Industri perhotelan di Korea mulai berkembang relatif baru, sejarahnya tidak lebih dari seratus tahun.

Di Korea kuno, rakyat jelata yang ingin pergi ke tanah yang belum dipetakan diperlakukan secara negatif oleh pihak berwenang. Lagi pula, ini merampas sebagian pendapatan negara, karena orang biasalah yang menjadi pembayar pajak utama.

Pada masa itu, sebagian besar bangsawan bepergian dan gerakan mereka terkait dengan layanan. Oleh karena itu, negara memperlakukan ini dengan baik dan memberi para pelancong kuda yang dapat dipertukarkan, yang dibayar dari perbendaharaan. Para bangsawan menghabiskan malam di stasiun pos, tetapi seringkali mereka tinggal di perkebunan kaya yang terletak di sepanjang rute mereka. Mereka memberi perlindungan bagi para pelancong dan "sovons", yang berfungsi sebagai klub untuk elit lokal.

Sampai awal abad kedua puluh, perdagangan di Korea dianggap sebagai pekerjaan yang tidak layak. Sementara di Jepang berkembang. Oleh karena itu, ketika Korea (1876) membuka negaranya untuk pedagang asing, Jepanglah yang membuka hotel pertama di Icheon. Setelah membaca karakter Cina dengan cara mereka sendiri, orang Korea memberinya nama "yeogwan".

Segera setelah itu, lembaga-lembaga semacam itu mulai muncul di Seoul. Pada tahun 1887, sudah ada hotel serupa dengan enam kamar milik pengusaha Jepang. Saat itu, sepenuhnya memenuhi kebutuhan modal. Tetapi sudah pada tahun 1906, jumlah hotel semacam itu jauh lebih besar, dan yang terbesar sudah memiliki 30 kamar.

Pada awalnya, para yogwan Korea mengikuti model Jepang, tetapi sudah sekitar tahun 1910 mulai muncul tempat-tempat yang memiliki lantai hangat dan tempat tidur bergaya Korea. Di hotel, mereka diberi makan dua kali sehari, dan makanan Jepang disiapkan dalam bahasa Jepang, dan makanan Korea dalam bahasa Korea.

Ketika banyak misionaris, diplomat, dan pengusaha Barat mulai mengunjungi Seoul pada awal abad ke-20, ada kebutuhan akan hotel bergaya Eropa.

Perkembangan industri perhotelan di Korea.

Dan pada tahun 1901, raja memberikan izin kepada Ny. Sontag (saudara perempuan diplomat Rusia kami Karl Weber) untuk membuka hotel semacam itu. Untuk tujuan ini, dia diberi kepemilikan sebuah gedung berlantai dua di pusat kota Seoul. Sebuah restoran dibuka di lantai dasar, menyajikan masakan Rusia dan masakan barat, dan yang kedua adalah angka. Hotel ini beroperasi hingga tahun 1919.

Dan sudah pada tahun 1914, hotel kelas internasional pertama, Joseon, dibuka di Seoul.

Berikut adalah kisah perkembangan bisnis hotel di Korea.

Bisnis kecil di Korea Selatan

Menurut klasifikasi umum yang diadopsi di Korea Selatan, UKM adalah perusahaan di mana jumlah karyawan tidak melebihi 300 orang atau di mana modal yang disumbangkan untuk perusahaan industri tidak melebihi $ 8,5 juta (konstruksi dan perusahaan transportasi tidak lebih dari $ 3 juta, perusahaan grosir besar dan hotel tidak lebih dari $ 30 juta) Ada juga klasifikasi lain yang lebih terperinci, di mana kriterianya berbeda secara signifikan tergantung pada sektor ekonomi tempat perusahaan itu dibuat. Selain itu, perusahaan, yang lebih dari 30% dimiliki oleh konglomerat besar dengan aset lebih dari $ 500 juta, tidak dapat dianggap sebagai UKM.

Hingga saat ini, jumlah usaha kecil dan menengah di Republik Korea lebih dari 3 juta.Dari jumlah tersebut, 900 ribu usaha menengah dengan 50-300 karyawan, 240 ribu usaha kecil dengan 10-50 karyawan dan 2,68 juta usaha mikro. perusahaan dengan mempekerjakan hingga 10 orang.

UKM menyumbang 99,8% dari semua perusahaan yang saat ini terdaftar di negara ini.

Dari semua UKM, pangsa terbesar, sekitar 31%, bekerja di perdagangan grosir dan eceran, sementara 21,4% di bisnis hotel dan restoran, 11,5% di bidang manufaktur, 10% di transportasi, 3,9% di menyediakan berbagai jenis budaya dan budaya. jasa hiburan dan olahraga, 3% di bidang pendidikan, 2,9% di bidang real estat, 2,5% di sektor konstruksi, 2,4% di bidang penyediaan bisnis konsultasi layanan dan 1,9% dalam perawatan kesehatan dan perlindungan sosial populasi.

Total volume produksi UKM adalah sekitar 50% dari PDB negara. Ekspor UKM mencapai sekitar 35% dari total ekspor Korea.

