1.4. Į projektų vadovo pareigas skiriamas asmuo, turintis aukštąjį profesinį išsilavinimą ir ne mažesnę kaip penkerių metų darbo pagal specialybę inžinieriaus ir vadovaujančiose pareigose patirtį, turintis projektų, įgyvendintų nuo koncepcijos iki paleidimo.

1.5. Projekto vadovas vadovaujasi:

– galiojančius norminius ir techninius dokumentus;

- organizacijos įstatai, vietos nuostatai, norminiai ir administraciniai dokumentai, išduoti organizacijos vadovo;

- šis darbo aprašymas.

1.6. Projekto vadovas turi žinoti:

– įstatymai ir kiti norminiai teisės aktai žemės gelmių projektavimo, naudojimo ir apsaugos srityse ir aplinką;

– organizacinius ir administracinius dokumentus ir mokymo medžiaga susijusius su projektavimo darbų gamyba;

– projektavimo darbų organizavimas ir planavimas;

– mokslinių tyrimų ir plėtros metodus, rengiamų projektų kokybės įvertinimą, Techniniai reikalavimai jiems;

– įrengimo sąlygos ir techninė operacija suprojektuota įranga;

- standartai, specifikacijas ir kitą norminę medžiagą apie techninės dokumentacijos rengimą ir vykdymą;

– techninių skaičiavimų metodai;

– techninio sudarymo metodai verslo bylos dizaino raidos;

– modernus techninėmis priemonėmis skaičiavimo darbų atlikimas;

– reikalavimai darbo organizavimui projektuojant;

– ekonomika, darbo teisėkūra, darbo organizavimas ir gamybos organizavimas;

– galiojančius darbo apmokėjimo reglamentus;

1.7. Projekto vadovas atsiskaito generaliniam direktoriui.

1.8. Projekto vadovo nesant (atostogos, ligos ir pan.) jo pareigas atlieka tinkamai paskirtas asmuo, kuris įgyja atitinkamas teises ir yra atsakingas už jam pavestų pareigų vykdymą.

2. DARBO PAREIGOS

Projekto vadovas:

2.1. Analizuoja organizacijos ir konkurentų projektų įgyvendinimo patirtį, sunkumų ir gedimų priežastis, duomenis apie projektavimo objektų eksploataciją.

2.2. Vadovauja projektams nuo priešprojektinio rengimo iki paleidimo (surengia, lydi, derina ir tvirtina projektinius sprendinius; priima technines specifikacijas, rengia technines specifikacijas ir sutartis, atlieka skaičiavimus, gauna visus reikiamus leidimus, teikia pasiūlymus dėl pakeitimų ir tobulinimo, sudaro darbų grafikus, kontroliuoja kokybę ir terminus).

2.3. Atstovauja organizacijai bendrame darbe su kitomis projektavimo ir architektūros organizacijomis, su užsakovo atstovais pagal savo kompetenciją. Veda derybas.

2.4. Teikia pasiūlymus generaliniam direktoriui dėl sudėties projekto komanda. Užsako išteklius. Rengia projekto biudžetą ir stebi jo vykdymą.

2.5. Tvarko nustatytą apskaitą ir rengia reikiamas ataskaitas visuose projektavimo etapuose.

2.6. Atlieka darbus, siekdamas rasti racionalų projekto konstrukcinių elementų išdėstymą

2.7. Teikia atsiliepimus ir išvadas apie mokslinę ir techninę dokumentaciją, gaunamą iš išorės organizacijų, sudėtingus racionalizavimo pasiūlymus ir išradimus, patentų paraiškas, standartų ir specifikacijų projektus.

2.8. Užtikrina darbų atlikimą Aukštos kokybės, in terminai, aukšto techninio lygio.

2.9. Užtikrina, kad projektas atitiktų projekto specifikaciją, teisingas pasirinkimas grandinių schemos kompleksas, aukštas lygisįrangos standartizavimas ir unifikavimas, techninės pagalbos teikimas ją kuriant ir įgyvendinant.

2.13. Planuoja ir koordinuoja komandos (grupės) darbą atskiroms projekto dalims (skyriams) ar atskiroms darbo rūšims kurti.

2.14. Kontroliuoja, kaip kiekvienas vykdytojas atlieka paskirtas užduotis.

2.15. Kuria programas, darbo metodus, galimybių studijas ir skaičiavimus, sąmatos ir rangos dokumentus, projektuojamų įrenginių testavimą.

