IT 분야의 비즈니스 아이디어. 카피라이팅: 취미에서 비즈니스로
매년 러시아 지역에 새로운 사무소가 개설됩니다. 우리는 백인에 사무실을 열었습니다. 미네랄네 보디그리고 Rostov-on-Don에서 고객과 가깝습니다. 신규 사무소 개설은 고객의 문제를 신속하게 해결하는 데 도움이 됩니다.
공인 전문가 운영 회계 자동화 부서; 정보 기술 지원; 전자 문서 관리 및 사무는 연중무휴로 문제를 해결합니다. 자격 확인 - 1C, EOS, Microsoft, Expert Systems, Bitrix 등의 230개 이상의 인증서
만족하신 고객님들의 수많은 후기 - 회사 "Business IT"의 작업 품질에 대한 또 다른 확인.
매일 비즈니스 IT 전문가가 동행, 조언, 정보 및 프로그램 지원을 제공합니다. 연방 지구에 7000 작업장 및 노스 코카서스 연방 지구 6000 직장.
*일부 긴급 상황의 경우 주요 고객을 위해 하루 24시간 이용 가능합니다.
작업 영역
1. 업무 프로세스를 컨설팅하고 자동화합니다.
공공 부문 기관, 기업, 지주
비즈니스 IT는 비즈니스 프로세스를 최적화하고 자동화하기 위해 프로젝트를 생성하고 구현합니다. 관리자는 어려운 점을 명확히 하고 엔터프라이즈 자동화를 위한 솔루션을 선택하는 데 도움을 줄 것입니다. 관리 및 IT 컨설팅 서비스를 제공하는 구현 센터입니다.
작업을 올바르게 구성하십시오 - 이것은 90% 성공입니다!
2. 전문 기업 자동화
1개에서 9,000개까지의 작업 프로젝트
"비즈니스 IT"에서 그들은 쉽게 자신의 회계 시스템을 수정합니다. 또는 회계 부서를 재편성하려는 야심찬 계획을 위해. 필요한 경우 이동성을 제공하고 서비스 품질을 개선합니다. 새롭게 떠오르는 문제를 99.9% 해결합니다!
3. 1C: Enterprise로 문제를 해결합니다.
보증 서비스, 업데이트, 지원 및 컨설팅 지원
에스코트와 기술적 지원비표준 1C 업데이트가 있습니다. 회사의 팀은 1C에서 실무 경험을 가진 사람들로 구성되어 있으므로 귀하의 작업에서 성실한 조수도 얻을 수 있습니다.
4. 교육 및 인증서 발급
프로그래머, 회계사, 견적가, 학생, 학생
비즈니스 IT 기업의 교육 센터는 2007 년부터 IT 교육 분야의 선두 주자입니다. 품질을 지켜온 지역 유일의 트레이닝 센터 교육 서비스세 가지 표준에 따라: 러시아 연방(스타브로폴 교육부 2013년 7월 1일자 라이센스 번호 3507), 소프트웨어 개발자 - 1C Company (1C 인증서: 공인 교육 센터), 국제 품질 관리 표준 ISO 9001:2008.
5. 우리는 견적을 훈련, 구현 및 동반합니다. 소프트웨어 콤플렉스 GRAND-Estimate
구현 및 유지 관리, 교육 과정
우리는 개발 턴키 솔루션건설 조직 및 평가자를 위해.
6. 1C, WINDOWS, IOS 애플리케이션을 개발 및 구현합니다.
1C 제품과의 링크 설정, 좁은 작업 해결
회사의 발전은 정보 시스템의 발전을 수반합니다. 많은 아이디어와 프로젝트가 있습니까? 기억하십시오: 새로운 기술은 새로운 가능성을 열어줍니다. 우리는 사랑하다 흥미로운 작업소프트웨어 개발을 위해!
7. 시스템 통합
가구에서 비즈니스 프로세스 자동화에 이르기까지 다양한 부서를 포괄하는 턴키 통신 솔루션을 설계하고 구현합니다.
8. 라이선스 프로그램의 판매
비즈니스 문제 해결을 위한 프로그램 및 가정용. "비즈니스 IT"는 라이선스가 부여된 소프트웨어 제공업체에서만 작동합니다. 선택하다!
품질
ISO 9001:2015- 2008년부터 국제규격의 품질경영시스템을 시행하고 있습니다. 2012년 시스템 인증을 받았습니다. 이 도구는 기업 표준 요구 사항이 되어 비즈니스 IT 회사의 직원 범주에 포함된 비즈니스를 관리하는 데 도움이 됩니다.
회사의 사명- 고객에게 최고 품질의 정보 기술 기반 조직 또는 비즈니스 관리 도구를 제공하여 신뢰할 수 있고 수익성 있는 파트너 및 IT 서비스 제공자가 됩니다.
품질 분야의 주요 목표
제품 생산의 지속적인 개선 및 고객의 요구 사항과 기대에 부합하는 서비스 제공, 국제 및 국가 표준, 최신 세계 및 국가 정보 기술을 사용합니다.
회사 상태
"비즈니스 IT"는 고객을 자랑스럽게 생각하며 신뢰할 수 있는 비즈니스 파트너의 확립된 평판을 중요하게 생각합니다.
2012년부터 EOS 골드 파트너
1C: 프랜차이즈
프랜차이즈 회사에는 1C에서 인증한 전문가가 포함되어 있습니다. 고품질응용 프로그램 구성의 간단한 설치 및 기본 구성에서 다른 패키지와 프로그램 통합, 기업에서 사용자 교육 및 회계에 이르기까지 일반적인 일련의 서비스 수행 전부.
54-FZ에 따른 역량 센터 1C
1С:ERP 센터
상태는 파트너가 모든 하위 시스템의 전문가, 컨설턴트, 인증된 프로젝트 관리자, 성공적인 구현, 품질 관리 시스템 등을 포함하여 엔터프라이즈 관리를 위한 1C ERP 솔루션에 대한 역량을 가지고 있음을 의미합니다. "1C: ERP 센터» 상태의 파트너는 1C ERP 솔루션을 정기적으로 고객에게 판매하고 구현을 구현하며 다른 파트너가 수행하는 프로젝트를 감독할 수 있는 권리. 고객은 고품질 범위의 컨설팅 및 구현 서비스를 보장하기 위해 주로 1C: ERP 센터 상태의 파트너에게 1C ERP 솔루션 구현을 신청하는 것이 좋습니다.
지원 센터 1C:ITS
상태는 Business IT가 1C 프로그램의 기술 및 컨설팅 지원을 위해 권장되는 1C의 주요 파트너임을 확인합니다.
1C: 2006년부터 공인 교육 센터
교육 센터의 상태는 교육 과정을 구성할 때 1C의 요구 사항에 따라 직원이 인증을 받은 회사에 할당됩니다. 이 지위를 받은 회사에는 깊은 지식뿐만 아니라 교육 과정을 수행한 경험이 있는 직원이 여러 명 있어야 합니다.
2006년부터 예산 회계 "1C"에 대한 역량 센터
1C 파트너의 가장 높은 지위. 회사의 TsKBU 인증은 "Business IT"가 연방, 지역 및 지역에서 "1C" 시스템을 구현할 수 있음을 나타냅니다. 도시 구조이 분야에서 광범위한 경험을 가지고 있습니다.
2007년부터 회사 "1C" 생산을 위한 역량 센터
1C:KORP 후보자 현황
상태는 회사가 동시 및 집중 작업 조건에서 기업의 정보 시스템에 필요한 성능을 제공할 수 있음을 확인합니다. 큰 수사용자는 물론 자격을 갖춘 전문가를 고용하고 대규모 자동화 프로젝트의 성공적인 구현에 대한 광범위한 경험을 보유하고 있습니다.
무역 1C 역량 센터
이 상태는 1C:Enterprise 8 플랫폼에서 거래 솔루션을 구현하기 위해 계약자를 선택할 때 1C가 먼저 CCT에 연락할 것을 권장함을 의미합니다.
2007년부터 건설 "1C"를 위한 역량 센터
건설 기업의 성공적인 자동화, 건설 프로젝트 관리를 위한 모듈에 대한 지식 및 구현, 1C에서 인증한 우수한 전문가의 가용성에 대한 탄탄한 경험을 위해 Business IT가 지정한 1C 파트너의 최고 지위. "비즈니스 IT"건설의 역량 센터 중 "1C"라는 회사의 평가에서 선도적 인 위치를 차지합니다.
