Az Ön üzleti küldetése. Kutatás a valóságban, mint vállalkozás: ötletek és megvalósítás

* A számítások átlagos oroszországi adatokat használnak

1. PROJEKT ÖSSZEFOGLALÓ

A projekt célja egy küldetésszoba megszervezése a Don-i Rostovban. Az árszegmens közepes. A célközönség a gyerekek 12 éves kortól, valamint a 35 év alatti, átlagos jövedelmű férfiak és nők.

A küldetésszoba egy új szórakozási forma, amely egyesíti a számítógépes játék előnyeit és a szabadidő megosztását a barátokkal. A játék lényege, hogy a zárt helyiségből egy 2-6 fős csapat jut ki, akik rejtvényeket oldanak meg, a forgatókönyv szerint összeválogatva. A küldetéseken való részvétel lehetővé teszi a résztvevők számára, hogy a barátokkal szórakozzanak, felvidít, csiklandozza az idegeket, erősíti a csapatszellemet (ami a céges ügyfelek számára hasznos a csapatépítés során); A küldetésekben való részvétel lehetővé teszi a gyerekek kommunikációs készségeinek, logikus gondolkodásának, éberségének és számos más hasznos készség fejlesztését.

A küldetésszobák meglehetősen új típusú szórakozást jelentenek mind Oroszország, mind az egész világ számára. A mai napig regionális és szövetségi szinten is vannak szereplők a piacon (franchise szerint). A verseny még nem túl erős, de évről évre nő.

A projekt versenyképessége a tapasztalt színházzal és forgatókönyvíróval közösen kidolgozott egyedi szerzői programokon, a színvonalas díszleten és minden helyiségben különleges hangulaton alapul.

A projekt beruházás-vonzó és költséghatékony, amit az egyszerű és integrált teljesítménymutatók is bizonyítanak (1. táblázat).

1. táblázat: A projekt fő teljesítménymutatói

2. A CÉG ÉS IPARÁG LEÍRÁSA

A küldetés a valóságban egy viszonylag új típusú csapatszórakozás (játék), amely magában foglalja a rejtvények megoldását egy meghatározott forgatókönyv szerint, hogy kijussunk egy zárt helyiségből. A játékban általában 2-6-8 fős csapat vesz részt. Az első küldetési szobák Japánban és az USA-ban jelentek meg 2011-2012 körül, majd elkezdtek elterjedni a világ más országaiban is. Legnagyobb fejlesztés ezt az irányt Budapesten szerezték meg, ahol létrehozták nagyszámú küldetésszobákat, és ahol elkezdtek gyülekezni azok az emberek, akik új típusú csapatjátékokkal szeretnének játszani.

Mivel az iparág új és egyben meglehetősen specifikus, rendszeres statisztikák és piacelemzések nem készülnek. A szakértők szerint azonban 2015 végén körülbelül 200 vállalat működött Oroszországban, amelyek közül 170 moszkvai székhelyű volt, és 400 szobával rendelkezett. Ekkor még körülbelül 450 szoba épült Moszkván kívül. Csak a moszkvai szobák bevételét évi 1,5 milliárd rubelre becsülték. A mai napig szerint szakértői vélemény, legalább 30%-os növekedésről beszélhetünk, ami csak Moszkvában mintegy 2,0 milliárd rubel. A régiókkal együtt a teljes bevétel elérheti a 4,0-4,5 milliárd rubelt.

Az új szereplők megjelenésével és a piac telítődésével összefüggésben az ügyfelek quest szobák iránti igénye megnő: a rejtvények bonyolultsága, a technikai teljesítmény, a dizájn stb. Az igények ilyen mértékű növekedése azonban elkerülhetetlenül a beruházási költségek növekedéséhez vezet, és növeli a lakosság érdeklődését, egyre több új ügyfelet vonzva. Az ilyen típusú játékok sajátossága, hogy egy személy a küldetés teljesítése után nem tér vissza hozzá, hanem minden új játékot és rejtvényt keres.

A quest szobák átlagos terhelése a szakértők szerint a lehetséges maximális 80-85%-a. Egyre növekszik azon vállalati ügyfelek aránya, akik vagy üdülést szerveznek alkalmazottaiknak, vagy saját szolgáltatásaik, termékeik népszerűsítésére hívják meg az ügyfeleket.

A piac nagy részét az e szegmens úttörőinek franchise alatt működő cégek foglalják el. Becslések szerint a piac több mint 60%-át képviselik. Egy ilyen rendszer nagy hátránya a programok (játékok, forgatókönyvek) szabványosítása. Tekintettel arra, hogy a vásárlók nem szívesen játszanak ugyanazokat a játékokat, a városi vendégek kárára kedvezőbb feltételeket teremtenek a hálózaton kívüli játékosok számára. Mivel a déli szövetségi körzet városai kis távolságra vannak, valamint nagyszámú munkaerő-migráns, diák és így tovább, a program egyedisége komoly előnyt jelent a projekt számára.

Kész ötletek vállalkozása számára

Ahhoz, hogy megértsük a szórakoztató szolgáltatások iránti potenciális kereslet szintjét, elemezni kell az ország általános gazdasági helyzetét. A makrogazdasági mutatók elemzése 2015. I. negyedéve óta negatív GDP-növekedést jelez, ami a stagnálásból a válságba való átmenetet jelenti.

A visszaesésnek több nyilvánvaló tényező is előfeltétele lett: az EU és az USA szankciói, a nemzeti valuta leértékelődése, az olajárak zuhanása, és ennek következtében az ország lakosságának nagy részének jólétének és fizetőképességének csökkenése. Jelentősen drágultak az importtermékek is – mind az élelmiszerek, mind a nem élelmiszer jellegű termékek. A Rosstat adatai szerint csak 2014-ben az áruk és szolgáltatások árai átlagosan 11,4%-kal nőttek 2013-hoz képest. Az árak tovább élelmiszerek 15,4%-kal nőtt, nem élelmiszer - 8,1%-kal.

1. ábra Fogyasztói árindex, előző év %-a (előrejelzés 2018-ig)

A lakosság rendelkezésre álló reáljövedelmének csökkenése a Gazdaságfejlesztési Minisztérium szerint 2014-ben 1 százalék volt, 2015-ben pedig már 7,8 százalék. Egyes becslések szerint azonban a 2016-os eredmények összesítése után igencsak valószínű pozitív dinamika. Az RBC.Quote előrejelzései szerint a növekedés elérheti az 1%-ot.

A szakértők meglehetősen pozitív előrejelzései ellenére az olajárak növekedésével, az infláció csökkenésével és a fogyasztói árakkal kapcsolatban a következő években továbbra is a fogyasztói aktivitás csökkenésével kell számolnunk - a fogyasztók kiegyensúlyozottan és óvatosan közelítenek majd a vásárlásokhoz. Ennek egyik oka a lakosság magas adósságterhe, a fogyasztói bizalom hiánya.

Kész ötletek vállalkozása számára

E folyamatok következtében a gazdaság számos ágazata szenvedhet kárt. A Gazdaságfejlesztési Minisztérium tájékoztatása szerint Oroszországban a kiskereskedelmi forgalom 8,2%-kal csökkent 2015-ben az előző évhez képest.

A bemutatott adatok alapján elmondható, hogy a kiadáscsökkentéssel a lakosság figyelme a drágább szórakozásról, például a turistautakról a gazdaságosabbak felé tolódik el. Az egyik ilyen gazdaságos szórakozási forma a küldetésszobáknak tekinthető.

