Kaj so stalni in variabilni stroški. Spremenljivi in ​​stalni stroški podjetja v primerih in pojasnilih

Vsako podjetje ima pri svojem delovanju določene stroške. Obstajajo različni, eden od njih predvideva delitev stroškov na stalne in spremenljive.

Koncept variabilnih stroškov

Spremenljivi stroški so tisti stroški, ki so neposredno sorazmerni s količino proizvedenih izdelkov in storitev. Če podjetje proizvaja pekovski izdelki, potem lahko kot primer spremenljivih stroškov za takšno podjetje navedemo porabo moke, soli, kvasa. Ti stroški bodo rasli sorazmerno z rastjo količine pekovskih izdelkov.

Ena stroškovna postavka se lahko nanaša na variabilne in fiksne stroške. Na primer, stroški električne energije za industrijske peči, ki pečejo kruh, bi služili kot primer spremenljivih stroškov. In stroški električne energije za razsvetljavo proizvodne stavbe so fiksni strošek.

Obstaja tudi pogojno spremenljivi stroški. Povezani so z obsegom proizvodnje, vendar v določeni meri. Z majhnim obsegom proizvodnje se nekateri stroški še vedno ne zmanjšajo. Če je proizvodna peč obremenjena do polovice, potem se porabi enaka količina električne energije kot za polno peč. To pomeni, da se v tem primeru z zmanjšanjem proizvodnje stroški ne zmanjšajo. Toda s povečanjem obsega proizvodnje, višji določeno vrednost stroški bodo narasli.

Glavne vrste variabilnih stroškov

Naj navedemo primere spremenljivih stroškov podjetja:

• Plače zaposlenih, ki so odvisne od količine izdelkov, ki jih proizvedejo. Na primer v pekarni industriji pek, pakirnik, če imajo plače na kos. In tudi tukaj lahko vključite bonuse in nagrade prodajnim strokovnjakom za določene količine prodanih izdelkov.
• Stroški surovin, materialov. V našem primeru so to moka, kvas, sladkor, sol, rozine, jajca itd., embalažni materiali, vrečke, škatle, etikete.
• so stroški goriva in električne energije, ki se porabijo za proizvodni proces. Lahko je zemeljski plin, bencin. Vse je odvisno od posebnosti posamezne proizvodnje.
• Pa vendar tipičen primer variabilni stroški so davki, plačani na podlagi obsega proizvodnje. To so trošarine, davki na davek), USN (Simplified Taxation System).
• Drug primer variabilnih stroškov je plačilo storitev drugih podjetij, če je obseg uporabe teh storitev povezan s stopnjo proizvodnje organizacije. Lahko so transportna podjetja, posredniška podjetja.

Spremenljive stroške delimo na neposredne in posredne

Ta ločitev obstaja zaradi dejstva, da so različni variabilni stroški vključeni v nabavno vrednost blaga na različne načine.

Neposredni stroški se takoj vključijo v nabavno vrednost blaga.

Posredni stroški se razporedijo na celotno količino proizvedenega blaga v skladu z določeno osnovo.

Povprečni variabilni stroški

Ta kazalnik se izračuna tako, da se vsi variabilni stroški delijo z obsegom proizvodnje. Povprečni variabilni stroški se lahko tako zmanjšajo kot povečajo, ko se obseg proizvodnje poveča.

Oglejmo si primer povprečnih spremenljivih stroškov v pekarni. Spremenljivi stroški za mesec so znašali 4600 rubljev, proizvedenih je bilo 212 ton izdelkov, tako bodo povprečni variabilni stroški znašali 21,70 rubljev/tono.

Pojem in struktura stalnih stroškov

Ni jih mogoče zmanjšati v kratkem času. Z zmanjšanjem ali povečanjem proizvodnje se ti stroški ne bodo spremenili.

Fiksni stroški proizvodnje običajno vključujejo naslednje:

• najem prostorov, trgovin, skladišč;
• računi za komunalne storitve;
• administrativna plača;
• stroški gorivnih in energetskih virov, ki jih ne porabi proizvodna oprema, temveč razsvetljava, ogrevanje, transport itd.;
• stroški oglaševanja;
• plačilo obresti za bančna posojila;
• nakup pisarniškega materiala, papirja;
• stroški za pitna voda, čaj, kava za zaposlene v organizaciji.

Bruto stroški

Vsi zgoraj navedeni primeri fiksnih in variabilnih stroškov seštejejo bruto, torej skupne stroške organizacije. Ko se obseg proizvodnje poveča, se bruto stroški povečajo v smislu spremenljivih stroškov.

Vsi stroški so pravzaprav plačila za pridobljene vire - delo, material, gorivo itd. Kazalnik dobičkonosnosti se izračuna na podlagi vsote stalnih in spremenljivih stroškov. Primer izračuna dobičkonosnosti glavne dejavnosti: dobiček delite z zneskom stroškov. Dobičkonosnost kaže na učinkovitost organizacije. Višja kot je dobičkonosnost, bolje deluje organizacija. Če je dobičkonosnost pod ničlo, potem stroški presegajo dohodek, torej so dejavnosti organizacije neučinkovite.

Upravljanje stroškov podjetja

Pomembno je razumeti pomen spremenljivk in fiksni stroški. S pravilnim obvladovanjem stroškov v podjetju je mogoče njihovo raven znižati in pridobiti več dobička. Stalne stroške je praktično nemogoče zmanjšati, zato je mogoče učinkovito delo za zmanjšanje stroškov izvesti v smislu variabilnih stroškov.

Kako lahko zmanjšate stroške v vašem podjetju?

Vsaka organizacija deluje drugače, vendar v bistvu obstajajo naslednji načini za zmanjšanje stroškov:

1. Zmanjšanje stroškov dela. Treba je razmisliti o optimizaciji števila zaposlenih, zaostrovanju proizvodnih standardov. Nekatere zaposlene je mogoče zmanjšati, njegove naloge pa razdeliti med ostale z izvajanjem njegovega doplačila za dodatno delo. Če podjetje povečuje obseg proizvodnje in je treba zaposliti dodatne ljudi, potem lahko spremenite proizvodne standarde ali povečate količino dela v zvezi s starimi delavci.

2. Surovine so pomemben del spremenljivih stroškov. Primeri njihovih okrajšav so lahko naslednji:

• iskanje drugih dobaviteljev ali spreminjanje pogojev dobave s strani starih dobaviteljev;
• uvedba sodobnih ekonomičnih procesov, tehnologij, opreme, ki varčujejo z viri;

• prenehanje uporabe dragih surovin ali materialov ali njihova zamenjava s poceni analogi;
• izvajanje skupnih nakupov surovin z drugimi kupci od enega dobavitelja;
• samostojna proizvodnja nekaterih komponent, ki se uporabljajo v proizvodnji.

3. Znižanje proizvodnih stroškov.

To je lahko izbira drugih možnosti za plačilo najemnine, podnajem prostora.

Sem spada tudi prihranek pri računih za komunalne storitve, za kar je treba skrbno porabljati elektriko, vodo in toploto.

Prihranki pri popravilih in vzdrževanju opreme, vozil, prostorov, zgradb. Treba je razmisliti, ali je mogoče popravila ali vzdrževanje odložiti, ali je za ta namen mogoče najti nove izvajalce ali pa je ceneje narediti sami.

Prav tako je treba biti pozoren na dejstvo, da je lahko bolj donosno in ekonomično zožiti proizvodnjo, prenesti nekatere stranske funkcije na drugega proizvajalca. Ali obratno, povečajte proizvodnjo in samostojno opravljajte nekatere funkcije, pri čemer zavračate sodelovanje s podizvajalci.

Druga področja znižanja stroškov bi lahko bila organizacija prevoza, Oglaševalska dejavnost, zmanjšanje davčne obremenitve, odplačilo dolgov.

Vsako podjetje mora upoštevati svoje stroške. Delo za njihovo zmanjšanje bo prineslo več dobička in povečalo učinkovitost organizacije.

Takšno vprašanje se lahko pojavi pri bralcu, ki pozna poslovodno računovodstvo, ki temelji na računovodskih podatkih, a zasleduje svoje cilje. Izkazalo se je, da je nekatere metode in načela vodstvenega računovodstva mogoče uporabiti v običajnem računovodstvu, s čimer se izboljša kakovost informacij, ki se zagotavljajo uporabnikom. Avtor predlaga, da se seznanite z enim od načinov obvladovanja stroškov v računovodstvu, ki bo v pomoč dokumentu o obračunavanju stroškov izdelkov.

O sistemu neposrednih stroškov

Upravljavsko (proizvodno) računovodstvo je upravljanje gospodarske dejavnosti podjetja na podlagi informacijskega sistema, ki odraža vse stroške uporabljenih virov. Neposredni obračun stroškov je podsistem vodstvenega (proizvodnega) računovodstva, ki temelji na razvrstitvi stroškov na spremenljivo fiksne glede na spremembe v obsegu proizvodnje in stroškovnega računovodstva samo za namene upravljanja spremenljivi stroški. Namen uporabe tega podsistema je povečati učinkovitost rabe virov v proizvodnji in gospodarska dejavnost in maksimiranje na tej podlagi dohodka podjetja.

V zvezi s proizvodnjo ločimo preprost in razvit neposredni obračun stroškov. Pri izbiri prve možnosti spremenljivke vključujejo neposredne materialne stroške. Vse ostalo se šteje za konstantno in se v celoti bremeni kompleksnim računom, nato pa se glede na rezultate obdobja izloči iz skupnega prihodka. To je prihodek od prodaje proizvedenih izdelkov, izračunan kot razlika med nabavno vrednostjo prodanih izdelkov (prihodki od prodaje) in variabilnimi stroški. Druga možnost temelji na dejstvu, da pogojno spremenljivi stroški poleg neposrednih materialnih stroškov vključujejo v nekaterih primerih variabilne posredne stroške in del stalnih stroškov, ki so odvisni od stopnje izkoriščenosti proizvodnih zmogljivosti.

V fazi izvajanja tega sistema v podjetjih se praviloma uporablja preprost neposredni obračun stroškov. In šele po njegovi uspešni izvedbi lahko računovodja preide na bolj zapleteno razvito neposredne stroške. Cilj je povečati učinkovita raba virov v proizvodnih in gospodarskih dejavnostih in maksimiranje na tej podlagi dohodka podjetja.

Neposredno obračunavanje stroškov (tako preprosto kot napredno) odlikuje ena lastnost: prednost pri načrtovanju, računovodstvu, obračunu stroškov, analizi in nadzoru stroškov imajo kratkoročni in srednjeročni parametri v primerjavi z upoštevanjem in analizo rezultatov preteklih obdobij.

O višini kritja (maržen dohodek)

Osnova metode analize stroškov po sistemu »direct costing« je izračun tako imenovanega mejnega dohodka ali »kritja«. Na prvi stopnji se določi znesek »prispevka za kritje« za celotno podjetje. V spodnji tabeli bomo navedeni kazalnik odražali skupaj z drugimi finančnimi podatki.

Kot vidite, višina kritja (mejnega dohodka), ki je razlika med prihodkom in variabilnimi stroški, kaže stopnjo povračila stalnih stroškov in ustvarjanja dobička. Če so fiksni stroški in višina kritja enaki, je dobiček podjetja nič, to pomeni, da podjetje posluje brez izgube.

Določitev obsega proizvodnje, ki zagotavlja prelomno podjetja, se izvaja z uporabo "modela preloma" ali vzpostavitve "točke preloma" (imenovane tudi točka kritja, točka kritičnega obsega proizvodnje). Ta model je zgrajen na podlagi soodvisnosti med obsegom proizvodnje, spremenljivimi in stalnimi stroški.

Točko preloma je mogoče določiti z izračunom. Če želite to narediti, morate narediti več enačb, v katerih ni kazalnika dobička. Še posebej:

B = Post3 + Rem3 ;

c x O \u003d Post3 + peremS x O ;

Post3 = (c - AC) x O ;

O=	PostZ	=	PostZ	, kje:
	c - spremembaS		md

B - prihodki od prodaje;

PostZ - stalni stroški;

PeremZ - spremenljivi stroški za celoten obseg proizvodnje (prodaje);

AC - spremenljivi stroški na enoto proizvodnje;

c - veleprodajna cena enote proizvodnje (brez DDV);

O - obseg proizvodnje (prodaje);

md - znesek kritja (mejnega dohodka) na enoto proizvodnje.