2.16. Dalyvauja kuriant perspektyvius ir metinius planus tyrimų ir projektavimo darbai.

Projekto vadovas turi teisę:

3.1. Gauti visas galiojančių teisės aktų nustatytas socialines garantijas.

3.2. Reikalauti, kad būtų sudarytos visos sąlygos vykdymui tarnybinės pareigos numatyta šiame vadove, įskaitant suteikimą reikalinga įranga, inventorius, lėšos asmeninė apsauga, išmokos ir kompensacijos už darbą darbo sąlygomis, kurios skiriasi nuo įprastų.

3.3. Susipažinti su organizacijos vadovybės sprendimais dėl jos veiklos.

3.4. Teikti pasiūlymus dėl darbų, susijusių su šioje instrukcijoje numatytomis pareigomis, tobulinimo.

3.5. Prašyti per tiesioginį vadovą informacijos ir dokumentų, reikalingų jų pareigoms atlikti.

3.6. Tobulinkite savo profesinę kvalifikaciją.

4. ATSAKOMYBĖ

Projekto vadovas yra atsakingas už:

4.1. Už netinkamą savo pareigų, numatytų šiame pareigybės aprašyme, atlikimą ar nevykdymą, tiek, kiek tai nustatyta galiojančių Rusijos Federacijos darbo įstatymų.

4.2. Už pažeidimus, padarytus vykdant savo veiklą, neperžengiant galiojančių administracinių, baudžiamųjų ir Civilinė teisė Rusijos Federacija.

4.3. Už materialinės žalos padarymą, neperžengiant galiojančių Rusijos Federacijos darbo ir civilinių įstatymų nustatytų ribų.

Pareigybės aprašymas buvo parengtas pagal užsakymą generalinis direktorius 2001-01-01 Nr.92.

____Žmogiškųjų išteklių vadovas___ Čaikinas __

(Žmogiškųjų išteklių skyriaus vedėjas) (parašas) (parašo stenograma)

05.06.2009

Su šiuo darbo aprašymu

susipažinęs. Gautas vienas egzempliorius

ir įsipareigoja laikyti darbo vietoje Milavzorovas

(parašas) (parašo stenograma)

05.06.2009

_________Teisės patarėjas _______ _Solovjovas_

(vizos pareigūnai teisinė paslauga) (parašas) (parašo stenograma)

05.06.2009

____________________________ _________ ________________

(teisinės tarnybos pareigūnas) (parašas) (parašo stenograma)

Pareigybės tikslas: Galutinių tikslų ir uždavinių įgyvendinimas įgyvendinant naujus projektus

1. Bendrosios nuostatos

1.1. Struktūrinio padalinio pavadinimas: Inovacijų ir plėtros departamentas

1.2. Ataskaitos (vadovo pareigoms): Inovacijų ir plėtros skyriaus vedėjas

1.3. Ar vadovas (tiesioginių pavaldinių pareigos): Nr

1.4. Pakeičia (pareigos, kurių funkcijas atlieka darbuotojas, jų nesant): Nr

1.5. Pavaduotojas (pareigos, atliekančios darbuotojo funkcijas jam nesant): Nr

2. Darbo pareigos

2.1. Apibrėžia projekto chartiją, tikslus, uždavinius ir rezultatą.

2.2. Apmąsto ir sudaro naujo projekto rengimo ir įgyvendinimo planą, nustato gaires.

2.2.1. Nustato projekto rengimui ir įgyvendinimui reikalingų darbų apimtį.

2.2.2. Apibrėžia ir dokumentuoja priklausomybes tarp veiklų.

2.2.3. Įvertina darbo trukmę, padaro kritinį kelią.

