Определение на системата на заплащане на части. Как да изчислим заплатите при различни системи на заплащане

Има няколко вида заплати на парче:

• прав;
• премия за работа на парче;
• на парче-прогресивен;
• непряка работа на парче;
• акорд.

Директна система на заплащане на парче

При директна система на парче заплатите се изчисляват, както следва:

Паричната ставка се определя по формулата:

Процентът на продукцията е количеството продукти (работи, услуги), които служителят трябва да произведе за единица работно време (например 10 продукта на час). Производствените стандарти се определят от администрацията на фирмата. Размерът на почасовата (дневна) ставка е определен в Правилника за работната заплата и персонала.

ПРИМЕР

Почасовата ставка на Иванов, служител на Passive LLC, е 160 рубли на час.

Производствената скорост е 2 части за 1 час.

През април Иванов произвежда 95 части.

Цената на бройка за един артикул е:

160 рубли. : 2 бр. = 80 рубли / бр.

Заплатата на Иванов за април ще бъде:

80 рубли / бр × 95 бр. = 7600 рубли.

Бонусна система за възнаграждение на брой

При бонусната система на парче служителят получава бонуси в допълнение към заплатите.
Те могат да се задават както във фиксирани суми, така и като процент от приходите на парче. Заплатите се изчисляват по същия начин, както при директната система на парично плащане. След това към него се добавя премия и те се плащат заедно.

ПРИМЕР

Стругар от 3-та категория на „Актив” АД Петров получи възнаграждение на парче. Цената на парче за стругар от 3-та категория е 1000 рубли. за един готов продукт. Съгласно Правилника за бонусите на Aktiv JSC, при липса на брак на служителите от основното производство се изплаща месечен бонус в размер на 1000 рубли.

През април Петров произведе 100 артикула. Основната му месечна заплата ще бъде:

100 рубли / бр × 100 бр. = 10 000 рубли.

Общият размер на начислените заплати на Петров е равен на:

10 000 рубли. + 1000 rub. = 11 000 рубли.

Прогресивна система на заплащане на части

При тази система ставките на бройка зависят от количеството продукти, произведени за даден период от време (например месец). С увеличаването на продукцията се увеличава и цената на парче.

ПРИМЕР

Актив АД има следните на брой:

През април служител на Актив АД Сомов произведе 120 продукта.

Заплатата му ще бъде:

(110 броя × 100 рубли/бр.) + (10 броя × 110 рубли/бр.) = 12 100 рубли.

Непряка система на заплащане на парче

Непряката система за работа на парче се използва като правило за заплащане на служители от обслужващите и спомагателните производства. В този случай техните приходи зависят
от заплатите на работниците в основното производство, получаващи на парче.

Заплатите на обслужващите работници се определят като процент от заплатите на работниците в производството, което обслужват. Това позволява например да се заинтересуват регулаторите и ремонтниците на оборудването в неговата надеждна работа, тъй като в резултат на това оборудване ще се произвеждат повече продукти.

ПРИМЕР

На Петров, спомагателен производствен работник на „Актив” АД, е изплатено непряко заплата на парче. Петров получава 3% от доходите на работниците в основното производство.

През ноември работниците от основното производство получиха заплата в размер на 258 000 рубли.

Следователно за ноември Петров ще получи:

258 000 рубли × 3% = 7740 рубли.

Еднократно заплащане

Системата на акордите се използва за заплащане на бригадата. Екип, състоящ се от няколко души, получава задача, която трябва да бъде изпълнена в рамките на определен период от време. За това на отбора се изплаща награда. Сумата му се разпределя между работниците на бригадата в зависимост от това колко време е работил всеки от тях.

Цените за задачата се определят от ръководството на фирмата съгласувано с екипа.

ПРИМЕР

Екип от двама ключари и един регулатор ремонтираха асансьора за 3 дни (24 часа работно време).

Общата цена на работата е 12 000 рубли. Ключари са работили 18 часа, а регулаторът – 6 часа.

Сумата, дължима на ключарите ще бъде:

12 000 рубли. : 24 часа × 18 часа = 9000 рубли

Заплатата на един ключар е равна на:

9000 рубли. : 2 души = 4500 рубли.

Сумата, дължима на инсталатора ще бъде:

12 000 рубли. : 24 часа × 6 часа = 3000 рубли

В зависимост от спецификата на дейността на дадено дружество, то може да прилага и други системи на заплащане.

Доста често в производствени компании или във фирми, чиято основна дейност е пряко свързана с комуникация с клиенти, тоест да работи за резултати, не е обичайната временна форма на сетълмент със служители, свързана с отработените часове, а т.нар. форма на възнаграждение на парче. При изчисляване на заплатите на служителите с тази форма на плащане има някои нюанси. За тях ще говорим по-нататък.

Какво е заплащане на парче

Заплатата на парче е схема за разплащания със служител, при която в края на месеца той получава определена сума, съответстваща на извършената от него работа през този период. В този случай не се очаква ясно установена заплата и не се взема предвид времето, необходимо за завършване на работата.

Такава заплата на парче обикновено се определя за онези служители, чийто резултат от трудова дейност може да бъде количествено измерен. Например, това може да се отнася до работници, които произвеждат определени продукти, или те предоставят услуги директно на клиенти, които могат лесно да бъдат изчислени.

