Види та форми господарської діяльності, її організація. Види господарської діяльності

Під господарською діяльністюу Господарському кодексі розуміється діяльність суб'єктів господарювання у сфері суспільного виробництва, спрямована на виготовлення та реалізацію продукції, виконання робіт чи надання послуг вартісного характеру, які мають цінову визначеність (ч. 1 ст. 3 ГК). ЗУ «Про зовнішньоекономічну діяльність» господарська діяльність- це будь-яка діяльність, зокрема. підприємницька, пов'язана з виробництвом та обміном матеріальних та нематеріальних благ, що виступають у формі товару. А ЗУ від 1 червня 2000 р. «Про ліцензування певних видів господарської діяльності» під господарською діяльністюрозуміє будь-яку, зокрема. підприємницьку, юридичних осіб, а також фізичних осіб-суб'єктів підприємницької діяльності, пов'язаної з виробництвом (виготовленням) продукції, торгівлею, наданням послуг, виконанням робіт. З змісту ст. 3, 42, 52 ГК загальні різновиди господарської діяльності можна згрупувати таким способом 1) комерційна господарська діяльність(підприємництво) - господарська діяльність, що здійснюється для досягнення економічних та соціальних результатів та з метою отримання прибутку; Господарська комерційна діяльність (підприємництво) здійснюється підприємством (підприємцем) як самостійна, ініціативна, систематична, на власний ризик діяльність з метою досягнення економічних та соціальних результатів та отримання прибутку (ст. 42 ГК). 2) некомерційна господарська діяльність- господарську діяльність, здійснювану без мети отримання прибутку; Відповідно до ч. 1 ст. 52 ГК некомерційне господарювання-це самостійна систематична господарська діяльність, здійснювана суб'єктами господарювання, спрямовану досягнення економічних, соціальних та інших результатів без мети отримання прибутку. 3) господарське забезпечення діяльності негосподарюючих суб'єктів- діяльність негосподарюючих суб'єктів, спрямовану створення і підтримку необхідних матеріально-технічних умов їх функціонування, що здійснюється з участю чи участі суб'єктів. Слід зазначити, що вичерпний перелік видів господарської діяльності, що підлягають ліцензуванню (а саме – 45 видів господарської діяльності), встановлює Закон України «Про ліцензування певних видів господарської діяльності» від 01.06.2000. Водночас згідно зі ст. 259 ГК вид господарської діяльності має місце у разі об'єднання ресурсів (обладнання, технологічних засобів, сировини та матеріалів, робочої сили) для створення виробництва певної продукції або надання послуг. Окремий вид діяльності може складатися з єдиного простого процесу або охоплювати низку процесів, кожен із яких входить у відповідну категорію класифікації. З положень гол. 6, VII ГК можна виділити такі види господарської діяльності? 1. Господарсько-торговельна діяльність- діяльність, яку здійснюють суб'єкти господарювання у сфері товарного обігу, спрямовану на реалізацію продукції виробничо-технічного призначення та виробів народного споживання, а також допоміжну діяльність, що забезпечує їх реалізацію шляхом надання відповідних послуг. Господарсько-торговельна діяльність опосередковується господарськими договорами постачання, контрактації сільськогосподарської продукції, енергопостачання, купівлі-продажу, оренди, міни (бартеру), лізингу та іншими договорами. 2. Агентська діяльність- комерційне посередництво, яке полягає у наданні комерційним агентом послуг суб'єктам господарювання при здійсненні ними господарської діяльності способом посередництва від імені, на користь, під контролем та рахунок суб'єкта, якого він представляє. Комерційне посередництво є підприємницькою діяльністю. Комерційним агентом має бути суб'єкт господарювання (громадянин або юридична особа), який за повноваженнями, що ґрунтуються на агентському договорі, здійснює комерційне посередництво. Не є комерційними агентами підприємці, які діють хоч і в чужих інтересах, але від імені. 3. Перевезення вантажів- господарська діяльність, пов'язана з переміщенням продукції виробничо-технічного призначення та виробів народного споживання залізницями, автомобільними дорогами, водними та повітряними шляхами, а також транспортування продукції трубопроводами. Суб'єктами відносин перевезення вантажів є перевізники, відправники вантажу та вантажоодержувачі. Перевезення вантажів здійснюють вантажний залізничний транспорт, автомобільний вантажний транспорт, морський вантажний транспорт і внутрішній вантажний флот, авіаційний вантажний транспорт, трубопровідний транспорт, космічний транспорт, інші види транспорту. 4. Капітальне будівництво- будівництво об'єктів виробничого та іншого призначення, підготовка будівельних ділянок, роботи з обладнання будівель, роботи з завершення будівництва, прикладні та експериментальні дослідження та розробки тощо, що виконуються суб'єктами господарювання для інших суб'єктів або на їх замовлення та здійснюються на умовах підряду . 5. Інноваційна діяльність- діяльність учасників господарських відносин, що здійснюється на основі реалізації інвестицій з метою виконання довгострокових науково-технічних програм з тривалими термінами окупності витрат та запровадження нових науково-технічних досягнень у виробництво та інші сфери суспільного життя. Фінансова діяльністьвключає грошове та інше фінансове посередництво, страхування, а також допоміжну діяльність у сфері фінансів та страхування. 6. Фінансове посередництво- діяльність, пов'язана з отриманням та перерозподілом фінансових коштів, крім випадків, передбачених законодавством. Фінансове посередництво здійснюють установи банків та інші фінансово-кредитні організації. Страхування у сфері господарювання- це діяльність, спрямовану на покриття довгострокових та короткострокових ризиків суб'єктів господарювання з використанням заощаджень через кредитно-фінансову систему або без такого використання. Допоміжною діяльністю у сфері фінансів та страхування є недержавне управління фінансовими ринками, біржові операції з фондовими цінностями, інші види діяльності (посередництво у кредитуванні, фінансові консультації, діяльність, пов'язана з іноземною валютою, страхуванням вантажів, оцінювання страхового ризику та збитків, інші види допоміжної діяльності ). 7. Комерційна концесія- за договором комерційної концесії одна сторона (правовласник) зобов'язується надати іншій стороні (користувачеві) на строк або без визначення терміну право використання у підприємницькій діяльності користувача комплексу прав, що належать правовласнику, а користувач зобов'язується дотримуватися умов використання наданих йому прав та сплатити правовласнику обумовлену договором винагороду . Договір комерційної концесії передбачає використання комплексу наданих користувачеві прав, ділової репутації та комерційного досвіду правовласника у повному обсязі, із зазначенням або без зазначення території використання щодо певної сфери підприємницької діяльності. 8. Зовнішньоекономічна діяльність- господарську діяльність, при провадженні якої майно та/або робоча сила перетинають митний кордон України.

Діяльність підприємства – це процес, що включає у собі як безпосередньо виробництво товарів чи надання послуг, а й фінансово-економічну діяльність, постачання, збут продукції, використання трудових і матеріальних ресурсів, устаткування й техніки. Підприємство – структурований та живий організм.

Структура будь-якого підприємства включає адміністративно-управлінський апарат, виробничий відділ, фінансово-економічний та відділ бухгалтерського обліку та звітності. Крім цього, до структури можуть входити й інші підрозділи, до завдань яких належить забезпечити безперервний процес випуску та виготовлення продукції, яка була б конкурентоспроможною та відповідала за кількістю, якістю та строками постачання вимогам ринку. У цьому основним вимогою і критерієм ефективності підприємства є мінімізація витрат виробництва, тобто. зниження собівартості вироблених товарів та послуг.

Чинники, що визначають виробничо-господарську діяльність підприємства

Ефективність виробничо-господарської діяльності підприємства, насамперед, залежить від таких факторів, як забезпеченість виробничими потужностями, стан виробничо-технічної бази, її технічний та організаційний рівень, те, наскільки організація виробництва та праці відповідає сучасним вимогам кон'юнктури та ринку.