2.2.4. Nustato laiką, reikalingą projektui užbaigti.

2.3. Kiekybiškai įvertina ir įvertina išteklių, reikalingų projekto darbams užbaigti, kainą.

2.4. Apskaičiuoja išlaidas ir nustato projekto biudžetą.

2.5. Parenka projekto komandą.

2.5.1. Identifikuoja profesinius įgūdžius, kurių reikia projekto komandos nariams.

2.5.2. Nustato atsakingus skyrius ir atsakingus asmenis, kurie dalyvaus kuriant ir įgyvendinant projektą.

2.5.3. Numato santykių tarp projekto komandos narių grandinę.

2.5.4. Apmąsto projekto komandos motyvavimo sistemą.

2.6. Organizuoja projekto komandos susitikimus.

2.7. Dalyvauja rengiant detalų verslo planą.

2.8. Kontroliuoja paruošimą reikiamus dokumentus pradėti naują projektą.

2.9. Kontroliuoja naujo projekto įgyvendinimui reikalingos dokumentacijos parengimą.

2.9.1. Užtikrina savalaikį projekto informacijos rinkimą, kaupimą, paskirstymą, saugojimą ir vėlesnį naudojimą.

2.9.2. Koordinuoja reikiamos informacijos teikimą visiems projekto dalyviams per numatytą terminą.

2.10. Kontroliuoja ir stebi kūrimo ir diegimo veiklą ir, jei reikia, koreguoja šiuos procesus.

2.10.1. Kontroliuoja kūrimo ir įgyvendinimo procesų terminų laikymąsi.

2.10.2. Kontroliuoja projekto biudžeto pakeitimus

2.10.3. Seka nukrypimus nuo plano, koreguoja planą ir derina jį su visais projekto dalyviais.

2.10.4. Analizuoja galimą atliekamų darbų apimties nukrypimų įtaką viso projekto eigai.

3. Administracinis darbas

3.1. Biudžeto sudarymas: rengia ir kontroliuoja projektų biudžetus

3.2. Tvarkaraštis: kasdien, kas savaitę, kas mėnesį

3.3. Ataskaitos: kas savaitę, kas mėnesį

3.4. Personalo darbas: projekto komandos atranka, projekto komandos motyvavimas, kartu su Personalo technologijų katedra.

3.5. Dokumentų rengimas: Planai, ataskaitos.

3.6. Informaciją, duomenų bazes nuolat atnaujina: ne

4. Turi teisę priimti sprendimus klausimais

4.1. Finansinė: Inovacijų ir plėtros biuro biudžeto ribose.

4.2. Partnerių atranka: projekto komanda, projekto ekspertai

4.3. Dokumentų tvirtinimas: Nr

5. Darbą reglamentuojantys dokumentai

5.1. Išorės dokumentai: Teisės aktai ir norminiai aktai, projektų valdymo standartai.

5.2. Vidaus dokumentai: Įmonės nuostatai, Valdymo nuostatai, Pareigybės aprašymas, Vidaus darbo nuostatai, Naujų produktų kūrimo standartai.

6. Darbo efektyvumo vertinimo kriterijai

6.1.Savaitės ir mėnesio planavimo veiklos vykdymas, už kurias jis atsakingas

6.2. Kokybiškos savaitės ir mėnesio planavimo veiklos, už kurią jis yra atsakingas, įgyvendinimas

6.3.Savaitės ir mėnesio planavimo veiklų vykdymas pagal apimtį, už kurią jis yra atsakingas

6.4 Vidinių klientų pasitenkinimas

6.5 Išorinių klientų pasitenkinimas

6.6. Spektaklis biudžeto planai

6.7.Projektams nustatytų tikslų ir uždavinių pasiekimas

7. Sąveika, keitimasis informacija

Sąveika ir informacijos mainai aprašyti ir reglamentuojami naujų produktų kūrimo Standartuose.

8. Kvalifikaciniai reikalavimai

8.1. Išsilavinimas: aukštasis ekonominis

8.2. Specialūs mokymai, leidimai: MS Project arba MS Central žinios

8.3. Įgūdžiai: darbas kompiuteriu (MS Office paketas, internetas)

8.4. Patirtis: Ne mažesnė nei 3 metų vadovaujamo darbo patirtis

8.5. Profesinės žinios:

· Informacijos apdorojimo principai;

· Projektinio požiūrio standartai ir metodikos;

· Laiko planavimas;

· Derybų įgūdžiai;

· Valdymas.

Sutarta instrukcija:

Motyvacijos skyriaus vedėjas _______________________________________________________

Katedros vedėjas ___________________________________________________________

Vykdomasis direktorius blokas _________________________________________________________

Susipažino su instrukcijomis:

Vardas, pavardė, data, parašas

____________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________

Projektas iš esmės yra tam tikras veiksmas, turintis pradžią ir pabaigą, tai yra, juo siekiama konkretaus tikslo, priešingai nei įprasta. gamybinę veiklą. Investicinė įmonė gali būti sėkminga arba žlugti, čia labai svarbus projektų vadovo vaidmuo, kuris turi suburti komandą ir organizuoti jos darbą aukštu lygiu.

Projekto vadovo užduočių ir įgaliojimų apibrėžimo ypatumai

Įvairios įmonės ar organizacijos įgyvendina iniciatyvas, kuriomis siekiama skirtingų tikslų. Vieni bando didinti pelningumą, kiti – optimizuoti veiklą, kad sumažintų kaštus, treti – diegti naujas technologijas. Tokios iniciatyvos gali būti ad hoc, tačiau yra firmų, kurios specializuojasi projektų kūrime ir įgyvendinime.

