Biografi om skaparen av apple. Steve Jobs: Apple Computers framgångsberättelse

Steven Paul Jobs (Steven Paul Jobs, 1955-2011) - amerikansk ingenjör och entreprenör, medgrundare och Verkställande direktör Apple Inc. Han anses vara en av nyckelfigurerna i databranschen, en man som till stor del bestämt dess utveckling.

Steve Jobs föddes i San Francisco den 24 februari 1955. Det kan inte sägas att han var ett önskat barn. Bara en vecka efter hans födelse gav hans ogifta mamma, doktorand Joanna Shible, upp barnet för adoption. Adoptivföräldrarna till barnet var Paul och Clara Jobs (Paul Jobs, Clara Jobs) från Mountain View, Kalifornien. De döpte honom till Steven Paul Jobs. Clara arbetade på en revisionsbyrå och Paul Jobs var mekaniker på ett företag som tillverkade lasermaskiner.

Barndom

När Steve Jobs var 12 år gammal, på ett barnsligt infall och inte utan en tidig uppvisning av tonårsfräckhet, ringde han William Hewlett, dåvarande president för Hewlett-Packard, på hans hemtelefonnummer. Då höll Jobs på att montera någon form av elektrisk apparat, och han behövde några delar. Hewlett chattade med Jobs i 20 minuter, gick med på att skicka de nödvändiga delarna och erbjöd honom ett sommarjobb på Hewlett-Packard, företaget inom vars väggar hela Silicon Valley-industrin föddes. Det var på jobbet på Hewlett-Packard som Steve Jobs träffade en man vars bekantskap till stor del avgjorde hans framtida öde - Stephen Wozniak. Han fick jobb på Hewlett-Packard och lämnade de tråkiga klasserna vid University of California, Berkeley. Arbetet i företaget var mycket mer intressant för honom på grund av hans passion för radioteknik.

Studier

1972 tog Steve Jobs examen från gymnasiet och gick in på Reed College i Portland, Oregon, men hoppade av efter sin första termin. Steve Jobs förklarar sitt beslut att hoppa av så här: "Jag valde naivt ett college som var nästan lika dyrt som Stanford, och alla mina föräldrars besparingar gick till collegeundervisning. Sex månader senare såg jag inte poängen. Jag visste inte alls vad jag skulle göra med mitt liv, och jag förstod inte hur college skulle hjälpa mig att ta reda på det. Jag var ganska rädd vid den tiden, men när jag ser tillbaka var det ett av de bästa besluten jag någonsin tagit i mitt liv.”

Efter att ha hoppat av skolan fokuserade Jobs på det som verkligen var intressant för honom. Det var dock inte lätt att förbli fri student vid universitetet nu. "Allt var inte romantiskt", minns Jobs. Jag hade inget sovsal, så jag fick sova på golvet i mina vänners rum. Jag hyrde femcents colaflaskor för att köpa min egen mat och gick sju mil genom stan varje söndagskväll för att äta en ordentlig måltid en gång i veckan i ett Hare Krishna-tempel.”

Steve Jobs äventyr på universitetsområdet efter utvisningen fortsatte i ytterligare 18 månader, varefter han hösten 1974 återvände till Kalifornien. Där träffade han en gammal vän och tekniskt geni, Stephen Wozniak. På inrådan av en vän fick Jobs ett jobb som tekniker på Atari, ett populärt videospelsföretag. Steve Jobs hade inga ambitiösa planer då. Han ville bara tjäna pengar för en resa till Indien.

Men förutom det då fashionabla intresset för Indien och hippiesubkulturen hade Steve Jobs ett intresse för elektronik, som växte sig starkare för varje dag. Tillsammans med Wozniak kom Jobs till datorklubben Homebrew i Palo Alto, som på den tiden förenade många unga människor som var starkt intresserade av datorer och elektronik. Klubben gav mycket till de framtida grundarna av Apple. Framför allt, tack vare klubben, inledde de sitt "samarbete" med telefonjätten AT & T (T), dock inte på det sätt som detta företag skulle önska. Steve Jobs läste om en intressant upptäckt av amerikanska radioamatörer, som gjorde det möjligt att illegalt ansluta till AT&T:s telefonnät och ringa gratis samtal över långa avstånd, och fattade eld med en ny och lovande verksamhet. Mötet med John Draper, som då aktivt populariserade denna upptäckt, beslutade Jobs och Wozniak att börja tillverka de så kallade "blå lådorna", speciella enheter som gjorde det möjligt att ringa gratis samtal över långa avstånd. Så Steve Jobs och Steve Wozniak började mixtra med elektronik tillsammans i Jobs föräldragarage.

Första affären

Däremot sysslade de inte med de "blå lådorna" länge. Jobs packade redan för en filosofiturné i Indien, som planerat. Från Indien kom Jobs tillbaka med rika intryck, rakat huvud och i traditionella indiska kläder. Vid den här tiden inträffade en intressant incident med grundarna av Apple, som särskilt levande beskriver Steven Wozniaks tekniska talang och Steve Jobs affärsmannaskap. På Atari fick Jobs uppdraget att designa kretsen för videospelet Breakout. Enligt Atari-grundaren Nolan Bushnell bad företaget Jobs att minimera antalet marker på brädet och betala $100 för varje marker han kunde ta bort från kretsen. Steve Jobs var inte så väl insatt i konstruktionen av elektroniska kretsar, så han föreslog att Wozniak skulle dela bonusen på hälften om han tog upp den här verksamheten. Atari blev ganska förvånad när Jobs gav dem en bräda som hade 50 marker borttagna. Wozniak skapade ett system så tätt att det var omöjligt att återskapa det i massproduktion. Jobs berättade sedan för Wozniak att Atari bara hade betalat $700 (inte $5 000 som det faktiskt var), och Wozniak fick sitt snitt, $350.

Emellertid, från det allra första mötet, beundrade Jobs Steven Wozniak. "Han var den enda personen som förstod datorer bättre än jag", erkänner Steve Jobs några år senare. Det råder ingen tvekan om att Wozniak spelade en viktig roll i sin väns liv, utan hans ingenjörsgeni skulle det varken finnas Apple eller Steve Jobs triumf, som högtidligt presenterade företagets nya produkt.

Äpple

Steve Jobs var bara 20 år när han såg datorn som Wozniak hade byggt för eget bruk. Tanken på att ha en personlig dator slog Jobs, och han övertalade Wozniak att börja bygga datorer att sälja. Inledningsvis planerade båda att bara ägna sig åt tillverkning av tryckta kretsar - grunden för en dator, men i slutändan kom de till att montera färdiga datorer.
I början av 1976 bad Jobs tecknaren Ronald Wayne, som han en gång arbetat med på Atari, att gå med i deras verksamhet. Jobs, Wozniak och Wayne grundade Apple Computer Co. 1 april 1976 i bolagsform. Det måste sägas att endast unga människor som ännu inte lämnat den upproriska åldern kunde komma på idén att döpa ett datorföretag till "Apple" (Apple betyder "äpple" på engelska).

Nystartade företaget behövde startkapital och Steve Jobs sålde sin skåpbil och Wozniak sålde sin älskade Hewlett Packard programmerbara miniräknare. Som ett resultat hjälpte de till omkring $1300. Jobs övertygade Wozniak att lämna Hewlett Packard för att bli vice vd och chef för produktutveckling på det nya företaget.

Snart fick de även den första stora beställningen från en lokal elektronikaffär – 50 stycken. Men det unga företaget hade då inte pengar att köpa delar för att montera sådana ett stort antal datorer. Sedan övertygade Steve Jobs komponentleverantörer att tillhandahålla material på kredit i 30 dagar. Efter att ha fått delarna monterade Jobs, Wozniak och Wayne ihop bilarna på kvällarna och inom 10 dagar levererade de hela partiet till butiken. Företagets första dator hette Apple I. Butiken som beställde maskinerna sålde den för 666,66 dollar eftersom Wozniak gillade nummer med samma siffror. Men trots denna stora order tappade Wayne tron ​​på företagets framgång och lämnade företaget och tog 800 dollar.

Redan hösten samma år slutförde Wozniak arbetet med Apple II-prototypen, som blev den första masstillverkade persondatorn i världen. Den hade ett plastfodral, en diskettläsare och stöd för färggrafik. För att säkerställa en framgångsrik försäljning av datorn beordrade Jobs lanseringen av en reklamkampanj och utvecklingen av en vacker och standardförpackning för datorn, där företagets nya logotyp, ett regnbågsbitet äpple, var tydligt synligt. Enligt Jobs borde regnbågens färger betona det faktum att Apple II kan stödja färggrafik. Sedan lanseringen av Apple II-serien har mer än 5 miljoner datorer sålts, för vilka programmerare har skapat cirka 16 000 applikationer. I slutet av 1980 höll Apple ett framgångsrikt börserbjudande som resulterade i att Steve Jobs blev miljonär vid 25 års ålder.

I december 1979 fick Steve Jobs och flera andra Apple-anställda tillgång till Xerox Research Center (XRX) i Palo Alto. Där såg Jobs först företagets prototyp, Alto-datorn, som använde ett grafiskt gränssnitt som gjorde det möjligt för användaren att utfärda kommandon genom att sväva över ett grafiskt objekt på bildskärmen. Som kollegor minns slog denna uppfinning Jobs, och han började genast säga att alla framtida datorer skulle använda denna innovation. Och inte konstigt, eftersom den innehöll tre saker genom vilka vägen till konsumentens hjärta ligger. Steve Jobs förstod redan då att det handlade om enkelhet, användarvänlighet och estetik. Han blev omedelbart upphetsad över idén att skapa en sådan dator.

Sedan ägnade företaget flera månader åt att utveckla en ny Lisa-dator, uppkallad efter Jobs dotter. 1980 försökte Steve leda detta projekt, där han hoppades kunna förkroppsliga den revolutionerande innovation som han såg i Xerox Laboratories. Apples president Michael Scott (Michael Scott) vägrade dock Jobs. Projektet leddes av en annan person. Några månader senare bad Jobs Scott att sätta honom som ansvarig för ett annat projekt på en mindre kraftfull mainstream-dator, Macintosh. Till stor del på initiativ av Jobs, en tävling som släpptes lös mellan Lisa och Macintoshs utvecklingsteam.

Till slut förlorade Jobs loppet när Lisa kom ut 1983, och blev den första vanliga datorn med ett grafiskt gränssnitt. Det kommersiella misslyckandet med detta projekt följde dock, främst på grund av det höga priset (9995 USD) och den begränsade uppsättningen programvaror för den här datorn. Därför var den andra omgången för Jobs och hans Macintosh. Precis som Lisa använde Macintosh en innovation som kikade från Xerox-labbet - ett grafiskt gränssnitt och en mus. Men till skillnad från Lisa var Macintosh en kommersiellt framgångsrik dator som revolutionerade branschen. Macintosh-operativsystemets gränssnitt blev standard, och dess princip användes i alla operativsystem som skapades från det ögonblicket.

När Jobs uppmanade John Scully att lämna Pepsi-Cola för att bli Apples vd 1983, betonade han att Apples anställda skrev nya sidor av historien: "Vill du verkligen sälja sockerhaltigt vatten för resten av ditt liv, eller vill du att försöka förändra världen?” Den här gången misslyckades inte Jobs förmåga att övertyga honom, och Sculley blev direktör för Apple. Men med tiden visade det sig att hans vision om datorbranschen skiljer sig mycket från Jobs vision, som då var för otålig för en annan synvinkel. Konflikten mellan Sculley och Jobs växte och ledde så småningom till att Jobs tvingades lämna Apple och togs bort från projektledningen.

1985, mot bakgrund av släppet av ett antal misslyckade datormodeller (det kommersiella misslyckandet av Apple III), förlusten av en betydande marknadsandel och pågående konflikter i ledningen, lämnade Wozniak Apple, och efter en tid Steve Jobs lämnade också företaget. Även 1985 grundade Jobs NeXT, ett hårdvaru- och arbetsstationsföretag.

1986 var Steve Jobs med och grundade Pixars animationsstudio. Under Jobs producerade Pixar filmer som Toy Story och Monsters, Inc. 2006 sålde Jobs Pixar till Walt Disney Studios för 7,4 miljoner dollar i företagets aktier. Jobs stannade kvar i Pixars styrelse och blev samtidigt den största enskilda aktieägaren i Disney, efter att ha fått 7 procent av aktierna i studion till sitt förfogande.

Steve Jobs återkomst till Apple ägde rum 1996, när företaget grundat av Jobs bestämde sig för att förvärva NeXT. Jobs gick med i styrelsen för företaget och blev interimschef för Apple, som just då genomgick en allvarlig kris.

År 2000 försvann ordet "tillfällig" från titeln Jobs position, och Apples grundare gick själv in i Guinness Book of Records som VD med den mest blygsamma lönen i världen (enligt officiella dokument, Jobs lön vid den tiden var $ 1 per år; därefter ett liknande lönesystem som används av andra företagsledare).

2001 introducerade Steve Jobs den första iPod-spelaren. Inom några år blev iPod-försäljningen företagets främsta inkomstkälla.
2006 introducerade företaget Apple TV-nätverkets mediaspelare.
2007 började försäljningen av iPhone-mobiltelefonen.
2008 visade Steve upp den tunnaste bärbara datorn i världen, kallad MacBook Air.

Eftersom han var engagerad i ett företag som helt fångade hans liv, märkte han knappt att hans dotter föddes. Som Jobs själv medger, har han sedan 1977, när Lisa föddes (det var namnet på hans dotter), arbetat "150%" av sin tid och ansträngning. Lisa bodde med sin mamma, som aldrig gifte sig med Steve Jobs. Han började känna igen sin dotter, kommunicera med henne bara år senare.

Steve Jobs och Bill Gates

Jobs förhållande till konkurrenter på hans marknad har alltid varit tvetydigt. Från någon som han skamlöst stal idéer, över någon illvilligt ironisk. En av dem är .

Dessa två legendariska personer har mycket gemensamt, men de är helt olika. Födda samma år, med liknande livshistoria, arbetade de hårt för att lyckas och slå igenom till toppen av datorbranschen. Men om Jobs inte var rädd för att ta risker och förlitade sig på innovation, flyttade Gates till toppen enligt det vanliga affärsmultiplikationsschemat. Efter att ha tagit monopol på programvara, licensierat Microsoft, började han nästan helt enkelt få pengar från försäljning, utvecklade mycket långsamt och gjorde inga revolutionerande innovationer.

Men trots deras olika attityder till att göra affärer kommer Steve Jobs och Bill Gates för alltid att gå till historien om den moderna utvecklingen av persondatorer och mjukvara.

Förlorad intervju:

Ända sedan Apples födelse visste Steven Jobs med säkerhet att han hade ett speciellt uppdrag på jorden och att han kunde förändra världen. "Han har alltid trott", minns Stephen Wozniak, "att han skulle leda hela mänskligheten." Inställningen till "messias i jeans" är inte på något sätt entydig och som regel mycket långt ifrån färglös likgiltighet. Förutom vänner och fans som kallar honom den bästa managern, finns det de som öppet ogillar honom och finner honom alltför självsäker och självcentrerad. Jobs skarpa natur är legendarisk. Intelligenta och väluppfostrade affärsmän, vana vid att föra en artig affärsdialog, befinner sig i en extremt obekväm miljö när de inleder en affärsrelation eller en personlig relation med Jobs. Jag måste säga att allmänheten älskar skandaler, och människor som Jobs har den unika förmågan att generera dem runt dem med regelbunden frekvens, vilket ger liv åt skärpa och nyhet.