Peran penting dalam pengembangan UKM dimainkan oleh dukungan yang diberikan oleh pemerintah Korea.

Kebijakan Pemerintah Republik Korea untuk mendukung UKM dimulai pada tahun 1966, ketika undang-undang dasar "Tentang Usaha Kecil dan Menengah" diadopsi. Namun, kebijakan industri pemerintah selama ini lebih diarahkan kepada perusahaan besar daripada UKM.

Dengan diperkenalkannya kebijakan pada pertengahan 1970-an yang ditujukan untuk mengembangkan dan industri kimia, UKM telah mendapat perhatian lebih sebagai sektor yang mendukung pengembangan lebih perusahaan besar. Selama kurun waktu tersebut, kebijakan utama ditujukan untuk melindungi wilayah kegiatan UKM, dengan mengidentifikasi industri-industri tertentu yang ditutup aksesnya bagi perusahaan-perusahaan besar.

Pada 1980-an, kebijakan untuk melindungi UKM semakin diperkuat. Selama periode waktu ini, Dana khusus untuk Promosi UKM dibentuk dan program 10 tahun jangka panjang untuk mendukung UKM diadopsi.

Dengan percepatan pembukaan pasar Korea Selatan dan peningkatan persaingan yang sesuai, setelah aksesi Republik Korea pada tahun 1990 ke WTO, kerangka kebijakan untuk mendukung UKM direvisi dan difokuskan pada otonomi dan daya saing. Selama periode waktu ini, pemerintah mempersempit kebijakannya ke bidang kegiatan UKM, dengan fokus mendukung pengembangan teknologi. Langkah-langkah khusus juga telah diambil untuk memperkuat daya saing UKM dengan memulai proyek transformasi struktural di perusahaan, termasuk investasi yang bertujuan untuk mengotomatisasi proses produksi.

Program pembangunan 10 tahun pemerintah Republik Korea, yang diadopsi pada tahun 2000, memainkan peran utama dalam pengembangan usaha kecil dan kewirausahaan swasta. Tujuan utamanya adalah: untuk meningkatkan pangsa perusahaan kecil dan menengah dalam ekspor produk industri dari 37% menjadi 50%, sekaligus meningkatkan produksi barang dengan nilai tambah tinggi dari 50 menjadi 56%, dan penyerapan tenaga kerja populasi 70-78%. Memastikan rendah suku bunga pada modal pinjaman, stimulasi perusahaan yang paling kompetitif - sifat karakter program ini.

Akibatnya, pada akhir tahun 2008, program langkah-langkah anti-krisis dan pembangunan ekonomi Republik Korea untuk periode 10 tahun "Inisiatif Mesin Pertumbuhan Baru" muncul, yang terkait dengan program yang dikembangkan sebelumnya "747" . Pemerintah mengalokasikan $5,48 miliar untuk pengembangannya saja.

Sebagai bagian dari program, dana investasi diciptakan untuk mendukung usaha kecil dan menengah melalui privatisasi sejumlah perusahaan milik negara, peluncuran seluruh jaringan program sosial untuk mendukung segmen populasi yang rentan. Program ini memberikan peningkatan dukungan keuangan negara untuk administrasi lokal. Investasi untuk pengembangan industri dan infrastruktur di provinsi direncanakan sebesar $ 37,7 miliar, yang didistribusikan di antara 30 proyek dan dirancang selama 5 tahun. Di bawah program ini, pemerintah berharap dapat menciptakan sekitar 880.000 pekerjaan baru dalam waktu 5 tahun. Investasi di sektor swasta, serta dalam skema baru perkembangannya dalam kerangka program anti-krisis ini masing-masing akan berjumlah $68,4 miliar dan $74,7 miliar, yang, menurut perhitungan, akan meningkatkan volume output di sektor swasta ekonomi menjadi $253 miliar pada tahun 2013.

Negara-negara Asia telah berulang kali mengejutkan dunia dengan ide dan kemampuan mereka. Cina, Jepang, Korea - menaklukkan banyak negara dengan skala produksi, persediaan, dan kemampuan mereka. Ide bisnis apa yang saat ini populer di Asia dan apa yang dapat kita adopsi sendiri dalam Ide Bisnis Teratas kami.

5 ide bisnis teratas dari Korea Selatan

Banyak ide bisnis telah diterapkan di Rusia, negara-negara CIS, Eropa, dan Amerika Serikat. Namun, banyak ceruk yang masih gratis. Faktor penting dalam implementasi ide bisnis tidak hanya perhitungan yang kompeten dan relevansinya, tetapi juga pemasok barang dan jasa yang dipilih. Mencari produk yang diinginkan, produsen atau merek tertentu dan perusahaan lokal akan membantu mengatur rantai pasokan. Layanan, daftar pembelian grosir dan eceran dapat perusahaan. Selain itu, karyawan perusahaan akan membantu dengan bea cukai.

