Plan d'affaires d'un parc d'attractions, divertissement, loisirs et culture. Plan d'affaires du parc d'attractions

Dans les villes avec des populations différentes, il y a surtout des parcs d'attractions à l'ancienne qui fonctionnent pendant la saison chaude. Les visiteurs sont des familles avec enfants, adolescents, jeunes. D'année en année, les animations se répètent, ce qui réduit l'intérêt des habitués. Les gens veulent quelque chose de nouveau. Par conséquent, les personnes entreprenantes peuvent trouver une nouvelle direction dans l'industrie des loisirs en élaborant un plan d'affaires pour un parc d'attractions. Mais avant cela, il convient d'étudier la situation dans la localité sélectionnée afin que votre offre ne fasse pas double emploi avec les concurrents. Nous proposons à l'étude notre exemple, qui décrira le business plan du parc d'attractions avec des calculs. Réfléchissez aux investissements nécessaires pour type spécifique divertissement et ce qui vous attend un an après le lancement des attractions.

Options de projet

Le parc d'attractions fait référence à l'industrie des services dans le domaine du divertissement pour les personnes âges différents. Notre société propose des activités sur trampolines pour les enfants de 2 à 18 ans.

Emplacement des manèges : aire de jeux dans la partie centrale de la ville. Quartier de la Maison de la Culture et quartier du parc.

La salle n'est pas obligatoire, car les trampolines seront situés sur la rue. Ce sera une ville trampoline, clôturée par une clôture. Le territoire est établi dans le cadre d'un contrat de bail avec l'administration de la ville.

Superficie du territoire : 600 m². M.

Les conditions de travail

Toute l'année avec ajustement des types d'attractions selon la saison.

Horaires d'ouvertures:

Lun-Ven : de 12h00 à 19h00 pendant la saison d'hiver ; de 12h00 à 21h00 pendant la saison estivale.

Sam-Dim : de 10h00 à 19h00 en saison d'hiver, de 10h00 à 21h00 en saison d'été.

Liste des services

Descendre une pente douce.
Sauter sur un trampoline gonflable.
Sauter sur un trampoline ordinaire avec garde-corps.
Labyrinthes avec obstacles.
Attractions aquatiques.

D'autres types de divertissements sont également possibles.

LLC a été choisi comme forme d'enregistrement.

Imposition au régime simplifié (USN).

Codes pour le type d'activité selon OKVED: "Activités dans le domaine des loisirs et des divertissements" (93.2).

Collection de documents pour l'ouverture

Vous n'avez pas besoin d'obtenir une licence de parc d'attractions. Mais l'autorisation de placer des attractions dans la ville dans une zone spécifique devra être obtenue.

Le public visé est les enfants et les personnes qui les accompagnent. Par conséquent, la zone est choisie en tenant compte de la sécurité des petits clients. Il ne devrait y avoir aucun établissement vendant de l'alcool et des cigarettes dans le quartier. Ces critères seront pris en compte par l'administration et Rospotrebnadzor lors de la décision de conclure un contrat de location pour l'emplacement sélectionné.

Notification au service Rospotrebnadzor du début activité entrepreneuriale Sur le terrain loisirs pour enfants et divertissement.

Certificats de qualité pour tous les équipements qui seront exploités dans la ville trampoline.

Passeport MOT pour les modules gonflables et autres ensembles pour le divertissement des enfants.

Habituellement, toute la documentation est fournie par le fabricant de l'équipement du parc d'attractions. Il n'est pas nécessaire de mener des examens de manière indépendante au stade de l'ouverture.

Estimation d'investissement

Pour ouvrir un parc d'attractions pour enfants, vous devrez ennoblir le territoire et acheter l'équipement nécessaire. Les coûts sont présentés sous forme de tableau pour plus de clarté.

Le tableau montre le coût moyen des manèges pour un parc de trampolines. Il peut changer lors de la sélection des fournisseurs ou du remplacement de certains modules par des options à meilleur prix. Certains fabricants proposent des remises pour les grosses commandes, ce qui peut également réduire le coût final d'équipement d'un parc d'attractions. Dépenses supplémentaires serviront à entretenir le parc en état de marche, à louer, à équiper en électricité, à installer un placard sec. Cela peut prendre 100 à 200 000 roubles. Arrêtons-nous séparément sur la question de l'embauche du personnel et de son affectation des salaires.

Personnel municipal trampoline

Sur le territoire de la ville des enfants seront placés de 5 à 8 types d'attractions, qui doivent être contrôlées. Les clients seront des enfants très actifs et ne respectant pas les règles de sécurité. Bien que les parents soient à proximité, la responsabilité de l'accident incombe au propriétaire de l'entreprise. Par conséquent, il est nécessaire de recruter les employés suivants :

Caissier - 2 personnes.
Contrôleur d'attraction - 8 personnes (4 en un quart de travail).
Ouvrier technique - 2 personnes. Surveille l'état de tous les équipements et du parc pour enfants dans son ensemble. Ils travaillent par roulement.
Gardien de sécurité - 2 personnes (en équipe).
Concierge - 1 personne. Fonctionne 2 à 3 heures par jour pour garder la zone propre.

Les dépenses salariales sont reflétées dans le tableau :

La rémunération des employés peut être augmentée à mesure que le parc atteint la rentabilité. Il existe des incitations sous forme de primes pour la mise en œuvre du plan et d'autres primes.

Nous prévoyons un début

Le parc de trampolines sera le plus populaire pendant la saison chaude et lors d'événements festifs dans la ville. Ouvrir un centre de loisirs pour enfants mieux au printemps. À heure d'hiver nous effectuons la préparation. L'horaire de travail est reflété dans le tableau:

L'ouverture de la commune est prévue en mai, car ce mois est assez chaud et les événements festifs sont nombreux : 1er mai, 9 mai, dernier appel diplômes dans les jardins d'enfants. Manquant de chaleur, les familles avec enfants passent beaucoup de temps à l'extérieur. Il fait nuit tard.

