A tevékenység jellegétől függően a franchise-t négy típusra kell osztani: áru, termelés, szolgáltatás, üzleti formátum vagy üzlet. Megjegyzendő, hogy az európai szerzők ragaszkodnak a franchise besorolásához, amely a termelés jellegén, a franchise-adó és a franchise-vevő közötti technológiai és jogi kapcsolatokon alapul. Ebben a besorolásban a franchise három típusát különböztetjük meg: szolgáltatás, áru és termelés. Az ilyen felosztás indokoltabb, különös tekintettel arra, hogy Európában minden egyes fajtára létezik az Európai Unió bírósága által kidolgozott hivatalos meghatározás.

Az árufranchise tehát a franchise-adó által előállított vagy a védjegyével bármilyen módon megjelölt áru értékesítése. A franchise-átvevő rendszerint az értékesítés utáni szolgáltatást végzi. Ebben a franchise-típusban a jogosult a gyártó, a fő átruházható jog pedig a franchise-adó védjegyének használati joga.

Az árucikk franchise-t a kereskedelem területén alkalmazzák. A fő dolog, ami megkülönbözteti az árucikk franchise-t a szokásostól nagykereskedelem- a franchise átvevő csatolása a franchise átadó védjegyéhez és védjegyéhez. A franchise-adó általában a szerződésben rögzített árukat értékesíti a franchise-vevőnek, de a lényeg nem maga a termék, hanem egy bizonyos választék és egy bizonyos kereskedési technológia használata. Leggyakrabban az árucikk franchise-t olyan áruk piacra dobására használják, amelyek jelentős márkanévvel rendelkeznek, vagy speciális értékesítési szolgáltatásokat igényelnek. Tipikus példák az ilyen árukra a benzin, az autók, a kerékpárok, az alkoholos és alkoholmentes italok. Az ilyen irányú hatékony munkára példa a General Motors, amely továbbra is vezető szerepet tölt be az autóiparban.

A termelési franchise egy bizonyos típusú termék gyártásának megszervezése. Az alapanyaggyártás titkával és szabadalmaztatott gyártástechnológiával rendelkező cég késztermék, biztosítja a végső gyártónak az alapanyagokat és átadja ennek a technológiának a használati jogait.

Az 1. lehetőségben (2. ábra) a franchise-adó a nyersanyaggyártó. A gyakorlatban azonban a jogok tulajdonosa leggyakrabban olyan vállalkozás, amely nem alapanyag-termelő ill elkészült termékek, és a kapcsolatok sémája két másik lehetőség szerint alakul.

Az ipari franchise rendszert alkalmazó legkiemelkedőbb képviselője a Coca-Cola cég. Az üdítőitalok központosított gyártása a fogyasztóktól való távolság és a magas indokolatlan költségek miatt veszteséges. Ezért a cég a végtermelőket speciális koncentrátummal látja el, és jogot ad a technológia használatára. 1995-ben a cég franchise-szerződések megkötésével lépett be az orosz piacra. Nem végez önálló gyárépítést termékek előállítására; az eladás tárgya egy gyártási receptúra ​​és egy jól bevált védjegy.

Hasonló konstrukciókban a jogok tulajdonosa elválasztható az ingatlan tulajdonosától, irányítási funkciókat franchise-szerződéseken keresztül gyakorolva.

Mindkét fél céljai az ipari franchise-ban:

munkamegosztás és a termelés specializációja;

a termelés volumenének növekedése és bővítése gyártási program;

A termelés költséghatékonyságának biztosítása;

· a termelés és a marketing rugalmasságának növelése a piaci igényeknek megfelelően;

· új termékek gyártásának fejlesztése a piaci változások függvényében.

A termelési franchise rendszer szinte minden iparágban hatékony. A fő feltétel a szellemi tulajdonjogok megléte, amelyet biztonsági dokumentumok (beleértve a védjegyet is) igazolnak. A gyártási franchise-nak sok közös vonása van a licencszerződéssel, azonban a franchise nem csak szerződés, hanem hosszú távú szervezeti és gazdasági kapcsolatok rendszere, amelyet a főszerződés és egy speciális „franchise kézikönyv” részletez, amely egyben a tulajdonát is képezi. a franchise-adótól. A licencszerződés feltételei csak a kapcsolat részét képezik, a rendszer biztosítja franchise.

Az EU Bíróság 1986. január 28-i 161. számú határozata szerint szolgáltatási franchise alatt azt a szerződést kell érteni, amelynek keretében a franchise átvevő a franchise-adó utasításai szerint eljárva a szolgáltató márkaneve és szolgáltatási védjegye alatt nyújt szolgáltatásokat. franchise-adó. A szolgáltatási franchise az áru- és a termelési franchise keresztezése. Ennek hatóköre egy szolgáltatás. A lényeg abban rejlik, hogy a franchise átvevő jogot biztosít egy bizonyos típusú tevékenység végzésére a franchise-adó védjegye alatt. A franchise-adó számos szabadalmaztatott joggal rendelkezik, amelyek szerződés alapján a franchise-vevőre szállnak át.

Például a jól ismert McDonald's rendszernek a márkanévvel, a hamburger főzési technológiájával együtt saját szabványai vannak a belső ill. külső kialakítás helyiségek, arculat a főzés és az ügyfélszolgálat szervezésének minden elemében.

A szolgáltatás franchise nagyon elterjedt, és az egyik legígéretesebb üzleti technológia. A szolgáltatási franchise középpontjában a magas szintű ügyfélszolgálat áll. A franchise átadó és a franchise átvevő közös politikájának köszönhetően a fogyasztó gyorsan tudatára ébred, hogy egy bizonyos márka intézményeiben milyen mennyiségű és minőségű szolgáltatást tud neki bizonyos időn belül garantálni. A tudatosság időt takarít meg a fogyasztók számára, hogy megtalálják és kielégítsék igényeiket, a szolgáltatás elvárt minősége pedig többek között pozitív érzelmi hatással jár, ami növeli annak valószínűségét, hogy az ügyfél visszatér a franchise-vevőhöz. A fogyasztó azonosítja a védjegy tulajdonosát és használóját, ami további lendületet ad a franchise rendszer fejlesztésének. A franchise a szolgáltatási szektor szinte minden területén alkalmazható. Ráadásul a szolgáltatások köre rendkívül széles lehet, és csak a franchise-adó fantáziája szabhat határt.