Di segmen ini, orang Korea Selatan menawarkan ide yang tidak biasa: semangka persegi, keripik gulung di atas tongkat, hot dog kentang (sosis dalam kentang tumbuk ditutupi dengan kentang goreng dan dituangkan dengan saus tomat) dan bar dengan koktail yang tidak biasa. Pengunjung sendiri harus membuat koktail dari bahan-bahan yang ditawarkan di layar sentuh dan memberinya nama. Semua ini dapat digunakan sebagai produk terpisah atau untuk mendiversifikasi rentang yang sudah ada.

Orang Asia menawarkan untuk mendiversifikasi bisnis restoran menggunakan panggangan yang terpasang di setiap meja. Pengunjung memesan hidangan jadi atau produk setengah jadi dan memasak sendiri sup, daging panggang, sayuran, dll. Ini akan menciptakan suasana yang nyaman dan unik.

Kafe kejutan. Ketertarikan pengunjung didorong oleh fakta bahwa hidangan yang dipesan tidak diterima oleh Anda, tetapi oleh pengunjung berikut. Dan Anda akan menerima pesanan dari pengunjung sebelumnya. Ini tidak hanya tidak biasa, tetapi juga mengembangkan orientasi sosial, menumbuhkan kemurahan hati pada orang-orang dan melawan keserakahan.

1. Barang bekas beralkohol

Tidak, tidak, ini bukan penjualan alkohol yang belum selesai. Ini adalah ide menjual yang tidak terpakai minuman beralkohol. Misalnya, banyak orang diberi alkohol elit yang tidak ingin mereka minum atau tidak digunakan untuk waktu yang lama. Botol dan kaleng yang tidak dikemas dengan bir dan minuman beralkohol rendah inilah yang dapat diserahkan ke toko barang bekas dan dibeli dengan harga diskon. Di negara-negara CIS, ide seperti itu bisa sangat relevan.

1. Taman Hiburan 4D

Hal baru yang bisa diterapkan di negara mana pun. Taman baru seluas 10 ribu meter persegi ini penuh dengan berbagai hiburan interaktif, avatar, animator langsung, hologram, dll. Kapasitas 3 ribu orang. Perusahaan pengembang berencana untuk membukanya di seluruh dunia dan siap untuk bekerja sama.

1. Tempat tidur gantung

Secara umum, barang-barang yang tidak biasa menjadi sorotan pabrikan Asia. Hal baru lainnya adalah tempat tidur gantung di bawah meja. Hal kecil seperti itu akan memberikan istirahat untuk kaki dan relaksasi. Plus, Anda tidak perlu membeli kursi dan tatakan gelas, mudah dicuci, dibersihkan, dan digantung.

Menurut konstitusi, tidak ada perusahaan swasta di DPRK. Perusahaan milik negara, dan yang dibuka oleh orang asing terdaftar secara resmi dan membayar pajak. Faktanya, situasinya lebih rumit: sejak pertengahan 2000-an, perdagangan dan jasa milik swasta telah berkembang di negara ini. Negara melihat situasi ini dalam dua cara. Di satu sisi, kewirausahaan bertentangan dengan prinsip-prinsip ideologis Juche, di sisi lain menyebabkan pertumbuhan ekonomi dan menyelamatkan penduduk negara dari kemiskinan.

Pengembangan bisnis di DPRK

Dalam dekade krisis 1990-an, muncul orang-orang di negara yang memahami itu tanpa sumber tambahan pendapatan mereka terancam kelaparan. Oleh karena itu, melewati larangan, mereka mulai menyelundupkan barang dan mata uang dari China, menciptakan poin ilegal pertama dari bisnis swasta. Hal yang sama juga berlaku untuk pertanian. jika memungkinkan, orang mendirikan kebun sayur "ilegal" untuk menanam kedelai dan jagung.

Dengan berkuasanya Kim Jong-un, situasinya telah disederhanakan. Pemimpin Korea Utara yang baru, yang menghabiskan masa mudanya di Eropa, memahami itu tanpa hubungan pasar negara tidak akan keluar dari krisis. Dan meskipun tidak ada perusahaan swasta resmi di Korea sampai hari ini, organisasi swasta bawah tanah memberi makan ratusan ribu orang.

Dua area "ilegal" dikembangkan di negara itu - organisasi bisnis di wilayah DPRK dan pekerjaan paruh waktu ilegal di negara lain - Cina dan Rusia.

Daerah yang paling berkembang adalah:

• perdagangan eceran makanan dan barang-barang rumah tangga;
• poin Katering;
• sektor jasa - penata rambut, bengkel untuk perbaikan dan menjahit, bengkel peralatan Rumah Tangga;
• perusahaan untuk pembuatan barang-barang konsumsi.

Para pekerja migran kebanyakan adalah perempuan. Mereka diminati di Cina, di mana mereka bekerja di kafe dan restoran, bengkel menjahit, merawat anak-anak dan orang tua. Prostitusi juga meluas. Pria mendapatkan uang ekstra di perusahaan pertukangan dan konstruksi.

Persyaratan untuk orang asing

Sebelum dimulainya kebijakan sanksi terhadap DPRK, penduduk Eropa dan lainnya negara-negara Asia dapat mengembangkan hubungan perdagangan swasta dengan Korea. Rantai ritel dan perusahaan yang memproduksi perlengkapan furnitur, pakaian, dan kebutuhan rumah tangga lainnya paling banyak diminati.