Велике значення для діяльності підприємства має такий фактор, як фінансово-економічне планування. Це не лише безперебійне забезпечення необхідними ресурсами, а й постійний контроль за поточною діяльністю підприємства, оперативне коригування управлінських рішень з метою досягнення планових результатів.

Контроль здійснюється за допомогою аналізу виробничо-господарської діяльності підприємства шляхом порівняння основних результатів цієї діяльності з розрахунковими та запланованими показниками. До таких показників, що характеризують ефективність роботи підприємства, наприклад, належать:
- прибуток від товарів і наданих услуг;
- Сукупні витрати на виробництво;
- рентабельність;
- рівень оплати праці працюючих для підприємства людей;
- величина суми коштів на розрахункових рахунках підприємства;
- Наявна кредиторська та дебіторська заборгованість.

Кожне виробництво відкривається до виконання конкретних завдань, зазвичай – це отримання доходу, надання нових робочих місць, вдосконалення будь-якої галузі діяльності. У ході робочого процесу відбуваються різні події, заходи, дії, які безпосередньо стосуються виробництва. Сума цих обставин називається господарської діяльністю підприємства.

Господарська діяльність підприємства– це діяльність зі створення товарів, надання послуг, виконання різноманітних робіт, яка спрямована на отримання доходу з метою задоволення потреб керівництва та робочого персоналу підприємства.

Господарська діяльність підприємства складається з кількох етапів:

науково обґрунтовані дослідження та напрацювання конструкторів;
виготовлення продукції;
додаткове провадження;
технічне обслуговування підприємства;
маркетинг, збут продукції та її обслуговування.

Економічні процеси, з яких складається господарська діяльність підприємства:

Застосування засобів виробництва – основні засоби підприємства, технічне обладнання, амортизація, тобто елементи, що у процесі отримання доходу.
Використання предметів трудової діяльності підприємства – це сировина, матеріали, витрачання яких має бути мінімальною та нормованою, тоді це зможе плідно позначитися на фінансових результатах діяльності підприємства.
Експлуатація ресурсів праці – наявність висококваліфікованих спеціалістів, прийнятне співвідношення експлуатації робочого часу персоналу та заробітної плати.
Виготовлення та реалізація товарів – показники рівня якості продукції, тимчасові терміни її збуту, обсяги постачання продукції ринку, .
Показники собівартості товарів - при її обчисленні необхідно врахувати всі витрати, понесені під час виготовлення та збуту продукції.
Показники прибутку та рентабельності – показники результатів трудової діяльності підприємства.
Фінансове становище підприємства.
Інші господарські події.

Всі перелічені процеси відносяться до поняття господарської економічної діяльності підприємства та постійно взаємодіють один з одним, у зв'язку з чим потребують систематичного аналізу.

Вся господарська діяльність підприємства поділяється на дві групи: процеси, пов'язані з виробництвом продукції (виробничі) та інші процеси (невиробничі).

Виробничі процесиспрямовані виготовлення товарів. В результаті відбувається зміна матеріального виду сировини та збільшується ціна первинної сировини за допомогою зміни її виду, поєднання чи перетворення. Ця ціна називається «цінністю форми». Різноманітні виробничі процеси можуть називатися видобувними, аналітичними, процесами випуску та збирання продукції.

Невиробничі процеси- Надання різних послуг. Ці процеси можуть здійснювати дії, які від перетворення матеріальної форми сировини. Важливими процесами можна назвати складування продукції, різного роду торгівлю та багато інших послуг.

Матеріал на тему з електронного журналу

Навіщо потрібен аналіз господарську діяльність підприємства

Аналіз господарську діяльність підприємства (АХД) – це природничо-науковий метод вивчення економічних процесів і явищ, що грунтується на розподілі їх у частини та дослідженні їх взаємодії друг з одним. Це основна функція керівництва господарською діяльністю підприємства. Аналіз допомагає затвердити рішення та здійснити дії, сприяє їх обґрунтуванню та є фундаментом наукового керівництва підприємством, забезпечуючи його ефективність.

Які функції переслідує аналіз господарської діяльності підприємства:

дослідження напрямів та закономірностей економічних процесів та явищ, враховуючи закони економіки у конкретних ситуаціях, здійснення господарської діяльності на рівні одного підприємства;
аналіз результатів господарську діяльність підприємства у співвідношенні з ресурсними можливостями, оцінка ефективності діяльності різних відділів підприємства з урахуванням планових показників;
аналіз способів збільшення ефективності господарської діяльності підприємства на основі сучасного досвіду міжнародного рівня у сфері наукового та технічного прогресу;
виявлення резервів підвищення обсягу продукції, проведення заходів щодо раціонального застосування потенціалу виробництва;
науковий підхід до всіх наявних на підприємстві планів (перспективних, поточних, оперативних тощо);
відстеження реалізації затверджених у планах завдань щодо ефективного застосування ресурсів з метою реальної оцінки та можливості впливу на робочий процес підприємства;
розробка рішень щодо керівництва господарською діяльністю підприємства на основі наукових досліджень, відбір та аналіз господарського резерву збільшення ефективності та прибутковості виробництва.

Аналіз та діагностика господарської діяльності підприємства ділиться на кілька напрямків.

Аналіз фінансово-господарської діяльності:

аналіз рівня прибутковості підприємства;
аналіз окупності діяльності підприємства;
аналіз використання власних коштів;
аналіз платоспроможності, ліквідності та фінансової стійкості;
аналіз використання фінансових позик;
оцінка економічної доданої вартості;
аналіз ділової активності;
аналіз руху фінансів;
розрахунок ефекту фінансового важеля

Управлінський аналіз господарської діяльності:

з'ясування місця підприємства з його ринку збуту;
аналіз експлуатації основних факторів виробництва: засобів праці, предметів праці та трудових ресурсів;
оцінка підсумків виробничої діяльності та збуту товарів;
затвердження рішень щодо збільшення асортименту та підвищення якості товарів;
формулювання методики з керівництва фінансовими витратами на виробництві;
затвердження політики освіти цін;
аналіз рентабельності виробництва.

Комплексний аналіз господарської діяльностіпідприємства – вивчення первинної бухгалтерської документації та звітів за кілька минулих підзвітних періодів. Такий аналіз необхідний для повноцінного дослідження фінансового стану підприємства, результати аналізу застосовуються у вдосконаленні бізнес-процесів. Слід зазначити, що комплексний аналіз – це важливий захід при перетворенні, зміні форми власності для залучення серйозних інвестицій на реалізацію нових бізнес-проектів.

За результатами звітного періоду дається оцінка ефективності господарської діяльності підприємства, вона необхідна для вибору та зміни головної стратегії розвитку, для вдосконалення виробничих процесів. Такий захід слід проводити тоді, коли ви запланували втілити у життя серйозні інвестиційні проекти.

Аналіз господарської діяльності підприємства: основні етапи

Етап 1.Аналіз прибутковості підприємства.

На цій стадії аналізу піддаються всі джерела, які приносять дохід і дають змогу простежити картину освіти прибутку – головного результату діяльності підприємства.

Етап 2.Аналіз окупності підприємства.

Ця стадія полягає у дослідженні окупності за допомогою порівняння різних показників, також здійснюється збір даних для того, щоб оцінити окупність підприємства.

Етап 3.Аналіз застосування фінансових засобів підприємства.

Ця стадія полягає в аналізі того, куди витрачаються власні фінансові засоби компанії, за допомогою дослідження документації та формування звітів на розвиток виробництва.

Етап 4.Аналіз фінансових можливостей підприємства.

Ця стадія полягає у знаходженні можливостей для застосування вкладених фінансових засобів, для аналізу різноманітних зобов'язань. Ця стадія дає підприємству можливість визначитися зі стратегією розвитку у майбутньому, скласти схему застосування інвестицій.

