Vrste in oblike gospodarske dejavnosti, njena organizacija. Vrste gospodarske dejavnosti

Spodaj gospodarska dejavnost Gospodarski zakonik se nanaša na dejavnosti poslovnih subjektov na področju družbene proizvodnje, ki so namenjene izdelavi in ​​prodaji izdelkov, opravljanju del ali opravljanju storitev vrednostne narave, ki imajo cenovno gotovost (1. del, 3. člen HK). ZUʼʼO zunanji gospodarski dejavnostiʼʼ gospodarska dejavnost- to je katera koli dejavnost, vklj. podjetniško, povezano s proizvodnjo in izmenjavo opredmetenih in neopredmetenih dobrin, ki deluje v obliki blaga. Zakon Ukrajine z dne 1. junija 2000 ʼʼO licenciranju nekaterih vrst gospodarskih dejavnostiʼʼ pod gospodarska dejavnost razume katero koli, vklj. podjetniške, pravne osebe, pa tudi posameznike - subjekte podjetniške dejavnosti, povezane s proizvodnjo (proizvodnjo) izdelkov, trgovino, opravljanjem storitev, opravljanjem del. Na podlagi vsebine čl. 3, 42, 52 HC splošne vrste gospodarskih dejavnosti lahko združimo na ta način˸ 1) komercialna gospodarska dejavnost(podjetništvo) - gospodarska dejavnost, ki se izvaja za doseganje gospodarskih in družbenih rezultatov ter z namenom pridobivanja dobička; Gospodarsko gospodarsko dejavnost (podjetništvo) opravlja podjetje (podjetnik) kot samostojno, proaktivno, sistematično dejavnost na lastno odgovornost z namenom doseganja gospodarskih in družbenih rezultatov ter ustvarjanja dobička (42. člen HZ). 2) nekomercialna gospodarska dejavnost- gospodarska dejavnost, ki se opravlja brez namena pridobivanja dobička; V skladu s 1. delom čl. 52 HC nekomercialno upravljanje je samostojna sistematična gospodarska dejavnost, ki jo izvajajo poslovni subjekti za doseganje gospodarskih, družbenih in drugih rezultatov brez cilja dobička. 3) gospodarska podpora dejavnosti negospodarskih subjektov- dejavnosti negospodarskih subjektov za ustvarjanje in vzdrževanje potrebnih materialno-tehničnih pogojev za njihovo delovanje, ki se izvajajo s sodelovanjem subjektov ali brez nje. Treba je opozoriti, da je izčrpen seznam vrst gospodarskih dejavnosti, ki so predmet licenciranja (in sicer 45 vrst gospodarskih dejavnosti), določen z zakonom Ukrajine ʼʼO licenciranju nekaterih vrst gospodarskih dejavnostiʼʼ z dne 01.06.2000. Vendar pa v skladu s čl. 259 HC vrsta gospodarske dejavnosti poteka v primeru združevanja virov (oprema, tehnološka sredstva, surovine in materiali, delovna sila) za ustvarjanje proizvodnje določenih izdelkov ali opravljanje storitev. Posamezna dejavnost je lahko sestavljena iz enega samega preprostega procesa ali pa zajema več procesov, od katerih vsak spada v ustrezno kategorijo klasifikacije. Na podlagi določb pogl. 6, VII XK, lahko ločimo naslednje vrste gospodarskih dejavnosti˸ 1. Gospodarske in trgovske dejavnosti- dejavnosti, ki jih gospodarski subjekti izvajajo na področju blagovnega prometa, namenjene prodaji industrijskih in tehničnih izdelkov in izdelkov široke porabe, ter pomožne dejavnosti, ki zagotavljajo njihovo izvajanje z izvajanjem ustreznih storitev. Gospodarske in trgovske dejavnosti so posredovane z gospodarskimi pogodbami o dobavi, pogodbah kmetijskih pridelkov, dobavi energije, nakupu in prodaji, najemnini, menjavi (barter), lizingu in drugih pogodbah. 2. Dejavnost agencije- komercialno posredništvo, ki je v tem, da komercialni zastopnik opravlja storitve poslovnim subjektom v okviru njihove gospodarske dejavnosti s posredovanjem v imenu, v interesu, pod nadzorom in na stroške subjekta, ki ga zastopa. Komercialno posredovanje je podjetniška dejavnost. Komercialni zastopnik mora biti gospodarski subjekt (državljan ali pravna oseba), ki po pooblastilu na podlagi pogodbe o zastopanju opravlja gospodarsko posredovanje. Podjetniki, ki delujejo, čeprav v interesu drugih, niso komercialni zastopniki, ampak v svojem imenu. 3. Prevoz tovora- gospodarske dejavnosti v zvezi s premikom industrijskih in tehničnih izdelkov ter potrošniškega blaga po železnici, cestah, vodnih in zračnih poteh ter transport proizvodov po cevovodih. Subjekti razmerij za prevoz blaga so prevozniki, pošiljatelji in prejemniki. Prevoz blaga se izvaja z železniškim tovornim prometom, cestnim tovornim prometom, pomorskim tovornim prometom in tovornim notranjim voznim parkom, letalskim tovornim prometom, cevovodnim prometom, vesoljskim prometom in drugimi vrstami transporta. 4. Kapitalna gradnja- gradnja industrijskih in drugih objektov, priprava gradbišč, ​​dela pri opremljanju objektov, dokončanje gradnje, uporabne in eksperimentalne raziskave in razvoj ipd., ki jih izvajajo poslovni subjekti za druge subjekte ali po njihovem naročilu in se izvajajo na pogodbeni podlagi. 5. Inovativna dejavnost- dejavnosti udeležencev gospodarskih odnosov, ki se izvajajo na podlagi izvajanja investicij z namenom izvajanja dolgoročnih znanstvenih in tehničnih programov z dolgo vračilno dobo ter uvajanja novih znanstvenih in tehnoloških dosežkov na proizvodnem in drugih področjih. javno življenje. Finančne dejavnosti vključuje denarno in drugo finančno posredništvo, zavarovalništvo, pa tudi pomožne dejavnosti na področju financ in zavarovalništva. 6. Finančno posredništvo- dejavnosti v zvezi s prejemanjem in prerazporeditvijo finančnih sredstev, razen v primerih, ki jih določa zakon. Finančno posredništvo izvajajo banke in druge finančne in kreditne organizacije. Poslovno zavarovanje- gre za dejavnost, ki je namenjena pokrivanju dolgoročnih in kratkoročnih tveganj poslovnih subjektov z uporabo prihrankov preko kreditno-finančnega sistema ali brez te uporabe. Pomožne dejavnosti na področju financ in zavarovalništva so nedržavno upravljanje finančnih trgov, menjalni posli z delniškimi vrednostmi, druge dejavnosti (posredovanje pri kreditiranju, finančno svetovanje, dejavnosti v zvezi z devizami, zavarovanje tovora, ocena zavarovalnih tveganj in izgub, druge vrste pomožnih dejavnosti). 7. Poslovna koncesija- se po pogodbi o gospodarski koncesiji ena stranka (imetnik pravice) zaveže drugi stranki (uporabniku) za določen čas ali brez določenega časa podeliti pravico do uporabe v poslovnih dejavnostih uporabnika niza pravic, ki pripadajo imetniku pravice, in se uporabnik zavezuje, da bo izpolnjeval pogoje za koriščenje pravic, ki so mu bile podeljene, in imetniku pravice plačal s pogodbo določeno nadomestilo. Pogodba o poslovni koncesiji predvideva uporabo niza pravic, podeljenih uporabniku, poslovnega ugleda in komercialnih izkušenj imetnika avtorskih pravic v celoti, z ali brez navedbe območja uporabe v zvezi s posameznim področjem poslovne dejavnosti. 8. Zunanjegospodarska dejavnost- gospodarska dejavnost, pri kateri premoženje in/ali delovna sila prečkajo carinsko mejo Ukrajine.

Dejavnost podjetja je proces, ki vključuje ne samo neposredno proizvodnjo blaga ali opravljanje storitev, temveč tudi finančne in gospodarske dejavnosti, dobavo, trženje izdelkov, uporabo delovnih in materialnih virov, opreme in tehnologije. Podjetje je strukturiran in živ organizem.

Struktura katerega koli podjetja vključuje administrativni in vodstveni aparat, proizvodni oddelek, finančno-ekonomski oddelek ter računovodski in poročevalski oddelek. Poleg tega se lahko v strukturo vključijo tudi drugi oddelki, katerih naloge so zagotavljanje neprekinjenega procesa proizvodnje in izdelave izdelkov, ki bi bili konkurenčni in ustrezali zahtevam trga po količini, kakovosti in dobavnem roku. Hkrati je glavna zahteva in merilo učinkovitosti podjetja minimiziranje proizvodnih stroškov, t.j. znižanje stroškov proizvedenega blaga in storitev.

Dejavniki, ki določajo proizvodne in gospodarske dejavnosti podjetja

Učinkovitost proizvodnih in gospodarskih dejavnosti podjetja je v prvi vrsti odvisna od dejavnikov, kot so razpoložljivost proizvodnih zmogljivosti, stanje proizvodno-tehnične baze, njena tehnična in organizacijska raven, kako se usklajuje organizacija proizvodnje in dela. sodobnega trga in tržnih zahtev.