Steve Jobs död

Utan tvekan var han en man av geni inom sitt område. Hans död var en stor förlust inte bara för hans familj, vänner och anställda. Världen har förlorat denna företagsamma man som förändrade samhällets uppfattning om persondatorn. Orsaken till Steve Jobs död var cancer i bukspottkörteln. Han kämpade med sjukdomen i åtta långa år och förblev aktiv till det sista. Steve Jobs dödsdatum är den 5 oktober 2011.

Steve Jobs.

Affärsman, ingenjör, grundare och VD för det världsberömda företaget Apple Inc. Den här mannen spelade en nyckelroll i utvecklingen av datorindustrin. Idag ska vi prata om honom. Om Stephen Paul Jobs. Om hur detta enastående person kunde nå fantastiska höjder i affärer, trots alla svårigheter och prövningar som ödet förberett för honom.

Steve Jobs väg till framgång

Steve föddes i San Francisco, son till amerikanska Joan Carol Schible och Abdulfattah John Jandali, en syrier till födseln. Steve föddes den 24 februari 1955. När pojken bara var sju dagar gammal beslutade hans föräldrar att överge barnet.

Pojken adopterades av familjen Jobs i Mountain View, Kalifornien. Adoptivmamma Clara, revisor och adoptivpappa Paul, mekaniker i ett lasermaskinföretag, de fostrade pojken och gav honom namnet som kommer att gå till affärshistorien, Steven Paul Jobs.

Som barn var Jobs en sådan våghals att han var nära att bli en ungdomsbrottsling. Han blev utstött från skolan efter tredje klass. Vändpunkten i Steves liv var övergången till en annan skola, tack vare en begåvad lärare som kunde komma överens med honom. Under lärarens inflytande tog mobbaren upp sig och började studera.

Metoden för motivation var naturligtvis inte ny, för att utföra uppgifterna korrekt fick Jobs pengar från läraren. Beloppen är inte stora, men mer än tillräckligt för en fjärdeklassare. Som ett resultat steg Steves akademiska prestationer till en sådan grad att han, förbi femte klass, flyttade till gymnasiet.

Steve Jobs barndom och ungdom

Vid tolv års ålder, som en ganska töntig tonåring, gjorde Steve ett nytt trick genom att ringa hem till William Hewlett, som vid den tiden fungerade som president för Hawlett-Packard. Jobs höll på att montera en elektrisk strömfrekvensindikator för ett fysiklabb på gymnasiet och saknade några detaljer: "Jag heter Steve Jobs och jag skulle vilja veta om du har reservdelar som jag kan använda för att montera en frekvensmätare."

De chattade i nästan en halvtimme, Hewlett lovade att skicka de uppgifter som Jobs behövde. Dessutom erbjöd William Hewlett Steve Jobs en praktikplats för sommaren i hans företag, i just det företag under vars tak hela Silicon Valley-industrin föddes.

Under en praktik på Hawlett-Packard träffade Jobs en man vars vänskap blev ett avgörande ögonblick i hans liv. Den här mannen är Stephen Wozniak, han hamnade på Hawlett-Packard efter att ha hoppat av en tråkig föreläsning på Berkeley, University of California.

Wozniak var passionerad för radioteknik, så att arbeta i ett sådant företag var mycket mer intressant för honom än tråkiga studier. Vid endast 13 års ålder satte Stephen Wozniak ihop en ganska sofistikerad miniräknare.

Vid tiden för sin bekantskap med Steve Jobs tänkte Wozniak redan på konceptet med en persondator, även om en sådan vid den tiden ännu inte existerade. De unga hade väldigt olika karaktärer, men trots detta hittade de snabbt ett gemensamt språk.

Ett par år senare, när Jobs redan var 16, träffade han och Wozn en då känd hacker, Captain Crunch. Crunch delade med dem hemligheterna bakom sitt yrke, som att använda ljudet från visselpipan som följer med flingorna från Captain Crunch för att överlista växlingsenheten och utföra telefonsamtal runt om i världen helt gratis.

Strax därefter byggde Stephen Wozniak den första enheten som imiterade ljudet av en Crunch-visslinga och även tillät gratis samtal till var som helst i världen. Han kallade denna enhet "Blue Box" Steve Jobs tog över genomförandet av produkten.

"Blå lådorna" var mycket populära bland studenter och såldes för $150 styck. Fantastiskt, med tanke på att kostnaden för "lådan" var cirka $40. Trots enhetens popularitet kunde killarna inte nå stor framgång. Allt började med problem med polisen, och efter det hotade någon bandit Jobs med en pistol så att han stängde av "blue box-affären".

Efter att ha lämnat skolan, 1972, började Jobs på Reed College, Portland, Oregon. Han hoppade av efter sin första termin och förklarade sitt beslut: ”Jag valde naivt ett college som var nästan lika dyrt som Stanford, och alla mina föräldrars besparingar gick till college.

Sex månader senare såg jag inte poängen. Jag visste inte alls vad jag skulle göra med mitt liv, och jag förstod inte hur college skulle hjälpa mig att ta reda på det. Jag var väldigt rädd då, men när jag ser tillbaka förstår jag att detta var ett av de bästa besluten jag någonsin tagit i mitt liv.

Efter att Jobs hoppade av college fokuserade han helt på de saker som verkligen intresserade honom. Det var dock inte lätt för honom att förbli fri student vid universitetet.

Så här säger Jobs själv om den tiden: ”Allt var inte så romantiskt. Jag sov på golvet i mina vänners rum eftersom jag inte hade mitt eget sovsal. För att försörja mig lämnade jag över tomma läskflaskor, sedan betalade de fem öre styck. En gång i veckan, på söndagar, gick jag till Hare Krishna-templet för att äta normalt, det här templet ligger på andra sidan staden, jag gick cirka 7 miles ... "

Sådan överlevnad av Jobs på campus fortsatte i ytterligare arton månader efter hans utvisning. Steve återvände till Kalifornien hösten 1974, där han återigen träffade en gammal vän, det tekniska geniet Stephen Wozniak.

På rekommendation av Woz fick Steve jobb på Atari som tekniker. Atari var en tillverkare av populära videospel. Jobs hade inga planer på den tiden, allt han ville var att spara tillräckligt med pengar för att åka till Indien.

Det finns inget överraskande i valet av land, eftersom Steve Jobs ungdom föll på hippierörelsens storhetstid, med alla efterföljande konsekvenser. Jobs hade en vana att använda mjuka droger som LSD och marijuana.

Intressant nog, många år senare, ångrar Jobs, som redan har blivit av med denna vana, inte alls från att använda LSD, dessutom anser Steve att detta är en av de viktigaste perioderna i hans liv som förändrade hans världsbild.

Atari betalade Steves resa till Indien, under förutsättning att han också besöker Tyskland, där produktionsproblem måste lösas. Steve gjorde ett bra jobb med detta.

På en resa till Indien hade Steve sällskap av sin vän, Dan Kottke. När Jobs anlände till Indien bytte Jobs omedelbart ut alla sina tillhörigheter mot en tiggares trasiga kläder. Steve satte upp som mål att göra en pilgrimsfärd över landet, helt och hållet förlitad sig på hjälp av främlingar som han råkade träffa på vägen.

Äventyret visade sig vara svårt, ett par gånger var Jobs och Kottke på väg att dö, anledningen till detta var Indiens hårda klimat. Tvärtemot förväntningarna gav möten med upplysningens guru inte Steve. Trots detta lämnade resan ett djupt intryck på Jobs hjärta och sinne, eftersom det var i Indien han lärde sig vad verklig fattigdom var, som var fundamentalt annorlunda än den som hippies i Silicon Valley spelade.

När han återvände till längden fortsatte Steve Jobs arbetsaktivitet vid Atari. En tid senare anförtroddes Steve Jobs arbetet med att skapa en fullfjädrad spelautomat för BreakOut-spelet utvecklat av företaget.

Enligt Nolan Bushnell, som är grundaren av Atari, ombads Steve Jobs att minska antalet marker på brädorna till ett minimum, och för varje marker som togs bort från kretsen skulle han få $100. På grund av det faktum att Steve inte var stark i konstruktionen av elektroniska kretsar, erbjöd han samarbete till sin vän, Steven Wozuz, för 50 % av premien.

Alla i företaget blev chockade när Steve Jobs gav dem en bräda som hade 50 marker borttagna. Stephen Wozniak designade en krets så tät att det var omöjligt att masstillverka den. Jobs berättade för Steven att företaget bara betalade $700 när det i själva verket var $5 000 och Wozniak fick sina $350.

Grundandet av Apple

Stephen Wozniak presenterade den färdiga persondatorn för Hawlett-Packard 1975. Konstigt, men företagets ledning var inte intresserad av utvecklingen av sin ingenjör, kanske beror detta på det faktum att datorer vid den tiden endast föreställdes i form av enorma järnskåp fyllda med elektroniska komponenter.

De användes då endast i storföretag eller vid militära anläggningar. Hemma persondatorer var inte ens drömt om. Atari vägrade också att hjälpa Stephen Wozniak, på grund av "avsaknaden av ett kommersiellt perspektiv i nyheten."

Det var då som Steve Jobs fattade ett ödesdigert beslut - han övertygade Steven Wozniak och en annan anställd från Atari, ritaren Ronald Wayne, att öppna sitt eget företag och ägna det åt utveckling och produktion av datorer. Jobs, Wozniak och Wayne bildade AppleComputerCo. den 1 april 1976 som ett partnerskap. Detta datum blev startpunkten för Apples historia.

Precis som Hawlett-packard började Apple i ett garage som ägdes av Steve Jobs adoptivfar. Han stödde sin son och hans partners, lockade till och med en gigantisk trämaskin, denna maskin spelade rollen som den första "löpande bandet" i företagets historia.

Naturligtvis krävdes startkapitalet för det unga företaget, medlen samlades in genom försäljningen av Steve Jobs minibuss, Wozniak sålde i sin tur sin favorit Hawlett-Packard programmerbara miniräknare. Företagets startkapital var 1 300 dollar.

Wayne designade den allra första företagslogotypen, som ärligt talat såg mer ut som en skiss än en logotyp. Teckningen var av Sir Isaac Newton och ett äpple som faller på hans huvud. Därefter förenklades logotypen som bekant märkbart.

Den första stora ordern kom från en lokal elektronikbutik, en order på 50 PC. De medel som nystartade företaget hade räckte inte till för att köpa de delar som behövs för montering i i stort antal. Lösningen hittades av Jobs, han övertalade leverantörer att tillhandahålla det nödvändiga materialet på kredit under en period av 30 dagar.

Efter att ha fått nödvändiga komponenter, Wozniak, Wayne och Jobs började montera bilar på kvällarna. Inom 10 dagar levererades hela partiet till butiken. Den första datorn hette Apple 1 och såldes för $666,66% eftersom Stephen Wozniak var väldigt förtjust i siffror som bestod av samma siffror.

Trots det faktum att det nystartade företaget mottog och framgångsrikt slutförde den första stora ordern så snart, tappade Ronald Wayne tron ​​på företagets framgång och bestämde sig för att lämna spelet. Wayne lämnade företaget och sålde sin 10-procentiga andel till medarbetare för $800. Wayne kommenterade senare sitt beslut: "Jobb är en orkan av energi och fokus. Jag var redan för besviken på livet för att åka igenom det i denna orkan.

Företaget behövde i alla fall utveckling. Redan hösten samma år slutförde Wozniak arbetet med Apple 2-prototypen, som blev den första persondatorn i världen som sattes i massproduktion. Den hade ett plastfodral, en diskettläsare och stödde färggrafik.

För att säkerställa en framgångsrik försäljning av datorn lanserade Steve Jobs en reklamkampanj och utvecklade en attraktiv förpackning för PC:n, som tydligt visade företagets nya logotyp - ett äpple, Jobs favoritfrukt.

Logotypen indikerade att Apple 2 stödde färggrafik. Senare talade ex-presidenten för flera strukturella divisioner och i själva verket grundaren av Be, Inc., Jean-Louis-Gas, om logotypen: "Det var omöjligt att drömma om en mer lämplig logotyp: den förkroppsligade strävan, hopp, kunskap och anarki..."

På den tiden släppte ingen något liknande, själva idén om en persondator för privat bruk accepterades mycket skeptiskt av stora affärsmän. Resultatet av denna reaktion på nyheten var svårigheten att hitta finansiering för releasen av Apple 2. Hewlett-pckard och Atari vägrade återigen att finansiera Apple, även om de kallade projektet "roligt".

Ändå fanns det de som stödde idén om att skapa en dator tillgänglig för massorna. Don Valentine, en välkänd finansiär, introducerade Jobs för andra riskkapitalisten Armas Cliff "Mike" Markkula. Mike hjälpte blivande affärsmän att skriva en affärsplan, investerade 92 000 dollar från sina personliga besparingar i ett ungt företag.

Markkula var också med och försörjde kreditgräns för en kvarts miljon dollar på Bank of America. Denna hjälp gjorde det möjligt för de två Steves att "komma ut ur garaget." Produktionsvolymerna ökade avsevärt, personalen utökades och slutligen lanserades den fundamentalt nya Apple 2 i massproduktion.

Framgången med Apple 2 kan inte kallas annat än storslagen: den senaste utvecklingen sopades från hyllorna, köptes upp av hundratals och tusentals exemplar. Det är fantastiskt, för vid den tiden översteg volymen på den globala PC-marknaden inte 10 000 enheter. 1980 erkändes AppleComputer som en datortillverkare. Företagets personal rekryterade flera hundra personer, export av produkter utanför USA inleddes.

Samma vecka som John Lennon mördades 1980 blev AppleComputer offentlig. Bolagets aktier såldes slut på rekordtid, inom en timme! Redan i detta ögonblick har Steve Jobs blivit en av de rikaste amerikanerna, hans popularitet växer för varje dag, eftersom han är en enkel ung kille som på en gång blev miljonär utan utbildning, detta är den amerikanska drömmen ...

Persondatorn blev omedelbart en del av vardagen i utvecklade länder. Under ett par decennier har datorer blivit oumbärliga assistenter inom organisation, kommunikation, produktion, utbildning och andra tekniska och sociala sfärer av mänsklig aktivitet.

Orden som sades av Jobs i början av 80-talet visade sig vara profetiska: ”Under detta decennium ägde det första mötet mellan Sällskapet och datorn rum. Och av någon galen anledning var vi på rätt plats vid rätt tidpunkt för att få den här romansen att blomstra." Därmed började datorrevolutionen.

Projekt Macintosh

I december 1979 gav Xerox (XRX) Steve Jobs och flera andra Apple-anställda tillgång till dess Palo Alto-forskningscenter. Det var där som Steve först såg Xerox prototyp Alto PC, som använde ett grafiskt gränssnitt som gjorde det möjligt för användaren att ge datorn specifika kommandon genom att sväva över ett av de grafiska objekten som visas på bildskärmen.

Enligt kollegor imponerade den utveckling han såg på Jobs, varefter han började hävda att alla framtida datorer skulle använda denna teknik. En sådan reaktion är förståelig, eftersom nyheten innehöll tre saker genom vilka vägen till användarens hjärta ligger. Steve Jobs slogs av nyhetens enkelhet, användarvänlighet och estetik och satte sig som mål att skapa en sådan dator.

