Просто го направи: Историята на Nike. История на Nike

Браузърът на сайта изучава историята на компанията, която изгражда легендарната спортна марка над 50 години.

Спортната индустрия, като всяка друга, има много идиосинкразии и обикновено аутсайдерът вижда само върха на айсберга, докато ключовите разлики са много по-дълбоки. За мнозина спортът е преди всичко интересни мачове, състезания с неочакван изход, подкрепа за фаворити и омраза към съперниците. Но това е само външната част на индустрията. Успехът на спортистите зависи не само от техните усилия, но и от екипировката, която им позволява да получат предимства пред тези, които нямат.

Напълно възможно е основателите на Nike Фил Найт и Бил Бурман да са се ръководили от тази идея, когато започват да създават известната марка в средата на 60-те години. Фил беше бегач в университетския отбор, а Бил тренираше местния отбор в продължение на много години. И двамата усетиха липсата на добро състезателно оборудване на достъпна цена. Всъщност единствената сериозна марка в тази област по това време беше Adidas, но, за съжаление, техните спортни обувки бяха твърде скъпи. Продуктите на местните фирми не бяха подходящи за професионални спортове.

Един ден Найт отново се замисли откъде да вземе качествени маратонки и разбра, че това е безплатна ниша. Някои източници казват, че идеята му е хрумнала по време на семинар в Станфордското бизнес училище. В резултат на това Найт излезе със собствен модел - купува подходящи обувки в Азия и препродава в САЩ. За да започнат бизнес, те се нуждаеха от пари и Найт се обърна към човек, който също знаеше от първа ръка за проблемите със спортните обувки - Бил Бурман. Заедно те измислиха името Blue Ribbon Sports за компанията.

През 1974 г. започва нов важен етап в развитието на компанията. Nike отваря производство в САЩ и наема до 250 души. През същата година започна популяризирането на марката на пазарите на други страни, като първата беше близката Канада. Nike получава широко отразяване в пресата, главно поради агресивна кампания за завземане на пазара. В края на годината нивото на продажбите достигна 5 милиона долара, но много по-важно беше марката да стане наистина разпознаваема.

Когато компанията за първи път направи своя отпечатък сериозно, нейните лидери разпознаха няколко ключови характеристики на пазара, на който щяха да навлязат. Първо, нови модели трябва да се произвеждат в очакване на важни спортни събития. Второ, всички обичат спортистите - ако една от звездите носи маратонки Nike, тогава те ще се превърнат в мечта за много фенове, които искат да бъдат като идол. Трето: спортът може да бъде модерен, това ще ви позволи да постигнете високо ниво на продажби.

Компанията демонстрира първите два принципа преди Олимпийските игри през 1976 г.: по време на състезанията по лека атлетика повечето атлети носеха гофрирани обувки Nike. Малко след Олимпиадата третото правило също заработи: бягането стана популярен начин за поддържане на форма, което донесе на компанията огромен брой нови клиенти. Всички те гледаха към своите идоли, които носеха Nike. Това е отразено в приходите на компанията, които през 1977 г. достигат 25 милиона долара.

Силното търсене на спортни обувки на марката води до разширяване на производството. Nike отваря няколко нови фабрики в САЩ и също така разширява продуктовите си линии в Азия.

През 1978 г., интеграция в други страни по света, и тя успява доста лесно: обувките на марката се продават добре в Европа. Стартът на продажбите на азиатския пазар, който преди това не предизвикваше положителен резултат сред експертите, носи на компанията голяма печалба.

По това време се случи важно събитие за историята на спортните марки: Nike подписа рекламен договор с един от най-добрите тенисисти от онова време - Джон Макенроу. Оттогава подобни договори се превърнаха в обичайна практика за популяризиране на продуктите на компанията. През същата година в продажба се появява и линия детски обувки. Освен това Nike успя да се възползва от проблемите на основния си конкурент Adidas и да завладее около 50% от американския пазар.

В края на 70-те години на миналия век се случва друго важно събитие - бившият служител на НАСА Франк Руди разработи възглавницата Nike Air. Идеята не се хареса веднага на спортните марки и много, включително Nike, се отказаха от това начинание. В крайна сметка Франк все пак успява да убеди ръководството на компанията, въпреки че преди това е минал през почти всички основни конкуренти и не е получил тяхното съгласие.

Това беше едно от първите подобрения на продукта на Nike. Следващите няколко промени се отразиха на външния вид на моделите, особено по-късно известният дизайнер Тинкър Хатфийлд успя в това.

В началото на 80-те години компанията стана публична и използва парите, които спечели от акциите, за да увеличи продажбите на марката. Европа беше избрана като основна посока и един от най-популярните спортове - футболът. Причината за преориентацията към европейския пазар беше спадът в популярността на бягането в САЩ. Трябва да се отбележи, че компанията все още закъснява с промяната на линията, което в крайна сметка доведе до намаляване на печалбите.

За марката беше трудно да успее в тази посока: Adidas и Puma имаха силни позиции в Европа. Nike използва доказана стратегия, за да се рекламира чрез топ спортисти. През 1982 г. е подписан договор с тогавашния шампион на Англия - клуба Астън Вила.

В САЩ марката също започна да се фокусира върху други спортове. На първо място, Nike се интересуваше от баскетбола. В началото на 80-те години продуктовата гама на компанията започва да се увеличава значително. Преди това Nike създаваше предимно маратонки за бягане, а сега започна да създава спортни униформи, тенис ракети, ботуши и много други. В допълнение, компанията се отдалечи от концепцията за създаване на оборудване предимно за мъже и представи няколко линии за жени.

