำหรับบริเวณแผนกต้อนรับ สำนักงาน และห้องล็อกเกอร์
   คุณสามารถซื้อของที่ไม่แพง แต่ดูดีทีเดียว

สิ่งที่คุณไม่ควรเก็บไว้เมื่อเปิดยิม

มีค่าใช้จ่ายยิมที่คุณไม่สามารถลดได้โดยไม่กระทบต่อธุรกิจของคุณ

ซึ่งรวมถึง:

1. ระบบระบายอากาศ.
   ในยิม ผู้คนเหงื่อออกมาก กลิ่นในห้องจึงไม่ค่อยน่าพอใจ
   หากคุณประหยัดเครื่องดูดควันและเครื่องปรับอากาศ คุณจะสูญเสียลูกค้าทั้งหมดของคุณ เพราะพวกเขาจะไม่สามารถอยู่ในห้องที่มีกลิ่นไม่พึงประสงค์ลอยอยู่เป็นเวลานาน
   ห้องอาบน้ำและห้องเปลี่ยนเสื้อผ้าควรมีการระบายอากาศที่ดี เพื่อหลีกเลี่ยง กลิ่นไม่พึงประสงค์และเชื้อราก็ไม่เติบโตที่นี่
2. พนักงาน.
   เราได้พูดคุยกันแล้วถึงความสำคัญในการจ้างผู้ฝึกสอน ผู้บริหาร และพนักงานทำความสะอาดที่ดี เพื่อให้การทำงานของโรงยิมไม่มีที่ติ
   สิ่งสำคัญอย่างยิ่งคือต้องหาผู้ฝึกสอนที่ดีซึ่งลูกค้าจะไว้วางใจ
   แน่นอนว่าผู้เชี่ยวชาญที่ดีจะไม่ทำงานเพื่อเงินในโรงยิมของคุณ
3. ฝนตก
   เจ้าของโรงยิมบางคนที่เพิ่งเริ่มต้นทำธุรกิจเชื่อว่าไม่จำเป็นต้องใช้เงินในการจัดห้องอาบน้ำเพราะลูกค้าสามารถล้างตัวเองได้ที่บ้าน
   คุณไม่ควรทำผิดซ้ำซาก เพราะจะทำให้จำนวนลูกค้าของคุณลดลงอย่างมาก เช่น จะไม่มีใครมาหาคุณ เช้าตรู่เพื่อฝึกฝนก่อนทำงาน

ตารางค่าใช้จ่ายในการเปิดยิม

ในการเปิดยิม คุณจะต้องใช้มากกว่า 1,000,000 rubles

ดาวน์โหลดแผนธุรกิจสำเร็จรูปสำหรับโรงยิมด้วยการประกันคุณภาพ
เนื้อหาของแผนธุรกิจ:
1. ความเป็นส่วนตัว
2. เรซูเม่
3. ขั้นตอนการดำเนินโครงการ
4. ลักษณะของวัตถุ
5. แผนการตลาด
6. ข้อมูลทางเทคนิคและเศรษฐกิจของอุปกรณ์
7. แผนการเงิน
8. การประเมินความเสี่ยง
9. เหตุผลทางการเงินและเศรษฐกิจของการลงทุน
10. บทสรุป

ตารางค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาห้องออกกำลังกายรายเดือน

นอกจากค่าใช้จ่ายในการเปิดยิมแล้ว คุณจะมีค่าใช้จ่ายรายเดือนอีกด้วย

เมื่อสร้างทุนเริ่มต้น คุณควรรวมค่าใช้จ่ายรายเดือนเหล่านี้ด้วย โดยคำนึงถึงข้อเท็จจริงที่ว่าคุณจะทำงานโดยขาดทุนในช่วง 2-3 เดือนแรก

คุณสามารถสร้างรายได้จากการเปิดยิมได้เท่าไหร่

แหล่งรายได้หลักสำหรับโรงยิมคือการขายการสมัครสมาชิก

เพื่อให้ธุรกิจของคุณพัฒนาได้สำเร็จ คุณควรขายการสมัครสมาชิกอย่างน้อย 60 ครั้งต่อเดือน ค่อยๆ เพิ่มปริมาณการขาย

