Bisnis buku dari awal: kebangkitan dan babak baru penerbitan. Bisnis penerbitan sendiri - media - sebagai bisnis - arsip ide - direktori ide - ide

Pembajakan, transisi ke format elektronik, kenaikan harga kertas dan cat - ini hanya tiga dari banyak masalah yang dihadapi penerbit Rusia. Krisis yang dimulai pada akhir tahun lalu sekali lagi menguji kekuatan sistem penerbitan Rusia. Karena dolar, harga jasa percetakan melonjak, dan jumlah kontrak dengan penulis asing meningkat. Semua ini mengarah pada peningkatan harga buku di rak-rak toko yang tak terhindarkan. Namun, beberapa penerbit yang hadir percaya bahwa krisis akan berlalu pasar Rusia hanya untuk kepentingan.

Tentang berapa harga buku akan naik, dan tentang kebutuhan dukungan negara Situs ini diberitahu oleh kepala penerbit Rusia yang terkenal: fiksi diwakili oleh "Eksmo" dan "Gayatri / Livebook", dan non-fiksi dan bisnis - oleh "Penerbit Alpina" dan "Mann, Ivanov dan Ferber". Situasi dengan harga di pasar juga dikomentari oleh direktur umum toko buku online "LitRes" Sergey Anuryev.

Tentang penerbit

Eksmo adalah salah satu perusahaan penerbitan terbesar di Rusia, didirikan pada tahun 1991. Penerbit bekerja sama dengan penulis seperti Alexandra Marinina, Daria Dontsova, Oleg Roy, dan lainnya.

Gayatri/Livebook adalah penerbit buku swasta yang didirikan pada tahun 2004 oleh penerbit dan tokoh masyarakat Maria Aksenova dan pengusaha Grigory Kovalev. Ini menerbitkan fiksi Rusia dan asing modern, buku-buku sains populer informal dan publikasi konseptual bergambar. Perhatian khusus diberikan pada sastra yang ironis, absurd, dan lucu.

"Penerbit Alpina"- penerbit besar yang mengkhususkan diri dalam produksi literatur bisnis dan profesional, buku audio dan elektronik, serta kursus video. Didirikan pada tahun 1998 untuk menghasilkan literatur keuangan. Di antara proyek utamanya adalah "Atlas Shrugged" oleh Ayn Rand, "Tujuh Kebiasaan Orang yang Sangat Efektif" oleh Stephen Covey, serta buku-buku oleh Gleb Arkhangelsky, Philip Kotler dan penulis Rusia dan asing terkenal lainnya.

"Mann, Ivanov dan Ferber"- Rumah penerbitan literatur bisnis Moskow, yang memulai aktivitasnya pada 2005. Pendiri: Igor Mann, Mikhail Ivanov dan Mikhail Ferber. Penerbit menerbitkan buku tentang pemasaran dan manajemen, manajemen waktu, serta literatur tentang olahraga, psikologi, memasak, dan kreativitas.

Apakah ada krisis?

Sergei Rubis

“Krisis tidak datang ke penerbit Eksmo secara penuh, atau ke pasar secara keseluruhan. Dilihat dari data penjualan Januari dan Februari, situasinya stabil dibandingkan tahun lalu. Bahkan bisa dikatakan ada sedikit tren positif.

Harga kertas dan bahan cetak lainnya naik 15-20 persen dalam dua bulan. Dan bahkan pada nilai kertas domestik. Sulit untuk mengatakan berapa lama kita akan mampu menahan kenaikan harga seperti itu. Industri buku secara sosial signifikan bagi masyarakat. Kuota dibutuhkan untuk produsen dalam negeri. Secara teoritis, hal ini dapat mengimbangi kenaikan harga untuk pembelian bahan impor. Tahun ini adalah Tahun Sastra, jadi negara, menurut saya, harus memberi perhatian ekstra pada industri buku kita."

Olga Lyabina

“Saat ini, pekerjaan penerbit lebih cenderung dipengaruhi oleh keadaan ekspektasi krisis, yaitu, saat ini sedang dilakukan upaya untuk menciptakan kondisi keberadaan pada saat terburuk. Cara utama adalah mengurangi biaya pencetakan, penyimpanan, dan pelaksanaan” pembersihan umum"anggaran, pantau pekerjaan kontraktor sedekat mungkin, lakukan penyesuaian portofolio penerbitan."

Alexey Ilyin

“Saya pikir tidak ada satu perusahaan pun di Rusia yang tidak terpengaruh oleh krisis dalam satu atau lain cara. Bagi mayoritas, dampaknya negatif, tetapi bagi mereka yang berorientasi ekspor, itu agak positif. Penerbitan bisnis, seperti banyak bisnis lainnya, telah menemukan dirinya dalam situasi di mana harga biaya telah meningkat tajam, dan tidak mungkin untuk menaikkan harga yang sebanding.Untuk Januari-Februari 2015, kertas offset Pabrikan Rusia harga naik 40 persen. Faktanya, kertas dan pulp adalah barang ekspor. Ternyata jauh lebih menguntungkan bagi produsen untuk menjual semuanya untuk ekspor dengan dolar dan euro. Kertas dan bahan cetak impor hampir dua kali lipat harganya. Layanan percetakan telah meningkat harganya, pemotongan untuk penulis asing juga meningkat. Pada saat yang sama, penjualan buku belum turun, yang merupakan kabar baik."

Maria Lapshina

“Di penerbit kami dan di tempat kerja kami, ada tiga area yang terkena dampak krisis.

Pertama, kerja langsung dengan media. Secara historis, penerbit tidak mengalokasikan dana untuk mempromosikan buku. Atas dasar bebas anggaran kami telah membangun dan membangun pekerjaan dengan media. Setiap hari kami menawarkan kepada mitra dari lingkungan media konten berkualitas tinggi yang unik yang dibuat berdasarkan buku-buku yang diterbitkan oleh penerbit. Sekarang, dalam kondisi krisis, kami merasa bahwa layanan komersial menjadi lebih pilih-pilih dan memperhatikan editor media dalam hal ini. Namun demikian, kami berhasil menawarkan materi menarik kepada editor dan jurnalis yang sedang berkembang jumlah yang bagus pandangan dan kunjungan. Sekarang, omong-omong, setiap bulan kami memiliki sekitar seribu sebutan buku di media, blogosphere, dan jaringan sosial. Dan jumlah ini terus bertambah.

Area kedua yang terkena dampak krisis adalah kepenuhan portofolio, terutama di MIF.Childhood. Sebagai aturan, buku anak-anak di penerbit kami diterjemahkan, yang berarti kami membayar royalti dan royalti kepada penulis dalam mata uang asing. Hal yang sama berlaku untuk produksi buku yang dicetak di luar negeri. Oleh karena itu, sekarang kami sedikit beralih ke penulis dan kontraktor Rusia.

