տուն > Գյուղատնտեսություն

Օպտիմալ սպասարկման ստանդարտների հաշվարկման մեթոդ. Բազմամեքենաների սպասարկման նորմերի հաշվարկ

Արտադրության մեքենայացումը և ավտոմատացումը ազդում են արտադրության հիմնական աշխատողների գործառույթների և նրանց աշխատանքի կազմակերպման ձևերի փոփոխության վրա: Տեխնոլոգիաների զարգացման հետ մեկտեղ նվազում է աշխատողի անմիջական ազդեցությունը աշխատանքի օբյեկտի վրա։ Աշխատողը դառնում է ընթացքի նկատմամբ վերահսկողության գերակշռող գործառույթը արտադրական գործընթաց. Բացի այդ, տեխնոլոգիական առաջընթացի հետ ավելանում է արտադրության մեջ օժանդակ աշխատողների մասնաբաժինը, որոնք զբաղված են սպասարկող աշխատանքներով, սարքավորումների վերանորոգմամբ, աշխատանքի առարկաների տեղափոխմամբ, պատրաստի արտադրանք. Սպասարկման աշխատողները (կարգավորիչներ, հերթապահ մեխանիկներ, էլեկտրիկներ, տրանսպորտի աշխատողներ և կարգավարներ) չեն ստեղծում շուկայական ապրանքներ, այլ նպաստում են արտադրության աշխատողների բարձր կատարողական աշխատանքին: Կատարված պահպանման աշխատանքների հիմնական առանձնահատկությունը դրանց բազմազանությունն է, անկանոն կրկնությունը, աշխատանքի քանակն ու որակը չափելու դժվարությունը: Ստանդարտացման նպատակով արտադրական սպասարկման բոլոր աշխատանքները կարելի է դասակարգել հետևյալ կերպ.

ճշգրտման աշխատանքներ (սարքավորումների ճշգրտում և կարգավորում);

Սարքավորումների վերանորոգման և սպասարկման աշխատանքներ (տեխնոլոգիական սարքավորումների վերանորոգում, մաքրում, քսում, վերանորոգում);

վերահսկման աշխատանքներ (ապրանքների որակի հսկողություն ընդունվելիս), ներառյալ լաբորատոր թեստերը.

Ստանալ, պահել, թողարկել նյութական ակտիվներպահեստներում, պահեստներում և պահեստներում;

տրանսպորտային և բեռնաթափման գործողություններ (բեռնում, բեռնաթափում, նյութերի, մասերի տեղափոխում արտադրամասի ներսում, արտադրամասերի միջև և գործարանի տարածքում).

արդյունաբերական տարածքների և ձեռնարկության տարածքի մաքրման աշխատանքներ.

շենքերի և շինությունների պահպանման աշխատանքներ.

Նման աշխատանքի համար դժվար է սահմանել ժամկետ և արտադրության տեմպեր։ Այս պայմաններում աշխատանքային ստանդարտները հայտնվում են սպասարկման ստանդարտների և բնակչության ստանդարտների տեսքով:

Ծառայության դրույքաչափը- սա մեկ աշխատողի կամ թիմի կողմից հերթափոխի ընթացքում սպասարկվող սարքավորումների սահմանված քանակն է (աշխատանքների քանակը, տարածքի քառակուսի մետրը):

Ծառայությունների ստանդարտները կարող են մշակվել ընդլայնված և տարբերակված մեթոդով:

Ընդլայնված մեթոդը կիրառվում է, երբ սպասարկող օբյեկտների վրա աշխատանքի տարրերի կայունություն չկա՝ թե՛ ժամանակի, թե՛ կրկնելիության մեջ։

Տարբերակված մեթոդը օգտագործվում է, եթե կցված օբյեկտների անմիջական սպասարկման աշխատանքը կարելի է բաժանել պարբերաբար կրկնվող տարրերի, որոնց կատարման ժամանակը կարող է սահմանվել դիտարկմամբ:

Ընդլայնված մեթոդով սպասարկման դրույքաչափը սահմանվում է՝ հիմնվելով օբյեկտի սպասարկման ամբողջ ծավալի վրա և որոշակի ժամկետով (հերթափոխ, տարի): Միևնույն ժամանակ բացահայտվում են աշխատանքի ինտենսիվության վրա ազդող ուղղակի և անուղղակի գործոններ։

Ծառայությունների ստանդարտները տարբերակված մեթոդով մշակելիս աշխատողների գործառույթները պայմանականորեն բաժանվում են հիմնական և օժանդակ: Հիմնական գործառույթները ներառում են այն գործառույթները, որոնք որոշվում են այս տեսակի ծառայության նպատակներով, ունեն ավելի կայուն բովանդակություն և պարբերաբար կրկնվող տարրեր (օրինակ, կարգավորիչի հիմնական գործառույթները ներառում են սարքավորումների ճշգրտում, ճշգրտում և փոքր վերանորոգում): Լրացուցիչ գործառույթները բնութագրվում են անկանոն կրկնությամբ և աշխատանքի տարբեր բովանդակությամբ տարբեր ժամանակահատվածներում: Դրանք հաճախ կրում են միանգամյա բնույթ (հերթափոխի ընթացքում) և պայմաններ են ապահովում հիմնական գործառույթների կատարման համար (օրինակ՝ կարգավորիչի լրացուցիչ գործառույթները ներառում են գործիքի պատրաստումն ու մաքրումը)։ Տարբերակված մեթոդ օգտագործելիս իրականացվում է որոշակի աշխատողի բոլոր հիմնական և լրացուցիչ գործառույթների կատարման համար աշխատաժամանակի արժեքի ուսումնասիրություն, ծառայության ժամանակի նորմերը սահմանվում են վերլուծական մեթոդով:

Սպասարկման ժամանակի դրույքաչափը- սա այն ժամանակն է, որը պահանջվում է որոշակի կազմակերպչական և տեխնիկական պայմաններում սարքավորման հերթափոխի կամ ամսվա ընթացքում սպասարկման համար, քառակուսի մետր արտադրական տարածքև այլն:

Այսպիսով, ծառայության դրույքաչափը ժամանակի դրույքաչափի ածանցյալն է, այն հաշվարկելու համար անհրաժեշտ է որոշել ծառայության ժամանակի դրույքաչափը, այսինքն. սարքավորումների կամ աշխատավայրի սպասարկման բոլոր գործառույթները կատարելու համար պահանջվող ժամանակի քանակը.

H temp.obs= (Σ T iN i) × Կ,(3.24)

որտեղ N ժամանակ obs- սարքավորումների սպասարկման ժամանակի նորմ, աշխատատեղեր, րոպե, ժ .;

T i- ավարտելու համար պահանջված ժամանակը անհատական ​​աշխատանքներներառված է հիմնական գործառույթների մեջ;

N i-ն այս ժամանակահատվածում սպասարկվող օբյեկտում կատարված աշխատանքի միավորների թիվն է.

Կ- գործակից, որը հաշվի է առնում լրացուցիչ գործառույթների կատարումը, ինչպես նաև հանգստի և անձնական կարիքների համար ժամանակը:

Արտադրության պահպանմամբ զբաղվող աշխատողների աշխատանքի ռացիոնալավորման առանձնահատկությունները. Նորմերի տեսակները և դրանց հաշվարկման եղանակները. Օգտագործված կարգավորող նյութեր. Նորմալացված առաջադրանքների ստեղծում: Աշխատակիցների աշխատանքային ռացիոնալացման առանձնահատկությունները.

Օժանդակ աշխատողների մեծ մասի կատարած աշխատանքի հիմնական առանձնահատկություններն իրենց մեծ բազմազանություն, անկանոն կրկնություն, աշխատանքի քանակի և որակի չափման դժվարություն։ Նրանց աշխատանքի ծավալի և արդյունքների ուղղակի կախվածությունը հիմնական աշխատողներից նույնպես կարևոր նշանակություն ունի, քանի որ նրանց գործունեությունը հիմնականում որոշվում է հիմնական արտադրության պահանջներով: Հետևաբար, օժանդակ աշխատողների համար աշխատանքային ստանդարտների հաստատման մեթոդներն ունեն իրենց առանձնահատկությունները:

Օժանդակ աշխատողների աշխատանքը ստանդարտացնելու համար խորհուրդ է տրվում օգտագործել ստանդարտների և նորմերի հետևյալ տեսակները.

Թվերի ստանդարտներ - նախատեսված են որոշելու օժանդակ աշխատողների այն խմբերի թիվը, որոնց աշխատանքի չափաբաժինը ուղղակի հաշվարկով, որը հիմնված է իրենց կատարած աշխատանքի ինտենսիվության վրա, դժվար է անկայունության պատճառով:

Ծառայությունների սակագները և սպասարկման ժամանակի դրույքաչափերը – օգտագործվում է:

    աշխատանքների ռացիոնալացում, որոնք անկայուն են ծավալի առումով, բայց պարբերաբար կրկնվող տարրեր ունեն.

    պայմանավորվածություններ աշխատատեղերի համար, որոնք կատարում են աշխատանք, որն անկայուն է ծավալի և կրկնելիության առումով:

Ժամանակի նորմերը և արտադրության նորմերը – նախատեսված են համասեռ աշխատանք կատարող օժանդակ աշխատողների աշխատուժը չափաբաժնելու համար: Սրանք գործեր են, որոնք իրենց բնույթով կայուն են, դրանց ծավալը, կազմը, բովանդակությունը համեմատաբար հաստատուն են։ Նման աշխատանքի համար նորմերի հաշվարկման մեթոդաբանությունը նման է հիմնական աշխատողների նորմերի հաշվարկին:

Օժանդակ աշխատողների թվաքանակի նորմերը մշակվում են կենտրոնացված կարգով՝ ելնելով ստանդարտ պայմաններօժանդակ աշխատանքների ռացիոնալ կազմակերպում. Դրանց մշակման մեթոդները տարբերվում են հիմնական աշխատողների համար նախատեսվածներից նրանով, որ ստանդարտները մշակվում են ոչ թե գործողության տարրերի, այլ օժանդակ աշխատանքի տեսակների և խմբերի համար՝ որոշելով յուրաքանչյուր տեսակի աշխատանքի ընդհանուր ինտենսիվությունը և ծավալը։ որոշակի ժամանակահատվածում: Ստանդարտները մշակվել են հետևյալ խմբերի համար.

    սարքավորումների վերանորոգում և սպասարկում;

    նյութական ակտիվների ընդունման, պահպանման և թողարկման աշխատանքներ.

    թեստային թերթեր;

    ճշգրտման աշխատանքներ;

    արդյունաբերական տարածքների մաքրում;

    շենքերի և շինությունների սպասարկում.

Աշխատողների այս խմբերի համար աշխատողների թվաքանակի չափորոշիչները որոշվում են տարբեր ձեռնարկություններում կամ արտադրամասերում որոշակի տեսակի աշխատանք կատարող աշխատողների թվի նախնական ուսումնասիրությունների արդյունքների հիման վրա, ինչպես նաև այդ աշխատանքների ծավալի վրա ազդող գործոնների հիման վրա, և դրանց միջև կապի հաստատումը գրաֆիկա-վերլուծական մեթոդով։ Կատարված աշխատանքի ծավալը որոշող գործոնների քանակի և մեծության հարաբերակցության համար ստացված բանաձևերի հիման վրա հաշվարկվում է օժանդակ աշխատողների խմբերի ստանդարտ թիվը:

Արհեստանոցում գործնական ռացիոնալավորման ժամանակ ընդհանուր սեմինարի գործոնների քանակական արտահայտությունները փոխարինվում են բանաձևով: Սպասարկման ստանդարտների համաձայն, որոշվում է սարքավորումների կամ արտադրական տարածքների և սպասարկվող այլ օբյեկտների քանակը, որոնք պետք է հատկացվեն մեկ կամ մի խումբ աշխատողների: Սպասարկման դրույքաչափը (Н 0) որոշվում է բանաձևով

որտեղ
- մեկ հերթափոխի աշխատանքային ժամերի ֆոնդ, ժ կամ րոպե. H - խմբում աշխատողների թիվը, բրիգադը.
- մեկ օբյեկտի սպասարկման ժամանակի դրույքաչափը, մարդ-ժամ, մարդ-րոպե:

կողմից իրականացվող հիմնական և լրացուցիչ գործառույթների կատարման վրա ծախսված ժամանակի ուսումնասիրությամբ կոնկրետ տեսակծառայության, ինչպես նաև հանգստի և անձնական կարիքների համար ժամանակի, ծառայության ժամանակի նորմերը սահմանվում են բանաձևով

որտեղ Տ nես - հիմնական գործառույթների մեջ ներառված անհատական ​​աշխատանքների կատարման վրա ծախսված ժամանակը, մարդ-ժամ, մարդ-մին. Ն i - սպասարկվող հաստատությունում տվյալ ժամանակահատվածում կատարված նման աշխատանքի միավորների քանակը. TO- գործակից, որը հաշվի է առնում լրացուցիչ գործառույթների կատարումը, ինչպես նաև հանգստի և անձնական կարիքների համար ժամանակը: (Համաձայն մեքենաշինական ծառայության ընդհանուր ստանդարտների, օժանդակ աշխատողները ծախսում են ընդհանուր աշխատանքային ժամանակի մինչև 35%-ը լրացուցիչ գործառույթների, հանգստի և անձնական կարիքների վրա):

Սպասարկման ժամանակի դրույքաչափը հաշվարկվում է բանաձևով

,

որտեղ a i-ն աշխատուժի ներդրման գործակիցներն են՝ y, z, p - լրացուցիչ գործոնների մեծությունը, որոնք բնութագրում են աշխատանքի ծավալը կամ ազդում դրա աշխատանքի ինտենսիվության վրա. X- սպասարկվող արտադրական միավորների քանակը, որոնց համար հաշվարկվում է սպասարկման դրույքաչափը.

