Viešbučių pramonė Korėjoje pradėjo vystytis palyginti neseniai, jos istorija siekia ne daugiau kaip šimtą metų.

Senojoje Korėjoje valdžia neigiamai vertino paprastus gyventojus, kurie norėjo patekti į nežinomas žemes. Juk tai atėmė iš šalies dalį pajamų, nes pagrindiniai mokesčių mokėtojai buvo paprasti žmonės.

Tais laikais keliaudavo daugiausia didikai, o jų judėjimas buvo susijęs su tarnyba. Todėl valstybė tai vertino palankiai ir keliautojus aprūpino keičiamais žirgais, už kuriuos buvo mokama iš iždo. Bajorai nakvodavo pašto stotyse, tačiau dažnai apsistodavo turtinguose dvaruose, esančiuose palei jų maršrutą. Jie suteikė prieglobstį keliautojams ir „sovonams“, kurie buvo vietinio elito klubai.

Iki XX amžiaus pradžios prekyba Korėjoje buvo laikoma neverta okupacija. Japonijoje jis klestėjo. Todėl, kai Korėja atidarė (1876 m.) savo šalį užsienio pirkliams, japonai čia atidarė pirmąjį viešbutį Icheone. Po skaitymo kinietiški simboliai savaip korėjiečiai jai suteikė „yeogwan“ vardą.

Netrukus tokios įstaigos pradėjo atsirasti Seule. 1887 metais jau veikė panašus šešių kambarių viešbutis, priklausantis japonų verslininkui. Tuo metu ji visiškai atitiko sostinės poreikius. Tačiau jau 1906 metais tokių viešbučių buvo daug daugiau, o didžiausias iš jų jau turėjo 30 kambarių.

Iš pradžių korėjiečių jogai atsiliepė į japonišką modelį, tačiau jau apie 1910 metus pradėjo atsirasti įstaigų, kuriose buvo šiltos grindys ir korėjietiško stiliaus patalynė. Viešbučiuose jie buvo maitinami du kartus per dieną, japoniškas maistas buvo gaminamas japoniškai, o korėjietiškas – korėjiečių kalba.

Kai XX amžiaus pradžioje Seule pradėjo lankytis daug misionierių, diplomatų ir Vakarų verslininkų, atsirado poreikis europietiško stiliaus viešbučiams.

Viešbučių pramonės plėtra Korėjoje.

O 1901 metais karalius davė leidimą poniai Sontag (mūsų rusų diplomato Karlo Weberio seseriai) atidaryti tokį viešbutį. Šiais tikslais jai buvo suteiktas dviejų aukštų pastatas Seulo centre. Pirmame aukšte atidarytas restoranas, kuriame patiekiami rusiški ir vakarietiškos virtuvės, o antroje buvo skaičiai. Šis viešbutis veikė iki 1919 m.

O jau 1914 metais Seule buvo atidarytas pirmasis tarptautinės klasės viešbutis „Joseon“.

Štai istorija apie viešbučių verslo plėtrą Korėjoje.

Smulkus verslas Pietų Korėjoje

Pagal bendrą Pietų Korėjoje priimtą klasifikaciją MVĮ yra įmonės, kuriose dirba ne daugiau kaip 300 žmonių arba įneštas kapitalas pramonės įmonėms neviršija 8,5 mln. USD (statybos ir transporto įmonės ne daugiau kaip 3 mln. USD, didelės didmeninės prekybos įmonės ir viešbučiai ne daugiau kaip 30 mln. USD) Taip pat yra ir kita detalesnė klasifikacija, kurioje kriterijai labai skiriasi priklausomai nuo ekonomikos sektoriaus, kuriame įmonė yra sukurta. Be to, įmonės, kurių daugiau nei 30 % priklauso dideliems konglomeratams, kurių turtas didesnis nei 500 mln. USD, negali būti laikomos MVĮ.

Šiuo metu Korėjos Respublikoje bendras mažų ir vidutinių įmonių skaičius yra daugiau nei 3 mln.. Iš jų 900 tūkst. vidutinių įmonių, kuriose dirba 50-300 darbuotojų, 240 tūkst. mažų įmonių, kuriose dirba 10-50 darbuotojų ir 2,68 mln. įmonės, kuriose dirba iki 10 žmonių.

MVĮ sudaro 99,8% visų šiuo metu registruotų įmonių šioje šalyje.

Iš visų SVV didžiausią dalį, apie 31%, dirba didmeninėje ir mažmeninėje prekyboje, 21,4% viešbučių ir restoranų versle, 11,5% gamyboje, 10% transporte, 3,9% teikia įvairias kultūros ir kultūros paslaugas. pramogų ir sporto paslaugos, švietimas – 3 proc., nekilnojamasis turtas – 2,9 proc., statybų sektorius – 2,5 proc., paslaugų teikimas – 2,4 proc. konsultacinis verslas paslaugų ir 1,9% sveikatos priežiūros ir socialinė apsauga gyventojų.

Bendra SVV įmonių gamybos apimtis sudaro apie 50% šalies BVP. MVĮ eksportas sudaro apie 35 % viso Korėjos eksporto.

