Maglieria. Attività in proprio: produzione di prodotti a maglia

La produzione di un tessuto a maglia in ordito duro su spiedini, spiedini raschel e macchine raschel consiste in prossime transizioni: avvolgimento *, ordito, ordito. In base a ciò, i principali lavoratori di questa produzione sono avvolgitori, orditori, magliaie e lavoratori ausiliari (raschiatori, marcatori, trasportatori, ecc.).

La produzione di un tessuto grigio su varie macchine circolari per maglieria prevede la lavorazione a maglia, l'abbattimento e il rammendo. Nell'officina delle macchine circolari per maglieria trovano impiego prevalentemente operai delle seguenti professioni: magliaie, rammendatori, scambisti, abbattitori, addetti alle pulizie, oliatori, maestranze, trasportatori, ecc.

La produzione di maglieria esterna (semiregolare e regolare) viene eseguita su una varietà di macchine a fune: tonde, a carosello, piatte (comprese le macchine automatiche), nonché su macchine a rovescio e cotone. Tutte le transizioni (lavorazione a maglia, bollitore per cucito e smistamento-laurea) sono svolte principalmente da lavoratori delle seguenti professioni: magliaie, rammetrici, livellatrici, sarte, magliaie, assistenti del maestro, oliatori, trasportatori, ecc.

Poiché attualmente, e nella maggior parte dei casi, il filato arriva all'industria della maglieria in bobine, la transizione di roccatura è sempre più esclusa dalla produzione. In linea di principio, l'organizzazione e il razionamento del lavoro in questa transizione (così come nell'orditura) sono simili a quelli usati nella tessitura.

248 Produzione di calzetteria, munita di rete

alla maniera delle macchine circolari automatiche per calzetteria, comprende le seguenti transizioni tecnologiche: riavvolgimento del filo, lavorazione a maglia, cucitura insieme delle punte dei prodotti, lavorazione a maglia, tintura e finissaggio. Dopo che i prodotti sono stati realizzati, il filo di rinforzo viene tagliato e i prodotti vengono capovolti, vengono visualizzati, ordinati e, se necessario, rammendati. In questa produzione sono principalmente impiegati i seguenti lavoratori: magliaie, addette al rifornimento, sarte, rammetrici, collari, contatori, selezionatori, controllori, controllori, maestranze, trasportatori, ecc.

I siti di maglieria utilizzano il metodo di organizzazione della brigata
lavoro su set di attrezzature. Ogni brigata (set) è composta da
diversi knitters ed è guidato da un assistente caposquadra
maestri. Il numero di magliaie che compongono la squadra dipende dalla zona
manutenzione delle attrezzature da parte di un assistente caposquadra. Attualmente in
industria, sono in corso lavori di organizzazione integrata
lex teams con compenso per i risultati finali dei lavori. Ecco, proprio come
e nella tessitura, come parte di una squadra integrata, è possibile
organizzazione di brigate specializzate-collegamenti (accoppiati

manutenzione di due zone da parte di knitters).

Nell'industria della maglieria e della maglieria, come già notato, è comune servizio multistazione vengono utilizzati metodi , sentinella, rotta, chiamata e combinati.

Se il metodo watchdog viene utilizzato più spesso in tutte le officine con piccole aree (2-4 macchine), durante la manutenzione un largo numero macchine, è più opportuno combinare e vari tipi di metodo di percorso [pendolo - durante la manutenzione di macchine per avvolgimento, cotone, calze tonde, maglieria in ordito e denti piatti con la loro disposizione frontale; unilaterale o bilaterale (zigzag) - con ampie aree di servizio di calze rotonde,

249 macchine per maglieria in ordito e in piano; rotonda - a

in alcuni casi durante la manutenzione di macchine tonde per maglieria]. Tuttavia, il più comune nel settore della maglieria è il metodo route-guard (combinato) per la manutenzione delle attrezzature. Quindi, ad esempio, durante la manutenzione di macchine circolari per maglieria, le maglieria utilizzano molto spesso il metodo del servizio di guardia quando eliminano le interruzioni, cambiano gli aghi, avviano la macchina dopo un auto-arresto; allo stesso tempo, quando si cambiano i pacchetti e le attrezzature di manutenzione (ventilazione, ispezione preventiva, ecc.), viene utilizzato il metodo di manutenzione del percorso.

I lavoratori ausiliari lavorano secondo il metodo di chiamata: fabbri in servizio, elettricisti, ecc. Gli assistenti del maestro utilizzano un metodo di servizio combinato: chiamata (per eliminare i guasti alle apparecchiature) e percorso (per l'ispezione e la riparazione di routine delle apparecchiature).

Il razionamento della manodopera nell'industria della maglieria e della maglieria viene effettuato principalmente con il metodo di calcolo e analitico secondo le disposizioni metodologiche di base generalmente accettate.