Predpostavimo, da so za obdobje spremenljivi stroški ( PeremZ ) je znašal 500 tisoč rubljev, fiksni stroški ( PostZ ) so enaki 100 tisoč rubljev, obseg proizvodnje pa 400 ton. Opredelitev preložne cene vključuje naslednje finančnih kazalnikov in izračuni:

- c = (500 + 100) tisoč rubljev / 400 t = 1.500 RUB/t;

- AC = 500 tisoč rubljev. / 400 t = 1.250 RUB/t;

- md = 1.500 rubljev. - 1250 rubljev. = 250 rubljev;

- O = 100 tisoč rubljev. / (1.500 RUB/t - 1.250 RUB/t) = 100.000 RUB / 250 rubljev/t = 400 ton

Raven kritične prodajne cene, pod katero nastane izguba (to je nemogoče je prodati), se izračuna po formuli:

c \u003d PostZ / O + peremS

Če zamenjamo številke, bo kritična cena 1,5 tisoč rubljev/t (100 tisoč rubljev / 400 ton + 1250 rubljev/t), kar ustreza dobljenemu rezultatu. Za računovodjo je pomembno, da spremlja raven preloma ne le pri ceni enote proizvodnje, temveč tudi na ravni fiksnih stroškov. Njihova kritična raven, pri kateri so skupni stroški (spremenljivke plus fiksni) enaki prihodku, se izračuna po formuli:

Post3 = O x md

Če zamenjamo številke, je zgornja meja teh stroškov 100 tisoč rubljev. (250 rubljev x 400 ton). Izračunani podatki omogočajo računovodji ne le spremljanje točke preloma, temveč tudi do določene mere obvladovanje kazalnikov, ki nanjo vplivajo.

O variabilnih in stalnih stroških

Delitev vseh stroškov na te vrste je metodološka osnova obvladovanje stroškov v sistemu neposrednih stroškov. Poleg tega se ti izrazi razumejo kot pogojno spremenljivi in ​​pogojno fiksni stroški priznana kot taka z določenim približkom. V računovodstvu, sploh če govorimo o dejanskih stroških, ne more biti nič konstantnega, lahko pa se pri organizaciji sistema poslovodnega računovodstva zanemarijo majhna nihanja stroškov. Spodnja tabela povzema razlikovalne značilnosti stroškov, ki so navedeni v naslovu oddelka o stroških.

Stalni (pogojno fiksni) stroški	Spremenljivi (pogojno spremenljivi) odhodki
Stroški proizvodnje in prodaje izdelkov, ki niso v sorazmernem razmerju s količino proizvodnje in ostajajo relativno konstantni (časovne plače in zavarovalne premije, del stroškov servisiranja in vodenja proizvodnje, davki in odbitki različnim sredstva)	Stroški proizvodnje in prodaje izdelkov, ki se spreminjajo sorazmerno s številom proizvedenih izdelkov (tehnološki stroški surovin, materiala, goriva, energije, plače na kos in pripadajoči delež enotne socialne dajatve, del prevoza in posredni stroški)

Znesek stalnih stroškov za določen čas se ne spremeni s spremembo proizvodnje. Če se obseg proizvodnje poveča, se znesek stalnih stroškov na enoto proizvodnje zmanjša in obratno. Toda fiksni stroški niso popolnoma fiksni. Na primer, stroški varovanja so razvrščeni kot fiksni, vendar se bo njihov znesek povečal, če bo uprava zavoda ocenila, da je treba povečati plačo varnostnikov. Ta znesek se lahko zmanjša, če ga uprava kupi tehnična sredstva, kar bo omogočilo zmanjšanje števila varnostnikov, prihranki pri plačah pa bodo pokrili stroške pridobitve teh novih tehničnih sredstev.

Nekatere vrste stroškov lahko vključujejo stalne in spremenljive elemente. Primer so telefonski stroški, ki vključujejo fiksno komponento v obliki medkrajevnih in mednarodnih telefonskih klicev, vendar se razlikujejo glede na trajanje klicev, njihovo nujnost itd.

Enake vrste stroškov lahko glede na posebne pogoje razvrstimo na stalne in spremenljive. Na primer, skupni stroški popravil lahko ostanejo nespremenjeni, ko se obseg proizvodnje poveča – ali se poveča, če rast proizvodnje zahteva namestitev dodatne opreme; ostanejo nespremenjeni z zmanjšanjem obsega proizvodnje, če ne pričakujemo zmanjšanja flote opreme. Zato je treba razviti metodologijo za delitev spornih stroškov na pogojno spremenljive in pogojno fiksne stroške.

V ta namen je za vsako vrsto neodvisnih (ločenih) stroškov priporočljivo oceniti stopnje rasti obsega proizvodnje (v naravnem ali vrednostnem smislu) in stopnje rasti izbranih stroškov (v vrednostnem smislu). Ocena primerjalnih stopenj rasti je narejena po kriteriju, ki ga je sprejel računovodja. Tako lahko na primer štejemo razmerje med stopnjo rasti stroškov in obsegom proizvodnje v višini 0,5: če je stopnja rasti stroškov manjša od tega merila v primerjavi z rastjo obsega proizvodnje, so stroški fiksni, v nasprotnem primeru pa so spremenljivi stroški.

Zaradi jasnosti predstavljamo formulo, s katero lahko primerjamo stopnje rasti stroškov in obsega proizvodnje ter stroške razvrstimo kot fiksne:

(	Aoi	x 100 % - 100) x 0,5 >	Zoi	x 100 % - 100 , kje:
	Abi		Zbi

Aoi - obseg proizvodnje i-proizvodov za poročevalsko obdobje;

Abi - obseg proizvodnje i-proizvodov za bazno obdobje;

Zoi - stroški i-vrste za poročevalsko obdobje;

Zbi - stroški i-vrste za bazno obdobje.

Recimo, da je v prejšnjem obdobju obseg proizvodnje znašal 10 tisoč enot, v tekočem obdobju pa 14 tisoč enot. Razvrščeni stroški za popravilo in vzdrževanje opreme - 200 tisoč rubljev. in 220 tisoč rubljev. oz. Navedeno razmerje je izpolnjeno: 20 ((14 / 10 x 100 % - 100) x 0,5)< 10 (220 / 200 x 100% - 100). Следовательно, по этим данным затраты могут считаться условно-постоянными.

Bralec se lahko vpraša, kaj storiti, če v času krize proizvodnja ne raste, ampak upada. V tem primeru bo zgornja formula dobila drugačno obliko:

(	Abi	x 100 % - 100) x 0,5 >	Zib	x 100 % - 100
	Aoi		Zoi

Recimo, da je v prejšnjem obdobju obseg proizvodnje znašal 14 tisoč enot, v tekočem obdobju pa 10 tisoč enot. Razvrščeni stroški za popravilo in vzdrževanje opreme 230 tisoč rubljev. in 200 tisoč rubljev. oz. Navedeno razmerje je izpolnjeno: 20 ((14 / 10 x 100 % - 100) x 0,5) > 15 (220 / 200 x 100 % - 100). Zato se stroški po teh podatkih lahko štejejo tudi za pogojno fiksne. Če so se stroški kljub upadu proizvodnje povečali, to tudi ne pomeni, da so spremenljivi. Povečali so se le stalni stroški.

Akumulacija in porazdelitev variabilnih stroškov

Če izberete preprost direkten obračun stroškov, se v variabilnih stroških izračunajo in upoštevajo samo neposredni materialni stroški. Zbirajo se na računih 10, 15, 16 (odvisno od sprejete računovodske politike in metodologije za obračunavanje zalog) in bremenijo račun 20 »Glavna proizvodnja« (gl. Navodila za uporabo kontnega načrta).

Stroški nedokončane proizvodnje in polizdelkov lastne proizvodnje so obračunani po spremenljivih stroških. Poleg tega se kompleksne surovine, med predelavo katerih pridobivajo številni izdelki, nanašajo tudi na neposredne stroške, čeprav jih ni mogoče neposredno povezati z nobenim izdelkom. Za razporeditev stroškov takšnih surovin na izdelke se uporabljajo naslednje metode:

Navedeni kazalniki distribucije so primerni ne le za odpis stroškov kompleksnih surovin, ki se uporabljajo za izdelavo različnih vrst izdelkov, temveč tudi za proizvodnjo in predelavo, pri kateri variabilnih stroškov ni mogoče neposredno razporediti na stroške posameznih izdelkov. Toda še vedno je lažje razdeliti stroške sorazmerno s prodajnimi cenami ali naravnimi kazalniki proizvodnje izdelkov.

Podjetje uvaja enostavne direktne obračune stroškov v proizvodnji, kar ima za posledico sprostitev treh vrst izdelkov (št. 1, 2, 3). Spremenljivi stroški - za osnovne in pomožne materiale, polizdelke ter gorivo in energijo za tehnološke namene. Skupno so variabilni stroški znašali 500 tisoč rubljev. Izdelki št. 1 so proizvedli 1 tisoč enot, katerih prodajna cena je 200 tisoč rubljev, izdelki št. 2 - 3 tisoč enot s skupno prodajno ceno 500 tisoč rubljev, izdelki št. 3 - 2 tisoč enot s skupno prodajno ceno od 300 tisoč rubljev.

Izračunajmo koeficiente porazdelitve stroškov sorazmerno s prodajnimi cenami (tisoč rubljev) in naravnim kazalnikom proizvodnje (tisoč enot). Zlasti prvi bo znašal 20% (200 tisoč rubljev / ((200 + 500 + 300) tisoč rubljev)) za izdelke št.   1, 50% (500 tisoč rubljev / ((200 + 500 + 300) tisoč rubljev) )) za izdelke št.   2, 30% (500 tisoč rubljev / ((200 + 500 + 300) tisoč rubljev)) za izdelke št.   3. Drugi koeficient bo imel naslednje vrednosti: 17% (1 tisoč enot / ( (1 + 3 + 2) tisoč enot)) za izdelek št. 1, 50% (3 tisoč enot / ((1+3+2) tisoč enot)) za izdelek št. 2 , 33% (2 tisoč enot / ( (1 + 3 + 2) tisoč enot)) za izdelek št. 2.

V tabeli bomo variabilne stroške razdelili na dve možnosti:

ime	Vrste porazdelitve stroškov, tisoč rubljev
	Po proizvodnji	Po prodajnih cenah
Izdelki № 1	85 (500 x 17 %)	100 (500 x 20 %)
Izdelki № 2	250 (500 x 50 %)	250 (500 x 50 %)
Izdelki № 3	165 (500 x 33 %)	150 (500 x 30 %)
Skupni znesek	500	500

Možnosti razporeditve variabilnih stroškov so različne, objektivnejša pa je po avtorjevem mnenju razvrstitev v eno ali drugo skupino glede na količinsko proizvodnjo.

Akumulacija in porazdelitev stalnih stroškov

Pri izbiri enostavne direktne kalkulacije se fiksni (pogojno fiksni) stroški zbirajo na kompleksnih kontih (stroškovne postavke): 25 »Splošni stroški proizvodnje«, 26 »Splošni stroški poslovanja«, 29 »Proizvodnja in vzdrževanje gospodinjstva«, 44 »Stroški prodaje« , 23 "Pomožna proizvodnja". Od tega se lahko v računovodskih izkazih ločeno odražajo le prodajni in administrativni stroški za kazalnikom kosmatega dobička (izgube) (glej izkaz poslovnega izida, katerega oblika je potrjena Odredba Ministrstva za finance Ruske federacije z dne 02.07.2010 št.66n). Vsi ostali stroški morajo biti vključeni v stroške proizvodnje. Ta model deluje z naprednim neposrednim obračunavanjem stroškov, ko ni toliko fiksnih stroškov, da jih ni mogoče razporediti na stroške proizvodnje, ampak jih odpisati kot zmanjšanje dobička.

Če so kot spremenljivke razvrščeni samo materialni stroški, bo moral računovodja določiti celotne stroške posebne vrste izdelki, vključno s spremenljivimi in stalnimi stroški. Obstajajo naslednje možnosti za razporeditev fiksnih stroškov na določene izdelke:

• sorazmerno s variabilnimi stroški, vključno z neposrednimi materialnimi stroški;
• sorazmerno s stroški trgovine, vključno s variabilnimi stroški in stroški trgovine;
• v sorazmerju s posebnimi količniki alokacije stroškov, izračunanimi na podlagi ocene stalnih stroškov;
• naravna (težna) metoda, to je sorazmerno s težo proizvedenih izdelkov ali drugo fizično merjenje;
• sorazmerno s "prodajnimi cenami", ki jih je sprejelo podjetje (proizvodnja) glede na podatke spremljanja trga.

V okviru članka in z vidika uporabe enostavnega sistema neposrednih stroškov je treba objektom kalkulacije dodeliti fiksne stroške na podlagi predhodno porazdeljenih variabilnih stroškov (na podlagi variabilnih stroškov). Ne bomo se ponavljali, temveč poudarjamo, da so za razporeditev fiksnih stroškov po vsaki od zgornjih metod potrebni posebni dodatni izračuni, ki se izvajajo v naslednjem vrstnem redu.