Vid den tiden hade företaget utvecklat en ny Lisa-dator i flera månader, som fick detta namn, för att hedra dottern till Steve Jobs. Jobs mål var att bygga en dator för 2 000 dollar. Men nu lämnade Jobs inte idén att förkroppsliga den revolutionära nyhet som han såg i väggarna på Xerox forskningscenter.

En sådan önskan ifrågasatte att det ursprungligen planerade priset på 2 000 $ skulle förbli oförändrat. Snart tog Apples president Michael Scott bort Jobs från Lisa-projektet. Steve Jobs blev styrelseordförande, och projektet leddes av en annan anställd.

Jobs, avstängd från Lisa-projektet, vände sin uppmärksamhet mot ett litet projekt av den begåvade ingenjören Jeff Raskin. Tidigare har Steve upprepade gånger försökt stänga detta projekt. Raskins huvudidé var att utveckla en billig dator för 1 000 dollar. Ingenjören döpte utvecklingen till Macintosh efter hans favoritvariant av McInosh-äpplen.

Datorn var tänkt att vara en enhet som inkluderade en bildskärm, tangentbord och systemenhet. Det vill säga att konsumenten kunde köpa en dator redo att arbeta. Intressant nog kände Ruskin inte igen behovet av en datormus och planerade inte att använda en för Macintosh.

Steve övertalade Ruskin att sätta honom som ansvarig för projektet. Jobs ingrep omedelbart i utvecklingen av Macintosh-datorn, han beordrade Raskin att använda Motorola 68000-processorn i den, samma processor som var tänkt att användas i Lisa-projektet. Detta gjordes för att Jobs ville porta Lisa GUI till Macintosh.

Dessutom introducerade Steve Jobs en mus i Macintosh, mot alla invändningar från Ruskin. Jeff Raskin, som insåg att Jobs helt tog ifrån honom projektet, klagade till företagets president, Mike Scott. I klagomålet beskrev Raskin Jobs som en inkompetent person som skulle förstöra alla hans ansträngningar.

Jobs och Raskin var inbjudna att prata med företagets president. Mile Scott, efter att ha lyssnat på bådas åsikter, beordrade Jobs att slutföra utvecklingen av Macintosh, och han skickade Raskin på semester för att på något sätt jämna ut situationen. Det är värt att notera att president Michael Scott fick sparken samma år, och hans position övertogs tillfälligt av Mike Markkula.

Jobs planerade att slutföra Macintosh-projektet inom 1 år. Tyvärr försenades arbetet, som ett resultat beslutade Steve att anförtro utvecklingen av datorprogramvara till tredjepartsföretag. För att utföra denna uppgift valde Jobs det unga företaget Microsoft, som redan var känt för att skapa det grundläggande datorspråket för Apple2-projektet (och ett antal andra).

Jobs besökte Microsofts huvudkontor i Redmond. Efter förhandlingar mellan parterna togs beslut om samarbete. Bill Gates och Paul Allen (grundare Microsoft) besökte Cupertino för att se den experimentella Macintosh med egna ögon.

Microsoft stod inför uppgiften att skapa programvara för Macintosh. Det mest kända och populära programmet på den tiden var Microsoft Excel.

Samtidigt utvecklas den första marknadsföringsstrategin för att få ut Macintosh-datorn på marknaden. Marknadsföringen sköttes av Jbs själv, som visste lite om det, så vi kan säga att planen var ganska villkorad.

Jobs antog att försäljningsstarten av Macintosh-datorn skulle ske 1982, han planerade att sälja en halv miljon datorer om året, det är värt att notera att ingen forskning utfördes, och siffran 500 000 togs från taket. Utgivningen av Macintosh- och Lisa-datorerna planerades samtidigt, Jobs övertygade företagets bosatta Mike Markkula om att Macintosh inte skulle konkurrera med Macintosh. I sin tur insisterade Markkula på att släppa Macintosh en månad efter lanseringen av Lisa-datorn.

Macintosh var så småningom planerad att lanseras den 1 oktober 1982. Det fanns ett problem - det var för kort tid kvar till oktober, men Jobs, som var väldigt envis, ville inte höra något om deadlines.

Jobs var med på omslaget till Time magazine det året. Hans utveckling av Apple 2 erkändes som årets bästa dator. I en artikel publicerad i samma nummer handlade det främst om Jobs. Artikeln hävdade att Steve skulle ha blivit en utmärkt kung av Frankrike.

Det sades också att Jobs tjänade en förmögenhet på andra människors arbete, i sin tur förstår han själv ingenting vare sig i ingenjörskonst, eller i programmering eller i design, och det kan inte vara fråga om affärer. Artikeln nämnde kommentarer från många människor som ville vara anonyma, inklusive kommentarer från Steven Wozniak (han lämnade Apple efter olyckan).

Steve Jobs blev mycket upprörd över den här artikeln, han ringde till och med Jeff Raskin, ingenjören som ursprungligen utvecklade Macintosh, för att uttrycka sin upprördhet. Steve förstod att från och med nu är han personligen beroende av om Mac kommer att bli framgångsrik.

Jobs köpte en lägenhet på Manhattan med utsikt över New Yorks Central Park. Där, i New York, träffade han först John Scully, president för det världsberömda Pepsi-företaget. De tog långa promenader runt staden och diskuterade utsikterna för Apple, pratade om affärer.

Vid den tiden bestämde Jobs själv att det var en man som John som skulle fungera som president för Apple. Scully hade en djup förståelse för affärer, men absolut ingen förståelse för teknik, vilket gjorde honom och Jobs till ett fantastiskt team. Det fanns ett "men" i Jobs plan, John arbetade framgångsrikt på Pepsi. Som ett resultat lyckades Jobs locka in Scully i sitt företag, och en fras som Jobs sa till Scully för alltid gick till affärshistorien: "Ska du sälja sockrat vatten för resten av ditt liv, eller kommer du att ändra värld?"

Samtidigt kunde inte Macintosh-programutvecklarna avsluta projektet i tid, men Jobs lyckades samla teamet och motivera programmerarna så att de arbetade de senaste dagarna med lite eller ingen sömn. Resultatet är fantastiskt, eftersom allt var klart i tid. En viktig affärsprincip fungerade: "om du har rätt personer i ditt team kommer du att lyckas." Det fanns just sådana människor i Macintosh-gruppen.

Presentationen av Macintosh var fantastisk, världen såg på samma gång en revolutionerande utveckling och en lysande talare inför Steve Jobs.

John Scully, som fungerade som president för Apple, kombinerade Macintosh- och Lisa-utvecklarna i ett team och satte Steve som ansvarig. Efter hundra dagar av fenomenal Macintosh-försäljning började de första svårigheterna.

Problemet för många köpare var bristen på programvara. På den tiden, under Macintosh, fanns det bara ett standardpaket från Microsoft och vanliga Apple-program. Andra utvecklare kunde inte förstå hur man skapar programvara med ett grafiskt gränssnitt. Detta minskade märkbart försäljningen av datorn.

Snart uppstod problem och hårdvara. Steve Jobs motsatte sig starkt möjligheten av Macintosh-tillägg, men användarna gillade det inte. Apple-anställde Michael Murray sa: "Steve gjorde marknadsundersökningar genom att titta på sig själv i spegeln varje morgon."

Situationen i företaget värmdes upp. I det ögonblicket började konflikter uppstå mellan utvecklarna av Macintosh och resten av företaget. Steve Jobs missade aldrig ett tillfälle att förringa de senaste Apple 2-modellerna, som hittills varit företagets kassako.

Apple slog en svart strimma, Jobs, på sitt vanliga sätt, skyllde på andra människor för företagets misslyckanden, särskilt företagets president John Sculley. Jobs hävdade att Sculley inte kunde reformera och gå in i den högteknologiska verksamheten.

Resultatet blev uppsägningen av Steve Jobs från företaget han grundade. Anledningen till detta var en serie intriger bakom kulisserna som Jobs ledde, i hopp om att ta över som VD för företaget.

Efter att Steve fick sparken erbjöds han en hederstjänst som Apple-talesperson, men tackade nej. Dessutom sålde Jobs alla aktier i företaget som han ägde vid den tiden och lämnade bara en symbolisk aktie kvar.

Efter att Jobs fått sparken kommer Apple att ha en framgångsrik period där den högsta försäljningen i företagets historia kommer att noteras. Senare kommer mörka tider för företaget, Apple kommer att vara nära att kollapsa, men 1997 kommer Steve Jobs att ta över företaget, dra ut det och till och med göra det till ett av de största i branschen.

Men innan dess är det fortfarande 12 år, men just nu är Jobs ung, rik och redo för nya prestationer. Steve hade inte för avsikt att sluta med verksamheten, även om han hade råd. I slutändan kan han lätt bli en riskinvesterare och glömma vad arbete är. Men allt detta var inte typiskt för Steve Jobs, så han bestämde sig för att starta ett nytt företag - att grunda datorföretaget Next.

Livet efterÄpple

Steve Jobs tänkte på Next som ett datorutvecklingsföretag för utbildningssektorn. Projektets investerare var Ros Pero, som investerade 20 miljoner dollar i Next, för vilket han fick en andel på 16 % i företaget. Det är värt att notera att investeraren lockades av Jobs själv, hans djävulska charm, eftersom det inte fanns några affärsplaner alls.

Det revolutionerande operativsystemet NextStep utvecklades speciellt för Next-datorer, det byggdes enligt principerna för objektorienterad programmering, som senare blev allestädes närvarande. Trots användbarheten av utvecklingen kommer Jobs inte att nå mycket framgång, tvärtom kommer han att slösa bort mycket pengar.

Vi måste ge kredit till Next, dessa datorer använde några kreativa människor i sitt arbete. Så på datorer skapades Next sådana spellegender från IDSoftware som Doom och Quake. I slutet av 1980-talet gjorde Jobs ett desperat försök att driva Next to framgång genom att erbjuda ett kontrakt till Disney. Men denna idé misslyckades, Disney ville inte bryta relationerna med Apple.

Det verkade som att förmögenheten vände sig bort från Steve och han var på väg att gå i konkurs, men det fanns ett trumfkort till. Jobs hade en sällsynt talang, han kunde samla en grupp människor, inspirera dem att skapa något meningsfullt, vilket han gjorde med företaget som gav PIXAR, en värld av datoranimation.

Steve Jobs köpte PIXAR från Star Wars-regissören George Lucas 1985. Det är värt att notera att Lucas från början bad om 30 miljoner dollar för företaget, men Steve hade ingen brådska med att betala ut den typen av pengar, han väntade på ögonblicket när Lucas akut behövde pengar, och efter att ha lagt bud köpte han företaget för en tredjedel av det ursprungliga priset.

Det fanns dock ett villkor, Lucas förbehöll sig rätten att använda alla PIXAR-framkallningar i sina filmprojekt. På den tiden hade företaget en PixarImageComputer, som kostade en förmögenhet och sålde mycket dåligt. Jobs började leta efter en marknad för den här enheten. Samtidigt fortsatte PIXAR sin verksamhet inom utveckling av mjukvara för animering och började göra några experiment för att skapa egna animationsprojekt.

Jobs kommer snart att öppna sju kontor för att sälja PixarImageComputer i olika städer, men denna idé kommer inte att lyckas, eftersom den här datorn hade ett mycket snävt fokus och endast kommer att användas av en smal krets av människor.

Ankomsten av PIXAR-artisten John Lasseter (hon arbetade tidigare för Disney) blev en vändpunkt i företagets liv, det var John som skulle ta studion till nya höjder. Till en början anställdes han för att skapa korta animationer som visar kraften i PIXARs mjukvara och hårdvara. PIXARs framgångsrad började med shortsen "AndreandWallyB" och "Luxo, Jr."

Ett nyckelögonblick var Jobs finansiering av den Oscarsbelönade kortfilmen TinToy. 1988 introducerade PIXAR en ny mjukvaruprodukt, RenderMan, som skulle vara Jobs enda inkomst under lång tid.

I slutet av 1989 var situationen denna: Jobs hade två företag som tillverkade förstklassiga produkter, men på grund av extremt låg försäljning förutspådde pressen att båda företagen, PIXAR och NEXT, skulle misslyckas.

Jobs var tvungen att aktivt reagera på krisen. Först och främst sålde han PIXAR-datorverksamheten, som onekligen var olönsam. Vicom köpte ut några av de anställda för flera miljoner, och allt som hade en koppling till PixarImageComputer-datorn. Som ett resultat fick PIXAR en enda riktning - animation.

Steve Jobs, som många affärsmän, talade ofta med studenter. 1989 höll han ett tal på Stanford. Som en utmärkt talare kände Steve sig självsäker och lugn på scenen, men plötsligt gick något fel, Jobs började stamma, det verkade för många tittare att han helt hade tappat tråden i talet.

Anledningen till Steves konstiga beteende var en kvinna som satt i hallen den dagen. Det var Lauryn Powell, och Jobs gillade henne verkligen. Det är värt att notera att detta inte var en enkel fastsättning, Steve upplevde känslor som tidigare var okända för honom. Efter föreläsningen bytte Jobs telefonnummer med den här tjejen, lämnade byggnaden och satte sig i sin bil. Han hade ett affärsmöte inplanerat den kvällen.

Men när Steve steg in i bilen insåg han att ett affärsmöte inte alls var vad han ville ikväll. Steve kom ikapp Lauryn och bjöd in henne till en restaurang samma kväll. De tillbringade resten av dagen med att gå runt i staden. Därefter kommer Steve och Lauryn att gifta sig.

Jobs fick sitt privatliv på rätt spår igen, men verksamheten gick fortfarande dåligt. I slutet av året gjorde PIXAR ytterligare en neddragning. Det är värt att notera att många anställda föll under minskningen, men den gick förbi gruppen av animatörer som leddes av John Lasseter. Det blev uppenbart att Jobs satsade på honom.

Steve Jobs är en av de människor som bara litar på sin intuition. Han ignorerade alltid andras åsikter, även om han hade fel. Naturligtvis har Steve, som varje person, fortfarande en smal krets av nära människor, vars åsikt han lyssnar på. Till exempel inkluderar nu denna cirkel chefsdesignern för Apple, Jonathan Ive.

I början av 90-talet inkluderade listan över utvalda personer som fick utmana Steves åsikter PIXARs medgrundare ElvyRae Smith. Mycket ofta Alvy påpekade misstag av Steve, för att vara ärlig, han är mycket Bättre Steve och bevandrad i animation.

Vid nästa PIXAR-möte sa Jobs rent nonsens, det var uppenbart att han inte förstod detta ämne alls. Alvy tappade tålamodet, hoppade upp och började bevisa för Steve att han hade fel. Vid det här laget agerade Alvy hänsynslöst. Jobs har alltid varit en extraordinär person med sina konstigheter. På möten hade han en speciell whiteboard, som bara han alltid skrev på.

Den dagen började Smith, mitt i ett gräl, skriva något på den här tavlan för att försöka bevisa sin sak. Alla närvarande frös. En stund senare stod Jobs redan framför Smith och överöste honom ymnigt med personliga förolämpningar, som enligt de närvarande var helt irrelevanta och riktigt avskyvärda. Kort efter denna incident lämnade ElvyRay Smith PIXAR, företaget han hade grundat.

