Generalinio projektuotojo paslaugų planavimo sistemos tobulinimas. Vyriausiojo dizainerio skyriaus nuostatai

1. Efektyvus projektavimo skyriaus valdymas. Sprendžiame projektų pristatymo sutrikimo, prasto susisiekimo su susijusiais padaliniais problemas. Padalinio veiklos planavimas: veiksmų planavimas, užduočių pavaldiniams nustatymas, delegavimas. Kontrolė: užduočių paskirstymas ir kontrolės taškų išdėstymas, kontrolės formos ir būdai. Sąveikos ir bendravimo su susijusiais padaliniais formatai: rinkodaros skyrius, gamyba ir kt. Verslo procesų, procedūrų ir funkcijų standartizavimas. Prioritetų nustatymas ir padalinio užduočių įvertinimas, įvertinant išteklius, laiką, kokybę. Skyriaus veiklos valdymas, užduočių koordinavimas.
2. Motyvacija: materialinė ir nemateriali. Materialinės motyvacijos metodai: apmokėjimas už valandą/užduotį. KPI įgyvendinimas. Valdymas pagal tikslus – MBO. Nematerialinė motyvacija – įmonės kultūros įtaka motyvacijai.
3. Inžinerinė analizė projektuojant gaminius. Detalių, mazgų ir gaminių projektavimo technologija (projektavimo procedūros, operacijos ir jų įgyvendinimo algoritmai). Gaminių skaičiavimo, projektavimo ir modeliavimo metodai. Techninės priemonės ir programinė įranga. Programinės įrangos produktų ir techninės įrangos peržiūra ir analizė. Rekomendacijos dėl jų naudojimo visuose gaminio gyvavimo ciklo etapuose.
4. Inovatyvi projektavimo technika, pagrįsta išradingo problemų sprendimo teorija (TRIZ).
5. Naujausių statybinių medžiagų apžvalga.
6. Projektinių sprendimų ekonominio efektyvumo įvertinimas ir mokslo, technikos ir plėtros skatinimas. Projektinių sprendimų lyginamoji techninė ir ekonominė analizė.
7. Vyriausiojo dizainerio skyriaus sąveika su standartizacijos tarnyba. Techninės politikos vieningumo užtikrinimas organizacijoje projektavimo dokumentų standartizacijos, katalogavimo, klasifikavimo ir įforminimo srityje. Normatyvinė projektinės dokumentacijos kontrolė.
8. Produkto reikalavimų taikymas ir įgyvendinimas projektavimo skyriaus veikloje. 2002 m. gruodžio 27 d. Rusijos Federacijos federalinis įstatymas Nr. 184-F3 „Dėl techninio reglamento“. Techniniai reglamentai, standartai, valstybinė kontrolė.
9. Vyriausiojo dizainerio skyriaus sąveika su patentų tarnyba. Pramoninės nuosavybės autorių teisių apsauga ir apsauga. Patentai ir prekių ženklai.
10. ESKD: dabartinė būsena. Normatyvinės dokumentacijos praktinio taikymo rekomendacijos.
11. Dokumentų srautas projektavimo skyriuje. Praktinės rekomendacijos, kaip įgyvendinti ESKD standartų elektroninių dokumentų rengimo reikalavimus. CA pateikimo tradicine popierine ir elektronine forma statuso lygybė, galimybė juos konvertuoti vieną į kitą. Bendrieji elektroninių dokumentų įforminimo, keitimo ir apyvartos reikalavimai, elektroninių dokumentų apskaitos, saugojimo ir apyvartos ypatumai.

Apie vyriausiųjų dizainerių – daugelio pramonės šakų, įskaitant gaminančias produktus jūrų laivynui, – darbo ypatumus kalbamės su CJSC SPC AQUAMARINE technikos direktoriumi – vyriausiuoju dizaineriu Michailu ULANOVU.

Michailas Valerjevičius ULANOVAS

Baigė Leningrado Raudonosios vėliavos ordino mechanikos institutą. Gynybos pramonės organizacijose jis dirba 53 metus, iš jų 23 – Granito centriniame tyrimų institute. Jis užsiėmė laivų sistemų radioelektroninės įrangos kūrimu ir kūrimu, gamybos techniniu paruošimu, įvairios paskirties valdymo sistemų gamyba.

Nuo 2004 m. dirba CJSC NPC AQUAMARIN. Apdovanotas Garbės ženklo ordinu, medaliais „Rusijos laivynui 300 metų“, SSRS VDNKh sidabro medaliu, medaliu „Už nuopelnus Rusijos kosmonautikai“ ir kt. Tikrasis federacijos narys Rusijos kosmonautika. Jis turi 11 SSRS autorių teisių sertifikatų, 10 Rusijos Federacijos išradimų patentų, 93 naudingųjų modelių patentus.

– „Vyriausiasis dizaineris“ – tai ne tik pareigybės pavadinimas, bet ir profesija, o profesija – išskirtinė.

- Michailas Valerjevičius, kuo skiriasi profesijos "dizaineris" ir „vyriausiasis dizaineris“?

– Vyriausiasis dizaineris kuria ne tik gaminio dizainą
ir vadovauja kūrimo komandai, jis yra atsakingas už viską nuo problemos suformulavimo iki jos sprendimo galutinio produkto pavidalu. Tai yra atsakomybė už visą gyvavimo ciklo grandinę: technines specifikacijas, projektavimą, gamybos organizavimą, gamybą, testavimą, pristatymą klientui ir eksploataciją.
prieš išmetant. Be to, atsakomybė yra asmeninė ir vienintelė.

– Ar vyriausiasis dizaineris vienu metu turėtų būti ir mokslininkas, ir dizaineris, ir gamybos darbuotojas?

– Taip. O viena iš mūsų gamybinės realybės bėdų kartu su gerai žinomomis profesinių žinių ir personalo – tiek inžinierių, tiek darbininkų – trūkumo problemomis – kai kurių vadovų nekompetencija organizavimo ir gamybos technologijų srityje.

– Tai yra, vyriausiasis konstruktorius irgi turi būti kompetentingas technologas?

– Dabar pasakysiu tai, su kuo tikriausiai nesutiks daugelis mano kolegų. Manau, kad žmogus, neišmanantis gamybos technologijos, negali tapti vyriausiuoju dizaineriu. Jis tiesiog privalo suprasti medžiagų, iš kurių bus gaminamas sukurtas gaminys, apdirbimo principus, gerai išmanyti technologinę įrangą. Tokių žinių trūkumas dažnai lemia neracionalų gamybos organizavimą, o tai padidina produkcijos savikainą. Beje, vyriausiasis dizaineris turi išmanyti ekonominius dalykus, tai irgi svarbi profesijos dalis.

– Ištisas pramonės šakas remia vyriausieji dizaineriai, bet kaip sekasi ruošiantis vertai pamainai?

„Deja, tai nesvarbu, nes išsilavinimas dabar yra nenaudingas. Savo karjerą pradėjau 1961 m. būdamas tekintoju mokiniu ir perėjau visus žingsnius nuo techniko iki dabartinių pareigų. Tiesą sakant, šeštojo dešimtmečio technikas dabartiniam inžinieriui skirs daug taškų.

- Ką tai reiškia?

Pateiksiu pavyzdį ir tikiuosi, kad suprasite. Magistras, neseniai baigęs gerą reputaciją technikos universitetą, ateina pas mane pokalbiui dėl darbo inžinieriaus pareigose. Aš jo klausiu, koks yra apskritimo plotas?

Tyrimų ir gamybos centras "AQUAMARINE"

Sukurta 1997 m. Įmonė gamina įvairius prietaisus, prietaisus ir elektroninės įrangos įrangą, kuri yra borto, antžeminės ir laivų valdymo sistemų dalis, laivų ir povandeninių laivų radarų sistemas, įvairios paskirties aktyviąsias ir pasyviąsias radiolokacines stotis.

- Apskritimai? Kaip jis gali turėti plotą? Tai tikriausiai apie ratą!

- O! Jūs, žurnaliste, supratote. Apskritimas yra linija! O šiuolaikinis magistro diplomą turintis inžinierius pagalvoja ir atsakydamas pateikia apskritimo ploto formulę. Ir apie ką su juo kalbėti? O jei paklausi ko nors konkretaus, pavyzdžiui, apie medžiagotyrą, medžiagų stiprumą, teorinę mechaniką, tai yra inžinerinio išsilavinimo pagrindus, tai gali nieko neatsakyti! O tokių jaunų žmonių materialiniai poreikiai, mano nuomone, yra neproporcingi jų galimybėms.

– Pasirodo, inžinerinė mintis šiandien guli ant vyresnės kartos atstovų?

- Taip nesakyčiau. Darbo organizavimo srityje – gal. Tačiau yra jaunų vaikinų, kurie rengia labai įdomius projektus. Tačiau dažniausiai jie praktiškai neįgyvendinami. Kaip sakiau, nepakanka žinių apie gamybos procesų organizavimą.

- Ar turėčiau mokytis?

– Daugelis mano kolegų, didelių įmonių vadovų, su kuriais mus sieja darbas, taip pat sako, kad reikia mokyti. Bet ką daryti, jei bazinis jaunų specialistų rengimas palieka daug norimų rezultatų? Dabar labai sunku.

– Ar turite mokinių?

– Taip. Keletas žmonių mane laiko savo mokytoja. Du iš jų yra kitų labai rimtų įmonių vadovai.

– Jūsų pramonėje sklando du mitai. Pirma, prietaisai Rusijoje visiems laikams atsiliko nuo pirmaujančių pasaulio gamintojų. Antra, mūsų šalis kuria ir gamina geriausius kariniams tikslams skirtus prietaisus. Kur tiesa?

– Visiems prieinamos masinės produkcijos gamyboje atsiliekame nuo užsienio konkurentų. O unikalią radioelektroninę įrangą, vienetinius, retos serijos gaminius kuriame ir gaminame ne blogiau nei kitose šalyse – instrumentų gamybos lyderiai. Užtenka pasukti akis į kosmosą, kur veikia daugybė unikalių buitinių elektroninių prietaisų, sistemų ir kompleksų.

– Prieš penkerius metus buvote apdovanotas medaliu „Už nuopelnus nacionalinei kosmonautikai“. Ar dirbdamas kariniame jūrų laivyne padarėte ženklą kosmoso pramonėje?

– Mano interesai – kovinių raketų, kurių didžioji dalis yra laivų vežėjai, valdymo sistemų kūrimas ir gamyba. Palydovai ir erdvėlaiviai taip pat paleidžiami raketomis, kurias reikia valdyti.

– Ar jūsų pomėgiai visada buvo sutelkti į šią temą?

– Didžiąją savo 53 metų karjeros dalį skyriau jūrų, sausumos ir oro bazės radioelektroninės informacijos ir informacijos valdymo kompleksams, 23 metus išdirbau Granito centriniame tyrimų institute. Tačiau taip nutiko, kad buvo išspręstos įdomios projektavimo problemos kitose veiklos srityse. Taigi, pavyzdžiui, aštuntajame dešimtmetyje jis buvo angiografijos ir limfografijos medicinos prietaiso kūrimo mokslinis direktorius. Devintojo dešimtmečio antroje pusėje vyriausybė įsakė gynybos projektavimo biurams sukurti įrangą maisto pramonei. Taip buvo sukurtas šokolado ir riešutų malimo aparatas, kurio talpa 40 kg per dieną.

Dėkojame žurnalo „Springboard to Success“ NPO „Saturnas“ redaktoriams už šios medžiagos suteikimą.