Եթե ​​ծառայության ժամանակի նորմայի հաշվարկը կատարվում է ըստ հերթափոխի տվյալների, ապա օգտագործվում է բանաձևը.

որտեղ Ch 1-ը օժանդակ աշխատանքի ստանդարտ աշխատանքային ինտենսիվությունն է, մարդ-սմ հերթափոխի ընթացքում բոլոր արտադրական միավորները սպասարկելու համար:

Հաշվի առնելով այն հանգամանքը, որ տարբեր հերթափոխերում սպասարկվող ստորաբաժանումների քանակը կարող է տարբեր լինել, հաշվարկը կատարվում է հիմնական հերթափոխի ամենամեծ քանակի համար: Եթե Xփոխվում է հերթափոխի գործակցի համամասնությամբ TO սմ , ապա բոլոր հերթափոխերում օժանդակ աշխատողների թիվը հավասար կլինի.

Այս դեպքում ծառայության ժամանակի դրույքաչափը որոշվում է հերթափոխով, հետևաբար T սմ = 1: Այնուհետև մեկ անձի համար սպասարկման դրույքաչափը հաշվարկվում է բանաձևով.

Մեկ օբյեկտի խմբակային սպասարկման դեպքում բնակչության նորմը որոշվում է ծառայության ժամանակի նորմերի կամ ծառայության նորմերի օգտագործմամբ՝ հետևյալ բանաձևերով.

1) առաջին դեպքում.

որտեղ Q-ը հաստատությունում աշխատանքի ծավալն է՝ արտահայտված ծառայության չափը որոշող միավորների քանակով. TO սմ - հերթափոխի գործակից;

2) երկրորդ դեպքում.

Այս կերպ հաշվարկված բնակչության նորմերը, նախ, ունեն զգալի շեղումներ ամբողջ թվերից, երկրորդ՝ ընդլայնված կերպով բնութագրում են աշխատանքային անհրաժեշտ ծախսերը։ Ուստի բոլոր դեպքերում դրանք պետք է ստուգվեն աշխատանքային օրվա լուսանկարով։

Այն աշխատատեղերում, որտեղ օժանդակ աշխատողներն ուղղակիորեն ազդում են հիմնական աշխատողների աշխատանքի արդյունքների վրա, անհրաժեշտ է իրականացնել նորմերի տնտեսական հիմնավորում՝ դրանք օպտիմալացնելով: Ինչ վերաբերում է արտադրության պահպանման աշխատանքներին, ապա որպես օպտիմալության չափանիշ կարող է ծառայել արտադրության տեխնոլոգիական արժեքի ցուցիչը: Այդ կետերը ներառում են՝ հիմնական և օժանդակ աշխատողների աշխատավարձի արժեքը, սարքավորումների պահպանման ծախսերը:

Ընդհանուր ծախսերը (C) որոշվում են բանաձևով

որտեղ C 0 - սարքավորումների պահպանման ծախսերը, ներառյալ մաշվածությունը 1 րոպեի համար: աշխատանքային ժամեր; Z o.r, 3 c.r - հիմնական և օժանդակ աշխատողների աշխատավարձը, համապատասխանաբար, 1 րոպեի ընթացքում հաշվեգրումներով: աշխատանքային ժամեր; TO -ից – սպասարկմամբ օժանդակ աշխատողի աշխատանքի համընկնման գործակիցը 1 միավոր. սարքավորումներ՝ մնացած սարքավորումների անգործությամբ՝ սպասարկման ակնկալիքով. H 0 - օժանդակ աշխատողների սպասարկման դրույքաչափը. TO ms - սեմինարում (կայքում) բազմամեքենաների գործակիցը, որը որոշվում է բանաձևով

որտեղ Պ -սեմինարում սպասարկվող սարքավորումների քանակը (կայքում); H rs - սեմինարի (կայքում) մեքենաների օպերատորների թիվը ամենամեծ հերթափոխում:

Կառավարչական աշխատանքի արդյունավետությունը մեծապես կախված է կատարված աշխատանքների որոշակի տեսակների աշխատանքի ինտենսիվությունը որոշելու ճիշտությունից և դրա հիման վրա դրանց իրականացման համար անհրաժեշտ քանակի սահմանումից: Ձեռնարկության ղեկավար անձնակազմը սովորաբար բաժանվում է երեք խմբի.

    առաջնորդներ;

    մասնագետներ;

    տեխնիկական կատարողներ.

Ռացիոնալացման հիմնական օբյեկտը հսկողության գործառույթներն են, որոնցից յուրաքանչյուրը բնութագրվում է աշխատանքի որոշակի շրջանակով, որը միավորված է կառավարման համակարգում թիրախային ուղղության գործոնների ընդհանրությամբ և իրականացման բարդությամբ:

Կախված կատարվող գործառույթների բնույթից, կանոնակարգման նպատակներով ձեռնարկության ղեկավար անձնակազմը կարելի է բաժանել հետևյալ խմբերի.

    ձեռնարկության ղեկավարները և նրանց տեղակալները.

    գծային մենեջերներ խանութներում և տարածքներում;

    ֆունկցիոնալ ստորաբաժանումների ղեկավարներ;

    մասնագետներ, որոնք իրականացնում են արտադրության նախագծային և տեխնոլոգիական պատրաստում և ինժեներական և տեխնիկական աջակցություն դրա գործունեության համար.

    մասնագետներ, որոնք իրականացնում են արտադրության, վերլուծության և հաշվառման տնտեսական և կազմակերպչական նախապատրաստում.

    գրասենյակային աշխատանքով զբաղվող աշխատակիցներ, արտադրության տեղեկատվական և տնտեսական սպասարկում:

Բարձրագույն ղեկավարների համար որոշիչ գործոնները, որոնք հաշվի են առնվում դրանց թվաքանակի որոշման գործընթացում, հետևյալն են՝ ենթակա աշխատողների կամ ստորաբաժանումների թիվը, նրանց հանձնարարված գործառույթները (աշխատանքները) կատարելու աշխատաժամանակի արժեքը:

Ձեռնարկության ղեկավարի տեսությունը և պրակտիկան սահմանել են կառավարման ապարատի ենթակա օղակների թվի նորմը 5-6-ից 8-10 ստորաբաժանումների, ծառայությունների, արդյունաբերության, արտադրամասերի, որոնց աշխատանքը նա կարող է արդյունավետ կառավարել: .

Ղեկավարների աշխատանքի կանոնակարգը ներառում է նաև նրանց աշխատանքային օրվա և աշխատանքային շաբաթվա ժամանակացույցի կարգավորումը՝ ժողովների ժամերի և տևողության սահմանում. այցելուների ընդունում; նամակագրության քննարկում; այցելություններ արհեստանոցներ և այլն:

Գծային մենեջերների համար ենթակաների թվաքանակի նորմերը որոշելիս հաշվի է առնվում ֆունկցիոնալ ծառայությունների կենտրոնացվածության աստիճանը: Եթե ​​ծառայություններն անմիջականորեն ենթակա են խանութի ղեկավարին, ապա դրանց թիվը հաշվի է առնվում արտադրական տեղամասերի հետ հավասար: Եթե ​​ծառայությունների քանակը գերազանցում է ենթակայության նորմը, ապա ներդրվում են արտադրության նախապատրաստման և հերթափոխի համար նախատեսված տեղակալների պաշտոններ։

Մեկ վարպետին ենթակա աշխատողների թիվը շատ տարբեր է` 10-ից 60 հոգի կամ ավելի, միջինը 25 մարդ: Նման տարբերությունները կապված են արտադրության տեսակի, կատարված աշխատանքի բարդության և այլ ցուցանիշների հետ, որոնք բնութագրում են արտադրության հատուկ պայմանները: Յուրաքանչյուր կոնկրետ դեպքում խանութի վարպետների ենթակայության նորմը (
) կարելի է որոշել բանաձևով

որտեղ TO -ից - մասնագիտացման գործակիցը, որն արտահայտում է խանութում աշխատատեղերի քանակի հարաբերակցությունը նրանց հանձնարարված տեխնոլոգիական գործառնությունների քանակին. 50 մարդ); C p - խանութում աշխատանքի միջին մակարդակը. X- կոտորակային ցուցիչ մասնագիտացման միջին գործակցի արժեքով. y -կոտորակային ցուցիչ՝ աշխատանքի միջին աստիճանի արժեքով:

Ֆունկցիոնալ առաջնորդների համար Նրանց ենթակա աշխատողների թիվը որոշվում է կառավարման գործընթացների բարդությամբ և աշխատասիրությամբ: Ուստի այս կատեգորիայի աշխատողների թիվը սահմանվում է ըստ կառավարելիության նորմերի։

Ֆունկցիոնալ ղեկավարների համար իրենց ենթակա բյուրոների, խմբերի, ոլորտների և այլնի թիվը պետք է լինի 5-10 միջակայքում: Նորմը կոնկրետացնելիս անհրաժեշտ է հաշվի առնել ղեկավարի պարտականությունների շրջանակը:

Մասնագետների համար իրականացնելով արտադրության տնտեսա-կազմակերպչական և նախագծային-տեխնոլոգիական պատրաստում, մշակվել են հաստիքների ընդլայնված չափորոշիչներ, որոնք հնարավորություն են տալիս հաշվարկել ֆունկցիոնալ միավորների քանակը։ Աշխատանքի գիտահետազոտական ​​ինստիտուտի կողմից մշակված ռացիոնալացման մեթոդաբանությունը հիմնված է լավագույն գործարանների ֆունկցիոնալ ստորաբաժանումներում աշխատողների այս կատեգորիաների թվի վերաբերյալ փաստացի տվյալների օգտագործման վրա: Օգտագործելով կարևորագույն գործոններից թվի կախվածության հարաբերական վերլուծությունը՝ մշակվել են հաշվարկային բանաձևեր։ Բնօրինակ բանաձևը նման է.

որտեղ ԴԵՊԻ -հաստատուն գործակից, որն արտահայտում է նորմերի հարաբերությունը գործոնների թվային արժեքի հետ. X, U,Զ - գործոնների թվային արժեքներ; բայց,բ, սկսած- գործակիցների թվային արժեքներով ցուցիչներ, որոնք բնութագրում են համապատասխան գործոնի ազդեցության աստիճանը աշխատողների թվի վրա կառավարման գործառույթներով:

Աշխատողների կատեգորիաների համար, որոնց աշխատանքը չի կարող ստանդարտացվել կենտրոնացված մշակված ստանդարտների օգնությամբ, օգտագործվում է վերլուծական հետազոտության մեթոդ, որը հիմնված է աշխատանքային ընթացակարգերի մշակման վրա: Սա, ըստ էության, աշխատանքի կատարման երթուղային տեխնոլոգիա է, որը պարունակում է կատարված գործողությունների ցանկը և դրանց հաջորդականությունը, արտաքին և ներքին տեղեկատվության հղումները, փաստաթղթերի ձևերը, տեխնիկական սարքավորումների օգտագործումը, կիրառական ծրագրերը և տվյալների բազաները: Մասնագետի և աշխատողի ժամային նորմը հետևյալն է.

Նախապատրաստական ​​և վերջնական ժամանակի ծախսերը կատարվում են մասնագետների հետ, որոնք կատարում են չկրկնվող ստեղծագործական աշխատանքև հետևաբար ամեն անգամ պահանջում է ընդհանուր ըմբռնում, անհրաժեշտ գրական աղբյուրների ուսումնասիրություն, իրականացման մեթոդների հավաքական քննարկում և այլն։ Գործառնական ժամանակը չի բաժանվում հիմնական և օժանդակ:

Այն աշխատատեղերում, որոնք բովանդակությամբ կայուն են և համեմատաբար պարզ, որոնք բաղկացած են սահմանափակ թվով կրկնվող գործողություններից, որոնք հեշտությամբ կարգավորվում են, սահմանվում են ժամանակի և արդյունքի ստանդարտներ: Այս կերպ նորմալացվում է վաճառքի բաժինների աշխատակիցների, տնտեսական ծառայությունների մասնագետների որոշակի կատեգորիաների աշխատանքը և այլն, միևնույն ժամանակ կարող են օգտագործվել կենտրոնացված մշակված ստանդարտները՝ դրանց պարտադիր ստուգմամբ՝ օգտագործելով աշխատաժամանակի արժեքի ուսումնասիրման մեթոդները:

Աշխատուժի ռացիոնալացումը բաղկացած է արտադրանքի միավորի արտադրության կամ արտադրանքի արտադրության համար աշխատաժամանակի արժեքի չափման սահմանումից: TNT-ի խնդիրն է աշխատուժի ծախսերի տեխնիկապես հիմնավոր նորմերի մշակումն ու իրականացումը.

1) ժամանակի նորմերը.

2) արտադրության դրույքաչափերը.

3) սպասարկման ստանդարտները.

4) աշխատակազմի չափորոշիչ.

1. Ժամանակի նորմայի հաշվարկ

    մեկ աշխատողի համար, եթե հայտնի է արտադրության մակարդակը, անհատական ​​աշխատանքներով

որտեղ T SM-ը աշխատանքային հերթափոխի տեւողությունն է (ժամեր, րոպեներ)

H VYR - ելքի հերթափոխի արագություն (հատ, տ.)

    Մի խումբ աշխատողների համար բրիգադային (խմբային) կտոր աշխատանք.

