Poslovni načrti za odprtje. Skupni stroški in skupni dobiček

Oseba, ki si je upala začeti lastno podjetje iz nič, ima nasprotujoče si občutke. Po eni strani se zdi kot norec, ki je v našem težkem času tvegal ta resen korak. Po drugi strani pa njegovo dejanje in odločnost vzbujata spoštovanje in zavist. Danes lahko najdete ogromno informacij o tem, kako odpreti svoje podjetje, ki bo poslovnežu omogočilo razcvet in razvoj, finančno neodvisnost in družbeno prepoznavnost.

No, to je vse velika količina ljudi zamenjajo za »državno službo« za zaposlitev lastno podjetje, torej odprto zasebni posel. Njegove prednosti so očitne:

človek dobi priložnost, da počne, kar ima rad;
delo brez šefa;
ni nevarnosti odpuščanja ali odpuščanja;
Finančna neodvisnost.

Da odprtje vašega podjetja ne ostane sanje, ampak postane resničnost, morate poznati nekaj pravil.

Poslovna ideja

Vsak posel se začne z idejo. Preden odprete lastno podjetje, dobro premislite, kaj bi radi počeli ter kakšno znanje in izkušnje imate.

Izkušeni podjetniki pravijo, da morate za oblikovanje poslovne ideje vzeti kos papirja in zapisati deset možnosti, ki vam pridejo na misel. To se imenuje "brainstorming". Nato morate oceniti vsako možnost in opisati njene "prednosti" in "slabosti".

Izbira niš in analiza trga

Pomembno je, da pravilno izberete nišo in analizirate trg. V fazi razvoja ni priporočljivo izbirati blaga ali storitev, neznanih ljudem, vendar je treba biti pripravljen na srečanje z visoko konkurenco. Zato bo temeljita analiza trga pomagala pri izbiri donosne niše.

Priprava poslovnega načrta

Priprava poslovnega načrta je ena najpomembnejših komponent. Pomagal bo realno oceniti svoje sposobnosti, začrtati vmesne in končne rezultate.

Poslovni načrt je sestavljen iz naslednjih elementov:

Tabela. Glavne točke poslovnega načrta

Začni	Tukaj morate opisati glavni poklic, končni rezultat in verjetnost izgube denarja.
Opis niše	Jasno določite izdelek ali storitev, kdo jo lahko uporablja, v katerih regijah se lahko ponudi.
Analiza trga	Analiza gospodarske situacije, število konkurentov, načrtovanje promocij.
Poslovni načrt organizacije	Načrtujte faze in roke za izvedbo posamezne faze.
Načrtovanje proračuna	Pomembno je izračunati vse potrebne stroške, upoštevati enkratne in ponavljajoče se stroške, izračunati točko preloma, ko minimalna prodaja pokrije stroške poslovanja, vse ostalo pa dobiček.
Opis končnega rezultata	Podroben opis pričakovanih rezultatov, širitve poslovanja ali dela na drugih področjih.

Registracija pri vladnih agencijah

Registracija podjetja je obvezen postopek

Po odločitvi o vrsti dejavnosti in izdelavi poslovnega načrta se je treba registrirati kot samostojni podjetnik posameznik ali LLC. Z registracijo na enem od teh področij se odločamo o vprašanju zakonitosti s svojim delom.

Opomba! Nezakonito ravnanje lastno podjetje pomeni kazensko odgovornost.

Naslednji korak je registracija pri pokojninski sklad, MZZS, FSS, Rosstat. Tukaj boste morali zbrati standardni paket dokumentov:

original / fotokopija potnega lista;
original / fotokopija TIN;
dokument, ki potrjuje obstoj registracije pri davčnem organu z izpiskom o izbranem OKVED;
plačano potrdilo o državni dajatvi;
izjava o izbranem sistemu obdavčitve.

Postopek za izdajo vseh zahtevane dokumente lahko greste sami. Toda nekateri podjetniki začetniki se raje obrnejo na posebna podjetja, ki se ukvarjajo s temi vprašanji.

Izbira kraja za poslovanje

Če nameravate odpreti svoje podjetje na internetu, bo spletno mesto prevzelo vlogo virtualne pisarne. Če želite to narediti, ga morate ustvariti. To lahko storite sami in se obrnete na strokovnjake. Prav tako boste morali kupiti domeno in gostovanje.

Če je vaše lastno podjetje načrtovano brez povezave, boste morali preučiti vse posebnosti njegovega odprtja. Torej, podjetje v storitvenem sektorju vključuje delo od doma in komunikacijo s strankami po telefonu. mobilni telefon. To bo zahtevalo pisarniški prostor. Če gre za obrt, je treba prostore izbrati v nakupovalnem centru ali v njegovi bližini. Za lastno proizvodnjo je najbolje izbrati industrijsko cono znotraj mesta. Pisarna bi morala biti tam. To vam bo omogočilo nenehno spremljanje napredka dela.

Potrebna oprema

Ko se podjetnik začetnik odloči za kraj, morate kupiti opremo, potrebno za poslovanje. tukaj minimalni stroški določi določen storitveni sektor.

Za odprtje prodajnega mesta morate kupiti vitrine, hladilnike, tehtnice in drugo potrebno opremo. Nekateri podjetniki začetniki kupujejo rabljeno opremo, da bi prihranili denar. To je skrajno nespametna odločitev, saj ne moremo biti prepričani v kakovost in dolgo življenjsko dobo takšne opreme.
Za lastno proizvodnjo morate kupiti celotno linijo opreme.
Organiziranje vašega podjetja na internetu je v tem pogledu nekoliko lažje. Ne zahteva posebna soba in opremo. Ampak če govorimo o odprtju spletne trgovine, potem boste morali v prihodnosti najeti skladišče za skladiščenje blaga.Dobavitelje blaga najdete preko interneta.

Oglaševanje in promocija

Enako velja v spletno poslovanje. Notranja in zunanja optimizacija spletne strani je nujna za razvoj in vzdrževanje lastnega podjetja.

Priporočilo! Pomembno vlogo ima tudi promocija. Da bo stranka postala redna in o vas pripovedovala svojim prijateljem in sorodnikom, mu morate dati več, kot je pričakoval. Na primer, ob nakupu izdelka lahko naredite darilo ali manjši popust.

Skupni stroški in skupni dobiček

Stroške ustanovitve podjetja je treba izračunati vnaprej

Stroški so znesek denarja, ki ga oseba porabi za ustanovitev podjetja. Razdeljeni so na enkratne in mesečne.