Šiuolaikiniame pasaulyje poreikis taikyti projektų valdymo metodus yra didelis ir yra daug veiksnių, lemiančių poreikį plėtoti šiuos principus.

Šiandienos projektų valdymo lygis įmonėje, įskaitant ir generalinio dizainerio paslaugas, gali būti vertinamas kaip pradinis, reikalaujantis įsikišimo įvedant tam tikras „žaidimo taisykles“ ir standartizuojant metodus. Bendrajai dizainerio paslaugai būdinga į projektą orientuota valdymo struktūra.

Kiekvienais metais formuojamas (atnaujinamas) tarnyboje įgyvendinamų projektų sąrašas, kuris formuoja teminį MTEP planą. Paprastai vyriausiojo dizainerio paslauga yra laikoma projekto darbo grupe, o pats vyriausiasis dizaineris atlieka projekto vadovo, kuriam tenka didžiulė atsakomybės už galutinį rezultatą, vaidmenį.

Kiekviena projekto komanda, siekdama savo tikslų, taiko skirtingus metodus projektui organizuoti ir valdyti. Iki šiol tarnyba susidūrė su problemomis, būdingomis į projektą orientuotai valdymo struktūrai. Štai keletas iš jų:

• nesistemingas projektų valdymas, duomenų nenuoseklumas;
• terminų nukėlimas ir darbo turinio pasikeitimai;
• sunkumai vertinant projektų efektyvumą ir kt.

Sėkmingas projekto įgyvendinimas reikalauja sumaniai derinti tiek techninius, tiek socialinius-kultūrinius aspektus, pastarieji yra painesni ir prieštaringesni formalizavimo požiūriu. Šiame kūrimo etape svarstomas techninės projekto valdymo pusės klausimas.

Standartizacija šiuo požiūriu vertinama kaip daugkartinio jų naudojimo reikalavimų ir taisyklių nustatymo veikla, kuria siekiama tvarkingumo MTEP projektų valdymo ir stebėsenos srityse. Kaip rodo patirtis, standarto įgyvendinimas neturėtų turėti revoliucinio požiūrio, o pereiti visus kūrimo etapus, kad visi procesai būtų suprasti ir priimti kaip neatsiejama darbo projektuose organizavimo dalis. Tai yra mūsų kelias.

Šis procesas buvo pradėtas dar 2013 m. įgyvendinant projektą „Planavimo efektyvumo didinimas SGC“; 2014 m. buvo tęsiami įgyvendinant projektą „SGC projektų efektyvumo didinimas“, ir tik 2015 m. gruodį visos teigiamos praktikos buvo standartizuotos.

Įgyvendinant projektus buvo parengtos atskiros procedūros. Tam buvo naudojamas toks metodas:

• faktinės situacijos analizė ir trūkumų nustatymas;
• proceso schemos kūrimas;
• schemos derinimas su proceso dalyviais;
• laikinojo darbo įsakymo išdavimas;
• apdorojimas ir taisymas.

Visų darbų rezultatas buvo vienas dokumentas - instrukcija „Projektų valdymas generalinio projektuotojo tarnyboje. Planavimo, vykdymo ir stebėsenos tvarka“, kuri nustato Bendrosios projektuotojų tarnybos projektų taisykles, bendruosius principus ir charakteristikas. Instrukcijoje nustatyta vieninga projektų, sudarančių teminį MTEP planą, valdymo tvarka, projektų planavimo ir sekimo tvarka.

Ryžiai. 1. Metodikos formavimo etapai

Kartu aiškiai apibrėžtos projekto vadovo, atlikėjų ir dalyvių funkcijos bei pareigos. Apibrėžiamos dokumentų rengimo, tvirtinimo, tvirtinimo ir taisymo taisyklės. Aprašyta ataskaitų teikimo tvarka, skirta naujausiam projekto vaizdui formuoti.

Į pagrindinius projektų valdymo principus atsižvelgiama vadovaujantis įmonės įgyvendinamu standartu projektų valdymo srityje: nustatomi projektų inicijavimo, planavimo, vykdymo, stebėsenos ir užbaigimo principai. Sukurtos specifinės kontrolės formos (savaitinės užduotys) ir darbo su jomis reglamentai.

Ryžiai. 2. Projekto valdymo schema tarnyboje

Standartizavimo procese buvo plėtojamos šios pagrindinės sritys: suformuotos ir įformintos žinios apie projektų turinio valdymą, terminus, kokybę, komunikacijos valdymą, pradėti stebėti projektai ir stebėti jų efektyvumą.

Šių darbų standartizavimo rezultatas buvo:

• projekto valdymo tvarkos ir darbų apimties formavimo nuostatų nustatymas;
• pagrindinių projektų valdymo dalyvių funkcijų ir jų sąveikos reglamentavimas;
• nustatyti, kaip nustatyti prioritetus, užtikrinti atskaitomybę;
• dokumentų, taip pat dokumentų rinkinio ir jų turinio vieningos atsiskaitymo, rengimo ir tvirtinimo tvarkos nustatymas;
• racionalaus darbo ir materialinių išteklių naudojimo reikalavimų reglamentavimas.

Apskritai atliktas darbas leido:

• racionalizuoti organizacinius MTEP projektų įgyvendinimo mechanizmus ir procedūras;
• išspręsti išteklių konfliktus, įskaitant žmogiškuosius išteklius;
• vertinti projektus pagal bendrus kriterijus.

Esamas projektų valdymo standartas yra didelis žingsnis kuriant PM organizacijoje. Visada lengviau tobulinti ir koreguoti formalizuotą procesą, nei sukurti naują. Tačiau jei siekiate tikros sėkmės projektų valdymo srityje, turite tai svarstyti kompleksiškai ir kartu su technine klausimo puse plėtoti bendrą projekto aplinkos kultūrą. Pirmieji žingsniai šiuo aspektu jau žengiami.

Parengė Natalija Luginina ir Tatjana Roslova

SPECIALIZACIJA: Administracija, Gamyba FORMATAS: Atviras

Projektavimo skyriaus vadovo veikla apima techninio specialisto ir vadovo įgūdžių derinį, į kurį atsižvelgiama rengiant šį kursą. Kursas paremtas didelių Sankt Peterburgo pramonės įmonių praktikų patirtimi. Užsiėmimų formatas apima mini paskaitas, dalykinius žaidimus, protų mūšius.

Kam

projektavimo paslaugų vadovams ir vadovaujantiems specialistams.

PROGRAMA

1. Efektyvus projektavimo skyriaus valdymas. Sprendžiame projektų pristatymo sutrikimo, prasto susisiekimo su susijusiais padaliniais problemas. Padalinio veiklos planavimas: veiksmų planavimas, užduočių pavaldiniams nustatymas, delegavimas. Kontrolė: užduočių paskirstymas ir kontrolės taškų išdėstymas, kontrolės formos ir būdai. Sąveikos ir bendravimo su susijusiais padaliniais formatai: rinkodaros skyrius, gamyba ir kt. Verslo procesų, procedūrų ir funkcijų standartizavimas. Prioritetų nustatymas ir padalinio užduočių įvertinimas, įvertinant išteklius, laiką, kokybę. Skyriaus veiklos valdymas, užduočių koordinavimas.
2. Motyvacija: materialinė ir nemateriali. Materialinės motyvacijos metodai: apmokėjimas už valandą / už užduotį. KPI įgyvendinimas. Valdymas pagal tikslus – MBO. Nematerialinė motyvacija – įmonės kultūros įtaka motyvacijai.
3. Inžinerinė analizė projektuojant gaminius. Detalių, mazgų ir gaminių projektavimo technologija (projektavimo procedūros, operacijos ir jų įgyvendinimo algoritmai). Gaminių skaičiavimo, projektavimo ir modeliavimo metodai. Techninės priemonės ir programinė įranga. Programinės įrangos produktų ir techninės įrangos peržiūra ir analizė. Rekomendacijos dėl jų naudojimo visuose gaminio gyvavimo ciklo etapuose.
4. Inovatyvi projektavimo technika, pagrįsta išradingo problemų sprendimo teorija (TRIZ).
5. Naujausių statybinių medžiagų apžvalga.
6. Projektinių sprendimų ekonominio efektyvumo įvertinimas ir mokslo, technikos ir plėtros skatinimas. Projektinių sprendimų lyginamoji techninė ir ekonominė analizė.
7. Vyriausiojo dizainerio skyriaus sąveika su standartizacijos tarnyba. Techninės politikos vieningumo užtikrinimas organizacijoje projektavimo dokumentų standartizacijos, katalogavimo, klasifikavimo ir įforminimo srityje. Normatyvinė projektinės dokumentacijos kontrolė.
8. Produkto reikalavimų taikymas ir įgyvendinimas projektavimo skyriaus veikloje. 2002 m. gruodžio 27 d. Rusijos Federacijos federalinis įstatymas Nr. 184-F3 „Dėl techninio reglamento“. Techniniai reglamentai, standartai, valstybinė kontrolė.
9. Vyriausiojo dizainerio skyriaus sąveika su patentų tarnyba. Pramoninės nuosavybės autorių teisių apsauga ir apsauga. Patentai ir prekių ženklai.
10. ESKD: dabartinė būsena. Normatyvinės dokumentacijos praktinio taikymo rekomendacijos.
11. Dokumentų srautas projektavimo skyriuje. Praktinės rekomendacijos, kaip įgyvendinti ESKD standartų elektroninių dokumentų rengimo reikalavimus. CA pateikimo tradicine popierine ir elektronine forma statuso lygybė, galimybė juos konvertuoti vieną į kitą. Bendrieji elektroninių dokumentų įforminimo, keitimo ir apyvartos reikalavimai, elektroninių dokumentų apskaitos, saugojimo ir apyvartos ypatumai.

40 valandų kvalifikacijos tobulinimo pažymėjimas (2017-03-07 Licencijos Nr. 3053).

Norėdami gauti sertifikatą, turite pateikti:

• aukštojo ar vidurinio profesinio išsilavinimo diplomo kopiją (įgyjant diplomą ne Rusijos Federacijoje, dėl užsienio diplomo pripažinimo Rusijos Federacijoje tvarkos būtinybę prašome išsiaiškinti paskambinę svetainėje nurodytu telefono numeriu)
• pavardės keitimą patvirtinančio dokumento kopiją (jei pakeista).

Narystės paketą sudaro:

• mokymai pagal deklaruotą programą;
• informacijos ir informacinės medžiagos rinkinys;
• ekskursijų programa;
• kasdieniniai pietūs ir kavos pertraukėlės.

Visą seminaro programą galite peržiūrėti ir registruotis į jį svetainėje.

Gal būt įmonių mokymai(tik Jūsų įmonės darbuotojams) arba specialūs pasiūlymai verslo klientams.

KAINA: 38500 patrinti.

Naujų produktų kūrimo tikslas ir rezultatas yra pats produktas. Gaminys priklauso materialių objektų sferai ir tarnauja gamybos reikalavimams bei žmonių poreikiams tenkinti. Pats naujo produkto kūrimas yra ypatingas etapas, susijęs su protinės veiklos sfera.

Naujų gaminių kūrimą vykdo inžinierius ir techninis personalas projektuodami ir konstruodami. Projektavimas ir statyba yra tarpusavyje susiję procesai, papildantys vienas kitą. Meninis vaizdas kuriamas pagal bendrąsias projektavimo ir konstravimo taisykles ir vėliau įgauna galutinę, techniškai pagrįstą formą.