Genombrottet för PIXAR var dagen då Steve Jobs fick ekonomiskt stöd från Disney. Villkoren i avtalet var följande: PIXAR skapar en datorgenererad serie i full längd och Disney står i sin tur för kostnaderna för att marknadsföra filmen.

Ett sådant avtal var en stor framgång, eftersom Disney är en mycket kraftfull marknadsföringsmaskin. Steve Jobs lyckades få de mest förmånliga villkoren för sitt företag. 1991 blev detta avtal en livlina för Jobs, tidningarna hade redan förutspått framtidens konkurs för honom, utan att ännu veta att PIXAR skulle ge honom miljarder. Det var en till samma år. betydande händelse i Jobs liv, hans äktenskap med Lauryn. Vid den tiden var Steve 36 och Lauryn 27 år gammal. Bröllopet var asketiskt.

1992 kunde Jobs inte finansiera Next på egen hand och tvingade Canon att återinvestera 30 miljoner dollar (tidigare 100 miljoner dollar). Vid den tiden var Nexts datorförsäljning uppe, men ändå sålde företaget lika många datorer på ett år som Apple sålde på en vecka.

1993 hade Steve inget annat val än att bestämma sig för att avsluta produktionen av Next PC, även om detta beslut var svårt för honom. Det beslutades att rikta alla ansträngningar från företaget till mjukvaruutveckling. Detta var en vändpunkt i historien, eftersom operativsystemet NextStep senare skulle bli grunden för MacOSX, vilket skulle leda Macintosh-datorer ur krisen.

På den tiden fanns det en person med vilken tandemet säkerställde Jobs framgång. Regissör, ​​animatör, artist-John Lasseter. John var fortfarande på PIXAR och var till stor del ansvarig för att PIXAR fick en så lukrativ affär med Disney, eftersom de senare försökte så hårt att vinna över John. Men Lasseter förblev lojal mot PIXAR.

På juldagen 1995 släpptes PIXARs första animerade film, Toy Story. Debutprojektet blev en stor succé.

För Apple var mitten av 1990-talet fruktansvärt. John Scully fick sparken från posten som VD för företaget, Michael Spindler varade inte länge i hans ställe, och efter honom tog Jill Amelio presidentskapet för Apple.

Bolagets marknadsandel minskade snabbt. Dessutom blev det olönsamt. Ledningen försökte ta sig ur krisen genom att sälja företaget till ett större företag. Förhandlingar hölls med företag som Phillips, Sun, Oracle, men de misslyckades.

Steve Jobs var vid den tiden upptagen med att planera en PIXAR-börsnotering. Börsnoteringen var ett ljus i fönstret för Jobs, som planerade en börsnotering direkt efter att Toy Story kom ut.

Under tiden blev situationen hos Apple inte bättre, i slutet av 1996 kom det så långt att Bill Gates hela tiden ringde chefen för Apple Computer, Gil Amelio, för att övertyga honom om att installera operativsystemet WindowsNT på Macintosh-datorer.

Efter långa förhandlingar säljer Steve Jobs Next to Apple för 377 miljoner dollar och 1,5 miljoner aktier. Apples huvudmål var att skaffa operativsystemet NextStep och en grupp av dess utvecklare (mer än 300 personer). Apple fick vad de ville, och Steve Jobs utsågs till rådgivare till Gil Amelio.

Innovationerna gav dock inte mycket nytta. Samma personer kontrollerade företagets verksamhet, företagets förluster växte. Jobs grep ögonblicket och avsatte Amelio från presidentposten. Då drabbades Gil Amelio av en uppsjö av förödande artiklar publicerade i olika medier.

Reaktionen från bolagets styrelse lät inte vänta på sig, Amelio fick sparken från presidentposten. Då tänkte ingen på det löfte Amelio gav honom när han utnämndes. Amelio lovade att ta Apple ur krisen om tre år, men han arbetade bara hälften av denna period. Under hans arbete ökade företagets kassa markant. På den tiden räckte inte denna merit.

Det var uppenbart för alla att Steve Jobs, medias älskling, skulle ta ordförandeskapet i Apple. Hur kunde det vara annorlunda? En man som förlorade allt men inte gav upp och hittade ett sätt att resa sig från knäna (tack vare PIXAR). Dessutom var det Jobs som var grundaren av Apple, som, om inte han, kommer att kunna blåsa liv i företaget och alla dess anställda.

Jobs utsågs till tillförordnad vd. Steve Jobs ringde Bill Gates först. Apple förrådde Microsoft rättigheterna till vissa utvecklingar inom området för användargränssnitt. I gengäld har Microsoft investerat 150 miljoner dollar i företagets aktier, och även förbundit sig att släppa nya versioner av Microsoft Office för Macintosh. Dessutom har Internet Explorer blivit standardwebbläsare för Mac.

Steve Jobs anpassade sig snabbt till företaget och tog över ledningen. De fattade beslutet att lägga ner det olönsamma Newton-projektet som hade sugit deras Apple-pengar i flera år. Det var ett projekt att utveckla den första handdatorn, men det slutade i ett misslyckande, eftersom det helt enkelt var före sin tid.

Vid den tiden kom en gammal vän till Steve med i Apples styrelse, det var chefen för Oracle Larry Ellison. Ellisons närvaro var ett stort uppsving för Jobs.

1998 höll Jobs ett tal på MacWorldExpo. Steve berättade för deltagarna om företagets tillstånd när han gick av scenen, han sa: "Jag glömde nästan. Vi går med vinst igen." Salen brast ut i applåder.

År 1998 hade PIXAR släppt fyra fantastiskt framgångsrika animerade filmer: Toy Story, Flick's Adventures, Toy Story 2 och Monsters, Inc. Företagets totala intäkter vid den tiden var 2,8 miljarder dollar.

Jobs Studio var en fenomenal framgång. Samma år började Apple återvända till det stora spelet. Jobs introducerade den första iMac. Det är värt att notera att iMac utvecklades redan innan Jobs återvände till företaget, när Gil Amelio var president. Men alla fördelar med iMac tilldelades Jobs, det finns inget att göra åt det.

Jobs återkomst till Apple hade en positiv inverkan på företaget på många sätt. Till exempel var företagets lager 400 miljoner dollar, efter de åtgärder som vidtagits av Steve minskade de till 75 miljoner. Detta uppnåddes tack vare Jobs vana att noggrant och uppmärksamt ta hänsyn till alla små detaljer i produktionsprocessen.

iMac, som är en dator och en bildskärm i en flaska, var en stor framgång. Efter att Apple presenterade en annan nyhet - bärbar dator iBook. Samtidigt licensierade C&C Sound Jam MP-programmet till Apple. Därefter kommer världen att känna igen detta program som iTunes, det kommer att markera början på populariteten för iPod-spelare.

Efter lanseringen av iTunes vände Apple sin uppmärksamhet mot marknaden för mp3-spelare. Jobs höll en serie förhandlingar med PortalPlayer, som ett resultat av vilket det beslutades att anförtro detta företag utvecklingen av en spelare för Apple, eller snarare hårdvarudelen av spelaren, eftersom Apple själv var ansvarig för mjukvarudelen.

Och så föddes iPod. Under utvecklingen av spelaren gjorde Jobs regelbundet många kommentarer till utvecklarna av Portal Player, i slutändan var det fördelaktigt: köpare fick den bästa (vid den tiden) mp3-spelaren. Spelaren designades av den välkände Apple-designern Jonathan Ive, för tillfället är han chefsdesignern för Fruit Company.

Fördelarna med kvitten inkluderar också framgången för alla nya produkter från företaget, efter att Jobs återvänt till det. Designen på den första iMac tillhör också honom.

Därefter började nya versioner av spelaren komma ut, varje nästa var mer populär än den gamla.

Ungefär samtidigt introducerade Apple det nya operativsystemet MacOSX, vilket markerade början på hela serien. OSX gav Macintosh-datorer ett andra liv.

När händelserna utvecklades efter att alla vet, blev iPod den mest populära spelaren i världen. Populariteten för Macintosh-datorer blir högre och högre.

Apple började producera en mobiltelefon som har blivit en sekt. iPhone har införlivat alla de bästa prestationerna från "fruktföretaget".

Steve Jobs var först och främst en offentlig person

Han hade en fantastisk förmåga att inspirera unga och begåvade människor. Vad är hans prestation värd?

Hans drivkraft gjorde att han nästan alltid nådde framgång.

Den 5 oktober 2011, vid 56 års ålder, gick Steve Jobs bort. Men i människors minne och hjärtan fanns han kvar för alltid.

Detta är framgångssagan om Steve Jobs.

Steven Paul Jobs föddes den 24 februari 1955 i San Francisco, Kalifornien. Han var en amerikansk uppfinnare, entreprenör och industridesigner. Och även en av grundarna, styrelseordförande och VD för Apple Corporation. En mycket känd person.

Steve Jobs. Framgångshistoria

Steve Jobs barndom

Steve Jobs föräldrar var ogifta studenter. Pappan är från Syrien och mamman är en tysk invandrare. Steves mamma studerade vid universitetet, där hans far arbetade som lärarassistent. Släktingarna till flickan, som bara var 23 år gammal, var emot deras förhållande och hotade att beröva henne hennes arv. En ung student tvingades gå för att föda en privat läkare i San Francisco och ge upp barnet för adoption.
Paul Jobs och en armenisk-amerikan adopterade en pojke för att de inte kunde få egna barn. De döpte sin adoptivson till Stephen Paul. Stephens biologiska mamma ville att hennes son skulle växa upp i en familj av människor med högre utbildning. Fosterföräldrarna gav henne ett skriftligt avtal om att de skulle betala för pojkens utbildning. Jobs ansåg alltid att adoptivföräldrar var far och mor. Det irriterade honom när någon kallade dem adoptiv. De biologiska föräldrarna visste ingenting om var barnet befann sig.
Steves adoptivfar arbetade för ett finansbolag. Han var bilmekaniker och reparerade i sitt garage gamla bilar till försäljning. Hans önskan var att ingjuta i pojken en kärlek till bilmekanik. Men denna sysselsättning var inte för Steve. Genom bilar stiftade han bekantskap med grunderna i elektronik, vilket han tyckte var mycket intressant.

Skola

Steve gillade inte skolan. Sättet Steve Jobs studerade i skolan var intressant. Förutom en lärare som såg hans förmågor, ansåg alla lärare honom som en skojare. Hon hittade ett förhållningssätt till honom och belönade honom för bra studier, vilket stimulerade hans lärande. Som ett resultat började Steve studera bra utan hjälp och klarade alla tentor perfekt, så mycket att regissören erbjöd sig att överföra honom från fjärde klass till sjunde direkt! Steve gick in i sjätte klass.
Steve var i kontakt med en ingenjör som tog honom till ett företags forskningsklubb. Där såg han en persondator, från vilken han blev imponerad. I den här klubben arbetade varje medlem med sitt eget projekt. Steve bestämde sig för att bygga en digital frekvensräknare. Men för att genomföra sitt projekt behövde han detaljer. Sedan ringde Jobs, som bara var 13 år, hem chefen för detta företag. Så han fick de rätta delarna och arbetade på löpande bandet, vilket skapade avund hos rivaler. Steve levererade också tidningar och arbetade på ett lager i en elektronikaffär. Vid 15 års ålder hade han redan en egen bil. Ett år senare bytte han den mot en bättre. Steve började umgås med hippies, lyssnade på Bob Dylan och The Beatles, rökte marijuana och använde LSD.
En vän och klasskamrat till Jobs presenterade honom för Steven Wozniak, som var förtjust i datorer. 1969 började Woz och en vän bygga en liten dator och visade den för Jobs, som var mycket intresserad. Steve Jobs och Steve Wozniak blev bästa vänner.
Jobs genomförde sitt allra första affärsprojekt medan han fortfarande gick i skolan. Efter honom insåg Steve att elektronik är en bra inkomst. Han genomförde detta projekt tillsammans med Stephen Wozniak. Därefter samarbetade de mycket mer.

vass college

1972 tog Steve Jobs examen från gymnasiet och lämnade sitt föräldrahem, trots sina föräldrars invändningar. Samma år gick Steve in på Reed College privata universitet, den dyraste i Amerika. Det var svårt för hans föräldrar att betala för undervisningen. Men Steve ville studera där, trots att han hoppade av efter ett halvår. Denna högskola var fylld av fria andar och en hippieatmosfär, och utbildningsstandarden var hög och med en rik läroplan. Men Steve tyckte att det var tråkigt och ointressant. Där blev Jobs först allvarligt intresserad av en av de österländska andliga praktikerna, zenbuddhismen. Han blev vegetarian och började svälta.
Han blev utvisad, men han kunde ändå helt år att gå gratis på klasser som verkade intressanta för honom. En av dem var kalligrafikurser.
Jobs levde en bohemisk livsstil, trots att han ibland sov på vänners golv och åt en gång i veckan gratis måltider i ett Hare Krishna-tempel.

Jobbar på Atari

1974 fick Jobs jobb som tekniker på det nystartade företaget Atari. Där färdigställde han spelet och lade fram designförslag. Men för hans arrogans och oordningsamma framtoning var han ogillad. Men grundaren och chefen för detta företag gillade honom, som flyttade honom till att arbeta på nattskiftet för att behålla sitt jobb.
Samma år reste Jobs till Indien på jakt efter andlig upplysning. Hans nära och kära visste att han åkte på denna resa för att döva smärtan av att inse att han blev övergiven direkt efter födseln. Efter att ha lärt sig om sina riktiga föräldrar hoppades Steve kunna förstå något mycket viktigt om sig själv och sin plats i livet. När Jobs återvände hittade han sig själv som en andlig mentor. Han stannade i Indien i 7 månader och kom fram väldigt mager, solbränd, med rakat huvud och i indiska kläder. Även under denna tid experimenterade Jobs med psykedelika.
"Hemmade Computers Club"
Den 5 mars 1975 hölls ett möte i Hemlagad Dataklubb. Där fanns Steve Wozniak, för vilken klubben har blivit ett andra hem. Efter det första mötet började han designa maskinen, som senare kallades Apple I. Wozniak fick det första unika resultatet: visningen av tecken som skrevs på tangentbordet. Woz visade detta för Steve Jobs, som var mycket imponerad av det.
Jobs började också besöka klubben. Närmare bestämt var han på flera möten och kunde gratis skaffa de bästa, dyra och mycket knappa reservdelarna till Wozniaks dator.

Skapandet av Apple

Historien om skapandet av Apple började med det faktum att Jobs omedelbart började prata om den kommersiella potentialen för denna uppfinning. Han övertygade Woz att sluta dela ut datorritningar till alla, trots att det inte var brukligt i klubben att dölja utbytet av idéer. Han uppmärksammade också det faktum att medlemmarna i klubben arbetar med ritningar, inte för att deras projekt ska fungera. Jobs föreslog att Woz skulle sälja de färdiga kretskorten på klubben, och ta över den svåraste delen av arbetet, och besluta sig för att sälja dem till det dubbla priset.
För det belopp som krävdes sålde han sin minibuss och Wozniak, ett av hans viktigaste värden, en programmerbar miniräknare. Med dessa pengar betalade Jobs en Atari-anställd som han kände för att skapa ett tryckt kretskort så att han sedan kunde ge det till massproduktion. De fick den första omgången med brädor.
Han tog en av sina vänner, väl insatt i dokument, till sitt team, i händelse av oenighet med Wozniak.
Det återstår att registrera ett företag. Jag var tvungen att komma på ett namn. Jobs hade precis kommit tillbaka från en gård där han hade beskära äppelträd och var på äppeldiet. Han blev fruktarbetare, ansåg det tillräckligt att tvätta sig inte mer än en gång i veckan och återvände hem helt nöjd. Woz träffade honom på flygplatsen. På vägen hem valde de ett namn för det framtida företaget, eftersom de på morgonen var tvungna att lämna in handlingar för dess registrering. Jobs kom med "Apple Computer" och förklarade att om inget bättre föreslogs på morgonen så skulle namnet finnas kvar. Och så blev det.
Bolaget registrerades den 1 april 1976. Wayne utarbetade partnerskapsavtalet, skrev den första manualen för Apple I och designade logotypen. Efter 12 dagar insåg Wayne att de två kamraternas uppgifter var för mycket för honom och lämnade företaget och tog sin del.

