Trde ali mehke veščine: kaj je pomembnejše za menedžerja? Kaj so mehke veščine in zakaj so tako pomembne za kariero.

Vloga univerzalnih kompetenc ali v zahodni terminologiji mehke veščine, na sodoben trg delovna sila raste. Mehke veščine so mentalne in medosebne kompetence, ki jih za razliko od trdih veščin ni mogoče količinsko opredeliti ali potrditi. Včasih jih imenujemo osebne lastnosti, ker so odvisne od značaja osebe in se pridobijo z osebnimi izkušnjami. Mehke veščine vključujejo: organiziranost, radovednost, dober spomin, sposobnost načrtovanja itd. V tem članku bomo govorili o mehkih veščinah, ki jih cenijo sodobni delodajalci.
Preberite več o kontrastu trdih in mehkih veščin.

Zakaj je "prtljaga" vaših mehkih veščin pomembna za gradnjo kariere

Brez razlik v naboru mehkih veščin bi se lahko vsi diplomanti iste fakultete, ki so prejeli enako izobrazbo, prijavili na isto delovno mesto in delovno mesto. In opravljali bi isto delo. Očitno je, da temu ni tako.
Predstavljajte si dva jedrska fizika. Imajo rdeče diplome univerze MEPhI, delajo v projektantskem biroju pri načrtovanju agregata jedrske elektrarne. Njihove poklicne sposobnosti se ne razlikujejo, izobrazba in kraj dela sta enaka. Toda njihova "prtljaga" univerzalnih kompetenc je drugačna.

Eden od njih dobro deluje v ekipi, je samozavesten in prijazen. In drugi raje dela z risbami, ne pa komunicira s kolegi, hkrati pa je metodičen pri izvajanju izračunov. Najverjetneje se bo njihova nadaljnja kariera razvijala na različne načine. Prvi bo lahko ostal specialist ali delal v analitičnem oddelku, lahko pa mu zaupajo tudi vodstvena mesta s karierno in plačno rastjo. Drugi pa bo lahko rasel le kot specialist ali analitik, torej se bo razvijal v okviru svojih poklicnih veščin.
Opisana situacija kaže, da nabor mehkih veščin vpliva na širino poklicne izbire: Več kot ima oseba kompetenc, več več možnosti v prihodnosti je možen strokovni razvoj.

4 vrste mehkih veščin

Če želite razširiti svoje priložnosti v poklicu, morate razviti 4 različne skupine univerzalnih kompetenc: socialne, intelektualne, močne volje in vodstvene kompetence.

1. Socialne kompetence odgovoren za uspešno interakcijo z ljudmi.

• Družabnost
• Kompetentno pisno in ustni govor
• Sposobnost javnega govora
• Čustvena inteligenca(sposobnost prepoznavanja čustev in motivov drugih ljudi)
• Fleksibilnost in sprejemanje kritike

2. Intelektualne kompetence odgovoren za konstantno Profesionalni razvoj znotraj njihovega območja.

• Analitični um
• Sposobnost videti in reševati probleme
• Dober spomin
• Učljivost
• Ustvarjalnost

3. Volilne kompetence odgovoren za doseganje delovnih ciljev.

• Usmerjeni k rezultatom
• Upravljanje časa
• vztrajnost
• Toleranca na stres
• Pripravljenost za rutinsko delo

4. Vodstvene kompetence odgovoren za uspešno uporabo sredstev za doseganje skupnih ciljev.

• Sposobnost sprejemanja odločitev
• Odgovornost
• Sposobnost oblikovanja ekipe
• Mentorstvo
• Sposobnost reševanja konfliktov

Celoten seznam kompetenc, ki vam bo v pomoč pri pisanju življenjepisa, prenesite z naše spletne strani. Vendar ne pozabite, da preprosto navajanje mehkih veščin ne bo navdušilo delodajalca. Seznam mora biti podprt z resničnimi dejstvi in ​​vašimi dosežki. Mehkih veščin ni mogoče dati na mizo pred rekruterjem kot diplomo, pokazati jih je treba med razgovorom in v poskusnem obdobju.