Pagrindinis projektuotojo uždavinys – sukurti projektą, kuris geriausiai atitiktų šalies ūkio poreikius, duotų didžiausią ekonominį efektą ir turėtų aukščiausius techninius, ekonominius ir eksploatacinius rodiklius. Tokia bendra frazė sulygina visų pramonės šakų dizainerius, nors ne visada atspindi jų specifiką. ir mes stengsimės juos apsvarstyti atsižvelgdami į ypatybes.

Visų pirma, reikia pasakyti, kad net ir mažų gaminių, mazgų projektavimas yra kolektyvinis darbas. Šiuo atžvilgiu projektavimo biurų projektavimo biuro kūrimas gamyklose, kokybės kontrolės departamento pagrindinės kontrolės skyriai yra glaudžiai susiję su technologiniais padaliniais (vyriausiojo metalurgo skyriumi, vyriausiojo suvirintojo skyriumi ir kt.) . Ir, galiausiai, dizaineriai yra glaudžiai susiję su testuotojais ir operatoriais, kur produktai yra testuojami ir baigiami.

Prezidentas Putinas susitikime su rinkėjais pasakė taip: „Kai buvo baigti „Avangard“ darbai („Vanguard“ yra moderniausias oro bazės karinis kompleksas. „Avangard“ komplekse yra sparnuotas dalinys, kuris, pradedant balistine raketa, eina į taikinys tankiuose atmosferos sluoksniuose maždaug 20 machų greičiu. Aut. pastaba), paprašiau atnešti man sąrašą žmonių, kuriuos reikia pažymėti ir apdovanoti“, – sakė Rusijos vadovas. Jis pažymėjo, kad jam atnešė „kelis lapus, kuriuose smulkiu šriftu buvo pažymėti ne žmonės, o įmonės ir mokslinio projektavimo biurai“. „Vyriausiasis dizaineris man paaiškino: toks mūsų bendradarbiavimas, be vieno nebūtų kito. Tai yra, tai yra dešimtys įmonių ir tūkstančiai darbuotojų! Putinas pasakė.

Projektavimo skyriaus – skyriaus, biuro – tikslas – pakelti įmonę į aukštesnį išsivystymo lygį, suprojektuoti naujausias technikos priemones aukščiausiu moksliniu ir techniniu lygiu, griežtai laikantis užsakovų reikalavimų ir techninių standartų.

Projektavimo skyriaus branduolį sudaro unikalūs projektavimo inžinieriai ir technologai, turintys didelę patirtį aukštųjų technologijų mechanikos inžinerijos ir prietaisų srityse. Be to, dizaineris turi pasižymėti tam tikromis savybėmis, savitomis ir kartais unikaliomis.
Spręsdamas užduotį, dizaineris gali eiti dviem būdais:

• taikyti žinomus standartinius sprendimus, visuotinai priimtas schemas;
• kūrybiškai spręsti problemą, siekti visus struktūros elementus atlikti naujai, savitai.

Šios kryptys nulemia dizainerio, viena vertus, kaip techninio darbuotojo, atliekančio iš anksto parengtas technines schemas, darbą, ir, kita vertus, kaip kūrybingo darbuotojo, kuriančio naujus projektus išradingumo lygiu, darbą.

Kūrybinių gebėjimų vyravimą tarp dizainerių dažnai lemia ne tik įgytų žinių ir sukauptos patirties kiekis, bet ir asmenybių sandėlio savitumas.

Tokie darbuotojai ypač vertingi kuriant technines specifikacijas ir pradinėse projektavimo stadijose arba tais atvejais, kai atliekama užduotis reikalauja inovatyvaus, nestandartinio sprendimo.

Ryškių kūrybinių gebėjimų trūkumas visiškai nereiškia, kad dizaineris negali kurti gaminių. Išmanydamas tipinius mašinų konstrukcinius elementus, standartus ir projektavimo metodus, jis gali sukurti naują vidutinio sudėtingumo techniką ir dirbti valdomas gabesnio specialisto. Didžioji dizainerio darbo dalis negali būti vadinama kūrybinga. Darbinės dokumentacijos kūrimas – kruopštus darbas, kuriame labiausiai vertinami konstruktoriai – vykdytojai. Tikslumas, veikimas be klaidų – lemiami veiksniai plėtojant.

Be svarstomų gebėjimų, leidžiančių įvertinti dizainerio verslo savybes ir kūrybinį potencialą, yra nemažai kūrybingo žmogaus savybių, turinčių įtakos atliekamo darbo kiekybiniams ir kokybiniams rodikliams.
Projektuotojui reikalingų žinių apimtį ir kokybę lemia jo kvalifikacinės charakteristikos ir jos skirstomos į dvi grupes. Žinios yra sąvokų sistema, kurią išmoko žmogus.

Pirmoji grupė apima bendrąsias žinias, kurios būtinos kuriant bet kokias mašinas. Tai apima visas politechnikos žinias, kuriomis grindžiama inžinieriaus kvalifikacija: pavyzdžiui, medžiagų stiprumas, teorinė mechanika, mašinų dalys, metalo mokslas ir kt.

Antroji grupė apima specialias žinias, susijusias su konkrečiomis suprojektuotos mašinos eksploatavimo sąlygomis. Tai apima žinias apie pramonės, kuriai priklauso naujas produktas, technologines, dizaino ir veikimo ypatybes.

Pavyzdžiui, projektuojant mašinas ir įrenginius dujų pramonei, būtina išmanyti gaminamos produkcijos saugos reikalavimų užtikrinimo būdus ir įrenginius; projektuojant orlaivius – minimalaus svorio ir maksimalaus patikimumo užtikrinimo būdai ir tt Be to, būtina žinoti pagrindinius tipinius pramonės projektus, apibūdinančius esamą technologijų lygį ir ateities plėtros kryptis. Į šią žinių grupę įeina ir žinios apie specifines gamybos, kuri gamina naują produktą, galimybes.

Jei bendros projektuotojo žinios yra universalios ir gali būti pritaikytos bet kurioje pramonės šakoje, tai specialios žinios prarandamos pereinant dirbti į kitą pramonės šaką ir kitas projektavimo organizacijas. Tokiu atveju reikalingas dizainerio perkvalifikavimas, atitinkantis naujas darbo sąlygas. Tačiau kartu plečiasi specialisto akiratis, plečiasi jo galimybės, atsiranda galimybė spręsti pasienio zonoje glūdinčių pramonės šakų problemas. Taip atsitiko kuriant biodujų gamyklą. Taip nusprendė jau kurį laiką paukštynus projektavęs dizaineris. Dirbdamas projektuodamas dujų pramonės mašinas ir įrangą, jis lengvai įsiliejo į biodujų gamyklos projektą, tapo lyderiu ir didelę gamyklą įgyvendino gyvulininkystės komplekse.

Projektavimo įgūdžiai ir gebėjimai yra pagrįsti žiniomis ir formuojasi praktinės veiklos procese. Savo verslo išmanymas ir supratimas, teisinga jo įgyvendinimo metodika leidžia dizaineriui įgyti tas asmenybės savybes, kurios veda į meistriškumą ir sėkmę. Įgūdžiai – tai gebėjimas kryptingos veiklos procese atlikti tam tikrus savo veiksmus automatiškai, nekreipiant į juos ypatingo dėmesio. Įgūdžiai – tai žmogaus gebėjimas produktyviai, kokybiškai ir tinkamu laiku atlikti savo darbą.

Pagrindinė projektavimo skyriaus darbo kryptis – prototipų techninių sprendimų kūrimas atliekant eksperimentinius projektavimo darbus (toliau – MTEP) inžinerinių objektų, dujų pramonės ir kitos specialios paskirties, pramoninių pavyzdžių paruošimas gamybai.

MTEP – tai projektinė veikla, kurios rezultatas – naujas mokslinis ir techninis produktas atsiranda naują objektą charakterizuojančių tekstų ir brėžinių dokumentų rinkinio pavidalu. Tai yra pagrindinis, bet ne vienintelis tokių darbų tikslas, apie kurį bus kalbama plačiau toliau.

Iš esmės MTEP yra speciali investicinės veiklos rūšis, kai pagrindinės išlaidos paprastai patiriamos įmonės (firmos) viduje, kur yra specializuoti padaliniai – projektavimo ir tyrimų centrai, biurai, laboratorijos ir kt. Tuo pačiu metu šių investicijų į pirmaujančias firmas mastas gali siekti kelis procentus metinės pardavimų apimties. Remdamiesi tuo, MTEP vadiname tam tikro objekto dizaino kūrimą, įskaitant prototipo (arba pavyzdžių) projektavimą, gamybą ir bandymą. Mano asmeninė patirtis susiformavo dviejų pramonės šakų – mechanikos inžinerijos ir dujų pramonės – aplinkoje. Manau, kad jie yra gana reprezentatyvūs apibendrinimų, kuriuos padariau remdamasis savo patirtimi ir pasiskolintais samprotavimais, plėtros darbo mastu.
Savo tikslą laikysiu pasiektu, jei išstudijavus siūlomą medžiagą kas nors sustiprės savo siekiais, o kas nors susimąstys ir abejoja savo pasirinkimo teisingumu.

Apibrėžę bendruosius ir tarpinius ROC tikslus, nustatėme veiksmus, kurių reikia imtis šiems tikslams pasiekti. Ir tada jūs turite nustatyti, kokie turėtų būti šie rezultatai ir veiksmai. Kitaip tariant, atsakius į klausimą "Ką?" iš karto kyla klausimai "kuris?" Ir kaip?".

Klausimas „Ką?“, tiksliau, „kuris?“, reiškia svarbiausią MTEP rezultatą – objektą ar produktą, kurį norime suprojektuoti. Galų gale, jis turėtų būti gana specifinis, turintis aiškiai apibrėžtas savybes ir savybes. Vidaus MTEP praktikoje įprasta produkto charakteristikas ir ypatybes nustatyti dokumente, vadinamame techninės užduoties sąlygomis (TOR). Panašūs dokumentai egzistuoja užsienio praktikoje.

• Kas ir kaip rengia šį dokumentą ir priima galutinius sprendimus dėl jo turinio patvirtinimo forma?
• Iš kur gaunami jo sudarymui reikalingi duomenys?
• Kokio formato šis dokumentas?

Čia nėra visuotinio vienodumo, nors kai kuriose srityse yra nustatytos tam tikros taisyklės. Tačiau yra bendri šio svarbiausio dokumento rengimo ir vykdymo principai vidaus MTEP praktikoje ir turėtų būti išsamiai apsvarstyti.

Paprastai TOR projektą rengia kūrėjų organizacijos specialistai, t.y. organizacija, kuri vykdys planuojamus MTEP. Tam, kad šis projektas įgytų direktyvos galią, t.y. privalomas dokumentas, jį tvirtina bent šios organizacijos vadovas. Patvirtinimas gali būti praktikuojamas ir aukštesniu lygiu – firmos ar aukštesnio skyriaus vadovybės. Jei planuojamoje MTEP veikloje yra konkretus klientas, galima atlikti bendrą patvirtinimą tiek iš jo pusės, tiek iš kūrėjo pusės.

Labai svarbus klausimas – kieno iniciatyva rengiamas TK projektas. Vienu metu įsigaliojo GOST 15.001-73 „Produktų kūrimas ir paleidimas į gamybą“ (ir vėlesni leidimai). Remiantis šiuo standartu, vienintelis TOR projekto rengimo pagrindas galėtų būti užsakovo techninių reikalavimų buvimas. Nepaisant visos iš pažiūros šios taisyklės logikos – kurti tik tai, ko kažkam iš tikrųjų reikia – ji tiesiog apėjo. klientas. Todėl sveikas protas siūlo keletą pagrįstų priežasčių rengti šį projektą.

