Hur man skriver en finansiell affärsplan. Plan för finansiell och ekonomisk verksamhet för en budgetinstitution

Skicka ditt goda arbete i kunskapsbasen är enkelt. Använd formuläret nedan

Bra jobbat till webbplatsen">

Studenter, doktorander, unga forskare som använder kunskapsbasen i sina studier och arbete kommer att vara er mycket tacksamma.

Postat på http://www.allbest.ru/

RYSKA FEDERATIONENS UTBILDNINGSMINISTERIET OCH VETENSKAP

ROSTOV STATE ECONOMIC UNIVERSITY "RINH"

fakulteten för ekonomi och finans

Finansdepartementet

Rapportera

på ämnet: Planera ekonomiskt ekonomisk aktivitet stat läroanstalter

Kompletterad av: Khamidov M.

Rostov-on-Don - 2015

Varje utbildningsinstitution tillhandahåller utarbetande av en finansiell och ekonomisk verksamhetsplan (nedan kallad PFEP) i enlighet med kraven för en statlig (kommunal) institutions plan för finansiell och ekonomisk verksamhet, godkänd av finansministeriet ryska federationen daterad 28 juli 2010 nr 81-n (som ändrad genom order från Rysslands finansministerium daterad 2 oktober 2012 nr 132n).

Ovanstående order fastställde egenskaperna för utarbetandet och godkännandet av PFCD. Det organ som utövar grundarens funktioner och befogenheter har rätt att fastställa detaljerna för utarbetandet och godkännandet av planen för enskilda institutioner.

Vid utarbetandet av budgeten för nästa budgetår utarbetar en budgetmässig/autonom utbildningsinstitution ett utkast till PFCD baserat på informationen från grundaren om de planerade volymerna:

bidrag för genomförandet av den statliga (kommunala) uppgiften;

riktade subventioner;

budgetinvesteringar;

offentliga skyldigheter att enskild, med förbehåll för verkställighet i monetär form, de befogenheter att verkställa som på uppdrag av den verkställande myndigheten (lokalförvaltningen) överförs på föreskrivet sätt till anstalten.

Efter godkännandet av lagen (beslutet) om budgeten specificeras utkastet till PFCD.

Mål med att kompilera PFCD:

planera totala volymer kvitton och betalningar;

fastställande av balansen mellan finansiella indikatorer;

planering av aktiviteter för att förbättra effektiviteten i användningen av medel som står till institutionens förfogande;

planering av åtgärder för att förhindra bildandet av förfallna leverantörsskulder för institutionen;

förvalta institutionens inkomster och utgifter.

PFCD upprättas för räkenskapsåret om budgetlagen godkänns för ett räkenskapsår, eller för räkenskapsåret och planeringsperioden, om budgetlagen godkänns för nästa räkenskapsår och planeringsperiod. PFCD ska ange indikatorer för institutets finansiella ställning (data om icke-finansiella och finansiella tillgångar, skulder från det senaste rapporteringsdatumet före dagen för utarbetandet av PFCD).

Det organ som utövar grundarens funktioner och befogenheter, när det fastställer förfarandet, har rätt att tillhandahålla ytterligare detaljer om planens indikatorer, inklusive efter tidsintervall (kvartalsvis, månadsvis).

Planerade inkomstindikatorer anges efter typer av tjänster (arbeten). Planerade betalningsbelopp relaterade till genomförandet av institutionen kommunal uppgift, bildas med hänsyn till de standardkostnader som fastställts i enlighet med det godkända förfarandet för att fastställa de beräknade och standardkostnaderna för tillhandahållandet av institutioner kommunala tjänster(utförande av arbete) och underhåll av sin egendom.

PFCD är undertecknat av de tjänstemän som är ansvariga för uppgifterna i PFCD - institutionens chef (en behörig person), chefen för institutionens finansiella och ekonomiska tjänst, institutionens huvudrevisor och verkställande direktören för institutionen. dokumentera.

Enligt punkterna 21, 22 i det fastställda förfarandet godkänns planen för den statliga (kommunala) autonoma institutionen (Planen i dess ändrade lydelse) av chefen för den autonoma institutionen baserat på slutsatsen från tillsynsnämnden för den autonoma institutionen. Statens plan (kommunal) budgetinstitut(Planen kan ändras) godkänns av det organ som utövar grundarens funktioner och befogenheter. Det organ som utövar grundarens funktioner och befogenheter har rätt att, i enlighet med det förfarande som fastställts av det, bevilja rätten att godkänna planen (planen, med förbehåll för ändringar) till chefen för den statliga (kommunala) budgetinstitutionen.

Detta beslut medför en rad betydande konsekvenser för läroverket. Först och främst uttrycks de i en allvarlig verklig begränsning av de formellt tillhandahållna möjligheterna för en budgetinstitution att förvalta finansiella resurser. Autonoma institutioner, som självständigt godkänner planen, förfogar i denna mening verkligen fritt över medel, med hänsyn till kraven i lagstiftningsakter. Budgetinstitutioner görs beroende av grundarens position, som utan att godkänna en plan med vissa indikatorer därigenom kan sätta press på en budgetinstitution när det gäller att lösa frågor om finansiell och ekonomisk aktivitet.