A projekt keretében új vállalkozást szerveznek a Don-i Rosztovban. Rostov-on-Don a déli állam közigazgatási központja szövetségi kerületés a Rosztovi régió, Dél-Oroszország legnagyobb gazdasági, kulturális és ipari központja. A város lakossága 1,1 millió fő, a városi agglomeráció lakossága 2,16 millió fő. A városban 39 felsőoktatási intézmény található, ami a projekt szempontjából fontos, hiszen a hallgatók képezik a célközönség alapját. Ezenkívül a várost a szövetségi körzet más városainak - Krasznodar és Sztavropol területeinek - nagyszámú lakosa látogatja.

A küldetésszoba a belvárosban, az egykori cipőgyár pincéjében található, mely különleges egyedi hangulatot teremt. Összesen öt különböző tantárgyú termet terveznek. Mert a jellegzetes vonása A küldetések valójában az, hogy ugyanannak a játéknak nincs visszatérő látogatója, idővel újra kell tervezni a játékteret és új forgatókönyveket kell létrehozni.

3. ÁRUK ÉS SZOLGÁLTATÁSOK LEÍRÁSA

A projekt állítólag szórakoztató szolgáltatásokat nyújt – a valóságban az úgynevezett küldetéseket. A játék lényege, hogy egy csapat meghatározott időn belül megtalálja a kiutat egy zárt helyiségből, és rejtvényeket old meg egy adott cselekménynek megfelelően.

A forgatókönyvek megírásában egy színházban és moziban tapasztalattal rendelkező professzionális forgatókönyvíró vesz részt. A díszletet professzionális díszlettervezők tervezik és készítik a Dráma Színházzal együttműködve. Gorkij (Rosztov-Don).

A játékban 2-6 fős csapatok vehetnek részt. Egy játékmenet időtartama 60 perc. A következő csoport játékára való felkészülést figyelembe véve a foglalkozásokat másfél óránként tartjuk. A projekt öt, különböző tantárgyú szoba létrehozását irányozza elő. A parcellák leírását a táblázat tartalmazza. 2. Egy játék ára 470 rubel személyenként.

2. táblázat. Játékok cselekményei

	Név	Leírás
	Azték piramis rejtélye	Merüljön el a légkörben ősi civilizáció hogy találjanak egy szent totemet, amely megnyitja a kijáratot a piramisból. Műfaj: kaland. Nehézségi fok közepes
	Egy voodoo baba	Zilberman professzor rejtélyes körülmények között eltűnik. A lakásában találnak egy furcsa babát, aki úgy néz ki, mint egy professzor. A professzor tanítványainak kapcsolatot kell találniuk az eltűnése és a baba között. Műfaj: misztikus. Közepes nehézségi fok
	Félszemű Willy	Oldd meg a kalózkincs rejtélyét, és lépj ki a veszélyekkel teli barlangból. Műfaj: kaland. Alacsony nehézségi fok, kezdőknek és 12 éves kortól megfelelő gyerekeknek
	Silent Hill	Fedezze fel a ködös város összes lakójának eltűnésének titkát. Kiegészítő feladat: találj meg egy titokzatos műtárgyat, és kapj egy bónuszt – egy oklevelet a következő látogatásai alkalmával kedvezményre. Műfaj: horror. Nehézségi fok magas
	morgó halott	Mentsd meg csapatodat a zombi inváziótól, menj ki a bezárt házból. Kiegészítő feladat: találj meg egy titokzatos műtárgyat, és kapj egy bónuszt – egy oklevelet a következő látogatásai alkalmával kedvezményre. Műfaj: horror / fantasy. Nehézségi fok magas

Kiegészítő szolgáltatásként a projekt céges rendezvények, ünnepségek (születésnapok, ünnepélyes rendezvények) lebonyolítását kínálja, beleértve az előadói, étkeztetési és egyéb szolgáltatásokat. A szolgáltatás külön fizetendő a költségbecslésnek megfelelően.

4. ÉRTÉKESÍTÉS ÉS MARKETING

A projekt célközönsége - Célközönség - 12 év feletti gyermekek, valamint 35 év alatti, átlagos jövedelemmel rendelkező férfiak és nők. A közönség legaktívabb részét a 18 és 30 év közötti fiatalok alkotják. A fő reklámkampány a célközönség ezen szegmensét célozza meg.

A promóció offline és online eszközök használatával történik. Sőt, az utóbbit részesítik előnyben. Az offline eszközök a következők:

Időszakos cikkek a helyi sajtóban, amelyek a valóságkeresést, mint a szabadidő eltöltésének új formáját írják le

Hűségprogram - bónuszok és kedvezmények rendszeres látogatóknak, vállalati ügyfeleknek, ajándékkártyák; a játékok során új látogatások ösztönzése is előfordul - a játékban szereplő további feladatok elvégzéséért a résztvevők kedvezményt kapnak a következő látogatáskor a küldetésszobában

Az alábbiakat használják online eszközként:

Saját weboldal, amely információkat tartalmaz a projektről, játékok listája szöveges leírással és promóciós videókkal, játékterv; az oldalon bármilyen szobát foglalhat rendelkezésre álló idő; A webhely promóciója a keresőmotorokban kontextuális reklámozással történik

Kész ötletek vállalkozása számára

A projektszolgáltatások árai az átlagos piaci szinten vannak, míg a telkek és a táj minősége jóval magasabb az átlagosnál. A fő versenytársakkal való összehasonlítást a táblázat tartalmazza. 3. Elvégzik a cselekmény és a díszlet értékelését szakértői módszer a piac tízfokú skálán történő elemzése alapján, ahol 10 a maximális érték.

3. táblázat: Versenyelemzés

	Név	ár, dörzsölje. fejenként	Cselekmény	Látvány
	Zárt
	Rostov-küldetés
	Titokzatos Sziget
	horror város
	Quest city

A projektszolgáltatások iránti kereslet kifejezetlen szezonalitást mutat. Némi visszaesés a nyári szünetben következik be, amikor a lakosság jelentős része elhagyja a várost. A kedvezőtlen gazdasági helyzet miatti turistaforgalom csökkenése miatt azonban ez a csökkenés a közeljövőben ellensúlyozható. A csúcsok a különféle állami ünnepek időszakára esnek, különösen az újévi ünnepekre. A tervezett értékesítési mennyiségeket a táblázat tartalmazza. négy.

4. táblázat Tervezett értékesítési mennyiségek

A tervezett mennyiségeket a projekt megvalósításának első évének végére tervezik elérni.

5. GYÁRTÁSI TERV

A küldetésszoba az egykori cipőgyár pincéjében, egy bérelt területen található, ami további titokzatos hangulatot biztosít. teljes terület helyiségek - 400 m 2. Ebbe beletartozik játéktermek, váróterem, valamint a személyzeti helyiségek (kezelői szoba, berendezési szoba stb.). Minden szükséges kommunikáció megvan. A helyiségek a felügyeleti hatóságok minden követelményének megfelelnek.

A díszletet a dekorátorok vázlatai alapján egy Rosztov-on-Don városában található szakosodott vállalkozás fejleszti. A cégnek van tapasztalata hazai televíziós filmek díszletkészítésében. A gyártás és a telepítés időtartama három hónap.

A szükséges számítógépes berendezéseket szoftverekkel és elektronikával egy moszkvai beszállítótól vásárolják. A beszállító végzi a berendezések szállítását, telepítését és üzembe helyezését, valamint a projektszemélyzet képzését.

A foglalási igényeket telefonon vagy a projekt honlapján található űrlapon keresztül fogadjuk. Az ügyfél által az oldalon megadott adatok pontosítása és megerősítése érdekében az ügyintéző telefonon felveszi a kapcsolatot az ügyféllel a jelentkezés regisztrációját követő 20 percen belül. Ezután az ügyfél megkapja email levél a foglalás visszaigazolásával, a játék dátumával és időpontjával, valamint az adminisztrátor elérhetőségeivel. Egy nappal a játék előtt az ügyfél kap egy e-mailt, amely emlékezteti a játék idejére és helyszínére, ami segít elkerülni a meg nem jelenést.