1C: 2006년부터 컨설팅
이 상태는 1C가 인증한 전문가가 기업에서 회계, 계획 및 관리를 완전히 구현할 수 있는 능력을 확인시켜줍니다.
1C: 승인 교육 센터 2006년부터
ATC의 지위는 우리 자신의 전문가가 개발한 저작권 과정을 개발하고 수행할 수 있는 권리를 부여합니다. "Business IT"의 작업 동안 "1C:Enterprise" 시스템의 프로그램을 가르치는 데 있어 독특한 경험을 축적했으며, 이를 기반으로 다수의 저자 교육 과정이 개발되고 성공적으로 수행되었습니다.
실제 자동화 센터
이 상태는 비즈니스 IT 직원이 1C에서 개발한 작업 기술에 따라 교육 및 인증을 받았음을 확인하고 자동화할 비즈니스 프로세스에 대한 유능한 예비 검사를 수행하고 클라이언트의 비즈니스 효율성을 개선할 수 있는 방법을 제공할 수 있습니다.
1C용 네트워크 역량 센터: Fresh
이 상태는 1C가 인터넷을 통해 1C:Enterprise 8 서비스를 홍보하는 파트너에게 할당합니다. 이 상태의 회사는 "클라우드"에서 인기 제품에 연결하기 위한 서비스를 제공할 준비가 된 것입니다.
1C: 문서 관리 역량 센터(CKD)
문서 관리 역량 센터의 상태는 전자 문서 관리 시스템의 설치, 구현 및 유지 관리에 대한 고품질 서비스를 고객에게 제공하고 문서 관리 설정을 위한 컨설팅 서비스를 제공하기 위한 모든 역량을 나타냅니다. 조직.
Doctor Web 공인 파트너
2006년부터 1C: Bitrix의 인증 파트너입니다.
ESET 기업 파트너
공식 ESET 기업 파트너 자격은 기업 고객에게 ESET 솔루션을 공급하는 회사에 할당됩니다.
마이크로소프트
우리는 회사 규모에 관계없이 최적의 라이선스 체계를 전문적으로 선택하고 Microsoft 제품을 구현하는 데 있어 광범위한 경험을 보유하고 있습니다.
마이크로소프트 볼륨 라이선스
볼륨 라이선스 역량
중소기업 클라우드 솔루션 골드
이 역량은 비즈니스 IT 전문가가 높은 레벨특정 문제를 해결하기 위해 중소기업에서 Microsoft 클라우드 솔루션을 구현한 경험과 자격.
기존 비즈니스를 매매할 때 매수인과 매도인은 해당 부동산을 주의 깊게 살펴보는 것이 좋습니다. 첫 번째 경우에 이것은 드러날 것입니다. 약점기업과 관련된 재정 및 법적 위험을 식별합니다. 두 번째 - 어떤 매개 변수가 개선 대상이고 개체 가격을 높이는 방법을 결정합니다.
IT 비즈니스도 예외는 아닙니다. IT 비즈니스는 기성 비즈니스 시장에서 수요가 많으며 종종 판매 목록에 올라갑니다.
IT기업 매각
IT 조직 판매는 다음과 같은 여러 표준 활동으로 귀결됩니다.
- 준비 구성 문서;
- 재무 제표 준비;
- 계약 및 계약의 연장;
- 비즈니스 프로세스의 자동화;
- 문서 및 자산 문제 해결
- IT 회사 매각을 위한 광고 초안 작성 및 게시.
기성 IT 회사는 숙련 된 컨설턴트의 참여로 확인됩니다. 모든 문서가 정리되어 있고 정보가 숨겨져 있지 않으면 구매자에게 확신을 심어주고 판매 프로세스를 가속화할 수 있습니다.
정보 기술 개발, IT 비즈니스 지원, IT 제품의 생성 및 판매 - 회사가 중점을 두는 것이 무엇이든 파트너, 서비스 부서 및 집주인과의 계약 연장은 대상의 가치를 높일 것입니다.
비즈니스 프로세스의 자동화는 직원의 작업을 단순화하는 데 사용되는 정보뿐만 아니라 기술뿐만 아니라 특정 작업을 수행하는 데 드는 시간을 절약하는 특수 IT 도구의 개발로 귀결됩니다. 예를 들어, 신입 사원을 위한 교육 자료 또는 채용 시험.
IT 회사를 사십시오
IT 기업을 구입하려면 다음이 필요합니다.
- 문서 확인, 회계;
- 판매자를 확인하십시오.
- 대상을 평가합니다.
- 전문적으로 계약서를 작성합니다.
문서를 확인하지 않고 IT 회사를 구매하는 것은 절대 아닙니다. 이것은 미래에 어떤 문제가 발생할 수 있는지, IT 조직을 인수한 후 해결해야 할 사항, 비즈니스가 미래에 기대하는 수입, 위험을 감수하고 거래를 할 가치가 있는지 여부를 나타냅니다.
모스크바, 상트 페테르부르크 및 기타 러시아 지역에는 사기꾼과 파렴치한 기업가가 있습니다. 따라서 모든 소유자의 이력을 추적하여 개체에 대한 권리를 설정하여 IT 회사의 판매자를 확인하는 것이 중요합니다.
비즈니스 중개인은 기성 IT 비즈니스를 평가하는 데 도움을 줄 것이며 계약 초안 작성도 담당합니다.
오늘날 점점 더 많은 비즈니스 아이디어가 IT 영역에서 나오고 있으며 이는 이해할 수 있는 일입니다. 정보 기술이 미래입니다. 또한, 본업에서 쉬는 시간에 사업을 전개하고 프로젝트가 수익을 내기 시작할 때만 그만둘 수 있습니다. 이 접근 방식을 사용하면 위험과 스트레스 없이 할 수 있습니다. 비즈니스를 위한 가장 유망한 IT 아이디어를 고려하십시오.
IT 산업을 위한 비즈니스 아이디어로서의 웹 디자인
웹 디자인은 좋은 기회입니다. 사무실 디자이너로 일하고 있다면 이미 돈을 벌기 위해 필요한 기술과 포트폴리오를 갖추고 있습니다. 하지만 초보자도 발견할 수 있는 고수익 사업그들이 준비에 대한 책임이 있다면.
이 분야에 대한 경험이 없다면 기본을 배우십시오. 온라인에서 디자인 이론에 대한 좋은 교과서를 구입하거나 다운로드하십시오. 머리로 즉시 문학에 뛰어들 필요는 없습니다. 가장 중요한 것은 본질을 파악하고 기본 개념을 기억하는 것입니다. 그런 다음 필요할 때 언제든지 특정 장으로 돌아갈 수 있습니다. 색상 이론에 대해 알아보기 기본 원리들웹사이트 디자인과 주요 요소를 구축하고 글꼴에 대한 정보를 스크롤합니다. 당신에게 성공적으로 보이는 경쟁자의 작품을 연구하고 복사하십시오. 이것은 수업을 따로따로 공부하는 것보다 훨씬 더 효과적입니다. 실제 사례.
중요: 웹사이트를 직접 만들지 않더라도 다음을 이해해야 합니다.HTML(웹 페이지의 구조와 내용을 담당하는 마크업 언어) 및CSS(장식 모습레이아웃 디자이너가 귀하의 아이디어를 실제 포털에 적용할 수 있도록 합니다.
이 사업 아이디어의 구현을 시작하기 전에 초보자는 전문 교육을 받는 것이 좋습니다. 웹 디자인, 컴퓨터 그래픽 및 디자인 과정의 평균 비용은 15,000 루블입니다. 이전에 이미 이야기한 내용에 대해 공부하는 것이 좋습니다. 조직적 문제그리고 이 사업이 열어주는 수익 기회.
World of Business 웹 사이트 팀은 모든 독자가 개인 재정을 정리하고 수동 소득을 얻는 방법을 배우는 Lazy Investor Course를 수강할 것을 권장합니다. 유인 없음, 실제 투자자(부동산에서 암호 화폐에 이르기까지)의 고품질 정보만 제공됩니다. 교육의 첫 주는 무료입니다! 일주일 무료 교육 등록
온라인 과정
당신이 당신의 분야에서 전문가라면 당신에게서 배우고 싶어하는 사람들이 항상 있을 것입니다. IT 교육 비즈니스는 항상 졸업장 발급 및 강의실 가용성을 포함하지 않으며 Skype를 통해 가르치거나 온라인 학습을 위해 기성 네트워크 플랫폼을 사용할 수 있습니다.