Pengenaan sanksi menyebabkan konsekuensi sebagai berikut:

• di wilayah negara itu dilarang untuk membuat perusahaan baru dan yang sudah ada secara finansial;
• untuk sejumlah orang, bebas melintasi perbatasan DPRK terbatas;
• veto perdagangan dikenakan pada metalurgi Korea Utara dan barang-barang industri ringan.

Cina dan Rusia sebagian melanjutkan hubungan dengan negara itu, yang tidak sepenuhnya mendukung sanksi tersebut. Penduduk Uni Eropa dilarang melakukan bisnis - ini mengancam dengan jutaan denda dan penjara. Pemberlakuan sanksi semacam ini memukul perekonomian kedua belah pihak dalam hubungan dagang.

Sektor usaha yang menjanjikan

Untuk warga bisnis Federasi Rusia dengan Korea Utara saya mungkin, meskipun ketidakstabilan lingkungan politik meningkatkan risiko. DPRK telah memulai jalur menjalin hubungan dengan Moskow, sehingga sejumlah konsesi akan ditawarkan kepada pengusaha yang ingin memulai bisnis di Korea. Pada saat yang sama, untuk meresmikan hubungan dengan republik, Anda harus mendapatkan lusinan izin tingkat negara bagian, dan pengusaha perlu mempersiapkan fakta bahwa dinas keamanan akan memantau kegiatannya.

Industri yang menjanjikan untuk bisnis berhubungan terutama dengan sektor jasa dan industri ringan. Untuk investasi dalam jumlah besar perusahaan industri Peluangnya sedikit karena industri ini berada di bawah kendali pemerintah yang ketat.

Bidang yang diminati pengusaha adalah:

• produksi dan penjualan produk makanan;
• industri pertanian;
• penjualan eceran pakaian dan barang-barang rumah tangga;
• perusahaan perbaikan dan pemeliharaan.

Korupsi sangat tinggi di Korea Utara. Suap diberikan untuk menerima Tempat yang bagus di dalam taman kanak-kanak dan sekolah, untuk mendapatkan posisi yang menguntungkan, untuk "mengaburkan" mata para pejabat. Tidak ada statistik resmi untuk negara tersebut, tetapi tanpa investasi bayangan, masalah dengan hukum mengancam dan penduduk lokal dan warga negara lain.

Bisnis dari nol di Korea

Bisnis Korea Selatan berbeda dengan cara bisnis dilakukan di negara-negara Timur lainnya.

• 1. Bagaimana memulai bisnis dari awal di Korea Selatan
• 2. Bagaimana cara menghasilkan uang di Korea Selatan?

Aksi militer dalam konflik antara Korea Utara dan Korea Selatan memaksa negara menanggung biaya utama untuk pengembangan bisnis. dalam berat periode pascaperang sejumlah perusahaan diciptakan di sini yang mengulangi model Jepang. Mereka dimiliki secara pribadi dan dibiayai dan didukung oleh negara. Perusahaan-perusahaan ini terus beroperasi hari ini, menjadi sangat serbaguna, yaitu mengawasi tidak hanya satu tetapi beberapa industri sekaligus.

Sebagai contoh, Samsung Electrical Corporation, yang didirikan pada tahun 1938, juga dikenal di Korea Selatan sebagai produsen mobil berkualitas. Dan Samsung juga memiliki jaringan hotel resor mahal, termasuk di Pulau Jeju, yang dikenal sebagai "Pulau Pecinta". Pada periode yang sama, perusahaan LG, Daewoo, Hyundai dibuat. Yang terakhir menerima pendapatan utamanya dari pembuatan kapal, dan produksi mobil hanya menempati sebagian kecil dari kekuatan korporasi.

Perlu dicatat bahwa semua perusahaan ini tidak membagi lingkup pengaruh di antara mereka sendiri, tetapi menghasilkan rentang produk yang hampir sama: elektronik (termasuk ruang angkasa), mobil, kapal, dll. Dan pada saat yang sama, bersaing di pasar yang begitu padat, perusahaan-perusahaan ini hidup berdampingan secara damai. Jika tidak, penghancuran satu perusahaan oleh perusahaan lain akan merusak perekonomian Korea Selatan.

Sebuah fitur bisnis negara ini adalah bahwa 10-12 perusahaan tersebut memiliki 85% dari semua bisnis Korea Selatan. Sisanya ditempati oleh dan bisnis menengah. Di Korea Selatan, impian setiap lulusan adalah bekerja di salah satu perusahaan raksasa tersebut. Kegiatan tersebut adalah penjamin pertumbuhan karir yang stabil dan pekerjaan seumur hidup. Anda dapat mencapai perusahaan seperti itu hanya setelah sejumlah besar berbagai magang, pelatihan, tes psikologis dan profesional. Masa percobaan adalah 2 tahun. Pekerja Korea Selatan, seperti orang Jepang, terus meningkatkan dirinya dan hampir tidak memiliki waktu luang. Secara alami, sangat sulit bagi orang Eropa untuk memulai dan bekerja dalam kondisi seperti itu.