Določeno po predračunu za načrtovano obdobje (leto ali mesec), skupni znesek stalnih stroškov in skupni znesek odhodkov glede na distribucijsko osnovo (variabilni stroški, stroški trgovine ali druga osnova). Nato se izračuna koeficient porazdelitve stalnih stroškov, ki odraža razmerje med zneskom stalnih stroškov in distribucijsko osnovo po naslednji formuli:

Cr =	n		m	Zb , kje:
	SUM	Zp /	SUM
	i=1		j=1

Kr - koeficient porazdelitve stalnih stroškov;

Zp - stalni stroški;

Zb - stroški distribucijske osnove;

n , m - število postavk (vrst) stroškov.

Uporabimo pogoje primera 1 in predpostavimo, da je znesek stalnih stroškov v obdobju poročanja znašal 1 milijon rubljev. Spremenljivi stroški so enaki 500 tisoč rubljev.

V tem primeru bo koeficient porazdelitve fiksnih stroškov enak 2 (1 milijon rubljev / 500 tisoč rubljev). Skupni strošek na podlagi porazdelitve variabilnih stroškov (za proizvodnjo) se za vsako vrsto izdelka podvoji. Končne rezultate ob upoštevanju podatkov prejšnjega primera prikažemo v tabeli.

ime
Izdelki № 1	85	170 (85x2)	255
Izdelki № 2	250	500 (250x2)	750
Izdelki № 3	165	330 (165x2)	495
Skupni znesek	500	1 000	1 500

Podobno se koeficient distribucije izračuna tako, da uporabimo metodo »sorazmerno s prodajnimi cenami«, vendar je treba namesto vsote stroškov distribucijske osnove določiti stroške posamezne vrste tržnega proizvoda in vseh tržnih izdelkov pri možne prodajne cene za obdobje. Nadalje, skupni koeficient porazdelitve ( Kr ) se izračuna kot razmerje med celotnimi stalnimi stroški in stroški tržnih izdelkov v cenah možne prodaje po formuli:

Cr =	n		str	stp , kje:
	SUM	Zp /	SUM
	i=1		j=1

stp - stroški tržnih izdelkov v cenah možne prodaje;

str - število vrst komercialnih izdelkov.

Uporabimo pogoje primera 1 in predpostavimo, da je znesek stalnih stroškov v obdobju poročanja znašal 1 milijon rubljev. Stroški proizvedenih izdelkov št. 1, 2, 3 v prodajnih cenah znašajo 200 tisoč rubljev, 500 tisoč rubljev. in 300 tisoč rubljev. oz.

V tem primeru je koeficient porazdelitve fiksnih stroškov 1 (1 milijon rubljev / ((200 + 500 + 300) tisoč rubljev)). Dejansko bodo fiksni stroški razdeljeni po prodajnih cenah: 200 tisoč rubljev. za izdelke št. 1, 500 tisoč rubljev. za izdelke št. 2, 300 tisoč rubljev. - za izdelke št. 3. V tabeli prikazujemo rezultat porazdelitve stroškov. Spremenljivi stroški so razporejeni na podlagi prodajnih cen izdelkov.

ime	Spremenljivi stroški, tisoč rubljev	Fiksni stroški, tisoč rubljev	Polni stroški, tisoč rubljev
Izdelki № 1	100	200 (200x1)	300
Izdelki № 2	250	500 (500x1)	750
Izdelki № 3	150	300 (300x1)	450
Skupni znesek	500	1 000	1 500

Čeprav so skupni skupni stroški vseh izdelkov v primerih 2 in 3 enaki, se za posamezne vrste ta kazalnik razlikuje in naloga računovodje je izbrati bolj objektivnega in sprejemljivega.

Za zaključek ugotavljamo, da so variabilni in stalni stroški nekoliko podobni neposrednim in posrednim stroškom, s to razliko, da jih je mogoče učinkoviteje nadzorovati in upravljati. V te namene se v proizvodnih podjetjih in njihovih strukturnih oddelkih oblikujejo centri za upravljanje stroškov (MC) in centri odgovornosti za oblikovanje stroškov (CO). Prvi izračuna stroške, ki se zberejo v drugem. Hkrati odgovornosti CO in CO vključujejo načrtovanje, koordinacijo, analizo in nadzor stroškov. Če tako tam in tam razporedimo variabilne in fiksne stroške, bo to omogočilo njihovo boljše upravljanje. Vprašanje smiselnosti takšne delitve stroškov, ki je zastavljeno na začetku članka, se odloča glede na to, kako učinkovito jih obvladujemo, kar pomeni tudi spremljanje dobička (brez dobička) podjetja.

Odredba Ministrstva za industrijo in znanost Ruske federacije z dne 10. julija 2003 št. 164, s katero so bile spremenjene metodološke določbe za načrtovanje, obračunavanje stroškov proizvodnje in prodaje izdelkov (del, storitev) in izračun stroškov izdelkov. (Dela, storitve) v Chemical Complex Enterprises.

Ta metoda se uporablja, ko prevladuje glavni proizvod in se majhen delež stranskih proizvodov ovrednoti bodisi po analogiji z njegovimi stroški v ločeni proizvodnji bodisi po prodajni ceni, zmanjšani za povprečni dobiček.

Verjetno si vsak, ki je vsaj en dan delal pri »lastniku«, želi delati lastno podjetje in bodi sam svoj šef. Toda za odprtje lastnega podjetja, ki bo prineslo dober zaslužek, morate pravilno nastaviti finančni model gospodarske dejavnosti.

Finančni model podjetja

za kaj je to? Da bi imeli pravilno predstavo o prihodnjih prihodkih, kakšno raven bodo imeli stalni in variabilni stroški podjetja, razumejte, kam si boste morali prizadevati in kakšno finančno politiko uporabiti pri sprejemanju odločitev.

Osnova za izgradnjo uspešnega podjetja je njegova komercialna komponenta. Po ekonomski teoriji je denar blago, ki lahko in mora ustvariti nove dobrine. V primeru odprtja lastnega podjetja morate razumeti, da mora biti njegova donosnost na prvem mestu, sicer bo oseba sodelovala pri pokroviteljstvu.

Ne more delati z izgubo

Dobiček je enak razliki med prihodki in stroški, ki jih delimo na stalne in spremenljive stroške podjetja. Ko so stroški večji od prihodkov, se dobiček spremeni v izgubo. Glavna naloga podjetnika je zagotoviti, da podjetje prinese največji dohodek z minimalno uporabo razpoložljivih virov.

To pomeni, da si morate vedno prizadevati prodati čim več. več izdelka ali storitve, hkrati pa znižajo stroške podjetja.

Če je z dohodkom vse bolj ali manj jasno (koliko je zaslužil, koliko prodal), potem je z odhodki veliko težje. V tem članku si bomo ogledali fiksne in variabilne stroške ter kako optimizirati stroške in najti vmesno pot.

V tem članku bodo stroški, stroški in stroški, pa tudi v ekonomski literaturi, uporabljeni kot sopomenke. Kakšne so torej vrste stroškov?

Vrste stroškov

Vse stroške podjetja lahko razdelimo na stalne in spremenljive stroške. Ta ločitev omogoča hitro izvajanje proračuna in načrtovanje potrebnih virov za poslovanje podjetja.

Fiksni stroški so tisti stroški, ki niso odvisni od obsega proizvedene proizvodnje. Se pravi, ne glede na to, koliko enot proizvedete, se vaši fiksni stroški ne bodo spremenili.

Spremenljivi in ​​pogojno stalni stroški na različne načine vplivajo na proizvodne dejavnosti. Zakaj pogojno konstanten? Ker vseh vrst odhodkov ni mogoče uvrstiti med trajne, saj lahko občasno spremenijo lastnosti in računovodski postopek.

Kaj vključujejo variabilne in fiksne stroške?

Takšni stroški na primer vključujejo plače administrativnega in vodstvenega osebja, če pa prejemajo denar ne glede na finančne rezultate podjetja. Kljub dejstvu, da na Zahodu menedžerji že dolgo služijo na svojih vodstvenih in organizacijskih sposobnostih, povečujejo bazo strank in širijo trge, v večini podjetij Ruske federacije vodje različnih struktur prejemajo stabilno mesečno plačo, ne da bi bili vezani na delo. rezultate.

To vodi v dejstvo, da človek preprosto nima spodbude, da bi nekaj izboljšal pri svojem delu. Zaradi tega je produktivnost dela na nizki ravni in želja po novem tehnoloških procesov stoji na nuli.

fiksni stroški

Plačila najemnine je poleg plač menedžerjev mogoče pripisati stalnim stroškom. Predstavljajte si, da se ukvarjate s turizmom in nimate svojih prostorov.

V takem primeru boste prisiljeni nekomu plačati za najem poslovnih nepremičnin. In nihče ne pravi, da je to najslabša možnost. Stroški gradnje lastne pisarne iz nič so zelo visoki in se v mnogih primerih ne bodo izplačali niti v 5-10 letih, če podjetje spada v mali ali srednji razred.

Zato mnogi raje vzamejo potrebne kvadratne metre v najem. In takoj lahko uganete, da bo najemodajalec zahteval mesečno plačilo, ki ga določa pogodba, ne glede na to, ali je vaše podjetje šlo dobro ali ste v veliki izgubi.

Kaj je lahko v računovodstvu še bolj stabilno kot izplačilo plač? To je obračun amortizacije. Vsako osnovno sredstvo je treba amortizirati iz meseca v mesec, dokler njegova začetna nabavna vrednost ni enaka nič.

Metode za izračun amortizacije so lahko različne, vendar seveda v okviru zakona. Ti mesečni stroški se imenujejo tudi stalni stroški podjetja.

Takšnih primerov je še veliko: komunikacijske storitve, komunikacija, odvoz ali predelava odpadkov, zagotavljanje potrebnih delovnih pogojev itd. Njihova glavna značilnost je, da jih je enostavno izračunati tako v trenutnem obdobju kot v prihodnosti.

Spremenljivi stroški

Takšni stroški so tisti, ki se spreminjajo neposredno sorazmerno z obsegom opravljenih izdelkov ali storitev.

Na primer, v postavki bilance stanja je taka vrstica kot surovine in materiali. Navajajo skupne stroške tistih sredstev, ki jih podjetje potrebuje proizvodne dejavnosti.

Recimo, da potrebujete 2, da sprostite en leseni zaboj kvadratnih metrov lesa. V skladu s tem boste za izdelavo serije 100 takšnih izdelkov potrebovali 200 kvadratnih metrov materiala. Zato lahko takšne stroške varno pripišemo spremenljivkam.

Plače se lahko nanašajo ne le na stalne, ampak tudi na spremenljive stroške. To bo tako, ko:

• spremenjen obseg proizvodnje zahteva spremembo števila zaposlenih v proizvodnem procesu;
• delavci prejmejo odstotke, ki ustrezajo odstopanju delovne stopnje proizvodnje.

V takih okoliščinah je precej težko dolgoročno načrtovati višino stroškov dela, saj bo ta že odvisen od vsaj dveh dejavnikov.

Tudi v procesu proizvodne dejavnosti se porabijo gorivo in različne vrste energentov: svetloba, plin, voda. Če se vsi ti viri uporabljajo neposredno v proizvodnem procesu (na primer proizvodnja avtomobila), bo logično, da bo velika serija izdelkov zahtevala povečano količino porabljene energije.

Zakaj morate vedeti, kaj so stalni in spremenljivi stroški?

Seveda je takšna klasifikacija stroškov potrebna za optimizacijo stroškovne strukture za povečanje dobička. To pomeni, da lahko takoj razumete, katere stroške je mogoče prihraniti in kateri bodo v vsakem primeru, zmanjšati pa jih je mogoče le z zmanjšanjem ravni proizvodnje. Kako izgleda analiza spremenljivih in stalnih stroškov?

Recimo, da izdelujete pohištvo na industrijski ravni. Vaše postavke stroškov so naslednje:

• surovine in materiali;
• plača;
• amortizacija;
• svetloba, plin, voda;
• drugo.

Medtem ko je vse enostavno in razumljivo.

Prvi korak je, da vse to razdelimo na stalne in spremenljive stroške.

stalno:

1. Plače direktorjev, računovodij, ekonomistov, odvetnikov.
2. Odbitki amortizacije.
3. Porabljena električna energija za razsvetljavo.

Spremenljivke vključujejo naslednje.

1. Plače delavcev, katerih normirano število je odvisno od količine proizvedenega pohištva (ena ali dve izmeni, število ljudi v eni montažni škatli itd.).
2. Surovine in materiali, potrebni za proizvodnjo ene enote proizvodnje (les, kovina, tkanina, vijaki, matice, vijaki itd.).
3. Plin ali elektrika, če se ti viri porabijo neposredno za izdelavo pohištva. To je na primer poraba električne energije pri različnih strojih za montažo pohištva.