Enskilda grundare överför möjligheten att godkänna planen till själva läroanstalten och därigenom faktiskt förse den med finansiell frihet som är föreskrivet i lag. Ett exempel på en sådan grundare är utbildnings- och vetenskapsministeriet Ryska Federationen.

Vissa budgetinstitutioner står inför ett antal typiska problem. Först och främst är detta påtryckningar för syftet med den eller den fördelningen av inkomster från inkomstgenererande verksamhet, i form av att vägra att underteckna FCD-planen tills fördelningen av utgifter som passar grundaren återspeglas i planen. Teoretiskt är denna situation lätt att lösa i domstol, men i själva verket är inte alla institutioner redo att stämma sina grundare. Andra typiska problemär den extremt låga hastigheten för godkännande av planer, när institutioner står inför en situation där det är möjligt att göra ändringar i FCD-planen först under nästa kvartal, halvår eller, i värsta fall, nästa räkenskapsår. Att formellt tvinga grundaren att överväga FCD-planen vissa tidsfrister omöjligt, han har rätt att lägga så mycket tid på övervägande som han finner lämpligt. I verkligheten leder ett sådant beslut till det faktum att, utan att överföra godkännandet av planer till institutioner, grundarna ändå inte kan klara av en sådan mängd arbete, och det blir helt enkelt omöjligt att snabbt ändra dokumentet. Denna situation driver institutioner till kränkningar och stör arbetet allvarligt.