Za dejavnosti podjetja je zelo pomemben dejavnik, kot je finančno in ekonomsko načrtovanje. To ni le nemoteno zagotavljanje potrebnih virov, ampak tudi stalen nadzor nad tekočimi dejavnostmi podjetja, hitro prilagajanje vodstvenih odločitev za doseganje načrtovanih rezultatov.

Nadzor se izvaja z analizo proizvodnih in gospodarskih dejavnosti podjetja s primerjavo glavnih rezultatov te dejavnosti z izračunanimi in načrtovanimi kazalniki. Takšni kazalniki, ki označujejo učinkovitost podjetja, na primer vključujejo:
- dobiček od prodaje opravljenega blaga in storitev;
- skupni stroški proizvodnje;
- donosnost;
- raven plačila ljudi, ki delajo v podjetju;
- vrednost zneska denarja na obračunskih računih podjetja;
- obstoječe obveznosti in terjatve.

Vsaka proizvodnja je odprta za opravljanje določenih nalog, običajno je to ustvarjanje dohodka, zagotavljanje novih delovnih mest, izboljšanje katere koli panoge. Med potekom dela se odvijajo različni dogodki, aktivnosti, akcije, ki so neposredno povezane s proizvodnjo. Vsota teh dogodkov se imenuje gospodarska dejavnost podjetja.

Gospodarska dejavnost podjetja- to je dejavnost ustvarjanja blaga, opravljanja storitev, opravljanja vseh vrst dela, ki je namenjena ustvarjanju dohodka za zadovoljevanje potreb vodstva in delovnega osebja podjetja.

Gospodarska dejavnost podjetja je sestavljena iz več stopenj:

• znanstveno utemeljene raziskave in razvoj oblikovalcev;
• proizvodnja izdelkov;
• dodatna proizvodnja;
• vzdrževanje podjetja;
• trženje, prodajo izdelkov in njegove naknadne storitve.

Gospodarski procesi, ki sestavljajo gospodarsko dejavnost podjetja:

1. Uporaba proizvodnih sredstev - glavna sredstva podjetja, tehnična oprema, amortizacija, torej tisti elementi, ki so vključeni v proces ustvarjanja dohodka.
2. Uporaba predmetov delovne dejavnosti podjetja so surovine, katerih poraba mora biti minimalna in normalizirana, potem lahko to plodno vpliva na finančne rezultate podjetja.
3. Izkoriščanje delovnih virov - razpoložljivost visokokvalificiranih strokovnjakov, sprejemljivo razmerje med izkoriščanjem delovnega časa osebja in plačami.
4. Proizvodnja in prodaja blaga - kazalniki ravni kakovosti izdelka, časovna obdobja za njegovo prodajo, količine izdelkov, dobavljenih na trg,.
5. Kazalniki stroškov blaga - pri njegovem izračunu je treba upoštevati vse stroške, ki nastanejo pri izdelavi in ​​prodaji izdelkov.
6. Kazalniki dobička in donosnosti - kazalniki rezultatov delovne dejavnosti podjetja.
7. Finančni položaj podjetja.
8. Druge poslovne dejavnosti.

Vsi ti procesi se nanašajo na koncept gospodarske dejavnosti podjetja in so med seboj nenehno v interakciji, zato potrebujejo sistematično analizo.

Vsa gospodarska dejavnost podjetja je razdeljena v dve skupini: procesi, povezani s proizvodnjo izdelkov (proizvodnja), in drugi procesi (neproizvodni).

Proizvodni procesi namenjena proizvodnji blaga. Posledično pride do spremembe vrste materiala surovin in cena originalnih surovin se poveča s spremembo njihove vrste, kombinacije ali preoblikovanja. Ta strošek se imenuje "vrednost obrazca". Različne proizvodne procese lahko imenujemo rudarski, analitični, proizvodni in montažni procesi.

Neproizvodni procesi- zagotavljanje različnih storitev. Ti procesi lahko izvajajo dejanja, ki se razlikujejo od preoblikovanja materialne oblike surovin. Pomembni procesi vključujejo skladiščenje izdelkov, različne vrste trgovine in številne druge storitve.

Gradivo na to temo iz elektronske revije

Zakaj potrebujete analizo gospodarske dejavnosti podjetja

Analiza gospodarske dejavnosti podjetja (AHD) je naravoslovna metoda za preučevanje gospodarskih procesov in pojavov, ki temelji na njihovem razdelitvi na dele in proučevanju njihove medsebojne interakcije. To je glavna funkcija upravljanja gospodarskih dejavnosti podjetja. Analiza pomaga pri odobritvi odločitev in izvajanju ukrepov, prispeva k njihovi utemeljitvi in ​​je temelj znanstvenega upravljanja podjetja, ki zagotavlja njegovo učinkovitost.

Katere funkcije opravlja analiza gospodarske dejavnosti podjetja:

• preučevanje smeri in vzorcev gospodarskih procesov in pojavov ob upoštevanju zakonitosti gospodarstva v konkretnih situacijah, izvajanje gospodarskih dejavnosti na ravni enega podjetja;
• analiza rezultatov gospodarske dejavnosti podjetja glede na zmogljivosti virov, ocena učinkovitosti dejavnosti različnih oddelkov podjetja ob upoštevanju načrtovanih kazalnikov;
• analiza načinov za povečanje učinkovitosti gospodarske dejavnosti podjetja na podlagi sodobnih mednarodnih izkušenj na področju znanstvenega in tehnološkega napredka;
• določitev rezerv za povečanje količine izdelkov, izvajanje ukrepov za racionalno uporabo proizvodnega potenciala;
• znanstveni pristop k vsem načrtom, ki so na voljo v podjetju (perspektivni, trenutni, operativni itd.);
• spremljanje izvajanja nalog, odobrenih v načrtih za učinkovito rabo virov, z namenom realne ocene in možnosti vplivanja na potek dela podjetja;
• razvoj rešitev za upravljanje gospodarske dejavnosti podjetja na podlagi znanstvenih raziskav, izbora in analize ekonomske rezerve za povečanje učinkovitosti in donosnosti proizvodnje.

Analiza in diagnostika gospodarske dejavnosti podjetja je razdeljena na več področij.

Analiza finančne in gospodarske dejavnosti:

• analiza stopnje dobičkonosnosti podjetja;
• analiza vračila podjetja;
• analiza porabe lastnih finančnih sredstev;
• analiza plačilne sposobnosti, likvidnosti in finančne stabilnosti;
• analiza porabe finančnih posojil;
• ocena ekonomske dodane vrednosti;
• analiza poslovne dejavnosti;
• analiza gibanja financ;
• izračun učinka finančnega vzvoda.

Analiza upravljanja gospodarske dejavnosti:

• ugotavljanje mesta podjetja na njegovem prodajnem trgu;
• analiza izkoriščanja glavnih proizvodnih dejavnikov: delovnih sredstev, predmetov dela in delovnih virov;
• ocena rezultatov proizvodne dejavnosti in prodaje blaga;
• odobritev odločitev za povečanje ponudbe in izboljšanje kakovosti blaga;
• oblikovanje metodologije za obvladovanje finančnih odhodkov v proizvodnji;
• odobritev cenovne politike;
• analiza donosnosti proizvodnje.

Celovita analiza gospodarske dejavnosti podjetja - študija primarne računovodske dokumentacije in poročil za več preteklih poročevalskih obdobij. Takšna analiza je potrebna za popolno študijo finančnega položaja podjetja, rezultati analize se uporabljajo pri izboljšanju poslovnih procesov. Opozoriti je treba, da je celovita analiza pomemben dogodek pri preoblikovanju, spremembi lastninske oblike, da bi pritegnili resne naložbe za izvedbo novih poslovnih projektov.

Na podlagi rezultatov poročevalskega obdobja je podana ocena učinkovitosti gospodarske dejavnosti podjetja, potrebno je izbrati in spremeniti glavno strategijo razvoja, izboljšati proizvodne procese. Tak dogodek je treba izvesti, ko nameravate izvesti resne naložbene projekte.

Analiza gospodarske dejavnosti podjetja: glavne faze

1. faza. Analiza dobičkonosnosti podjetja.

Na tej stopnji se analizirajo vsi viri, ki ustvarjajo dohodek, in nam omogočajo, da zasledimo sliko ustvarjanja dobička - glavnega rezultata dejavnosti podjetja.

2. faza. Analiza vračila podjetja.

Ta faza je sestavljena iz študije vračila s primerjavo različnih kazalnikov, zbirajo se tudi podatki za oceno povračila podjetja.

3. faza. Analiza porabe finančnih sredstev podjetja.

Ta faza je sestavljena iz analize, kje se porabijo lastna finančna sredstva podjetja, s pomočjo študije dokumentacije in oblikovanja poročil za nadaljnji razvoj proizvodnje.

4. faza. Analiza finančnih zmožnosti podjetja.