Tabela. Enkratni in mesečni stroški

Pri štetju največji znesek enkratni stroški dobimo 183.000 rubljev. To je minimum, ki je potreben za odprtje podjetja "na terenu".

Če začnete podjetje na spletu, potem lahko po mnenju strokovnjakov dosežete 100.000 rubljev, saj so stroški nakupa opreme izključeni.

Mesečni stroški se gibljejo od 29.000 do 200.000 rubljev, odvisno od vrste podjetja, števila zaposlenih in površine najetih prostorov.

Prav tako boste morali davčnemu uradu predložiti četrtletno poročilo, plačati davke in prispevke v pokojninski sklad.

Klasični posel se poplača v približno letu in pol, če je dobro organizirana oglaševalska akcija. Spletno podjetje se izplača veliko hitreje, saj so stroški njegovega odprtja in vzdrževanja veliko nižji.

Kako začeti lastno podjetje? Lahko se ukvarjate z zagotavljanjem določene kategorije storitev. Tukaj lahko delate samostojno in v tandemu. Dobra izbira– preprodaja storitev (posredniška dejavnost).

Na primer, imate pravna izobrazba in nameravajo opravljati storitve v tej kategoriji. Če želite spoznati posebnosti poslovanja od znotraj, je vredno nekaj časa delati v podjetju, ki se ukvarja s takšnim poslom. To bo dalo priložnost za razumevanje vseh zapletenosti organizacijskega procesa in, nič manj pomembno, za izgradnjo lastne baze strank.

Odpiranje katerega koli podjetja zahteva začetni kapital, ker celo preprost posel bo zahtevala majhno oglaševalsko akcijo. Stroški nekaterih organizacijska vprašanja. Najmanjši znesek, ki mora biti "pri roki", je tisoč dolarjev.

Da bi se z nazornim primerom prepričali, da ustanovitev lastnega podjetja, postati uspešna in neodvisna oseba niso sanje, ampak dostopna resničnost, priporočamo ogled kratkega videa.

vaš prihodnji projekt. Kako napisati poslovni načrt? Navodila po korakih ta članek vam bo pomagal pri tej zadevi.

Cilji poslovnega načrta

Pisanje poslovnega načrta je lahko različno, odvisno od tega, zakaj ga potrebujete. Eden najpogostejših namenov je predstavitev za naložbo. Takšen poslovni načrt projekta je najbolj zapleten. Pogosto pri pisanju sodelujejo tretje osebe – strokovnjaki na svojem področju, ki bodo izdelali ustrezen poslovni načrt za odobritev investitorja.

Zgodi se, da vodja naroči, da napiše poslovni načrt za podjetje, na primer za odprtje podružnice. Tudi v tem primeru se pri pripravi takšnih načrtov pogosto obrnejo na strokovnjake tretjih oseb. Od izvajalca bo na koncu morda potrebno le nekaj prilagajanja potrebam podjetja.

No, ko je za ustanovitev lastnega podjetja potreben poslovni načrt, ga je najbolje, da ga od konice do konca napišete sami. Tole pa težak proces ampak vznemirljivo in zelo zanimivo. Navsezadnje je vaše lastno podjetje prava zamisel podjetnika. In zato se do njegovega ustvarjanja obravnava zelo spoštljivo in temeljito. Članek vsebuje navodila za sestavo poslovnega načrta za vaše podjetje.

začetna ideja

V bistvu so tisti, ki se odločajo za odprtje lastnega podjetja, že izbrali in dobro poznajo svoje področje delovanja. Obstajajo pa podjetniki, ki želijo imeti svoje podjetje, a še vedno ne vedo, kaj točno bodo počeli. Iščejo poslovno idejo. Njegov pomen je težko preceniti. Ideja naj ustreza interesom in željam samega podjetnika.

Lahko je najljubša stvar, ki jo je človek pripravljen narediti tudi brezplačno, ali posel, ki že prinaša zagotovljen dohodek. V vsakem primeru, ko ste izbrali nišo zase, je pomembno, da vas nič drugega ne moti in ne sanjate o nedosegljivih vrhovih, ampak svojo resnično idejo korak za korakom spremenite v resničnost. Poslovni načrt bo resnično pomagal pri tej zadevi.

Kako napisati poslovni načrt? Navodila po korakih

Torej, ko si predstavljate, kakšen bo prihodnji posel, lahko nadaljujete s pisanjem poslovnega načrta. Obstajajo posebni standardi načrtovanja. Če je torej predložen v naložbo, morate izbrati ustrezen standard in se ga pri pisanju držati.

Če želite razumeti, kako napisati poslovni načrt, navodila po korakih in splošno sprejetih standardov bodo dobro opravili svoje delo, saj jih odobravajo ljudje, ki so v teh zadevah strokovno podkovani. Podjetnik bo lahko uredil svoje, morda še ne dokončno oblikovane misli, in oživel svoje podjetje.

Standardni poslovni načrt je sestavljen iz naslednjih poglavij:

Splošne določbe.
Analiza trga.
Trženje in strateški načrt.
Stroški.
Proizvodni načrt.
Naložbe.
Finančni načrt.

Povzetek

Na kratko naj prikaže bistvo zadeve, opis poslovne ideje, podatke o njeni objektivni potrebi na trgu, čas izvedbe in konkurenčnost.

Seveda je ta del bolj namenjen potencialnim investitorjem. Prav oni po branju življenjepisa sklepajo, ali se s tem načrtom splača nadalje seznaniti ali ne. Zato je treba ta del, če ga želimo predstaviti vlagatelju, natančno opisati, po možnosti se vanj vedno znova vračati in prilagajati po zaključku naslednjih poglavij.

Za lastne potrebe pa je tudi ta del pomemben, saj podjetniku pomaga bolje videti celoten proces organizacije podjetja kot celote.

Splošne določbe

Če je življenjepis napisan za približno eno - največ dve strani, potem lahko to poglavje napišemo bolj podrobno. To pomeni, da poglavje "Splošne določbe" vsebuje enake informacije kot povzetek, vendar v bolj podrobni obliki vabi bralca, da se seznani s projektom kot celoto.

Opisuje značilnosti in izvedbo projekta, njegove življenski krog, možnost dodatnega razvoja in napoved sprememb izdelkov ob morebitni spremembi tržnih trendov.