Vpliv stroškov na stroške proizvodnje

Torej, poslikali ste vse stroške vašega podjetja. Zdaj pa poglejmo, kakšno vlogo imajo fiksni in spremenljivi stroški pri nabavni ceni. Treba je razvrstiti vse fiksne stroške in videti, kako lahko optimizirate strukturo podjetja, da bo v proizvodni proces vključenih manj vodstvenega osebja.

Zgoraj prikazana sestava fiksnih in spremenljivih stroškov kaže, kje začeti. Pri energetskih virih lahko prihranite bodisi tako, da preklopite na alternativni viri, ali med posodobitvijo, da bi povečali stopnjo učinkovitosti opreme.

Po tem je vredno in razvrstiti vse variabilne stroške, slediti, od katerih so bolj ali manj odvisni zunanji dejavniki, in ki jih je mogoče z gotovostjo izračunati.

Ko razumete strukturo stroškov, lahko preprosto preoblikujete katero koli podjetje, da bo ustrezalo potrebam in zahtevam katerega koli lastnika in njihovih strateških načrtov.

Če je vaš cilj znižati stroške izdelkov, da bi osvojili več položajev na prodajnem trgu, potem morate več pozornosti nameniti spremenljivim stroškom.

Seveda, takoj ko boste razumeli, kaj se nanaša na stalne in variabilne odhodke, boste že lahko enostavno krmarili in hitro razumeli, kje morate »zategniti rep« in kje »razpustiti pasove«.

Fiksni stroški so stroški, ki se ne spreminjajo z obsegom proizvodnje. Povezani so s stalnimi stroški v vsakem časovnem obdobju, t.j. niso odvisni od obsega proizvodnje, ampak od časa. Fiksni in variabilni stroški seštejejo skupne stroške.

Primeri fiksnih stroškov:

Najem.
Davki na nepremičnine in podobna plačila.
Plača vodstvenega osebja, varovanje itd.

Fiksni stroški so običajno posredni stroški v smislu izračuna stroškov proizvodnje. tiste. jih ni mogoče neposredno (brez dodatnih izračunov) vključiti v strošek določene vrste izdelka ali storitve. Ali pa ni ekonomsko izvedljivo.

Fiksni stroški so fiksni samo za namene kratkoročne analize. Dolgoročno se spreminjajo zaradi sprememb velikosti podjetja, finančnih dogovorov, najemnine in zavarovalnih premij.

Ker stalni stroški niso odvisni od obsega, se bo delež stalnih stroškov v stroških vsake proizvodne enote zmanjšal s povečanjem obsega in povečal z zmanjšanjem obsega. To pa bo povzročilo zmanjšanje ali povečanje vrednosti. Pri določenem obsegu, ki se imenuje točka preloma, bodo stroški na enoto proizvodnje takšni, da bodo prihodki pokrili samo stroške.

Prelomna točka v naravi je 20 kosov nekaterih izdelkov. Pri takšnem obsegu je dobiček (zelena črta) enak 0. Pri manjšem obsegu (levo) je dejavnost podjetja nedonosna, pri večjem obsegu (desno) je donosna.

Fiksno spremenljivi stroški

Stroške običajno delimo na stalne in variabilne stroške. Fiksni stroški so tisti stroški, ki niso odvisni od obsega proizvodnje in prodaje, so nespremenjeni in ne predstavljajo neposrednih stroškov izdelkov, blaga, storitev. Spremenljivi stroški so stroški, ki sestavljajo neposredne stroške proizvodnje, njihova velikost pa je neposredno odvisna od obsega proizvodnje in prodaje izdelkov, blaga ali storitev. Primeri fiksnih in variabilnih stroškov so zelo raznoliki, odvisni so od vrste in področij dejavnosti. Danes bomo s primeri poskušali podrobneje predstaviti fiksne in variabilne stroške.

Fiksni stroški vključujejo naslednje vrste:

Najem. Najbolj presenetljiv primer fiksnih stroškov, ki se pojavljajo pri kateri koli vrsti podjetniške dejavnosti, so plačila najemnine. Podjetnik, ki najame pisarno, delavnico, skladišče, je prisiljen plačevati redne najemnine, ne glede na to, koliko je zaslužil, prodal blaga ali opravil storitve. Tudi če ni prejel niti enega rublja dohodka, bo moral še vedno plačati stroške najemnine, sicer bo pogodba z njim prekinjena in bo izgubil zakupljeno površino.
plače administrativnega osebja, vodstva, računovodstva, plače podpornega osebja (sistemski administrator, tajnik, serviser, čistilka itd.). Obračunavanje in izplačilo takšnih plač prav tako ni v nobenem primeru odvisno od obsega prodaje. Sem spada tudi plača vodje prodaje, ki se obračunava in izplačuje ne glede na uspešnost vodje prodaje. Odstotni del oziroma bonus bo pripisan spremenljivim stroškom, saj je neposredno odvisen od obsega, prodajnih rezultatov. Primeri fiksnih stroškov vključujejo plačo glavnih delavcev, ki se izplača ne glede na količino proizvedenih izdelkov, ali plačila za prisilne izpade.
amortizacijskih odbitkov. Zneski nabrane amortizacije so tudi klasičen primer stalnih stroškov.
plačilo za storitve v zvezi z splošno upravljanje podjetja. To vključuje komunalne stroške: plačilo elektrike, vode, komunikacijskih storitev in interneta. Storitve varnostnih organizacij, bančne storitve ( obračunske in gotovinske storitve) so tudi primeri fiksnih stroškov. Storitve oglaševalske agencije.
bančne obresti, obresti na posojila, popusti na zadolžnice.
davčna plačila, katerih davčna osnova so statični predmeti obdavčitve: zemljiški davek, davek od dohodkov pravnih oseb, enotni socialni davek, plačan na plače, obračunane plače, UTII - zelo dober primer fiksnih stroškov, različna plačila in pristojbine za trgovska dovoljenja, okolje pristojbine, transportna taksa.

Primerov variabilnih stroškov, povezanih z obsegom proizvodnje, prodaje blaga in storitev, si ni težko predstavljati, vključujejo:

Plače delavcev, katerih obseg je odvisen od količine proizvedenega blaga ali opravljenih storitev.
stroški surovin, materialov in komponent, uporabljenih za proizvodnjo izdelkov, stroški kupljenega blaga za nadaljnjo prodajo.
znesek obresti, plačanih vodjem prodaje od rezultatov prodaje blaga, znesek bonusov, obračunanih osebju na podlagi rezultatov podjetja.
znesek davkov, katerih davčna osnova je obseg proizvodnje in prodaje proizvodov, blaga: trošarine, DDV, davek po poenostavljenem davčnem sistemu, UST, plačan iz obračunanih premij, obresti na rezultate prodaje.
stroški storitev tretjih organizacij, plačani glede na obseg prodaje: storitve transportna podjetja za prevoz izdelkov, storitve posredniških organizacij v obliki agencijskih ali provizij, storitve zunanjega izvajanja prodaje,
stroški električne energije, goriva v proizvodnih podjetjih. Ti stroški so odvisni tudi od obsega proizvodnje, oziroma opravljene storitve, stroška porabljene električne energije v pisarni oz upravna stavba, kot tudi stroški goriva za avtomobile, ki se uporabljajo za administrativne namene, so fiksni stroški.

Kot smo že povedali, je poznavanje in razumevanje bistva stalnih in spremenljivih stroškov zelo pomembno za kompetentno vodenje podjetja, njegovo donosnost. Ker fiksni stroški niso odvisni od obsega proizvodnje in prodaje blaga, so za podjetnika določeno breme. Konec koncev, višji kot so fiksni stroški, višja je točka preloma, to pa povečuje podjetnikova tveganja, saj mora podjetnik, da pokrije višino velikih fiksnih stroškov, imeti velik volumen prodajo izdelkov, blaga ali storitev. Vendar je v razmerah ostre konkurence zelo težko zagotoviti konstantnost zasedenega tržnega segmenta. To dosežemo s povečanjem stroškov oglaševanja in promocije, kar se nanaša tudi na fiksne stroške. Izkaže se začaran krog. S povečevanjem stroškov oglaševanja in promocije s tem povečujemo fiksne stroške, hkrati pa spodbujamo prodajo. Glavna stvar pri tem je, da morajo biti prizadevanja podjetnika na področju oglaševanja učinkovita, sicer bo podjetnik prejel izgubo.

To je še posebej pomembno za mala podjetja, saj je meja varnosti za malega podjetnika nizka, ima omejen dostop do številnih finančnih instrumentov (posojila, posojila, tretji vlagatelji), še posebej za nadobudnega podjetnika, ki se šele trudi rasti svoje podjetje. Zato morate za mala podjetja poskusiti uporabiti nizkoproračunske načine za promocijo svojega podjetja, kot je gverilsko trženje, nestandardno oglaševanje. Treba je poskušati znižati raven stalnih stroškov, zlasti v začetni fazi razvoja.

Fiksni stroški proizvodnje

Vsako podjetje, ne glede na svojo velikost, v gospodarskih in finančnih dejavnostih uporablja določene vire: delovne, materialne, finančne. Ti porabljeni viri so stroški proizvodnje. Delimo jih na stalne stroške in variabilne stroške. Brez njih je nemogoče opravljati gospodarske dejavnosti in ustvarjati dobiček. Razdelitev na variabilne in fiksne stroške vam omogoča, da kompetentno in učinkovito vzamete najbolj optimalno odločitve upravljanja kar izboljšuje dobičkonosnost podjetja.

Fiksni stroški so vse vrste virov, ki so usmerjeni v proizvodnjo in so neodvisni od njenega obsega. Prav tako niso odvisne od števila opravljenih storitev ali prodanega blaga. Ti stroški so skoraj vedno enaki skozi vse leto. Tudi če podjetje začasno ustavi proizvodnjo izdelkov ali ustavi opravljanje storitev, se ti stroški ne bodo ustavili.

Razlikujemo lahko takšne fiksne stroške, ki so značilni za skoraj vsako podjetje:

Plače zaposlenih za nedoločen čas v podjetju (plače);
- odbitki za socialno zavarovanje;
- najem, lizing;
- davčne olajšave na premoženje podjetja;
- plačilo storitev različnih organizacij (komunikacije, varnost, oglaševanje);
- amortizacijski stroški, izračunani po metodi enakomernega časovnega amortiziranja.

Takšni stroški bodo vedno obstajali, dokler podjetje opravlja svoje gospodarske in finančne dejavnosti. Tam so ne glede na to, ali prejema dohodek ali ne.

Spremenljivi stroški - stroški podjetja, ki se spreminjajo sorazmerno s količino proizvedenih tržnih izdelkov. Neposredno so povezani z obsegom proizvodnje.

Glavne postavke variabilnih stroškov vključujejo:

Materiali in surovine, potrebne za proizvodnjo;
- plača na kos tarifne stopnje), odstotek prejemka prodajnim zastopnikom;
- stroški komercialnih izdelkov, kupljenih od drugih podjetij, namenjenih nadaljnji prodaji.

glavni pomen spremenljivi stroški pomenijo, da lahko nastanejo, ko ima podjetje dohodek. Podjetje porabi del svojih prihodkov denar za nakup surovin, materiala, blaga. Hkrati se porabljeni denar pretvori v likvidna sredstva v skladišču. Družba tudi zastopnikom plačuje obresti le od prejetih prihodkov.

Takšna delitev na fiksne stroške in spremenljivke je nujna za popolno vodenje poslovanja. Uporablja se za izračun "točke preloma" podjetja. Nižji kot so fiksni stroški, nižji so. upadati specifična težnost takšni stroški se močno zmanjšajo in podjetniško tveganje.

V teoriji mikroekonomije se pogosto uporablja delitev stroškov na fiksne in spremenljive. Uporablja se tudi pri izračunu stroškov proizvodnje, za določanje deleža posameznih vrst stroškov, saj je za podjetje koristno znižati fiksne stroške. Rast obsega proizvodnje zmanjša del stalnih stroškov, vključenih v stroške na enoto proizvodnje, s čimer se poveča donosnost proizvodnje. Ta rast dobička je posledica tako imenovanega "učinka obsega", to pomeni, da bolj ko se proizvajajo tržni izdelki, nižji so njegovi stroški.

V praksi se pogosto uporablja tudi tak koncept, kot so polfiksni stroški. Predstavljajo vrsto stroškov, ki so prisotni med izpadom, vendar se njihova vrednost lahko spreminja glede na časovno obdobje, ki ga izbere podjetje. Ta vrsta stroškov se prekriva s posrednimi ali režijskimi stroški, ki spremljajo glavno proizvodnjo, niso pa neposredno povezani z njo.