가상 학습은 소유자가 원격으로 작업을 수행할 수 있는 전문 분야에 적합합니다. 작업에 개인적인 참석이 필요하지 않은 경우 교사가 네트워크를 통해 지식을 전달하는 것은 어렵지 않습니다. 이러한 이유로 프로그래밍 과정, 인터넷 판촉 및 사무 프로그램 작업 교육이 가장 많은 학생들을 끌어들입니다.
이러한 IT 서비스는 비즈니스와 가장 관련이 있습니다. 대기업종종 계열사를 위한 교육 화상 회의를 조직합니다.
비디오 자습서는 아직 러시아 청중에게 특별한 호의를 얻지는 못했지만 주제별 메일링 및 개별 코칭은 Runet 사용자들 사이에서 높은 수요가 있습니다. 당신의 이름이 전문 서클에 알려지면 청중을 쉽게 찾을 수 있습니다.
워드프레스 기반 웹사이트 개발
WordPress는 오늘날 가장 인기 있고 가장 빠르게 성장하는 웹사이트 구축 플랫폼입니다. WordPress 테마를 만들고 고객의 요구에 맞게 조정하는 기술을 보유하면 한 사이트에서 9,000루블을 벌 수 있습니다.
수익 창출에는 세 가지 주요 영역이 있습니다.
- 웹사이트 작성, 채우기 흥미로운 정보거래소를 통해 광고 또는 링크 판매( 유용한 자료주제에 대해 읽으면 읽을 수 있습니다.);
- 창조 흥미로운 프로젝트, 검색 엔진에서의 판촉 및 판촉, 대량의 완성된 사이트 판매;
- 주문에 따라 기업인 및 중소기업을 위한 웹사이트 제작 및 디자인.
자격을 갖춘 프로그래머나 디자이너가 아니더라도 비교적 짧은 시간에 WordPress 작업의 기본을 배우고 첫 번째 클라이언트를 얻을 수 있습니다. 1~2년 안에 활동하면 자신의 스튜디오를 열고 활동 범위를 확장할 수 있는 충분한 경험과 자격을 갖게 됩니다.
카피 라이팅
인터넷 홍보 및 검색 엔진 최적화 기술, 좋은 스타일 및 고효율을 갖추면 사이트를 채우는 콘텐츠 제작을 시작할 수 있습니다. 고급 옵션은 랜딩 페이지(랜딩 페이지) 작성, 네트워크 PR 캠페인 개발입니다. 레스토랑 출시, 상업적 제안은 재능을 사용할 수 있는 기회 중 일부일 뿐입니다.
카피 라이팅은 초기 투자가 많이 필요하지 않지만 자신의 웹 사이트에 돈을 쓰고 교육 과정을 수강하는 것이 좋습니다. 무료 호스팅의 무료 템플릿 사이트는 수익성있는 고객을 겁주고 부족하게 만듭니다. 시스템 접근전문적인 성장을 늦추면 경험이 풍부한 동료의 조언 없이는 어려울 것입니다.
공부하다 상업 활동집에서는 독립적으로 할 수 있을 뿐만 아니라 다른 가족 구성원을 사업에 참여시킬 수도 있습니다. 읽다 . 온 가족을 위한 흥미로운 사업 아이디어.
모바일 애플리케이션 생성
App Store 및 구글 플레이, 날마다 모바일 소프트웨어를 개발하는 성공적인 스타트업이 계속해서 열립니다.
이 버전의 IT 비즈니스 아이디어에 관심이 있다면 무엇보다도 먼저 제품이 크로스 플랫폼(다양한 작업 가능)인지 결정해야 합니다. 운영체제) 또는 Android 또는 IOS 시스템 전용. 초보 개발자는 한 가지에 집중하는 것이 좋습니다.
또한 비즈니스가 어떻게 발전할지 명확하게 상상해야 합니다. 예를 들어, App Store의 연간 판매 수익은 Google Play 스토어의 구매 수익보다 약 8배 높습니다. 대부분의 iPhone 및 iPad 앱은 유료이지만 Android 앱 개발자는 게임에 직접 삽입된 광고를 판매하여 대부분의 수익을 얻습니다. App Store의 최고 판매자는 막대한 이익을 얻지만이 환경에 새로 온 사람들은 좋아하지 않으며 광고에 대한 투자가없는 상태에서 신제품이 천천히 인기를 얻고 있습니다. 가까운 장래에 투자금을 회수하려는 사람들은 Android 기반 가제트용 프로그램 개발에 관심을 기울여야 합니다.
IT 사업을 시작할 때 기억해야 할 중요한 사항
어떤 사업도 당장 수익을 내기 시작하지 않습니다. 따라서 초기 비용으로 돈을 어디서 얻을지, 첫 구매자가 나타날 때까지 무엇을 먹고 살지 생각하는 것이 매우 중요합니다. 새롭고 경쟁력 있고 매력적인 제품을 제공하더라도 고객이 귀하의 이점을 깨닫는 데는 시간이 걸립니다. 이제 여러분을 초대합니다.
유효성 자신의 사업"삼촌을 위해" 일하고 일에 대한 약간의 돈을 받는 데 지친 많은 사람들의 꿈. 사업체를 소유하면 경제적으로나 개인적으로 행동의 자유와 광범위한 전망을 얻을 수 있습니다. 오늘날, 정보 기술 분야에서 가장 역동적인 비즈니스. 많은 아이디어가 나타나고 오래된 트릭이 업데이트된 기능을 쉽게 획득하며 이전에 수익성이 없었던 사이트의 효율성이 높아집니다.
정보 비즈니스의 주요 아이디어는 고도로 발달 된 인터넷 인프라를 목표로하며 여기에 웹 사이트를 통한 상품 및 서비스 거래로의 전환을 추가 할 가치가 있습니다. 가계 선호도에 대한 또 다른 눈에 띄는 열정. 산업, 상업 기업적극적으로 인터넷을 사용합니다. 사이트를 통해 정보 상품을 판매하는 편안하고 흥미로운 레저 비용 효율적이고 유망한 프로젝트, 그것이 더 쉬워 보입니다.
장점 및 특징
정보 상품 거래는 기업가 정신에 매력적이지만 수익성 있는 아이디어를 서류상 실패로 만들 수 있는 예외가 있습니다. 그렇지 않으면 시장은 제안으로 넘쳐나고 전망은 모호할 것입니다.
이점 중 주목할 가치가 있습니다.
- 정보 서비스 제공의 용이성.
- 정보 프로젝트에 대한 수요의 지속적인 성장.
- 최소 초기 투자(일부 방향에서는 전혀 필요하지 않음).
직접적인 장점 외에도 간접적인 장점을 많이 찾아볼 수 있습니다. 인터넷의 보편적 가용성에 따라 현재 비즈니스의 IT 기술은 러시아와 외국 회사/파트너 간의 경계를 완전히 완화했습니다. 글로벌 네트워크를 사용한다는 아이디어로 비즈니스를 구축할 때 거리는 어떤 식으로든 효율성에 영향을 미치지 않습니다.
또한 비즈니스 시스템에 대한 특정 요구 사항의 존재를 고려할 가치가 있습니다. IT 분야에서는 다른 분야보다 덜 중요합니다. 관심 있는 사항은 다음과 같습니다.
- 높은 이동성. 의사 결정, 작업 수행, 이전 사이트의 수익성 분석에 관한 것입니다.
- 최대 생산성. 이 요구 사항은 직원에게 적용됩니다. 그들은 운영을 제안하는 IT 활동의 특정 영역에 능숙해야 합니다.
- 최고의 유연성. 역동적 인 비즈니스 구조, 새로운 방향의 빠른 연결, 서비스가있는 사이트 거부, 수익성이없는 상품, 최소한의 돈을 가져 오는 조건에서 높은 수익성이 가능합니다.
오늘날 인터넷의 정보 공간으로 초점을 옮기려는 아이디어는 온라인으로의 전면적인 전환으로 인해 잠재력이 있습니다. 국가, 상업 조직, 국내, 외국 기업 - 인터넷에서 검색 엔진의 의견으로는 모두 "한 사람"처럼 보입니다. 유일한 차이점은 인터넷 검색 사이트 줄에 입력된 쿼리에 의해 표시되는 둘 중 하나에 대한 관심입니다.