Tillsammans med en vän utvecklade Steve en av de första persondatorerna med stor kommersiell potential.
Vid ett möte i Homemade Computer Club presenterade Jobs och Wozniak sin dator. Steve Jobs talade passionerat och med övertygelse, men bara en person blev intresserad av datorn - ägaren till en datorbutik. Nästa dag kom Jobs till sin butik och gjorde en affär, eftersom han beställde 50 stycken på en gång.
De var inhysta i Jobs hus och garage. Arbetet började, Steve lockade nästan alla. Under detta arbete visade Jobs sig först som en tuff, auktoritär ledare. Han gjorde ett undantag bara för Woz och höjde aldrig rösten för honom.

Du kanske också är intresserad av artikeln:

En månad senare var beställningen klar. Apple jag kom med kompletta moderkort. Apple I krediteras som den första datorn i historien som har skickats från hyllan, eftersom andra datorer har kommit ut på marknaden som byggsatser. Senare lyckades de realisera mer än hundra Apple I-datorer.

Apple II-datorn var företagets första serietillverkade produkt.
Apple I innehöll nästan inga elektroniska innovationer. Under arbetet med det kom Wozniak på idéer som han senare implementerade i en separat modell. Apples nya produkt hade många revolutionerande funktioner.
På grund av omorienteringen av verksamheten till masskonsumenten uppstod de första allvarliga meningsskiljaktigheterna mellan Jobs och Wozniak.
Jobs drog slutsatsen att enhetsdesign betyder mycket.
Han insåg att tillverkningen av datorer med ett plastfodral och en originaldesign var över deras förmåga. Han bestämde sig för att sälja rättigheterna till all utveckling till Atari. Det var ett möte med direktören. Men det blev ingenting, eftersom Steve luktade så mycket att regissören var sjuk. Dessutom kastade Jobs barfota precis på bordet och han knuffade ut honom genom dörren med ett skrik.
Sedan höll Jobs en presentation av Apple II. Han uppträdde så arrogant och självsäkert att Wozniak skämdes mycket. Ledningen vägrade dem, men Jobs gav inte upp. Han fick rådet att kontakta grundaren av ett av de första riskkapitalbolagen.
Grundaren av detta företag dök upp i Jobs garage. Atmosfären och utseendet hos invånarna i garaget gjorde intryck på honom. Steve försökte se informell ut – mager och med glest skägg.
Han sa till Jobs att han var redo att finansiera dem om han anställde en anställd som förstod marknadsföring och kunde skriva en affärsplan. Det visade sig vara Mike Markkula, som erbjöd Jobs och Wozniak finansiering i utbyte mot en tredjedel av Apples aktier. Den 3 januari 1977 blev Apple Computer-partnerskapet Apple Corporation.
Markkula påverkade Jobs starkt, eftersom hans auktoritet var jämförbar med hans fars.
Efter grundandet av företaget förvärvade Apple sitt eget kontor. Företaget hade flera anställda. Frågan uppstod om dess president. Den 22-åriga excentriske, lurviga, ständigt smutsiga och trasiga Jobs var inte lämplig för det här jobbet. Mike Scott bjöds in till denna position, han var en erfaren ledare, och hans huvuduppgift var att underkuva Jobs, som blev mer oförskämd och snabbare, på grund av vilket enkla programmerare hade svårt.
Att hantera Jobs, som alltid velat vara först, var inte lätt för den nya presidenten. Jobs hade inte lika många konflikter med någon som med honom.
Utan hjälp av en annonsör som snabbt gick med på att samarbeta med Apple kunde man inte ens drömma om framgång. Den fick i uppdrag att utveckla en logotyp för företaget och produkten. Art director föreslog två alternativ: en logotyp i form av ett äpple, en hel och en biten. Jobs sa att ett helt äpple lätt kunde misstas för ett körsbär och valde det bitna. Dessutom bestämde han sig för en version med sex färgade horisontella ränder på grund av dess psykedeliska natur. Denna logotyp godkändes fram till 1998.
1977 var det den första datormässan. Jobs bestämde sig för att imponera på alla med Apple-utställningen och hans ansträngningar gav resultat, eftersom Apple fick en order på 300 datorer och företaget fick sin första utländska återförsäljare.

En snabb tillväxt i försäljning och välstånd började under flera år framöver. Skandalerna och konflikterna mellan dess grundare uppmärksammades inte längre. Apple II var framgångsrik och lönsam i 16 år. Under denna tid såldes upp till 6 miljoner Apple II-datorer, eftersom det var ett av de mest lönsamma projekten, och detta är resultatet av det gemensamma arbetet av ingenjören Steve Wozniak och Steve Jobs, chef och designer. Om Jobs inte hade slutfört det externt, skulle det ha samlat damm på hyllorna på tomgång.

Apple III var en omdesign av Wozniaks affärsdator. Affärsmän, som köpte Apple II för arbetet, köpte ytterligare två expansionskort till datorn. Det bestämdes att sätta ihop allt. Det var två olika datorer i ett fall.
Det var en stor reklam, men det stod snabbt klart att datorer var instabila i Apple III-läge. Maskinen lyckades färdigställas, vilket ökade stabiliteten i arbetet, men Apple III:s rykte var redan skadat, och två år senare avbröts Apple III helt.
Apple Lisa

Steve Jobs tappade intresset för Apple III på utvecklingsstadiet. Han startade ett nytt projekt. Och han tog med två ingenjörer till Apple och satte dem i uppgift att utveckla en "avancerad" dator. Jobs döpte projektet till Lisa, efter hans nyfödda dotter. Apples ingenjörer fick jobbet gjort genom att designa en bättre och kraftfullare dator med inget nytt än appar.
Sakernas tillstånd med Lisa passade inte Jobs, eftersom han behövde ett genombrott, rörelse och inte en upprepning av det förflutna.
Xerox har investerat i riskkapital och har uttryckt intresse för att förvärva Apple-aktier. Jobs ställde omedelbart villkoret att Apple-anställda i gengäld skulle ha tillgång till deras senaste utveckling. En överenskommelse har träffats. Xerox ledning ansåg att Apples anställda inte skulle förstå någonting om deras utveckling. Jobs insåg att de försökte lura honom och krävde att få organisera en andra utflykt, där han tog Bill Atkinson och programmeraren Bruce Horn med sig. Det fungerade inte igen: Atkinson och hans kollegor "såg igenom" dem snabbt. Jobs blev väldigt arg och klagade över telefon till chefen för riskkapitalavdelningen. Företagets ledning kontaktade omedelbart det vetenskapliga centret och krävde att omedelbart visa Jobs hela utvecklingskapaciteten.
Apples räd mot Xerox PARC kallas det mest vågade rånet i IT-branschens historia, eftersom Jobs lärde sig Xerox hemligheter. Idéer var huvudsaken och genomförandet av dem blev en tidsfråga.
Xerox hade en utmärkt chans att ta in datormarknaden, men missade chansen. Nästa drag var för Apple.
Jobs kunde lätt ringa någon ingenjör mitt i natten och diktera hans instruktioner till honom. Han blev mer aggressiv och terroriserade de anställda så mycket att Markkula och Scott, utan att titta på hans status, omorganiserade Apple bakom hans rygg. 25-åriga Jobs togs bort från sin post, transplanterades till hedersordföranden för styrelsens ordförande, utan verklig auktoritet. Så Steve Jobs exkommunicerades från projektet, som han själv initierade.

Jeff Raskin, som uppmärksammade Jobs på Xerox-utvecklingen, ledde ett annat projekt hos Apple. Han ville skapa en billig bärbar maskin som vikas som en resväska och mer som en hushållsapparat. Efter att ha börjat arbeta med projektet bytte han namn till Macintosh, efter hans favoritsort av äpplen. Macintosh-prototypen var tre gånger billigare och fungerade dubbelt så snabbt. Jobs bytte från Lisa-projektet till Macintosh.

Det fanns meningsskiljaktigheter mellan Jobs och Ruskin.
Det sades om Steve att han inte litar på någon och när han får höra nya idéer så kritiserar han dem och säger att detta är fullständigt nonsens och slöseri med tid. Men om idén är bra, så börjar han snart berätta om den för alla som om han kommit på den.
Jobs tog över Macintosh-projektet och började omedelbart att förnya Mac-teamet samtidigt som de fortsatte att rekrytera nya medarbetare. När han såg varje kandidats reaktion demonstrerade han en prototypdator. Om en kandidat piggnade till, började fråga om allt och försökte genast prova allt, skrev Jobs in honom i gruppen.
Jobs begränsade storleken på datorn. Även dess inre delar måste se harmoniska ut. Han var övertygad om att endast Apple-anställda borde ha tillgång till innehållet i systemenheten. Jobs ansåg att köparen borde känna att de köper ett unikt och komplett konstverk.
På grund av Steve Jobs personliga ambitioner ledde hans handlingar till en splittring i laget, eftersom han inte missade möjligheten att släppa ett hån eller något annat trick.
Stilen på Apples uppföljningsprodukter vågade Jobs inte utveckla på egen hand.
När Jobs arbetade på Macintosh reste han till Japan och besökte högteknologiska fabriker där, vilket imponerade på honom med exemplarisk disciplin och oklanderlig renlighet i butikerna. När han återvände bestämde sig Jobs för att bygga en fabrik för tillverkning av Macintosh. Han beordrade att fabrikens väggar skulle vitmålas och att maskinerna skulle målas in ljusa färger chockerande anställda och arbetare.
Lisa-datorn presenterades för allmänheten och skilde sig positivt från konkurrenternas produkter genom sin höga kvalitet och avancerade funktioner. Men det oöverkomliga priset visade ingen hög försäljning. Trots det gick Jobs, efter att ha förlorat striden, självsäkert mot den slutliga segern.
Han lockade de bästa specialisterna från företaget som arbetade med andra projekt till sig, och från Lisa-projektet stal han allt förvärvat och värdefullt.
Jobs tog i allt större utsträckning över ledningen av företaget och återfick nästan sitt inflytande och auktoritet, men han förstod att mycket skulle bero på vem som tog stolen som Apples president. Jobs var det självklara valet, men alla visste att han inte var redo att leda ännu. Jag var tvungen att leta efter en kandidat vid sidan av.
Steve visste hur han alltid skulle få sin vilja igenom och visste exakt vad han skulle säga till alla.
Den nya chefen för företaget gillade Jobs och han accepterade erbjudandet att leda Apple. Den första allvarliga konflikten mellan dem inträffade före presentationen av Macintosh, när han insisterade på att inkludera kostnaden för en reklamkampanj i priset på produkten, vilket ledde till en prishöjning på datorn.
Jobs gjorde Macintosh-presentationen till en show. Datorn själv talade om sig själv, med hjälp av en mjukvarutalgenerator.

Avskedandet av Steve Jobs

Efter Macintosh:s framgångsrika intåg på marknaden stärktes Steve Jobs position hos Apple tillfälligt. Men inom ett år började Macintosh-försäljningen att rasa. Användarna upptäckte datorns styrkor och svagheter. Jobs tog det mycket tveksamma steget att beordra osålda Lisa-datorer att installera Macintosh-emulering och marknadsföra resultatet under varumärket Macintosh XL. Försäljningen tredubblades, men det var en bluff som Apples toppfolk gjorde uppror mot.
Jobs andra misslyckade åtgärd var lanseringen av en reklamkampanj för Macintosh Office-paketet. Jobs antog en påträngande och aggressiv ton för starkt. Annonsen är mörk och deprimerande. Macintosh Office-projektet misslyckades.
Jobben blev allt mer tillbakadragna och irriterade. Krisen orsakade en försämring av hans arbetsrelation med den nya ledaren, vilket ledde till en maktkamp dem emellan. Jobs ledarskap stödde inte och tog bort honom från ledningen. Sedan blev han gravid i avsaknad av en ny ledare för att genomföra en kupp och ta makten. Men även hans mest lojala anhängare ansåg att denna plan var galenskap. Rådet ställde sig på ledarens sida. Så 1985 fick Steve Jobs sparken från Apple. Han förlorade maktkampen. Steve trodde att alla förrådde honom och övergav honom. Efter ett tag slutade han gå till jobbet och såg till att ingen märkte hans frånvaro. Jobs varade i fem månader innan de lämnade Apple och grundade NeXT Inc.

Nästa dator

1985 träffade Jobs en biokemist som sa att datorn måste vara personlig, kraftfull och billig. Jobs lanserade Big Mac-projektet för att bygga en sådan dator.
Han lockade flera ur Macintosh-teamet till sin sida och registrerade NeXT Inc, ett företag som utvecklar en datorplattform för universitet och företag.

Jobs såg skapandet av en dator för behoven av vetenskap och utbildning. Han åtog sig att positionera den nya datorn som en "professionell arbetsstation" som levereras direkt till högskolor och universitet.
Ett år senare gick Steve Jobs företag i konkurs. Situationen räddades av en affärsman som köpte en andel på 16 % i företaget för 20 miljoner dollar, vilket var den första stora investeringen i NeXT.
NeXT-datorer började säljas.
Samma 1990 släpptes den andra generationen av NeXTcube-datorn. Med ett innovativt multimedia-e-postsystem tillät NeXTcube delning av röst, bilder, grafik och video.
NeXT-stationen avvisades som för dyr. Men bland dem som hade råd fick NeXT fans på grund av dess tekniska fördelar. Endast 50 tusen bilar såldes.