Poslovni načrt storitev v tem poglavju mora vsebovati informacije o tem, za kaj gre pri določeni storitvi in kako bo pritegnila stranke. Na primer, poslovni načrt opisuje vse predlagane storitve, njihove značilnosti in posebnosti. Privlačna značilnost tukaj je legenda o tem, kako zvezdniki opravljajo postopke v salonu ali kako jim posamezni specialisti te storitve opravljajo, kako so se strokovnjaki usposobili neposredno za blagovno znamko izdelka, s katerim delajo.

Analiza trga

Vzporedno s pisanjem poslovnega načrta ali pred njegovo sestavo je treba opraviti analizo trga. To je izjemno pomemben del, saj je od tega neposredno odvisen uspeh prihodnjega projekta.

Izbira tržne niše in ciljna publika, opravite temeljito analizo, da ugotovite, kako ustrezen je poslovni načrt projekta, izvirni predlog in njegova ideja. Če analiza razkrije preveliko ponudbo, se je vredno vrniti k ideji in jo poskušati popraviti tako, da bo ustrezala stanju na trgu. Če je povpraševanje povečano, je vse v redu in lahko varno nadaljujete z nadaljnjimi dejanji.

Izvaja se tržna analiza različne poti. Če pa obstajajo težave pri njegovem izvajanju, obstajajo podjetja, kjer lahko oddate analizo trga.

Kljub temu podjetniku svetujemo, da to vprašanje reši sam, saj bodo kakršne koli zunanje organizacije dale le objektiven povprečni rezultat, ne da bi v celoti upoštevali poslovne načrte malega podjetja in vse nianse poslovne ideje. avtorja projekta.

Trženje in strateško načrtovanje

Ta načrt vključuje uvedbo izdelka na trg, njegov razvoj, oblikovanje cen, sistem prodaje in distribucije ter oglaševanje. Za lansiranje izdelka je priporočljivo zgraditi gantogram, ki bo prikazoval datume izvedbe različnih dogodkov. Na podlagi analize trga in konkurenčnosti se izračuna strategija, kako se bo trg osvojil in kakšne taktične akcije bodo potrebne za izvedbo.

Cena temelji na ekonomski izračuni in pričakovanih zaslužkov podjetja. Prodajo in trženje lahko predstavimo v obliki diagrama, kjer bo celoten proces viden po fazah. Na primer, od prejema blaga v skladišču in do prejema denarja za blago in njegovo prodajo.

Stroški in načrt proizvodnje

To poglavje vključuje nakup potrebno opremo, popravila, najem prostorov in drugi stroški. AT urnik proizvodnje treba je odražati, koliko ljudi je potrebnih za izvedbo projekta, njihov urnik dela, odbitke plače in s tem povezana plačila.

Za investitorja bodo postale veliko bolj privlačne, če bo na projektu pripravljena ekipa, saj to dokazuje sposobnost podjetnika, da uresniči svoje načrte. Zato bi bilo primerno to dejstvo poudariti v poslovnem načrtu.

Proizvodni načrt

Če bo podjetje proizvodno podjetje, potem je treba opisati proizvodni proces, pa tudi partnerje in dobavitelje, ki bodo v zadevi vključeni. Na primer, poslovni načrt kmetije v tem poglavju bi moral vključevati opremo za molžo, polnjenje, pakiranje mleka in mehanizem za trženje pri določenih dobaviteljih.

Finančni načrt in naložbe

Najpomembnejši del celotnega poslovnega načrta je seveda finančni načrt. Poleg tega, če je projekt namenjen seznanjanju vlagatelja, potem bo resen vlagatelj po branju povzetka verjetno pogledal finančni načrt. Konec koncev bo prav tu vidna resnična sposobnost podjetnika za izvajanje poslovnih idej. To je bistvo podjetniške dejavnosti.

Finančni načrt vsebuje vse informacije o možnih stroških in prihodkih projekta. Na podlagi trženjskega, strateškega načrta in stroškov se za več let sestavi tabela, v kateri so prikazane zahtevane naložbe in njihov odplačilni načrt, vsi stroški in možni prihodki.

Zadnji del finančnega načrta mora biti nujno izračun donosnosti prihodnjega posla.

Bralec zdaj ve, kako napisati poslovni načrt. Navodila po korakih v članku so hiter vodnik, ki prikazuje pomen razumevanja ciljev in potrebe po poslovnem načrtovanju.

Kratek brifing

imaš idejo. Želite ustvariti svoje podjetje. V redu. Kaj je naslednje? Nato morate "vse urediti", razmisliti o podrobnostih (kolikor je mogoče), da bi najprej razumeli: ali je vredno razvijati ta projekt? Morda boste po raziskovanju trga ugotovili, da storitev ali izdelek ni v povpraševanju ali pa nimate dovolj sredstev za razvoj vašega podjetja. Mogoče bi bilo treba projekt malo izboljšati, opustiti nepotrebne elemente ali, nasprotno, nekaj uvesti?

Poslovni načrt vam bo pomagal razmisliti o možnostih vašega podviga.

Cilj opravičuje sredstva?

Ko začnete pisati poslovni načrt, se spomnite njegovih ciljev in funkcij. Najprej porabite pripravljalna dela da bi razumeli, kako realistično je doseganje načrtovanih rezultatov, koliko časa in denarja je potrebno za izvedbo načrta.

Poleg tega je potreben poslovni načrt za privabljanje vlagateljev, prejemanje nepovratnih sredstev ali bančnega posojila. To pomeni, da mora vključevati informacije o možnem dobičku projekta, potrebni stroški in njegovo vračilno dobo. Pomislite, kaj je za vaše prejemnike pomembno in zanimivo slišati.

Uporabite malo goljufanje zase:

Analizirajte trg, na katerega boste vstopili. Kateri voditelji-podjetja obstajajo v tej smeri. Preučite njihove izkušnje in delo.
Prepoznajte slabosti in prednosti vaš projekt, prihodnje priložnosti in tveganja. Skratka, naredite SWOT analizo*.

SWOT analiza - (angleščina)prednosti,slabosti,priložnosti,Grožnje - močne in šibke strani, priložnosti in grožnje. Metoda načrtovanja, razvoj strategije, ki vam omogoča prepoznavanje glavnih dejavnikov, ki vplivajo na razvoj podjetja.

Jasno povejte, kaj pričakujete od projekta. Postavite si določen cilj.

Glavni cilj poslovnega načrta je pomagati predvsem vam samim pri razvoju strategije podjetja in načrtovanju njegovega razvoja ter pomoč pri privabljanju investicij.