Pogojno fiksni stroški

Polfiksni stroški - stroški, ki se ne spreminjajo oziroma se rahlo spreminjajo glede na spremembe obsega proizvodnje. Ti vključujejo: amortizacijo zgradb in objektov, stroške vodenja proizvodnje in podjetja kot celote, najemnino itd.

Stroške običajno delimo na stalne in variabilne stroške. Ta delitev temelji na ekonomskem smislu stroškov, ki jih ima podjetnik pri svoji dejavnosti. Nekateri stroški - stalni stroški niso odvisni od obsega proizvodnje in prodaje, drugi - variabilni stroški so neposredno odvisni od obsega proizvodnje in prodaje izdelkov, blaga, storitev. Vendar pa v resnično življenje stalni in variabilni stroški niso nespremenljivi, v procesu podjetniške dejavnosti se nenehno spreminjajo. Zato se v gospodarstvu običajno štejejo za pogojno fiksne in pogojno spremenljive stroške. V tem gradivu bomo poskušali podati primere in pojasniti, zakaj se štejejo za pogojno fiksne in pogojno spremenljive stroške.

Pogojno stalni in pogojno spremenljivi stroški: definicija.

Pogojno stalni stroški so stroški, ki niso povezani z obsegom proizvodnje in prodaje izdelkov, blaga, storitev, ki se v procesu podjetniške dejavnosti spreminjajo tako v kvantitativnem kot kvalitativnem stanju. Fiksne stroške je mogoče pretvoriti v spremenljive.

Pogojno variabilni stroški so stroški, ki so neposredno povezani z obsegom proizvodnje in prodaje izdelkov, ki se spreminjajo skozi celotno življenje podjetnika ter v količini ter v njihovi kakovosti in sestavi.

Pogojno stalni in pogojno spremenljivi stroški: primeri pogojno stalnih stroškov.

Fiksni stroški v obliki najemnine pri najemu pisarne se lahko med opravljanjem dejavnosti podjetnika spremenijo. Kvantitativno se lahko povečajo ali zmanjšajo – stroški najemnine se dvignejo ali padejo, ali pa se spremeni zakupljena površina. Lahko se tudi strukturno spremenijo: podjetnik je kupil najete pisarne ali svoje prostore kupil drugje. Količinsko se lahko zmanjšajo, saj je zdaj podjetniku zaračunana amortizacija in je nižja od plačil najemnine. Lahko se tudi strukturno spremenijo: podjetnik je za nakup svojega prostora najel posojilo, zdaj pa lahko skupni znesek stalnih stroškov za vzdrževanje prostorov ostane enak, struktura pa je del amortizacijskih odbitkov in del obresti na posojilo.

Plača računovodstva je fiksni strošek. Sčasoma se lahko znesek stroškov plač poveča (razširitev osebja zaradi povečanja poslovanja, vrste dejavnosti) in se lahko zmanjša - prenos računovodstva na specializirano organizacijo za zunanje izvajanje.

davčna plačila. Obstajajo davki, ki so povezani tudi s stalnimi stroški: davek na nepremičnine, UST iz plač administrativnega osebja, UTII. Zneski teh davkov se lahko spreminjajo tudi med poslovanjem. Znesek davka na nepremičnine se lahko poveča zaradi povečanja vrednosti premoženja (pridobitev nove nepremičnine, prevrednotenje vrednosti), zaradi zvišanja davčnih stopenj. Lahko se zmanjša (prodaja nepremičnine, prevrednotenje). Spremenijo se lahko tudi zneski drugih davkov, povezanih s stalnimi stroški. Prehod na zunanje izvajanje računovodskih storitev ne pomeni obračuna plač, zato tudi UST ne bo zaračunan.

Fiksne stroške lahko spremenite tako, da jih pretvorite v spremenljivke. Na primer, ko podjetje izdeluje izdelke in nekatere komponente proizvaja v podjetju. Z zmanjšanjem obsega naročil je bolj donosno najti proizvajalca tretje osebe in od njega prejemati komponente, s čimer se odstrani del stalnih stroškov v obliki amortizacije opreme, njenega vzdrževanja, amortizacije prostorov s prodajo. ali oddajo v najem. V tem primeru se stroški dobavljenih komponent štejejo za popolnoma spremenljive stroške.

Pogojno fiksni in pogojno spremenljivi stroški: primeri pogojno spremenljivih stroškov:

1. Spremenljivi stroški v obliki stroškov materiala pri proizvodnji izdelkov (surovine, materiali, sestavni deli) se štejejo za pogojno spremenljive stroške. Med aktivnostjo se tudi spreminjajo. Spremembe lahko nastanejo: - zaradi sprememb cen (zvišanje cene dobavitelja zaradi inflacije, znižanje cen zaradi zamenjave dobavitelja z bolj zvestimi pogoji), - zaradi spremembe tehnologije (uporaba cenejših vrst surovin in materialov, uporaba poceni nadomestkov), - zaradi spremembe v sami proizvodnji (predhodno kupljene komponente na strani lahko podjetje začne proizvajati samostojno. V tem primeru del spremenljivi stroški se bodo spremenili v fiksne v obliki amortizacije opreme, plače delovodj in plače delavcev, del stroškov bo ostal spremenljiv v obliki stroškov surovin in materiala.
2. Spremenljivi stroški v obliki plače na kos. Takšni stroški se spreminjajo v količini, pa tudi v povezavi s spremembo plačilnih pogojev: povečanje ali zmanjšanje norm, uporaba novih plačil, ki spodbujajo produktivnost dela. Povečanje ali zmanjševanje osebja itd. To pomeni, da se velikost spremenljivih stroškov spreminja skozi celotno življenjsko dobo podjetja.
3. Spremenljivi stroški v obliki plačil obresti vodjem prodaje. Tudi takšni stroški so nenehno v načinu spreminjanja, saj se višina nagrajevanja spreminja glede na obseg prodaje. Spremembe se lahko nanašajo tudi na same pogoje izplačila prejemkov (obresti). Ko je dosežen določen obseg prodaje, se zanimanje lahko poveča ali zmanjša, posledično se bodo spremenljivi stroški spremenili tako kvantitativno kot kvalitativno.

Navedeni primeri pogojno določenih in pogojno spremenljivih stroškov jasno kažejo, zakaj se stroški štejejo za pogojne. V procesu podjetniške dejavnosti poskuša podjetnik vplivati ​​na dobiček: zmanjšati stroške in povečati dohodek, hkrati pa na podjetnika vplivata tudi trg in zunanje okolje. Zaradi takšnih dejavnosti se stroški nenehno spreminjajo pod vplivom različnih dejavnikov, zato jih štejemo za pogojno fiksne in pogojno spremenljive stroške.

Znesek fiksnih stroškov

Vsota stalnih in spremenljivih stroškov pa je odvisna od stopnje intenzivnosti virov in sprememb stroškov materialnih sredstev zaradi inflacije.

Bruto stroški - vsota stalnih in variabilnih stroškov.

Zelo pomembno je natančno določiti višino stalnih in variabilnih stroškov, saj so rezultati analize v veliki meri odvisni od tega.

Selektivna metoda vam omogoča natančnejše določitev zneska stalnih in spremenljivih stroškov, vendar je bolj naporna od zgoraj obravnavanih. Vendar pa je v razmerah sodobnih tehnologij za obdelavo ekonomskih informacij ta proces poenostavljen, če zagotovimo delitev stroškov na stalne in spremenljive v računalniških programov in primarni dokumenti.

Kaj točno daje upravljavcu informacijo o višini stalnih in spremenljivih stroškov. Ti podatki so najbolj uporabni pri tako imenovanem mejnem pristopu, ki se uporablja pri sestavljanju izkaza poslovnega izida.

Splošni (bruto) stroški so vsota stalnih in variabilnih stroškov.

Točka preloma ustreza obsegu prodaje, pri katerem je prihodek enak vsoti stalnih in spremenljivih stroškov za dani obseg proizvodnje in stopnjo izkoriščenosti zmogljivosti. Izračunate lahko na primer stopnjo zasedenosti hotela ali letala, ki ustreza točki preloma.

Za učinkovito vodenje procesa oblikovanja stroškov proizvodnje je zelo pomembno pravilno določiti znesek stalnih in spremenljivih stroškov.

Fiksni skupni stroški

Fiksni stroški so stroški, ki se ne spreminjajo neposredno s spremembo obsega proizvodnje, t.j. niso funkcija izhoda. Primeri takšnih stroškov vključujejo najemnino, davke na nepremičnine in podobne dajatve, amortizacijo itd.

Z vidika ekonomista so fiksni stroški sinonim za režijske stroške. Za računovodjo ta izraz pomeni posredne stroške. Če seštejemo vse fiksne stroške podjetja skupaj, dobimo skupne fiksne stroške.

Spremenljivi stroški so funkcija obsega proizvodnje. Primer spremenljivih stroškov so stroški materiala, energije, dela, komponent itd. Spremenljivi stroški so stalna funkcija obsega proizvodnje. Če združimo vse variabilne stroške podjetja, dobimo skupne spremenljive stroške.

Kot rezultat, s kombiniranjem skupnih spremenljivk, TVC in skupnih stalnih stroškov, TFC, dobimo skupne stroške podjetja, TC in to lahko izrazimo s formulo:

Tako dobimo funkcionalno odvisnost skupni stroški iz obsega proizvodnje je treba izračunati vrednosti TC, ki ustrezajo številnim vrednostim obsega proizvodnje.

V analizi so skupni variabilni stroški edini variabilni del celotnih stroškov, vsaka sprememba zneska bo povzročila in bo enaka spremembi skupnih variabilnih stroškov. Ta sprememba zaradi spremembe proizvodnje se imenuje mejni stroški.

Mejni stroški so sprememba skupnih stroškov zaradi spremembe proizvodnje na enoto in so enaki spremembi skupnih spremenljivih stroškov.

Znesek stalnih stroškov

Ta informacija je izhodišče za določitev točke preloma. Če ne veste, kateri stroški v vašem podjetju so spremenljivi in ​​kateri fiksni, je to mogoče ugotoviti iz računovodskih izkazov, za to morate pogledati računovodstvo po odhodkovnih postavkah za določeno obdobje, na primer leto po mesecih.

Fiksni stroški so stroški dela (če so to plače in ne na kos in če v tem obdobju niste menjali kadrov), najemnina, donosnost naložbe, zavarovanje (če obstaja), oglaševanje, morebitni drugi omejeni stroški, vključno z nakupi surovin, amortizacija.

Spremenljivi stroški se bodo spreminjali z rastjo poslovne aktivnosti podjetja (ali z rastjo proizvodnje) to so lahko stroški proizvodnje, posodobitve ali širitve poslovanja. Vse je odvisno od posebnosti vašega podjetja.

Kot prvi korak boste morali pregledati in razčleniti po postavki odhodkov račune, ki so glavni zbiralniki stroškov:

20 "Glavna proizvodnja",
26 "Splošni stroški",
23 "Pomožna proizvodnja",
28 "Poroka v produkciji", morda 25 račun itd.

Vsak računovodja vodi računovodstvo na svoj način, bolje je pogledati vse račune, ki jih uporablja za odražanje stroškov. Nato ga razčlenite po odhodkih in pripravite poročila za vsak mesec za eno leto.

Fiksni stroški so tisti stroški, ki se ne spreminjajo ali se malo spreminjajo s spremembo obsega proizvodnje. Sem spadajo splošni stroški itd.

Spremenljivke imenujemo stroški, katerih vrednost se spreminja s spremembo obsega proizvodnje. Sem spadajo poraba surovin in materialov, goriva in energije za tehnološke namene, plače proizvodnih delavcev itd.

Nekateri stroški so mešani, ker imajo tako spremenljive kot fiksne komponente. Včasih jih imenujemo polvariabilni in polfiksni stroški. Na primer, mesečna telefonska tarifa vključuje fiksni znesek naročnine in variabilni del, ki je odvisen od števila in trajanja medkrajevnih in mednarodnih klicev. telefonski pogovori. Zato jih je treba pri obračunavanju stroškov jasno razlikovati med stalnimi in spremenljivimi stroški.

Za načrtovanje, obračunavanje in analizo stroškov proizvodnje je zelo pomembna delitev stroškov na stalne in variabilne. Fiksni stroški, ki v absolutni vrednosti ostajajo relativno nespremenjeni, z rastjo proizvodnje postajajo pomemben dejavnik znižanje stroškov proizvodnje, saj se s tem zmanjša njihova vrednost na enoto proizvodnje. Pri upravljanju fiksnih stroškov se je treba zavedati, da je njihov visok nivo v veliki meri določen z značilnostmi panog, ki določajo različne stopnje kapitalske intenzivnosti izdelkov, diferenciacijo stopnje mehanizacije in avtomatizacije. Poleg tega so fiksni stroški manj dovzetni za hitre spremembe. Kljub objektivnim omejitvam ima vsako podjetje možnost zmanjšati znesek in delež stalnih stroškov. Te rezerve vključujejo: zmanjšanje administrativnih in upravljavskih stroškov v primeru neugodnih razmer na trgu blaga; prodaja neuporabljene opreme in neopredmetenih sredstev; uporaba lizinga in najema opreme; znižanje računov za komunalne storitve itd.