Ta faza je v iskanju možnosti za uporabo vloženih sredstev, za analizo različnih obveznosti. Ta faza daje podjetju možnost, da se odloči za razvojno strategijo za prihodnost, da sestavi shemo za uporabo naložb.

5. faza. Analiza likvidnosti.

Na tej stopnji poteka študija sredstev podjetja in njihovega strukturiranja, da se ugotovi raven likvidnosti gospodarske dejavnosti podjetja.

6. faza. Analiza finančne stabilnosti podjetja.

Na tej stopnji se določi strategija podjetja, s pomočjo katere se doseže finančna stabilnost podjetja, pa tudi stopnja odvisnosti podjetja od izposojenega kapitala in potreba po privabljanju finančnih sredstev.

7. faza. Analiza porabe izposojenega kapitala.

Na tej stopnji je treba ugotoviti, kako se izposojeni kapital uporablja v dejavnostih podjetja.

8. faza. Analiza ekonomske dodane vrednosti.

Na podlagi rezultatov analize ekonomske dodane vrednosti se določi obseg izdatkov podjetja za proizvodnjo izdelkov, dejanski stroški blaga, pa tudi stopnja upravičenosti tega stroška in načini za njegovo zmanjšanje. našel.

9. faza. Analiza poslovne dejavnosti.

Na tej stopnji se dejavnost podjetja spremlja s preučevanjem zaključenih projektov, povečanjem obsega prodaje izdelkov na trgu in vstopom na raven mednarodne trgovine.

Diagnostika gospodarske dejavnosti podjetja vključuje tudi analizo gibanja financ (različne operacije s finančnimi sredstvi, papirologija za različne transakcije ipd.) in izračun učinka finančnega vzvoda (vpliv na raven finančnega vzvoda). sredstva z odobritvijo gospodarskih odločitev).

Kaj je poslovno načrtovanje

Stabilen finančni položaj podjetja, posodobitev in pospeševanje proizvodnje je mogoče zagotoviti, če se ukvarjate z načrtovanjem gospodarskih dejavnosti podjetja.

Načrtovanje je razvoj in prilagajanje načrta, ki vključuje predvidevanje, utemeljitev, konkretizacijo in opis osnov gospodarske dejavnosti podjetja za bližnje in dolgoročno obdobje, ob upoštevanju razmer na prodajnem trgu izdelkov ob maksimalnem izkoriščanju sredstva podjetja.

Glavne naloge poslovnega načrtovanja:

1. Študija povpraševanja po izdelkih podjetja.
2. Povečanje ravni prodaje.
3. Ohranjanje uravnotežene rasti proizvodnje.
4. Povečanje dohodka, povračilo proizvodnega procesa.
5. Zmanjšanje stroškov podjetja z uporabo strategije racionalnega razvoja in povečanjem proizvodnih virov.
6. Krepitev konkurenčnosti blaga z izboljšanjem njihove kakovosti in zniževanjem stroškov.

Obstajata dve ključni vrsti načrtovanja: operativno in proizvodno načrtovanje ter tehnično-ekonomsko načrtovanje.

Tehnično in ekonomsko načrtovanje Cilj je ustvariti sistem standardov za izboljšanje tehnične opreme in finančnih zadev podjetja. V procesu te vrste načrtovanja se določi sprejemljiva količina izdelkov, ki jih proizvaja podjetje, izberejo se potrebni viri za proizvodnjo blaga, izračunajo se optimalni kazalniki njihove uporabe in končni finančni in ekonomski standardi za proizvodnjo blaga. vzpostaviti delovanje podjetja.

Operativno in proizvodno načrtovanje namenjena konkretizaciji tehničnih in ekonomskih načrtov podjetja. S pomočjo tega se oblikujejo proizvodni cilji za vse oddelke podjetja in prilagajajo naloge za proizvodnjo izdelkov.

Glavne vrste načrtovanja:

1. Strateško načrtovanje - oblikovana je proizvodna strategija, njene glavne naloge se razvijajo za obdobje od 10 do 15 let.
2. Taktično načrtovanje je potrditev glavnih ciljev in virov podjetja, potrebnih za kratkoročno ali srednjeročno reševanje strateških problemov.
3. Operativno načrtovanje – izbrani so načini za doseganje strateških ciljev, ki jih odobri vodstvo podjetja in so značilni za gospodarsko dejavnost podjetja (načrti dela za mesec, četrtletje, leto).
4. Normativno načrtovanje - izbrane metode za reševanje strateških problemov, cilji podjetja za katero koli obdobje so upravičeni.

Vsako podjetje ima težave pri privabljanju zasebnih naložb, saj lastna finančna sredstva pogosto niso dovolj, podjetje potrebuje posojila, zato se za združevanje možnosti zasebnih vlagateljev zagotavljajo posojila, ki so oblikovana s poslovnim načrtom podjetja.

Poslovni načrt- program za izvajanje poslovanja, akcij podjetja, ki vsebuje podatke o podjetju, izdelku, njegovi proizvodnji, prodajnih trgih, trženju, organizaciji poslovanja in njihovi učinkovitosti.

Lastnosti poslovnega načrta:

1. Oblikuje načine razvoja podjetja in načine prodaje blaga.
2. Izvaja dejavnosti načrtovanja podjetja.
3. Pomaga pridobiti dodatno posojila, kar daje priložnost za nakup novih objektov.
4. Pojasnjuje glavne usmeritve, spremembe v strukturi proizvodnje.

Program in obseg poslovnega načrta sta odvisna od obsega proizvodnje, obsega podjetja in njegovega namena.

• Kazalniki uspešnosti - glavni senzorji podjetja

Organizacija gospodarske dejavnosti podjetja: 3 stopnje

Faza 1. Ocena priložnosti

V začetni fazi je treba oceniti vire za izvedbo proizvodnega procesa, za to bo treba vključiti znanstveni razvoj in delo oblikovalcev. Ta faza bo pomagala oceniti potencial za proizvodnjo blaga v obsegu in pod pogoji, ki jih lastnik podjetja želi raziskati, da bi odobril končno odločitev za začetek proizvodnje. Po raziskovanju potencialnih priložnosti in izvedbi niza akcij se proizvodna linija zažene v mejah oblikovanega načrta. Vsako fazo proizvodnje spremljamo z različnimi orodji.

Faza 2. Zagon pomožne proizvodnje

Če obstaja potreba, je naslednja faza razvoj dodatne (pomožne) proizvodnje. To je lahko proizvodnja drugega izdelka, na primer iz ostankov surovin iz glavne proizvodnje. Dodatna proizvodnja je nujen ukrep, ki pomaga razviti nove tržne segmente, povečati možnosti za učinkovit razvoj finančnih dejavnosti podjetja.

Vzdrževanje podjetja se lahko izvaja samostojno in z vključevanjem strokovnjakov in zunanjih virov. To vključuje vzdrževanje proizvodnih linij, izvajanje popravil, ki so potrebna za organizacijo nemotenega dela.

Na tej stopnji je mogoče uporabiti storitve dostavnih podjetij (za prevoz izdelkov v skladišča), storitve zavarovalnic za zavarovanje premoženja podjetja in druge storitve, ki optimizirajo proizvodne dejavnosti in ocenjujejo morebitne finančne stroške. Na naslednji stopnji se izvaja marketinško delo, katerega cilj je raziskovanje trga, priložnosti za prodajo izdelkov, ki bodo pomagali organizirati nemoteno prodajo blaga. Uporablja se marketinška shema, ki pomaga vzpostaviti proces trženja in dostave izdelkov. Ta proces je potreben tudi pri ocenjevanju potenciala za proizvodnjo blaga v količini, ki bo prodana na trgu z minimalno ravnjo finančnih stroškov za oglaševalsko kampanjo, dostavo izdelkov in bo hkrati sposobna pritegniti največje število kupcev.

Faza 3. Prodaja izdelkov

Naslednja faza je prodaja končnega izdelka v okviru razvitega načrta. Vsaka faza prodaje izdelkov se spremlja, vodi se obračunavanje prodanega blaga, izdelajo se napovedi in izvajajo raziskave za odobritev kompetentnih odločitev za upravljanje prihodnjih dejavnosti podjetja. V nekaterih situacijah je treba oblikovati metodologijo za poprodajne storitve (če je proizvajalec določil garancijski rok za izdelke).

Gospodarska dejavnost podjetja v okviru odobrenega razvojnega načrta omogoča oceno gospodarskega položaja podjetja, zalog virov za proizvodnjo izdelkov, raziskovanje vpliva dejavnikov na uspešnost prodaje izdelkov, na ravni kakovosti blaga. Pri analizi gospodarske dejavnosti podjetja se preučujejo kazalniki donosnosti, povračila in možnosti za povečanje obsega proizvodnje.

Upravljanje podjetja: značilnosti in mehanizmi

Glavni pogoj za učinkovito delovanje podjetja je organiziranost njegovega gospodarskega delovanja tako, da se njegovi prednostni dejavniki upoštevajo z največjo natančnostjo in zmanjšajo posledice negativnih dejavnikov.

