В'язальні вироби Свій бізнес: виробництво в'язаних виробів

Виробництво суворого ґрунтов'язаного полотна на вертелках, рашель-вертелках та рашель-машинах складається з наступних переходів: мотальний, сновальний, основов'язальний. Відповідно до цього основними робітниками цього виробництва є мотальниці, сновальниці, в'язальниці, а також допоміжні робітники (шлюбники, маркувальники, транспортувальники та ін.).

Виробництво суворого полотна на різних круглотрикотажних машинах передбачає в'язання, бракування та штопку. У цеху круглотрикотажних машин здебільшого зайняті робітники наступних професій: в'язальниці, штопальниці, виворітці, браковщиці, чистильники, мастили, помічники майстра, транспортувальники та ін.

Виробництво виробів верхнього трикотажу (напіврегулярних та регулярних) здійснюється на різноманітних фангових машинах-круглих, карусельних, плоских (включаючи і автомати), а також на оборотних та котонних машинах. Усі переходи (в'язальний, швейно-кеттельний та розбракувально-випускний) обслуговують в основному робітники наступних професій: в'язальниці, штопальниці, бракувальники, швачки, кеттельщиці, помічники майстра, мастили, транспортувальники та ін.

Оскільки в наш час у більшості випадків у трикотажне виробництво пряжа надходить у бобінах, мотальний перехід все частіше виключається з виробництва. У принципі ж організація та нормування праці цьому переході (як і сновальному) аналогічні тим, що застосовуються у ткацькому виробництві.


248 Панчішно-шкарпеткове виробництво, оснащене головним

круглочулочними машинами-автоматами, включає наступні технологічні переходи: перемотування пряжі, в'язання, зшивання мисків виробів, кетлівка, фарбування і обробка. Після виготовлення виробів здійснюються вирізування підсилювальної нитки та вивертання виробів на виворітний бік, перегляд, сортування та при необхідності штопка останніх. У цьому виробництві в основному зайняті наступні робітники: в'язальниці, оператори-заправниці, швачки, штопальниці, виворітці, лічильники, сортувальники, контролери, оператори-контролери, помічники майстра, транспортувальники та ін.

На в'язальних ділянках використовується бригадний метод організації
праці з комплектів устаткування. Кожна бригада (комплект) складається з
кількох в'язальниць та очолюється бригадиром – помічником
майстри. Число в'язальниць, що входять до складу бригади, залежить від зони
обслуговування обладнання помічником майстра. В даний час у
промисловості ведеться робота з організації укрупнених комп'ютерів
лексних бригад з оплатою за кінцеві результати праці Тут, так само як
та у ткацькому виробництві, у складі комплексної бригади можлива
організація спеціалізованих бригад-ланок (спарене



обслуговування двох зон в'язальницями).

У трикотажно-в'язальному виробництві, як зазначалося, поширено багатоверстатне обслуговування, використовуються сторожовий, маршрутний, викликний та комбінований методи.

Якщо сторожовий метод найчастіше застосовується у всіх цехах при невеликих зонах (2-4 машини), то під час обслуговування великої кількостімашин доцільніше комбінований та різні види маршрутного методу [маятниковий – при обслуговуванні мотальних, котонних, круглочулочних, основов'язальних та плоскофангових машин при їх фронтальній розстановці; односторонній або двосторонній (зигзагоподібний) - при великих зонах обслуговування круглочулочних,


249 основов'язальних та плоскофангових машин; кільцевий - в

окремих випадках під час обслуговування круглих трикотажних машин]. Однак найбільш поширеним у трикотажному виробництві є маршрутно-сторожовий (комбінований) метод обслуговування обладнання. Так, наприклад, при обслуговуванні круглотрикотажних машин в'язальниці найчастіше користуються сторожовим методом обслуговування при ліквідації обривів, зміні голок, запуску машини після самозупинки; в той же час при зміні пакування та при обслуговуванні обладнання (обмахуванні, профілактичному огляді тощо) застосовується маршрутний метод обслуговування.

За визовним методом працюють допоміжні робітники: чергові слюсарі, електромонтери та ін. Помічники майстра використовують комбінований метод обслуговування: визовний (для ліквідації розладок обладнання) та маршрутний (для профілактичного огляду та ремонту обладнання).

Нормування праці в трикотажно-в'язальному виробництві здійснюється в основному розрахунково-аналітичним методом відповідно до загальноприйнятих основних методичних положень.

Особливості ж нормування праці полягають насамперед у визначенні продуктивності обладнання, зокрема - теоретичної його продуктивності. Головними параметрами, що визначають теоретичну продуктивність різних в'язальних машин, є: швидкість руху робочих органів устаткування; щільність (кількість петель на одиницю довжини виробу); число петлеутворювальних (в'яжучих) систем, тобто число петельних рядів, що утворюються за один оборот головного валу машини.

У трикотажному виробництві досі використовувалася традиційна методика нормування праці, прийнята для цього виробництва. Нині здійснюється перехід на методику, що відповідає затвердженим Основним положенням щодо нормування праці у легкій промисловості.


