Mirė vyriausiasis vadovas Jurijus Kotleris. Faktai, nuomonės, versijos

Buvęs partijos „Vieningoji Rusija“ Generalinės tarybos narys Jurijus Kotleris savižudybės rašte išsakė savo savižudybės motyvus. 2018-05-16 savo bute rastas negyvas vyras. Anksčiau Jurijus Kotleris buvo VTB viceprezidentas, todėl tyrėjai pirmiausia įtarė, kad pareigūnas buvo nužudytas. Kaip vėliau paaiškėjo, „Vieningosios Rusijos“ ekspertų tarybos narys nusinešė gyvybę pistoleto šūviu į galvą. Šiuo metu vyksta tyrimas.

Gegužės 13 dieną Jurijus Kotleris atšventė savo paskutinį gimtadienį. Pirminiais duomenimis, pareigūnas su savo sunkumais liko vienas. Likus kelioms dienoms iki savižudybės, vyrui buvo paskelbtas bankrotas. Teismas įpareigojo jį sumokėti 48 milijonų rublių kompensaciją. Paskutinėmis savo gyvenimo dienomis Jurijus Kotleris visiškai atsisakė susisiekti su artimaisiais ir draugais.

Jurijus Kotleris išsinuomojo butą Bolshaya Nikitinskaya gatvėje Maskvoje. Vyro šeima gyvena užsienyje, todėl gyveno vienas. Neseniai verslininkui sukako 50 metų. Bute aptikti iškilmingos puotos pėdsakai ir dovanos, kurias, greičiausiai, per gimtadienį vyras gavo iš draugų.

Tris dienas vyras su žmona nesusisiekė. Mirusiojo žmona gyvena Prancūzijoje, todėl negalėjo asmeniškai susitikti su Juriu. Galiausiai moteris paprašė politiko asmeninio vairuotojo patikrinti, ar su pareigūnu viskas gerai. Vairuotojas turėjo raktus nuo žuvusiojo buto, todėl sutiko įvykdyti viršininko žmonos prašymą.

Jurijus Kotleris užrakino duris iš vidaus ir negalėjo jų atidaryti. Vairuotojas nusprendė iškviesti policiją, kuri privažiavo ir išlaužė durų spyną. Kambaryje rastas pareigūno lavonas. Iš pradžių Kotlerio savižudybe netikėjo niekas: vyras turėjo grandiozinių planų, kaip teigia jo artimi žmonės. Išorinio įsikišimo pėdsakų bute nebuvo.

Jurijaus Kotlerio savižudybės raštas

Savižudybės rašte Jurijus Kotleris prisipažįsta, kad nusižudė tik dėl asmeninių priežasčių. Pirmiausia verslininkas prisipažino mylintis savo šeimą, kurią, anot jo, labai nuvylė. Be žmonos, Jurijus Kotleris turi 17 metų sūnų.

Už draugystę velionis padėkojo ir buvusiam bendražygiui, kurio raštelyje neįvardijo. Žinoma tik Jurijaus Kotlerio draugo slapyvardis „Šernas“.

„Šernas, tu tikras draugas. Baisu ir juokinga, bet tikra. Bet ne as. Ir aš beprotiškai myliu savo šeimą, labai jas nuviliu“, – rašoma pačioje pradžioje.

Savo mirštančioje žinutėje vyras kalbėjo apie motinos meilės trūkumą. Velionis rašo, kad myli savo mamą, tačiau niekada negirdėjo iš jos meilių žodžių ir nejautė motiniškos meilės.

Pabaigoje Jurijus Kotleris palinkėjo visiems būti stipriems ir neprarasti širdies. Prie savo teksto jis pridėjo juokingą jaustuką.

Kas paskatino Jurijų Kotlerį nusižudyti

Pastaruosius penkerius metus Jurijus Kotleris užsiima verslu. Anksčiau jis buvo VTB banko viceprezidentas. 2018 m. jis prisijungė prie „Vieningosios Rusijos“ ekspertų tarybos.

Šių metų kovą Kotleris buvo išrinktas į didžiausios Rusijos mikrofinansų bendrovės „Home Money“ direktorių tarybą. Gegužę bendrovė paskelbė, kad dėl finansinių sunkumų nebegali vykdyti įsipareigojimų klientams.

Panašios problemos lydėjo ir Jurijų Kotlerį. 2015 m. jis dirbo VTB, kur paėmė būsto paskolą ir nusipirko butą Bryusov Lane. Po dvejų metų jis nustojo mokėti paskolą, po to VTB pareikalavo vyrui paskelbti bankrotą. Teismas nusprendė atimti iš paskolos gavėjo teisę disponuoti butu.

Prieš mirtį Kotleris padavė į teismą PJSC Novorosijsko komercinis jūrų uostas už tai, kad po atleidimo iš darbo jam nemokėjo atlyginimo. Vyras buvo atleistas iš darbo dėl nuolatinės pravaikštos. Kai kurie šaltiniai teigė, kad greičiausiai Jurijus Kotleris negalėjo susidoroti su savo problemomis ir nusprendė atimti gyvybę.

Apie tai pranešė Rusijos tyrimų komitetas.

„Ren-TV“ pažymi, kad vyriausiasis vadovas nesusisiekė tris dienas. Prancūzijoje gyvenanti jo žmona po nesėkmingų bandymų pasiekti vyrą paprašė vairuotojo Kotlerio patikrinti, ar su vyru viskas tvarkoje. Vairuotojas negalėjo patekti į nuomojamą butą, todėl iškvietė policiją.

Gazeta.Ru gautame Tyrimų komiteto pranešime teigiama, kad viena pagrindinių Kotlerio mirties versijų – savižudybė. Tai, tyrimo duomenimis, liudija iš vidaus uždarytos durys, nepažįstamų asmenų pėdsakų nebuvimas.

Patikrinimo metu nustatyta, kad tvarka bute nepažeista, muštynių požymių nėra. Šiuo metu tyrėjai aiškinasi įvykio aplinkybes ir apklausia kaimynus.

„Patikrinimo eigą asmeniškai kontroliavo Rusijos Federacijos vadovas Maskvos miestui Aleksandras Drymanovas“, – pažymėjo Tyrimų komitetas.

Policija prie kūno rado savižudybės raštelį.