Le caratteristiche del razionamento del lavoro sono principalmente nel determinare la produttività delle attrezzature e, in particolare, la sua produttività teorica. I parametri principali che determinano le prestazioni teoriche di varie macchine per maglieria sono: la velocità di movimento dei corpi di lavoro dell'attrezzatura; densità (numero di anelli per unità di lunghezza del prodotto); il numero di sistemi di formazione di anse (leganti), ovvero il numero di file di anse formate in un giro dell'albero principale della macchina.

Nella produzione di maglieria, fino a tempi recenti, era ancora utilizzato il metodo tradizionale del razionamento del lavoro, adottato per questa produzione. Attualmente è in corso il passaggio a una metodologia che corrisponda alle disposizioni di base approvate per la regolamentazione del lavoro nell'industria leggera.

250 Per la maggior parte delle attrezzature di base per maglieria

produzione di maglieria modalità velocità determinata dalla velocità dell'albero principale. A questo proposito, la prestazione teorica L dell'attrezzatura è determinata come segue:

quando si lavora a maglia su macchine per maglieria in ordito (kg/h) -

dove - frequenza di rotazione dell'albero principale, - massa

riga dell'anello, - lunghezza dell'anello, mm; E - il numero di aghi nella medicazione; M -

Numero di sistemi vincolanti; t p - densità superficiale, duro

tele (secondo norma statale o TU); e -

rispettivamente, la densità della tela ruvida orizzontalmente e verticalmente (di 5 cm);

quando si lavora a maglia su macchine circolari per maglieria - secondo la stessa formula delle macchine per maglieria in ordito, nonché secondo la formula (kg / h)

dove è la frequenza di rotazione dell'albero principale, I è il numero di aghi nella medicazione;

M è il numero di sistemi leganti; t p - densità superficiale, tela dura (secondo lo standard statale o TU); e - rispettivamente, la densità della tela ruvida orizzontalmente e verticalmente (di 5 cm);

quando si lavorano a maglia prodotti di abbigliamento esterno su macchine a zampa piatta (prodotti all'ora) -

dove n è il numero di movimenti del carrello nella maglieria elastica o la velocità di rotazione del cilindro nella maglieria calza; P è il numero di righe del ciclo.

Sulle macchine per cotone, durante la lavorazione di maglie esterne, la velocità di rotazione dell'albero principale cambia durante lo sviluppo di varie sezioni dei prodotti. A questo proposito, è più opportuno determinare la macchina

251 tempo di funzionamento di queste sezioni (min), e il teorico

la produttività (impostazioni orarie) si trova come reciproco del tempo macchina del ciclo di lavoro. In questo caso

dove - il numero di righe di loop attivate diverse aree prodotti;

n 1, n 2 , ..., n n - la velocità corrispondente dell'albero principale, min-1

Quando si lavorano le calze su macchine per calze rotonde, è anche consigliabile determinare il tempo di funzionamento della macchina dei prodotti (una dozzina di paia):

dove è la velocità di rotazione del cilindro, rispettivamente, sulla principale

velocità di lavoro a maglia e velocità diverse rallentatore; m - numero di prodotti; - il numero di maglie di catena corrispondenti all'opera

auto a velocità principale ea diverse velocità di rallentatore; - il numero di giri del cilindro per maglia della catena.

Rapporto tempo utile delle macchine normali

standard di prestazione e manutenzione delle apparecchiature

determinato secondo il metodo generalmente accettato. Gli standard di ripetibilità per i metodi di lavoro sono stabiliti mediante calcolo o sono presi in base a dati osservazionali. Infine, il tempo dedicato all'esecuzione dei metodi di lavoro, al mantenimento dell'ambiente di lavoro, al riposo e alle esigenze personali è stabilito per settore o, se assente, secondo standard temporali di fabbrica.

Quanto al razionamento del lavoro nel lavoro ausiliario (controllo, trasporto, Manutenzione apparecchiature), viene effettuato secondo la metodologia generalmente accettata. Per alcuni tipi di lavori accessori (ad esempio controllo qualità del finito

252 maglieria) ci sono collezioni di industria

materiale normativo.

Di seguito è riportato un esempio di calcolo del tasso di produttività della macchina a ventaglio tondo Multicomet e del tasso di produzione dei lavoratori della maglieria.

Dati iniziali. Classe macchina-18, numero di fronti ago - 2, numero di aghi nel cilindro e nella lavatrice (separatamente) I \u003d 1680, velocità di rotazione del cilindro n \u003d 18 min "1, numero di file formate in un giro, M \u003d 18, densità superficiale di un panno duro prelevato dalle macchine, t p \u003d 332 g / m, tipo di filato - pura lana, densità lineare T \u003d 19,3 tex x 2, peso del filo nella bobina t b \u003d 1700 g, P g \u003d 48, P w \u003d 58, larghezza tela W n \u003d 86 cm Il metodo di manutenzione dell'attrezzatura è la protezione del percorso.