Vsak načrt ima torej strukturo. Ne glede na posebnosti projekta in zahteve investitorjev poslovni načrt praviloma vsebuje naslednje elemente:

1. Trden življenjepis(kratki poslovni načrt)

Opis izdelka
Opis razmer na trgu
Konkurenčne prednosti in slabosti
Kratek opis organizacijske strukture
Distribucija denar(naložba in lastna)

2. marketinški načrt

Opredelitev "problema" in vaša rešitev
Opredelitev ciljne publike
Analiza trga in konkurence
Prosta niša, edinstvena prodajna ponudba
Metode in stroški privabljanja strank
Prodajni kanali
Faze in pogoji osvajanja trga

3. Načrt za proizvodnjo blaga ali storitev

Organizacija proizvodnje
Značilnosti infrastrukture
Proizvodni viri in območja
Proizvodna oprema
Proces produkcije
Nadzor kakovosti
Izračun investicij in amortizacije

4.Organizacija delovnega toka

Organizacijska struktura podjetja
Porazdelitev pristojnosti in odgovornosti
Nadzorni sistem

5. Finančni načrt in napoved tveganja

Ocena stroškov
Izračun stroškov izdelka ali storitve
Izračun dobička in izgube
Investicijska doba
Točka preloma in vračilna točka
Napoved denarnega toka
Napoved tveganja
Načini za zmanjšanje tveganj

Jasno je, da je poslovni načrt ena celota in so njegovi deli med seboj neločljivo povezani. Vendar pa vam bo dobro zasnovana struktura pomagala zapomniti, kaj je pomembno, in se poglobiti v vsak vidik.

Življenjepis podjetja. Na kratko o glavnem

Marketinški načrt. Ali so prosti sedeži?

Pri sestavljanju marketinški načrt analizirati boste morali trg, na katerega boste vstopili. Tako boste sami prepoznali trende, zbrali informacije o konkurentih in bolje spoznali svojega potrošnika, svojo ciljno publiko.

Po oceni potencialne stranke, njegovih interesov in preferenc morate določiti optimalno lokacijo pisarne, poslovalnice itd. Moralo bi biti udobno. Izračunaj zahtevani znesek strankam za donosnost vašega podjetja in se ujemajte z občinstvom, ki živi ali dela v bližini predvidene lokacije podjetja. Na primer, za podjetje javne službe to občinstvo ne sme biti manjše od 2 % števila ljudi, ki živijo v kratkem sprehodu ali petih minutah vožnje.

Možno je, da je trg, ki ste ga nameravali osvojiti, prenasičen ta trenutek. Analizirajte dejanja konkurentov, ustvarite svojo strategijo, osredotočite se na svojo edinstvenost, prinesite nekaj novega, da zapolnite prazno nišo na določenem področju.

Seveda je ustvariti nekaj, česar še ni na trgu, precej težko. Lahko pa skrbno analizirate situacijo in na primer odprete točko, kjer jo potrošnik res potrebuje, ali pa igrate na razliko v cenah in ravni storitev glede na bližnje konkurente.

Prav tako se boste zagotovo morali odločiti za prodajne kanale. Po pregledu obstoječih metod na trgu - poiščite najboljše zase. Izračunajte, koliko vas stane pridobitev posamezne stranke.

Nazadnje, ko se odločate o ceni, boste morali izračunati: kaj je bolj donosno? Visoka cena z majhnim številom prodaje ali nižja cena od konkurentov, vendar velik pretok strank. Ne smemo pozabiti tudi na storitev, saj je za mnoge potrošnike ključnega pomena. Pripravljeni so plačati ceno nad tržnim povprečjem, vendar prejmejo visoka kvaliteta storitev.

Proizvodni načrt. Kaj prodajamo?

Tukaj boste končno podrobno povedali o bistvu vašega podjetja: kaj počnete?

Odločite se na primer za proizvodnjo oblek in njihovo prodajo. V proizvodnem načrtu navedite dobavitelje blaga in opreme, kam boste umestili šivalno delavnico, kakšen bo obseg proizvodnje. Zapisali boste faze proizvodnje izdelkov, potrebne kvalifikacije zaposlenih, izračunali potrebne odbitke v amortizacijski sklad in logistiko. Od številnih dejavnikov: od stroškov niti do stroškov dela bodo odvisni tudi stroški prihodnjega poslovanja.

S predpisovanjem tehnologije izdelave vašega tečajnega produkta boste pozorni na številne malenkosti, o katerih prej niste razmišljali. Lahko se pojavijo vprašanja pri skladiščenju blaga ali težave z uvoženimi surovinami, težave pri iskanju zaposlenih s potrebnimi kvalifikacijami itd.

Ko ste končno zapisali celotno pot ustvarjanja izdelka ali storitve, je čas, da izračunate, koliko vas bo stal vaš projekt. Lahko se zgodi, da kasneje, sestavljanje finančni izračuni, boste razumeli, da morate prilagoditi proizvodni načrt: zmanjšati nekaj stroškov ali temeljito spremeniti samo tehnologijo.

Organizacija delovnega toka. Kako bo delovalo?

Boste posel vodili sami ali s partnerji? Kako se bodo sprejemale odločitve? Na ta in mnoga druga vprašanja morate odgovoriti v razdelku »Organizacija poteka dela«.

Tukaj lahko registrirate celotno strukturo podjetja in ugotovite podvajanje pooblastil, medsebojno izključitev itd. Ko si boste ogledali celotno organizacijsko shemo, boste lažje optimalno porazdelili pravice in odgovornosti med oddelke in zaposlene.

Ko boste najprej sami razumeli, kako deluje vaše podjetje, bo mogoče učinkoviteje razviti sistem interakcije med strukturami, sistem spremljanja zaposlenih in celotno kadrovsko politiko.

Pomen tega razdelka je, da opisuje, kdo in kako bo projekt izvajal v resnici.

01Ampak jaz

Zdravo! Danes bomo govorili o tem, kako odpreti svoje podjetje in kako postati podjetnik. To si praviloma želijo ljudje, ki si prizadevajo za samostojnost. Začetek lastnega podjetja ima številne prednosti, še posebej v primerjavi z običajno službo. Toda za začetek morate vse skrbno pretehtati, oceniti svoje zmožnosti in čim bolj premisliti o podrobnostih.