6. SZERVEZETI TERV

A projekt megvalósítása érdekében új vállalkozás jön létre. Szervezeti és jogi formának az IP-t választották. Több lehetőség összehasonlítása alapján (szerint pénzügyi eredmény) az adózás formáját választják - egyszerűsített adórendszer, az adózás tárgya - jövedelem; az arány 6%.

A teljes projekt megvalósítási folyamata három fő szakaszra osztható: az előkészítő szakaszra, a növekedési szakaszra és a működési szakaszra. Az előkészítő szakaszban megtörténik a szükséges berendezések gyártása és beszerzése, telepítése, valamint a dolgozók toborzása és betanítása. Az előkészítő szakasz időtartama három hónap. A szobák egyenként nyílnak meg, amint készen vannak. A nyitott helyiségek fogadhatnak ügyfeleket, míg a zárt helyiségekben felújítások, ill Befejező munka. A növekedési szakasz magában foglalja aktív promóció projekt szolgáltatásait és a tervezett értékesítési volumen elérését. Ennek a szakasznak a hozzávetőleges időtartama hét és tizenkét hónap között van. Ezt követően kezdődik a működési tevékenység szakasza a tervezett pénzügyi eredmények keretein belül.

A projektcsapat rendelkezik a projekt sikeres végrehajtásához szükséges kulcsfontosságú készségekkel és ismeretekkel. A teljes csapatból csak a projekt kezdeményezője vesz részt közvetlenül a projektben, aki ellátja az összes irányítási és adminisztrációs funkciót. Ehhez sikeres karmesteri tapasztalattal rendelkezik vállalkozói tevékenység.

A projektcsapatban egy forgatókönyvíró, díszlettervezők és egy tanácsadó is található. Nem állandó jelleggel vesznek részt a projektben, de magas színvonalú és kiemelt szolgáltatásokat nyújtanak. A tanácsadó tapasztalattal rendelkezik a küldetésszobák indításában és fejlesztésében Oroszország különböző városaiban, és ingyenes szervezeti tanácsadás formájában támogatja a projektet.

A projekt szervezeti felépítése egyszerű - minden alkalmazott közvetlenül a projekt kezdeményezőjének van alárendelve. A létszám- és béralapot a táblázat tartalmazza. 5.

5. táblázat: Személyzet és bérszámfejtés

	Munka megnevezése	Fizetés, dörzsölje.	Mennyiség, fő	FOT, dörzsölje.
Közigazgatási
	Könyvelő
	Adminisztrátor
Ipari
	Játéktér üzemeltetője
Kereskedelmi
	Tartalom kezelő
Kiegészítő
	Takarítónő
	Teljes:			157 000,00 RUB
	Társadalombiztosítási járulékok:			47 100,00 USD
	Összesen levonásokkal:			204 100,00 RUB

7. PÉNZÜGYI TERV

A pénzügyi terv ötéves tervezési horizonttal rendelkezik, és figyelembe veszi a projekt összes bevételét és kiadását. A bevétel a működési tevékenységből származó bevételre vonatkozik; befektetési tevékenységből és vagyonértékesítésből származó bevételt a projekt nem biztosít. A végrehajtás első évének bevétele 16,6 millió rubel, a nettó nyereség (adózás után) 9,6 millió rubel. A második év és az azt követő évek bevétele (a tervezett értékesítési mennyiség elérése után) - 20,9 millió rubel, a nettó nyereség - 13,5 millió rubel.

Beruházási költségek - 3 105 000 rubel. A források túlnyomó részét a helyiségek előkészítésére, felszerelésére, a honlap fejlesztésére, népszerűsítésére, valamint forgóeszközalap kialakítására fordítják, amely a megtérülésig fedezi a projekt veszteségeit ( 6. táblázat). A projekt kezdeményezőjének saját forrása - 1,7 millió rubel. A forráshiányt 36 hónapos futamidejű, évi 18%-os bankhitel bevonásával tervezik. A kölcsön törlesztése járadékfizetéssel történik, hitelszüneti napok- 3 hónap.

6. táblázat Beruházási költségek

	NÉV	ÖSSZEG, dörzsölje.
Ingatlan
	Helyiség előkészítés
Felszerelés
	Számítástechnikai eszközök, videó berendezések
Immateriális javak
	Weboldalfejlesztés
működő tőke
	működő tőke
	Teljes:	3 105 000 ₽
	Saját tőke:	1 700 000,00 RUB
	Szükséges kölcsönök:	1 405 000 ₽
	Ajánlat:	18,00%
	Időtartam, hónapok:

Határozza meg változó költségek a projekt költségstruktúrájában problémás, minden költség fixnek minősül. fő cikk fix költségek- helyiségek bérbeadása; ide tartoznak a reklámköltségek, közüzemi számlák és egyéb kiadások is, beleértve az amortizációs költségeket is (7. táblázat). Az amortizáció összege lineáris módszerrel kerül meghatározásra a tárgyi eszközök és immateriális javak öt éves hasznos élettartama alapján.

7. táblázat: Fix költségek

Részletes pénzügyi terv az App. egy.

8. TELJESÍTMÉNYÉRTÉKELÉS

A hatékonyságértékelés a projekt pénzügyi tervének, a pénzáramlásoknak, valamint az egyszerű és integrált teljesítménymutatóknak az elemzése alapján történik (1. táblázat). A pénz értékének időbeli változásának elszámolásához a diszkontált cash flow módszert alkalmazzák. A projekt diszkontráta 12%.

Az egyszerű (PP) és a kedvezményes (DPP) megtérülési idő 6 hónap. Nettó jelenérték (NPV) - 3,3 millió rubel. Belső megtérülési ráta (IRR) - 21,6%. Jövedelmezőségi index (PI) - 1,05. Mindezek a mutatók a projekt hatékonyságáról és befektetési vonzerejéről tanúskodnak.

9. GARANCIA ÉS KOCKÁZATOK

A projekt megvalósításához kapcsolódó összes kockázat felmérésére belső és külső tényezők elemzését végezzük. Az elvégzett elemzés eredményeit és a kockázatok semlegesítésére és a lehetőségek fejlesztésére javasolt intézkedéseket SWOT formájában mutatjuk be (8. táblázat).

8. táblázat A projekt SWOT elemzése

	Erősségek Kiváló minőségű telek és táj Tapasztalt tartalomkezelő jelenléte, aki az interneten is promócióval foglalkozik Kényelmes elhelyezkedés a belvárosban (parkoló és tömegközlekedési megálló 3 perc sétával elérhető)	Gyenge oldalak Kialakult ügyfélkör hiánya
Képességek A lakosság növekvő érdeklődése a valóságban végzett küldetések iránt A kereslet eltolódása több felé költségvetési módszerek szabadidős tevékenységek	Aktív online promóció és a célközönség azon részének bevonása, amely a valóságban korábban nem játszott küldetést, lebilincselő eseményeken (versenyek, nyereményjátékok) keresztül	Az önállóan növekvő piac lehetővé teszi, hogy gyorsan növelje ügyfélkörét a rendelkezésre álló erőforrások felhasználásával
Fenyegetések Új szereplők megjelenése a piacon Árharc a meglévő játékosok részéről	Az árharc elfogadhatatlan a projekt számára; a cselekmény és a díszlet kiváló minősége a projektet a város egyik legjobbjává teszi, amely lehetővé teszi, hogy még viszonylag hűséges közönséget alakítson ki. magas szintárak	Maximum promóciós tevékenységet kell rövid időn belül végrehajtani, növelni a projekt márka ismertségét, még akkor is, ha a projektszolgáltatások iránti kereslet késik.