Lana e maglieria sono presenti nel guardaroba della maggior parte delle persone e rimangono sempre di moda. E questo significa che l'idea di produrre prodotti a maglia sarà redditizia, se, ovviamente, la sua attuazione viene affrontata in modo competente.

Naturalmente, noi stiamo parlando di produzione industriale prodotti a maglia, solo in questo caso puoi contare sul profitto e ulteriori sviluppi la tua impresa. Ecco un elenco approssimativo di capi che vengono prodotti in questo modo:

calzetteria (calze, calze, collant);
capispalla (giubbotti, giacche, maglioni, maglioni, tute, accappatoi);
Biancheria intima;
cappelli.

È possibile aggiungere articoli per la casa all'elenco dell'assortimento, ovvero tende, tende, tovaglie, copriletti, presine, mantelle, ecc.

Attrezzatura richiesta

Per organizzare la produzione di prodotti a maglia, avrai bisogno di:

macchine per maglieria (il numero di unità dipende dai volumi di produzione);
macchina per asole (necessaria per creare anse sul prodotto, esistono automatiche e semiautomatiche, anche attrezzate programmi per computer);
macchina per punto annodato (per collegare parti di un prodotto);
macchina per punto catenella (per il collegamento di parti);
overlock (necessario per rifinire i bordi, può essere utilizzato per collegare parti, ad esempio cucendo i colletti).

Inoltre, per cuocere a vapore il prodotto finito, avrai bisogno di un tavolo a vapore (su caso estremo ferro) e per la lavorazione e il collegamento di singole parti: un tavolo da taglio.

Le auto sono divise in classi. Più piccola è la classe, più spessi vengono utilizzati i fili: tale attrezzatura è adatta per creare articoli invernali (sciarpe, cappelli, maglioni). Sulle macchine della 5a classe puoi lavorare a maglia prodotti con qualsiasi tipo di filato, quindi per la produzione universale sono più prioritari.

Processi di business

Passi di base per organizzare un'impresa:

sviluppo gamma di modelli prodotti che farai e venderai in futuro;
compilare un elenco delle apparecchiature richieste (potrebbe essere necessario espandere / accorciare leggermente l'elenco proposto sopra - tutto dipende dalla gamma di prodotti);
padroneggiare la macchina per maglieria parallelamente alla ricerca di personale (se la produzione è piccola, all'inizio del viaggio, parte delle funzioni può essere rilevata dall'imprenditore);
ricerca di fornitori di filati;
sviluppo dei canali distributivi dei prodotti (trattative con i grossisti, affitto di un posto sul mercato, apertura di un punto vendita aziendale).

La cosa principale in questo settore non è solo stabilire la produzione di prodotti a maglia, ma anche vendere i prodotti. I tuoi clienti possono essere sia clienti finali, se, ad esempio, i prodotti sono venduti attraverso un negozio, sia intermediari (grossisti). Se hai intenzione di specializzarti nella produzione di tipi specifici di prodotti, come sciarpe e cappelli, sono previste fluttuazioni stagionali.

Ad ogni dipendente dell'officina è necessario assegnare una macchina che sarà in suo carico. In questo caso, potrai utilizzare l'attrezzatura nel modo più efficiente possibile, evitando tempi di fermo macchina.

Come materie prime vengono utilizzati fili di diverso spessore, nonché elementi di decorazione e chiusure (bottoni, cerniere, passanti).

Personale

Specialisti necessari per la produzione: operatrici di macchine per maglieria, sarte, taglierine, tecnologo, stilista, programmatore, meccanico di servizio. Le persone delle ultime 4 professioni possono essere attratte su base part-time, non è necessaria la loro presenza costante e partecipazione quotidiana ai processi.

Breve motivazione

Puoi avviare un'attività con 2-3 macchine per maglieria, il costo per avviare un'attività sarà di 250-300 mila rubli. (Acquisto di attrezzature - 150-200 mila rubli, acquisto di materie prime - 50 mila rubli.) Con questa opzione, non è necessario assumere personale, tutto il lavoro può essere svolto dall'imprenditore. Il ritorno sull'investimento nell'organizzazione della produzione è di 12 mesi.

Se si prevede di creare una produzione più seria (si consiglia di acquistare almeno 50 unità di macchine per maglieria), sarà necessario un investimento di 8-10 milioni di rubli, il numero di dipendenti è di 12 persone. L'area dell'officina è di 350-400 mq. metri. Ritorno sull'investimento 2-3 anni.