Analizirajmo, kako lahko začnete podjetje, če je kapital minimalen, ali kako začeti podjetje brez začetnega kapitala:

Če imate znanje, izkušnje na katerem koli področju dejavnosti, jih lahko uporabite kot platformo za zagon vašega projekta;
Morate razumeti, da je vodenje lastnega podjetja težko delo. Ne delati nič in pridobivati milijone ne bo delovalo;
Za vzpostavitev celotnega procesa se bodo morali ukvarjati 24 ur na dan.

Primerjajmo podjetje brez zagonskih kapitalskih naložb in z zagonskimi naložbami. Zaradi jasnosti predstavljamo v obliki tabele:

Merilo	Poslovanje brez kapitalskih naložb	Posel s kapitalsko naložbo
1. Stroški sredstev na začetku projekta	Manjka
2. Stroški mesečno	Manjka	Prisotni v znatnem številu
3. Kompleksnost organizacije	nizko	Srednja, visoka raven
4. Prisotnost konkurence	Visoka stopnja	Visoka stopnja
5. Vračilo	S prvim dohodkom	Traja dolgo časa
6. Raven povpraševanja	Visok	Visok

Iz tabele je razvidna tudi stopnja možnega tveganja: če ni bilo vlaganja sredstev, je največ, kar lahko izgubite ta čas in trud. Pri znatnih finančnih naložbah so tveganja velika: izgubite lahko ne samo svoj kapital, ampak tudi sredstva drugih ljudi.

Kako priti do sredstev za razvoj poslovanja

Investirajte v svoje prihranke. Mimogrede, velja za najvarnejšo in najbolj zanesljivo možnost;
Dobivanje posojila pri banki. To je resnično, če je treba nekaj zastaviti banki. Brez tega pogoja bo kredit zavrnjen. Posojilo je mogoče vzeti za nedoločen čas in za razvoj poslovanja. V obeh primerih je potreben polog;
Izposodite si od prijateljev ali družine. Če ste prepričani v uspeh in je zahtevani znesek majhen, zakaj ne. Če primer ne bo izpolnil pričakovanj, ne bo nič za odplačilo dolga, odnosi z ljubljenimi se bodo zagotovo poslabšali. Na podlagi tega je lažje dobiti posojilo;
Poiščite investitorja. To je lahko ena oseba, ki jo zanima vaš projekt ali organizacija kot celota;
Poiščite partnerja kdo bo vložil svoj denar v razvoj podjetja;
Začnite nizko (sprostitev ene enote blaga ali opravljanje storitev samo enemu kupcu);
Preveri državna subvencija (več o tem bo obravnavano spodaj);
Zbirajte denar z množičnim financiranjem. To je zbiranje denarja prebivalstva v poljubnem znesku. Na primer, napovedan je zbiranje sredstev za izid novega albuma za znano vokalno skupino. Vsak lahko investira.

Vsi ti nasveti vam bodo pomagali priti pravi znesek razpoložljiva sredstva, predvsem pa pravna sredstva.

Kje začeti svoje podjetje

Oseba, ki se odloči za ustanovitev lastnega podjetja, vzbuja ambivalentne občutke: nekdo ga ima za obupanega in norega, nekdo pa občuduje njegov pogum in odločnost.

Obstaja veliko virov, v katerih lahko dobite informacije o ustanovitvi lastnega podjetja (vzemite na primer naše spletno mesto Kako zaslužiti denar.ru), le pravilno jih morate uporabiti, da bi dobili največjo praktično korist.

Oglejmo si podrobneje korake, ki jih morate narediti, da postanete uspešen podjetnik.

1. korak. Razvoj poslovne ideje

Vsak posel se začne z dejstvom, da je nekdo imel idejo za to. Glavna stvar -. Podjetniki z izkušnjami pravijo, da za oblikovanje ideje na navaden kos papirja napišejo 10 možnosti, ki so se jim pojavile v glavi. Nato opišejo prednosti in slabosti vsake možnosti.

Lahko pa greste samo v razdelek in sami poiščete idejo.

2. korak. Izbira tržnega segmenta

Izbira prave tržne niše je za nadobudnega podjetnika zelo pomembna. V začetnih fazah razvoja podjetja ne bi smeli izbrati storitev ali izdelkov, ki niso splošno znani. A na veliko tekmovanje se je treba pripraviti. Zato temeljita analiza trga ne bo motila, da bi izbrali svoje mesto na njem.

Korak 3. Poslovni načrt

Prisotnost skrbno premišljenega in oblikovanega vam omogoča, da ocenite svoje zmožnosti, pa tudi analizirate, kaj je mogoče dobiti v bližnji prihodnosti in kaj je dolgoročno.

Glavne točke poslovnega načrta

Opis glavne dejavnosti;
Načrtovani rezultat;
Verjetnost izgube denarja;
Ekonomska analiza;
Faze razvoja podjetja;
Čas, namenjen za vsako stopnjo;
Izračun enkratnih in periodičnih stroškov;
Načrtovani končni rezultat (kaj je načrtovano narediti, ko bo rezultat dosežen).

4. korak. Registracija podjetja

Ko je odločitev o dejavnosti sprejeta, je sestavljen poslovni načrt, morate iti skozi postopek oz. (podjetja z omejena odgovornost). nekoliko bolj zamuden postopek kot odpiranje IP-ja.

Paket zahtevanih dokumentov vključuje:

Original ali fotokopija potnega lista v dobri kakovosti;
Original ali fotokopija TIN;
Dokument o registraciji pri davčnem organu;
Izjava o izbiri.

Postopek lahko opravite osebno ali pa se obrnete na strokovnjake, ki se ukvarjajo s podobnimi težavami.

Tudi za izvajanje dejavnosti boste morda potrebovali.

Samostojni podjetnik je trenutno najbolj znana oblika, ki vam omogoča opravljanje podjetniške dejavnosti. To je predvsem posledica enostavne registracije, ki je na voljo vsem državljanom.

Odpiranje samostojnega podjetnika ima svoje prednosti in slabosti, to je normalno in je prisotno v vsakem poslu.

Pozitivni vidiki odpiranja IP:

Preprost postopek registracije;
Vsa dejavnost je pod nadzorom podjetnika, on se odloči, kdaj jo bo ustavil;
Za vodenje evidenc ni treba vključiti računovodje;
Ves dobiček je last podjetnika, z njim ima pravico razpolagati, kot želi. Glavna stvar je pravočasno plačati davke.