Svarbų vaidmenį plėtojant MVĮ suvaidino Korėjos vyriausybės suteikta parama.

Korėjos Respublikos vyriausybės politika remti MVĮ prasidėjo 1966 m., kai buvo priimtas pagrindinis įstatymas „Dėl mažų ir vidutinių įmonių“. Tačiau šiuo laikotarpiu vyriausybės pramonės politika buvo nukreipta daugiausia į dideles korporacijas, o ne į MVĮ.

Aštuntojo dešimtmečio viduryje pradėjus taikyti politiką, kuria siekiama sukurti sunkias ir chemijos pramonė, MVĮ jau sulaukė daugiau dėmesio kaip sektoriui, kuris remia daugiau plėtrą didelių įmonių. Per šį laikotarpį pagrindinė politika buvo nukreipta į SVV veiklos sričių apsaugą, identifikuojant tam tikras pramonės šakas, kuriose didelėms korporacijoms buvo uždaryta prieiga.

Devintajame dešimtmetyje MVĮ apsaugos politika buvo dar labiau sustiprinta. Per šį laikotarpį buvo suformuotas specialus SVV rėmimo fondas ir priimta ilgalaikė 10 metų trukmės SVV rėmimo programa.

Įsibėgėjus rinkos atsivėrimui Pietų Korėja ir atitinkamai išaugus konkurencijai, 1990 m. Korėjos Respublikai įstojus į PPO, MVĮ rėmimo politikos sistema buvo peržiūrėta ir sutelkta į savarankiškumą ir konkurencingumą. Per šį laikotarpį Vyriausybė savo politiką susiaurino iki SVV veiklos sričių, daugiausia dėmesio skirdama technologijų plėtros rėmimui. Taip pat imtasi specialių priemonių SVV konkurencingumui stiprinti, įmonėse inicijuojant struktūrinių pertvarkų projektus, įskaitant investicijas, skirtas gamybos proceso automatizavimui.

2000 m. priimta Korėjos Respublikos vyriausybės 10 metų plėtros programa suvaidino svarbų vaidmenį plėtojant smulkųjį verslą ir privatų verslą. Pagrindiniai jos tikslai: padidinti mažų ir vidutinių įmonių dalį pramonės produkcijos eksporte nuo 37% iki 50%, o aukštą pridėtinę vertę turinčių prekių gamybą padidinti nuo 50 iki 56%, užimtumą. gyventojų nuo 70 iki 78 proc. Užtikrinti žemą palūkanų normos dėl skolinto kapitalo, konkurencingiausių įmonių skatinimas - charakterio bruožaišią programą.

Dėl to 2008 m. pabaigoje pasirodė Korėjos Respublikos antikrizinių priemonių ir ekonominės plėtros 10 metų programa „Naujų augimo variklių iniciatyva“, kuri susipynė su anksčiau sukurta programa „747“. . Vyriausybė vien jos plėtrai skyrė 5,48 mlrd.

Įgyvendinant programą buvo sukurtas investicinis fondas, skirtas smulkiam ir vidutiniam verslui remti privatizuojant nemažai valstybės valdomų įmonių, paleidžiant visą socialinių programų tinklą pažeidžiamoms gyventojų grupėms remti. Programoje numatyta didinti valstybės finansinę paramą vietos administracijoms. Investicijos į pramonės ir infrastruktūros plėtrą provincijose suplanuotos 37,7 milijardo dolerių, kurios paskirstomos 30 projektų ir yra skirtos 5 metams. Pagal programą vyriausybė tikisi per 5 metus sukurti apie 880 000 naujų darbo vietų. Investuoti į Privatus sektorius, taip pat į nauja schema jos plėtra pagal šią antikrizinę programą sieks atitinkamai 68,4 mlrd. ir 74,7 mlrd. USD, o tai, skaičiavimais, iki 2013 m. privataus ūkio sektoriaus gamybos apimtis turėtų padidinti iki 253 mlrd.

Azijos šalys ne kartą stebino pasaulį savo idėjomis ir galimybėmis. Kinija, Japonija, Korėja – užkariavo daugybę šalių savo gamybos mastais, atsargomis ir galimybėmis. Kokios verslo idėjos šiuo metu populiarios Azijoje ir ką galime pritaikyti sau geriausiose verslo idėjose.

5 populiariausios verslo idėjos iš Pietų Korėjos

Daug verslo idėjų jau įgyvendinta Rusijoje, NVS šalyse, Europoje ir JAV. Tačiau daugelis nišų vis dar yra laisvos. Svarbus veiksnys įgyvendinant verslo idėją yra ne tik kompetentingas skaičiavimas ir jo aktualumas, bet ir pasirinktų prekių bei paslaugų tiekėjai. Paieška norimą produktą, gamintojas ar konkretus prekės ženklas ir vietinės įmonės padės organizuoti tiekimo grandinę. Paslaugas, didmeninių ir mažmeninių pirkimų sąrašą gali įmonė. Be to, įmonės darbuotojai padės atlikti muitinės formalumus.

