Franšize dječjih razvojnih centara - pametno krećemo u posao. Kako organizirati dječji razvojni centar: opće preporuke

U ovom materijalu:

Na ovaj trenutak poslovanje po principu ključ u ruke Ruska Federacija se brzo razvija. Prema statistici GK, 60% kupaca franšize su žene, od kojih većina pokušava raditi s dječjim uslugama i robom. Dječje franšizing pogodno je za one koji se prije nisu bavili poslom, ali se žele brzo smjestiti i pokrenuti vlastiti posao. Dječji razvojni centar jedno je od najperspektivnijih područja u ovom poslu. Takvi su se centri u našoj zemlji pojavili relativno nedavno, prije otprilike 5-7 godina. Zbog toga se tržište ovih usluga tek formira, zbog čega se ulaganja u ovo područje mogu vrlo brzo isplatiti.

Značajke franšize

Franšiza dječjeg razvojnog centra omogućuje vam organiziranje profitabilnog poslovanja.

Centar za djecu predstavlja mjesto gdje će se djeci na igriv način pružati predškolski odgoj, razvijati komunikacijske vještine, inteligencija, pozornost i pamćenje. Uz to, dječji centar može pružati i dodatne usluge - održavanje praznika, predavanja za roditelje, prodaju robe za dječje kreativnosti i edukativne igračke.

Dječji razvojni centri koji nude franšizing u većini su slučajeva usmjereni na privlačenje ljudi srednjeg dohotka. Takve centre obično posjećuju djeca iz obitelji čiji se ukupni prihodi u prosjeku kreću od 60.000 do 180.000 rubalja. Među najčešćim franšizama su dječji centri "Polyglotiki", "Sema", "Umnichka", "Point of Growth" i drugi.

Dječji jezični centar "Polyglotiki"

Ulaganja: Ulaganja od 460.000 rubalja.

Polyglots je savezna mreža dječjih jezičnih centara u kojoj djeca od 1 do 12 godina uče strane jezike. Metodološki centar tvrtke razvio je jedinstveni program, zahvaljujući kojem djeca počinju govoriti i razmišljati strani jezik. Stalo nam je do sveobuhvatnog razvoja naših malih Poliglota i ponude ekstra nastava iz matematike, kreativnosti, književnosti, prirodnih znanosti, ...

Ulaganja: Ulaganja 323.000 - 573.000 ₽

Schoolford u Omsku osnovan je 2012. Zatim otvorena škola pozicionirao se isključivo kao centar za razvoj brzog čitanja, usmjeren na rad s djecom predškolske dobi, školarcima i odraslima. No, u sljedećih nekoliko godina slava o nama među građanima toliko se proširila da su nam se, zahvaljujući povratnim informacijama roditelja učenika, djeca i odrasli iz mnogih drugih gradova počeli obraćati za obuku.…

Dječja franšiza Sound Media

Ulaganja: Ulaganja 2 500 000 - 4 000 000 ₽

Sound Media Kids je škola-studio za kreativni razvoj djece od 1,5 do 16 godina. Uključeno u grupu tvrtki "Sound Media". Osnivač - glazbeni producent - Tatyana Tur. Osnovana 2014., Sound Media Kids Studio School je dobavljač na jednom mjestu obrazovne programe i metode, gdje se obuka gradi kao u viš obrazovna ustanova, a djeca koja u njoj uče - ...

Pokretanje vlastitog franšiznog poslovanja trenutno je jedan od najpopularnijih načina za pokretanje poduzetničke aktivnosti. Zbog porasta nataliteta iz godine u godinu raste broj predškolskih ustanova.

Zašto je bolje raditi na ovaj način?

Mnoge vrtiće i razvojne centre otvaraju privatni poduzetnici, pa svatko tko se želi baviti ovom vrstom djelatnosti može, pod uvjetom potrebni uvjeti otvoriti ovu vrstu posla. Posebno su atraktivne franšizne ponude mnogih poznatih dječjih razvojnih centara.