finansiell ekonomisk kommunal budget

				Bilaga till förfarandet för att utarbeta och godkänna en plan för finansiell och ekonomisk verksamhet för en budgetinstitution som lyder under utbildningsministeriet i Rostov-regionen
				från "_____" __________________ 20______
				GODKÄNNA
				Utbildningsminister i Rostov-regionen
				(signatur)	(fullständiga namn)
				"_____" ________________ 20____
Plan för finansiell och ekonomisk verksamhet
den 20__år
					KFD-formulär
"_____" ____________________ 20___
Namn på den statliga budgetinstitutionen (underavdelning)
Måttenhet: gnugga.
Namnet på det organ som utövar grundarens funktioner och befogenheter DepartementbildasniaRostovområden
Adress till den faktiska platsen för den statliga budgetinstitutionen (underavdelning)
jag.Information om den statliga budgetinstitutionens verksamhet
1.1. Målen för den statliga budgetinstitutionen (underavdelning):
1.2. Typer av verksamhet i den statliga budgetinstitutionen (underavdelning):
1.3. Lista över tjänster (arbeten) utförda på betald grund:
II. Indikatorer för institutionens finansiella ställning
Namn på indikator
I. Icke-finansiella tillgångar, totalt:
1.1. Det totala bokförda värdet av fastigheter statlig egendom, Totalt
Inklusive:
1.1.1. Värdet av egendom som tilldelats av ägaren av fastigheten till den statliga budgetinstitutionen på grundval av rätten till operativ ledning
1.1.2. Kostnaden för egendom som förvärvats av en statlig budgetinstitution (underavdelning) på bekostnad av medel som tilldelats av ägaren till institutionens egendom
1.1.3. Värdet av egendom som förvärvats av en statlig budgetinstitution (underavdelning) på bekostnad av inkomster från betald och annan inkomstgenererande verksamhet
1.1.4. Restvärde på fast statlig egendom
1.2. Totalt bokfört värde av lös statsegendom, totalt
Inklusive:
1.2.1. Totalt bokfört värde av mycket värdefull lös egendom
1.2.2. Restvärde av särskilt värdefull lös egendom
II. Finansiella tillgångar, totalt
2.1. Kundfordringar på inkomster som erhållits från den federala budgeten
2.2. Kundfordringar på förskottsbetalningar mottagna på bekostnad av den federala budgetsumman:
Inklusive:
2.2.1. på förskott som utges för kommunikationstjänster
2.2.2. på utgivna förskott för transporttjänster
2.2.3. på utgivna förskott för allmännyttiga tjänster
2.2.4. på utgivna förskott för fastighetsunderhållstjänster
2.2.5. på förskott som utges för andra tjänster
2.2.6. på utgivna förskott för förvärv av anläggningstillgångar
2.2.7. på utgivna förskott för förvärv av immateriella tillgångar
2.2.8. på förskott utgivna för förvärv av icke producerade tillgångar
2.2.9. på utgivna förskott för inköp av varulager
2.2.10. på utgivna förskott för övriga utgifter
2.3. Kundfordringar på utställda förskott på bekostnad av intäkter från betald och annan inkomstbringande verksamhet, totalt:
Inklusive:
2.3.1. på förskott som utges för kommunikationstjänster
2.3.2. på utgivna förskott för transporttjänster
2.3.3. om förskottsbetalningar för allmännyttiga företag
2.3.4. på utgivna förskott för fastighetsunderhållstjänster
2.3.5. på förskott som utges för andra tjänster
2.3.6. på utgivna förskott för förvärv av anläggningstillgångar
2.3.7. på utgivna förskott för förvärv av immateriella tillgångar
2.3.8. på förskott utgivna för förvärv av icke producerade tillgångar
2.3.9. på utgivna förskott för inköp av varulager
2.3.10. på utgivna förskott för övriga utgifter
III. Skulder, totalt
3.1. Förfallna leverantörsskulder
3.2. Leverantörsskulder för uppgörelser med leverantörer och entreprenörer på bekostnad av den federala budgeten, totalt:
Inklusive:
3.2.1. för löneutbetalningar
3.2.2. om betalning för kommunikationstjänster
3.2.3. för betalning av transporttjänster
3.2.4. för elräkningar
3.2.5. betalning för fastighetsskötseltjänster
3.2.6. betalning för andra tjänster
3.2.7. för förvärv av anläggningstillgångar
3.2.8. för förvärv av immateriella tillgångar
3.2.9. för förvärv av icke-producerade tillgångar
3.2.10. för anskaffning av varulager
3.2.11. för betalning av övriga utgifter
3.2.12. om betalningar till budgeten
3.2.13. för andra uppgörelser med borgenärer
3.3. Leverantörsskulder för uppgörelser med leverantörer och entreprenörer på bekostnad av intäkter från betald och annan inkomstbringande verksamhet, totalt:
Inklusive:
3.3.1. för löneutbetalningar
3.3.2. om betalning för kommunikationstjänster
3.3.3. för betalning av transporttjänster
3.3.4. för elräkningar
3.3.5. betalning för fastighetsskötseltjänster
3.3.6. betalning för andra tjänster
3.3.7. för förvärv av anläggningstillgångar
3.3.8. för förvärv av immateriella tillgångar
3.3.9. för förvärv av icke-producerade tillgångar
3.3.10. för anskaffning av varulager
3.3.11. för betalning av övriga utgifter
3.3.12. om betalningar till budgeten
3.3.13. för andra uppgörelser med borgenärer
III. Indikatorer på institutets kvitton och betalningar
Namn på indikator	Kod för budgetklassificering av sektorverksamhet regeringskontrollerad	Totalt (transaktioner på personliga konton som öppnats hos regionkassan)
Planerad saldo i början av det planerade året
Intäkter, totalt:
Inklusive:
Bidrag för genomförande av den statliga uppgiften
Riktade subventioner
Budgetinvesteringar
Kvitton från tillhandahållande av tjänster (utförande av arbeten) av en statlig budgetinstitution (underavdelning), vars tillhandahållande för individer och juridiska personer utförs mot avgift
Inklusive:
Tjänst nr 1
Tjänst nr 2
Intäkter från annan inkomstbringande verksamhet, totalt:
Inklusive:
Intäkter från försäljning värdefulla papper
Planerad saldo i slutet av det planerade året
Betalningar, totalt:
Inklusive:
Ersättningar för arbete och periodiseringar på löneutbetalningar, totalt
Lön
Övriga betalningar
Lönetillgångar
Betalning för arbeten, tjänster, totalt
Kommunikationstjänster
Transporttjänster
Allmännyttiga företag
Hyra för användning av fastighet
Arbeten, fastighetsunderhållstjänster
Andra arbeten, tjänster
Gratis överföringar till organisationer, totalt
Gratis överföringar till statliga och kommunala organisationer
Social trygghet, totalt
Förmåner för socialbidrag till befolkningen
Pensioner, förmåner som betalas ut av organisationer inom den offentliga sektorn
andra utgifter
Inflöde av icke-finansiella tillgångar, totalt
Ökning av värdet på anläggningstillgångar
Ökning av värdet på immateriella tillgångar
Ökning av värdet på icke-produktiva tillgångar
Ökning av kostnaden för varulager
Volym av offentliga skulder, totalt
Chef för en statlig budgetinstitution (underavdelning)
(behörig person)		(signatur)	(fullständiga namn)
Chef för den finansiella och ekonomiska tjänsten för den statliga budgetinstitutionen (underavdelning)
				(signatur)	(fullständiga namn)
Chefsrevisor för en statlig budgetinstitution (underavdelning)
				(signatur)	(fullständiga namn)
Testamentsexekutor
			(signatur)	(fullständiga namn)
"_____"________________ 20___

Hosted på Allbest.ru

...

Liknande dokument

rättslig status, organisationsstruktur och uppgifter för den högre utbildningsinstitutionen vid Penza-regionens inrikesdepartementet. Detaljerna för analysen av organisationens finansiella och ekonomiska aktiviteter, sätt att förbättra den. Informationsteknologi används för finansiell och ekonomisk verksamhet.

praktikrapport, tillagd 2011-06-15


Funktioner för beskattning av utbildningsinstitutioner. Egenskaper för den finansiella och ekonomiska verksamheten i en autonom utbildningsinstitution: förfarandet för att erhålla och spendera budgetmedel, förfarandet för att betala skatt och analysera skattebördan.

avhandling, tillagd 2010-09-26


Företagets huvudtyper av finansiell och ekonomisk verksamhet. Metod för att analysera den finansiella och ekonomiska verksamheten i ett företag på exemplet Energoservice LLC. Utveckling av rekommendationer för att förbättra effektiviteten i finansiell och ekonomisk verksamhet.