Окончателната заплата в този случай се определя чрез умножаване на количествените показатели на труда и разходите за производство на стоки или извършване на работа, установени за работниците по система от ставки на парче.

Разбира се, фактът за използване на система за заплащане на парче трябва да бъде записан в трудовия договор с конкретен служител. Споразумението също така гласи, че в приложимата система на заплащане на заплатите на парче се определя като конкретна сума - плащане за единица произведен продукт или извършена работа.

Бонусна система за възнаграждение на брой

В допълнение към чисто заплащането на парче, което предполага пряка зависимост на заплатите от обема на извършената работа, работодателите често използват и система за бонуси на парче. Бонусното възнаграждение на парче е изчисляването на плащането не само в зависимост от броя на произведените единици продукти или извършени работи (услуги), но и надбавка за изпълнението на определени обеми. Тоест всъщност тази форма на възнаграждение предполага известна прогресия: колкото по-добър е резултатът от работата в количествено изражение, толкова по-голяма е сумата на парите, която служителят ще получи. За количеството се заплаща единична ставка, а за изпълнение и/или преизпълнение на дадените обеми се заплаща бонусната част.

Пример

Предвидена е система на заплащане на парче за служител на цех за ръчно сглобяване на оборудване. Плащането за един сглобен продукт е 400 рубли. Според бланка за поръчка за работа на парче месечният план е 100 бр. В същото време трудовият договор със служителя предвижда, че ако планът е преизпълнен с 20%, на служителя, в допълнение към частта на парче, се изплаща допълнителен бонус в размер на 10% от планираната прогнозна цена на продуктите сглобени над количеството, посочено в поръчката.

През февруари един работник събра 115 артикула. Така че неговата заплата ще бъде:

100 x 400 + 15 x (400 + 400 x 10%) = 46 600 рубли.

Работодателят има право да установи принципа на самостоятелно изчисляване на бонусната част от заплатите. Обикновено зависи от показателите за преизпълнение на плана. И в парично изражение такава премия може да бъде изчислена от съществуващите цени за създадените продукти или извършената работа, или може да бъде фиксирана сума.

Работи на парче и минимална заплата

Отчитайки въпроса за заплатите на парче или на парче, трябва да се отбележи, че използвайки такава система в своето предприятие, работодателят е длъжен да осигури такъв обем работа, че месечната заплата да не е по-ниска от минималната работна заплата за напълно отработени работни часове. Припомнете си, че сега минималната заплата е 7800 рубли. Ако приходите на парче са по-малки, тогава работодателят е длъжен да плати до тази сума, независимо от размера на извършената работа.

Освен това в повечето региони на страната има регионални споразумения, подписани с участието на местни синдикати, относно установените минимални работни заплати за определен регион. Те от своя страна са насочени към издръжката в региона. Така че в Москва в момента не се препоръчва да се изплащат заплати под 17 561 рубли - този праг е фиксиран в тристранното споразумение на Москва за 2016-2018 г. между правителството на Москва, московските синдикални асоциации и московските асоциации на работодателите, както и в Постановление на правителството на Москва от 6 септември 2016 г. № 551-PP. Само изплащането на заплати не по-малко от това ниво гарантира липсата на въпроси от инспекторите към работодателя. Системата за плащане в този случай няма значение, инспекторите ще се съсредоточат само върху факта на пълно или непълно работно време на служителя. Между другото, използването на заплащане на парче не освобождава служителя от необходимостта да спазва трудова дисциплина, включително по отношение на спазването на работното време, предвидено от вътрешните трудови разпоредби и условията на трудовия договор. Работодателят от своя страна е длъжен да контролира трудовата дисциплина по общ начин, както за обикновените служители, така и за работниците на парче (член 91 от Кодекса на труда на Руската федерация).

Документиране на заплатите на парче

Както бе споменато по-горе, самият факт на използване на система за заплати на парче или на парче е предвиден в трудовия договор с конкретен служител. Всъщност в повечето случаи трудовият договор, както и графикът за работа, служат като достатъчна основа и документално доказателство за изчисления на плащанията като част от счетоводството на компанията-работодател. В описаните схеми обаче тези документи не са достатъчни, тъй като те не записват количествените показатели на труда за всеки месец, от които в крайна сметка зависи сумата, изплатена на работника на парче. Този проблем се решава чрез издаване на работна поръчка за работа на парче.

Строго установената форма на поръчка за работа на парче не е предвидена в закона. Това е основен документ и следователно всяко дружество има право да установи своята форма сама, като предписва използването на подходяща форма в своята счетоводна политика. По традиция е необходимо да се предвидят всички задължителни елементи и подробности в съответствие с изискванията на параграф 2 на член 9 от Федералния закон от 6 декември 2011 г. № 402-FZ. И когато разработвате такъв формуляр, можете да се ръководите от документа, одобрен със заповед на Министерството на земеделието от 16 май 2003 г. № 750 във формуляр № 414-APK, който се нарича поръчка на парче. В примерния формуляр, при попълване, те описват самата задача, посочват мерната единица на работа, разходите, възможните опции за допълнителни плащания, количеството на възложената и извършена работа, с една дума, цялата информация, която може да се използва за оценка на коректността на ведомостта за служител на парче за определен месец.