Šiame segmente pietų korėjiečiai siūlo neįprastos idėjos: kvadratiniai arbūzai, traškučiai vyniojami ant pagaliuko, bulviniai dešrainiai (dešra bulvių košėje aplieta gruzdintomis bulvytėmis ir užpilta kečupu) ir baras su neįprastais kokteiliais. Pats lankytojas iš jutikliniame ekrane siūlomų ingredientų turi pagaminti kokteilį ir suteikti jam pavadinimą. Visa tai galima naudoti kaip atskirą produktą arba paįvairinti jau turimą asortimentą.

Azijiečiai siūlo restoranų verslą paįvairinti naudodami kiekviename stalelyje įmontuotas grilius. Lankytojai užsisako arba gatavą patiekalą, arba pusgaminius ir patys verda sriubą, keptą mėsą, daržoves ir kt. Taip sukursite jaukią ir nepakartojamą atmosferą.

Staigmenų kavinė. Lankytojų susidomėjimą skatina tai, kad užsakytą patiekalą gaunate ne Jūs, o sekantys lankytojai. Ir gausite ankstesnio lankytojo užsakymą. Tai ne tik neįprasta, bet ir ugdo socialinę orientaciją, ugdo žmonių dosnumą ir kovoja su godumu.

1. Alkoholis naudotas

Ne, ne, tai nėra nebaigto alkoholio pardavimas. Tai idėja parduoti nenaudotą alkoholiniai gėrimai. Pavyzdžiui, daugeliui žmonių duodamas elitinis alkoholis, kurio jie nenori gerti arba jis ilgai stovi be darbo. Būtent šiuos išpakuotus butelius ir skardines su alumi ir silpnais alkoholiniais gėrimais galima atiduoti į tokią sendaikčių parduotuvę ir įsigyti su nuolaida. NVS šalyse tokia idėja gali būti labai aktuali.

1. Pramogų parkas 4D

Naujovė, kurią galima įdiegti bet kurioje šalyje. Naujame 10 tūkstančių kvadratinių metrų parke gausu įvairių interaktyvių pramogų, avatarų, gyvų animatorių, hologramų ir kt. Talpa 3 tūkstančiai žmonių. Kūrėjų įmonė planuoja jas atidaryti visame pasaulyje ir yra pasiruošusi bendradarbiavimui.

1. Hamakas

Apskritai, neįprasti daiktai yra Azijos gamintojų akcentas. Dar viena naujovė buvo po stalu esantis hamakas. Tokia smulkmena suteiks kojoms poilsio ir atsipalaidavimo. Be to, jums nereikia pirkti kėdžių ir padėkliukų, juos lengva plauti, valyti ir pakabinti.

Pagal konstituciją KLDR nėra privačios įmonės. Įstaigos priklauso valstybei, o užsieniečių atidarytos yra oficialiai įregistruotos ir moka mokesčius. Tiesą sakant, situacija yra sudėtingesnė: nuo 2000-ųjų vidurio šalyje vystėsi prekyba ir paslaugų sektorius, kurie yra privačiose rankose. Valstybė į šią situaciją žiūri dvejopai. Viena vertus, verslumas prieštarauja ideologiniams Juche principams, kita vertus, skatina ekonomikos augimą ir gelbsti šalies gyventojus nuo skurdo.

Verslo plėtra KLDR

Dešimtojo dešimtmečio krizės dešimtmetį šalyje atsirado žmonių, kurie tai suprato be papildomų šaltinių jų pajamoms gresia badas. Todėl, apeidami draudimus, jie pradėjo kontrabanda iš Kinijos gabenti prekes ir valiutą, sukurdami pirmuosius nelegalius privataus verslo taškus. Tas pats buvo ir žemės ūkyje. kur įmanoma, žmonės įrengia „nelegalius“ daržus sojų pupelėms ir kukurūzams auginti.

Atėjus į valdžią Kim Jong Unui, padėtis supaprastėjo. Naujasis Šiaurės Korėjos lyderis, jaunystę praleidęs Europoje, tai suprato ir be rinkos santykiaišalis iš krizės neišbris. Ir nors iki šiol Korėjoje nėra oficialios privačios įmonės, pogrindinės privačios organizacijos maitina šimtus tūkstančių žmonių.

Šalyje išvystytos dvi „nelegalios“ sritys – verslo organizavimas KLDR teritorijoje ir nelegalus darbas ne visą darbo dieną kitose šalyse – Kinijoje ir Rusijoje.

Geriausiai išvystytos sritys yra šios:

• mažmeninė prekyba maisto ir namų apyvokos prekėmis;
• taškų Maitinimas;
• paslaugų sektorius - kirpyklos, remonto ir siuvimo ateljė, dirbtuvės Buitinė technika;
• plataus vartojimo prekių gamybos įmonės.

Darbuotojų imigrantų dauguma yra moterys. Jie yra paklausūs Kinijoje, kur dirba kavinėse ir restoranuose, siuvimo dirbtuvėse, prižiūri vaikus ir pagyvenusius žmones. Taip pat plačiai paplitusi prostitucija. Vyrai papildomai uždirba medienos apdirbimo ir statybos įmonėse.