Rusijos politologas ir režisierius savo kanale „Telegram“ pavadino buvusio aukščiausio lygio vadovo mirtį „keista“. „Prieš tris savaites oro uoste netyčia susikirtome. Sudarė planų kupino žmogaus įspūdį. Sakė, kad svarstoma jo kandidatūra į Ekspertų tarybos prie Vyriausybės koordinatoriaus pareigas“, – rašė jis.

2007–2008 m. Kotleris vadovavo darbui su pagrindiniais instituciniais ir privačiais „Troika Dialog“ klientais. 2008 metais jis pradėjo vadovauti projektui „Vieningoji Rusija“, kuris vadinosi „Personalo rezervas – šalies profesionalų komanda“.

Po penkerių metų, 2013-ųjų gegužę, jis buvo paskirtas VTB vyresniuoju viceprezidentu. Banke dirbo iki 2015 m. Vėliau Kotleris tapo generalinio direktoriaus pavaduotoju ir atstovybės (NCSP) direktoriumi. Magistralinių naftotiekių operatoriaus, kuris yra didžiausias NCSP akcininkas, atstovas žiniasklaidai teigė, kad Kotleris buvo atleistas 2018 metų sausį-vasarį.

2017 metų gruodį VTB Maskvos arbitražo teismui išsiuntė prašymą paskelbti Kotler bankrotą. Teismo sprendimu vyras bankui buvo skolingas 50,4 mln. rublių, o 2015 metais už 80 mln.

Buvęs aukščiausio lygio vadovas „Vieningosios Rusijos“ ekspertų tarybos nariu patvirtintas šių metų vasarį. Partijos pranešime jis yra įtrauktas į „generalinio direktoriaus pavaduotoją - PJSC Novorosijsko komercinio jūrų uosto“ (NCSP) atstovybės direktorių.

2018 metų kovą Kotleris buvo išrinktas didžiausios Rusijos mikrofinansų bendrovės „Home Money“ direktorių tarybos nariu. Tai liudija Įmonių informacijos atskleidimo centro duomenys. Yra žinoma, kad dar balandį organizacija padarė 840,2 milijono rublių techninį įsipareigojimų neįvykdymą, todėl „trūksta reikiamos sumos lėšų“.

Prieš kiek daugiau nei savaitę, gegužės 8 d., Maskvos arbitražo teismas paskelbė „Kotler“ bankrotą.

„Aš nustojau vykdyti piniginius įsipareigojimus, kurių terminas suėjo, nes įsigaliojo teismo aktas dėl Yu.Yu išieškojimo iš Kotlerio. lėšos, kurios dar neįvykdytos, kas patvirtina piliečio nemokumo faktą“, – rašoma teismo byloje.

Tą pačią dieną teismas pradėjo Kotlerio turto konfiskavimo VTB skolai padengti procedūrą.

Maskvos Savelovskio teismo dokumentų kabinete yra du įrašai civilinėje byloje tarp Kotlerio ir NCSP. Sprendžiant iš dokumentų, paskutinis posėdis byloje įvyko gegužės 14 dieną – likus dviem dienoms iki to laiko, kai policija aptiko buvusio aukščiausio lygio vadovo kūną.

Tekstas | Aleksandras POLIANSKIS
Nuotrauka | „Vieningosios Rusijos“ personalo rezervas

Mūsų žurnalui sakė partijos „Vieningoji Rusija“ projekto „Personalo rezervas – profesionali šalies komanda“ vadovas, „Vieningosios Rusijos“ Aukščiausiosios Tarybos pirmininko patarėjas, partijos Generalinės tarybos narys Jurijus Kotleris. apie šalies personalo potencialo plėtros perspektyvas.

Jurijau, kokį vaidmenį mūsų šalies personalo rezervo programų sistemoje atlieka jūsų projektas, kuriame yra prezidentinis rezervas, vyriausybės rezervas, valdytojų, merų rezervai ir pan.?

Valstybės tarnybos rezervai vienokia ar kitokia forma egzistavo visada. Šiandien jie vystosi ir tobulėja, įskaitant jūsų paminėtas programas…

Bet mūsų projektas labai ypatingas. Jis nėra tiesiogiai susijęs su utilitariniais uždaviniais ieškant valdininkų įvairiems valdžios lygiams – jis yra daug platesnis. Tokių programų, bent jau Rusijoje po reformos, nebuvo ir nėra.

Į pareigūnus ieškome ne kandidatų, o įdomių, kompetentingų žmonių, užimančių aktyvią gyvenimo poziciją: naujų veidų, turinčių plėtros potencialą įvairiose srityse.

– Vadovo kvalifikaciją turintys ir tinkamo gyvenimo bei politinių pažiūrų žmonės?

Taip. Atvirkščiai, pradėjome ieškodami vadovų. Tada projektas išsiplėtė ir šiuo požiūriu.

Šiandien mūsų laureatais tapo ne tik vadovai, bet ir verslininkai, ekspertai, į visuomeninę veiklą linkę žmonės. Ieškome įvairiose srityse – verslo, socialinės sferos, visuomeninių judėjimų, mokslo...

Yra tokių, kurie svarsto apie valstybinės karjeros galimybę. Tačiau kai kurie iš principo nemato savęs valstybės tarnyboje arba nemato savęs joje dabar. Tačiau jie turi aktyvią pilietinę poziciją, potencialą, kurį galima panaudoti įvairiuose viešuosiuose projektuose – partiniuose ar nepartiniuose.

Taigi mūsų projektas apima dvi pagrindines paklausos formas: karjeros augimą – perėjimą į valstybinę, savivaldybių tarnybą, valstybines korporacijas, partijos „Vieningoji Rusija“ struktūras arba viešąjį projektinį darbą.

Turime ir technologinių skirtumų nuo valstybės personalo rezervų. Valstybės personalo rezervai paprastai yra daugiau ar mažiau ilgas ekspertų sudarytas sąrašas. Prezidento rezervas, kaip žinote, yra ekspertų apklausos rezultatas: jame dalyvavo 170 ekspertų.

Mūsų rezervas yra paieškos sistema ir tiesioginė duomenų bazė, kurioje yra registruojami visi su mūsų rezervistais įvykę pokyčiai. Į šią duomenų bazę galite patekti patys, tiesiog užpildę klausimyną mūsų svetainėje.