Промяната в курса обаче не спаси компанията от спад в нивото на продажбите, който започна през 1983 г. и засегна не само американския пазар, но и Европа, където позицията на марката също беше уязвима. Мнозина посочват причината Найт да предаде управлението на компанията на вицепрезидент по маркетинг, който няма опит в ръководенето на подобни гиганти. В резултат на това Найт през 1985 г. трябваше да стане главен изпълнителен директор отново.

През 1984 г. компанията, вече утвърдена в баскетбола, подписва договор с един от най-известните играчи - Майкъл Джордан. Специално за спортиста беше разработен модел обувки Air Jordan, които той трябваше да носи по време на всички мачове. Лигата счете обувките за твърде крещящи и забрани на Джордан да ги носи на корта, но Джордан продължи да носи Air Jordan всеки мач, плащайки глоби от $1000 на мач и привличайки вниманието към марката.

През 1985 г. компанията продължава да търпи загуби. Стана ясно, че е дошло времето за фундаментални промени - започна намаляването на производството и уволнението на персонала. Компанията, от една страна, намали продуктовите линии, а от друга страна, увеличи маркетинговите разходи, за да установи обичайното ниво на продажби.

През 1986 г. продажбите най-накрая започват да нарастват до $1 млрд. Това се дължи до голяма степен на промяната в продуктовата линия за жени, която включва ежедневно облекло, и въвеждането на линия от бюджетни спортни обувки, наречена Street Socks. Въпреки успехите съкращенията не спряха и за шест месеца бяха съкратени още 10% от персонала.

През 1987 г. компанията все още се опитваше да настигне конкурентите, които са успели да изпреварят по време на кризата. Основният противник на марката в САЩ беше Reebok, който успя да грабне процент от баскетболната посока от конкурент. През този период беше пуснат нов модел маратонки AirMax с технология Visible Air, при която въздушната камера беше специално направена видима.

През 1988 г., за да навакса изоставането, компанията пусна по-рано обявената нова версия на Air Jordan III, която се отличаваше с отличителния си вид от Tanker Hatfield, гуруто на спортния дизайн. През същата година започва известната рекламна кампания на марката със слогана „Just Do It“. Между другото, има легенда за това, че лозунгът е взет от Гари Гилмор, убиец, осъден на смърт през 1977 г., който извика „Нека го направим“ няколко минути преди изпълнението на присъдата. Дан Уайдън, представител на рекламната агенция Weiden & Kennedy, предложи вариант с думата "Just" и мениджърите на марката харесаха тази идея толкова много, че се съгласиха без много да мислят.

Друга версия казва, че известната фраза е заимствана от американския хуманист Джери Рубин. Можете да намерите още няколко опции, ако желаете, но всички източници са единодушни в едно: слоганът е създаден от рекламната агенция Weiden & Kennedy. В бъдеще "Just Do It" всъщност ще стане второто име на марката и ще бъде признато за един от най-добрите слогани в историята. По-късно Фил Найт ще подчертае, че винаги е живял с мотото „Просто направи това“: именно с този подход той основа Nike.

През 1988 г. печалбите на марката се увеличават със $100 млн. Nike стартира активна кампания, насочена към популяризирането на собствения си слоган. До 1989 г. ще струва $45 млн. Кампанията все още се цитира като пример за агресивно брандиране. Nike не е скъперник в организирането на разходите си, като си сътрудничи с всички сили със звезди като Майкъл Джордан, Андре Агаси и Бо Джаксън.

През 1990 г. се случи инцидент, който предизвика сериозен обществен протест: тийнейджъри убиха връстниците си, за да му отнемат обувките на Nike. Мнозина започнаха да критикуват компанията за твърде агресивно популяризиране на марката, което доведе до трагедия. Но тази ситуация привлече още повече внимание към продуктите на компанията и продажбите продължиха да растат. През същата година в пресата започнаха да се появяват съобщения, че Nike използва детски труд в азиатски фабрики - и компанията трябваше да опровергае тези обвинения.

В същото време Nike придоби Tetra Plastics, която направи пластмасова лента за подметка. С отлични продажби на обувки с технология Nike Air, марката се превърна в лидер в спорта и фитнеса. Много анализатори са съгласни, че компанията скоро ще постигне тотална доминация в своята област. През същата година отвори врати магазинът на марката Niketown. Приходите също растат, достигайки 2 милиарда долара.

През 1991 г. Nike най-накрая успява да настигне основния си конкурент на американския пазар - Reebok. Позицията на марката на европейския пазар също стана много по-стабилна, където продажбите достигнаха $1 млрд. В същото време компанията все още не успя да постигне лидерство, а само вървеше в крак с конкурентите си. Желанието на спортните марки да получат контрол върху европейския пазар се демонстрира отлично от рекламите на MTV Europe, които вървят почти без прекъсване.

На американския пазар позициите на компанията се засилват благодарение на изгодно споразумение с баскетболния отбор на Чикаго Булс, който от 1991 до 1993 г. става три пъти шампион. Този рекорд увеличи популярността на марката. През 1991 г. се продава нов модел обувки Nike Air Max 180. Рекламната кампания на тези маратонки се ръководи от друг звезден баскетболист Чарлз Баркли. Въпреки този подход към промоцията, Air Max 180 не стана популярен веднага поради ограничения брой цветове на модела.