Етап 5.Аналіз ліквідності.

На цій стадії відбувається дослідження активів підприємства та їх структурування для того, щоб з'ясувати рівень ліквідності господарської діяльності підприємства.

Етап 6.Аналіз фінансової стабільності підприємства.

На цій стадії визначається стратегія діяльності підприємства, за допомогою якої досягається фінансова стабільність підприємства, а також виявляється ступінь залежності компанії від позикового капіталу та необхідність залучення фінансових коштів.

Етап 7.Аналіз використання позикового капіталу.

На цій стадії необхідно з'ясувати, як використовується у діяльності підприємства позиковий капітал.

Етап 8.Аналіз економічної доданої вартості.

За підсумками здійснення аналізу економічної доданої вартості визначається обсяг витрат підприємства виробництва продукції, реальна вартість товарів, і навіть ступінь виправданості цієї вартості, відшукуються шляхи її зниження.

Етап 9.Аналіз ділової активності.

У цьому стадії відстежується активність діяльності підприємства з допомогою дослідження реалізованих проектів, збільшення обсягу збуту продукції ринок і виходу рівень міжнародної торгівлі.

Також до діагностики господарської діяльності підприємства входить аналіз пересування фінансів (різні операції з фінансовими засобами, оформлення документації з проведення різних угод тощо) та розрахунок ефекту фінансового важеля (вплив на рівень фінансових засобів за допомогою затвердження економічних рішень).

Що являє собою планування господарської діяльності підприємства

Стабільне фінансове становище компанії, модернізацію та просування виробництва можна гарантувати у разі, якщо ви займаєтеся плануванням господарську діяльність підприємства.

Планування - це розробка та коригування плану, що включає передбачення, обґрунтування, конкретизацію та опис основ господарської діяльності підприємства на найближчу та віддалену перспективу з урахуванням ситуації на ринку збуту продукції при граничній експлуатації ресурсів підприємства.

Основні завдання планування господарської діяльності:

Дослідження попиту вироблену підприємством продукцію.
Підвищення рівня продажів.
Підтримка врівноваженого зростання виробництва.
Підвищення доходу, окупності процесу виробництва.
Мінімізація обсягу витрат підприємства за допомогою застосування стратегії раціонального розвитку та збільшення ресурсів виробництва.
Посилення конкурентоспроможності товарів за допомогою покращення їх якості та зниження вартості.

Існує два ключові типи планування: оперативно-виробниче планування та техніко-економічне планування.

Техніко-економічне плануванняспрямовано створення системи нормативів удосконалення технічного обладнання та фінансових справ підприємства. У процесі такого виду планування з'ясовується прийнятний обсяг продукції, що випускається підприємством, підбираються необхідні ресурси для виробництва товарів, обчислюються оптимальні показники їх використання та встановлюються підсумкові фінансово-економічні нормативи функціонування підприємства.

Оперативно-виробниче плануванняспрямовано конкретизацію техніко-економічних планів підприємства. З нього формуються виробничі мети всім відділів підприємства міста і коригуються завдання з виробництва продукції.

Основні види планування:

Стратегічне планування – формується стратегія виробництва, розробляються її основні завдання терміном від 10 до 15 років.
Тактичне планування – здійснюється підтвердження основних цілей і ресурсів підприємства, необхідні вирішення стратегічних завдань на короткий чи середньостроковий періоди.
Оперативне планування – підбираються способи досягнення стратегічних цілей, які затверджені керівництвом підприємства є типовими для господарську діяльність підприємства (плани роботи на місяць, квартал, рік).
Нормативне планування – обґрунтовуються вибрані методи вирішення стратегічних завдань, цілей підприємства будь-який термін.

Кожне підприємство відчуває труднощі при залученні приватних інвестицій, оскільки власних фінансових коштів часто не вистачає, підприємство потребує позик, тому, щоб об'єднати можливості приватних інвесторів, надаються позики, які формуються планом господарської діяльності підприємства.

Бізнес план– програма здійснення бізнес-операцій, дій фірми, що містить відомості про фірму, товар, його виробництво, ринки збуту, маркетинг, організацію операцій та їх ефективність.

Функції бізнес-плану:

Формує способи розвитку підприємства та шляхи збуту товарів.
Здійснює планування діяльності підприємства.
Допомагає отримати дод. позики, що дає шанс викупити нові розробки.
Пояснює основні напрями, зміни структури виробництва.

Програма та обсяг бізнес-плану залежить від обсягу виробництва, сфери діяльності підприємства, від його призначення.

Показники ефективності діяльності – основні датчики компанії

Організація господарської діяльності підприємства: 3 етапи

Етап 1. Оцінка можливостей

На початковій стадії необхідно дати оцінку ресурсам для здійснення процесу виробництва продукції, для цього знадобиться задіяти наукові розробки та роботи конструкторів. Ця стадія допоможе дати оцінку потенціалу виробництва товарів у тому обсязі та умовах, які хоче досліджувати власник компанії у тому, щоб затвердити остаточне рішення про запуск виробництва продукції. Після дослідження потенційних можливостей та здійснення низки дій відбувається запуск виробничої лінії у межах сформульованого плану. Кожна стадія виробництва відстежується за допомогою різних інструментів.

Етап 2. Запуск допоміжного виробництва

Якщо виникає потреба, то наступна стадія – це розробка додаткового (допоміжного) виробництва. Це може бути виробництво іншого товару, наприклад, із залишків сировини від головного виробництва. Додаткове виробництво є потрібним заходом, що допомагає освоювати нові сегменти ринку, збільшувати шанси ефективного розвитку фінансової складової діяльності компанії.

Обслуговування підприємства може проводитися як власними силами, і при залученні фахівців і ресурсів із боку. Сюди відносяться технічне обслуговування виробничих ліній, здійснення ремонтних робіт, які необхідні організації безперебійної трудової діяльності.

На цій стадії можливе використання послуг компаній з доставки (для транспортування продукції на складські приміщення), послуг страхових компаній для страхування майна підприємства, інших послуг, за допомогою яких відбувається оптимізація діяльності виробництва та оцінка потенційних фінансових витрат. На наступній стадії здійснюються маркетингові роботи, націлені на дослідження ринку, можливостей для реалізації продукції, які допоможуть організувати безперебійний збут товару. Застосовується маркетингова схема, яка допомагає налагодити процес збуту та доставки продукції. Цей процес також потрібен при оцінюванні потенціалу виробництва товарів у кількості, яка буде продана на ринку з мінімальним рівнем фінансових витрат на рекламну кампанію, доставку продукції і при цьому зможе залучити максимальну кількість покупців.

Етап 3. Збут продукції

Наступний етап – це збут готового товару у межах розробленого плану. Кожна стадія реалізації продукції відстежується, здійснюється облік проданого товару, складаються прогнози та проводиться дослідження для затвердження грамотних рішень щодо керівництва подальшою діяльністю підприємства. У деяких ситуаціях необхідно сформулювати методику післяпродажного обслуговування (якщо виробник встановив на продукцію гарантійний термін).

Господарсько-економічна діяльність підприємства у межах затвердженого плану розвитку дає можливість оцінювати економічну ситуацію підприємства, запаси ресурсів для продукції, досліджувати вплив чинників показники реалізації продукції, рівень якості товарів. Під час проведення аналізу господарсько-економічної діяльності підприємства досліджуються показники прибутковості, окупності, потенціал збільшення обсягу виробництва.

Управління господарською діяльністю підприємства: особливості та механізми

Основною умовою для ефективної роботи компанії є організація її господарської діяльності таким чином, щоб гранично точно були враховані її фактори, що віддають перевагу, і максимально знижені наслідки від негативних факторів.