Taigi darbdavys gali samdyti darbuotoją nuolatiniam darbui, jo pareigos vadinamos projektų vadovu, jis vadovauja įvairių krypčių įmonėms, pritraukdamas į komandą specialistus. teisinga kryptis ir kvalifikacija.

Kartu tokio vadovo funkcijos dažnai susiaurina iki bendro kolektyvo valdymo ir jos koordinuoto darbo organizavimo.

Tačiau profesionalus vadovas kur kas dažniau dalyvauja valdant vieną projektą, todėl už teisinga konstrukcija santykių sistemą komandoje ir gebėjimą kontroliuoti savo darbą, svarbu teisingai ir aiškiai numatyti projektų vadovo pareigybių aprašymus.

Egzistuoja bendra forma vadovo pareigybės aprašymas, kuris nurodomas priklausomai nuo srities, kurioje vykdomas projektas. Projekto vadovo funkcijos konkrečioje labai specializuotoje dalyje gali labai skirtis. Pavyzdžiui, vadovai, vadovaujantys iniciatyvoms statybose, paslaugų sektoriuje, gamyboje, darbe su personalu, IT sektoriuje, turi bendras pozicijas tik dėl bendro darbo organizavimo.

Darbo aprašymo pavyzdys

Apsvarstykite instrukcijos versiją, kuri tinka bet kurios įmonės vadovui. Organizacijos ar įmonės personalo tarnyba, atsižvelgdama į savo veiklos specifiką, gali juo remtis ir papildyti reikiamomis pareigybėmis.

Projekto vadovo DARBO APRAŠYMAS

1. BENDROSIOS NUOSTATOS

1.1. Projekto vadovas (vadovas) _____________ yra tarp vadovų, skiriamas į pareigas ir atleidžiamas iš jų organizacijos vadovo įsakymu.

1.2. Asmuo, turintis Aukštasis išsilavinimas ____________ srityje ir ____ metų darbo patirtis, įskaitant vadovaujančias pareigas ___ metai.

1.3. Savo darbe vadovas turėtų vadovautis:

• Rusijos Federacijos įstatyminiai ir norminiai dokumentai dėl personalo valdymo;
• organizacijos įstatai (nuostatai);
• aukštesnės vadovybės įsakymai ir nurodymai;
• patvirtinto darbo grafiko taisykles;
• šiame vadove nurodytus reikalavimus.

1.4. Projekto vadovas turi žinoti:

• Rusijos Federacijos įstatymai, kiti reglamentas reglamentuojantis darbą atitinkamoje pramonės šakoje (veiklos srityje);
• metodinė, organizacinė ir kita medžiaga, reikalinga jų tiesioginėms pareigoms atlikti;
• patvirtintos taisyklės, standartai ir normos, reikalingų dokumentų formos;
• projekto ekonominių pagrindimų rengimo būdai;
• finansų, ekonomikos pagrindai, darbo teisė;
• principus racionali organizacija pavaldinių darbas;
• darbo eigos (tradicinės ir elektroninės) ir standartizacijos pagrindai;
• reglamentas priešgaisrinė sauga, pramoninė sanitarija, aplinkos apsauga;
• ypatingas kompiuterines programas būtini darbui tam tikra kryptimi.

1.5. Laikinai nesant, atsakomybė už darbo rezultatus priskiriama nustatyta tvarka paskirtam pavaduotojui.

2. ATSAKOMYBĖS

Projekto vadovo pareigos apima:

2.1. Tikslų ir esamų užduočių nustatymas patvirtintoje veiklos srityje ir darbo organizavimas jiems pasiekti, rezultatų prognozavimas.

2.2. Darbų, būtinų siūlomai iniciatyvai įgyvendinti, sąrašo, taip pat reikalingų išteklių kiekio, pavadinimo ir kainos nustatymas.

2.3. Dalyvavimas rengiant verslo planą, biudžetą, projekto vykdymo planą ir kitus projektui įgyvendinti reikalingus dokumentus.

2.4. Darbas su informacija, susijusia su įsipareigojimo įgyvendinimu (rinkimas, apdorojimas, saugojimas, naudojimas, savalaikis perdavimas kitiems dalyviams).

2.5. Viso projekto eigos, atskirų jo užduočių analizė, nukrypimų, galinčių neigiamai paveikti galutinį rezultatą, nustatymas, priemonių situacijai taisyti.