avhandling, tillagd 2011-07-17


Uppgifter och informationsbas för analys av finansiell och ekonomisk verksamhet budgetorganisation. Analys av bildandet och genomförandet av uppskattningar av inkomster och utgifter för en budgetorganisation. Sätt att förbättra effektiviteten i användningen av organisationens budgetmedel.

avhandling, tillagd 2011-12-20


Essens och mening ekonomisk analys företagens verksamhet. Analys av personalens sammansättning och struktur, arbetsproduktivitet. En uppsättning åtgärder som syftar till att förbättra institutionens finansiella och ekonomiska verksamhet, utvärdera deras effektivitet.

avhandling, tillagd 2014-04-18


Ekonomisk enhet företagsekonomi. Systemet med huvudindikatorer för finansiell och ekonomisk verksamhet och analysmetoder. Analys av effektiviteten hos ledningssystemet för företagets finansiella och ekonomiska verksamhet PRZ OJSC "KAMAZ".

avhandling, tillagd 2014-08-25


Beskrivning av den externa och interna miljön för ekonomisk verksamhet. Analys av dynamiken och strukturen hos tillgångar och skulder. Solvens- och likviditetsindikatorer. Utveckling av åtgärder för att effektivisera företagets finansiella och ekonomiska verksamhet.

terminsuppsats, tillagd 2013-04-06


Egenskaper för finansiella aktiviteter modernt företag. De viktigaste indikatorerna för organisationens finansiella och ekonomiska verksamhet. Analys av solvens, affärsverksamhet, lönsamhet, lönsamhet. Efterlevnad av avräkning, kreditdisciplin.

terminsuppsats, tillagd 2014-01-28


Den ekonomiska karaktären och kärnan i finansiell och ekonomisk verksamhet, som kännetecknar dess indikatorer, åtgärder för att förbättra effektiviteten, framtidsutsikter, förvaltningsprinciper. Analys av ekonomisk aktivitet och finansiella ställning för det undersökta företaget.

avhandling, tillagd 2014-09-25


Finansiella och ekonomiska indikatorer för Kazpost JSC. Bedömning av solvens och fastighetsstatus. Balansräkningens sammansättning och struktur. Utveckling av åtgärder för att effektivisera finansiell och ekonomisk verksamhet. Strategiska utvecklingsriktningar.

2010 började reformen av budgetsystemet, vars grund var den federala lagen nr 83-FZ av 8 maj 2010 "Om ändringar av vissa rättsakter Ryssland i samband med förbättringen rättslig status statliga (kommunala) institutioner”. Denna lagär utformad för att utöka omfattningen av rättigheter och öka budgetinstitutionernas oberoende, vilket leder till att mekanismerna för deras finansiellt stöd. Budgetinstitutioner går från budgetberäkningar till finansiering med bidrag för genomförandet av den statliga (kommunala) uppgiften. Huvuddokumentet som återspeglar hur en budgetmässig och självständig institution fungerar är Planen för finansiella och ekonomiska aktiviteter. Syftet med dess sammanställning är:

• Planera den totala volymen av kvitton och betalningar;
• Fastställande av balansen mellan finansiella indikatorer;
• Planering av aktiviteter för att förbättra effektiviteten i användningen av medel som står till institutionens förfogande;
• Planeringsåtgärder för att förhindra bildandet av institutets förfallna leverantörsskulder;
• Hantering av inkomster och utgifter för institutionen.

Bestämmelserna i förordningen gäller såväl som budgetinstitutioner, beträffande vilka federala myndigheter verkställande makt, lagar för de ingående enheterna i Ryska federationen, reglerande rättsakter auktoriserade organ lokalt självstyre under övergångsperioden beslutades att ge dem subventioner från den relevanta budgeten.

Ordern fastställer obligatoriska krav till planen för finansiell och ekonomisk verksamhet, men bestämmer inte dess form. Förfarandet för att upprätta en plan för finansiell och ekonomisk verksamhet måste fastställas av den verkställande myndighet (lokala statliga organet) som utövar grundarens funktioner och befogenheter i förhållande till institutionen.

I enlighet med order från Rysslands finansministerium av den 28 juli 2010 nr 81n, upprättas en finansiell och ekonomisk verksamhetsplan för budgetåret, om budgetlagen godkänns för ett budgetår, eller för det finansiella året. år och planeringsperiod, om budgetlagen godkänns för budgetåret och planperioden. Planen för finansiella och ekonomiska aktiviteter inkluderar indikatorer för institutionens finansiella ställning (data om icke-finansiella och finansiella tillgångar och skulder), planerade indikatorer för institutionens mottaganden och betalningar.

Planerade inkomstindikatorer återspeglas i samband med subventioner för genomförandet av den statliga (kommunala) uppgiften, riktade subventioner, budgetinvesteringar, inkomster från inkomstgenererande verksamhet, intäkter från försäljning av värdepapper, offentliga skyldigheter gentemot en individ, med förbehåll för verkställighet i monetär form, den befogenhet att fullgöra vilka på uppdrag av den verkställande myndigheten (kommunalförvaltningen) överförs i enlighet med det fastställda förfarandet till institutet.