Вирішення труднощів результативного керівництва організацією потребує розробки нових методів здійснення фінансово-господарську діяльність підприємства. За допомогою таких методів необхідно сформулювати стратегію розвитку організації, обґрунтовувати прийняття рішень щодо керівництва підприємством, контролювати їхню своєчасну реалізацію, давати оцінку результатам господарської діяльності підприємства.

Принципи керівництва господарської діяльністю підприємства – це сукупність принципів, методик, показників та дій для організації трудової діяльності підприємства. Головним завданням такого керівництва є виконання поставлених завдань, а саме виготовлення товару, який зможе задовольнити потреби клієнтів.

Основний фактор успіху при здійсненні керівництва господарською діяльністю підприємства – це узгодженість на всіх рівнях та етапах керівництва, на яких затверджуються та втілюються у життя прийняті рішення – від моменту придбання ресурсів, сировини, їх підготовки до застосування у робочому процесі підприємства до моменту продажу готового товару клієнтам .

Досвід керівництва господарською діяльністю підприємства багатьох компаній, як правило, має хаотичний характер, що спричинено нерезультативною роботою державних та комерційних компаній, роздробленістю їх дій, малоосвіченістю керівників підприємств, поганим рівнем розвитку їхньої підприємницької етики.

Головною умовою підвищення рівня ефективності керівництва у процесі господарську діяльність підприємства можна назвати застосування різних методів керівництва, вкладених у максимальне використання прихованих можливостей підприємства. Вони є багаторівневою системою ресурсних, фінансових та виробничих можливостей, кожна з яких застосовується на якомусь етапі господарської діяльності підприємства, гарантуючи досягнення позитивного результату.

Оцінка господарської діяльності підприємства: основні моменти

Розробка звіту

Підсумки господарської діяльності підприємства за результатами звітного проміжку часу фіксуються у форматі розгорнутого звіту. До складання звітної документації допускаються висококваліфіковані працівники підприємства; якщо виникає потреба, то відкривається допуск до секретних даних. Підсумки проведення звіту публікуються у разі, якщо цього вимагає законодавство. У деяких ситуаціях інформація залишається засекреченою та застосовується для розробки нового напряму розвитку діяльності підприємства, для покращення ефективності. Необхідно знати, що оцінка результатів господарської діяльності підприємства складається з підготовки, дослідження та аналізу інформації.

Розробка прогнозу

Якщо потрібно, можна скласти прогноз в розвитку підприємства у майбутньому. Для цього потрібно надати вільний доступ до всієї інформації, пов'язаної з фінансовою діяльністю підприємства, за кілька підзвітних періодів для того, щоб складений прогноз був максимально точним. При цьому слід враховувати і те, що інформація, зафіксована у звітній документації, має бути правдивою. У цьому випадку надані дані допоможуть виявити проблеми фінансування, розподілу фінансових коштів у різних відділах підприємства. Як правило, підсумки господарської діяльності підприємства оцінюються за результатами звітного періоду, що становить один рік.

Ведення обліку

Вся господарська діяльність підприємства обов'язково повинна враховуватися. Для цього застосовуються автоматизовані програми обліку та обробки первинних бухгалтерських документів. Незалежно від того, як здійснюється облік господарської діяльності підприємства, за результатами дослідження формується звіт. Облік здійснюється строго за прийнятими стандартами; якщо компанія також здійснює свою діяльність і на міжнародних ринках, її документація повинна відповідати міжнародним стандартам.

Ведення та формування звітної документації здійснюють або власні спеціалісти, що працюють на вашому підприємстві, або спеціалізовані працівники іншої організації на договірній основі. Результати звіту застосовують для обчислення сум податкових відрахувань, які необхідно сплатити за звітний період. У звітній документації необхідно враховувати специфіку діяльності компанії.

Документообіг в організації: коли все на своїх місцях

Як визначаються основні показники господарської діяльності підприємства

Основні показники господарської діяльності підприємства, що застосовуються у бізнес-проектах, поділяються на дві групи:

оціночні показники - дохід, товарообіг компанії, собівартість товару тощо;
показники витрат виробництва - виплати заробітної плати персоналу, амортизація обладнання, енергетичні та матеріальні ресурси тощо.

Найважливіші оціночні показники господарської діяльності:

оборот (обсяг продажів) підприємства;
валовий дохід;
умовно чистий прибуток, продукція;
дохід після відрахувань відсотків за кредитними позиками;
дохід після виплати податкових зборів;
прибуток після оплати інших платежів;
ліквідність після здійснення фінансових вкладень у вдосконалення виробництва;
ліквідність після сплати дивідендів.

Всі ці критерії необхідні для керівництва процесами всередині компанії для ефективного контролю за випуском продукції, за фінансовою стабільністю підприємства, а також формулювання нових управлінських рішень.

З допомогою цих критеріїв керівник підприємства отримує дані. Ця інформація є фундаментом розробки рішень, які зможуть поліпшити ситуацію на виробництві. Деякі показники виконують важливу функцію у розробці методики мотивування персоналу.

Оберт компанії

З допомогою першого оцінного критерію господарську діяльність підприємства виявляється товарообіг організації.

Він обчислюється як загальний обсяг продажу, тобто вартість продукції та послуг, які були надані покупцям. При обчисленні товарообігу підприємства важливу роль грає період, протягом якого визначається (місяць, декада, рік тощо. буд.), оскільки цей критерій відчуває колосальне вплив процесів, що з інфляцією.

Найзручніше обчислювати цей показник, використовуючи постійні ціни, але за необхідності бухгалтерських підрахунків та подальшого планування товарообіг може визначатися за поточними цінами.

Такий оціночний показник товарообігу є пріоритетним для бюджетних компаній та фірм, які поки що не отримують прибуток.

У сфері торгівлі та у відділеннях збуту підприємств обсяг товарообігу є фундаментом для встановлення норми збуту продукції, а також відіграє важливу роль у мотивації персоналу.

При стабільному рівні продажів зарплата персоналу, зазвичай, залежить від реалізованого товару. Продавець отримує затверджений керівництвом відсоток вартості кожного проданого ним товару. Чим більша швидкість обороту фінансів та кількість реалізованих угод за встановлений період, тим більшу заробітну плату отримає співробітник.

Визначити товарообіг іноді досить складно, особливо у об'єднаннях підприємств чи у відділеннях величезних компаній. У цьому прикладі виникають труднощі з внутрифирменным оборотом – оборот між відділами фірми з урахуванням трансфертних коштів. Якщо прибрати з обсягу обороту підприємства ціну ресурсів, що закуповуються, сировини, інші витрати, то на виході виходить інший показник господарської діяльності підприємства – валовий дохід (прибуток). Цей критерій можна визначити і у відділеннях великих корпорацій.

Валовий прибуток

У керівництві підприємством валовий прибуток є найвикористанішим оцінним критерієм. Показник валового прибутку поширений у тих сферах бізнесу та промисловості, де обсяг постійних витрат перебуває на низькому рівні. Наприклад, у сфері торгівлі.

У процесі короткострокового планування використання показника валового прибутку є раціональнішим, ніж застосування показника обороту підприємства. Показник валового прибутку використовується у тих сферах виробництва, де великий відсоток змінних витрат, матеріально-енергетичних витрат у собівартості товару. Але цей показник неможливо використовувати у капіталомістких сферах виробництва, де величина доходу обчислюється обсягом експлуатації технічного обладнання виробництва, рівнем організації трудового процесу. Крім цього, показник валового прибутку може застосовуватися і в компаніях із змінною структурою витрат виробництва, собівартістю. Головною проблемою при обчисленні валового прибутку є визначення складських запасів та обсягу незавершеної продукції. З урахуванням інфляції, ці фактори значно спотворюють величину даного критерію в організаціях.

