Sug'urtalash uchun mas'ul xodimni tayinlash to'g'risidagi buyruq. namuna buyurtma

Agar kompaniya u yoki bu muhim lavozimga ega bo'lmasa, bu vazifalar xodimlardan biriga topshirilishi kerak. Sizga mas'ul shaxslarni tayinlash uchun buyruqni qanday tayyorlashni aytamiz, bu GITdan da'volarni keltirib chiqarmaydi.

Maqolada siz quyidagilarni bilib olasiz:

Mas'ul shaxsni tayinlash: namunaviy buyurtma

Tashkilotni rivojlantirish jarayonida u kompaniyada mavjud bo'lgan xodimlar tomonidan qondirilmaydigan yangi vazifalar va ehtiyojlarga ega bo'lishi mumkin. Biroq, bunday vaziyatda har doim ham yangi xodimni yollash shart emas: mavjud xodimlardan biri yuzaga kelgan muammolarni muvaffaqiyatli hal qilishi juda mumkin. Shunday qilib, agar davlatda tegishli xizmat yoki mehnatni muhofaza qilish bo'yicha mutaxassis bo'lmasa, muayyan sharoitlarda, xususan, xodimlar soni 50 kishidan oshmasa, ish beruvchi tashkilotning boshqa xodimiga tegishli vazifalarni yuklashi mumkin (qismi). Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 217-moddasi uchinchi). Bu xodimning roziligi bilan mumkin. Mas'ul shaxsning zaruriy vakolatiga (ta'lim, ish tajribasi, malaka oshirish) qo'yiladigan talablar ish beruvchining o'zi tomonidan belgilanishi kerak.

Eslatma! Kerakli majburiyatlar bir nechta xodimlar, masalan, tashkilotning tarkibiy bo'linmalari rahbarlari o'rtasida taqsimlanishi mumkin.

Mas'ul shaxsni tayinlash tartibi qo'shimcha lavozim yaratmasdan tashkilotning kadrlar ehtiyojlarini yopish imkonini beradi. Bundan tashqari, ba'zi hollarda, bu nafaqat kompaniyaning dolzarb muammolarini hal qilish, balki mutaxassislar tomonidan tekshirish paytida muammolardan qochishga yordam beradi. davlat mehnat inspektsiyasi- masalan, agar gaplashamiz mehnatni muhofaza qilish uchun mas'ul shaxsning lavozimi to'g'risida. Bunday holda, inspektorlar tashkilotda mas'ul shaxsni tayinlash to'g'risidagi buyruq mavjudligidan mamnun bo'ladilar, uning vazifalari korxonada mehnat xavfsizligining zarur darajasini ta'minlashni o'z ichiga oladi. Muayyan nomzod to'g'risida qaror qabul qilib, mas'ul shaxsni tayinlash to'g'risida buyruq chiqarish kerak.

Tegishli hujjatlarni yuklab oling:

Mas'ul shaxsni tayinlashda ish beruvchining majburiyatlari

Xodimning ish yuki ortib borayotganligi sababli, qo'shimcha masala to'lov. Xodimning yangi vazifalari soniga qarab, ular buyruqda aks ettirilishi, lavozim tavsifiga o'zgartirishlar kiritishi yoki xulosa chiqarishi mumkin. mehnat shartnomasiga qo'shimcha kelishuv(Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 72-moddasi, Rostrudning 2007 yil 31 oktyabrdagi 4412-6-sonli xati).

Muayyan ish bloki uchun mas'ul shaxsning mas'uliyatini aniqlashda siz ishlab chiqishda bo'lgani kabi bir xil qoidalarga amal qilishingiz mumkin. ishning tavsifi tashkilotning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda mutaxassis. Biz olib kelamiz aniq misol ta'riflar ro'yxati rasmiy vazifalar mas'ul shaxsni tayinlashda.

Qoida tariqasida, mas'ul shaxsni tayinlash bunday xodimning unga ishonib topshirilgan mehnat vazifalari sohasida qo'shimcha ko'nikma va bilimlarga ega bo'lish zarurligini anglatadi. Shu munosabat bilan, tanlangan xodimni maxsus tayyorgarlikka jo'natish tavsiya etiladi, bu unga tezlikni oshirishga va u uchun yangi faoliyat sohasini samarali tushunishga imkon beradi (Rossiya Mehnat vazirligining buyrug'i bilan tasdiqlangan tartib). Rossiya Ta'lim vazirligi 2003 yil 13 yanvardagi 1/29-son). O'rganib chiqqandan so'ng, olingan bilimlarni sinovdan o'tkazish tartibini tashkil qilish kerak, uning natijalariga ko'ra, sertifikatlash muvaffaqiyatli o'tgan taqdirda, ushbu xodim o'ziga yuklangan vazifalar bloki uchun mas'ul shaxsning vazifalarini bajarishi mumkin. asosiy ish bilan birga.