Slabosti IP:

V primeru dolgov iz obveznosti odgovarja podjetnik z vsem svojim premoženjem. To se je treba spomniti v fazi organizacije podjetja. Če nameravate razvijati svoje poslovanje na področju trgovanja, se lahko v primeru neplačila kreditnih obveznosti uporabijo obvezne oblike odplačevanja dolga;
Redni inšpekcijski pregledi s strani regulativnih organov (davčni urad itd.);
Pomanjkanje dobička (nemogoče je predvideti, ali bo dejavnost prinesla dober dobiček);
Dolžnost podjetnika so redni prispevki v pokojninsko blagajno;
Samostojni podjetnik ne more prodati podjetja;
Pristranski odnos do same oblike: mnogi poslovneži zavračajo sodelovanje s samostojnimi podjetniki samo zato, ker menijo, da je ta oblika dejavnosti neresna. Jasno je, da je to zabloda, vendar mora biti;
Pogosto obstajajo situacije, ko samostojni podjetniki ne smejo sodelovati na razpisu;
izvaja v skladu s pravili, ki veljajo za.

Analiza zgornjih prednosti in slabosti bo podjetniku začetniku omogočila bolj odgovoren pristop k izbiri obrazca za registracijo, kar bo prihranilo čas, živce in denar.

Korak 5. Izbira opreme in prostorov

Za izbiro pravih prostorov smo za vas pripravili številne članke:

Ko se odločite, kje boste poslovali, je naslednji korak nakup prave opreme. Stroški bodo neposredno odvisni od izbranega območja. Na primer:

Če odpreš vtičnico, potrebujete opremo za trgovino (hlajenje, tehtnice itd.);
Če je načrtovano lastna proizvodnja, potrebujejo celo vrsto opreme;
Če posel poteka na internetu, je vse lažje. Toda ko potrebujete skladišče za shranjevanje blaga.

6. korak. Vprašanja oglaševanja in promocije poslovanja

Ta vprašanja zahtevajo resno pozornost in naložbe. V privlačnosti, kolikor je mogoče več stranke je glavna naloga vsakega podjetja. Če želite razširiti bazo strank, potrebujete kompetentno oglaševanje.

Spletno podjetje zahteva tudi razvoj in optimizacijo spletne strani, da bo poslovanje nadaljevalo.

Promocija igra veliko vlogo. Da bi stranka o vas povedala svoji okolici, mora biti prijetno presenečena, dati ji več, kot je pričakovala, da bo prejela. Na primer popust na izdelek ali storitev, majhno darilo.

Omenjeno je bilo zgoraj državna podpora za samostojne podjetnike. Več o tem, kako ga dobiti in kako ga pravilno uporabljati.

Državna podpora

Pri nas obstaja več vrst državne podpore za podjetništvo. in sicer:

Dodeljevanje subvencij;
Prirejanje razstav in sejmov;
Brezplačno svetovanje o različnih vprašanjih;
Pomoč pri najemu lokacije ali prostorov za podjetje.

Na kratko opišemo vsako možnost.

Dodelitev subvencij- večina Trenutni pogled državne pomoči. Izdata se dve vrsti subvencij: tisti, ki so šele načrtovali zagon lastnega podjetja, in tisti, ki želijo posodobiti proizvodnjo, razviti obstoječe podjetje na novi ravni.

V prvem primeru morate dokazati, da bo vaše poslovanje regiji prineslo oprijemljive koristi, da so vsa tveganja preračunana. V drugem primeru že ustanovljeni podjetniki prejmejo povračilo dela nastalih stroškov (za plačevanje posojil, lizinških plačil ipd.).

Vsekakor se ne upoštevajo le možnosti izbrane smeri, ampak tudi prednostna naloga za celotno regijo. Prednost so: kmetijstvo, medicina, izobraževanje, nove tehnologije, kulturna sfera.

Pomoč pri najemu parcele ali prostorov za podjetje ni brezplačna, je pa finančno bolj donosna kot najem pri zasebnikih. Na voljo so popusti, ki vam pomagajo prihraniti denar.

Prirejanje razstav in sejmov- zagotavljanje brezplačnih maloprodajnih površin samostojnim podjetnikom. Omogoča znižanje stroškov oglaševanja, izmenjavo izkušenj, navezovanje poslovnih stikov.

Brezplačna svetovanja– pomoč pri reševanju specifičnih vprašanj, s katerimi se bo slej ko prej soočil vsak podjetnik začetnik. Vprašanja lahko postavljate odvetnikom, ekonomistom, strokovnjakom za delo in zaposlovanje.

Opomba za podjetnika: Država zagotavlja podporo pod pogoji stroga odgovornost za vsak porabljen znesek.

Kako postati uspešen podjetnik

Malo verjetno je, da bo kdo natančno odgovoril na to vprašanje. Uspešni poslovneži postati, vložiti veliko truda, delati skoraj 24 ur na dan, pridobiti neprecenljive izkušnje in znanje. Vsak gre na svojo pot do uspeha.

Vsak dela napake, vendar so del poti. Glavna stvar je nenehno delati na njihovem preprečevanju.

Tipične napake podjetnikov začetnikov

Začnite podjetje samo zato, ker mislite, da je vaša ideja briljantna. Vašo idejo bi morali oceniti potencialni kupci in stranke, ne vi sami;
Začetek podjetja brez analize trga. Zakaj je to potrebno, smo že obravnavali prej;
Začnite brez znanja na načrtovanem področju poslovanja. Dober primer: odpreti delavnico za proizvodnjo delov za obdelovalne stroje, ne da bi vedel ničesar o strojih;
Pričakujte milijonske zaslužke v prvih mesecih po odprtju (poslovanje zahteva potrpljenje in čas);
Naredite vse sami: preprosto je nerealno, da bi se sam spopadel z vsemi nalogami. Če nameravate poslovati dlje časa, boste morali najeti zaposlene. Dobro osebje To ni velik strošek, to je naložba!
Začetek podjetja brez jasnega poslovnega načrta. Milo rečeno, ideja je slaba. Sami ne boste imeli popolne slike o svojih dejavnostih in ciljih, ki ste si jih zadali;
Napačna določitev prioritet. Glavna prednostna naloga so stranke. Bodo, bo celoten proces prilagojen;
Pomanjkanje želje po učenju in izpopolnjevanju. Učite se nenehno, učite se novih stvari, širite svoja obzorja;
Za področje, na katerem se namerava poslovati, ni splošnega interesa. Preprosto povedano: ne odpirajte hokejske šole, če vam hokej ni všeč;
Manjka zdrava vztrajnost. Številna podjetja so propadla samo zato, ker se vodstvo ni hotelo soočiti s poplavo težav.