IT 개발 동향
온라인 비즈니스를 목적으로 하는 IT 사이트를 런칭하기 전에 앞서 살펴본 열린 프로젝트. 그들 중 많은 사람들이 수익성이 있다고 가정합니다. 그냥 그렇습니까? 최근의 위기는 온라인 비즈니스에 부정적인 영향을 미쳤습니다. 상품과 서비스가 포함된 상당수의 프로젝트가 시장에서 사라졌습니다.
다양한 위기 상황에서 새로운 프로젝트를 가능한 한 지속 가능하게 만들 수 있는 신선한 아이디어가 나타났습니다. 다음 프로젝트가 더 활성화되었습니다.
- 서비스 판매. 방문 페이지 사이트를 임대하는 것을 제외하고는 비용이 없습니다. 그게 전부입니다. 요구되는 프로젝트를 제안하고 사이트를 홍보하는 것으로 충분합니다.
- 온라인 상담. 고객과 소통하는 시간을 가져보세요. 실제로, 그것은 "소파에서의 사업"으로 밝혀졌습니다.
- 중개 서비스. 큰 아이디어 중 하나입니다. 서비스, 상품, 기성품 사이트, 프로젝트, 매뉴얼의 병행 판매와 함께 정보 프로젝트를 개발할 가능성이 있기 때문에 매력적입니다.
특별히 언급해야 할 사항 정부 기관. 시/연방 요구에 맞는 제품 및 서비스 조달은 주로 인터넷 포털을 통해 수행됩니다. 많은 기업가들은 국가 수준에 도달하는 것을 꿈꿉니다. 즉, 안정적인 주문량과 상품 구매량이 있음을 의미합니다.
IT 비즈니스의 두드러진 추세는 뚜렷한 계절성이 없다는 것입니다. 특정 제품의 판매의 경우 메인 프로젝트의 수익 실패 기간 동안 수익을 창출하는 방향을 시작하는 것으로 충분합니다. 인터넷에서 아이디어는 갑자기 탄생합니다.
처음부터 시작하는 옵션
기존 사업가가 높은 수익성으로 아이디어를 구현하는 단순성에 대해 이야기하는 것이 훨씬 쉽습니다. 그들은 일반적으로 투자가 필요합니다. 예를 들어 자신의 소셜 네트워크를 시작하려면 서버, 소프트웨어 및 훈련된 지원 직원 형태의 리소스가 필요합니다. 정보 기술은 오프라인 매장보다 비즈니스에 더 비용 효율적입니다.
대부분의 신규 이민자는 처음부터 비즈니스 아이디어에 더 관심이 있습니다. IT 시장은 다음을 제공합니다.
- 교육 과정을 만듭니다. 아이디어가 다르면 가장 인기있는 것이 더 수익성이 높아집니다 ( "돈 빨리 벌기", "서비스 판매", "처음부터 웹 사이트 프로젝트").
- 취업 사이트를 엽니다. 그것은 돈을 위해 서비스를 제공할 수 있는 기회를 제공합니다. 양 당사자는 사이트의 서비스에 대해 비용을 지불합니다: 구직자가 있는 고용주.
- 게시판을 시작합니다. 정보 프로젝트가 있는 사이트는 중개 관련 서비스에 대한 비용을 지불하도록 설계되었습니다(제품은 비용 효율적인 제품이지만 몇 가지 단점이 있습니다).
또한 많은 참여 아이디어가 있습니다. 제휴 프로그램. 사업이라고 하기 어렵고, 단순한 아르바이트에 가깝기 때문입니다. 보수가 낮습니다. 적은 시간 낭비로 높은 수익성을 추구할 때 상품과 서비스를 제공하는 웹사이트를 통해 자신의 비즈니스 라인을 여는 것이 좋습니다.
공기를 파는 것이 쉽습니까?
가장 진보 된 인터넷 사용자는 온라인 비즈니스에서 새로운 아이디어, 서비스를 독립적으로 발명하기 시작했습니다. 지도자들은 전통적으로 미국인이지만, 러시아 사업열성적으로 제공 할 준비가되었습니다. 좋은 생각. 대표적인 예– dropshipping(중개자의 웹사이트를 통한 상품의 직접 배송). 원하면 IT 분야에서 비즈니스 아이디어는 말 그대로 모든 것에서 탄생합니다.
"공기 판매"에 대한 가장 흥미로운 방향은 다음과 같은 아이디어였습니다.
처음에는 무료 플랫폼을 사용하여 온라인 비즈니스를 시작하는 것이 좋습니다. 이러한 제안은 인터넷에서 쉽게 찾을 수 있기 때문입니다. 고유 콘텐츠를 추가하면 충분하고 서비스 소유자가 프로모션을 처리하는 생성자가 있으므로 추천 비용은 최소 금액입니다.
앞으로 페이지 방문이 많이 들어오면 광고 공간 판매로 전환합니다. 물론 정보 비즈니스는 많은 인내와 때로는 오랜 기다림을 필요로 하지만 직접적인 비용은 필요하지 않습니다.
가상 비서
정보 비즈니스의 가장 발전된 아이디어 중 하나는 웹사이트를 만드는 것입니다. 그리고 상품을 판매하지 않고 방문 전문가의 서비스를 제공합니다. 강조점은 서비스를 완전히 온라인으로 제공하는 것입니다. 아무도 즉시 서비스에 대한 지불을 요구하지 않으며 아이디어에는 무료 서비스가 포함됩니다(on 첫 단계협력).
제공된다 정보 서비스전문가: 법학, 의학, 수의학 분야. 비즈니스에서는 전문 지식이 필요한 활동을 다룹니다. 인터넷이 있으면 전 세계 어디에서나 작업할 수 있으므로 정보 비즈니스에 대한 아이디어를 완전히 정당화할 수 있습니다.
일부 진취적인 기업인이 정보 비즈니스를 인터넷으로 이전 한 것으로 나타났습니다. 이 아이디어는 특히 외딴 지역의 작은 마을에서 정당화됩니다. 고객의 흐름을 제공하기가 어렵습니다. 그러나 인터넷 사이트에서는 "한 푼도"입니다. 된다 수익성 있는 감소상품 가격, 서비스 효율성 증가. 아이디어는 사이트에서 고객의 흐름이 초기 비용을 쉽게 지불할 것임을 의미합니다.
이러한 사업 아이디어 중 일부에는 대출을 신청하는 사이트가 포함됩니다. 그들은 한 번에 여러 은행, MFI에 설문지를 보냅니다. 현금 대출이 승인되면 대출 금액에서 수수료가 파트너 사이트로 이전됩니다. 비용은 없으며 페이지의 적절한 프로모션을 구성하는 것이 남아 있습니다.
구름 판매
클라우드 서비스는 인터넷에서 정보 비즈니스의 발전에 기여했습니다. 사용자, 비즈니스 데이터, 호스트 소프트웨어 및 작업 파일을 원격 서버에 저장하는 데 사용됩니다.
이익을 위한 몇 가지 아이디어가 있습니다. 소프트웨어 및 서버 용량의 소유자는 고객 유치에 대한 수수료를 지불하는 서비스와 쉽게 파트너십을 맺을 것입니다. 호스팅, 소프트웨어 대여, 디스크 공간과 같은 서비스 제공으로 인터넷에서 정보 사이트를 시작하는 것이 남아 있습니다. 정보 지원은 유사한 서비스 사이트 소유자가 제공합니다.
클라우드 서비스를 제공한 사례가 많다 수익성 있는 방향. 렌탈 모드에서 1C 제품, 사진 및 비디오 콘텐츠 처리 프로그램, 텍스트 편집기마이크로소프트. 별도의 아이디어는 무단 액세스로부터 원격 사이트를 보호하는 문제입니다. 수익성 있는 사업, 이 아이디어는 대규모 보유, 클라우드에 "백색" 회계를 저장하는 회사 및 기타 귀중한 정보와 협력할 때 특히 유용합니다.
프로그래머가 정보 비즈니스를 만드는 것이 더 쉽습니다. 자신의 서비스를 직접 제공하는 것 외에도 다른 사람의 프로젝트를 쉽게 판매할 수 있습니다. 사이트를 편집해야 하는 경우 직접 작업을 수행하는 것이 더 쉽고 프로그래밍 전문가의 비용이 들지 않습니다.