(2)

որտեղ CH ԱՇԽԱՏԱՆՔ - թիմում աշխատողների թիվը

    Միայնակ և փորձնական արտադրությունների և մեխանիկական վերանորոգման խանութների համար

ա) երբ R PZ-ն ներառված է արտադրանքի միավորի արտադրության ժամանակի նորմայում

N VR \u003d R PZ + R O + R ORM + P OL (3)

բ) երբ R PZ-ը տրվում է արտադրանքի ամբողջ խմբաքանակի համար (այս դեպքում ժամանակի նորմը կոչվում է կտորի հաշվարկման ժամանակի նորմ)

(4)

որտեղ N ShK - կտոր-հաշվարկի ժամանակի նորմ;

n-ը խմբաքանակի արտադրանքի քանակն է, հատ:

t հատ - կտոր ժամանակ մեկ ապրանքի համար:

4. Զանգվածային և սերիական արտադրության համար կտորի ժամանակը որոշվում է.

ա) երբ R PZ-ի համար ստանդարտներ չկան

t PCS \u003d R O + R B + R ORM + P OL (5)

P O + P B \u003d P ՕՊԵՐԱՏՈՐ (6)

բ) եթե կան ստանդարտներ R ORM-ի և P OL-ի համար՝ որպես գործառնական ժամանակի տոկոս

t PCS \u003d (P O + P B) × (1 +
) (7)

2. Արտադրության դրույքաչափերի հաշվարկ

1. Եթե հայտնի է ժամանակի նորմը

(8)

2. Եթե գիտեք ժամը Պ ՊԶ , Ռ ORM և Պ ՕԼ

(9)

3. Եթե P-ն հայտնի է ՊԶ Եվտ հատ

(10)

4. Շարունակական արտադրական գործընթացների համար

որտեղ P HOUR - սարքավորման ժամային արտադրողականություն (հումքի համար);

- սարքավորումների շահագործման ժամանակը, որի համար հաշվարկվում է արտադրության դրույքաչափը.

- մեկ աշխատողի կողմից սպասարկվող սարքերի քանակը.

- մատակարարված հումքի զանգվածից արտադրանքի թողարկման գործակիցը.

5. Պարբերական արտադրական պրոցեսների համար, երբ արտադրական մեկ ցիկլում արտադրվում է որոշակի քանակությամբ արտադրանք

որտեղ P LOAD - մեկ սարքի կողմից արտադրված արտադրանքի քանակը մեկ արտադրական ցիկլում (գործընթաց-շրջանառություն).

T RAB - սարքավորումների շահագործման ժամանակը հերթափոխի ընթացքում, ներառյալ ստուգումը, բեռնումը, մասերի փոխարինումը, ֆիլտրերը.

- ցիկլի տևողությունը;

- սարքավորումների օգտագործման գործակիցը.

(13)

Ժամանակի նորմայի նվազմամբ աճում է թողարկման նորմը և հակառակը։ Արտադրության արագության աճի կախվածությունը ժամանակի արագության նվազումից արտահայտվում է հետևյալ բանաձևերով (%).

(14)

(15)

որտեղ N HC-ն արտադրության արագության տոկոսային աճն է

N UM - ժամանակի նորմայի նվազման տոկոսը

3. Սպասարկման դրույքաչափի հաշվարկ

Սպասարկման դրույքաչափը հաշվարկվում է կախված կազմակերպությունից, արտադրության տեսակից և հաշվարկային (կամ կարգավորող) նյութերի առկայությունից:

1. Շարունակական արտադրական գործընթացների համար

(16)

որտեղ ∑Т З - նույն տեսակի սարքավորումների սպասարկման վրա ծախսված ընդհանուր ժամանակը

2. խմբաքանակային գործիքավորումների արտադրության գործընթացների համար(պլաստմասսաների արտադրության և սինթետիկ կաուչուկի ստացման և մշակման գործընթացներում).

(17)

(18)

որտեղ T N և T P - աշխատողի ժամանակի արժեքը, որը չի համընկնում (n) և համընկնում (n) ապարատի գործարկման ժամանակով.

T A - ապարատի տեխնոլոգիական շահագործման ժամանակը առանց աշխատողի մասնակցության:

Աշխատողների զբաղվածության մակարդակը

K Z =
(19)

Ընթացքում աշխատանքային գործունեությունկա այնպիսի բան, ինչպիսին է արտադրության նորմը։ Այն կիրառելի չէ տնտեսության բոլոր ոլորտների համար, բայց հաշվարկելիս շատ կարևոր ցուցանիշ է աշխատավարձերըբանվոր. Առավել հաճախ օգտագործվում է բացառապես արտադրական ձեռնարկություններ. Այն մասին, թե որտեղ և ինչպես է օգտագործվում արտադրության մակարդակը, մենք կքննարկենք հետագա:

Տեսական հասկացություններ

Ամեն դեպքում, աշխատանքային կարգավորումն անհրաժեշտ է։ Ինչպե՞ս աշխատավարձ նշանակել աշխատողին: Ի՞նչ տվյալների և ցուցանիշների հիման վրա։ Ես դրա մասին առաջին անգամ մտածեցի լուսաբացին տնտեսական տեսությունՋ.Քեյնս. Այժմ ռացիոնալացում է կատարվում ցանկացած ոլորտում, և դրա վերաբերյալ առաջարկություններ են նշված նորմատիվ փաստաթղթեր.

Իրականում, ելքի դրույքաչափը որոշում է, թե մեկ անձը քանի միավոր արտադրանք պետք է կատարի իրեն հատկացված ժամանակում։ Պարամետրը հաշվարկվում է ֆիզիկական առումով՝ տոննա, կտոր, կիլոգրամ, մետր և այլն: Չնայած այն հանգամանքին, որ գոյություն ունի արտադրության տեմպի ձևավորման միասնական մոտեցում, այն բոլորովին այլ է տնտեսության յուրաքանչյուր հատվածի համար։ Միայն պետական ​​մակարդակով գործնական խորհուրդներ, սակայն կոնկրետ ցուցանիշները սահմանվում են անմիջապես ձեռնարկությունում և կարգավորվում են կոլեկտիվ պայմանագրով։

Սննդի արդյունաբերության արտադրության տեմպերի մշակման կարգը

Ձեռնարկություններում ՔեյթրինգԸնդունված է ենթադրել, որ ցանկացած խոհարարի աշխատանքը գնահատվում է պատրաստված ուտեստների քանակով։ Այս մոտեցումը օգնում է օբյեկտիվորեն գնահատել, թե ինչ ժամանակ, ռեսուրսներ և աշխատուժի ծախսեր են անհրաժեշտ որոշակի արտադրանք ստեղծելու համար: Սննդի արդյունաբերության կարգավորող փաստաթղթերում մշակվել են աշխատանքի ինտենսիվության հատուկ գործոններ, առանց որոնց հնարավոր չէ հաշվարկել արտադրության տեմպերը։

Սննդի արդյունաբերության աշխատուժի ինտենսիվության գործակիցը

Աշխատանքի ինտենսիվության գործակիցը ցույց է տալիս, թե որքան ժամանակ է պահանջվում մեկ ճաշատեսակի պատրաստման համար՝ կապված ճաշատեսակի հետ՝ որպես աշխատանքի ինտենսիվության միավոր: Այլ կերպ ասած, կա մեկ պարամետր, որը վերցված է որպես միավոր, և մնացածը հավասարեցվում են դրան:

Օրինակ, ամենապարզը հավով ապուրմեկ չափաբաժնի չափով պատրաստվում է 100ս. Սա միավոր է: Կաթնապուրը կպահանջի 90 վայրկյան, որի դեպքում աշխատուժը կկազմի արդեն 0,9: Ժամկետը օգնում է սահմանել նման սահմաններ: Բայց որպեսզի հանրային սննդի ձեռնարկությունները չվատնեն իրենց ժամանակը չափորոշիչների ուսումնասիրության վրա, պետական ​​ծառայություններն ամեն ինչ արեցին նրանց փոխարեն, և այժմ բոլոր նորմերն ու աշխատուժի ներդրման գործակիցները. Սննդի Արդյունաբերությունկարելի է գտնել կանոնակարգում:

Սննդի արդյունաբերության եկամտաբերության բանաձևը

Արտադրության ցուցանիշը (բանաձևը) մոտավորապես նույն ձևն ունի տնտեսության բոլոր ճյուղերի համար։ Դրա հաշվարկման համար օգտագործվում են աշխատանքային հերթափոխի տևողության ցուցանիշները, արտադրության միավորի արտադրության վրա ծախսված ժամանակը, պատրաստման ժամանակը, հանգստի ժամանակը և այլն: Օրինակ բերենք սննդի արդյունաբերության համար. Բանաձևը ներկայացված է նկարում.

Պահանջվող պարամետրերն են.

H in - արտադրության մակարդակը;

T pz - ժամանակը նախապատրաստական ​​փուլ, min;

T obs - աշխատավայրը սպասարկելու համար պահանջվող ժամանակը, min;

T նախկին - անձնական կարիքների վրա ծախսված ժամանակը, min;

T op - հաշվարկված ժամանակը արտադրության միավորի համար, min.

Ընդհանրապես, նշանակություն չունի, թե որ հարթությունում պետք է կատարվեն հաշվարկները։ Դուք կարող եք օգտագործել րոպեներ, վայրկյաններ կամ ժամեր:

Օրինակ

Տրված են հետևյալ սկզբնական պարամետրերը.

Ընդհանուր առմամբ, մեկ խոհարարը կաթնաշոռով տորթ պատրաստելու համար ծախսում է 25220 վրկ։ Նախապատրաստման ժամանակը տևում է 1260 վ, աշխատավայրի պատրաստում և անհրաժեշտ նյութերարժե 1008 ս. Հանգստի և անձնական կարիքների համար ընդմիջումների ժամանակ տևում է 1260 վ. Կարգավորող փաստաթղթերում նշված ժամկետների համաձայն՝ մեկ միավոր կաթնաշոռով տորթի պատրաստման վրա պետք է ծախսվի 32,39 վայրկյան։ Գտեք արտադրության արագությունը:

Մենք փոխարինում ենք տվյալները մեր բանաձևում և ստանում ենք արդյունքը.

H in \u003d (25220 - (1260 + 1008 + 1260)) / 32,39 \u003d 671 հատ:

Այսպիսով, մեկ խոհարարը մեկ հերթափոխով կարողանում է արտադրել 671 միավոր կաթնաշոռով թխվածք։ Ստացված արդյունքները ծառայում են որպես աշխատանքի արտադրողականության գնահատում և աշխատավարձի հաշվարկման հիմնական տվյալներ են:

Ոչ արդյունաբերական տարածքների մաքրողների արտադրության դրույքաչափերը

Դիտարկենք մեկ այլ օրինակ. Արդյունաբերական տարածքների մաքրումն իրականացվում է մոտավորապես նույն պլանի համաձայն, հետևաբար, որպես հիմք ընդունվում են իրական կյանքի ձեռնարկության տվյալները, օրինակ, գարեջրի և ոչ ալկոհոլային արդյունաբերությունը:

Արտադրության դրույքաչափի հաշվարկը կատարվում է հաշվի առնելով հետևյալ կետերը.

  • հիմնական գործողություններ. հատակների լվացում և մաքրում, պատերի, պատուհանների, դռների լվացում և մաքրում;
  • մաքրման սենյակներ. տեխնոլոգիական արտադրամասեր և օժանդակ տարածքներ;
  • Մաքրող առարկաների բնութագրերը՝ արտադրության նյութ, աշխատանքի ինտենսիվություն.
  • օպտիմալի համար աշխատանքային ժամԸնդունված է 8 ժամ հերթափոխ։

Արդյունաբերական տարածքների մաքրման հաշվարկային բանաձև

Անմիջապես ձեռնարկությունում արտադրության տեմպերը հաշվարկելիս կատարվում են ժամանակի իրենց սեփական չափումները: Սա արվում է առավել ճշգրիտ հասկանալու համար, թե քանի րոպե կամ ժամ է պահանջվում պատուհանները սրբելու համար, օրինակ՝ 1 x 1 մ կամ 2 x 3 մ չափերով: Նույնը վերաբերում է հատակներին: Սալիկապատ հատակը, առանց չիպսերի և ճաքերի, հեռացվում է շատ ավելի արագ, քան իր բետոնե նմանակը: Մտածեք, թե ինչպես է հաշվարկվում արդյունաբերական տարածքների արտադրության դրույքաչափը (բանաձևը).

Դուք պետք է իմանաք հետևյալ պարամետրերը.

H in - արտադրության մակարդակը;

T սմ - մեկ հերթափոխի տևողությունը, min;

T obs - հերթափոխի ընթացքում աշխատավայրը սպասարկելու համար պահանջվող ժամանակը, min;

T otd - հանգստի վրա ծախսված ժամանակը, min;

T ln - անձնական կարիքների համար ընդմիջման ժամանակ, min;

T op - հաշվարկված ժամանակը 1 քառ. մ տարածք, վրկ;

k - գործակից, որը հաշվի է առնվում մի քանի սենյակ մաքրելիս: Այն ցույց է տալիս, թե որքան ժամանակ է ծախսում աշխատողը մի սրահից մյուսը տեղափոխվելիս: Իրականում սահմանված է վայրկյանաչափով:

Բերքահավաքից առաջ արտադրական արտադրամասերի ընդհանուր պահանջները

Վերը նշված արտադրական ստանդարտները իմաստ կունենան մի շարք պահանջների դեպքում արտադրական տարածքներ. Ինչպես հասկացանք, արտադրամասում, որտեղ աշխատանքը ամբողջ օրը եռում է, հերթափոխի ավարտին ամեն ինչ պետք է կարգի բերել։ Այս ժամանակը հաշվի է առնում մեքենայի հետևում կանգնած բանվորը, այլ ոչ թե հավաքարարը։ Ուրեմն բերենք Ընդհանուր պահանջներարտադրական օբյեկտներին.