Kupnjom franšize poduzetnik dobiva na raspolaganju spreman posao- projekt koji već uspješno posluje i ostvaruje dobit. Mnogi poslovni ljudi početnici koji otvaraju vlastiti posao suočavaju se s mnogim poteškoćama koje se ne mogu izračunati u fazi izrade poslovnog plana. Ako takvih negativnih čimbenika bude previše, tada će se "poslovni brod" srušiti na te prepreke, a poduzetnik će "izgorjeti". Ako kupite gotov franšizni posao, tada u ovom slučaju sve poteškoće koje će se pojaviti tijekom poduzetničku djelatnost, može se riješiti uz pomoć iskusnih konzultanata davatelja franšize.

Vjeruje se poznatim brendovima koji su na tržištu već dugi niz godina, pa kada se donese odluka o odabiru razvojnog centra za svoje dijete, roditelji će prednost dati nekoj poznatoj tvrtki. Najatraktivniji za suradnju su sljedeći centri:

"Sema".
"točka rasta".
"Klub za bebe".

Radeći s tim razvojnim centrima, poslovni ljudi dobivaju sve vrste podrške, a svaki poduzetnik početnik može kupiti franšizu.

Franšiza "Sema"

Suradnja s dječjim centrom "Sema" ima sljedeće prednosti:

Suradnja s DC "Sema" omogućuje otvaranje vlastiti posao u roku od 1 - 2 mjeseca, dok će poduzetnik dobiti cjeloviti poslovni plan za otvaranje razvojnog centra. Nakon sklapanja ugovora o franšizi, stručnjak iz DC "Sema" bit će poslan na savjet o izboru prostora i njegovom dizajnu.

Poduzetniku se daje mogućnost da svoju web stranicu postavi na poddomenu tvrtke. Mnogi potencijalni kupci traže informacije na internetu i izrada vlastite web stranice omogućit će dinamičniji razvoj poslovanja. Da biste kupili franšizu i otvorili vlastiti razvojni centar za djecu, trebat će vam
napravite samo 3 koraka:

Možete kupiti franšizu od DC "Sema" za samo 170.000 rubalja. Ova financijska ulaganja isplatit će se u vrlo kratkom roku i moći će se ostvariti neto dobit već u prvoj godini rada dječjeg centra.

Franšiza "Točka rasta"

Dječji centri "Točka rasta" primaju djecu od 6 mjeseci do 10 godina. Glavni naglasak u programu centara Točka rasta je na razvoju kreativnog mišljenja djeteta. Rad u centru provodi se prema autorskim metodama koje vam omogućuju da maksimalno iskoristite potencijal djeteta, a također vam omogućuje da odredite njegovu predispoziciju za određene vrste aktivnosti.

Uvjeti franšize:

Soba površine 80 m2 ili više, koja bi trebala biti smještena na 1. ili 2. katu i imati poseban ulaz.
Ulaganja u poslovanje od 1 milijun rubalja.
Spremnost za društveni angažman smislen pogled poslovanje.

Poduzetnik prima sljedeće vrste potpore:

Edukacija poduzetnika u središnjici Redoviti webinari edukacije za zaposlenike.
Potpuni savjeti o financijskim i pravnim pitanjima.
Savjetovanje obrazovnog programa.
Pružanje usluga dizajna za projektiranje centra.

Poduzetnik je dužan poštivati sva pravila za vođenje ove vrste poslovanja, plaćati franšizu u iznosu od 250.000 rubalja i plaćati autorske naknade od 7.000 rubalja mjesečno. Suradnja s DC-om "Točka rasta" omogućuje potpuni povrat ulaganja unovčiti unutar 1 godine rada centra, nakon tog razdoblja profitabilnost će biti najmanje 150.000 rubalja mjesečno.

Franšiza "Baby Club"

Suradnja s Baby Clubom DC omogućit će vam da dobijete sveobuhvatnu pomoć u fazi pokretanja i vođenja posla. Da bi davatelj franšize dao pravo na rad s markom, moraju biti ispunjeni sljedeći uvjeti:

Minimalna površina sobe je 80 m2.
Budite strastveni oko ideje ranog razvoja djeteta.
Poželjno je iskustvo u radu s djecom.