Planerade indikatorer för betalningar återspeglas i samband med följande utgiftsområden: löner och periodiseringar för löner, kommunikationstjänster, transporttjänster, allmännyttiga tjänster, hyra för användning av fastighet, fastighetsunderhållstjänster, andra tjänster, förvärv av anläggningstillgångar, förvärv av immateriella tillgångar, förvärv av materiella reserver, köp av värdepapper, andra betalningar, andra betalningar som inte är förbjudna enligt Ryska federationens lagstiftning.

Det organ som utövar grundarens funktioner och befogenheter har rätt att, när förfarandet fastställs, tillhandahålla detaljerade detaljer om de planerade indikatorerna för betalningar till nivån för grupper och artiklar i klassificeringen av verksamheter inom den offentliga förvaltningssektorn i budgetklassificeringen av Ryska federationen, och för gruppen "Mottagande av icke-finansiella tillgångar" - som anger koden för klassificeringsgruppen för verksamhet inom den offentliga sektorns ledning.

Förändringen av indikatorerna för planen för finansiell och ekonomisk aktivitet genomförs genom att göra justeringar, vilket gör det möjligt att utföra den mest effektivt under nästa period. En analys av planen för finansiell och ekonomisk aktivitet är nödvändig för att bestämma användningsriktningarna Pengar, deras riktade utgifter, effektivt genomförande av finansiella och ekonomiska aktiviteter.

I enlighet med Ryska federationens lagstiftning är budgetinstitutioner skyldiga att planera finansiella och ekonomiska aktiviteter och fastställa förfarandet för dess beteende i ett separat dokument. Hur den ska utformas regleras också på regelnivå. Vilka är egenskaperna för bildandet av verksamheten i en budgetorganisation? Vilken information kan inkluderas i den?

Allmän information om planen för finansiell och ekonomisk verksamhet

Fundera först på vad som är ett dokument om vilket i fråga. Finansiell och ekonomisk aktivitet är en uppsättning ledningsbeslut organisationer som i första hand har att göra med planering och fördelning av inkomster och utgifter för en ekonomisk enhet, med beaktande av lagregler, krav, instruktioner och rekommendationer från de behöriga myndigheterna som är relevanta för institutets verksamhet.

När det gäller budgetsystemet förstås kärnan i finansiell och ekonomisk aktivitet i allmänhet på ett liknande sätt. Det sätt på vilket planen i fråga ska utformas och godkännas bestäms på nivån Federal lag RF. Dessa förfaranden är ganska strikt reglerade i de relevanta juridiska normerna.

Den myndighet som har de huvudsakliga kompetenserna när det gäller att reglera planeringen av inkomster och utgifter för offentliga och kommunala strukturer— Rysslands finansministerium. Denna statliga struktur publicerar olika förordningar som reglerar förfarandet för institutioner för finansiell och ekonomisk verksamhet. Innan vi överväger i vilken ordning den finansiella och ekonomiska aktivitetsplanen för en budgetinstitution bör utarbetas, ett exempel på ett relevant dokument, kommer vi därför att studera vilka rättskällor som reglerar bildandet av denna källa.

Utarbeta en plan för finansiell verksamhet som reglerar lagstiftning

Main normativ handling, som måste iakttas vid utarbetandet av planen i fråga - Order från Rysslands finansministerium nr 81n, antagen 2010-06-28. Den återspeglar kraven för motsvarande plan. Denna normativa handling antogs för att uppfylla bestämmelserna i federala källor - den federala lagen "On ideella organisationer", liksom den federala lagen "Om autonoma institutioner".

Bestämmelserna i förordning nr 81n måste beaktas av en statlig eller kommunal budgetinstitution, såväl som en självständig. Låt oss överväga innehållet i den relevanta normativa handlingen mer i detalj. Låt oss börja med dess allmänna bestämmelser.

Förordning nr 81 om upprättande av en plan för en budgetinstitutions ekonomiska verksamhet: allmänna bestämmelser

Den viktigaste normen i den övervägda delen av order nr 81 kan anses vara den enligt vilken planen enligt vilken institutionens budgetuppskattning bildas ska utvecklas årligen om budgeten antas för 1 budgetår, eller ta hänsyn till planeringsperioden (om den ingår i giltighetstiden normativ handling som godkänner staten finansiell plan). Om det behövs kan grundaren av organisationen som bildar dokumentet i fråga detaljera sin struktur i form av att återspegla kvartalsvisa eller månatliga indikatorer i det.

Ordernr 81: Göra en plan

I förordning nr 81 fastställs också hur en plan för en budgetinstitutions finansiella och ekonomiska verksamhet ska upprättas. Ett exempel på alla dokument av lämpligt syfte bör utarbetas med hänsyn till dessa krav.

Källan i fråga bör bildas baserat på det faktum att indikatorerna återspeglas i den enligt en noggrannhet på 2 decimaler indikerade efter decimaltecknet. Planen måste överensstämma med det formulär som utvecklats av grundaren av budgetorganisationen, med hänsyn till de krav som återspeglas i order nr 81.