10. ALKALMAZÁSOK

1. MELLÉKLET

Pénzügyi terv

Denis Miroshnichenko
c) - üzleti tervek és útmutatók portálja kisvállalkozás indításához

Ma 190 ember tanul ebben a szakmában.

30 napon keresztül ez a vállalkozás 61908 alkalommal érdeklődött.

Nyereségkalkulátor ehhez a vállalkozáshoz

lakbér + fizetés + rezsi stb. dörzsölés.

Az „1000 ötlet” pszichológiai szalon egy egyedülálló üzleti formátum, amely korlátlan lehetőségeket nyit meg az önmegvalósítás számára a modern üzlet egyik legkeresettebb résein.

A küldetés a valóságban az aktív kikapcsolódás egyik formája, intellektuális játék formájában. Számos ilyen típusú vállalkozásszervezési forma létezik. Az indulás optimális formája: franchise megszerzése.

 

Mi a küldetés - sokak számára ismert, különösen a számítógépes játékok rajongói. Különféle feladatok, rejtvények megoldásával járó kaland, melynek célja általában az, hogy megtaláljuk a helyzetből a legkedvezőbb kiutat. A kaland "életre keltése" válik a leginkább keresett szórakozássá különféle kategóriák fogyasztók.

Ki játszik?

Ennek a vállalkozásnak a fő célközönsége a fiatalok. Diákok, irodai dolgozók 20-35 éves korig. Ők azok, akik, miután elegendő küldetést játszottak a számítógépen, készek kipróbálni magukat a valóságban. De ezek az élő kalandok a családosok körében is keresettek, beleértve a gyerekeket és a középkorúakat is.

Most ez az üzlet a gyors fejlődés szakaszában van, vagyis azok számára, akik ebben az irányban szeretnék megvalósítani magukat - leginkább szerencsés idő. Még a válság ellenére is, és talán ennek is köszönhető, hiszen a küldetések kiegészíthetik azt, ami már működik: kávézó, klub, rendezvényiroda, gyerekstúdió és más hasonló tevékenységek, ezáltal bővítve, erősítve pozícióit.

Íme, amit a Claustrophobia egyik alapítója mond a projektjéről

Van választási lehetőség

Jelenleg 2 modell létezik ennek a vállalkozásnak a megszervezésére.

Az első az úgynevezett szobaküldetések.

A 2-6 fős játékosok egy helyiségbe vannak bezárva, és egy órán belül a résztvevőknek meg kell találniuk a kiutat onnan. A terem tematikusan a forgatókönyv szerint berendezett, tartalmazza a megfelelő kellékeket. A részletek titkokat, nyomokat hordoznak - minden, ami a felfedéshez szükséges" fő titka", és segít kijutni a helyiségből. Ehhez a modellhez legalább egy felszerelt helyiség kötelező jelenléte, személyzet felvétele szükséges, vagyis a kezdeti költségek meglehetősen magasak. De ennek a lehetőségnek a nyeresége meglehetősen nagy.

A második modell a kilépési küldetések.

Itt minden résztvevő egy bizonyos szerepkörhöz van rendelve, és a játékosoknak együtt kell megfejteniük a játék fő rejtvényét.

Ennek a modellnek három típusa van:

• nyitott, ahol bárki részt vehet, aki jelentkezett. Különféle előre meghatározott nyilvános helyeken tartják: kávézókban, bevásárlóközpontokban, rekreációs parkokban stb.
• Egyéni, amelyeket általában 7-20 fős csoportnak rendelnek valamilyen nyaralásra, és a megrendelő által meghatározott helyeken tartanak: otthon, kávézóban, pikniken és egyéb kényelmes helyeken.
• És vállalati, nagy (több mint 25 fő) résztvevői csoportok számára, és vállalkozások megrendelésére tartják. A kezdeti költség ennél a modellnél minimális. Csak egy forgatókönyvre, segédanyagokra és egyszerű kellékekre van szükség a résztvevőknek, valamint egy házigazdára. Ennek az opciónak a nyeresége kisebb, de meglehetősen stabil.

1. táblázat: A küldetés üzleti modellek főbb jellemzői.

	szoba	látogató
		Nyisd ki	Zárt (egyéni)	Társasági
Indítási költségek
Megtérülés
Bővíthetőség	Drága (helyiség, felszerelés, forgatókönyv vásárlása/bérlése)	Nincsenek jelentős költségek (csak forgatókönyv)
A naponta játszható játékok száma egy forgatókönyvben
Játékban résztvevők száma
A játék költsége egy résztvevő csoport számára, ezer rubel		0,2-0,7 (egy)

Amint láthatja, mindegyik modellnek megvannak a maga előnyei és hátrányai, de mindkét lehetőség meglehetősen keresett az ügyfelek körében, és könnyen megvalósítható.

A két fő modellen kívül van még quest turizmus, helytörténeti játékok és néhány más, de ezek a második lehetőség fajtáinak tekinthetők.

2016-os kiegészítés: Az újfajta küldetés: Virtuális valóság (a játékos elmerül a virtuális világban, és különféle feladatokat és küldetéseket hajt végre benne) és a híres filmeken és tévéműsorokon alapuló küldetések - Quest House.

Hogyan kezdjük?

A legnehezebb dolog a küldetésben a forgatókönyvek. Természetesen a játék menete nyílt játékokés vége - a teremben - nagymértékben a résztvevők cselekedeteitől függ, de a minőségi cselekmény mindennek az alapja. Ezért pontosan a forgatókönyv megírásával és kidolgozásával kell kezdeni, és a jövőben ebből kell kiindulni a helyiségek felszerelésekor és a kellékek átgondolásakor.

Meg kell azonban érteni, hogy még a professzionális producerek és forgatókönyvírók számára is hosszú, nehéz és kockázatos önállóan és a nulláról kezdeni.

Egy másik lehetőség a franchise-on való munka. Ebben az esetben nincs szükség speciális oktatásra vagy speciális készségekre - a franchise-adó egyösszegű díj és jogdíj ellenében kész forgatókönyveket, hirdetési stratégiát és általános fejlesztési koncepciót biztosít. Elég, ha megvan a vágy és az alapvető tudás az üzleti életben. Az alábbiakban részletesebben megvizsgáljuk az orosz piac főbb szereplőinek franchise-lehetőségeit, de lényegük hasonló. Az új franchise átvevő csomagot kap, amely tartalmazza a márkát, 1-3 forgatókönyvet a játékokhoz, egy általános fejlesztési stratégiát, egy sor utasítást és fejlesztést, valamint hirdetési támogatást a fő oldalon. Ez lehetővé teszi, hogy a helyiség előkészítése után azonnal elkezdjen dolgozni a szobaküldetések változatában, nyílt küldetések esetén pedig csak kismértékben futtassa a játékot.

Mire építsünk, amikor a küldetésüzletet végiggondoljuk?

Az első dolog, amit figyelembe kell venni egy új projekt kiszámításakor, a város lakossága. Az egyösszegű hozzájárulás a város méretétől függ. A főszereplők gyakorlata azt mutatja, hogy az egymillió lakosú városok a legoptimálisabbak a küldetésbiznisz számára. 400-800 ezer sem rossz. A 400 ezresnél kisebb városokban nem lesz könnyű előléptetni, a letöltés, és így a megtérülés is gyenge lesz hasonló reklám- és játékköltségek mellett.

Nem árt tanulni versenyhelyzet. A verseny teljes hiánya esetén a promóció sokáig tarthat, mivel a potenciális ügyfeleknek először el kell magyarázniuk, mi az a küldetés, és miért van rá szükség.

Ha 1-2 versenyző van, gyorsabban megy a feljutás. A szórakozás lényegét már ismerik az emberek, és az ember nem követi másodszor ugyanazt a történetet, hanem valami újat fog keresni.