Reševanje težav učinkovitega upravljanja organizacije zahteva razvoj najnovejših metod za izvajanje finančnih in gospodarskih dejavnosti podjetja. S pomočjo takšnih metod je treba oblikovati strategijo razvoja organizacije, utemeljiti odločanje o upravljanju podjetja, nadzorovati njihovo pravočasno izvajanje, oceniti rezultate gospodarske dejavnosti podjetja.

Načela upravljanja gospodarske dejavnosti podjetja so sklop načel, metod, kazalnikov in ukrepov, ki se izvajajo za organizacijo dela podjetja. Glavna naloga takšnega upravljanja je izpolnjevanje zastavljenih nalog, in sicer izdelava izdelka, ki lahko zadovolji potrebe strank.

Glavni dejavnik uspeha pri vodenju gospodarskih dejavnosti podjetja je doslednost na vseh ravneh in stopnjah vodenja, na katerih se sprejemajo in izvajajo odločitve - od trenutka pridobivanja virov, surovin, njihove priprave za uporabo v delovnem procesu podjetja. podjetje do prodaje končnih izdelkov kupcem.

Izkušnje z vodenjem gospodarske dejavnosti podjetja številnih podjetij so praviloma kaotične, kar je posledica neučinkovitega dela državnih in gospodarskih podjetij, razdrobljenosti njihovih dejanj, nizke stopnje izobrazbe vodij podjetij in slaba stopnja razvoja njihove podjetniške etike.

Glavni pogoj za dvig stopnje učinkovitosti upravljanja v procesu gospodarske dejavnosti podjetja lahko imenujemo uporabo različnih metod upravljanja, katerih cilj je čim bolj izkoristiti skrite sposobnosti podjetja. So večstopenjski sistem virov, finančnih in proizvodnih zmogljivosti, od katerih se vsaka uporablja v določeni fazi gospodarske dejavnosti podjetja, kar zagotavlja doseganje pozitivnega rezultata.

Vrednotenje gospodarske dejavnosti podjetja: poudarki

• Poročilo o razvoju

Rezultati gospodarske dejavnosti podjetja na podlagi rezultatov obdobja poročanja so zabeleženi v obliki podrobnega poročila. Visokokvalificiranim zaposlenim v podjetju je dovoljeno sestaviti poročevalsko dokumentacijo; po potrebi se odpre dostop do tajnih podatkov. Rezultati poročila se objavijo, če to zahteva zakon. V nekaterih situacijah informacije ostanejo tajne in se uporabljajo za razvoj nove smeri razvoja podjetja, za izboljšanje učinkovitosti. Vedeti morate, da je vrednotenje rezultatov gospodarske dejavnosti podjetja sestavljeno iz priprave, raziskovanja in analize informacij.

• Razvoj napovedi

Po potrebi lahko naredite napoved razvoja podjetja v prihodnosti. Za to je treba zagotoviti prost dostop do vseh informacij v zvezi s finančnimi dejavnostmi podjetja za določeno število poročevalskih obdobij, da bo napoved čim bolj točna. Ob tem je treba upoštevati dejstvo, da morajo biti podatki, zabeleženi v poročevalski dokumentaciji, resnični. V tem primeru bodo predloženi podatki pomagali odkriti težave pri financiranju, porazdelitvi sredstev med različnimi oddelki podjetja. Praviloma se rezultati gospodarske dejavnosti podjetja ocenjujejo glede na rezultate poročevalskega obdobja, ki je eno leto.

• Računovodstvo

Obvezno je treba upoštevati vse gospodarske dejavnosti podjetja. Za to se uporabljajo avtomatizirani programi za obračunavanje in obdelavo primarnih računovodskih dokumentov. Ne glede na to, kako se izvaja računovodstvo gospodarske dejavnosti podjetja, se na podlagi rezultatov njegove študije oblikuje poročilo. Računovodstvo se izvaja strogo v skladu s sprejetimi standardi; če podjetje deluje tudi na mednarodnih trgih, mora biti njegova dokumentacija v skladu z mednarodnimi standardi.

Vzdrževanje in oblikovanje poročevalske dokumentacije izvajajo bodisi vaši strokovnjaki, ki delajo v vašem podjetju, bodisi specializirani zaposleni v drugi organizaciji na pogodbeni podlagi. Rezultati poročila se uporabljajo za izračun zneskov davčnih olajšav, ki jih je treba plačati v poročevalskem obdobju. Poročevalska dokumentacija mora upoštevati posebnosti dejavnosti podjetja.

• Pretok dokumentov v organizaciji: ko je vse na svojem mestu

Kako se določijo glavni kazalniki gospodarske dejavnosti podjetja

Glavni kazalniki gospodarske dejavnosti podjetja, ki se uporabljajo v poslovnih projektih, so razdeljeni v dve skupini:

1. ocenjeni kazalniki - prihodki, promet podjetja, stroški blaga itd.;
2. kazalniki proizvodnih stroškov - izplačilo plač osebju, amortizacija opreme, energentov in materialnih virov itd.

Najpomembnejši ocenjeni kazalniki gospodarske aktivnosti:

• promet (obseg prodaje) podjetja;
• bruto dohodek;
• pogojno čisti dobiček, proizvodnja;
• prihodki po odbitkih obresti za kreditna posojila;
• dohodek po plačilu davkov;
• dobiček po plačilu drugih plačil;
• likvidnost po izvedbi finančnih naložb v izboljšanje proizvodnje;
• likvidnost po izplačilu dividend.

Vsi ti kriteriji so potrebni za vodenje procesov znotraj podjetja za učinkovit nadzor nad proizvodnjo izdelkov, za finančno stabilnost podjetja ter za oblikovanje novih vodstvenih odločitev.

S pomočjo teh meril vodja podjetja prejme podatke. Te informacije so osnova za razvoj rešitev, ki lahko izboljšajo stanje v proizvodnji. Nekateri kazalniki imajo pomembno vlogo pri razvoju metodologije za motiviranje osebja.

• Promet podjetja

S pomočjo prvega ocenjevalnega kriterija gospodarske dejavnosti podjetja se razkrije promet organizacije.

Izračuna se kot skupna prodaja, torej vrednost izdelkov in storitev, ki so bili opravljeni kupcem. Pri izračunu prihodka podjetja igra pomembno vlogo obdobje, za katero je določen (mesec, desetletje, leto itd.), saj na to merilo močno vplivajo procesi, povezani z inflacijo.

Ta kazalnik je bolj priročno izračunati s stalnimi cenami, če pa so potrebni računovodski izračuni in nadaljnje načrtovanje, se promet lahko določi po tekočih cenah.

Takšna ocena prometa je prednostna naloga proračunskih podjetij in podjetij, ki še ne ustvarjajo dobička.

Na področju trgovine in v prodajnih službah podjetij je obseg menjave temelj za določanje prodajne stopnje izdelkov in ima pomembno vlogo tudi pri motiviranju osebja.

Pri stabilni ravni prodaje je plača osebja praviloma odvisna od prodanega blaga. Prodajalec prejme odstotek, ki ga odobri vodstvo, od cene vsakega predmeta, ki ga proda. Večja kot je fluktuacija financ in število opravljenih transakcij za določeno obdobje, večjo plačo bo prejel zaposleni.

Včasih je precej težko določiti promet, zlasti v združenjih podjetij ali v podružnicah velikih podjetij. V zadnjem primeru so težave s prometom znotraj podjetja - prometom med oddelki podjetja na podlagi prenosa sredstev. Če iz prometa podjetja odstranimo ceno kupljenih virov, surovin, drugih stroškov, je proizvodnja še en kazalnik gospodarske dejavnosti podjetja - bruto dohodek (dobiček). To merilo je mogoče izračunati v oddelkih velikih korporacij.

• Bruto dobiček

Pri vodenju poslovanja je bruto dobiček najpogosteje uporabljen ocenjevalni kriterij. Kazalnik bruto dobička je pogost na tistih področjih poslovanja in industrije, kjer so fiksni stroški na nizki ravni. Na primer na področju trgovine.

V procesu kratkoročnega načrtovanja je uporaba kazalnika bruto dobička bolj racionalna kot uporaba kazalnika prihodka podjetja. Kazalnik bruto dobička se uporablja na tistih proizvodnih področjih, kjer je odstotek variabilnih stroškov, stroškov materiala in energije v nabavni vrednosti blaga visok. Toda tega kazalnika ni mogoče uporabiti na kapitalsko intenzivnih proizvodnih območjih, kjer se znesek dohodka izračuna glede na obseg delovanja tehnične opreme proizvodnje, stopnjo organizacije delovnega procesa. Poleg tega se lahko kazalnik bruto dobička uporablja tudi v podjetjih s spreminjajočo se strukturo proizvodnih stroškov, nabavne vrednosti. Glavna ovira pri izračunu bruto dobička je določanje zalog in nedokončane proizvodnje. Ob upoštevanju inflacije ti dejavniki bistveno izkrivljajo vrednost tega merila v organizacijah.