Så planen för finansiella och ekonomiska aktiviteter för en budgetinstitution (ett exempel på dess fragment kommer att ges nedan) bör bestå av följande delar:

rubrik;

Huvudinnehållsområde;

Formdel.

Rubrik på planen

Rubriken ska återspegla:

Godkännandestämpeln för planen, som fixerar titeln på positionen, signaturen för den anställde som har befogenhet att godkänna dokumentet, dess avkodning;

Datum för införandet av planen i omlopp;

Dokumentets namn;

Datum för bildandet av planen;

Namn på budgetinstitution, underavdelning där dokumentet utvecklades;

Namnet på den myndighet som upprättade budgetorganisationen;

Andra detaljer som krävs för att identifiera institutionen - TIN, KPP, kod enligt ett speciellt register;

När det gäller de planerade inkomstindikatorerna måste den statliga eller kommunala budgetinstitutionen ta hänsyn till liknande subventioner när de bestäms, liksom:

Kvitton som ett resultat av tillhandahållande av kommersiella tjänster av organisationen enligt stadgan, det vill säga för huvudtyperna av dess verksamhet;

Inkomst från försäljning av värdepapper - i de fall som föreskrivs i lag.

Referensen kan fixas:

Mängden offentliga skyldigheter gentemot medborgarna som måste uppfyllas av organisationen kontant;

Belopp för budgetinvesteringar;

Den summa pengar som finns i den tillfälliga förvaltningen av institutionen.

Den information som återspeglas i planen kan formas av organisationen utifrån den information som erhålls från grundaren. Vissa av de relevanta indikatorerna kan vara av uppskattad karaktär, till exempel de som är relaterade till generering av intäkter från tillhandahållande av kommersiella tjänster.

Kostnaderna för att underhålla institutionens infrastruktur, som är förknippade med inköp av vissa varor, arbeten och tjänster, bör specificeras i planerna:

Upphandling i syfte att tillgodose statliga eller kommunala behov enligt lagen om avtalsförhållanden;

För köp gjorda i enlighet med bestämmelserna i federal lag nr 223.

Bildande av en finansiell aktivitetsplan: funktioner för dokumentgodkännande

Det finns också ett antal nyanser som kännetecknar förfarandet för godkännande av den aktuella planen. Det kan således noteras att den myndighet som upprättar sociala institutioner och andra statliga och kommunala organisationer har rätt att sätta i omlopp en enda form av ett dokument avsett att användas av både autonoma och budgetstrukturer eller 2 oberoende former för varje typ av organisationer . På samma sätt kan regler för att fylla i relevanta dokument antas.

Planen, liksom information som kompletterar den, kan specificeras direkt av institutionen efter det att förordningen om budgeten har godkänts. Efter - det skickas för godkännande, vilket utförs med hänsyn till de normer som fastställts i kraven under Order nr 81n. Om förtydligandena är relaterade till genomförandet av den statliga uppgiften av institutionen, görs de med hänsyn till de indikatorer som fastställs i motsvarande uppgift. Dessutom beaktas det målbidrag som avsatts för dess genomförande. De relevanta kraven fastställs också av Order nr 81n.

Ändra affärsplanen

I vissa fall kan budgetberäkningarna som återspeglas i planen i fråga ändras. Detta förfarande innefattar bildandet av ett nytt dokument av lämplig typ, vars bestämmelser inte bör motsäga kontantindikatorerna i den ursprungliga versionen av planen. Beslutet att korrigera dokumentet fattas av organisationens direktör.

Hur kan en plan för finansiell och ekonomisk verksamhet för en budgetinstitution se ut? Ett exempel på detta dokument i form av en av nyckelkomponenterna finns på bilden nedan.

Det är mycket viktigt att följa kraven för strukturen och innehållet i den relevanta planen som fastställts i lag, såväl som på beslutsnivån från den myndighet som upprättade budgetorganisationen.

I FCD-planen sammanfattar budgetinstitutioner information om förväntade inkomster och planerade utgifter. Vad man ska ta hänsyn till och hur man inkluderar indikatorer i planen för en budgetinstitution - i artikeln.

Enhetliga krav för planen för finansiell och ekonomisk verksamhet för en budgetinstitution godkändes genom order från Rysslands finansministerium daterad 28 juli 2010 nr 81n. Gör upp planen på det sätt och i den form som grundaren kommer att upprätta. Funktioner för separata divisioner bestäms också av grundaren.

Federala institutioner bildar FCD-planen i det elektroniska budgetsystemet (brev från Rysslands finansministerium daterat 15 december 2016 nr 21-03-04 / 75209). Fundera på hur man fyller i FCD-planen för en budgetinstitution för 2019.

Förfarandet för att fylla i indikatorer i FCD-planen för budgetinstitutioner

I den ekonomiska aktivitetsplanen fyller du i rubrik, innehåll och formateringsdelar.