250 Для більшості основного обладнання трикотажно-

в'язального виробництва швидкісний режимвизначається частотою обертання головного валу. У зв'язку з цим теоретична продуктивність обладнання Л визначається таким чином:

при в'язанні полотна на основов'язальних машинах (кг/год) -

де - частота обертання головного валу, - маса

петельного ряду, - Довжина петель, мм; І - число голок у заправці; М -

Число в'яжучих систем; т п - поверхнева щільність, суворого

полотна (за державному стандартуабо ТУ); і -

відповідно щільність суворого полотна по горизонталі та вертикалі (на 5 см);

при в'язанні полотна на круглотрикотажних машинах - за тією самою формулою, що й для основов'язальних машин, а також за формулою (кг/год)

де – частота обертання головного валу, І – число голок у заправці;

М – число в'яжучих систем; т п - поверхнева щільність, суворого полотна (за державним стандартом або ТУ); і - відповідно щільність суворого полотна по горизонталі та вертикалі (на 5 см);

при в'язанні виробів верхнього трикотажу на плоскофангових машинах (виробів за годину) -

де п - число ходів каретки при ластиковому в'язанні або частота обертання циліндра при панчішному в'язанні; Р – число петельних рядів.

На котонних машинах при в'язанні верхніх трикотажних виробів частота обертання головного валу змінюється під час вироблення різних ділянок виробів. У зв'язку з цим доцільніше визначати машинне


251 час напрацювання цих ділянок (мін), а теоретичну

продуктивність (комплектів за годину) знаходити як величину, обернену до величини машинного часу робочого циклу. В цьому випадку


де - число петельних рядів на різних ділянкахвироби;

п 1, п 2 ..., п п - відповідні частоти обертання головного валу, мін-1

При в'язанні панчох на круглочулочних автоматах також доцільно визначати машинний час напрацювання виробів (десятка пар):

де - частота обертання циліндра відповідно до основної

швидкості в'язання та на різних швидкостяхсповільненого руху; m – число виробів; - число ланок ланцюга, що відповідає роботі

машин на основній швидкості та на різних швидкостях уповільненого руху; - Число оборотів циліндра на одну ланку ланцюга.

Коефіцієнт корисного часу машин норми

продуктивності обладнання та норми обслуговування

визначаються за загальноприйнятою методикою. Нормативи повторюваності робочих прийомів встановлюються розрахунковим шляхом або приймаються за даними спостережень. Нарешті, витрати часу виконання робочих прийомів, обслуговування робочого місця, відпочинок і особисті потреби встановлюються за галузевим чи, якщо вони відсутні, за фабричними нормативами часу.

Щодо нормування праці на допоміжних роботах (контрольних, транспортувальних, технічного обслуговуванняобладнання), воно ведеться за загальноприйнятою методикою. На деякі види допоміжних робіт (наприклад, контроль якості готових


252 трикотажні вироби) є збірники галузевих

нормативні матеріали.

Нижче наводиться приклад розрахунку норми продуктивності круглофангової машини «Мультикомет» та норми виробітку робітників в'язального виробництва.

Вихідні дані.Клас машини-18, число голок - 2, число голок в циліндрі та ріппшайбі (по окремішності) І = 1680, частота обертання циліндра п = 18 хв" 1 число рядів, що утворюються за один оборот, М = 18, поверхнева щільність суворого полотна , знятого з машин, т п = 332 г/м, вид пряжі - чистововняна, лінійна щільність Т = 19,3 т х 2, маса пряжі в бобіні т б = 1700 г, Р г = 48, Р в = 58, ширина полотна Ш п = 86 см. Метод обслуговування обладнання - маршрутно-сторожій.

Вовняні та трикотажні речі присутні у гардеробі більшості людей і завжди залишаються в моді. А це означає, що ідея виробництва в'язаних виробів виявиться вигідною, якщо, звичайно, до її реалізації підійти грамотно.

 

Звичайно, мова йдепро промисловому виробництвів'язаних виробів, тільки в цьому випадку можна розраховувати на прибуток та подальший розвитоквашого підприємства. Ось приблизний список предметів одягу, які виробляються таким чином:

  • панчішно-шкарпеткові вироби (шкарпетки, панчохи, колготки);
  • верхній одяг (жилети, жакети, светри, джемпери, костюми, халати);
  • Спідня білизна;
  • головні убори.

До асортиментного списку можна додати товари для дому, а саме штори, фіранки, скатертини, покривала, прихватки, накидки тощо.

Необхідне обладнання

Для організації виробництва в'язаних виробів вам знадобиться:

  • в'язальні машини (кількість одиниць залежить від обсягів виробництва);
  • петельна машина (потрібні для створення петель на виробі, бувають автоматичні та напівавтоматичні, в т.ч. обладнані комп'ютерними програмами);
  • пряморядна машина (для з'єднання частин одного виробу);
  • машина ланцюгового стібка (для з'єднання частин);
  • оверлок (необхідний обробки країв, може бути використаний для з'єднання деталей, наприклад, пришивання комірів).

Крім того, для відпарювання готового виробу знадобиться паровий стіл. крайній випадокпраска), а для обробки та з'єднання окремих частин - розкрійний стіл.