Kdaj in kako razviti mehke veščine

Temelji za nekatere univerzalne kompetence so dani človeku že od rojstva, na primer: vztrajnost, dober spomin, radovednost. Toda večino mehkih veščin je mogoče in je treba razvijati skozi vse življenje. V šolah jih ne poučujejo, je pa veliko načinov, kako jih pridobiti.

• Primer staršev: pomaga usvojiti nekatere kompetence staršev. Torej, če lahko odrasli najdejo desni izhod v konfliktnih in stresnih situacijah se otrok nauči linije svojega vedenja: nauči se fleksibilnosti, umirjenosti, sposobnosti iskanja kompromisov.
• Odseki in krogi za otroke razvijajo vse vrste kompetenc. Šport razvija kompetence močne volje, ekipni športi pa med drugim učijo delati v timu. Glasba in risanje razvijata obe možganski polobli in dajeta zagon vsem intelektualnim kompetencam. Logično razmišljanje razvija med igranjem šaha.
• Projektno delo v šoli vam omogoča razvoj socialnih, vodstvenih in intelektualnih kompetenc. Projekt posnema pravo delo v strokovni ekipi, kjer so vodja, specialisti, komunikator, inovator in druge vloge. Na vsaki stopnji razvoja projekta, usposabljanje različne vrste kompetence: porazdelitev vlog (vodenje), diskusija (socialne kompetence), raziskave(intelektualne kompetence), predstavitev projekta (socialne kompetence).
• Otroški tabori- prostor, kjer otroci nenehno komunicirajo med seboj. Še posebej pomembno taborišče v adolescenca, kar predstavlja vrhunec razvoja socialnih kompetenc. Razvojni tabori prinašajo še več praktičnih koristi - tabor za jezikovno, športno ali poklicno orientacijo, kot je tabor "Profesionalci prihodnosti".
• Razvojno usposabljanje- večina učinkovita možnost usposabljanje mehkih veščin, ki je na voljo tako otrokom kot odraslim. Pri usposabljanju razvoj kompetenc ni ozadje, temveč ciljna naloga, ki si jo vodja zastavi in ​​spremlja njeno izvajanje. O izobraževanjih za najstnike in kompetencah, katerim so namenjeni, lahko.

In seveda številne kompetence pridejo z izkušnjami. Naučite se in razvijajte mehke veščine, da boste živeli zanimivo in dosegli več!

Če želite prejemati aktualne članke o kariernih temah, informacije o brezplačnih dogodkih in promocijah Centra, Naročite se na naše novice.

Sociološke študije že desetletja dokazujejo, da za delodajalca niso pomembna le strokovna znanja, temveč tudi dodatna znanja in veščine, ki jih na univerzi ni mogoče pridobiti: ustvarjalnost, odgovornost, vljudnost in mnoga druga. Imenujejo se "soft skills" - mehke veščine. T&P s pomočjo strokovnjakov razloži, kaj so te veščine, kako se pridobijo in kako razumeti, katere potrebujete.

Omeniti velja, da ni univerzalne definicije pojma mehke veščine. Po Oxfordskem slovarju so »mehke veščine« osebne lastnosti, ki vam omogočajo učinkovito in harmonično interakcijo z drugimi ljudmi. Toda tudi ta obsežen opis je precej nejasen.

Ko definiramo, kaj so mehke veščine, je vredno izhajati iz konteksta in obsega dejavnosti. Na primer, na splošno je dobro, če ima specialist veščine vodenja projektov, za inženirja pa niso potrebne. Sposobnost izvajanja kulturnih dogodkov je lahko koristna za kemika, vendar je veliko bolj pomembna za kadrovske vodje in vodje dogodkov. »Mehke veščine« so pridobljene veščine, ki ste jih pridobili z dodatnim izobraževanjem in Osebna izkušnja in uporabite za nadaljnji razvoj na svojem poklicnem področju. Zato so tako cenjeni pri prijavi na delovno mesto.