Tačiau pirmiausia ieškome perspektyvių žmonių sostinėse ir regionuose. Atrenkame ryškiausius, įdomiausius žmones, kurių veikla turi teigiamą rezonansą konkrečioje teritorijoje. Pagrindiniai kriterijai – sėkmė versle, aktyvi gyvenimo padėtis, siekis kažko daugiau nei tik užsidirbti pinigų ar kartą ir visiems laikams atlikti tam tikras pareigas, noras dirbti savo šalyje, dalyvauti jos plėtroje.

Be centriniame biure dirbančių galvų medžiotojų, turime 62 regioninius atstovus, kurie stebi ir ieško vietinių žvaigždžių.

– Ar jie parengti profesionalai?

Taip. Sistemingai rengiame seminarus savo atstovams. Be to, galvų paieškos technologijos nėra Niutono dvinaris: radus pirmąją žvaigždžių grupę, aišku, kuriose vietose „slepiasi“ kiti.

Nežinomų žvaigždžių paieška yra dar vienas iš pagrindinių mūsų bruožų: prezidento, vyriausybės ir gubernatorių rezervate yra pirmo masto žvaigždės – žiniasklaidos žmonės, gerai žinomi plačiajai visuomenei. O mūsų laureatai yra įvykę, bet gerai žinomi vietinėse teritorijose ar tam tikrose pramonės grupėse žmonės. Plačioji visuomenė, net ir tuose regionuose, kuriuose jos veikia, dažnai mažai apie juos žino.

Ir norėčiau pabrėžti dar vieną svarbią projekto savybę. Personalo rezervas „ER“ yra partijos inicijuotas projektas, tačiau projektas iš tikrųjų yra viršpartinis, viešas. 50% tų, kurie tampa mūsų projekto laureatais, yra nepartiniai, yra nemažai ir kitų partijų narių.

Vieningoji Rusija yra vienintelė viešoji jėga, kuri sugebėjo pradėti šį, tiesą sakant, nacionalinį personalo projektą. Mes vieni daugelyje Rusijos savivaldybių ir net regionų sugebame sukurti personalo lygį didžiuliam skaičiui žmonių - partinių ir nepartinių ...

– Personalo liftas?

Taip, personalas ir socialinis pakėlimas. Žinoma, kol kas tai liftas, kuris nekeliauja iki pat viršaus ir, ko gero, ne iš užmiesčio. Bet tai ateis su laiku: svarbiausia, kad būtų sukurtas darbo mechanizmas.

Žinoma, būtų geriau, jei šalia Vieningosios Rusijos būtų ir kitų struktūrų: daugiau galimybių sėkmingai iniciatyviems žmonėms kilti į priekį visada yra pliusas. Tačiau provincijose politinėje sferoje dažnai esame tokia pati natūrali monopolija, kaip ir „Sberbank“ bankininkystėje.

Palyginti neseniai kalbėjausi su ministru, kurio požiūris į mūsų partiją apskritai yra gana šaltas. „Tačiau už tai, ką darote, kad paaukštintumėte regiono personalą, turėtumėte pasakyti ačiū! – pastebėjo jis.

Žinoma, personalo rezervas „ER“ yra sistema, kurią galima panaudoti konkrečioms užduotims atlikti. Pirma, mes veikiame kaip partijos „Vieningoji Rusija“ įdarbinimo agentūra. Mūsų pagalba užpildoma dauguma laisvų partijų vietų: tiek aparate, tiek politinėse pozicijose. O partija kaip klientas, kiek žinau, yra mumis visai patenkinta.

Antra, aktyviai ieškome personalo, pavyzdžiui, atsinaujinusio gubernatoriaus korpuso interesams. Šiandien nemažai mūsų laureatų yra paskirti į aukštas pareigas Federacijos subjektuose.

Ryškiausi pavyzdžiai – Sverdlovsko sritis, kur neseniai iš „Vieningosios Rusijos“ personalo rezervo atvyko visa plejada ministrų ir regiono vyriausybės vicepremjerų; Baškirija, kur su mumis aktyviai bendradarbiauja prezidentas Rustemas Chamitovas, nebijo iš rezervo jaunimo sąskaita atnaujinti ištisas ministerijas. Mūsų rezervistai aktyviai traukiami į Murmansko sritį, taip pat į Pskovo sritį, nors objektyviai tai labai sunkus, depresinis kraštas, o kandidatų tiesiog mažai.

Pasikeitus valdžiai sostinėje, su mumis labai aktyviai pradėjo dirbti Maskvos vyriausybė. Viskas prasidėjo nuo to, kad pats projektas patyrė personalo nuostolių: mano pavaduotoja Aleksandra Aleksandrova vadovavo merijos personalo skyriui.

Pernai ir šiemet dirbame su nemažai prašymų iš sostinės merijos, tarp jų ir tiesiogiai iš vicemerų. Tai ir prašymai jauniems, aktyviems rinkodaros specialistams, verslo atstovams, ir prašymai klasikiniams valdininkams – jie puikiai supranta procesus valdymo aparate.

Norint kokybiškai įgyvendinti naujas idėjas, šalia formuluojančiųjų šias idėjas turi būti tinkami biurokratai, kurie pasirūpins, kad nepamestų popieriai ir kad pokyčiai būtų gerai „įsisavinami“ aparato.

Kavalerijos užtaisu nieko negalima padaryti: sistema turi būti atkuriama palaipsniui. Daugelis naujos kartos valdytojų skundžiasi: „Žinau, kad pavadinimas neefektyvus, bet kol kas nieko negaliu padaryti – negaliu jo pakeisti, nes sistema žlugs“.

Ar esate pasirengęs verslo žmonėms suteikti galimybę kurti karjerą taip, kad darbas valstybės tarnyboje būtų tik etapas joje?

Be jokios abejonės. Nors turiu pasakyti, kad perėjimai tarp verslo ir valdžios bei valdžios ir verslo yra gana problemiški.

- Mūsų šalyje?

Visur pasaulyje.

Tai pirmieji pastebėjo amerikiečiai, anksčiau nei kiti užsiėmę tokios sistemos kūrimu. Tačiau paaiškėjo, kad jis daugiau ar mažiau veikia paprastų ir vidutinių valdžios ir verslo lygiuose, bet neveikia aukščiausiame lygmenyje.

Tai yra, perėjimas iš aukštų pareigų versle į aukštas pareigas valstybėje ir atvirkščiai yra labiau išimtis nei taisyklė. Tokios išimtys žinomos, jos gerai žinomos. Ir JAV, ir čia: tik prisimink Khloponiną, Zeleniną... Bet statistika rodo, kad toks perėjimas mažai tikėtinas. Galios funkcionalumas ir aukščiausio lygio verslo funkcionalumas skiriasi.