2.6. Reikalingų leidimų, licencijų ir leidimų gavimas, sutarčių su tiekėjais ir rangovais sudarymas, darbų grafikų sudarymas, jų įgyvendinimo terminų ir kokybės stebėjimas, prireikus koregavimas.

2.7. Bendradarbiavimo su oficialiais užsakovo ir kitų suinteresuotų įmonių atstovais pagal savo tiesiogines pareigas organizavimas susitarus su vadovybe, verslo derybų vedimas.

2.8. Darbo organizavimas rengiant periodines ataskaitas apie įsipareigojimo įgyvendinimo etapus, apskaitą ir analitinę apskaitą, įvedant visą reikiamą informaciją į atitinkamas duomenų bazes.

2.9. Pavaldinių veiklos planavimas ir koordinavimas tam tikrų tipų procesus ar darbus, jų gautų užduočių vykdymo kokybės kontrolę.

2.10. Planų rengimo valdymas, darbų atlikimo būdai, skaičiavimai, ekonominis ir techninis pagrindimas.

2.11. Darbuotojų instruktavimas darbo apsaugos klausimais (pirminis, pakartotinis, tikslinis ir neplaninis), numatytų priemonių įgyvendinimas, kontrolė, kaip jie laikosi įstatymų reikalavimų ir darbo pareigų šiuo klausimu.

3. TEISĖS

Projekto vadovas turi šias teises:

3.1. Susipažinti su įsakymų ir vadovybės įsakymų, susijusių su jo tarnybinėmis pareigomis, projektais, teikti pasiūlymus dėl jų turinio.

3.2. Teikti vadovui pasiūlymus dėl organizacijos darbo tobulinimo, rengti atitinkamų įsakymų projektus.

3.3. Tvirtinti ir pasirašyti dokumentus pagal savo kompetenciją.

3.4. Siųsti prašymus dėl reikalingos informacijos ir gauti ją vidinių užsakymų nustatyta tvarka.

3.5. Bendraukite su kitų organizacijos padalinių vadovais sprendžiant su projekto įgyvendinimu susijusius klausimus.

3.6. Pateikti siūlymus direkcijai dėl pavaldžių darbuotojų skyrimo, atleidimo, perkėlimo, nuobaudų skyrimo ir skatinimo.

3.7. Reikalauti, kad įmonės vadovybė padėtų jiems atlikti darbą.

3.8. Dalyvauti visuotinius susirinkimus darbo kolektyvas susiję su organizacijos veikla.

4. OFICIALŪS SANTYKIAI (SANTYKIAI)

4.1. Projekto vadovas, eidamas savo pareigas, atsiskaito ____________________ (pavyzdžiui, direktoriui, direktoriaus pavaduotojui atitinkamai darbo sričiai, projektinės veiklos skyriaus vedėjui).

4.2. Su tiesioginėmis pareigomis susijusiais klausimais jis bendrauja su __________ (gamybos, teisės, personalo, biudžeto skyriaus darbuotojais ir kt.).

4.3. Darbo metu perduoda reikiamą informaciją _______________ (kas, kam, dažnis) ir gauna informaciją ____________ (kas, iš ko, dažnis).

5. ATSAKOMYBĖ IR DARBO VERTINIMAS

Einamąjį darbą turi teisę vertinti tiesioginis jo vadovas, galutinis rezultatas – ir organizacijos valdymas.

Projekto vadovas yra atsakingas už:

• netinkamas savo pareigų, numatytų šioje instrukcijoje, vykdymas ar nevykdymas - pagal Rusijos Federacijos darbo įstatymus;
• darbo apsaugos, pramoninės sanitarijos, priešgaisrinės saugos taisyklių pažeidimas - pagal atitinkamus reglamentus ir vidaus įsakymus patvirtintus standartus;
• nusikaltimų ar teisės pažeidimų padarymas, įskaitant turtinės žalos padarymą įmonei – pagal civilinę, baudžiamąją ar administracinę teisę.

Katedros vedėjas ___________ (parašas) _______________ (vardas ir pavardė)

Susipažino su instrukcijomis ____________ (parašas) ____________ (vardas ir pavardė)

__________________ (pasirašymo data)

PMO vadovo pareigybės aprašymas

1.0 leidimas

Susipažinęs su instrukcijomis

_________________________

(parašas) (parašo stenograma)

«___» ____________ 20____

1. Bendrosios nuostatos 2

2. Funkcijos 3

3. Pareigos 4

5. Darbo apsauga 7

6. Kokybės sistemos reikalavimai 7

7. Atsakomybė 8

8. Patvirtinimų sąrašas 8

1. Bendrosios nuostatos

PMO vadovas atsiskaito projekto direktoriui.