Textdel

I textdelen av planen, ange institutionens mål och aktiviteter, listan betaltjänster eller verk, det totala bokförda värdet av lös (inklusive OCDI) och fast egendom. Samt annan information som grundaren kräver.

tabelldel

I tabelldelen av institutionens finansiella och ekonomiska verksamhetsplan för 2019, ange:

• indikatorer för finansiell ställning (på icke-finansiella och finansiella tillgångar, på skulder);
• planerade indikatorer för intäkter och betalningar.

Hur man fyller i indikatorerna för en budgetinstitutions finansiella ställning

Återspegla indikatorerna för finansiell ställning i FCD-planen för den senaste rapporteringsperioden före datumet för sammanställningen. I tabelldelen, ge separat:

• värdet av fast och särskilt värdefull lös egendom;
• beloppet av fordringar för inkomster och kostnader;
• beloppet av förfallna leverantörsskulder.

Detta fastställs i punkt 8 i order nr 81n.

Exempel på FCD-plan för en budgetinstitution för 2019

Innan du skickar in FCD-planen är den obligatorisk

Inkomstindikatorer i termer av finansiell och ekonomisk verksamhet

Forma planerade indikatorer för kvitton i samband med:

• subventioner för genomförandet av statliga uppgifter;
• riktade subventioner;
• subventioner för kapitalinvesteringar;
• bidrag:
• intäkter från tillhandahållande av tjänster (utförande av arbete) för de viktigaste typerna av aktiviteter som institutioner tillhandahåller på betald basis;
• inkomst från inkomstgenererande verksamhet;
• intäkter från försäljning av värdepapper.

Uppgifter om inkomstgenererande verksamhet i termer av FHD för en budgetinstitution

Formulärdata om inkomster från inkomstbringande verksamhet baserat på det planerade arbetets omfattning (tjänster) och kostnaden för deras genomförande. Denna procedur fastställs i punkterna 8.1, 10 i kraven i Order nr. 81n.

Om du under året får inkomster som inte tagits med i FCD-planen, gör ändringar i den.

Budgetinstitutionernas kostnader och FCD-planen

Forma de planerade indikatorerna för betalningar i samband med betalningar som är riktade till:

• för personalförmåner och löner;
• för sociala och andra betalningar till befolkningen;
• för skatter, avgifter och andra betalningar;
• för gratis överföringar till organisationer;
• för andra utgifter;
• för köp av varor, arbeten, tjänster.

Motivering av indikatorerna för en budgetinstitutions FCD-plan

Motivera separat för varje källa till ekonomisk säkerhet. Och bara om grundaren har konstaterat att kostnaderna i FCD-planen inte är uppdelade efter källa, dela inte beräkningarna. Detta anges i punkt 11 i order nr 81n.

Godkännande av FCD-planen för en budgetinstitution

FCD-planen för underavdelningen, inklusive med hänsyn till förändringar, godkänns av chefen för budgetinstitutionen. Dessutom är det nödvändigt att godkänna FCD-planen inom de tidsfrister som fastställts av grundaren.

FCD-planen bildas av budgetinstitutionen och överlämnas till grundaren för hans godkännande. Grundaren har rätt att ge sådan behörighet till chefen för en budgetinstitution. För detta utfärdar anstalten ett föreläggande. Denna procedur fastställs av punkt 22 i kraven som godkänts genom order från Rysslands finansministerium daterad 28 juli 2010 nr 81n.

Den finansiella och ekonomiska verksamhetsplanen för en budgetinstitution (PFCD) är ett dokument som alla kommunala och budgetmässiga organisationer är skyldiga att utarbeta. Hur man korrekt utformar en finansiell och ekonomisk aktivitetsplan är föreskriven i ordern från Ryska federationens finansministerium nr 81n, antagen för genomförande den 28 juli 2010.

Ordern ändras regelbundet för att möta ändrade standarder, så varje person som är ansvarig för att upprätthålla och bilda PFCD för en budgetinstitution måste ha alla aktuell information gällande denna fråga.

Vad är PFCD och vem ska vara med och sammanställa det

En affärsplan är ett dokument som visar information om alla befintliga intäkter och utgifter för ett visst företag. Bildandet av PFCD är relevant för ett räkenskapsår eller ett räkenskapsår eller planeringsperiod. Enligt federala lagar nr 7 och nr 174 bör informationen i planen för finansiell och ekonomisk verksamhet vara öppen för alla intresserade medborgare i Ryssland. Därför är ett representationskontor för en budget- eller kommunal organisation skyldig att publicera information om finansiell och ekonomisk verksamhet på sina officiella internetresurser.
Eftersom den finansiella och ekonomiska aktivitetsplanen är en viktig rapporteringsdokumentation finns det ett antal krav för att utarbeta den:

1. Sammanställning av PFCD sker vid fördelningen av budgetmedel för nästa rapporteringsperiod (räkenskapsår).
2. Alla pengar som spenderas och tas emot måste anges med två decimaler.
3. Planen är upprättad i rubel med hjälp av kontantmetoden.
4. Formen och strukturen för PFCD måste uppfylla de standarder som fastställts av Ryska federationens regering.