Med pomembne mehke veščine so komunikacijske veščine, kritično razmišljanje, sposobnosti reševanja problemov, ustvarjalnost, timsko delo, pogajalske sposobnosti, samoorganizacija, upravljanje časa, spretnosti reševanja konfliktov, spoštovanje drugih kultur, splošno znanje, odgovornost, bonton in dobre manire, vljudnost, samospoštovanje, družabnost, poštenost, empatija , delovna etika, vodenje projektov, poslovno vodenje. In to so le nekateri izmed njih. Čeprav je »mehke veščine« najlažje razdeliti v tri skupine: osebne lastnosti, medosebne veščine in dodatna znanja. Pomen vsake od kategorij je odvisen tudi od konteksta in ciljev.

»Obstajata dve vrsti veščin: trde veščine in mehke veščine. Trde veščine so vse veščine, ki so neposredno povezane z obrtjo in dejavnostjo, s katero se oseba ukvarja. Na primer, če ste programer, potem so za vas trde veščine vse, kar je povezano s programiranjem. Za scenarista so trde veščine njegove scenaristične sposobnosti. Za osebo, ki dela v tovarni, so trde veščine operativne in tehnične dejavnosti.

Mehke veščine niso povezane z obrtjo, temveč s komunikacijami in veščinami, ki so potrebne za uspešno delo na svojem področju, v timu, v timu - z drugimi ljudmi. Najširši blok mehkih veščin so komunikacijske veščine. Splošne komunikacijske veščine, ki jih vsak potrebuje, so sposobnost voditi pogovor, argumentirati svoje stališče, graditi protiargumente, postavljati prava vprašanja, podajati povratne informacije itd. Obstajajo pa tudi bolj ozko usmerjene komunikacijske veščine – na primer komunikacija pri prodaji, vodenju in sposobnost pogajanja. Obstaja tudi velik blok drugih mehkih veščin drugačna orientacija: veščine upravljanja s časom, upravljanje osebnih financ, delo z informacijami, postavljanje ciljev in tako naprej.

"Vlagatelja poganjata dva glavna občutka: strah (pred izgubo prihrankov) in pohlep (želja, da bi zaslužili še več"

Če govorimo o oblikovanju veščin, potem moramo razumeti, da obstaja klasična shema "znanje - spretnost - spretnost". Znanje je vse, česar se lahko vsak človek nauči iz knjig, predavanj, seminarjev, mojstrskih tečajev. To je nekaj informacij, niz konceptualnih modelov in algoritmov. Spretnost je prehodni trenutek, ko poskušamo pridobljeno znanje prenesti v prakso in se izkaže z drugačnim uspehom. na primer mali otrok razloži, kako zavezati vezalke. Če mu to preprosto razložite z besedami, to ne pomeni, da se bo uspešno spopadel s praktično nalogo. Ko otroku dovolimo, da si sam poskusi zavezati vezalke, razvije spretnost. Včasih otrok to zmore, včasih pa ne. Tako ali drugače otrok pri zavezovanju vezalk zavestno razume, kako se to naredi, in ponovi algoritem. Spretnost je vgradnja spretnosti v avtomatizirane vedenjske module in vzorce. Odraslemu ni treba vsakič razmišljati o tem, kako zavezati vezalke, to stori samodejno.

Če govorimo o samorazvoju, potem je pomembno razumeti, kakšne mehke veščine potrebuje človek, da bi bil uspešen v svojem poklicu. Vse je veliko bolj preprosto, če človek dela v podjetju (predvsem v srednji ali veliki korporaciji), saj za vsako delovno mesto in poklic obstajajo modeli kompetenc. Potem lahko oseba katere koli specialnosti pogleda svoj model kompetenc in obstaja pet do sedem blokov veščin, ki jih potrebuje za uspešen razvoj v tem poklicu. Nato jih lahko obvlada in razvije - v okviru programov usposabljanja in razvoja podjetij ali samostojno.

Če govorimo o metodah razvoja, potem seveda boljši načini Temu je namenjen trening. Preberete lahko veliko knjig, člankov, poslušate predavanja, a na ta način boste le pridobili znanje. Če imate dovolj stabilnosti in ste pripravljeni takoj uporabiti to znanje, boste razvili veščino. In šele čez nekaj časa se bo oblikovala navada. A to je težka pot in za te namene obstajajo individualni coachingi ali posebni treningi spretnosti, ki so zgrajeni na klasičnem Kolbovem ciklu.