Mas'ul shaxsning vazifalari

Mas'ul shaxsni tayinlash to'g'risidagi buyruq, agar ish beruvchi xodimga qo'shimcha funktsiyalarni belgilashi kerak bo'lsa, u asosiy ish bilan parallel ravishda bajaradi. Shu bilan birga, biz unga qo'shimcha majburiyatlarni yuklash haqida gapirayotganimiz sababli, ularning doirasi odatda bir nechta bilan cheklangan. aniq vazifalar bu unga asosiy ishi bilan samarali kurashish imkonini beradi. Bunday majburiyatlar o'z ichiga olishi mumkin ish kitoblari, nashr ish haqi, ta'minot nazorati mehnatni muhofaza qilish korxonaga va boshqa shunga o'xshash funktsiyalarga.

Mas'ul shaxsni tayinlash to'g'risidagi buyruqning namunasi har qanday xodimni kassir sifatida tayinlash uchun talab qilinadi. ish haqi fondi shtatda kassirga ega bo'lmagan tashkilotlarda yoki bosh ofisdan (ustaxonalar, omborlar) hududiy masofada joylashgan tashkilotning bo'linmalarida.

Mas'ul shaxsni tayinlash to'g'risidagi buyruq

Kompaniyadagi muayyan muammolarni hal qilish uchun mas'ul bo'lgan xodimlar, masalan, mehnatni muhofaza qilish yoki yong'in xavfsizligi, tashkilot rahbarining buyrug'i bilan tayinlanadi (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 217-moddasi 3-qismi, Rossiya Favqulodda vaziyatlar vazirligining 2007 yil 12 dekabrdagi 645-son buyrug'i bilan tasdiqlangan Yong'in xavfsizligi standartlarining 12-bandi) . Qoida tariqasida, bu faoliyat turi bo'yicha o'xshash mas'uliyatni o'z zimmasiga oladigan xodimlardir. Bunday holda, buyruq odatda mas'ul xodimning lavozimini ko'rsatadi.

Mas'ul shaxsni boshqa lavozimga o'tkazishda buyruqni qayta rasmiylashtirish

Ba'zida kompaniyada maxsus buyruq bilan ma'lum bir mehnat funktsiyasi uchun mas'ul etib tayinlangan xodim boshqa lavozimga o'tkazilgan vaziyat yuzaga keladi. Masalan, bu mas'ul shaxsga ta'sir qilishi mumkin mehnatni muhofaza qilish, yong'in xavfsizligi va boshqalar. Bunday vaziyatda tushunmovchilik va nizolarni oldini olish uchun tajribali kadrlar xodimlari ushbu buyruqni qayta chiqarishni tavsiya qiladilar. Biroq, ba'zi hollarda bundan voz kechish mumkin: mas'ul shaxsni tayinlash to'g'risidagi buyruqni qayta rasmiylashtirish kerak bo'lmaganda, bu aniq ko'rsatilgan.

Korxona uchun mas'ul shaxslarni tayinlash to'g'risidagi buyruqni qayta chiqarish davriyligi

Mehnat to'g'risidagi qonun hujjatlari korxona uchun mas'ul shaxslarni tayinlash to'g'risidagi buyruqni har yili qayta chiqarishni nazarda tutmaydi. Mas'ul shaxs ushbu vazifalarni tegishli buyruq bekor qilinmaguncha yoki bekor qilinmaguncha bajaradi mehnat munosabatlari(Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 8, 57, 72-moddalari). Shunday qilib, ma'lum bir mehnat funktsiyasini bajarish uchun mas'ul shaxsni tayinlash to'g'risidagi buyruqni har yili qayta chiqarishga hojat yo'q.