Машини поділяються за класами. Чим менший клас, тим товщі використовуються нитки – таке обладнання підходить для створення зимових речей (шарф, шапок, светрів). На машинах 5-го класу можна пов'язати вироби з будь-якого типу пряжі, тому для виробництва вони більш пріоритетні.

Бізнес процеси

Основні кроки з організації бізнесу:

  1. розробка модельного рядувиробів, які ви надалі виготовлятимете і реалізовуватимете;
  2. складання списку необхідного обладнання (можливо, вам його доведеться трохи розширити/зменшити запропонований вище перелік – все залежить від асортименту продукції);
  3. освоєння в'язальної машини паралельно з пошуком персоналу (якщо виробництво невелике, то на початку шляху частина функцій може взяти він підприємець);
  4. пошук постачальників пряжі;
  5. напрацювання каналів збуту продукції (переговори з оптовиками, оренда місця над ринком, відкриття фірмового магазину).

Головне у цій справі не просто налагодити виробництво в'язаних виробів, а й збути продукцію. Вашими клієнтами можуть стати як кінцеві покупці, якщо, наприклад, продукція продається через магазин, і посередники (оптові фірми). Якщо збираєтеся спеціалізуватися на виробництві конкретних типів виробів, наприклад шарфів і шапок, очікувані стрибки сезонності.

За кожним співробітником цеху необхідно закріпити машину, яка буде у його віданні. У цьому випадку ви зможете максимально ефективно використовувати обладнання, уникнувши простоїв.

Як сировина застосовуються нитки різної товщини, а також елементи декорування та застібки (гудзики, блискавки, петлі).

Персонал

Спеціалісти, які потрібні на виробництво: оператори в'язальних машин, швачки, закрійниці, технолог, модельєр, програміст, механік-наладчик. Людей останніх 4-х професій можна залучити на умовах часткової зайнятості, їхня постійна присутність та щоденна участь у процесах необов'язково.

Коротке обґрунтування

Почати бізнес можна з 2-3 в'язальних машин, витрати на відкриття бізнесу становитимуть 250-300 тис. руб. (купівля обладнання - 150-200 тис. руб., Закупка сировини - 50 тис. руб.) При такому варіанті наймати персонал не потрібно, всю роботу може виконувати власник бізнесу. Окупність вкладень до організації виробництва становить 12 місяців.

Якщо планується створити більш серйозне виробництво (рекомендується купувати щонайменше 50 одиниць в'язальних машин), то знадобиться інвестиції у вигляді 8-10 млн. крб., чисельність персоналу 12 людина. Площа приміщення цеху 350-400 кв. метрів. Окупність інвестицій 2-3 роки.

* У розрахунках використовуються середні дані по Росії

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТУ

У цьому бізнес-плані розглянуто створення власного виробництва в'язаного одягуповного циклу. Виробництво буде розташоване у місті з населенням понад 1 млн. осіб. Підприємство спеціалізуватиметься на виробництві оригінальних трикотажних в'язаних виробів для чоловіків, жінок і дітей.

Виробничі площі підприємства становитимуть 65 кв. метрів. Для облаштування буде закуплено необхідне в'язальне, швейне та допоміжне обладнанняу сумі 798,1 тис. рублів. Загальний обсяг стартових інвестицій становитиме 1,4 млн. руб. Чинниками успіху підприємства можна назвати:

    збільшення попиту на в'язану вовняну продукцію у зв'язку із модою;

    оригінальність та сучасність виробленої продукції;

    робота на широку цільову аудиторію: різної статі та віку;

    доступні ціниза високої якості продукції.

Плановий місячний оборот підприємства – 925 тис. руб. Чистий прибуток – 311 тис. руб. Рентабельність продажів – 33,6%. Основні показники ефективності проекту наведено у Табл. 1 бізнес-план.

Таблиця 1. Інтегральні показники ефективності

2. ОПИС КОМПАНІЇ

Довгий час в'язаний одяг суспільній свідомостіасоціювалася з одягом досить простим і непрезентабельним, придатним для носіння лише в домашніх умовах. Однак у останні рокиситуація докорінно змінилася: в'язаний одяг став цвяхом програм модних показів і увійшов до повсякденного гардеробу багатьох людей, у тому числі з високим достатком. Якщо раніше на перше місце виходить практичний фактор - зручність і комфорт, то тепер споживачі не менш цінують дизайн трикотажу. Яскравість та оригінальність авторського задуму нерідко стають вирішальними «за» та «проти» у виборі покупки.

У цьому бізнес-плані розглянуто створення власного виробництва в'язаного одягу повного циклу. Виробництво буде розташоване у місті з населенням понад 1 млн. осіб. Підприємство спеціалізуватиметься на виробництві оригінальних трикотажних в'язаних виробів. Це будуть оригінальні дизайнерські светри, пальта, кардигани, топи, шарфи та інша в'язана продукція. Основу асортименту складуть вироби для жінок і дітей (близько 70%), решта припаде на в'язані товари для чоловіків.

Організаційно-правовою формою бізнесу стане індивідуальне підприємництво (ІП). Бізнес відкривається з нуля, ініціатором проекту виступає людина, яка раніше мала досвід виробництва та продажу дизайнерських в'язаних виробів у домашніх умовах. Продукція реалізовуватиметься дрібним оптом та в роздріб через власний інтернет-магазин.