• Pogojno čisti dobiček

Če od bruto dobička odštejete režijske stroške in stroške amortizacije, dobite "mišljeni neto" dohodek podjetja ali dohodek pred obrestmi za posojila in davki. To merilo gospodarske dejavnosti podjetja se uporablja pri izvajanju skoraj vseh poslovnih projektov. Toda pri majhnih projektih se to merilo pogosto zamenjuje s podjetniškim dobičkom lastnika podjetja.

Kazalnik čistega dobička je osnova za izračun sklada dodatkov zaposlenih. V mednarodni praksi se višina bonusov vodilnim direktorjem podjetij določi tudi glede na stopnjo prejetega dobička.

• Pogojno čisti izdelki

Če k vrednosti pogojno neto dohodka dodamo strošek izplačevanja plač osebju, dobimo kazalnik pogojne neto proizvodnje. Vrednost tega kazalnika je mogoče oblikovati kot razliko med prodanim blagom in zneskom stroškov za njegovo proizvodnjo (surovine, stroški popravila in vzdrževanja opreme, storitve izvajalcev itd.). Rast pogojnega čistega dobička je merilo za učinkovitost dejavnosti podjetja, ne glede na obseg inflacijskega procesa.

V praksi se uporablja podobno kot kazalnik bruto dobička. Toda najbolj priročna panoga za njegovo izvajanje je izvajanje in svetovanje.

Kazalnik pogojnega čistega dobička je učinkovito orodje za nadzor upravljanja na področjih in organizacijah, ki imajo stabilen sistem proizvodnih stroškov. Toda to merilo ni primerno za ocenjevanje rezultatov dela konglomeratov, organizacij s proizvodnjo različnih vrst izdelkov. Kazalnik je osnova za izračun plačilne liste, predvsem na področjih, kjer je število zaposlenih, stroške dela in stroške dela težko nadzorovati.

• Dobiček pred obdavčitvijo

Če od kazalnika pogojno neto proizvodnje odštejemo izplačila plač in obresti za posojila, dobimo dohodek pred obdavčitvijo. Ta kazalnik ne more služiti kot ocena za novo odprta podjetja, ki še niso pridobila zagona v proizvodnji in prodaji izdelkov, pa tudi za podjetja, ki uporabljajo resne finančne naložbe z dolgo dobo vračila. Ni ga mogoče uporabiti v industriji storitev na domu.

Obseg uporabe ostalih ocenjenih kazalnikov je omejen izključno s potrebami računovodstva.

• Strateški kazalniki

Skupaj s kazalniki, ki so potrebni za izvajanje tekočega načrtovanja in vodenja podjetja, obstajajo kriteriji za strateško upravljanje.

Glavni strateški kazalniki:

• obseg prodajnega trga, ki ga obvladuje podjetje;
• standardi kakovosti izdelkov;
• kazalniki kakovosti storitev za stranke;
• kazalniki, ki se nanašajo na usposabljanje in strokovni razvoj osebja podjetja.

Vsi ti kazalniki so povezani s povečanjem obsega dobička, ki ga prejme podjetje. Povečanje obsega dobav na prodajni trg na primer vodi v povečanje dohodka, ki ga bo podjetje rešilo. Ta odvisnost je še posebej očitna na področju kapitalsko intenzivne proizvodnje. Opozoriti je treba tudi, da je povečanje prihodkov doseženo le v prihodnosti in ga ni mogoče določiti z uporabo meril, ki se uporabljajo za tekoče načrtovanje in potrebe upravljanja le za določena časovna obdobja.

Če ni težko izračunati prodajnega tržnega deleža, je merilo kakovosti izdelka zelo težko definirati. Praviloma se pri zahtevah v proizvodnji uporablja stopnja neuspešnosti kot odstotek serije blaga s pomočjo statistične kontrole kakovosti, torej z izbiro ugotovimo stopnjo napak v posamezni seriji na tisoč kosov izdelkov. Ta kazalnik ni toliko namenjen zmanjšanju stroškov proizvodnega procesa, temveč ohranjanju ravni vašega podjetja na prodajnem trgu. Zunaj podjetja ali proizvodnje so kazalniki kakovosti izdelka: odstotek izdelkov, ki jih kupci vrnejo v garancijski servis, odstotek blaga, ki ga kupci vrnejo njegovemu proizvajalcu, v količini prodanih izdelkov.

• Obvladovanje organizacijskih stroškov ali Kako ustvariti sistem minimalnih stroškov

Strokovno mnenje

Kazalniki uspešnosti pri spletnem trgovanju

Aleksander Sizincev,

Generalni direktor spletne turistične agencije Biletix.ru, Moskva

V poslovnih projektih, ki delujejo na spletu, se uspešnost analizira z različnimi metodami v primerjavi s podjetji brez povezave. Govoril bom o glavnih merilih, ki se uporabljajo pri ocenjevanju učinkovitosti projekta. Mimogrede, internetni projekt Biletix.ru se je začel odplačevati šele po dveh letih.

1. Raven prodaje raste hitreje kot trg. Analiziramo učinkovitost našega projekta v kontekstu razmer na trgu. Če statistika kaže, da se je potniški promet v enem letu povečal za 25 %, bi se moral tudi naš obseg prodaje povečati za 25 %. Če situacija za nas ni tako dobra, potem moramo razumeti, da se je naša stopnja učinkovitosti zmanjšala. V tej situaciji moramo nujno sprejeti številne ukrepe za promocijo strani in povečanje prometa. Hkrati moramo izboljšati kakovost storitev za stranke.
2. Povečanje obsega blaga z visoko stopnjo dobičkonosnosti v obsegu celotne prodaje podjetja. Odstotek takšnih izdelkov na različnih področjih dejavnosti ima lahko presenetljive razlike. Ena izmed najbolj donosnih dejavnosti je na primer storitev zagotavljanja storitev rezervacije hotelskih sob. In najnižja marža je prodaja letalskih vozovnic. Razlika med njimi lahko doseže do 12%. Naravno je, da se je treba zanašati na storitev rezervacije sob. V zadnjem letu je naši ekipi uspelo to raven dvigniti na 20 %, vendar odstotek celotne prodaje še vedno ostaja nizek. Na podlagi tega smo si zadali cilj doseči 30-odstotno raven vse prodaje podjetja – to je standardni kazalnik uspešnosti organizacije v tujih poslovnih projektih, ki so identični našemu podjetju.
3. Povečajte prodajo prek najbolj donosnih kanalov. Glavni kazalnik učinkovitosti našega poslovnega projekta je povečanje prodaje po določenih promocijskih kanalih. Spletna stran našega projekta je najbolj donosen kanal, neposredno nagovarjamo naše potencialne stranke. Ta številka je približno 10%. Odstotek s strani naših partnerjev je nekajkrat nižji. Iz tega sledi, da je mesto našega poslovnega projekta najpomembnejši pokazatelj učinkovitosti projekta.
4. Povečanje števila kupcev, ki jih zanimajo vaši izdelki ali storitve, in tudi nakupe. Če želite preučiti stopnjo učinkovitosti, morate povezati delež svojih rednih strank s celotno bazo strank podjetja. Dobiček lahko povečamo tudi s ponovnimi naročili. To pomeni, da je stranka, ki bo večkrat kupovala izdelke pri nas, najbolj dobičkonosna stranka projekta. Treba je sprejeti številne ukrepe, ki povečajo dobičkonosnost kupcev in ne razširijo na znižanje stroškov blaga. Na primer, da bi povečali enkratni dobiček, mnogi projekti sprožijo vse vrste promocij in popustov. Če je vaš kupec enkrat kupil izdelek s popustom, ga naslednjič ne bo želel kupiti po polni ceni in bo poiskal druge spletne trgovine, ki imajo trenutno akcije. Iz tega razumemo, da ta metoda ne bo mogla trajno povečati dohodka projekta, kar pomeni, da je neučinkovita. Če govorimo o številkah, bi moral biti odstotek rednih strank približno 30 % skupnega števila strank. Naš poslovni projekt je takšen kazalnik uspešnosti že dosegel.

Kateri kazalniki se uporabljajo za oceno rezultatov gospodarske dejavnosti podjetja

dohodek- dobiček od prodaje blaga ali opravljanja storitev, zmanjšan za finančne stroške. Je denarni protivrednik neto produkta podjetja, torej je sestavljen iz zneska porabljenih sredstev za njegovo proizvodnjo in koristi po njegovi prodaji. Dohodek označuje celoten znesek finančnih sredstev podjetja, ki vstopi v organizacijo za določeno časovno obdobje in se lahko, brez davčnih olajšav, uporabi za porabo ali naložbe. V nekaterih primerih je dohodek podjetja obdavčen. V takšni situaciji se po postopku odbitka davkov dohodek razdeli med vse vire njegove porabe (investicijski sklad in zavarovalni sklad). Potrošni sklad je odgovoren za pravočasno izplačilo plač osebju podjetja in za odbitke na podlagi rezultatov dela, pa tudi za odstotek odobrenega premoženja, za materialno podporo itd.

Dobiček- to je odstotek celotnega dohodka, ki ga podjetje ostane po finančnih stroških proizvodnega procesa in njegove prodaje. V razmerah tržnega gospodarstva je dobiček glavni vir varčevanja in povečanja prihodkovne strani državnega in lokalnih proračunov; glavni vir razvoja dejavnosti podjetja, pa tudi vir, s katerim se zadovoljujejo potrebe po finančnih sredstvih osebja podjetja in njegovega lastnika.