- Tai yra, Prochorovas neturi šansų?

Na, kiekvienai taisyklei yra išimčių...

Kaip jūsų sukurta personalo atrankos sistema leidžia atremti dvi pagrindines Rusijos valstybės aparato problemas: lobizmą ir tailizmą?

Sistema nėra skirta kovoti su šiomis ydomis. Jei vienas ar kitas bosas turi atitinkamas galias, o jo kontrolė aukštesniame lygyje prarandama, niekas nesutrukdys tampyti ištikimų žmonių „uodegos“ ir į pareigas skirti lobistus.

Bet jei norima išspręsti šias problemas, mūsų sistema yra geriausia priemonė. Nes iš duomenų bazės vyksta automatinė kandidatų atranka pagal tam tikrus kriterijus.

Mūsų sistemos dėka valstybės tarnyba tampa profesionalesnė. O jei valdininkas profesionalas, šalis bus valdoma efektyviau ir vystysis tinkama linkme.

– Ar „Vieningosios Rusijos“ personalo rezervą galima pavadinti jaunimo projektu?

Žinote, aš stengiuosi vartoti žodį „jaunystė“ iki minimumo: labai dažnai „jaunystės“ apibrėžimas suvokiamas kaip „antrarūšis“, kažkas dar netikro, nesubrendusio.

Esame jaunimo projektas ta prasme, kad dirbame su gana jaunais žmonėmis. Nustatyti projekto laureatų amžiaus ribos – 25-45 metai. Jie sąlyginiai: turime ir 50 metų laureatų, ir tų, kuriems iki 25 metų.

Tačiau apskritai šios ribos yra pateisinamos tiek teoriniu, tiek praktiniu požiūriu. Būdamas 25 metų žmogus vis dar neturi laiko savęs parodyti. Ir jei jis nepasirodė iki 45 metų amžiaus, greičiausiai jis nepasirodys ...

Jaunesniems nei 25 metų asmenims sukūrėme atskirą projektą – Vieningos Rusijos jaunimo personalo rezervą. Akivaizdu, kad šioje kategorijoje mažai žmonių, kurie jau spėjo įgyvendinti tam tikrus projektus: daugiau tų, kurie turi potencialo, galimybių, kurioms reikia padėti vystytis.

Jaunimas iki 25 metų mums yra labai svarbi kategorija. Jis turi būti suformuotas tinkamu būdu. Be to, ši karta lyginama su ankstesnėmis: 20-mečiai mažiau mirksta, turi mažiau stereotipų, platesnis žvilgsnis.

- Bet ir mažiau gyvenimo bei verslo patirties...

Žinoma, bet patirties galima įgyti: patirtis Rusijos sąlygomis įgyjama gana greitai.

Kitas mūsų subprojektas – Tarptautinis personalo rezervas. Tai mūsų tautiečių užsienyje, pasiruošusių dirbti Rusijoje, rezervas.

Kai partijoje kilo mintis panaudoti išvykusiųjų potencialą, į tai žiūrėjau skeptiškai, pagalvojau: na, o kam iš emigrantų būtų įdomi karjera Rusijoje? Bet kai tik pradėjome pristatyti savo projektą, ypač Londono ekonomikos mokykloje, kur skaičiau paskaitą ir kalbėjausi su mūsų tautiečiais, radikaliai peržiūrėjau savo požiūrį.

Apie savo projektą pradėjome informuoti garsiausius centrus, kuriuose yra daug buvusių mūsiškių. O per projekto svetainę viena po kitos ėmė plūsti tautiečių užsienyje anketos.

Daugelį tai taip nustebino, kad net teko duoti paaiškinimus FSB pareigūnams.

– Ar domėjotės, ar jūsų užsienio kandidatai yra šnipai?

Taip. Paaiškinau, kad tai ne šnipai, o labai svarbūs mūsų šaliai žmonės.

Paaiškėjo, kad Londone, Paryžiuje, Romoje, Niujorke, Los Andžele, Berlyne, Hamburge, Miunchene ir kituose miestuose gyvena daug tautiečių, kuriems būtų įdomu atvykti į Rusiją ir dirbti su mumis. Jie nelabai supranta, kaip tai padaryti techniškai: dažnai nebėra ryšių su šalimi. Ir mūsų projektas pasiruošęs jiems padėti.

Šiandien stengiamės susitikti pusiaukelėje: kuo plačiau informuojame apie save užsienyje, suteikiame galimybę patalpinti anketas mūsų svetainėje, formuojame įgaliotų atstovų tinklą – tokį patį kaip ir šalies viduje.

Ar išvykusiems svarbus Rusijos likimas, ar juos domina plačios besiformuojančios rinkos galimybės ir geras uždarbis?

Jie, žinoma, neabejingi šalies likimui – tai jiems labai svarbus motyvas. Tačiau juos vilioja ir įdomus darbas, uždarbis.

Mes galime jiems pasiūlyti tai, ko jie ieško.

– Bet valstybės tarnautojų atlyginimai maži...

Mūsų laureatams tai ne visada yra esminė reikšmė. Be to, yra valstybės inicijuotų komercinių projektų, kuriuose Rusijos „užsieniečiai“ sugeba pasiūlyti gana konkurencingas materialines sąlygas. Pavyzdžiui, Rusijos geležinkelių korporacija, „Gazprom“, „Rosneft“ ar „Skolkovo“.

Kitos šalys siunčia savo pareigūnus studijuoti į geriausius pasaulio universitetus, o mes turime daug žmonių, kurie ten mokėsi iš tų, kurie išvyko 90-aisiais ...

Teisingai – neišnaudoti savo galimybių yra nuodėmė!

Tačiau tuo pačiu labai svarbu rengti tuos, kurie jau dirba valstybės tarnyboje pirmaujančiuose pasaulio universitetuose. Daugelis posovietinių šalių, pavyzdžiui, Kazachstanas, Gruzija, yra sukūrusios tokias mokymo programas. Svarbu jį paleisti ir Rusijoje.

Išsilavinimas yra esminis vadovo mentaliteto veiksnys. Žmonės su aukščiausiais diplomais yra visiškai kitokio požiūrio žmonės. Jie tiesiog neturi motyvo taikstytis su sena sistema, su korumpuota abipuse atsakomybe.

Jiems visada yra alternatyva, nes jie yra gerai įvertinti specialistų rinkoje.