คุณสามารถหาแหล่งรายได้อื่น:

คุณจะได้รับตัวเลขรายได้ต่อเดือนดังกล่าวเมื่อยิมของคุณได้รับความนิยมและคุณได้สร้างฐานลูกค้าอย่างเต็มที่ รายได้ต่อเดือนของคุณแทบจะไม่สามารถครอบคลุมค่าใช้จ่ายได้จนกว่าจะเกิดเหตุการณ์นี้

เมื่อขายการสมัครรับข้อมูลและบริการอื่น ๆ บนสตรีม คุณจะสามารถได้รับกำไรสุทธิรายเดือนจากโรงยิมของคุณเกินกว่า 100,000 รูเบิล ซึ่งหมายความว่าคุณจะสามารถคืนเงินลงทุนเริ่มแรกได้ในหนึ่งปีครึ่ง

แน่นอนว่านี่ไม่ใช่การคำนวณทั้งหมดที่คุณต้องการ ถ้าคุณลองคิดดู วิธีการเปิดยิม. คุณจะต้องคิดถึงความแตกต่างมากมาย แต่ถ้าคุณมีความปรารถนาที่จะเปิดสปอร์ตคลับคุณต้องใช้มันอย่างแน่นอน

บทความที่เป็นประโยชน์? ของใหม่ห้ามพลาด!
ใส่อีเมลของคุณและรับบทความใหม่ทางไปรษณีย์

* การคำนวณใช้ข้อมูลเฉลี่ยสำหรับรัสเซีย

1. สรุปโครงการ

เป้าหมายของโครงการคือการจัดห้องกีฬาในส่วนราคาต่ำในมอสโกสถานีรถไฟใต้ดิน เชอร์ตาโนโวใต้. โปรเจ็กต์นี้มีทั้งองค์ประกอบเชิงพาณิชย์และสังคม มอบการพักผ่อนเพื่อสุขภาพในราคาไม่แพงสำหรับคนหนุ่มสาว โรงยิมอยู่ในพื้นที่ให้เช่า ชั้นใต้ดินอาคารที่อยู่อาศัย. กลุ่มเป้าหมายคือเยาวชน (ชาย) อายุ 15-35 ปี ที่มีรายได้น้อยและปานกลางที่สนใจกีฬา

ข้อกำหนดเบื้องต้นหลักสำหรับการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จของโครงการคือ: การเติบโตของตลาดบริการกีฬาและนันทนาการแม้ในยามวิกฤตและการขาดสิ่งอำนวยความสะดวกด้านกีฬาในพื้นที่ภายใต้การพิจารณาที่มีความหนาแน่นของประชากรสูงมาก

ต้นทุนการลงทุนมุ่งเป้าไปที่การซื้อเครื่องจำลอง การจัดสถานที่ ตลอดจนการจัดตั้งกองทุนเงินทุนหมุนเวียน ซึ่งจะครอบคลุมถึงความสูญเสียจนกว่าโครงการจะคืนทุน ตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลักแสดงไว้ในตาราง หนึ่ง.

ตารางที่ 1. ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักของโครงการ

2. คำอธิบายบริษัทและอุตสาหกรรม

บริการยิมเป็นส่วนหนึ่งของตลาดกีฬาและบริการสุขภาพ ซึ่งในทางกลับกันก็เป็นส่วนหนึ่งของตลาด บริการชำระเงิน. บริการชำระเงินเป็นส่วนสำคัญของโครงสร้างการใช้จ่ายของประชากร อย่างไรก็ตาม ในแง่ของส่วนแบ่งของบริการชำระเงินในโครงสร้างรายจ่ายขั้นต้นต่อหัว รัสเซียล้าหลังประเทศที่พัฒนาแล้วมาก ประการแรกเกิดจากรายได้ที่ค่อนข้างต่ำและต้นทุนอาหารในสัดส่วนที่สูง ด้วยรายได้ที่เพิ่มขึ้นส่วนแบ่งของการใช้จ่ายด้านอาหารจะลดลงและส่วนแบ่งของการใช้จ่ายในการบริการที่ชำระเงินจะเพิ่มขึ้น