Di antara orang-orang yang secara dangkal akrab dengan bisnis Korea Selatan, ada mitos bahwa meskipun sibuk dan duduk lama di tempat kerja, staf di sini tidak melakukan apa-apa, yang menghasilkan produktivitas rendah.

Faktanya, pekerjaan itu tersentak-sentak:

aktivitas yang kuat- istirahat - aktivitas berat

Bahkan, sepanjang hari dihabiskan di tempat kerja.

Ada juga mitos tentang kerajinan pria oriental. Faktanya, jika Anda secara metodis, terus-menerus dan terus-menerus melakukan beberapa pekerjaan, negara memberi Anda semua yang Anda butuhkan, dan ini menghasilkan pendapatan yang baik yang diperlukan untuk menutupi biaya operasional. Selain itu, pendapatan seorang pekerja upahan di Korea Selatan memungkinkan dia untuk bepergian dan berkembang. Di Korea Selatan, korporasi Anda adalah rumah Anda, dan korporasi itu sendiri digabung dengan aparatur negara.

Sekali waktu, negara memberikan pinjaman dan merangsang perkembangan perusahaan semacam itu. Hari ini ia mendukung mereka di saat krisis, tetapi ia sendiri memiliki kesempatan untuk mengandalkan mereka.

Di video: Ide bisnis di luar negeri

Korporasi itu sendiri didirikan oleh keluarga yang pernah berkuasa di negara ini, mereka masih dikelola oleh keluarga ini, dan posisi kepemimpinan di dalamnya diwariskan. Model serupa ada di Jepang. Sistem ini telah secara aktif dikritik karena berpotensi korup, tetapi bekerja dengan sangat efektif.

Saat ini ada pemisahan yang serius antara korporasi dan negara, tetapi korporasi memainkan peran besar dalam kehidupan bernegara, membentuk model politik dan ekonomi. Perlu juga dicatat bahwa perusahaan-perusahaan secara serius bersaing satu sama lain, baik untuk mendapatkan tempat di pasar maupun untuk subsidi pemerintah dan partisipasi dalam proyek-proyek pemerintah. Pemohon dapat langsung dikeluarkan dari wawancara jika dia secara tidak sengaja mengenakan pakaian berwarna perusahaan dari salah satu pesaing. Orang-orang bekerja di perusahaan dengan seluruh keluarga mereka. Dan mendapatkan pekerjaan jauh lebih mudah jika seseorang dari keluarga sudah bekerja di perusahaan ini.

Hari ini, sebuah fenomena baru telah berkembang di sini - startup. Di Korea Selatan, mereka dipahami dan dikembangkan dengan caranya sendiri. Ada yang disebut "Unicorn Club". Minimum modal awal startup dari klub ini - satu miliar dolar. Tetapi jumlahnya tidak banyak - sekitar 15. Mereka dibiayai, sebagai suatu peraturan, oleh universitas, dan kemudian bisnis yang berkembang dan menguntungkan dijual ke perusahaan besar.

Fitur lain: terlepas dari keterbukaan Korea Selatan untuk investasi, bisnis asing besar tidak bisa datang ke sini. Tentu saja, tidak ada larangan resmi, tetapi mereka tidak akan membiarkannya berkembang.

Ada paradoks lain: Barang-barang Korea yang dibuat di negara itu untuk distribusi domestik memiliki kualitas yang sangat tinggi, tetapi kualitas barang-barang yang dibuat dengan merek Korea yang sama, tetapi di negara lain dan untuk konsumen non-Korea, jauh lebih rendah, seperti halnya harga mereka. Di dekat Beijing dan dekat Shanghai terdapat zona produksi raksasa yang dimiliki oleh perusahaan Korea, dan di sana Anda dapat membeli barang-barang Korea lebih murah daripada di Korea Selatan sendiri.

Tingginya harga barang di Korea Selatan disebabkan oleh persyaratan yang sangat tinggi untuk kualitasnya. Ini pada dasarnya sangat negara tercinta. Anda dapat membuka di sini bisnis kecil, memiliki 10-12 ribu dolar. Tapi Anda tidak bisa bekerja dengan uang ini. Sewa, peralatan, dan tenaga kerja sangat mahal. Jika dulu orang melarikan diri dari Korea Selatan, sekarang hampir satu juta ekspatriat tinggal di sini - orang asing yang memiliki hak untuk tinggal dan bekerja di negara itu, melakukan bisnis legal dan legal.

Hak ini diberikan oleh visa D-8, ini adalah visa kerja khusus.