Умовно чистий прибуток

Якщо з показника валового прибутку відняти накладні витрати та суму витрат на амортизацію, то вийде «умовно чистий» дохід компанії, або дохід до відрахування відсотків за позиками та податковими виплатами. Цей критерій господарську діяльність підприємства використовується під час практично всіх бізнес-проектів. Але в малих проектах цей критерій часто поєднується з підприємницьким прибутком господаря фірми.

Показник чистого прибутку є фундаментом для обчислення фонду премій персоналу. У міжнародній практиці рівень премій головним керівникам підприємств також встановлюється залежно від рівня прибутку.

Умовно чиста продукція

Додавши до величини умовно чистого доходу витрати на виплату зарплати персоналу, матимемо показник умовної чистої продукції. Величину даного показника можна сформулювати як різницю між проданим товаром та розміром витрат на його виробництво (сировина, витрати на ремонт та обслуговування обладнання, послуги підрядників та ін.). Зростання умовного чистий прибуток є критерієм ефективності діяльності підприємства незалежно від цього, які масштаби приймає процес інфляції.

Насправді він застосовується аналогічно показнику валового прибутку. Але найзручнішою галуззю для його реалізації є впровадницький та консультативний бізнес.

Показник умовно чистого прибутку – ефективний інструмент управлінського контролю у сферах та організаціях, що мають стабільну систему витрат виробництва. Але цей критерій не підходить для оцінки результатів роботи конгломератів, організацій з виробництва різного виду. Показник є основою для обчислення фонду заробітної плати, особливо у тих сферах, де кількість персоналу, трудовитрати та витрати на оплату праці погано піддаються контролю.

Прибуток до оподаткування

Якщо з показника умовно чистої продукції відняти виплати заробітної плати та відсотки за позиками, то виходить дохід до оподаткування. Цей показник не може виступати як оцінний на підприємствах, що ще не відкрилися, які ще не набрали оборотів виробництва та реалізації продукції, а також на підприємствах, де застосовуються серйозні фінансові вкладення з тривалим періодом окупності. Він не може використовуватися у сфері побутового сервісу.

Сфера використання інших оціночних показників обмежена виключно потребами бухгалтерської звітності.

Стратегічні показники

Разом з показниками, необхідні для здійснення поточного планування та керівництва підприємством, існують критерії для стратегічного керівництва.

Основні стратегічні показники:

обсяг ринку збуту, що контролюється підприємством;
нормативи якості товару;
показники якості обслуговування покупців;
показники, що відносяться до навчання та підвищення кваліфікації персоналу компанії.

Всі ці показники пов'язані зі збільшенням обсягу прибутку, що отримується підприємством. Наприклад, підвищення обсягу поставок ринку збуту призводить до збільшення доходу, який виручить компанія. Особливо ясно така залежність простежується у сфері капіталомісткого виробництва. Також слід зазначити, що збільшення доходу досягається лише на перспективній основі і не може бути визначено за допомогою критеріїв, які використовуються для потреб поточного планування та керівництва лише за конкретні періоди часу.

Якщо частку ринку збуту обчислити не складе труднощів, то критерій якості товару – поняття дуже непросте визначення. Як правило, для потреб усередині виробництва використовується показник відмов у відсотковому співвідношенні від партії товару за допомогою статистичного контролю рівня якості, тобто шляхом вибору з'ясовується рівень відмов у конкретній партії на тисячу штук виробів. Цей показник й не так націлений скорочення витрат виробничого процесу, скільки спрямований на підтримку рівня вашої компанії над ринком збуту. Поза фірмою чи виробництва показниками якості товару виступають: відсоток продукції, поверненої покупцями обслуговування за гарантією, відсоток товару, повернутий покупцями його виробнику, обсягом реалізованої продукції.

Управління витратами організації, або Як створити систему мінімальних витрат

Думка експерта

Показники ефективності в онлайн-торгівлі

Олександр Сізінцев,

генеральний директор онлайн-агентства подорожей Biletix.ru, Москва

У бізнес-проектах, які здійснюють свою діяльність онлайн, результативність аналізується за допомогою інших методів, порівняно з офлайн-компаніями. Я розповім про основні умови, які застосовуються при оцінці ефективності роботи проекту. До речі, інтернет-проект Biletix.ru тільки через два роки почав окупати себе.

Рівень обсягу продажу підвищується швидшими темпами, ніж ринок. Ми аналізуємо ефективність нашого проекту у контексті ситуації на ринку. Якщо статистика говорить про те, що перевезення пасажирів підвищилося на 25% за рік, то й наш обсяг продажів має також підвищитись на 25%. Якщо ситуація для нас склалася не так благополучно, ми повинні зрозуміти, що рівень нашої ефективності знизився. У цій ситуації нам необхідно терміново вжити низку заходів для просування сайту та підвищити обсяг трафіку. Водночас ми маємо удосконалювати якість обслуговування клієнтів.
Збільшення обсягу товару з великим рівнем прибутковості обсягом загальних продажів компанії. Відсоток такої продукції у різних сферах діяльності може мати разючі відмінності. Наприклад, один із найприбутковіших видів діяльності – це сервіс з надання послуг бронювання номерів у готелях. А найнижча маржа – це продаж квитків авіасполучення. Різниця між ними може сягати 12 %. Звичайно те, що опору необхідно виконувати на обслуговування бронювання номерів. За минулий рік наша команда змогла збільшити цей рівень до 20%, але відсоток загальної кількості продажів все одно залишається невисоким. Виходячи з цього, ми ставимо собі за мету досягти 30%-го рівня від усіх продажів компанії – це нормативний показник результативної діяльності організації в іноземних бізнес-проектах, ідентичних нашій компанії.
Збільшувати обсяг продажів через найбільш окупні канали. Основний показник ефективності нашого бізнес-проекту – підвищення обсягу продажу за допомогою певних каналів просування. Сайт нашого проекту – найприбутковіший канал, ми безпосередньо звертаємось до наших потенційних клієнтів. Цей показник становить приблизно 10%. Відсоток із сайтів наших партнерів у рази нижчий. З цього випливає, що наш бізнес-проект є найважливішим показником ефективності діяльності проекту.
Збільшення кількості покупців, які з інтересом ставляться до вашої продукції або послуг, а також купують. Для дослідження рівня ефективності необхідно співвіднести частку ваших постійних замовників із усією базою клієнтів компанії. Ми можемо підвищити рівень прибутку та шляхом повторних замовлень. Тобто замовник, який купуватиме у нас продукцію багаторазово, є найприбутковішим клієнтом проекту. Необхідно вжити заходів, що підвищують дохідність покупців, а чи не поширюватися зниження вартості товарів. Наприклад, для підвищення разового прибутку багато проектів запускають різноманітні акції та знижки. Якщо ваш покупець одного разу придбав товар зі знижкою, то наступного разу купувати його за повну вартість він не захоче і шукатиме інших інтернет-магазинів, в яких проводяться акції в даний момент. З цього ми розуміємо, що цей метод не зможе збільшувати дохід проекту постійно, отже, він є неефективним. Якщо говорити про цифри, то відсоткова частка постійних покупців має становити приблизно 30% від кількості клієнтів. Наш бізнес-проект такого показника ефективності діяльності вже досяг.

За якими показниками оцінюються результати господарської діяльності підприємства

Дохід– прибуток від збуту товарів чи надання послуг з відрахуванням фінансових витрат. Він є грошовим еквівалентом чистого товару компанії, тобто складається із суми витрачених на його виробництво коштів та з вигоди після його реалізації. Дохід дає характеристику всьому обсягу фінансових коштів компанії, який надходить в організацію за деякий тимчасовий період і за вирахуванням податкових відрахувань може бути застосований на споживання або інвестування. У деяких випадках дохід підприємства оподатковується. У такій ситуації після процесу відрахування податкових виплат дохід поділяється на всі джерела його споживання (фонд інвестицій та фонд страхування). Фонд споживання відповідає за своєчасну виплату зарплати персоналу підприємства та за відрахування за результатами робочої діяльності, а також за відсоток у статутному майні, за матеріальну підтримку тощо.