* I calcoli utilizzano i dati medi per la Russia

1. SINTESI DEL PROGETTO

Questo business plan copre la creazione propria produzione vestiti a maglia ciclo completo. La produzione sarà situata in una città con una popolazione di oltre 1 milione di persone. L'azienda si specializzerà nella produzione di maglieria originale per uomo, donna e bambino.

L'area di produzione dell'impresa sarà di 65 metri quadrati. metri. Per la disposizione, il necessario lavoro a maglia, cucito e equipaggiamento ausiliario per un importo di 798,1 mila rubli. L'importo totale dell'investimento iniziale sarà di 1,4 milioni di rubli. I fattori di successo dell'azienda sono:

aumento della domanda di prodotti in maglia di lana dovuto alla moda;

originalità e modernità dei prodotti;

lavorare per un pubblico target ampio: sesso ed età diversi;

prezzi accessibili con prodotti di alta qualità.

Il fatturato mensile previsto dell'impresa è di 925 mila rubli. Utile netto - 311 mila rubli. Redditività delle vendite - 33,6%. I principali indicatori di performance del progetto sono riportati nella tabella. 1 piano aziendale.

Tabella 1. Indicatori di performance integrali

2. DESCRIZIONE AZIENDALE

Vestiti lavorati a maglia da molto tempo coscienza pubblica era associato ad abiti piuttosto semplici e non presentabili, adatti ad essere indossati solo in casa. Tuttavia, nel l'anno scorso la situazione è cambiata radicalmente: gli abiti in maglia sono diventati il momento clou delle sfilate ed sono entrati nel guardaroba di tutti i giorni di molte persone, comprese quelle ad alto reddito. Se prima viene in primo piano il fattore pratico - praticità e comfort, ora i consumatori apprezzano non meno il design della maglieria. La luminosità e l'originalità dell'idea dell'autore diventano spesso pro e contro determinanti nella scelta di un acquisto.

Questo business plan considera la creazione di una propria produzione di abbigliamento in maglia a ciclo completo. La produzione sarà situata in una città con una popolazione di oltre 1 milione di persone. L'impresa si specializzerà nella produzione di maglieria originale. Questi saranno maglioni, cappotti, cardigan, top, sciarpe e altri prodotti a maglia originali firmati. La base della gamma prodotta saranno i prodotti per donna e bambino (circa il 70%), il resto sarà la maglieria per uomo.

La forma giuridica dell'impresa sarà l'imprenditoria individuale (IP). L'attività viene aperta da zero, l'ideatore del progetto è una persona che in precedenza aveva esperienza nella produzione e vendita di maglieria firmata a casa. I prodotti saranno venduti all'ingrosso e al dettaglio tramite il nostro negozio online.

Idee già pronte per la tua attività

La produzione sarà ubicata all'interno della città in un'area affittata di 65 mq. metri. Per l'accordo, verranno acquistate le necessarie attrezzature per maglieria, cucito e ausiliari per un importo di 798,1 mila rubli. L'importo totale dell'investimento iniziale sarà di 1,4 milioni di rubli. In tavola. 2 business plan presentano tutte le voci dei costi di avviamento per l'apertura di un'officina.

Tabella 2. Costi di investimento del progetto

	NOME	IMPORTO, strofinare.
Attrezzatura
	Acquisto di attrezzature
Attività immateriali
	Creazione di un negozio online
	Software
capitale circolante
	capitale circolante
	Acquisto di materie prime
Totale:		1 401 600

3. DESCRIZIONE DI BENI E SERVIZI

Gli abiti che verranno prodotti dall'azienda non saranno solo caldi e confortevoli, ma potranno anche sottolineare l'individualità del proprietario attraverso una ricca selezione di modelli di design. Tutti i prodotti saranno creati in modo da non limitare i movimenti di una persona e allo stesso tempo enfatizzare il suo stile. Le materie prime per la produzione (filati, accessori) saranno acquistate sfuse da un fornitore locale che lavora direttamente con diverse decine di produttori, che ne garantirà l'acquisto vari tipi prodotti in uno sportello unico. L'elenco dei manufatti e dei costi variabili sono riportati in Tabella. 3 piani aziendali. Va notato che in futuro, con l'accesso a capacità produttive più ampie, la gamma di prodotti sarà ampliata.