Az üzleti formátumú franchise integrált megközelítést jelent az üzletnek a franchise átadója által a franchise átvevő részére történő átadásához. A nemzetközi szakirodalomban az üzleti formátumú franchise-t második generációs franchiseként jellemzik. A felsorolt ​​jogokkal együtt a franchise átadó átadja a franchise átvevőnek az általa kifejlesztett technológiát a vállalkozás szervezéséhez és működtetéséhez. A franchise átvevő teljes mértékben azonosul a franchise-adóval, és a teljes vállalati rendszer részévé válik. A franchise-adó ebben a franchise-ban lehet nyersanyag-kitermelő vállalkozás, gyártó, nagy- vagy kiskereskedő, szolgáltató ipari vállalkozás, vagy csak tulajdonosa lehet azoknak a jogoknak, amelyek a szerződésben meghatározott feltételek mellett átszállnak a franchise-be. Ugyanakkor a rendszerben működő összes vállalkozásnak egységes módszertan szerint, egységes stílusban kell dolgoznia, és be kell tartania a belső rendszerérdekeket. Az üzleti formátumú franchise rendszer nemcsak az üzletágon belüli léptékű bővítést és a kapcsolódó iparágakat teszi lehetővé, hanem a különböző üzletágak rendszerbe való bevonását is. Az üzleti formátumú franchise rendszer gyakorlati alkalmazása során a cég jó hírneve egy tevékenységi területen óriási lehetőségeket kínál mind magának a franchise-adónak, mind a franchise átvevőknek, akik ezt a hírnevet saját vállalkozásuk megszervezésére és fejlesztésére használják fel. Az üzleti formátumú franchise hatékony eszköz a tudományos és technológiai fejlődés vívmányainak, a marketingszervezés fejlett módszereinek és a piaci tevékenységeknek az üzleti környezetben való terjesztéséhez.

A világon és Oroszországban a kereskedelmi és szolgáltatási franchise a legelterjedtebb, és nagyon gyakran mindkettőt kombinálva alkalmazzák, mivel a szolgáltatások nyújtását általában a hozzájuk szükséges áruk (anyagok, alapanyagok, alkatrészek stb.), azt is, hogy a termékek értékesítése hogyan igényel vevőszolgálatot.

Franchise űrlapok

A franchise fejlődése előre meghatározta a franchise új formáinak megjelenését, mint az opció alapú franchise, konverziós franchise, alfranchise.

Az opció alapú franchise lényege, hogy a franchise átvevő bizonyos előnyökkel jár, nem egy, hanem több új franchise vállalkozást nyithat kedvezményes feltételekkel a franchise-adó védjegye alatt, és a franchise szerződésben tükröződik a franchise-ok száma, a nyitás ütemezése. franchise vállalkozások, egy adott régió fejlesztési területe.

A konverziós franchise azt jelenti, hogy a franchise-adó franchise-szerződés és franchise-nyújtás alapján csatlakozik egy önállóan működő vállalkozáshoz. Ez lehetővé teszi a franchise-vevő számára, hogy a franchise-átvevő márkanév alatt egy jól ismert cég képviselőjeként lépjen be a piacra, hozzáférjen az áruk értékesítéséhez szükséges fejlett technológiákhoz, és végső soron ügyfeleket vonzzon és növelje az üzleti hatékonyságot. A franchise e formája széles körben elterjedt az ingatlanügynökségeknél, a töltőállomásokat használó olajtársaságoknál.

Az alfranchise a master franchise-adó (kiterjedt nemzetközi franchise-hálózattal rendelkező sikeres franchise-cég) és a mester franchise-vevő közötti szerződéses kapcsolat egy formája, amelyben a mesterfranchise átadja a kizárólagos jogot annak a területnek a master franchise-jára, ahol a mester franchise-vevő található, meghatározott időn belül és a master franchise felügyelete alatt adott mennyiségű alfranchise eladásának jogával. Valójában a mester franchise átvevő a franchise-adó ezen a területen, mivel közvetlenül köt szerződést a franchise-vevővel, és megkapja a belépési díjakat és a havi jogdíjakat. A franchise díjat a master franchise szerződés alapján adott területfejlesztési jogért havonta fizetik a master franchise-adónak, amely tartalmazza a belépési díj egy részét és az alfranchise keretében kapott jogdíj összegének egy részét. megállapodás a master franchise átvevő és az alfranchise-adók között.

Saját vállalkozás beindítása nem olyan nehéz, mint amilyennek első pillantásra tűnik. Ha nincs jó ötletek mert az üzletelés nem probléma, ma már teljesen legális mások ötleteit, üzleti modelljeit pénzkeresetre használni.

A franchise számos üzleti területen alkalmazható: a gyártásban, a kereskedelemben, a szolgáltatásokban, a banki és biztosítási szektorban stb.

• Franchise osztályozások;
• A franchise típusai a franchise-adó és a franchise átvevő közötti interakció formátuma szerint;
• A franchise típusai a vállalkozási tevékenység típusa szerint;
• Összegzés.

A World of Business weboldal csapata azt javasolja minden olvasónak, hogy vegyen részt a Lusta befektető tanfolyamon, ahol megtanulja, hogyan tegye rendbe személyes pénzügyeit, és hogyan juthat hozzá passzív jövedelem. Nincsenek csábítások, csak jó minőségű információk egy gyakorló befektetőtől (az ingatlanoktól a kriptovalutákig). Az edzés első hete ingyenes! Regisztráljon egy ingyenes képzési hétre

Melyek a franchise típusai?

Ennek a vállalkozási formának a sikere oda vezetett, hogy a legsikeresebb cégek kezdtek megjelenni és sikeresen működni. különböző típusok franchise. Egy vagy másik franchise megszerzése előtt érdemes tanulmányozni mindegyikük jellemzőit, hogy készen álljon arra a formátumra, amelyben dolgoznia kell. A franchise rendszereknek többféle osztályozása létezik. Az üzleti tevékenység szabadságának mértéke szerint a következő típusú franchise-ok különböztethetők meg:

• Standard vagy klasszikus;
• ingyenes;
• Kulcsrakész üzlet;
• Kiadó üzlet;
• Master Franchise;
• Társasági.

A létrejövő vállalkozás formátuma és a tevékenység típusa szerint a franchise típusok osztályozása a következő:

• Kereskedelmi franchise;
• Szolgáltatás;
• Ipari;
• Vegyes.

Nézzük meg közelebbről a franchise-típusokat példákkal, hogy megértsük, milyen előnyei és hátrányai vannak mindegyiknek.

Standard vagy klasszikus franchise

Ez a forma a franchise fő típusai közé tartozik, és egyösszegű díj (egy üzleti modell vásárlásának díja) és jogdíjak rendszeres fizetését írja elő. Ugyanakkor a franchise átadó szigorúan ellenőrzi a franchise átvevő tevékenységét.