หมายเหตุผู้เชี่ยวชาญ ตกอย่างต่อเนื่องรายได้ที่แท้จริงของประชากรตั้งแต่ปี 2557 เฉพาะในไตรมาสแรกของปี 2559 พวกเขาลดลง 3.7% การลดลงนี้ทำให้การใช้จ่ายภาคครัวเรือนลดลง 4.3% ซึ่งส่งผลกระทบในทางลบต่อการเปลี่ยนแปลงของ GDP ส่งผลให้ผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศลดลง 1.2% ต่อปี

ในเวลาเดียวกันตามที่นักวิเคราะห์ (Rosstat และศูนย์วิเคราะห์ภายใต้รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย) ระบุว่าการใช้บริการชำระเงินมีเสถียรภาพสูงเมื่อเทียบกับความต้องการสินค้าที่ลดลง (ส่วนใหญ่คงทน) - ในปี 2558 ความต้องการบริการ ลดลงเพียง 2% ในขณะที่บีบ ขายปลีกคิดเป็น 10% ปริมาณของตลาดบริการชำระเงินในปี 2558 (ผลปี 2559 ยังคงถูกสรุป) มีจำนวน 7.9 ล้านล้านรูเบิล ซึ่งสอดคล้องกับ 17.3% ของมูลค่าเพิ่มของตลาดบริการทั้งประเทศ

ในช่วงครึ่งแรกของปี 2559 อัตราความต้องการบริการชำระเงินลดลง - ความต้องการลดลงอยู่ที่ 0.9% ต่อปี ในช่วงบางเดือน (กุมภาพันธ์และพฤษภาคม) มีอัตราการเติบโตในเชิงบวก

รูปที่ 1 พลวัตของปริมาณบริการที่ชำระจริงต่อประชากรในเงื่อนไขรายปีและส่วนแบ่งค่าใช้จ่ายในการชำระค่าบริการในการใช้จ่ายของผู้บริโภค ร้อยละ 2556-2559

การบริโภคบริการชำระเงินที่ใหญ่ที่สุดอยู่ในสามด้าน: ที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน (27.5%) บริการขนส่ง(19%) บริการสื่อสาร (16.1%) บริการในครัวเรือนคิดเป็นประมาณ 11% (การบำรุงรักษาและการซ่อมแซม ยานพาหนะซ่อมแซมและก่อสร้างที่อยู่อาศัย เป็นต้น) แบ่งปัน บริการทางการแพทย์(รวมสถานพยาบาล-รีสอร์ท) จำนวนประมาณ 8% บริการการศึกษา- 6.8%. ส่วนแบ่งของบริการชำระเงินหลักสามประเภทลดลงจาก 65.3% ในปี 2556 เป็น 62.6% ในปี 2558 ในขณะที่ส่วนแบ่งการแพทย์ (จาก 6.9% เป็น 8%) และการศึกษา (จาก 6. 2%) ในช่วงเวลาเดียวกัน เป็น 6.8%) ของบริการ

รูปที่ 2. โครงสร้างการให้บริการชำระเงินแก่ประชาชน รายไตรมาส % ปี 2556-2559

ตลาดบริการด้านกีฬาโดยรวมกำลังประสบปัญหาบางประการ ส่งผลให้ปริมาณการซื้อขายลดลง การลดลงที่เริ่มขึ้นในปี 2557 ยังคงดำเนินต่อไปจนถึงทุกวันนี้ เนื่องจากภาวะเศรษฐกิจโดยรวมในประเทศถดถอย การเติบโตประจำปีจนถึงปี 2014 นั้นมากกว่า 25% และศักยภาพของตลาดอยู่ที่ประมาณ 2 พันล้านดอลลาร์ แม้ว่าข้อเท็จจริงที่ว่าตลาดจะห่างไกลจากความอิ่มตัวอย่างมาก