Area ketiga yang terkena dampak krisis adalah pasar tenaga kerja. Di penerbit kami, pemasar dan orang-orang PR secara langsung memengaruhi penjualan. Dan tidak seperti banyak perusahaan yang memecat pemasar selama krisis, kami mempekerjakan mereka untuk memenuhi rencana penjualan. Tapi, jika Anda melihat pasar tenaga kerja selama krisis, banyak orang yang kehilangan pekerjaan mulai aktif mencari mereka. Mereka mengirim resume sedapat mungkin, dan bukan di perusahaan tempat mereka benar-benar ingin bekerja. Situasi ini menimbulkan "kebisingan personel", ketika menjadi sangat sulit untuk menemukan orang yang tepat untuk tim kami.

Terkait pembekuan proyek. Karena krisis, kami tidak menghentikan proyek. satu-satunya kemungkinan alasan dijelaskan oleh ungkapan "sendok yang baik untuk makan malam." Jika kami yakin bahwa proyek tersebut akan lebih diminati pada masa liburan, maka kami akan merilisnya pada musim panas, dan bukan pada musim gugur, ketika semua orang kembali dari liburan."

Tentang e-book

"Krisis di pasar e-book tidak senyata di pasar kertas. Intinya, tentu saja, juga harga salinan elektronik. Untuk mencari peluang rekreasi yang lebih ramah anggaran, orang beralih ke e-book. buku sebagai salah satu yang paling pilihan murah hiburan, memperoleh pengetahuan baru dan bahkan pelatihan lanjutan (yang juga sangat penting di masa krisis).

Biaya e-book, rata-rata, adalah setengah dari buku kertas. Harga tergantung terutama pada kebijakan penerbit tertentu dan ditujukan untuk memperoleh pendapatan yang sebanding dengan penjualan buku kertas oleh penulis dan penerbit. Jika mereka tidak menerima pendapatan yang nyata, sebagai suatu peraturan, mereka menolak untuk mengeluarkan mitra elektronik.

Kami dan mitra penerbitan kami memahami bahwa nilai tukar rubel berubah secara dramatis pada akhir 2014, sementara pendapatan rumah tangga tetap pada tingkat yang sama. Sejauh ini, karena volatilitas nilai tukar dan melemahnya rubel, kami tidak berencana secara khusus menaikkan harga untuk e-book. Akan ada kenaikan harga pada tingkat tahun-tahun sebelumnya, yaitu pada tingkat 10-20 persen per tahun, terutama karena barang-barang baru selalu dijual sedikit lebih mahal daripada buku-buku penulis sebelumnya, seri ."

Sergey Anuryev

Direktur Jenderal toko e-book online "LitRes"

Naiknya harga dan turunnya permintaan

Sergei Rubis

Direktur editorial fiksi penerbit "Eksmo"

"Kami sudah menaikkan harga lima persen. Itu moderat. Kenaikan harga buku yang agresif juga tidak direncanakan. Kami mengerti bahwa orang harus membaca buku, jadi buku harus terjangkau."

Olga Lyabina

Direktur eksekutif penerbit "Gayatri / Livebook"

"Karena harga buku naik, kami harus menaikkan harganya. Kami menyesuaikan harga jika biaya naik. Tetapi pada saat yang sama, kami juga memikirkan harga akhir, yang tidak boleh sedemikian rupa sehingga pembaca tidak mampu membeli buku kami.

Ada beberapa proyek yang dibekukan, tetapi portofolio penerbitan harus diperbaiki.

Pengurangan run adalah mungkin. Tetapi pada saat yang sama, biaya utama buku itu tumbuh, pembaca akan melihat buku itu dengan harga yang dapat dengan mudah membuatnya takut untuk membelinya. Oleh karena itu, perlu diimbangi dengan sirkulasi agar dapat menebak permintaan dan tidak menaikkan harga secara signifikan. Bagi kami, e-book masih merupakan segmen yang tidak bisa dikunjungi oleh penerbit dan tetap eksis dalam format saat ini. Kami tidak akan mendapat untung hanya dengan e-book."

Alexey Ilyin

Direktur Jenderal penerbit "Alpina Publisher"

"Artis baru-baru ini berada di bawah pukulan yang paling parah. Pangsa buku non-fiksi dalam total penjualan terus tumbuh dan sudah secara signifikan melebihi pangsa artis. Ciri pasar fiksi adalah konsentrasi penjualan yang sangat tinggi di beberapa selusin judul buku oleh penulis top. Buku-buku ini menempati urutan pertama dalam peringkat penjualan, yang memberikan kesan palsu bahwa genre fiksi umumnya populer. Buku non-fiksi dan non-fiksi memiliki penjualan yang lebih merata. Seringkali, topik adalah argumen pembelian yang lebih penting daripada ketenaran penulis.

Sebagian besar penerbit Rusia telah menaikkan harga sebesar 10-25 persen. Untuk saat ini, kami telah memutuskan untuk menaikkan harga hanya untuk rilis baru dan rilis ulang, di mana biaya kami meningkat tajam. Adapun portofolio utama kami, kami telah memutuskan untuk tidak menaikkan harga untuk saat ini, menyadari bahwa audiens kami menjadi semakin sensitif terhadap harga."

Maria Lapshina

Direktur pemasaran rumah penerbitan "Mann, Ivanov and Ferber"

"Ada sedikit kenaikan harga, tetapi tidak ada yang luar biasa di sini, seperti 200 persen untuk soba. Kami telah melakukan pekerjaan yang sangat serius untuk mengoptimalkan biaya. Dan di sini kami menahan pertumbuhan biaya."

Dukungan negara untuk penerbit

Sergei Rubis

Direktur Editorial Fiksi di Eksmo Publishing House

“Saya pikir masuk akal untuk mempertimbangkan untuk mengubah tarif PPN. Di Prancis, misalnya, buku memiliki tarif PPN nol, sementara di negara lain tarifnya jauh lebih rendah daripada barang lain.

Anda juga dapat membuat tarif sewa preferensial untuk toko buku. Kami akan mengurus yang lainnya."

Olga Lyabina

Direktur eksekutif penerbit "Gayatri / Livebook"

“Mungkin kuota negara atau, misalnya, pelonggaran beban pajak akan berdampak positif bagi penerbit. Tapi saya kira langkah ini tidak akan mengubah keadaan secara radikal, karena selain penerbit ada rantai panjangnya. peserta di pasar buku: toko buku, perusahaan penjualan buku, ada perpustakaan dan kolektor buku. Dan ada banyak kesulitan di setiap mata rantai ini. Toko buku tutup di Moskow dan sekitarnya, jadi saya melihatnya sangat penting untuk menciptakan kondisi yang menguntungkan bagi toko buku, misalnya, penggunaan tarif sewa preferensial untuk bangunan kota. Toko buku sering kali tidak dapat menguntungkan dengan harga sewa saat ini, dan akses orang ke buku menyusut. Tetapi bagaimanapun juga, satu tindakan tidak akan mengubah situasi secara signifikan."