Mas'ul shaxsning vakolatlarini boshqa xodimga o'tkazish

Kasal ijrochining vazifalari buyruq bilan boshqa xodimga yuklanadi. Tashkilotning ish yuritish bo'yicha yo'riqnomasida yoki boshqa mahalliy normativ hujjatda, agar asosiy ijrochi bo'lmasa, ko'rsatmalarni boshqa ijrochilarga o'tkazish tartibini ko'rsatishni tavsiya qilamiz - ish safari, ta'til, kasallik.

Mas'ul shaxslarni tayinlash ish beruvchining buyrug'i bilan amalga oshiriladi. Mas'ul shaxsni tayinlash to'g'risidagi buyruqning shakli bepul.

Mas'ul shaxslarni tayinlash to'g'risidagi buyruq namunasi

Shaxslarning javobgarligi ish beruvchi tomonidan ma'lum bir faoliyat sohasi, birlik yoki butun korxona doirasida belgilanadi. Masalan, xodimlarga quyidagilar uchun mas'uliyat yuklanishi mumkin:

mehnatni muhofaza qilish;

yong'in va elektr xavfsizligi;

moddiy boyliklarning saqlanishi (moddiy javobgarlik) va boshqalar.

Ish beruvchi hududlarda mas'ul shaxslarni tanlashda cheklangan kasbiy faoliyat. Ushbu cheklov qonuniy talablar bilan bog'liq. Masalan, faqat korxonada mehnatni muhofaza qilish uchun mas'ul bo'lgan xodim:

tegishli dastur bo'yicha tugallangan ta'lim;

malaka imtihonida bilimini tasdiqladi va hujjat oldi davlat namunasi(diplom);

mos keladi professional standart mehnatni muhofaza qilish bo'yicha mutaxassis.

Vaziyat yong'in va elektr xavfsizligi bilan o'xshash.

Korxonaning elektr xavfsizligi uchun mas'ul shaxsni tayinlash to'g'risidagi buyruq misoli

Moddiy javobgarlik

Boshqa turlardan farqli o'laroq, javobgarlik korxonaning barcha xodimlariga ham qo'llanilishi mumkin. Bunday javobgarlik doirasi xodimning o'rtacha oylik ish haqi chegaralari bilan cheklanadi yoki etkazilgan zararning to'liq miqdorini qoplash majburiyatining bir qismi sifatida belgilanadi (yo'qotilgan foyda undirilishi shart emas).

Moliyaviy javobgar shaxsni tayinlash to'g'risidagi buyruq namunasi

Har qanday moddiy javobgarlik shartnoma (xodim bilan yakka tartibda yoki jamoa bilan tuzilgan) bilan belgilanadi. Ish beruvchi to'liq to'g'risida shartnomalar tuzishi mumkin bo'lgan xodimlarning lavozimlari (ishlari) ro'yxati javobgarlik, Mehnat vazirligining 2002 yil 31 dekabrdagi 85-son qarori bilan tasdiqlangan. Ushbu ro'yxatga quyidagilar kiradi:

kassirlar va naqd pul bilan ishlaydigan xodimlar;

xodimlar, shu jumladan boshqaruv, depozitariy faoliyatni amalga oshirish va boshqalar.

Tashkilotning rahbarlari va ularning o'rinbosarlari, shuningdek bosh buxgalterlar to'liq javobgar bo'lishi mumkin, ularning qoidalari mehnat shartnomalarida belgilanishi mumkin.

Moddiy javobgar shaxslar uchun buyurtma namunasi

Xodimning javobgarligi uning aybli harakatlari (yoki harakatsizligi) natijasida tashkilotga etkazilgan zararni ish beruvchiga qoplash majburiyatini anglatadi.

Mas'uliyat xodimning zimmasida to `liq() qachon:

yozma shartnoma yoki bir martalik hujjat asosida olingan qimmatbaho buyumlarning etishmasligi;

qasddan zarar etkazish;

mast holda zarar etkazish;

sud hukmi yoki tegishli hukm bilan belgilangan jinoyat yoki ma'muriy huquqbuzarlik sodir etish davlat organi;

maxfiy ma'lumotlarni oshkor qilish;

mehnat majburiyatlarini bajarmagan holda zarar etkazish (ish vaqti tugagandan keyin).

Bu shuni anglatadiki, agar xodim o'z aybi uchun ishdan ketsa yoki qamoqqa tushsa ham, u ish beruvchiga unga etkazilgan zararni qoplashi kerak bo'ladi.