Ako postoji želja za razvojem u ovom smjeru, ali nema dovoljno znanja i iskustva, tada će konzultanti Baby Club centra pomoći u stjecanju potrebnih vještina.

"Baby Club" prima djecu od 8 mjeseci do 7 godina. Nastava u klubu je usmjerena na razotkrivanje kreativne mogućnosti dijete kako bi unaprijedili svoje komunikacijske vještine.

Oni koji žele otvoriti "Baby Club" morat će izvršiti sljedeća financijska ulaganja:

Paušalni iznos - 1 milijun rubalja.
Ulaganja u poslovanje - 1,8 milijuna rubalja.

Nakon sklapanja ugovora i plaćanja paušalne naknade, poduzetniku se pruža pravni savjet za cijelo vrijeme suradnje. Poslovni čovjek dobiva ne samo gotov i radni model dječjeg centra, već i mogućnost korištenja promovirane robne marke. U ovom slučaju, trošak reklamne kampanje značajno se smanjuje. Davatelj franšize pruža jedinstveni softver koji će maksimalno pojednostaviti sve računovodstvene i računovodstvene operacije.

Upute za otvaranje DC-a

Da biste otvorili centar za rani razvoj djece, morate:

Registrirajte individualnog poduzetnika u poreznoj upravi.
Kupite franšizu.
Iznajmite ili izgradite prostor.
Zaposliti osoblje.
Otvorite DC i radite, promatrajući sve zakonodavne norme za ovu vrstu poslovanja i recept davatelja franšize.
Ako su sve točke ispunjene, možete početi poslovati pod strogim vodstvom davatelja franšize.

Koji su rizici?

Ako surađujete samo s poznatim centrima koji su prisutni na tržištu, onda se rizici svode samo na vjerojatnu prezasićenost ponude u određenom gradu. Ako je područje previše otvoreno veliki broj predškolske ustanove, tada će s ograničenim brojem djece opterećenost ovakvih ustanova biti nepotpuna, što će negativno utjecati na isplativost poslovanja.

Ako u ovom području započnete suradnju s centrom koji pruža usluge sasvim nedavno, tada možete, zbog neiskustva, kupiti franšizu od tvrtke čiji predstavnici neće žuriti ispuniti uvjete ugovora i neće pružiti konzultantske usluge i pomoć za početnika

poduzetnik.

Troškovi i dobit - dajemo izračune

Trošak početnih troškova otvaranja dječjeg razvojnog centra ovisi o mnogim nijansama. Prije svega, trošak franšize može se značajno razlikovati od tvrtke koja pruža mogućnost kupnje.

Za suradnju s nekim DC-ima morat ćete platiti naknadu od 1 milijun rubalja, drugi pružaju zaštitni znak i pomoć u organizaciji poslovanja za samo 150.000 rubalja. Mnogi DC-ovi određuju maksimalan broj djece koja mogu pohađati predškolsku ustanovu. U svakom slučaju, povrat ove vrste poslovanja ne prelazi 1 - 2 godine.

Nakon što se sva uložena sredstva vrate, poduzetnik može računati stabilan profit u iznosu od najmanje 150.000 rubalja mjesečno. S vremenom će se moći značajno povećati prihod ako otvorite dodatne poslovnice ovog DC-a u gradu, odn
druga naselja koja se nalaze u blizini.

U kontaktu s

Započnite svoj dječji klub s nama!

"Dječji klub Burakova" je pouzdan i održiv posao u svim uvjetima.
15 godina uspješnog razvoja - najbolje od toga dokaz!

Još ne znamo tko si i čime se baviš u životu.

Možda ste mlada i aktivna majka koja se želi realizirati ne samo kao roditelj, već i kao uspješna žena.
Ili ste možda učiteljica koja je zainteresirana za razvoj djece, ali se osjećate skučeno u ulozi jednostavnog učitelja ili odgajatelja. I želite raditi ono što volite na bitno drugačijem, više visoka razina
Ili ste poduzetnik koji traži traženi posao koji će donijeti ne samo prihod, već i radost.

Voljeli bismo upoznati svakoga od vas.

Ali jedno znamo sigurno: naša franšiza dječji klub- Ovo je ono što ti treba.