Pirma, neatmetama kliento iniciatyva. Tai ypač pasakytina apie didelių ar sudėtingų produktų mokslinius tyrimus ir plėtrą. Dažnai tokių didelių ar sudėtingų gaminių kūrėjas elgiasi kaip užsakovas mažesniems ir paprastesniems gaminiams, kuriuos ketina naudoti kaip komponentus, o ne tuos, kurie yra rinkoje, tačiau nėra patenkinti (kartais tokie santykiai atsiranda ir medžiagoms su specialios savybės). Taigi naujo automobilio ar traktoriaus modelio kūrėjas gali išduoti techninius reikalavimus naujų variklių, elektros ar hidraulinės įrangos, ratlankių, padangų ir pan. kūrimui, jei turi pagrindo manyti, kad tokia plėtra yra būtina.

Projektavimo organizacija, kuri gauna techninius užsakovo reikalavimus, privalo juos atidžiai išstudijuoti, pirmiausia tam, kad įgytų pasitikėjimą teisingu jo poreikių supratimu. Tuo pačiu metu pats šių reikalavimų turinys nėra kritikuojamas. Pagrindinis dėmesys skiriamas tam, kiek šiuos reikalavimus galima įgyvendinti pagal kūrėjo galimybes. Tuomet yra svarstoma galimybė pakelti reikalavimų lygį, ženkliai nepadidinant tiek pačios plėtros, tiek vėliau užsakyto objekto gamybos. Po to kūrėjas parengia TOR projektą ir derina jį su užsakovu. Ekspertai mano, kad kompetentinga techninė specifikacija yra daugiau nei 50% sėkmės sprendžiant problemą, o laikas, skirtas techninėms specifikacijoms rengti, yra viena geriausių investicijų, kurią įmonė gali investuoti projektavimo laikotarpiu. Kaip matyti iš TOR projekto rengimo tvarkos esmės, jame esančio objekto savybės negali būti prastesnės nei siūlomos užsakovo techniniuose reikalavimuose. Tačiau neatmetamos situacijos, kai užsakovo norai arba iš viso negali būti įgyvendinti naudojant esamą technikos lygį, arba kūrimo ar gamybos kaina gali pasirodyti per didelė. Šis konfliktas verčia mus pradėti dirbti kartu su klientu, siekiant išsiaiškinti jo reikalavimus. Čia visuotinai priimta, kad atlikėjas privalo geriau nei jis pats suprasti užsakovo rūpesčius ir sunkumus. Bet kuriuo atveju TOR projektas yra kompromiso tarp šalių reikalavimų rezultatas, tačiau norint jį pasiekti, kūrėjas turi užimti lankstesnę poziciją.

Antra, techninė užduotis gali būti pačios projektavimo organizacijos iniciatyvos rezultatas. Šios iniciatyvos šaltiniai yra gana įvairūs. Yra naujų mokslo ir technologijų pasiekimų, įskaitant išradimus, kurie leidžia kurti ir gaminti pažangesnius produktus. Pagamintų gaminių eksploatavimo patirtis rodo, kad reikia pašalinti tam tikrus trūkumus, kurie nebuvo pastebėti kuriant. Buvo informacijos, kad konkuruojanti įmonė ruošia naujų produktų, kurie gali būti patrauklesni rinkai, gamybą. Galiausiai primename, kad tarp MTEP tikslų formavimo motyvų gali būti ir efektyvesnės gamybos (kaštų mažinimo, apimčių didinimo) siekiai.

Akivaizdu, kad nors šiuo atveju formalaus užsakovo lyg ir nėra, tačiau techninių specifikacijų rengėjai turi visapusiškai atstovauti kam ir kokiu tikslu bus vykdomi MTEP. Pirminė tokių atstovų informacija yra rinkodaros tyrimų, kuriuos atlikti privalo bet kuri save gerbianti įmonė, rezultatai. Dažnai tokių tyrimų kaštai yra palyginami su pačių MTEP išlaidomis, tačiau praktika rodo, kad toks požiūris yra vienintelis teisingas.
Dabar pažiūrėkime, kokie informacijos šaltiniai dalyvauja kuriant TOR projektą. Čia nėra prioritetų, reikia maksimaliai išnaudoti visus įmanomus šaltinius.

Pirma, tai jau minėti techniniai užsakovo reikalavimai, jei tokių yra. Antra, tai pačios įmonės (jei ji turi atitinkamas struktūras), ir specializuotų organizacijų, įskaitant aukštųjų mokyklų laboratorijas ir mokslo institutus, mokslinio darbo rezultatai. Trečia, tai patentų fondas, kuriame yra išradimų aprašymai, įskaitant ir įmonės darbuotojų išradimus. Ketvirta, tai specialių eksperimentinių gaminių, taip pat pagamintų gaminių (tiek pasirengimo gamybai, tiek eksploatacijos stadijose) bandymų ir tyrimų rezultatai. Penkta, tai minėti marketingo tyrimų rezultatai, prie kurių verta pasilikti, norint išsamiau apsvarstyti.

Skirtingai nuo pirmųjų keturių šaltinių grupių, kuriose informacija dažniausiai pateikiama konkrečių techninių terminų kūrėjams ir gamintojams suprantama kalba, rinkodaros tyrimų rezultatuose gali būti informacijos apie vartotoją (pirkėją). Dažnai sakoma, kad tai yra buitinio lygio reikalavimai. Tai neturėtų būti vertinama arogantiškai, nes paprastas vartotojas neprivalo turėti tokio pat išsilavinimo, kaip suprasti techninę terminiją, kaip ir specialistas. Todėl vartotojo norus reikėtų paversti konkrečiomis techninėmis būsimo produkto charakteristikomis. Tokio vertimo mechanizmai yra sukurti ir aprašyti šalies ir užsienio literatūroje. Veiksmingiausias yra metodas, vadinamas „Kokybės funkcijos diegimu“ (kokybės funkcijos struktūrizavimas). Pagrindiniai jo bruožai yra tai, kad pirminėje informacijoje yra pateikiami vartotojo reikalavimai šiuo kasdieniu lygmeniu, taip pat tai, kad atliekant šių reikalavimų vertimą į techninės terminijos kalbą, lyginama savo padėtis su artimiausių konkurentų padėtimi rinkoje. pagamintų produktų (to, kurį nori pasivyti ar net aplenkti, ir tą, kuris mus vejasi). Be to, pats informacijos apie vartotojų reikalavimus gavimo procesas gali vykti pakankamai reprezentatyvių apklausų forma. Galiausiai, šis metodas leidžia sklandžiai pereiti nuo būsimos MTEP įrenginio techninių charakteristikų prie techninių reikalavimų medžiagoms ir komponentams, kita vertus, gamybos technologijoms.

TK dizainas neturi bendrų taisyklių, veikiau yra nulemtas skyriaus ar įmonės taisyklių ar tradicijų. Dokumentas gali būti paprasto teksto. Projektas gali būti priimtas pagal taisykles, nustatytas tekstiniams dokumentams kaip projektinės dokumentacijos dalis pagal "Vieningos projektavimo dokumentacijos sistemos (ESKD)" standartus, priimtus vidaus praktikoje. Kartu bet kuriuo atveju dokumente turi būti už jo parengimą, tvirtinimą ir tvirtinimą atsakingų pareigūnų ir specialistų parašai.

Toliau pateikiamas skyrius, kuriame pateikiami techniniai reikalavimai, įskaitant gaminio sudėtį (išvardijami visi jo komponentai ir, jei reikia, nurodoma kiekvieno paskirtis) ir viso gaminio, ir kiekvieno iš jų dizaino reikalavimai. jo sudedamąsias dalis atskirai. Išsamiau aptarsime šios dalies („Techniniai reikalavimai“) turinį.

Visų pirma, nustatomi konkretūs, įskaitant kiekybinius, viso gaminio ir jo komponentų veikimo ir charakteristikų reikalavimai. Tuo pačiu metu šių reikalavimų išvardinimo ir pateikimo išsamumo turėtų pakakti, kad būtų galima išsamiai pristatyti būsimo gaminio savybes ir savybes. Nurodomi matmenų-masės, energijos ir kiti apribojimai. Jei reikia, numatoma sąveika su kitais produktais.

Toliau išsamiai aprašomos numatomos gaminio veikimo sąlygos. Leistinas gaminio vibracinio smūgio apkrovų lygis, jei reikia, nurodomas vienetais "g" (virpesiams nurodant dažnių juostą, o smūgio apkrovoms nurodant veikimo laiką). - išilgai įvairių gaminio ašių. Temperatūros diapazonas nuo žemiausios neigiamos iki aukščiausios teigiamos temperatūros nurodomas tiek gaminio eksploatavimo, tiek neeksploatacinio saugojimo atveju. Nurodomas didžiausias leistinas gaminį supančio oro drėgnumas ir dulkių kiekis. Jei reikia, įvertinamos tokios sąlygos kaip radiacijos poveikis (įskaitant tiesioginę saulės spinduliuotę), chemiškai aktyvių medžiagų buvimas aplinkos ore, ekstremalios atmosferos slėgio vertės, galimas biologinis poveikis (grybeliniai mikroorganizmai, vabzdžiai, graužikai) ir kt. nurodyta. Išoriniam maitinimo šaltiniui nurodomos šaltinių savybės, pavyzdžiui, pagal maitinimo šaltinio įtampų ir dažnių stabilumą.
Kiekvienam iš šių poveikių yra nurodyti patikros metodai.

Be to, jiems nustatomi atitikties kriterijai, kuriais remiantis vėliau bus galima nuspręsti, ar gaminys yra pakankamai atsparus šiems poveikiams. Paprastai tokiais kriterijais laikomas gaminio funkcijų ir savybių, nurodytų ankstesnėse skyriaus „Techniniai reikalavimai“ pastraipose, išsaugojimas.
Privaloma skyriaus dalis – gaminio patikimumo reikalavimai. Skirtingiems produktams jie gali būti suformuluoti skirtingais terminais, atsižvelgiant į produkto tipą, paskirtį, klientų reikalavimus ir kt. Čia gali būti vartojami tokie terminai kaip resursas prieš kapitalinį remontą arba naikinimą, nenutrūkstamo veikimo tam tikrą laiką tikimybė ir kt. Tokiu atveju gali būti nurodyti darbo režimai, pagal kuriuos turi būti laikomasi šių reikalavimų, pavyzdžiui, santykinė įjungimo trukmė, leistina ribojančių apkrovos režimų trukmė arba darbas esant ekstremalioms darbo sąlygų vertėms. Norint patikrinti, ar laikomasi šių reikalavimų, gali būti nurodyti bandymo metodai.

Ypatinga dalis – saugos reikalavimai žmonėms ir aplinkai. Paprastai šioje srityje galioja nacionaliniai ir tarptautiniai standartai, reikalaujantys besąlygiško įgyvendinimo, o jų pažeidimas gali būti siejamas su atsakomybe pagal įstatymus – nuo ​​finansinės iki baudžiamosios. Todėl sudarant, sutariant ir tvirtinant ToR, gaminys turi visiškai atitikti visus tokius standartus, fiksuojant atitinkamus reikalavimus. Jei reikia, taip pat nurodomi atitikties tikrinimo metodai.