Заплатата е компенсация за вложения труд, а работата на парче е награда за определен резултат. Тоест, колкото по-добри са постиженията, на толкова повече заплата можете да разчитате. Това е чудесен начин да заинтересувате служителя в подобряването на работата. За много предприятия плащанията на парче са единственият рационален начин за стимулиране на работниците. За тази и други характеристики на заплатите на парче ще говорим по-късно.

Разновидности на заплатите на парче

Един от основните въпроси при кандидатстване за работа е дискусията размер на възнаграждението и начин на плащане. Повечето руски предприятия използват таксуване въз основа на времето, когато служителят служи определено време в рамките на работния график. В края на отчетния период му се дава заплата, начислена на база фиксирана заплата.

В случай на прилагане на стандарти за работа на парче човек няма да се научи да „седи“, тъй като окончателното плащане зависи от положените усилия и уменията на служителя, използвани за постигане на желания резултат.

Заплатите на парче са един от видовете заплатислужител, при което размерът на крайното възнаграждение зависи изцяло от ефективността на производствената му дейност.

За всякакъв вид работа на парче се прилага специална ценаза да се отчете тяхната сложност. В същото време служителят знае със сигурност, че плащането няма да последва за голям брой нискокачествени продукти или работа.

Поради това работникът се стреми да извърши максимално възможно количество работа за него, без да губи нейното качество.

Не всички служители отговарят на изискванията за парични такси. Например, счетоводител или складодържател не могат да опишат дейността си в количествени единици, така че прилагането на парични разценки към тях няма смисъл.

Руското законодателство позволява използването на всякаква форма на стимули на служителите в предприятието. Ценообразуването на труда на парче има няколко разновидности, които могат да се прилагат в зависимост от целите на производството:

1. Направо.Изисква отчитане на количеството произведени продукти. Всеки продукт се оценява съобразно сложността, необходимостта от определен опит, знания и квалификация.
2. Прогресивен.За всеки работник се установява производствен стандарт с ясни ставки за определен календарен период от време. В случай на производство на стоки над установения план, служителят има право на прогресивна надбавка. Обикновено тарифирането на излишните продукти е два пъти по-високо от нормативното. Този метод за стимулиране на производството е временен с цел изпълнение на спешни поръчки.
3. Премиум.При използване на тази система служител, който отговаря на установения стандарт, може да получи допълнително възнаграждение за липса на дефектни продукти, икономии на материали и повишена производителност на труда. За всеки вид постижение се определя награда.
4. Акорд.Тази форма на плащане включва отчитане не на единица продукция, а на общия обем. Тоест се определят обхватът на работата и периодът на нейното изпълнение. Наградата се изплаща само след приключване на цялата поръчка. За продължителна работа се очаква авансово плащане, съгласно действащото законодателство. Ако задачата е изпълнена с високо качество и предсрочно, може да бъде присъден бонус. Тази система за плащане е подходяща за строителни фирми и ремонтни организации.
5. Непряк.Използва се за стимулиране на обслужващия персонал, чието качество зависи от дейността на основните работилници. (Например монтьори на оборудване, ремонтници, доставчици, електротехници и други незначителни служители.) Възнаграждението им е в пряка зависимост от обема на продукцията, произведена от основните индустрии.
6. Работно време.Това е комбинирана форма. Рядко се използва в производството. В рамките на един месец служител може да извършва работа на парче. При тяхно отсъствие останете на таксуването на времето.
7. Колективно.Използва се при заплащане на бригаден труд. Тази форма е широко разпространена. На група работници се възлага конкретна задача, чието изпълнение се оценява на конкретна сума. Заплатата на всеки член на бригадата зависи от неговия принос и се определя с общо гласуване.

Работниците на заплата на парче са длъжни да спазват работния график, установен от предприятието, въпреки факта, че техните заплати не зависят от броя на часовете, прекарани на работното място.

Примерно изчисление

Нека се опитаме да разгледаме няколко примера за изчисляване на заплатите на парче, за да разберем по-добре същността му.

Пример 1

За работника Петров се прилагат ставки за оценка на труда. Един произведен продукт струва 500 рубли. Месечно трябва да се произвеждат най-малко 65 единици продукти. През март Петров изпълни качествено установения стандарт. Месечната му заплата е:

500 * 65 = 32500,00 рубли.

Този резултат се изчислява. След заплащане на всички необходими данъци, на ръка ще бъде издадена по-малка сума. Това е пример за изчисляване на директни заплати на парче.

Пример 2

През април Петров надхвърли установения норматив с 5 единици. Всяка единица от продукта, надвишаваща нормата, се оценява на 750 рубли. Заплатата му ще бъде:

500 * 65 = 32500,00 рубли.

750 рубли х 5 единици излишни продукти = 3750,00 рубли

32500,00 + 3750,00 = 36250,00 рубли

Такава сума ще бъде кредитирана на Петров, когато се прилагат прогресивни ставки на парче.