Tabella 3. Nomenclatura e costi variabili

№	GRUPPO COMMERCIALE	COSTI PER UNITÀ, strofinare.	COSTI PER UNITA' MEDIA, strofinare.	MARGINE MEDIO, %	FASCIA DI PREZZO	COSTO UNITARIO MEDIO
	Maglione lavorato a maglia per bambini (1-14 anni)	181-636	408,5		600-1600	1100
	Maglione regolare da uomo lavorato a maglia	545-886	715,5		1200-2600	1900
	Maglia da uomo allungata in maglia	600-1000			1400-3600	2500
	Maglia da donna regolare	430-727	578,5		900-2300	1600
	Maglia da donna allungata/cardigan in maglia	454-836			900-3600	2250
	Top in maglia da donna	360-460			1700-2600	2150
	Cappotto da donna in maglia	1500-3500	2500		3500-8900	6200
	Cappotto in maglia per bambini	450-2100	1275		1500-4500	3000
	Sciarpa per bambini lavorata a maglia	120-140			300-450
	Sciarpa da donna in maglia	140-170			350-550
	Sciarpa da uomo in maglia	140-170			350-550
	Cappello lavorato a maglia	50-100			170-390

4. VENDITA E MARKETING

I nostri prodotti si rivolgeranno a persone di entrambi i sessi e di tutte le età. Il focus principale sarà sul pubblico femminile di 18-35 anni e sui bambini. Un tipico rappresentante della ns pubblico di destinazioneè una persona solvibile che si sforza di abbinare la moda, è interessata al nuovo e cose insolite ha un buon senso dell'umorismo. Una persona del genere è pronta bei vestiti, ma allo stesso tempo richiede da esso il massimo Alta qualità e comfort a un prezzo ragionevole e conveniente.

Le vendite saranno effettuate in piccoli negozi di abbigliamento all'ingrosso e al dettaglio, nonché al dettaglio attraverso il nostro negozio online. Parallelamente, si prevede di promuovere social networks: i campioni di prodotto saranno presentati nelle community dell'azienda su Instagram, Vkontakte e Odnoklassniki. È inoltre prevista la partecipazione a fiere specializzate dell'abbigliamento e della maglieria.

5. PIANO DI PRODUZIONE

La produzione sarà ubicata in un locale in affitto con una superficie di 65 mq. metri. 40 mq. metri verranno utilizzati direttamente sotto il negozio di maglieria, 10 mq. metri saranno occupati da un locale cucito, il resto dell'area sarà destinato a locali tecnici, un magazzino, un bagno.

Per la produzione sarà acquistato equipaggiamento necessario per un importo di 798,1 mila rubli. Un elenco dettagliato è riportato nella tabella. 4 piani aziendali. Verrà data la preferenza alle apparecchiature universali, in particolare le macchine per maglieria di quinta classe, che in futuro renderanno facile espandere la gamma di prodotti a maglia. Alcune delle macchine per maglieria saranno elettroniche, il che ti consentirà di creare modelli accurati, lavorare automaticamente un modello, creare e modificare modelli su un computer, ecc. Tutte le attrezzature e gli accessori per maglieria sono coperti da una garanzia del venditore di 1 anno. L'installazione e la formazione di base sono incluse nel prezzo.

Tabella 4. Elenco delle attrezzature

№	Nome	Caratteristiche	prezzo, strofinare.	Quantità, pz.	Costo, strofinare.
Attrezzatura di produzione
	Macchina per maglieria Silver Reed SK840/SRP60N	Classe macchina: 5 Numero di fontane: 2 Numero di aghi: 200 Modo di programmazione: Un computer Ripetizione del modello programmabile: fino a 200 aghi Paese di origine: Giappone Paese di origine: Cina	121000		121000
	Macchina per maglieria Silver Reed SK840	Classe macchina: 5 Numero di fontane: 1 Numero di aghi: 200 Modo di programmazione: Un computer Fino a 200 aghi Paese di origine: Giappone Paese di origine: Cina	82200		82200
	Macchina per maglieria SilverReed SK280/SRP60N	Classe macchina: 5 Numero di fontane: 2 Numero di aghi: 200 Metodo di programmazione: scheda perforata Rapporto del modello programmabile: 24 aghi Paese di origine: Giappone Paese di origine: Cina	92000		276000
	Auto Kettelnaya L'Aia 280H	Bollitore manuale Hague 280H Classe 5	54900		54900
	Movimento centrale traforato LC580 per Silver Reed SK840	Carrello per lavorare a maglia traforati su macchine per computer di 5a classe.	35750		35750
	Cambia colore Silver Reed YC-6	Macchina per maglieria per intrecci multicolori, jacquard norvegese e jacquard doppio. Per macchine per maglieria SK280, SK840. Sistema di alimentazione del filo per 4 fili.	24100		24100
	Carrello jacquard RJ-1 Silver Reed per Silver Reed SRP60N	Carrello jacquard Silver RJ-1 per macchine per maglieria Silver 60 e lamella Silver SRP60N classe 5.	18600		18600
	Carrello Silver Reed AG24 (Intarsio) per SK280, SK840	Carrello per lavorare a maglia grandi disegni con molti colori in una riga senza spille dal rovescio del prodotto.	6000		6000
	Avvolgifilo	Avvolgifilo	2900		5800
	Macchina da cucire Janome JB 1108	Macchina da cucire elettromeccanica	8000		16000
	Altro equipaggiamento	Tagliacuci, ferri da stiro con generatore di vapore, tavolo da stiro, ecc.	45000		45000
Equipaggiamento ausiliario
	Un computer	Personal computer	27800		27800
	Tavolo macchina per maglieria	Tavolo macchina per maglieria	7990		39950
	Tavolo per macchina da cucire	Tavolo per macchina da cucire	6000		12000
	Sedie	Sedie	1500		12000
	Tavolo da PC	Tavolo da PC	6000		6000
	Altro	Altre apparecchiature ausiliarie	10000		15000
Totale:					798100