Pastaraisiais metais ergonominiai reikalavimai tapo neatsiejama daugelio techninių specifikacijų dalimi. Jie atsiranda tada, kai naudojant gaminį reikia atsižvelgti į žmogiškąjį faktorių, kai gaminys naudojamas, naudojamas ar prižiūrimas. Dalis šių reikalavimų yra aukščiau paminėti saugos reikalavimai žmonėms, tačiau dizainerio ir gamintojo tikslas turėtų būti ir suteikti gaminiui tokias savybes, kad jis būtų ne tik saugus sveikatai ir gyvybei, bet ir patogus naudoti. . Toks požiūris turi užkirsti kelią situacijai, kai gaminys neduoda laukiamų rezultatų eksploatuojant būtent dėl ​​to, kad jį nepatogu eksploatuoti ar prižiūrėti. Produktams, kuriuose pirkėjas ir vartotojas dažniausiai sutampa (ryškiausias pavyzdys – automobilis), ir ne tik jiems, šie reikalavimai patenka į esminių kategoriją. Kai kurie ergonominiai reikalavimai yra įtraukti į saugos standartus, pavyzdžiui, matomumo iš automobilių ir traktorių kabinų bei išorinių apšvietimo įtaisų veikimo reikalavimai.

Dažnai ergonominiai reikalavimai derinami su estetiniais, susijusiais su gaminio išvaizda ir (jei gaminys turi vidines erdves – kabinos, kajutės, salonai ir pan.) su jos interjeru (interjeru). Tuo pačiu metu estetiniai reikalavimai dažnai užrašomi labai apibendrintai, tačiau tokių reikalavimų buvimas TK bent jau įkvepia pasitikėjimo, kad gaminio kūrime dalyvaus meninio dizaino specialistai – dizaineriai.

Pastaraisiais metais didelis dėmesys buvo skiriamas galutiniam bet kurio gaminio gyvavimo ciklo etapui – utilizavimui pasibaigus jo eksploatavimo laikui. Tai susiję su reikalavimais, susijusiais su tų gaminio dalių, kurių negalima naudoti jokiais kitais tikslais ir kurios turi būti perdirbamos arba sunaikinamos, poveikio aplinkai. Todėl reikalavimai apima draudimus naudoti medžiagas ar komponentus, kurie yra susiję su tam tikrais rūpesčiais.

Skyrius „Techniniai reikalavimai“ baigiasi pastraipomis, kuriose pateikiami specifiniai reikalavimai, kurių dalis vis dėlto yra kiekviename TOR. Tai yra pakavimo ir konservavimo reikalavimai produktams, kurie nuo išleidimo iki panaudojimo gali trukti neribotą laiką. Transportavimo ir sandėliavimo reikalavimų prasmė aiški. Ir tikriausiai nereikia aiškinti, kad šių reikalavimų įgyvendinimas yra susijęs su gaminio dizainu.

Vidaus praktikoje kai kuriuose gaminiuose įprasta nurodyti standartizacijos ir unifikavimo reikalavimus. Jie nustato tiek standartinių komponentų, tiek dalių, jau naudojamų anksčiau sukurtuose gaminiuose, kurie yra gaminami, naudojimo laipsnį. Mano nuomone, tokių reikalavimų buvimas, ypač kalbant apie suvienodinimą, yra pateisinamas kuriant modifikacijas. Kuriant naują produktą šie reikalavimai neturėtų būti taikomi. Dizaineriai patys nuspręs, į ką gali pretenduoti geriausiu būdu, neatsigręždami į pateiktus procentus.
Kai kuriais atvejais įvedami tokie specifiniai reikalavimai kaip atsarginių dalių, įrankių ir priedų komplekto sudėties reikalavimai, reikalavimai specialios technologinės įrangos, tokios kaip gaminio ir gaminio dalių surinkimo, reguliavimo ir testavimo stendai, kūrimo reikalavimai. visuma, reikalavimai mokymo lėšų mokymams plėtrai ir kt. Akivaizdu, kad tokių reikalavimų buvimą lemia pats būsimo gaminio pobūdis ir jo taikymo ypatybės. Tuo pačiu metu tokie reikalavimai gali būti arba gaminio techninių reikalavimų dalis, arba pateikiami atskiruose skyriuose.

Iš esmės tokie skyriai nebėra reikalavimai gaminiui, o nustato reikalavimus paties MTEP priežiūros pobūdžiui. Tarp jų nurodoma MTEP etapų sudėtis ir numatyti įgyvendinimo terminai. Nustatomi ekonominiai (kainos) apribojimai gaminio gamybai. Paminėję MTEP etapų užbaigimo terminus, iš esmės perėjome nuo atsakymo į klausimą „Kurį?“, susijusį su produktu, prie atsakymo į klausimą „Kaip?“, susijusio su paties MTEP vykdymo taisyklėmis ir apribojimais. Iš tiesų, nustatydamas kūrimo terminus, projektavimo organizacijos vadovas ar kitas dėl to sprendimą priimantis asmuo nustato terminą reikiamam rezultatui pasiekti ir tokiu būdu sudaro pagrindinę MTEP įgyvendinimo plano dalį. Juk aišku, kad jos rezultatų reikia ne apskritai, o labai konkrečiu metu, nes tikslai, dėl kurių ji prasideda, taip pat turi būti pasiekti neatidėliojant. Taigi kalendorinis MTEP įgyvendinimo planas turėtų būti laikomas viena iš pagrindinių taisyklių.

Ši taisyklė taikoma ROC sudėčiai. Jame turėtų būti numatyti visi pagrindiniai jo komponentai: projektinės dokumentacijos (CD) rinkinio išdavimas, gaminio pavyzdžio (pavyzdžių) gamyba bandomojoje gamyboje, komponentų ir viso (-ių) pavyzdžio (-ių) bandymas, projektinės dokumentacijos koregavimas. remiantis gamybos ir bandymų rezultatais. Tačiau reikia turėti omenyje ROC tikslus, kurie gali padaryti tam tikrus šio sąrašo pakeitimus. Taigi, projektuojant tokį unikalų gaminį kaip sunkusis presas ar valcavimo staklės, vargu ar verta planuoti preliminaraus pavyzdžio gamybą. O jei gaminys kuriamas kaip eksperimentinis produktas, vargu ar bus koreguojama projektinė dokumentacija pagal jos testavimo ar tyrimų rezultatus, nebent paaiškės, kad gaminys tiesiog neveikia ir jį reikia perdaryti.
Dabar apsvarstykite kai kurias MTEP komponentų (etapų) įgyvendinimo taisykles. Kalbant apie kompaktinių diskų išdavimą, yra išsamumo ir vykdymo taisyklės, daugiausia remiantis jau minėta ESKD. Tuo pačiu metu gali egzistuoti įmonės standartai ir jų pačių taisyklės bei reglamentai. Jie gali būti susiję su labai daugybe savybių, pradedant matmenų žymėjimais ir leistinais nuokrypiais ir technologinėmis gairėmis iki medžiagų, standartizuotų ar normalizuotų gaminių naudojimo apribojimų. Grynai patentuotos yra brėžinių ir tekstinių dokumentų gamybos naudojant popierines arba kompiuterines technologijas taisyklės.

Pagal patį kompaktinio disko turinį sunku nurodyti kokias nors bendras taisykles. Nepaisant to, verta atkreipti dėmesį į svarbią šiuolaikinės gamybos tendenciją, kuri pasireiškia tuo, kad aukšta būsimo gaminio kokybė klojama jau projektuojant. Ir čia nekalbame apie tai, kad dizainas turi būti pakankamai kvalifikuotas ir be klaidų – tai numanoma savaime (ir daugeliu atžvilgių garantuojama, pavyzdžiui, kruopščiai derinant gaminio dizainą ir išbandant technologiją). prieš pradedant gamybą). Tai reiškia, kad gaminio konstrukcija yra tokia, kuri užtikrina minimalią žalą dėl galimų gamybos ar naudojimo klaidų. Šis metodas suteikia gaminiui savybę, kurią išvertus į rusų kalbą galima pavadinti „kvailos įrodymu“ (angliškai „foolproof“). Tokio požiūrio pavyzdžiai gali būti konstruktyvūs sprendimai, kurie pašalina netinkamą gaminio surinkimą arba gedimą, jei nesilaikoma nuolatinės srovės maitinimo poliškumo.

Galiausiai, kalbėdami apie mėginių testavimą, iš karto pastebime akivaizdžią tikslų, metodų ir priemonių įvairovę. Akivaizdu, kad orlaivio bandymas turi mažai ką bendro su buitinio elektros prietaiso pavyzdžio testavimu. Tuo pačiu metu visi ir visi testai turi vieną bendrą bruožą – jie turėtų būti kuo išsamesni. Tai reiškia, kad atlikus testus turėtų būti gauti visi atsakymai į visus klausimus. Bendra ir privaloma taisyklė yra ta, kad kiekvienas testas prasideda nuo programos-metodo sukūrimo, yra atliekamas griežtai laikantis jo ir baigiasi ataskaitiniu dokumentu su išvadomis, kuriose yra nedviprasmiški atsakymai į visus pateiktus klausimus ir rekomendacijos tolesniam darbui, įskaitant dėl gaminių gamybai projektinės dokumentacijos patikslinimo.

Antroji bendroji taisyklė – teismo procesai turi turėti aiškų tikslą. Būtent ji nustato programos-metodikos turinį. Planuojamų gaminti gaminių pavyzdžiams visų pirma reikėtų patikrinti, ar mėginys atitinka TOR įrašytus reikalavimus. Tokiu atveju reikėtų nustatyti projektavimo trūkumus, dėl kurių nesilaikoma šių reikalavimų.

Daugeliu atvejų iškyla tikslas gauti eksperimentinius duomenis, kad būtų galima į darbo, technologinę ar eksploatacinę dokumentaciją įtraukti informaciją, kurios negalima pakankamai patikimai gauti preliminariai apskaičiavus. Tai, pavyzdžiui, gali apimti hidraulinių ar pneumatinių sistemų droselio angų skersmenis, kai kurių spyruoklių standumą, varžą ir talpą elektros grandinėse, kai kurių mechanizmų derinimo elementų padėtį. Šiems duomenims gauti yra organizuojami specialūs testai (atkreipiame dėmesį, kad jie daugiausia atliekami su sudedamosiomis gaminių dalimis, nors situacijos, kai reikia išbandyti visus gaminius, nėra atmetamos). Vėliau, remiantis tokiais bandymais, į gaminių gamybos technologiją galima įvesti kontrolės ir priėmimo testus, siekiant tinkamai sukonfigūruoti gaminį ar jo komponentą, tiek reguliavimo pagalba, tiek keičiamų elementų (purkštukų, termiškai) pagalba. bimetalinių plokščių, spyruoklių, rezistorių, kondensatorių ir kt. kompensaciniai paketai).

Trečioji bendroji taisyklė – bandymai turi duoti patikimus rezultatus. Tai užtikrina ir programa-metodas per testų atlikimo sąlygas, jų metu gautos informacijos rinkimo ir apdorojimo priemones bei numatomą testų apimtį.

Galiausiai bandymų rezultatai turi būti dokumentuojami ataskaitos, akto ar protokolo forma. Juose turi būti atsakymai į testo programoje ir metodikoje esančius klausimus, įskaitant testuojamo objekto atitiktį jam keliamiems reikalavimams.

