Մահացել է թոփ-մենեջեր Յուրի Կոտլերը. Փաստեր, կարծիքներ, վարկածներ

«Եդինայա Ռոսիա» կուսակցության Գլխավոր խորհրդի նախկին անդամ Յուրի Կոտլերը ինքնասպանության դրդապատճառների մասին հայտնել է ինքնասպանության գրառման մեջ։ 2018 թվականի մայիսի 16-ին իր բնակարանում տղամարդու դի են գտել. Նախկինում Յուրի Կոտլերը եղել է ՎՏԲ-ի փոխնախագահը, ուստի առաջինը, ինչ կասկածում էին քննիչները, պաշտոնյային սպանելն էր։ Ինչպես պարզվել է ավելի ուշ, «Եդինայա Ռոսիա»-ի փորձագետների խորհրդի անդամն ինքնասպան է եղել ատրճանակի գլխին կրակոցից։ Այս պահին նախաքննությունը շարունակվում է։

Մայիսի 13-ին Յուրի Կոտլերը նշել է իր վերջին ծննդյան տարեդարձը։ Նախնական տվյալներով՝ պաշտոնյան մենակ է մնացել իր դժվարությունների հետ։ Ինքնասպանությունից մի քանի օր առաջ տղամարդը սնանկ է ճանաչվել։ Դատարանը նրան պարտավորեցրել է փոխհատուցում վճարել 48 միլիոն ռուբլու չափով։ Կյանքի վերջին օրերին Յուրի Կոտլերը լիովին հրաժարվում էր կապ հաստատել հարազատների ու ընկերների հետ։

Յուրի Կոտլերը բնակարան է վարձել Մոսկվայի Բոլշայա Նիկիտինսկայա փողոցում։ Տղամարդու ընտանիքը արտերկրում է ապրում, ուստի նա միայնակ է ապրել։ Վերջերս ձեռներեցը դարձավ 50 տարեկան։ Բնակարանում հայտնաբերվել են հանդիսավոր խնջույքի և նվերների հետքեր, որոնք, ամենայն հավանականությամբ, տղամարդն իր ծննդյան օրը ստացել է ընկերներից։

Երեք օր տղամարդը կնոջ հետ կապի մեջ չի մտել. Մահացածի կինը ապրում է Ֆրանսիայում, ուստի չի կարողացել անձամբ հանդիպել Յուրիի հետ։ Վերջում կինը քաղաքական գործչի անձնական վարորդին խնդրեց ստուգել՝ պաշտոնյայի հետ ամեն ինչ կարգի՞ն է։ Վարորդի մոտ եղել են մահացածի բնակարանի բանալիները, ուստի նա համաձայնել է կատարել պետի կնոջ խնդրանքը։

Յուրի Կոտլերը դուռը ներսից փակել է և չի կարողացել բացել։ Վարորդը որոշել է ոստիկանություն կանչել, որը մոտ է մեքենայով կոտրել դռան փականը։ Սենյակում հայտնաբերվել է պաշտոնյայի դի. Ի սկզբանե ոչ ոք չէր հավատում Կոտլերի ինքնասպանությանը. տղամարդը, ըստ նրա մերձավոր շրջապատի մարդկանց, մեծ պլաններ ուներ: Բնակարանում արտաքին միջամտության հետքեր չեն եղել։

Յուրի Կոտլերի ինքնասպանության գրառումը

Ինքնասպանության գրառման մեջ Յուրի Կոտլերը խոստովանում է, որ ինքնասպանություն է գործել բացառապես անձնական պատճառներով։ Նախ և առաջ ձեռնարկատերը սեր է խոստովանել իր ընտանիքին, որին, ըստ նրա, մեծապես հիասթափեցրել է։ Յուրի Կոտլերը կնոջից բացի ունի 17-ամյա որդի։

Մահացածը ընկերության համար շնորհակալություն է հայտնել նաև նախկին ընկերոջը, ում անունը չի նշել գրառման մեջ։ Հայտնի է միայն Յուրի Կոտլերի ընկերոջ «Վազ» մականունը։

«Վարոզ, դու իսկական ընկեր ես։ Սարսափելի և զվարճալի, բայց իրական: Բայց ոչ ես։ Եվ ես խելագարորեն սիրում եմ իմ ընտանիքը, ես նրանց շատ եմ հիասթափեցրել»,- ասվում է գրառման հենց սկզբում:

Իր մահամերձ ուղերձում տղամարդը խոսում էր մոր կողմից սիրո բացակայության մասին։ Հանգուցյալը գրում է, որ սիրում է մորը, սակայն նրանից երբեք սիրալիր խոսքեր չի լսել ու մայրական սեր չի զգացել։

Գրառման վերջում Յուրի Կոտլերը բոլորին մաղթել է լինել ուժեղ և չկորցնել սիրտը։ Նա իր տեքստին զվարճալի էմոջի է ավելացրել։

Ինչը դրդեց Յուրի Կոտլերին ինքնասպանության

Վերջին հինգ տարիներին Յուրի Կոտլերը զբաղվել է ձեռնարկատիրական գործունեությամբ։ Նախկինում նա եղել է ՎՏԲ բանկի փոխնախագահ։ 2018 թվականին նա միացել է «Եդինայա Ռոսիա»-ի փորձագիտական ​​խորհրդին։

Այս տարվա մարտին Կոտլերն ընտրվել է Ռուսաստանի խոշորագույն միկրոֆինանսական ընկերության՝ Home Money-ի տնօրենների խորհրդի կազմում։ Մայիսին ընկերությունը հայտարարեց, որ ֆինանսական դժվարությունների պատճառով այլևս չի կարող կատարել հաճախորդների հանդեպ իր պարտավորությունները։

Նմանատիպ խնդիրներ ուղեկցել են Յուրի Կոտլերին։ 2015 թվականին նա աշխատել է ՎՏԲ-ում, որտեղ հիփոթեքային վարկ է վերցրել և իր համար բնակարան գնել Բրյուսովի նրբանցքում։ Երկու տարի անց նա դադարեցրել է վարկի վճարումը, ինչից հետո ՎՏԲ-ն պահանջել է տղամարդուն սնանկ ճանաչել։ Դատարանը որոշել է վարկառուին զրկել բնակարանը տնօրինելու իրավունքից։

Իր մահից առաջ Կոտլերը դատի է տվել PJSC Novorossiysk Commercial Sea Port-ին՝ աշխատանքից ազատվելուց հետո իրեն աշխատավարձ չվճարելու համար։ Տղամարդուն աշխատանքից հեռացրել են մշտական ​​բացակայելու համար։ Որոշ աղբյուրներ ենթադրում էին, որ, ամենայն հավանականությամբ, Յուրի Կոտլերը չի կարողացել գլուխ հանել իր խնդիրներից և որոշել է ինքնասպան լինել:

Այս մասին հայտնում են ՌԴ Քննչական կոմիտեից։

Թոփ մենեջերը երեք օր կապի մեջ չի մտել, նշում է Ren-TV-ն։ Նրա կինը, ով ապրում է Ֆրանսիայում, ամուսնուն հասնելու անհաջող փորձերից հետո վարորդ Կոտլերին խնդրել է ստուգել՝ արդյոք ամուսնու հետ ամեն ինչ կարգի՞ն է։ Վարորդը չի կարողացել մտնել վարձակալած բնակարան, ինչից հետո ոստիկանություն է դիմել։

Քննչական կոմիտեի զեկույցում, որը ստացել է Gazeta.Ru-ն, նշվում է, որ Կոտլերի մահվան հիմնական վարկածներից մեկն ինքնասպանությունն է։ Այդ մասին, ըստ հետաքննության, վկայում է ներսից փակված դուռը, անծանոթ մարդկանց հետքերի բացակայությունը։

Զննությամբ պարզվել է, որ բնակարանում կարգը չի խախտվել, ինչպես նաև՝ պայքարի նշանների բացակայություն։ Այս պահին քննիչները պարզում են դեպքի հանգամանքները և հարցաքննում հարևաններին։

«Ստուգման ընթացքը անձնական հսկողության տակ է վերցրել Ռուսաստանի Դաշնության Մոսկվա քաղաքի ղեկավար Ալեքսանդր Դրաիմանովը»,- նշել են Քննչական կոմիտեից։

Ոստիկանները դիակի կողքին ինքնասպանության գրություն են հայտնաբերել։

Ռուս քաղաքագետն ու ռեժիսորը Telegram-ի իր ալիքում նախկին թոփ մենեջերի մահն անվանել է «տարօրինակ»։ «Երեք շաբաթ առաջ օդանավակայանում մենք պատահաբար խաչվեցինք։ Նա ծրագրերով լի մարդու տպավորություն էր թողնում։ Ասացին, որ նրա թեկնածությունը քննարկվում է Կառավարությանն առընթեր փորձագիտական ​​խորհրդի համակարգողի պաշտոնում»,- գրել է նա։