Például ha beszélgetünk a kereskedelemről a franchise-adó képviselői rendszeresen ellenőrzik kinézetértékesítési pont, termékbemutató, személyzeti képzés és még sok más. Ezen túlmenően a franchise-adó meghatározza a kereskedelmi árrés nagyságát, és szabályozza az üzlet forgalmát. Ez a formátum nem túl elterjedt Oroszországban, mivel a hazai üzletemberek jobban szeretik az üzletmenetet.

ingyenes franchise

Ez a fajta franchise vonzóbb az orosz vállalkozók számára, és ennek megfelelően gyakoribb Oroszországban, valamint a FÁK-országokban. Ebben a modellben a vállalkozó nagyobb szabadságot kap bizonyos döntések meghozatalában, és a franchise-adó vezető szerepe minimálisra csökken. Valamint a vonatkozó kifizetések nagysága (jogdíj, átalányösszeg stb.).

Kulcsrakész üzlet

Ez a modell azt feltételezi, hogy a franchise-adó teljes egészében létrehozza szervezetének fiókját, és átruházza azt a franchise-vevőnek, fenntartva a jogot arra, hogy munkájából a profit egy részét megkapja. Ez az együttműködési forma rendkívül ritka Oroszországban.

Kiadó üzlet

Az ilyen típusú franchise rendszer lényege, hogy a márkatulajdonos az előző esethez hasonlóan létrehozza cégének fióktelepét, de nem ruházza át a tulajdonjogát a franchise átvevőre. A pontot bérbe adják, és a vállalkozó kezeli a nyereség bizonyos százalékának megszerzésének lehetőségével.

Mester Franchise

A master franchise jogot jelent arra, hogy egy bizonyos régióban egy franchise-adó szárnyai alatt üzletet folytasson. A franchise átvevő jogot kap arra, hogy egyedül dolgozzon a régióban, önállóan nyisson új fiókokat, vagy továbbvigye a franchise-t, segítve ezzel egy alfranchise vállalkozás beindítását.

Vállalati franchise

A vállalati franchise a franchise olyan fajtája, amely a franchise-vevő meglehetősen csekély szabadságát jelenti bizonyos döntések meghozatalában. Az eszközök tulajdonjoga a franchise-adóé, aki az üzleti folyamatot is irányítja. Ezenkívül az ilyen interakció gyakran előírja a franchise-adóval kötött szerződés felmondásának tilalmát, valamint azt, hogy lehetetlen saját vállalkozást létrehozni ugyanazon a helyen, de más márkanév alatt.

A franchise típusai tevékenység típusa szerint

• Kereskedelmi franchise;

A kiskereskedelmi franchise-ban a márkatulajdonos jogot ad a vállalkozónak, hogy használja nevét, értékesítési módszereit, és értékesítse termékét. A franchise-adó képviselői segítenek az üzletembernek kiadni kimenet a céges stílusnak megfelelően személyzetet biztosít egységes forma, és magát az üzletet a megfelelő felszereléssel. Ezt a franchise-típust könnyebb elsajátítani és megszervezni, mert sokkal elterjedtebb, mint más formák.

A kiskereskedelmi franchise feltűnő példája az olyan márkák üzletei, mint: Felix, Positronics, Columbia és mások. Segítenek a franchise-vevőnek értékesítési pont kialakításában, vállalkozásszervezésben és áruszállításban. A franchise-adók gyakran azt ígérik, hogy már három hónappal az üzlet indulása után megkezdik a működési nyereséget.

Szolgáltatás franchise

A szolgáltatási franchise valamivel bonyolultabb, mint a kereskedelmi franchise, hiszen nem elég csak egy pontot egy adott stílusban díszíteni. A franchise-adó nemcsak a védjegyhasználati jogot ruházza át, hanem bizonyos szolgáltatások nyújtására szolgáló technológiákat, eljárásokat és módszereket is. Ezenkívül az ilyen típusú franchise franchise gyakran társul a franchise-vevők speciális szoftvertermékekkel, szakirodalommal és információkkal való ellátásához.

Ez a modell a gyakorlatban kevésbé elterjedt, mivel a franchise-adónak részletes szabályokat és eljárásokat kell biztosítania, amelyek szerint az egyes fióktelepeknek működniük kell. Magukat a vállalkozókat pedig ki kell képezni és ellenőrizni kell, hogy betartsák a megállapított módszertant. Ráadásul Oroszországban a szolgáltatási franchise kevésbé fejlett, mint Nyugaton, azért is, mert a lakosság sokkal kevésbé veszi igénybe. különféle típusok szolgáltatások.

Gyártási franchise

Itt egy bizonyos technológia átadásáról van szó a lakosság körében keresett áruk előállítására. Ez lehet oszét pite sütése vagy bútorkészítés. A franchise átvevő jogosult lesz ugyanazt a terméket gyártani, mint a franchise átadó, címkézésére egy jól ismert márkát használni, valamint előállított termékeket értékesíteni. Ezzel párhuzamosan a vállalati stílus, a marketing és a kereskedelmi stratégiák is átkerülnek.

Ez a fajta franchise meglehetősen ritka, gyakrabban a cégek szereznek engedélyt egy adott termék gyártására egy jól ismert márka alatt.

vegyes típusú

Ez a változat a fenti típusok mindegyikének elemeit egyesíti. Leggyakrabban van egy vegyes típus, amely magában foglalja a kereskedelmi és szolgáltatási franchise-t. Ez akkor fordul elő, ha a franchise-adó olyan gyártó, amely termékeit franchise-hálózaton keresztül értékesíti, akik az értékesítésen túl az ügyfélszolgálatot is ellátják. Ilyen például a hálózat szépségszalonok egy kozmetikai gyártó nyitotta meg. Ennek eredményeként a franchise átvevők szolgáltatásokat nyújtanak a gyártó termékét használó ügyfeleknek, miközben azt értékesítik.

Összegzés

A franchise számos előnnyel jár mind a márkatulajdonosok, mind a franchise-vállalkozók számára. Az első, aki új piacokat fedez fel a termékek számára, miközben minimális erőfeszítést tesz a terjeszkedésre kereskedelmi hálózat. Utóbbiak lehetőséget kapnak arra, hogy egy jól ismert márka alatt dolgozzanak, sokkal kevesebb időt és pénzt költve reklámozásra és promócióra. Ugyanakkor vállalkozást nyithat anélkül, hogy valami eredetit kellene kitalálnia, hogy legyőzze a versenyt.