Naj razložim. Otroke je mogoče naučiti preprosto: daš znanje, pustiš jim, da poskusijo, ponoviš, utrdiš. Pri odraslih je vse zapleteno zaradi dejstva, da imajo že vse življenje razvite lastne avtomatizme. Če boste le dali znanje in vam dovolili, da poskusite, potem novi avtomatizem ne bo vgrajen, povzročil bo odpor. Zato je Kolbov cikel univerzalni model, po katerem se odrasla oseba lahko uči veščin. Sestoji iz tega, da prvi v skupini poskušajo pokazati spretnost na način, na katerega znajo. Če govorimo o pogajalskem usposabljanju udeleženci igrajo posebej oblikovane pogajalske primere. To je mogoče posneti na kamero in na koncu dobijo izkušnjo, kjer pokažejo, kar že vedo. Po tem se začne naslednja faza - analiza in analiza dogajanja. Udeleženci s snemanjem analizirajo proces, ki so ga že samodejno zgradili, najdejo napake in jih poskušajo popraviti. Razvijajo priporočila, kako je to mogoče narediti, trener poda algoritem, kako to narediti pravilno, nato pa se vse to ponovno preizkusi, vendar z novim algoritmom, in se ustvari osnova za oblikovanje veščine.

Pomembno si je zapomniti, da če se v naslednjih 72 urah po treningih posodobljeni algoritmi ne začnejo integrirati v delovno dejavnost, se veščina ne bo zgradila. Za izgradnjo spretnosti je potrebnih približno 21 dni vsakodnevnega ponavljanja vadbe. Oblika razvoja veščin na posebnih treningih s podporo po treningu na individualnih coachingih je optimalna.

Alena Vladimirskaya

vodja agencije PRUFFI, specialist za zaposlovanje

»Mehke veščine niso delovne veščine, ampak življenjske veščine. Nekaj ​​stvari je vedno potrebnih: sposobnost poslušanja, govora in pogajanja. V Rusiji sploh ni sposobnosti pogajanj, naši ljudje tega ne vedo, to je naš glavni problem. Čeprav so mnogi prepričani, da je glavna težava Rusov nezmožnost obvladovanja časa. Ampak ni. Točno to smo se naučili. V primerjavi z Italijani smo v tem zelo dobri. Samo hitrejši smo, drugi pa se tega prestrašijo. Za nas so glavni problem komunikacijske sposobnosti, sposobnost slišati, poslušati in se pogajati. To ni posledica dejstva, da smo slabi, ampak dejstva, da se je gospodarstvo v Rusiji hitro razvijalo in se je poslovanje na splošno spremenilo. V dvajsetih letih smo prešli iz gospodarstva, v katerem se ni treba pogajati, ker je to načrtno, v moderno gospodarstvo, kjer pogajanja premikajo posel. A tega se seveda nismo nikoli naučili.

Včasih mehke veščine poudarjajo takšno zgodbo, kot je ustvarjalnost. V tem smislu je s tem v Rusiji vse zelo dobro. Obstaja celo taka anekdota: »Če želite priti z idejo, vnesite Rusa. Če želite razviti posel, vzemite Rusa, vstavite pa Japonca. Z ustvarjalnostjo nimamo težav, z zmožnostjo pogajanj pa – dolgočasno. Težava je v tem, da ga ni kje študirati. Ogromno je različnih izobraževanj, kjer menda tega učijo, a v resnici se tega pri nas ne da naučiti iz enega preprostega razloga: koncepti teh trenerjev in učiteljev ne ustrezajo našemu novemu poslu.

»Mnogi so prepričani, da je glavna težava Rusov nezmožnost obvladovanja časa. Ampak ni. To smo se naučili."