Na obseg dobička lahko vpliva tako količina blaga, ki ga proizvede podjetje, kot njegova raznolikost, raven kakovosti izdelkov, stroški proizvodnje itd. In dohodek lahko vpliva na takšne kazalnike, kot so povračilo izdelkov, finančne zmožnosti. podjetja itd. Celoten znesek dobička podjetij se imenuje bruto dobiček in je razdeljen na tri dele:

1. Prihodek od prodaje blaga je razlika med dobičkom od prodaje blaga, brez davka na dodano vrednost, in nabavno vrednostjo prodanega blaga.
2. Dohodek od prodaje materialnih sredstev podjetja, od prodaje premoženja podjetja - razlika med sredstvi, prejetimi od prodaje, in sredstvi, porabljenimi za nakup in prodajo. Prihodek od prodaje osnovnih sredstev podjetja je razlika med dobičkom od prodaje, preostalo ceno in finančnimi stroški razgradnje in prodaje.
3. Prihodki iz dodatnih dejavnosti podjetja - dobiček od prodaje vrednostnih papirjev, od vlaganja v poslovne projekte, od oddajanja prostorov v najem itd.

Dobičkonosnost- relativni kazalnik učinkovitosti delovne dejavnosti organizacije. Izračuna se na naslednji način: razmerje med dobičkom in odhodki, izraženo v odstotkih.

Kazalniki dobičkonosnosti se uporabljajo za ocenjevanje uspešnosti različnih podjetij in celotnih področij dejavnosti, ki proizvajajo različne količine izdelkov in različno paleto. Ti kazalniki označujejo znesek prejetega dobička glede na sredstva, ki jih porabi podjetje. Najpogosteje uporabljeni kazalniki donosnosti blaga in donosnosti njegove proizvodnje.

Vrste dobičkonosnosti (vračilo):

• vračilo od prodaje izdelkov;
• vračilo vloženih sredstev in porabljenih sredstev;
• finančno povračilo;
• znesek neto vračila;
• povračilo delovne dejavnosti proizvodnje;
• vračilo osebnega kapitala podjetja;
• časovni okvir donosnosti lastnih naložb;
• vračilo trajnih naložb;
• skupna donosnost prodaje;
• donosnost sredstev;
• vračilo čistih sredstev;
• donosnost izposojenih naložb;
• vračilo obratnega kapitala;
• bruto marža.

Kako se ugotavlja učinkovitost gospodarske dejavnosti podjetja?

Učinkovitost gospodarske dejavnosti podjetja je neposredno odvisna od njegovih rezultatov. Absolutni kriterij, ki označuje rezultat delovnega procesa podjetja v finančni (denarni) oceni, se imenuje "ekonomski učinek".

Na primer, organizacija je pridobila novo tehnično opremo za svojo proizvodnjo in zahvaljujoč temu povečala raven dohodka podjetja. V takšnih razmerah povečanje ravni dohodka podjetja pomeni gospodarski učinek uvajanja novih tehnologij. Hkrati je mogoče povečanje dobička doseči na različne načine: z izboljšanjem tehnologije poteka dela, nakupom sodobne opreme, oglaševalsko kampanjo itd. V takšni situaciji bo učinkovitost gospodarske dejavnosti podjetja zmanjšana določa ekonomska učinkovitost.

Učinkovitost gospodarske dejavnosti podjetja je spreminjajoči se kazalnik, ki meri dosežen rezultat s finančnimi sredstvi ali drugimi viri, porabljenimi zanj.

• Učinkovitost= rezultat (učinek) / stroški.

Formula kaže, da je najboljša učinkovitost dosežena, če je rezultat usmerjen na najvišjo raven, stroški pa na najmanjšo.

• Znižanje stroškov v podjetju: najučinkovitejše metode

Strokovno mnenje

Kako odkriti znake slabega poslovanja

Aleksej Beltjukov,

Višji podpredsednik za razvoj in komercializacijo Fundacije Skolkovo, Moskva

Analiza učinkovitosti gospodarske dejavnosti podjetja je sestavljena iz študije finančne ravni in obstoječih tveganj.

1. Glavni indikator je nastavljen.

Na vsakem področju dejavnosti lahko najdete nekaj osnovnih finančnih meril, ki lahko odražajo učinkovitost poslovnega projekta. Na primer, upoštevali bomo organizacije, ki ponujajo mobilne storitve. Njihovo glavno merilo je povprečna raven dobička organizacije na mesec na uporabnika. Imenuje se ARPU. Za storitve, povezane s popravilom avtomobilov, je to nastavitev indikatorja za 1 uro na enem delujočem dvigalu. Za nepremičninsko industrijo je to raven donosnosti na kvadratni meter. meter. Odločiti se morate za kazalnik, ki jasno označuje vaš poslovni projekt. Vzporedno z vzpostavitvijo kazalnika je potrebno preučiti informacije o vaših konkurentih. Iz lastnih izkušenj lahko rečem, da do teh informacij sploh ni težko. Na podlagi rezultatov opravljenega dela boste lahko ocenili stanje vašega poslovnega projekta v primerjavi z drugimi podjetji v panogi, v kateri delujete. Če je študija učinkovitosti gospodarske dejavnosti vašega podjetja pokazala, da je raven uspešnosti višja kot pri organizacij, ki tekmujejo z vami, je smiselno razmišljati o razvoju zmogljivosti vašega podjetja; če je raven nižja, potem je vaš glavni cilj ugotoviti razloge za nizko raven uspešnosti. Prepričan sem, da je v takšni situaciji potrebno izvesti podrobno študijo procesa oblikovanja vrednosti izdelkov.

2. Raziskovanje procesa oblikovanja vrednosti.

Ta problem sem rešil na naslednji način: identificiral sem vse finančne kazalnike in nadzoroval oblikovanje vrednostne verige. Spremljani finančni odhodki v dokumentaciji: od nakupa materiala za izdelavo izdelkov do njihove prodaje kupcem. Moje izkušnje na tem področju kažejo, da lahko z uporabo te metode najdete veliko načinov za povečanje stopnje učinkovitosti gospodarskih dejavnosti podjetja.

V gospodarski dejavnosti podjetja je mogoče najti dva slaba kazalca učinkovitosti. Prvi je prisotnost velikega območja skladišč s polizdelki; drugi je visok odstotek blaga z napako. V finančni dokumentaciji lahko kazalnike prisotnosti izgub imenujemo visoka stopnja obratnega kapitala in velika poraba za en izdelek. Če se vaša organizacija ukvarja z zagotavljanjem storitev, je nizko stopnjo učinkovitosti mogoče slediti v delovnem toku zaposlenih - praviloma se med seboj preveč pogovarjajo, delajo nepotrebne stvari, s čimer se zmanjša učinkovitost storitve.

Kako je gospodarska dejavnost podjetja urejena na državni ravni

Pravna ureditev- to je dejavnost države, ki je usmerjena v odnose z javnostmi in izvaja svoja dejanja s pomočjo pravnih instrumentov in metod. Njegov glavni cilj je stabilizirati in urediti odnose v družbi.

Pravna ureditev različnih vrst dejavnosti je dveh vrst: direktivna (imenovana tudi neposredna) ali gospodarska (imenovana tudi posredna). Pravna dokumentacija vsebuje pravila v zvezi z različnimi vrstami dejavnosti. Neposredno regulacijo, ki jo izvajajo državni organi, lahko razdelimo na več vrstic:

• oblikovanje pogojev, ki bodo veljali za gospodarsko dejavnost podjetja;
• odobritev omejitev za različne manifestacije pri opravljanju poslovnih dejavnosti podjetja;
• uporaba kazni s strani države v primeru neskladnosti z uveljavljenimi standardi;
• vnos sprememb v dokumentacijo podjetja;
• ustanovitev poslovnih subjektov, njihovo prestrukturiranje.

Pravna ureditev gospodarske dejavnosti podjetja se pojavi z uporabo norm delovnega, upravnega, kazenskega, davčnega, korporativnega prava. Vedeti je treba, da se norme, predpisane v zakonodajnih dokumentih, nenehno spreminjajo ob upoštevanju trenutnih razmer v družbi. Če se poslovne dejavnosti podjetja izvajajo brez upoštevanja uveljavljenih standardov, lahko za lastnika podjetja nastane neprijetna situacija - bo upravno ali kazensko odgovoren ali prejel kazni.

V praksi zelo pogosto vodje podjetij podpisujejo pogodbe, ne da bi zares preučili in analizirali vse informacije. Takšna dejanja lahko negativno vplivajo na končni rezultat. Stranka ima pravico, da takšne opustitve uporabi za svoje namene – pogodbo lahko odpove. V tem primeru bo vaše podjetje utrpelo velike finančne izgube in vse vrste stroškov. Za to obstaja definicija "pravne ureditve gospodarske dejavnosti podjetja". Vodja organizacije mora imeti pod osebnim nadzorom veliko število vprašanj. Veliko skrbi vodstvenemu osebju podjetja prinašajo tudi nadzori državnih nadzornih organov.