Muayyan xodimdan tovon undirishdan oldin ish beruvchi etkazilgan zarar miqdorini aniqlash uchun auditni tashkil etishi va o'tkazishi shart. Bunday tekshiruvni o'tkazish uchun ish beruvchi maxsus komissiya tuzishi kerakmi? uning davomida sodir bo'lgan voqea bo'yicha aybdor xodimdan yozma tushuntirishlar olish kerak. Tushuntirish berishdan bosh tortgan yoki bo'yin tovlagan taqdirda komissiya erkin shaklda dalolatnoma tuzishi shart. Ushbu hujjatlarsiz zararni undirib bo'lmaydi.

Mas'ul shaxsni tayinlash uchun buyruqni qanday yozish kerak

Ikki nusxada javobgarlik to'g'risida shartnoma tuzing.

Mas'ul shaxslarni tayinlash to'g'risida buyruq loyihasini tayyorlang.

Buyurtma loyihasini advokatlar bilan muvofiqlashtirish maqsadga muvofiqdir.

Buyurtmani bosh direktor bilan imzolang.

Xodimni imzoga qarshi buyruq bilan tanishtiring.

To'liq shaxsiy javobgarlik bo'yicha standart shartnoma loyihasi

Agar zarar quyidagi sabablarga ko'ra etkazilgan bo'lsa, xodimga nisbatan javobgarlik qo'llanilishi mumkin emas:

fors-major holatlari (tabiiy harakatlar);

tabiiy xavf (ishlab chiqarishning mavjudligi sotish mavjudligini kafolatlamaydi). tayyor mahsulotlar);

zarurat yoki mudofaa (masalan, hujum paytida eshikni tayanch qilish uchun stolni sindirish kerak edi);

ish beruvchining aybi bilan mulkni noto'g'ri saqlash sharoitlari (oziq-ovqat noto'g'ri muzlatgichda saqlangan).

Bundan tashqari, ish beruvchi aybdor xodimdan etkazilgan zararni undirishni to'liq yoki qisman rad etishga haqli (). Zararni undirishni rad etish tartibi va shartlari shartnomada yoki boshqacha tarzda belgilanishi kerak normativ hujjat masalan, ish beruvchi? Tashkilot ustavi.

Hujjatlarga o'zgartirishlar kiritish

Bir xodim ishdan bo'shatilgan yoki uni boshqasi bilan almashtirgan taqdirda, ish beruvchi moddiy javobgar shaxsni o'zgartirish to'g'risidagi hujjatlarni tayyorlashi shart.

Moliyaviy javobgar shaxsni o'zgartirish uchun namuna buyurtma

Biroq, bu hammasi emas. Mas'ul shaxslarni o'zgartirganda, ko'pincha ish beruvchilar bitta muhim hujjatni, ya'ni inventarni saqlash uchun qabul qilish va topshirish to'g'risidagi aktni tuzishni unutishadi. Ushbu hujjatni ro'yxatdan o'tkazmasdan, kelajakda etishmovchilik yuzaga kelgan taqdirda, mas'ul shaxsning aybini isbotlash mumkin bo'lmaydi.

Mas'ul shaxsni tayinlash to'g'risidagi buyruq eng ko'p biridir muhim hujjatlar davomida rahbari tomonidan chiqarilgan ishlab chiqarish faoliyati ushbu korxonaning. Uning yaratilishi kompaniyaning normal faoliyatini tashkil etish bilan bevosita bog'liq bo'lib, aniq ishlab chiqarish muammolarini hal qilish usullaridan biri bo'lib xizmat qiladi.

Hujjatning maqsadi

Ma'lumki, har qanday buyurtma alohida hisoblanadi huquqiy akt, bu ma'lum shaxs tomonidan bajarilishi majburiy bo'lgan rahbariyatning ko'rsatmalariga asoslanadi rasmiy. Ushbu hujjat tashkilotning operatsion va asosiy maqsadlarini hal qilish uchun mo'ljallangan. Shu ma’noda, ayniqsa, “Ma’sul shaxsni tayinlash to‘g‘risida”gi buyruq muhim ahamiyatga ega. Uning yordami bilan alohida mutaxassislarni jalb qilish orqali korxona ishini ma'lum bir yo'nalishda yo'lga qo'yish mumkin.