Alexey Ilyin

Direktur Jenderal penerbit "Alpina Publisher"

“Saya pikir semua penerbit akan senang untuk mengurangi beban pajak. Di banyak negara di dunia, buku tidak dikenakan PPN, mereka memiliki manfaat pajak penghasilan. Ini dapat dimengerti, karena buku merupakan elemen penting dalam pengembangan budaya. dan pendidikan di masyarakat. Adapun kuota untuk pembelian dan langkah-langkah dukungan non-pasar lainnya, itu akan membawa banyak lebih berbahaya daripada bagus. Ini tidak akan menguntungkan penerbit buku-buku laris berkualitas tinggi, tetapi mereka yang memiliki sumber daya yang berkuasa."

Proyek baru

Sergei Rubis

Direktur Editorial Fiksi di Eksmo Publishing House

"Kami mendekati penerbitan proyek-proyek baru dalam krisis dengan lebih hati-hati dan seimbang. Proyek-proyek baru diluncurkan dalam volume yang lebih kecil, tetapi kami tidak membatalkan rencana untuk menerbitkan buku-buku baru yang menarik. Kami akan terus berinvestasi dalam pengembangan pasar dan penulis-penulis muda.

Banyak penulis terkenal sekarang mulai menulis dalam krisis. Krisis adalah waktu kesempatan. Pasar sedang dibersihkan. Setiap orang mulai melihat lebih dekat apa yang mereka lakukan, sehingga output berkurang secara alami. Ketika lingkungan pasar kurang kompetitif, lebih mudah untuk menerobos. Oleh karena itu, bagi penulis baru, krisis adalah waktu emas.

Pekerjaan menyusut. Orang memiliki lebih banyak waktu luang. Mengapa tidak mencoba menulis buku? Ini sering terjadi dalam krisis. Industri kami tidak menarik secara finansial. Penulis skenario yang sama dalam film dibayar lebih dari penulis untuk buku. Dan sekarang akan ada lebih sedikit film, jadi ada kesempatan untuk mewujudkan diri Anda dalam jenis kreativitas yang berbeda.

Hingga saat ini, genre sastra yang paling populer masih menghibur: cerita detektif, fantasi, dan sastra sentimental. Ini adalah genre yang secara tradisional diminati di seluruh dunia."

Olga Lyabina

Direktur eksekutif penerbit "Gayatri / Livebook"

“Kami terus bekerja dengan proyek-proyek baru. Menjadi sulit untuk melihat proyek-proyek penulis asing karena fluktuasi di pasar valuta asing. Ini sangat menyedihkan, tetapi kami terpaksa bereaksi dengan mengabaikan beberapa proyek yang akan kami setujui. dalam situasi sebelumnya."

Alexey Ilyin

Direktur Jenderal penerbit "Alpina Publisher"

"Pekerjaan meluncurkan proyek buku baru terus berlanjut. Kami terus memantau permintaan, mencoba menerbitkan apa yang diminati audiens kami. Akibatnya, kami sekarang merilis beberapa buku bisnis yang kurang profesional dan lebih banyak buku tentang psikologi terapan dan buku untuk orang tua. ."

Maria Lapshina

Direktur pemasaran rumah penerbitan "Mann, Ivanov and Ferber"

Pendekatan pemilihan naskah tidak berubah, pendekatan pembentukan portofolio telah berubah. Kami sekarang menjauh dari memposisikan MIF sebagai penerbit bisnis. Seluruh portofolio buku kami dibagi menjadi tujuh bidang: bisnis, pemasaran, pengembangan diri, kreativitas, gaya hidup sehat, MITOS. Masa kanak-kanak, cakrawala. Kami sekarang secara individual membentuk portofolio buku di masing-masing bidang ini.

Untuk pemilihan naskah, prinsip kami tidak berubah. Kami hanya memilih buku dengan konten yang kuat dan berkualitas tinggi. Pada saat yang sama, kami selalu memberikan pilihan kepada pembaca: kami menerbitkan buku titik yang berbeda penglihatan. Misalnya, buku The China Study and Food and the Brain. Mereka menawarkan konsep yang berbeda gaya hidup sehat hidup dan gizi, tetapi masing-masing konsep ini memiliki hak untuk hidup. Yang mana yang harus diikuti terserah pembaca untuk memutuskan.

Masa Depan Penerbitan

Olga Lyabina

Direktur eksekutif penerbit "Gayatri / Livebook"

"Krisis bukan hanya fenomena negatif. Proses ini tidak dapat dihindari dan, secara umum, membantu mengkristalkan model bisnis, menemukan peluang baru, disetel secara maksimal untuk bertahan dan melanjutkan."

Alexey Ilyin

Direktur Jenderal penerbit "Alpina Publisher"

“Pasar penerbitan dapat dibagi menjadi pasar media cetak dan pasar buku. Bisnis media telah terpukul sangat keras, dan saya mengharapkan pengurangan yang signifikan dalam jumlah media cetak. Adapun pasar buku, saya pikir sektor ini lebih stabil. Banyak sekarang tergantung pada stabilitas keuangan saluran penjualan eceran (jaringan toko buku, toko online, dan sebagainya) - di sinilah risiko utama pasar penerbitan disembunyikan. Sangat mungkin bahwa penerbit individu akan meninggalkan pasar, beberapa akan diambil alih oleh penerbit yang lebih besar, tetapi jika tidak ada kebangkrutan besar dalam perdagangan buku, maka situasi di pasar akan normal.

Maria Lapshina

Direktur pemasaran rumah penerbitan "Mann, Ivanov and Ferber"

“Kita perlu melihat tren secara keseluruhan. Masalahnya adalah bisnis penerbitan itu konservatif. Dan salah satu penyebab krisis saat ini adalah sulitnya beradaptasi dengan tren, kondisi baru. Kami mencoba untuk melakukan hal ini.

Misalnya, ada tren global - masuk ke media digital. Kami mengambilnya, dan selama satu tahun sekarang, penjualan e-book telah diterapkan di situs web kami. Selain itu, ini adalah saluran distribusi utama format elektronik. Kami baru-baru ini meluncurkan opsi "Berikan buku dengan diskon 10 persen", yang ternyata juga diminati.

Tren kedua adalah clip thinking generasi Y. Portofolio buku pengembangan diri kami telah banyak berubah: jika sebelumnya fokus utama adalah pada produktivitas, dorongan waktu, penetapan tujuan, sekarang lebih banyak buku motivasi, buku tentang tujuan. Misalnya, proyek sensasional kami "Tahun-Tahun Penting", yang peredarannya melebihi 20 ribu, dengan rata-rata dua ribu.