Azt, hogy milyen típusú franchise-t használ, minden vállalkozó maga választja ki, beleértve a személyes tulajdonságok, kapcsolatok és lehetőségek alapján. Valaki kész a termelés megszervezésére, míg valaki jobban szereti a gyors és egyszerű kereskedelmet. Milyen típusú franchise-t választana? Írj róla kommentben.

A franchise alapformái

Mára a franchise bizonyos formái kialakultak. A franchise egyik leggyakoribb formája - Ez a gyártó égisze alatt működő kiskereskedők rendszere.

Példa 14.2. A jól ismert "Shell" olajtársaság franchise rendszeren működik. Világszerte fejlett benzinkutak hálózata a vállalat által gyártott üzemanyagok és kenőanyagok széles választékát kínálja, és egységes szabvány szerint működik. Sok világhírű autó, elektromos termék gyártója ugyanazon rendszer szerint működik. háztartási célraés egyéb áruk, kereskedési jogosítványok bemutatása kereskedőiknek, amennyiben az értékesítésben és a szolgáltatásban megfelelő minőséget tudnak biztosítani. Ugyanakkor mind a helyhez kötött, meglehetősen nagy kiskereskedelmi üzlet tulajdonosa, mind a furgonpult tulajdonosa szerezhet franchise-t.

A franchise másik formája az nagykereskedők rendszere a gyártó égisze alatt.

14.3. példa. A legjellemzőbb példa az üdítőital-iparból származik. Abból a tényből kiindulva, hogy az Italok fő összetevője a víz, amely nem alkalmas nagy távolságra történő szállításra, számos jól ismert cég, köztük a Coca-Cola., a Pepsi, a 7-UP, ad a nagykereskedőknek engedélyt ital öntésére. A nagykereskedők, akik egy jól ismert cégtől vásárolnak koncentrátumot, italokat öntenek és szállítanak a kiskereskedelmi üzletekbe.

A Coca-Cola cég 1994 óta palackozik a híres Coca-Cola, Sprite, Fanta, Bonaqua, Lemon, Orange italokat a Fehérorosz Köztársaságban. Ezen italok értékesítésére országos elosztási és értékesítési rendszert hoztak létre. Minden italt kiszerelésben palackoznak: üvegpalackok, egy- és kétliteres eldobhatóak műanyag palackok, és post-mix eszközökön keresztül is értékesítik. Ugyanakkor a cég minden lehetséges hirdetési módszert alkalmaz, a legmagasabban képzett szakembereket vonzza a gyártáshoz. Ennek eredményeként a Coca-Cola reklámszlogenjei mindig nagyon emlékezetesek. Itt van néhány közülük:

üdítő szünet; frissülj fel igazán; fehér, piros és te; mindig Coca Colal

A franchise következő formája az egy szolgáltató cég égisze alatt működő kiskereskedők rendszere.

14.4 példa Ebben az esetben példák a vállalkozások gyors kaja("McDonald "s"), szállodaipari vállalkozások

(„Hilton”), autókölcsönző cégek („Eurocar”), konfekcióruházati üzletek („Benetton”) stb.

Valamennyi szakértő egybehangzó véleménye szerint a franchise nagyon gyorsan fejlődik a jövőben.

14.3. A franchise eladásakor és vásárlásakor figyelembe veendő legfontosabb tényezők

A franchise csak akkor eredményes, ha számos feltétel fennáll, ezért nézzük meg azokat a főbb kérdéseket, amelyeket a potenciális franchise-adónak, franchise eladásakor, a potenciális franchise-átvevőnek pedig megszerzésekor érdemes megtudnia.

A potenciális franchise-vevőnek a következő kérdéseket kell feltennie:

Mennyire sikeresek más vállalkozók, akik már együttműködnek ezzel a céggel;

Az az összeg, amelyért egy vállalkozónak be kell fektetnie franchise vásárlásakor sikeres menedzsmentüzleti tevékenységre, vagy további saját tőkére és hiteltőkére lesz szükség;

mennyire szigorúan kezeli a franchise-adó a franchise átvevő kiválasztásának problémáját, vagy azzá válhat bármely, a pillanatnyi haszonra törekvő vállalkozó;

szükség esetén milyen gyorsan és nyereségesen értékesíthet egy franchise alapon működő kiskereskedelmi egységet;

mennyire lehet stabil egy termék vagy szolgáltatás iránti kereslet hosszú távon.

A franchise eladása során a franchise-adónak fel kell tennie a következő kérdéseket:

stabil-e a kereslet e termék iránt a régióban, és ez a jövőben is folytatódni fog;

mennyiben rugalmas a kereslet, és a régió lakosságának jövedelmi szintje mennyiben teszi lehetővé a kínált áruk vagy szolgáltatások rendszeres vásárlását;

kik a fő versenytársak, és lehetséges-e helyettesítő termékek megjelenése;

mi a franchise-t felvásárolni szándékozó cég és tulajdonosai üzleti híre;

mennyi gazdasági feltételekés a potenciális franchise átvevő által képviselt régió vagy ország jogi keretei biztosítják a normális üzletvitelt.

Nyilvánvaló, hogy mind a potenciális franchise-adó, mind a potenciális franchise átvevő szembesül a vállalkozói kockázat előrejelzésének problémájával, és ez a kockázat annál nagyobb, minél nagyobb a befektetett tőke. Meg kell jegyezni, hogy a franchise gyakran megbukik. Belépődíj, amelyet a franchise átvevőnek fizetnie kell, nagyon változó, és függ a franchise megszervezésének költségeitől. J. Stanworth és B. Smith szerint a franchise megszervezésének költségei a kisteherautókat árusító vállalkozások 6000 GBP-tól a szállodák esetében 12 000 000 fontig terjednek. Ugyanakkor előfordulhat, hogy a franchise-adó maga is tud hitelt nyújtani franchise-vevőinek a megfelelő százalékos arány alapján.

A nevezési díj megállapításával egyidejűleg meghatározásra kerül a franchise-adó által nyújtott szolgáltatások listája. Ez a lista általában a következőket tartalmazza:

a leendő franchise pont helyének kiválasztása és értékelése;

finanszírozás vagy segítségnyújtás lízingszerződés megkötéséhez;

cégazonosító tételek komplexumának átadása, valamint külső kialakításés tervezés;

a személyzet kezdeti képzése, valamint tanácsadás és segítségnyújtás a nyitás során.