Planuojant, tiksliau, visą ROC organizavimą gali būti taikomi tam tikri apribojimai. Jie gali būti susiję su TNI turiniu ir MTEP etapų užbaigimo tvarka. Čia galima parodyti tik kelis pavyzdžius. Taigi, kurdami gaminamo gaminio modifikacijas, jie stengiasi kuo labiau sumažinti pagrindinio modelio pakeitimų skaičių. Kurdami naują gaminį, jame stengiamasi ne tik panaudoti ankstesnio modelio dalis ir komponentus, bet, esant galimybei, užtikrinti vadinamąjį technologinį tęstinumą, kuriame naudojami tie patys technologiniai procesai ir įranga. Tai ypač pasakytina apie brangius jo tipus.

Žinoma, visa tai, kas išdėstyta aukščiau, neišsemia visų techninių specifikacijų rengimo ir MTEP organizavimo ypatybių. Tik tokiu atveju galima tikėtis suplanuoto rezultato. Techninės užduoties reikalavimai, kaip taisyklė, yra surašomi apribojimų forma „ne daugiau“ arba „ne mažiau“. Šių apribojimų įvykdymas yra vertinamas kaip besąlygiškas, tačiau tuo pat metu bet koks perviršis neturėtų būti draudžiamas, o netgi skatinamas, jei tai pasiekiama ne kitų reikalavimų sąskaita.

MTEP vadovas turėtų užtikrinti tokią darną projektavimo tarnybos santykiuose su įmonės vadovybe, o jo nurodymu – santykiuose su išoriniu pasauliu.

Naujų technologijų kūrimas yra ilgas ir daug pastangų reikalaujantis kelias. Jokia idėja iš karto neranda pritaikymo, nes taip yra dėl naujos technologijos struktūros ir jos veikimo sudėtingumo. Naujos technologijos kūrimas reikalauja integruoto požiūrio Pagrindiniai naujos technologijos kūrimo ir plėtros etapai yra šie: 1) mokslinis atradimas; 2) laboratoriniai tyrimai, 3) produkcijos pavyzdžių kūrimas; 4) naudojimas gamybos sąlygomis; 5) plačiai paplitęs bet kurioje pramonės šakoje; 6) pritaikymas įvairiose pramonės šakose. Kuriant kartais dalyvauja dešimtys įmonių.

Dizainas ir inžinerija tarnauja tam pačiam tikslui: sukurti naują produktą, kuris neegzistuoja arba egzistuoja kitokia forma ir matmenimis. Projektavimas ir konstravimas yra psichinės veiklos rūšys, kai kūrėjo galvoje sukuriamas konkretus protinis vaizdas. Psichikos įvaizdis patiria psichinius eksperimentus, įskaitant sudedamųjų dalių pertvarkymą arba jų pakeitimą kitais elementais. Kartu įvertinamas atliktų pakeitimų poveikis ir nustatoma, kaip šie pakeitimai gali turėti įtakos galutiniam rezultatui. Meninis vaizdas kuriamas pagal bendrąsias projektavimo ir konstravimo taisykles ir vėliau įgauna galutinę, techniškai pagrįstą formą.

Techninės informacijos vaidmuo

Sukurtame gaminyje yra daug techninių sprendimų, formuojančių jo komponentų, mechanizmų, dalių ar jų elementų struktūrą. Kai kurie iš šių komponentų, mechanizmų ir dalių turi gerai žinomus įrenginius ir standartinius dydžius, kurie atsispindi atitinkamuose standartuose, standartiniuose projektuose, įdiegtų gaminių albumuose ir kt. Bendros žinios yra santykinė sąvoka, labai priklausoma nuo žinių lygio ir kūrėjų kvalifikacija. Bendras techninių sprendimų žinojimas slypi tame, kad jie naudojami praktiniame darbe. Daugeliu atžvilgių tai palengvina informacijos šaltiniai – vadovėliai ir dizainerių žinynai, plačiai skleidžiantys šią informaciją visuose vystymosi lygiuose. išteklių paramos tipas dizaino plėtrai – informacinis.

Sparti mokslo ir technologijų raida lėmė spartų mokslinės ir techninės informacijos apimties augimą. Mokslininkai nustatė, kad per septynerius metus informacijos kiekis padvigubėja. Taip yra dėl to, kad nuolat išleidžiamos naujos informacinės medžiagos, susijusios su naujomis technologijų sritimis, serijos. Nuolat daugėja leidžiamų žurnalų, techninės ir ekonominės informacijos, greitosios informacijos bei informacinių lankstinukų rūšių. Šiuo metu bendras informacinių dokumentų skaičius mūsų šalyje siekia daugiau nei 10 milijonų egzempliorių. Kaip ištirti vis didėjančią mokslinės ir techninės informacijos apimtį, o ypač kai informaciją tiria mažai patirties turintys kūrėjai, jauni specialistai? Noras įsisavinti visą ankstesnę informaciją neduoda rezultato. Informacija nagrinėjama aktualiais specifiniais klausimais, pradedant naujausiais pasiekimais ir baigiant retrospektyvia informacija. Taigi vyksta nuolatinis žinių plėtimas ir gilinimas. Informacijos paieškos rezultatai suteikia konstruktyvų tęstinumą ir skatina tobulėti.

Tačiau yra techninių sprendimų, kuriuos žino labai nedaug kūrėjų. Tai, visų pirma, sprendimai, susiję su konkrečiais produktais; informacija apie juos skelbiama siauram specialistų ratui skirtoje specializuotoje literatūroje. Naujai pasirodžiusią informaciją taip pat galima priskirti prie mažai žinomų, nes ji nėra plačiai skleidžiama. Konkrečios informacijos trūkumas tam tikruose kūrėjų sluoksniuose gali būti subjektyvus. Priežastis ta, kad šie kūrėjai neturi įpročio studijuoti techninę informaciją. Kad ir kokia aukšta būtų vadovų ir atlikėjų kvalifikacija, visuose MTEP planavimo ir vykdymo etapuose jie negali susitvarkyti su informacija, kurią jau turi savo galvose, darbo įrašuose ar kompiuterių diskuose. Visada ieškome naujos ir naujausios informacijos.

Techninės informacijos vaidmuo naujose srityse yra didžiulis. Studijuojant bet kurios mechanikos inžinerijos šakos raidos istoriją, galima rasti didžiulę išbandytų schemų ir projektavimo sprendimų įvairovę. Daugelis jų, išnykusių ir visiškai užmirštų, po dešimtmečių atgimsta naujais techniniais pagrindais ir vėl patiki bilietą gyvenimui. Istorijos studijos leidžia išvengti klaidų ir peržengtų etapų pasikartojimo ir tuo pačiu nubrėžti mašinų vystymosi perspektyvas. Pirmoji kryptis siejama su nuolatiniu vadovų ir vykdytojų aprūpinimu informacija apie savo ir susijusių technologijų šakų mokslo ir technologijų pasiekimus. Ne mažiau svarbi informacija apie galiojančius norminius dokumentus, tokius kaip teisės aktai, tarptautiniai ir nacionaliniai standartai ir kt. Reikalinga informacija apie medžiagas ir komponentus, esančius rinkoje arba ruošiamus kurti. Pagaliau ne vienas konstruktorius dirba be žinynų ir mokymo priemonių.

Reguliarus ir išsamus tokios informacijos teikimas paprastai yra patikėtas specialiai tarnybai projektavimo organizacijoje. Ši paslauga apima biblioteką (mokslinę, techninę, mokomąją, metodinę ir informacinę literatūrą, oficialius nacionalinių ir tarptautinių teisės aktų ir norminių dokumentų leidinius, periodinius leidinius), archyvą (anksčiau išleisto kompaktinio disko originalus ir darbines kopijas, ataskaitinius dokumentus apie tyrimo rezultatus). bandymai ir tyrimai, vidaus norminiai dokumentai) ir specialistų grupė, kurios pareigos apima nuolatinį naujų kvitų peržiūrą ir vadovų bei atlikėjų informavimą apie informacijos, kuri gali būti įdomi, turinį. Šiems specialistams taip pat gali būti patikėtas reguliarus apžvalgų rengimas, įskaitant siaurus specialius klausimus. Kita kryptis – tikslinga informacijos paieška konkrečia tema. Tai ypač pasakytina apie MTEP planavimą kuriant produktą, kuris yra iš esmės naujas įmonei ar dizaino skyriui. Tokiu atveju vadovas gali pavesti tokią paiešką atlikti informacinių paslaugų specialistams, įtraukiant kitus kompetentingus darbuotojus. Neatmetama galimybė atlikti tokią paiešką, dažnai su analitine apžvalga ir rekomendacijomis, iš kompetentingos tyrimų organizacijos.

Kūrėjas kūrybiškai perdirba savo arsenale turimą ar iš techninės literatūros pasiskolintą informaciją ir techninius sprendimus, pritaikydamas juos konkrečioms sąlygoms. Jei paanalizuotume kuriamo produkto struktūrą, pamatytume, kad reikšmingų naujų sprendimų jame yra labai mažai arba jų visai nėra. Tai galima paaiškinti tuo, kad dizaineriai, išsikeldami tikslą plėtoti ir kelti pramonės įrangos lygį, daugelyje įmonių sprendžia tas pačias problemas. Kasdien kartojasi tie patys konstruktyvūs sprendimai. Nepaisant daugybės techninės informacijos įvairiais techniniais ir gamybos klausimais, kartais lengviau sukurti naują produktą, nei įsitikinti, kad jis kažkur jau yra.

Patentinė informacija užima svarbią vietą bendroje informacijos srautų struktūroje. Patentinė informacija – informacijos apie mokslinės ir techninės veiklos rezultatus visuma, esanti prie paraiškų dėl išradimų ar apsaugos pavadinimų (autorinių pažymėjimų ir patentų) pridedamuose aprašuose. Į patentus įtraukta informacija? yra ateities technologijų praktika. Patentų informacija plačiai naudojama kuriant naujas technologijas. Tuo pačiu metu reikia pažymėti, kad nauja patentų informacija paprastai gimsta vystant kaip kūrybiškas, netradicinis požiūris į tam tikros problemos sprendimą. Pagrindinis išradimų šaltinis – eksperimentiniai darbai ir laboratoriniai tyrimai. Informacija apie patentus atlieka esminį vaidmenį pradiniuose kūrimo etapuose, ypač rengiant techninę užduotį. Tai leidžia į plėtrą įtraukti naujausius, pažangiausius mokslo ir technologijų pasiekimus.

Analogų paieška atliekama visose antraštėse, kurios laikomos tinkamomis sukurtam objektui. Šiuo atveju ypatingas dėmesys turėtų būti skiriamas vadinamiesiems prototipams, kurie reiškia analogus, savo savybėmis artimiausius kuriamam objektui.

Patentinė dokumentacija yra išsamiausias ir susistemintas informacijos apie mokslinius ir techninius sprendimus, sukurtus žmonijos per pastaruosius 150-200 metų, rinkinys. Informacijos apie patentus analizė turėtų būti atliekama prieš kiekvieną naujovę. Patentinė paieška yra informacijos paieškos rūšis ir leidžia ne tik išspręsti informacijos paieškos problemas, bet ir patikrinti produkto konkurencingumą, patentinį grynumą.
MTEP užbaigimas su visaverte patentų paieška garantuoja tiek sklandų jos rezultato įgyvendinimą, tiek apsaugą nuo neteisėto konkurentų naudojimo. Kiekvienas dizaineris bet kokioje padėtyje turėtų tai žinoti.

Be kita ko, projektavimo inžinieriui visų pirma reikia žinių ir informacijos apie standartinius ir tipinius projektus, standartinius gaminius ir medžiagas. Labai daug jų sukurta įvairiose pramonės šakose, turi katalogus, kolekcijas ir kt. Jiems plačiai atstovauja pažangiausia dizaino patirtis. Standartinės konstrukcijos turi visas reikiamas savybes, yra pagaminamos, sunaudoja minimalų metalo kiekį ir išlaikė laiko išbandymą.