Franšizu za dječji centar možete kupiti ne samo u Moskvi, naša ponuda za kupnju franšize za dječji klub vrijedi i u Sankt Peterburgu i drugim regijama. I za male gradove imamo posebna ponuda. Primiti detaljne informacije ispunite obrazac na ovoj stranici.

Franšiza postoji kako bi vam sve uspjelo!

Ne znate što učiniti i kako to učiniti? Pokazat ćemo i reći kako točno otvoriti uspješne dječje klubove. Uostalom, to smo učinili više puta. Zajedno ćemo koračati ovim putem, odgovarajući na sva vaša pitanja. Znat ćete unaprijed moguće pogreške i "zamke" u ovom poslu.

Franšiza dječjeg razvojnog centra vaš je točan navigator i
pouzdano osiguranje na putu do vlastitog
dječji klub!

Tri razloga za kupnju franšize
"Dječji klub Burakova"

Tko nema smisla
kupiti franšizu dječjeg kluba?

Oni koji su potpuno zadovoljni svojim životom i ne žele ništa mijenjati.
Za one koji vole stalno raditi iste greške.
Oni koji su se samo odlučili igrati "kul biznismena" i nisu spremni raditi na ostvarenju cilja.
Oni koji se boje svega novog i tvrdoglavo ne žele učiti.

Kome franšiza dječjeg centra
samo potrebno?

Svatko tko žudi za neovisnošću, slobodom, samospoznajom.
Svima kojima je dosadilo raditi za "tuđeg strica" i ostvarivati tuđe ciljeve.
Svatko tko je umoran od odgađanja svojih cijenjenih ciljeva i snova
Svi koji žele otvoriti svoj dječji klub, a ne znaju kako to učiniti brzo i jednostavno.
Svi koji svoju strast za razvojem djece žele pretvoriti u jednako uzbudljiv posao.
Svatko tko traži tražen i energetski prihvatljiv posao.

Naše recenzije

Yana Kurbatova, voditelj Dječjeg kluba Burakov u Moskvi

Ideja o pokretanju vlastitog posla pala mi je na porodiljnom dopustu. Tada sam već imao iskustva u vođenju francuske mreže redness salona. Tamo sam već s 20 godina postao direktor, a onda su mi dali vodstvo još jednog salona. Općenito, karijera se razvila.

Ali ipak sam želio nešto svoje, i to unutra nova sfera Bilo je zanimljivo isprobati se. Za Burakovljev dječji klub saznao sam od prijatelja. Tamo je vodila svoje dijete na nastavu i bila je jako zadovoljna rezultatima.

Zainteresirao sam se, počeo tražiti informacije na internetu, a onda sam otišao na Skype s predstavnikom kluba. Nakon razgovora shvatio sam da su mi pristupi i vrijednosti kluba bliski. Privukla me činjenica da postoji jasna tehnologija na kojoj treba raditi i ne izmišljati ništa novo, budući da u to vrijeme nisam ništa razumio.

I tako sam otvorio svoj klub. Da budem iskren, nije bilo lako. Soba je velika, ali nema djece koliko bismo željeli.

Ove poteškoće su sada iza nas. Počeo sam bolje shvaćati specifičnosti kluba. S povjerenjem mogu reći: "Moj klub je uspješan!" Klijenta je mnogo, a svake godine ih je sve više. Djeca vole učiti, roditelji i zadovoljni smo rezultatima. I puno je klijenata koji nas stalno posjećuju – netko 4 godine, netko 3 i tako dalje. Lijepo je! U planu je otvaranje još jedne poslovnice kako bi moj klub mogao prihvatiti sve. Mislim da to mogu!

S poštovanjem, Elena Vladimirova.

Ako ti se svidjelo dati materijal, kliknite na gumb na facebooku, vkontakteu ili twitteru (nalazi se ispod) - kako bi drugi ljudi znali za to.
bit ću jako zahvalan! Hvala vam!

Stvaranje centra za razvoj djece obećavajuće je područje djelovanja. Usluge učitelja ranog razvoja vrlo su popularne u svakom mjesto, ali su najtraženiji u velikim gradovima.