Sąlygos užsieniečiams

Prieš pradedant taikyti sankcijų politiką KLDR, Europos gyventojams ir kt Azijos šalys galėtų plėtoti privačius prekybos santykius su Korėja. Didžiausią paklausą turėjo prekybos tinklai ir įmonės, gaminančios baldų, drabužių ir kitų buities reikmenų furnitūrą.

Sankcijų taikymas sukėlė šias pasekmes:

• šalies teritorijoje buvo uždrausta kurti naujas ir finansiškai plėtoti esamas įmones;
• kai kuriems asmenims buvo apribotas laisvas KLDR sienos kirtimas;
• buvo įvestas prekybos veto Šiaurės Korėjos metalurgijos ir lengvosios pramonės prekėms.

Kinija ir Rusija iš dalies tęsė santykius su šia šalimi, kurie visiškai nepritarė sankcijoms. Europos Sąjungos gyventojams uždrausta verstis verslu – tai gresia milijoninėmis baudomis ir įkalinimu. Tokio pobūdžio sankcijų įvedimas paveikė abiejų prekybos santykių pusių ekonomiką.

Perspektyvūs verslo sektoriai

Rusijos Federacijos piliečiams verslo su Šiaurės Korėja aš įmanoma, nors politinės aplinkos nestabilumas didina riziką. KLDR žengė santykių su Maskva užmezgimo keliu, todėl verslininkams, norintiems pradėti verslą Korėjoje, bus pasiūlyta nemažai nuolaidų. Tuo pačiu, norint įforminti santykius su respublika, teks gauti dešimtis valstybinio lygio leidimų, o verslininkas turi pasiruošti, kad saugos tarnybos stebės jo veiklą.

Perspektyvios pramonės šakos verslui pirmiausia susiję su paslaugų sektoriumi ir lengvąja pramone. Didelėms investicijoms pramonės įmonės Galimybių yra nedaug, nes pramonė yra griežtai kontroliuojama vyriausybės.

Paklausios sritys verslininkams yra:

• maisto produktų gamyba ir pardavimas;
• žemės ūkio pramonė;
• mažmeninė prekyba drabužiais ir namų apyvokos reikmenimis;
• remonto ir priežiūros įmonės.

Korupcija Šiaurės Korėjoje yra labai didelė. Kyšiai duodami gauti gera vieta in darželis ir mokykla, už pelningas pareigas gavimą, už valdininkų akių „apliejimą“. Oficialios šalies statistikos nėra, tačiau be šešėlinių investicijų gresia problemos su įstatymu ir vietos gyventojų ir kitų šalių piliečiai.

Verslas nuo nulio Korėjoje

Pietų Korėjos verslas skiriasi nuo to, kaip verslas vyksta kitose Rytų šalyse.

• 1. Kaip pradėti verslą nuo nulio Pietų Korėjoje
• 2. Kaip užsidirbti pinigų Pietų Korėjoje?

Kariniai veiksmai konflikte tarp Šiaurės ir Pietų Korėjos privertė valstybę prisiimti pagrindines verslo plėtros išlaidas. Sunkioje pokario laikotarpisčia buvo sukurta nemažai japonišką modelį pakartojusių korporacijų. Jos buvo privačios, finansuojamos ir remiamos valstybės. Šios korporacijos veikia ir šiandien, būdamos labai įvairiapusės, tai yra prižiūrinčios ne vieną, o kelias pramonės šakas vienu metu.

Pavyzdžiui, 1938 metais įkurta Samsung Electrical Corporation Pietų Korėjoje taip pat žinoma kaip kokybiškų automobilių gamintoja. „Samsung“ taip pat priklauso brangių kurortinių viešbučių tinklas, įskaitant Jeju salą, vadinamą „Įsimylėjėlių sala“. Tuo pačiu laikotarpiu buvo sukurtos LG, Daewoo, Hyundai korporacijos. Pastaroji pagrindines pajamas gauna iš laivų statybos, o automobilių gamyba užima tik nedidelę dalį korporacijos galių.

Verta pažymėti, kad visos šios korporacijos nedalina tarpusavyje įtakos sferų, o gamina beveik tą patį produkcijos asortimentą: elektroniką (įskaitant kosmosą), automobilius, laivus ir tt Ir tuo pačiu konkuruodamos tokioje tankioje rinkoje, šios įmonės taikiai sugyvena. Priešingu atveju vienos korporacijos sunaikinimas kitos pakenktų Pietų Korėjos ekonomikai.

Šios šalies verslo bruožas yra tas, kad 10-12 tokių korporacijų valdo 85% viso Pietų Korėjos verslo. Likusią dalį užima mažas ir vidutinis verslas. Pietų Korėjoje kiekvieno absolvento svajonė yra dirbti vienoje iš šių milžiniškų korporacijų. Tokia veikla yra stabilaus karjeros augimo ir užimtumo visą gyvenimą garantas. Į tokią įmonę galite patekti tik atlikę daugybę įvairių stažuočių, mokymų, psichologinių ir profesinių testų. Bandomasis laikotarpis yra 2 metai. Pietų Korėjos darbuotojas, kaip ir japonas, nuolat tobulinasi ir beveik neturi laisvo laiko. Natūralu, kad europiečiui tokiomis sąlygomis pradėti ir dirbti labai sunku.