IT 산업에서의 dropshipping의 개념
인터넷의 정보 비즈니스는 전체 흐름의 출현으로 이어졌습니다. 신선한 아이디어. 특히 dropshipping이라는 새로운 방향의 출현으로 이어졌습니다. 그와 함께 판매하는 것이 훨씬 더 수익성이 높아졌습니다.
dropshipping의 요소와 정보 비즈니스의 독특한 기능:
- 온라인 상점은 상품 제조업체의 창고에서 운영됩니다.
- 상품/서비스에 대한 최대 이윤은 없습니다.
- 한 사이트를 통해 무제한의 타이틀을 판매합니다.
IT 중개 사업은 기존 매장보다 우선시되며 생산은 더욱 그렇습니다. 기업가는 비용 절감의 길을 따라 정보 제품을 포함한 온라인 거래를 선택합니다.
중국 제품은 시장에서 가장 수요가 많습니다. 구매자는 최대로 끌립니다 저렴한 비용허용되는 품질의 제품을 위해. 사업 아이디어는 이것을 기반으로합니다. 구매 가격은 소매 가격보다 몇 배 낮습니다. 광고가 재미있으면 고객은 더 저렴한 제품을 찾을 기회를 무시합니다.
결과적으로 정보 비즈니스는 구매 제안이있는 사이트의 지배로 이어지고 아무도 진정한 제조업체에 관심을 기울이지 않습니다. 후자는 종종 웹사이트가 없거나 너무 단순하고 매력적이지 않습니다. 도매 창고 및 공장 소유자가 이러한 상품 판매 계획의 혜택을 누릴 수 있다는 점을 배제할 수 없습니다.
국가와의 협력
국영기업이 참여하는 정보사업 문제는 특별한 주의가 필요하다. 민간 기업이 인터넷에서 활발하게 활동하는 동안, 지방 자치 단체 및 연방 기관아직 잘 이해되지 않습니다. 지금까지 전자 플랫폼에서의 거래라는 주제가 발전해 왔습니다.
국영 기업에는 상품만 필요한 것이 아니라는 점을 염두에 두어야 합니다. 회계, 재무 관리, 법률 변경에 관한 세미나 - 이러한 분야가 필요합니다. 전문성 개발은 관리자에게 항상 흥미롭습니다. 따라서 시장의 특성에 적절하게 적응하면 국가와 협력하여 적절한 돈을 벌 수 있습니다.
중요한. 국가 기관과 협력하면 활동 프로필에 관계없이 기업의 위상이 높아집니다.
상황은 다른 방식으로 볼 수 있습니다. 국가는 아이디어를 홍보하는 정보 비즈니스를 쉽게 도울 것입니다. 사회적으로 중요한 행사에 참여하고 인터넷의 자신의 웹 사이트에서 다루면 충분합니다. 그 과정에서 광고 공간을 판매하고 dropshipping 모드에서 상품 제안에 참여하십시오.
프로젝트 개발 단계
정보 비즈니스에 새로 온 대다수의 사람들이 즉시 이익을 낸다는 생각에도 불구하고 실제로는 거의 구현되지 않습니다. 기본적으로 비즈니스 아이디어를 얻을 때까지 기다려야 하고 작업을 중단해서는 안 됩니다. 재무 결과. 시작부터 시작까지의 시간을 더 쉽게 예측할 수 있습니다. 안정적인 수익작업을 더 작은 작업으로 분할하는 기술의 도래와 함께 합니다.
정보 비즈니스 아이디어 개발의 주요 단계는 다음과 같습니다.
마지막 단계는 새로운 시작을 시작할 때 수익성 있는 순간을 나타냅니다. 비즈니스에 대한 그러한 태도는 시간이 지남에 따라 두 개 이상의 프로젝트가 동시에 작동할 때 결실을 맺을 것입니다. 동시에 모든 지역이 어려움을 겪지 않기 때문에 모든 금융 위기는 중요하지 않습니다.
수중 암석
준비 조치를 시작하기 전에 비즈니스가 많은 돈을 벌 수 있는 기회를 제공한다고 명확하게 상상하는 것이 좋습니다. 그러나 동시에 여러 프로젝트에서 인터넷에서 소진되기 쉽고 직접적인 경쟁자가 번성할 것입니다.
흔한 실수:
- 아이디어를 스스로 구현하려고 합니다. 초기에 이것이 허용된다면 확장의 초기 단계에서 견고한 팀을 구축하기 시작해야 합니다.
- 트렌드/패션을 무시합니다. 기업가가 좋아하더라도 구식 아이디어를 주요 비즈니스로 선택하는 것은 최선의 선택이 아닙니다.
- 예상 금액은 순이익으로 간주됩니다. 망상이야 모든 사업에는 비용이 있습니다.
상황을 벗어나는 방법은 간단합니다. 계획할 때 예상 소득 수준의 최소값을 고려하십시오. 부풀려진 계획의 월별 달성보다 추가 이익을 얻는 것이 더 즐거울 것입니다.
이상적인 직장
인터넷의 매력은 최소 비용사업을 시작합니다. 기업가는 어제 게임 프로그램만 시작된 동일한 컴퓨터에서 집에서 일할 수 있습니다.
수입원을 통해 사무실을 임대할 수 있습니다. 정보 비즈니스 분야에서 이것은 무분별한 자금 낭비로 간주됩니다. 인터넷을 통해 작업하는 팀을 픽업하는 것으로 충분합니다. 결과적으로 비즈니스는 외부 요인들: 계절성, 세계 위기.
재화/용역에 대한 수요가 없으면 보관 비용이 없으며, 임금, 임대, 가정용 컴퓨터는 여가의 중심이 될 것입니다. 판매가 재개되었거나 기업가가 고유한 수익성 있는 틈새 시장을 "느끼는" 경우, 직장다시 이익의 수단이 됩니다.
이 기사를 준비하는 동안 출판물 목록에 변경 사항이 있습니다. 소규모 IT 비즈니스의 시작과 발전에 대한 기사를 두 개로 나누기로 결정했기 때문입니다. 이러한 각 주제에 대해 많은 자료가 축적되었습니다.
1. IT 사업을 시작하기 전의 기간
IT 비즈니스에 대한 생각은 저절로 생기는 것이 아니라 몇 달(또는 몇 년)에 걸쳐 축적되어 결국 행동으로 바뀝니다. 무슨 일이야 ~ 전에조직 자기 회사일어날 일보다 덜 중요하지 않다 ~ 후에.
매우 자주 이력서가 내 상자에 와서 3-6-12 개월의 수업 기간이 표시됩니다. 자신의 사업. "그리고 무슨 일이 있었습니까?"라는 질문에 대한 대답은 일반적으로 "예, 나는 내 자신의 사업을 시도했지만 아무 일도 일어나지 않았습니다 =("입니다. 많은 사람들이 시작하지만 모두가 성공하지는 못하는 이유는 아래에 기록되어 있습니다. .
기초가 좋지 않은 집을 지으면 집 안에서 무엇을 해도 무너집니다. 이것은 모든 사람에게 분명합니다. 그러나 비즈니스를 위한 안정적인 기반을 구축한 것을 기억하는 사람은 거의 없습니다. 하나님께서는 내가 사업 계획과 다른 모호한 것들에 대해 말하는 것에 대해 생각하는 것을 금하셨습니다. 사업 계획은 일반적으로 조금 이해되는 것입니다. 모든 사람이 그것에 대해 이야기하지만 동시에 그것이 무엇인지 제대로 말할 수 있는 사람은 거의 없으며, 작곡할 뿐만 아니라 따라할 수 있는 사람도 적습니다.
내 개인적인 생각은 IT 사업을 시작하기 전에 다음을 수행해야 한다는 것입니다.
- IT 비즈니스가 실제로 하고 싶은 것임을 이해하십시오. 돈을 위해서가 아니라 단순히 당신이 그것을 즐기기 때문에 .
- 당신이 무엇을 감당할 것인지 완전히 알고 있습니다. 직원과 고객에 대한 물질적, 도덕적 책임 .
- 에서 작동 상업 조직 당신이 당신의 분야에서 전문가로 간주되는 순간까지.
- 분명히 이해하고, 당신의 조직은 무엇을 할 것인가 .
- 자신을 위해 노력하십시오 여러 가지를 하여 소규모 프로젝트주문.