Готові ідеї для вашого бізнесу

Виробництво буде розташоване в межах міста в орендованому приміщенні площею 65 кв. метрів. Для облаштування буде закуплено необхідне в'язальне, швейне та допоміжне обладнання на суму 798,1 тис. рублів. Загальний обсяг стартових інвестицій становитиме 1,4 млн. руб. У Табл. 2 бізнес-плани представлені усі статті стартових витрат на відкриття цеху.

Таблиця 2. Інвестиційні витрати проекту

Найменування

СУМА, руб.

Обладнання

Закупівля обладнання

Нематеріальні активи

Створення інтернет-магазину

Програмне забезпечення

Оборотні кошти

Оборотні кошти

Закупівля сировини

Разом:

1 401 600

3. ОПИС ТОВАРІВ І ПОСЛУГ

Одяг, який вироблятиметься компанією, відрізнятиметься не тільки теплотою та зручністю, але й зможе підкреслити індивідуальність власника за рахунок багатого вибору дизайнерських малюнків. Всі вироби будуть створені так, щоб не обмежувати рухи людини та одночасно підкреслювати її стиль. Сировина для виробництва (пряжа, фурнітура) закуповуватиметься оптом у місцевого постачальника, який працює безпосередньо з кількома десятками виробників, що дозволить забезпечувати закупівлю різних видівпродукції в режимі одного вікна. Список виробленої продукції і на змінні витрати наведено в Табл. 3 бізнес-плани. Зазначимо, що надалі, з виходом більш широкі виробничі потужності, асортимент виробленої продукції буде розширено.

Таблиця 3. Номенклатура та змінні витрати

ТОВАРНА ГРУПА

ВИТРАТИ НА ОД., руб.

ВИТРАТИ НА ОД. У СЕРЕДНЬОМУ, руб.

ТОРГІВЕЛЬНА НАЦІНКА в СЕРЕДньому, %

ДІАПАЗОН ЦІН

СЕРЕДНЯ ВАРТІСТЬ ОД.

В'язаний светр дитячий (1-14 років)

181-636

408,5

600-1600

1100

В'язаний светр чоловічий звичайний

545-886

715,5

1200-2600

1900

В'язаний светр чоловічий подовжений

600-1000

1400-3600

2500

В'язаний светр жіночий звичайний

430-727

578,5

900-2300

1600

В'язаний светр жіночий подовжений/кардиган

454-836

900-3600

2250

В'язаний жіночий

360-460

1700-2600

2150

Пальто в'язане жіноче

1500-3500

2500

3500-8900

6200

Пальто в'язане дитяче

450-2100

1275

1500-4500

3000

Шарф в'язаний дитячий

120-140

300-450

Шарф в'язаний жіночий

140-170

350-550

Шарф в'язаний чоловічий

140-170

350-550

Шапка в'язана

50-100

170-390

4.ПРОДАЖІ І МАРКЕТИНГ

Наша продукція буде орієнтована на людей обох статей та різного віку. Основний наголос буде зроблено на жіночу аудиторію 18-35 років та дітей. Типовий представник нашої цільової аудиторії- це платоспроможна особистість, яка прагне відповідати моді, цікавиться новими та незвичними речами, має гарне почуття гумору. Така людина готова гарний одяг, але при цьому вимагає від неї максимально високої якостіта комфорту за розумною та доступною ціною.

Продажі здійснюватимуться дрібним оптом у роздрібні магазини одягу, а також у роздріб через власний інтернет-магазин. Паралельно планується вести просування в соціальних мережах: зразки продукції будуть представлені у спільнотах компанії в Instagram, «Вконтакті» та «Однокласники». Також планується участь у спеціалізованих ярмарках одягу та ярмарках трикотажних виробів.

5. ПЛАН ВИРОБНИЦТВА

Виробництво розташується в орендованому приміщенні площею 65 кв. метрів. 40 кв. метрів буде задіяно безпосередньо під в'язальний цех, 10 кв. метрів займе швейна кімната, решта площі припаде на підсобні приміщення, склад, санвузол.

Для виробництва буде закуплено необхідне обладнанняу сумі 798,1 тис. крб. Докладний список наведено в Табл. 4 бізнес-плани. Перевага буде віддана універсальному обладнанню, а саме в'язальним машинам п'ятого класу, що дозволить надалі легко розширити лінійку в'язаних виробів. Деякі в'язальні машини будуть електронними, що дозволить вибудовувати точні викрійки, автоматично в'язати візерунок, створювати та редагувати візерунки на комп'ютері тощо. На все в'язальне обладнання та комплектуючі надається гарантія продавця терміном на 1 рік. Встановлення та навчання основним прийомам роботи включено у вартість.

Таблиця 4. Перелік обладнання

Найменування

Характеристики

Ціна, руб.

Кількість, шт.

Вартість, руб.