Oltre all'elenco, avrai bisogno di un software specializzato necessario per tenere traccia del processo di lavorazione a maglia di un modello e lavorare sulla creazione di progetti con disegno complesso. Il costo del software sarà di 25.500 rubli.

La maglieria è un prodotto stagionale ed è più richiesto tra ottobre e aprile, di cui si terrà conto in piano di produzione imprese. Durante la bassa stagione, la produzione sarà parzialmente riorientata verso l'assortimento primavera-estate, mentre in termini di ricavi sarà inclusa una riduzione dei livelli pianificati del 30%. I dati sulla produzione pianificata sono riportati nella tabella. 5 piano aziendale.

Tabella 5. Indicatori di produzione pianificata

Prodotto	Volume di vendita medio pianificato	Entrate, strofinare.	costi variabili
Maglione per bambini lavorato a maglia
Maglione regolare da uomo lavorato a maglia
Maglia da uomo allungata in maglia
Maglia da donna regolare
Maglia da donna allungata/cardigan in maglia
Top in maglia da donna
Cappotto da donna in maglia
Cappotto in maglia per bambini
Sciarpa da donna in maglia
Sciarpa da uomo in maglia
Cappello per bambini lavorato a maglia
Cappello lavorato a maglia

6. PIANO ORGANIZZATIVO

La forma giuridica di fare impresa sarà l'imprenditorialità individuale (IP). La forma di tassazione è semplificata (6% del reddito). L'attività verrà avviata imprenditore individuale, che in precedenza aveva esperienza nella vendita di prodotti a maglia di propria produzione in piccoli volumi. Oltre alle sue responsabilità per la gestione dell'azienda, le sue responsabilità includeranno la gestione delle vendite. Lo staff dell'azienda sarà composto da 8 persone, di cui 5 knitters, 2 sarte e un programmatore-desinatore. Il fondo salari e il personale sono riportati nella tabella. 6. La contabilità sarà esternalizzata. Responsabilità di manutenzione macchine da cucire sarà svolto da periti meccanici, la cui retribuzione sarà svolta in forza di contratto di lavoro. L'inizio della produzione è previsto per agosto, prima dell'inizio della stagione dei saldi.

Tabella 6. Personale e buste paga

	Posizione	Stipendio, strofinare.	Quantità, pers.	FOT, strofina.
	operatore di macchine per maglieria

	Programmatore Desinator
Totale:				184000
	Contributi previdenziali:
	Totale con detrazioni:			239200

7. PIANO FINANZIARIO

I costi di investimento per l'apertura dell'impresa ammonteranno a 1,4 milioni di rubli. L'importo principale dei fondi andrà all'acquisto di attrezzature (798,1 mila rubli), all'acquisto di materie prime (308 mila rubli) e alla formazione di un fondo capitale circolante(200 mila rubli). La struttura dei costi di avviamento è riportata nella tabella. 2 piani aziendali.

* I calcoli utilizzano i dati medi per la Russia

1. SINTESI DEL PROGETTO

L'area di produzione dell'impresa sarà di 65 metri quadrati. metri. Per l'accordo, verranno acquistate le necessarie attrezzature per maglieria, cucito e ausiliari per un importo di 798,1 mila rubli. L'importo totale dell'investimento iniziale sarà di 1,4 milioni di rubli. I fattori di successo dell'azienda sono:

aumento della domanda di prodotti in maglia di lana dovuto alla moda;

originalità e modernità dei prodotti;

lavorare per un pubblico target ampio: sesso ed età diversi;

prezzi convenienti con prodotti di alta qualità.

Tabella 1. Indicatori di performance integrali

2. DESCRIZIONE AZIENDALE

Per molto tempo, gli abiti lavorati a maglia nella mente del pubblico sono stati associati a vestiti piuttosto semplici e non presentabili, adatti da indossare solo a casa. Tuttavia, negli ultimi anni, la situazione è cambiata radicalmente: gli abiti in maglia sono diventati il momento clou delle sfilate ed sono entrati nel guardaroba quotidiano di molte persone, comprese quelle ad alto reddito. Se prima viene in primo piano il fattore pratico - praticità e comfort, ora i consumatori apprezzano non meno il design della maglieria. La luminosità e l'originalità dell'idea dell'autore diventano spesso pro e contro determinanti nella scelta di un acquisto.