Пример 3

Ако се използва степенуване при оценка на качеството на продукта, може да възникне следната ситуация. Петров през май изпълни установения стандарт от 65 единици готова продукция.

при което:

• 5 продукта са класифицирани като продукти от III клас и се оценяват на 350 рубли за брой;
• 7 продукта - за продукти от II клас по 450 рубли за брой;
• 53 продукта - за продукти от първи клас при 500 рубли за брой.

Заплатата ще се изчислява, както следва:

(5 * 350) + (7 * 450) + (53 * 500) = 1750 + 3150 + 26500 = 31400,00 рубли

Пример 4

Трудът на работника Петров се оценява на парични бонуси, на базата на които се определя бонус от 15% от основната тарифа за надвишаване на плана с 10% или повече. Основното таксуване е 500 рубли за всяка единица продукция. Според стандарта трябва да се попълват 65 продукта на месец. Иванов е произвел 73 бр. продукция през май, което надхвърля плана с 8 бр. или 12.3%. Изпълнението на това условие ви позволява да натрупате бонус.

Изчисляването на месечната заплата се извършва, както следва:

500 * 65 = 32500,00 рубли

Премията е:

32500,00 * 15% = 4875,00 рубли

Общият доход е:

32500,00 + 4875,00 = 37375,00 рубли.

Предимства и недостатъци за служителя и компанията

Всяка система на заплащане има определени предимства, както за работодателя, така и за служителя.

При използването на тази форма на стимулиране на служителите предприятието получава следните предимства:

1. Мотивация на служителите за качествено повишаване на производителността на труда.
2. Заплащането на труда зависи изцяло от качеството и количеството на произведените продукти.
3. Намаляване на производствените разходи за производство на единица продукт.
4. Увеличаване на рентабилността на производството чрез намаляване на интензивността на труда.

Служителите на предприятието подчертават следните положителни аспекти от въвеждането на таксите на парче:

1. Размерът на заплатата зависи от техните собствени усилия и усилия.
2. Получената задача е напълно съобразена с личния опит и професионалните умения.
3. Някои задачи могат да бъдат получени без подаване на автобиография или без лоша репутация. Най-яркият пример за такава работа е прибирането на реколтата.

С голям брой положителни фактори тази система за мотивация на труда има голям брой недостатъци.

За служителя на парче се определят следните отрицателни фактори:

Предприятието трябва да бъде подготвено за проявата на следните негативни фактори при въвеждане на ценообразуване на парче:

• влошаване на качеството на продукта поради увеличаване на неговото количество;
• въвеждане на допълнителни отдели за отчитане на количеството произведена продукция и оценка на нейното качество, разработване на нови документални форми на счетоводство на труда;
• поради желанието да печели повече, служител може да претовари оборудването, което ще доведе до счупване. Може би нарушение на правилата за защита на труда, появата на голям брой дефектни продукти, преразход на използвани материали, електричество и други отрицателни точки;
• размерът на фонда на работната заплата непрекъснато се променя в зависимост от обема на продукцията;
• в стремежа си да повиши количествените показатели на труда, работникът започва да игнорира пълния технологичен цикъл на работа. В резултат на това сложността на работата се намалява. В резултат на това единичната цена е намалена. Това се нарича „ефект на тресчотка“;
• при прилагане на индивидуални ставки на парче, служителят се зацикля на изпълнението на собствения си резултат. Той се отделя от екипа, не се интересува от бъдещите перспективи на организацията, цялостната работа на отделите и работилниците. Работникът в този момент е фокусиран върху печелене на пари. Само този показател го задържа в предприятието. В резултат на това такива служители често сменят работата си.

Всяка компания може да избере за себе си най-оптималната форма на възнаграждениеслужители. При наличието на голям брой негативни фактори заплащането на парче може да се счита за най-справедливата форма на мотивация на служителите. Всеки тип ценообразуване на парче има своите отрицателни и положителни страни. Следователно не можете да използвате един и същ тип за различни работилници и отдели. Трудно е да се даде отговор кой вид плащане на парче е по-добър. За всяка организация това е индивидуално решение. Може би след няколко неуспешни опита да се изработи най-рационалната схема за парична мотивация на служителите.

Това видео съдържа полезна информация за видовете заплати.

За ефективната работа на предприятието трябва да се вземат мерки, които да повишат интереса на служителите към работата. Мотивацията е една от основните функции на управлението на персонала. Тя трябва да включва не само морални, престижни, но и материални облаги. Доходите от работа са основният източник на доходи за служителите. Неговият размер е регламентиран със закон и главата. В тази статия ще научите как се изчисляват заплатите по време и на парче.

Определение

Работна заплата (z/n) - това е част от социалния продукт, изразена в парично изражение, която служителят получава в съответствие с вложените усилия. Тя е от два вида. Основното - възнаграждение, което се изплаща за извършената работа по установените ставки. Допълнително - обезщетение за работа над нормата.

Организация на заплатите

Това е набор от дейности, които са насочени към изплащане на възнаграждение. Това включва нормиране, тарифна скала и система на заплатите. Първата точка се основава на установяването на пропорции в разходите, които са необходими за производството на единица продукция при определени условия.