  • մուտքի մոտ պետք է լինեն հատուկ հատակի վանդակաճաղեր կամ գորգեր, որոնք հավաքում են կեղտը փողոցից.
  • հատակները պետք է ժամանակին վերանորոգվեն, երբ հայտնվում են ճաքեր և փոսեր.
  • բոլոր տրանսպորտային սայլակները պետք է ունենան ռետինե անիվներ, որոնք չեն վնասում հատակին.
  • պատերը պետք է պատրաստված լինեն ընդունված ստանդարտներին համապատասխան հանրային ծառայություններ(ներկված ներկով կամ ծածկված թեթև սալիկներով);
  • աղբը և կոտրված տարաները աշխատողը պետք է հեռացնի համապատասխան տարաներով.
  • հատուկ ուշադրություն է դարձվում սարքավորումների միջև հեռավորության նորմերին.
  • Բոլոր աշխատակիցները պետք է վերահսկեն իրենց աշխատավայրը և մաքուր պահեն այն:

Եզրակացություն

Արտադրության մակարդակի սահմանումն ունի հիմնական արժեքըբիզնեսի համար այսօր. Շատ փորձագետներ կարծում են, որ հաստատված քանակական սահմանները խախտում են աշխատողներին՝ խանգարելով նրանց արտահայտվել և բարձրացնել արտադրողականությունը: Բայց միևնույն ժամանակ, աշխատանքային ռացիոնալացումը շուտով չի չեղարկվի, քանի որ դա աշխատավարձի կարգավորման միակ միջոցն է։

Մեկ այլ խնդիր այն է, որ ստանդարտները պետք է պարբերաբար վերանայվեն՝ արտացոլելու նոր պայմանները կամ ավելի արդյունավետ սարքավորումները: Այսօր ևս մեկ անհեթեթություն արտադրական կառույցների իրողություններում. ժամանակի մեծ մասում չափորոշիչները սահմանվում են ըստ նմուշների։ Արտադրամասում կարող են լինել ավելի բարդ պայմաններ, ինչը կբերի ժամանակի մեծ վատնում, ինչը նշանակում է ստանդարտներին չհամապատասխանող։ Ժամանակի ժամանակը չափելիս բոլոր գործոնները հաշվի առնելը սկզբունքորեն կարևոր խնդիր է արտադրության մակարդակը հաշվարկելու համար:

Ուղարկել ձեր լավ աշխատանքը գիտելիքների բազայում պարզ է: Օգտագործեք ստորև ներկայացված ձևը

Լավ գործ էկայք»>

Ուսանողները, ասպիրանտները, երիտասարդ գիտնականները, ովքեր օգտագործում են գիտելիքների բազան իրենց ուսումնառության և աշխատանքի մեջ, շատ շնորհակալ կլինեն ձեզ:

Տեղադրված է http://www.allbest.ru/

Տեղադրված է http://www.allbest.ru/

Բազմամեքենաների սպասարկման նորմերի հաշվարկ

Ներածություն

2. Գործնական մաս

Եզրակացություն

Մատենագիտություն

Ներածություն

Բազմակայան աշխատանք է կարևոր տարրաշխատանքների կազմակերպման գործընթացում։ Հենց բազմամեքենաների սպասարկումը կարևոր պահուստ է աշխատանքի արտադրողականությունը բարձրացնելու և աշխատանքային ռեսուրսները խնայելու համար։

Բազմամեքենաների աշխատանքը պահանջում է աշխատողների հատկապես բարձր որակավորում, որոնց եկամուտը գերազանցում է մեքենաների սպասարկումը սահմանված նորմերաճում է` կախված աշխատաժամանակի և սարքավորումների օգտագործումից, աշխատանքի կամ շահագործման բարդությունից և աշխատանքային պայմաններից:

Թիրախ կուրսային աշխատանք- բազմամեքենաների սպասարկման աշխատանքային ստանդարտների հաշվարկի ուսումնասիրություն.

Նպատակին հասնելու համար լուծվեցին հետևյալ խնդիրները.

Ուսումնասիրվել են բազմամեքենաների սպասարկման սահմանումը և ձևերը, բազմամեքենաների աշխատանքի ռացիոնալավորման խնդիրը;

Ուսումնասիրվել են բազմամեքենաների սպասարկման նորմերի հաշվարկման ժամանակ օգտագործվող հիմնական ցուցանիշները և գործակիցները.

Ուսումնասիրել է ծառայության նորմի սահմանումը.

Ուսումնասիրել է ծառայության ցիկլի տևողության սահմանումը.

Ուսումնասիրել է պահեստային մեքենաների պահպանման ստանդարտների հաշվարկը;

Ուսումնասիրել է տարբեր մասերի մշակման մեջ հաստոցների սպասարկման ստանդարտների հաշվարկը.

Ուսումնասիրվել է բազմամեքենայական աշխատանքում ժամանակի, արդյունքի և աշխատողների թվի նորմերի հաշվարկը։

Դասընթացի աշխատանքի օբյեկտը բազմամեքենա սպասարկման կազմակերպումն է։

Առարկան բազմամեքենաների սպասարկման աշխատանքային ստանդարտների հաշվարկն է:

1. Բազմամեքենաների սպասարկման նորմերի հաշվարկ

1.1 Բազմամեքենաների սպասարկման սահմանում և ձևեր, բազմամեքենաների աշխատանքի ռացիոնալավորման առաջադրանքներ.

Բազմամեքենաների (բազմագրեգատային) սպասարկումը մեկ կամ մի խումբ աշխատողների կողմից մի քանի մեքենաների (ագրեգատների) միաժամանակյա սպասարկումն է, երբ անհրաժեշտ է: ձեռքով գործողություններնրանցից յուրաքանչյուրի վրա և ակտիվորեն հետևելով նրանց աշխատանքին:

Բազմաբլոկային սպասարկման օգտագործման պայմաններն առաջանում են արտադրության բարդ մեքենայացման և ավտոմատացման արդյունքում, երբ առանձին տեխնոլոգիական գործընթաց (կամ դրա մի մասը) հիմնականում իրականացվում է հաստոցային գործիքի (ագրեգատի) վրա՝ առանց անմիջական մասնակցության։ աշխատող, և այդպիսով նա ժամանակ է ազատում այլ մեքենաների (ագրեգատների) սպասարկման համար։ Այնուամենայնիվ, դա հաճախ տնտեսապես իրագործելի է, նույնիսկ եթե խախտվում է ժամանակի այս հավասարակշռությունը, մասնավորապես, երբ կա աշխատուժի պակաս, երբ կա անվճար սարքավորումներ։

Բազմամեքենաների սպասարկման հիմքը սարքավորումների մեքենա-ավտոմատ շահագործումն է այլ սպասարկվող աշխատանքային մեքենաների վրա ձեռքով և մեքենա-մեխանիկական աշխատանք կատարելու և մի մեքենայից մյուսը անցում կատարելու համար:

Այս պայմանը կարող է արտահայտվել բանաձևով.

որտեղ T a-ն այս մեքենայի վրա մեքենա-ավտոմատ աշխատանքի ժամանակն է. n? սպասարկվող մեքենաների քանակը; - մնացած բոլոր մեքենաներում աշխատողի աշխատանքի ժամանակն ու դրանց անցումը.

Ընդհանուր դեպքում, բազմամեքենաների աշխատանքը ռացիոնալավորելիս անհրաժեշտ է լուծել երեք հիմնական խնդիր.

Բազմամեքենաների սպասարկման ձևերը և բազմամեքենաների աշխատողների աշխատանքի կազմակերպումը կախված են առկա սարքավորումներից և արտադրության կազմակերպումից։

Սարքավորումների տեխնոլոգիական միատարրության տեսանկյունից տեխնիկական սպասարկումն առանձնանում է.

Կրկնակի հաստոցներ, այսինքն. նույն տեսակի մեքենաներ, որոնց վրա կատարվում են նույն գործողությունները.

Նույն տեսակի սարքավորումները, որոնց վրա կատարվում են տարբեր գործողություններ.

Տեխնոլոգիապես տարասեռ սարքավորումներ, եթե սարքավորումները ներառում են տարբեր մեքենաներ.

Համաձայն բազմամեքենայական համալիրի կողմից կատարված գործողությունների տևողության հարաբերակցության (հետ տարբեր համադրությունգործառնական ժամանակը՝ մեքենա և ձեռնարկ) առանձնանում են.

Գործողություններ բոլոր մեքենաների վրա՝ նույն տևողությամբ և կառուցվածքով.

Գործողություններ, որոնք տարբեր են կառուցվածքով, բայց նույն տևողությամբ.

Գործողություններ, որոնց տևողությունը անհավասար է, բայց բազմակի:

Ըստ աշխատանքի կազմակերպման ձևի՝ առանձնանում են.

Անհատական ​​բազմամեքենայական սպասարկում, եթե մեկ աշխատողը սպասարկում է մի քանի մեքենաներ.

Կոլեկտիվ բազմամեքենաների սպասարկում, եթե մի քանի մեքենաներ, ագրեգատներ կամ սարքեր սպասարկվում են տարբեր մասնագիտությունների և հմտությունների մակարդակի աշխատողների կապի կամ թիմի կողմից:

Բազմամեքենաների սպասարկման ներդրման կազմակերպչական նախադրյալներն են.

Աշխատավայրում սարքավորումների ռացիոնալ դասավորությունը՝ ապահովելով դրա պահպանման հարմարավետությունը.

Մեքենայից մեքենա անցման ամենակարճ ուղիները.

Աշխատատեղերի սպասարկման ամենաարդյունավետ համակարգի ներդրում;

Աշխատանքի բաժանման և համագործակցության ձևերի փոփոխությունն այնպես, որ գործառույթների մեծ մասը (մեքենաների տեղադրում, մասերի տեղափոխում, սրող գործիքներ և այլն) կատարվեին օժանդակ աշխատողների կողմից։

1.2 Հիմնական ցուցանիշները և գործակիցները, որոնք օգտագործվում են բազմամեքենաների սպասարկման նորմերի հաշվարկման ժամանակ.

Բազմամեքենաների աշխատանքի կազմակերպման հնարավորությունը որոշվում է մեքենա-ազատ ժամանակի և աշխատողի աշխատանքի ժամանակի համապատասխան հարաբերակցության առկայությամբ այլ սպասարկվող մեքենաների (ագրեգատների) վրա:

Մեքենայից ազատ ժամանակը սարքավորումների շահագործման ժամանակն է, որի ընթացքում աշխատողը լիովին ազատվում է մեքենայի (ապարատի, միավորի) սպասարկման և մոնիտորինգի գործառույթներից, այսինքն. երբ աշխատողը կարող է աշխատավայրում չլինել.

Զբաղված ժամանակն իրենից ներկայացնում է օժանդակ ոչ համընկնող տեխնիկայի կատարման ժամանակը, ակտիվ դիտարկման ժամանակը, ինչպես նաև մի մեքենայից մյուսին անցնելու ժամանակը:

Յուրաքանչյուր մեքենայի շահագործման ժամանակը հաշվարկվում է՝ հաշվի առնելով մեքենայից ազատ ժամանակի տևողությունը և զբաղվածության ժամանակը.

որտեղ T ms-ը մեքենայից ազատ ժամանակն է, որի ընթացքում աշխատողը զերծ է պահպանման աշխատանքներից այս մեքենան; T s - աշխատանքի ժամանակ:

Կրկնակի մեքենաներ՝ նույն տիպի մեքենաներ, որոնց վրա մշակվում են նույն մասերը։

Բազմամեքենաների սպասարկման հիմնական պայմանի բանաձևից պահեստային մեքենաների վրա աշխատելիս սպասարկման համար հնարավոր մեքենաների քանակը հետևյալն է.

որտեղ Tms - մեքենաներից ազատ ժամանակ, որի ընթացքում աշխատողը զբաղված չէ կատարելով ձեռագործև ակտիվ մոնիտորինգ տեխնոլոգիական գործընթացայս մեքենայի վրա

Tz - մեկ մեքենայի վրա աշխատողի աշխատանքի ժամանակը.

n-ը սպասարկվող մեքենաների թիվն է:

Աշխատանքի ձեռքով տարրեր կատարելիս աշխատողը հաճախ ունենում է ժամանակի արժեքի տատանումներ։ Բացի այդ, աշխատանքի ընթացքում անհրաժեշտ են միկրո դադարներ՝ աշխատողի հոգնածության բարձրացման կանխարգելման համար։ Հաշվի առնելով դա, բանաձևը կունենա հետևյալ ձևը.

որտեղ է գործակիցը, որը հաշվի է առնում ձեռքի տեխնիկայի և աշխատանքի մեջ միկրո դադարների կատարման ժամանակ ծախսված ժամանակի տատանումները, սահմանվում է արդյունաբերական կազմակերպությունների կողմից:

Պահուստային մեքենաների սպասարկման ժամանակ աշխատողի աշխատանքի և աշխատանքի տևողության միջև կարող է լինել հետևյալ կապը.

Գործողության նույն տևողությամբ և նույն զբաղվածությամբ մեքենաների սպասարկում, գործառնական ժամանակի բազմապատիկ.