Ushbu hujjatni yaratishdan maqsad aniq xodimlarning umumiy muhim ishlab chiqarish vazifalarini hal qilish uchun mas'uliyatini oshirishdir. Mas'ul shaxsni tayinlash to'g'risidagi buyruq toifaga kiradi.Muayyan faoliyat sohasiga qarab, u quyidagi masalalarga taalluqli bo'lishi mumkin:

javobgarlik;
yong'in xavfsizligi;
qayta tayyorlash va malakasini oshirish;
mehnatni muhofaza qilish va sil kasalligi;
qimmatbaho materiallar va qimmatbaho buyumlarning aylanmasi;
ishda mavjud bo'lgan yuqori xavf manbalaridan foydalanish;
qimmatli qog'ozlar aylanmasi.

Muayyan mas'ul shaxsni tayinlash bo'yicha vakolat, rahbardan tashqari, ushbu xodim ishlaydigan shaxsga ham ega.

Buyurtma tuzilishi

Mas'ul shaxsni tayinlash to'g'risidagi buyruq har qanday shaklda tuziladi. Ba'zi yolg'iz birlashtirilgan shakl ushbu hujjat uchun nazarda tutilmagan. Asosan, u o'xshashlik bo'yicha tuzilgan va ma'lum ma'lumotlarni o'z ichiga olgan standart bo'limlarni o'z ichiga oladi:

"Shlyapa". Shaklning yuqori qismida kompaniyaning to'liq nomi, uning javobgarlik shakli va logotipi ko'rsatilgan. Hujjatning joyi, sanasi, nomi va ro'yxatga olish raqami ham shu yerda qayd etiladi.
"Preambula". Bu hujjatning mohiyati va u yaratilgan maqsadlarning tavsifidir. Ma'lumotlar qisqacha, so'zma-so'z bir nechta iboralarda taqdim etiladi. Bundan tashqari, muqaddima ushbu hujjatni chiqarish uchun asos bo'lgan individual qoidalar ro'yxatini o'z ichiga olishi mumkin. Kichik bo'lim "buyurtma qilaman" so'zi bilan tugaydi.
"Tana". Bu buyruqning mazmunini belgilaydi va tegishli vazifalarni bajaradigan xodimni va u yo'qligida ushbu ishni bajaradigan xodimni aniq ko'rsatadi.
"Xulosa" - bu rahbarning imzosi va mas'ul shaxslarning ushbu buyrug'i bilan tanishish.

Ushbu hujjatni berishda uning qaysi paytdan boshlab kuchga kirishini aniq ko'rsatish kerak. Ba'zi hollarda, tayinlangan vazifalar doirasi xulosani talab qiladi qo'shimcha kelishuv ushbu xodim bilan ishlash. Bularning barchasi buyurtmada qayd etilishi va belgilangan sanadan oldin bajarilishi kerak.

PB uchun mas'uliyatni belgilash

Misol sifatida, masalan, korxonada yong'in xavfsizligi qoidalariga rioya qilish uchun mas'ul shaxsni tayinlash to'g'risidagi namunaviy buyruqni ko'rib chiqing. Bunday hujjat standart bo'limlarga ega va bo'sh A4 varag'ida yoki blankalarda tuziladi.

Uni tuzishda tegishli qonun va qoidalarga tayanish kerak ("Yong'in xavfsizligi to'g'risida", " Texnik reglament PB", shuningdek, boshqa idoraviy hujjatlar va korxonaning o'zi). Bunday buyruqning asosiy matni uch qismdan iborat bo'lishi kerak:

Aniqlash. Odatda "ta'minlash" yoki "xulq-atvor bilan bog'liq" so'zlari bilan boshlanadi.
Ma'muriy. Uning matnida masalaning mohiyati bayon etilgan. Birinchidan, hujjat tasdiqlanadi, uning asosida tanlangan shaxs o'z ishini olib boradi. "Tayinlash" so'zidan keyingi bandda buni amalga oshiradigan xodim ko'rsatilgan.
Ilova qilingan hujjatlar ro'yxati.

Ikkinchi qismda tanlangan nomzodning quyidagi majburiyatlari ro'yxatga olinishi shart:

xodimlar bilan brifinglar o'tkazish;
tegishli jurnallarni yuritish;
ishlarning holatini tekshirish.

Buyruq rahbar tomonidan imzolanadi va tegishli xodimning e'tiboriga etkaziladi.