ส่วนสำคัญของระบบวัฒนธรรมทางกายภาพและการกีฬานั้นได้รับทุนจากรัฐ จนถึงปี 2014 การจัดสรรงบประมาณเติบโตอย่างต่อเนื่อง แม้ว่าจะต่ำกว่าระดับประเทศที่พัฒนาแล้วอย่างมีนัยสำคัญ ซึ่งประมาณ 2% ของ GDP ถูกจัดสรรให้กับอุตสาหกรรม ในรัสเซีย ตัวเลขนี้ต่ำกว่าเกือบสิบเท่า นักลงทุนภาคเอกชนแสดงความสนใจในตลาด อย่างไรก็ตาม ก็มีตลาดไม่มากนักแม้ในช่วงก่อนวิกฤต โดยส่วนใหญ่ ความสนใจของนักลงทุนเอกชนนั้นเกี่ยวข้องกับความสนใจส่วนตัวและงานอดิเรกมากกว่าการสร้างธุรกิจที่ทำกำไร

ไอเดียสำเร็จรูปสำหรับธุรกิจของคุณ

ทุกองค์กรที่ดำเนินงานในอุตสาหกรรมบริการด้านกีฬาและนันทนาการสามารถแบ่งออกเป็นสองประเภท: เชิงพาณิชย์และไม่ใช่เชิงพาณิชย์ อดีตถูกสร้างขึ้นเพื่อจุดประสงค์ในการทำกำไรส่วนหลังมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้คนยากจนสามารถเข้าถึงบริการกีฬาได้ มีความไม่สมดุลในตลาดในขณะนี้ เงินทุนของรัฐมุ่งไปที่การดำเนินโครงการขนาดใหญ่เป็นหลัก (การสร้างโครงสร้างพื้นฐานสำหรับฟุตบอลโลก 2018) ตลอดจนโครงสร้างและสถาบันกีฬาขนาดเล็ก (โดยปกติจะได้รับทุนจากงบประมาณระดับภูมิภาค) นักลงทุนเอกชนลงทุนในฟิตเนสคลับซึ่งมีส่วนแบ่งถึง 75% ของเงินลงทุนทั้งหมด

วิกฤตการณ์ทางการเงินและการล่มสลาย รายได้จริงประชากรในปี 2559 ก็มีผลกระทบต่ออุตสาหกรรมบริการฟิตเนสเช่นกัน อย่างไรก็ตาม แม้จะมีผลกระทบด้านลบนี้ ตลาดก็ยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง ในขณะเดียวกันอัตราการเติบโตตามการประมาณการบางอย่างมีความสำคัญมากสำหรับ เศรษฐกิจรัสเซีย. จากการวิจัยตลาด RBC ในปี 2558 ตลาดบริการฟิตเนสเติบโตขึ้น 14.1% ในแง่การเงินและ 3.6% ในแง่ของความเป็นจริง (โดยธรรมชาติ) ปริมาณการตลาดทั้งหมดรวมถึงพื้นที่ที่เกี่ยวข้อง (CrossFit, การฝึกอบรมรายบุคคล) มีจำนวนประมาณ 101.5 พันล้านรูเบิล ณ สิ้นปี

ตลาดบริการกีฬาในรัสเซียมีความหลากหลายทางภูมิศาสตร์ที่เด่นชัด มีสี่พื้นที่หลัก: เมืองหลวงซึ่งเป็นตลาดที่มีการพัฒนามากที่สุด, เซนต์ปีเตอร์สเบิร์กที่มีการพัฒนาในระดับสูง, เมืองนับล้านที่มีตลาดอายุน้อยและค่อนข้างด้อยพัฒนา และเมืองอื่นๆ ของรัสเซีย สำหรับตลาดในเมืองใหญ่ที่มีการแข่งขันสูง ผลการศึกษาพบว่าแม้เมื่อมีความอิ่มตัวสูง แต่ก็ยังมีที่ว่างสำหรับการเติบโต ประการแรกสิ่งนี้ใช้กับสิ่งอำนวยความสะดวกด้านกีฬาที่มีราคาสมัครสมาชิกสูงถึง 50,000 รูเบิลนั่นคือตัวแทนของกลุ่มความสะดวกสบายเศรษฐกิจและต้นทุนต่ำ เมื่อพูดถึงมอสโก เราควรสังเกตความอิ่มตัวของสีสูงภายในเขตปกครองกลาง ในขณะที่พื้นที่ที่อยู่อาศัยในเขตชานเมืองนั้นแทบไม่ครอบคลุม

รูปที่ 4 โครงสร้างตลาดบริการกีฬาในมอสโกและภูมิภาคมอสโก% ของรายได้ทั้งหมด

โครงการนี้เกี่ยวข้องกับการสร้างองค์กรธุรกิจใหม่ซึ่งเป็นองค์กรของโรงยิมในเขต Yuzhnoye Chertanovo ของมอสโก ประชากรของอำเภอคือ 147,907 คน มีความหนาแน่นสูง 15,147 คน/km2 ในเวลาเดียวกัน ในบริเวณใกล้เคียงไม่มีสถานประกอบการที่มีลักษณะเดียวกันนี้ หมวดหมู่ราคา.