Liste de prix des services

Un parc d'attractions n'implique pas une longue visite au même type de divertissement. Par conséquent, la session est limitée à 5 minutes, qui est le délai pour déterminer le coût du service. Les prix des différents événements varient. Le prix minimum du billet est de 50 roubles, le maximum est de 150 roubles. Le chèque moyen pour un enfant peut être de 500 roubles.

Il s'agit d'un calcul approximatif pour une journée, à condition qu'environ 100 personnes visitent le parc ou qu'un enfant visite plusieurs installations de loisirs amusantes à la fois. Pour calculer la rentabilité du parc, nous prenons comme base le revenu quotidien de 40 000 roubles. Pendant un mois, une ville trampoline peut rapporter environ un million de roubles. Calculons quand l'entreprise réalisera un bénéfice net, connaissant les coûts de préparation de l'ouverture, le coût du loyer, les salaires, les factures de services publics et d'autres valeurs.

Récolter la « moisson »

Après avoir calculé la rentabilité mensuelle du parc d'attractions, nous déterminons s'il y a un bénéfice de l'entreprise. Mettons toutes les données dans le tableau :

Le rendement annuel sera de 6 millions de roubles. Au stade du lancement d'un parc de loisirs pour les enfants, 2,5 millions ont été dépensés. En 5 mois, les investissements peuvent être remboursés et le parc commencera à générer des revenus nets. La rentabilité de l'entreprise est élevée, car il n'y a pas de coûts importants au stade de l'exploitation du trampoline. Avec une manipulation soigneuse et le respect des conditions d'entretien, vous pouvez calculer tous les investissements pour la première saison estivale et, en hiver, vous concentrer sur la demande et acheter les attractions nécessaires.

Travail sur l'image

Avant de commencer à rédiger un business plan, toutes les offres de loisirs pour les enfants sous la forme d'un parc d'attractions ont été étudiées.

La seule compétition est la place de la ville, où sont présentés des manèges à l'ancienne. L'équipement de trampoline n'a pas été acheté. Nos services ne se croisent pas et les problèmes de ce côté ne sont pas attendus.

Les toboggans de trampoline sont représentés par un entrepreneur de la région centres commerciaux, mais l'assortiment est rare, plus conçu pour les visiteurs du marché avec des enfants.

Nous nous concentrons sur la publicité des attractions présentées sur le site. gros investissements cela ne nécessitera pas. La ville est située dans un lieu à fort trafic, à côté de la maison de la culture, où des groupes d'enfants sont engagés. Les parents accompagnent leurs enfants et verront le nouveau parc d'attractions.
Quelques jours avant l'ouverture, vous pouvez faire votre propre publicité en conduisant une voiture avec des affiches lumineuses dans les rues de la ville et en informant les résidents par haut-parleur.
Pendant les vacances de mai au centre-ville, de nombreuses personnes se rassemblent pour faire connaissance avec notre parc. Certains deviendront des clients réguliers. Le jour du lancement de la cité des trampolines, vous pouvez organiser un tirage au sort pour une visite gratuite en fonction des numéros de billets achetés ce jour-là.
Attirer public cible d'autres districts, il vaut la peine de placer des publicités dans la presse écrite, dans les transports, de distribuer des brochures dans les institutions pour enfants.
Pour éviter que le parc ne paraisse ennuyeux et monotone, il est nécessaire que le personnel propose un uniforme original qui attire l'attention des enfants.
Aménager des coins pour les rassemblements de parents. Envisagez d'embaucher des animateurs.

Mettre à jour progressivement le parc objets intéressants pour que les enfants ne s'ennuient pas.

Finalement

Dans de nombreuses localités, il n'y a pas de parcs d'attractions mis à jour pour les enfants qui aiment les promenades animées. Partir d'un centre de loisirs sérieux avec des manèges modernes est un fardeau insupportable pour les petites entreprises. Des millions d'investissements sont nécessaires, que tout le monde ne peut pas trouver. Par conséquent, il vaut la peine de choisir d'autres formats de parcs d'attractions, de développer votre propre plan d'affaires et de profiter des cris enthousiastes des enfants et des parents heureux.

Les parcs d'attractions sont l'un des de meilleures façons passe-temps individuel et familial. En Russie, la concurrence dans ce secteur n'est pas encore aussi prononcée que, par exemple, dans les pays européens, bien qu'il soit assez difficile de calculer le nombre exact d'organisations travaillant dans ce domaine, car cette activité n'est ni autorisée ni certifiée.

Bien sûr, il existe déjà des parcs dans les grandes villes, et ce fait doit être pris en compte lors de l'ouverture d'un autre. La présence de la concurrence est payée par la solvabilité de la population, ainsi que par le fait qu'en grandes villes Les parcs d'attractions peuvent également être visités par les résidents et les touristes en visite.

Dans les petites villes, il y a une absence presque totale de l'industrie du divertissement, donc ouvrir un parc d'attractions sur leur territoire n'est pas non plus sans sens. Bien sûr, il faut tenir compte du fait que dans ce cas, le développement des affaires n'est limité que par la taille de la population de la ville.

En Russie, un tel format d'activité d'amusement comme de grands parcs avec leur propre infrastructure, des parcs forestiers et des plans d'eau, c'est-à-dire des parcs tels que, par exemple, Disneyland, est également extrêmement mal représenté. Les ouvrir en Russie coûte extrêmement cher, et compte tenu du fait que la population solvable se concentre principalement à proximité des grandes villes, un tel projet peut ne pas être rentable du tout.