През 1992 г. Nike празнува своя юбилей. Приход от $3,4 милиарда Фил Найт обяви план да направи компанията най-голямата марка в света на празнично събитие, използвайки стария слоган: Това не е финалната линия. Nike обявява откриването на нови брандови магазини по целия свят и пускането на революционни продукти и, разбира се, инвестира в реклама.

През същата година се появява нов Niketown. На жалкото откриване ръководството на компанията обяви, че тя ще се превърне в своеобразен Дисниленд за всички любители на спортния начин на живот. Марката продължава да популяризира идеята, че спортът и Nike са едно и също. Всеки, който обича спорта, трябва рано или късно да дойде в Niketown.

Тогава се случва едно от най-важните събития в историята на спортния бизнес. Баскетболният отбор на САЩ, воден от Джордан, спечели олимпиадата, но отказа да отиде на наградите със специална униформа за победителите, тъй като повечето от членовете на отбора подписаха договор с Nike и не можеха да носят продукти на конкурентите. Това беше шок за света на спорта: никой не очакваше, че в спорта сега всичко се контролира от производителите на оборудване.

През 1993 г. се откриват още три Niketowns в Съединените щати. Компанията продължи да работи в баскетбола, като удължи договорите на Джордан и Баркли, както и се съгласи с няколко нови звезди. Новите договори наистина повлияха на живота на един спортист, по-специално те определиха на какви събития трябва да се появи. В медиите все по-често започнаха да се появяват публикации, че спортът се е превърнал в бизнес.

Освен това марката стартира поредица от спортни събития - Nike Step. В края на годината Фил Найт неочаквано е обявен за най-влиятелния човек в спорта. За първи път в историята тази титла беше дадена на производител на спортно оборудване, а не на играч или президент на клуб.

До средата на 90-те години на миналия век позициите на компанията се засилват все повече. През 1995 г. Nike постигна господство на американския пазар, като най-накрая победи Reebok. В Европа нивото на продажбите възлиза на $3 млрд. Компанията не спира дотук и продължава да разширява продуктовата си линия. През 1994 г. Nike придоби един от водещите разработчици на хокейно оборудване, Canstar, който в крайна сметка беше преименуван на Bauer Hockey. През 1995 г. марката инвестира в бъдещето, подписвайки договор с млад играч на голф, който ще донесе много в историята на този спорт - Тайгър Уудс.

Тенденцията за нарастване на приходите продължи и през 1997 г. компанията постави рекордни приходи от $9,19 млрд. Въпреки това, по-голямата част от тях беше осигурена от американския пазар, а компанията получи около $2 млрд от Азия и Европа. Компанията стана твърде зависима от Пазар в САЩ: всякакви промени във вкусовете на доминиращата аудитория на марката - тийнейджърите - доведоха до намаляване на продажбите. Първият звънец дойде през 1998 г., когато печалбите за третото тримесечие паднаха до най-ниското си ниво от десетилетие и половина. Една от основните причини беше кризата в Азия, където продажбите също намаляха. Компанията направи частично преструктуриране и започна, както в средата на 80-те години, да намалява продуктовите линии и броя на служителите. До 1999 г. около 5% от персонала са уволнени.

Ситуацията се влоши от обществените протести срещу подхода на Nike към организирането на работа в Азия: стигна се до открити акции и бойкоти на продукти. В опит да поправи ситуацията, Nike реши да промени договорите със служителите на фабриките на компанията, направи публично достъпна информация за условията на труд във фабриките и се съгласи на проверка с независими експерти. Този проблем обаче все още не е окончателно разрешен и от време на време Nike отново е въвлечен в скандали, свързани с лоши условия на труд.

Беше направен и опит за връщане на обществената популярност на марката: кампания за създаване на детски площадки и разпространение на оборудване в бедните квартали и страни от третия свят стана широко разпространена.

Ръководството на Nike заключи, че причината за спада в продажбите е, че марката не е обърнала внимание на нарастващата популярност на екстремните спортове навреме. Компанията пусна съответната продуктова линия, която, както обикновено, се отличаваше с оригиналния си дизайн.

През 1999 г. Nike започна да работи в интернет - на първо място, това бяха страхотни видеоклипове. В бъдеще вирусните видеоклипове ще се превърнат в една от визитните картички на марката. Заедно с това започнаха и онлайн продажбите. Тази година действията на Nike в Югославия бяха силно чути по време на добре известен конфликт: компанията постави призиви за мир на билбордове в Белград.

През 2000 г. Nike представи новата технология Shox - това беше първата в света механична система за омекотяване на обувките. Компанията разполагаше с технологията още в края на 80-те години на миналия век, но тя се използва едва сега за първи път.

Постепенно всички тези нововъведения позволиха на компанията да възстанови нивата на приходите и през 2001 г. беше поставен нов рекорд за приходи, възлизащ на $10 млрд. В началото на 2000-те компанията представи няколко високопрофилни рекламни видеоклипа. Какво си струва само видео с участието на Марион Джоунс, която спечели три златни медала на Олимпиадата през 2000 г. - във видеото тя бягаше от маниак. Видеото завърши на най-интересното място и всеки зрител можеше да предложи свой край в сайта на Nike, а най-добрите идеи бяха публикувани. През същата година лицето на марката се промени: мястото на Джордан, който напусна спорта, беше заето от Тайгър Уудс, който получи договор на стойност 100 милиона долара.