– O kiek „užsieniečių“ atrinkote?

Draustinyje yra kelios dešimtys žmonių iš jų rato. Tačiau kol kas tik vienas iš mūsų projekto laureatų išvyko dirbti į Rusiją.

Tai Michailas Pryadilnikovas, gana žinomas ekonomistas, Harvardo mokslų daktaras. Jo profesiniai interesai ir asmeninė motyvacija buvo tokie, kad jam liko tik galimybė dirbti valstybės aparate.

Gana ilgai negalėjome jam pasiūlyti vertų pareigų, nors daugelis organizacijų rodė didelį susidomėjimą Pryadilnikovu.

Pristatėme prezidento administracijai: viskas puiku, bet... Deja, mes vis dar turime labai konservatyvų požiūrį į „užsieniečių“ darbą, net ir su rusiškais pasais.

Michailas kurį laiką dirbo Strateginių tyrimų centre su Michailu Dmitrijevu. O pasikeitus valdžiai Maskvoje, jis perėjo į vicemero ekonomikos plėtrai Andrejaus Šaronovo aparatą – dabar jis vadovauja vicemerui vadovaujamai Ekspertų-analitinės grupės vadovui.

Ar galima teigti, kad Jūsų aktyviai dalyvaujant kuriama personalo valdymo sistema žymi naują etapą personalo procesuose? Pirmasis etapas, 90-ųjų pradžia, buvo atsitiktinių žmonių laikas, antrasis - 90-ųjų vidurys - ne atsitiktinių, o lobistų laikas. O dabar ateina trečias etapas - neatsitiktinių, itin profesionalių, valstybingų žmonių ir nevogimo laikas?

Žinoma, šis etapas jau atėjo. Rusija „koncentruojasi“, valdžia sisteminama, tampa labiau suprantama, atitinkanti pareigas piliečiams, šalies interesus, veikia strategine perspektyva.

Mūsų projektas yra svarbus šio galios sisteminimo komponentas. Ir vystysis bei plėsis taip, kad bus galima maksimaliai išnaudoti aktyvių, iniciatyvių rusų potencialą savo šalies labui.

Jurijus Jurjevičius Kotleris– Projekto „Personalo rezervas – Profesionali šalies komanda“ vadovas, Visos Rusijos politinės partijos „Vieningoji Rusija“ Aukščiausiosios Tarybos pirmininko patarėjas, partijos Generalinės tarybos narys.

Gimė 1968 m. 1990 m. su pagyrimu baigė Maskvos valstybinio universiteto Žurnalistikos fakulteto tarptautinį skyrių. M.V. Lomonosovas. 1989-1990 metais studijavo universitete. Karlas Marksas Leipcige įgijo tarptautinių santykių diplomą. 1992-1994 metais stažavosi ir stažavosi viešųjų ryšių ir suvokimo valdymo kursuose Burson-Marsteller korporaciniame universitete (JAV). 2003 m. jis išklausė kursus lyderiams „Lyderystė ir talentų valdymas“ INSEAD lyderystės skyriuje Fontenblo (Prancūzija).

1990-1993 metais vertėsi žurnalistine veikla.

1993–1994 m. jis buvo „Bozell SMG“ direktoriaus pavaduotojas įmonių valdymui ir „Burson-Marsteller“ bendrovės valdymo ir akcininkų teisių direktorius.

1994–1995 m. buvo Federalinės nemokumo ir bankroto tarnybos prie Rusijos Federacijos Valstybės turto komiteto spaudos sekretorius. 1995–1997 m. – Federalinės vertybinių popierių rinkos komisijos spaudos sekretorius. 1997–1998 m. jis buvo CJSC Interros-Consent, NPF Interros-Dignity ir CJSC Interrosleasing, vėliau sujungtų į Interros-Fincom holdingą, viešųjų ryšių direktorius ir direktorių valdybos pirmininko patarėjas.

1998–1999 m. klube 2015 m. teikė informaciją ir viešųjų ryšių paramą projektui „Scenarijai Rusijai“. 1999-2000 m. buvo spaudos tarnybos vadovas ir Strateginių tyrimų centro tarybos pirmininko Germano Grefo patarėjas.

2000–2003 m. jis buvo Ward Howell asocijuotas partneris ir vyresnysis konsultantas. 2003–2006 m. vadovavo PFI Menatep viešųjų ryšių skyriui. 2006–2007 m. buvo CJSC „Miel Real Estate“ direktorių tarybos narys.

2007–2008 m. buvo valdymo įmonės „Troika Dialog“ viceprezidentas.

O verslininkas Jurijus Kotleris – viena labiausiai aptarinėjamų praėjusios savaitės temų. Kai kurie mano, kad jis nusižudė dėl bankroto ir karjeros nesėkmių. Kiti kuria sąmokslo teorijas, kad galbūt savižudybės nebuvo, siūlydami prisiminti paskutinę Kotlerio darbo vietą – vienoje iš brolių Magomedovų struktūrų. Dar kiti kalba apie psichologines problemas iš vaikystės. O jeigu savižudybės rašto tekstą visi suprato neteisingai?

Gegužės 16 dieną Maskvos centre, 43 metų Bolšaja Nikitskajos namo bute, rastas negyvas buvęs Vieningosios Rusijos Aukščiausiosios Tarybos narys, buvęs VTB banko viceprezidentas Jurijus Kotleris. Pavojaus signalą sukėlė jo žmona Natalija, gyvenanti Londone (anksčiau gyveno Prancūzijoje). Tris dienas ji negalėjo susisiekti su savo vyru, todėl paprašė asmeninio Kotlerio vairuotojo patikrinti visus įmanomus adresus. Jis kreipėsi pagalbos į policiją. Nuomojamo buto, kuriame buvo rastas kadaise įtakingo verslininko kūnas, duris teko atidaryti šlifuokliu.

Namas, kuriame Jurijus Kotleris išsinuomojo butą

Kotlerio automobilis

Kaip paaiškėjo, Kotleris buvo miręs dvi dienas. Gegužės 13 dieną jis atšventė 50-metį. Audringos puotos pasekmės nenuvalė. Išardyti ir pakuotes su brangiomis dovanomis – jos liko stovėti koridoriuje. O kitą dieną po jubiliejaus, gegužės 14 d., kaip mano tyrimas, jis atsisėdo ant lovos, tarp kojų suspaudė sportinį ginklą Winchester Super X3 ir į galvą įsidėjo kulką. Prie kūno buvo rastas savižudybės raštelis su juokinga šypsenėle gale. Ant velionio kūno smurto žymių nebuvo, durys buvo užrakintos iš vidaus. Nei balkone, nei ant langų skrodimo pėdsakų nerasta. Kovos požymių taip pat nerasta. Todėl policija padarė logišką išvadą, kad Kotleris nusižudė.