Spremenljivi stroški naraščajo neposredno sorazmerno z rastjo proizvodnje, vendar so preračunani na enoto proizvodnje konstantna vrednost. Pri obvladovanju variabilnih stroškov je glavna naloga le-te prihraniti. Prihranek pri teh stroških je mogoče doseči z izvajanjem organizacijskih in tehničnih ukrepov, ki zagotavljajo njihovo zmanjšanje na enoto proizvodnje - povečanje produktivnosti dela in zaradi tega zmanjšanje števila proizvodnih delavcev; zmanjšanje zalog surovin, materialov in končnih izdelkov v obdobjih neugodnih tržnih razmer. Poleg tega je to združevanje stroškov mogoče uporabiti pri analizi in napovedovanju proizvodnje preloma in na koncu pri izbiri ekonomske politike podjetja.

Fiksni stroški niso odvisni od velikosti proizvodnje. Njihova vrednost je nespremenjena. povezani so s samim obstojem podjetja in jih je treba plačati, tudi če podjetje ničesar ne proizvaja. Ti vključujejo: najemnino, stroške vzdrževanja vodstvenega osebja, amortizacijo zgradb in objektov. Te stroške včasih imenujemo posredni ali režijski stroški.

Spremenljivi stroški so odvisni od količine proizvedenih izdelkov, saj so sestavljeni iz stroškov surovin, materiala, dela, energije in drugih potrošnih proizvodnih virov.

Izračun fiksnih stroškov

V proizvodnji so stroški, ki ostajajo enaki z več sto in deset tisoč dolarjev dobička. Niso odvisne od obsega proizvodnje. Imenujejo se fiksni stroški. Kako izračunati fiksne stroške?

Samo sledite tem preprostim nasvetom korak za korakom in v svojem poslu boste na pravi poti.

Določite formulo za izračun stalnih stroškov. Izračunava fiksne stroške vseh organizacij. Formula bo enaka razmerju med vsemi stalnimi stroški in celotnimi stroški prodanih del in storitev, pomnoženim z osnovnim dohodkom od prodaje gradenj in storitev.

Preštejte vse fiksne stroške. Ti vključujejo: stroške oglaševanja, tako notranje kot zunanje; administrativni in upravljavski stroški, t.j. plača top managerjev, vsebina službenih avtomobilov, vzdrževanje računovodskih oddelkov, trženje itd., stroški amortizacije nekratkoročnih sredstev, stroški uporabe različnih informacijskih baz, na primer poštnih ali računovodskih.

Ko to storimo, preidemo na naslednje korake.

V nekratkoročnih sredstvih izračunajte odbitke za amortizacijo osnovnih sredstev, kot so zemljišča, kapitalski stroški za izboljšave zemljišč, zgradbe, objekti, prenosne naprave, stroji in oprema itd. Ne pozabite na knjižnične zbirke, naravne vire, predmete za izposojo, pa tudi na kapitalske naložbe v objekte, ki niso bili dani v obratovanje.

Izračunajte skupne stroške prodanih del in storitev. To bo vključevalo prihodke od glavne prodaje ali opravljenih storitev, kot sta frizerstvo in opravljeno delo, npr. gradbene organizacije.

Izračunajte osnovni dohodek od prodaje del in storitev. Osnovni dohodek je pogojni donos na mesec v vrednosti na enoto fizičnega kazalnika. Upoštevajte, da imajo »gospodinjske« storitve en sam fizični kazalnik, medtem ko imajo »negospodinjske« storitve, na primer oddajanje stanovanj in prevoz potnikov, svoje fizične kazalnike.

Dobljene podatke nadomestimo v formulo in dobimo fiksne stroške.

Fiksni stroški podjetja

Raznolikost načinov ustvarjanja dobička za podjetja v kateri koli panogi proizvodnje in prodaje storitev po eni strani ustvarja neomejene možnosti za razvoj določenega podjetja, po drugi strani pa ima vsaka vrsta dejavnosti določen prag učinkovitost, določena s prelomom.

Po drugi strani pa je znesek prihodka, ki zagotavlja dobiček, neposredno odvisen od skupnih stroškov proizvodnje in prodaje izdelkov.

Skupni stroški podjetja za namene analize preloma poslovanja so običajno razdeljeni v dve glavni kategoriji:

Spremenljivke - stroški, katerih višina je neposredno odvisna od obsega proizvodnje in prodaje storitev (odvisno od izbrane smeri delovanja podjetja), torej so v resnici neposredno sorazmerni z morebitnimi nihanji obsega opravljene osnovne dejavnosti. ven;
- fiksni - to so stroški, katerih višina se srednjeročno (leto ali več) ne spreminja in ni odvisna od obsega osnovne dejavnosti podjetja, torej bodo obstajali tudi, če bo dejavnost ustavljena ali ukinjena.

Ob upoštevanju fiksnih stroškov na primeru podjetja je lažje razumeti njihovo bistvo in soodvisnost z obsegom osnovne dejavnosti.

Torej vključujejo naslednje postavke izdatkov:

Amortizacijski odbitki za osnovna sredstva podjetja;
- najemnina, vplačila davkov v proračun, prispevki v zunajproračunske sklade;
- bančni stroški za servisiranje tekočih računov, posojila organizacije;
- sklad plač upravnega in vodstvenega osebja;
- drugi splošni poslovni stroški, potrebni za zagotavljanje normalnega delovanja podjetja.

Tako se bistvo stalnih stroškov vsake organizacije zreducira na njihovo funkcionalno potrebo za izvajanje dejavnosti. Sčasoma se lahko in najpogosteje spreminjajo, a razlog za to so zunanji dejavniki (spremembe davčne obremenitve, prilagoditev pogojev bančnih storitev, ponovna pogajanja s servisnimi organizacijami, sprememba tarif za komunalne storitve ipd.).

Notranji dejavniki, ki vplivajo na spremembo fiksnih stroškov, so bistvena sprememba korporativne politike, sistema nagrajevanja osebja, bistvena sprememba obsega ali smeri dejavnosti podjetja (ne le sprememba obsega, temveč radikalen prehod na nova raven).

Za namene računovodstva in analize so stroški podjetja običajno razdeljeni na stalne in variabilne z uporabo naslednjih metod:

Na podlagi izkušenj in znanja se z vodstveno odločitvijo odhodkom dodeli določena kategorija. Ta metoda je dobra, ko podjetje šele začenja svoje dejavnosti in preprosto ni drugih načinov za razporeditev stroškov. Karakteriziran visoka stopnja subjektivnost in jo je treba dolgoročno pregledati.
- Na podlagi podatkov opravljenega analitičnega dela pri iskanju, vrednotenju in diferenciaciji vseh stroškov po kategorijah glede na njihovo obnašanje pod vplivom dejavnika spremembe obsega osnovne dejavnosti. To je najbolj sprejemljivo, saj je ta metoda bolj objektivna.

Fiksni stroški se izračunajo po formuli:

POSTz \u003d Zsalary + Najemnina + Bančne storitve + Amortizacija + Davki + Splošna ekonomija,
kjer je: POSTz - stalni stroški;
Plača - stroški plač administrativnega in vodstvenega osebja;
Najemnina - stroški najema;
Bančne storitve - bančne storitve;
Splošni gospodarski odhodki - drugi splošni gospodarski odhodki.

Da bi našli kazalnik povprečnih stalnih stroškov na enoto proizvodnje, je treba uporabiti naslednjo formulo:

SrPOSTz \u003d POSTz / Q,
kjer je: Q obseg proizvodnje (količina).

Analize teh kazalnikov je treba izvajati v dinamiki, ocenjevati retrospektivo vrednosti v različnih časovnih intervalih, vključno s skupno analizo in drugimi ekonomski kazalniki. To vam bo omogočilo, da vidite razmerje med procesi, značilnimi za podjetje, kar pomeni, da lahko v prihodnosti dobite orodje za upravljanje stroškov.

Analiza fiksnih stroškov, ki se izvaja tako na operativni osnovi kot za namen strateškega načrtovanja, vam omogoča, da ocenite sposobnost podjetja, da izboljša učinkovitost svojih dejavnosti. To je ključni ekonomski pomen te kategorije. Najlažji in najbolj dostopen način za analizo učinkovitosti dejavnosti podjetja je ocena kazalnika točke preloma, tudi v dinamiki.

Za izračune so potrebni podatki o višini fiksnih stroškov, ceni na enoto in povprečnih variabilnih stroških:

Tb \u003d POSTz / (Ts1 - SrPEREMz),
kjer je: Tb - točka preloma;
POSTz - fiksni stroški;
C1 - cena na enoto. izdelki;
Avperemz - povprečni spremenljivi stroški na enoto proizvodnje.

Točka preloma je indikator, ki vam omogoča, da vidite mejo, preko katere dejavnosti podjetja začnejo prinašati dobiček, ter analizirati dinamiko vpliva sprememb stroškov na obseg proizvodnje in dobiček organizacije. Zmanjšanje točke preloma pri stalnih spremenljivih stroških je pozitivno ocenjeno, kar kaže na povečanje učinkovitosti stroškov podjetja. Rast kazalnika je treba oceniti pozitivno, če se pojavi v ozadju povečanja obsega prodaje, torej kaže na povečanje in širitev obsega dejavnosti.

Tako so obračunavanje, analiza in nadzor fiksnih stroškov, zmanjšanje njihove obremenitve na enoto proizvodnje obvezni ukrepi, potrebni za vsako podjetje za doseganje kompetentnega upravljanja virov in kapitala.

Fiksni proizvodni stroški

Transferna cena je cena za izdelke ali storitve, ki jih ena enota (segment) velike decentralizirane organizacije zagotavlja drugi enoti iste organizacije. Te cene se pogosto obravnavajo kot nadomestek za tržno ceno v internem poslovanju podjetij, ki vključujejo vsaj eno profitno središče ali investicijsko središče.

Med variabilne stroške sodijo tisti stroški, ki se takoj knjižijo v dobro konta 20 »Glavna proizvodnja« ali ob koncu poročevalskega obdobja odpišejo na konto 20 iz konta 25 »Splošni stroški proizvodnje«, na katerem so se med mesecem nabrali.

Fiksni stroški so odhodki, ki so relativno stabilni (rahlo se spreminjajo) z nihanji obsega proizvodnje, storitev (na primer amortizacija, najemnina ipd.).

Fiksni stroški na enoto storitve se spreminjajo obratno s spremembo obsega opravljenih storitev. Ti stroški v računovodstvu vključujejo splošne poslovne odhodke, ki se med mesecem nabirajo na istoimenskem računu. Glede na način stroškovnega obračuna jih lahko ob koncu meseca odpišemo na konto 20 »Glavna proizvodnja«, na katerem se oblikuje nabavna vrednost turističnega proizvoda, ali pa, mimo računa 20, takoj odpišemo. za prodajo storitev. V slednjem primeru je znesek stalnih (splošnih) stroškov v v celoti zmanjšajo se bruto prihodki od prodaje storitev.

Pomemben vidik analiza fiksnih stroškov je njihova delitev na uporabne in neuporabne (prosteje), kar je povezano s krčevito spremembo večine proizvodnih virov.

Tako lahko fiksne stroške predstavimo kot vsoto stroškov - uporabnih in neuporabnih, ki se ne uporabljajo v proizvodnem procesu:

Zconst = Zuseful + Zuseless

Pri delitvi stroškov na stalne in spremenljive je treba upoštevati dejstvo, da se stroški iste vrste lahko obnašajo različno. Obstaja veliko število stroški, ki so v določeni situaciji odločanja spremenljivi, v drugi pa jih je mogoče fiksirati.

Stroške nima smisla deliti na stalne in spremenljive glede na njihovo bistvo v abstraktni obliki, ker je resnica vedno konkretna.

Na naravo obnašanja stroškov (spremenljivo ali fiksno) vplivajo naslednji dejavniki:

1. časovni faktor, to je trajanje obravnavanega obdobja; tako v daljšem časovnem obdobju vsi stroški postanejo spremenljivi;
2. proizvodno stanje kjer se sprejemajo odločitve. Na primer, podjetje plača obresti na izposojeni kapital, te obresti običajno imenujemo stalni stroški, saj njihov znesek ni odvisen od obsega storitev. Isti odstotki postanejo spremenljivi, ko se spremeni proizvodna situacija, da se sprejme odločitev (na primer v primeru zaprtja podjetja);
3. nezadostna deljivost proizvodni dejavniki. Posledica tega dejavnika je dejstvo, da se številni stroški povečujejo s povečanjem obsega opravljenih storitev ne postopoma, ampak nenadoma, postopoma. Ti stroški so konstantni za določeno število kazalnikov proizvodnje, nato močno narastejo in spet ostanejo konstantni v določenem intervalu.