아래에서 이러한 점에 대해 자세히 살펴보겠습니다. 그들 각각은 매우 중요합니다.
돈을 위해 일하면 안 된다
그것은 비즈니스의 바로 그 아이디어에 역설적이고 완전히 모순되는 진술처럼 보일 것입니다. 그러나 많은 초보 IT 비즈니스맨을 실패로 이끄는 것은 바로 이러한 이해 부족입니다. 문제는 회사를 단순히 돈을 버는 도구로 생각하면 첫 번째 심각한 문제에서 길을 잃는다는 것입니다.
처음 몇 년 동안, 신생 회사는 매우 불안정합니다. 주문의 흐름은 변덕스럽고 경험을 쌓고 많은 비용이 드는 실수를 저지릅니다. 당신에게 가장 중요한 것이 돈이라면 이 기간 동안 고용된 일을 통해 더 많은 돈을 벌 수 있다는 생각이 당신과 당신의 조직을 먹먹하게 만들 것입니다.
당신에게 가장 중요한 것이 조직의 발자취, 만족한 고객 및 고품질 제품이라면, 당신은 당신의 노력에 대해 아주 좋은 보너스를 받게 될 것입니다.
처음 2년 동안은 하루에 12~14시간씩 일하는 것이 일반적이었습니다. 월급을 받는 직업으로 버는 것보다 훨씬 적은 돈으로 말입니다. 어쩐지 돈이 다 떨어졌고 인터넷에 쓸 돈도 없었고 망설임 없이 선반에서 스노보드를 꺼내 팔았다.
무슨 일이 있어도 끝까지 가야 합니다..
다른 사람들에 대한 책임
자신의 조직에서 일하는 것의 주요 차이점은 아무도 당신 뒤에 서 있지 않다는 것입니다. 아무도 당신을 위해 직원에게 돈을 지불하지 않을 것이며 아무도 당신을 위해 일하지 않을 것입니다.
직원들은 프로젝트에 실패했고 모든 것을 다시 해야 하며 돈은 이미 급여 형태로 지불되었습니다. 당신은 당신의 주머니에서 돈을 꺼내. 고객 앞에서 망했어 - 당신의 주머니에서 지불. 조직과 부하 직원의 모든 실수에 대해 가장 먼저 지불해야 합니다. 급여를 지급할 때가 되었지만 프로젝트의 돈은 아직 받지 못했습니다. 다시, 자신의 주머니에서 지불하십시오.. 그리고 심각한 실패 없이 일하는 법을 배우거나 문제가 돌이킬 수 없을 정도로 커질 때까지 계속됩니다.
의무를 다하지 않으면 회사는 더 이상 존재하지 않습니다. 그들은 직원을 던졌습니다-그것은 유령으로 돌아올 것입니다, 그들은 고객을 던졌습니다-그것은 더 많이 괴롭히기 위해 돌아올 것입니다. 의무를 이행하기 어렵거나 불가능한 상황이 종종 있습니다. 이는 정상입니다. 일정에 맞춰 제공되는 프로젝트는 거의 없습니다. 완벽하고 완벽하게 수행되는 프로젝트는 거의 없습니다. 문제가 있으면 등이 아니라 직면하고 타협과 해결책을 찾아야 합니다. 그게 다야 책임.
상업 조직에서 일하기
저는 IT 전문가에서 가속화된 프로그램을 통해 성장한 많은 관리자와 임원을 보아왔습니다. 안타까운 광경이다! 얘들아 이러지마!멋진 템플릿 기술 작업을 만들 줄 아는 사람, MS Project의 기본을 마스터했지만 동시에 프로그래밍의 기본을 전혀 이해하지 못한 사람, 명령줄을 본 적이 없고 절차적이고 객체 지향적인 접근 방식은 개발자들에게 보스가 아니라 불가피한 일시적인 악으로 인식됩니다.
부하 직원이 하는 일을 이해하려면 부하의 입장이 되어 업무를 잘 수행하는 방법을 배워야 합니다. 이것이 같은 언어로 그들과 대화할 수 있는 유일한 방법입니다. 우리는 소규모 IT 비즈니스에 대해 이야기하고 있습니다. 형식의 개발자와 개발자 사이에는 개스킷이 없습니다. 기술 책임자, 부 기술 이사, 수석 관리자, 관리자, 수석 개발자 ... 많은 문제가 직원과 직접 해결되며 업무의 본질이 무엇이며 가능한 한 최선을 다하는 방법을 이해해야합니다. 방법.
미국이나 유럽에서 일할 기회가 있다면 이것이 당신이 생각할 수 있는 최선의 방법입니다. 품질의 기준을 거기에서 유지하는 법을 배웠다면 여기에서 산을 옮길 것입니다!
조직이 무엇을 할 것인지 이해하기
당신은 당신이 무엇을 할 것이며 어떻게 벌게 될 것인지 명확하게 이해해야 합니다. 또 다른 CMS를 만들고 그 위에 웹사이트를 만들고 싶다면 시장이 그것을 필요로 하는지, 그리고 그것이 수만 개의 다른 사람들 사이에서 어떻게 눈에 띌지 생각해 보십시오.
진부한 주류를 따르지 않고 독창적이도록 노력하십시오. 배우기 쉬운 기술은 당신뿐만 아니라 수천 명의 다른 유사한 사람들에게 쉬운 시작을 제공합니다. 개인적으로 저는 한때 매우 전문화된 영역인 전자 지불을 선택했습니다. 1년에 몇 개의 프로젝트만 진행되지만 각각은 고유하며 장기적인 지원이 필요합니다.
IT 사업을 시작하기 전에 자신을 위해 노력하십시오
작은 아르바이트를 찾아 고객과의 협상에서 완성된 결과물의 전달까지 끝까지 가십시오. 이 겉보기에 중요하지 않은 단계에서 이미 매우 중요한 것을 만들 수 있습니다. 중요한 발견자신을 위해. 그 중 가장 중요한 것 - 마음에 드셨나요? 그러한 활동에 완전히 실망할 수 있으며 큰 비용 없이 비즈니스가 귀하의 영역이 아님을 이해합니다. 마찬가지로, 한편으로는 회사의 시작에 대한 자신감을 더욱 강화할 수 있을 뿐만 아니라, 그 과정에서 첫 단골 고객을 확보할 수 있습니다.
초보자에게는 너무 어려울 수 있으므로 대량 주문을 받지 마십시오. 이미 잠재적인 비즈니스 파트너가 있다면 그들과 함께 일하십시오! 그의 전문적이고 윤리적인 자질과 함께 일하는 것이 얼마나 편한지 즉시 확인하십시오.
이 모든 것을 읽은 후에는 사업을 시작하는 방법과 시기에 대해 더 진지하게 생각할 수 있습니다. 비즈니스 수행에 대한 사려 깊은 접근 방식은 초기뿐만 아니라 회사 발전 전반에 걸쳐 도움이 될 것입니다.
2. 창업은 쉽다!
그래서! 당신은 열정으로 가득 차 있고, 소매를 걷어붙이고 갈 준비가 되어 있습니다. 어디서 시작하나요? 맨 처음 - 현재 직장에서 올바른 해고와 함께. 현재 작업과 타사의 진지한 활동을 결합할 필요는 없습니다. 첫째, 이것은 기업윤리의 관점에서 옳지 않으며 둘째, 단순히 새로운 사업에 전념할 수 없다. 반쪽짜리 조치는 비참한 결과를 초래하므로 이전의 모든 사례를 완료하고 작업에 완전히 집중하십시오!
시작하는 데 필요한 것은 엄청난 욕망, 컴퓨터 몇 대, 일할 장소뿐입니다. 처음에는 집에서 일할 수 있지만 남용하지 마십시오. 집에서는 분위기가 전혀 작동하지 않습니다. 최소한 작은 사무실을 임대하려고 노력하십시오. 그러나 가능한 한 빨리 사무실을 임대하십시오. 건물을 임대하는 친구가 있다면 처음 몇 달 동안은 함께 일할 수 있도록 준비하십시오.