որտեղ Tzi-ն այն ժամանակն է, երբ աշխատողը զբաղված է մեկ մեքենայի սպասարկմամբ,

Վերև - գործողության գործառնական ժամանակ:

Գործողության նույն տևողությամբ և նույն զբաղվածության ժամանակով մեքենաների սպասարկում, որը գործառնական ժամանակի բազմապատիկ չէ.

Մեքենաների և աշխատողի շահագործման ժամանակը սահմանելու համար մենք ներկայացնում ենք բազմամեքենաների սպասարկման ցիկլի տևողության հայեցակարգը:

Ցիկլային տևողություն - ժամանակը բազմամեքենաների համալիրի առաջին մեքենայի բազմամեքենայական օպերատորի կողմից տեխնիկական սպասարկումն սկսելու միջև մինչև առաջին մեքենայի վերսկսման սկիզբը մնացած մեքենաների վրա սպասարկման բոլոր աշխատանքներն իրականացնելուց հետո: համալիրը։

Ցիկլի տեւողությունը կախված է բազմամեքենաների սպասարկման հիմնական պայմաններին համապատասխանության բնույթից:

Ցիկլի տևողությունը որոշելու 3 տարբերակ կա.

1. Եթե, ապա ցիկլի տեւողությունը հավասարապես կախված է առաջին մեքենայի վրա առանց մեքենայի ժամանակի (Tms) եւ մնացած մեքենաների զբաղվածության (Tz) տեւողությունից: Այնուհետև ցիկլի (TC) տևողությունը կարող է սահմանվել բանաձևով.

Այնուհետև աշխատողի ազատ ժամանակը (Tsv) և սարքավորումների պարապուրդը (Tpr) հավասար կլինեն.

որտեղ Top-ը մասերի մշակման գործառնական ժամանակն է:

2. Եթե, ապա առաջին մեքենան աշխատում է ավելի երկար, քան աշխատողը զբաղված է մյուս մեքենաներով: Հետեւաբար, ցիկլի տեւողությունը որոշվելու է մեքենայի կողմից, այսինքն. առաջին մեքենայի մասերի մշակման գործառնական ժամանակը:

Այնուհետև յուրաքանչյուր ցիկլում աշխատողը կունենա ազատ ժամանակ.

Սարքավորումների խափանումը (բացառությամբ առաջին շրջանի) ներս այս տարբերակըբացակայում է, քանի որ

Եթե, ապա աշխատողը զբաղված է մեքենաների սպասարկումով ավելի երկար, քան այն մասը, որը մշակվում է առաջին մեքենայի վրա: Հետևաբար, ցիկլի տեւողությունը որոշվելու է ընդհանուր ժամանակով, երբ աշխատողը զբաղված է բոլոր մեքենաների սպասարկմամբ կամ մասերի մշակման գործառնական ժամանակի և սարքավորումների անգործության ժամանակի գումարով:

Այս դեպքում աշխատողը ազատ ժամանակ չի ունենա բազմամեքենա սպասարկման ցիկլում։

Յուրաքանչյուր մեքենայի պարապուրդի ժամանակը ցիկլի մեջ կարող է սահմանվել՝ օգտագործելով բանաձևը.

Եվ բոլոր մեքենաների ընդհանուր պարապուրդը բազմամեքենաների սպասարկման մեկ փուլի ընթացքում կլինի.

որտեղ n-ը սպասարկվող մեքենաների թիվն է:

Պահուստային մեքենաների վրա աշխատելիս սպասարկման դրույքաչափի հաշվարկը կարող է իրականացվել ըստ բանաձևի.

որտեղ - մեկ աշխատողի կողմից մեքենաների սպասարկման դրույքաչափը,

Մեքենայից ազատ ժամանակ մասերի արտադրության մեջ,

Ժամանակը, երբ աշխատողը զբաղված է մասերի արտադրությամբ, րոպեներով:

Տեղադրված է http://www.allbest.ru/

Տեղադրված է http://www.allbest.ru/

1.3 Հաստոցների սպասարկման ստանդարտների հաշվարկ տարբեր մասերի մշակման ժամանակ

Մեքենաների սպասարկման գնահատված արագությունը, որոնց վրա արտադրվում են տարբեր մասեր, կարող է սահմանվել բանաձևով.

որտեղ է մեքենաների սպասարկման դրույքաչափը,

- առանց մեքենաների ժամանակ i-րդ մասի արտադրության մեջ,

- i-րդ մասի արտադրության մեջ աշխատողի աշխատանքի ժամանակը րոպեներով.

- i-րդ մասի կտոր-կտոր թողարկման արտադրական ծրագիրը:

Ստացված սպասարկման գնահատված դրույքաչափը խորհուրդ է տրվում կլորացնել մինչև մոտակա ամբողջ թիվը, քանի որ դրա ավելցուկը նվազեցնում է մեկ մեքենայի արտադրությունը։

Մի քանի մեքենաների համակցումը բազմամեքենայական համալիրում՝ դրանց վրա արտադրված մասերի տարբեր և ոչ բազմակի տևողությամբ, կապված է այն մեքենաների անգործության հետ, որոնց համար վեր.

Ընտրված է մեքենան՝ ներառված բազմամեքենաների համալիրում, որի վրա արտադրվում է ամենամեծ անմեքենայական ժամանակ ունեցող մասը (Tms max.): Tms-ի արժեքը առավել համադրելի է համալիրի մնացած մեքենաների վրա աշխատողի ընդհանուր զբաղվածության ժամանակի հետ: Այս դեպքում ցիկլի տեւողությունը որոշելու 2 տարբերակ կա.

1. Եթե ամենամեծ ժամանակը առանց մեքենաների ավելի մեծ է, քան աշխատողի զբաղվածության ընդհանուր ժամանակը այլ մեքենաներով, ապա այն մեքենան, որի վրա արտադրվել է ամենամեծ գործառնական ժամանակ ունեցող մասը, կորոշի ցիկլի ժամանակը.

որտեղ TC-ը ցիկլի տեւողությունն է,

- մասի արտադրության ամենամեծ գործառնական ժամանակը:

Այս դեպքում աշխատողի ազատ ժամանակը և մեկ մեքենայի պարապուրդը կգտնվեն բանաձևերով.

որտեղ - մասերի արտադրության մեջ աշխատողի աշխատանքի ընդհանուր ժամանակը, - աշխատողի ազատ ժամանակը.

(22)

Եվ բոլոր մեքենաների ընդհանուր պարապուրդը հավասար է.

որտեղ է մասերի արտադրության ընդհանուր գործառնական ժամանակը,

- բոլոր մեքենաների ընդհանուր պարապուրդի ժամանակը,

մ - մեքենաների պահպանման տեմպերը.

Եթե ​​մեքենաներից ազատ ամենամեծ ժամանակը փոքր է մյուս մեքենաների վրա աշխատողի աշխատանքի ընդհանուր ժամանակից, ապա աշխատողը զբաղված է բոլոր մեքենաների սպասարկմամբ ավելի երկար, քան այն մասը մշակվում է մեքենայի վրա, որն արտադրում է ամենամեծ մեքենայով մասը. ազատ ժամանակ.

Ցիկլի տևողությունը որոշվելու է բոլոր մեքենաներով աշխատողի զբաղվածության ընդհանուր ժամանակով.

Այնուհետև աշխատողի ազատ ժամանակը, մեկ մեքենայի պարապուրդը և ընդհանուր պարապուրդը սահմանվում են հետևյալ կերպ.

(26)

1.4 Բազմամեքենա աշխատանքում ժամանակի, արտադրության և աշխատողների թվի նորմերի հաշվարկ

Բազմամեքենաների սպասարկման ժամանակ աշխատանքի ռացիոնալացման խնդիրները ներառում են որոշակի տեխնոլոգիական գործողություններ կատարելու համար աշխատանքային ժամանակի (աշխատանքի ինտենսիվության) և սարքավորումների շահագործման ժամանակի (մեքենայի ինտենսիվություն) անհրաժեշտ ծախսերի որոշումը: Ի տարբերություն մեկ մեքենայի վրա մեքենայի օպերատորի աշխատանքի, բազմամեքենաների սպասարկման դեպքում, այս քանակները նույնը չեն, բայց դրանց միջև կա որոշակի հարաբերություն.

որտեղ է գործողության բարդությունը, մին.,

- հաստոցների շահագործում, մին.,

Հաշվի առնելով ցիկլային և ոչ ցիկլային բազմամեքենաների սպասարկման օրինաչափությունները, հետևյալ բանաձևերը կարող են օգտագործվել բազմամեքենաների սպասարկման գործառնական ժամանակը հաշվարկելու համար.

Աղյուսակ 1. Բազմամեքենաների սպասարկման գործառնական ժամանակի հաշվարկ

Որտեղ, - գործառնական ժամանակի նորմ,

- գործառնական ժամանակը մեկ մեքենայի վրա աշխատելիս,

- պատահականության գործակից,

- այս մեքենայի ցիկլերի քանակը բազմամեքենաների սպասարկման մեկ փուլի համար:

Բազմամեքենաների սպասարկումով, կախված աշխատանքի ֆունկցիոնալ բաժանման ընդունված ձևերից, աշխատավայրի սպասարկումը կարող է իրականացվել ինչպես կարգավորողի, այնպես էլ հենց օպերատորի կողմից:

Բազմամեքենաների սպասարկման նախապատրաստական ​​և վերջնական ժամանակի նորմը որոշվում է.

Օպերատորի կողմից մեքենաների տեղադրման գործառույթները կատարելիս.

որտեղ է նախապատրաստական-եզրափակիչ ժամանակի նորմը,

- աշխատողի կողմից մեկ մեքենա սպասարկելիս նախապատրաստական ​​և վերջնական ժամանակը, min.

Կարգավորողի կողմից մեքենաների տեղադրման գործառույթները կատարելիս.

որտեղ H-ը աշխատողի կողմից սպասարկվող մեքենաների թիվն է:

Բազմամեքենաների սպասարկման միավորի ժամանակի արագությունը հաշվարկվում է բանաձևով.

որտեղ է կտոր ժամանակի նորմը,

- համապատասխանաբար աշխատավայրի տեխնիկական և կազմակերպչական պահպանման ժամանակը,

- հանգստի և անձնական կարիքների ժամանակ.

Փոքր մասշտաբով և մեկ կտոր արտադրության մեջ խորհուրդ է տրվում օգտագործել ընդլայնված մեթոդ բազմամեքենաների սպասարկման ժամանակ աշխատանքի ստանդարտացման համար, որում կտորի ժամանակի արագությունը հաշվարկվում է բանաձևով.

որտեղ - աշխատողի կողմից մեկ մեքենա սպասարկելիս կտորի ժամանակի նորմը,

- բազմամեքենաների սպասարկման ժամանակ միավորի ժամանակի փոփոխության գործակիցը, դրա արժեքը որոշվում է աշխատավայրի պահպանման ժամանակի միջին ստանդարտ արժեքի հիման վրա:

Բազմամեքենաների սպասարկման արտադրության արագությունը հաշվարկվում է յուրաքանչյուր մեքենայի համար առանձին՝ ըստ բանաձևի.

Որտեղ է արտադրության մակարդակը,

- աշխատանքային ժամանակի հերթափոխային ֆոնդ, մին.,

- բազմամեքենաների սպասարկման պայմանների համար կտոր ժամանակի նորմը,

n-ը աշխատողի կողմից սպասարկվող մեքենաների թիվն է:

Նաև արտադրության արագությունը կարելի է գտնել բանաձևով.

Որտեղ է արտադրության մակարդակը,

- ժամանակի նորմ,

- սպասարկվող մեքենաների քանակը.

Այս դեպքում բազմամեքենաների սպասարկման պայմաններում ժամանակային նորմը որոշվում է.

որտեղ է ժամկետը,

n-ը խմբաքանակի մասերի քանակն է:

Ըստ այդմ, արտադրության ստանդարտների կատարման տոկոսը մեկ հերթափոխի համար (P) որոշվում է բանաձևով.

որտեղ է աշխատողի մեկ հերթափոխի ընթացքում աշխատած նորմալացված ժամանակի գումարը (ներառյալ կտորը և նախապատրաստական-վերջնական ժամանակը):

Եթե ​​հաշվի առնենք Genkin B.M.-ի տեխնիկան, ապա նա որոշում է մեկ մեքենայի գործառնական ժամանակը որպես.

Ցիկլային գործընթացներում

որտեղ է մեկ մեքենայի շահագործման ժամանակը,

- բազմամեքենաների աշխատանքի ցիկլի տևողությունը,

q - ցիկլի ընթացքում այս մեքենայի վրա արտադրված մասերի քանակը:

Ոչ ցիկլային բազմամեքենա աշխատանքով

որտեղ է ազատ մեքենայի ժամանակը,

- մեկ աշխատողի մեկ մեքենայի վրա աշխատելու ժամանակը,

- զուգադիպության գործակիցը.

Իսկ համապատասխանող գործակիցը գտնում ենք բանաձևով.

որտեղ է մեքենայի մեկ պարապուրդի միջին ժամանակը` բազմամեքենա օպերատորի ակնկալիքով:

Այժմ հաշվի առեք բազմամեքենաների աշխատանքի համար բնակչության ստանդարտների սահմանումը: Հիմնական գործառույթներով աշխատող աշխատողների միջին թիվը որոշվում է բանաձևով.

որտեղ H-ը հիմնական գործառույթներով աշխատող աշխատողների միջին թիվն է,

K1 - մեկ աշխատողի կամ նրանց խմբի բեռնվածության գործակիցը, որը միաժամանակ զբաղվում է մեկ մեքենայի սպասարկումով.