Za kadrovskega direktorja je med razgovorom zelo pomembno, da opazi tri stvari: doslednost, upravljanje časa in sposobnost pogajanja. Ali se je kandidat pravočasno pojavil na razgovoru? Kako dolgo je delal test? Je testno nalogo poslal pravočasno? Je poslal tisto, kar si zahteval? Pogosto se zgodi, da prosiš za analizo ene stvari, kandidat pa analizira, kaj hoče.

Sposobnost pogajanj se takoj pokaže na razgovoru. Ko človek pride na razgovor, se mora dejansko prodati. Če hodite na razgovore in ni stresnih situacij – niste ponižani ali ustrahovani –, potem morate dobiti ponudbo. Ni ga nujno sprejeti, vendar je potreben pozitiven izid vaših sestankov, kar izraža vašo sposobnost pogajanja.

Artem Ginevsky

Direktor Laboratorija za investicijske tehnologije

»Na splošno so bile tako imenovane mehke veščine vedno priljubljene. Toda v določenem trenutku so prejeli svoje ime in definicijo; Trening mehkih veščin je postal priljubljen po prvih delih Carnegieja. Vidimo logičen in naraven proces: skupaj z razvojem določenih področij in poklicev se pojavlja povpraševanje po strokovnjakih z znanji, ki ustrezajo tem področjem. Tako poklici ustvarjalnega razreda, ki so danes priljubljeni, zahtevajo prisotnost domišljije, nestandardnega razmišljanja, sposobnost dela v časovnem pritisku z ustvarjalni ljudje. In za vodstvene poklice, na primer, potrebujete sposobnost dela v skupini, kompetentno graditi komunikacijo s sodelavci in biti vodja. Zdaj so te mehke veščine najbolj priljubljene in povpraševane.

Povpraševanje po mehkih veščinah ustvarja ponudbo na trgu dodatno izobraževanje: pojavljajo se različne šole, tečaji, trenerji in svetovalci. Država izobraževalne ustanove so veliko manj prilagodljivi kot zasebni mali centri, zato je prestrukturiranje za izpolnjevanje novih potreb študentov za univerze težje. Študenti razumejo svoje vrzeli v izobraževanju že na delovnem mestu - strokovnjaki hodijo v različne organizacije dodatnega izobraževanja, da jih zapolnijo.

"Danes priljubljeni poklici ustvarjalnega razreda zahtevajo domišljijo, nestandardno razmišljanje, sposobnost dela v časovnem pritisku z ustvarjalnimi ljudmi"

AT finančni sektor zelo pomembne so tudi mehke veščine. Izpostavil bi naslednje: strukturirana zavest, analitično mišljenje, hitrost reakcije, sposobnost videti celotno sliko, samoorganiziranost. Vlagatelja vodita dva glavna občutka: strah (pred izgubo prihrankov) in pohlep (želja po še več zaslužku). Sposobnost nadzora obeh teh občutkov je tudi neke vrste mehka veščina, potrebno za osebo za delo na finančnih trgih. O mehkih veščinah se v podjetju pogovarjamo s poslušalci že kot o »nadgradnji«, potem ko razumejo in razumejo teoretični del. Za razvoj potrebnih mehkih veščin vam svetujemo, da se nenehno učite novih stvari, berete strokovno literaturo in literaturo o Osebna rast. Učenje različnih vedenjskih stvari je treba izvajati v praksi, prevzeti mehke veščine strokovnjakov na vašem področju.

Danes boste izvedeli, kaj so mehke veščine in katere veščine morate usposobiti, da zrastete do vodje podjetja.

Danes vam bom razkrila, kaj se skriva za še eno novodobno besedo, ki se je trdno vpisala v leksikon kadrovskih uslužbencev, lastnikov podjetij, kadrovskih menedžerjev in prav tistih, ki radi tarnajo z najrazličnejšimi tujimi izrazi.

se bomo pogovarjali kaj so mehke veščine.

Ne bojte se, vse je izjemno preprosto (presenečen sem bil, ko sem izvedel, kaj je), danes pa je ključnega pomena za ljudi, ki želijo narediti kariero.

Zakaj me je zanimalo, kaj so mehke veščine?