Kriminalisto darbas Jurijaus Kotlerio nuomojamo buto balkone

Nepaisant situacijos akivaizdumo, Tyrimo komitetas paskyrė išankstinį tyrimą. Ją asmeniškai kontroliavo TFR pagrindinio tyrimų komiteto Maskvoje vadovas Aleksandras Drymanovas. Nelaukdama, kol tai baigsis, žiniasklaida pateikė kelias versijas, kurios galėtų priversti Kotlerį nuspausti gaiduką.

Mūsų nuoroda:

Jurijus Kotleris gimė 1968 m. gegužės 13 d. Maskvoje. 1990 m. baigė Maskvos valstybinio universiteto Žurnalistikos fakulteto tarptautinį skyrių. Tuo pat metu jis studijavo Karlo Markso universitete Leipcige ir įgijo tarptautinių santykių specialybę. Nuo 1990 m. jis dirbo ekonomikos stebėtoju „RIA Novosti“, buvo „The New York Times“ korespondentas ir vadovavo savaitraščio „Financial and Business News“ rusiškajai versijai. 1993 m. jis tapo Bozell SMG direktoriaus pavaduotoju korporatyviniam valdymui ir bendrovės valdymo bei akcininkų teisių direktoriumi viešųjų ryšių įmonėje Burson-Marsteller. 1994 m. jis užėmė Federalinės nemokumo ir bankroto tarnybos prie Rusijos Federacijos Valstybės turto komiteto spaudos sekretoriaus pareigas. Nuo 1995 m. – Federalinės vertybinių popierių rinkos komisijos spaudos sekretorius. 1997 m. jis buvo paskirtas CJSC Interros-Consent, NPF Interros-Dignity ir CJSC Interrosleasing, sujungtų į Interros-Fincom holdingą, viešųjų ryšių direktoriumi ir direktorių valdybos pirmininko patarėju. Nuo 1999 m. vadovavo Strateginių tyrimų centro spaudos tarnybai, pirmosios rinkimų kampanijos metu buvo Centro pirmininko patarėjas. Nuo 2000 m. jis yra Ward Howell vyresnysis konsultantas. 2003 m. jis vadovavo MENATEP grupės viešųjų ryšių skyriui, po kurio dvejus metus buvo MIEL nekilnojamojo turto direktorių tarybos narys. Jis taip pat užsiėmė įdarbinimu įdarbinimo agentūroje Ward Howell International. 2007–2008 m. jis prižiūrėjo darbą su pagrindiniais instituciniais ir privačiais „Troika Dialog“ klientais. 2013–2015 metais ėjo VTB banko vyresniojo viceprezidento ir vadovo patarėjo pareigas. Po to jis dirbo generalinio direktoriaus pavaduotoju - PJSC Novorosijsko komercinio jūrų uosto Maskvos atstovybės vadovu. Jis taip pat vadovavo Rusijos nacionalinės ekonomikos ir viešojo administravimo akademijos Šiuolaikinės lyderystės institutui prie Rusijos Federacijos prezidento. Nuo 2000 metų buvo partijos „Vieningoji Rusija“ narys, kur iki 2013 metų vadovavo partijos projektui „Personalo rezervas – šalies profesionalų komanda“. Iki 2018 metų jis buvo partijos Aukščiausiosios Tarybos narys ir „Vieningosios Rusijos“ pirmininko patarėjas. 2018 metų vasarį jis prisijungė prie Aukščiausiosios Vieningos Rusijos ekspertų tarybos biuro – tapo vienu iš 30 ekspertų, kuriems partijos Generalinės tarybos prezidiumas pritarė pakeisti jos prekės ženklą.

Karjeros pabaiga ir finansinis žlugimas

Dažniau nei kiti mano, kad finansinės problemos privertė Kotlerį atimti gyvybę. Iš tiesų, pastaruosius šešis mėnesius kadaise sėkmingo verslininko reikalai ėjo žemyn. Sausio mėnesį jis buvo atleistas iš PJSC Novorosijsko komercinio uosto (NCSP) direktoriaus pavaduotojo pareigų už sistemingą pravaikštą, kur vadovavo Maskvos atstovybei.

Pasak „Transneft“ vadovo patarėjo Igorio Demino, sprendimą atleisti Kotlerį iš pareigų priėmė naujasis bendrovės generalinis direktorius Sergejus Kirejevas, šias pareigas užėmęs praėjusių metų gruodžio pabaigoje. Atleidimo iš darbo metu Kotleris buvo sukaupęs daugiau nei mėnesį registruotų pravaikštų. Buvęs NCSP direktoriaus pavaduotojas atleidžiant iš pareigų negavo „Auksinio parašiuto“.

Jurijus Kotleris

Kotleris svarstė, kad buvo atleistas neteisėtai, o balandžio pabaigoje kreipėsi į teismą. „Ieškiniai yra dėl nesumokėto darbo užmokesčio išieškojimo ir piniginės kompensacijos už pavėluotą darbo užmokesčio mokėjimą“, – sakė Maskvos Savelovskio teismo atstovė Marija Michailova. Tačiau ekonomikos mokslų daktaras Nikita Krichevsky teigė, kad Kotlerio reikalavimai buvo visiškai kitokie: „Jis padavė NCSP į teismą ne dėl neišmokėto atlyginimo (čia perspektyvos 100 proc.), o dėl „išėjimo parašiuto“, atlyginimų, su kuriais tikėjosi uždaryti būsto paskolą. . Ir jis žinojo, kad jam nieko neatsitiks. Ieškovo skaičiavimais, įmonė jam buvo skolinga 5 milijonus rublių – atlyginimą nuo sausio pabaigos ir kompensaciją už neteisėtą atleidimą.

Gegužės 14 d., Kotlerio mirties dieną, teisėjas surengė pirmąjį posėdį dėl ieškinio. Bet pats ieškovas jame nedalyvavo, atsiuntė savo atstovą. O pirmasis posėdis byloje turėjo įvykti birželio pabaigoje.