Sok szerző szerint a franchise rohamos növekedése, amely jelenleg világszerte megfigyelhető, a jövőben is folytatódni fog, de talán kissé eltérő formákban. Ugyanakkor javítani kell a franchise-adó és a franchise átvevő kapcsolatát, és hozzá kell igazítani a változó üzleti feltételekhez.

A franchise-nak az irányoktól függően négy típusa van: áru franchise; ipari franchise; szolgáltatás franchise; üzleti formátumú franchise.
A termékfranchise a franchise-adó által előállított és a védjegyével bármilyen módon megjelölt áru értékesítése. A franchise-átvevő rendszerint az értékesítés utáni szolgáltatást végzi. A kapcsolati séma egyszerű (15.1. ábra).
A tulajdonos (franchise-adó) ebben a típusú franchise-ban a gyártó. A fő átruházható jog a franchise-adó védjegyének használati joga. A III. lehetőség (lásd 15.1. ábra) folyamatos kapcsolatot feltételez a gyártó és a nagykereskedő, ill. kiskereskedelem, azaz a nagykereskedelmi vállalkozás bizonyos feltételek mellett jogosult a szerzői jog tulajdonosának átruházására.

Rizs. 15.1. Kapcsolati séma áruk franchise-adása során

A termék franchise nem talált széles körű forgalmazást. Az ilyen kapcsolatok a legtöbb esetben előnyösek a franchise-adó számára, hiszen biztosítják számára a védjegy népszerűsítését, a disztribúciós rendszer bővítését és a fogyasztókkal való folyamatos kommunikációt a disztribúciós rendszeren keresztül. A franchise átvevő ugyanakkor része a franchise-adó által irányított elosztási rendszernek.
Mivel az esetek túlnyomó többségében kereskedelmi vállalkozások számára nagyon fontos választékpolitikával rendelkezik, a kiválasztott áruk kereskedelme nem mindig eredményes.
Azokban az esetekben, amikor kereskedelmi vállalkozás külön árucsoportra specializálódott, az áru franchise-nak élethez fűződő joga van, hiszen az eladó megszervezi egy adott cég áruinak értékesítését, és lehetősége van arra, hogy arculatát összhangba hozza a gyártó arculatával, és felismerhető legyen a hasonló áruk piaca. Az ilyen irányú hatékony munkára példa a General Motors, amely továbbra is vezető szerepet tölt be az autóiparban.
Példa is hozható az orosz gyakorlatból. Sajnos negatív. A legnagyobb autógyártó, az AvtoVAZ 1993-ra az egységes marketing- és árpolitika hiánya, valamint a közvetítők és kereskedők önkényes magatartása miatt teljesen elvesztette a piac feletti uralmát. Az árak szórása a kereskedők között körülbelül 2 ezer dollár volt, esetenként a kereskedők a gyári árnál olcsóbban adtak el autókat, ami természetesen nagy nehézségeket okozott a termékek értékesítésében.
A kőolajtermékek marketing rendszerében az árufranchise alkalmazható, különösen akkor, ha a töltőállomások elkülönülnek a nagyobb marketing struktúráktól. Bár a benzinkutakon nyújtott szolgáltatások rendszerével kapcsolatos fogyasztói preferenciák változása miatt az áruk tiszta franchise-használata ebben az iparágban korlátozott. A legtöbb hatékony forma A kapcsolatok itt franchise üzleti formátumúak lesznek, amiről az alábbiakban lesz szó. Az olajfinomító iparban a franchise a legelterjedtebb Ausztráliában.
Az áru franchise-t kozmetikumok és márkás ruházati cikkek értékesítésére is fel lehet használni. Az oroszországi árucikk franchise példája a Le Monti cég. Oroszországban azonban a különféle hitel- és számlafizetési konstrukciók széles körben elterjedt termékekkel összefüggésében az áruk franchise-ügylete valószínűleg nem kap széles körű elfogadást. gyakorlati használat.
Sajnos a franchise irodalom hiánya, eltérő értelmezés maga a kapcsolatrendszer okozza a franchise értelmének és vonzerejének félreértését, ebből adódóan a gazdasági gyakorlatban való alkalmazásának korlátait.
A termelési franchise egy bizonyos típusú termék előállításának leghatékonyabb megszervezése. Az a cég, amely rendelkezik a nyersanyag-előállítás titkával és a késztermék szabadalmaztatott gyártási technológiájával, biztosítja a végső gyártót nyersanyaggal és átadja ennek a technológiának a használati jogát (15.2. ábra).
Az I. lehetőségnél (lásd a 15.2. ábrát) a franchise-adó az alapanyag-előállító. A gyakorlatban azonban a jogok tulajdonosa leggyakrabban olyan vállalkozás, amely nem gyártó.

Rizs. 15.2. Az ipari franchise kapcsolatrendszere

az alapanyagok vagy késztermékek szállítója, és a kapcsolati séma két másik lehetőség szerint alakul ki.
Az ipari franchise rendszert alkalmazó legkiemelkedőbb képviselője a Coca-Cola. Az üdítőitalok központosított gyártása a fogyasztóktól való távolság és a magas indokolatlan költségek miatt veszteséges. Ezért a bizottság a végtermelőket speciális koncentrátumokkal látja el, és jogot ad a technológia használatára. 1995-ben a cég franchise-szerződések megkötésével lépett be az orosz piacra. Nem végez önálló gyárépítést termékek előállítására; az értékesítés tárgya a gyártási receptúra ​​és egy jól bevált védjegy.
A termelési franchise a felek közös céljaira épül: a munkamegosztás és a termelés specializációja; a termelési mennyiség növelése és a gyártási program bővítése; a termelés gazdaságosságának biztosítása; a termelés és a marketing rugalmasságának növelése a piaci követelményeknek megfelelően; új termékek előállításának elsajátítása a piaci változások függvényében.