ไอเดียสำเร็จรูปสำหรับธุรกิจของคุณ

ความต้องการใช้บริการโครงการเกิดจากไลฟ์สไตล์การอยู่ประจำของผู้อยู่อาศัยในเมืองสมัยใหม่และความต้องการ การออกกำลังกาย. พิจารณา สถานะทางสังคมส่วนหลักของประชากรในภูมิภาค การเลือกส่วนราคาต้นทุนต่ำน่าจะเหมาะสมที่สุด

ยิมเน้นไปที่การฝึกความแข็งแรงเท่านั้น (ไม่มีอุปกรณ์คาร์ดิโอ) ซึ่งช่วยให้คุณกระชับได้มากที่สุด นอกจากห้องซ้อมของตัวเองแล้ว ยังมีห้องล็อกเกอร์และห้องอาบน้ำอีกด้วย

3. คำอธิบายสินค้าและบริการ

โครงการให้บริการด้านกีฬาและสุขภาพ - ชั้นเรียนเกี่ยวกับเครื่องจำลองกำลังและน้ำหนักฟรี (barbells, Kettlebells, Dumbbells) เพื่อเป็นการประหยัด เงินเมื่อซื้ออุปกรณ์พร้อมทั้งลด พื้นที่ที่ต้องการฮอลล์ เน้นการทำงานกับตุ้มน้ำหนักฟรีเป็นหลัก ชุดเครื่องจำลองมีน้อย รายการเครื่องจำลองและน้ำหนักอิสระแสดงไว้ในตาราง 2.

ตารางที่ 2 รายการอุปกรณ์สำหรับชั้นเรียน

	ชื่อ	คำอธิบาย
	ม้านั่งสำหรับออกกำลังกายด้วยบาร์เบลล์และดัมเบล	ม้านั่งเอนกประสงค์พร้อมพนักพิงที่ปรับได้สำหรับท่าออกกำลังกายฟรีเวทที่หลากหลาย
	ม้านั่งสำหรับฝึกกดและหลัง	ม้านั่งสำหรับฝึกกล้ามเนื้อของกดและหลัง
	ม้านั่งสำหรับแท่นกด	ม้านั่งกีฬาสำหรับแท่นกดออกแบบมาเพื่อออกกำลังกายด้วย barbell ยกน้ำหนักโอลิมปิก การออกแบบรอยเชื่อมอันทรงพลังออกแบบมาเพื่อรับน้ำหนักสูงสุด 600 กก. ม้านั่งยกน้ำหนักมีองค์ประกอบยืดหดได้
	เทรนเนอร์ผีเสื้อสำหรับหน้าอก	Block Simulator สำหรับการพัฒนากล้ามเนื้อหน้าอก
	เครื่องออกกำลังกาย "แรงฉุดแนวตั้ง"	ตัวจำลองบล็อกสำหรับการพัฒนา latissimus dorsi
	แถบแนวนอนและบาร์	อุปกรณ์ไร้น้ำหนักสำหรับการออกกำลังกายที่หลากหลาย
	บาร์เบลล์ ดัมเบลล์ เคตเทิลเบลล์	ตุ้มน้ำหนักต่างๆ สำหรับการออกกำลังกายที่หลากหลาย

ในโรงยิมมีผู้ฝึกสอนผู้ฝึกสอนที่สามารถช่วยในการร่างโปรแกรมการฝึกอบรมเป็นรายบุคคลได้เสมอ (บริการรวมอยู่ในราคาสมัครสมาชิก) ไม่มีการฝึกอบรมรายบุคคล