Tukaj mi nihče ne bo očital, pa tudi mojim staršem, nostalgijo po Sovjetski zvezi.

Prvič, ker se sploh nismo vajeni ozirati nazaj, in drugič, ker je bila res strašna doba represije, laži, propagande in popolnega pomanjkanja.

Skratka, absolutno ni ničesar za obžalovati.

Ko pa opazujem, kako težko je danes in še težje narediti kariero, potem hočeš nočem pomislim, koliko lažje je bilo prej s tem poslom.

Vsi so delali, prostih mest je bilo več kot prebivalcev velikanske države.

Da bi se povzpel na čin poglavarja, je moral biti specialist na svojem področju in brezpogojno verjeti v Iljičeve predpise.

Danes so tudi super-duper profesionalci prisiljeni vrteti se kot veverica v kolesu, nenehno izpopolnjevati svoje sposobnosti, ne izstopiti iz treninga, študirati vse življenje, da bi bili iskani specialist.

In vseeno se vsak dan pojavljajo kakšni novi trendi, kot so na primer mehke veščine, o katerih se pri nas govori še ne tako dolgo nazaj.

Kaj je ta skrivnostna mehka veščina?

Mislim, da tisti, ki dobro znajo angleško, potem ko preberejo besedno zvezo, razumejo, za kaj gre, saj so mehke veščine prevedene kot »mehke veščine«.

To so veščine, ki jih ni mogoče pokazati takoj, kot je na primer rdeča diploma višja izobrazba, sposobnost razstavljanja in sestavljanja jurišne puške Kalašnikov ali recitiranja pesmi v japonščini v minuti.

Mehke veščine imenujemo tudi socialne veščine, ker gre predvsem za interakcijo med ljudmi.

Če se zaposlite kot avtomehanik ali skladiščnik, potem je malo verjetno, da bo vašega bodočega delodajalca zanimalo, ali imate te zelo mehke veščine ali ne, če pa se prijavite za vodstveni položaj ali želite delati v storitveni dejavnosti, boste morali izboljšati svoje socialne veščine.

Danes vse več delodajalcev od svojih podrejenih (predvsem tistih na vodilnih položajih) in iskalcev zaposlitve, ki želijo priti v podjetje, zahteva le mehke veščine.

In to ni presenetljivo, saj je po najnovejših raziskavah znanstvenih umov s Harvarda uspeh človeka v poklicno področje 85 % je odvisno od mehkih veščin in le 15 % od trdih.

Zato ne bodite presenečeni, če vas prosijo za teste ali vas prosijo zanimiva vprašanja ki na prvi pogled nimajo nobene zveze s poklicnimi veščinami.

Katere veščine pomenijo mehke veščine?

Tako smo ugotovili dekodiranje izraza mehke veščine, kaj je to Mislim, da je to razumljivo, toda katere veščine in sposobnosti morate pridobiti, da bi izstopali med drugimi iskalci zaposlitve ali kandidati za vodstveni položaj, se morate podrobneje posvetiti.

Lahko samozavestno rečete, da imate mehke veščine, če:

Pokažite fleksibilnost.

Na primer, ne delajte obraza, kot da vas boli zob, če vas je šef prosil, da ostanete eno uro po koncu dneva, ali vam je priporočil, da čez vikend delate poročilo.

Ne bojte se prevzeti odgovornosti.

Vodje, ki v težkem trenutku poskušajo svoje podrejene vreči v ambrazuro, sami pa sedijo v bunkerju, bi morali izginiti kot razred.

Dobro se razumeti z ljudmi.

Aja in ah, mizantropi, nihče vas ne ljubi kot prej.

1. Znate delati v timu, ne izpostavljajte svojega "jaz" na vsakem koraku, ampak razumejte, da smo "mi" uspešno opravili projekt.

Lahko učite druge.

Brez ore, psiho, krikov, nespodobnosti, brez narcizma in ponižanja začetnika.