Tren berikutnya adalah buku tentang kreativitas. Omong-omong, ini adalah proyek bersama dengan proyek MIF. Masa kanak-kanak sepenuhnya dilindungi dari format elektronik. Jadi, jika kita mengambil buku-buku tentang kreativitas dan tren konten visual dalam format Instagram, maka kita memiliki buku-buku seperti itu di mana teksnya minimal, tetapi ilustrasinya maksimal. Contohnya adalah buku Steal Like an Artist. Atau buku harian kreatif, di mana buku itu memiliki banyak halaman kosong di mana pembaca dapat menulis atau menggambar apa pun yang mereka inginkan.

Oleh karena itu, krisis menimpa mereka yang tidak dapat beradaptasi dengan perubahan dan tren. Kami mencoba melakukan itu."

Situasi saat ini dalam bisnis penerbitan buku agak mengkhawatirkan. Di mana-mana perangkat yang dengannya Anda dapat dengan mudah membaca buku dalam berbagai format elektronik, serta perkembangan Internet, telah mengancam keberadaan penerbit yang mencetak buku.

Perlu dicatat bahwa situasi suram seperti itu berkembang di hampir semua negara. Sebelumnya, beberapa ahli mengaitkan penurunan penjualan produk buku dengan krisis tahun 2008, namun hingga saat ini permintaan beberapa jenis sastra kertas belum pulih. Ada kemungkinan bahwa peran penting dimainkan oleh fakta bahwa selama dua dekade pasar pencetakan buku telah berkembang sangat kacau, akibatnya banyak literatur yang tidak diklaim mulai menumpuk di gudang toko.

Meskipun prospeknya tidak jelas, bisnis penerbitan sangat populer di kalangan pengusaha Rusia, yang, pada prinsipnya, dijelaskan oleh biaya penerbitan buku yang agak rendah, yang berfluktuasi antara 150-300 ribu rubel.

Masalah penjualan

Masalah penjualan produk buku terletak pada kekhususan konsumsinya. Seseorang, sebagai suatu peraturan, membaca kurang lebih hanya tergantung pada ketersediaan produk berkualitas di pasar. Dengan demikian, hampir setiap buku dengan tingkat probabilitas tertentu dapat menjadi buku terlaris. Selain sulitnya menentukan potensi popularitas sebuah buku, calon wirausahawan perlu mempertimbangkan bahwa saat ini terjadi penurunan permintaan buku fiksi yang cukup signifikan. Namun, tren kemajuan belum menangkap segmen di sektor penerbitan seperti sastra anak-anak, profesional, dan hadiah. Orang tua masih berusaha untuk membelikan buku kertas untuk anak-anak mereka, karena mereka memiliki desain yang menarik, cerah dan positif. Literatur hadiah awalnya difokuskan pada komponen informasi dan desain yang indah.

Para penulis

Salah satu bagian tersulit dalam mengatur penerbit Anda sendiri adalah menemukan penulis. Kesulitannya, khususnya, terletak pada kenyataan bahwa penulis mapan sudah bekerja di penerbit besar yang dapat menawarkan lebih banyak kepada mereka istilah yang menguntungkan daripada penerbit pemula. Momen tidak menyenangkan lainnya adalah kemungkinan kecil bahwa seorang penulis yang bercita-cita tinggi akan dapat dengan cepat mendapatkan popularitas di kalangan pembaca, meskipun, tentu saja, ada contoh yang berhasil. Sementara itu, hampir tidak mungkin untuk menghitung apakah penulis akan dapat dibaca.

Staf

Penerbit pemula tidak boleh mempekerjakan staf yang terlalu besar. Pada prinsipnya, sebagian besar pekerjaan dapat diberikan kepada kontraktor, karena dalam hal ini Anda tidak perlu menanggung biaya bulanan untuk membayar karyawan yang tidak digunakan. Namun, posisi editor dan manajer penjualan orang dalam hal apa pun harus dipekerjakan. Faktanya adalah bahwa fungsi setiap penerbit hampir seluruhnya didasarkan pada pekerjaan editor. Editor penerbit buku harus merasakan potensi pembaca buku, ia juga harus memastikan bahwa isi buku dan sampulnya cocok.

Penerapan

Siklus produksi penuh buku ini memakan waktu sekitar empat bulan, tetapi penerbitan buku ini hanya sebagian dari pekerjaan. Jauh lebih sulit bagi penerbit pemula untuk menjual buku, karena sebagian besar perusahaan distribusi buku tertarik pada volume besar, serta kerjasama dengan penerbit yang sudah mapan. Oleh karena itu, jalan keluar yang paling optimal tampaknya adalah dengan mempromosikan buku tersebut. Anda sendiri, yaitu, untuk membuat perjanjian dengan pengecer dan menyetujui dukungan informasi untuk buku-buku penerbit.

Risiko dan prospek

Risiko utama untuk setiap penerbit adalah penulis yang bekerja dengannya. Antara kemungkinan masalah itu layak disorot seperti:

Ketergantungan penerbit pada satu penulis;
Munculnya perbedaan pendapat dengan penulis;
Keterbatasan periode berbuah dari setiap penulis;
Perburuan penulis yang baik oleh pesaing.

Prospek kegiatan penerbitan buku sangat sulit dihitung. Faktanya, penjualan buku secara langsung bergantung pada seberapa banyak pembaca menyukainya, dan terkadang ketenaran penulis bukanlah jaminan keberhasilan implementasi produk. Juga, momen yang tidak menyenangkan adalah kurangnya prospek untuk penjualan bisnis yang sudah jadi, karena, pada kenyataannya, itu sendiri tidak mewakili minat yang kuat bagi investor, tidak seperti penulis yang menjadi tempat pekerjaan penerbit. terikat.

Dulu negara kita adalah yang paling banyak membaca di dunia. Reformasi pendidikan dan pendudukan massal aktivitas komersial mengarah pada fakta bahwa pada awalnya orang tidak punya cukup waktu untuk membaca, kemudian minat pada sastra memudar dengan sendirinya, dan bisnis penerbitan tidak lagi menjadi begitu populer dari awal. Memang, hidup begitu sibuk belum lama ini sehingga seseorang hampir tidak memiliki kekuatan yang cukup untuk makan produk setengah jadi dan jatuh ke tempat tidur.

Hari ini ada tren yang berlawanan. Untuk alasan apa tidak diketahui. Namun setiap tahun jumlah orang yang senang membeli dan membaca buku semakin bertambah. Dan nyata, kertas, bukan perangkat elektronik model baru. Tren inilah yang memungkinkan orang-orang yang bersemangat untuk memulai hari ini bisnis buku dari awal.