A milliomosban lévő versenytársak nagy száma nem jelent különösebb akadályt, különösen akkor, ha a küldetésüzlet nem önálló, hanem kiegészítőként indul.

Tekintsük a valóságban a küldetéspiac főbb szereplőit.

Questrooms

Még mindig kevés a zárt küldetéssel dolgozó cég, de rohamosan fejlődnek: negyedévente egyszer jelennek meg új cégek. És bár a közös jellemzők mindenkinél hasonlóak, minden cég igyekszik kezdetben a saját hangulatát bemutatni, legyen szó a játékok általános atmoszférájáról, a forgatókönyvek bonyolultságáról, technikai felszereltségről és egyéb árnyalatokról, apróságokról.

Hasonlítsuk össze az első két játékost orosz piac küldetésszobák. (2. táblázat)

A Claustrophobia az első "szobaküldő" cég Oroszországban. 2013 decembere óta működik, és ez alatt a rövid idő alatt elérte a 40 millió rubel havi hálózati forgalmát. Franchise-partnerei vannak az Orosz Föderáció több mint 20 régiójában, valamint külföldön.

A Questroom.rf egy szentpétervári székhelyű cég. 2014 eleje óta működnek. Oroszország, Fehéroroszország, Svédország és Kanada 15 városában képviselve van.

2. táblázat A szabadulószobák franchise feltételeinek összehasonlítása.

	Klausztrofóbia	Questroom.rf
A történetek teljes száma 2015 februárjában
	A fejlesztésben
	350 ezer rubeltől (nagyvárosokban - 1 millió rubel vagy több), a lakosságtól és a versenytársak és más franchise-vevők jelenlététől függően.	200 ezer rubeltől, a lakosságtól és a versenytársak és más franchise-vevők jelenlététől függően.
		A bevétel 15%-ától lakosságszámtól függően
	1,0-1,5 millió rubel (franchise díj nélkül)	1,2-1,5 millió rubel (franchise díjjal együtt)

A franchise költsége mindkét cég számára 2 forgatókönyvet, helyiség felszerelési projekteket, személyzeti utasításokat, konkrét leltárt, webhelyfoglalási rendszert, márka- és márkakönyvet, speciális szoftvereket, szakértői támogatást, új forgatókönyveket (a meglévők kidolgozása után) tartalmaz.

Mindkét cég megtérülési ideje megközelítőleg azonos: milliomosnál 3-4 hónap, kisvárosokban 6-8 hónap.

Amint a táblázatból látható, az együttműködés feltételei nem sokban különböznek egymástól. Legjobb úgy eligazodni a választásban, hogy konkrét feltételeket szerzel a városodnak, valamint játszol 1-2 játékot (amelyek indulnak) minden cégnél, vagyis saját szubjektív véleményed alapján.

Nyitott vagy távoli küldetések

Ez az irány Oroszországban 2009 óta ismert, és az indulás könnyűsége miatt az egész országban elterjedt. Ebben a formátumban az egyösszegű hozzájáruláson kívül gyakorlatilag semmilyen befektetésre nincs szükség, a jogdíj mértéke legalább 15%, gyakran sokkal több (35%). Ezenkívül új forgatókönyvek is rendelkezésre állnak, felár ellenében.

Hasonlítsuk össze tehát a szabadtéri küldetések legnépszerűbb szervezőit.

Questtime. Munkakezdés - 2012. 2015 elejétől az Orosz Föderáció 12 városában, valamint Rigában képviselteti magát.

Questoria. 2009 óta működik. 14 év végén az Orosz Föderáció 55 városában, Ukrajnában, Fehéroroszországban és Kazahsztánban képviselteti magát.

3. táblázat. A szabadtéri küldetésekre vonatkozó franchise ajánlatok összehasonlítása.

	Questtime	Questoria
A forgatókönyvek teljes száma 2015 februárjában
A játékosok maximális száma egy szabványos történetben
Normál játék időtartama, óra
Ünnepek, céges rendezvények lebonyolítási lehetősége (nagy számú résztvevő esetén)
Franchise költség. Induló (egyösszegű) díj	40-100 ezer rubel, a lakosságtól függően	60-85 ezer rubel a lakosságtól függően
	15%-tól lakosságszámtól függően	0-35% lakosságszámtól függően (400 ezer alatti városok esetén nincs jogdíj)
Hozzávetőleges kezdeti beruházás a projektben		Egyösszegű plusz 20-30 ezer rubel
Új forgatókönyvek vásárlása	Egyéni feltételek	Mert nagyobb városok a jogdíjban benne van, kicsiknek csak felár ellenében.

A franchise költsége 2-3 forgatókönyvet, résztvevőknek szóló tájékoztatót tartalmaz (kivéve Kellékekés jelmezek), marketingstratégia, reklámtámogatás, beleértve a promóciós anyagok elrendezését, online foglalási rendszer, előadók képzése, szakértői támogatás minden szakaszában.

A megtérülési idő nagyvárosokban 3-4 hónap, kisvárosokban 4-8 hónap.

Visszajelzés a Questoria franchise-ról.

Mit válasszunk?

Amint az től látható összehasonlító elemzés, bármelyik küldetési modell a valóságban - jó ötlet Vállalkozások kezdőknek és meglévő vállalkozásukat bővíteni vagy szabad pénzeszközöket befektetni kívánóknak egyaránt. A kezdők minden bizonnyal értékelni fogják a második lehetőséget - a nyitott küldetéseket -, mivel nem igényel jelentős befektetést, és lehetőséget ad arra, hogy csak extra pénzt keressen szabadidejében. A kávézó- és étteremtulajdonosok érdeklődésére is számot tarthat, mint az ügyfélkör bővítésének és megtartásának kiváló eszköze.

Aki befektetési lehetőséget keres, vagy 50-100 m 2 alapterületű saját helyiség átalakítását keresi, az minden bizonnyal a szabadulószobák iránt érdeklődik.

De bármit is választ, izgalmas munkát talál, amely tisztességes nyereséget hoz.

Érdekel egy szórakoztató vállalkozás indítása, és nem tudja, hol kezdje? Ebben a cikkben megvizsgáljuk a küldetésszoba megnyitásának lehetőségét, elemezzük kifizetődő-e egy küldetésszobát nyitni és mi kell ehhez.

Bevezetés

Körülbelül 5-7 éve jelentek meg a küldetésszobák a FÁK-országok területén. Azonnal népszerűvé váltak, mivel ez egy igazán érdekes és szokatlan szórakozás, amely lehetővé teszi a barátok vagy a család számára, hogy jól érezzék magukat, sok érzelmet éljenek át, fejleszthessék a találékonyságot és a logikát.

Klasszikus quest szoba megjelenés

A küldetésszoba elve az, hogy egy kis embercsoportot beengednek és bezárnak. A teremben különféle nyomok, rejtvények találhatók, melyek megoldásával kijuthatunk a teremből. 2017 végén a területen Orosz Föderáció körülbelül 1200 ilyen szoba van, de a piac körülbelül 2-szer többet igényel. Ezenkívül a különböző forgatókönyvű küldetések nem fognak versenyezni egymással – általában az emberek mindegyiken keresztülmennek lehetséges opciók amelyek érdeklik őket.

Sokan vannak típusú küldetések a valóságban , a gyermekektől a professzionálisig terjedő, hozzáértő „túlélők” számára készült. Az üzlet fő előnyei közül kiemelhető az alacsony „bemeneti” költség, a gyors megtérülés, a könnyű marketing és szervezés.