Il convient de noter qu'en Russie, il n'y a pas de parcs d'attractions situés entre colonies. Ces parcs sont populaires aux États-Unis, tandis qu'en Russie, les raisons de leur absence sont les coûts élevés et les perspectives de récupération douteuses. Cependant, plusieurs facteurs suggèrent que de tels parcs pourraient être très populaires à l'avenir.

Premièrement, il y a de plus en plus de propriétaires de voitures, c'est-à-dire que les gens ont la possibilité de partir en vacances à la campagne.
Deuxièmement, le montant des dépenses pour l'ouverture d'un tel parc est en tout cas inférieur à celui de l'organisation d'une telle entreprise dans les limites d'une grande ville. Dans les villes, les prix des terrains augmentent, ce qui signifie que l'ouverture d'un parc en dehors de la ville sera bientôt une option moins chère, et la différence augmentera constamment.
Troisièmement, lors de l'organisation d'une campagne publicitaire pour un parc d'attractions de campagne, l'accent peut être mis sur le fait que les gens se reposeront réellement dans la nature, loin de l'agitation de la ville.

Tout cela suggère que cette direction pourrait commencer à se développer activement dans les prochaines années.

Classification

Installer un ou deux manèges est le plus d'une manière simple industrie des loisirs. En règle générale, ce format est le plus courant dans les zones de villégiature. Naturellement, les revenus d'une telle entreprise sont plutôt secondaires.

Le deuxième format courant de l'entreprise d'amusement est l'organisation d'un parc d'attractions mobile mobile, qui comprend plusieurs camions. Avec leur aide, des attractions et des installations électriques pour leur alimentation sont transportées. Cette façon de faire des affaires présente un inconvénient important: c'est l'instabilité, car pour se produire en ville, il faut négocier avec l'administration. En dehors de cette lacune, les parcs d'attractions mobiles ont des frais généraux nettement inférieurs à ceux de leurs homologues fixes, mais les revenus dans ce cas ne surviennent que pendant les mois d'été.

Des parcs classiques stationnaires ouvrent dans des villes relativement grandes de 500 000 habitants ou plus. Jusqu'à deux douzaines d'attractions différentes sont installées sur le territoire des parcs. La superficie de ces parcs devrait être d'au moins 4 hectares de terrain.

Assortiment d'attractions

Sur le territoire de quatre hectares, 24 appareils peuvent être installés, dont 10 appareils doivent être sélectionnés pour un public d'enfants, le même nombre pour des vacances en famille et 4 autres appareils pour les amateurs de sensations extrêmes.

Les types d'attractions suivants peuvent être distingués:

Complexes de trampolines - 300 à 500 000 roubles;
Parcours d'obstacles gonflables - 170-250 mille roubles;
Toboggans gonflables de jeu - 300 à 400 000 roubles;
Toboggans gonflables à eau - 150-250 mille roubles;
Promenades en équipe - 100 à 140 000 roubles;
Zorbs et sphères - 50 à 75 000 roubles;
Manèges extrêmes- 4,5 à 5,5 millions de roubles;
Labyrinthes pour enfants - 150 à 300 000 roubles;
Salle de panique - 4,5 à 5 millions de roubles;
Attractions de chaise berçante - 50-100 mille roubles.

Aujourd'hui, ce segment d'activité est principalement représenté par des équipements de fabrication étrangère. Le créneau de la production d'attractions pour enfants est densément occupé par des entreprises italiennes. Les manèges extrêmes sont fabriqués principalement par des entreprises de fabrication américaines et allemandes.

À propos de la saisonnalité

L'activité d'attraction génère un bénéfice important pendant environ trois mois par an, c'est-à-dire pendant la saison estivale. Presque tout le reste du temps, les parcs d'attractions fonctionnent dans meilleur cas sur l'autosuffisance. gros problème est la préservation du personnel de service, car en cas de licenciement massif, il sera extrêmement difficile de rétablir rapidement la flotte à sa capacité de travail. Également pendant cette période, il est nécessaire d'assurer un "hivernage" correct des attractions. De nombreuses attractions doivent être partiellement démontées et correctement mises sous cocon.

Le plus simple période hivernale les propriétaires de petites entreprises d'amusement attendent. Souvent, ils possèdent des attractions qui ne nécessitent pas de main-d'œuvre travaux de démantèlement. Une fois pliés, les trampolines et les toboggans gonflables peuvent même être placés dans le garage.
Les propriétaires de parcs d'attractions mobiles attendent cette période un peu plus difficile, car ils ont besoin de beaucoup d'espace pour se garer. Le personnel mobile du parc est généralement recruté juste avant la saison "chaude".

Les parcs d'attractions fixes connaissent les plus grandes difficultés, non seulement par temps froid, mais aussi par temps chaud en été, car pendant cette période, vous devez surveiller de plus près l'équipement, ce qui augmente le coût de son entretien. Par ailleurs, il convient de noter que dans les parcs fixes, il existe des équipements complexes et coûteux qui doivent être correctement entretenus tout au long de l'année.

Une bonne solution au problème saisonnier est le développement de zones connexes, c'est-à-dire, par exemple, en hiver, organiser une patinoire, se concentrer sur la génération de revenus à partir de distributeurs automatiques et de cafés. Avec cette approche, le profit peut ne pas être important, mais l'équipe de travail sera maintenue en en entier. Il est également pratique d'utiliser l'heure d'hiver pour offrir aux employés des vacances régulières.

Coûts et perspectives

Pour ouvrir un parc d'attractions fixe, le volume des investissements en capital est d'au moins 45 millions de roubles, qui sont nécessaires pour acheter des attractions et d'autres équipements, ainsi que pour développer le territoire.