Savo veikloje PMO vadovas vadovaujasi:

a) įmonės projektų valdymo standartas (dokumento pavadinimas PMCS-Definition);

b) įmonės kokybės sistemos dokumentai;

c) darbo reglamentai;

d) įmonės įstatai;

e) Įmonės generalinio direktoriaus ir Projekto direktoriaus įsakymai ir nurodymai;

e) šis pareigybės aprašymas;

g) UE departamento (OUP) nuostatai;

h) PMBOK projekto valdymo žinių visuma.

2. Funkcijos

PMO vadovui priskirtos šios funkcijos:

2.1. Dirba direktoriaus pavaduotoju projektams koordinuojant įmonės projektus.

2.2. Dalyvavimas visų Įmonės vykdomų projektų inicijavime, planavime, stebėsenoje ir užbaigime.

2.3. Vadovauja projektų valdymo skyriui.

2.4. Konsultuojame Įmonės vadovybę, Įmonės struktūrinius padalinius ir projektų valdymo komandas dėl projektų valdymo metodikos ir standartų.

3. Darbo pareigos

Vykdydamas jam pavestas funkcijas, PMO vadovas privalo:

3.1. Organizuoti ir planuoti PMO veiklą.

3.2. Rengti PMO veiklos biudžetus.

3.3. Atnaujinkite įmonių projektų valdymo standartą.

3.4. Organizuoti projektų valdymo procedūrų ir projekto darbo eigos kūrimą, kūrimą ir palaikymą.

3.5. Organizuoti gamybos padalinių aprūpinimą norminiais ir darbo dokumentais projektų valdymui.

Projekto rengimo etape (projekto inicijavimo ir planavimo procesai):

3.6. Patikrinkite projekto rengimo atitiktį Įmonių projektų valdymo standartui. Nustatykite projekto planų detalumo lygį. Patikrinkite visų projekto valdymo dokumentų prieinamumą ir jų išsamumą. Išanalizuoti planavimo dokumentų teisingumą.

3.7. Analizuoti integruotų projektų planus.

3.8. Valdykite projekto rizikos planavimą.

Projekto įgyvendinimo etape (projekto vykdymo ir stebėsenos procesai):

3.9. Stebėkite pažangą pagal projekto planus.

3.10. Gaukite ataskaitas iš projektų vadovų.

3.11. Stebėkite reguliarų projekto ataskaitų teikimą.

Projekto užbaigimo etape (projekto užbaigimo procesas):

3.12. Analizuoti užbaigtus projektus.

3.13. Pasirinkite tipinius fragmentus ir standartus, tinkamus naudoti panašiuose projektuose.

4. Teisės

PMO vadovas turi teisę:

4.1. Susipažinti su Įmonės vadovybės sprendimų, susijusių su jos veiklos sritimi, projektais.

4.2. Teikti siūlymus savo veiklai tobulinti svarstyti Įmonės vadovybei.

4.3. Apie visus darbo metu nustatytus trūkumus pranešti Įmonės vadovybei.

4.4. Reikalauti, kad projektų vadovai ir Įmonės vadovybė padėtų vykdyti savo pareigas ir vykdyti teises.

4.5. Dalyvaukite įmonės projekto susitikimuose.

4.6. Inicijuoti su projektų valdymu susijusių klausimų suformulavimą ir sprendimą Įmonės vadovybei.

4.7. Priimkite sprendimus savo kompetencijos ribose.

4.8. Pasirašyti ir vizuoti projekto dokumentus pagal savo kompetenciją.

5. Darbo apsauga

5.1. Prieš pradėdamas eiti savo pareigas, jis turi būti instruktuotas apie darbo apsaugą, priešgaisrinę saugą, sanitarines sąlygas darbo vietoje.

6. Kokybės sistemos reikalavimai

Kad atitiktų kokybės sistemos reikalavimus, PMO vadovas:

6.1. Nustato neatitikimus ir klaidas kokybės sistemos skyriuose, susijusiuose su jos veiklos specializacija, ir Įmonių projektų valdymo standartu; imasi korekcinių ir prevencinių veiksmų.