Прибуток– це відсоток від загального обсягу доходу, що залишається на підприємстві після здійснення фінансових витрат на процес виробництва продукції та її реалізацію. У ситуації ринкової економіки прибуток - це головне джерело заощадження та примноження доходної частини бюджету держави та місцевого бюджету; Головне джерело розвитку діяльності підприємства, і навіть джерело, з допомогою якого задовольняються потреби у фінансових засобах персоналу підприємства його власника.

На обсяг прибутку може впливати як обсяг виробленого підприємством товару, так і його різноманітність, рівень якості продукції, собівартість продукції і т. д. А дохід може впливати на такі показники, як окупність продукції, фінансові можливості компанії тощо. підприємства називають валовим прибутком, і він підрозділяється на три частини:

Дохід від продажу товару – різниця між заробітком від продажу товару, не враховуючи податку додану вартість, і собівартість реалізованої продукції.
Дохід від продажу матеріальних цінностей підприємства, від реалізації майна підприємства – різниця між одержаними фінансовими коштами від продажу та витраченими коштами на купівлю та реалізацію. Дохід від реалізації основних фондів підприємства – це різниця між прибутком від продажу, залишковою ціною та фінансовими витратами на демонтаж та реалізацію.
Дохід від додаткової діяльності підприємства – прибуток за реалізації цінних паперів, від інвестування бізнес-проектів, здачі приміщень у найм тощо.

Рентабельність- Відносний показник результативності трудової діяльності організації. Обчислюється він так: ставлення прибутку до витрат, відбивається у відсотковому співвідношенні.

Показники рентабельності застосовуються для оцінювання результативності діяльності різних підприємств та цілих сфер діяльності, які виробляють різні обсяги продукції та різноманітний асортимент. Ці показники характеризують отриманий обсяг прибутку стосовно витрачених ресурсів підприємства. Найчастіше застосовуються показники рентабельності товару та рентабельність його виробництва.

Види рентабельності (окупності):

окупність від продукції;
окупність інвестованих коштів та витрачених ресурсів;
фінансова окупність;
обсяг чистої окупності;
окупність трудової діяльності виробництва;
окупність особистого капіталу підприємства;
тимчасові рамки рентабельності власних вкладень;
окупність перманентних вкладень;
загальна окупність від продажу;
окупність активів;
окупність чистих активів;
окупність вкладень, взятих у борг;
окупність оборотних коштів;
валова рентабельність.

Як визначається ефективність господарської діяльності підприємства

Ефективність господарську діяльність підприємства безпосередньо залежить від її результатів. Абсолютний критерій, який характеризує результат робочого процесу підприємства у фінансовій (фінансовій) оцінці, отримав назву «економічний ефект».

Наприклад, організація придбала для свого виробництва нове технічне обладнання та завдяки цьому підвищила рівень доходу підприємства. У такій ситуації збільшення рівня прибутків підприємства означає економічний ефект від запровадження нових технологій. Водночас збільшення прибутку можна досягати різними шляхами: удосконаленням технології робочого процесу, закупівлею сучасного обладнання, рекламною кампанією тощо. У такій ситуації ефективність господарської діяльності підприємства визначатиметься економічною ефективністю.

Ефективність господарської діяльності підприємства – це показник, що змінюється, який порівнює досягнутий результат з витраченими на нього фінансовими засобами або іншими ресурсами.

Ефективність= результат (ефект)/витрати.

Формула вказує на те, що найкраща ефективність досягається у тому випадку, якщо результат націлений на максимальний рівень, а витрати – на мінімальний.

Зниження витрат на підприємстві: найефективніші методи

Думка експерта

Як виявити ознаки низької ефективності господарської діяльності

Олексій Бельтюков,

старший віце-президент з розвитку та комерціалізації фонду «Сколково», Москва

Аналіз ефективності господарської діяльності підприємства складається із дослідження фінансового рівня, а також існуючих ризиків.

1. Встановлюється основний показник.

У кожній сфері діяльності можна знайти якийсь основний фінансовий критерій, який зможе відображати результативність бізнес-проекту. Наприклад, ми розглянемо організації, які займаються наданням послуг мобільного зв'язку. Вони основний критерій – це середній рівень прибутку організації протягом місяця з користувача. Він називається ARPU. Для сервісів, що займаються ремонтом машин, - це встановлення показника за 1 годину на одному підйомнику, що діє. Для галузі, що займається нерухомістю – це рівень прибутковості на один кв. метр. Необхідно зупинити свій вибір на такому показнику, який яскраво характеризує ваш бізнес-проект. Паралельно із встановленням показника необхідно вивчати інформацію про своїх конкурентів. На своєму досвіді можу сказати, що здобути цю інформацію дуже неважко. За підсумками виконаної роботи ви зможете оцінити стан вашого бізнес-проекту порівняно з іншими компаніями галузі, в якій ви провадите діяльність. Якщо дослідження ефективності господарську діяльність вашого підприємства виявило рівень результативності вище, ніж у конкуруючих із вами організацій, тобто сенс подумати розвитку можливостей вашого підприємства; якщо рівень нижчий, то ваша головна мета – виявити причини низького рівня ефективності діяльності. Я впевнений, що у такій ситуації необхідно провести детальне дослідження процесу утворення вартості продукції.

2. Дослідження процесу утворення вартості.

Я вирішував цю проблему так: виявляв усі фінансові показники та контролював утворення ланцюга вартості. Відслідковував фінансові витрати у документації: від закупівлі матеріалів для створення продукції до її продажу замовникам. Мій отриманий у цій галузі досвід свідчить про те, що застосовуючи цей метод, можна знайти безліч шляхів підвищення рівня ефективності господарську діяльність підприємства.

У господарській діяльності підприємства можна виявити два погані показники ефективності. Перший – наявність великої території складських приміщень із напівготовою продукцією; другий – високий відсоток бракованого товару. У фінансовій документації показниками наявності втрат можна назвати високий рівень оборотного капіталу та великі витрати на одне найменування товару. Якщо ваша організація займається наданням послуг, то низький рівень ефективності можна відстежити на робочому процесі співробітників – зазвичай вони занадто багато розмовляють один з одним, займаються непотрібними справами, тим самим знижуючи ефективність обслуговування.

Як регулюється господарська діяльність підприємства на державному рівні

Правове регулювання- Це діяльність держави, спрямована на суспільні взаємини та здійснює свої дії за допомогою юридичних інструментів та способів. Її головна мета - стабілізувати і упорядкувати взаємовідносини в соціумі.

Правове регулювання різних видів діяльності буває двох типів: директивне (ще його називають прямим) або економічне (також його називають непрямим). У правової документації зафіксовано правила стосовно різноманітних видів діяльності. Пряме регулювання, яке здійснюється органами держави, можна поділити на кілька ліній:

формулювання умов, що пред'являтимуться до господарської діяльності підприємства;
затвердження обмежень різні прояви під час господарську діяльність підприємства;
застосування з боку держави штрафних санкцій за недотримання встановлених нормативів;
вписування поправок до документації підприємства;
освіту суб'єктів господарської діяльності, їх перебудову.

Правове регулювання господарську діяльність підприємства відбувається за використанні норм трудового, адміністративного, кримінального, податкового, корпоративного права. Необхідно знати, що норми, прописані в законодавчих документах, постійно піддаються змінам з урахуванням обстановки, що склалася в суспільстві. Якщо здійснювати господарську діяльність підприємства, не враховуючи встановлених нормативів, то може скластися неприємна для власника підприємства ситуація – він буде притягнутий до адміністративної чи кримінальної відповідальності або ж отримає штрафні санкції.