A gyártási franchise sok hasonlóságot mutat, de nem korlátozódik a licencszerződésre. A franchise nem csupán szerződés, hanem hosszú távú kapcsolatok rendszere, amelyet a főszerződés és egy speciális Franchise Útmutató részletez, amely egyben a franchise-adó tulajdona. A licencszerződés feltételei csak egy részét képezik a franchise rendszer által biztosított kapcsolatnak.
A szolgáltatás franchise a fent említett két típus keresztezése. Ennek hatóköre a szolgáltatások. A lényeg abban rejlik, hogy a franchise átvevő jogosultságot kap egy bizonyos típusú tevékenység végzésére a franchise-adó védjegye alatt. A franchise-adó számos szabadalmaztatott joggal rendelkezik, amelyek szerződés alapján a franchise-vevőre szállnak át (15.3. ábra).
Szolgáltató ipari vállalkozás
Rizs. 15.3. A szolgáltatási franchise kapcsolatrendszere
A jól ismert McDonald's franchise rendszer, a védjegy, a szendvicskészítés technológiája mellett saját szabványokkal rendelkezik a helyiségek belső és külső kialakítására, az arculat kialakítására a főzés és az ügyfélszolgálat megszervezésének minden elemében.
Aktívan dolgozik orosz piac Kodak cég. A franchise hálózat legnagyobb képviselője, a Marriott a Marriott Grand Hotelből ismerős számunkra.
Szolgáltatási franchise megérkezett széleskörű felhasználásés ígéretes üzleti technológia. A szolgáltatási franchise középpontjában a magas szintű ügyfélszolgálat áll. A franchise átadó és a franchise átvevő közös politikájának köszönhetően a fogyasztó gyorsan tudatára ébred, hogy egy adott szolgáltatásban milyen mennyiségben és minőségben garantálható.
meghatározott időtartam egy bizonyos márka vállalatainál. A tudatosság időt takarít meg a fogyasztóknak ahhoz, hogy megtalálják és kielégítsék vásárlóikat, a szolgáltatás elvárt minősége pedig többek között pozitív érzelmi hatással jár, ami növeli a franchise-vevők ismételt hívásainak valószínűségét. A fogyasztó azonosítja a védjegy tulajdonosát és használóját, ami további lendületet ad a franchise rendszer fejlesztésének.
A franchise a szolgáltatási szektor szinte minden területén alkalmazható. A külföldi szolgáltató cégek egyre gyakrabban lépnek be az orosz piacra franchise vásárlási ajánlattal. A franchise a franchise-adó által eladásra kínált jogok, technológia, berendezések, szolgáltatások stb. teljes csomagja.
Az orosz piacon a szolgáltatási franchise aktívan fejlődik az idegenforgalmi üzletágban, az ingatlan-, foglalkoztatási és oktatási tevékenységek területén.
Az üzleti formátumú franchise a legösszetettebb. A felsorolt ​​jogokkal együtt a franchise átadó átadja a franchise átvevőnek az általa kifejlesztett technológiát a vállalkozás szervezéséhez és működtetéséhez. A franchise átvevő teljes mértékben azonosul a franchise-adóval, és a teljes vállalati rendszer részévé válik. A franchise-adó ebben a franchise-ban lehet nyersanyag-kitermelő vállalkozás, gyártó, nagy- vagy kiskereskedő, szolgáltató ipari vállalkozás, vagy csak tulajdonosa lehet azoknak a jogoknak, amelyek a szerződésben meghatározott feltételek mellett átszállnak a franchise-be. Ugyanakkor a rendszerben működő összes vállalkozásnak egységes módszertan szerint, egységes stílusban kell dolgoznia, és be kell tartania a belső rendszerérdekeket. Az üzleti formátumú franchise rendszer nemcsak az üzletágon belüli léptékű bővítést és a kapcsolódó iparágakat teszi lehetővé, hanem a különböző üzletágak rendszerbe való bevonását is. Az üzleti formátumú franchise rendszer gyakorlati alkalmazása során a cég jó hírneve egy tevékenységi körben óriási lehetőségeket kínál mind magának a cégnek (ebben az esetben természetesen franchise-adó lesz), mind pedig a vállalkozásoknak, ezt a hírnevet vállalkozása szervezésére és fejlesztésére fogja használni.
Illusztráljuk az elhangzottakat feltételes példa. Egy forgalmas autópályán építkezik benzinkút. A modern fogyasztónak a szolgáltatás végére várva gyakran fel kell hívnia, kezet kell mosnia, ebédelnie, vásárolnia kell valamit, esetleg pihennie kell. Ez alapján több önálló vállalkozás létrehozása szükséges (15.4. ábra). A potenciális ügyfelek közötti következetlenségek elkerülése érdekében a vállalati arculatnak és tevékenységük módszertanának azonosnak kell lennie.

Rizs. 15.4. Üzleti formátumú franchise kapcsolatrendszer benzinkutak példáján

* A számítások átlagos oroszországi adatokat használnak

A franchise típusoknak több osztályozása is létezik, amelyek különböznek egymástól attól függően, hogy melyik kulcstényezőt veszik alapul a különböző típusok megkülönböztetésének alapjául.

Hazánk egyik leghíresebb franchise specialistája, V. Kolesnikov a Franchise üzlet építése című könyvében hat fő besorolási lehetőséget sorol fel, amelyeket a legtöbb modern kutató alkalmaz:

besorolás a franchise átvevő tevékenységi típusa szerint;

osztályozás a kiadott engedélyek (franchise) száma szerint;

besorolás a franchise rendszer fejlesztési stratégiája szerint;

osztályozás funkcionális szerkezet szerint;

besorolás a franchise-adó szerepe és funkciói szerint;

1. besorolás a franchise (licenc) költsége szerint.

A franchise típusai a franchise átvevő tevékenységének típusa szerint

Tekintsük őket részletesebben. Az első esetben, amikor a franchise-vevő tevékenységtípusa szerinti besorolást alkalmazzuk, a franchise három fő típusa különböztethető meg. Az első azfranchise késztermékek értékesítésére (az úgynevezett "áru franchise"). Ahogy a neve is sugallja, ebben az esetben a franchise-adó bizonyos termékek gyártójaként jár el, és egy másik személyre ruházza át az értékesítés jogát egy adott területen. Ez a második személy (a franchise átvevő) viszont úgy szerzi meg ezt a jogot, hogy franchise-t szerez egy bizonyos termék értékesítésére az anyavállalat - gyártó védjegye alatt. V. Kolesnikov definíciója szerint az árucikk-franchise az üzleti tevékenység olyan módja, amelyben a franchise-adó a termékek gyártója, és az értékesítés kizárólagos jogát egy bizonyos területre korlátozva a franchise-vevőre ruházza át azáltal, hogy egy franchise-t értékesít késztermékek az anyavállalat védjegye alatt. Ha az iparcikkek nem rendelkeznek védjegyekkel, akkor nem tartoznak ebbe a franchise-típusba.

Ugyanezen besoroláson belül vannak méggyártási franchise (az úgynevezett "gyártási vagy ipari franchise") az üzleti tevékenység olyan módja, amelyben a franchise-adó a termék eredeti összetevőjének előállítására szolgáló szabadalmaztatott technológia tulajdonosaként jár el, és átruházza a kizárólagos jogot, amely egy adott termékre korlátozódik. területén, a franchise átvevő részére az anyavállalat védjegye alatti termékek gyártására és forgalmazására szolgáló franchise értékesítésével az általa szállított alapanyagok, anyagok és technológiák felhasználásával.