Виробниче обладнання

В'язальна машина Silveer Reed SK840/SRP60N

Клас машини: 5

Кількість фонтур: 2

Кількість голок: 200

Спосіб програмування:

Комп'ютер

Раппорт програмованого малюнка: до 200 голок

Країна розробки: Японія

Країна виробництва: Китай

121000

121000

В'язальна машина Silveer Reed SK840

Клас машини: 5

Кількість фонтур: 1

Кількість голок: 200

Спосіб програмування:

Комп'ютер

До 200 голок

Країна розробки: Японія

Країна виробництва: Китай

82200

82200

В'язальна машина SilverReed SK280/SRP60N

Клас машини: 5

Кількість фонтур: 2

Кількість голок: 200

Спосіб програмування: Перфокарта

Рапорт програмованого малюнка:

24 голки

Країна розробки: Японія

Країна виробництва: Китай

92000

276000

Кетальна машина Hague 280H

Ручна кеттельна машина Hague 280H 5 класу

54900

54900

Ажурна каретка LC580 для Silver Reed SK840

Каретка для в'язання ажура на комп'ютерних машинах 5 класу.

35750

35750

Влаштування зміни кольору Silver Reed YC-6

Будівництво для вив'язування багатобарвних фангових переплетень, норвезького та подвійного жаккарда. Для вязальних машин SK280, SK840. Система нитки подачі на 4 нитки.

24100

24100

Жакардова каретка Silver Reed RJ-1 для Silver Reed SRP60N

Жакардова каретка Silver RJ-1 для ластичної приставки до в'язальних машин Silver 60 та Silver reed SRP60N 5 класу.

18600

18600

Каретка Silver Reed AG24 (Інтарсія) для SK280, SK840

Каретка для вив'язування великих малюнківз безліччю кольорів в одному ряду без протяжок з виворітного боку виробу.

6000

6000

Моталка для пряжі

Пристрій для перемотування пряжі

2900

5800

Швейна машина Janome JB 1108

Електромеханічна швейна машина

8000

16000

Інше обладнання

Оверлоки, праски з парогенераторами, прасувальний стіл та ін.

45000

45000

Допоміжне обладнання

Комп'ютер

Персональний комп'ютер

27800

27800

Стіл для в'язальної машини

Стіл для в'язальної машини

7990

39950

Стіл для швейної машини

Стіл для швейної машини

6000

12000

Стільці

Стільці

1500

12000

Стіл для ПК

Стіл для ПК

6000

6000

Інше

Інше допоміжне обладнання

10000

15000

Разом:

798100

Крім наведеного в переліку знадобиться спеціалізоване програмне забезпечення, необхідне для відстеження процесу вив'язування викройки та роботи над створенням проектів. складною конструкцією. Вартість ПЗ становитиме 25500 руб.

В'язаний одяг є сезонним товаром і користується найбільшим попитом у період з жовтня до квітня, що буде враховано в виробничому планіпідприємства. У період несезону виробництво частково переорієнтуватиметься на весняно-літній асортимент, при цьому з метою виручки буде закладено зниження планових позначок на 30%. Планові показники виробництва дано в Табл. 5 бізнес-планів.

Таблиця 5. Планові показники виробництва

Товар

Середній плановий обсяг продажів

Виручка, руб.

Змінні витрати

В'язаний светр дитячий

В'язаний светр чоловічий звичайний

В'язаний светр чоловічий подовжений

В'язаний светр жіночий звичайний

В'язаний светр жіночий подовжений/кардиган

В'язаний жіночий

Пальто в'язане жіноче

Пальто в'язане дитяче

Шарф в'язаний жіночий

Шарф в'язаний чоловічий

Шапка в'язана дитяча

Шапка в'язана

6. ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ПЛАН

Організаційно-правовою формою ведення бізнесу стане індивідуальне підприємництво (ІП). Форма оподаткування – спрощена (6% доходу). Ініціатором бізнесу виступить індивідуальний підприємець, Раніше мав досвід продажу в'язаних виробів власного виробництва в невеликих обсягах Крім обов'язків з керівництву фірми, у його обов'язки увійде управління збутом. Штат компанії включить 8 осіб, включаючи 5 в'язальниць, 2 швачки та програміста-дессинатора. Фонд оплати праці та штатний розклад наведено в Табл. 6. Бухгалтерія буде передана на аутсорсинг. Обов'язки з технічного обслуговування швейних машинздійснюватимуть механіки-наладчики, оплата праці яких здійснюватиметься за договором підряду. Запуск виробництва планується розпочати у серпні, до початку сезону продажів.

Таблиця 6. Штатний розпис та фонд оплати праці

Посада

Оклад, руб.

Кількість, чол.

ФОП, руб.

Оператор в'язальної машини

Програміст-дессинатор

Разом:

184000

Соціальні відрахування:

Разом з відрахуваннями:

239200

7. ФІНАНСОВИЙ ПЛАН

Інвестиційні витрати на відкриття підприємства становитимуть 1,4 млн. руб. Основна сума коштів піде на закупівлю обладнання (798,1 тис. руб.), Закупівлю сировини (308 тис. руб.) І формування фонду оборотних коштів(200 тис. руб.). Структура стартових витрат наведено в Табл. 2 бізнес-плани.