Възхищението на публиката предизвика рекламата "Клетката", в която двадесет от най-известните футболисти в света премериха сили в мистериозен футболен турнир. Видеото все още се смята за едно от най-добрите в историята. Интеграцията във футболната индустрия не свърши дотук: през 2002 г. Nike сключи сделка за 486 милиона долара с Манчестър Юнайтед, която затвърди позицията на Червените дяволи като най-богатия клуб в света по това време.

По това време компанията се премести към активно увеличаване на производствения капацитет чрез поглъщане на конкуренти. През 2003 г. е придобит Converse, производителят на известния модел маратонки. Сделката струва на Nike 305 милиона долара.

През същата година компанията подписва договор с Леброн Джеймс, представяйки го като новия Майкъл Джордан. Появява се нов модел маратонки Air Max 3, който беше позициониран като първия работещ модел. AM3 са станали доста популярни, до голяма степен благодарение на техния лъскав, минималистичен дизайн.

През 2004 г. светът беше шокиран от новината, че постоянният президент на компанията Фил Найт напуска поста си. Мястото на шеф на Nike трябваше да бъде заето от неговия син Матю, но той загина при злополука, а Уилям Перес стана новият ръководител на компанията.

През същата година започва нова фаза от кампанията срещу лошите условия на труд във фабриките на Nike в Индонезия и Виетнам. Появи се информация, че 50 000 работници в Индонезия печелят за една година толкова, колкото служителите на марката печелят за месец. Компанията трябваше да работи усилено, за да успокои обществеността. Въпреки това тримесечните приходи тази година нараснаха с 25%, което беше най-добрият резултат в историята на Nike.

През 2005 г. компанията представи Nike Free 5.0, обувка, която беше критикувана, че се износва бързо по време на тежки упражнения. В бъдеще обувките от тази серия ще бъдат значително подобрени.

През същата година се случва друго важно събитие - Reebok, победен в хода на дълга борба с Nike, става част от Adidas и сега и двамата основни конкуренти на компанията започнаха да се изправят заедно. Позицията на Nike обаче изглеждаше непоклатима: компанията контролираше 32% от световния пазар на спортни облекла, което беше почти два пъти повече от това на конкурентите.

През същата година се появява Роналдиньо: Докосване до злато, в което известният футболист удря четири пъти гредата, без да позволи на топката да докосне земята. Този видеоклип спечели Сребърен лъв на рекламния фестивал в Кан.

През 2006 г. Уилям Перес беше отстранен от поста си като ръководител на компанията от Марк Паркър. Основната причина беше, че Перес не разбираше напълно характеристиките на марката. Паркър, за разлика от предшественика си, е бил в компанията от началото на 80-те години на миналия век и историята на Nike се изграждаше пред очите му. Разместването изигра решаваща роля за по-нататъшното развитие на марката. Паркър се оказа талантлив главен изпълнителен директор, който направи необходимите промени, за да затвърди господството на Nike на пазара. Едно от тях беше почти пълното преминаване към собствени точки на продажба вместо широкото използване на официални дистрибутори.

В същото време беше пуснат нов модел маратонки Air Max 360, чиято основна характеристика беше отхвърлянето на пяна в подметката. Дизайнът този път е поверен на млад дизайнер Мартин Лоти.

Тази година се състоя още едно важно събитие - Nike + iPod, разработен съвместно с Apple, беше представен на обществеността. Устройството беше позиционирано като начин да слушате музика и да спортувате без излишни притеснения. Благодарение на вградения в обувките Nike акселерометър и специален приемник, свързан към iPod, той записва цялата необходима информация: темп, разстояние, загубени калории. Може да се използва по време на джогинг и дори докато правите аеробика.

Мнозина твърдят, че приятелството на марките не се ограничава до съвместното пускане на стоки, а Марк Паркър в началото на президентството си често се консултира със Стив Джобс. В бъдеще гигантите ще достигнат ново ниво на сътрудничество и Тим Кук дори ще влезе в борда на директорите на Nike.

През 2007 г. напрежението между Adidas и Nike отново нараства. Германският концерн ребрандира Reebok и се подготви да атакува конкурент. Това обаче не беше толкова лесно: баскетболът беше почти напълно контролиран от Nike (95% от посоката), освен това, благодарение на ефективен подход към дизайна и иновациите, компанията имаше силна позиция в производството на спортни спортове обувки. За да изгради още повече мощност, през 2007 г. Nike придоби британския производител на спортни облекла Umbro. Така че компанията щеше да тласне Adidas във футбола, където германският гигант все още водеше.

Сделката беше официално приключена през 2008 г., което доведе до приходите на Nike над $18 млрд. Така американската марка увеличи преднината си пред Adidas. През септември тази година беше представена Nike+iPod Gym. В същото време компанията отбеляза увеличение на продажбите в Китай, което накара ръководителите на марката да повярват, че лесно могат да постигнат доминация на този пазар. В крайна сметка се оказва, че са направили прибързани заключения и Nike ще трябва значително да промени модела на работа, за да завладее китайския пазар.

През 2010 г. в социалните мрежи стартира акцията на компанията „Напиши бъдещето“. Клипът, заснет за нея, става един от най-популярните в интернет, а някои медии впоследствие ще го нарекат прокълнат, тъй като повечето от участниците му се провалиха на турнира. По време на акцията феновете бяха помолени да гласуват за играча, който ще промени света и ще изпрати съобщение. Кампанията се счита за един от най-добрите примери за използване на социалните медии за вирусен маркетинг.