Posel je boj, pogosto s samim seboj in s svojimi pomanjkljivostmi.

Ideje za ustanovitev lastnega podjetja

To je daleč od tega popoln seznam ideje za podjetje, ki ga lahko začne nadebudni podjetnik. Veliko jih je. Poiščite svojo idejo in jo uresničite.

Osebne lastnosti uspešnega podjetnika

Ugotovili smo vprašanje, kako postati podjetnik. Ideja za ustvarjanje podjetja iz nič je že izbrana, izdelan je v vseh pogledih popoln poslovni načrt, a poleg vsega tega morate imeti še nekaj pomembnega. Namreč določene osebne lastnosti. Kaj, bomo izvedeli zdaj.

Odločilni značaj. Bodite pripravljeni prevzeti vlogo vodje, ki lahko prevzame odgovornost za vaše besede in dejanja. Pomembno se je naučiti sprejemati zapletene odločitve poslušajte mnenja in nasvete drugih, končno odločitev pa prepustite sebi;
Sposobnost izmisliti nekaj novega in razmišljati izven okvirjev. Potreben je delež avanturizma, vendar v razumnih mejah. Hkrati pa ne pozabite, da sta pogum in nepremišljenost različni stvari;
Ljubezen do izbranega dela. Če vas ne pečejo oči, s svojimi idejami ne boste pritegnili drugih ljudi;
Odzivnost in sposobnost ukrepanja v težkih situacijah. Vedno bo prav prišel, še posebej v poslu. Vsega je nemogoče predvideti, po potrebi pa lahko pomaga improvizacija;
Ne laži. Ni vam treba zavajati sebe, zaposlenih, strank. Ne postavljajte nerealnih rokov, ne poskušajte prodati tistega, kar ni;
Ne delaj stvari na pol. Toda pametno razporedite svoj čas;
Sposobnost biti prilagodljiv. Začetnega načrta se ni treba strogo držati, če dejansko stanje temu ne ustreza. Prilagodljivost je cenjena bolj kot pretirana trma in želja, da bi imeli v vsem prav;
Intuicija. Včasih pomaga bolje kot logično sklepanje;
Nagnjenost k introspekciji. Omogoča vam, da se izognete številnim napakam, popravite stare in ne naredite novih.

Zgornji seznam se lahko nadaljuje. Če se ukvarjate z razvojem teh lastnosti, lahko izboljšate ne samo svoje življenje, ampak tudi znatno napredujete v svojem podjetju. Sčasoma boste označili najpomembnejše zase in se vključili v njihov okrepljen razvoj.

Osebne lastnosti so v veliki meri odgovorne za uspeh celotnega posla. Študije so pokazale, da je glavna gonilna sila mnogih potreba, da se uresničijo v svojem najljubšem poslu. Aktivna življenjska pozicija bi morala postati skupna lastnost tisti, ki si prizadevajo za uspeh na katerem koli področju.

Na splošno morate znati kombinirati osebne kvalitete s poslovanjem, da bi imeli koristi od obeh. Od katerega koli podjetniške dejavnosti je polno tveganj, morate biti trdno prepričani v pravilnost svojih dejanj in prihodnji uspeh.

Da bi dosegli uspeh v svojem poslu, morate pravilno združiti pridobljene izkušnje z naravnimi nagnjenji. To vam bo omogočilo, da se hitro premaknete proti zastavljenemu cilju in ga dosežete v razumnem času.

Usposabljanje za tiste, ki želijo ustanoviti svoje podjetje

Glavne naloge holdinga:

Naučite se spretnosti poslovne komunikacije
Razviti sposobnost upiranja tekmecem;
Seznaniti tiste, ki želijo ustanoviti lastno podjetje, s posebnostmi uporabe gospodarskih in pravnih norm;
Predstavite različne metode za reševanje problemov, ki nastanejo v procesu dela.

Pogosto se predlaga, da se realnost trga analizira na igriv način. Takšnih dogodkov se lahko udeležijo vsi, ne glede na to, ali vodite svoje podjetje ali ga šele nameravate odpreti.

Tečaji usposabljanja pogosto omogočajo ne samo pridobivanje potrebno znanje, ampak tudi za pridobivanje samozavesti, ki je tako pogosto manjka. V marsičem se lahko zahvaljujoč njim izognete številnim hudim napakam pri poslovanju.

Glede finančno vprašanje Udeležbe na izobraževanjih ni vedno treba plačati. Pogosto potekajo brezplačni tečaji ali pa organizatorji zagotovijo bonuse in popuste za obisk.

Zaključek

Zdaj veste, kako začeti svoje podjetje! In na koncu članka bi rad povedal: če želite postati uspešen podjetnik, spremenite svoj pogled na svet, se obkrožite z ljudmi, ki so dosegli uspeh v poslu.

Delujte, vendar ne sledite popolnoma in v celoti receptom nekoga drugega za uspeh. Le z delom na sebi, na svojih napakah lahko dosežete želeni rezultat. Ne pozabite, kot pravi ljudska modrost: "Voda ne teče pod ležečim kamnom."

Nihče se ne rodi kot podjetnik. Postanejo včasih s poskusi in napakami. Če vas moti misel na ustanovitev lastnega podjetja, odložite svoje dvome in pojdite naprej! In na straneh našega spletnega mesta vam bomo pomagali na vse možne načine!

Naložbe od 300.000 rubljev.

Fotografije so odlična možnost za nadobudne podjetnike. Začnete lahko s kapitalom 30 tisoč rubljev in kot rezultat razvijete podjetje z mesečnim dobičkom v višini 160 tisoč rubljev.

Najpomembnejše za novo podjetje je preživeti in se v prvih nekaj letih ne zapreti. Če želite to narediti, morate le upoštevati nekaj preprostih pravil.

Naložbe od 420.000 rubljev.

Posel naprej baloni. Naučite se zaslužiti denar iz nič!

Lepotni posel je neizčrpen vir dohodka. Vedno bo povpraševanje po lepotnih izdelkih in storitvah. V članku smo zbrali 20 poslovnih idej, ki vam bodo omogočile zaslužek tudi brez resnih izkušenj na tem področju.

Naložbe od 230.000 rubljev.