Paviršutiniškai su Pietų Korėjos verslu susipažinusių žmonių tarpe sklando mitas, kad nepaisant užsiėmimo ir ilgo sėdėjimo darbo vietoje, darbuotojai čia nieko nedaro, o tai lemia žemą produktyvumą.

Tiesą sakant, darbas vyksta beviltiškai:

energinga veikla- pertrauka - energinga veikla

Tiesą sakant, visa diena praleidžiama darbe.

Taip pat sklando mitas apie darbštumą rytietiškas žmogus. Tiesą sakant, jei jūs metodiškai, atkakliai ir nuolat dirbate kai kuriuos darbus, valstybė aprūpina jus viskuo, ko jums reikia, ir tai atneša geras pajamas, reikalingas padengti. eksploatavimo išlaidos. Be to, Pietų Korėjoje samdomo darbuotojo pajamos leidžia jam keliauti ir tobulėti. Pietų Korėjoje jūsų korporacija yra jūsų namai, o pati korporacija yra sujungta su valstybės aparatu.

Kažkada valstybė teikė paskolas ir skatino tokių įmonių plėtrą. Šiandien ji remia juos krizės metu, tačiau pati turi galimybę jais pasikliauti.

Vaizdo įraše: Verslo idėjos užsienyje

Pačias korporacijas įkūrė kažkada šalyje valdžiusios šeimos, šios šeimos joms vadovauja ir dabar, o vadovaujančios pareigos jose yra paveldimos. Panašus modelis egzistuoja Japonijoje. Ši sistema buvo aktyviai kritikuojama kaip galimai sugadinta, tačiau ji veikia labai efektyviai.

Šiandien egzistuoja rimtas susiskaldymas tarp korporacijų ir valstybės, tačiau korporacijos atlieka didelį vaidmenį valstybės gyvenime, formuoja tiek politinius, tiek ekonominius modelius. Taip pat verta paminėti, kad korporacijos rimtai konkuruoja tarpusavyje tiek dėl vietos rinkoje, tiek dėl valstybės subsidijų ir dalyvavimo vyriausybės projektuose. Pareiškėjas gali būti nedelsiant pašalintas iš pokalbio, jei jis netyčia pasirodė apsirengęs vieno iš konkurentų firminėmis spalvomis. Žmonės dirba korporacijose su visa šeima. O įsidarbinti daug lengviau, jei kas nors iš šeimos jau dirba šioje įmonėje.

Šiandien čia išsivystė naujas reiškinys – startuoliai. Pietų Korėjoje jie suprantami ir savaip išplėtoti. Yra vadinamasis „Vienaragio klubas“. Minimumas pradinis kapitalas startuolis iš šio klubo – milijardas dolerių. Tačiau jų nėra daug – apie 15. Paprastai juos finansuoja universitetai, o vėliau besivystantis ir pelningas verslas parduodamas didelėms korporacijoms.

Kitas bruožas: nepaisant Pietų Korėjos atvirumo investicijoms, stambus užsienio verslas čia atvykti negali. Žinoma, oficialaus draudimo nėra, bet jie neleis jam vystytis.

Yra dar vienas paradoksas: šalyje gaminamos korėjietiškos prekės, skirtos vidaus platinimui, yra labai aukštos kokybės, tačiau su tais pačiais Korėjos prekių ženklais, bet kitose šalyse ir ne Korėjos vartotojui pagamintų prekių kokybė yra daug prastesnė, kaip ir jų kaina. Netoli Pekino ir prie Šanchajaus yra gigantiškos gamybos zonos, priklausančios Korėjos korporacijoms, ir ten korėjietiškų prekių galima nusipirkti pigiau nei pačioje Pietų Korėjoje.

Aukštą prekių kainą Pietų Korėjoje lemia labai aukšti jų kokybei keliami reikalavimai. Tai iš esmės labai brangi šalis. Atidaryti galite čia smulkus verslas, turintis 10-12 tūkstančių dolerių. Bet jūs tiesiog negalite dirbti su šiais pinigais. Nuoma, įranga ir darbo jėga yra labai brangūs. Jei kažkada žmonės bėgo iš Pietų Korėjos, tai dabar čia gyvena beveik milijonas emigrantų – užsieniečių, kurie turi teisę gyventi ir dirbti šalyje, užsiima legaliu ir legaliu verslu.

Šią teisę suteikia D-8 viza, tai speciali darbo viza.

Vaizdo įraše: Kaip užsidirbti pinigų Korėjoje

Vaizdo įraše: Vizų į Korėją rūšys

Jei turite kokių nors patobulinimų šioje srityje, pavyzdžiui, bioinžineriją, galite parašyti į vieną iš universitetų, galbūt jie jums suteiks laboratoriją ir visas sąlygas darbui ir tobulėjimui. Bet norint atvykti ir pradėti verslą Korėjoje, reikia turėti ne tik minimalų 200 tūkstančių dolerių kapitalą, bet ir pademonstruoti šio verslo pelningumą, t.y. Korėja riboja užsieniečių buvimą savo teritorijoje. Kad taptų šios šalies piliečiu, žmogus turi būti jai naudingas. Tai yra, jei nesate žinomas mokslininkas ir nesate stambus verslininkas, greičiausiai neturite galimybės gauti Pietų Korėjos paso.