Elemezzük a piacot

Mielőtt elkezdené egy részletes üzleti terv kidolgozását, tanulmányoznia kell a piacot, hogy megértse, mekkora lesz a kereslet erre a szolgáltatásra, lesznek-e versenytársai, és milyen szintű árat kell fizetni az ilyen szórakoztatásért. A szakértők azt javasolják, hogy a 300 ezer főt meghaladó lélekszámú városokban nyissanak ilyen szórakozást - mindig lesz olyan közönség, amely szereti az új szórakozást. Kisvárosokban és városi településeken előfordulhat, hogy egy vállalkozás sajátossága miatt egyszerűen nem térül meg.

A versenytársak jelenléte a városban nem ijesztheti meg Önt, feltéve, hogy nincsenek túl sokan. Csak vagy együtt kell működnie velük, vagy tanulmányoznia kell a forgatókönyveiket, hogy ne ismétlődjenek meg. A gyakorlat azt mutatja, hogy az emberek több küldetésben vesznek részt, összehasonlítják őket, új ötletekre ragadnak rá, így minél szélesebb a kör, annál többen vesznek részt a játékban.

Az ilyen szórakozás tipikus látogatói:

1. 18 és 35 év közötti fiatalok.
2. Közepes-magas jövedelem.
3. Vállalati ügyfelek (gyakran egész szervezetek vagy nagyvállalatok indulnak küldetésekre).
4. 7-8 éves gyermekes családok.

Figyelem:a vállalatok küldetéseket használnak alkalmazottaik tesztelésére. Stresszes helyzetekben jól megnyilvánulnak a vezetők, a logikusok, az elemzők és más ragyogó személyiségek.

Az érdekes történetek sok embert vonzanak

SWOT elemzést végzünk

A piac tanulmányozása után elemezheti a vállalkozás külső és belső tényezőit. Ne feledje, hogy a külső tényezők gyakorlatilag változatlanok, ezért ügyesen kell őket felhasználni az üzletmenet során. Ezek tartalmazzák:

1. A versenytársak szinte teljes hiánya (a piac csak Moszkvában és Szentpéterváron van tele).
2. Stabil érdeklődés az új szórakoztatás iránt az emberek körében.
3. Saját forgatókönyvek megvalósításának képessége.
4. Alacsony „belépési” küszöb az üzletben.
5. Magas jövedelmezőség (a befektetések gyakran 3-4 hónap alatt megtérülnek).

A mínuszok közül a következő pontokat lehet megkülönböztetni:

1. A forgatókönyvek rendszeres megváltoztatásának szükségessége (senki sem megy át kétszer ugyanazon a küldetésen).
2. A küldetések aktuális témáinak követésének igénye.
3. Az ilyen szórakoztatás iránti kereslet meglehetősen instabil.
4. Lehetséges, hogy az állam a közeljövőben a küldetések felé fordítja figyelmét.
5. Néhány ötlet traumatikus veszélye.

Figyelem:a küldetésben a fő dolog egy érdekes forgatókönyv. Ha nincs tapasztalata a fordításban, akkor a szkriptek mindig megtalálhatók az interneten. Javasoljuk, hogy ezeket használja alapul, hogy Ön és versenytársai ne ugyanarról a helyről készítsenek szkripteket.

Hol lehet nyitni

Tehát erős és gyengeségeit ez az esemény már kitaláltuk. Gondoljuk át,és hol a legjobb hely erre. Három fő játéktípus létezik:

1. Fedett. Általában a „találj kiutat” elve alapján dolgoznak.
2. A friss levegő a parkban, az erdősávban, az utcákon.
3. Vegyes típusok, részben beltéren, részben kültéren.

A második típus szinte semmilyen befektetést nem igényel, de az első és a harmadik esetében kezdeti hozzájárulást kell fizetnie. Nem szükséges szobát vásárolni / bérelni a játékhoz a városközpontban vagy a drága üzleti központokban - akár egy lakás, akár egy pince típusú háztartási helyiség alkalmas erre.

Készítsen fényképeket a csapatról, és tegye közzé őket csoportokba, hogy növelje az értékelést

Választhat lakónegyedekben, üzletek közelében lévő épületeket vagy akár magukban a hipermarketekben. Bérelhet külön szobákat vagy kis házakat, több szobára osztva, amelyek alkalmasak különféle küldetésekre.

Fontos:ügyelnie kell a biztonságra, hogy elkerülje a résztvevők sérülését. Ügyeljen arra, hogy vegyen egy könyvet, amelyben feljegyzések találhatók a biztonsági eligazításról, és a küldetést elfogadó résztvevők aláírják, hogy elolvasták a szabályokat.

A szórakozás megszervezésének elve a következő: legalább 4 szobára van szükség különböző telkekkel. Naponta 10 órától 21-22 óráig dolgoznak. Az adminisztrátor fogadja és tanácsolja a vendégeket (kettőre lesz szükségük). Nál nél optimális üzemmód a szórakozóhely körülbelül heti 300 órában fog működni. A lefedettség növelése érdekében kombinálhatja a szobai küldetéseket és a szabadtéri játékokat – ez segít a helyiségek kirakásában, és összetettebb forgatókönyvek létrehozásában az utcaismereten, a történelemen, a találékonyságon stb.

Hogyan lehet megnyitni

A hivatalos megnyitáshoz regisztrálnia kell az adóhivatalnál. Általában egy ilyen vállalkozást egyéni vállalkozóként vagy LLC-ként nyitnak meg, ha több tulajdonos van, és részvényekkel kívánnak hozzájárulni. A 92.72 az OKVED kód, amely az „Egyéb szabadidős és szórakoztatási tevékenységekre” utal. A következő tippeket is adjuk:

1. A legegyszerűbb módja az USN-séma szerinti munka. Ön dönti el, hogy melyik konstrukciót választja (minden a régióban érvényes tarifáktól függ). Dolgozhat a Jövedelem rendszer szerint és a Jövedelem mínusz a kiadások szerint. A legtöbb esetben jövedelmezőbb a „Jövedelem” rendszer szerint dolgozni, mivel ez egy nagyon jövedelmező vállalkozás.
2. Ügyeljen arra, hogy olyan pénztárgépet vásároljon, amely segít a nyilvántartások vezetésében, és távol marad az adóhatóság látóköréből. Javasoljuk, hogy azonnal nyisson folyószámlát, hogy kártyás vagy banki átutalással tudjon fizetni – ma már szinte senki sem visz készpénzt.
3. 2018-tól a licenc anem kötelező, de a dolgok a jövőben változhatnak, mivel a kormány már fontolgatja a probléma megoldásának módjait.
4. A munkához szüksége lesz érdekes forgatókönyvek. Önállóan fejleszthetők, megvásárolhatók szakemberektől vagy megtalálhatók az interneten, és az Ön feltételeinek megfelelően véglegesíthetők. De a szkriptek koordinációja nem szükséges.
5. Ha ingatlant bérel, feltétlenül írjon alá hivatalos szerződést. Biztosítja Önt a váratlan kilakoltatás ellen, és „kifehéríti” a szabályozó hatóságok előtt.

A küldetéseket gyakran az egész család meglátogatja - készítsen megfelelő cselekményt

Hogyan reklámozzuk

1. Mindenképpen hozzon létre saját névjegykártya-webhelyet a küldetések leírásával, ütemezésével, költségével, elérhetőségeivel, áttekintő fotóival stb.
2. Indítson csoportokat a közösségi hálózatokon: Vkontakte, Facebook, Odnoklassniki, Instagram stb. Mindenképpen tegyen közzé képeket a küldetésekről, hírekről, válaszoljon a megjegyzésekre és párbeszédekre. Nagyszerű lesz, ha bevonja a felhasználókat a küldetések megvitatásába, és visszajelzést ad.
3. Kontextus szerinti hirdetések a közösségi hálózatokon és a földrajzi célzást célzó webhelyeken az Ön városában.
4. Klasszikus reklámtípusok: helyi média, bannerek, streamerek, óriásplakátok, szórólapok, szórólapok stb.
5. Indítson kedvezményes programot törzsvásárlói számára, rendezzen kedvezményeket az elavult küldetésekre, amelyeken már változtatni szeretne.