През 2010 г. в Южна Африка се проведе Световната купа, за която Nike разработи серия от ботуши. По инициатива на компанията униформите на някои от играчите бяха изработени от рециклирани пластмасови бутилки, събрани в азиатските страни, като Nike се опита да демонстрира уважението си към природата. През същата година марката подписва нов договор с португалския футболист Кристиано Роналдо, като сумата на сделката е 8,5 милиона долара годишно.

През 2011 г. стартира поредната рекламна кампания на марката The Chosen, чиято цел е да популяризира екстремните спортове сред младите хора. Социалните мрежи отново се превърнаха в основна платформа. Кампанията започна с индикатор за обратно броене до пускането на видеото онлайн. Две седмици преди него в мрежата се появи 33-секунден тийзър. Самото видео е заснето в Бали, Индонезия и Ню Йорк. Едновременно с рекламното видео в интернет се появи филм с разказ как е заснет. Освен това се проведе състезание, в което участниците бяха помолени да направят собствено видео за екстремните спортове.

През същата година стартира кампания в Германия, Австрия и Швейцария за представяне на ново яке за бягане Vapor Flash – технологията за отразяване на светлината му позволява буквално да свети в тъмното. 50 спортисти, носещи тези якета, се движеха из Виена през нощта и непрекъснато предаваха местоположението си на обекта. Всички бяха поканени да снимат един от тях заедно с номера на якето и да получат награда от 10 000 евро. Излишно е да казвам, че действието създаде истинска сензация.

През 2011 г. беше заснета реклама за популяризиране на новите маратонки Zoom Kobe Bryant VI. Както обикновено, компанията не спести от разходите: видеото е заснето от известния режисьор Робърт Родригес. Крайният продукт, под формата на трейлър за филма Черна мамба, в който Брайънт играе баскетболист, борещ се с орди от врагове, водени от Брус Уилис, беше приет с ентусиазъм от публиката.

През 2012 г. се появява друг често срещан продукт на Nike и Apple – Fuelband, спортна гривна, която може да се синхронизира с всяка „ябълкова“ джаджа. Той беше представен като устройство, което проследява изгарянето на всяка калория и след това изпраща данните до избрана джаджа. Гигантите бяха съдени за тази гривна: ищците забелязаха, че рекламата не е вярна, продуктът не проследява всички калории, изразходвани по време на класа. В крайна сметка компаниите се съгласиха да платят на всяка жертва по $15 в брой или $25 под формата на карта за подарък.

През същата година Twitter беше

Nike (Найки) е световно известна американска компания. Тя е една от най-големите компании в моделирането, производството и дистрибуцията на спортни облекла, обувки и аксесоари.

История на създаването на Nike

Nike се появи по много необичаен начин. В идеалния случай новите фирми влизат на пазара по два възможни начина. Нова компания или заема свободно място на пазара, предлагайки нещо ново, или предлага продукт с по-високо качество от своите конкуренти. Уникалността на Nike е, че при създаването на компанията нейният основател е използвал и двете опции наведнъж.

Фил Найт, обикновен студент в Университета на Орегон, основава Blue Ribbon Sports през 1964 г. Именно тази компания по-късно се превръща в цяла империя, която сега е известна като Nike.

Каква е предисторията на Nike? В студентските си години Фил Найт се интересува сериозно от спорт. Той дори беше бегач на средни разстояния в университетския отбор. Треньор на Найт през онези години беше Бил Бауърман. В онези дни нямаше специален избор на спортно облекло. Професионалните спортисти можеха да си позволят обувки за 30 долара от Adidas, но обикновените американци бяха принудени да се задоволят с евтини и нискокачествени стоки с неизвестен произход.

Тогава Найт реши сериозно да работи за коригиране на ситуацията. Скоро той разработи не много сложна, но доста интересна търговска схема. Според популярната легенда на следващия маркетингов семинар Найт измисля концепцията за бъдещата си компания. Идеята беше Knight да поръча спортни обувки от Азия и да ги продаде в САЩ на достъпна цена. Тогава - през 1964 г. Фил Найт, заедно с треньора Бил Бауърман, правят първата крачка, като създават малка компания, наречена Blue Ribbon Sports.

След известно време Найт сключва първия си договор с японската компания "Onitsuka Tiger", която се задължава да шие спортни обувки за колеги от САЩ. Тъй като фирмата на Найт е нерегистрирана, в първите месеци се извършват продажби на стоки на улицата, където 26-годишният бизнесмен е продавал маратонки от миниван.

Колкото и да е странно, бизнесът на Найт започна да се развива бързо. За първата година от съществуването на компанията печалбата на учредителите възлиза на 8 хиляди долара. След като изчисли приходите, Найт осъзна, че е време да се развива и наема работници. Скоро в компанията се появи мениджър по продажбите - Джеф Джонсън, чиято поява донесе няколко промени в компанията наведнъж. Първо се промени името.

В чест на гръцката богиня на победата, Nike, компанията е наречена Nike.

Втората промяна засяга политиката. Джонсън беше сигурен, че промоцията на компанията пряко зависи от индивидуалния подход към всеки клиент. За да направи това, Джонсън разпозна и записа телефонните номера на всички купувачи, повечето от които бяха спортисти, обади им се, попита за качеството на закупените стоки. Той се интересуваше и от дефекти на продуктите, при откриването на които Джонсън предлага нови модели. Джонсън запази цяла картотека, където записа всички отзиви и предложения на купувачи. Именно тази стратегия се превърна в ключът към успеха на компанията.

Развитие

Краят на 60-те години на миналия век е белязан от развитие в историята на Nike. Тогава се отваря първият фирмен магазин в Санта Моника, Калифорния. През 1968 г. компанията пуска нов тип маратонки.