Les experts estiment la taille du marché du divertissement en Russie à trois milliards de roubles par an. Ouverture d'un parc d'attractions sur le territoire petite ville offre une sorte de garantie contre l'émergence de concurrents, alors que le développement des affaires doit impliquer le développement d'un réseau de parcs, c'est-à-dire qu'il n'est pas conseillé de se limiter à une seule ville.

La période de récupération approximative d'un parc d'attractions est de cinq ans, cependant, il convient de garder à l'esprit que le bénéfice des attractions doit être compris entre 65 et 70% de son volume total, si ce chiffre est nettement inférieur, il est nécessaire d'augmenter le nombre d'attractions.

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Les petites villes sont idéales pour de nombreux formats d'activité d'attraction en raison de l'absence presque totale d'infrastructures de divertissement. Il semblerait, divertir - je ne veux pas. Cependant, chacune de ces options a des avantages et des inconvénients. Ici sur eux, sur les formats, nous parlerons aussi.

Selon l'Association russe des parcs d'attractions et des fabricants, il existe environ 650 parcs d'attractions dans le pays, dont 30 grands. Dans une autre association - l'Union des associations et partenaires de l'industrie du spectacle (SAPIR) - ils estiment qu'ils sont encore plus nombreux - 700. Cependant, dans les faits, il est assez difficile de calculer leur nombre : cette activité n'est pas autorisée ou agréé. Oui, et en raison du manque d'industrie règlements techniques(un analogue de GOST) on ne sait pas ce qui s'applique encore aux attractions, et ce qui ne s'applique pas.

Cependant, il est peut-être possible de diviser les parcs en certains types, ce qui nous permettra d'identifier des créneaux libres sur le marché. Le segment le plus modeste et le plus nombreux est celui des manèges individuels (trampolines et divertissements similaires « près de la plage »). Une telle entreprise est souvent familiale et ne nécessite pas d'investissements sérieux - au départ, trois à cinq mille dollars suffisent. Malgré le facteur saisonnier, les attractions "près de la plage" sont assez attrayantes pour les petites entreprises du sud de la Russie : les vacanciers leur fournissent une bonne demande. Des affaires un peu plus sérieuses sont menées par les "vagabonds" avec leurs attractions mobiles. Pour créer un tel parc, vous avez besoin de plusieurs voitures, d'un ensemble d'attractions et de votre propre centrale électrique. D'une part, la mobilité est bénéfique : les structures sont faciles à monter, amorties rapidement et l'entrepreneur n'a pas besoin de dépenser de l'argent pour l'aménagement paysager. En revanche, ayant fait un choix en faveur de la mobilité, il ne sait jamais s'il recevra à nouveau l'autorisation de l'administration municipale et s'il pourra signer un nouveau contrat.

Un autre format relativement peu coûteux est beaucoup plus stable - un parc pour une petite ville: le territoire est d'environ un hectare, 5 à 8 attractions, l'investissement initial est de 300 000 dollars. L'objectif principal d'un tel projet est de combler le vide de divertissement dans la ville. Le parc est tout à fait capable de le faire, seules les perspectives de développement ultérieur sont limitées par la taille de la ville elle-même.

Par conséquent, si vous avez besoin de perspectives en termes de rendements, cela vaut la peine d'ouvrir un parc fixe classique pour 15 à 25 attractions (selon la zone et les capacités financières), parmi lesquelles il doit y en avoir des extrêmes - les gens les adorent. En règle générale, des sites de deux à quatre hectares conviennent à de tels projets. Cela ne veut pas dire que le créneau était totalement gratuit, mais il y a où faire demi-tour - ce sont des villes de 500 000 habitants. Ils sont capables d'accueillir un tel parc - puisqu'ils ont grande quantité il y a deux parcs municipaux de la superficie requise, qui peuvent être améliorés en accord avec les autorités.

Un autre format mal maîtrisé en Russie est celui des grands parcs d'une superficie de 10 à 20 hectares avec une zone d'amusement moderne, un lac artificiel, un parc forestier, etc. Mais le besoin de combler grands espaces rend de tels projets trop chers - l'investissement minimum est de 20 millions de dollars, alors que les chances d'utiliser l'argent emprunté au départ sont rares (à de rares exceptions près). C'est pourquoi il n'y a que quelques parcs de ce type dans le pays.

Et les soi-disant "parcs à la croisée des chemins" (entre les colonies), populaires en Amérique et en Europe, sont complètement absents. Certes, ce format a encore des perspectives en Russie : il y a de plus en plus de propriétaires de voitures, il est donc tout à fait possible que les divertissements « au bord de la route » finissent par devenir demandés. Et l'offre, apparemment, ne vous fera pas attendre : les terrains dans la ville deviennent plus chers, et les investisseurs seront obligés de s'occuper des hectares chéris à l'extérieur.

Comment ouvrir un parc d'attractions : les problèmes de course commencent

La capacité totale du marché des services et des divertissements du parc est estimée à 3,5 milliards de roubles par an. En termes de tarifs et de nombre d'attractions, le district central est en tête - bien sûr, grâce à Moscou. Ainsi, les experts de l'agence de marketing Step by Step ont mené une enquête auprès des Moscovites et ont découvert : 17 % des personnes interrogées préfèrent les parcs d'attractions aux autres divertissements et 41 % les visitent plus d'une fois par mois. Cependant, comme l'assure Roman Romanov, président de SAPIR, le marché est encore en formation. Et dans l'outback, et plus encore, le champ n'est presque pas labouré. Ainsi, la création d'un parc d'attractions stationnaire sera déjà commercialement rentable avec une ville de 200 000 habitants ; vous pouvez compter sur 100 % de profit en l'ouvrant dans une ville d'un demi-million d'habitants. Dans les villes de plus d'un million d'euros, le lancement d'un parc stationnaire a peu de chances de réussir : il existe généralement de nombreuses alternatives de divertissement aux attractions, ce qui réduit l'attrait d'investir dans cette activité.