Di video: Cara menghasilkan uang di Korea

Dalam video: Jenis-jenis visa ke Korea

Jika Anda memiliki pengembangan di bidang ini, misalnya, bioteknologi, Anda dapat menulis ke salah satu universitas, dan mungkin mereka akan memberi Anda laboratorium dan semua kondisi untuk bekerja dan berkembang. Tetapi untuk datang dan memulai bisnis di Korea, Anda tidak hanya harus memiliki modal minimum 200 ribu dolar, tetapi juga menunjukkan profitabilitas bisnis ini, yaitu. Korea membatasi kehadiran orang asing di wilayahnya. Untuk menjadi warga negara ini, seseorang harus berguna baginya. Artinya, jika Anda bukan ilmuwan terkenal dan bukan pengusaha besar, maka kemungkinan besar Anda tidak akan memiliki kesempatan untuk mendapatkan paspor Korea Selatan.

Sebelumnya, produk Korea Selatan, yang memiliki kualitas sebanding dengan Jepang, agak lebih murah, yang memberi mereka keunggulan di pasar dan memungkinkan perusahaan untuk berkembang, tetapi hari ini ada faktor tekanan dari barang-barang Cina, Indonesia, dan Malaysia yang lebih murah. Oleh karena itu, Korea Selatan perlahan-lahan kehilangan keunggulannya dalam bisnis eksternal. Misalnya, mobil Cina sudah bersaing dengan mobil Korea.

Sedangkan untuk pasar luar ditutup. Pengecualian hanya dapat menjadi beberapa produk unik, yang tidak memiliki analog di negara ini. Namun, orang Korea tidak mau membeli produk impor. Mereka menghormati produsen dalam negeri untuk dijamin kualitas tinggi. Ini berlaku untuk barang non-makanan dan produk makanan.

Di video: Cara memulai bisnis di Korea

Ada juga pasar petani di Korea Selatan, yang hampir tidak berpengaruh pada perekonomian. Banyak penjual di pasar seperti itu bahkan tidak membayar pajak. Jika Anda berjalan-jalan kota-kota besar Korea Selatan, maka Anda mungkin mendapatkan kesan ganda. Sebelum Anda chic, gedung-gedung mahal dan orang-orang berpakaian sangat sederhana. Hal ini disebabkan oleh masa lalu pertanian negara itu dan urbanisasi yang cepat. Hari ini di pertanian hanya 12% warga yang terlibat.

Di satu sisi, undang-undang di sini sangat transparan, tetapi di sisi lain, karena seluruh pasar Korea Selatan dibagi di antara beberapa perusahaan, hampir tidak mungkin untuk membangun bisnis di sini. Tidak ada ceruk gratis untuknya. Apalagi jika Anda adalah orang asing. Bahkan jika Anda berhasil membuat sesuatu, maka Anda akan segera menjualnya kepada orang Korea. Ini adalah negara yang sangat restoran. Ada rantai internasional seperti Starbucks dan KFC, tetapi orang Korea tidak terlalu menyukainya, lebih memilih restoran kecil mereka. Semua upaya oleh bisnis Rusia untuk masuk ke pasar makanan Korea Selatan telah gagal. Rusia tidak punya pengetahuan dasar tentang bisnis Timur. Dan mereka juga kekurangan koneksi di negara ini. Korea Selatan sangat pemilih dalam memilih pasangan. Anda harus membuktikan kepadanya bahwa dia membutuhkan Anda, dan jika tidak, maka Anda dan bisnis Anda tidak memiliki peluang.

Dalam video: Imigrasi bisnis ke Korea

Pakar - Alexey Maslov.

Republik Korea, atau disebut juga Korea Selatan, dengan percaya diri menjadi salah satu pemimpin ekonomi saat ini. Dan ini tidak hanya berlaku untuk sektor Asia - dalam beberapa kategori di pasar dunia, ia dapat bersaing dengan raksasa seperti India, Cina, dan Amerika Serikat. Banyak barang buatan Korea memiliki kualitas yang sebanding dengan rekan-rekan Eropa, tetapi dengan harga yang jauh lebih murah, yang membuat impor sangat menguntungkan bahkan dengan memperhitungkan biaya logistik. Ide bisnis Korea membangkitkan minat yang tidak kalah di Rusia.
Pada gilirannya, pabrikan Korea Selatan juga sangat tertarik untuk memasuki pasar Rusia. Ini adalah salah satu area prioritas untuk bisnis besar dan juga sedang aktif dikembangkan oleh perusahaan menengah dan kecil. Dan satu-satunya kendala yang signifikan untuk kontak langsung adalah perbedaan mentalitas dan karakteristik etika bisnis. Ini adalah hal utama yang harus Anda perhatikan ketika merencanakan bagaimana memulai bisnis dengan Korea Selatan (tetapi kita akan berbicara tentang etiket bisnis nanti).

Bagaimana menemukan mitra bisnis dari Korea Selatan

Pencarian sendiri di situs web bisnis - ada banyak platform internasional di jaringan tempat perantara (biasanya emigran dari mantan republik serikat) menawarkan pemilihan mitra bisnis atau pembelian dan penjualan kembali barang tertentu dari Korea Selatan. Terakhir pilihan cocok untuk bisnis kecil- toko online kecil, pengusaha swasta, dll.