Na tržištu ove vrste usluga danas postoji prilično ozbiljna konkurencija. Originalni koncept, autorski program ili pružanje dodatnih usluga, na primjer, održavanje roditeljskih sastanaka, organiziranje praznika, pomoći će da se izdvojite od ostalih prijedloga.

Prvi koraci: što učiniti prije pokretanja posla

Uspješan posao počinje temeljitom pripremom. Stručnjaci preporučuju provođenje temeljitog marketinškog istraživanja prije otvaranja vlastitog centra.

Potrebno je saznati:

Koji centri razvoj djeteta već postoje u mjestu, za koje se usluge specijaliziraju: intelektualni ili estetski odgoj, možda provode treninge za izgradnju liderskih kvaliteta, samostalnosti, samopouzdanja. Takvo znanje pomoći će vam da se krećete u rasponu ponuda, vidite koje vrste usluga nedostaju na tržištu i zauzmu slobodnu nišu u potražnji.
Koji smjer razvoja zanima većinu roditelja.
Koje kriterije roditelji smatraju važnim pri odabiru ustanove za dijete.
Na koje se dobne kategorije djece treba uglavnom usredotočiti pri izradi programa.

Marketinška istraživanja mogu naručiti stručnjaci ili provesti samostalno. Da biste to učinili, dovoljno je pitati ciljanu publiku, raspitajte se o aktivnostima postojećih centara. Možete provesti anketu u društvene mreže, na forumima za mame.

Usput, ciljana publika su majke u dobi od 20-35 godina. Izbor obrazovne ustanove angažirane su pretežno žene, ali treba uzeti u obzir i mišljenje muškaraca. Što se bogatstva tiče, to su obitelji čija su primanja prosječna, a i iznadprosječna.

Poslovni plan

Nakon proučavanja situacije na tržištu ovih usluga, možete početi sastavljati poslovni plan. Trebao bi biti detaljan, jasan i konkretan. Ključne točke koje treba pokriti u ovom dokumentu:

izbor smjerova i metoda rada;
određivanje dobne kategorije djece, broja grupa i koliko će beba biti u jednoj skupini;
izrada programa za svaku dobnu kategoriju u svim područjima djelovanja;
određivanje broja nastavnika, njihove specijalizacije i željene kvalifikacije;
izradu rasporeda za centar, rasporeda nastave za svaku grupu;
sastavljanje posebnog popisa usluga koje se pružaju posjetiteljima;
detaljno opišite rashodovnu i prihodovnu stranu: koliko je potrebno za organizaciju centra, koliki će biti troškovi pružanja usluga, kolika se dobit može očekivati.

U poslovnom planu poželjno je opisati prednosti vašeg projekta, što ga čini jedinstvenim. Važno je pojasniti sve vrste aktivnosti i popis usluga koje se pružaju. Ukoliko se u halu planira ugraditi automate za komadnu robu, to treba navesti u poslovnom planu.

Papirologija

Sljedeći prekretnica- registracija poduzeća. Izrada svega potrebni dokumenti- proces je dosta dugotrajan. Morate se registrirati u poreznoj službi, dobiti sve relevantne potvrde, otvoriti bankovni račun.

Prvo što treba odlučiti je izbor oblika poduzetničke aktivnosti. Stručnjaci preporučuju davanje prednosti IP-u. Ovakav oblik organizacije poslovanja predviđa nižu poreznu stopu, pojednostavljeni sustav financijskog i računovodstvenog izvještavanja.

Prije početka djelatnosti potrebna je licenca.

Za ovo vam je potrebno:

Imati završen nastavni plan i program koji pregledava Odjel za obrazovanje. Ako postoje komentari njegovih stručnjaka, program će se morati dovršiti.
Organizator centra ili njegovi djelatnici moraju imati pedagošku naobrazbu.
Potrebno je dostaviti ugovor o najmu ili dokumente koji potvrđuju vlasništvo nad nekretninom koja će postati mjesto održavanja nastave.
Prostor mora biti u skladu sa svim standardima, važećim propisima. To bi trebali potvrditi zaključci Sanepidnadzora, kao i Ministarstva za izvanredne situacije.
Poslovni plan.
Podaci o zaposlenicima.