가장 이상적인 옵션은 외부 주사 없이 3-4개월 동안 살 수 있는 "삼촌을 위한" 작업 기간 동안 비용을 절약하는 것입니다. 재정의 압박이 당신에게 부담을 주지 않는다면, 당신은 편안하고 질 높은 방식으로 일에 접근할 수 있을 것이며, 단지 즐거움과 미래 전망을 위해 일을 하게 될 것입니다. 이 접근 방식은 내일 모든 것이 폐쇄될 것이라는 끊임없는 두려움 속에서 경쟁하는 것보다 훨씬 더 효과적일 것입니다. 구리 분지자금 부족 때문입니다.
프리랜서는 좋은 시작이 될 수 있지만 이것이 작은 IT 사업이 아니며 이 상태에 오래 머물러서는 안 된다는 점을 분명히 이해해야 합니다. 그것은 오히려 축적, 중간 상태, 순응입니다. 다음과 같이 행동하도록 노력해야 합니다. 조직원격 근무자가 아닙니다.
필연적으로현재 주문이 없는 경우 처리할 작업 목록을 만드십시오. 내부 조직 프로세스를 개선하거나 작은 박스형 제품을 개발하는 것과 같이 전망이 좋은 모든 직업이 될 수 있습니다. 항상 결과를 만들어 내야 합니다. 미래에는 이것이 좋은 결과를 가져온다는 사실에 놀랄 것입니다.
3. 법적 문제
나는이 주제에 대해 자세히 설명하지 않을 것입니다. 결정적인 것과는 거리가 멀다. 다음은 몇 가지 팁입니다.
- 회계 및 법적 문제를 혼자서 처리하지 마십시오. 이 모든 작은 것들이 당신의 생산적인 시간을 모두 잡아먹고 당신의 두뇌를 수천 가지 문제로 채울 것입니다. 시장에는 소규모 비즈니스를 지원하는 많은 회사가 있습니다. 그 중 하나를 고용하십시오 - 비용이 많이 들지 않습니다.
- 작업 첫날부터 법인을 등록하고 당좌 계좌를 개설하십시오. 간소화된 과세 규정!
- 인터넷은 개발 계약의 예로 가득 차 있습니다. 다운로드하고 사용자 정의하십시오. 이 예시로 부족하다면 10개 IT기업에 개발요청서를 작성하여 계약서를 보내달라 =).
- 임대 계약서를 매우 주의 깊게 읽고 자유롭게 변경하십시오. 임대인이 언제든지 계약을 해지할 수 있다는 놀라운 사실을 종종 발견할 수 있지만 몇 개월 동안 통지해야 합니다. 또는 사무실에서 난방 파이프가 파손된 경우 수리 비용을 전액 지불한다는 사실. 또한 임대 계약을 체결하기 전에 이 비즈니스 센터에서 인터넷에 액세스하는 데 드는 비용을 알아보십시오. 매우 자주 비용은 단순히 우주적입니다!
4. 거래처와의 관계
파트너와 함께 자신의 사업을 시작하는 것이 좋습니다. 이상적으로는 둘 다입니다. 참여자가 많으면 집단농장으로 변하는 경우가 많다. 장기적으로 모든 일을 혼자 하기로 결심했더라도 어쨌든 파트너와 함께 시작한 다음 올바르게 사업을 종료하십시오. 그게 바로 내가 한 일입니다.
다음 작업을 수행해야 합니다.
- 파트너와의 관계가 아무리 좋고 신뢰할 수 있더라도 법적으로 관계를 공식화하십시오. 중요한 돈이 걸려 있을 때 사람들 사이의 관계가 어떻게 변하는지 모릅니다. 그들이하지 않는 한 모든 것이 좋습니다. 그들이 나타나 자마자 문제가 시작됩니다.
- 사업을 종료하기 위한 옵션에 대해 논의합니다. 몇 년 안에 매우 높은 확률로 모든 것을 스스로 제어하고 싶을 것입니다. 당신은 사업을 접고 당신과 당신의 파트너 모두에게 최소한의 손실로 자신의 길을 갈 수 있어야 합니다.
- 당신의 파트너가 당신만큼 그 일에 대해 진지한지 확인하십시오. 파트너에게 비즈니스가 엔터테인먼트라면 협력은 곧 부담이됩니다.
비즈니스 파트너가 당신의 좋은 친구일 필요는 없습니다. 이것은 당신과 관심사가 일치하는 사람일 뿐입니다.
당신의 파트너가 당신과 함께 할 사람이 무엇보다 중요하다는 것을 이해하는 것이 매우 중요합니다. 사업, 그리고 당신이 회사에서 일을 자극하기 위해 일정 비율을 주는 직원이 아닙니다. 즉, 파트너가 먼저 회사의 발전을 생각해야 합니다. 나는 새로운 조직에서 개발자들의 작업을 자극하기 위해 많은 부분을 제공한 경험이 있습니다. 거의 모든 경우에 이로 인해 아무 것도 발생하지 않았습니다. 개발자는 비율이 있더라도 생각과 행동의 개발자로 남아 있습니다.
비즈니스 파트너와 자극을 잘 받은 직원의 주요 차이점은 파트너가 기쁠 때뿐 아니라 슬픔 속에서도 당신과 함께 있다는 것입니다. 문제 상황에서 파트너가 사업에서 제외되면 그는 가치가 없습니다. 그런 사람과 비즈니스 관계를 끝내십시오!
전문적이고 신뢰할 수 있는 파트너를 찾는 것은 매우 어렵습니다. 공동 사업이 작업의 처음 몇 개월 동안 제대로 작동하지 않으면 낙심하지 마십시오. 이것이 표준입니다. 계속 진행하세요. 이전의 부정적인 경험을 새로운 파트너에게 이전하지 마십시오. 이는 좋은 결과로 이어지지 않습니다. 결론을 내리고 계속 작업하십시오!
파트너와의 문제가 빨리 드러날수록 공동 사업을 중단하기 쉽습니다. 파트너를 자유롭게 테스트하십시오! 예를 들어, 인위적인 문제 상황(돈 부족, 계약 실패 등)을 만들고 동맹국이 무엇을 할 것인지 확인할 수 있습니다. 결과는 매우 흥미로울 수 있습니다! 그런데 이 기술은 팀의 충성도와 결속력을 테스트하는 데에도 적용할 수 있습니다. 그러나 극단적으로 갈 필요는 없으며 우리 모두는 인간이며 실수할 수 있음을 기억하십시오.
5. 일하고 일하고 또 일해라!
성공적인 회사를 만드는 것은 매우 간단합니다. 아주 열심히 일하기만 하면 됩니다. 아무리 어리석은 생각이라도 끊임없이 노력하면 성공합니다. 문제는 많은 사람들이 처음에 포기한다는 것입니다. 몇 달이 지나도 성과가 없고 손이 떨어지고 포기한다. 이것은 실수입니다. 매우 운이 좋거나 사업에 미친 돈을 투자하는 경우에만 매우 빠르게 사업 수익을 얻을 수 있습니다(대부분의 신생 기업은 어디서 돈을 얻나요???). 다른 모든 경우에는 회사가 중요한 것으로 변할 때까지 많은 노력을 기울여야 합니다.
친구와 지인, 특히 직장에 다니는 사람들 사이에서 비방과 조소에주의를 기울이지 마십시오. 몇 년 안에 그들은 고정된 급여를 받고 일년에 두 번 휴가를 떠날 것입니다. 그때쯤이면 재정적 자유와 전 세계를 여행할 기회를 갖게 될 것입니다. 끊임없이 비판받는 것에 익숙해지고 그것을 무시하는 법을 배우십시오. 대부분의 "비평가"는 주제에 대한 이해가 거의 없습니다.
일을 끝내는 법을 배우십시오. 작업을 완료하지 않고 한 프로젝트에서 다른 프로젝트로 건너뛰는 것보다 더 나쁜 것은 없습니다. 프로젝트의 80%는 나머지 20%보다 완료하기가 훨씬 더 쉽다는 것을 기억하십시오.
관심있는 일만 취하십시오.이 경우 모든 문제에 쉽게 대처할 수 있습니다. 일상적인 작업으로 무리를 이루거나 제거하거나 제3자 직원에게 맡기지 마십시오. 나는 흥미롭지 않고 일상적이며 단순한 작업을 모두 원격 개발자에게 옮기는 관행을 추구합니다. 이것은 좋은 제어와 조직으로 매우 효과적입니다.