7. Atsakomybė

PMO vadovas yra atsakingas už:

7.1. Už savo tarnybinių pareigų, numatytų šiame pareigybės aprašyme, nevykdymą (netinkamą vykdymą), tiek, kiek tai nustatyta galiojančių Rusijos Federacijos darbo įstatymų.

7.2. Už nesavalaikį ir nekokybišką gautų užduočių atlikimą.

7.3. Už darbo apsaugos ir priešgaisrinės saugos normų ir taisyklių pažeidimą.

7.4. Už duomenų teisingumą, patikimumą ir savalaikiškumą.

7.5. Saugumui

Pagrindinė darbuotojo, priimto į projektų vadovą, atsakomybė yra atsakomybė už visus etapus dizaino įgyvendinimas ir galutinis rezultatas. Jis atsakingas už tai, kad darbai būtų atlikti laiku, laikantis visų reikalavimų ir neviršytų skirto biudžeto. Šios pareigos yra labai atsakingos, o tai reiškia gerą karjeros augimą. Turėtų būti pateiktas statybos projekto vadovo pareigybės aprašymo pavyzdys Bendrosios nuostatos, darbuotojo funkcijos, atsakomybė ir teisės.

Bendrosios nuostatos

Norėdami užimti projektų vadovo pareigas, pirmiausia turite įgyti aukštesnę profesinis išsilavinimas ir yra dirbę pagal savo specialybę ne mažiau kaip trejus metus. Tik organizacijos, kurioje jis dirba, generalinis direktorius gali paskirti arba atleisti darbuotoją iš jo pareigų.

Taip pat pagal projektų vadovo pareigybės aprašymą šias pareigas einantis darbuotojas yra tiesiogiai pavaldus generaliniam direktoriui. Jo nesant jo pareigas atlieka paskirtas asmuo, kuris prisiima ne tik projekto vadovo pareigas, bet ir atsakomybę.

Ką turėtumėte žinoti?

Projekto vadovo pareigybės aprašymas rodo, kad jis turi turėti tam tikrų įgūdžių, įskaitant žinojimą ir supratimą, kaip valdomas personalas ir projektai. Be to, jis turi suprasti, kaip santykiai su klientais turėtų būti kuriami psichologiniu požiūriu.

Specialistas turi išstudijuoti visą normatyvinę ir orientacinę medžiagą, taip pat visus metodus, kuriais kuriami algoritmai ir programos, kad puikiai žinotų, kaip valdyti duomenų apdorojimui reikalingą kompiuterinę įrangą. Jo žinios turėtų apimti pagrindinius struktūrinio tipo programavimo principus ir programinės įrangos tipus.

Taip pat projektų vadovo pareigybės aprašymas reiškia, kad jis išmano elektroninę skaičiavimo įrangą, jos charakteristikas, dizaino ypatybes, kam ji skirta ir kokiais režimais gali dirbti. Jo žinios turėtų apimti technologijas, kuriomis vyksta automatinis duomenų apdorojimas ir kodavimas, formalizuotas programavimo kalbas, taip pat skaičiavimo sistemų, kodų ir šifrų standartus.

Jis turi mokėti formuoti ir formuoti techninę dokumentacijąžinoti ekonomikos pagrindus, kaip organizuojama gamyba, darbo veiklaįmonių ir išteklių valdymas. Nuolat domėtis pažangia pasauline ir buitine patirtimi programuojant ir naudojant kompiuterius. Taip pat žinokite organizacijos, kurioje jis dirba, nuostatus, jos taisykles ir nuostatas.

Ką turėtų sugebėti?

Projekto vadovo pareigybės aprašymas statybos organizavimas reiškia, kad specialistas turi turėti tam tikrų įgūdžių. Jis turi mokėti parinkti profesionalų komandą projekto įgyvendinimui, planuoti su juo susijusius darbus, tinkamai paskirstyti pareigas tarp darbuotojų, aiškiai ir teisingai suformuluoti projekto užduotis ir tikslus, būti moderatoriumi visuotiniuose susirinkimuose. .

Jis taip pat turi, naudodamasis darbo teisės aktų žiniomis, pašalinti konfliktus tarp darbuotojų, deleguoti jiems įgaliojimus ir užduotis, taip pat juos vykdyti. visiška kontrolė. Jis turi mokėti apskaičiuoti išlaidas, reikalingas objektui užbaigti, ieškoti sprendimų problemoms pašalinti, atlikti visus reikalingus analitinius skaičiavimus, įskaitant rizikos vertinimą.