Pixar och Disney

Strax innan han lämnade Apple träffade Jobs chefen för datoravdelningen i filmstudion Lucasfilm, som letade efter en köpare till denna division, och Jobs bestämde sig för att köpa denna datorgrafikavdelning av Apple.
En överenskommelse träffades om att Jobs köper 70 % av divisionen, som utvecklat både hårdvara och mjukvara för grafik och animation, samt producerat filmer. Företaget har blivit en Pixar-studio. Jobs tänkte gå till massmarknaden med Pixar Image Computer, vilket gör det billigare. Men företaget gick med förluster och Jobs tvingades ständigt investera i sina egna medel.
Jobs insåg att de borde fokusera på filmskapande. Disneys filmbolag riktade uppmärksamheten mot Pixar. Ett avtal tecknades om deras gemensamma produktion, vars villkor var ogynnsamma för ett ungt företag som var på randen till konkurs.
Jobs bestämde sig för att ta risken genom att iscensätta ett offentligt erbjudande efter Pixars premiär. Men det blev lönsamt, och studion fick ekonomiskt oberoende.
Steve Jobs var Pixars vd och storägare. Disney gick med på att förvärva Pixar. När affären stängdes blev Jobs den största privata aktieägaren i The Walt Disney Company med en andel på 7 % i företaget. Hans andel var större än grundarens, en medlem av Disney-familjen, Roy Disney. Efter Jobs död överfördes hans Disney-aktier till Steven Jobs Trust.
Steve Jobs. Återgå till Apple
I mitten av 1990-talet var Jobs redan familjens överhuvud: en fru och två barn. Han behövde en permanent inkomstkälla. Men hans företag, NeXT, hade svårt att utveckla ett nytt operativsystem för Mac och hamnade i ett återvändsgränd. Jobs förstod att han inte kunde ta sig ut på egen hand och började återigen se mot Apple, vars affärer inte heller gick särskilt bra, för efter att Jobs slutade höll Apple kvar i flera år på gamla idéer och utvecklingar, och sedan dess marknadsandelen sjönk.
Apple-direktören insåg djupet av Apples kris och accepterade Jobs förslag om en möjlig sammanslagning eller övertagande av NeXT.
Den 20 december återvände Jobs till företaget han grundade och introducerades för teamet som "rådgivare till ordföranden." Rörelse började märkas omedelbart: produktionen minskade, följt av en rad personalbyten och ombildningar. Jobs lyckades snabbt flytta honom lojala personer till nyckelpositioner i företaget.

Tänk annorlunda

Steve Jobs avsatte styrelsen. Jobs mentor var bland de sparkade. Jobs behandlade honom som en fadersgestalt och reste personligen för att meddela sin avgång och be om råd. Han var sympatisk med Jobs beslut och sa att för att rädda företaget måste han återproducera något som ingen gjort tidigare.
Jobs vände sig till gamla bekanta från byrån för att få hjälp. Av alla alternativ valde Steve Jobs konceptet Tänk annorlunda("Tänk annorlunda").
Han satte sig för att återställa den gamla relationen mellan Apple och dess kunder.
Jobs återtog kontrollen över Apple genom att ta över företaget. Under hans ledning räddades företaget från konkurs och började ett år senare gå med vinst.
Han vidtog tuffa åtgärder för att vitalisera företaget och avslutade ett antal projekt. Många anställda vid den här tiden var rädda för att stöta på Jobs i hissen av rädsla för att förlora sina jobb. Över 3 000 personer sparkades under året.
Jobs var emot produktkloning och vägrade att förnya mjukvarulicenser för tredje parts hårdvarutillverkare.
Istället för ett stort sortiment tillkännagav han utvecklingen av endast fyra produktnamn, vars utseende Jobs ägnade särskild uppmärksamhet åt.

Att uppnå alliansen mellan Jobs och en av hans anställda var den första iMac G3, eftersom den blev den mest sålda datorn i Apples historia.
Sedan dess har en attraktiv design och ett kraftfullt varumärke fungerat för Apple.

Apple butik

Steve Jobs gillade inte förhållandena under vilka Apple-produkter säljs och han funderade på att skapa en specialbutik för Apple.
Han anställde en vice VD för försäljning, som rådde honom att inte skynda på med öppnandet av butiken, utan att börja modellera den i hemlighet.
Jobs själv tänkt igenom och godkände varje detalj.
Apple Store förutspåddes misslyckas, men efter 3 år besöktes Apple-butikerna av i genomsnitt 5 400 personer i veckan. Nu finns det många Apple-butiker i världen. som ger mest inkomst.

Skapar iTunes

IT-branschen har utvecklats. Steve Jobs kom på en global idé om att en dator skulle få ett genombrott.
Det storslagna arbetet började med skapandet av högkvalitativ programvara. Den 9 januari 2001 introducerades iTunes mediaspelare.

En viktig del var att vara minispelaren. Vi bestämde oss för att skapa vår egen enhet. Jobs ändrade switchen, som har blivit ett kännetecken för många Apple-enheter.
Den första generationen av iPod släpptes den 23 oktober 2001. Jobs beräknade att försäljningen av iPod skulle öka efterfrågan på datorer också, eftersom iPod var positionerad som ett kulttillbehör och faktiskt fick denna status.
Så blev Apple stor aktör musik industri.

iTunes affär

Steve Jobs introducerade en musikbutik online iTunes affär. Han bestämde sig för att sälja låtar inte per album, utan per stycke. Musikmoguler tog en chans, eftersom förlusterna från piratkopiering var enorma.
Chefen för iTunes Store förutspådde en miljon försäljning under de första 6 månaderna, men en miljon låtar såldes slut på bara 6 dagar! Apple gick in på marknaden med tillförsikt.

Första iPhone-modellen

Framgången med iPod ledde inte till fred för Jobs. Utveckling mobiltelefoner ledde till en minskad efterfrågan på kameror och digitalkameror. Jobs visste att alla funktioner på andra enheter borde inkludera en telefon. Då behövs inte musikspelaren längre.
Det mekaniska tangentbordet togs bort och dess funktioner togs över av mjukvarudelen. Jobs bestämde sig för att prova glas, som behövde vara starkt och hållbart.
Modellens huvudsakliga trumfkort var en stor glasskärm.

Telefonen introducerades i januari 2007, vars presentation var den bästa i Steve Jobs karriär. Telefonen utropades också till årets uppfinning.

De följande åren var Steve Jobs sjuk mycket, men deltog i utvecklingen av iPad Internet-surfplatta, vars presentation han själv höll.
Det var den mest framgångsrika lanseringen av konsumentprodukter i historien.

Företagets framgång gjorde att Apple 2011 blev det mest värdefulla företaget i världen. Apples renässans har kallats en av de största bedrifterna i affärshistorien. Trots detta fick Jobs kritik för sin auktoritära ledningsstil, aggressiva agerande mot konkurrenter och önskan om total kontroll över produkter även efter att de sålts till köparen.

Avgång

Den 6 juni 2011 höll Steve Jobs sin sista presentation. Jobs avgick senare som vd för Apple och behöll sin position som styrelseordförande. Några timmar senare, Apple Inc. föll.

stat

Steve Jobs blev miljonär vid 25 års ålder. Han var ägare till 5,426 miljoner aktier i Apple. Ägde också 138 miljoner Disney-aktier. Tidningen Forbes uppskattade 2011 Steve Jobs nettotillgångar till 7 miljarder dollar och placerade honom på 39:e plats i rankningen av de rikaste amerikanerna.

Ledarstil

Jobs försökte placera Apple och företagets produkter i framkanten av informationsteknologibranschen. Han sa att stora saker i affärer inte görs av en person, utan av ett team. Hans underordnade respekterade honom, eftersom Jobs skapade känslan av att det omöjliga är möjligt.
Efter att ha fått sparken från Apple och arbetat på NeXT, mjuknade Jobs humör.

Uppfinningar och projekt

Relationer med figurer inom IT-branschen

Steve Jobs och Microsofts vd Bill Gates är jämnåriga och är i början av datorrevolutionen. De spelade avgörande roller. Den första av dem utvecklade en designers talang och en säljares vältalighet. Den andra, erfaren och försiktig, visste mycket om programmering.
Microsoft har utvecklat sitt eget operativsystem, Windows, baserat på samma principer som Mac. Jobs anklagade Gates för svek och stöld. Deras förhållande surnade. Skillnaderna mellan dem låg i olika arbetssätt.
När han återvände till Apple, bestämde sig Steve Jobs för att sätta stopp för detta krig, på grund av vilket det fanns flera stämningar. Jobs föreslog att Gates skulle investera 150 miljoner dollar i Apple och utveckla Mac-kompatibel programvara. Jobs fortsatte med att säga att detta var ett av hans största misstag.
Senare förbättrades relationerna mellan företagare.
Jobs höll ett tal, höjde en skål "Till oss båda" och fällde tårar. 2011 gjorde Bill Gates det sista besöket hos Steve Jobs, vars sjukdom redan var kritisk. De tillbringade mer än två timmar tillsammans och diskuterade med stor animation.
En av Jobs bästa vänner inom IT var Oracles grundare. Jobs var blygsam och visade inte sin rikedom. En annan nära vän till Jobs var Millard Drexler.
Jobs var omringad av både vänner och fiender. Han var ständigt i konflikt med någon. Mot slutet av sitt liv fick Steve Jobs grepp om Google.
Apple försöker fortfarande ta sig igenom domstolarna, redan utan Steve Jobs.
Social aktivitet
Jobs skrev inte på Giving Pledge, som krävde att världens rikaste miljardärer skulle ge minst hälften av sina förmögenheter till välgörenhet. Men trots detta har Apple blivit den största givaren till Global Fund to Fight AIDS.
2010 träffade USA:s president Barack Obama Steve Jobs, som kritiserade det amerikanska utbildningssystemet och sa att han inte skulle pågå längre än en mandatperiod. 2011 var Obama på ett möte med företrädare för IT-branschen, där Jobs sa att presidenten är en smart person, men han förklarade oändligt varför det eller det inte kunde göras. Och att det gjorde honom förbannad.

Skandaler

2001 fick Jobs optioner på 7,5 miljoner Apple-aktier. Fallet var föremål för brottslig och civil utredning. Jobs kan bli föremål för ett antal brottsanklagelser och civilrättsliga sanktioner. Jobs var inte helt medveten om dem. Skandalen ledde till ett fall i Apple-aktien och uppsägningar av flera anställda.
Nedgången i värdet på aktier på grund av bedrägerier och skandal har lett till en rad rättegångar. En grupptalan på 7 miljarder dollar lämnades in mot flera Apples styrelseledamöter, inklusive Jobs. Apples ledning kom överens med aktieägarna och betalade ut ett antal ersättningar.

Obehöriga biografier

2005 skickade John Wiley & Sons ut en kopia av en otillåten biografi, iKona. Steve Jobs". Enligt vissa rapporter kom ordern att inte släppa publikationen personligen från Steve Jobs.

Trakasserier av bloggare

Jobs var mycket lyhörd för sina tal vid produktlanseringar och krävde den strängaste sekretessen. En webbplats grundades där information om Apples nya produkter publicerades innan dess officiella tillkännagivande. En stämningsansökan lämnades in mot ägaren av sajten och hans resurs stängdes.
Den 25 mars 2010 hittade någon Brian Hogan en prototyp av en ny iPhone-modell i en av barerna, som av misstag lämnades där. Bloggen har en artikel om telefonens enhet. Apple lämnade in ett klagomål till åklagarmyndigheten, husrannsakningar genomfördes i lägenheter. Som ett resultat undvek bloggare, efter att ha gått med på att returnera provet från företaget, anklagelsen för att köpa upp stulna varor. Steve Jobs deltog i utvecklingen av denna konflikt.

Censur på iPhone och iPad

Jobs försökte behålla kontrollen över användarnas handlingar. Det handlade om att förbjuda pornografi på Apple-enheter. Jobs svarade att, enligt hans uppfattning, inkluderar frihet "frihet från porr" och annat olämpligt och potentiellt skadligt innehåll.
Han fick höra att arrogans inte är bra för en branschledare. Men Jobs sa att det inte fanns någon arrogans i hans position.

Privatliv

Steve Jobs försökte följa principerna för zenbuddhismen och Bauhaus. Han var en pescatarian. Jobs bar vanligtvis en långärmad svart polotröja, blå jeans och sneakers. Så här uttryckte han sin stil.
Jobs körde en silverfärgad Mercedes-Benz SL 55 AMG utan registreringsskyltar och hyrde en ny var sjätte månad.
Han var ett stort fan av Bob Dylan och The Beatles och hänvisade till dem mer än en gång i sina framträdanden.

Sök efter biologiska släktingar

1986 dog Jobs adoptivmamma. Tidigare anlitade Steve en detektiv för att hitta sin mamma. Han hittade en läkare som gav den till Jobs. Läkaren ljög för honom att alla dokument brändes i en eld, men i verkligheten lade han dem i ett kuvert och skrev för att skicka dem till Steve Jobs efter hans död. Snart dog läkaren och Jobs fick dokument från vilka han lärde sig allt om sina föräldrar och syster.
Steve betraktade Paul och Clara som sina föräldrar, och för att inte göra dem upprörda bad han journalister att inte publicera om de fick reda på något om hans biologiska föräldrar.

Att träffa den biologiska mamman

Steve träffade sin egen mamma och yngre syster först efter 31 år.
Efter sin adoptivmammas död ringde Steve till den biologiska och arrangerade ett möte. Han gjorde detta av nyfikenhet och ville försäkra den biologiska mamman att hon gjorde rätt. Han ville träffa henne för att se om hon var okej och tacka henne för att hon inte gjorde abort. Hon bad honom om ursäkt. Steve sa åt henne att inte oroa sig, för han hade en bra barndom och allt fungerade.

Bekantskap med den biologiska systern

1985, samma dag som han träffade sin egen mamma, träffade Steve också sin syster, Mona Simpson, som med hjälp av en privatdetektiv spårade upp pappan som Steve inte ville träffa eftersom han lämnade sin fru och dotter.

Utan att veta vem hans son hade blivit, berättade han för Monet att han brukade ha ett kafé i Silicon Valley och sa att till och med Steve Jobs hade varit där och var generös med te. Jobs bad Mona att inte berätta för sin pappa om sig själv. Men hans far fick av misstag veta att Jobs var hans son, men sökte inte heller ett möte med honom.

Förhållande till biologisk familj

Tio månader efter att ha övergett barnet gifte sig Steves biologiska föräldrar. De fick senare en dotter. De skilde sig och pappan förlorade kontakten med sin dotter. Steves mamma gifte om sig.
Jobs och hans syster var nära vänner och höll sitt förhållande hemligt fram till 1986. Han upprätthöll också vänskapliga relationer med sin biologiska mor.

Relationer med kvinnor

Jobs har alltid haft svårt att hålla tillbaka sina känslor och känslor. Han var mycket beroende och visade offentligt glädjen av en nysårad romans eller längtan efter separation. Många ansåg honom vara en romantisk person, även om han i relationer med kvinnor ibland var försiktig, självisk, oförskämd och grym.

Chris Ann Brennan

Chris Ann Brennan, en hippietjej, var Steves första kärlek, som han började dejta innan han lämnade skolan. Deras förhållande var inte lätt. Steve och Chris gled ständigt isär och konvergerade sedan. Efter en tid blev Chris gravid. Jobs agerade som om det inte berörde honom. Chris födde en dotter, Lisa Brennan. Jobs fortsatte att förneka hans faderskap och hävdade att Brennan inte var den enda som dejtade honom. Chris bråkade med Steve om att han får henne att gå ut för att inte ta ansvar. Jobs deltog i sin dotters öde: han övertalade Chris att inte ge barnet till främlingar, hjälpte till att välja ett namn för flickan och döpte den nya Apple Lisa-datorn med detta namn.

Ett år senare klarade Jobs ett faderskapstest, som visade att han var far till barnet och han beordrades av domstolen att betala barnbidrag. Men även efter det vägrade Jobs att känna igen sin dotter länge. Senare kände han igen Lisa som sin dotter och när hon växte upp kom hon och hennes pappa bra överens.