Hisobot haqida

Ularni bajarish funktsional majburiyatlar, korxona xodimlari vaqti-vaqti bilan tegishli organlarga bajarilgan ishlar haqida hisobot beradilar. Ushbu faoliyatni tartibga solish uchun buyruq chiqarish kerak. Bu alohida xodimlarning topshirilgan ish uchun mas'uliyatini oshirishga yordam beradi.

Hisobot shabloni, qoida tariqasida, standart shaklga ega va asosan uchta elementdan iborat:

Muayyan mas'ul shaxslarni tayinlash. Ushbu qism alohida ariza sifatida chiqarilishi mumkin, unda asosiy ma'lumotlar (hisobot shaklining nomi, uni taqdim etish joyi va muddati to'g'risidagi ma'lumotlar, pudratchi to'g'risidagi ma'lumotlar) ko'rsatilgan.
Korxonaning asosiy mutaxassislariga vazifalarni yuklash, ular o'z qo'l ostidagilar o'zlariga yuklangan vazifalarni bajarishlarini ta'minlashlari kerak.
Ushbu buyruqning tegishli tarzda bajarilishini nazorat qiluvchi shaxsning ko'rsatmasi.

Hujjatda ko'rsatilgan barcha xodimlar u bilan shaxsan tanishishlari kerak (imzoga qarshi).

Xodimlarning ishonchliligi va rasmiy vazifalarni bajarishda mas'uliyat masalalari, ehtimol, har qanday korxona muvaffaqiyatining eng muhim tarkibiy qismidir. Shuning uchun ish beruvchi mahsulot ishlab chiqarishni tashkil etish va shu bilan birga maksimal foyda olish uchun xodimlarning javobgarlik doirasini aniq belgilashi kerak. Muayyan ish sohasi uchun mas'ul shaxslarni tayinlash mehnat va ishlab chiqarish jarayonlarini tartibga solishga imkon beradi, ammo eng muhimi - javobgarlik (MO). Bu haqda, uni loyihalash va amalga oshirishning jihatlari bizning maqolamizda muhokama qilinadi.

Korxonada moliyaviy javobgarlik

Ushbu atama, agar xodim moddiy yoki pul mablag'laridan foydalanish yoki saqlash uchun javobgar bo'lsa, xodimning tuzatishlar kiritish majburiyatini anglatadi. Ular MO bo'yicha shartnomalar tuzish orqali xodimlarning javobgarlik doirasini belgilaydilar. Biroq, birinchi navbatda, ish beruvchi moliyaviy javobgar shaxsni (MOL) tayinlash to'g'risida buyruq berishi kerak. Bu MOni joriy qilishni tasdiqlovchi va xodimning vazifalarini tartibga soluvchi hujjatga aylanadi.

Bu kompaniyaning ichki hujjati bo'lib, u kadrlar va kadrlar masalalari bo'yicha buyruqlarga taalluqli emas. MO bo'yicha buyurtma shakli ishlab chiqarishning o'ziga xos xususiyatlari, uning nomini ko'rsatadigan vaziyat va javobgarlikning haqiqiy turi bilan belgilanadi. Bu individual, jamoaviy, cheklangan va to'liq bo'lishi mumkin. Moliyaviy javobgar shaxsni tayinlash to'g'risidagi buyruqni tuzish xususiyatlarini va MO bilan bog'liq boshqa jihatlarni ko'rib chiqamiz.

Mas'uliyat haqida xabarnoma

MO buyrug'ining belgilangan shakli mavjud emas. U o'zboshimchalik bilan tuzilgan, ammo barcha kerakli ma'lumotlarni to'ldirish bilan, masalan:

Kompaniyaning nomi va manzili;
Hujjatning tuzilgan sanasi va raqami;
Buyurtmani yaratishga vakolatli rahbar yoki shaxsning to'liq ismi;
Buyruqning chiqarilish maqsadi va qonuniy asoslanishi ko'rsatilgan muqaddima;
Xodimlarning vazifalari ro'yxati;
ijro vizasi;
javobgarligi to'g'risida buyruq chiqarilgan xodimlarning imzolari.

Xodimning moddiy javobgarligi to'g'risidagi buyruq (2017 yil namunasi)

MC xavfsizligini nazorat qilish sohasida mas'ul shaxsni tayinlash to'g'risidagi buyruq quyidagi kabi ko'rinishi mumkin. Aslida, ko'pincha bunday buyruqlar xodimlarni lavozimlarga, kassirlarga, omborchilarga va sotuvchilarga ro'yxatdan o'tkazishda chiqariladi.