Apa yang perlu Anda ketahui jika Anda ingin membuka toko buku

Toko buku tidak ada hubungannya dengan berbagai outlet. Perlu dicatat bahwa buku tidak dapat dikaitkan dengan barang-barang penting seperti makanan atau pakaian. Berdasarkan hal tersebut, sebelum memulai bisnis buku dari awal, Anda perlu menganalisis semua pro dan kontra dan mengembangkan kebijakan bisnis yang jelas.

Poin-poin penting yang perlu dipertimbangkan saat membuka toko:

1. Syarat yang paling penting- Lokasi toko. Jika memungkinkan tepat di sebuah bangunan tempat tinggal, maka sebaiknya usahakan untuk memilih tempat untuk toko buku. Tempatnya harus bisa dilewati dan terlihat jelas sehingga tidak hanya pengunjung tetap, tetapi pembeli biasa juga bisa masuk ke sana. Tempat-tempat tersebut termasuk stasiun kereta api, bandara, kereta bawah tanah atau tempat-tempat yang terletak di pusat kota. Tidak perlu membeli atau menyewa area yang luas. Anda hanya dapat mengambil berbagai macam literatur yang menarik.

2. Kondisi terpenting kedua adalah pilihan. Bagaimana memahami buku mana yang layak dijual, dan literatur mana yang akan diminati. Untuk melakukan ini, penting untuk mempelajari pasar secara menyeluruh, untuk memahami apa yang diminati oleh segmen populasi yang berbeda. Yang terbaik adalah mematuhi aturan emas: menjual buku-buku klasik, cerita detektif, dan banyak buku fantasi dan mistik yang begitu disukai oleh kaum muda.

3. Masalah pembelian literatur untuk beberapa alasan tidak pernah muncul. Ketika pemilik mulai mencari dan membeli buku-buku yang diperlukan, ia menemui kesulitan berupa harga yang agak tinggi. Paling menguntungkan untuk membeli buku untuk toko Anda langsung dari penerbit. Selain itu, tergantung pada penerbitnya, biayanya dapat sangat bervariasi. Selain itu, biaya transportasi mempengaruhi biaya, jadi lebih baik memikirkan masalah pengiriman terlebih dahulu.

4. Berbagai jenis layanan dan penjualan produk terkait akan membantu mendapatkan keuntungan tambahan dan menarik pelanggan baru. Sebagai layanan, Anda dapat menawarkan penerimaan buku bekas dengan komisi, serta penjualan berikutnya dengan margin minimum. Banyak toko kecil, pada kenyataannya, dengan pendapatan ini dan ada. Dan tahun yang panjang. Selain itu, di toko Anda dapat meletakkan mesin fotokopi, memasang pembuat buklet. Adapun penjualan produk terkait, itu semua tergantung pada imajinasi Anda. Anda dapat menjual apa saja: teka-teki, kalender, papan, dan permainan edukatif untuk anak-anak.

5. Jika Anda memutuskan untuk mengambil pendekatan yang lebih menyeluruh untuk membuka toko dan berencana untuk menempati ruang yang besar untuk itu, Anda harus berpikir tentang mengadakan pesta bertema, pesta anak-anak dan presentasi buku oleh berbagai penulis.

Pada prinsipnya, memulai bisnis buku dari awal tidak begitu sulit. Tetapi dalam hal ini, perlu memiliki beberapa modal awal(misalnya, untuk membeli buku atau menyewa kamar). Manfaat membuka toko semacam itu adalah dengan margin kecil, Anda mendapatkan aliran pelanggan yang stabil. Saya juga ingin mencatat bahwa toko buku, sekali dibuka, jarang tutup!

Bagaimana memulai rumah penerbitan Anda sendiri

Bagi banyak orang, konsep penerbit dikaitkan dengan percetakan, yaitu tempat di mana berbagai surat kabar, majalah, dan kop surat dicetak. Padahal, percetakan adalah salah satu divisi dari penerbit. Jika sebelumnya hanya orang kaya yang mampu membuka penerbit, hari ini semuanya jauh lebih sederhana. Jadi, apa yang penting untuk diketahui untuk memulai bisnis penerbitan dari awal:

1. Karena bisnis penerbitan terutama melibatkan bekerja dengan penulis, Anda harus mencari penulis baru atau penulis terhormat yang menarik. Adapun penulis yang dipromosikan, hanya biaya yang paling menguntungkan yang dapat menarik minat mereka. Bekerja dengan penulis baru, bahkan yang tidak terlalu terkenal, sering kali penuh dengan kenyataan bahwa tidak mungkin untuk merencanakan keuntungan dari penjualan.

2. Apa yang harus dicari ketika memilih seorang penulis? Tentu saja untuk menjangkau penonton. Semakin luas lingkaran pembeli potensial, semakin tinggi keuntungannya. Itulah sebabnya rak-rak toko hari ini penuh dengan jenis literatur tertentu, yang dibeli untuk dibaca sekali dan diletakkan di rak.

3. Bekerja dengan penulis bukan hanya tentang menandatangani kontrak. Sangat sering, penerbit memperoleh hak atas karya tertentu, yang kemudian dijual kembali ke penerbit yang lebih besar. Selain itu, karya yang dikirimkan ke penerbit harus dikoreksi dan diedit. Ini akan memungkinkan untuk menyaring karya pelamar yang paling lemah. Itulah mengapa segera diperlukan untuk mendapatkan editor yang baik di staf.

4. Sangat sering, di antara penulis pemula, ada penulis yang benar-benar menjanjikan. Anda dapat menyimpannya hanya dengan menandatangani kontrak eksklusif. Jika penulisnya sangat bagus, ada baiknya mencoba membuat kontrak untuk beberapa karya sekaligus di masa depan.

5. Sangat sering, orang yang mengorganisir bisnis penerbitan dari awal mencoba untuk menutupi semuanya sekaligus: memikirkan konsep rumah penerbitan, menyewa rumah percetakan, melengkapi kantor. Sebenarnya, pada awal bisnis penerbitan, Anda tidak memerlukan percetakan sendiri, ini hanya akan memerlukan biaya tambahan. Yang paling penting adalah fokus untuk menarik penulis untuk bekerja sama.

Selain itu, saya ingin mencatat bahwa Anda tidak hanya dapat menerbitkan buku. Sangat mungkin dan perlu untuk memulai bisnis penerbitan dari awal dengan menerbitkan berbagai majalah. Ini termasuk publikasi sains populer dan berbagai majalah hiburan. Anda perlu memulai bisnis Anda di bidang penerbitan, memiliki modal yang cukup serius, yang memungkinkan Anda untuk menyewa pada awalnya ruang yang dibutuhkan dan membayar royalti kepada penulis dan staf.