Tina Redse

1985 träffade Jobs, med hans ord, den vackraste kvinnan i hans liv och hans första sanna kärlek, hippietypen, Tina Redse. Hon arbetade även inom IT. De förenades av en svår barndom, båda var på jakt efter skönhet och harmoni. Av naturen var de lika i neuroticism, känslighet, de kunde ge utlopp för tårar. Hon var viljestark, försummade lätt sin ovanliga skönhet, ofta utan smink, vilket gjorde henne ännu vackrare. Deras romans var mycket stormig. Trots likheterna var skillnaderna oöverstigliga, eftersom Redse var det den snällaste personen. Filosofiska skillnader var också mycket djupa. 1989 friade Steve till Tina. Det blev en vägran och ett avbrott i relationerna.

Lauren Powell var Steve Jobs enda fru och den andra kvinnan han älskade. Hon var åtta år yngre än honom.
Den 1 januari 1990 friade Jobs till Powell. De åkte på en resa, varefter det visade sig att Lauren var gravid.
1991 var det bröllop. I familjelivet var Jobs lycklig.
Samma år fick paret en son, sedan två döttrar. Men Jobs ägnade inte mycket tid åt barn. Han kommunicerade mer med sin son, som hade gott uppförande och en mild karaktär, bara utåt såg han ut som han.

Hälsoproblem

Jobs fick diagnosen bukspottkörtelcancer 2003. Prognosen för utvecklingen av denna cancerform är extremt ogynnsam, men Jobs visade sig ha en typ av sjukdom som kan behandlas kirurgiskt. Jobs vägrade att opereras i nio månader. Han försökte förebygga sjukdomen med hjälp av alternativ medicin. I juli 2004 gick Jobs med på en pankreatoduodenektomi, under vilken tumören framgångsrikt avlägsnades, men samtidigt upptäcktes levermetastaser. Läkare lyckades delvis sekvensera cancergenomet. Under Jobs frånvaro drevs företaget av Tim Cook, Apples chef för internationell försäljning och verksamhet.
Jobs hälsa försämrades gradvis, han blev väldigt smal. Jobs avslöjade inte sanningen om hans hälsotillstånd. Cancer metastaserade, på grund av smärtstillande och immunsuppressiva medel, Jobs hade ingen aptit, han var benägen att ofta drabbas av depression. Apple-aktien sjönk.
2009 berättade Jobs för alla om sjukdomen och åkte på semester och lämnade återigen över till Tim Cook. Han genomgick en levertransplantation. I början av 2010 återvände han till jobbet.
Den 24 augusti 2011 meddelade Jobs att han gick i pension. Tim Cook var hans efterträdare. Jobs förblev involverad i Apples angelägenheter och gav Tim råd till hans sista dag.

Steve Jobs död

Efter åtta års kamp mot sjukdomen, på eftermiddagen den 5 oktober 2011, dog Steve Jobs på grund av komplikationer som ledde till andningsstopp. Steve Jobs dödsorsak var cancer i bukspottkörteln. Han dog omgiven av sin familj vid 56 års ålder. Hans första valet alternativ behandling ledde till tidig död.
Släktingar sa att Jobs dog fredligt. Steve Jobs ord före hans död var: Wow! Wow! Wow!
Apple och Microsoft har sänkt sina flaggor. Det fanns också en instruktion att flagga på halv stång på alla Disney-fastigheter, inklusive Disney World och Disneyland.
En liten, privat begravning hölls den 7 oktober 2011 på den enda icke-konfessionella kyrkogården, vars detaljer inte offentliggjordes.

Mediebevakning

Adult Swim sände en 15 sekunder lång video där ordet "hej" tonade ut och sedan ändrades till "adjö".
Priser och offentligt erkännande
Jobs har fått offentligt erkännande och ett antal priser för sitt inflytande. Han har kallats "den digitala revolutionens fader". Jobs var en lysande talare och tog innovativa produktpresentationer till nästa nivå.
En lång artikel publicerades om Jobs som "den mest kända mikromaestro".
Steve Jobs belönades, fick ett pris och var pristagare i tävlingen "Technology - the Chariot of Progress". 2007 valde Arnold Schwarzenegger och hans fru Jobs in i California Hall of Fame.
År 2007 utsåg tidningen Fortune Jobs till den mest inflytelserika personen i näringslivet, och 2010 rankades han på 17:e plats på listan över de mest inflytelserika personerna i näringslivet. inflytelserika människor fred.
2011 avtäcktes en bronsstaty av Steve Jobs. 2012 utsågs Steve Jobs till "den största entreprenören i vår tid" och belönades postumt med Grammy Trustees Award. Disneyfilmen "John Carter" och Pixar-serien "Modig" tillägnades honom.
På ettårsdagen av Jobs död avtäcktes en skulptur - den 330 kilo tunga kompositionen representerar en nästan två meter lång palm av Steve Jobs.
Steve Jobs förändrade i hög grad den moderna världen och revolutionerade inte mindre än sex industrier.

Kritik

Jobs personliga egenskaper har ofta kritiserats för att han alltid strävat efter universellt, det enda möjliga, perfektion, skönhet och enkelhet. Han behövde fullständig kontroll över alla situationer. Steve ansågs vara ond, grym och hämndlysten. Han tjuvjade ofta anställda från andra företag och övergav alla han anställde.
Apples policy har alltid varit Steve Jobs policy. Apple kontrollerar hårt konsumentdatorer och bärbara enheter.
10 böcker har skrivits om Steve Jobs, 6 dokumentärer och 3 långfilmer har spelats in, samt en teateruppsättning i New York.

Tänk nytt, tänk annorlunda

Steve Jobs är en legendarisk figur inom global affärsverksamhet. Mannen, tack vare vars uthållighet världen lärde sig vad riktiga persondatorer är för en enkel användare. Förutom datorer skapade Jobs branschen för datoranimerade tecknade serier, gav världen den legendariska iPoden, och slutligen, under hans ledning, introducerade Apple iPhone-kommunikatören, som förändrar grunden för mobilindustrin inför våra ögon. Vår berättelse idag handlar om honom. Om hans väg, om hur denna extraordinära personlighet kunde uppnå verkligt fenomenala höjder i affärer, trots alla ödets slag, som mer än en gång tvingade Jobs att resa sig från knäna.

En rebells födelse

Steven Paul Jobs föddes den 24 februari 1954 i San Francisco, Kalifornien. Steves föräldrar, amerikanska Joan Carol Schible och syrien Abdulfattah John Jandali, övergav barnet en vecka efter hans födelse. Bebisen adopterades av ett par från staden Mountain View, som ligger i Santa Clara County, Kalifornien. Adoptivföräldrarna till den framtida grundaren av Apple Paul och Clara Jobs (Paul Jobs, Clara Jobs) gav barnet ett för- och efternamn.
Ett av huvudvillkoren för denna adoption var att adoptivföräldrarna skulle ge Steve en högre utbildning. (även om varken Paul eller Clara hade en, bör det noteras att Steve själv aldrig tog examen från college)

Steve blev utstött från skolan efter tredje klass. Övergången till en annan skola var ett viktigt ögonblick i Jobs liv, tack vare en underbar lärare som hittade ett förhållningssätt till honom. Som ett resultat tog han upp huvudet och började studera! Tillvägagångssättet var naturligtvis enkelt: för varje slutförd uppgift fick Steve pengar från läraren. Inte mycket, men tillräckligt för en elev i fjärde klass. I allmänhet var Jobs framgång tillräckligt stor för att han till och med hoppade över femte klass och gick direkt till gymnasiet.

Jobs tog examen från gymnasiet i Cupertino 1972 och försökte ta examen från college i Portland, Oregon. Jobs blev dock utesluten efter första terminen. 1974 återvände Jobs till Cupertino, där han visade ett ökat intresse för datateknik och nyutveckling. Han blev en aktiv medlem i den lokala datorklubben Homebrew Computer, vid ett av mötena där han senare blev vän med sin framtida Apple-partner, Steve Wozniak (Steve Wozniak).

En gång bestämde sig Steve Jobs för att montera sin elektroniska frekvensräknare, men under monteringen insåg han att han saknade ett antal delar. Utan att tänka två gånger ringde Steve Hewlett-Packards medgrundare Bill Hewlett och berättade för honom om sina problem. Jobs fick de delar han behövde. På sommaren blev han dessutom inbjuden att arbeta ett par månader på HP.Steve arbetade med oförställd entusiasm och försökte hela tiden bevisa för sina chefer att tekniken var allt för honom. Vid ett av dessa ögonblick pratade Steve om sin kärlek till elektronik och frågade en projektledare vid namn Chris (som direkt ledde Jobs) vad han älskar mer än något annat i världen. Chris var kort: "Fan." Snart började Jobs liv anta nya färger. Det bör dock noteras att innan Steve blev miljonär var han inte särskilt bra med kvinnor. Han visste inte alls vad han skulle prata om med dem, med tanke på att alla samtal med kvinnor var tomma.

Kort efter sin första sexuella upplevelse blev Jobs beroende av mjuka droger som marijuana och LSD. (Det är intressant att inte ens nu, efter att ha lämnat detta beroende, ångrar Steve inte alls att han använde LSD. Dessutom anser han att detta är en av de viktigaste händelserna i hans liv, vilket vände upp och ner på hans världsbild.)

När Steve Jobs var 16 träffade han och Woz en då känd hacker vid namn Captain Crunch. Hon berättade för dem hur de, med hjälp av speciella ljud från visselpipan från flinglådan Captain Crunch, kunde lura växeln och ringa gratis runt om i världen. Snart gjorde Wozniak den första enheten, kallad "Blue Box", som gjorde det möjligt för vanliga människor att imitera ljuden av Crunch-visseln och ringa gratissamtal runt om i världen. Jobs ägnade sig åt försäljning av varor. De blå lådorna såldes för $150 styck och var mycket populära bland eleverna. Intressant nog var kostnaden för en sådan enhet då $ 40. Men inte mycket framgång har uppnåtts. Först, problem med polisen, och sedan med någon översittare som till och med hotade Jobs med en pistol, gjorde att blue box-verksamheten inte blev av.

Efter den första misslyckade erfarenheten av entreprenörskap gick Steve Jobs in i privatlivet. Vid den tiden träffade han sin första sanna kärlek, som var en tjej som hette Chris-Anne. Steve tillbringade mycket tid med henne. Inklusive ett av de mest kända ögonblicken i hans liv, när han tog LSD med henne i en vetefält. Jobs hävdar att detta ögonblick var mycket viktigt i hans liv och hjälpte till att "vidga" medvetandet. Senare kommer Chris-Anne att föda ett barn från Steve, som han inte kommer att känna igen på länge och inte ens kommer att betala barnbidrag, även om han kommer att vara miljonär vid den tiden. Allt detta kommer att vara en bekräftelse på hans ganska stora känslomässiga upplevelser vid den tiden. Men det kommer att bli senare, men för tillfället bestämmer sig Steve för att gå in på Reed College.

Reed College är en av de dyraste liberal arts colleges på västkusten, men det var dit, trots bristen på pengar, Steve gick. (hans föräldrar hittade pengar för sina studier) Det är sant att unga Jobs studerade där i ungefär sex månader. Men även efter det var han närvarande på college, bodde på ett vandrarhem (ibland ockuperade han rummen för studenter som av ett antal anledningar var frånvarande för tillfället på college, och ibland sov han på golvet i rummen av vänner). Steve deltog aktivt i olika kurser på Reed, inklusive en kurs med föreläsningar om kalligrafi (senare kommer detta att påverka persondatorbranschen, de kommer att ha riktigt vackra typsnitt)

1974 fick Steve Jobs jobb på Atari. Det var där som Jobs lyckades övertala ledningen att betala honom en resa till Indien. Jobs var redan vid den tiden väldigt passionerad för österländsk filosofi, och ville därför verkligen träffa gurun. Atari betalade för Jobs resa, men han var också tvungen att besöka Tyskland, där han fick i uppdrag att reda ut produktionsproblem. Han gjorde det.

Jobs åkte till Indien inte ensam, utan med sin vän Dan Kottke. Dan Kottke var en lagom duktig pianist på den tiden, men det betyder inte att han hade pengar att resa till Indien. Steve Jobs lovade dock att betala alla Kottkes utgifter. Lyckligtvis behövde detta inte göras, eftersom föräldrarna till den senare, efter att ha fått reda på att han skulle till Indien, betalade för hans tur- och returbiljett och gav honom också pengar för utgifter i ett främmande land.

Det var inte förrän han kom till Indien som Steve bytte ut alla sina tillhörigheter mot en tiggares trasiga kläder. Hans mål var att göra pilgrimsfärder över Indien, i hopp om hjälp av främlingar. Under själva resan dog Dan och Steve nästan flera gånger på grund av Indiens hårda klimat. Kommunikation med gurun gav inte Jobs upplysning. Ändå satte resan till Indien ett outplånligt märke på Jobs själ. Han såg verklig fattigdom, en radikalt annorlunda sak än den som hippies innehade i Silicon Valley. ("bild")

När han återvände till Silicon Valley, fortsatte Jobs att arbeta på Atari. Snart anförtroddes han utvecklingen av BreakOut-spelet (Atari gjorde inte bara ett spel på den tiden, utan en fullfjädrad spelautomat, och allt arbete föll på Jobs axlar.). I detta arbete behövde Steve inte använda mer än 50 delar. Detta var huvudvillkoret. Jobs själv skulle naturligtvis inte ha kunnat montera BreakOut i sitt liv. Men han tog Wozniak till jobbet, och allt var klart på 48 timmar. Jobs uppgift var att springa efter cola och godis. För detta arbete fick unga Jobs 1 000 dollar, men han berättade för Wozniak att han fick 600 dollar i betalt. Som ett resultat hade Woz, som gjorde allt arbetet, 300 dollar i fickan och Jobs hade 700 dollar i fickan. Senare fick Woz veta om denna handling av Jobs från tredje part ansikten, och enligt ögonvittnen kommer tårar till och med dyka upp i hans ögon.

I alla fall introducerades persondatorn Altair 1975. Redan vid denna tidpunkt förstod båda Steves vad de ville göra.

Skapande av Apple Computer

Vid tidpunkten för grundandet av Apple Computer, Inc. 1976 arbetade Steve Jobs för Atari, ett datorspelsutvecklingsföretag. På initiativ av Jobs skapade Wozniak persondatorn. Modellen visade sig vara så framgångsrik att Jobs och Wozniak bestämde sig för att starta serieproduktion av datorer. Början av samarbetet mellan Jobs och Wozniak anses vara 1 april 1976 - det officiella datumet för grundandet av Apple.

I 10 år under ledning Jobbar Apple lyckats behålla en ledande position på datormarknaden. Framgången med Apples första datormodell, kallad Apple I (ca 200 av dessa maskiner såldes, vilket för ett nystartat företag är mycket bra indikator) cementerades 1977 med lanseringen av Apple II, som ansågs vara den mest populära persondatorn i 5 år.

Men 1985, mot bakgrund av lanseringen av ett antal misslyckade datormodeller (det kommersiella misslyckandet av Apple III), förlusten av en betydande marknadsandel och pågående konflikter i ledningen, lämnade Wozniak Apple, och efter en tid Steve Jobs lämnade också företaget. Även 1985 grundade Jobs NeXT, ett hårdvaru- och arbetsstationsföretag.

Ett år senare var Steve Jobs med och grundade Pixars animationsstudio. Under Jobs producerade Pixar filmer som Toy Story och Monsters, Inc. 2006 sålde Jobs Pixar till Walt Disney Studios för 7,4 miljoner dollar i företagets aktier. Jobs stannade kvar i Pixars styrelse och blev samtidigt den största enskilda aktieägaren i Disney och fick 7 procent av aktierna i studion till sitt förfogande.