Keuntungan dari opsi ini adalah kesederhanaannya, upaya minimal untuk mengatur kerja sama, risiko rendah, dan tidak adanya hambatan bahasa atau mentalitas. Tetapi ada dua kelemahan: pertama, skema ini hanya optimal untuk partai grosir kecil, dan kedua, ini menyiratkan markup barang yang tak terhindarkan dari perantara. Selain itu, kedua belah pihak tidak memiliki kontak langsung dan tidak dapat menyetujui persyaratan transaksi yang saling menguntungkan.

Kerjasama dengan KOTRA - sebagai cabang dari Badan Promosi Investasi Perdagangan Korea di Novosibirsk, kami mengatur interaksi antara perusahaan Korea Selatan dan Rusia yang tertarik dengan kerja sama perdagangan. Cabang Novosibirsk KOTRA telah beroperasi sejak 2004, di satu sisi, berkontribusi pada promosi ide bisnis dari Korea Selatan di pasar Rusia, dan di sisi lain, membantu perusahaan Rusia menemukan mitra bisnis yang cocok di Korea.

Layanan KOTRA meliputi:

• Organisasi pameran, misi dagang, dan pertemuan untuk pabrikan Korea Selatan di Rusia;
• Bantuan kepada perusahaan Rusia yang ingin berpartisipasi dalam acara bisnis di Republik Korea;
• Mencari mitra untuk perusahaan Rusia yang tertarik mengimpor ide dan barang bisnis Korea;
• Layanan penerjemah selama negosiasi bisnis dan penerjemahan dokumentasi yang diperlukan;
• Organisasi negosiasi antara pengusaha Rusia dan Korea (termasuk online).

Anda bisa mendapatkan gambaran tentang lingkaran mitra bisnis KOTRA dan ruang lingkup kegiatan mereka dengan mengunjungi halaman. Di sini Anda juga dapat mengisi aplikasi untuk mencari pemasok produk yang Anda butuhkan di Korea.

Untuk pengusaha Rusia, layanan kami benar-benar gratis. Setiap perusahaan dari antara klien kami diberi manajer pribadi yang tidak hanya dapat memilih mitra bisnis, tetapi juga memberi saran tentang cara memulai bisnis dengan Korea, fitur etiket bisnis Korea apa yang harus dipertimbangkan saat bernegosiasi, dll.
Perlu dicatat bahwa bagi pengusaha Korea, terutama untuk perusahaan besar, sangat penting untuk berkenalan dengan mitra bisnis baru dimulai dengan rekomendasi dari pihak ketiga. Bukan hal yang aneh bagi pengusaha Rusia untuk mencoba menjalin kontak langsung dengan pemasok berulang kali gagal. Namun, perusahaan yang sama dapat memperoleh kontrak yang menguntungkan ketika mereka direkomendasikan oleh perantara dengan reputasi baik di Korea Selatan.

Badan perdagangan nirlaba KOTRA telah mengorganisir kontak antara perusahaan Rusia dan Korea sejak 1988 dan saat ini memiliki kantor di 86 negara di seluruh dunia. Kami menikmati kepercayaan dalam lingkungan bisnis Korea Selatan, yang memungkinkan kami untuk berhasil memenuhi fungsi kami sebagai penghubung antara Korea dan Rusia.

pertemuan tatap muka- pertemuan bisnis untuk pengusaha Rusia dan Korea diadakan di wilayah Siberia beberapa kali setahun untuk menjalin kontak bisnis. Pertemuan semacam itu melibatkan penerjemah profesional jadi Anda tidak perlu khawatir tentang kendala bahasa. Level tinggi kepercayaan pada organisasi KOTRA di pihak bisnis Korea Selatan membuat pertemuan menjadi sangat efektif, hampir semuanya berakhir dengan kesepakatan khusus dan penandatanganan kontrak.
Bagian ini memberikan informasi tentang negosiasi bisnis yang berhasil dengan pemasok Korea Selatan yang diadakan oleh KOTRA untuk tahun-tahun terakhir. Jadi, baru pada tahun 2018 ini diselenggarakan 4 delegasi perdagangan yang dihadiri oleh pemasok resmi kosmetik Korea Selatan, peralatan pertanian, makanan, bahan kimia rumah tangga, alat pemotong logam, produk rumah tangga, dll. Pengusaha Rusia dapat mengambil bagian dalam pertemuan semacam itu secara gratis - cukup kirim aplikasi.

Apa yang harus dibawa ke Rusia dari Korea

Di antara produk Korea yang sangat diminati di pasar Rusia, perawatan kulit dan kosmetik dekoratif memimpin. Dari segi kualitas, tidak kalah dengan banyak merek Eropa dan Jepang, tetapi jauh lebih murah untuk dibeli. Produsen menawarkan harga grosir yang menguntungkan, yang, bahkan dengan mempertimbangkan biaya pengiriman dan bea cukai, memungkinkan harga eceran untuk pembeli akhir tidak terlalu tinggi - di segmen pasar menengah.