Насправді дуже часто керівники підприємства підписують договори, до пуття не вивчивши і проаналізувавши всю інформацію. Такі події можуть негативно позначитися зрештою. Клієнт має право використовувати такі недогляди у своїх особистих цілях - він може розірвати договір. У цьому випадку ваше підприємство зазнає величезних фінансових збитків і всіляких витрат. І тому й існує визначення «правове регулювання господарську діяльність підприємства». Керівнику організації необхідно тримати під особистим контролем велику кількість питань. Багато заворушень управлінського персоналу підприємства також приносять перевірки державними органами контролю.

Більшість підприємців нашої країни звикла до безкарності, особливо у тих моментах, які стосуються трудових відносин. Як правило, порушення виявляються у процесі звільнення персоналу. У суспільстві співробітники навчилися відстоювати свої права. Керівник підприємства повинен мати на увазі, що працівник, який був звільнений у незаконний спосіб, може повернутися на своє робоче місце за рішенням суду. Але для власника компанії таке повернення виллється у фінансові витрати, у тому числі й відрахування зарплати працівникові за весь час, який він не працював.

Правове регулювання господарської діяльності підприємства включає законодавчу, нормативну і внутрішню документацію, яка затверджується організацією самостійно.

Компенсація під час звільнення: як розрахуватися з працівником

Інформація про експертів

Олександр Сізінцев, генеральний директор онлайн-агентства подорожей Biletix.ru, Москва ЗАТ "Віпсервіс". Сфера діяльності: продаж авіаційних та залізничних квитків, а також надання туристичних та супутніх послуг (агенція Biletix.ru – b2c-проект холдингу «Віпсервіс»). Чисельність персоналу: 1400. Територія: центральний офіс – у Москві; понад 100 точок продажів – у Москві та Московській області; представництва – у Санкт-Петербурзі, Єкатеринбурзі, Іркутську, Новосибірську, Ростові-на-Дону та Тюмені. Річний обсяг продажів: 8 млн авіаквитків, понад 3,5 млн залізничних квитків.

Олексій Бельтюков, старший віце-президент з розвитку та комерціалізації фонду «Сколково», Москва Інноваційний центр «Сколково» – сучасний науково-технологічний комплекс із розробки та комерціалізації нових технологій. У комплексі забезпечуються особливі економічні умови для компаній, що працюють у пріоритетних галузях модернізації економіки Росії: телекомунікації та космос, медична техніка, енергоефективність, інформаційні технології, а також ядерні технології.

Господарська діяльність підприємства- це виробництво продукції, надання послуг, виконання. Господарська діяльність спрямовано отримання прибутку з задоволення економічних та соціальних інтересів власників і трудового колективу підприємства. Господарська діяльність включає такі стадії:

наукові дослідження та дослідно-конструкторські роботи;
виробництво;
допоміжне виробництво;
обслуговування виробництва та збуту, маркетинг;
збут та післяпродажний супровід.

Аналіз господарської діяльності підприємства

Робить програма ФінЕкАналіз.

Аналіз господарської діяльності підприємстваце науковий спосіб пізнання економічних явищ і процесів, заснований на розчленуванні на складові та вивченні різноманіття зв'язків та залежностей. Це функція керування підприємством. Аналіз передує рішенням та діям, обґрунтовує наукове управління виробництвом, збільшує об'єктивність та ефективність.

Аналіз господарської діяльності підприємства складається з наступних напрямків:

Фінансовий аналіз
- Аналіз платоспроможності, ліквідності та фінансової стійкості
Управлінський аналіз

Оцінка місця підприємства на ринку даного товару,
Аналіз використання основних факторів виробництва: засобів праці, предметів праці та трудових ресурсів,
Оцінка результатів виробництва та реалізації продукції
Прийняття рішень щодо асортименту та якості продукції,
Вироблення стратегії управління витратами виробництва,
Визначення політики ціноутворення

Показники господарської діяльності підприємства

Аналітик за заданими критеріями відбирає показники, формує їх систему, робить аналіз. Комплексність аналізу вимагає використання у роботі систем, а чи не окремих показників. Показники господарської діяльності підприємства поділяються на:

1. Вартiсні та натуральні, - Залежно від покладених в основу вимірювачів. Вартісні показники - найпоширеніший вид економічних показників. Вони узагальнюють різноманітні господарські явища. Якщо підприємство використовує більше одного виду сировини та матеріалів, то дати інформацію про узагальнені суми надходження, витрачання та залишку цих предметів праці можуть лише вартісні показники.

Натуральні показникиє первинними, а вартісні - вторинними, оскільки останні обчислюються з урахуванням перших. Економічні явища, такі як собівартість продукції, витрати обігу, прибуток (збиток) та деякі інші показники вимірюють лише у вартісних показниках.

2. Кількісні та якісні, - Залежно від того, яка сторона явищ, операцій, процесів вимірюється. Для результатів, що допускають кількісний вимір, використовують кількісні показники. Значення таких показників виражаються як деякого дійсного числа, має фізичний чи економічний сенс. До них відносяться:

1. Усі фінансові показники:

виручка,
чистий прибуток,
постійні та змінні витрати,
рентабельність,
оборотність,
ліквідність та ін.

2. Ринкові показники:

об'єм продажу,
частка ринку,
розмір/ріст клієнтської бази тощо.

3. Показники, що характеризують ефективність бізнес-процесів та діяльність з навчання та розвитку підприємства:

продуктивність праці,
виробничий цикл,
час виконання замовлення,
плинність персоналу,
кількість співробітників, які пройшли навчання, та ін.

Більшість характеристик та результатів роботи організації, підрозділів та співробітників суворого кількісного виміру не піддаються. Для їх оцінки використовують якісні показники. Якісні показники вимірюють за допомогою експертних оцінок шляхом спостереження за процесом і результатами роботи. До них, наприклад, відносяться такі показники, як:

відносна конкурентна позиція підприємства,
індекс задоволеності клієнтів,
індекс задоволеності персоналу,
командність у роботі,
рівень трудової та виконавчої дисципліни,
якість та своєчасність подання документів,
дотримання стандартів та регламентів,
виконання доручень керівника та багато інших.

Якісні показники, як правило, є випереджальними, оскільки впливають на кінцеві результати роботи організації та «попереджають» про можливі відхилення кількісних показників.

3. Об'ємні та питомі- залежно від застосування окремо взятих показників або їх співвідношень. Так, наприклад, обсяг випуску продукції, обсяг продажів, собівартість продукції, прибуток є об'ємні показники. Вони характеризують обсяг цього економічного явища. Об'ємні показники є первинними, а питомі – вторинними.

Питомі показникирозраховуються з урахуванням об'ємних показників. Наприклад, собівартість продукції та її вартість є об'ємними показниками, а відношення першого показника до другого, тобто витрати на один карбованець товарної продукції - питомий показник.

Результати господарської діяльності підприємства

Прибуток та дохід- Основні показники фінансових результатів виробничо-господарської діяльності підприємства.

Дохід - це прибуток від реалізації продукції (робіт, послуг) з відрахуванням матеріальних витрат. Він є грошову форму чистої продукції підприємства, тобто. включає оплату праці та прибуток.

Дохідхарактеризує суму коштів, що надходить підприємству за період, та за вирахуванням податків використовується на споживання та інвестування. Дохід іноді – об'єкт оподаткування. У цьому випадку після вирахування податку він поділяється на фонди споживання, інвестиційний та страховий. Фонд споживання використовується на оплату праці персоналу та виплати за підсумками роботи за період, за частку у статутному майні (дивіденди), матеріальну допомогу тощо.

Прибуток- частина виручки, що залишається після відшкодування витрат за виробництво і збут продукції. В умовах ринкової економіки прибуток – джерело:

поповнення доходної частини державного та місцевого бюджетів,
розвитку підприємства, інвестиційної та інноваційної діяльності,
задоволення матеріальних інтересів членів трудового колективу та власника підприємства.