Anksčiau Pietų Korėjos gaminiai, kurių kokybė prilygsta japonų, buvo šiek tiek pigesni, o tai suteikė jiems pranašumą rinkoje ir leido vystytis korporacijoms, tačiau šiandien spaudimo faktorius yra pigesnės Kinijos, Indonezijos ir Malaizijos prekės. Todėl Pietų Korėja pamažu praranda savo pranašumą išorinis verslas. Pavyzdžiui, kiniški automobiliai jau konkuruoja su korėjietiškais.

Kalbant apie išorinę rinką, ji uždaryta. Išimtis gali būti tik koks nors unikalus produktas, kuris neturi analogų šalyje. Tačiau korėjiečiai nėra linkę pirkti importuotų produktų. Jie gerbia vietinis gamintojas už garantuotą aukštos kokybės. Tai taikoma ir ne maisto prekėms, ir maisto produktams.

Vaizdo įraše: Kaip pradėti verslą Korėjoje

Pietų Korėjoje taip pat veikia ūkininkų turgeliai, kurie beveik neturi jokios įtakos ekonomikai. Daugelis pardavėjų tokiose rinkose net nemoka mokesčių. Jei vaikštote aplink dideli miestai Pietų Korėja, tuomet gali susidaryti dvigubas įspūdis. Prieš jus prašmatnūs, brangūs pastatai ir labai paprastai apsirengę žmonės. Taip yra dėl šalies žemės ūkio praeities ir sparčios urbanizacijos. Šiandien val Žemdirbystė dalyvauja tik 12 % piliečių.

Viena vertus, teisės aktai čia labai skaidrūs, bet iš kitos pusės, kadangi visa Pietų Korėjos rinka yra padalinta kelioms korporacijoms, čia verslo kurti beveik neįmanoma. Laisvos nišos jam tiesiog nėra. Ypač jei esate užsienietis. Net jei pavyks ką nors sukurti, labai greitai parduosite tai korėjiečiams. Tai labai restoranų tauta. Egzistuoja tokie tarptautiniai tinklai kaip „Starbucks“ ir KFC, tačiau korėjiečiai jų nelabai mėgsta, o pirmenybę teikia mažiems jų restoranėliams. Visi Rusijos verslo bandymai prasibrauti į Pietų Korėjos maisto rinką žlugo. Rusai tiesiog neturi pagrindinės žinios apie Rytų verslą. Ir jiems šioje šalyje trūksta ir ryšių. Pietų Korėja labai išranki renkantis partnerius. Turite jai įrodyti, kad jai tavęs reikia, o jei ne, tada jūs ir jūsų verslas neturi šansų.

Vaizdo įraše: verslo imigracija į Korėją

Ekspertas - Aleksejus Maslovas.

Korėjos Respublika arba, kaip dar vadinama, Pietų Korėja, šiandien užtikrintai tampa viena iš ekonomikos lyderių. Ir tai galioja ne tik Azijos sektoriui – kai kuriose kategorijose pasaulinėje rinkoje jis gali konkuruoti su tokiais milžinais kaip Indija, Kinija ir JAV. Daugelis Korėjoje pagamintų gaminių savo kokybe yra panašūs į Europos analogus, tačiau už daug pigesnę kainą, todėl importas yra labai pelningas net ir atsižvelgiant į logistikos išlaidas. Korėjos verslo idėjos Rusijoje kelia ne mažesnį susidomėjimą.
Savo ruožtu Pietų Korėjos gamintojai taip pat labai suinteresuoti patekti į Rusijos rinką. Tai viena iš prioritetinių sričių didelis verslas taip pat aktyviai plėtojama vidutinių ir mažų įmonių. Ir vienintelė reikšminga tiesioginio kontakto kliūtis yra mentaliteto ir savybių skirtumas verslo etiketas. Tai yra pagrindinis dalykas, į kurį reikia atkreipti dėmesį planuojant, kaip pradėti verslą su Pietų Korėja (bet apie verslo etiketą pakalbėsime kiek vėliau).

Kaip susirasti verslo partnerių iš Pietų Korėjos

„Pasidaryk pats“ paieška verslo svetainėse - tinkle yra daug tarptautinių platformų, kuriose dirba tarpininkai (dažniausiai emigrantai iš buv sąjunginės respublikos) pasiūlyti verslo partnerių pasirinkimą arba konkrečių prekių iš Pietų Korėjos pirkimą ir perpardavimą. Paskutinis variantas tinka dėl smulkus verslas- mažos internetinės parduotuvės, privatūs verslininkai ir kt.

Šio varianto privalumas – paprastumas, minimalios pastangos organizuoti bendradarbiavimą, maža rizika, kalbos ar mentaliteto barjero nebuvimas. Tačiau yra du trūkumai: pirma, ši schema yra optimali tik mažoms didmeninės prekybos šalims, ir, antra, ji reiškia neišvengiamą prekių antkainį iš tarpininko. Be to, abi šalys neturi tiesioginių ryšių ir negali susitarti dėl abipusiai naudingų sandorio sąlygų.