Новите модели са направени с помощта на прогресивни леки материали и имат добри амортисьори.

В началото на 70-те години партньорът на компанията в Япония решава, че отвъдморската компания прави много пари. Това беше точно така, защото в сравнение с първата година компанията увеличава многократно годишния си доход, който през 1971 г. възлиза на 1,3 милиона долара. След това Onitsuka Tiger се опита да изкупи дела на американския партньор и вдигна цените на доставените стоки. Найт предвиди това развитие и преди това се свърза с друга японска компания, Nisho Iwai. В същото време основателите на марката, заедно с мениджъра по продажбите, решават да започнат собствено производство в САЩ. Освен това имаха всичко необходимо за успешен старт.

През същата 71-ва година компанията получи ново лого, което скоро трябваше да стане популярно по целия свят. Логото е проектирано от студентката от университета в Портланд Каролин Дейвидсън. Тогава момичето създаде известната емблема под формата на щрих, която символизира крилото на гръцката богиня почти за нищо, след като получи 30 долара за работата си. Години по-късно, когато компанията набира скорост, Найт предлага щедра награда. Каролайн получи като подарък определен брой акции на компанията и ексклузивна фигурка на логото на Nike, която беше обсипана с диаманти.

Популярността на компанията нарасна след друга иновация - маратонки с подметка "вафла". Подобна подметка е произведена по напълно нова технология. Тази външна подметка позволи значително да се намали теглото на обувката, като същевременно се увеличи инерцията по време на бягане. Идеята за създаване на революционна технология принадлежи на треньора на Найт. Говори се, че Бауърман го измислил съвсем случайно, когато погледнал гофретника на жена си.

Дебютът на компанията се състоя през 1972 г., когато преди Летните игри се проведе олимпийският тренировъчен лагер на САЩ.

Следващите години донесоха на компанията главозамайваща слава. През 1978 г. компанията за първи път излиза на международния пазар. Nike пуска спортно облекло през следващата година. Найт и съпругата му са работили по създаването на първите модели дрехи.

В онези години фитнесът набира популярност. Това беше основният тласък, който повлия върху продажбите на обувки Nike с олекотени подметки, които затвърдиха позицията на компанията на световния пазар.

Оттогава компанията смята Adidas за свой основен конкурент. Оттогава компаниите се борят за челното място на пазара на спортни облекла. През 1973 г. Nike успява да спечели половината от пазарния дял.

въздушни маратонки nike

Всеки от нас е чувал името на легендарната серия спортни маратонки Nike Air. Каква е нейната история?

През 1979 г. бившият авиационен инженер на НАСА Франк Парис разработва напълно необичаен метод за изработване на подметки за маратонки. Той предлага технологията си на много компании за спортни обувки и дори на Nike, но навсякъде е отхвърлен. Но решимостта и постоянството на Парис в крайна сметка доведоха до това, че Nike се съгласи да използва метода на инженера в производството.

Иновацията на авиоинженера беше, че той за първи път предложи използването на специална система за омекотяване, която трябваше значително да удължи „живота“ на обувката.

Парис беше прав в изчисленията си, тъй като се оказа, че новата технология не само удължава живота на маратонките, но и ги прави няколко пъти по-удобни.

Майкъл Джордан е звездата на компанията

Добре известното правило за успешна реклама гласи, че за да популяризирате добре даден продукт, трябва да си сътрудничите със звездите. Nike реши да не експериментира и да рискува отново, като си партнира със спортни звезди и организации.

Компанията подписа голям брой договори, но договорът, сключен през 1985 г., все още се смята за най-известния и най-скандален в историята на Nike. През тези години популярността на компанията започва постепенно да намалява. Тогава Nike реши да подпише договор със звездата от НБА Майкъл Джордан. А причината за настоящата криза беше поредният експеримент на компанията с производството на ежедневни обувки, който не намери купувачи.

Веднага след подписването на договор с Nike, Джордан започна активна реклама на компанията. Кецове Nike бяха на него не само по време на баскетболни мачове, но и в ежедневието. Специално за него компанията дори пусна ексклузивна серия маратонки, наречена "Air Jordan". Иронията обаче беше, че именно заради тези маратонки Джордан постоянно плащаше глоби от 1000 долара. Причината за глобите беше черно-червеният цвят на маратонката, която беше официално забранена в НБА. Майк изобщо не се смути от това, тъй като рекламата му донесе доста голям доход.

Nike днес

Днес марката Nike вече е известна в цял свят и е един от основните символи на спорта. Фирмата е утвърдила своята позиция на пазарите по целия свят. Предлага всичко необходимо за почти всички спортове. Компанията многократно е действала и продължава да действа като спонсор на различни спортни събития. Nike успешно популяризира своите продукти в областта на футбола, където конкурентът му традиционно е начело. Значителен дял от успеха на компанията идва от многомилионната армия от фенове на продукцията на марката Nike.

Именно Nike за първи път създаде специална социална мрежа, посветена на баскетбола. Компанията прави всичко, за да бъде винаги в крак с новите тенденции в света на модата, без да се отдалечава от клиенти и фенове. Благодарение на социалната мрежа всеки фен има уникалната възможност лично да участва в създаването на „маратонки на мечтите си“. Всичко, което трябва да направите, е да измислите модел и да го поръчате от производителя.