Елементи на нормализиране:

1. Тарифна ставка - размерът на плащането за единица време, който се изразява в парично изражение. Може да бъде почасово, ежедневно, месечно.
2. Тарифна скала - скала, която се състои от категории и коефициенти. Използва се за изчисляване на доходите на всеки служител.
3. Справочник - регулаторен документ, който изброява видовете работа, професиите и необходимите знания за всяка категория.

структура

Към днешна дата основните компоненти на системата за изчисляване на доходите са видовете и схемите за заплати. Министерството на труда определя минимална работна заплата. Това е долната граница на цената на нискоквалифицирания труд, която се изчислява за един месец.

Доходите на служителите, както и на инженерите, се определят на базата на схемата на работната заплата. Фондът работна заплата на студентите се изчислява въз основа на техния брой и размера на надбавката. Отделно се изчислява възнаграждението на работниците, работниците и служителите на парче. За това се използва техническо нормиране на времето, производството и поддръжката. Това означава, че един служител трябва да произвежда определено количество продукти за определен период от време, работейки на няколко машини.

Споразумения

В съвременните условия предприятията изготвят правни актове, които уреждат социалните и трудовите отношения на служителите и работодателите. Договорът за трудов договор се сключва на ниво Руската федерация между субектите и териториите. Колективна – осигурява взаимоотношенията на страните на ниво предприятие. Трудовият договор може да бъде с изпитателен срок, сезонен или пожизнен.

Основни правила за изчисляване на заплатата

За изчисляване на доходите на специалисти и служители се използват официални заплати, които се определят от ръководството в съответствие с квалификацията на служителя. Могат да бъдат присъдени допълнителни бонуси за изпълнение. Размерът на възнаграждението зависи от работата и продължителността на непрекъснатия трудов стаж на служителя. Законодателството установява допълнителни плащания за отклонения от нормалните условия на труд. Всеки 60 минути работа през нощта се изчислява в размер на 20% от заплатата на служителя, при многосменен труд - 40%.

Ако празникът падне в уикенд, той се премества на следващия работен ден. Часовете за обработка се издават от екипи. Те не трябва да надвишават 240 минути в рамките на 2 дни. Първите 2 часа се заплащат в размер и половина, а следващите - в двоен. Работата по празниците е разрешена само ако спирането на производството би причинило сериозни проблеми.

Форми

Заплащането на парче зависи от количеството и качеството на изразходваните усилия. Доходът на служителя се изчислява, като обемът на произведените продукти се умножи по цената. Последното е произведение на тарифната ставка на съответната категория на сложност по нормата на времето. Тази форма има няколко разновидности.

Системата за плащане, базирана на време, се изчислява в зависимост от времето, прекарано от работника за изпълнение на поръчката. Тази форма се използва, когато не е възможно да се установят количествени показатели за изпълнение. На практика и двете схеми най-често се използват в комбинация с надценки и бонуси. Нека разгледаме всеки един от тях по-подробно.

Директно заплащане на парче

Изчислява се по предварително фиксирана тарифа за всеки вид услуга.

Пример: тарифата на работник е 30 рубли на час. Нормата на времето е 2 часа / единица. Цена: 30 х 2 = 60 рубли. Служителят е изработил 100 части. Неговите печалби ще бъдат: 60 x 100 = 6000 рубли.

Ставката се изчислява въз основа на тарифната ставка. Производствените норми се използват при масово производство, времето е фиксирано при дребномащабно производство. Във втория случай формулата ще изглежда така:

R \u003d Td: Nvyr, където:

• P - цена за единица продукт;
• Td – дневна тарифна ставка;
• Nvyr - нормата на производство.

Ако се вземе предвид времето, прекарано в производството, тогава формулата изглежда така:

P \u003d Tch x Hv, където:

• Tch - часова тарифна ставка;
• Hv - нормата на времето за производство на единица стока.

Заплатите на парче по директната система се изчисляват чрез сумиране на ставките, умножени по продукцията:

Z \u003d ∑ (P x Qn), където:

• Z - обща печалба;
• R - цена за всеки вид работа;
• Qn е обемът на производството.

Стимули на служителите

Прогресивните заплати на парче се изчисляват на два етапа. Производството в рамките на нормата се финансира по установени ставки, над нормата - по завишени ставки.

Пример: производствената норма е 40 парични единици за 100 продукта. В случай на развитие цената се увеличава с 10%. Работникът направи 140 бр. Изчислението се извършва по следния начин: 40 x 100 + (40 x 110% x (140 - 100)) = 5760 рубли.

Първоначалната база се изчислява на базата на анализ на изпълнението на нормите в даден обект през последните шест месеца. Ефективността на цялата система зависи от валидността на тези цифри. Скалата за повишаване на цената може да бъде едноетапна или многоетапна. Но степента на увеличение на базата трябва да е висока, за да заинтересува силно служителя.

Бонусните заплати на парче се състоят от основни ставки и допълнителни плащания за изпълнение на условията. Основната разлика между тази форма и предишната е, че бонус индикаторите са фиксирани предварително, като се вземат предвид детайлите на производството и характеристиките на продуктите.

Пример: цена - 50 рубли / единица. При липса на брак в партията се изплаща бонус - 10% от дохода. Работникът направи 90 бр.