Bendradarbiavimas su KOTRA - kaip Korėjos prekybos ir investicijų skatinimo agentūros filialas Novosibirske, organizuojame Pietų Korėjos ir Rusijos įmonių, besidominčių prekybiniu bendradarbiavimu, bendravimą. KOTRA Novosibirsko filialas veikia nuo 2004 m., viena vertus, prisideda prie verslo idėjų iš Pietų Korėjos populiarinimo Rusijos rinkoje, kita vertus, padeda. Rusijos įmonės rasti tinkamų verslo partnerių Korėjoje.

KOTRA paslaugos apima:

• Pietų Korėjos gamintojų parodų, prekybos misijų ir susitikimų organizavimas Rusijoje;
• Pagalba Rusijos įmonėms, kurios norėtų dalyvauti verslo renginiuose Korėjos Respublikoje;
• Partnerių paieška Rusijos įmonėms, besidominčioms Korėjos verslo idėjų ir prekių importu;
• Vertėjų paslaugos verslo derybų metu ir reikalingos dokumentacijos vertimas;
• Rusijos ir Korėjos verslininkų derybų organizavimas (taip pat ir internetu).

Įspūdį apie KOTRA verslo partnerių ratą ir jų veiklos mastą galite susidaryti apsilankę puslapyje. Čia taip pat galite užpildyti prašymą ieškoti reikalingų produktų tiekėjo Korėjoje.

Rusijos verslininkams mūsų paslaugos yra visiškai nemokamos. Kiekvienai įmonei iš mūsų klientų paskiriamas asmeninis vadybininkas, kuris gali ne tik atsirinkti verslo partnerius, bet ir patarti, kaip pradėti verslą su Korėja, į kokias korėjietiško verslo etiketo ypatybes derėtis reikia atsižvelgti ir kt.
Verta paminėti, kad Korėjos verslininkams, ypač didelėms įmonėms, labai svarbu, kad pažintis su nauju verslo partneriu prasidėtų nuo trečiosios šalies rekomendacijų. Neretai Rusijos verslininkai bando užmegzti tiesioginį ryšį su tiekėjais ir vėl nesėkmingai. Tačiau tos pačios įmonės galėjo sudaryti pelningas sutartis, kai jas rekomendavo gerą reputaciją turintis tarpininkas Pietų Korėjoje.

Ne pelno siekianti prekybos agentūra KOTRA nuo 1988 metų organizuoja ryšius tarp Rusijos ir Korėjos įmonių ir šiandien turi biurus 86 pasaulio šalyse. Džiaugiamės pasitikėjimu Pietų Korėjos verslo aplinka, kuri leidžia sėkmingai vykdyti savo, kaip Korėjos ir Rusijos sąsajos, funkcijas.

susitikimai akis į akį- Sibiro regione kelis kartus per metus vyksta verslo susitikimai Rusijos ir Korėjos verslininkams, siekiant užmegzti verslo ryšius. Tokie susitikimai apima profesionalūs vertėjai kad nereikėtų jaudintis dėl kalbos barjero. Aukštas lygis pasitikėjimas KOTRA organizacija iš Pietų Korėjos verslo pusės daro susitikimus itin efektyvius, beveik visi jie baigiasi konkrečiais susitarimais ir sutarčių pasirašymu.
Skyriuje pateikiama informacija apie sėkmingas verslo derybas su Pietų Korėjos tiekėjais, kurias vykdo KOTRA pastaraisiais metais. Taigi tik 2018 metais buvo surengtos 4 prekybos delegacijos, kuriose dalyvavo oficialūs Pietų Korėjos kosmetikos, žemės ūkio technikos, maisto tiekėjai, buitinė chemija, metalo pjovimo įrankiai, buitinės prekės ir kt. Rusijos verslininkai tokiuose susitikimuose gali dalyvauti nemokamai – tereikia atsiųsti prašymą.

Ką atvežti į Rusiją iš Korėjos

Tarp Rusijos rinkoje labai paklausių Korėjos gaminių pirmauja odos priežiūros ir dekoratyvinės kosmetikos gaminiai. Savo kokybe jis nenusileidžia daugeliui Europos ir Japonijos prekių ženklų, tačiau įsigyti yra daug pigesnis. Gamintojai siūlo palankias didmenines kainas, kurios, net ir įvertinus pristatymo ir muitinės išlaidas, leidžia mažmeninę kainą galutiniam pirkėjui padaryti ne per aukštą – vidutiniame rinkos segmente.

Šiandien pagrindiniai kosmetikos prekių ženklai Pietų Korėjoje pritaiko savo gaminius Europietiškas tipas odos, kuri, kaip žinoma, skiriasi nuo Azijos. Tai reikšmingas argumentas už tai, kad renkantis tiekėją pirmiausia reikia atkreipti dėmesį į didelius, gerai žinomus šios rinkos žaidėjus. Mes padedame Rusijos verslininkams suprasti šiuos niuansus ir užmegzti ryšius su tinkamomis Pietų Korėjos įmonėmis. Daugiau apie tai, kaip pradėti plėtoti šį verslą, galite perskaityti mūsų straipsnyje.