Konzultacije će pomoći u pravilnoj pripremi dokumentacije kvalificirani odvjetnik. Sve korake možete izvesti sami proučavanjem relevantne literature.

Odabir sobe

Odabir prostora igra ključnu ulogu u popularnosti dječjeg razvojnog centra. Važni parametri su njegov položaj i dizajn.

Ako će se prostori iznajmljivati, onda je bolje dati prednost nekretninama koje se nalaze u centru grada ili u velikom stambenom području. Obavezna dobra prometna dostupnost, prisutnost prikladnog ulaza. Preporučljivo je odabrati mjesto gdje neće biti natjecatelja u neposrednoj blizini. Dobra opcija iznajmljuje prostore u dječjem vrtiću, trgovačko-zabavnom centru.

Izbor prostora ovisi o broju grupa koje će biti angažirane u isto vrijeme, statusu centra. Ako institucija traži status "premium", mora ih se u potpunosti pridržavati.

Minimalna veličina sobe za jednu grupu (4-6 osoba) je 30-32 m 2 . Osim prostorija za nastavu u dječjem centru moraju postojati:

recepcija;
ured za osoblje;
kupaonica;
garderoba;
Poželjno je imati sobu u kojoj roditelji mogu čekati djecu.

Ako računate na Određeno vrijeme bit će angažirana jedna grupa, dovoljna je prostorija od 50 m 2. U slučaju kada će nekoliko grupa učiti istovremeno, svaka bi trebala imati zasebnu prostoriju za nastavu s površinom od najmanje 30 m 2.

Dječji centar mora imati nekoliko izlaza, kao i protupožarni alarm. Posebna pažnja fokus na dizajn interijera. Djeca će voljeti svijetlo originalni dizajn sa zanimljivim detaljima.

Oprema dječjeg centra

Za opremu centra potrebno je kupiti:

namještaj (ormarići, stolovi, stolice, sofe, police);
tepisi i ukrasni elementi;
uredska oprema, TV;
obrazovne igračke;
književnost;
potrošni materijali za nastavu (ljepilo, papir, plastelin, olovke).

Svaki element dizajna mora biti kvalitetan i pouzdan. Ne biste trebali štedjeti na proizvodima, jer će brzo izgubiti svoje operativne i estetske karakteristike.

Alternativa kupnji namještaja je izrada po narudžbi. To će vam omogućiti da dobijete artikle točno prilagođene vašim potrebama.

Sve kartice, crteži potrebni za rad moraju biti kaširani. To će značajno produžiti njihov vijek trajanja. Ako nije moguće, onda ih barem treba prekriti trakom.

Sve sobe moraju imati dobro osvjetljenje i ventilaciju. Izvan sezone važno je voditi brigu o grijanju. U sobama ne smije biti predmeta koji bi mogli ozlijediti dijete.

Zapošljavanje

Za uspjeh centra vrlo je važno odabrati kvalificirane nastavnike. Obvezni zahtjevi osoblju:

Obrazovanje učitelja;
poznavanje razvojnih tehnika ili spremnost za njihovo učenje;
ljubav prema djeci i sposobnost da ih zainteresiraju;
Poželjno iskustvo u radu s djecom.

Razgovore s kandidatima za nastavna zvanja potrebno je obaviti osobno. Bolje je dati prednost aktivnim, kreativnim i proaktivnim pojedincima.

U početku se dužnosti administratora mogu obavljati samostalno. S vremenom, ako se centar razvije, bit će potreban stručnjak

Oglašavanje i privlačenje kupaca

najave na stupovima;
distribucija letaka;
najave u transportu;
oglašavanje na društvenim mrežama.

Poželjno je imati vlastitu web stranicu na kojoj će biti prikazana stvarne informacije o aktivnostima centra. Na njegovim stranicama možete objaviti opis nastave, raspored njihovog izvođenja i cijenu usluga.

Potreban početni kapital

Za otvaranje dječjeg razvojnog centra potrebna vam je solidna početni kapital. Konkretne brojke ovise o mnogim čimbenicima: osoba planira kupiti ili unajmiti sobu, koliko se grupa djece planira stvoriti.