ค่าสมัครสมาชิกรายเดือน 1,000 รูเบิลต่อคน โดยสามารถเข้าใช้ยิมได้ไม่จำกัด เป็นไปได้ที่จะซื้อการสมัครสมาชิกรายปีในขณะที่ไม่มีส่วนลด - ค่าใช้จ่ายคือ 12,000 รูเบิล

พื้นที่และเลย์เอาต์ของห้องโถงแนะนำความเป็นไปได้ของบทเรียนที่สะดวกสบายสำหรับ 25 คนในเวลาเดียวกัน นอกจากห้องซ้อมจริงแล้ว ยังมีห้องล็อกเกอร์และห้องอาบน้ำสำหรับ 3 คูหาอีกด้วย

4. การขายและการตลาด

กลุ่มเป้าหมายของโครงการคือ กลุ่มวัยรุ่น (ชาย) อายุ 15-35 ปี ที่ชื่นชอบกีฬาประเภทต่าง ๆ โดยเน้นความแข็งแกร่งและการต่อสู้ (ยกน้ำหนัก ยกกำลัง ที่มีรายได้น้อยและปานกลาง ส่วนราคาของโครงการคือ “ ต้นทุนต่ำ” ( รวมถึงสปอร์ตคลับที่มีค่าสมัครสมาชิกรายปีน้อยกว่า 15,000 รูเบิล)

นโยบายการส่งเสริมการขายขึ้นอยู่กับการถ่ายโอนข้อมูลเกี่ยวกับห้องโถงจากผู้เข้าชมรายหนึ่งไปยังอีกรายหนึ่งซึ่งไม่ต้องใช้ต้นทุนทางการเงิน สำหรับจุดดึงดูดลูกค้าเบื้องต้น จะใช้ป้ายสว่างเหนือทางเข้า แจกใบปลิวตามทางเข้าที่อยู่ติดกัน อาคารที่อยู่อาศัยและการโฆษณาทางโซเชียลมีเดีย

การโปรโมตในโซเชียลเน็ตเวิร์กเกี่ยวข้องกับการสร้างหน้าโฆษณาสาธารณะบน vk.com รวมถึงช่อง Instagram หน้าจะเต็มไปด้วยเนื้อหาที่เป็นประโยชน์ตลอดจนข้อมูลเกี่ยวกับห้องโถง ใช้การโฆษณาที่ตรงเป้าหมาย นอกจากนี้ยังใช้ในอนาคตหลังจากถึงปริมาณการขายที่วางแผนไว้

ความต้องการบริการโครงการไม่มีฤดูกาลที่เด่นชัด ฤดูกาลจะไม่ถูกนำมาพิจารณาในแผนทางการเงิน ภาระมีความสม่ำเสมอ

ตารางที่ 3 ปริมาณการขายที่วางแผนไว้

	สินค้า / บริการ	ปริมาณการขายที่วางแผนไว้โดยเฉลี่ย หน่วย/เดือน	ราคาต่อหน่วยถู	รายได้ถู	ต้นทุนผันแปร ถู
	สมัครสมาชิกรายเดือน
			ทั้งหมด:	250 000

ไม่มีการแข่งขันในพื้นที่ที่เลือก มีเครือข่ายสปอร์ตคลับอยู่ใกล้สถานีรถไฟใต้ดินที่ใกล้ที่สุด อย่างไรก็ตาม มันมีรูปแบบที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิงและประเภทราคาที่สูงกว่า - ค่าสมัครสมาชิกรายปีคือ 35,000 รูเบิล

5. แผนการผลิต

โรงยิมตั้งอยู่ในอาคารเช่าซึ่งเคยเป็นร้านค้ามาก่อน พื้นที่ทั้งหมดของอาคารคือ 75 ตร.ม. ซึ่ง 40 ตร.ม. ถูกจัดสรรโดยตรงไปยังห้องฝึกอบรม ห้องนี้มีการสื่อสารที่เชื่อมต่อทั้งหมดและเป็นไปตามข้อกำหนดของหน่วยงานกำกับดูแล จำเป็นต้องมีการพัฒนาขื้นใหม่เล็กน้อยของสถานที่และอุปกรณ์ของห้องอาบน้ำ การซ่อมแซมส่วนใหญ่ดำเนินการโดยทีมงานโครงการ