Nike успешно си сътрудничи не само с компании в областта на спорта, но и с фирми в производството на оборудване. Плод от сътрудничеството с Apple е комплектът Nike+iPod, който представлява комплект от аудио плейър и маратонки, които са свързани помежду си. По този начин всеки атлет получава възможност да наблюдава различни статистики за напредъка на тренировката директно на екрана на играча.

Концепцията на марката е, че всеки човек, който има тяло, е спортист. Ето защо компанията се стреми да произвежда стоки за различни клиенти.

Както във всяка история, тя също има тъмни страни. Nike е бил и продължава да бъде критикуван за множество нарушения на човешките права и безопасността. Тъй като продуктите на компанията се произвеждат в третия свят, тя е критикувана повече от веднъж за много ниските си заплати (40 долара на месец). Също така скандалът с използването на детски труд в производството стана причина за критики. Управлението на марката, разбира се, се опитва да поддържа контрол върху всичко, но обемите на Nike просто не позволяват това.

Във всеки случай, не може да се отрече фактът, че Nike е една от най-големите компании за спортни стоки в света. Компанията има фабрики в 55 страни по света. Броят на служителите на компанията е 30 хиляди души. Седалището на марката е в Бийвъртън, Орегон, САЩ.

Днес Nike е най-разпознаваемата марка. Компанията, която е основана през 1962 г., много скоро успя да изпревари други популярни спортни марки, а създателят й се смята за най-богатия човек в САЩ. Те са Фил Найт, който през шейсетте години беше студент в университета в Орегон и в същото време бягаше на средни разстояния. Той се интересуваше от факта, че на пазара бяха представени или твърде скъпи спортни обувки (Adidas), или евтини, но много неудобни. Тоест нямаше вариант със средна цена.

Тогава той и приятелят му, който също е треньор, решават да поръчат спортни обувки от азиатските страни, а след това да ги препродават в САЩ. И за малко пари в Япония си купиха обувки с добро качество. Така възниква компания, която приятелите нарекоха "Blue Ribbon Sports", след известно време преименувайки Nike. Отначало те продаваха обувки по време на състезания от багажника на автомобил. И още през 1971 г. приходите на тази компания възлизат на повече от един милион долара. Днес спортните обувки, дрехи и аксесоари от тази компания са в голямо търсене сред потребителите. У нас маркови обувки и дрехи, чанти и раници се предлагат от сайта nike Ukraine. Цените са доста демократични (снимка 1).

Историята на логото

Компанията получава сегашното си име през 1971 г. Тя е кръстена на богинята Нике (гръцка богиня на победата). Година по-късно сътрудничеството с производител на обувки от Япония се прекратява и компанията започва да произвежда спортни обувки от собствено производство. Тогава съсобствениците на фирмата решават, че е необходимо лого. Фил Найт се обръща към Каролайн Дейвидсън, студентка в университета в Портланд. Каролина по това време учи за графичен дизайнер. Според задачата беше необходимо да се изобрази движението в логото. Каролина предостави на клиента няколко опции и всички те бяха отхвърлени. Но беше необходимо да се отпечатат пакетите и те трябваше да имат някакво лого върху тях. Тогава Фил Найт избра отметката "swoosh" като лого. Освен това той отбеляза, че не му харесва логото, но може би след време ще го хареса (снимка 2).

За работата си студентката Каролайн Дейвидсън поиска само тридесет и пет долара. През 1983 г. тя е поканена на среща с Фил Найт и колеги. Където, освен топло посрещане, й беше връчен златен пръстен с диаманти и логото на компанията, както и почетна грамота и фирмени дялове. В същото време размерът на акциите засега не е разкрит. Така основателят на компанията й изрази своята благодарност (снимка 3).

Значението на логото

Кърлежът Нике означава крилото на богинята Нике. В митологията на Древна Гърция тази богиня символизира победата. За великите воини тя служи като източник на вдъхновение. Първоначално иконата беше представена под формата на лента. След известно време се нарича "swoosh", което означаваше свита от разчленен въздух. Първите обувки с това лого се появяват на американските пазари през 1972 г. През 1995 г. логото е признато за корпоративна идентичност на компанията и е регистрирано като търговска марка (снимка 4).

През годините логото се промени малко. Беше леко наклонена и замъглена. И той също има лозунг, който звучи така: „Просто го направи“. За много поколения логото на swoosh се е превърнало в начин на живот. Историята на това лого е и пример за това как символ с много прост, но в същото време работещ дизайн, допринесе за успеха на марката и дори успя да превърне компанията в най-известната на планетата. Днес Nike продължава да разработва революционни обувки, организира различни спортни събития и спонсорира известни спортисти (снимка 5).

Историята на създаването на Nike започва през далечната 1964 г., когато студент от университета в Орегон и спринтьор на непълно работно време Фил Найт, заедно със своя треньор Бил Бауърман, измислят гениална схема за продажба на висококачествени и евтини обувки. През същата година Фил заминава за Япония, където подписва договор с Onitsuka за доставка на маратонки за Съединените щати. Първите продажби бяха направени точно на улицата от микробуса на Найт, а гаражът служи като офис. Тогава компанията съществува под името Blue Ribbon Sports.

Фил и Бийл скоро се присъединиха от трето лице, спортист и талант по продажбите Джеф Джонсън. Благодарение на специален подход той увеличи продажбите, а също така промени името на компанията на Nike, назовавайки компанията в чест на крилатата богиня на победата.

През 1971 г. се случва значимо събитие в историята на Nike - разработването на лого, което се използва и до днес. "Flourish" или крилото на богинята Nike е изобретено от студентка в университета в Портланд - Каролина Дейвидсън, която получи доста скромна такса за създаването си, само 30 долара.