Agar investasi Anda terbayar dengan baik, bahkan sebelum memulai bisnis buku, penting untuk mendefinisikan dengan jelas konsep yang akan Anda anut. Misalnya, kegiatan utama dapat berupa produksi sastra anak-anak atau buku teks untuk sekolah, kegiatan tambahan - produksi sastra sains populer. Prioritas yang jelas akan membantu Anda menghindari biaya yang tidak perlu.

Penerbitan lebih dari permintaan, apalagi penerbitan bukan hanya tentang buku. Banyak perusahaan, lembaga penelitian, dan hanya individu yang perlu menulis, mencetak brosur, produk percetakan perusahaan, seperti majalah, koran, buku, manual, dan banyak lagi. Sebenarnya, ada tiga bidang kegiatan utama: penerbitan buku, penerbitan majalah khusus, dan penerbitan surat kabar.

Keuntungan penting dalam bisnis penerbitan adalah transparansi penuh dan investasi rendah di awal. Selain itu, dengan memilih niche Anda dan merumuskan konsep dengan jelas, Anda selalu dapat mengambil tempat yang layak dan mendapatkan penghasilan yang baik.

Tentu saja, banyak tergantung pada literasi dalam membangun bisnis, pada profesionalisme tim dan pada jalur pengembangan yang dipilih. Tetapi sejumlah kreativitas, perjanjian permanen dengan percetakan atau memiliki percetakan sendiri, akan memberikan lampu hijau ke masa depan.

Organisasi bisnis penerbitan

Jadi, untuk mengatur bisnis penerbitan, Anda perlu, pertama-tama, karyawan yang memenuhi syarat: editor sastra, korektor, penata huruf dan desainer, serta sekelompok penulis dan jurnalis untuk bekerja dengan materi pelanggan, ketika kita sedang berbicara tentang produk perusahaan atau tentang keinginan individu pribadi. Komponen penting lainnya adalah kesepakatan dengan percetakan yang terbukti, tetapi murah, yang akan segera memenuhi pesanan Anda. Perlu diingat bahwa biaya rata-rata buku yang dibuat di atas kertas biasa dengan sirkulasi $10.000 hanya akan menjadi $1, sementara buku itu akan mulai dijual atau kepada klien dengan harga dua atau bahkan empat kali lebih tinggi.

Biasanya paling menguntungkan untuk bekerja dalam dua arah sekaligus. Memenuhi pesanan dari perusahaan untuk mempersiapkan pencetakan publikasi perusahaan dari segala arah, ketika klien memasok sejumlah bahan yang berbeda dan keinginannya, dan karyawan penerbit membuat produk akhir berdasarkan mereka.

Atau hanya menyediakan persiapan pra-cetak, melakukan lithoprocessing teks yang sudah jadi, menyelesaikan pembuatan tata letak buku (majalah) dan menyerahkannya ke percetakan untuk dicetak.

Seiring dengan kegiatan rutin seperti itu, tidak mengganggu pengintaian di bidang sastra besar dan mencari proyek pemenang sendiri. Tidak peduli seberapa penuh pasar buku, selalu ada kemungkinan untuk menemukan seorang penulis yang akan membawa ketenaran dan keuntungan bagi penerbit. Benar, sulit untuk memprediksi nasib proyek yang dirilis. Dan kita tidak boleh lupa bahwa bahkan buku yang paling cemerlang, yang telah ditunggu-tunggu oleh semua orang untuk waktu yang lama, akan luput dari perhatian tanpa iklan. Satu-satunya hal yang harus ditakuti aktivitas promosi itu tidak sepadan, karena pendekatan kreatif membantu mencapai hasil yang indah dengan dana minimum. Dan keuntungan dalam penerbitan terbentuk dari volume peredaran dan penjualan yang teratur.

Satu-satunya negatif adalah bahwa hampir tidak mungkin bagi industri penerbitan untuk menemukan investor, bank dan serikat investor pasti tidak tertarik pada bisnis yang tidak terduga seperti itu. Tetapi individu swasta akan menunjukkan bantuan dan tidak akan keberatan mendukung proyek start-up, karena penerbitan buku selalu dianggap sebagai industri bergengsi.

* Perhitungan menggunakan data rata-rata untuk Rusia

Analisis pasar ini didasarkan pada informasi dari industri independen dan sumber berita, serta data resmi dari Layanan Federal statistik negara. Interpretasi indikator juga dilakukan dengan mempertimbangkan data yang tersedia di sumber terbuka. Analitik mencakup area representatif dan indikator yang menyediakan paling banyak ulasan lengkap pasar yang bersangkutan. Analisis dilakukan untuk Federasi Rusia secara keseluruhan, serta untuk distrik federal; Krimea Distrik Federal tidak termasuk dalam beberapa ulasan karena kurangnya data statistik.

KONSEP DASAR

Penerbitan (publishing) adalah cabang ekonomi yang mengkhususkan diri dalam persiapan, penciptaan, publikasi dan distribusi massa informasi di media cetak, musik dan bentuk produksi lainnya. Secara historis mengkhususkan diri dalam produk cetak, tetapi dengan perkembangan teknologi mulai mencakup publikasi dan penyebaran informasi di dalam format elektronik- di media digital, di jaringan informasi, dll.

Dalam pengertian klasik, kegiatan penerbitan meliputi pencarian pengarang dan manuskrip, penyiapan naskah untuk dicetak (editing, proofreading, design), pencetakan dan pendistribusian.

Penerbit - sebuah organisasi yang bertindak sebagai perantara antara penulis (pemilik hak cipta dalam sebuah karya, teks, dll.) dan pengguna akhir. Penerbitan diklasifikasikan ke dalam buku, surat kabar, majalah, musik, online, dll.

Saat menyusun analitik, industri biasanya dibagi menjadi beberapa segmen: buku, majalah, surat kabar, publikasi online.

KLASIFIKASI OKVED

Berdasarkan pengklasifikasi semua-Rusia jenis kegiatan ekonomi, penerbitan termasuk dalam bagian OKVED 22.1 "Penerbitan", yang memiliki subbagian berikut:

22.11 "Penerbitan buku"

22.11.1 "Penerbitan buku, brosur, buklet dan publikasi serupa, termasuk untuk orang buta"

22.11.2 "Penerbitan peta dan atlas, termasuk untuk orang buta"

22.11.3 "Penerbitan musik, termasuk untuk orang buta"

22.12 "Menerbitkan surat kabar"

22.13 "Penerbitan jurnal dan majalah"

22.14 "Penerbitan rekaman suara"

22.15 "Jenis kegiatan penerbitan lainnya"

ANALISIS SITUASI INDUSTRI

Menurut Roskomnadzor, pada awal 2016, lebih dari 8.000 dana terdaftar di Rusia media massa, dimana 65% adalah media cetak - surat kabar (28%) dan majalah (37%). Berikutnya adalah media online - 11%, televisi - 10%, radio - 7%.