Približni troškovi potrebni za otvaranje centra:

Registracija potrebnu dokumentaciju, dobivanje licence - 25-30 tisuća rubalja.
Najam sobe - 150-250 tisuća rubalja.
Popravak prostora - od 250 tisuća rubalja.
Kupnja opreme, namještaja - od 400 tisuća rubalja.
Literatura - 20-25 tisuća rubalja.
Oglašavanje - od 25 tisuća rubalja.

Morate plaćati mjesečno:

Komunalne usluge - od 10 tisuća rubalja.
Plaća osoblja - od 75 tisuća rubalja.

Profitabilno rješenje bilo bi sudjelovanje u programima koji imaju za cilj potporu malim poduzećima. Ako su svi uvjeti ispunjeni, možete računati na primanje financijske pomoći.

Očekivana dobit

Ako je trošak jedne lekcije za dijete 250 rubalja, a pohađanje razvojnog centra doseže oko 30 ljudi mjesečno za 8 lekcija, tada za mjesec dana rada možete zatražiti dobit od 200 tisuća rubalja.

Stručnjaci kažu da se dječji razvojni centar, tijekom normalnog rada, isplati za 6-12 mjeseci. Sve ovisi o početnom ulaganju i djelatnosti ustanove.

U Rusiji se već nekoliko godina bilježi porast nataliteta uz smanjenje broja predškolskih ustanova. Na toj pozadini je otvaranje dječjih razvojnih centara obećavajući smjer poslovanje. Dječji klub možete otvoriti kupnjom franšize. Prosječna cijena će biti oko 1-2 milijuna rubalja.

Franšize dječjeg razvojnog centra: što nudi tržište

Oni koji žele otvoriti vlastiti obrt mogu ići na dva načina: sami steći iskustvo ili koristiti rješenje ključ u ruke. Kupnja franšize omogućuje vam da dobijete već testiran i dokazan poslovni model, koji samo treba ispravno implementirati u uvjetima vašeg grada. Za one koji su razmišljali o otvaranju dječjeg razvojnog centra, franšizingu - dobar način uštedite vrijeme na razvoju i promicanju vašeg brenda.

Bilješka: Možete se upoznati s osnovnim konceptima franšizinga.

Što znači moderno rusko tržište u ovom segmentu? U proteklih nekoliko godina pojavilo se mnogo zanimljivih prijedloga na ovom području.

Razmotrimo selektivno 5 franšiza dječjeg razvojnog centra kao primjer.

Kao što vidite, ova vrsta poslovanja zahtijeva prilično značajne troškove. Jesu li opravdani? Razmotrite prednosti i nedostatke samog principa rada na franšizi.

Što je bit otvaranja dječjeg kluba po principu franšizinga

Otvaranje centra za razvoj djece, kao i svaki posao, zahtijeva od poduzetnika početnika znanja u sljedećim glavnim područjima:

organizacija i upravljanje ovom djelatnošću;
tehnoloških procesa;
upravljanje i promocija robne marke;
upravljanje osobljem;
poznavanje osnova standardizacije i certificiranja, zahtjeva koje postavljaju različita tijela za prostore, osoblje, izvješćivanje, oporezivanje itd.

Budući da takav posao utječe na područja očuvanja zdravlja i sigurnosti djeteta, zahtjevi za njegovo vođenje puno su stroži. Neiskusnoj osobi u ovom području lakše je kupiti gotov poslovni model i dobiti sve potrebne upute i preporuke.

Što dobiva kupac franšize dječjeg centra (DC):

trening i metodološki kompleks (obrazovnim planovima izvođenje nastave, bilješke, gotovi programi);
provjerena marketinška tehnologija (prepoznatljiv brend, najučinkovitiji kanali oglašavanja, gotov logo, izgled bannera i letaka);
informacije o strukturi internih poslovnih procesa (dokumentotok, osoblje, računovodstvo i izvješćivanje, itd.)