2. Razprava o tem, kako dobro vzgojena oseba in ne divja opica.
3. Sposoben hitro in natančno postaviti naloge ljudem, hkrati pa opravljajo visokokakovostno delo.
4. Tudi osebo brez avtomobila in vozniškega dovoljenja je mogoče prepričati v nakup teh kul pnevmatik.
5. Zgladite konflikte, namesto da jih provocirate.
6. Vedno pripravljen ponuditi zanimiva ideja da bo podjetje delovalo še bolje.

Obstajajo mehke veščine, kaj pa so trde veščine?

Logično je, da če obstajajo mehke veščine, potem morajo biti tudi trde veščine.

Seveda obstajajo in se prevajajo dobesedno tako neumno kot mehke veščine: "hard (hard) skills."

Se pravi, to so veščine, ki te pravzaprav delajo profesionalca v svoji panogi, kar lahko enostavno pokažeš vodstvu ali bodočemu delodajalcu.

Trde veščine vključujejo:

• posest;
• sposobnost tipkanja s hitrostjo zvoka;
• možnost zamenjave 4 koles v avtomobilu v 5 minutah;
• možnost narisati portret bodočega šefa takoj na razgovoru;
• poznavanje zgradbe motorja z notranjim zgorevanjem ipd.

Mislim, da ste točno razumeli, kaj sem hotel povedati.

Trde veščine so znanja in veščine, ki jih neposredno potrebujete za delo v podjetju in neposredno ustrezajo njegovim dejavnostim.

In postati dober vodja za svoje podrejene

oglejte si naslednji video:

Zakaj je kariero nekdanjega učitelja uničilo nepoznavanje mehkih veščin?

Trenutno so mnogi slišali, kaj sem tukaj govoril o mehkih veščinah, in so si mislili: »Boli! In lahko živim brez njih."

Seveda boste živeli: v nizko plačanem neperspektivnem položaju!

In da potrdim svoje besede, vam bom povedal žalostno zgodbo o propadli karieri mojega nekdanjega učitelja.

Najpametnejša oseba, briljanten znanstvenik, inteligenten učitelj je preprosto navdušen nad kariero in ne o znanstveni.

Sanjal je, da bi postal velik šef s številnimi podrejenimi.

V času našega sramotnega bivšega predsednika Janukoviča mu je uspelo narediti hitro kariero in se v samo dveh letih povzpeti na visok položaj v regionalni upravi.

Na njem je ostal natanko eno leto in kljub temu, da se je brezhibno spopadal z neposrednimi dolžnostmi, ga je pustila na cedilu pomanjkanje mehkih veščin.

Tudi v tistih težki časi ko je nesramnost cvetela v uradih oblasti, avtoritarnem režimu, ko je bilo običajno trepetati od strahu pred šefom in opravljati njegove neumne naloge, so mojo učiteljico odpustili in pojasnil: »Ne znaš se razumeti z ljudmi sploh nimaš niti minimalne fleksibilnosti in absolutno nisi timski igralec."

Ali še vedno mislite, da lahko zgradite odlično kariero brez mehkih veščin?

To ste ugotovili kaj so mehke veščine, in katere veščine je treba najprej usposobiti za rast veliki šef v veliko podjetje.

Uporaben članek? Ne zamudite novih!
Vnesite svojo e-pošto in prejemajte nove članke po pošti

Spretnost - prihaja iz angleška beseda spretnost in se prevaja kot spretnost ali spretnost. Kaj je spretnost v spletnih igrah? To je določena veščina, sposobnost ali spretnost. Poleg te vrednosti obstaja še ena - spretnost igralca, njegova sposobnost doseganja rezultatov.

Izraz se je pojavil v igrah RPG in se šele nato preselil v spletne igre.

Spretnost v igri lahko v igralnem okolju razumemo različno, odvisno od tega, o čem je govora v posameznem primeru. Če želite bolje razumeti, kaj je to, razmislite o nekaj primerih.

V spletni RPG

V Dota 2, World of Warcraft in drugih igrah MMORPG so to edinstvene sposobnosti in veščine junaka. Lahko je čarovnija, skakanje in udarjanje, ki mu pomaga, da se uspe pri soočenju s svojimi nasprotniki.