Kovo pabaigoje Kotleris bandė pagerinti savo finansinę padėtį prisijungdamas prie didelės mikrofinansų organizacijos LLC „MFC Home Money“ direktorių tarybos. Tačiau šis bandymas taip pat buvo nesėkmingas: balandį organizacija padarė 840,2 mln. rublių techninį įsipareigojimų neįvykdymą, nes „trūko reikiamos sumos lėšų“.

O gegužės 5 dieną Maskvos arbitražo teismas paskelbė Kotlerį nemokiu. Ieškinį pateikė VTB bankas, kuriame Kotleris anksčiau ėjo viceprezidento pareigas. Kaip paaiškėjo, prieš dvejus metus, kai jam klostėsi gerai, Kotleris iš banko paėmė hipoteką. Jis ketino pirkti butą Maskvoje adresu: per. Bryusov, 2/14, pastatas 4, apt. 32. Būstas elitiniame rajone kainavo 80 milijonų rublių. Kotleris nebepajėgė sumokėti skolos. Jis skolingas VTB 48,7 mln. rublių ir 1,6 mln. baudų bei baudų. Kaip nustatė teismas, bendra viso Kotlerio turto vertė pasirodė mažesnė nei kreditorių reikalavimų suma, todėl jis buvo pripažintas nemokiu. Kotleris neatvyko į teismo posėdį, kuriame buvo apribota jo teisė disponuoti bet kokiu jam priklausančiu turtu. Fizinio asmens bankroto posėdis buvo paskirtas 2018-11-01. Galbūt, norėdamas to išvengti, Kotleris padavė ieškinį NCSP. Bet, matyt, jis pats suprato, kad laimėti bylą nėra perspektyvos.

Tik ryšiai aukštuose sluoksniuose galėjo išgelbėti Kotlerį nuo visiško finansinio žlugimo. Jo partinė karjera visada klostėsi sėkmingai. Bet metų pradžioje buvo pašalintas iš Aukščiausiosios Vieningosios Rusijos tarybos. O neseniai įvykęs pertvarkymas ministrų kabinete skaudžiai smogė Atvirajai Vyriausybei, kurioje Kotleris aktyviai dalyvavo. Todėl Finansų universiteto Politikos mokslų tyrimų centro direktorius, politologas Pavelas Salinas savo savižudybės priežastį paaiškino taip: „Greičiausiai tai istorija apie žmogaus – karjeristo – psichologinį lūžį. geras protas, kuris iš karto keliose savo veiklos srityse patyrė visišką fiasko tiek karjeros požiūriu, tiek su medžiaga, tiek 50 metų amžius – apibendrinant – visa tai turėjo neigiamos įtakos. Tai buvo žmogus, kuris visada norėjo pakilti. Darbo praradimas, bankrotas jį palaužė.

Jurijus Kotleris

Kita vertus, 2018 metų vasarį Kotleris buvo įtrauktas į Vieningosios Rusijos Aukščiausiosios ekspertų tarybos biurą. Politologas Nikita Isajevas pasidalijo šia detale: „Neseniai mano draugas jį pasitiko oro uoste. Kotleris pareiškė, kad ketina vėl patekti į valdžios koridorius, kur ketina pertvarkyti šalies vyriausybę. Sakė, kad turėjo galimybę sugrįžti. Daugelis prisimena, kad pastaruoju metu Kotleris buvo kupinas entuziazmo ir tikėjosi naujo pakilimo politinėje karjeroje, planavo tapti ekspertų tarybos prie šalies vyriausybės koordinatoriumi. Todėl versija, kad savižudybės priežastis buvo finansinė ir partijos žlugimas, neatrodo šimtu procentų įtikinama.

Kriminalinis pėdsakas

Nemažai žiniasklaidos priemonių teigė, kad Kotlerio savižudybė buvo ant brolių Magomedovų sąžinės. Nuo 2016 m. iki atleidimo šių metų sausį patyręs aukščiausio lygio vadovas buvo PJSC Novorosijsko komercinis jūrų uostas generalinio direktoriaus pavaduotojas, vadovavo bendrovės biurui Maskvoje. NCSP yra vienas pagrindinių transporto mazgų Rusijoje ir trečias pagal užimtumą uostas Europoje. 50,1% uosto akcijų priklauso Kipro bendrovei „Novoport Holding Ltd“, kuri lygiomis dalimis priklauso brolių Zijavudino ir Magomedo Magomedovų įmonių grupei „Summa“ ir Nikolajaus Tokarevo vadovaujamai bendrovei „Transneft“. Dar 20% uosto akcijų priklauso Federalinei turto valdymo agentūrai, o likusią dalį – smulkieji akcininkai ir atviroje rinkoje.

Broliai Magomedovai

Kovo 31 dieną buvo sulaikyti bendrasavininkai – broliai Magomedovai, taip pat „Summos“ grupei priklausančios įmonės vadovas Arturas Maksidovas. Jie kaltinami nusikalstamos bendruomenės sukūrimu, keliais sukčiavimo ir turto iššvaistymo epizodais. Jie taip pat įtariami septyniais iššvaistymo epizodais, kurių bendra suma siekė 2,5 mlrd. rublių – „Summa“ kontroliuojamos įmonės išpūtė sąmatas ir padidino prekių bei paslaugų kainas. OPS nariams gresia iki 20 metų kalėjimo.

Prieš pat Magomedovų areštą „Transneft“ ketino iš „Summa“ grupės išpirkti jai priklausančią „Novoport Holding Ltd.“ akcijų paketą, siekdama, kad uosto akcijų paketas būtų blokuojamas. Tačiau po Magomedovų sulaikymo sandoris buvo sustabdytas.

Anot Kotlerio pažįstamų, Magomedovų byloje jis buvo pakviestas į apklausą kaip liudytojas. Gali būti, kad buvęs Maskvos atstovybės vadovas dalyvavo derybose dėl sandorio dėl NCSP. „Pastarąsias kelias savaites Jurijus dėl kažko labai nusiminęs ir šiek tiek išsigandęs. Nors Jurijus 2017 metų pabaigoje pasitraukė iš NCSP biuro sostinėje, tyrimas jam turėjo klausimų Magomedovų bylos rėmuose, sakė vienas verslininko pažįstamų. Anot jo, susitikimai su saugumiečiais prieš linksmą vakarėlių ir susibūrimų mėgėją buvo labai „įtempti“.