Saat ini, merek kosmetik besar di Korea Selatan mengadaptasi produk mereka untuk tipe Eropa kulit, yang dikenal berbeda dari orang Asia. Ini adalah argumen penting yang mendukung perhatian terutama kepada pemain besar dan terkenal di pasar ini ketika memilih pemasok. Kami membantu pengusaha Rusia memahami nuansa ini dan menjalin kontak dengan perusahaan Korea Selatan yang tepat. Anda dapat membaca lebih lanjut tentang cara memulai mengembangkan bisnis ini di artikel kami.

Apa lagi yang harus dibawa ke Rusia dari Korea Selatan, selain kosmetik? Faktanya, daftar produk yang paling diminati di pasar Rusia cukup besar.

Barang impor utama dari Korea:

• kosmetik,
• Makanan,
• suku cadang mobil,
• mesin pertanian,
• peralatan,
• peralatan untuk industri makanan,
• bahan gigi.

Produk Korea Selatan dari merek-merek utama sepenuhnya memenuhi standar kualitas Eropa, memiliki sertifikat internasional, sehingga menginspirasi kepercayaan pada pengguna akhir. Contohnya, klinik gigi rela membeli implan gigi Sewon Medix, dan salon kecantikan membeli kosmetik MJ Care dan BILLIDIAN.

Lainnya faktor penting adalah bahwa produk Korea tertentu telah mendapat kepercayaan dari konsumen Rusia. Dengan demikian, mobil Korea Kia, Hyundai, Daewoo sangat populer, masing-masing, suku cadang mobil asli telah dan tetap menjadi arah impor penting dari Korea.

Di antara yang menjanjikan adalah ide bisnis Korea tentang daur ulang jenis yang berbeda sampah, pengolahan air, sumber listrik yang ramah lingkungan. Arah yang terakhir ini masih dalam tahap awal perkembangannya di negara kita, artinya pasar masih jauh dari jenuh dan ada kondisi yang menguntungkan untuk memulai.

Etika bisnis

Tradisi negosiasi Korea Selatan berbeda secara signifikan dari etiket bisnis Rusia dan Eropa, yang menyebabkan persentase kegagalan tertentu saat mencoba menjalin kontak dengan pemasok Korea. Di Korea, banyak perhatian diberikan pada usia dan hirarki sosial- Merupakan kebiasaan untuk menyapa mereka yang hadir sesuai dengan senioritas, dan bernegosiasi hanya dengan mereka yang setara dalam status sosial(menduduki posisi serupa di perusahaan).
Juga, setiap manifestasi kesombongan, gaya percakapan informal, dan pengurangan jarak fisik sangat tidak dianjurkan. Bahkan jika kita berbicara tentang dialog bisnis di meja prasmanan, Anda tidak boleh mendekati lawan bicara pada jarak kurang dari lengan terentang.

Fitur etiket bisnis Korea:

• orang korea melampirkan sangat penting ketepatan waktu dan kepatuhan terhadap risalah rapat - penundaan tanggal atau keterlambatan tidak dapat diterima.
• Di Korea, jabat tangan jarang digunakan sebagai salam, tetapi jika pasangan Anda mengulurkan tangan untuk menghormati Anda, Anda tidak boleh menjabatnya terlalu keras, apalagi berjabat. Gerakan tradisional di Korea adalah sedikit membungkuk, memegang pergelangan tangan kanan dengan tangan kiri.
• Bagi calon mitra bisnis, disarankan untuk membawa bahasa Inggris Kartu nama, yang akan menunjukkan posisi apa yang ditempati negosiator di perusahaan.
• Di awal atau di akhir pertemuan, mitra Korea dapat mengajukan pertanyaan pribadi tentang keluarga, kesehatan, anak-anak - ini adalah rasa hormat.
• Untuk negosiasi, pria harus memilih setelan paling ketat dalam warna gelap dengan kemeja putih dan tanpa dasi cerah. Untuk wanita, lebih baik memberi preferensi pada gaun bisnis atau jaket dengan rok (celana panjang tidak disarankan).
• Di pameran dan acara bisnis lainnya, optimal jika perusahaan Rusia diwakili oleh pihak ketiga - bukan kebiasaan untuk berkenalan.
• Patut diingat bahwa orang Korea menganggap serius kesepakatan lisan dan biasanya melaksanakannya dengan sangat tepat tanpa disuruh. Jika mereka berhasil menjalin kontak, mereka menunjukkan diri mereka sebagai mitra bisnis yang sangat dapat diandalkan, tetapi sebagai imbalannya mereka menuntut sikap yang sama.
• Suvenir kecil untuk mitra akan meningkatkan peluang keberhasilan dalam negosiasi ketika datang ke pertemuan pertama.

Seperti yang Anda lihat, fitur etiket bisnis Rusia dan Korea memiliki perbedaan yang signifikan. organisasi Internasional KOTRA bertujuan untuk membangun dialog yang produktif antara negara-negara ini dan kemitraan yang saling menguntungkan. Kami tertarik untuk mempromosikan ide bisnis dari Korea dan siap membantu perusahaan Rusia menemukan gratis pemasok yang cocok melewati semua "perangkap". Jika tidak ada produsen yang Anda butuhkan, cukup isi aplikasi dan kami akan mencari perusahaan yang sesuai.