Легендарна иновация

В историята на марката Nike има две гениални изобретения, които донесоха особен успех и популярност на марката. Първият рязък възход на компанията започва през 1975 г., когато Бил Бауърман проектира прочутата набраздена подметка, докато гледа гофретника на жена си. Именно тази иновация позволи на компанията да пробие начело и да я превърне в най-продаваната обувка в Америка.

През 1979 г. Nike има друга революционна разработка – въздушна възглавница, вградена в подметката, която удължава живота на обувката. Тази иновация, замислена от авиационния инженер Франк Руди, доведе до създаването на световноизвестната, емблематична серия Nike Air.

Нашите дни

Днес марката Nike е символ на спорта, а нейната история и до днес е богата на интересни факти. Например, в близко бъдеще компанията има планиран съвместен проект с Apple. Те съвместно ще пуснат високотехнологична технология - това са маратонки и аудио плейър, свързани един с друг.

Reebok има фабрики в Русия, а всички Puma са произведени в Азия.

Повечето американски и европейски марки спортни облекла са преместили производството си в страни с евтина работна ръка. Дори някои украински и руски предприятия, регистриращи марка в чужбина, в Китай.

Историята на тази велика немска марка може да се проследи до раждането на нейния основател, Адолф Даслер. След Първата световна война Даслери решават да организират собствен бизнес, а именно цех за изработка на обувки. Още през 1925 г. Ади, като запален футболист, си направи първия чифт обувки с шипове. Изкована е за него от местен ковач, така се раждат първите ботуши. Те се оказаха толкова удобни, че започнаха да се произвеждат във фабриката заедно с чехли.

В края на 40-те, след смъртта на главата на семейството, братята се скарват и разделят компанията. Разделиха фабриките, всеки брат получи по една, договориха се да не използват старото име и лого на обувките Dassler. Ади реши да кръсти марката си Addas и Rudy Ruda, но имената им скоро се промениха съответно на Adidas и Puma. Марката Dassler беше успешно забравена.

Колумбия

Columbia Sportswear Company -Американска компания произвежда и продава външни дрехи.

Компанията е основана от втора вълна немски емигранти с еврейски корени - Пол и Мари Ламфром. Компанията Columbia е основана през 1937 г. в Портланд и се занимава с продажба на шапки. Компанията Colombia Hat Company е кръстена на едноименната река, която течеше близо до резиденцията на семейство Ламфром.

Шапките, които Колумбия продаваше, бяха с лошо качество, така че Пол реши да започне собствено производство, а именно шиене на ризи и други прости работни дрехи. По-късно дъщерята на основателите направи рибарско яке с много джобове. Това беше първото яке в продуктовата гама на компанията, продажбите му донесоха известна слава на фабриката.

Nike Inc. е американска компания, световно известен производител на спортни стоки. Седалището е в Бийвъртън, Орегон, САЩ. Компанията е основана през 1964 г. от студента Фил Найт. Той беше бегач на средни разстояния за Университета на Орегон. В онези години спортистите практически нямаха избор в спортни обувки. Adidas беше скъп, около 30 долара, а обикновените американски маратонки струваха 5 долара, но краката ме боляха от тях.

За да поправи ситуацията, Фил Найт измисли гениална схема: да поръча маратонки в азиатските страни и да ги продаде на американския пазар. Първоначално компанията се наричаше Blue Ribbon Sports и не съществуваше официално. Маратонките се продаваха буквално от ръце, или по-скоро от микробуса на Knight. Той просто спря на улицата и започна да търгува. През годината на своето съществуване компанията продаде маратонки за $ 8000. По-късно той излезе с логото на Nike.

Nike е широко известен със своята "вафла" подметка, която позволява на обувката да бъде по-лека и да дава малко повече тласък по време на бягане. Именно това изобретение изведе Nike на преден план.

Историята на Puma започва едновременно с историята на Adidas, тъй като основателите на марките са братя. (Вижте историята на Adidas). Рудолф основава собствена компания през 1948 г. - Puma . През 1960 г. светът видя новото лого на компанията, образът на пумата, обожаван от много котки.

Дълги години компанията работи изключително за спортисти. В началото на 90-те Puma се оказва на ръба на фалита. Потребителите смятат марката за подражателна и неизразителна. Новото ръководство си постави нова цел – да направи марката Puma най-креативната и желана. Ключов елемент в ренесанса беше решението да се проектират обувки и облекло, насочени към тесни сегменти като сноубордисти, любители на състезанията и йога ентусиасти.

Reebok е международна компания за спортно облекло и аксесоари. Централата се намира в предградието на Бостън на Кантон (Масачузетс). В момента е дъщерно дружество на Adidas.

Причината за основаването на британската компания Reebok беше логичното желание на английските атлети да тичат по-бързо. Така през 1890 г. Джоузеф Уилям Фостър прави първите маратонки с шипове. До 1895 г. Фостър се занимава с това, че ръчно прави обувки за спортисти от най-високо ниво.

През 1958 г. двама от внуците на Фостър основават нова компания и я кръстиха на африканската газела - Reebok. До 1981 г. Reebok прави продажби от 1,5 милиона долара, но най-големият успех на Reebok е следващата година. Reebok представя първата спортна обувка специално за жени, фитнес треньорът FreestyleTM.

Материалът използва информация от отворени източници, производствени компании, източници на finance.tochka.net