Idee già pronte per la tua attività

Tabella 2. Costi di investimento del progetto

	NOME	IMPORTO, strofinare.
Attrezzatura
	Acquisto di attrezzature
Attività immateriali
	Creazione di un negozio online
	Software
capitale circolante
	capitale circolante
	Acquisto di materie prime
Totale:		1 401 600

3. DESCRIZIONE DI BENI E SERVIZI

Gli abiti che verranno prodotti dall'azienda non saranno solo caldi e confortevoli, ma potranno anche sottolineare l'individualità del proprietario attraverso una ricca selezione di modelli di design. Tutti i prodotti saranno creati in modo da non limitare i movimenti di una persona e allo stesso tempo enfatizzare il suo stile. Le materie prime per la produzione (filati, accessori) saranno acquistate all'ingrosso da un fornitore locale che lavora direttamente con diverse decine di produttori, il quale assicurerà l'acquisto di varie tipologie di prodotti in modalità "sportello unico". L'elenco dei manufatti e dei costi variabili sono riportati in Tabella. 3 piani aziendali. Va notato che in futuro, con l'accesso a capacità produttive più ampie, la gamma di prodotti sarà ampliata.

Tabella 3. Nomenclatura e costi variabili

№	GRUPPO COMMERCIALE	COSTI PER UNITÀ, strofinare.	COSTI PER UNITA' MEDIA, strofinare.	MARGINE MEDIO, %	FASCIA DI PREZZO	COSTO UNITARIO MEDIO
	Maglione lavorato a maglia per bambini (1-14 anni)	181-636	408,5		600-1600	1100
	Maglione regolare da uomo lavorato a maglia	545-886	715,5		1200-2600	1900
	Maglia da uomo allungata in maglia	600-1000			1400-3600	2500
	Maglia da donna regolare	430-727	578,5		900-2300	1600
	Maglia da donna allungata/cardigan in maglia	454-836			900-3600	2250
	Top in maglia da donna	360-460			1700-2600	2150
	Cappotto da donna in maglia	1500-3500	2500		3500-8900	6200
	Cappotto in maglia per bambini	450-2100	1275		1500-4500	3000
	Sciarpa per bambini lavorata a maglia	120-140			300-450
	Sciarpa da donna in maglia	140-170			350-550
	Sciarpa da uomo in maglia	140-170			350-550
	Cappello lavorato a maglia	50-100			170-390

4. VENDITA E MARKETING

I nostri prodotti si rivolgeranno a persone di entrambi i sessi e di tutte le età. Il focus principale sarà sul pubblico femminile di 18-35 anni e sui bambini. Un tipico rappresentante del nostro pubblico di destinazione è una persona solvibile che si sforza di essere in linea con la moda, è interessata a cose nuove e insolite e ha un buon senso dell'umorismo. Una persona del genere è pronta per i bei vestiti, ma allo stesso tempo richiede da lei la massima qualità e comfort a un prezzo ragionevole e conveniente.

Le vendite saranno effettuate in piccoli negozi di abbigliamento all'ingrosso e al dettaglio, nonché al dettaglio attraverso il nostro negozio online. Parallelamente, è prevista la promozione sui social network: i campioni di prodotto saranno presentati nelle comunità dell'azienda su Instagram, Vkontakte e Odnoklassniki. È inoltre prevista la partecipazione a fiere specializzate dell'abbigliamento e della maglieria.

5. PIANO DI PRODUZIONE

Per la produzione, l'attrezzatura necessaria verrà acquistata per un importo di 798,1 mila rubli. Un elenco dettagliato è riportato nella tabella. 4 piani aziendali. Verrà data la preferenza alle apparecchiature universali, in particolare le macchine per maglieria di quinta classe, che in futuro renderanno facile espandere la gamma di prodotti a maglia. Alcune delle macchine per maglieria saranno elettroniche, il che ti consentirà di creare modelli accurati, lavorare automaticamente un modello, creare e modificare modelli su un computer, ecc. Tutte le attrezzature e gli accessori per maglieria sono coperti da una garanzia del venditore di 1 anno. L'installazione e la formazione di base sono incluse nel prezzo.