Et les investissements dans un parc fixe ont besoin d'être considérables: 300 à 700 000 dollars, à condition qu'il n'y ait aucun concurrent et que le site du parc soit loué, et 1,5 à 2 millions d'euros - s'il y a concurrence. Et cela sans tenir compte des coûts d'infrastructure du parc - la création de réseaux d'ingénierie, l'aménagement paysager, la construction d'un café et les coûts d'une société de gestion.

Comment ouvrir un parc d'attractions : Et pourtant ils tournent

Les premières attractions (de attraction - « attraction » en français) sont apparues en Europe, où des fabricants de stands entreprenants divertissaient les gens lors de foires et de carnavals. Au début, les installations étaient simples - des balançoires et des glissades sur glace. En 1583, le parc Bakken a été construit au Danemark, ce qui a marqué le début de l'histoire des parcs d'attractions fixes. Un scientifique-ingénieur russe du 18ème siècle a inventé une montagne roulante mécanique, mais production industrielle n'a été créé qu'au siècle suivant. Et le boom des parcs en URSS a commencé pendant la NEP, c'est alors que le plus grand des parcs existants a été créé. L'Europe de l'Est Gorkiy Park, comme les étrangers l'appellent le parc central de la culture et des loisirs de Moscou.

Les premiers toboggans mécanisés avec rails et chariots à cliquetis sont apparus d'abord à New York, puis au Japon.

L'ouverture en 1955 de Disneyland, construit avec l'argent de Walt Disney (rien de moins, mais 17 millions de dollars) à Orlando, est un événement marquant pour l'industrie du divertissement. Le fondateur avait l'intention de faire en sorte que sur 180 acres, les gens vivent un voyage passionnant à travers le pays magique des dessins animés célèbres. Après le premier projet réussi, des parcs ont ouvert partout en Amérique. L'Europe n'est devenue Disneyland qu'en 1992.

Les asiatiques ne sont pas en reste. Ainsi, le Lote World Park de Séoul, construit en 1988, est répertorié dans le livre Guinness des records comme le plus grand parc couvert du monde avec une superficie de 7 562 "carrés". Et la plus grande grande roue du monde est située dans la province de Jiangxi, dans l'est de la Chine, la ville de Nanchang. Son diamètre est de 153 mètres et sa hauteur est de 160 mètres. Chacun des 60 stands peut accueillir 8 personnes, la roue fait un tour complet en une demi-heure. Le premier « Disneyland » chinois a été ouvert en septembre 2005 à Xianggang (Hong Kong), selon les lois du Feng Shui. C'est le plus petit parc de la chaîne Disney, sa superficie n'est que de 126 hectares (l'équivalent parisien occupe 1 943 hectares). Plus de 5 000 employés desservent le parc.

Les montagnes russes les plus chères aujourd'hui se trouvent dans l'Ohio. Cette construction appelée Top Thrill Dragster coûte 25 millions de dollars (généralement de tels "jouets" coûtent en moyenne 5 millions de dollars).

Les parcs les plus célèbres d'Europe sont le Disneyland parisien, le thème Astérix, le PortAventura espagnol, l'Europa-Park allemand et les italiens Gardaland et Mirabilandia. Beaucoup de ces parcs d'attractions ont leurs propres hôtels et proposent des forfaits de week-end de deux jours.

Malheureusement, il n'y a pratiquement aucun exemple en Russie où le développement de cette entreprise commencerait par la préparation d'un plan d'affaires avec une analyse de l'environnement concurrentiel, de la demande des consommateurs, avec le développement du concept d'un centre de divertissement, le développement d'un budget qui reflète les coûts et les revenus du projet, l'évaluation des risques et les facteurs de réduction des risques, avec un programme de marketing, ajoute-t-elle.

Un parc d'une superficie d'environ 2 hectares avec un chèque moyen de 50 roubles et un nombre de visites de 500 000 par an peut être récupéré en trois à quatre ans si le projet ne prévoit pas de bâtiments permanents. Si la superficie du parc est cinq fois plus grande, plus des constructions et de nouvelles communications sont prévues, alors il n'y a rien à penser à le "reconquérir" plus tôt que dans cinq à sept ans. En même temps, vous ne pouvez plus garder bas prix. Ils doivent être calculés de manière à ce que chèque moyen atteint au moins le niveau de 100 roubles. Après tout, la vente de billets pour les attractions représente en règle générale 70% de la partie rentable de l'entreprise, les 25 à 30% restants incombent à la restauration et aux produits et services connexes. C'est du moins l'idéal. Si les établissements de restauration gagnent 50 à 70% de l'argent du complexe, alors, comme le dit Elena Deryabina, PDG de Solver Consult, cela "signifie souvent qu'avec le flux actuel de visiteurs, votre équipement d'attraction" ne se termine tout simplement pas ".

Comment ouvrir un parc d'attractions : Oeil de diamant

Selon les experts, la capacité potentielle du parc doit être estimée en toute scrupule : un calcul erroné conduira soit à des temps d'arrêt des équipements, soit à des files d'attente incessantes, ce qui peut entraîner à terme un exode de clients mécontents de la perte de temps. En fonction de la capacité, vous pouvez aborder plus attentivement le choix des équipements et des attractions elles-mêmes. Cela détermine 70% de réussite au départ. « Il ne faut en aucun cas confier une affaire aussi importante que la constitution d'un parc de "machines" à un fabricant ou vendeur de matériel, prévient Vladimir Gnezdilov, président du MIR et du RAAPA. - Il est avantageux pour le fournisseur de vous vendre les trajets dont il dispose, donc le conseiller ne sortira évidemment pas de lui. Il est préférable de décider par vous-même des types de divertissement pour votre public cible, et ensuite seulement de chercher une entreprise qui peut vous les vendre », ajoute-t-il.