Glavni kupci franšiza su dvije kategorije poslovnih ljudi:

poduzetnici početnici s malo iskustva u organizaciji DC-a;
oni koji dijele Osnovni principi i vrijednostima matične tvrtke, te onima koji se žele pridružiti aktivnostima poznatog brenda.

Kakvi su izgledi za dječje centre u Rusiji

Kao smjer djelovanja, DC-ovi su vrlo perspektivni: rast nataliteta, koji se opaža od 2000-ih, i istovremeno smanjenje broja predškolskih ustanova doveli su do prenapučenosti postojećih vrtića. U mnogim regijama smještaj djeteta u vrtić predstavlja problem zbog nedostatka mjesta. Istodobno, tržište privatnih dadilja je nerazvijeno, praktički ga država ne kontrolira, a kvaliteta usluga i sigurnost ostaju upitni.

Trenutno ruski sustav predškolski odgoj uključuje manje od 50.000 ustanova, pokrivajući oko 66% djece u dobi od 1-6 godina. I broj tih institucija u cijelom zadnjih godina smanjuje se.

Dok se broj učenika povećao u istom vremenskom razdoblju.

Izvor: web stranica Federalna služba državna statistika

U predškolskim ustanovama dolazi do popune skupina.

Bilješka: Prema statističkim podacima, na 1 odgojitelju u vrtiću na kraju 2016. godine dolazilo je 14 učenika.

Dakle, nemaju svi koji žele priliku dobiti mjesto u dječjem domu predškolski. I ne slažu se svi roditelji oko kvalitete pruženih usluga, s obzirom na prenapučenost grupa. Privatni vrtići nisu dostupni svima zbog visoke cijene usluga. U tom kontekstu razvojni centri s malim grupama i modernim razvojnim programom dobra su alternativa, a time i perspektivna djelatnost.

Za informaciju: U 2018. troškovi javnih vrtića u Moskvi su 1,5-3 tisuće rubalja, privatnih - 20-40 tisuća rubalja. na mjesec.

Koliki su troškovi kupca franšize?

Kupnjom franšize kupac se obvezuje platiti:

početni (paušalni) doprinos;
mjesečni odbici (autorske naknade), obično u iznosu od 2-6% mjesečnog prihoda.

Osim toga, primatelj franšize spada u okvire ograničenja i propisa, osnovali vlasnici marka. Za svako odstupanje od korporativnog standarda potrebno je odobrenje matične tvrtke. U slučaju raskida ugovora, morat će se platiti značajna novčana kazna - to je predviđeno uvjetima ugovora.

Standardni uvjeti za franšize dječjih centara

Razmislite koje uvjete davatelji franšize nude svojim budućim partnerima.

Dječji razvojni centar "Tili-Dom"

Razvojni centar u kombinaciji s mini-vrtom. Brend postoji od 2011. godine.

Glavne karakteristike:

Promet od 500.000 rubalja. na mjesec.
Deklarisana profitabilnost poslovanja je 38%.
Početna ulaganja - od 1.134.000 rubalja.
Razdoblje povrata, u prosjeku: 9 mjeseci.
Autorski honorar - 15 000 rubalja. od trećeg mjeseca rada.
Vlastita poduzeća: 1.

Centar nudi usluge vrtića, 20 razvojnih programa, logopedske usluge. Također, dodatni prihod dolazi od iznajmljivanja prostora za ljetovanje djece.

Osobitosti:

senzorna soba;
plesna dvorana;
studio za animaciju;
vikend grupa;
usluga" Dječji vrtić sat vremena".

Dječji centar "Nestašna tratinčica"

Brend postoji od 2015. godine.

Glavne karakteristike:

Promet od 350.000 rubalja. na mjesec.
Početna ulaganja - od 1.595.000 rubalja.
Razdoblje povrata, u prosjeku: 19 mjeseci.
Autorski honorar - 10.000 rubalja.
Vlastita poduzeća - 3.

Centar nudi usluge vrtića, grupe za kraći boravak, proslave dječjih rođendana.

Osobitosti:

nastava s logopedom i psihologom-defektologom, uklj. za djecu s zaostajanjem u razvoju;
lutkarska predstava;
primijenjena umjetnost;
umjetnički studio;
engleski i francuski.