Večina podjetnikov pri nas je vajena nekaznovanja, predvsem v tistih vidikih, ki se nanašajo na delovna razmerja. Praviloma se kršitve odkrijejo v postopku odpuščanja osebja. V sodobni družbi so se zaposleni naučili uveljavljati svoje pravice. Vodja podjetja mora upoštevati, da se delavec, ki je bil nezakonito odpuščen, lahko vrne na svoje delovno mesto s sodno odločbo. Toda za lastnika podjetja bo takšno vračilo povzročilo finančne stroške, vključno z odbitki od plače za zaposlenega za ves čas, ko ni delal.

Pravna ureditev gospodarske dejavnosti podjetja vključuje zakonodajno, regulativno in interno dokumentacijo, ki jo organizacija odobri neodvisno.

• Nadomestilo ob odpustu: kako odplačati zaposlenega

Informacije o strokovnjakih

Aleksander Sizincev, izvršni direktor spletne turistične agencije Biletix.ru, Moskva. CJSC "Vipservice" Področje dejavnosti: prodaja letalskih in železniških kart ter opravljanje turističnih in povezanih storitev (agencija Biletix.ru - b2c projekt holdinga Vipservice). Število osebja: 1400. Ozemlje: centralna pisarna - v Moskvi; več kot 100 prodajnih mest - v Moskvi in ​​moskovski regiji; predstavništva - v Sankt Peterburgu, Jekaterinburgu, Irkutsku, Novosibirsku, Rostovu na Donu in Tjumnu. Letna prodaja: 8 milijonov letalskih vozovnic, več kot 3,5 milijona železniških vozovnic.

Aleksej Beltjukov, višji podpredsednik za razvoj in komercializacijo Fundacije Skolkovo, Moskva. Inovacijski center Skolkovo je sodoben znanstveno-tehnološki kompleks za razvoj in komercializacijo novih tehnologij. Kompleks zagotavlja posebne gospodarske pogoje za podjetja, ki delujejo v prioritetnih sektorjih modernizacije ruskega gospodarstva: telekomunikacije in vesolje, medicinska oprema, energetska učinkovitost, informacijska tehnologija in jedrska tehnologija.

Gospodarska dejavnost podjetja je proizvodnja izdelkov, opravljanje storitev, opravljanje dela. Gospodarska dejavnost je usmerjena v ustvarjanje dobička za zadovoljevanje gospodarskih in družbenih interesov lastnikov in delovne sile podjetja. Gospodarska dejavnost vključuje naslednje faze:

• znanstvenoraziskovalno in razvojno delo;
• proizvodnja;
• pomožna proizvodnja;
• vzdrževanje proizvodnje in prodaje, trženje;
• prodajna in poprodajna podpora.

Analiza gospodarske dejavnosti podjetja

Izdela program FinEkAnalysis.

Analiza gospodarske dejavnosti podjetja to je znanstveni način razumevanja gospodarskih pojavov in procesov, ki temelji na delitvi na sestavne dele in preučevanju raznolikosti povezav in odvisnosti. To je funkcija upravljanja podjetja. Analiza je pred odločitvami in dejanji, upravičuje znanstveno vodenje proizvodnje, povečuje objektivnost in učinkovitost.

Analiza gospodarske dejavnosti podjetja je sestavljena iz naslednjih področij:

• Finančna analiza
  • Analiza plačilne sposobnosti, likvidnosti in finančne stabilnosti,
• Analiza upravljanja
• Ocena mesta podjetja na trgu tega izdelka,
• Analiza uporabe glavnih proizvodnih dejavnikov: delovnih sredstev, predmetov dela in delovnih virov,
• Vrednotenje rezultatov proizvodnje in prodaje izdelkov,
• odločanje o ponudbi in kakovosti izdelkov,
• Razvoj strategije za obvladovanje proizvodnih stroškov,
• Določitev cenovne politike,

Kazalniki gospodarske dejavnosti podjetja

Analitik po določenih merilih izbere kazalnike, iz njih oblikuje sistem in naredi analizo. Zapletenost analize zahteva uporabo sistemov in ne posameznih kazalnikov. Kazalniki gospodarske dejavnosti podjetja so razdeljeni na:

1. vrednostno in naravno, - odvisno od osnovnih števcev. Kazalniki stroškov - najpogostejša vrsta ekonomskih kazalnikov. Posplošujejo heterogene gospodarske pojave. Če podjetje uporablja več kot eno vrsto surovin in materialov, lahko samo kazalniki stroškov zagotovijo informacije o posplošenih zneskih prejemkov, izdatkov in bilanci teh delov dela.

naravni kazalci so primarni, stroški pa sekundarni, saj so slednji izračunani na podlagi prvih. Ekonomski pojavi, kot so proizvodni stroški, stroški distribucije, dobiček (izguba) in nekateri drugi kazalniki, se merijo le v stroškovnem smislu.

2. kvantitativne in kvalitativne, - odvisno na kateri strani pojavov, operacij, procesov se meri. Za rezultate, ki jih je mogoče količinsko opredeliti, uporabite kvantitativnih kazalnikov. Vrednosti takšnih kazalnikov so izražene kot neko realno število, ki ima fizični ali ekonomski pomen. Tej vključujejo:

1. Vsi finančni kazalniki:

• dohodek,
• čisti dobiček,
• stalni in spremenljivi stroški,
• dobičkonosnost,
• promet,
• likvidnost itd.

2. Tržni kazalniki:

• obseg prodaje,
• tržni delež,
• velikost/rast baze strank itd.

3. Kazalniki, ki označujejo učinkovitost poslovnih procesov in aktivnosti za usposabljanje in razvoj podjetja:

• produktivnost dela,
• proizvodni cikel,
• dobavni rok,
• fluktuacija osebja,
• število usposobljenih zaposlenih itd.

Večina značilnosti in rezultatov dela organizacije, oddelkov in zaposlenih ni podvržena strogemu kvantitativnemu merjenju. Uporabljajo se za ocenjevanje kvalitativni kazalniki. Kvalitativni kazalniki se merijo s pomočjo strokovnih ocen, s spremljanjem procesa in rezultatov dela. Ti vključujejo na primer kazalnike, kot so:

• relativni konkurenčni položaj podjetja,
• indeks zadovoljstva strank,
• indeks zadovoljstva zaposlenih,
• povelje pri delu
• raven delovne in delovne discipline,
• kakovost in pravočasnost predložitve dokumentov,
• skladnost s standardi in predpisi,
• izvrševanje ukazov predstojnika in mnogih drugih.

Kvalitativni kazalniki so praviloma vodilni, saj vplivajo na končne rezultate dela organizacije in "opozorijo" na morebitna odstopanja kvantitativnih kazalnikov.

3. Volumetrično in specifično- odvisno od uporabe posameznih kazalnikov oziroma njihovih razmerij. Tako so na primer obseg proizvodnje, obseg prodaje, proizvodni stroški, dobiček indikatorji glasnosti. Zaznamujejo obseg tega gospodarskega pojava. Volumetrični kazalniki so primarni, specifični pa sekundarni.

Posebni kazalniki izračunano na podlagi kazalnikov obsega. Na primer, stroški proizvodnje in njeni stroški so kazalniki obsega, razmerje med prvim kazalnikom in drugim, to je stroški na rubelj tržnih izdelkov, pa je poseben kazalnik.

Rezultati gospodarske dejavnosti podjetja

Dobiček in dohodek- glavni kazalniki finančnih rezultatov proizvodnih in gospodarskih dejavnosti podjetja.

Dohodek je izkupiček od prodaje izdelkov (del, storitev) minus materialni stroški. Predstavlja denarno obliko neto proizvodnje podjetja, tj. vključuje plače in dobičke.

dohodek označuje znesek sredstev, ki jih podjetje prejme za obdobje, minus davki pa se porabijo za porabo in naložbe. Dohodek je včasih obdavčen. V tem primeru se po odbitku davka razdeli na potrošniške, investicijske in zavarovalne sklade. Porabni sklad se uporablja za nagrajevanje osebja in plačila na podlagi rezultatov dela za obdobje, za delež v pooblaščenem premoženju (dividende), materialno pomoč itd.

Dobiček- del izkupička, ki ostane po povračilu stroškov proizvodnje in trženja. V tržnem gospodarstvu je dobiček vir:

• polnjenje prihodkovnega dela državnega in lokalnih proračunov,
• razvoj podjetij, naložbene in inovacijske dejavnosti,
• zadovoljevanje materialnih interesov članov delovnega kolektiva in lastnika podjetja.