일 외에도 휴식이 필요하다는 것을 기억하십시오. 휴식을 취하지 않으면 배터리가 빨리 소모됩니다. 나는 "잘 일하고 잘 쉬는" 연습을 선호합니다. 새로운 힘을 얻으려면 단순히 노트북을 가지고 일주일 동안 바다에 갈 수 있습니다. 당신은 좋은 휴식을 취하는 동시에 작업의 진행 상황을 통제할 수 있을 것입니다.
6. 나의 이야기, 어떻게 시작되었는지
나는 내 직업에서 매우 운이 좋다고 생각한다. IT에는 경계가 없습니다. 지리적인 것도, 전문적인 것도, 정신적인 것도, 재정적인 것도 아닙니다. 노트북과 배낭을 들고 뉴질랜드나 카리브해로 출근할 수 있습니다. 그러나 항상 일이 있습니다. 이거 또 어디에서 찾을 수 있나요?
그러나 학교에서 나는 완전히 다른 전문가가되는 꿈을 꾸었습니다. 경제 사이버네틱스를하는 경제학자, 그런 재미있는 직업이 있습니다. cyber.econ.pu.ru. 11학년 전체가 돈을 "떠돌아다니는" 일 없이 입학하기 위해 코스에 참석하고 책을 읽었습니다. 시험은 견과류처럼 클릭되었고 이제 마지막 하나가 남아 있습니다 - 역사. 이전 성적이 너무 성공적이어서 입학하려면 역사 3점 이상만 통과해야 했습니다. 가장 최근에는 학교를 졸업한 후 역사 국가고시 5점에 합격했기 때문에 비슷한 시험에 합격할 걱정은 전혀 하지 않았습니다. 상트페테르부르크 주립대학교(St. Petersburg State University)에서 주립대학교). 심사관은 제가 꼼꼼히 준비한 티켓 답변을 듣고 몇 가지 질문을 던지더니 갑자기 제가 해당 과목에 전혀 관심이 없고 내 등급은 2점이라고 합니다. 깜놀... 10분 후 친구가 옵니다 누가 주제를 완벽하게 알고 누가 4-ka를 입력해야했는지. 그녀는 3개를 받았습니다... 그것이 우리가 가진 교육의 종류입니다!
다음 날 나는 올림피아드, 과학 연구에서 졸업장을 받고 이 종이 조각과 상트페테르부르크 최고의 물리학 및 수학 학교 중 한 곳에서 공부했다는 사실을 바탕으로 등록 없이 등록했습니다. 동일한 St. Petersburg State University에서 수학과 역학 학부의 시험. 9월에는 서둘러 강의를 하고 있는데, 처음 3년 동안 배운 거의 모든 것이 이미 학교에서 공부한 것으로 나타났습니다. 아마 가장 최선의 결정그때 내가 받아들여야 했던 것은 St. Petersburg State University에서 공부를 그만두고 MIT(Massachusetts Institute of Technology)와 같은 곳에서 고등 교육을 받는 것이었습니다. 그러나 당시에는 이 생각이 머릿속을 떠나지 않았다. 안타깝게도.
2학년 때부터 나는 초보 웹 스튜디오에서 사이트 관리자로 취직했습니다. 이제 나는 기억하고 이해합니다. 음, 어리석게도 모든 것이 거기에서 이루어졌습니다. 이 회사의 업무 조직은 그것을하지 않는 방법의 예로 들 수 있습니다. 그런데 그 회사는 내가 떠난 지 두 달 만에 무너졌다. 다음은 주요 실수입니다.
- 직원 목록: 이사, 관리자, 두 명의 디자이너, 프로그래머 및 나 - 관리자. 동시에 이사는 사업체의 소유자가 아닙니다(소유주가 수시로 방문함). 6인 회사에 2명의 매니저가 필요한 이유???? 감독은 하루의 대부분을 앉아서 지루하고, 관리자는 하루의 대부분을 앉아서 개인 업무를 수행합니다. 나는 일을 하느라 하루의 대부분을 앉아서 PHP를 공부하는데 보낸다. 이사, 관리자 및 관리자의 이 세 직위는 모두 한 명의 이니셔티브 사람으로 결합될 수 있습니다. 더 적은 비용, 더 많은 혜택.
- 잠시 후 프로그래머가 종료됩니다. 감독님에게 다가가 그의 임무에 관심이 있고 간단한 일을 할 준비가 되어 있다고 말합니다. 저녁에 무료로 앉아서 결과를 위해 일할 준비가 되어 있습니다. 누가 나에게 그런 식으로 접근하면 나는 그 사람에게 키스 할 것입니다! 감독은 나에게 이렇게 대답합니다. 발전하고 결과를 위해 일하고 싶은 욕망을 억누르는 정책은 모든 조직에서 가장 파괴적인 현상 중 하나입니다.
결과적으로 나는 그곳을 그만두고 즉시 ASP로 클라이언트를 위한 사이트를 개발하는 인쇄소에 고용되었습니다. 나는 빨리 일어나, 일한다. 그리고 여기에서 불쾌한 세부 사항이 나오기 시작합니다. 가자 =):
- IT전문가를 포함한 회사의 각 직원(20~30명)은 매일 자신이 한 일을 종이에 기록하고 그 종이를 원장에게 넘겨야 합니다! 당신은 이메일, 버그 추적, ICQ 등에 살고 있는 개발자를 나타냅니다. 보고서를 작성하다 전자 양식하지만 종이에???? 내가 무슨 짓을 한 것 같아? 맞습니다. 그는이 어리석은 절차에서 골을 넣었습니다. 그런데 그는 나중에 모자를 받았습니다.
- IT 부서에 대한 당국의 태도는 일종의 비즈니스 실험 동물과 같았고 직업에 대한 존중은 전혀 없었습니다. 그리고 이것은 어떤 개발자의 IQ가 방 밖에 있는 모든 개발자의 합보다 크다는 것을 고려한 것입니다. 이것은 매우 의욕을 꺾습니다.
- 여러 사람이 급여를 받고 차를 타고 왔다는 소문이 돌고 있다. 회사에 1년 이상 근무한 사람은 없습니다. 내가 번 돈을 받을지, 아니면 그들이 나를 태워줄지 내 머리 속에는 항상 생각이 있습니다. 2개월만에 거기서 그만뒀어요.
다음이자 마지막 직장은 네덜란드 IT 회사의 지점이었습니다. 나는 거기에서 일했다 1년 이상, 자바로 작성했습니다. 그것은 일이었다! 긍정적인 기억만! 크고 흥미로운 프로젝트에서 실제 IT 작업!
진정한 개발자 학생으로서 나는 계속 job.ru에 이력서를 보관했습니다. 결제 시스템 개발을 요청한 사람들이 저에게 접근했습니다. 나는 주문을 받고 저녁과 주말에 몇 달 동안 일하면서 프로젝트를 완료하면서 현재 고용주와 몇 달 동안 정규직으로 일하는 것보다 더 많은 돈을 벌었습니다. 동시에 프로젝트의 영구적인 지원과 수정에 동의했습니다.
주문을 진행하면서 다음과 같은 사실을 깨달았습니다.
- 나는 복잡한 프로젝트를 스스로 들어올릴 수 있다.
- 좋아요.
- 이것으로 돈을 벌 수도 있습니다.
망설임 없이 결정을 내렸습니다. 우리는 2002년 가을부터 해오던 우리 팀을 조직해야 합니다. 비슷한 시기에 나는 미래의 파트너인 Evgeny Safonov를 만났습니다. 우리의 관심사는 일치했고 우리는 BusinessMedia라는 회사를 조직하기로 결정했습니다. 사워도우를 위해 캘리퍼와 정제를 위해 저와 계약을 했습니다. 지불 시스템, Zhenya는 Togliatti 은행 부지를 유지하기로 계약했습니다. 2003년 2월부터 사무실을 임대하며 본격적으로 개발을 시작했습니다. 회사의 주식은 50%에서 50%로 분할되었습니다.
2004년에 그들은 또 다른 회사인 Flashcafe.ru를 만들어 50%를 50%로 나눴습니다. Zhenya는 완전히 Flashcafe에 갔고 저는 BusinessMedia에 있습니다. 1년 후, 우리는 더 이상 상호 파트너십을 유지하는 것이 의미가 없다는 것을 깨달았습니다. 모든 사람은 이미 자신의 영역에 종사하고 있으며 다른 사람을 절대적으로 통제하지 않습니다. 우리는 주식을 교환했고 이제는 우호적이고 비경쟁적인 팀으로 협력합니다.
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