D-ն գործող մեքենաների միջին թիվն է:

որտեղ T-ն այս խմբի աշխատողների կողմից մեքենայի մեկ սպասարկման միջին ժամանակն է,

U - մեքենայի մեկ աշխատանքի միջին ժամանակը առանց այս խմբի աշխատողների մասնակցության:

Այն դեպքերում, երբ T-ի և U-ի արժեքները որոշելու ստանդարտներ չկան, K1 գործակիցը կարող է որոշվել՝ օգտագործելով ակնթարթային դիտարկումները՝ հիմնված հարաբերակցության վրա.

- աշխատողների կողմից մեքենաների սպասարկումը դիտարկված պահերի քանակը, որոնց թիվը որոշվում է.

- այն պահերի քանակը, երբ մեքենաները գործել են առանց վերլուծված խմբի աշխատողների մասնակցության: Տեղադրված է http://www.allbest.ru/

Տեղադրված է http://www.allbest.ru/

1.5 Պահուստային մեքենաների սպասարկման ստանդարտների հաշվարկ

Մեկ մեքենայի վրա առանց մեքենաների ժամանակը պետք է հավասար լինի այլ մեքենաների սպասարկման ժամանակի բոլոր ծախսերին (կամ համընկնող ծախսերին), այսինքն.

(46)

որտեղ m-ը միաժամանակ սպասարկվող մեքենաների թիվն է:

Եթե ​​մեքենաներից ազատ ժամանակն ավելի շատ է, ապա աշխատողն ազատ ժամանակ ունի։ Երբ ձևավորվում է սարքավորումների պարապուրդը:

Սպասարկվող մեքենաների օպտիմալ թիվը որոշելու համար նրանցից յուրաքանչյուրի համար հաշվարկվում է աշխատողի զբաղվածության գործակիցը (K s)՝ աշխատանքի ժամանակը բաժանելով գործառնական ժամանակի վրա, այսինքն.

(47)

Բոլոր սպասարկվող մեքենաների վրա աշխատողի զբաղվածության գործակիցների գումարը չպետք է գերազանցի մեկ (կամ 100%).

(48)

Մեքենաների առավելագույն քանակը (m max), որին կարող է սպասարկել աշխատողը, որոշվում է՝ հաշվի առնելով կատարողի կողմից աշխատաժամանակի առավելագույն օգտագործումը.

(49)

որտեղ T c - հերթափոխի ընթացքում սպասարկվող բոլոր մեքենաների ցիկլային աշխատանքի ժամանակի գումարը.

T 3 - աշխատողի աշխատանքի ժամանակի գումարը բոլոր մեքենաներում, ներառյալ անցումները.

K d-ն գործակից է, որը հաշվի է առնում աշխատանքի ընթացքում միկրո դադարները և փաստացի զբաղվածության ժամանակի հնարավոր շեղումները բանաձևում ներառված իր միջին արժեքներից:

Բազմամեքենաների սպասարկման համար անհրաժեշտ է սահմանել բազմամեքենաների շահագործման ցիկլը:

Յուրաքանչյուր մեքենայի ցիկլի ժամանակը հաշվարկվում է բանաձևերով

T c \u003d T op + T p կամ T c \u003d T op * K s (50)

որտեղ T op \u003d T սմ + T s

T p - ցիկլային աշխատանքի ընթացքում մեքենայի աշխատանքի ընդհատումների ժամանակը, որը առաջացել է զուգադիպությունների պատճառով սպասարկման սպասման հետևանքով.

K-ով - մեքենաներից մեկի վրա աշխատանքի ժամանակի համընկնման գործակիցը:

Բազմամեքենաների սպասարկման դեպքում կարելի է միավորել մեկ խումբ. մեքենաներ, որոնք կատարում են նույն գործողությունները հավասար գործառնական ժամանակով (պահուստային մեքենաներ); տարբեր գործողություններ նույն գործառնական ժամանակով; գործողություններ, որոնք ունեն միմյանց գործառնական ժամանակի բազմապատիկ. գործողություններ տարբեր աշխատանքային ժամանակներով:

Միաժամանակ սպասարկվող պահեստային մեքենաների քանակը որոշվում է կախվածությունից

(51)

Պահուստային մեքենաների համար ցիկլի ժամանակը հավասար է մեկ գործողության ժամանակին.

T c \u003d T op կամ T c \u003d T ms + T s (52)

Բազմամեքենաների սպասարկումով սահմանված են ժամանակի և արտադրության ստանդարտներ: Ցիկլային սպասարկման պայմաններում ցիկլի ընթացքում բոլոր մեքենաների վրա կատարվում են գործառնական աշխատանքներ: Մեքենաներից յուրաքանչյուրի վրա գործառնական ժամանակը որոշվում է բանաձևով

(53)

որտեղ T c - ցիկլի ժամանակը, min;

p c - մեկ ցիկլում արտադրված արտադրանքի քանակը կամ ցիկլում գործողության կրկնելիությունը:

Իմանալով պահեստային մեքենաների գործառնական ժամանակը, կարող եք հաշվարկել կտորի ժամանակը՝ օգտագործելով բանաձևը

(54)

որտեղ K-ն աշխատավայրի, հանգստի և անձնական կարիքների տեխնիկական և կազմակերպչական պահպանման ժամանակն է, որը սահմանված է որպես գործառնական ժամանակի տոկոս:

Մեքենաների սպասարկման ժամանակ, որոնք միացված չեն ընդհանուր ռիթմով, այսինքն. բազմամեքենայի ոչ ցիկլային աշխատանքի ժամանակ, որպես կանոն, պարապուրդը տեղի է ունենում մեքենաների սպասարկման ժամանակի համընկնման պատճառով: Այս դեպքերում որոշվում է համընկնումների գործակիցը (K s). Գործնական նպատակներով օգտագործվում է աղյուսակ, որտեղ տրվում են նախապես հաշվարկված համընկնման դրույքաչափերը՝ կախված սպասարկվող մեքենաների քանակից և զբաղվածության մակարդակից: Գործողության ժամանակը հաշվարկվում է բանաձևով

(55)

որտեղ t op - բազմամեքենաների սպասարկման գործառնական ժամանակ;

T op - գործառնական ժամանակ մեկ մեքենայի վրա;

K-ով - մեքենաներից մեկի աշխատանքի ժամանակի համընկնման գործակիցը մյուս մեքենաների կանգառին.

մ - աշխատողի կողմից սպասարկվող մեքենաների քանակը:

Այնուհետև կտորի ժամանակը կարող է որոշվել բանաձևով

(56)

Յուրաքանչյուր մեքենայի համար սահմանված է մեկ հերթափոխի արտադրության դրույքաչափը: Աշխատողի համար այն հաշվարկվում է՝ հաշվի առնելով սպասարկվող մեքենաների քանակը (t) ըստ բանաձևի

(57)

Տարբեր մեքենաների սպասարկման ժամանակ դրանցից յուրաքանչյուրի ելքը հաշվարկվում և ամփոփվում է մեկ ցիկլով:

Աշխատողի համար մեկ հերթափոխի արդյունքը հավասար է մեկ հերթափոխի ցիկլերի քանակի և մեկ ցիկլում բոլոր մեքենաների թողարկման արտադրյալին.

N vyr \u003d Եվ c * N vyr. գ (58)

որտեղ And c - մեկ հերթափոխի ցիկլերի քանակը;

N vyr.ts - բոլոր մեքենաների արտադրությունը մեկ ցիկլով:

Զանգվածային արտադրության մեջ ծառայության ժամանակի և նորմերի հաշվարկման մեթոդաբանությունը էականորեն տարբերվում է սերիական և միավոր արտադրության հաշվարկման դիտարկված մեթոդաբանությունից: Առաջին դեպքում աշխատողը հերթափոխի ընթացքում որոշակի քանակությամբ անգամներ (սովորաբար հավասար է նախատեսված առաջադրանքին) կրկնում է իրեն հանձնարարված մեքենաների սպասարկման նույն ցիկլը, իսկ երկրորդում նա մոտենում է մեքենաներին մշակման ավարտից հետո։ մասի, անկախ յուրաքանչյուր սպասարկվող մեքենայի նկատմամբ նախկինում կատարված մոտեցումների քանակից:

Զանգվածային արտադրության մեջ գործընթացի համաժամացումը կատարվում է հիմնականում կազմակերպչական միջոցառումների միջոցով, որոնք հնարավորություն են տալիս ապահովել աշխատանքի այնպիսի կազմակերպում, որում մեկ աշխատավայրում մի մասի մշակման ժամանակը մեկ աշխատողի կողմից հավասար է կամ բազմապատիկ է հոսքի ցիկլի: .

Գոյություն ունեցող արտադրական գծերի համար կտորի ժամանակի նորմերը և սպասարկման նորմերը որոշելիս աշխատողի մեկ մասի մշակմամբ զբաղված ժամանակը և մեկ մասի յուրաքանչյուր գործողության գործառնական ժամանակը (այսպես կոչված՝ կրճատված ժամանակի արժեք): Համեմատելով տվյալ զբաղեցման ժամանակը և տրված օպերատիվ ժամանակը, որոշվում է տվյալ ցիկլի ժամանակը։ Ըստ հատուկ մշակված ստանդարտների՝ գրասենյակի սպասարկման, հանգստի և անձնական կարիքների համար նախատեսված ժամանակը հաշվարկվում և ավելացվում է տվյալ ցիկլի ժամանակին: Այս եղանակով հաշվարկված բազմակայան աշխատավայրի ժամանակի արագությունը համեմատվում է յուրաքանչյուր աշխատավայրի և տեղաբաշխման յուրաքանչյուր տարբերակի տակտի հետ: Կազմակերպչական և տեխնիկական միջոցներով «ասեղնագործության» են ենթարկվում աշխատավայրերը, որտեղ ժամանակի չափը փոքր-ինչ ավելի մեծ է։

Արտադրական գծում աշխատողների տեղաբաշխման լավագույն տարբերակը (առավել առաջադեմ սպասարկման ստանդարտներ) այն է, որն ապահովում է մասերի արտադրության տվյալ ծրագրի մշակման վրա ծախսված նվազագույն աշխատաժամանակը, այսինքն. նվազագույն աշխատատեղեր գծում, պայմանով, որ յուրաքանչյուր աշխատող կարող է կատարել իրեն հանձնարարված գործառնությունները takt ժամանակի ընթացքում:

1.6 Ծառայության դրույքաչափի սահմանում

Բազմամեքենաների սպասարկման կազմակերպման հաշվարկների հիմքը մեքենաների (հավաքվածքների) նվազագույն պահանջվող քանակի որոշումն է, որն ապահովում է աշխատողի (արտադրական թիմի) լիարժեք զբաղվածությունը բազմամեքենա սպասարկման ցիկլի ընթացքում: Սպասարկվող մեքենաների քանակը որոշվում է՝ ելնելով բազմաֆունկցիոնալ սպասարկում կազմակերպելու հիմնական պայմանից և պահեստային մեքենաների և մեքենաների պահեստային մեքենաների և մեքենաների պահպանման համար խմբում միավորելու տարբերակի հիման վրա՝ աշխատանքի հավասար տևողությամբ, այն հաշվարկվում է բանաձևով.

n \u003d T ms K d / T s + 1 (59)

Մնացած բոլոր դեպքերում, ցիկլային սպասարկման դեպքում, խմբում մեքենաների թիվը կազմում է

n \u003d Y T ms K d / T srm + 1 (60)

Այս բանաձեւերում K d? գործակից, որը հաշվի է առնում աշխատողի կողմից աշխատանքային գործընթացները կատարելիս ծախսած ժամանակի տատանումները և պահանջվող ժամանակը.

Դրա օգտագործումը բազմակայանային ծառայության նախագծման մեջ աշխատողին հնարավորություն է տալիս աշխատանքի մեջ օգտագործել միկրո դադարներ, որոնք կանխում են ավելացող հոգնածությունը:

Հաշվի առնելով ձեռքով աշխատանքի տարրերի կատարման ժամանակ ծախսված ժամանակի որոշակի տատանումները և բազմաֆունկցիոնալ օպերատորների աշխատանքում որոշ միկրոդադարներ ստեղծելու անհրաժեշտությունը, բանաձևը կստանա պահեստային մեքենաների ձև, այսինքն. նույն տևողությամբ գործող մեքենաներ

n \u003d (T ms / T s + 1) * K d.z (61)

տարբեր գործողության տևողությամբ մեքենաների համար

n \u003d (UT ms / T s.r.m + 1) * K d.z (62)

որտեղ է UT ms-ը: բոլոր մեքենաների վրա մեքենաներից ազատ ժամանակի գումարը.

դ.զ. օպտիմալ զբաղվածության գործակիցը, որով ձեռք է բերվում բազմամեքենա աշխատողի ամենաբարձր արտադրողականությունը, և աշխատանքի ծանրությունը նորմատիվային սահմաններում է.

Տ ս.ռ.մ. ? աշխատավայրում (այսինքն, սպասարկվող բոլոր մեքենաների վրա) բազմաֆունկցիոնալ օպերատորի աշխատանքի ժամանակը:

Աղյուսակ 2 Օպտիմալ զբաղվածության գործակցի արժեքները՝ կախված աշխատանքային պայմաններից

Աշխատանքային պայմանների ցուցիչ, միավորներ

Հոգնածության ինդեքս U, հար. միավորներ

Օպտիմալ զբաղվածության գործակից K d.z.

-6-ից մինչև -20

-21-ից մինչև -35

-36-ից -50

-51-ից -65

-66-ից -80

K d.z գործակիցը սահմանվում է արդյունաբերության կազմակերպությունների կողմից, որպես կանոն, հետևյալ սահմաններում.