Vagyis ebben az esetben a franchise átvevő megkapja a franchise-adótól valaminek a gyártási technológiájának leírását (know-how), valamint a jogot arra, hogy a szállított alapanyagok felhasználásával az anyavállalat védjegye alatt termékeket állítson elő és értékesítsen, ill. anyagokat. A késztermékek értékesítésére szolgáló franchise-okkal ellentétben az ipari franchise még nem terjedt el nálunk, ami teljesen érthető. Először is általában feldolgozó ipar Oroszországban zajlik jobb idők. Másodszor, ez az irány megköveteli nagy beruházások, és az újonnan érkezőknek még az anyacég támogatásával is nagyon nehéz lesz túlélni ezen a piacon. Bár vannak pozitív példák, amikor a franchise-alapú gyártó cégek gyorsan megtérültek költségeikből, és elkezdtek jó profitot hozni.

Szigorúan véve gyártási franchise-nak csak akkor lehet nevezni, ha a franchise-adó egyedi terméket állít elő, saját technológiáit és gyártási titkait fejleszti. A franchise-vevők ebben az esetben is jogosultak az anyavállalat védjegyének használatára, áruinak és szolgáltatásainak értékesítésére. A fő különbség az, hogy más vállalkozások is a franchise ciklus részévé válnak. Ennek megfelelően magasabb követelmények vonatkoznak rájuk a létesítéssel szemben gyártási folyamat termékek minősége, dolgozók képzése, terv megvalósítása, biztosítása szigorú elszámoltathatóság stb. Ilyen franchise lehetőség leggyakrabban az (elsősorban alkoholmentes) italok gyártásánál található, amikor az anyavállalat különböző régiókban helyi palackozó és csomagoló üzemek.

A franchise rendszerben tevékenységtípus szerint osztályozva megkülönböztetünk olyan típusú engedélyt is, mint plfranchise egy bizonyos típusú tevékenységhez . V. Kolesnikov szerint ez egy olyan üzletviteli mód, amelyben az anyavállalat egy bizonyítottan sikeres franchise üzleti modell kidolgozójaként átruházza a jogot egy meghatározott területre korlátozva a franchise-vevőre, hogy saját vállalkozást nyisson. azonos profilú vállalkozás, és vállalja, hogy a franchise-üzletág formátumát egy bizonyos modell szerint teljes egészében lemásolja azáltal, hogy a franchise-adó védjegye alatt egy bizonyos típusú szolgáltatási tevékenységre engedélyt vásárol.

A franchise típusai a kiadott engedélyek száma szerint

E kritérium alapján a franchise-nak csak két típusát különböztetjük meg. Az első azegyetlen vállalkozás franchise . Ez a lehetőség külföldön leggyakrabban családi vállalkozáshoz kötődik, ahol egyazon család tagjai látják el mind a vezetői, mind a vállalati alkalmazotti feladatokat. Vállalkozásuk ugyanakkor minden alkalmazott fő foglalkoztatási formája, és az egész család egyetlen (vagy legalábbis fő) bevételi forrása.

Az e besoroláson belül megkülönböztetett második típusú franchise-nak neveziktársasági . Ha egy vállalkozás franchise-ba adása inkább „archaikus” példa családi vállalkozás(ami azonban egyáltalán nem jelenti azt, hogy ne lehetne sikeres és nyereséges), akkor a vállalati franchise egy új típusú rendszer. Olyan cégről, befektetési csoportról vagy egyéni befektetőről van szó, akik elsősorban regionális franchise hálózat létrehozásában érdekeltek bérelt és kihelyezett munkaerővel, nem pedig egy adott franchise vállalkozás fejlesztésében.

A vállalati franchise két fő irányban fejlődhet. A franchise hálózat az első esetben egy bizonyos típusú tevékenységre korlátozódik. Sőt, ezt a tevékenységet általában az anyavállalat tulajdonosa irányítja - annak vezérigazgató. A második esetben a franchise átvevő egyszerre több területet is lefedhet a franchise üzletágban, beleértve a szolgáltatási szektort, az áruk értékesítését és/vagy a termelést.

A franchise típusai az üzletbővítési stratégia szerint

A franchise-üzletág bővítésének stratégiája szerint a franchise-nak négy típusa van. Ezek közül az első azklasszikus franchise lehetőség (az opció vételi jog), vagyis ez egy olyan üzletviteli mód, amelyben a franchise átvevő szerződést köt a franchise-adóval, hogy opciós feltételek mellett franchise-t vásárol. E megállapodás értelmében nem csak egy franchise-vállalkozást nyithat egy adott területen (ami a legelterjedtebb lehetőség), hanem elővásárlási jogot is kap arra, hogy kedvezményes feltételekkel és a franchise-adó márkaneve alatt működjön egyszerre több franchise-üzlet. . A franchise-szerződés feltételeitől függ, hogy a franchise átvevő a jövőben hogyan fejleszti vállalkozását, ahol minden feltétel elő van írva a megengedett franchise-ok számáig, sőt a nyitás ütemezése is.

konverziós franchise magában foglalja a franchise-adó márkájához való kapcsolódását egy azonos vagy kapcsolódó iparágban működő független vállalkozásnak. Ez a konstrukció szinte egyformán előnyös mindkét fél számára: a franchise átvevő, mint más esetekben, megkapja a jogot, hogy élvezze a népszerűsített márka "kiváltságait", a franchise átadó pedig olyan partnert kap, aki nem igényel speciális képzést és hosszú távú támogatást. Utóbbi már rendelkezik némi tapasztalattal és saját tapasztalattal, és bár kicsi, cége bizonyos hírnévvel rendelkezik, és megbíznak benne az ügyfelek (ami nagy plusz különösen a régiókban).

Kész ötletek vállalkozása számára

A franchise következő típusát inkább nevezhetjük magas szint konverziós franchise. Ez az úgynevezettgyermek és a franchise vállalkozások létrehozásának egyik formája, amelyben a franchise átvevő tapasztalt vállalkozó saját, sikeresen működő vállalkozással. Ebben az esetben egy ilyen partnerség céljai némileg eltérőek. Leányvállalat franchise cég költözik új szint fejlesztésének - új piacokat fejleszt, versenyképességét növeli, vagy innovatív fejlesztéseket folytat.