* У розрахунках використовуються середні дані по Росії

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТУ

У цьому бізнес-плані розглянуто створення власного виробництва в'язаного одягу повного циклу. Виробництво буде розташоване у місті з населенням понад 1 млн. осіб. Підприємство спеціалізуватиметься на виробництві оригінальних трикотажних в'язаних виробів для чоловіків, жінок і дітей.

Виробничі площі підприємства становитимуть 65 кв. метрів. Для облаштування буде закуплено необхідне в'язальне, швейне та допоміжне обладнання на суму 798,1 тис. рублів. Загальний обсяг стартових інвестицій становитиме 1,4 млн. руб. Чинниками успіху підприємства можна назвати:

    збільшення попиту на в'язану вовняну продукцію у зв'язку із модою;

    оригінальність та сучасність виробленої продукції;

    робота на широку цільову аудиторію: різної статі та віку;

    доступні ціни за високої якості продукції.

Плановий місячний оборот підприємства – 925 тис. руб. Чистий прибуток – 311 тис. руб. Рентабельність продажів – 33,6%. Основні показники ефективності проекту наведено у Табл. 1 бізнес-план.

Таблиця 1. Інтегральні показники ефективності

2. ОПИС КОМПАНІЇ

Довгий час в'язаний одяг у суспільній свідомості асоціювався з одягом досить простим і непрезентабельним, придатним для носіння лише в домашніх умовах. Проте в останні роки ситуація докорінно змінилася: в'язаний одяг став цвяхом програм модних показів і увійшов до повсякденного гардеробу багатьох людей, у тому числі з високим достатком. Якщо раніше на перше місце виходить практичний фактор - зручність і комфорт, то тепер споживачі не менш цінують дизайн трикотажу. Яскравість та оригінальність авторського задуму нерідко стають вирішальними «за» та «проти» у виборі покупки.

У цьому бізнес-плані розглянуто створення власного виробництва в'язаного одягу повного циклу. Виробництво буде розташоване у місті з населенням понад 1 млн. осіб. Підприємство спеціалізуватиметься на виробництві оригінальних трикотажних в'язаних виробів. Це будуть оригінальні дизайнерські светри, пальта, кардигани, топи, шарфи та інша в'язана продукція. Основу асортименту складуть вироби для жінок і дітей (близько 70%), решта припаде на в'язані товари для чоловіків.

Організаційно-правовою формою бізнесу стане індивідуальне підприємництво (ІП). Бізнес відкривається з нуля, ініціатором проекту виступає людина, яка раніше мала досвід виробництва та продажу дизайнерських в'язаних виробів у домашніх умовах. Продукція реалізовуватиметься дрібним оптом та в роздріб через власний інтернет-магазин.

Готові ідеї для вашого бізнесу

Виробництво буде розташоване в межах міста в орендованому приміщенні площею 65 кв. метрів. Для облаштування буде закуплено необхідне в'язальне, швейне та допоміжне обладнання на суму 798,1 тис. рублів. Загальний обсяг стартових інвестицій становитиме 1,4 млн. руб. У Табл. 2 бізнес-плани представлені усі статті стартових витрат на відкриття цеху.

Таблиця 2. Інвестиційні витрати проекту

Найменування

СУМА, руб.

Обладнання

Закупівля обладнання

Нематеріальні активи

Створення інтернет-магазину

Програмне забезпечення

Оборотні кошти

Оборотні кошти

Закупівля сировини

Разом:

1 401 600

3. ОПИС ТОВАРІВ І ПОСЛУГ

Одяг, який вироблятиметься компанією, відрізнятиметься не тільки теплотою та зручністю, але й зможе підкреслити індивідуальність власника за рахунок багатого вибору дизайнерських малюнків. Всі вироби будуть створені так, щоб не обмежувати рухи людини та одночасно підкреслювати її стиль. Сировина для виробництва (пряжа, фурнітура) закуповуватиметься оптом у місцевого постачальника, який працює безпосередньо з кількома десятками виробників, що дозволить забезпечувати закупівлю різних видів продукції в режимі «одного вікна». Список виробленої продукції і на змінні витрати наведено в Табл. 3 бізнес-плани. Зазначимо, що надалі, з виходом більш широкі виробничі потужності, асортимент виробленої продукції буде розширено.

Таблиця 3. Номенклатура та змінні витрати

ТОВАРНА ГРУПА

ВИТРАТИ НА ОД., руб.

ВИТРАТИ НА ОД. У СЕРЕДНЬОМУ, руб.

ТОРГІВЕЛЬНА НАЦІНКА в СЕРЕДньому, %

ДІАПАЗОН ЦІН

СЕРЕДНЯ ВАРТІСТЬ ОД.