2007-ից 2008 թվականներին Կոտլերը վերահսկում էր աշխատանքը խոշոր ինստիտուցիոնալ և մասնավոր հաճախորդների հետ «Տրոյկա Դիալոգ»-ում: 2008 թվականին նա սկսեց ղեկավարել «Եդինայա Ռոսիա» նախագիծը, որը կոչվում էր «Կադրերի ռեզերվ՝ երկրի պրոֆեսիոնալ թիմ»։

Հինգ տարի անց՝ 2013 թվականի մայիսին, նա նշանակվեց ՎՏԲ-ի ավագ փոխնախագահ։ Նա բանկում աշխատել է մինչև 2015թ. Ավելի ուշ Կոտլերը դարձավ գլխավոր տնօրենի տեղակալ և ներկայացուցչության (NCSP) տնօրեն։ Գլխավոր նավթատարների օպերատորի ներկայացուցիչը, որը NCSP-ի ամենախոշոր բաժնետերն է, լրատվամիջոցներին հայտնել է, որ Կոտլերն աշխատանքից ազատվել է 2018 թվականի հունվար-փետրվարին։

2017 թվականի դեկտեմբերին ՎՏԲ-ն հարցում է ուղարկել Մոսկվայի արբիտրաժային դատարան՝ Կոտլերին սնանկ ճանաչելու վերաբերյալ։ Դատարանի վճռի համաձայն՝ տղամարդը բանկին պարտք է եղել 50,4 մլն ռուբլի, իսկ 2015 թվականին Բրյուսովի նրբանցքում գտնվող բնակարանը 80 մլն ռուբլով գրավ է վերցրել։

Նախկին թոփ-մենեջերը «Եդինայա Ռոսիա»-ի փորձագիտական ​​խորհրդի անդամ է հաստատվել այս տարվա փետրվարին։ Կուսակցության հրապարակման մեջ նա նշված է որպես «Գլխավոր տնօրենի տեղակալ - Նովոռոսիյսկ կոմերցիոն ծովային նավահանգստի PJSC-ի ներկայացուցչության տնօրեն» (NCSP):

2018 թվականի մարտին Կոտլերն ընտրվել է Ռուսաստանի խոշորագույն «Home Money» միկրոֆինանսական ընկերության տնօրենների խորհրդի անդամ։ Այս մասին են վկայում Կորպորատիվ տեղեկատվության բացահայտման կենտրոնի տվյալները։ Հայտնի է, որ դեռևս ապրիլին կազմակերպությունը կատարել է 840,2 միլիոն ռուբլու տեխնիկական դեֆոլտ, որի պատճառը «պահանջվող գումարի բացակայությունն է»։

Մեկ շաբաթից քիչ առաջ՝ մայիսի 8-ին, Մոսկվայի արբիտրաժային դատարանը Կոտլերին սնանկ ճանաչեց։

«Ես դադարել եմ կատարել դրամական պարտավորությունները, որոնց վերջնաժամկետը լրացել է, քանի որ ուժի մեջ է մտել Յու.Յու Կոտլերից վերադարձնելու դատական ​​ակտը։ դրամական միջոցներ, որոնք դեռևս չկատարված են, ինչը հաստատում է քաղաքացու անվճարունակության փաստը»,- ասված է դատական ​​գործում։

Նույն օրը դատարանը սկսել է Կոտլերի գույքի բռնագանձման ընթացակարգը՝ ՎՏԲ-ի պարտքը մարելու համար։

Կոտլերի և NCSP-ի միջև քաղաքացիական գործով Մոսկվայի Սավելովսկի դատարանի գործերի կաբինետում կա երկու գրառում: Դատելով փաստաթղթերից՝ գործով վերջին նիստը տեղի է ունեցել մայիսի 14-ին՝ ոստիկանների կողմից նախկին թոփ մենեջերի դին հայտնաբերելուց երկու օր առաջ։

Տեքստ | Ալեքսանդր ՊՈԼՅԱՆՍԿԻ
Լուսանկարը | «Եդինայա Ռոսիա» կադրերի ռեզերվ.

«Եդինայա Ռոսիա» կուսակցության «Կադրերի ռեզերվ՝ երկրի պրոֆեսիոնալ թիմ» նախագծի ղեկավար, «Եդինայա Ռոսիա» Գերագույն խորհրդի նախագահի խորհրդական, կուսակցության Գլխավոր խորհրդի անդամ Յուրի Կոտլերը մեր ամսագրին ասել է. ազգային կադրային ներուժի զարգացման հեռանկարների մասին։

Յուրի, ի՞նչ դեր ունի մեր երկրի կադրերի ռեզերվային ծրագրերի համակարգում, որն ունի նախագահական ռեզերվ, կառավարության ռեզերվ, մարզպետների, քաղաքապետերի ռեզերվներ և այլն։

Քաղաքացիական ծառայության ռեզերվներն այս կամ այն ​​ձևով միշտ եղել են: Այսօր դրանք զարգանում և կատարելագործվում են, այդ թվում՝ ձեր նշած ծրագրերի տեսքով…

Բայց մեր նախագիծը շատ յուրահատուկ է: Դա ուղղակիորեն կապված չէ իշխանության տարբեր մակարդակների համար պաշտոնյաներ գտնելու ուտիլիտարական խնդիրների հետ. դա շատ ավելի լայն է: Նման ծրագրեր, համենայն դեպս, հետբարեփոխումային Ռուսաստանում, չեն եղել ու չկան։

Մենք փնտրում ենք ոչ թե պաշտոնյաների թեկնածուներ, այլ հետաքրքիր, իրավասու մարդիկ, որպես այդպիսին ակտիվ կենսապայմաններ՝ տարբեր ոլորտներում զարգացման ներուժ ունեցող նոր դեմքեր։

- Մարդիկ մենեջերական որակավորում ունեն և ճիշտ կենցաղային ու քաղաքական կեցվածք ունեցող մարդիկ։

Այո՛։ Ավելի շուտ, մենք սկսել ենք մենեջերներ փնտրելով: Հետո նախագիծն այս առումով էլ ընդլայնվեց։

Այսօր մեր դափնեկիրները ոչ միայն մենեջերներ են, այլ նաև ձեռնարկատերեր, փորձագետներ, հասարակական գործունեությանը հակված մարդիկ։ Փնտրում ենք տարբեր ոլորտներում՝ բիզնես, սոցիալական, սոցիալական շարժումներ, գիտություն…

Կան մարդիկ, ովքեր դիտարկում են հանրային կարիերայի հնարավորությունը։ Բայց ոմանք սկզբունքորեն իրենց չեն տեսնում պետական ​​ծառայության մեջ կամ իրենց հիմա չեն տեսնում դրանում։ Սակայն նրանք ունեն ակտիվ քաղաքացիական դիրքորոշում, ներուժ, որը կարելի է օգտագործել հանրային տարբեր նախագծերում՝ կուսակցական, թե անկուսակցական։

Այսպիսով, մեր նախագիծը ենթադրում է պահանջարկի երկու հիմնական ձև՝ կարիերայի աճ՝ անցում պետական, մունիցիպալ ծառայության, պետական ​​կորպորացիաների, «Եդինայա Ռոսիա» կուսակցության կառույցների կամ հանրային նախագծային աշխատանքի:

Տեխնոլոգիական տարբերություններ ունենք նաև պետական ​​կադրային ռեզերվներից։ Պետական ​​կադրերի ռեզերվները սովորաբար փորձագետների կողմից կազմված քիչ թե շատ երկար ցուցակ են։ Նախագահական ռեզերվը, ինչպես գիտեք, փորձագիտական ​​հարցման արդյունքում կազմված ցուցակ է, որին մասնակցել է 170 փորձագետ։

Մեր ռեզերվը որոնողական համակարգ է և տվյալների բազա, որտեղ գրանցված են բոլոր փոփոխությունները, որոնք տեղի են ունենում մեր պահեստազորի հետ: Դուք կարող եք ինքնուրույն մուտք գործել այս տվյալների բազա՝ պարզապես լրացնելով հարցաթերթիկը մեր կայքում:

Բայց առաջին հերթին խոստումնալից մարդկանց ենք փնտրում մայրաքաղաքներում ու մարզերում։ Մենք ընտրում ենք ամենավառ, ամենահետաքրքիր մարդկանց, որոնց գործունեությունը որոշակի տարածքում դրական հնչեղություն ունի։ Հիմնական չափորոշիչներն են բիզնեսում հաջողությունը, ակտիվ կյանքի դիրքը, ձգտումը ավելին, քան պարզապես գումար վաստակելը կամ որոշակի պարտականությունների մեկընդմիշտ կատարելը, սեփական երկրում աշխատելու, դրա զարգացմանը մասնակցելու ցանկությունը:

Կենտրոնական գրասենյակում գլխի որսորդներից բացի, մենք ունենք 62 տարածաշրջանային ներկայացուցիչներ, ովքեր վերահսկում և փնտրում են տեղական աստղերին:

-Արդյո՞ք պատրաստված մասնագետներ են:

Այո՛։ Մենք համակարգված սեմինարներ ենք անցկացնում մեր ներկայացուցիչների համար։ Բացի այդ, Headhunting որոնման տեխնոլոգիաները Նյուտոնի երկանդամը չեն. երբ գտնում ես աստղերի առաջին խումբը, պարզ է դառնում, թե որ վայրերում են «թաքնվում» մյուսները։

Անհայտ աստղերի որոնումը մեր հիմնական առանձնահատկություններից մեկն է. նախագահական, կառավարական և նահանգապետերի ռեզերվում կան առաջին մեծության աստղեր՝ լայն հանրությանը քաջածանոթ լրատվամիջոցներ: Իսկ մեր դափնեկիրներն այն մարդիկ են, ովքեր տեղի են ունեցել, բայց հայտնի են տեղական տարածքներում կամ ոլորտի որոշակի խմբերում: Լայն հասարակությունը, նույնիսկ այն մարզերում, որտեղ նրանք գործում են, հաճախ քիչ բան գիտեն դրանց մասին։

Եվ ես կցանկանայի ընդգծել նախագծի ևս մեկ կարևոր հատկություն. Կադրերի ռեզերվ «ԷՌ»-ը կուսակցության նախաձեռնած նախագիծ է, բայց նախագիծը, ըստ էության, վերկուսակցական է, հրապարակային։ Մեր նախագծի դափնեկիրների 50%-ը անկուսակցական է, իսկ մյուս կուսակցությունների անդամները բավականին քիչ են։

«Եդինայա Ռոսիա»-ն միակ հասարակական ուժն է, որը կարողացավ կյանքի կոչել այս, փաստորեն, ազգային կադրային նախագիծը։ Մենք միայնակ Ռուսաստանի շատ մունիցիպալիտետներում և նույնիսկ մարզերում կարողանում ենք կադրային մակարդակ ստեղծել հսկայական թվով մարդկանց համար՝ կուսակցական և անկուսակցական…

- Անձնակազմի վերելակ:

Այո, կադրային և սոցիալական վերելակ: Իհարկե, առայժմ սա վերելակ է, որը չի անցնում մինչև գագաթ և, թերևս, ոչ հենց ծայրամասից: Բայց դա ժամանակի հետ կգա. գլխավորն այն է, որ ստեղծվել է աշխատանքային մեխանիզմ։

Իհարկե, լավ կլիներ, որ բացի «Եդինայա Ռոսիայից» մոտակայքում լինեին այլ կառույցներ. հաջողակ նախաձեռնող մարդկանց առաջխաղացման ավելի շատ հնարավորություններ միշտ էլ առավելություն են: Բայց մարզերում մենք հաճախ նույն բնական մենաշնորհն ենք քաղաքական ոլորտում, ինչ Սբերբանկը բանկային ոլորտում։

Համեմատաբար վերջերս ես խոսեցի մի նախարարի հետ, ով բավականին սառը վերաբերմունք ունի մեր ամբողջ կուսակցության նկատմամբ։ «Բայց այն ամենի համար, ինչ դուք անում եք մարզային կադրերի առաջխաղացման համար, պետք է ասեք շնորհակալություն»: նա նկատեց.

Իհարկե, կադրերի ռեզերվը «ԷՌ»-ը համակարգ է, որը կարող է օգտագործվել կոնկրետ առաջադրանքների համար։ Նախ՝ մենք գործում ենք որպես «Եդինայա Ռոսիա» կուսակցության հավաքագրման գործակալություն։ Կուսակցական թափուր տեղերի մեծ մասը լրացվում է մեր օգնությամբ՝ թե՛ ապարատում, թե՛ քաղաքական պաշտոններում։ Իսկ կուսակցությունը որպես պատվիրատու, որքան գիտեմ, բավականին գոհ է մեզանից։

Երկրորդ՝ մենք ակտիվորեն կադրեր ենք փնտրում՝ ելնելով, օրինակ, նորացված մարզպետարանի շահերից։ Այսօր մեր դափնեկիրներից բավականին շատ են ֆեդերացիայի սուբյեկտներում բարձր պաշտոնների նշանակվել։

Ամենավառ օրինակները Սվերդլովսկի մարզն է, որտեղ վերջերս «Եդինայա Ռոսիա»-ի կադրերի ռեզերվից մի ամբողջ գալակտիկա է եկել տարածաշրջանային կառավարության նախարարների և փոխվարչապետերի. Բաշկիրիան, որտեղ մեզ հետ ակտիվորեն համագործակցում է նախագահ Ռուստեմ Խամիտովը, չի վախենում ռեզերվից եկած երիտասարդների հաշվին ամբողջ նախարարությունների նորացումից։ Մեր պահեստազորը ակտիվորեն ներգրավված է Մուրմանսկի մարզում, ինչպես նաև Պսկովի մարզում, թեև, օբյեկտիվորեն, սա շատ դժվար, ընկճված շրջան է, և թեկնածուները պարզապես քիչ են։

Մայրաքաղաքում իշխանափոխությունից հետո Մոսկվայի կառավարությունը սկսեց շատ ակտիվ աշխատել մեզ հետ։ Դա սկսվեց նրանից, որ նախագիծն ինքնին կադրային կորուստներ ունեցավ. իմ տեղակալ Ալեքսանդրա Ալեքսանդրովան ղեկավարում էր քաղաքապետարանի կադրերի բաժինը։

Անցած և այս տարի մենք աշխատում ենք մայրաքաղաքի քաղաքապետարանի մի շարք խնդրանքներով, այդ թվում՝ անմիջապես փոխքաղաքապետերի դիմումներով։ Սրանք և՛ երիտասարդ, ակտիվ մարքեթոլոգների, բիզնեսի ներկայացուցիչների խնդրանքներ են, և՛ դասական պաշտոնյաների խնդրանքներ. նրանք լավ են հասկանում կառավարման ապարատի գործընթացները:

Նոր գաղափարները որակապես կյանքի կոչելու համար այդ գաղափարները ձեւակերպողների կողքին պետք է լինեն ճիշտ չինովնիկները, որոնք կապահովեն, որ ոչ մի թուղթ չկորչի, և փոփոխությունները լավ «յուրացվեն» ապարատի կողմից։

Ոչինչ հնարավոր չէ անել հեծելազորով. համակարգը պետք է աստիճանաբար վերակառուցվի: Նոր սերնդի մարզպետներից շատերը դժգոհում են. «Գիտեմ, որ անունը անարդյունավետ է, բայց առայժմ ոչինչ չեմ կարող անել, չեմ կարող փոխարինել, քանի որ համակարգը կփլուզվի»։

Պատրա՞ստ եք գործարարներին հնարավորություն տալ այնպիսի կարիերա կառուցել, որ պետական ​​ծառայության մեջ աշխատանքը լինի ընդամենը մի փուլ։

Անկասկած. Թեև պետք է ասեմ, որ բիզնեսի և կառավարության, կառավարության և բիզնեսի միջև անցումները բավականին խնդրահարույց են։

-Մեր երկրում?

Աշխարհում ամենուր։

Սա առաջինն էր, որ նկատեցին ամերիկացիները, որոնք մյուսներից ավելի վաղ զբաղվել էին նման համակարգի ստեղծմամբ։ Բայց պարզվեց, որ այն քիչ թե շատ աշխատում է իշխանության և բիզնեսի հասարակ և միջին մակարդակներում, բայց չի աշխատում ամենաբարձր մակարդակում։

Այսինքն՝ բիզնեսի բարձր պաշտոններից պետական ​​բարձր պաշտոնների անցումը և հակառակը ավելի շատ բացառություն է, քան կանոն։ Նման բացառությունները հայտնի են, հայտնի են։ Ե՛վ ԱՄՆ-ում, և՛ այստեղ․ միայն հիշե՛ք Խլոպոնինին, Զելենինին... Բայց վիճակագրությունը ցույց է տալիս, որ նման անցում քիչ հավանական է։ Իշխանության ֆունկցիոնալությունը և բիզնեսի ֆունկցիոնալությունը ամենաբարձր մակարդակով տարբերվում են:

- Այսինքն՝ Պրոխորովը շանս չունի՞։

Դե, ամեն կանոնից բացառություններ կան...