Hozzávetőleges üzleti terv

Íme egy példajövedelmezőség. Vegye figyelembe, hogy ez nem tekinthető végső megoldásnak - minden az Ön képességeitől, valóságától, a választott helytől stb. függ. Helyesebb, ha ezt alapul veszi.

Összességében minden hónapban körülbelül 800 ezer rubelt fog kapni. Természetesen ez nem állandó nyereség - minden attól függ, hogy milyen gyorsan kezdi meg és vonzza az ügyfeleket, hogyan szervezi meg a munkát stb., de az átlagos jövedelem csak ennyi.

Most számoljuk ki a költségeket. Ki kell bérelnie egy négyszobás szobát, javítani kell benne, dekorációkat rendelni, a helyiségeket kamerákkal felszerelni stb. Ki kell alakítani egy adminisztrátor asztalt, ki kell helyezni egy kanapét és székeket a várakozóknak, vásárolni laptop, stb. Számítsuk ki az elérhető költségeket:

Összességében egy év munkára körülbelül másfél milliót költesz, míg havonta 800 ezret kapsz. Ezenkívül a kiadások összegébe bele kell számítani a küldetések és a díszlet 3-4 havonta történő cseréjét, további kiadások, biztosítási díjakés így tovább - évente további 400 ezer rubelre lesz szükség. Összességében az összes felmerült kiadás három hónapon belül ilyen vagy olyan módon megtérül, majd a vállalkozás stabil nyereséget fog hozni.

Próbáljon meg 3-4 havonta változtatni a történeteken

Lehetséges kockázatok

Végül elemezzük, milyen kockázatok rejlenek az ilyen típusú üzletekben. Ha mindent jól csináltál (regisztráció, hivatalos bérlet, biztonsági magazin), akkor semmi különösebb problémád nem lesz, hacsak az állam nem változtat a játékszabályokon és bevezeti az engedélyezést.

Fontolja meg, mire kell odafigyelnie, hogy vállalkozása idővel ne halványuljon el:

1. Elérhető forgatókönyv a küldetésszobához írástudónak, érdekesnek és tematikusnak kell lennie. Létre kell hoznia egy küldetést a gyermekes szülők számára, egy küldetést a fiatalok számára, egy küldetést a felnőttek számára. Ha nincs tapasztalata és fantáziája, akkor vegyen fel forgatókönyvírókat.
2. Ne spóroljon a dekoráción és a dekoráción - ez azonnal érezhető, és csökkenti a szobalátogatás elégedettségét. Ne feledje, hogy a fő reklámozása a szájhagyomány, és ügyfelei többségének vissza kell térnie Önhöz új küldetésekért.
3. Adminisztrátorok képzése, jutalmazzák őket Jó munka. Célszerű lányokat vinni - inkább a srácok mennek hozzájuk, akik a fő ügyfeleid lesznek.
4. 3 hónap elteltével váltson küldetéseket, és szervezzen egy promóciós hetet a végén. Ez olyan látogatókat vonz majd, akik szeretnek pénzt megtakarítani és kedvezményes áron vásárolni szolgáltatásokat.
5. Legyen hűséges ügyfeleihez. A kedvezményes program tökéletesen leköti az embereket – újra és újra visszatérnek Önhöz.
6. Próbáljon jó kapcsolatokat fenntartani a versenytársaival. Lehet, hogy összeállsz velük, hogy tájat vagy ötletet cserélj, elvégre közös ügyed és közös célközönséged van. Minél több embert „ragaszt” a küldetésekre, annál jövedelmezőbb lesz mindenki számára.
7. Próbáljon a jövőre gondolni, ne csak osztalékot kapjon. A küldetésszoba gyakran valami többré fejlődik - szórakoztató területté, hostelekké stb.Állandó bevételt biztosít – gondolja át, hogyan használhatja fel ezt a pénzt a fejlesztésre, és játsszon biztonságosan baj vagy keresletcsökkenés esetén.

Kapcsolatban áll

De nem azok a küldetések, amelyeket idősebb testvéreink a számítógépen, a fiatalabb testvérek pedig iPhone-on játszottak, hanem valódi küldetések való élet: érdekes, izgalmas és alkalmas arra, hogy átváltsa az agyat a nappali gondokról.

Az élő küldetések történet-szerepjátékok, amelyeket zárt térben, nyílt területen és akár a természetben is játszhatunk. És ha kezdetben a küldetéseket főleg a város utcáin hozták létre és bonyolították le (ideje emlékezni ugyanarra a Watch vagy Encounterre), manapság rajtuk kívül nyithat küldetésszobákat, és csak szerepjátékos meseszobákat, jelmezes előadásokkal. és bizonyos gólok a játékban .

Hogy az üzleti küldetések a valóságban is érdekesnek tűnnek: a célközönség a 20 és 35 év közötti, átlagos jövedelmű és a feletti fiatalok, akik inkább aktív fajok pihenés, valamint a vállalati ügyfelek, akik arra számítanak, hogy a küldetések segítségével megbarátkoznak a műszaki osztállyal „a könyvelésből származó hackekkel”. A legígéretesebb olyan régiókba menni, ahol már tudnak a küldetésekről, de a dominancia még nem figyelhető meg - ez segít elérni, hogy körülbelül 3-6 hónapon belül megtérüljenek.

Mielőtt elkezdenénk

Az elmúlt néhány évben a valóságban újranyíló küldetések és különféle küldetésszobák elnyerték a rendezvénybiznisz egyik legfejlődőbb területe címet – és semmiféle válság nem állíthatja meg őket. Persze a marketingesek kicsit furfangosak, amikor ezt mondják Nehéz idők pont ezek a nem szokványos szituációkkal járó játékok kerülnek előtérbe, amelyek lehetővé teszik, hogy elfelejtsd a hétköznapokat, de minden viccben van valami igazság. Sőt, ennek az üzletnek van egy érdekes sajátossága - a versenytársak itt nem annyira versenyeznek, mint inkább segítik egymást, még ha vonakodva is: az embert csak egyszer érdekli a küldetés, aztán elkezdi, ami még érdekes a városban.

A küldetés elkészítésének első lépése a játék formátumának eldöntése. Például az olyan küldetéseknél, mint a szökés a szobából, ki kell szállni egy zárt helyiségből, különféle feladatokat megoldva - az ilyen küldetések több befektetést igényelnek a helyiségben, és egyrészt verseny jellegű intellektuális játék, másrészt az ügyfelek áthelyezése egy alternatívára. valóság. Egy másik dolog a szerepjátékok a városban szétszórt feladatokkal vagy a detektívtörténetek, amikor meg kell oldanod egy szörnyű rejtélyt, meg kell fejtened az ügyet és meg kell találnod a gyilkosokat, ugyanakkor átmászni a szemétdombra, NPC-ket keresni, szöveges üzeneteket kapni. felülről és önállóan meghatározva a történetszál további menetét.

A növekvő piacon egyébként hébe-hóba jelennek meg új szabadulószoba-ajánlatok a franchise számára. Íme a hírhedt DozoR és Encounter, valamint a beltéri "Claustrophobia", a Rabbit Hole, a Real Quest, a Questime, a "Room", az "Exit the Room", általában milliónyi. Lehetővé teszik, hogy dolgozzon híres névés gyakran nem törődnek túl sokat a szkriptfejlesztéssel és az automatizált játékrendszerekkel. A lenyűgöző nevezési díj ellenére a vállalkozók nem panaszkodnak: ugyanazon szkriptek fejlesztése sok pénzbe kerül, és alapos tesztelést igényel, a weboldal népszerűsítése pedig rengeteg időt emészt fel.