Povečanje fiksnih stroškov

Ključna odločitev vodje organizacije je, ali bo priporočil povečanje fiksnih stroškov ali ne. To je približno in dodatni fiksni stroški, kot je ustvarjanje nove postavke režijskih stroškov, ki bo nenehno povečevala stroškovno osnovo podjetja.

Dodatek takih stroškov je lahko potreben, če obstoječe osebje preprosto ni sposobno zadovoljiti potreb obstoječe ravni prodaje in proizvodnje ter potrebuje pomoč. Vendar bi moral direktor to odločitev upoštevati z vidika njenega vpliva na dobičkonosnost.

Eden od najboljši načini za to je analizirati povračilo dodatnih fiksnih stroškov. Ta analiza pogosto pokaže, da dobiček doseže vrhunec tik pred povečanjem fiksnih stroškov, saj lahko zahteva znatno dodatno prodajo, da se nadomesti tako povečanje.

Pri odločanju o tej odločitvi mora direktor upoštevati več ključnih dejavnikov. Ena je raven prodaje, pri kateri bo dobiček enak ravni, na kateri je bil tik pred povečanjem fiksnih stroškov.

Drugi dejavnik, ki izhaja iz prejšnje točke, je določiti najvišjo raven prodaje, ki bo ohranjala opremo v najboljšem možnem stanju.

Vendar pa je še en dejavnik, ki ga je treba upoštevati, stabilnost nove prodaje, ki je potrebna za pokrivanje povečanja fiksnih stroškov. Pred odločitvijo o povečanju fiksnih stroškov je treba skrbno pretehtati trezen pogled na trg, na katerem posluje podjetje, raven konkurence, morebitne cenovne vojne in druge podobne dejavnike.

Vendar je večina prirastkov precej skromnejših, z majhnimi dodatnimi zneski, ki minimalno dodatno pritiskajo na finančne rezultate.

Vendar pa ti dodatki sčasoma postopoma porabljajo dobiček. Za nadzor nad njimi mora direktor imeti dobro premišljen mehanizem za odobritev kakršnega koli povečanja fiksnih stroškov, ki se pojavi izven standardnega proračunskega postopka.

Glede stroškov, predvidenih v proračunu, ima direktor več časa, da analizira, zakaj je povečanje potrebno, kako bi izboljšave učinkovitosti pomagale preprečiti te stroške, ali bi bilo bolje oddati zunanje izvajalce, kot da bi imeli dodatne stroške itd.

Odločitev o povečanju stalnih stroškov je za podjetje ena najpomembnejših z vidika tekočih proizvodnih dejavnosti in si zato zasluži pomemben delež delovnega časa direktorja podjetja.

Sprememba stalnih stroškov

V praksi do spremembe višine fiksnih stroškov ne pride toliko pod vplivom notranjih dejavnikov, ki jih je mogoče regulirati, temveč pod vplivom zunanjih: zvišanja cen in tarif za blago in storitve, porabljene v procesu upravljanja; prevrednotenje osnovnih sredstev; sprememba davčnih stopenj, amortizacijskih stopenj, najemnin ipd. Vpliv zunanjih dejavnikov je mogoče načrtovati v zelo ozkem časovnem obdobju. Zato morajo finančni vodje podjetij hitro spremljati nihanja stroškov in sprejemati vodstvene odločitve, ki preprečujejo negativni vpliv zunanji dejavniki na stroške proizvodnje in na koncu na dobiček podjetja.

S spreminjanjem razmerja med stalnimi in spremenljivimi stroški znotraj zmožnosti podjetja je mogoče rešiti problem pridobivanja optimalne višine dobička.

To odvisnost imenujemo učinek proizvodnega vzvoda in večji kot je delež stalnih stroškov v strukturi skupnih stroškov, močnejša sila proizvodni vzvod.

Zato morajo finančni menedžerji za doseganje optimalnih finančnih rezultatov skupaj z drugimi službami sodelovati ne le pri načrtovanju višine stroškov, temveč tudi pri določanju njihove racionalne strukture.

Pred načrtovanjem stroškov je treba opraviti temeljito in celovito analizo stroškov, pri kateri se ugotovi vpliv glavnih tehnično-ekonomskih dejavnikov v izhodiščnem obdobju na stroške proizvodnje.

Posebna pozornost je treba obravnavati, da bi ugotovili obseg in vzrok stroškov zaradi nepravilne organizacije proces produkcije: presežna poraba surovin, materiala, energije, doplačila delavcem za nadurno delo, izgube zaradi izpada opreme, nesreče, poroke, preveliki stroški zaradi neracionalnih gospodarskih razmerij za dobavo surovin in materiala, kršitve tehnoloških in delovna disciplina itd. Hkrati se ugotavljajo znotrajproizvodne rezerve na področju izboljšanja organizacije proizvodnje in dela, uvajanja nove opreme in tehnologije z oceno njihove ekonomska učinkovitost.

Načrtovanje stroškov po dejavnikih se uporablja pri razvoju tekočih in dolgoročne načrte stroški izdelkov, del, storitev.

Bistvo načrtovanja po faktorjih je v tem, da se s serijo posebnih izračunov ugotovi, kako naj bi se raven stroškov, ki se je razvila v baznem letu, spremenila pod vplivom sprememb tehničnih in ekonomskih pogojev proizvodnje, načrtovane za načrtovano leto.

Prednost metode: zmanjšana sestava in obseg zahtevanih izhodnih informacij; visoka stopnja veljavnosti načrta; znatno zmanjšanje kompleksnosti izračunov, tako pri ročni kot pri avtomatizirani obdelavi podatkov; razporeditev v skupni spremembi stroškov deleža udeležbe posameznega načrtovanega dogodka in drugih načrtovanih sprememb proizvodnih pogojev.

Pomanjkljivost metode: nezmožnost pridobitve vseh potrebnih načrtovanih ocen stroškov.

Načrtovani stroški se izračunajo v naslednjem zaporedju:

Stroški tržnih proizvodov načrtovanega leta se določijo na podlagi dejanske višine stroškov baznega leta;
- izračunani so prihranki v načrtovanem letu, zaradi sprememb proizvodnih, tehničnih in gospodarskih razmerah upravljanje (ukrepi za uvajanje nove opreme, tehnologije, izboljšanje organizacije proizvodnje in dela itd.) v primerjavi s pogoji, sprejetimi ob dejstvu izhodiščnega leta;
- od nabavne vrednosti tržnih proizvodov načrtovanega leta, izračunane na ravni stroškov baznega leta, se odšteje skupni znesek prihrankov in določi nabavna vrednost tržnih izdelkov načrtovanega leta (v cenah, primerljivih z baznim letom). );
- izračuna se raven stroškov na 1 rubelj. tržno proizvodnjo v načrtovanem letu in znižanje teh stroškov v primerjavi z dejansko ravnjo stroškov v baznem letu.

Znižanje proizvodnih stroškov v načrtovanem obdobju je doseženo kot posledica vnaprej izračunanih prihrankov iz:

Uporaba tehnologije za varčevanje z viri, ki zagotavlja prihranek materialov, goriva in energije, sprostitev delavcev;
- strogo spoštovanje tehnološke discipline, ki vodi k zmanjšanju izgub zaradi zakonske zveze;
- uporaba tehnološke opreme na ekonomsko učinkovitih območjih in načinih;
- uravnoteženo delovanje proizvodnih zmogljivosti, ki vodi k znižanju stroškov osnovnih sredstev, nedokončane proizvodnje in zalog proizvodov;
- razvoj optimalne strategije tehničnega razvoja podjetja, ki zagotavlja racionalno raven stroškov za ustvarjanje tehničnega potenciala podjetja;
- povečanje organizacijske ravni proizvodnje, kar pomeni zmanjšanje izgube delovnega časa, trajanja proizvodnega cikla in posledično zmanjšanje stroškov proizvodnje in velikosti obratnega kapitala podjetja;
- implementacija učinkovitih sistemov za lastno proizvodnjo gospodarskih odnosov prispevanje k varčevanju vseh vrst virov, izboljšanju kakovosti izdelkov;
- racionalizacija organizacijske strukture sistema vodenja proizvodnje, kar pomeni znižanje stroškov upravljanja, povečanje njegove učinkovitosti.

Pri ugotavljanju prihrankov zaradi delovanja vseh tehnično-ekonomskih dejavnikov (razen sprememb obsega proizvodnje in uporabe osnovnih sredstev) se upošteva le znižanje variabilnih stroškov.

Analiza fiksnih stroškov

Nekateri strokovnjaki upravičeno menijo, da je uporaba te metode primerna za oceno učinkovitosti proizvodnje v celotnem podjetju. V praksi se predvsem pri majhnem obsegu proizvodnje in prodaje ter enostavni strukturi režijskih stroškov običajno ne zatekajo k ločenemu obračunavanju stalnih stroškov.

Glavne predpostavke pri obravnavi te metode so naslednje:

Spremenljivi stroški so lokalizirani glede na izdelek;
stalni stroški se obravnavajo kot vsota za podjetje kot celoto;
mejni dobiček se oceni za vsak izdelek;
dobičkonosnost, kot tudi drugi finančni kazalniki (na primer varnostna marža) se ocenjujejo za celotno podjetje kot celoto.

Ta pristop ima očitne prednosti: preprostost izračunov in ni treba zbirati velike količine podatkov. Pomanjkljivost tega pristopa je nezmožnost primerjalne ocene dobičkonosnosti določene vrste izdelki.

Primer 1

Proizvodno podjetje proizvaja kemikalije za delovanje vozila. Zaradi enostavnosti izračunov se omejimo na tri imena izdelkov.

Ob naročilih treh izdelkov v portfelju so se menedžerji podjetja odločili analizirati donosnost vsake vrste izdelka. Sprva so ubrali prvi pristop, torej niso delili posrednih stroškov med elemente portfelja izdelkov. Ko so identificirali glavne variabilne stroške, so dobili naslednje rezultate za primerjalno analizo donosnosti izdelkov.

Značilnost portfelja naročil je pomanjkanje ravnotežja. Dejansko je čistilo za steklo na drugem mestu po dobičkonosnosti (v %) med vsemi izdelki. In hkrati je ta vrsta izdelkov po prodaji (prihodkih) na zadnjem mestu. Posledično dobičkonosnost prodajnega portfelja kot celote (10%) pušča veliko želenega. Zato bi morali vodje podjetij, da bi povečali učinkovitost proizvodnje in prodaje, svoja prizadevanja usmeriti v »promocijo« tega izdelka.

Nato ocenjujemo finančno stabilnost podjetja glede na spremembe zunanjih gospodarskih razmer. V tem smislu je pomemben pogoj za uspešno delovanje podjetja varnostna meja. Varnostna meja ali finančna moč kaže, koliko lahko zmanjšate prodajo (proizvodnjo) izdelkov brez izgube. Presežek realne proizvodnje nad pragom dobičkonosnosti je meja finančne moči podjetja. Ta kazalnik je opredeljen kot razlika med načrtovanim obsegom prodaje in poslovno točko preloma (relativno). Višji kot je ta kazalnik, varnejše se počuti podjetnik ob nevarnosti negativnih sprememb (na primer v primeru padca prihodkov ali povečanja stroškov). Točka preloma je običajno predstavljena v naravnem (proizvodne enote) ali denarnem izrazu. Z vso gotovostjo lahko trdimo, da nižja kot je točka preloma, bolj učinkovito deluje podjetje v smislu pridobivanja dobička iz poslovanja. Izračunajte prelomno točko za celoten portfelj proizvodnje in prodaje. Točko preloma podjetja je enostavno najti, če je finančni rezultat od prodaje izdelkov enak nič.

Za to se mejni dobiček (MP) iz prodaje izenači s stalnimi stroški (Zpost):

MP = Zpost.

V tem primeru podjetje ne bo imelo ne dobička ne izgube.

Potem je kritični obseg prodaje ali kritični prihodek (Cr), pri katerem ni niti dobička niti izgube, mogoče najti iz naslednjega razmerja:

(MP / Vpr) x Vcr \u003d Zcons.

Pomen te formule je, da ko trenutni prihodki od prodaje (Vpr) padejo na kritično raven (Vcr), se njihove vrednosti zmanjšajo.

V tem primeru dobička ne bo (MP = Zpost). Nato to formulo zapišemo v naslednji obliki:

MP / Vpr \u003d Zpost / Vkr.