В'язаний светр дитячий (1-14 років)

181-636

408,5

600-1600

1100

В'язаний светр чоловічий звичайний

545-886

715,5

1200-2600

1900

В'язаний светр чоловічий подовжений

600-1000

1400-3600

2500

В'язаний светр жіночий звичайний

430-727

578,5

900-2300

1600

В'язаний светр жіночий подовжений/кардиган

454-836

900-3600

2250

В'язаний жіночий

360-460

1700-2600

2150

Пальто в'язане жіноче

1500-3500

2500

3500-8900

6200

Пальто в'язане дитяче

450-2100

1275

1500-4500

3000

Шарф в'язаний дитячий

120-140

300-450

Шарф в'язаний жіночий

140-170

350-550

Шарф в'язаний чоловічий

140-170

350-550

Шапка в'язана

50-100

170-390

4.ПРОДАЖІ І МАРКЕТИНГ

Наша продукція буде орієнтована на людей обох статей та різного віку. Основний наголос буде зроблено на жіночу аудиторію 18-35 років та дітей. Типовий представник нашої цільової аудиторії - це платоспроможна особистість, яка прагне відповідати моді, цікавиться новими та незвичайними речами, має гарне почуття гумору. Така людина готова гарний одяг, але при цьому вимагає від неї максимально високої якості та комфорту за розумною та доступною ціною.

Продажі здійснюватимуться дрібним оптом у роздрібні магазини одягу, а також у роздріб через власний інтернет-магазин. Паралельно планується вести просування у соціальних мережах: зразки продукції будуть представлені у спільнотах компанії в Instagram, «Вконтакті» та «Однокласники». Також планується участь у спеціалізованих ярмарках одягу та ярмарках трикотажних виробів.

5. ПЛАН ВИРОБНИЦТВА

Виробництво розташується в орендованому приміщенні площею 65 кв. метрів. 40 кв. метрів буде задіяно безпосередньо під в'язальний цех, 10 кв. метрів займе швейна кімната, решта площі припаде на підсобні приміщення, склад, санвузол.

Для виробництва буде закуплено необхідне устаткування у сумі 798,1 тис. крб. Докладний список наведено в Табл. 4 бізнес-плани. Перевага буде віддана універсальному обладнанню, а саме в'язальним машинам п'ятого класу, що дозволить надалі легко розширити лінійку в'язаних виробів. Деякі в'язальні машини будуть електронними, що дозволить вибудовувати точні викрійки, автоматично в'язати візерунок, створювати та редагувати візерунки на комп'ютері тощо. На все в'язальне обладнання та комплектуючі надається гарантія продавця терміном на 1 рік. Встановлення та навчання основним прийомам роботи включено у вартість.

Таблиця 4. Перелік обладнання

Найменування

Характеристики

Ціна, руб.

Кількість, шт.

Вартість, руб.

Виробниче обладнання

В'язальна машина Silveer Reed SK840/SRP60N

Клас машини: 5

Кількість фонтур: 2

Кількість голок: 200

Спосіб програмування:

Комп'ютер

Раппорт програмованого малюнка: до 200 голок

Країна розробки: Японія

Країна виробництва: Китай

121000

121000

В'язальна машина Silveer Reed SK840

Клас машини: 5

Кількість фонтур: 1

Кількість голок: 200

Спосіб програмування:

Комп'ютер

До 200 голок

Країна розробки: Японія

Країна виробництва: Китай

82200

82200

В'язальна машина SilverReed SK280/SRP60N

Клас машини: 5

Кількість фонтур: 2

Кількість голок: 200

Спосіб програмування: Перфокарта

Рапорт програмованого малюнка:

24 голки

Країна розробки: Японія

Країна виробництва: Китай

92000

276000

Кетальна машина Hague 280H

Ручна кеттельна машина Hague 280H 5 класу

54900

54900

Ажурна каретка LC580 для Silver Reed SK840

Каретка для в'язання ажура на комп'ютерних машинах 5 класу.

35750

35750

Влаштування зміни кольору Silver Reed YC-6

Будівництво для вив'язування багатобарвних фангових переплетень, норвезького та подвійного жаккарда. Для вязальних машин SK280, SK840. Система нитки подачі на 4 нитки.

24100

24100

Жакардова каретка Silver Reed RJ-1 для Silver Reed SRP60N

Жакардова каретка Silver RJ-1 для ластичної приставки до в'язальних машин Silver 60 та Silver reed SRP60N 5 класу.

18600

18600

Каретка Silver Reed AG24 (Інтарсія) для SK280, SK840

Каретка для вив'язування великих малюнків з безліччю кольорів в одному ряду без протяжок зі сторони виробу.

6000

6000

Моталка для пряжі

Пристрій для перемотування пряжі

2900

5800

Швейна машина Janome JB 1108

Електромеханічна швейна машина

8000

16000

Інше обладнання

Оверлоки, праски з парогенераторами, прасувальний стіл та ін.

45000

45000

Допоміжне обладнання

Комп'ютер

Персональний комп'ютер

27800

27800

Стіл для в'язальної машини

Стіл для в'язальної машини

7990

39950

Стіл для швейної машини

Стіл для швейної машини

6000

12000

Стільці

Стільці

1500

12000

Стіл для ПК

Стіл для ПК

6000

6000

Інше

Інше допоміжне обладнання

10000

15000

Разом:

798100

Крім наведеного у переліку знадобиться спеціалізоване програмне забезпечення, необхідне відстеження процесу вив'язування викройки і роботи над створенням проектів зі складною конструкцією. Вартість ПЗ становитиме 25500 руб.