Ձեր ստեղծած կադրերի ընտրության համակարգը ինչպե՞ս է հնարավորություն տալիս դիմակայել ռուսական պետական ​​ապարատի երկու հիմնական խնդիրներին՝ լոբբիզմին և պոչամբարին։

Համակարգը ստեղծված չէ այս արատների դեմ պայքարելու համար։ Եթե ​​այս կամ այն ​​շեֆն ունի համապատասխան լիազորություններ, և նրա նկատմամբ վերահսկողությունը կորչում է ավելի բարձր մակարդակով, ոչինչ չի խանգարի նրան հավատարիմ մարդկանց «պոչը» քարշ տալ և պաշտոններում լոբբիստներ նշանակել։

Բայց եթե այս խնդիրները լուծելու մտադրություն կա, մեր համակարգը լավագույն միջոցն է։ Որովհետև տվյալների բազայից տեղի է ունենում թեկնածուների ավտոմատ ընտրություն՝ ըստ որոշակի չափանիշների։

Մեր համակարգի շնորհիվ քաղաքացիական ծառայությունն ավելի պրոֆեսիոնալ է դառնում։ Իսկ եթե պաշտոնյան պրոֆեսիոնալ է, երկիրը կկառավարվի ավելի արդյունավետ և կզարգանա ճիշտ ուղղությամբ։

-Եդինայա Ռոսիայի կադրերի ռեզերվը կարելի՞ է անվանել երիտասարդական նախագիծ։

Գիտե՞ք, ես փորձում եմ օգտագործել «երիտասարդ» բառը նվազագույնի.

Մենք երիտասարդական նախագիծ ենք այն առումով, որ աշխատում ենք բավականին երիտասարդների հետ։ Նախագծի դափնեկիրների տարիքային սահմանափակումներ են սահմանվել՝ 25-45տ. Դրանք պայմանական են՝ ունենք և՛ 50 տարեկան դափնեկիրներ, և՛ 25 տարեկանից ցածր։

Բայց ընդհանուր առմամբ այս սահմաններն արդարացված են թե՛ տեսական, թե՛ գործնական տեսանկյունից։ 25 տարեկանում մարդը դեռ ժամանակ չունի իրեն դրսևորելու։ Իսկ եթե 45 տարեկանում իրեն չի դրսևորել, ապա, ամենայն հավանականությամբ, իրեն չի դրսևորի…

Մինչև 25 տարեկանների համար մենք ստեղծել ենք առանձին նախագիծ՝ «Եդինայա Ռոսիա» երիտասարդական կադրերի ռեզերվ: Հասկանալի է, որ այս կատեգորիայում քիչ են մարդիկ, ովքեր արդեն հասցրել են որոշակի ծրագրեր իրականացնել. ավելի շատ են նրանք, ովքեր ունեն ներուժ, հնարավորություններ, որոնց պետք է օգնել զարգացնել։

Մեզ համար շատ կարևոր կատեգորիա է մինչև 25 տարեկան երիտասարդությունը։ Այն պետք է ճիշտ ձևավորվի։ Ավելին, այս սերունդը լավ համեմատվում է նախորդների հետ. 20 տարեկաններն ավելի քիչ են թարթում, նրանք ավելի քիչ կարծրատիպեր ունեն և ավելի լայն հայացքներ ունեն։

- Բայց նաև ավելի քիչ կյանքի և բիզնեսի փորձ ...

Իհարկե, բայց փորձը կարելի է ձեռք բերել. ռուսական պայմաններում փորձը բավականին արագ է ձեռք բերվում։

Մեր մյուս ենթածրագրերից է Միջազգային կադրերի ռեզերվը։ Սա արտերկրի մեր հայրենակիցների ռեզերվն է, ովքեր պատրաստ են աշխատել Ռուսաստանում։

Երբ կուսակցությունում միտք ծագեց օգտագործել հեռացածների ներուժը, ես թերահավատորեն էի վերաբերվում դրան, մտածում էի՝ լավ, արտագաղթողներից ո՞ւմ կհետաքրքրի Ռուսաստանում կարիերան։ Բայց հենց որ սկսեցինք ներկայացնել մեր նախագիծը, մասնավորապես Լոնդոնի տնտեսագիտության դպրոցում, որտեղ ես դասախոսություն կարդացի և զրուցեցի մեր հայրենակիցների հետ, ես արմատապես վերանայեցի իմ տեսակետը։

Մենք սկսեցինք տեղեկացնել մեր նախագծի մասին ամենահայտնի կենտրոններին, որտեղ կան բազմաթիվ նախկիններ։ Իսկ նախագծի կայքի միջոցով մեկը մյուսի հետևից սկսեցին գալ արտերկրի հայրենակիցների հարցաթերթիկներ։

Սա այնքան զարմանալի էր շատերի համար, որ ես ստիպված էի նույնիսկ բացատրություններ տալ ԱԴԾ սպաներին։

-Ձեզ հետաքրքրու՞մ էր՝ Ձեր օտարերկրյա թեկնածուները լրտեսներ են։

Այո՛։ Ես բացատրեցի, որ նրանք լրտեսներ չեն, այլ շատ կարևոր մարդիկ են մեր երկրի համար։

Պարզվեց, որ Լոնդոնում, Փարիզում, Հռոմում, Նյու Յորքում, Լոս Անջելեսում, Բեռլինում, Համբուրգում, Մյունխենում և այլ քաղաքներում բնակվող բազմաթիվ հայրենակիցներ կան, ովքեր հետաքրքրված կլինեն գալ Ռուսաստան և աշխատել մեզ հետ։ Նրանք իրականում չեն հասկանում, թե ինչպես դա անել տեխնիկապես. հաճախ երկրի հետ կապեր այլեւս չկան։ Եվ մեր նախագիծը պատրաստ է օգնել նրանց։

Այսօր մենք փորձում ենք հանդիպել միմյանց կես ճանապարհին. մենք հնարավորինս լայնորեն տեղեկացնում ենք մեր մասին արտերկրում, հնարավորություն ենք տալիս մեր կայքում տեղադրել հարցաթերթիկներ, ձևավորում ենք լիազոր ներկայացուցիչների ցանց՝ ինչպես երկրի ներսում։

Ռուսաստանի ճակատագիրը մեկնողների համար կարևոր է, թե՞ նրանք հետաքրքրված են զարգացող շուկայի լայն հնարավորություններով և լավ եկամուտներով։

Նրանք, իհարկե, անտարբեր չեն երկրի ճակատագրի նկատմամբ, դա նրանց համար շատ կարևոր շարժառիթ է։ Բայց նրանց գրավում է նաև հետաքրքիր աշխատանքն ու վաստակը։

Մենք կարողանում ենք նրանց առաջարկել այն, ինչ նրանք փնտրում են:

- Բայց քաղաքացիական ծառայության աշխատավարձերը ցածր են…

Սա միշտ չէ, որ սկզբունքային նշանակություն ունի մեր դափնեկիրների համար։ Բացի այդ, կան պետության նախաձեռնած կոմերցիոն նախագծեր, որտեղ ռուս «օտարերկրացիները» կարողանում են բավականին մրցունակ նյութական պայմաններ առաջարկել։ Օրինակ՝ «Ռուսական երկաթուղիներ» կորպորացիան, «Գազպրոմը», «Ռոսնեֆտը» կամ «Սկոլկովոն»:

Այլ երկրներ իրենց պաշտոնյաներին ուղարկում են սովորելու աշխարհի լավագույն բուհերում, և մենք այնտեղ վերապատրաստված շատ մարդիկ ունենք 90-ականներին մեկնածներից…

Ճիշտ է, մեղք է չօգտագործել նրանց ներուժը:

Բայց միևնույն ժամանակ շատ կարևոր է վերապատրաստել նրանց, ովքեր արդեն պետական ​​ծառայության մեջ են աշխարհի առաջատար համալսարաններում։ Նման վերապատրաստման ծրագրեր են ստեղծել հետխորհրդային շատ երկրներ, ինչպիսիք են Ղազախստանը, Վրաստանը։ Կարեւոր է այն գործարկել նաեւ Ռուսաստանում։