V tej formuli je prvi del enakosti izraz za določanje donosnosti proizvodov podjetja kot celote v smislu mejnega dobička.

Označimo ga kot indikator:

Zato je kritični prihodek (ali točka preloma) (Bkr) v denarnem smislu enak: 800 tisoč rubljev. / 0,42 = 1905 tisoč rubljev

V tem primeru bo faktor varnostne rezerve (Kzb): [(2500 - 1905) / 2500] x 100% \u003d (595 / 2500) x 100% \u003d 23,8%.

Kzb v svojem pomenu označuje točko rentabilnosti v denarnem smislu. To je taka vrednost minimalnega dohodka, pri kateri so vsi stroški v celoti poplačani, dobiček pa je enak nič. Menijo, da je za normalno delovanje podjetja povsem dovolj, če trenutni obseg prodaje (Vpr) presega kritično raven (Vcr) za vsaj 20%. V tem primeru ta indikator presega priporočeno vrednost, vendar je skoraj na robu.

Zdi se, da je vse jasno: na eni strani imamo v splošnem primeru neuravnoteženo strukturo proizvodnje in prodaje portfelja naročil za celotne izdelke, po drugi strani pa so razmeroma nizke donosnosti in varnostne marže za izdelkov podjetja kot celote. Poleg tega se zdi, da imamo precej skope informacije o obnašanju fiksnih stroškov glede na posamezno vrsto izdelka. Vendar se lahko predstavljena slika korenito spremeni, če upoštevamo razporeditev fiksnih stroškov po vrstah izdelkov.

Specifični fiksni stroški

Pri analizi preloma se uporablja ne le grafični, temveč tudi matematični pristop za razmislek o obdelavi začetnih informacij o stroških in rezultatih proizvodnih in komercialnih dejavnosti podjetja. Pri razvoju in uporabi matematičnih formul je treba upoštevati, da so stalni stroški stalna kumulativna (skupna, skupna) vrednost za celoten obseg proizvodnje, spremenljivke pa odražajo stroške na enoto proizvodnje in se spreminjajo glede na spremembo obsega proizvodnje. , kar pomeni, da se bo specifični dobiček v izračunu na enoto proizvodnje razlikoval tudi glede na raven proizvodnje.

Matematično razmerje med dobičkom, obsegom proizvodnje in stroški bo naslednje:

NP = pq - (c + vq); Formula 1
NP - čisti dobiček;
q - število prodanih proizvodnih enot, naravnih enot;
p je prodajna cena proizvodne enote, DE;
v - variabilni stroški na enoto proizvodnje, DE;
c - skupni, stalni stroški, DE.

Dejavniki, ki vplivajo na čisti dobiček:

Obseg proizvedenih ali prodanih izdelkov;
- cena na enoto prodanih izdelkov;
- spremenljivi stroški proizvodnje, prodaje in upravljanja;
- stalni stroški, povezani s proizvodnjo, prodajo in upravljanjem podjetja.

Najprej je treba določiti obseg proizvodnje in prodaje, v katerem podjetje zagotavlja povračilo vseh stroškov.

Točka preloma je obseg proizvodnje, pri prodaji katerega prihodek pokrije skupne stroške. V tem trenutku prihodki podjetju ne omogočajo dobička, a tudi izgube ni.

V skladu s formulo 1 bo točka preloma na ravni proizvodnje, na kateri:

C + vq = pq – NP formula 2
ker je NP = O,
pq = c + vq formula 3

Za določitev točke preloma lahko uporabite tudi kazalnik bruto ali mejnega dobička (MR). Za opredelitev tega kazalnika so podani različni pristopi: »razlika med prodajno ceno in specifičnimi spremenljivimi stroški se imenuje bruto dobiček na enoto proizvodnje« ali »spremenljivi stroški ali delni proizvodni stroški (PC) se odštejejo od prodajne cene izdelkov in se določi mejni dobiček«. V vseh primerih njegov izračun in uporaba temeljita na dejstvu, da sta v pričakovanem obsegu proizvodnje cena proizvodnje in spremenljivi stroški na enoto konstantni. Zato mora biti razlika med prodajno ceno in spremenljivimi stroški na enoto proizvodnje konstantna. Da bi zagotovili enakomernost proizvodnje, mora ta razlika ali mejni dobiček pokrivati ​​fiksne stroške.

Cena na enoto = specifične konstante + specifične spremenljivke

Stroški izdelka

Ali na točki preloma je mejni dobiček enak specifičnim stalnim stroškom, saj je v tem primeru:

Cena na enoto – specifične spremenljivke = specifične konstante

Stroški izdelka

Ob upoštevanju tega pravila vsaka proizvodna enota ne prinaša dobička ali izgube.

Točka preloma = skupni fiksni stroški

Specifični fiksni stroški

Točka preloma = skupni fiksni stroški

Delež fiksnih stroškov

Najpomembnejše informacije za analizo predstavlja delitev stroškov na variabilne in fiksne komponente. Strukturo stroškov je priročno opisati z določitvijo deleža fiksnih stroškov v stroških prodanih izdelkov.

Razporeditev stalnih in variabilnih stroškov vam omogoča, da izvedete analizo preloma, ocenite dinamiko sprememb cen prodanih izdelkov in materialov, porabljenih v proizvodnem procesu (izračunajte cenovni koeficient), ugotovite vzroke izgub iz glavne dejavnosti. (povečanje variabilnih ali stalnih stroškov).

Od splošnega seznama dodatnih podatkov so najpomembnejši podatki o strukturi stroškov.

Obrazec 5-z »Podatki o stroških proizvodnje in prodaje izdelkov (del, storitev)« lahko postane vir informacij o deležu stalnih stroškov v nabavni ceni. Informacije v tej obliki pa lahko zahtevajo dodatno obdelavo, na primer razdelitev stroškov materiala, goriva, energije na spremenljive in konstantne komponente; razporeditev deleža stroškov za prodane izdelke od skupnih stroškov obdobja.

Ena od možnosti za določitev višine fiksnih stroškov za obdobje je uporaba podatkov iz izkazov (ocen) režijskih stroškov za obdobje za posamezne delavnice in proizvodne prostore podjetja.

Podjetja imajo pogosto podobne obrazce poročanja - izkaze o splošnem poslovanju, splošnih stroških trgovine in stroških za vzdrževanje in delovanje opreme, ki jih sestavi vsaka od trgovin (proizvodnj, storitev) organizacije.

Na podlagi izkazov za vsako delavnico (servis, proizvodnja) se razporedijo stalni stroški, ki se odpišejo na stroške proizvodnje določenega obdobja. Če jih povzamemo, je mogoče oceniti skupni znesek stalni stroški podjetja, vključeni v nabavno vrednost blaga, proizvedenega v tem obdobju. Če vemo, kolikšen delež proizvedenih izdelkov je bil prodan, je mogoče določiti znesek stalnih stroškov, vključenih v stroške prodaje.

Če so izkazi splošne delavnice, splošni stroški tovarne itd. vsebujejo stroškovne elemente, ki so pravzaprav spremenljivke, je potrebna dodatna obdelava teh dokumentov. Na primer, splošni prodajni izdatki lahko vsebujejo plače za podporne delavce na podlagi odbitka.

V tem primeru so plače podpornih delavcev spremenljive in jih je treba pripisati spremenljivim stroškom obdobja.

Pogovorimo se o fiksnih stroških podjetja: kakšen je ekonomski pomen tega kazalnika, kako ga uporabiti in analizirati.

Fiksni stroški. Opredelitev

fiksni stroški(angleščinafiksnostroški,FC,TFC ozskupajfiksnostrošek) je razred stroškov podjetja, ki niso povezani (niso odvisni) od obsega proizvodnje in prodaje. V vsakem trenutku so konstantni, ne glede na naravo dejavnosti. Fiksni stroški v kombinaciji s spremenljivkami, ki so v nasprotju s stalnimi stroški, sestavljajo skupne stroške podjetja.

Formula za izračun fiksnih stroškov/stroškov

V spodnji tabeli so navedeni možni fiksni stroški. Da bi bolje razumeli fiksne stroške, jih primerjamo med seboj.

fiksni stroški= Stroški plač + Najem prostorov + Amortizacija + Davki na nepremičnine + Oglaševanje;

Spremenljivi stroški = Stroški za surovine + Material + Elektrika + Gorivo + Bonus del plače;

Splošni stroški= Fiksni stroški + variabilni stroški.

Treba je opozoriti, da fiksni stroški niso vedno fiksni, saj lahko podjetje z razvojem svojih zmogljivosti poveča proizvodne površine, število osebja itd. Posledično se bodo spremenili tudi fiksni stroški, zato jih teoretiki poslovodnega računovodstva imenujejo ( polfiksni stroški). Podobno za spremenljive stroške - pogojno spremenljive stroške.

Primer izračuna fiksnih stroškov v podjetju vexcel

Nazorno bomo pokazali razlike med fiksnimi in spremenljivimi stroški. Če želite to narediti, v Excelu izpolnite stolpce z "obseg proizvodnje", "stalni stroški", "spremenljivi stroški" in "skupni stroški".

Spodaj je graf, ki primerja te stroške med seboj. Kot lahko vidimo, se s povečanjem proizvodnje konstante s časom ne spreminjajo, ampak se spremenljivke povečujejo.

Fiksni stroški se ne spreminjajo le kratkoročno. Na dolgi rok postanejo vsi stroški spremenljivi, pogosto zaradi vpliva zunanjih ekonomskih dejavnikov.

Dve metodi za izračun stroškov v podjetju

Pri proizvodnji izdelkov lahko vse stroške razdelimo v dve skupini po dveh metodah:

• stalni in variabilni stroški;
• posredni in neposredni stroški.

Ne smemo pozabiti, da so stroški podjetja enaki, le njihova analiza se lahko izvede v skladu s različne metode. V praksi so fiksni stroški močno prepleteni s konceptom, kot so posredni stroški ali režijski stroški. V poslovodnem računovodstvu se praviloma uporablja prva metoda analize stroškov, druga pa v računovodstvu.

Fiksni stroški in točka preloma podjetja

Spremenljivi stroški so del modela točke preloma. Kot smo že ugotovili, fiksni stroški niso odvisni od obsega proizvodnje / prodaje, s povečanjem proizvodnje pa bo podjetje doseglo stanje, ko bo dobiček od prodanih izdelkov pokrival variabilne in fiksne stroške. To stanje imenujemo točka preloma ali kritična točka, ko podjetje postane samozadostno. Ta točka se izračuna za napovedovanje in analizo naslednjih kazalnikov:

• pri kakšnem kritičnem obsegu proizvodnje in prodaje bo podjetje konkurenčno in dobičkonosno;
• koliko je potrebno prodati, da se ustvari območje finančne varnosti za podjetje;

Mejni dobiček (dohodek) na točki preloma sovpada s fiksnimi stroški podjetja. Domači ekonomisti pogosto uporabljajo izraz namesto mejnega dobička bruto dohodek. Bolj ko mejni dobiček pokriva fiksne stroške, višja je dobičkonosnost podjetja. Točko preloma lahko podrobneje preučite v članku "".

Stalni stroški v bilanci stanja podjetja

Ker se koncepti stalnih in spremenljivih stroškov podjetja nanašajo na poslovodno računovodstvo, v bilanci stanja ni vrstic s takšnimi imeni. V računovodstvu (in davčnem računovodstvu) se uporabljata pojma posrednih in neposrednih stroškov.

V splošnem primeru stalni stroški vključujejo bilančne vrstice:

• Stroški prodanega blaga - 2120;
• Komercialni stroški - 2210;
• Upravljanje (splošno) - 2220.

Spodnja slika prikazuje bilanco stanja OJSC "Surgutneftekhim", kot vidimo, se stalni stroški spreminjajo vsako leto. Model fiksnih stroškov je izključno ekonomski model in ga je mogoče uporabiti kratkoročno, ko se prihodki in proizvodnja spreminjajo linearno in redno.

Vzemimo še en primer - OJSC ALROSA in poglejmo dinamiko sprememb polfiksni stroški. Spodnja slika prikazuje, kako so se stroški spremenili od leta 2001 do 2010. Vidimo, da stroški niso bili konstantni v 10 letih. Najbolj stabilni stroški v celotnem obdobju so bili stroški prodaje. Preostali stroški so se tako ali drugače spremenili.

Povzetek

Fiksni stroški so stroški, ki se ne spreminjajo z obsegom proizvodnje podjetja. Ta vrsta stroškov se uporablja v poslovodnem računovodstvu za izračun skupnih stroškov in določitev ravni preloma podjetja. Ker podjetje deluje v nenehno spreminjajočem se zunanjem okolju, se dolgoročno spreminjajo tudi stalni stroški in jih zato v praksi pogosto imenujemo pogojno fiksni stroški.