Na višino dobička in dohodka vplivajo količina izdelkov, asortiman, kakovost, stroški, izboljšanje cen in drugi dejavniki. Po drugi strani dobiček vpliva na dobičkonosnost, plačilno sposobnost podjetja in druge. Vrednost bruto dobička podjetja je sestavljena iz treh delov:

• dobiček od prodaje izdelkov - kot razlika med izkupičkom od prodaje izdelkov (brez DDV in trošarine) in njegovimi polnimi stroški;
• dobiček od prodaje opredmetenih osnovnih sredstev in drugega premoženja (to je razlika med prodajno ceno in stroški pridobitve in prodaje). Dobiček od prodaje osnovnih sredstev je razlika med izkupičkom od prodaje, preostalo vrednostjo in stroški razgradnje in prodaje;
• dobiček iz neprodajnega poslovanja, t.j. posle, ki niso neposredno povezani z glavno dejavnostjo (prihodki iz vrednostnih papirjev, iz lastniške udeležbe v skupnih vlaganjih, oddajanje premoženja v najem, presežek zneska prejetih glob nad plačanimi itd.).

Za razliko od dobička, ki kaže absolutni učinek dejavnosti, dobičkonosnost- relativni kazalnik učinkovitosti podjetja. Na splošno se izračuna kot razmerje med dobičkom in stroški in je izraženo v odstotkih. Izraz izhaja iz besede "renta" (dohodek).

Kazalniki dobičkonosnosti se uporabljajo za primerjalno oceno uspešnosti posameznih podjetij in panog, ki proizvajajo različne količine in vrste izdelkov. Ti kazalniki označujejo prejeti dobiček glede na porabljene proizvodne vire. Pogosto se uporabljata dobičkonosnost izdelka in dobičkonosnost proizvodnje. Obstajajo naslednje vrste dobičkonosnosti:

Je bila stran v pomoč?

Več o gospodarski dejavnosti podjetja

1. Metodologija za ekspresno analizo rezultatov komercialne organizacije
   V prispevku je predstavljena vsebina prve stopnje metodologije, ki se osredotoča na celovito oceno učinkovitosti gospodarske dejavnosti podjetij, poudarek pa je na merilih vrednotenja in vprašanju metodološke podpore za izračun ekonomskih posledic.
2. Metodološka določila za ocenjevanje finančnega stanja podjetij in ugotavljanje nezadovoljive bilančne strukture
   Najtežje je upoštevati vpliv inflacijskih procesov, brez tega pa je težko nedvoumno sklepati o tem, ali je povečanje bilance stanja posledica le dviga stroškov končnih izdelkov pod vplivom inflacije surovin ali pa kaže tudi na širitev gospodarske dejavnosti podjetja insolventnost naj bi
3. Finančno okrevanje podjetja
   Četrti razdelek načrta finančne sanacije opredeljuje ukrepe za ponovno vzpostavitev plačilne sposobnosti in podporo učinkoviti gospodarski dejavnosti dolžniško podjetje Točka 4.1 vsebuje tabelo s seznamom ukrepov za obnovitev plačilne sposobnosti in podpore
4. Analiza finančnih tokov podjetij črne metalurgije
   Denarni tok iz finančnih dejavnosti sestavljajo prejemki in plačila v zvezi z izvajanjem zunanjega financiranja gospodarske dejavnosti podjetja, pri čemer so prilivi dolgoročna in kratkoročna posojila ter izdaja in prodaja posojil.
5. Analiza proizvodnih stroškov podjetja na primeru PJSC Bashinformsvyaz
   V prispevku smo poskušali zgraditi ekonomsko-matematični model, ki je matematični opis gospodarske dejavnosti podjetja z namenom raziskovanja in uspešnega vodenja podjetja.11 Konstruirani ekonomsko-matematični model vključuje
6. Razvoj metod ekonomske analize obratnih sredstev
   Kompleks kazalnikov gospodarske dejavnosti podjetja vključuje kazalnike neposrednega ali posrednega časovnega faktorja, obdobja odplačila terjatev in obveznosti do kupcev.
7. Bruto dohodek
   Rešitev tega problema zagotavlja samooskrbo tekoče gospodarske dejavnosti podjetja.Določen del bruto dohodka podjetja je vir ustvarjanja dobička, zaradi česar
8. Metode regresijske analize pri načrtovanju in napovedovanju potreb po obratnih sredstvih
   Potrebo po napovedovanju in načrtovanju obratnih sredstev določa poseben pomen te ekonomske kategorije za gospodarsko dejavnost podjetja.Napredna narava obratnih sredstev, potreba po vlaganju stroškov v njih do ekonomskega razvoja.
9. Celovita analiza učinkovitosti rabe neopredmetenih sredstev
   Trenutni trend nakazuje, da bi morala biti celovita analiza učinkovitosti rabe neopredmetenih sredstev sestavni del celovite analize gospodarske dejavnosti podjetja.Študija je pokazala, da so metodološke osnove za analizo učinkovitosti rabe neopredmetenih sredstev
10. Politika protikriznega finančnega upravljanja
    Temeljijo na dosledni opredelitvi modelov vodstvenih odločitev, izbranih v skladu s posebnostmi gospodarske dejavnosti podjetja in obsegom kriznih pojavov v njegovem razvoju V sistemu kriznega finančnega upravljanja.
11. 
    Stopnjo učinkovitosti gospodarske dejavnosti podjetja v veliki meri določa namensko oblikovanje njegovega kapitala.Glavni cilj oblikovanja kapitala podjetja
12. Finančna analiza podjetja - 5. del
    Med merili učinkovitosti je treba dati prednost takšnim parametrom sistema upravljanja s finančnimi viri podjetja, kot so zagotavljanje - določitev dejanskega obsega razpoložljivih sredstev finančnih sredstev - določitev optimalne velikosti sredstev finančnih sredstev, njihova delitev in uporaba ob upoštevanju potreb podjetij, ekonomske izvedljivosti stroškov, pa tudi njihovega vpliva na končne rezultate proizvodno-gospodarske dejavnosti podjetja - nadzor nad racionalno rabo virov proizvodnih sredstev z izpolnjevanjem načrtovanih nalog s strani podjetja. kontinuiteta
13. Analiza upravljanja kot funkcija menedžmenta
    I Analiza gospodarske dejavnosti podjetij, ki delujejo v centralno planskem gospodarstvu Močan teoretični in metodološki aparat za analizo, ki ga je razvil
14. Najem
    Glavne prednosti lizinškega lizinga so povečanje tržne vrednosti podjetja s pridobivanjem dodatnega dobička brez pridobitve osnovnih sredstev v lastništvo povečanje obsega in diverzifikacija gospodarske dejavnosti podjetja brez bistvenega povečanja obsega financiranja. svoja nekratkoročna sredstva znatne prihranke finančnih sredstev
15. Aktualna problematika in sodobne izkušnje pri analizi finančnega stanja organizacij
    Za to stopnjo je značilna aktivna diferenciacija analize po sektorjih nacionalnega gospodarstva, tako da se analiza finančnega stanja preusmeri na celovito analizo vseh vidikov gospodarske dejavnosti podjetij in ugotavljanje njenega vpliva na končne rezultate dela. , to obdobje
16. Finančna analiza podjetja - 2. del
    Podjetje med gospodarsko dejavnostjo zagotavlja trgovski kredit za potrošnike svojih izdelkov, tj.
17. Osnovna sredstva
    Za dolgoročna dolgoročna sredstva podjetja so značilne naslednje pozitivne lastnosti: niso podvržena inflaciji in so zato bolje zaščitena pred njo, manjše finančno tveganje izgub pri poslovanju podjetja;

Pred več kot 10 tisoč leti ljudje skoraj nič niso proizvedli, ampak so iz naravnega okolja le pobrali vse, kar so potrebovali. Njihove glavne dejavnosti so bile nabiralništvo, lov in ribolov. Ko je človeštvo dozorelo, so se poklici ljudi močno spremenili.

Kaj je sodobno gospodarstvo?

Geografija glavnih vrst gospodarskih dejavnosti

S pojavom novih oblik gospodarske dejavnosti ljudi se je spremenilo tudi njihovo gospodarstvo. Kmetijstvo se ukvarja z gojenjem rastlin (rastlinarstvo) in vzrejo živali (živinoreja). Zato je njegova umestitev močno odvisna tako od značilnosti teh živih organizmov kot od naravnih razmer: reliefa, podnebja, tal. Kmetijstvo zaposluje največji del svetovnega delovno aktivnega prebivalstva – skoraj 50 %, vendar je delež kmetijstva v celotni svetovni proizvodnji le okoli 10 %.

Industrija je razdeljena na rudarstvo in predelovalno dejavnost. Rudarska industrija vključuje pridobivanje različnih mineralov (rude, nafta, premog, plin), sečnjo, lov rib in morskih živali. Očitno je, da je njegova lega posledica lokacije izkopanih naravnih virov.

Proizvodna podjetja se nahajajo v skladu z določenimi zakoni, odvisno od tega, katere izdelke in kako proizvajajo.

Storitveni sektor je poseben člen v gospodarstvu. Njeni izdelki, za razliko od proizvodov kmetijstva in industrije, niso stvari. Storitve so dejavnosti, ki so pomembne za sodobne ljudi: izobraževanje, zdravstvo, trgovina, promet in komunikacije. Podjetja tega področja - trgovine, šole, kavarne - so osredotočena na služenje ljudem. Zato večja kot je gostota prebivalstva, več je takih podjetij.