Plan för finansiell och ekonomisk verksamhet självständiga institutioner, såväl som kommunala organisationer som använder subventionsprogrammet från den federala budgeten i enlighet med det förfarande som fastställts av lokala myndigheter - måste lämnas in för verifiering och godkännande till högre myndigheter. Ingen byrå kan ignorera detta skede av budgetrespons.

Plan för finansiell och ekonomisk verksamhet för en budgetinstitution

Mål och syfte

Bildandet av rapportering om budget- och kommunala organisationers finansiella och ekonomiska verksamhet eftersträvar följande mål:

• stöd för mottagande av medel till organisationers konton och deras vidare rationella fördelning;
• organisering av olika evenemang som ökar effektiviteten i utgifterna, samt attraherar nya finansieringskällor;
• göra beräkningar och analysera de nödvändiga organisatoriska och ekonomiska behoven och uppnå en balans mellan företagets utgifter och inkomster för att undvika brist på medel;
• förebyggande av förseningar i betalningen av skulder på lån;
• balanserad förvaltning av alla inkomstkällor.

En väl sammansatt PFCD kommer att hjälpa organisationen att rationellt använda de medel som tilldelats från den federala budgeten. Eventuella kontroller från tillsynsmyndigheter bör beaktas - överträdelser och inkonsekvenser i PFCD kan leda till seriösa konsekvenser för hela ledningsgruppen.

Således försöker regeringen bekämpa korruption både i hela landet och i enskilda regioner.

PFCD och offentlig upphandling

För att utföra sina aktiviteter måste varje budgetföretag köpa varor och tjänster i enlighet med den nuvarande federala lagen nr 44. För att verksamheten i organisationen ska vara den mest öppna och "transparenta" för medborgarna, bör alla planer och upphandlingsscheman vara offentliga genom att publicera dem på organisationens officiella webbplats.
Upphandlingsplanen är förenlig med planen för finansiella och ekonomiska aktiviteter för en budgetinstitution. De belopp som realiseras för köp i båda dokumenten måste vara likvärdiga. Enligt gällande normer och standarder måste planen för offentlig upphandling utformas och godkännas inom 10 arbetsdagar från det att planen för PFC:s finansiella och ekonomiska verksamhet har godkänts av det högsta konstituerande organet. Detta förfarande överensstämmer med dekret från Ryska federationens regering nr 552 av den 5 juni 2015 för federala kunder och dekret från Ryska federationens regering nr 1043 av den 21 november 2013 för kommunala och budgetmässiga organisationer.
Den offentliga upphandlingsplan som upprättas med utgångspunkt från den finansiella och ekonomiska verksamhetsplanen ska innehålla en förteckning över alla planerade utgifter för inköp av nödvändiga varor och tjänster, beställning av kontorsutrustning och andra varor som hör till gruppen tekniskt komplexa varor.
Efter godkännandet av en sådan plan i i elektroniskt format måste laddas upp till EIS.

Sammansättning av PFCD

Enligt strukturen för den finansiella och ekonomiska aktivitetsplanen som upprättats av Ryska federationens regering, bör dokumentet innehålla följande komponenter:

1. Header del. Den innehåller information om företaget, tidsperioden för vilken rapporteringen görs, valuta, dokumentnamn, datum för dess bildande och betalningsinformation för organisationen.
2. Innehållsdel. Inkluderar alla indikatorer för institutionens finansiella och ekonomiska verksamhet för den senaste rapporteringsperioden i enlighet med den tilldelade budgeten. Dokumentet måste presenteras inte bara som en text utan också stödjas av grafer och tabeller som visar verksamheten i en budgetinstitution: det totala värdet av organisationens fastigheter, balansen mellan inkomster och utgifter, utgifter för upphandling och annan finansiell information .
3. Formell del. Innehåller information om alla tjänstemän som ansvarar för sammanställning av PFCD och dess genomförande.

Planen för företagets finansiella och ekonomiska verksamhet måste innehålla information om de medel som avsatts för genomförandet statliga uppdrag och kapitalinvesteringar. Budgetorganisationen måste förbli konkurrenskraftig gentemot andra icke-statliga (kommersiella) företag, på grund av specificeringen av utgifter som genomförs för upphandlingsverksamhet inom ramen för Federal lag Nr223.

Göra ändringar i PFCD

Eventuella ändringar av planen för finansiella och ekonomiska aktiviteter för en budgetinstitution kan endast göras om organisationen har oplanerade utgifter. De nya uppgifterna bör inte stå i konflikt med de indikatorer som tidigare angetts i PFC.
Ändringar i kolumnen "inkomster" görs i händelse av att tredje part gör betalningar som ersättning för eventuell skada, samt betalningar enligt CASCO- eller OSAGO-försäkring, om fordon, som ägs av institutionen, var inblandad i en olycka. Korrigering av uppgifter om utgifter är också nödvändig när behoven hos en budgetorganisation förändras efter genomförandet av den statliga uppgiften.
Det är ansvaret för verkställande som var involverad i utarbetandet av dokumentet. Den ena delen av dokumentet är baserad på indikatorer för den senaste faktureringsperioden och den andra är av beräknad karaktär. PFCD, sammanställd enligt alla myndigheters krav, kan bli en garanti för genomförandet av alla mål.