Szintén létezikmenedzsment franchise szerződés . Ez a franchise-adó és a franchise átvevő kapcsolatának megszervezésének módja, amelyben az utóbbi inkább befektető, nem pedig saját vállalkozásának tulajdonosa. Szerepe a cégvezetésben és az üzletvitelben passzívabb, szinte mindenben az anyacég vezetésére támaszkodik, annak fejlesztésébe fektet be.

A franchise típusai funkcionális struktúra szerint

A franchise-hálózat kiépítésének szerkezete szerinti osztályozás során leggyakrabban két fő franchise-típust különböztetnek meg - egyéni és helyi (körzet).Egyéni franchise Az úgynevezett vállalkozásszervezési forma, amelyben a franchise átvevő csak egy franchise üzletet nyithat a franchise-adó márkaneve alatt. Ezenkívül egy meghatározott területre (régióra) korlátozódik.

Kerületi franchise nagyobb szabadságot ad a franchise átvevőnek: az egész régió a rendelkezésére áll, bár a vállalkozások számát és a nyitás ütemezését ezen a területen is az anyavállalat határozza meg.

Hazánkban és külföldön a franchise-hálózat létrehozásának klasszikus sémáját leggyakrabban használják: egy vállalkozó franchise-t szerez egy vállalkozás megnyitásához egy adott területen, majd megnyitja saját vállalkozását és elkezdi fejleszteni. Ebben a szakaszban általában nincs nagy különbség egyéni és kerületi franchise között. Ez a második szakaszban válik nyilvánvalóvá, amikor az egyéni tulajdonos kénytelen az egyik cégére korlátozni magát, és a kerületi franchise-tulajdonos megkezdi saját franchise hálózatának kialakítását. Ez utóbbi lehetőség kétségtelenül előnyös, különösen akkor, ha a franchise-vevő a nyugati piacok fejlesztésében érdekelt. Ez azonban nagy kockázatokkal jár.

A körzeti franchise pedig alakulhat alfranchise alapján vagy a régió fejlődése alapján.Alfranchise olyan kapcsolat, amelyben az anyavállalat a kizárólagos jogot az alfranchise-adó székhelye szerinti állam területének master franchise-ára ruházza át azzal a joggal, hogy alfranchise-t értékesítsen a végső franchise-vevőknek. Ugyanakkor az alfranchise átvevő bizonyos díjazást fizet franchise-adójának, és tevékenységét a szerződésnek megfelelően végzi.

Kész ötletek vállalkozása számára

Az alfranchise több fő szakaszból áll. Először is, egy nagy nemzetközi master franchise-szolgáltató, amely kiterjedt fiókhálózattal rendelkezik szerte a világon, kiválaszt egy számára érdekes földrajzi régiót. további fejlődésés felkéri a potenciális master franchise-átvevőt, hogy kössön vele master franchise szerződést. Ekkor a jelen szerződés értelmében az alfranchise átadó megszerzi a jogot a franchise-adójától arra, hogy állama területén alfranchise-t értékesítsen (egyben azzal a kötelezettséggel, hogy bizonyos számú céget egy bizonyos ideig, azok további irányítása mellett nyit meg). . Az új alfranchise-tulajdonosok belépési díjat és havi jogdíjat fizetnek az alfranchise-adónak, az utóbbi pedig havonta az anyavállalatnak. Ezek a levonások magukban foglalják a díjazás saját részét, valamint a belépési díjakat és a többi hálózattagtól kapott jogdíjból származó összeg egy részét.

A régió fejlesztése olyan szerződéses jogviszonyt jelent a franchise-adó és a terület beruházója (a terület fejlesztésére jogosult személy) között, amelyben az anyavállalat kizárólagos jogot biztosít az utóbbinak egy bizonyos földrajzi régió jogdíjakért cserébe és meghatározott számú franchise üzlet megnyitása érdekében pontos idő. Mint az első esetben, itt is négy munkaszakaszról van szó. Először a franchise átadó megvizsgálja franchise átvevőinek tevékenységét a regionális hálózatban, és kiválasztja közülük a legsikeresebbeket. Meghív egy partnert, aki egyéni franchise-zal rendelkezik, hogy legyen regionális képviselője egy adott területen. Az ilyen képviselővé vált franchise átvevő meg is vásárolja a franchise átadótól a potenciális franchise átvevők kiválasztásának jogát, segíti őket a franchise vállalkozás elindításának kezdeti szakaszában. Ezután az új franchise átvevő szerződést köt a franchise-adóval (anyavállalattal), és belépési díjat fizet a franchise hálózatba és havi jogdíjat, a területi képviselő pedig megkapja a keret egy részét a belépési díjból és a jogdíjak összegéből.

A franchise típusai a franchise-adó szerepe és funkciói szerint

E besorolás szerint a franchise rendszerek négy típusa különböztethető meg: a „gyártó – kiskereskedő” rendszer; "gyártó - nagykereskedő"; nagykereskedő-kiskereskedő és szolgáltató-kiskereskedő. Mind a négy esetben az első a franchise átadó, a második a franchise átvevő.

A franchise típusai franchise áron

Itt a szakértők három-hét típusú franchise rendszert különböztetnek meg. Az első esetben megnevezhetők a kis franchise üzletek (100 000 USD-ig), a közepes méretű franchise vállalkozások (100 000-500 000 USD) és a nagy franchise vállalkozások. Ma már általánosabb hét típusra oszthatók: franchise cégek 10 000 dollár alatt (kereskedelmi takarítás), 10 000 és 24 999 dollár között (nászutas utazások, oktatási szolgáltatások gyerekeknek), 25000-49999 dollár (kereskedelem sportruházatés készlet), 50 000-99 999 USD (élelmiszer, kávézóláncok, nyomdai szolgáltatások), 10 000-499 999 USD (élelmiszerláncok, kültéri reklámok, étteremláncok), 500 000-1 000 000 USD (étteremláncok, fitneszközpont-láncok, szállodaláncok). Valószínűleg ez a besorolás kiegészül és megváltozik a franchise üzletág fejlődésével és bővülésével.

Ma 2 ember keresi ezt a vállalkozást.

30 napon keresztül ez a vállalkozás 2490 alkalommal érdeklődött.

Pszichológiai Szalon "1000 ötlet" egy egyedülálló üzleti formátum, amely végtelen lehetőségeket nyit meg az önmegvalósításra a modern üzlet egyik legkeresettebb résein.

Szeretné tudni, hogy a vállalkozás mikor térül meg, és mennyit kereshet valójában? Ingyenes alkalmazás Az „Üzleti számítások” máris milliókat takarítottak meg.