V teh igrah lahko spretnosti razdelimo na dve vrsti, ki se razlikujeta po principu delovanja:

1. Pasivi (skrajšano kot pasivi) - ne pomenijo izbire cilja in so pogosto vezani na čas. Na primer klicanje na pomoč, pasivne in avralne veščine.
2. Aktivno - sposobnosti ciljanja na določeno tarčo. Osredotočite se na cilj ali določeno območje. Naredite točkovno škodo določenemu cilju, porabite mano ali njen ekvivalent.

V Counter-Strike

Tukaj izraz pomeni raven spretnosti. Več nasprotnikov ko človek uniči, bolj kul igra in s tem se njegove sposobnosti izboljšujejo. Raven bojne spretnosti tukaj je mogoče povečati zaradi uspešnega zaključka nalog, števila smrtnih žrtev in fragov ter kakovosti streljanja.

V World of Tanks

Tu izraz pomeni jasna in učinkovita dejanja, katerih cilj je zmaga. Spretnost igralca WoT je sestavljena iz naslednjih kazalnikov:

• Sposobnost prodiranja v oklep različnih tankov.
• Sposobnost taktičnega pravilnega delovanja na različnih zemljevidih.
• Lastna izkušnja.
• Kakovost opreme v rezervoarju.
• Količina in kakovost modov za igre.
• Komunikacija z drugimi ljudmi med bitkami.

Primeri

"Zamah veščin"

"Postavi spretnost 1 na samodejni napad"

Velikokrat smo slišali besede Mehke in trde veščine. Pravi vodja jih mora znati razlikovati med seboj in razumeti pomen teh besed. Začnimo z dejstvom, da je Soft Skills dobesedno prevedeno iz angleščine kot " mehke veščine«, a Trde spretnosti - « trdne spretnosti". Toda s takšnim prevodom ne bo mogoče veliko razumeti, zato se obrnimo na konkreten primer.

V vsaki ekipi je zaposleni, ki ima karizmo, smisel za humor in sposobnost pogajanj. Vendar pa morda ni tehnični strokovnjak v svojih dejavnostih. Toda tako ali drugače ta zaposleni samozavestno hodi naprej karierna lestvica gor. zakaj? Vse je zelo preprosto, saj tekoče obvlada "soft skills". Mehke veščine je nabor posebnih veščin, ki jih ljudje potrebujejo za komunikacijo, ki pomagajo človeku ne le pri karierni rasti, ampak tudi pri navadno življenje. S pomočjo Soft Skills lahko svojemu šefu enostavno razložite, zakaj ste malce zamudili na delo ali ga niste opravili točno pravočasno. Na enak način ne bo težko prepričati prijatelja, da danes izgleda odlično in mu nova obleka zelo pristaja.

Zdaj si predstavljajte drugo kategorijo ljudi v isti ekipi. Tekoče obvladajo "težke" veščine, Trde spretnosti. Praviloma so to zaposleni, ki, ker niso odlični govorci, svoje delo opravljajo na najvišji ravni. In so uspešni. torej Trde spretnosti je niz strokovnih znanj, potrebnih za jasno in pravilna izvedba delo.

Postane jasno dosegljivo visoka ocena, je treba hkrati posedovati. Predstavniki različne poklice v različne stopnje imajo komunikacijske (mehke) in tehnične (trde) veščine. Na primer, novinarji, direktorji podjetij, tajnice imajo boljše komunikacijske sposobnosti. In računovodje, piloti, mehaniki - tehnične veščine. Ljudje s "težkimi" veščinami običajno ne potrebujejo prožnosti uma, ampak tehnično znanje, visoka stopnja kvalifikacije in, da, do neke mere vzorčno razmišljanje.

Vsi vedo, da se razvija Trde in mehke veščine zahteva vsakodnevno prakso. To bo pomagalo posebnim tečajem programske opreme. Toda glavni pogoj za uspešen razvoj programov bo le raznolik, edinstven pristop do življenja; sposobnost samostojnega sprejemanja odločitev in izhoda iz težkih situacij.

Torej, povzamemo in zaradi jasnosti bomo vse, kar je povedano zgoraj, upodobili v tabeli.