Изчисляване: 50 x 90 + (3000 x 10%) = 4800 рубли.

Алтернативна формула:

Z около \u003d Z sd + (Z sd x (% в +% pr +% per) / 100), където:

• Гуша - общ доход;
• Zsd - приходи на парче;
• %c - % доплащане за изпълнение на показателите;
• %pr – % премия;
• %на - % преизпълнение на бонус показатели.

Ако се използва непряка форма на парче, тогава заплатите на работника се увеличават в зависимост от резултатите. Тази система е по-ефективна за използване за служители, чиято работа оказва значително влияние върху резултата от работата на ключови служители. Такава схема по-често се прилага към екип за настройка, ремонт и други работи по поддръжката. Ако се извършват няколко вида услуги, тогава цените се изчисляват отделно за всеки от тях:

P \u003d Td / (Nvyr * K), където:

• P - цена;
• Td - тарифна ставка;
• Nvyr - дневна норма на производство;
• K - броят на обслужваните обекти.

Общо приходи:

Z \u003d ∑ (P * Q), където:

• Z - s / n;
• Q е производството на всеки един от обектите.

Работна заплата

Тази форма е разделена на два вида:

• прост.
• Времева премия.

В първия случай процентът се умножава по количеството отработено време. Във втория се добавя процент към месечния доход.

Характеристики на използването на базираната на времето форма

Тази схема се използва, когато извършената работа не е отчетна. Своевременно се заплаща трудът на администрацията, дежурния персонал, работниците, занимаващи се с ремонт и др. За такива служители се установява следното:

• заплата - размерът на заплатата на месец;
• тарифна ставка - парична награда за единица време.

Използва се проста форма, базирана на време, когато трудът се заплаща за действително отработеното време въз основа на тарифната ставка. Най-често ежедневно или почасово. Ако изчислението се извършва с месечна ставка, тогава заплатата не зависи от отработените часове.

Има смисъл да използвате базирана на време система, ако:

• фирмата работи с конвейерни линии в ясно определен ритъм;
• задачата на работника е да наблюдава и контролира технологичния процес;
• разходите за изчисляване на количеството произведена продукция са високи;
• количественият резултат е много труден или невъзможен за изчисляване;
• качеството на работа е приоритет;
• работата е много опасна;
• има неравномерни натоварвания;
• увеличаването на производството не е препоръчително на този етап или може да доведе до брак.

Предимства и недостатъци на схемите

Работните заплати са най-добрият вариант за мотивиране на служителите, когато има реална възможност за отбелязване на показатели за изпълнение. Цените се определят чрез разделяне/умножаване на курса по установения курс. Всички видове заплати на парче се изчисляват на базата на първоначалното ниво на продукцията. Цените могат да се променят постепенно. За да се увеличи максимално интересът на служителя, се използва прогресивна лихвена скала, базирана на нарастващ процент. Тази система може да бъде особено ефективна в области, където резултатът зависи от способността на работника. Директните заплати на парче имат един недостатък - връзката между количеството и качеството на изразходваните усилия.

Премиум форма на плащане стимулира служителя да изпълнява задълженията си качествено. Такава схема се използва по-често при изчисляване на възнаграждението на производствените работници, а също и ако:

• възможно е да се води отчет за обема на извършената работа;
• поръчките са големи, броят на работниците е ограничен;
• едно от структурните подразделения на организацията ограничава пускането на продукти в цялото предприятие;
• има спешна нужда от увеличаване на производството.

Има смисъл да се използва непряка форма на плащане на парче, когато резултатът зависи от темпото и качеството на функциониране на служителя. Може да се използва и за изчисляване на заплатата на ITP и управленския персонал.

Акордовата система се използва широко в строителството, когато екипът трябва да завърши набор от работи до определена дата. Подходящо е да се използва, ако:

• компанията е много ограничена в срокове и ще бъде принудена да плати глоба за тяхното нарушение;
• в случай на спешност, което ще доведе до спиране на производството;
• когато е необходимо спешно да се изпълнят определени задачи.

При тази система заплатите на парче зависят от следните фактори:

• прекарано екипно време;
• коефициенти на трудово участие;
• квалификация на служителите;
• други фактори, посочени в колективния договор.

По същия начин може да се изчисли размерът на доходите на всеки член на бригадата. Към този вариант се прибягва и ако предприятието използва тарифна система за изчисляване на дохода. В същото време всички членове на групата имат идентична категория и изпълняват еднакво ниво на сложност на работа.

Бригадната система се използва в много домашни предприятия. Позволява ви да използвате рационално време и ресурси, увеличава производството, производството на качествени продукти. Всички тези фактори влияят върху цялостното представяне на предприятието, повишавайки неговата конкурентоспособност. Но за ефективното функциониране на екипите е необходимо да се създаде благоприятна психологическа атмосфера, да се сведе до минимум текучеството на персонала и да се стимулира развитието на сродни професии от работниците.

Изчисляване на заплати на парче

директна система

1. Производствената норма на фрезовата секция е 48 скоби на смяна. Дневната тарифна ставка е 970 рубли. За един месец служител произведе 1000 скоби.