Tačiau brolių Magomedovų gynybos atstovai tvirtina, kad medžiagoje, su kuria jie buvo susipažinę, Kotlerio pavardė nerasta. Tai reiškia, kad abejotina ir versija, kad aukščiausiuose sluoksniuose ryšių turintis verslininkas ir politikas nusižudė, kad neatsidurtų viename suole su broliais Magomedovais. Ar jie galėtų „užsakyti“ savižudybės imitaciją ir atsikratyti nereikalingo liudininko? Vargu ar kas nors kada nors gaus atsakymą į šį klausimą.

Beje, kažkodėl niekas neprisiminė, kad Kotleris dirbo VTB prieš NCSP. Ir jis ne pirmas aukščiausias šio banko vadovas, rastas šūviu į galvą. Prieš kelerius metus „Vneshtorgbank“ vyriausiasis specialistas Aleksandras Furinas nusišovė sau į galvą. O vyriausiasis vadovas Olegas Žukovskis buvo rastas pririštas baseino dugne, o jo mirtis taip pat pripažinta savižudybe.

Šeimos reikalai

Ant stalo rastame savižudybės laiške Kotleris rašė: „Šerni, tu tikras draugas, keistas ir juokingas, bet tikras. Bet ne as. Ir aš beprotiškai myliu savo šeimą ir labai jai nuviliu. Ir aš myliu savo mamą, jei ji bent kartą gyvenime būtų pasakiusi, kad myli mane, viskas būtų kitaip. Būk stiprus!"

Visi žurnalistai nusprendė, kad Kotleris turėjo omenyje tam tikrą draugą, kurį pavadino „Šernu“. O dėl savo mirties kaltina mamą, kuri neva vaikystėje jam nesuteikė pakankamai meilės. Psichologai priėjo prie išvados, kad tai rodo narcisistinį savižudybės asmenybės tipą. O tinkle pasirodė šimtai komentarų, kurių autoriai stebisi, koks infantilus pasirodė 50-metis Vieningoji Rusija ir sėkmingas verslininkas. Kaip ir gyventi iki tokio amžiaus ir nespręsti problemų su savo mama... Keista. Taip, ir sunku įsivaizduoti žydų šeimą, kurioje mama taip nemyli savo vaiko, kad apie savo meilę jam net nepasakojo.

Tikrai, keista. Bet viskas stoja į savo vietas, jei manysime, kad paskutinėje natoje Kotleris turi omenyje ne tam tikrą draugą, o savo įvaikintą sūnų Ivaną. O savo žmoną Nataliją Kretovą, kuri nėra jo mama, jis vadina „motina“. Juk, kaip ir kiekvienoje šeimoje, pokalbyje su vaikais tėčiai savo žmonas vadina „mama“.

Norint suprasti, kodėl ši versija atrodo logiška, verta šiek tiek pasigilinti į Kotlerio santuokos istoriją.

Su kuo buvo vedęs sėkmingas verslininkas ir politikas? Natalija Kretova – buvusi supermodelis. 1990 metais Sankt Peterburgo šlagerių festivalyje ji susipažino su vienu iš grupės „Dune“ įkūrėjų, hito „Limonų žemė“ autoriumi Sergejumi Katinu. Populiarus šou vedėjas buvo 12 metų vyresnis už Nataliją, be to, jau buvo vedęs, augino dukrą – būsimą „tatuiruotę“ Leną Katiną. Tačiau visa tai nesustabdė audringo romano, todėl 1992 metais Kretova ir Katinas susituokė ir išvyko gyventi į Paryžių. Apie tai žurnalistams pasakojo Sergejaus Katino mama ir Lenos Katinos močiutė Asya Katina.

Jurijus Kotleris ir jo žmona Natalija Kretova

1994 metais pora susilaukė sūnaus Ivano, tačiau berniuko išvaizda negalėjo išgelbėti santuokos. 1996 m. ji iširo, Katinas grįžo į Rusiją. „Jis man paaiškino, kad užsienyje jaučiasi „antros klasės žmogumi“, – paaiškino Asya Katina.

Natalija Kretova su mažuoju sūnumi liko Paryžiuje. Antrą kartą ji ištekėjo 2003 m. gruodį, kai Vanijai jau buvo 9 metai. 35 metų Jurijus Kotleris tuo metu buvo labai perspektyvus variantas: jis buvo nekilnojamojo turto bendrovės MIEL direktorių tarybos narys, vadovavo partiniam projektui „Personalo rezervas – profesionali šalies komanda“. Kotleris tapo nauju Vanios tėčiu ir, matyt, sugebėjo susidraugauti su įvaikintu sūnumi, kuriam savižudybės metu jau buvo 24 metai.

Natalija Kretova

Bendro vaiko pora susilaukė tik praėjus 12 metų po vestuvių, 2015-ųjų rugpjūtį. Kotleris tuo metu pasiekė sėkmės viršūnę: tapo VTB direktorių tarybos ir Vieningosios Rusijos Aukščiausiosios Tarybos nariu. Laiminga mama Natalija Kretova socialiniuose tinkluose pasidalijo naujagimio Vladimiro nuotraukomis. Tačiau į Rusiją ji negrįžo ir šį kartą liko auginti vaikų Londone. Tačiau tai nesunaikino šeimos: praėjusių metų gruodį Natalija paskelbė nuotrauką su Kotleriu ir komentarą: „15 metų su geriausiu žmogumi pasaulyje“. Nuotraukoje pora atrodo laiminga.

Tačiau po šešių mėnesių Kotleris, kuris, pasak jo draugų, niekada nepiktnaudžiavo alkoholiu, staiga pradėjo stipriai gerti. Galbūt prieš pat savižudybę jis sulaukė nemalonių naujienų, susijusių su šeima. Likus vos kelioms dienoms iki savižudybės, gegužės 10 d., jis buvo pastebėtas „Vieningosios Rusijos“ ekspertų taryboje: „Jis buvo linksmas ir linksmas, šnabždėjosi ir kikeno su kaimynais. Jis nesudarė rimtų problemų turinčio žmogaus įspūdžio.

Mažai tikėtina, kad šeimos problemos privertė Kotlerį paspausti šautuvo gaiduką. Tačiau jie galėjo būti paskutinis lašas, paskatinęs jį priimti tokį sprendimą. Prieš mirtį jis skundėsi įvaikintam sūnui, kad jei mama kada nors prisipažins jam meilėje, tada „viskas būtų kitaip“.