В'язаний одяг є сезонним товаром і користується найбільшим попитом у період з жовтня до квітня, що буде враховано у виробничому плані підприємства. У період несезону виробництво частково переорієнтуватиметься на весняно-літній асортимент, при цьому з метою виручки буде закладено зниження планових позначок на 30%. Планові показники виробництва дано в Табл. 5 бізнес-планів.

Таблиця 5. Планові показники виробництва

Товар

Середній плановий обсяг продажів

Виручка, руб.

Змінні витрати

В'язаний светр дитячий

В'язаний светр чоловічий звичайний

В'язаний светр чоловічий подовжений

В'язаний светр жіночий звичайний

В'язаний светр жіночий подовжений/кардиган

В'язаний жіночий

Пальто в'язане жіноче

Пальто в'язане дитяче

Шарф в'язаний жіночий

Шарф в'язаний чоловічий

Шапка в'язана дитяча

Шапка в'язана

6. ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ПЛАН

Організаційно-правовою формою ведення бізнесу стане індивідуальне підприємництво (ІП). Форма оподаткування – спрощена (6% доходу). Ініціатором бізнесу виступить індивідуальний підприємець, який раніше мав досвід продажу в'язаних виробів власного виробництва в невеликих обсягах. Крім обов'язків з керівництву фірми, у його обов'язки увійде управління збутом. Штат компанії включить 8 осіб, включаючи 5 в'язальниць, 2 швачки та програміста-дессинатора. Фонд оплати праці та штатний розклад наведено в Табл. 6. Бухгалтерія буде передана на аутсорсинг. Обов'язки з технічного обслуговування швейних машин здійснюватимуть механіки-наладчики, оплата праці яких здійснюватиметься за договором підряду. Запуск виробництва планується розпочати у серпні, до початку сезону продажів.

Таблиця 6. Штатний розпис та фонд оплати праці

Посада

Оклад, руб.

Кількість, чол.

ФОП, руб.

Оператор в'язальної машини

Програміст-дессинатор

Разом:

184000

Соціальні відрахування:

Разом з відрахуваннями:

239200

7. ФІНАНСОВИЙ ПЛАН

Інвестиційні витрати на відкриття підприємства становитимуть 1,4 млн. руб. Основна сума коштів піде на закупівлю обладнання (798,1 тис. руб.), Закупівлю сировини (308 тис. руб.) І формування фонду оборотних коштів (200 тис. руб.). Структура стартових витрат наведено в Табл. 2 бізнес-плани.

В змінні витративключені витрати на закупівлю сировини та транспортні витрати. Змінні витратиДетально представлені в Табл. 7 даного бізнес-плану. До числа постійних витратвключені орендна плата, бухгалтерія, амортизаційні відрахування, хостинг сайту (див. табл. 8). Амортизація основних фондів розрахована лінійним способом термін експлуатації 10 років.

Основним напрямком нашої роботи є контрактне виробництво трикотажу (виробництво в'язаних виробів на замовлення під торговою маркою замовника) у регулярний спосіб за технологією (вив'язування деталей виробу за контуром, без підкрою).

Можливість отримання на в'язальних машинах деталей виробу заданої форми є дуже важливою перевагою сучасного трикотажного виробництва, оскільки дозволяє отримати вироби високої якості у промислових масштабах. Відсутність відходів при розкрої значно скорочує витрати сировини на кожен виріб, що сприяє зменшенню його собівартості.

ТЕХНОЛОГІЇ ТРИКОТАЖНОГО ВИРОБНИЦТВА

Виготовлення швейних виробів передбачає розкрій тканини за лекалами і подальше пошиття. У трикотажному виробництві вибір способів виготовлення ширший.

Отримати трикотажний виріб заданої форми можна чотирма способами: кроєним, регулярним, напіврегулярним та цільов'язаним. У першому випадку трикотажне полотно розкроюють по лекалам так само, як тканина, враховуючи напрямок петельних стовпчиків, розташування малюнка і т.д. В основному цей спосіб використовується для тонких виробів (футболки). При регулярному способі деталі вив'язуються за контуром аналогічно ручному в'язанню. Напіврегулярний спосіб - щось середнє між кроєним та напіврегулярним: в'яжуться купони найпростіших геометричних формз наступним підкроєм, цей спосіб в основному використовується при виробництві дешевої масової продукції та спецодягу. Більшість трикотажних виробництв Росії, Туреччини та Китаю виробляють трикотаж саме напіврегулярним методом. Цільов'язаний спосіб дозволяє вив'язувати на в'язальній машині повністю готовий вирібщо мінімізує ручна працяна виробництві, але має дуже високу вартість розробки виробу і великі обмеження по переплетенням і формам. Кожен спосіб має свої особливості та, отже, кожному відповідають певні методи швейної обробки.

Необхідно відзначити, що кожна з використовуваних технологій вимагає різного оснащення трикотажного виробництва, наприклад для напіврегулярного методу обов'язково наявність розкрійного обладнання, машини для регулярного способу повинні бути оснащені гребінцем і системою обрізки нитки, для цільових виробів використовуються спеціальні широкі машини, оснащені голками зі збільшеним розміром головки для в'язання через голку. Крім того, виробництво за технологією Fully Fashion вимагає високої кваліфікації програмістів-дессинаторів і модельєра-конструктора.

`
Loading...Loading...