Coffee to go je posel, ki raste na valu porabe kave v Rusiji. Razmislite, koliko bo stalo odpiranje kavarne, ugotovite, kako najti mesto za najem kave, in izračunajte dobiček.

Naložbe od 600.000 rubljev.

Mobilna kopel je obetaven in donosen posel, kjer lahko zaslužite več kot 100 tisoč rubljev. na mesec. Glavna stvar je pravilno organizirati poslovanje in o storitvah obvestiti čim več ljudi.

Tajska je država z ugodnim podnebjem in poslovnimi priložnostmi. Medtem ko nekateri prihajajo sem, da se sprostijo, nekdo poskuša odpreti svoje podjetje. Kako Rusi služijo denar na Tajskem?

Naložbe od 1.500.000 rubljev.

Sovetskaya Apteka so lekarne formata "blizu doma" v nizkem cenovnem segmentu s površino 40 m² ali več, ki pritegnejo s priročno lokacijo in široko paleto zdravil od 30.000 izdelkov.

Naložbe od 350.000 rubljev.

Ali je mogoče odpreti picerijo za 400 tisoč rubljev? Da, če ga daš v prodajni avtomat. Avtomat za pico bo pritegnil pozornost potrošnika in povrnil naložbo v šestih mesecih. Popolna ideja za novince v poslu.

Naložbe od 370.000 rubljev.

Noodle wok je eden od primerov cateringa v formatu kavarne z eno hrano. S preprostimi poslovnimi procesi in majhna naložba, celo podjetnik začetnik lahko odpre takšno institucijo.

Mnogim uspešnim podjetnikom se je posel nekoč začel z garažo, ki jim je služila kot platforma za eksperimentiranje in prve izkušnje. Katere vrste zaslužka so primerne za garažni format?

Naložbe od 300.000 rubljev.

Edinstven poslovni model pekarne, ki ne zahteva organizacije pekarne polnega cikla. Za odprtje pekarne Bonape je dovolj soba 15 m2. in minimalne stroške.

Mnogi se sprašujejo, kako lahko študent ustanovi svoje podjetje. V tem članku smo zbrali 14 idej za podjetnike, ki se še izobražujejo.

Naložbe od 30.000 rubljev.

Provizije so spet na trgu. To je poceni in preprost posel - kakšen podjetnik brez izkušenj in potreb po kapitalu. V članku vam bomo povedali, kako zaslužiti na komisijski trgovini z otroškimi izdelki.

Naložbe od 4.000.000 rubljev.

Kaj potrebujete, da ustvarite svoj rock klub? Zahteve po prostorih in ureditvi, posebnosti in pasti poslovanja, načini zaslužka in promocije rock klubov, pravna in organizacijska vprašanja.

Naložbe od 1.890.000 rubljev.

"NAPREJ" - franšiza pravih domoljubov! ruski športna znamka#1! 12 let uspešno poslovanje. Več kot 65 trgovin po vsej Rusiji.

Otroški posel- idealno za podjetnika začetnika. Minimalna naložba, ga. podpora in hitro vračilo - to je nepopoln seznam prednosti te industrije.

Če imate osebni avtomobil in željo po zaslužku, je to dovolj za ustanovitev lastnega podjetja v obliki samozaposlitve. Tukaj je 10 idej, ki zahtevajo najmanj denarja in časa za izvedbo.

Naložbe od 1.850.000 rubljev.

Danes je gostinski trg huda konkurenca. Toda v tem segmentu se vedno najde prostor za začetnika. Zasedite nišo - ne glavni problem. Veliko težje je ostati v njem in uspeti.

Oseba, ki obišče spletno mesto, išče informacije ali primerja različne ponudbe. Njihovo zanimanje lahko pogrejemo in spodbudimo nakup z avtomatiziranimi e-poštnimi sporočili.

Naložbe od 1.500.000 rubljev.

Imagination® je zvezna mreža otroških frizerjev, vodilna v svoji panogi, največja mreža otroških frizerskih salonov v Rusiji in tujini, franšizna mreža je zastopana v 45 mestih.

Naložbe od 850.000 rubljev.

Zlatarnica - donosen pogled posel. Visoka marža blaga zagotavlja dober dohodek, ki je približno 300 tisoč rubljev na mesec.

Naložbe od 10.000 rubljev.

v industriji mila ročno izdelan lahko ustvarite podjetje. Za začetek potrebujete najmanj spretnosti in naložbo v višini 10 tisoč rubljev. To je idealna možnost za tiste, ki želijo zaslužiti denar na ustvarjalnosti.

Naložbe od 600.000 rubljev.

Začetna naložba je približno 600 tisoč rubljev - vrnejo se lahko v 2-3 mesecih in zaslužijo do 2 milijona čistega dobička na sezono.

Psihološki salon "1000 idej"

Psihološki salon "1000 idej" - lastno podjetje, ki spreminja življenja. Edinstven format, 25 že pripravljenih programov, usposabljanje na ključ. Naložbe 80.000 rubljev.

Naložbe od 200.000 rubljev.

Kako zaslužiti 500 tisoč rubljev v poletni sezoni? Kupite napihljiv trampolin in ga namestite na javno mesto. Tudi podjetnik brez izkušenj se lahko spopade s takšno nalogo.

Podjetja včasih pozabijo, da je glavna stvar pri pošiljanju pošte skrb za naročnika in poštena komunikacija. Katere napake pri e-poštnem marketingu motijo naročnike?

Naložbe od 40.000 rubljev.

Če ste nadebudni podjetnik s proračunom 150 tisoč rubljev, lahko odprete trgovino s sladoledom. Je preprosto, dobičkonosno in vedno posodobljeno.

Besedilo je glavni nosilec informacij in na njem je nešteto načinov za zaslužek. V izboru smo za vas zbrali najbolj trendovske in zanimive.

Naložbe od 950.000 rubljev.

Franšiza največjega uvoznika beloruske kozmetike. Hitro oblikovanje baze rednih strank, nizke nabavne cene priljubljenega blaga, pomanjkanje konkurence z zveznimi verigami.

Kako maksimalno izkoristiti majhen prostor nekaj kvadratov: najbolj priljubljene poslovne ideje za nakupovalna središča v otoškem formatu.

Naložbe od 50.000 rubljev.

Zavijanje daril je posel za tiste, ki želijo začeti svoje podjetje brez večjih finančnih sredstev. Za začetek potrebujete 30 tisoč rubljev, osnovne veščine in kompetenten poslovni načrt.