Брой: P = 970: 48 = 20,2.

Месечна печалба: Z = 20,2 x 1000 = 20 200 (рубли).

2. Времето за струговата секция е 40 минути на операция. Тарифната ставка е 100 парични единици. През месеца служителят е извършил 420 операции.

Оценка: P = 100 x 40: 60 = 66,67.

Печалби: W = 66,67 x 420 = 28001,4 рубли.

3. Един шлосер извършва различни работи в продължение на месец. Тарифна ставка на час - 130 парични единици. За продукт А нормата за време е 25 минути, B - 40 минути, C - 100 минути. Произведени са общо 190 артикула А, 115 броя от позиция Б, 36 артикула от позиция В.

Цени:

RA = 130 x 25: 60 = 54,16.

RB = 130 x 40: 60 = 86,67.

PB = 130 x 100: 60 = 216,67.

Месечната заплата на работник беше

Zsd \u003d 54,16 x 190 + 86,67 x 115 + 1216,67 x 36 = 28057,44 рубли.

Някои чуждестранни предприятия използват системи за изчисляване на доходите, които мотивират служителя да намали времето за ръчен труд и да увеличи продукцията. Размерът на премията зависи само от един от тези фактори. Такава система ви позволява разумно да променяте приходите и да избягвате традиционните конфликти между служители, които извършват разнообразна работа.

В местните предприятия заплатите на бройка на работниците се определят чрез тарифната ставка, в чуждестранните предприятия - чрез заплатата на служителя. В Германия приходите се изчисляват с помощта на коефициента на използване на времето, което е съотношението на планираните и действителните разходи.

Формата на заплащане на парче може да се използва в комбинирана схема. Фиксираната част от основния доход е 60-70%. Плаващ баланс - премии, които се начисляват по тарифи. Тарифните ставки се преразглеждат периодично за процентно съотношение на продукцията, качеството на произведените продукти, трудовата дисциплина и др.

Примери

При ставки на парче служител получава 21 120 рубли на месец. Бонусната позиция предвижда: ако 95% от продуктите са направени от първото обаждане, тогава се изплащат 10% от бонуса. За всеки процентен пункт над - 3%. За един месец 99% от поръчката беше доставена от първото представяне. Изчисляването на заплатите на парче според бонусната схема е както следва:

Z около \u003d 21120 + (21120 x (10 + 3 x 4) / 100) \u003d 25766,4 рубли.

част-прогресивна система

В едностепенна скала за всяка свръхстандартизирана единица продукция цената се увеличава с 50%. С двустепенна: от 1 до 15% преизпълнение - надбавка 50%; повече от 15% - 100%. Цена: 50 рубли. за 400 единици Работникът направи 500 бр. продукти без дефекти.

Процент на преизпълнение на задачата:

500/400 x 100 - 100 = 25%.

Тоест, в двустепенна скала, първите 15% от преизпълнението ще бъдат възнаградени в размер на 50%, а останалите 10% - със 100%.

Служителят ще получи доход в размер (лихвите се представят в акции):

Z \u003d 50 рубли. х 400 единици + ((50 рубли x 400 единици) x 0,15) x 1,5 + ((50 рубли x 400 единици) x 0,1) x 2 = 20 хиляди рубли. + 4,5 хиляди рубли. + 4 хиляди рубли. = 28,5 хиляди рубли.

С едностепенна скала, доходите на работника ще бъдат:

50 търкайте. х 400 единици + 50 rub. х 100 единици х 1,5 = 27 500 рубли.

При обичайната схема заплатите на парче биха възлизали на 25 хиляди рубли. Тоест тази система има за цел да заинтересува работника от преизпълнение на дадения план.

регресивна форма

Използва се, когато е неуместно увеличаването на производствените обеми над установения план. Или ако е необходимо да се ограничи преразпределението на натоварването в полза на опитни служители. Това определя различни тарифи. Те зависят от степента на отклонение на действителния обем от планирания. При преизпълнение плащането се намалява. Тук може да се използва и едно- и двустепенна скала.

База за изчисления: 800 единици. продукти с цена 25 парични единици за бр. При преизпълнение на плана се предоставя коефициент на инфлация 0,7. Един служител направи 900 единици. Общо приходи:

Z = 25 x 800 + 25 x 100 x 0,7 = 20 хиляди рубли. + 1,75 хиляди рубли. = 21 750 рубли.

В стандартната форма изчисляването на заплатите на парче ще има формата:

25 х 900 = 22,5 хиляди рубли

индиректна схема

Работник, чиято дневна ставка е 1200 рубли, обслужва 2 линии с различни видове продукти. Производствената норма за първия е 20 единици, за втория - 60 единици. През месеца са произведени 440 броя на първия и 1600 броя. - На втория. Нека изчислим непреките цени:

За първия ред: P \u003d 1200 / (20 x 2) = 30 рубли;

За втория ред: P = 1200 / (60 x 2) \u003d 10 рубли.

Месечни заплати на парче: Z = 30 x 440 + 10 x 1600 = 29 200 рубли.