เครื่องจำลองและอุปกรณ์อื่น ๆ สำหรับโรงยิมซื้อจากสโมสรกีฬามอสโกรายใหญ่แห่งหนึ่งซึ่งกำลังปรับปรุงสินทรัพย์ถาวรให้ทันสมัย ดังนั้นอุปกรณ์ทั้งหมดจึงใช้แต่ในสภาพดีมาก การส่งมอบและติดตั้งอุปกรณ์ดำเนินการโดยทีมงานโครงการ

6. แผนองค์กร

IP ได้รับเลือกให้เป็นรูปแบบองค์กรและกฎหมายของโครงการ รูปแบบของการเก็บภาษีเป็นระบบภาษีแบบง่ายที่มีเป้าหมายของการเก็บภาษี "รายได้ลบค่าใช้จ่าย" อัตราคือ 15% ผู้ประกอบการแต่ละรายลงทะเบียนกับ Federal Tax Service ของรัสเซียตามข้อกำหนดของกฎหมาย

หน้าที่การจัดการและการบริหารทั้งหมดดำเนินการโดยผู้ริเริ่มโครงการ สำหรับสิ่งนี้เขามี ความรู้ที่จำเป็นและทักษะ ผู้ริเริ่มโครงการได้รับการฝึกฝนที่โรงเรียนของนักธุรกิจรุ่นเยาว์ ในขณะเดียวกัน เขาเป็นนักกีฬาอาชีพ ซึ่งทำให้เขาทำงานเป็นกะ-ครูฝึกได้ นอกจากนี้ ในเวลาว่าง เขาส่งเสริมโครงการในเครือข่ายสังคมออนไลน์ การบัญชีภายนอก ทางนี้, โครงสร้างองค์กรองค์กรนั้นง่ายมาก (ตารางที่ 4)

ตารางที่ 4 พนักงานและเงินเดือน

	ตำแหน่งงาน	เงินเดือนถู	ปริมาณต่อ	FOT ถู
ธุรการ
	นักบัญชี
ทางอุตสาหกรรม
	เทรนเนอร์-ผู้สอน
	ทั้งหมด:			RUB 32,500.00
	เงินสมทบประกันสังคม:			RUB 9,750.00
	รวมที่มีการหัก:			$42,250.00

7. แผนการเงิน

แผนทางการเงินจัดทำขึ้นเป็นระยะเวลาห้าปีและคำนึงถึงรายได้และค่าใช้จ่ายทั้งหมดของโครงการ รายได้ หมายถึง รายได้จากการดำเนินงาน รายได้จากกิจกรรมอื่น ๆ ไม่ได้จัดทำโดยโครงการ รายได้จากการดำเนินโครงการในปีแรก - 2.2 ล้านรูเบิล กำไรสุทธิหลังหักภาษี - 586.5 พันรูเบิล รายได้ในปีที่สองและปีต่อ ๆ มา - 3.0 ล้านรูเบิล กำไรสุทธิ - 1.25 ล้านรูเบิล

ต้นทุนการลงทุนมุ่งไปที่การจัดเตรียมสถานที่ การได้มาซึ่งสินทรัพย์ถาวร ตลอดจนการจัดตั้งกองทุนเงินทุนหมุนเวียน ซึ่งจะครอบคลุมถึงความสูญเสียของโครงการจนกว่าจะถึงการคืนทุน จำนวนเงินลงทุนที่ต้องการคือ 493,177 รูเบิล เงินทุนของตัวเองของผู้ริเริ่มโครงการ - 150,000 รูเบิล การขาดเงินทุนครอบคลุมโดยการดึงดูดเงินกู้ธนาคารเป็นระยะเวลา 24 เดือนที่ 18% ต่อปี เงินกู้จะชำระคืนในการชำระเงินงวดวันหยุดเครดิตเป็นเวลาสามเดือน

ตารางที่ 5. ต้นทุนการลงทุน

	ชื่อ	AMOUNT ถู
อสังหาริมทรัพย์
	การปรับปรุงสถานที่
	ป้าย (กล่องไฟ)
อุปกรณ์
	เทรนเนอร์และอุปกรณ์อื่นๆ
สินทรัพย์ไม่มีตัวตน
เงินทุนหมุนเวียน
	เงินทุนหมุนเวียน
	ทั้งหมด:	493 177 ₽
	กองทุนของตัวเอง:	RUB 150,000.00
	ที่จำเป็น เงินกู้ยืม:	343 177 ₽
	เสนอราคา:	18,00%
	ระยะเวลาเดือน:

กำหนด มูลค่าผันแปรสำหรับการสมัครสมาชิกรายเดือนหนึ่งครั้งเป็นเรื่องยากมาก ด้วยเหตุนี้ ต้นทุนโครงการทั้งหมดจึงจัดอยู่ในประเภทคงที่ (ตารางที่ 6) นอกจากค่าใช้จ่ายอื่นแล้ว ต้นทุนคงที่ยังรวมค่าเสื่อมราคาด้วย กำหนดจำนวนเงินที่หัก วิธีการเชิงเส้นตามเวลา ประโยชน์ใช้สอยสินทรัพย์ถาวรในห้าปี

ตารางที่ 6. ต้นทุนคงที่

แผนทางการเงินโดยละเอียดมีให้ในแอป หนึ่ง.

8. การประเมินผลการปฏิบัติงาน

การประเมินประสิทธิภาพและความน่าดึงดูดใจการลงทุนของโครงการดำเนินการบนพื้นฐานของ การวิเคราะห์โดยละเอียดแผนทางการเงินและกระแสเงินสด ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพของโครงการที่เรียบง่ายและครบถ้วนถูกคำนวณ (ตารางที่ 1) ในการพิจารณาการเปลี่ยนแปลงมูลค่าของเงินเมื่อเวลาผ่านไป จะใช้วิธีการลดกระแสเงินสด อัตราคิดลดเท่ากับอัตราปลอดความเสี่ยง (ผลตอบแทนจากพันธบัตรรัฐบาลระยะยาว) - 7% อัตราคิดลดต่ำนั้นสมเหตุสมผลโดยความจริงที่ว่าโครงการไม่เพียง แต่มีเป้าหมายเชิงพาณิชย์ แต่ยังรวมถึงเป้าหมายทางสังคมด้วย

ระยะเวลาคืนทุนแบบธรรมดา (PP) และส่วนลด (DPP) ของโครงการคือ 10 เดือน มูลค่าปัจจุบันสุทธิ (NPV) - 553,074 รูเบิล อัตราผลตอบแทนภายใน (IRR) – 12% ดัชนีการทำกำไร (PI) - 1.12 ตัวชี้วัดทั้งหมดนี้เป็นเครื่องยืนยันถึงประสิทธิภาพและความน่าดึงดูดใจในการลงทุนที่น่าพอใจของโครงการ

9. การรับประกันและความเสี่ยง

ในการประเมินความเสี่ยงที่เป็นไปได้ทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินโครงการ การประเมินปัจจัยภายนอกและภายในทั้งหมดจะดำเนินการ โดยคำนึงถึงขนาดที่เล็กที่สุดของธุรกิจ ความเป็นอิสระ ปริมาณขนาดเล็ก ต้นทุนคงที่เช่นเดียวกับภาคบริการ (ขาดการผลิต สินค้าในสต็อก ฯลฯ) ปัจจัยเสี่ยงหลักสองประการที่สามารถแยกแยะได้:

การบาดเจ็บของผู้มาเยี่ยมระหว่างการฝึกอบรม, อุบัติเหตุ - เพื่อต่อต้านภัยคุกคามนี้แต่ละคน ลูกค้าใหม่ผ่านการบรรยายสรุปด้านความปลอดภัยที่จำเป็น ผู้ฝึกสอนผู้สอนอยู่ในห้องโถงอย่างต่อเนื่องและติดตามการปฏิบัติตามกฎความปลอดภัย

การเข้าสู่ตลาดของคู่แข่งในกลุ่มราคาเดียวกันโดยปิดทางภูมิศาสตร์ - ตัวเลือกนี้ไม่น่าเป็นไปได้ มีแนวโน้มที่จะเปิดยิมหรือสปอร์ตคลับที่มีราคาสูงกว่า ในขณะเดียวกันความภักดีของลูกค้าประจำของโครงการก็ไม่ต้องสงสัยเลย