Secara umum, industri telah melihat pertumbuhan konstan dalam jumlah pemain. Sejak tahun 1990, semua media besar telah meningkat jumlahnya setiap tahun; satu-satunya penurunan pertumbuhan adalah untuk beberapa jenis media pada tahun 2004-2005.

Gambar 1. Jumlah outlet media terdaftar menurut kategori utama di Rusia pada tahun 1990-2015, pcs.

Meskipun pertumbuhan jumlah media di kategori surat kabar dan majalah stabil, secara umum, permintaan untuk produk mereka telah menurun dalam beberapa tahun terakhir. Kondisi tersebut semakin memburuk pada tahun 2015. Para ahli, pertama-tama, menghubungkan ini dengan penurunan solvabilitas populasi dengan latar belakang kenaikan harga untuk produk cetak - ada peningkatan harga kertas, tinta cetak, pelat cetak, dan bahan lainnya. Penduduk, yang menghabiskan lebih dari 50% pendapatan mereka untuk makanan, menolak barang-barang yang tidak penting, yang tentu saja termasuk mesin cetak. Sementara itu, untuk triwulan IV tahun 2015, harga-harga naik 5%, dan pada Januari 2016 ada kenaikan lagi 2% dibandingkan Desember 2015. Beberapa majalah, bagaimanapun, melihat penurunan harga eceran. Secara khusus, penurunan terjadi pada kelompok-kelompok seperti pers harian dan bisnis, publikasi pemuda dan periklanan, publikasi kesehatan, majalah koleksi dan bisnis. Kategori seperti majalah untuk ibu, menjahit, memasak, majalah sains populer telah meningkat harganya. Untuk paruh kedua tahun 2016, para ahli memperkirakan pertumbuhan harga akan tertahan karena penurunan permintaan – pertumbuhannya akan sekitar 1-2%.

Karena kenaikan harga media cetak, ada pergeseran logis dalam permintaan terhadap media online dengan akses gratis. Penurunan kapasitas pasar diperkirakan baik dalam hal moneter dan fisik (Gbr. 2).

Gambar 2. Prakiraan untuk pengembangan industri media cetak di Rusia untuk 2016, juta rubel dan miliar eksemplar

Menurut Asosiasi Distributor Produk Cetakan (ARPP), pada tahun 2015 volume media cetak yang didistribusikan secara eceran turun 15% secara fisik, dan yang didistribusikan dengan berlangganan - sebesar 16%. Pasar iklan media cetak turun 29%, yang menyebabkan penurunan keuntungan penerbit yang signifikan.

Ide siap pakai untuk bisnis Anda

Pembatasan legislatif juga berdampak pada penurunan daya tarik investasi bisnis penerbitan di Rusia. Yang pertama adalah larangan beriklan di media cetak jenis barang tertentu, yang secara signifikan mengurangi jumlah pengiklan potensial. Diperkirakan larangan iklan tembakau dan alkohol telah mengurangi pendapatan penerbit sebesar 15-20%. Yang kedua adalah hukum federal tanggal 14 Oktober 2014 “Tentang Perubahan Undang-undang Federasi Rusia"Di Media Massa", yang menetapkan volume maksimum saham modal asing dalam bisnis media Rusia sebesar 20%. Akibatnya, banyak penerbit internasional terpaksa mengurangi aktivitas bisnis dan menutup sejumlah publikasi yang sukses.

Penurunan sirkulasi juga dipengaruhi oleh penurunan jumlah outlet. Penjualan sebagian besar publikasi melalui cabang-cabang Russian Post tidak menunjukkan pengaruh yang signifikan.

Gambar 3. Dinamika pasar distribusi media cetak di Rusia, 2005-2018 (perkiraan), miliar eksemplar (menurut ARPP, Russian Post, perkiraan ahli)

Tren utama beberapa tahun terakhir di media cetak adalah pembuatan versi elektronik dari publikasi mereka. Ini memungkinkan Anda untuk membuat simbiosis yang bertujuan untuk memperluas audiens dan menarik pengiklan, dengan bagian keuntungan rata-rata 48%; 51% - pendapatan dari penjualan eceran publikasi, 1% - dari langganan ke publikasi elektronik.

Beberapa penerbit benar-benar meninggalkan cetakan dan mengatur ulang menjadi publikasi online, yang memungkinkan mereka untuk memotong biaya berkali-kali lipat. Menurut TNS Rusia, setiap tahun hingga 5% dari audiens media cetak bergerak online; lebih mudah bagi publikasi online untuk menarik perhatian mereka sendiri dengan membuat situs web yang lebih modern dan nyaman, berkembang aplikasi seluler dll.

Para ahli melihat potensi besar dalam publikasi elektronik. Dalam hal laju perkembangan bentuk inovatif media online, Rusia tertinggal jauh di belakang negara-negara barat, di mana bahkan versi online klasik dari publikasi memiliki 3-4 kali lebih banyak penonton daripada versi cetaknya. Pada saat yang sama, di Eropa, mesin cetak memiliki manfaat PPN dan sejumlah preferensi lainnya.

Isu kepercayaan masyarakat terhadap sumber informasi juga memegang peranan penting. Menurut data Synovate Comcon, publikasi Internet yang menikmati kepercayaan terbesar, kemudian televisi dan surat kabar kira-kira pada tingkat yang sama; radio adalah yang paling tidak dipercaya oleh penduduk.

Ide siap pakai untuk bisnis Anda

Namun ada juga yang berpendapat sebaliknya. Menurut statistik, pengguna internet menghabiskan tidak lebih dari 1% dari waktu mereka membaca berita, membentuk audiens yang berbeda dari media cetak. Selain itu, surat kabar klasik mempromosikan "perendaman" dalam informasi, memaksa pembaca untuk mengabaikan rangsangan eksternal, yang sangat sulit dicapai di Internet.

Volume dukungan negara untuk media cetak di Rusia cukup besar, tetapi dana dihabiskan untuk menutupi defisit modal kerja dan kebutuhan lainnya saat ini, dan bukan untuk pengembangan bisnis, inovasi, dll. Secara khusus, pada tahun 2015 APBD mengalokasikan 36,2 miliar rubel untuk mendukung media cetak.

Pada saat yang sama, Rusia saat ini adalah satu-satunya negara maju di mana tidak ada dukungan negara untuk berlangganan surat kabar dan majalah. Pangsa sirkulasi berlangganan dalam total volume pada tahun 2015 adalah 33%. Tingkat yang begitu rendah, menurut para ahli, disebabkan oleh fakta bahwa harga berlangganan melebihi batas penerimaan psikologis.