ա) ավտոմատ սարքավորումների վրա համակարգված միատարր աշխատանք (մանածագործական և մանող արտադրություն տեքստիլ արդյունաբերությունում, հաստոցների արտադրության գծեր մեքենաշինության մեջ և այլն): 0,85? 0,95;

բ) տարասեռ տեխնոլոգիական գործողություններ՝ արտադրված մասերի կամ այլ ապրանքների փոփոխվող տեսականիով, որոնք կատարվում են՝ ավտոմատ սարքավորումների վրա. 0,8? 0,9; կիսաավտոմատ սարքավորումներ? 0,75? 0,85; ունիվերսալ ոչ ավտոմատացված սարքավորում. 0,7? 0.8.

Աշխատանքային անբարենպաստ պայմաններում (մեծ ֆիզիկական և նյարդահուզական սթրես, անբարենպաստ սանիտարահիգիենիկ աշխատանքային պայմաններ և այլն) K d.z-ի արժեքը սահմանափակվում է հետևյալ սահմաններով. աշխատանքի ծանրության երրորդ կատեգորիայի համար: 0.8, չորրորդ կատեգորիա? 0.75, հինգերորդ կատեգորիա? 0.7.

Տեխնոլոգիապես տարասեռ սարքավորումներից բազմաֆունկցիոնալ աշխատատեղ ձևավորելիս մեքենաների ընտրությունը կատարվում է յուրաքանչյուր մեքենայի համար աշխատողի զբաղվածության K zan գործակիցի հաշվարկների հիման վրա:

K zan \u003d T s / T op. (63)

Բոլոր սպասարկվող մեքենաների համար K zan-ի գումարը պետք է մոտ լինի մեկին, բայց ոչ ավելին:

Արտադրական գծերի մաս կազմող բազմամեքենայական աշխատանքների կազմակերպումն իրականացվում է՝ հաշվի առնելով աշխատավայրում աշխատողի զբաղվածության համակարգումը արտադրական գծի r ցիկլի հետ.

T srm? T գ? r(64)

1.7 Սպասարկման ցիկլի տեւողության որոշում

Բազմամեքենաների սպասարկման կազմակերպման մեջ կարևոր հայեցակարգ է բազմամեքենաների սպասարկման ցիկլը:

Բազմամեքենաների սպասարկման T c ցիկլը այն ժամանակահատվածն է, որի ընթացքում աշխատողը կանոնավոր կերպով կատարում է խմբում միավորված բոլոր մեքենաների սպասարկման աշխատանքների ողջ շրջանակը: Եթե ​​աշխատողը չունի ազատ ժամանակ սպասարկման համար, ապա բազմամեքենաների սպասարկման ցիկլի ժամանակը հավասար է խմբի բոլոր մեքենաների սպասարկման վրա ծախսված ժամանակի գումարին.

T c \u003d T srm (65)

Նման դեպքը բնորոշ է պահեստային մեքենաների սպասարկման և այն մեքենաների համար, որոնց վրա կատարվում են հավասար տևողության գործողություններ։

Գործողությունների անհավասար, բայց բազմակի տևողությամբ մեքենաների ցիկլային սպասարկումով աշխատողը կարող է ազատ ժամանակ ունենալ: Ազատ ժամանակի տեւողությունը T pr այս դեպքում որոշվում է բանաձեւով

T pr \u003d T c - T srm (66)

Մեքենաների ցիկլային սպասարկումը, որոնց վրա կատարվում են անհավասար և ոչ բազմակի տևողությամբ գործողություններ, ինչպես նաև բազմաքայլ գործառնությունների համար, բնութագրվում է մեքենայի պարապուրդի և աշխատողի համար ազատ ժամանակի առկայությամբ: Բազմամեքենաների սպասարկման ցիկլը այս դեպքում որոշվում է՝ համեմատելով սպասարկվող մեքենաների աշխատանքային ժամանակի ամենամեծ արժեքը և աշխատավայրի զբաղվածության ժամանակը: Համեմատված արժեքներից, որն ամենամեծն է, որոշում է բազմամեքենաների սպասարկման ցիկլի տևողությունը: Մեքենաների պարապուրդի ժամանակը T ps բազմամեքենա սպասարկման ցիկլի համար հաշվարկվում է բանաձևով.

T ps \u003d nT c - Y T op i (67)

որտեղ է T op? մեկ մեքենայի վրա աշխատելու ժամանակը.

Դուք կարող եք որոշել ցիկլի ժամանակը բազմամեքենաների սպասարկման համար՝ օգտագործելով ցիկլոգրամներ

Ոչ ցիկլային սպասարկման ժամանակ լինում են դեպքեր, երբ մեքենայի աշխատանքը ավարտվել է մեկ կամ մի քանի սպասարկվող մեքենաների վրա, մինչդեռ աշխատողը զբաղված է մեկ այլ մեքենայի սպասարկումով: Միաժամանակ մեքենաները որոշ ժամանակ սպասարկում են սպասարկման, իսկ որոշ ժամանակներում աշխատողն ազատ ժամանակ ունի։ Ցիկլային ժամանակը (պայմանական) կարող է սահմանվել որպես գումար.

T c \u003d T ms + T c + T ps \u003d T op + T ps, min (68)

որտեղ T ps-ը սպասման պատճառով մեքենայի աշխատանքի ընդհատումների ժամանակն է՝ կապված մեկ ցիկլի հետ, min.

Մեքենայի ազատ ժամանակը և աշխատողի աշխատանքի ժամանակը որոշվում են այնպես, ինչպես երբ աշխատողը մեկ մեքենա է պահում:

Սպասարկման սպասման պատճառով մեքենայի աշխատանքի ընդհատումների ժամանակը որոշվում է հերթերի մաթեմատիկական տեսության միջոցով, որը թույլ է տալիս հաշվարկել մեքենայի անգործության արժեքը մեկ կամ մի քանի մեքենաների սպասարկման սպասման պատճառով: աշխատողներ. Հերթի տեսությունը նաև հնարավորություն է տալիս որոշել սարքավորումները սպասարկող աշխատողների ազատ ժամանակի չափը այն ժամանակահատվածներում, երբ բոլոր մեքենաներն աշխատում են և սպասարկում չեն պահանջում:

Այս խնդիրը լուծելու համար կարող եք օգտագործել ցիկլի ժամանակի և գործառնական ժամանակի հարաբերակցությունը, որը կկոչվի համընկնման գործակից (K s):

K s \u003d T c / T op \u003d (T ms + T s + T ps) / (T ms + T s) \u003d n / (n - n թույն), (69)

որտեղ n-ը աշխատողի (խմբի) կողմից սպասարկվող մեքենաների ընդհանուր թիվն է.

n exp - սպասարկման սպասող մեքենաների միջին թիվը:

Բազմամեքենաների սպասարկման կազմակերպման վերջնական փուլում հաշվարկվում է կտորի ժամանակի արագությունը և արտադրության արագությունը:

Բազմամեքենաների սպասարկման պայմանների համար օգտագործվում է կտոր ժամանակի նորմայի բնորոշ կառուցվածք.

T w \u003d T op + T այդ + T org + T exc (70)

Այնուամենայնիվ, յուրաքանչյուր տարրի հաշվարկում կան որոշ առանձնահատկություններ. Գործառնական ժամանակը ներառում է հիմնական տեխնոլոգիական ժամանակի T-երը և աշխատողի աշխատանքի ժամանակը, որոնք չեն համընկնում այս մեքենայի վրա աշխատանքի տեխնոլոգիական ժամանակի հետ:

Աշխատողի T s-ի զբաղված ժամանակը սահմանվում է որպես ժամանակի գումար.

T s \u003d T r + T mr + T an + T obh (71)

որտեղ է T an. մեքենայի վրա աշխատանքի առաջընթացի ակտիվ մոնիտորինգի ժամանակը.

Հիմնական տեխնոլոգիական ժամանակը T o, մեխանիկական ժամանակը T r և մեքենա-մեխանիկական ժամանակը T mr-ը որոշվում են համապատասխան ստանդարտների համաձայն՝ միակողմանի աշխատանքի ընթացքում որոշակի ժամանակի նմանությամբ:

Սերիական և լայնածավալ արտադրության պայմանների համար մեքենաների վրա աշխատանքի առաջընթացի ակտիվ մոնիտորինգի ժամանակը վերցված է հիմնական տեխնոլոգիական ժամանակի 5%-ին: Ավտոմատ խառատահաստոցների և կիսաավտոմատ մեքենաների համար ակտիվ դիտարկման ժամանակը որոշվում է ըստ աղյուսակի տվյալների: 3.

Աղյուսակ 3 Ավտոմատ և կիսաավտոմատ խառատահաստոցների վրա աշխատանքի ակտիվ մոնիտորինգի ժամանակը

T obx սարքավորումը շրջանցելու ժամանակը կարելի է որոշել՝ օգտագործելով ավելի վաղ տրված բանաձևերը:

Մեկ մասի արտադրության գործառնական ժամանակը որոշվում է բանաձևերով.

կրկնօրինակ մեքենաներ օգտագործելիս

T "op \u003d T c / m (72)

որտեղ մ. բազմամեքենաների սպասարկման ցիկլի ընթացքում արտադրված մասերի քանակը.

անհավասար և ոչ բազմակի տևողության գործողությունները համատեղելիս

T "op \u003d T c / (mK s) (73)

որտեղ է k գործակիցը ոչ ցիկլային սպասարկման պայմանների համար՝ հաշվի առնելով մեքենաներից մեկի ավարտի ժամանակի համընկնումն այն ժամանակի հետ, երբ աշխատողը զբաղված է այլ մեքենաներով (որոշվում է ըստ ստանդարտների):

Աշխատավայրի կազմակերպչական պահպանման ժամանակը T "org որպես գործառնական աշխատանքի ժամանակի T op որոշվում է բանաձևով.

T «org \u003d Ub org i T» op / 100 (74)

որտեղ բ org? աշխատավայրի կազմակերպչական պահպանման ժամանակը, գործառնական աշխատանքի ժամանակի տոկոսը.

n? սպասարկվող մեքենաների քանակը.

Աշխատավայրի պահպանման ժամկետը որոշելիս պետք է հաշվի առնել, որ բազմամեքենաների շահագործման ժամանակ գործիքի ժամկետներն ավելի երկար են ընդունվում, քան մեկ մեքենայի վրա աշխատելիս, քանի որ մշակումը հաճախ իրականացվում է կրճատված ռեժիմներով: Համապատասխանաբար կրճատվում է նաև աշխատավայրի պահպանման ժամկետը։ Աշխատավայրի պահպանման ժամանակի այս փոփոխությունը հաշվի է առնվում K t գործակիցով, որը կախված է սպասարկվող մեքենաների քանակից և որոշվում է հետևյալ տվյալների հիման վրա.

Աշխատավայրի պահպանման ժամանակը մեկ մասի համար որոշվում է բանաձևերով.

լայնածավալ և զանգվածային արտադրության պայմանների համար

T «նրանք \u003d K t / m Y նրանց i T o / 100 (75)

սերիական և փոքրածավալ արտադրության պայմանների համար

T» նրանք \u003d K t / m U b նրանք i T «op / 100 (76)

որտեղ են նրանք աշխատավայրի պահպանման ժամանակը, բազմամեքենաների սպասարկման հետ գործառնական աշխատանքի ժամանակի տոկոսը.

դրանց մեջ? աշխատավայրի պահպանման ժամանակը, հիմնական (տեխնոլոգիական) ժամանակի %:

T մասին - հիմնական տեխնոլոգիական ժամանակը;

T «գործառնական ժամանակն է 1-ին մասի արտադրության համար:

Մեկ ապրանքի համար հանգստի և անձնական կարիքների ժամանակը որոշվում է բանաձևով

T "exc \u003d b exc / m * T c / 100 (77)

որտեղ կգերազանցվեր հանգստի և անձնական կարիքների համար ժամանակը, բազմամեքենաների սպասարկման ցիկլի ժամանակի % T c;

m-ը ցիկլի համար արտադրվող մասերի քանակն է:

2. Գործնական մաս

Աղյուսակ 4 Բանաձևերում և հաշվարկներում օգտագործվող կոնվենցիաներ

Խորհրդանիշ

Տառային նիշի իմաստը

Աշխատանքի արտադրողականություն

Աշխատանքի ինտենսիվությունը

Արդյունաբերական և արտադրական անձնակազմ

Հատուկ քաշ, %

Աշխատակիցների թիվը

Աշխատավարձի ֆոնդ

Աշխատավարձ

Արտադրության ծավալը

Աշխատանքային ժամանակի հիմնադրամ

Հաստատուն ծախսեր

Վարժություն 1

Նախորդ առաջադրանքի տվյալների հիման վրա որոշեք, թե ինչպիսի խնայողություններ կարելի է ձեռք բերել արտադրության ինքնարժեքի նվազեցումից՝ իրականացնելով աշխատանքային ժամանակի օգտագործումը բարելավելու պլանը, եթե միջին աշխատավարձը բարձրանա 2%-ով, աշխատավարձի ծախսերը: արտադրության 25%-ը, իսկ ինքնարժեքը համախառն արտադրանքի 92%-ը։

Աղյուսակ 5

Արտադրության ինքնարժեքի նվազեցումից խնայողությունները որոշվում են բանաձևով.

E c \u003d US 1 q 1 -- US p q 1;

որտեղ C 1 և C p - արտադրության արժեքը փաստացի հաշվետու ժամանակաշրջանում և ծախսերը ըստ պլանի, համապատասխանաբար.

q 1 - փաստացի արտադրված արտադրանքը հաշվետու ժամանակաշրջանում.