Заключение

Заплатата на парче е възнаграждение за вложените усилия, което се изчислява в зависимост от обема и качеството на произведените продукти. Има няколко разновидности на тази форма на заплащане. Изборът им зависи от условията на труд и целите за стимулиране на служителя. За да бъде ефективна системата на заплащане, трябва редовно да се преразглеждат всички параметри, на базата на които се изчисляват заплатите по време и на парче.

Размерът на заплатите зависи от такива фактори като нивото на професионализъм на служителя, сложността на възложените му задължения, техния обем и качество на изпълнение. В допълнение, тази сума включва бонус (компенсация) начисления. Това се случва при използване на всяка разновидност на тази награда. Изчисляването на заплатите на парче не е изключение.

Характеристика на системата

Работното възнаграждение на служителите е такава процедура за изчисляване на заплатите, при която основните показатели са обемът на извършената работа и времето на тяхното изпълнение. Към днешна дата той не се използва много често, тъй като оптималните области за неговото използване са производството, неизменна част от което се превърна в ръчен труд и създаването на продукти със същия формат и функции в големи количества.

В резултат на това тази система за изчисление със служителите може да се види в:

• промишлено производство;
• строителство;
• битови услуги;
• транспортни фирми;
• организации, специализирани в предоставянето на комуникационни услуги.

Отличителна черта на такъв процес като изчисляване на заплатите на парче е взаимната зависимост на неговия размер и обема на извършената работа (тяхното качество).

Инструменти за управление на процеса

Заплатата на парче в предприятието, по-точно процедурата за нейното изчисляване, се регулира от Кодекса на труда и Данъчния кодекс на Руската федерация, FZ-81 и FZ-255, които предполагат изплащане на държавни помощи за служители, отглеждащи деца, и резолюция No 922, чрез който се изчислява средната работна заплата.

Съгласно законодателството на Руската федерация всяко предприятие има право да избере система за управление на документи, която ще бъде приета като основа за процедурата за изчисляване на месечното възнаграждение за изпълнение на трудовите задължения. Тя трябва да включва следните формуляри:

Най-важният акт при тази система на заплащане на извършената работа беше така наречената "поръчка на парче". Той съдържа всички необходими данни, които може да са необходими за ведомостта на служителите. След приключването му можем да говорим за изпълнение на задълженията си.

Разновидности на заплати

1. акорд
   Най-често се използва в големи предприятия. И основно по отношение на производствените екипи. Важни показатели са срокът за изпълнение на работата и разплащанията на брой.
   За тази форма на възнаграждение е създаден специален документ, който по своето съдържание е подобен на горното облекло. Трябва да се отбележи, че при система за еднократно плащане е възможно да се натрупват бонус суми. Класификацията на работника е от голямо значение при определяне на заплатите по този начин. Недостатъците се отстраняват от работниците безплатно.

Основният документ, който определя вида на заплатите на парче, е трудов договор, който се сключва между служителя и работодателя. Примерното споразумение за заплата на парче не се различава от стандартното, просто в колоната, изискваща избор на система за плащане, се отбелязва точка, която предполага работа на парче.

Предимства и недостатъци на ТРЗ

Положителните аспекти на такава платежна система включват:

• връзката между резултатите от трудовата дейност и плащанията за нея;
• намаляване на финансовите разходи в случай на некачествено или недостатъчно изпълнение на работата;
• стимулиране на трудовия колектив за подобряване нивото на качеството и количеството на извършваните услуги (продукти).

Но, за съжаление, тази система на разходите, както и базираната на времето, не е перфектна. Първо, при избора му ръководството трябва да създаде технически отдел, чиито функции ще бъдат следене на съответствието на работниците с всички качествени характеристики. Второ, в екипа може да се появи напрежение, тъй като твърде голяма отговорност пада върху тези, които водят отчети за готови продукти или получават извършени услуги.

Трето, има възможност за неочаквани разходи. И четвърто, работниците могат съзнателно да намалят своята производителност, за да повишат заплатите (увеличават или намаляват ставките).

Като цяло, преди да решите коя платежна система да изберете, трябва да помислите внимателно. Неправилното заключение може да изключи възможността за успешен производствен поток.

Пример за изчисление

• цена за една произведена част или извършена услуга (60 рубли);
• броя на завършените работи (500 бр.);
• данъчни облекчения (данък върху доходите на физическите лица се изчислява в размер на 13% от основния размер на работната заплата);
• удръжки, на които служителят има право (стандартни, по-специално за деца, тъй като работникът има две непълнолетни деца).

Следователно системата за сетълмент се изпълнява, както следва:

1. Размерът на заплатата без удръжки се определя:
   60*500=30000 рубли.
2. Данъчната основа се намира:
   30000-1400*2=27200 рубли.

1. Размерът на данъка се изчислява директно:
   27200 * 13% = 3536 рубли.

1. Издадената на ръка заплата се изчислява:
   30000-3536=26464 рубли.

Този пример за изчисляване на заплатите на парче може да се характеризира като обобщен. В края на краищата има сортове за класификация, които се различават един от друг.

Определянето на такъв разходен елемент като възнаграждение за работа е в служебните задължения на счетоводния отдел на предприятието. Те трябва да бъдат произведени в съответствие с всички разпоредби, които са създадени, за да ги регулират.

Изработка на парче: Видео