Կրթության գործոնը հիմնարար է ղեկավարի մտածելակերպի համար: Բարձրագույն դիպլոմ ունեցողները բոլորովին այլ վերաբերմունք ունեցող մարդիկ են։ Նրանք պարզապես շարժառիթ չունեն համակերպվելու հին համակարգի, կոռուպցիոն փոխադարձ պատասխանատվության հետ։

Նրանց համար միշտ կա այլընտրանք, քանի որ նրանք բարձր վարկանիշ ունեն մասնագետների շուկայում։

-Իսկ քանի՞ «օտար» եք ընտրել։

Արգելոցում իրենց շրջապատից մի քանի տասնյակ մարդ կա։ Բայց մինչ այժմ մեր նախագծի դափնեկիրներից միայն մեկն է մեկնել Ռուսաստան աշխատելու։

Սա Միխայիլ Պրյադիլնիկովն է՝ բավականին հայտնի տնտեսագետ, Հարվարդի բ.գ.թ. Նրա մասնագիտական ​​հետաքրքրություններն ու անձնական մոտիվացիան այնպիսին էին, որ նրա համար կար միայն պետական ​​ապարատում աշխատելու հնարավորություն։

Բավականին երկար ժամանակ մենք չէինք կարող նրան արժանի պաշտոն առաջարկել, թեև շատ կազմակերպություններ մեծ հետաքրքրություն էին ցուցաբերում Պրյադիլնիկովի նկատմամբ։

Ներկայացրինք նախագահի աշխատակազմ՝ ամեն ինչ հիանալի է, բայց... Ցավոք, մենք դեռ շատ պահպանողական մոտեցումներ ունենք «օտարների» աշխատանքին, նույնիսկ ռուսական անձնագրերով։

Միխայիլը որոշ ժամանակ աշխատել է Ռազմավարական հետազոտությունների կենտրոնում Միխայիլ Դմիտրիևի հետ։ Իսկ Մոսկվայում իշխանափոխությունից հետո նա տեղափոխվեց տնտեսական զարգացման գծով փոխքաղաքապետ Անդրեյ Շարոնովի ապարատ. այժմ նա փոխքաղաքապետին կից փորձագիտական-վերլուծական խմբի ղեկավարն է։

Կարո՞ղ ենք ասել, որ ձեր ակտիվ մասնակցությամբ ստեղծվող կադրերի կառավարման համակարգը նոր փուլ է նախանշում կադրային գործընթացներում։ Առաջին փուլը՝ 90-ականների սկիզբը, պատահական մարդկանց ժամանակն էր, երկրորդը՝ 90-ականների կեսերը՝ ոչ պատահական, բայց լոբբիստների ժամանակ։ Իսկ հիմա երրորդ փուլն է գալիս՝ ոչ պատահական, բարձր պրոֆեսիոնալիզմով, պետական ​​մտածողությամբ մարդկանց ու չգողությա՞ն ժամանակը։

Իհարկե, այս փուլն արդեն հասել է։ Ռուսաստանը «կենտրոնանում» է, իշխանությունը համակարգվում է, դառնում է ավելի հասկանալի, համապատասխանում է քաղաքացիների նկատմամբ իր պարտականություններին, երկրի շահերին, գործում է ռազմավարական հեռանկարով։

Մեր նախագիծը իշխանության այս համակարգման կարևոր բաղադրիչն է։ Եվ այն կզարգանա ու կընդլայնվի, որ հնարավոր լինի ակտիվ, նախաձեռնող ռուսների ներուժը առավելագույնս օգտագործել ի շահ իրենց երկրի։

Յուրի Յուրիևիչ Կոտլեր- «Կադրերի ռեզերվ՝ երկրի պրոֆեսիոնալ թիմ» նախագծի ղեկավար, «Եդինայա Ռոսիա» համառուսաստանյան քաղաքական կուսակցության Գերագույն խորհրդի նախագահի խորհրդական, կուսակցության Գլխավոր խորհրդի անդամ։

Ծնվել է 1968թ. 1990 թվականին գերազանցությամբ ավարտել է Մոսկվայի պետական ​​համալսարանի ժուռնալիստիկայի ֆակուլտետի միջազգային բաժինը։ Մ.Վ. Լոմոնոսովը. 1989-1990 թվականներին սովորել է համալսարանում։ Կարլ Մարքսը Լայպցիգում՝ միջազգային հարաբերությունների գծով: 1992-1994 թվականներին Բուրսոն-Մարսթելլեր կորպորատիվ համալսարանում (ԱՄՆ) ավարտել է պրակտիկա և դասընթացներ հանրային կապերի և ընկալման կառավարման ոլորտում: 2003թ.-ին Ֆոնտենբլոյում (Ֆրանսիա) INSEAD Առաջնորդության բաժնում (Ֆրանսիա) մասնակցել է առաջնորդների դասընթացին «Առաջնորդություն և տաղանդների կառավարում»:

1990-1993 թվականներին զբաղվել է լրագրողական գործունեությամբ։

1993-1994 թվականներին եղել է Bozell SMG-ի կորպորատիվ կառավարման գծով փոխտնօրեն և Burson-Marsteller-ի կորպորատիվ կառավարման և բաժնետերերի իրավունքների գծով տնօրեն:

1994-1995 թվականներին եղել է Ռուսաստանի Դաշնության Պետական ​​գույքի կոմիտեին առընթեր անվճարունակության և սնանկության հարցերով դաշնային գրասենյակի մամուլի քարտուղար։ 1995-1997թթ.՝ Արժեթղթերի շուկայի դաշնային հանձնաժողովի մամուլի քարտուղար: 1997-1998 թվականներին եղել է PR տնօրեն և ՓԲԸ Interros-Consent, NPF Interros-Dignity և CJSC Interrosleasing-ի տնօրենների խորհրդի նախագահի խորհրդական, այնուհետև միավորվել Interros-Fincom հոլդինգին:

1998-1999 թվականներին նա զբաղվել է 2015 թվականի ակումբում «Սցենարներ Ռուսաստանի համար» նախագծի համար տեղեկատվական և PR աջակցությամբ։ 1999-2000 թվականներին եղել է մամուլի ծառայության ղեկավարը և Ռազմավարական հետազոտությունների կենտրոնի խորհրդի նախագահ Գերման Գրեֆի խորհրդականը։

2000-ից 2003 թվականներին նա եղել է Ward Howell-ի ասոցիացված գործընկեր և ավագ խորհրդատու: 2003-2006 թվականներին եղել է MFI Menatep-ի հասարակայնության հետ կապերի բաժնի ղեկավար։ 2006-2007 թվականներին եղել է Miel Real Estate ՓԲԸ տնօրենների խորհրդի անդամ։

2007-2008 թվականներին եղել է «Տրոյկա Դիալոգ» կառավարող ընկերության փոխնախագահ։

Իսկ գործարար Յուրի Կոտլերը վերջին շաբաթվա ամենաքննարկվող թեմաներից է։ Ոմանք կարծում են, որ նա ինքնասպան է եղել սնանկության և կարիերայի ձախողումների պատճառով։ Մյուսները դավադրության տեսություններ են կառուցում, որ միգուցե ինքնասպանություն չի եղել՝ առաջարկելով հիշել Կոտլերի վերջին աշխատանքի վայրը՝ Մագոմեդով եղբայրների կառույցներից մեկում: Մյուսները դեռ մանկուց հոգեբանական խնդիրների մասին են խոսում։ Իսկ եթե ինքնասպանության գրառման տեքստը բոլորը սխալ են հասկացել?