Menurut para ahli, satu-satunya jalan keluar dari situasi ini untuk media cetak hanya dapat menjadi reorganisasi lengkap proses bisnis, pembentukan audiens yang setia dengan karakteristik yang dapat dimengerti oleh pengiklan.

Gambar 4. Distribusi audiens surat kabar berdasarkan platform, 2015 (Menurut Asosiasi Media yang Diaudit)

Situasinya agak lebih baik di pasar penerbitan buku, namun menurut berbagai sumber, ada sedikit peningkatan atau sedikit penurunan dalam permintaan. Dari segi moneter, pasar jelas tumbuh karena kenaikan harga buku, yang mengakibatkan kenaikan biaya kertas dan bahan cetak. Dengan demikian, pada tahun 2015, buku-buku tersebut terjual seharga jumlah total 51,8 miliar rubel, 2,1% lebih tinggi dari tahun 2014. Namun, secara fisik, penjualan mengalami penurunan sebesar 10,3% (pada tahun 2014 - sebesar 13,1%). Harga rata-rata pada saat yang sama meningkat sebesar 13,6%. Kenaikan harga tidak hanya disebabkan oleh kenaikan biaya bahan habis pakai, tetapi juga kenaikan harga hak untuk menerjemahkan dan menerbitkan literatur asing. Menurut para ahli, pada tahun 2016 kita harus mengharapkan pertumbuhan harga lebih lanjut - setidaknya 10-20%.

Gambar 5. Kumulatif sirkulasi buku dan brosur tahun 2008-2015, juta eksemplar

Ide siap pakai untuk bisnis Anda

Tren penting di pasar produk buku adalah pertumbuhan konstan dalam jumlah cetak ulang buku - dalam periode 2008 hingga 2015, jumlah cetak ulang meningkat dari 26,2% menjadi 37,3%. Pangsa publikasi yang diterjemahkan tetap stabil selama periode yang ditinjau, pada level 10%. Pada saat yang sama, bagian utama dari sastra terjemahan jatuh pada karya anak-anak dan fiksi. Buku dan brosur yang diterjemahkan dari bahasa Inggris menjadi yang terdepan.

Total oplah jenis buku utama dari tahun 2008 hingga 2015 terus menurun. Pada saat yang sama, jumlah judul yang diterbitkan tetap kira-kira pada tingkat yang sama. Saat ini, sistem penerbitan di Rusia dicirikan oleh dominasi organisasi penerbitan kecil yang menerbitkan rata-rata satu buku (judul) per tahun. Organisasi-organisasi ini menyumbang sekitar sepertiga dari total jumlah penerbit. Hanya 8,5% penerbit yang memiliki total sirkulasi lebih dari 500.000 eksemplar setahun.

Gambar 6. Dinamika terbitnya buku jenis tertentu tahun 2008-2015, juta eksemplar

Gambar 7. Rasio berbagai macam literatur dalam total keluaran produk buku tahun 2015 (lingkar luar - total edar, lingkar dalam - menurut jumlah judul)

ANALISIS DATA LAYANAN STATISTIK NEGARA FEDERAL

Data Rosstat, yang diterima layanan dengan mengumpulkan data resmi dari pelaku pasar, mungkin tidak sesuai dengan data lembaga analitis, yang analisisnya didasarkan pada survei dan pengumpulan data tidak resmi.

Gambar 8. Dinamika indikator keuangan utama industri menurut OKVED 22.1 pada 2007-2015, ribu rubel

Gambar 9. Dinamika rasio keuangan utama industri menurut OKVED 22.1 pada 2007-2015, ribu rubel

Seperti yang dapat dilihat dari diagram, yang utama indikator keuangan dan koefisien menunjukkan stabilitas tertentu. Pendapatan tumbuh didukung oleh kenaikan biaya dan harga eceran untuk produk penerbitan. Pada saat yang sama, keuntungan industri juga tumbuh. Margin laba kotor dan laba atas penjualan selama seluruh periode yang ditinjau tetap praktis pada tingkat yang sama. Sampai batas tertentu, struktur pinjaman dalam kewajiban organisasi berubah - bagian pinjaman jangka panjang menurun, bagian pinjaman jangka pendek meningkat. Ini mungkin karena kenaikan biaya pinjaman bank dalam beberapa tahun terakhir.

Gambar 10. Barang dikirim produksi sendiri pada 2007-2015, ribu rubel

Gambar 11. Bagian daerah dalam total penerimaan tahun 2015

Diharapkan, Distrik Federal Pusat memiliki bagian utama dalam total pendapatan, karena penerbit terbesar dan markas besar media massa federal berada di sini. Bagian dari wilayah lain disediakan terutama oleh media regional; pada tingkat yang jauh lebih rendah - dengan mengorbankan penerbit buku.

KESIMPULAN

Kesimpulannya, kita dapat mengatakan bahwa semua segmen bisnis penerbitan saat ini dipengaruhi oleh sejumlah faktor negatif seperti kenaikan harga bahan habis pakai, penurunan permintaan produk cetak dan pergeserannya ke media publikasi online dan buku versi elektronik. Ada juga tingkat dukungan negara yang tidak memadai untuk industri ini.

Berkenaan dengan produk cetak, baik buku maupun majalah, perkiraannya benar-benar negatif. Dengan sedikit kenaikan harga, volume konsumsi akan berkurang secara signifikan. Pertumbuhan dapat diharapkan hanya di segmen publikasi online.

Denis Miroshnichenko
(c) - portal rencana bisnis dan panduan untuk memulai bisnis kecil

49 orang sedang mempelajari bisnis ini hari ini.

Selama 30 hari bisnis ini diminati 22006 kali.

Kalkulator profitabilitas untuk bisnis ini

sewa + gaji + utilitas publik dll. menggosok.

Metaphoric Map Counseling (MAC) adalah layanan yang semakin banyak ditawarkan oleh psikolog, pelatih, dan profesional terkait. Format praktik apa dengan MAC yang ada, apa...

Berdasarkan data yang diperoleh, dapat disimpulkan bahwa industri konstruksi saat ini berada pada tahap akhir pertumbuhan dalam beberapa tahun terakhir, diikuti oleh penurunan yang panjang. Durasi...

Saat ini, pertanian di Rusia adalah salah satu objek investasi yang paling menjanjikan. Infrastruktur Pertanian– produksi pakan, premix, pupuk – juga...

Menurut perkiraan, total volume produksi peti kemas di Rusia pada 2017 akan menjadi 3.976 ribu ton, yang 5,6% lebih banyak dari 2016.

Terlepas dari sejumlah kesulitan yang terkait dengan situasi ekonomi yang sulit secara keseluruhan di negara ini, serta dengan ketidaksempurnaan undang-undang dan tingkat dukungan negara yang tidak mencukupi, industri ini menunjukkan...