На величину прибутку і доходу впливають обсяг продукції, асортимент, якість, величина собівартості, вдосконалення ціноутворення та інші фактори. У свою чергу, прибуток впливає на рентабельність, платоспроможність підприємства та інші. Величина валового прибутку підприємства складається із трьох частин:

прибуток від реалізації продукції - як різниці між виручкою від продукції (без урахування ПДВ та акцизного збору) та її повної собівартістю;
прибутку на реалізацію матеріальних цінностей та іншого майна (це різниця між ціною продажу та витратами на придбання та реалізацію). Прибуток від основних фондів є різницю між виручкою від продажу, залишковою вартістю і витратами демонтаж і;
прибуток від позареалізаційних операцій, тобто. операцій, безпосередньо не пов'язаних з основною діяльністю (доходи за цінними паперами, від пайової участі у спільних підприємствах, здачі майна в оренду, перевищення суми отриманих штрафів над сплаченими та ін.).

На відміну від прибутку, який показує абсолютний ефект діяльності, рентабельність- Відносний показник ефективності роботи підприємства. У загальному вигляді він обчислюється як відношення прибутку до витрат та виражається у відсотках. Термін утворений від слова "рента" (дохід).

Показники рентабельності використовують для порівняльної оцінки результатів роботи окремих підприємств та галузей, що випускають різні обсяги та види продукції. Ці показники характеризують отриманий прибуток стосовно витрачених виробничих ресурсів. Часто використовуються рентабельність продукції та рентабельність виробництва. Розрізняють такі види рентабельності:

Сторінка була корисною?

Ще знайдено про господарську діяльність підприємства

Методика експрес-аналізу результатів діяльності комерційної організації
У цій роботі наводиться зміст першого етапу методики орієнтованого на комплексну оцінку ефективності господарської діяльності підприємств. Робиться акцент на критеріях оцінки та питанні методичного забезпечення розрахунку економічних наслідків
Методичні положення щодо оцінки фінансового стану підприємств та встановлення незадовільної структури балансу
Найбільш складно врахувати вплив інфляційних процесів однак без цього важко зробити однозначний висновок про те, чи є збільшення валюти балансу наслідком лише подорожчання готової продукції під впливом інфляції сировини матеріалів або воно вказує і на розширення господарської діяльності підприємства. За наявності стійкої бази розширення господарського обороту підприємства причини його неплатоспроможності слід
Фінансове оздоровлення підприємства
У четвертому розділі плану фінансового оздоровлення визначаються заходи щодо відновлення платоспроможності та підтримки ефективної господарської діяльності підприємства-боржникаПункт 4.1 містить таблицю з переліком заходів щодо відновлення платоспроможності та підтримки
Аналіз фінансових потоків підприємств чорної металургії
Грошовий потік по фінансовій діяльності складається з надходжень та виплат пов'язаних із здійсненням зовнішнього фінансування господарської діяльності підприємства.
Аналіз собівартості продукції підприємства на прикладі ПАТ Башінформзв'язок
У даній роботі була спроба побудови економіко-математичної моделі, що є математичним описом господарської діяльності підприємства з метою дослідження та успішного управління фірмою 11 Побудована економіко-математична модель включають
Розвиток методики економічного аналізу оборотного капіталу
Комплекс показників господарської діяльності підприємства включає показники безпосереднього або опосередкованого фактора часу; період погашення дебіторської та кредиторської.
Валовий дохід
Вирішення цього завдання забезпечує самоокупність поточної господарської діяльності підприємства.
Методи регресійного аналізу при плануванні та прогнозуванні потреби в оборотних засобах
Необхідність прогнозування та планування оборотних коштів визначається особливим значенням цієї економічної категорії для господарської діяльності підприємства Авансований характер оборотних засобів необхідність вкладення в них витрат до досягнення економічного
Комплексний аналіз ефективності використання нематеріальних активів
Сформована тенденція дає підстави вважати, що комплексний аналіз ефективності використання нематеріальних активів повинен виступати складовою комплексного аналізу господарської діяльності підприємства. Дослідження показало, що методологічні основи проведення аналізу ефективності використання нематеріальних активів
Політика антикризового фінансового управління
Вони засновані на послідовному визначенні моделей управлінських рішень, що вибираються відповідно до специфіки господарської діяльності підприємства та масштабів кризових явищ у його розвитку. У системі кризового фінансового управління
Рівень ефективності господарської діяльності підприємства багато в чому визначається цілеспрямованим формуванням капіталу Основною метою формування капіталу підприємства
Фінансовий аналіз підприємства – частина 5
Серед критеріїв ефективності пріоритет повинен віддаватися таким параметрам системи управління фінансовими ресурсами підприємства як забезпечення - визначення реального обсягу наявних фондів фінансових ресурсів - визначення оптимальних розмірів фондів грошових ресурсів; їх поділ та використання з урахуванням потреб підприємств економічної доцільності витрат а також впливу їх на кінцеві результати виробничо- господарську діяльність підприємства - контролю над раціональним використанням ресурсів виробничих фондів виконанням планових завдань безперервністю
Управлінський аналіз як функція менеджменту
I Аналіз господарської діяльності підприємств, що функціонували в умовах планово-централізованої економіки Потужний теоретичний та методологічний апарат аналізу розроблений
Оренда
Основними перевагами оренди лізингу є збільшення ринкової вартості підприємства за рахунок отримання додаткового прибутку без придбання основних фондів у власність збільшення обсягу та диверсифікація господарської діяльності підприємства без істотного розширення обсягу фінансування його необоротних активів
Актуальні питання та сучасний досвід аналізу фінансового стану організацій
Даний етап характеризується активною диференціацією аналізу за галузями народного господарства поворотом аналізу фінансового стану до комплексного аналізу всіх сторін господарської діяльності підприємств та визначення її впливу на кінцеві результати роботи.
Фінансовий аналіз підприємства – частина 2
У процесі господарської діяльності підприємство надає товарний кредит для споживачів своєї продукції.
Необоротні активи
Необоротні довгострокові активи підприємства характеризуються такими позитивними особливостями; вони не схильні до дії інфляції, а отже, краще захищені від неї менший фінансовий ризик втрат у процесі господарської діяльності підприємства.

Понад 10 тис. років тому люди майже нічого не виробляли, а лише черпали все необхідне із природного середовища. Основними видами їх діяльності були збирання, мисливство та рибальство. У міру «дорослішання» людства заняття людей сильно змінилися.

Що таке сучасне господарство?

Географія основних видів господарської діяльності

З появою нових видів господарську діяльність людей змінювалася та його господарства. Сільське господарство пов'язане з вирощуванням рослин (рослинництво) та розведенням тварин (тваринництво). Тому його розміщення залежить як від особливостей цих живих організмів, так і від природних умов: рельєфу, клімату, грунтів. У сільському господарстві зайнята найбільша частина працюючого світового населення - майже 50%. Але частка сільського господарства у загальному світовому виробництві продукції - лише близько 10%.

Промисловість поділяється на добувну та обробну. До видобувної промисловості відносять видобуток різних корисних копалин (руд, нафти, вугілля, газу), заготівлю лісу, лов риби та морського звіра. Вочевидь, що її розміщення обумовлено розташуванням природних багатств, що видобуваються.

Підприємства обробної промисловості розміщуються за певними законами залежно від того, яку продукцію та як вони виробляють.

Сфера послуг – особлива ланка господарства. Її продукція, на відміну продукції сільського господарства та промисловості, перестав бути будь-якої річчю. Послуги – це види діяльності, важливі для сучасних людей: освіта, охорона здоров'я, торгівля, транспорт та зв'язок. Підприємства цієї сфери – магазини, школи, кафе – орієнтовані на обслуговування людей. Тому, що стоїть щільність населення, то більше вписувалося таких підприємств.