Մայիսի 16-ին Մոսկվայի կենտրոնում՝ 43-ամյա Բոլշայա Նիկիցկայայի տան բնակարանում մահացած են գտել «Եդինայա Ռոսիա»-ի Գերագույն խորհրդի նախկին պատգամավոր, ՎՏԲ բանկի նախկին փոխնախագահ Յուրի Կոտլերին։ Ահազանգը հնչեցրել է նրա կինը՝ Նատալիան, ով ապրում է Լոնդոնում (նախկինում ապրել է Ֆրանսիայում)։ Նա երեք օր չկարողացավ հասնել ամուսնու հետ, ուստի նա խնդրեց Կոտլերի անձնական վարորդին ստուգել բոլոր հնարավոր հասցեները: Նա դիմել է ոստիկանության օգնությանը։ Վարձակալված բնակարանի դուռը, որտեղ հայտնաբերվել է երբեմնի ազդեցիկ և գործարարի դին, պետք է բացել սրճաղացով։

Տունը, որտեղ Յուրի Կոտլերը բնակարան է վարձել

Կոտլերի մեքենան

Ինչպես պարզվեց, Կոտլերը մահացած էր արդեն երկու օր։ Մայիսի 13-ին նա նշեց իր ծննդյան 50-ամյակը։ Փոթորկոտ խնջույքի հետևանքները չմաքրվեցին. Թանկարժեք նվերներով փաթեթներն էլ ապամոնտաժելու համար՝ նրանք մնացին միջանցքում կանգնած։ Իսկ տարեդարձի հաջորդ օրը՝ մայիսի 14-ին, ինչպես կարծում է հետաքննությունը, նա նստել է մահճակալին, Winchester Super X3 սպորտային ատրճանակը սեղմել ոտքերի արանքով ու փամփուշտ դրել գլխին։ Դիակի կողքին հայտնաբերվել է ինքնասպանության գրություն՝ վերջում զվարճալի սմայլիկով։ Մահացածի դիակի վրա բռնության հետքեր չեն եղել, դուռը ներսից փակ է եղել։ Դիահերձման հետքեր չեն հայտնաբերվել ո՛չ պատշգամբում, ո՛չ պատուհանների վրա։ Պայքարի հետքեր նույնպես չեն հայտնաբերվել։ Ուստի ոստիկանությունը եկել է տրամաբանական եզրակացության, որ Կոտլերն ինքնասպան է եղել։

Քրեագետի աշխատանքը Յուրի Կոտլերի վարձակալած բնակարանի պատշգամբում

Չնայած իրավիճակի ակնհայտությանը, Քննչական կոմիտեն նախաքննական ստուգում է նշանակել։ Նրան անձնական հսկողության տակ է վերցրել Մոսկվայի ՏՀԴ գլխավոր քննչական կոմիտեի ղեկավար Ալեքսանդր Դրաիմանովը։ Չսպասելով դրա ավարտին, լրատվամիջոցներն առաջ քաշեցին մի քանի վարկածներ, որոնք կարող են ստիպել Կոտլերին սեղմել ձգանը:

Մեր տեղեկանքը.

Յուրի Կոտլերը ծնվել է 1968 թվականի մայիսի 13-ին Մոսկվայում։ 1990 թվականին ավարտել է Մոսկվայի պետական ​​համալսարանի ժուռնալիստիկայի ֆակուլտետի միջազգային բաժինը։ Միաժամանակ սովորել է Լայպցիգի Կարլ Մարքսի համալսարանում՝ միջազգային հարաբերությունների մասնագիտությամբ։ 1990 թվականից նա աշխատել է որպես տնտեսական դիտորդ RIA Novosti-ում, եղել է The New York Times-ի թղթակից և ղեկավարել է Financial and Business News շաբաթաթերթի ռուսերեն տարբերակը։ 1993 թվականին նա դարձել է Bozell SMG-ի կորպորատիվ կառավարման գծով փոխտնօրեն և Burson-Marsteller PR ընկերության կորպորատիվ կառավարման և բաժնետերերի իրավունքների գծով տնօրեն: 1994 թվականին զբաղեցրել է Ռուսաստանի Դաշնության Պետական ​​գույքի կոմիտեին կից անվճարունակության և սնանկության հարցերով դաշնային գրասենյակի մամուլի քարտուղարի պաշտոնը։ 1995 թվականից՝ Արժեթղթերի շուկայի դաշնային հանձնաժողովի մամուլի քարտուղար։ 1997 թվականին նշանակվել է Ինտերրոս-Կոնսենտ ՓԲԸ-ի Տնօրենների խորհրդի նախագահի խորհրդական, 1997թ.-ին, Ինտերրոս-Ֆինկոմ հոլդինգին միավորված NPF Interros-Dignity և Interrosleasing ՓԲԸ-ն: 1999թ.-ից ղեկավարել է Ռազմավարական հետազոտությունների կենտրոնի մամուլի ծառայությունը և առաջին նախընտրական քարոզարշավում եղել է Կենտրոնի նախագահի խորհրդականը։ 2000թ.-ից նա եղել է Ward Howell-ի ավագ խորհրդատու: 2003 թվականին նա ղեկավարել է MENATEP Group-ի հասարակայնության հետ կապերի բաժինը, որից հետո երկու տարի եղել է MIEL Real Estate ընկերության տնօրենների խորհրդի անդամ։ Նա նաև հավաքագրում էր Ward Howell International-ի հավաքագրման գործակալությունում: 2007–2008 թվականներին նա վերահսկել է աշխատանքը խոշոր ինստիտուցիոնալ և մասնավոր հաճախորդների հետ «Տրոյկա Դիալոգ»-ում: 2013 թվականից մինչև 2015 թվականը եղել է ՎՏԲ բանկի ավագ փոխնախագահ և ղեկավարի խորհրդական։ Այնուհետև նա աշխատել է որպես գլխավոր տնօրենի տեղակալ - Նովոռոսիյսկ կոմերցիոն ծովային նավահանգստի PJSC-ի Մոսկվայի ներկայացուցչության ղեկավար: Նա նաև ղեկավարել է Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահին առընթեր ժողովրդական տնտեսության և պետական ​​կառավարման ակադեմիայի Ժամանակակից առաջնորդության ինստիտուտը։ 2000 թվականից «Եդինայա Ռոսիա» կուսակցության անդամ է, որտեղ մինչև 2013 թվականը ղեկավարել է «Կադրերի ռեզերվ՝ երկրի պրոֆեսիոնալ թիմ» կուսակցական նախագիծը։ Մինչև 2018 թվականը եղել է կուսակցության Գերագույն խորհրդի անդամ և «Եդինայա Ռոսիա»-ի նախագահի խորհրդականը։ 2018 թվականի փետրվարին նա միացավ «Եդինայա Ռոսիայի» Գերագույն փորձագիտական ​​խորհրդի բյուրոյին. նա դարձավ այն 30 փորձագետներից մեկը, որոնց համաձայնության էր եկել կուսակցության Գլխավոր խորհրդի նախագահությունը՝ իրականացնելու իր ռեբրենդինգը:

Կարիերայի ավարտ և ֆինանսական կործանում

Ավելի հաճախ, քան մյուսները, կարծիք կա, որ ֆինանսական խնդիրները ստիպել են Կոտլերին ինքնասպան լինել։ Իրոք, վերջին վեց ամիսների ընթացքում երբեմնի հաջողակ գործարարի գործերը անկում են ապրել։ Հունվարին նա հեռացվել է PJSC Novorossiysk Commercial Port (NCSP) փոխտնօրենի պաշտոնից՝ համակարգված բացակայելու համար, որտեղ նա ղեկավարում էր Մոսկվայի ներկայացուցչությունը։

Transneft-ի ղեկավարի խորհրդական Իգոր Դեմինի խոսքով՝ Կոտլերին աշխատանքից հեռացնելու որոշումը կայացրել է ընկերության նոր գլխավոր տնօրեն Սերգեյ Կիրեևը, ով այս պաշտոնը զբաղեցրել է անցյալ տարվա դեկտեմբերի վերջին։ Աշխատանքից ազատվելու պահին Կոտլերը կուտակել էր ավելի քան մեկ ամիս գրանցված բացակայություն։ ՍՊԱԾ նախկին փոխտնօրենը չի ստացել աշխատանքից ազատվելիս նախատեսված «Ոսկե պարաշյուտը».

Յուրի Կոտլեր

Կոտլերը համարել է, որ իրեն ապօրինի են ազատել աշխատանքից, և ապրիլի վերջին դիմել է դատարան։ «Պահանջները վերաբերում են չվճարված աշխատավարձի վերականգնմանը և աշխատավարձի ուշ վճարման համար դրամական փոխհատուցմանը», - ասաց Մոսկվայի Սավելովսկի դատարանի խոսնակ Մարիա Միխայլովան: Այնուամենայնիվ, Տնտեսական գիտությունների դոկտոր Նիկիտա Կրիչևսկին ասաց, որ Կոտլերի պահանջները բոլորովին այլ են. «նա դատի է տվել NCSP-ին ոչ թե չվճարված աշխատավարձի համար (այստեղ հեռանկարները 100 տոկոս են), այլ «ելքի պարաշյուտի» համար, աշխատավարձերի, որոնցով նա հույս ուներ փակել հիփոթեքը։ . Եվ նա գիտեր, որ իրեն ոչինչ չի պատահի»։ Ըստ հայցվորի հաշվարկների՝ ընկերությունը նրան պարտք է 5 մլն ռուբլի՝ հունվարի վերջից աշխատավարձ և ապօրինի աշխատանքից ազատման փոխհատուցում։