Ishonchli mulk bo'yicha to'liq MO bo'yicha shartnomalar tuzish zarur bo'lgan xodimlarning lavozimlari ro'yxati Mehnat vazirligining 2002 yil 31 dekabrdagi 85-sonli qaroriga 1-ilovada keltirilgan.

Biroq, namunasi yuqorida keltirilgan to'liq javobgarlik to'g'risidagi buyruq, agar kompaniya ma'muriyati xodim bilan MO to'g'risida shartnoma tuzmasa yoki ushbu shartni tuzatmasa, haqiqiy emas bo'ladi. mehnat shartnomasi ishga qabul qilishda).

Moliyaviy javobgar shaxsning o'zgarishi

Kompaniyaning faoliyati jarayonida MOTni o'zgartirish (ishdan bo'shatish yoki boshqa lavozimga o'tkazish natijasida) hujjatlarni qayta ro'yxatdan o'tkazishni talab qiladigan muntazam hodisadir. To'liq MO yuklangan shaxsning ketishi tovarlar va materiallarni majburiy inventarizatsiya qilish yoki Pul, ya'ni, xodim javobgar bo'lgan aktivlar (1998 yil 29 iyuldagi 34n-son PBUning 27-bandi) va hisobot bo'yicha qiymatlarni keyinchalik yangi xodimga o'tkazish. MOLning o'zgarishi munosabati bilan inventarizatsiyani o'tkazish rahbar tomonidan buyruq chiqarish orqali boshlanadi (INV-22-shakl).

Inventarizatsiya komissiya asosida amalga oshiriladi, uning natijalari inventar ro'yxati bilan tuziladi (f. No INV-1, INV-3) 3 nusxada (birini uzatuvchi va qabul qiluvchi MC partiyalari uchun va yana biri buxgalteriya hisobi uchun) qayta ishlash). Agar qimmatbaho narsalarning haqiqiy mavjudligi va buxgalteriya balansi o'rtasida tafovutlar bo'lmasa, menejer moliyaviy javobgar shaxsni o'zgartirish to'g'risida buyruq chiqaradi. Hujjat namunasi:

Javobgarlikka tortish to'g'risidagi buyruq

MO bo'yicha shartnomaning mavjudligi ish beruvchiga etkazilgan zararni qoplash uchun asosdir. Ushbu zararning haqiqiy bo'lishi muhim, masalan, kassada MC yoki kassadagi pulning etishmasligi. Yo'qotilgan foyda zarar sifatida harakat qila olmaydi.

Kamchiliklarni topish MOTlarni javobgarlikka tortishning klassik namunasidir. Bunday holatda, biz xodim tomonidan etkazilgan zararni to'liq qoplash haqida gapirishimiz mumkin, chunki u MO bo'yicha shartnomani imzolab, javobgarlikka to'liq rozi bo'lgan. Zarar etkazgan xodimlar uchun ham to'liq javobgarlik, agar ular shunday qilgan bo'lsalar:

qasddan va bila turib;
mastlik holatida bo'lish;
tijorat sirlarini oshkor qilish.

Xodimning qisman javobgarligi ham mavjud. Bunday hollarda ish beruvchi o'rtacha oylik ish haqi miqdorida etkazilgan zararning bir qismini undirish bilan qanoatlantiriladi.

Xodimni aybi isbotlangan taqdirdagina to'liq yoki qisman tovon undirishga jalb qilish mumkin. Buning uchun ish beruvchiga quyidagilar kerak bo'ladi:

mulkni tekshirish, zarar darajasini aniqlash;
ichki tekshiruv o'tkazadigan komissiyani tayinlash;
xodimdan tushuntirishlar (yozma) olish;
zarar miqdorini aniqlash.

Komissiya xulosalari va kompaniyaga etkazilgan zarar miqdori asosida menejer xodimni javobgarlikka tortish to'g'risida buyruq chiqaradi. taklif qilamiz taxminiy shakl, 2017 yil uchun tegishli:

Shunday qilib, biz taqdim etgan namunadagi javobgarlik to'g'risidagi buyruq ish beruvchining xodimning aybdor ekanligi va haqiqiy holatlar - tergov natijalariga asoslanganligi haqidagi ishonchining tasdig'idir. Nima sodir bo'lganligi to'g'risida hujjatli dalillarning yo'qligi ish beruvchining harakatlariga shikoyat qilish uchun sababdir.