Centralizuotos standartizuotų gaminių gamybos organizavimas specializuotose gamyklose leidžia sumažinti mašinų gamybos įmonių apkrovą ir palengvinti remonto įmonių ir paslaugų tiekimą. Unifikavimo ir standartizacijos pagrindu sukuriamos tos pačios paskirties išvestinių mašinų serijos, tačiau su skirtingais galios, našumo ir kt. rodikliais, arba įvairios paskirties mašinos, kurios atlieka kokybiškai skirtingas operacijas ir yra skirtos skirtingiems gaminiams gaminti.

Patartina juos naudoti savo kūryboje, turėtumėte to siekti. Natūralu, kad standartinio dizaino, gaminių naudojimas įveda tam tikrus rėmus, apribojimus bendram dizainui, tačiau jūsų noras juos naudoti, gal net iš dalies, galiausiai bus pateisinamas ir įvertintas.

Būtinos žinios ir informacija apie standartinius gaminius, medžiagas, kurių centralizuota gamyba įvaldoma specializuotose gamyklose.

Kokie tai produktai? Mechaninėje inžinerijoje tai yra velenai, krumpliaračiai, ratai, žvaigždutės, tvirtinimo detalės, pavarų dėžės, elektros varikliai ir kt. Metalinėse konstrukcijose tai yra valcuotos sekcijos, tvirtinimo detalės, medžiaga, atsispindi vadinamojoje pastatų serijoje. Svarbiausia yra nuodugniai ir nuodugniai ištirti standartinius gaminius, tipinius vienetus, išstudijuoti jų naudojimo rekomendacijas, nepamirštant smulkmenų.

Detalė yra gaminys, pagamintas iš vienalytės pavadinimo ir rūšies medžiagos, nenaudojant surinkimo operacijų. Į detales įeina: volelis iš vienos medžiagos gabalo, išlietas korpusas; bimetalinė lakštinė plokštė; spausdintinės plokštės ir kt. Detalė gali būti pagaminta naudojant vietinį suvirinimą, litavimą, klijavimą, susiuvimą ir kt. (vamzdis lituotas arba suvirintas iš vieno lakštinės medžiagos gabalo, dėžutė suklijuota iš vieno kartono gabalo) ir turėti apsauginę arba dekoratyvinę dangą.

Sutaupyti informacijos pagalbai neįmanoma. Klaidingi sprendimai ir delsimas dėl neišsamios informacijos kainuos brangiau. Tačiau yra ir tam tikras informacijos pertekliaus pavojus, kuris gali užvaldyti darbuotojus. O pačių šios informacijos šaltinių šiandien yra tiek daug, kad dažnai sunku suprasti, ką verta žiūrėti, o ką galima praleisti. Kartais tiesiog nežinoma, kur ieškoti reikiamos informacijos, jei tam nėra galimybės pasinaudoti kompiuterinėmis duomenų bazėmis.

Paramos rūšis – mokslinė parama MTEP. Skirtingai nuo ankstesnių paramos rūšių, kurios daugiausia grindžiamos įmonės nuosavais ištekliais, čia galioja taisyklė, kad dalyvauja specializuotos mokslinių tyrimų organizacijos arba aukštosios mokyklos. Tik labai didelės firmos leidžia sau turėti savo tyrimų centrus.
Kadaise buvo manoma, kad MTEP pradžia savaime reiškia ankstesnį mokslinio darbo atlikimą, pakankamą sėkmingam naujų objektų vystymui. Vienu metu SSRS valstybinis mokslo ir technologijų komitetas, sudarydamas programas pavadinimu „Sukurk ir įvaldyk gamyboje ... (po to objekto pavadinimas)“, tipinių etapų rinkiniu, leidžiamas etapas. I1 (o iš viso gali būti iki I17), kuris vadinosi „Atlikti tiriamąjį darbą ir išduoti plėtros užduotį. Tai yra, ten, kur pradėjo dirbti dizaineriai, mokslininkai, atrodo, neturi ką veikti.

Tiesą sakant, viskas toli gražu nėra taip, net jei MTEP yra riboto modernizavimo pobūdis, vis tiek naudojamos naujos medžiagos ir komponentai su naujomis savybėmis, kai kuriuose mazguose randami originalūs techniniai sprendimai, atsiranda naujų klientų reikalavimų ar teisės aktų. reikia atsižvelgti. Ir natūraliai kyla klausimas – kiek anksčiau naudoti skaičiavimo, projektavimo ir testavimo metodai yra tinkami pasikeitusioms sąlygoms. Ir net jei tai nenustatyta, mokslininkai savo iniciatyva nuolat kuria ir siūlo vis pažangesnius metodus, kurių protingas ROC vadovas neturi teisės.

Todėl toks lyderis numato tęstinį bendradarbiavimą su mokslininkais vykdant MTEP – mokslinę paramą MTEP. Jo tema gali būti pažangesnių stiprumo, stabilumo, patikimumo ir kt. skaičiavimo metodų kūrimas. ir dalyvavimas šiuose skaičiavimuose. Tas pats pasakytina ir apie bandymo metodus, ypač jei naujasis gaminys turi pirmą kartą patikrinti, ar dizaineriai atitinka reikalavimus. Panaši situacija susidaro, kai naujame gaminyje tikimasi naujų, anksčiau neįvertintų savybių. Taigi, vienu metu teko rimtai užsiimti metodika, kuri leistų su gana trumpalaikiais bandymais patikimai įvertinti traktoriaus našumo padidėjimą dėl kai kurių jo mechanizmų valdymo automatizavimo.

Dažnai tiriant pavyzdžius atsiranda nepaaiškinamų objekto savybių nukrypimų nuo numatomų verčių arba tiesiog nuo normos, įskaitant saugumą. Tokių situacijų pavyzdžių apstu orlaivių bandymuose – užtenka prisiminti tokius reiškinius kaip triračio priekinio rato švytėjimas ar plazdėjimas. Čia buvo mokslininkų, kurie ne kartą rasdavo tokių situacijų priežastis ir nurodydavo būdus, kaip su jomis kovoti (beje, nuo M. V. Keldysho darbų prasidėjo tyrimų virtinė, kurių rezultatai šiandien garantuoja stabilumą automobilių).

Paprastai kiekviena projektavimo organizacija dirba su beveik pastoviu mokslinių tyrimų organizacijų ar švietimo įstaigų ratu. Šis ratas formuojamas pagal tradiciją, įskaitant geografinį artumą. Taigi beveik kiekviename buvusios SSRS mieste, kur yra traktorių gamykla, yra ir didelis mokymo institutas, ruošiantis traktorių statybos specialistus (Minskas, Charkovas, Čeliabinskas, Vladimiras, Volgogradas ir kt.). Žinoma, daugelis šių institutų absolventų dirba šių gamyklų projektavimo organizacijose, taip pat tarp lyderių. Akivaizdu, kad čia yra natūralus bendradarbiavimo pagrindas, įskaitant problemines traktorių gamybos laboratorijas šiuose institutuose. O užsienio, ypač didelės firmos, stengiasi palaikyti ryšius su artimiausiais universitetais ir juose dirbančiais mokslininkais. Kiekviena projektavimo organizacija turi standartinę kontrolės paslaugą. Jos atstovas pasirašo kiekvieną į DD įtrauktą dokumentą. Šis parašas reiškia, kad šiame dokumente nėra galiojančių standartų ir taisyklių, susijusių su projektavimu, kai kurių konkrečių dydžių verčių ar jų leistinų nuokrypių parinkimu, medžiagų ar apdorojimo būdų paskyrimu ir kt., pažeidimų. Vienu metu SSRS valstybiniai standartai (GOST „s“) veikė šiuo klausimu, o kiekvieno tekste buvo frazė: „Už standarto nesilaikymą baudžiama pagal įstatymą“. teisės aktai švelnesni, o privalomos socialiai reikšmingos sritys palikti tik saugos, aplinkosaugos ir kiti standartai.Tačiau tai nereiškia, kad kiekvienas projektuotojas ar kiekviena organizacija turi teisę nustatyti savo taisykles, pavyzdžiui, dėl brėžinių projektavimo. Tokie brėžiniai kitoje vietoje gali būti tiesiog nesuprantami, todėl pagal nutylėjimą ESKD pripažįstamas galiojančiu ir visi mūsų dizaineriai toliau dirba pagal medžiagų GOST, jų savybės ir žymėjimai pripažįstami vienodai, o tai leidžia gamintojai ir vartotojai kalbėtų ta pačia kalba.

Čia kažkuo ypatingi vadinamieji įmonės (gamyklos, įmonės ir kt.) standartai. Jie yra privalomi naudoti ir iš esmės turi tam tikrų apribojimų formą. Taigi, iš galimų tokio masės tvirtinimo elementų kaip veržlė variantų, tipų, sriegio ir aukščio matmenų, medžiagų, dangų ir pan. pasirinkimas yra ribotas. Tai daroma siekiant sumažinti perkamų gaminių, medžiagų, specialių įrankių, technologijų ir kt. Dažnai šie standartai vadinami normaliais. Tai dizaino kokybės kontrolė. Tačiau gilesni ir platesni standartizacijos objektai įmonėje turi didelę įtaką.

Kaip pavyzdys, kaip valdyti projektavimo procesą, sudaryti sąlygas sukurti aukštos kokybės mokslinius ir techninius produktus, man atrodo, kad didelė NPO „Technolog“ komandos Taškente patirtis gali būti naudinga. Skirtingai nuo daugelio organizacijų, požiūris į mokslo ir technikos produktų kokybę, kuris apsiribojo normatyvinės kontrolės tarnybos sukūrimu, įvardytoje organizacijoje buvo sukurta standartizacijos sistema, kuri perėmė pagrindines projektavimo ir technologinės organizacijos veiklas. . Kartu su atskirų elementų standartais buvo sukurti ir įdiegti organizacijos sistemos standartai. Taip pat, kartu su standartais, kurie buvo priimti iniciatyva „iš viršaus“, buvo priimta ir nemažai standartų, atėjusių iš iniciatyvos „iš apačios“. Normalizacija paveikė, įskaitant informacinį sektorių, buvo sukurtas nuolat augantis informacijos bankas, gaunamos informacijos kodavimo sistema, jos paieškos sukurtame banke sistema. Standartizacijos sistemą teigiamai įvertino visa komanda, ji supaprastino ir palengvino projektuotojų ir kitų paslaugų darbą. Jos pagrindu buvo sukurtas nuolat pildomas ir prižiūrimas standartinės darbinės dokumentacijos fondas, kuriuo pagal poreikį buvo baigiami projektai. Procentais standartinė darbo dokumentacija projektuose modulinėms staklėms siekė iki 70%, staklių iki 80%.

Tai leido technologijų skyriams, tiekimo skyriui taip pat supaprastinti savo darbą. Tokie standartiniai gaminiai kaip tvirtinimo detalės, guoliai, spyruoklės, elektros varikliai buvo visiškai standartizuoti. Tvirtinimo detalėms, spyruoklėms buvo sukurti grupiniai darbo brėžiniai. Likusiai standartinių gaminių įvairovei buvo padaryti standartiniai brėžiniai, kuriuos pagal sukurtą metodiką pildė dizaineris. Visai šiai standartizacijos objektų įvairovei buvo išleisti albumai ir katalogai, kurie kasmet buvo atnaujinami. Su tokia sistema nesu susidūręs nė vienoje gamyboje. Kas, jei ne būsimi inžinieriai, turėtų išmokti šios patirties ir ją diegti visur, pirmiausia darbo vietoje, skyriuje, paskui įmonėje, naudojant naujas projektavimo automatizavimo programas. Tokios sistemos nesensta, tik vystosi ir tobulėja, jos yra iniciatyvių darbuotojų plataus požiūrio vaisius.