Bien sûr, tout dépend des capacités financières, mais elles doivent également être gérées avec sagesse. "Afin d'organiser un parc à part entière dans une ville d'un demi-million d'habitants sur une superficie de deux hectares, il est nécessaire d'acheter 8 à 12 attractions : 4 à 5 pour enfants, 4 à 5 famille et 1-2 extrême (les investissements s'élèveront à 1,2 million d'euros). Un tel ratio donnera un revenu effectif pendant l'exploitation », estime Roman Romanov.

Tous les parcs à succès utilisent le zonage, divisant le territoire en zones extrêmes, pour enfants et familiales. Un tel mouvement offre une couverture plus complète du public et vous permet de gérer avec compétence le mouvement des visiteurs à travers le parc sans créer d'embouteillages.

Au moment de choisir un « assortiment », encore faut-il savoir exactement de quel équipement disposent les concurrents pour commander d'autres attractions ou au moins prendre de nouveaux modèles parmi ceux présentés par les « rivaux ».

Le processus est encore compliqué par le fait qu'avec des spécifications techniques l'équipement peut varier débit et le coût. Cette difficulté est bien illustrée par l'exemple suivant : un entrepreneur souhaitait acheter un équipement d'une valeur maximale de 250 000 euros. La proposition a été reçue de trois fournisseurs, sur la base de laquelle les consultants ont mené analyse comparative et a reçu des données intéressantes : un équipement beaucoup moins cher peut rapporter encore plus de revenus par saison que ses homologues coûteux (voir tableau "Choix de l'équipement").

Par conséquent, lors de l'étude du prix de l'émission et des capacités potentielles des équipements, il est nécessaire de comparer les revenus et les dépenses de maintenance des équipements. Des attractions plus chères et plus grandes peuvent ne pas atteindre le nombre de clients nécessaires pour payer ou être trop difficiles à exploiter, ce qui réduira leur retour sur investissement.

Les caractéristiques techniques et opérationnelles aident également à analyser le coût d'un même modèle d'attraction de différents fournisseurs et à préparer en temps opportun l'installation de l'équipement et son fonctionnement compétent. "L'attraction doit être réparable pour qu'un mécanicien semi-qualifié puisse l'installer et ensuite la réparer", prévient Vladimir Gnezdilov.

Comment ouvrir un parc d'attractions : les Italiens d'origine

Mais qui produit encore ce matériel "fun" ? Les entreprises étrangères ont obtenu le plus grand succès ici. Ainsi, les Italiens ont réussi l'originalité du design des attractions : les équipements sont signés à la main, individuellement pour chaque client. Les attractions pour enfants fabriquées en Italie sont particulièrement demandées - même si elles coûtent 30 à 60 % de plus que leurs homologues russes. Les entreprises allemandes et américaines sont en tête du groupe des attractions familiales extrêmes et stimulantes. Cependant, il ne faut pas négliger fabricant national. Ainsi, de grandes montagnes roulantes et une grande roue sont fabriquées par MIR, Yeysk Amusement Plant, Vostok, NPO Kulttekhnika, PP Altai-Park, ainsi que des dizaines de moyennes et petites entreprises. Le principal avantage de la version Yeisk est le prix, disent les experts. Aujourd'hui, c'est lui qui fournit les pièces détachées pour la plupart des parcs russes. Des équipements plus coûteux pour le divertissement extrême, produits par des entreprises nationales, sont exportés vers la Corée, la Suisse et l'Autriche. Comme le note Vladimir Gnezdilov, les propriétaires de parcs locaux sont limités en fonds et ne peuvent pas se permettre de l'acheter, contrairement à leurs collègues étrangers qui bénéficient d'avantages fiscaux et de la capacité d'attirer des prêts bon marché pour acheter du matériel.

Ainsi, le matériel est acheté. Mais les difficultés ne s'arrêtent pas là - nous attendons la disposition des attractions. Dans ce cas, non seulement les débutants sont percés, mais aussi les entrepreneurs avisés du monde. Roman Romanov, qui a fondé plusieurs parcs dans l'Altaï, a déclaré: «D'une manière ou d'une autre, en pensant à la nécessité de changements, j'ai changé l'emplacement de l'espace pour enfants dans le parc (il était resté à l'endroit précédent pendant cinq ans). En conséquence, la fréquentation a chuté de 30 %. Il existe une opinion selon laquelle les enfants de moins de cinq ans ne se souviennent de rien. En fait, ils s'en souviennent tous, ce sont de terribles conservateurs. J'ai dû remettre l'espace enfants à sa juste place. Ainsi, le merchandising du parc (disposition des attractions sur le territoire) devrait être quasiment au même niveau que dans un supermarché. Vous aurez certainement besoin d'un plan de circulation. Les attractions sont disposées de manière à ce que les plus attrayantes d'entre elles tombent dans le coin le plus éloigné. "Certains hommes d'affaires pensent ainsi : depuis que j'étais dans le parc Disneyland, je sais tout et je le ferai moi-même", déclare Vladimir Gnezdilov. - Nous n'avons pas pris un tel courage sur nous-mêmes et quand nous avons fait notre propre parc, nous avons attiré un célèbre créateur français Jean Marc Tussaud. Il a conçu la moitié des manèges d'Astérix, travaillé avec Disneyland et 80 autres parcs. Ses services coûtent très cher, mais il nous a appris à organiser correctement les trajets.