Եկեք որոշենք արտադրության արժեքը.

S-st plan \u003d 8400 * 0.92 \u003d 7728

Սահմանենք աշխատավարձի չափը.

FZP պլան \u003d 7728 * 0.25 \u003d 1932 թ.

Մենք որոշում ենք միջին աշխատավարձը, երբ պլանը կատարվում է.

Միջին աշխատավարձի պլան = 1932/730=2,65

Փաստորեն որոշենք միջին աշխատավարձը.

Միջին փաստացի աշխատավարձը = 2.65*1.02=2.70

Աշխատավարձի ֆոնդ:

FZP փաստ \u003d 2.7 * 740 \u003d 1998 թ.

Փաստացի արժեքը.

C-st փաստ \u003d 1998 / 0.25 \u003d 7992

Կատարված հաշվարկների հիման վրա մենք որոշում ենք ծախսերի կրճատումից խնայողությունները.

E c \u003d 7992 * 8800-7728 * 8800 \u003d 2323 հազար ռուբլի:

Առաջադրանք 2

Որոշեք արդյունաբերության ոլորտի համար նախատեսված աշխատավարձի վճարը՝ հիմնվելով հետևյալ տվյալների վրա.

Արտադրության ծավալը բազային ժամանակահատվածում կազմում է 12 միլիարդ ռուբլի։

ՊՊԾ-ի թիվը կայուն է

Աշխատանքի արտադրողականության աճ 7%

Հիմնական աշխատավարձի ֆոնդը 3 միլիարդ ռուբլի:

Պլանավորված տարում հիմնական արտադրական միջոցների ավելացում 250 միլիոն ռուբլի:

Աշխատուժի արտադրողականությունը աճել է OPF-ի 250 միլիոն ռուբլով ավելացման պատճառով: Արտադրության ծավալը պլանավորված ժամանակահատվածում աճել է 7%-ով և կազմել 12,84 մլրդ ռուբլի (12 * 1,07 = 12,84): Աշխատավարձն ավելացել է արտադրության ծավալի աճին համամասնորեն և կազմել 3,21 մլրդ ռուբլի (12,84*3/12=3,2)

մի քանի միավոր մեքենաների նորմատիվ ցիկլ

Եզրակացություն

Բազմամեքենայական (բազմագրեգատ) ծառայությունը մի քանի մեքենաների (ագրեգատների) աշխատողների մեկ կամ խմբի կողմից սպասարկումն է, որում մեկ մեքենայի մեքենա-ավտոմատ աշխատանքի ժամանակը օգտագործվում է ձեռքով (աշխատողի ներկայություն պահանջող) շահագործման տարրերը, ինչպես նաև աշխատավայրի սպասարկման գործառույթները կամ դրանց մի մասը այլ մեքենաների (ագրեգատների) վրա:

Բազմամեքենաների սպասարկման զարգացման տեխնիկական նախադրյալներն են օգտագործվող սարքավորումների ավտոմատացման մակարդակի բարձրացումը, սարքավորումների կառավարման համակարգի բարելավումը և տեխնոլոգիական սարքավորումների նախագծումը, ինչի արդյունքում ձեռքի աշխատանքի մասնաբաժինը սարքավորումներում: սպասարկումը նվազում է, և ավտոմատ շահագործման մասնաբաժինը մեծանում է:

Բազմամեքենաների սպասարկման տնտեսական նպատակահարմարությունը կայանում է մեքենաշինության օպերատորների և նրանց կողմից սպասարկվող սարքավորումների լիարժեք զբաղվածության ապահովման հնարավորության մեջ:

Բազմամեքենաների սպասարկման ձևերը Բազմամեքենա աշխատողների աշխատանքի կազմակերպումը կախված է առկա սարքավորումներից և արտադրության կազմակերպումից: Սարքավորումների տեխնոլոգիական միատարրության տեսակետից առանձնանում է սպասարկումը՝ պահեստային մեքենաներ, այսինքն՝ նույն տիպի մեքենաներ, որոնց վրա կատարվում են նույն գործողությունները. նույն տեսակի սարքավորումները, որոնց վրա կատարվում են տարբեր գործողություններ. տեխնոլոգիապես տարասեռ սարքավորումներ, եթե կազմը ներառում է տարբեր մեքենաներ.

Բազմամեքենաների աշխատանքը ռացիոնալավորելիս անհրաժեշտ են հետևյալ առաջադրանքները.

1) գտնել օպերատորների և կարգավորիչների համար սպասարկման և համարների օպտիմալ ստանդարտները՝ հաշվի առնելով նրանց փոխազդեցությունը և թիմային աշխատանքի առանձնահատկությունները.

2) որոշել մեկ մեքենայի վրա արտադրության միավորի արտադրական ցիկլի տևողությունը՝ հաշվի առնելով դրա հնարավոր պարապուրդը աշխատողների կողմից սպասարկման սպասելիս: Այս արժեքը կոչվում է տևողության նորմ: Այն բնութագրում է արտադրության միավորի մեքենայի ինտենսիվությունը տվյալ գործողության համար և չափվում է ժամանակի միավորներով՝ վայրկյաններ, րոպեներ և այլն։

3) յուրաքանչյուր խմբի աշխատողների համար սահմանել արտադրության միավորի ժամանակի նորմ՝ ելնելով տեւողության, ծառայության եւ թվաքանակի նորմերից. Ժամանակի ստանդարտները բնութագրում են արտադրության միավորի աշխատանքի ինտենսիվությունը տվյալ գործողության համար և չափվում են մարդ-վայրկյաններով, մարդ-րոպեներով և այլն:

Դասընթացային աշխատանքում սպասարկման ստանդարտի ստեղծումը, պահեստային մեքենաների սպասարկման ստանդարտների հաշվարկը, տարբեր մասերի մշակման ժամանակ հաստոցների սպասարկման ստանդարտների հաշվարկը, բազմամեքենայում աշխատողների քանակի և ժամանակի չափորոշիչների հաշվարկը: ուսումնասիրվել են աշխատանքները։

Մատենագիտություն

1. Ադամչուկ Վ.Վ. Աշխատանքի կազմակերպում և ռացիոնալացում. Դասագիրք բուհերի համար տնտեսական մասնագիտությունների գծով / Ed. V. V. Ադամչուկ. - M.: Finstatinform, 1999 թ.

2. Ադամչուկ Վ.Վ., Ռոմաշով Օ.Վ., Սորոկինա Մ.Է. Աշխատանքի էկոնոմիկա և սոցիոլոգիա. Դասագիրք բուհերի համար. -- Մ.: UNITI, 1999:

3. Վորոտնիկովա Վ.Վ., Պավլենկո Ա.Պ. Աշխատանքի կազմակերպում և կարգավորում բազմամեքենաների սպասարկման մեջ. - Մ.: Տնտեսագիտություն, 2012:

4. Գալցով Ա.Դ. Մեքենաշինական ձեռնարկությունում աշխատանքի ռացիոնալացման աշխատանքների կազմակերպում. - Մ.: Տնտեսագիտություն, 2013:

5. Գենկին Բ.Մ. Աշխատանքային ստանդարտների օպտիմալացում. - Մ.: Տնտեսագիտություն, 2011:

6. Գենկին Բ.Մ. Կազմակերպում, ռացիոնալացում և աշխատավարձեր ձեռնարկություններում. Դասագիրք. - 5-րդ հրատ., rev. և լրացուցիչ - Մ.: Նորմա, 2014 թ.

7. Բազմամեքենաների սպասարկման և մասնագիտությունների համակցման մեջ աշխատանքի կազմակերպման օպտիմալ տարբերակների ընտրության միջոլորտային նորմատիվ նյութեր: - Մ., 2014 թ.

8. Փաշուտո Վ.Պ. Կազմակերպություն, ռացիոնալացում և աշխատավարձ ձեռնարկությունում. ուսումնական ձեռնարկ. - 4-րդ հրատ., ջնջված։ - M.: KNORUS, 2013:

9. Փաշուտո Վ.Պ. Կազմակերպություն, ռացիոնալացում և աշխատավարձ ձեռնարկությունում. ուսումնական ձեռնարկ. - 6-րդ հրատ., ջնջված։ - M.: CROCUC, 2011:

10. Սմիրնով Է.Լ. Հղման ձեռնարկ NOT.-3rd ed. / Սմիրնով Է.Լ. - Մ.: Տնտեսագիտություն, 2014:

11. Rofe A.I. Աշխատանքի կազմակերպում և կարգավորում. - Մ.: ՄԻԿ, 2011 թ.

12. Մետաղահատ մեքենաների վրա բազմամեքենայական աշխատանքի կարգավորման ընդհանուր մեքենաշինական ժամանակի ստանդարտներ. - Մ.: Տնտեսագիտություն, 2010:

Հյուրընկալվել է Allbest.ru կայքում

...

Նմանատիպ փաստաթղթեր

    Ժամանակի, արտադրության, սպասարկման ժամանակի, աշխատողների թվի նորմերի հաշվարկ. Սարքավորումների և բազմաֆունկցիոնալ աշխատողի ծանրաբեռնվածության գործակիցների հաշվարկը: Աշխատանքային ժամանակի փաստացի և նորմատիվ հավասարակշռություն. Արտադրական արտադրանքի արտադրության ցիկլը:

    ուսումնական ձեռնարկ, ավելացվել է 27.10.2015թ

    Անձնակազմի թվաքանակի հաշվարկ - անձնակազմի ողջամիտ կարիքի որոշում՝ հյուրանոցի գործունեության և բնակիչներին սպասարկելու անխափան ընթացքն ապահովելու համար: Աշխատանքային ստանդարտների հաշվարկային բազա՝ ժամանակի, համարի, ծառայության նորմեր; դրանց առանձնահատկությունները.

    թեստ, ավելացվել է 05/23/2012

    Վերալիցքավորման մեքենաների սպասարկման և վերանորոգման մեջ զբաղված աշխատողների թվի ռացիոնալացում. Բեռնման և բեռնաթափման գործառնությունների արտադրության ստանդարտների և ժամանակի ստանդարտների սահմանում: Բելառուսում և արտերկրում նավահանգստային աշխատանքի վարձատրության ձևերն ու համակարգերը.

    կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 23.01.2014թ

    Ծառայությունների ստանդարտների շրջանակը, քանակը և կառավարելիությունը: Հերթափոխի ժամանակի օգտագործման գործակիցի որոշում. Աշխատանքային ժամանակի կորուստը և արտադրանքից պլանավորված շահույթը վերացնելու միջոցառումների տնտեսական արդյունավետության հաշվարկը:

    վերահսկողական աշխատանք, ավելացվել է 22.02.2016թ

    Աշխատանքային ժամանակի նորմատիվ հավասարակշռության մշակում՝ հիմնվելով իր լուսանկարչության արդյունքների վրա։ Ժամանակաչափական դիտարկումների նյութերի վերլուծություն և էմպիրիկ հավասարումների եզրակացություններ: Արտադրության տեմպերի, ժամանակի դրույքաչափերի և գների հաշվարկը փոխարժեքի ձևավորման գործոնի տարբեր արժեքների համար:

    կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 28.09.2012թ

    Բազմամեքենա սպասարկման էության և տեսակների ուսումնասիրություն: Բազմամեքենաների սպասարկման ռացիոնալացման մեթոդների և աշխատանքային ստանդարտների տեսակների ուսումնասիրություն: «Վիմ-Բիլ-Դան» ԲԲԸ-ի արտադրական և տնտեսական գործունեության ընդհանուր բնութագրերը.

    կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 21.01.2015թ

    Աշխատանքի ռացիոնալացման էությունն ու բովանդակությունը. Տվյալ ծավալի աշխատանք կատարելու համար աշխատաժամանակի արժեքը որոշելու գործընթացը: Արտադրական գործընթացի կազմակերպման ձևերը. Ժամանակի նորմերը, ծախսերը, տևողությունը, աշխատանքի ինտենսիվությունը, սպասարկման ժամանակը, արդյունքը:

    վերահսկողական աշխատանք, ավելացվել է 05.06.2014թ

    Հիմնական և օժանդակ արտադրական գործընթացները շինարարության մեջ. Աշխատուժի ռացիոնալացում, աշխատաժամանակի ծախսերի ուսումնասիրման մեթոդներ։ Ժամանակի, արտադրության, պահպանման և քանակի նորմերի հաշվարկման մեթոդներ. Հատված աշխատավարձի համակարգերը և դրանց բովանդակությունը:

    կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 04.09.2014թ

    Ժամանակացույցի մշակում. Գտնել դիսպերսիայի գործակիցը. Շինարարական թիմերի արտադրության նորմերի որոշում. Մեքենայի արտադրության արագության հաշվարկ: Աշխատանքի դրույքաչափի և արտադրանքի մակարդակի փոխհարաբերությունը: Արտադրության նոր ստանդարտների կիրառման արդյունավետությունը.

    թեստ, ավելացվել է 07/10/2010

    Աշխատանքային ժամանակի օգտագործման վերլուծություն. Աշխատանքային ժամանակի փաստացի ծախսերի կառուցվածքը: Նորմատիվ ծախսերի կառուցվածքը (նորմալ մնացորդ): Աշխատանքի արտադրողականության էքստենսիվ աճի գործակցի հաշվարկ. Աշխատողների համար լիցքաթափումներ և սակագնային գործակիցներ.

Մենք նաև խորհուրդ ենք տալիս

Բեռնվում է...Բեռնվում է...