„Stan Uz“ komanda žengė dar toliau, kartu su aukščiau išvardintais, jos fonde buvo visi panaudoti veleno mazgai, gręžimo ir frezavimo galvutės, modulinių staklių dalys, visos suvirintos lovos, originalios konstrukcijos hidrauliniai cilindrai, hidraulinės stotys.

Aštuntajame dešimtmetyje Uzbekistane Stan Uz įmonė pradėjo kurti ir gaminti modulines mašinas, skirtas įrengti žemės ūkio mašinų gamybos kompleksą. Įsibėgėjanti masinė žemės ūkio mašinų gamyba vis labiau reikalavo metalo apdirbimo proceso automatizavimo. Agregatinės mašinos iš pradžių perėmė atskiras operacijas, o netrukus tapo neatsiejama agregatų modulių ir automatizuotų linijų dalimi. Tam reikėjo intensyvinti projektavimo ir naujos gamybos darbus. Klausimas dėl vieningų modulinių staklių komponentų ir dalių kūrimo bei jų nedidelės apimties gamybos organizavimo iškilo savaime. Pagrindas buvo jau įsisavinti komponentai ir dalys kitose pramonės šakose, juos reikėjo įdiegti kuriant kuriamas mašinas ir į gamybą. Nepaisant akivaizdaus užduoties paprastumo, ji pasirodė gana sudėtinga. Iš pradžių buvo sukurti įmonės standartai dažniausiai naudojamiems komponentams ir dalims.

Po ilgo kūrimo ir derinimo su projektavimo skyriumi, standartai buvo įgyvendinti, parengiant standartinę darbo projekto dokumentaciją. Jie buvo sėkmingai išbandyti gamyboje, palaipsniui prie jų priprato ir buvo įvertinti visų paslaugų. Visą tą laiką standartų kūrimo autorius nuolat buvo šalia dizainerių ir technologų, kartu spręsdamas daugybę klausimų. Net tokios kliūtys, kaip alyvos pliūpsnis termiškai apdorojant frezavimo veleną arba terminis konfigūracijos pokytis suvirinant kėbulo gaminius, neturėjo įtakos galutiniam rezultatui, o tik tapo skrupulingesnio įmonės standartų tobulinimo veiksniu. . Tačiau, nepaisant visko, projektuotojai pirmieji pajuto naudojamų vieningų mazgų galią, patogumą ir tolesnio darbo šia kryptimi poreikį. Gamybos darbuotojai gavo galimybę dirbti pagal būsimus užsakymus, gatavų gaminių sandėlyje atsirado vieningi padaliniai. Projektavimo patirtis parodė, kad daugiausiai darbo ir metalo reikalaujančios lovos gali būti suvienodintos. Sukūrėme suvirintus rėmus su vėlesniu dirbtiniu sendinimu. Paaiškėjo, kad tai gana platus suvirintų gaminių asortimentas su dideliu suvirinimo ir terminio apdorojimo kiekiu, kurį suvirinimo cechas turėtų įvaldyti. Įvaldęs cechą, jis pradėjo dirbti tarpiniame sandėlyje, gatavą produkciją atiduodamas į atsilikimą. Smagu buvo matyti, kaip tuščios dirbtuvių sekcijos buvo užpildytos paruoštomis lovomis.

Kitas suvienijimo objektas buvo modulinių mašinų hidraulika. Pirmiausia, atsižvelgiant į gamybos lygį, buvo sukurta visiškai naujų hidraulinių cilindrų asortimentas. Remiantis įprastų automatikos įrenginių naudojimu, buvo sukurta tipinė hidroelektrinė. Hidraulinė stotis buvo sukurta be hidraulinio skydo, o su originaliais unifikuotais blokais su elektrohidrauliniais valdymo įtaisais, kurių pagrindą sudaro plokštės, skirtos slėgio reguliavimo vožtuvų, srauto reguliatorių ir elektromagnetinių skirstytuvų tvirtinimui, surinkti priklausomai nuo hidraulinės grandinės. Montavimo plokštės yra patogus būdas surinkti daug hidraulinės sistemos komponentų vienoje vietoje. Jie užtikrina kompaktišką dizainą, mažiau nuotėkių, lengvą priežiūrą, 30–50% sumažina surinkimo ir montavimo išlaidas bei galimybę montuoti valdymo įrenginius kuo arčiau įrangos. dingo daugybė hidraulinių vamzdynų, hidraulinės sistemos valdymas ir perreguliavimas tapo patogus. Iš karto sandėlyje atsirado daugiausiai darbo jėgos reikalaujantys hidroelektrinės elementai. Dėl atliktų darbų atsirado nemaža kokybiškų unifikuotų darbinių mazgų ir detalių bazė, ant kurių buvo sukurtas ir gamybiškai įsisavintas darbo projektas ir technologinė dokumentacija. Tai labai sutrumpino naujos įrangos kūrimo, gamybos laiką, leido atlikti įrangos perreguliavimą eksploatacijos metu. Visi darbai buvo pakelti į įmonės standartų rangą ir ant jų buvo sukurti standartiniai darbo brėžiniai, kurie buvo naudojami modulinių mašinų projektams užbaigti. Likusi dalis - elektriniai ir sukamieji stalai - buvo pirkta iš kitų įmonių. Aš, būdamas visų šių įvykių įkarštyje, kartais ginčuose, diskusijose, negalėjau įvertinti atliekamo darbo naudingumo ir perspektyvų, nors vyresnieji bendražygiai man apie tai dažnai sakydavo. Bet tai, kad mūsų darbą labai įvertino visi dizaineriai, buvo akivaizdu. Žinoma, tai labai supaprastino jų darbą, suteikė galimybę daugiau investuoti į pagrindinę plėtros dalį, sutelkti dėmesį į pagrindinį dalyką.

Aukščiau minėtuose standartinių gaminių norminių bazių sukūrimo pavyzdžiuose, kurie leido nustatyti atsakingų gaminių išleidimo kokybės valdymą, kartu su daugybe ne tokių didelių standartų, pastebimas teigiamas poveikis projektavimo veiklos racionalizavimui.

Šiuo metu įmonėse įdiegta ir plačiai naudojama nuo SSRS laikų likusi dokumentų valdymo sistema. Projektinių dokumentų apskaitos, saugojimo ir apyvartos schema įmonėje įgyvendinama pagal galiojančius standartus.

Deja, bet, kaip taisyklė, ruošiantis naujo gaminio gamybai ir net gaminant ilgai įsisavintą gaminį, reikia keisti esamą projektinę dokumentaciją. Neliesdami šio reiškinio priežasčių, pasakysime tik tai, kad šie veiksmai gali būti atliekami tik projektavimo organizacijos žiniomis, sutikimu ir rankomis. Surašomi specialūs dokumentai – pakeitimai ir pagal juos atliekami tam tikrų brėžinių ar tekstinių dokumentų taisymai. Ir čia reikia pasirūpinti, kad šios pataisos patektų į visas skirtingose ​​vietose esančias dokumentų kopijas (dažnai vietoj senojo taisymo išleidžiamas naujas dokumentas, kuriam reikia pakeisti visas senojo kopijas). Tam būtina griežtai kopijuoti baigtus projektus, taip pat griežtai registruoti kopijas, vesti visų įmonei ir už jos ribų siunčiamų dokumentų apskaitą ir aiškiai laikytis taisymo ar keitimo tvarkos, neleidžiant likti netaisytam ar pasenusiam dokumentui. kažkur. Šie darbai atliekami vadovaujant įmonės vyriausiajam inžinieriui.
Kita bandomosios gamybos atsakomybės pusė jos technologų asmenyje yra savalaikis preliminarus sukurto dizaino pagaminamumo įvertinimas, kuris pirmiausia suprantamas kaip gebėjimas organizuoti naujo gaminio gamybą su minimaliomis įrangos keitimo išlaidomis. ir technologijas. Tada reikia įvertinti naujo gaminio gamybos sudėtingumą ir darbo sąnaudas, įskaitant palyginimą su pagamintu gaminiu, jei toks yra. Visa tai būtina, kad projektuotojai iš anksto žinotų, kas gali sukelti technologų ir pagrindinių gamybos vadovų nepasitenkinimą ir kokius kompromisus reikėtų priimti nedelsiant arba ruoštis rezervui.

Galiausiai, probacijos tarnyba taip pat turi neakivaizdžių pareigų (ir atsakomybės). Be objektų ir jų komponentų testavimo ir kartu atliekamų bandymų išoriniame pasaulyje (pas klientą ar specializuotose organizacijose), kuris turi savo taisykles ir tradicijas, ši paslauga turi pareigą laiku aptikti akivaizdžius ar paslėptus gaminio defektus bei pateikti dizaineriams pagrįstas rekomendacijas dėl jų pašalinimo. Norėdami tai padaryti, serviso specialistai turi susipažinti su gaminio dizainu brėžinių etape ir visiškai suprasti jo struktūrą bei veikimo principus. Dažnai net sakoma, kad geras testuotojas gaminio veikimą išmano geriau nei dizaineris.

Baigdamas apsistosiu prie dar vienos rūšies atsakomybės – už MTEP metrologinę paramą. Atvirai kalbant, čia esantis žodis „teikimas“ privertė mane pasirinkti, ar apibūdinti šią rūšį ankstesniame skyriuje. Tačiau terminas „atsakomybė“ man pasirodė reikšmingesnis.

Ši atsakomybė tenka specialistui, einančiam organizacijos ar skyriaus vyriausiojo metrologo pareigas, ir jo darbuotojams. Metrologinės paramos prasmė – užtikrinti matavimų vienodumą projektinėje dokumentacijoje, bandomojoje gamyboje ir bandymų metu. Ko gero, vargu ar verta čia išsamiai suprasti šią problemą. Pastebėsiu tik tai, kad vyriausiasis metrologas dirba pagal galiojančius norminius dokumentus, įskaitant įmonės standartus, o jo nurodymai yra privalomi visiems darbuotojams.

Ir iš esmės vyriausiasis metrologas yra tiesiog atsakingas už tai, kad jo nurodymai būtų teisingi ir vykdomi. Be to, jo pareigos apima esamų matavimo priemonių patikros ir naujai naudojamų matavimo priemonių sertifikavimo kontrolę.

Pagrindinė išvada, kurią skaitytojas turėtų padaryti perskaitęs straipsnį, yra ta, kad bet kokios veiklos, įskaitant MTEP, sėkmė priklauso nuo to, kaip visas jos sudedamąsias dalis padengia kompetentingi ir autoritetingi darbuotojai, galintys atsakyti už pavestą užduotį. Studijuojant bet kurios mechanikos inžinerijos šakos raidos istoriją, galima rasti didžiulę išbandytų schemų ir projektavimo sprendimų įvairovę. Daugelis jų, išnykusių ir visiškai užmirštų, po dešimtmečių atgimsta naujais techniniais pagrindais ir vėl patiki bilietą gyvenimui. Istorijos studijos leidžia išvengti klaidų ir peržengtų etapų pasikartojimo ir tuo pačiu nubrėžti mašinų vystymosi perspektyvas.