Si vous songez à un parc d'attractions à thème, vous devriez demander l'aide de spécialistes les entreprises étrangères qui effectuera les travaux nécessaires. La planification et le zonage, le placement peuvent également être effectués par le fournisseur d'équipement.

Comment ouvrir un parc d'attractions : Hibernation

Il est clair qu'avec une approche équilibrée, vous pouvez acheter le « bon » équipement dans le bon montant, l'aménager de manière favorable, etc. Mais que faire du fameux facteur saisonnier ? La plupart des parcs d'attractions "vivent" environ 120 jours par an, et le reste du temps, ils essaient de résoudre le problème des pertes. Aux temps d'arrêt du personnel s'ajoutent les besoins annuels de démontage et de conservation du matériel pour l'hiver.

Les attractions « près de la plage » (trampoline élastique, trampoline pneumatique, toboggans gonflables, catapulte et « platine ») se montent rapidement, se fixent facilement et n'ont pas besoin d'être connectées. Ainsi, à la fin de la saison, leurs propriétaires arrêtent tout simplement leurs activités et remettent le matériel au garage. Le format des "parcs d'attractions" mobiles implique aussi des travaux pendant la saison estivale, mais ici on ne peut plus se contenter d'un garage. Le personnel de ces parcs est temporaire: la saison se termine - tout le monde est licencié. Les complexes couverts, bien sûr, sont affectés par une baisse saisonnière en été, dans la chaleur, mais cela n'affecte pas tellement le budget. Pour parcs ouverts l'hiver est une vraie épreuve. "Essayez de faire d'un pianiste un lauréat", donne un exemple Roman Romanov (SAPIR), "s'il joue pendant six mois et joue le fou pendant six mois. Le problème du personnel est tout simplement catastrophique, car il faut parfois trois ou quatre ans pour faire grandir un spécialiste.

Que conseillent les entrepreneurs expérimentés? Développer des domaines supplémentaires en plus de ceux de base. En été - un parc d'attractions, en hiver - la location de patins et une piste de glissade, des sculptures de glace, etc. Le format permet au personnel de travailler toute l'année. Dans la position la plus avantageuse se trouvent les parcs mixtes qui, en plus de la partie ouverte, avec un lac ou une place, ont un complexe couvert sur le territoire. Et sous le toit - un bowling ou un karting, un mini-cinéma, un café, des machines à sous, une ludothèque pour enfants. Le bénéfice chute quelque peu en raison d'une baisse du trafic des visiteurs, mais le personnel reste "en affaires" et ne perd pas ses qualifications.

D'une manière ou d'une autre, le segment des divertissements abordables et sains devrait être développé au moins pour le bien des enfants et des adolescents. Et l'offre va générer la demande, s'accordent à l'unanimité les experts.

Comment ouvrir un parc d'attractions : Lucky Island

Les experts interrogés par Business Journal ont le plus souvent désigné Divo-Ostrov (Saint-Pétersbourg) comme le meilleur parc. Il existe depuis 2003, un an après son ouverture, il a été reconnu comme le meilleur parc de Russie et des pays de la CEI et a reçu le "Grand Prix" du concours panrusse "Crystal Wheel". 52 millions de dollars ont été investis dans le projet. Le marché russe des loisirs est capable de "digérer" environ 20 parcs de ce niveau. Quels sont les ingrédients du succès ?

Comment ouvrir un parc d'attractions : Bon emplacement

Le parc est situé sur le territoire de l'île Krestovsky. La proximité du métro lui assure un achalandage élevé. Au cours des quatre premiers mois d'exploitation, plus d'un million de personnes l'ont visité.

Comment ouvrir un parc d'attractions : Focus thématique

"Divo Island" appartient aux parcs à thème et a son propre style unique, complété par des décorations lumineuses et de drôles de marionnettes grandeur nature. Les parcs à thème sont beaucoup plus populaires et, par conséquent, plus rentables que les parcs standards.

Comment ouvrir un parc d'attractions : Complexité

Le parc a été créé comme un complexe de divertissement : en plus des attractions, par exemple, il y a des scènes pour des concerts et des programmes de spectacles, ainsi que cinq cafés à thème.

Comment ouvrir un parc d'attractions : Parc d'attractions moderne

Sur le stade initial il y avait 17 attractions dans le parc, puis ce chiffre a triplé. Le parc présente des marques de fabricants occidentaux tels que S & S Power INC, HUSS Maschinenfabrik GmbH & Co, Mauer-Sohne Vertriebs-GmbH, VEKOMA rides, Preston & Barbieri, FABBRI Group, SELA Cars S.R.L., Visa International SRL. Toutes les attractions sont conformes aux normes mondiales de l'industrie du divertissement et ont été certifiées en organisation internationale TÜV. Nouveautés extrêmes - "Winged Swing", "Fast and Furious", "Catapult", "Booster", "Seventh Heaven". Tous les manèges ont été spécialement conçus pour le parc par les principaux fabricants d'équipements d'amusement.

Comment ouvrir un parc d'attractions : Vaccination contre la saisonnalité

Divo-Ostrov a réussi à s'affranchir du facteur saisonnier : le parc compte 50 attractions en été et 35 en hiver, dont une patinoire et des glissades de glace.

Campagnes marketing visant à attirer les clients : loteries, programmes de spectacles

Pour chaque fête, "Divo-Ostrov" prépare des programmes de spectacles pour les invités. En été, des concerts à grande échelle et des programmes de spectacles avec la participation de pop stars russes y sont régulièrement organisés.

Comment ouvrir un parc d'attractions : Système d'abonnement

Dans le parc, vous pouvez acheter une sorte d'abonnement pour la journée - sous la forme d'un "bracelet", qui fonctionne sur une base tout compris. Un "bracelet" adulte coûte 2 000 roubles, un enfant - 500. Les programmes de réduction et les "cartes de voyage" préférentielles sont largement pratiqués.