Ką dar, be kosmetikos, parsivežti į Rusiją iš Pietų Korėjos? Tiesą sakant, produktų, kurie turi didelę paklausą Rusijos rinkoje, sąrašas yra gana didelis.

Pagrindinės importuojamos prekės iš Korėjos:

• kosmetika,
• maistas,
• automobilio dalys,
• žemės ūkio technika,
• Prietaisai,
• įranga maisto pramonei,
• odontologinės medžiagos.

Pietų Korėjos pagrindinių prekių ženklų produktai visiškai atitinka Europos kokybės standartus, turi tarptautinius sertifikatus, todėl tai įkvepia galutinio vartotojo pasitikėjimo. Pavyzdžiui, odontologijos klinikos noriai perka Sewon Medix dantų implantus, o grožio salonai perka MJ Care ir BILLIDIAN kosmetiką.

Kita svarbus veiksnys yra tai, kad tam tikri Korėjos produktai jau pelnė Rusijos vartotojų pasitikėjimą. Taigi korėjietiški automobiliai Kia, Hyundai, Daewoo yra labai populiarūs, atitinkamai originalios automobilių dalys buvo ir išlieka svarbia importo iš Korėjos kryptimi.

Tarp perspektyvių – Korėjos verslo idėjos, susijusios su perdirbimu skirtingi tipaišiukšlės, vandens valymas, aplinkai nekenksmingi elektros energijos šaltiniai. Pastaroji kryptis mūsų šalyje dar tik vystosi, o tai reiškia, kad rinka toli gražu nėra persotinta ir yra palankiomis sąlygomis pradėti.

Verslo etiketas

Pietų Korėjos derybų tradicijos gerokai skiriasi nuo Rusijos ir Europos verslo etiketo, dėl ko tam tikras procentas nesėkmių bandant užmegzti ryšius su Korėjos tiekėjais. Korėjoje daug dėmesio skiriama amžiui ir socialinė hierarchija- įprasta sveikinti susirinkusiuosius pagal darbo stažą, o derėtis tik su lygiais Socialinis statusas(įmonėje užima panašias pareigas).
Be to, labai nerekomenduojama bet kokios pasipūtimo, neformalaus pokalbio stiliaus ir fizinio atstumo mažinimo. Net jei kalbame apie dalykinį dialogą prie švediško stalo, neturėtumėte artintis prie pašnekovo mažesniu atstumu nei ištiesta ranka.

Korėjos verslo etiketo ypatybės:

• Korėjiečiai prisiriša didelę reikšmę punktualumas ir susirinkimo protokolo laikymasis – datos nukėlimas ar vėlavimas yra nepriimtinas.
• Korėjoje rankos paspaudimas retai naudojamas kaip pasisveikinimas, tačiau jei jūsų partneris ištiesia ranką iš pagarbos jums, neturėtumėte jos per stipriai paspausti, o tuo labiau – paspausti. Tradicinis Korėjos gestas yra lengvas nusilenkimas, kaire ranka laikant dešinįjį riešą.
• Potencialiems verslo partneriams patartina atsivežti angliškai kalbančius Vizitinės kortelės, kuriame bus nurodyta, kokias pareigas įmonėje užima derybininkas.
• Susitikimo pradžioje ar pabaigoje partneriai iš Korėjos gali užduoti asmeninius klausimus apie šeimą, sveikatą, vaikus – tai mandagumas.
• Deryboms vyrai turėtų rinktis griežčiausią tamsių spalvų kostiumą su baltais marškiniais ir be ryškaus kaklaraiščio. Moterims geriau teikti pirmenybę dalykinei suknelei arba švarkui su sijonu (kelnės nerekomenduojamos).
• Parodose ir kituose verslo renginiuose optimalu, jei Rusijos įmonei atstovauja trečioji šalis – susipažinti pačiam nėra įprasta.
• Verta prisiminti, kad korėjiečiai rimtai žiūri į žodinius susitarimus ir dažniausiai juos vykdo labai tiksliai be jokio raginimo. Jei pavyksta užmegzti kontaktą, jie parodo save kaip labai patikimus verslo partnerius, tačiau mainais reikalauja tokio paties požiūrio.
• Smulkūs suvenyrai partneriams padidins sėkmės tikimybę derybose, kai kalbama apie pirmąjį susitikimą.

Kaip matote, Rusijos ir Korėjos verslo etiketo ypatybės turi didelių skirtumų. Tarptautinė organizacija KOTRA siekia užmegzti produktyvų dialogą tarp šių šalių ir abipusiai naudingą partnerystę. Esame suinteresuoti skatinti verslo idėjas iš Korėjos ir esame pasirengę padėti Rusijos įmonėms rasti nemokamas tinkamas tiekėjas apeinant visus „spąstus“. Jei jums reikalingų gamintojų nėra, tiesiog užpildykite paraišką ir mes ieškosime tinkamos įmonės.