Մայիսի 14-ին՝ Կոտլերի մահվան օրը, դատավորն անցկացրել է հայցի վերաբերյալ առաջին նիստը։ Բայց ինքը՝ հայցվորը, ներկա չի եղել, ուղարկել է իր ներկայացուցչին։ Իսկ գործով առաջին նիստը պետք է կայանար հունիսի վերջին։

Մարտի վերջին Կոտլերը փորձեց բարելավել իր ֆինանսական վիճակը՝ միանալով խոշոր միկրոֆինանսական կազմակերպության ՍՊԸ MFC Home Money-ի տնօրենների խորհրդին։ Բայց այս փորձը նույնպես անհաջող էր. ապրիլին կազմակերպությունը 840,2 միլիոն ռուբլու տեխնիկական դեֆոլտ է արել «պահանջվող գումարի բացակայության պատճառով»։

Իսկ մայիսի 5-ին Մոսկվայի արբիտրաժային դատարանը Կոտլերին ճանաչեց անվճարունակ։ Հայցը ներկայացրել է ՎՏԲ բանկը, որտեղ Կոտլերը նախկինում աշխատել է որպես փոխնախագահ։ Ինչպես պարզվեց, երկու տարի առաջ, երբ նրա համար ամեն ինչ լավ էր ընթանում, Կոտլերը բանկից հիփոթեք է վերցրել։ Նա պատրաստվում էր բնակարան գնել Մոսկվայում՝ պ. Բրյուսով, 2/14, շենք 4, բն. 32. Էլիտար տարածքում կացարանն արժեցել է 80 միլիոն ռուբլի: Կոտլերն այլևս չէր կարողանում մարել իր պարտքը։ Նա ՎՏԲ-ին պարտք է 48,7 մլն ռուբլի և 1,6 մլն տույժ ու տուգանք։ Ինչպես պարզել է դատարանը, Կոտլերի ողջ ունեցվածքի ընդհանուր արժեքը պարզվել է, որ պակաս է պարտատերերի պահանջների չափից, ուստի նա ճանաչվել է անվճարունակ։ Կոտլերը չի գնացել դատական ​​նիստին, որում սահմանափակվել է իրեն պատկանող ցանկացած գույքի տնօրինման իրավունքով։ Անձնական սնանկության գործով դատական ​​նիստը նշանակվել է 01.11.2018թ. Թերևս դրանից խուսափելու համար Կոտլերը դատական ​​հայց է ներկայացրել ընդդեմ NCSP-ի։ Բայց, ըստ երեւույթին, ինքն էլ է հասկացել, որ գործը շահելու հեռանկար չկա։

Միայն բարձր օղակներում ունեցած կապերը կարող էին Կոտլերին փրկել ամբողջական ֆինանսական փլուզումից։ Նրա կուսակցական կարիերան միշտ հաջողությամբ զարգացել է։ Բայց տարեսկզբին նրան հեռացրին «Եդինայա Ռոսիայի» Գերագույն խորհրդի կազմից։ Իսկ նախարարների կաբինետում վերջերս տեղի ունեցած վերադասավորումները մեծ հարված հասցրեց Բաց կառավարությանը, որին ակտիվ մասնակցություն ունեցավ Կոտլերը։ Ուստի, Ֆինանսական համալսարանի Քաղաքագիտության հետազոտությունների կենտրոնի տնօրեն, քաղաքագետ Պավել Սալինն այսպես է բացատրել իր ինքնասպանության պատճառը. լավ իմաստով, ով իր գործունեության մի քանի ոլորտներում միանգամից լիակատար ֆիասկո է կրել, թե՛ կարիերայի տեսանկյունից, թե՛ նյութական, և 50 տարեկանը, ամփոփելով, այս ամենը բացասական ազդեցություն ունեցավ։ Սա մի մարդ էր, ով միշտ ցանկանում էր բարձրանալ: Աշխատանքի կորուստը, սնանկությունը կոտրեց նրան»։

Յուրի Կոտլեր

Մյուս կողմից, 2018 թվականի փետրվարին Կոտլերն ընդգրկվել է Միացյալ Ռուսաստանի Գերագույն փորձագիտական ​​խորհրդի բյուրոյի կազմում։ Քաղաքագետ Նիկիտա Իսաևը կիսվել է այս մանրամասնությամբ. «Վերջերս օդանավակայանում նրան դիմավորեց ընկերս։ Կոտլերն ասել է, որ պատրաստվում է նորից մտնել իշխանության միջանցքներ, որտեղ պատրաստվում է վերակազմավորել երկրի իշխանությունը։ Նա ասաց, որ հնարավորություն ունի վերադառնալու։ Շատերը հիշում են, որ վերջերս Կոտլերը լի էր ոգևորությամբ և ակնկալում էր նոր վերելք իր քաղաքական կարիերայում, պլանավորում էր դառնալ երկրի կառավարությանն առընթեր փորձագիտական ​​խորհրդի համակարգող։ Ուստի վարկածը, որ ինքնասպանության պատճառ է դարձել ֆինանսական ու կուսակցական փլուզումը, հարյուր տոկոսով համոզիչ չի թվում։

Քրեական հետք

Մի շարք լրատվամիջոցներ ենթադրում էին, որ Կոտլերի ինքնասպանությունը Մագոմեդով եղբայրների խղճի վրա էր։ 2016 թվականից մինչև այս տարվա հունվարին աշխատանքից ազատվելը, փորձառու թոփ-մենեջերը եղել է Նովոռոսիյսկ կոմերցիոն ծովային նավահանգստի PJSC-ի գլխավոր տնօրենի տեղակալը և ղեկավարել է ընկերության մոսկովյան գրասենյակը: NCSP-ը Ռուսաստանի հիմնական տրանսպորտային հանգույցներից մեկն է և Եվրոպայի երրորդ ամենաբանուկ նավահանգիստը: Նավահանգստի բաժնետոմսերի 50,1%-ը պատկանում է կիպրական Novoport Holding Ltd ընկերությանը, որը հավասարապես պատկանում է Զիյավուդին և Մագոմեդ Մագոմեդով եղբայրների Summa ընկերությունների խմբին և Transneft ընկերությանը՝ Նիկոլայ Տոկարևի գլխավորությամբ: Նավահանգստի բաժնետոմսերի ևս 20%-ը պատկանում է Գույքի կառավարման դաշնային գործակալությանը, իսկ մնացածը՝ փոքր բաժնետերերին և բաց շուկայում։

Մագոմեդով եղբայրներ

Մարտի 31-ին ձերբակալվել են համասեփականատերերը՝ Մագոմեդով եղբայրները, ինչպես նաև Summa խմբի մաս կազմող ընկերության ղեկավար Արթուր Մաքսիդովը։ Նրանք մեղադրվում են հանցավոր համայնք ստեղծելու, խարդախության և յուրացումների մի քանի դրվագներով։ Նրանք նաև կասկածվում են 2,5 միլիարդ ռուբլու ընդհանուր գումարի հափշտակության յոթ դրվագներում՝ Summa-ի կողմից վերահսկվող ձեռնարկությունները ուռճացված գնահատականներով և ապրանքների և ծառայությունների ուռճացված գներով: OPS-ի անդամներին սպառնում է մինչև 20 տարվա ազատազրկում։

Մագոմեդովների ձերբակալությունից անմիջապես առաջ «Տրանսնեֆտը» պատրաստվում էր գնել «Նովոպորտ Հոլդինգ» ՍՊԸ-ի իր մասնաբաժինը Summa խմբից՝ նավահանգստում իր մասնաբաժինը արգելափակող փաթեթի հասցնելու համար: Սակայն Մագոմեդովների ձերբակալությունից հետո գործարքը կասեցվել է։

Կոտլերի ծանոթների խոսքով, Մագոմեդովների գործի շրջանակներում նա հարցաքննության է հրավիրվել որպես վկա։ Հնարավոր է, որ Մոսկվայի ներկայացուցչության նախկին ղեկավարը ներգրավված է եղել NCSP-ի շուրջ գործարքի շուրջ բանակցություններում։ «Վերջին մի քանի շաբաթների ընթացքում Յուրին ինչ-որ բանից շատ վրդովված էր և մի փոքր վախեցած: Թեև Յուրին 2017-ի վերջին հրաժարական է տվել մայրաքաղաքում NCSP գրասենյակից, սակայն հետաքննությունը նրան հարցեր է տվել Մագոմեդովների գործի շրջանակներում, ասել է գործարարի ծանոթներից մեկը։ Նրա խոսքով, խնջույքների ու հավաքույթների կենսուրախ սիրահարի առաջ ուժայինների հետ հանդիպումները շատ «լարված» են եղել։