Fő kockázatok: vegye figyelembe, hogy az Ön vállalkozása „szórakoztatásra szolgál”, a szobák esetében ez egy nagy befektetés, a városi küldetések esetében az időjárási viszonyoktól függ, erős a hírnévtől való függés (tegyük fel, hogy 10 évig mindent jól csináltál, majd valaki eltévedt a küldetés során, és ennyi, az ügyfelek kiáramlása garantált).

„Lépésről lépésre, hogyan nyithatja meg küldetését a semmiből”

Elhelyezkedés

Egy szobával a saját küldetés létrehozásához minden egyszerű – vagy szüksége van rá, vagy nincs rá szüksége. Például egy küldetésszoba megnyitásához egy tisztességes hely kell autentikus felújítással, ami elég fillérbe kerül, és jó közlekedési lehetőséggel, talán a központban. Szerepjátékok egy anti-kávézóban tartható, mint egy közös játékkönyvtár, ahova mindenki jön – leggyakrabban ebben a helyzetben nem is lehet bérleti díjat fizetni, hanem találni valamiféle kompromisszumot, ami mindkét fél számára érdekes. De a városi és keresési küldetésekhez, valamint az idegenbeli küldetésekhez, akik maguk is szívesen jönnek esküvőre, születésnapra vagy céges bulira, eleinte nem kell vagy nem szükséges egy szoba.

Felszerelés

Minden küldetés alapja, függetlenül annak típusától, egy forgatókönyv. A forgatókönyvek hasonló elven készülnek, mint a filmeknél és az előadásoknál. Azokban a vállalatokban, ahol a küldetések végrehajtását a valóságban bevezetik, általában saját, rendezőkkel, forgatókönyvírókkal és vágókkal rendelkező csapat dolgozik a következő forgatókönyv megalkotásán. Ezt a munkát rábízhatja egyéni tapasztalattal rendelkező emberekre: ilyen embereket találhat barátokon vagy a jó öreg fl.ru oldalon. És ha a franchise-adó védnökséget vállal, a szkripteket ingyenesen biztosíthatjuk, vagy külön díj ellenében fejleszthetjük.

Általában a forgatókönyvnek valamilyen rejtélyen vagy rejtélyen kell alapulnia, és a végkifejletnek logikusnak, de nem teljesen kiszámíthatónak kell lennie. A legjobb, ha a szervezőknek többféle cselekményük van, amelyeket a közönség életkorától, érdeklődési körétől, játékban szerzett tapasztalataitól vagy bizonyos szerepek meglététől függően választanak ki, amelyek kiegyenlítik a játékosok esélyeit.

Mielőtt egy szkript eljutna a tömegekhez, szigorú ellenőrzésen és terepen tesztelésen kell keresztülmennie, amelynek eredményeként az utolsó hibákat kijavítják, további karaktereket adnak hozzá vagy távolítanak el, és történetszálak. Tesztelés céljából felhívhatja barátait, vagy bevonhat önkéntes társaságokat a közösségi hálózatokba.

A küldetésszoba megnyitásához jó javításba és berendezésbe is be kell fektetnie. A lényeg itt a kíséret, tehát a helyiséget gondosan, egységes stílusban kell felszerelni, és a forgatókönyv feladataihoz hang- és képi speciális effektusokat is szívesen látnak, amelyek valósághűbbé teszik a történéseket.

Az élő küldetésekhez jelmezekre és játékkellékekre lehet szükség – ezek megtalálhatók a tréfaboltokban. A városi küldetésekben pedig mindenekelőtt kapcsolatot kell teremteni a játékosokkal: ezek lehetnek hagyományos borítékok vagy SMS-ek. Mellesleg, ha sok játékos van, akkor a folyamatot automatizálni kell.

Személyzet

Kezdjük veled. Mivel a küldetés megnyitásához további ügynök felvétele nélkül is megteheti - 2-3 szervező elég - nagy érdeklődésre lesz szükség, valamint rendezvényszervezői tapasztalat és legalább alapszintű rendezvényvezetői készség. A forgatókönyveket, mint már említettük, szabadúszó oldalakon lehet megrendelni, vagy például versenyt rendezni a közösségi hálózatokon.

Általánosságban elmondható, hogy minél összetettebbek és érdekesebbek a küldetéseid, annál több nem játékos karakterrel kell csatlakoznod hozzájuk. Kezdetben ismerősöket vonzhat, és harmadik feleket alkalmazhat, például időfizetéssel. A jövőben jobb, ha saját ügynökeiből stábot alakítanak ki, amelyek mindegyike egyszerre több küldetésben is részt vehet.

Dokumentumok és engedélyek

Nos, tevékenységének legegyszerűbb legalizálásához a legjobb egy banális IP-t megszervezni. Mit kell még figyelembe venni? A küldetésjátékok nem mindig biztonságos szórakozás. Ha a küldetésszobákkal többé-kevésbé minden világos, akkor a városi utcákon játszva előfordulhatnak sérülések és balesetek. A szervezők, hogy megvédjék magukat és játékosaikat a szükségtelen problémáktól, vagy megváltoztatják a játék formátumát, teljesen elhagyva minden kockázati tényezőt, vagy biztonsági eligazítást tartanak, és papíron teljesen lemondnak a játékosok tetteiért. Így vagy úgy, ha kétség férkőzött a lelkedbe, sokkal jobb, ha jogi tanácsot kérsz.

Marketing

Általános szabály, hogy a potenciális ügyfelek az interneten keresnek küldetéskészítőket, ezért elengedhetetlen egy optimalizált oldal elérhető küldetésekkel, ütemezésekkel és árakkal. A webhely promóciója mellett ne felejtsen el csatlakozni közösségi hálózatok, kontextus, bannerek regionális fórumokon és városi portálokon. És természetesen nagy szerepet fog játszani a szájhagyomány, a küldetések fejlődése a városban és a közvetlen versenytársak hírneve: ha valakinek tetszett egy küldetés egy másik cégtől, akkor valószínűleg legközelebb felveszi Önnel a kapcsolatot.

Mi működhet még? Szórólapok és névjegykártyák a potenciális játékosok zsúfolt helyein. Aktív blog a legfrissebb eseményekről szóló beszámolókkal. Törzsvásárlóknak kedvezmények, holding ingyenes játékok bizonyos napokon versenyek a legjobb forgatókönyvért. Ne féljen kísérletezni – maga a gömb alkalmas erre!

Összegzés

Valójában a küldetések, legyen szó történetvárosi vagy szobaküldetésről, az üzlet biztosan nem unalmas, és rohamosan növekszik, különösen a régiókban. Az első szakaszban minimális befektetéssel megteheti: csak egy webhely, egy jó forgatókönyv és néhány ember, aki segít. Az egyetlen kivétel a szobaküldetés létrehozása - itt kell egy kis összeget költenie a helyiségekre, valamint a kíséret kiválasztására és a speciális effektusokra, amelyek miatt azonban gyengébb forgatókönyv is nyerhet. Mindenesetre alaposan meg kell bütykölni a forgatókönyvet, és legalább egy tucatszor tesztelni kell a terepen. Ha azonban franchise-hoz fordul, akkor nem csak egy ismert néven nyithatja meg a küldetését, hanem a cselekményekkel is megoldhatja a problémát: egyes franchise-vállalkozók kész forgatókönyveket kínálnak (a költségeket az összeg tartalmazza). Mások készek ingyenesen fejleszteni őket, míg mások mindig megrendelhetik a támogatást vagy további történetjelenetek fejlesztését.