L'erreur est sortie

Il y a quelques années, la société MIR a reçu 56 hectares près de Gelendzhik pour la construction du parc d'attractions Admiral Vrungel. L'investissement total dans le développement devait s'élever à plus de 50 millions de dollars. Cependant, le projet n'a pas été aussi réussi que les investisseurs l'ont vu. Comptant sur le soutien des autorités, l'entreprise a contracté un emprunt pour lancer le projet, y a investi 12 millions de dollars contre la garantie de commandes futures. « Le maire était extrêmement intéressé, nous avons reçu tous les permis en un an. Il est venu voir le gouverneur, a demandé de l'aide, et le gouverneur, en soupirant, a signé plusieurs papiers à la fois », se souvient Vladimir Gnezdilov (MIR et RAAPA). Cependant, les difficultés ont alors commencé: les autorités locales ont aidé les investisseurs au stade de l'attribution des terres, mais elles ont oublié la promesse de refuser de collecter de l'argent pour les besoins municipaux. « Par exemple, ils nous ont demandé des retenues pour les installations de traitement de la ville, nous avons payé, nous avons voulu nous connecter, et ils viennent dire : nous ne le permettrons pour rien. En général, donnez-moi plus d'argent ! - se plaint Vladimir Gnezdilov.

La praticabilité du parc atteint désormais à peine 150 à 200 000 personnes - c'est loin d'être prévu. Une erreur s'est glissée à la fois dans le choix de l'emplacement (par exemple, un parc inscrit dans le paysage naturel attirerait des visiteurs pour le week-end - programmes avec nuitée), et dans l'importance de l'investissement initial. L'entreprise a attiré des ressources empruntées auprès des banques. Le parc va « riposter » très longtemps, car il a besoin d'être « en croissance », explique Vladimir Gnezdilov. Par exemple, des attractions aquatiques sont nécessaires pour offrir aux visiteurs quelque chose à offrir pendant leur séjour de six à huit heures dans le parc.

Les miracles ne se produisent pas, - commente Roman Romanov. - Les plans des créateurs prévoyaient un parc capable de travailler sur toute la côte. Mais des projets comme celui-ci ne fonctionnent pas de cette façon. Lancer la construction à grande échelle était censé compagnie de construction qui a de l'expérience avec les autorités, ce qui serait plus facile pour tout obtenir permis, qui a déjà mis en œuvre de nombreux grands projets de construction ... La Russie n'a pas mûri pour le "Disneyland", prévu depuis si longtemps à Ramenskoïe. Après tout, ce parc est un jouet joliment emballé qui coûte de l'argent. Plusieurs milliards. En conséquence, de nombreuses personnes doivent traverser le complexe, il est donc impossible de le lancer sans infrastructure de transport et hôtelière.

Ekaterina Chinarova

http://www.business-magazine.ru/

Avant de démarrer toute entreprise, il est nécessaire d'établir un plan d'affaires, l'ouverture d'un parc d'attractions ne fait pas exception.

1. Objectif - création d'un parc d'attractions à ciel ouvert conçu pour les loisirs de différentes catégories de citoyens, y compris les enfants.

2. Analyse du marché. Il est nécessaire d'analyser l'état du marché dans la ville où il est prévu de créer un nouveau parc d'attractions. A savoir, pour déterminer le nombre de parcs, leur localisation territoriale. Politique de prix, qualité, quantité et variété des attractions. De plus, il convient de prêter attention aux services supplémentaires fournis.

3. Choisissez un emplacement.
Il y a deux options pour ouvrir un parc d'attractions:
- création d'un parc où se trouvent des lieux de loisirs similaires à proximité ;
- l'ouverture du parc dans le quartier de la ville où il n'y a pas encore de tels divertissements.

La deuxième option sera payante le plus rapidement. Dans ce cas, il y aura une demande accrue parmi les résidents des quartiers voisins. Dans le cas où il existe déjà un parc d'attractions établi dans la région, il sera assez difficile de pénétrer le marché de l'industrie du divertissement. Même en créant des conditions qui se comparent favorablement aux parcs déjà en exploitation. Ces conditions comprennent - une variété d'attractions modernes, prix avantageux, promotions.
Les divertissements doivent être installés dans les parcs ou autres espaces verts où la journée "passe" le plus grand nombre Humain. C'est bien si le métro est à proximité.

4. Descriptif. Quelle superficie le parc occupera-t-il, combien de manèges aura-t-il, quelles catégories (enfants, extrême, famille).

Pour commencer, cela vaut la peine d'utiliser une petite zone et d'installer plusieurs attractions. Lors de leur choix, vous devez être guidé par les offres des concurrents. L'équipement doit être varié. Cependant, n'achetez pas tout de suite très voitures chères qui nécessitent un entretien tout aussi coûteux.

5. Perspectives de développement. À l'avenir, le territoire du parc pourra être agrandi et ennobli. Diverses pelouses agrémenteront bien le parc. Sentiers, fontaines, parterres de fleurs, etc. revenu stable vous devriez penser à acheter de nouvelles attractions, à ouvrir un café, une boutique et d'autres services supplémentaires.

7. Le plan d'affaires doit également refléter les coûts associés au démarrage d'une entreprise., ici tout dépend de l'emplacement, de la zone, des attractions achetées et de leur nombre, du nombre d'employés, de la durée du travail et d'autres facteurs.

Cependant, selon les données moyennes, il faut environ 800 000 dollars pour ouvrir un petit parc d'attractions dans les grandes villes avec 10 attractions fonctionnant tous les jours de 10h à 20h.
À Business général pas bon marché, donc avant de commencer, vous devez tout peser soigneusement.