Սակայն Մագոմեդով եղբայրների պաշտպանության ներկայացուցիչները պնդում են, որ Կոտլերի անունը չկա այն նյութերում, որոնց հետ իրենք ծանոթ են եղել։ Սա նշանակում է, որ կասկածի տակ է նաև այն վարկածը, որ ամենաբարձր օղակներում կապեր ունեցող գործարարն ու քաղաքական գործիչը ինքնասպան է եղել, որպեսզի Մագոմեդով եղբայրների հետ նույն նավահանգիստում չհայտնվի։ Կարո՞ղ էին ինքնասպանության իմիտացիա «հրամայել» ու ազատվել ավելորդ վկայից։ Դժվար թե երբևէ մեկը ստանա այս հարցի պատասխանը։

Ի դեպ, չգիտես ինչու ոչ ոք չէր հիշում, որ Կոտլերը աշխատել է ՎՏԲ-ում մինչև NCSP-ը։ Եվ նա այս բանկի առաջին թոփ-մենեջերը չէ, որը հայտնաբերվել է գլխին կրակված վիճակում։ Մի քանի տարի առաջ Vneshtorgbank-ի գլխավոր մասնագետ Ալեքսանդր Ֆուրինը կրակել էր իր գլխին։ Իսկ թոփ մենեջեր Օլեգ Ժուկովսկուն հայտնաբերվել է լողավազանի հատակին կապված, և նրա մահը նույնպես ինքնասպանություն է ճանաչվել։

Ընտանեկան արժեքներ

Սեղանին հայտնաբերված ինքնասպանության գրառման մեջ Կոտլերը գրել է. «Վարոզ, դու իսկական ընկեր ես, տարօրինակ և զվարճալի, բայց իրական: Բայց ոչ ես։ Եվ ես սիրում եմ իմ ընտանիքը խելագարորեն, և ես նրանց այնքան հիասթափեցնում եմ: Իսկ ես սիրում եմ մայրիկիս, եթե նա կյանքում գոնե մեկ անգամ ասեր, որ սիրում է ինձ, ամեն ինչ այլ կերպ կլիներ։ Ուժեղ եղիր!"

Բոլոր լրագրողները որոշեցին, որ Կոտլերը նկատի ուներ ինչ-որ ընկերոջ, որին նա «վարազ» էր անվանում։ Իսկ իր մահվան համար նա մեղադրում է մորը, ով իբր մանկության տարիներին իրեն բավարար սեր չի տվել։ Հոգեբանները եկել են այն եզրակացության, որ սա վկայում է ինքնասպանության նարցիսիստական ​​անհատականության տիպի մասին։ Իսկ ցանցում հարյուրավոր մեկնաբանություններ հայտնվեցին, որոնց հեղինակները զարմացած են, թե որքան ինֆանտիլ է դարձել 50-ամյա «Եդինայա Ռոսիա»-ն և հաջողակ գործարարը։ Ինչպես, ապրել մինչև այդպիսի տարիք և խնդիրներ չլուծել սեփական մոր հետ... Տարօրինակ է: Այո, և դժվար է պատկերացնել հրեական ընտանիք, որտեղ մայրն այնքան չի սիրում իր երեխային, որ երբեք չի պատմել նրան իր սիրո մասին։

Իրոք, տարօրինակ. Բայց ամեն ինչ իր տեղն է ընկնում, եթե ենթադրենք, որ վերջին գրառման մեջ Կոտլերը նկատի ունի ոչ թե ինչ-որ ընկերոջ, այլ իր որդեգրած որդուն՝ Իվանին։ Իսկ սեփական կնոջը՝ Նատալյա Կրետովային, ով իր մայրը չէ, «մայրիկ» է անվանում։ Ի վերջո, ինչպես յուրաքանչյուր ընտանիքում, հայրերը երեխաների հետ զրույցում իրենց կանանց «մայրիկ» են անվանում։

Հասկանալու համար, թե ինչու է այս վարկածը տրամաբանական թվում, արժե մի փոքր խորանալ Կոտլերի ամուսնության պատմության մեջ։

Ո՞ւմ հետ էր ամուսնացած հաջողակ գործարարն ու քաղաքական գործիչը. Նատալյա Կրետովան նախկին սուպերմոդել է։ 1990 թվականին Սանկտ Պետերբուրգի Շլագերի փառատոնում նա հանդիպեց Սերգեյ Կատինին՝ Dune խմբի հիմնադիրներից, Land of Limonia հիթի հեղինակին։ Հանրաճանաչ շոումենը Նատալիայից 12 տարով մեծ էր, բացի այդ, նա արդեն ամուսնացած էր, մեծացրել էր դստերը՝ ապագա «դաջվածք» Լենա Քաթինային։ Սակայն այս ամենը չխանգարեց բուռն սիրավեպին, և 1992 թվականին Կրետովան և Կատինն ամուսնացան և մեկնեցին Փարիզ։ Այս մասին լրագրողներին ասել է Սերգեյ Կատինի մայրը և Լենա Կատինայի տատիկը՝ Ասյա Քաթինան։

Յուրի Կոտլերը և նրա կինը՝ Նատալյա Կրետովան

1994 թվականին զույգը որդի է ունեցել՝ Իվանը, սակայն տղայի հայտնվելը չի ​​կարողացել փրկել ամուսնությունը։ 1996 թվականին այն բաժանվեց, Քաթինը վերադարձավ Ռուսաստան։ «Նա ինձ բացատրեց, որ դրսում իրեն «երկրորդ կարգի մարդ» է զգում»,- բացատրեց Ասյա Քաթինան։

Նատալյա Կրետովան փոքր որդու հետ մնացել է Փարիզում։ Երկրորդ անգամ նա ամուսնացել է 2003 թվականի դեկտեմբերին, երբ Վանյան արդեն 9 տարեկան էր։ 35-ամյա Յուրի Կոտլերն այն ժամանակ շատ խոստումնալից տարբերակ էր. նա MIEL անշարժ գույքի ընկերության տնօրենների խորհրդի անդամ էր, ղեկավարում էր «Կադրերի ռեզերվ՝ երկրի պրոֆեսիոնալ թիմ» կուսակցական նախագիծը։ Կոտլերը Վանյայի համար նոր հայր դարձավ և, ըստ երևույթին, հասցրեց ընկերանալ իր որդեգրած որդու հետ, ով ինքնասպանության պահին արդեն 24 տարեկան էր։

Նատալյա Կրետովա

Զույգը համատեղ երեխա է ունեցել հարսանիքից միայն 12 տարի անց՝ 2015 թվականի օգոստոսին։ Կոտլերն այդ ժամանակ հասավ հաջողության գագաթնակետին. դարձավ ՎՏԲ-ի տնօրենների խորհրդի և «Եդինայա Ռոսիայի» Գերագույն խորհրդի անդամ։ Երջանիկ մայրիկ Նատալյա Կրետովան սոցիալական ցանցերում կիսվել է նորածին Վլադիմիրի լուսանկարներով։ Սակայն նա չվերադարձավ Ռուսաստան, և այս անգամ նա մնաց երեխաներին Լոնդոնում մեծացնելու համար։ Ինչը, սակայն, չքանդեց ընտանիքը. անցած տարվա դեկտեմբերին Նատալյան լուսանկար էր հրապարակել Կոտլերի հետ և մեկնաբանել՝ «15 տարի աշխարհի լավագույն մարդու հետ»։ Նկարում պատկերված զույգը երջանիկ տեսք ունի։

Սակայն վեց ամիս անց Կոտլերը, ով, ըստ նրա ընկերների, երբեք չի չարաշահել ալկոհոլը, հանկարծ սկսել է առատ խմել։ Հավանաբար, ինքնասպանությունից անմիջապես առաջ նա ընտանիքի հետ կապված տհաճ լուրեր է ստացել։ Ինքնասպանությունից ընդամենը մի քանի օր առաջ՝ մայիսի 10-ին, նրան տեսել են «Եդինայա Ռոսիա»-ի փորձագիտական ​​խորհրդում. Նա լուրջ խնդիրներ ունեցող մարդու տպավորություն չէր թողնում.

Դժվար թե ընտանեկան խնդիրները ստիպել են Կոտլերին սեղմել հրացանի ձգանը։ Այնուամենայնիվ, դրանք կարող են լինել վերջին կաթիլը, որը դրդել է նրան նման որոշում կայացնելու։ Մահից առաջ նա բողոքել է որդեգրած որդուն, որ եթե մայրը երբևէ սեր խոստովանի իրեն, ապա «ամեն ինչ այլ կերպ կլինի»։