Steve Jobs återkomst till Apple ägde rum 1996, när företaget grundat av Jobs bestämde sig för att förvärva NeXT. Jobs gick med i styrelsen för företaget och blev interimschef för Apple, som just då genomgick en allvarlig kris. 1998, på initiativ av Jobs, avbröts arbetet med uppriktigt sagt misslyckade Apple-projekt, inklusive Newton PDA.

År 2000 försvann ordet tillfällig från titeln Jobs position, och Apples grundare gick själv in i Guinness Book of Records som VD med den mest blygsamma lönen i världen (enligt officiella dokument var Jobs lön vid den tiden $ 1 om året).

2001 introducerade Steve Jobs den första iPod-spelaren. Inom några år blev iPod-försäljningen företagets främsta inkomstkälla. Under ledning av Jobs stärkte Apple avsevärt sin position på persondatormarknaden 2006, vilket underlättades av övergången av Macintosh-maskiner till högpresterande processorer tillverkade av Intel.

Jag tror att vi har roligt. Jag tror att våra kunder verkligen gillar våra produkter. Och vi försöker alltid göra dem ännu bättre. Steve Jobs

Hans framgång och rykte hjälper till att definiera en era och förändra världen. Det förändrar hur vi tänker om datorer och erbjuder oss den perfekta hårdvaran och mjukvaran som förändrar oss.

Den här mannen med gränslös energi och karisma är också en specialist på splurge, överdrifter och uppmärksammade fraser. Och även när han försöker prata normalt strömmar lysande uttryck ur honom.

Här är ett urval av några av hans mest intressanta talesätt som hjälper dig att lyckas i livet:

1. Steve Jobs säger: " Innovation skiljer en ledare från en följare.»
Det finns ingen gräns för nya idéer. Allt beror på din fantasi. Världen förändras ständigt. Det är dags att börja tänka annorlunda. Om du är i en växande bransch, tänk på sätt som ger dig fler resultat, trevligare kunder, lättare att arbeta med dem. Om du är i en döende bransch, sluta snabbt och ändra den innan du förlorar ditt jobb. Och kom ihåg att fördröjning är olämplig här. Börja förnya nu!

2." Var riktmärket för kvalitet. Vissa människor var inte i en miljö där innovation var trumfkortet.»
Det är inte en snabb väg till excellens. Du bör definitivt prioritera excellens. Använd dina talanger, förmågor och färdigheter för att göra din produkt till den bästa och sedan hoppar du över konkurrenterna, lägger till något speciellt, vad de saknar. Lev efter högre standarder, var uppmärksam på detaljerna som kan förbättra situationen. Det är lätt att ha ett försprång - bestäm dig bara nu för att erbjuda din innovativa idé - i framtiden kommer du att bli förvånad över hur denna merit kommer att hjälpa dig genom livet.

3. "Det finns bara ett sätt att göra bra arbete, och det är att älska henne. Om du inte kommer dit, vänta. Gå inte ner i affärer. Som med allt annat kommer ditt eget hjärta att hjälpa dig att föreslå ett intressant företag. »
Gör vad du älskar. Leta efter en aktivitet som ger dig en känsla av mening, syfte och tillfredsställelse i livet. Närvaron av ett mål och önskan om dess genomförande ger ordning till liv. Detta bidrar inte bara till att förbättra din situation, utan ger dig också en laddning av livlighet och optimism. Tycker du om att gå upp ur sängen på morgonen och vänta på att en ny arbetsvecka ska börja? Om du svarade "nej", leta efter en ny aktivitet.

4. ”Du vet att vi äter mat som andra människor odlar. Vi har kläder som andra har gjort. Vi talar språk som uppfanns av andra människor. Vi använder matematik, men andra har också utvecklat det... Jag tror att vi alla säger det här hela tiden. Detta är en fantastisk möjlighet att skapa något som kan vara användbart för mänskligheten. »
Försök att göra förändringar i din värld först och kanske kommer du att kunna förändra världen.

5." Den här frasen kommer från buddhismen: En nybörjares åsikt. Det är bra att ha en nybörjarsyn»
Det är en sorts åsikt som låter dig se saker som de är, som ständigt och i ett ögonblick kan inse den ursprungliga essensen av allt. Nybörjarens åsikt - Zen praktik i aktion. Det är en åsikt som är oskyldig till fördomar och förväntat resultat, omdöme och fördomar. Tänk på nybörjarens åsikt som ett litet barns åsikt som ser på livet med nyfikenhet, förundran och förundran.

6. ”Vi tror att vi mest tittar på tv så att hjärnan kan vila och vi jobbar vid datorn när vi vill slå på vecken. »
Mycket av vetenskaplig forskning i årtionden har tydligt bekräftat att tv har en skadlig effekt på psyket och moralen. Och de flesta tv-tittare vet att deras dåliga vana gör dem dumma och dödar mycket tid, men de fortsätter ändå att spendera en stor del av tiden med att titta på boxen. Gör det som får din hjärna att tänka som utvecklar den. Undvik att vara passiv.

7. "Jag är den enda personen som vet hur det är att förlora en kvarts miljard dollar på ett år. Den är väldigt bra på att forma personlighet. »
Jämför inte fraserna "göra misstag" och "vara ett misstag". Det finns inget sådant som en framgångsrik person som aldrig snubblat eller gjort ett misstag - det finns bara framgångsrika människor som gjorde misstag, men sedan ändrade sina liv och sina planer baserat på samma misstag som gjorts tidigare (utan att göra dem igen). De betraktar misstag som en läxa från vilken de lär sig värdefull erfarenhet. Att inte göra några misstag betyder att inte göra någonting.

åtta." Jag skulle byta ut all min teknik mot ett möte med Sokrates.»
Under det senaste decenniet har bokhandlar runt om i världen sett en uppsjö av böcker som visar lärdomar från historiska personer. Och Sokrates är tillsammans med Leonardo Da Vinci, Nicolaus Copernicus, Charles Darwin och Albert Einstein en inspirationskälla för oberoende tänkare. Men Sokrates var den första. Cicero sa om Sokrates att "han förde ner filosofin från himlen och skänkte den vanligt folk." Så, tillämpa Sokrates principer i ditt eget liv, arbete, studier och relationer - detta kommer att ge mer sanning, skönhet och perfektion i ditt vardagliga liv.

9." Vi är här för att bidra till denna värld. Annars, varför är vi här?»
Vet du att du har bra saker att levandegöra? Och visste du att de goda sakerna övergavs medan du hällde upp en kopp kaffe till och tog beslutet att bara tänka på det istället för att göra det till verklighet? Vi föds alla med en gåva att ge den liv. Den här gåvan, ja, eller den här saken är ditt kall, ditt mål. Och du behöver inte ett dekret för att uppnå detta mål. Varken din chef, din lärare eller dina föräldrar, ingen kan bestämma detta åt dig. Hitta bara det enda målet.

10. "Din tid är begränsad, slösa inte bort den på att leva ett annat liv. Fastna inte på en trosbekännelse som finns på andras tänkande. Låt inte andras ögon dränka din egen inre röst. Och det är väldigt viktigt att ha modet att följa sitt hjärta och sin intuition. De vet på något sätt redan vad du verkligen vill göra. Allt annat är sekundärt. »
Är du trött på att leva någon annans dröm? Utan tvekan är detta ditt liv och du har all rätt att spendera det som du vill utan några hinder och hinder från andra. Ge dig själv möjligheten att utveckla dina kreativa talanger i en atmosfär fri från rädsla och press. Lev det liv du väljer och där du är herre över ditt eget öde.

Steve Jobs har länge blivit upphöjd till guds rang. Men han hade många ganska jordiska brister: omständighet, smålighet, girighet och ansvarslöshet. Dokumentären "Steve Jobs: The Man in the Machine" släpptes idag i USA, som granskar hans personlighet ur en kritisk synvinkel. Tidningen Atlantic skrev en artikel om vikten av att tänka om Jobs figur, och The Secret valde de mest intressanta avsnitten från den.

Som med alla tekniska enheter har iPhone moderkort, modem, mikrofon, mikrochips, batteri, guld- och silverledare. Skärmbeläggningen i indiumtennoxid leder elektricitet och väcker därmed iPhone till liv igen med en enda touch. Naturligtvis är iPhone mycket mer än bara en smartphone. Tanke, minne, empati - dessa saker brukar kallas för själen. iPhones metall, spolar, delar och chips är designade för att hålla inköpslistor, foton, spel, skämt, nyheter, musik, hemligheter, röster från nära och kära och meddelanden från nära vänner på samma gång.

Det spelar ingen roll hur många år som har gått sedan 2007, och generationerna av iPhones som går och kommer att ersätta generationen iPhones betyder ingenting. Det finns någon form av antropologisk alkemi i den här enheten, något magiskt och mystiskt på samma gång. De säger om Apples teknik att dessa är de första enheterna som började väcka tillgivenhet och kärlek hos konsumenten. Tydligen är det därför personen som gav liv åt iPhone redan ingår i pantheonet av uppfinnare som har förändrat världen till oigenkännlighet. Gutenberg, Einstein, Edison – och Steve Jobs.

Men vad gjorde Jobs egentligen och vad var hans metoder? Dessa frågor har blivit föremål för nya dokumentär film Alexa Gibneys "Steve Jobs: The Man in the Machine" handlar om en man som insisterade på att tekniken har sitt eget "jag". Filmen ifrågasätter inte Jobs förtjänst och hans plats i historien. Regissören hävdar att Jobs och vi förtjänar mer än en banal och bekväm biografi för alla. Gibneys verk ombildar arvet från Jobs, avlivar myter och komplicerar redan kända fakta med omständigheter. Filmen börjar med en scen vid ett provisoriskt monument som restes för att hedra Jobs efter hans död 2011. "Det är inte ofta som hela planeten sörjer en förlust", konstaterar Gibney. Och i en av Jobs många entusiastiska dödsannonser på YouTube säger en tioårig skolpojke: ”Applechefen uppfann iPhone, iPad, iPod. Han skapade allt åt oss."

Det är rimligt att säga att barnet har rätt i en sak - iPhone och många andra Apple-produkter existerar bara på grund av Jobs. "Han är fortfarande inte en uppfinnare, utan en visionär som kunde sälja sin vision till världen", insisterar Gibney.

Jobs vision formades av buddhism, Bauhaus-design, kalligrafi, poesi, humanism - en medveten sammansmältning av konst och teknik. Allt detta överfördes till hans produkter. Jobs anställde personer i företaget som under andra omständigheter kunde ha blivit både konstnärer och poeter – men i den digitala tidsåldern valde de att uttrycka sig genom datorer. Han fokuserade på konstnärskap och andlighet.

Vi är vana vid att Steve Jobs karaktäriseras på det här sättet. Det alla brukar strunta i är att han fortfarande var en riktig skitstövel, säger Gibney. Inte bara en ofarlig tönt, utan en tyrann som föredrar hot. Jobs parkerade sin oregistrerade Mercedes i handikappade utrymmen. Han övergav modern till sitt ofödda barn och erkände bara faderskapet i domstol. Han övergav kollegor som inte längre var användbara för honom. Och användbar väckt till tårar. Och ovanpå allt detta kommer det demonstrativa föraktet för välgörenhet, börsfusket och fasorna i Foxconn (Foxconn är ett taiwanesiskt företag som tillverkar komponenter till Apple, Amazon, Sony med flera. Människorättsaktivister tror att anställda vid företagets fabriker arbete under omänskliga förhållanden, barnarbete används, övertidstimmar betalas inte ut och arbetsolyckor inträffar nästan varje dag.- Red.).

Dessa och andra brister hos Steve Jobs, som milt uttryckt var många, finns dokumenterade i bloggar skrivna före och efter hans död, i biografier och i långfilmen Jobs: Empire of Seduction. Vissa biografer anser att hans brister är obetydliga: de säger att de är inneboende i något geni. Andra försöker envist att minimera dem för att inte förringa deras hjältes utseende. Det finns de som gör det kanske sämst av allt – de försäkrar oss om att Jobs negativa personliga egenskaper inte bara inte gör honom mindre viktig, utan också stärker honom på en piedestal. Hans kompromisslösa attityd, hans oförsonliga mobbning, hans tendens att sätta datorernas behov över mänskliga behov - allt detta var nödvändigt, enligt anhängare av denna version. Jobs galna personlighet, som hans svarta turtleneck med New Balance sneakers, gjorde honom till den han var, vilket betyder att de gav världen Apple som det är. Jobs hade råd att vara en skitstövel, eftersom hans framgångar rättfärdigar hans brister.

Dokumentären "Steve Jobs: The Man in the Machine" försöker inte rättfärdiga Jobs. Hans brister nämns inte bara, de är i rampljuset. Alex Gibney i sin film erbjuder tittaren synpunkter från alla sidor: både likasinnade Jobs och hans kritiker, inklusive tidigare chefer, tidigare vänner, ex tjejer och tidigare anställda. "Han var ingen trevlig kille", säger MIT-professorn Sherry Turkle. "Han hade bara en fart - full fart framåt!" säger Atari-grundaren Nolan Bushnell, under vars ledning Jobs en gång arbetade. "Steve styrdes av kaos: först förför han dig, sedan ignorerar han dig och sedan förtalar han dig", klagar ingenjören Bob Belleville, en tidigare underordnad Jobs. "Han visste inte vad en riktig anknytning var, så han skapade en helt annan form av anknytning", säger mamman till hans dotter, Chrisann Brennan.

Varje slutsats i filmen, varje person, påminner oss om den uppoffring Jobs gjorde omgivningen. "Vilken röv måste man vara för att lyckas?" - frågar regissören.

Men de mest kompromissande uttalandena i filmen kommer från Jobs själv. Gibney får en video där han vittnar för SEC (Securities and Exchange Commission) 2008 i samband med "optionsskandalen". På den är Jobs uppriktigt irriterad, pirrar nervöst i sin stol, grimaserar och kastar illvilliga blickar. På frågan om varför han bestämde sig för att be om en optionspremie svarar Jobs: ”Det handlade egentligen inte om pengarna. Alla vill bara vara erkända kollegor. Och det verkade för mig att jag inte fick något liknande från styrelsen. Tittaren ser chefen för ett av de mest inflytelserika företagen i världen uppblåst av förbittring. Och detta låter dig titta på alla Jobs handlingar - svek, hån, en absolut självcentrerad syn på världen - ur en mänsklig synvinkel. Jobs må ha varit en fantastisk man, men han var också ett litet barn: självcentrerad och desperat att behaga.

Men har allt någon betydelse? Var inte Einstein samma barn inuti? Och om Edisons handlingar ifrågasattes och ifrågasattes, skulle inte den store uppfinnaren börja sura? Vi kommer aldrig att få svaren på dessa frågor, för i deras liv fanns det nej sociala nätverk eller bloggar. De levde i lyckliga tider som gjorde att de kunde bli ihågkomna av världen för vad de gjorde, och inte för vem de verkligen var. Steve Jobs hade mindre tur. Han levde i vår tid - när attityden till våra hjältar består inte bara av deras prestationer utan också av deras personlighet. Vi lever i en tid av sofistikerad avgudadyrkan. Och ironin är att det här århundradet kom till stor del tack vare Steve Jobs.

Omslagsfoto: Justin Sullivan / Getty Images