Be to, pagal projektų vadovo statybose pareigybės aprašymą, jis turi mokėti parengti projekto struktūrinį planą, suformuoti jo įstatus ir jį valdyti. Jis turi mokėti sudaryti darbo grafikus, derėtis su vykdytojais ir projektų vadovais, išsikelti užduotis ir tikslus. Suvokti vadybinė veikla su personalu, informacija ir kokybe ir pan.

Darbo pareigos

Projekto vadovo darbas – prižiūrėti inžinierius, programuotojus ir kitus darbuotojus, reikalingus užduotims atlikti. Jis duoda užduotis, kontroliuoja jų įgyvendinimo laiką ir kokybę, renka projekto darbuotojų susirinkimus. Projekto vadovo statybose pareigybės aprašymas reiškia, kad jis kartu su visa komanda turi pasirinkti programavimo kalbą, su kuria ateityje bus aprašomi projekto duomenys.

Jis užsiima darbo planų rengimu ir konstravimu. Jo pareigos apima operatyvines ir Strateginis planavimas, dėl objekto įgyvendinimo. Jis turi patikrinti, ar objektas paruoštas eksploatuoti, tvarkyti visą projektinę dokumentaciją. Jis turi dalyvauti valdant finansinius išteklius, skirtus projektui sukurti ir įgyvendinti. Jis kuria ir modifikuoja pristatymus projektams ir sau.

Teisės

Projekto vadovo pareigybės aprašymo pavyzdyje pateikiamos teisės, kurias turi šias pareigas einantis darbuotojas, būtent:

• Supažindinimas su organizacijos aukštesnės vadovybės sprendimais, susijusiais su jos kompetencija ir darbu;
• Teikti svarstyti bet kokius pasiūlymus, kurie padės pagerinti jo darbo sąlygas ar viso projekto įgyvendinimą;
• Jei atlikdamas tiesiogines pareigas pastebėjo darbo trūkumus ar klaidas, jis turi teisę apie tai pranešti vadovybei ir pasiūlyti situacijos taisymo būdus;
• Išprašyti bet kokių dokumentų, kurių jam reikia darbui ir kokybiškam jo atlikimui, tiek savarankiškai, tiek su tiesioginio vadovo pagalba;
• Jis gali pasitelkti įmonės darbuotojus, dirbančius kituose padaliniuose, atlikti su jo darbo veikla susijusias užduotis, jei to reikia kokybiškam ir savalaikiam projekto įvykdymui;
• Jei reikia, paprašykite vadovybės pagalbos atliekant savo darbo pareigas.

Atsakomybė

Projektų skyriaus vadovo pareigybės aprašyme daroma prielaida, kad jis yra atsakingas už netinkamą tiesioginių pareigų atlikimą ar visišką nevykdymą. Visi jie nurodyti pareigybės aprašyme ir atitinka galiojančius šalies teisės aktus.

Jis atsako už visus darbo, administracinės ir baudžiamosios teisės pažeidimus, kuriuos padaro dirbdamas savo darbą. Taip pat už įmonei padarytą materialinę žalą. Projekto vadovas taip pat yra atsakingas už savo pavaldinių darbų atlikimą, projektui skirto biudžeto išlaidas bei už parengto projekto terminų ir kokybės laikymąsi.

Darbo sąlygos

Projekto vadovo pareigybės aprašyme teigiama, kad darbuotojui turi būti sudarytos tinkamos darbo sąlygos. Darbo grafikas ir kiti niuansai turi būti aiškiai nustatyti ir reglamentuoti darbo grafikasįmonių. Esant poreikiui, įmonė turi pateikti viską būtinas sąlygas kad darbuotojas galėtų vykti į komandiruotes, įskaitant vietinio pobūdžio.

Pagaliau

Viena atsakingiausių pareigų statybos įmonėse – statybos projektų vadovas. Šio specialisto pareigybės aprašymas gali skirtis priklausomai nuo įmonės krypties ir veiklos apimties. Taip pat atsakomybės ir funkcijos gali būti keičiamos dėl konkrečių vadovybės pavestų užduočių šis darbuotojas. Bet kokiu atveju visi instrukcijos punktai turi būti surašyti laikantis visų galiojančių šalies teisės aktų nustatytų taisyklių, normų ir procedūrų. Be to, labai svarbu, kad darbuotojo atsakomybė būtų išaiškinta pareigybės aprašyme, nes šios pareigos yra vadovaujančios ir gali būti daug niuansų dėl finansų valdymo, žmogiškųjų išteklių ir kitų įmonės galimybių, laiku ir aukštai. -kokybiškas projekto įgyvendinimas.