Tabella 4. Elenco delle attrezzature

№	Nome	Caratteristiche	prezzo, strofinare.	Quantità, pz.	Costo, strofinare.
Attrezzatura di produzione
	Macchina per maglieria Silver Reed SK840/SRP60N	Classe macchina: 5 Numero di fontane: 2 Numero di aghi: 200 Modo di programmazione: Un computer Ripetizione del modello programmabile: fino a 200 aghi Paese di origine: Giappone Paese di origine: Cina	121000		121000
	Macchina per maglieria Silver Reed SK840	Classe macchina: 5 Numero di fontane: 1 Numero di aghi: 200 Modo di programmazione: Un computer Fino a 200 aghi Paese di origine: Giappone Paese di origine: Cina	82200		82200
	Macchina per maglieria SilverReed SK280/SRP60N	Classe macchina: 5 Numero di fontane: 2 Numero di aghi: 200 Metodo di programmazione: scheda perforata Rapporto del modello programmabile: 24 aghi Paese di origine: Giappone Paese di origine: Cina	92000		276000
	Auto Kettelnaya L'Aia 280H	Bollitore manuale Hague 280H Classe 5	54900		54900
	Movimento centrale traforato LC580 per Silver Reed SK840	Carrello per lavorare a maglia traforati su macchine per computer di 5a classe.	35750		35750
	Cambia colore Silver Reed YC-6	Macchina per maglieria per intrecci multicolori, jacquard norvegese e jacquard doppio. Per macchine per maglieria SK280, SK840. Sistema di alimentazione del filo per 4 fili.	24100		24100
	Carrello jacquard RJ-1 Silver Reed per Silver Reed SRP60N	Carrello jacquard Silver RJ-1 per macchine per maglieria Silver 60 e lamella Silver SRP60N classe 5.	18600		18600
	Carrello Silver Reed AG24 (Intarsio) per SK280, SK840	Carrello per lavorare a maglia motivi grandi con molti colori in una riga senza brocciare dal rovescio del prodotto.	6000		6000
	Avvolgifilo	Avvolgifilo	2900		5800
	Macchina da cucire Janome JB 1108	Macchina da cucire elettromeccanica	8000		16000
	Altro equipaggiamento	Tagliacuci, ferri da stiro con generatore di vapore, tavolo da stiro, ecc.	45000		45000
Equipaggiamento ausiliario
	Un computer	Personal computer	27800		27800
	Tavolo macchina per maglieria	Tavolo macchina per maglieria	7990		39950
	Tavolo per macchina da cucire	Tavolo per macchina da cucire	6000		12000
	Sedie	Sedie	1500		12000
	Tavolo da PC	Tavolo da PC	6000		6000
	Altro	Altre apparecchiature ausiliarie	10000		15000
Totale:					798100

Oltre all'elenco, avrai bisogno di un software specializzato necessario per tracciare il processo di lavorazione a maglia di un modello e lavorare alla creazione di progetti con un design complesso. Il costo del software sarà di 25.500 rubli.

L'abbigliamento in maglia è un prodotto stagionale ed è più richiesto nel periodo da ottobre ad aprile, che sarà preso in considerazione nel piano di produzione dell'impresa. Durante la bassa stagione, la produzione sarà parzialmente riorientata verso l'assortimento primavera-estate, mentre in termini di ricavi sarà inclusa una riduzione dei livelli pianificati del 30%. I dati sulla produzione pianificata sono riportati nella tabella. 5 piano aziendale.

Tabella 5. Indicatori di produzione pianificata

Prodotto	Volume di vendita medio pianificato	Entrate, strofinare.	costi variabili
Maglione per bambini lavorato a maglia
Maglione regolare da uomo lavorato a maglia
Maglia da uomo allungata in maglia
Maglia da donna regolare
Maglia da donna allungata/cardigan in maglia
Top in maglia da donna
Cappotto da donna in maglia
Cappotto in maglia per bambini
Sciarpa da donna in maglia
Sciarpa da uomo in maglia
Cappello per bambini lavorato a maglia
Cappello lavorato a maglia

6. PIANO ORGANIZZATIVO

La forma giuridica di fare impresa sarà l'imprenditorialità individuale (IP). La forma di tassazione è semplificata (6% del reddito). L'iniziatore dell'attività sarà un imprenditore individuale che in precedenza aveva esperienza nella vendita di prodotti a maglia di propria produzione in piccoli volumi. Oltre alle sue responsabilità per la gestione dell'azienda, le sue responsabilità includeranno la gestione delle vendite. Lo staff dell'azienda sarà composto da 8 persone, di cui 5 knitters, 2 sarte e un programmatore-desinatore. Il fondo salari e il personale sono riportati nella tabella. 6. La contabilità sarà esternalizzata. Le responsabilità per la manutenzione delle macchine da cucire saranno svolte da meccanici di adeguamento, la cui remunerazione sarà svolta in base a un contratto. L'inizio della produzione è previsto per agosto, prima dell'inizio della stagione dei saldi.

Tabella 6. Personale e buste paga

	Posizione	Stipendio, strofinare.	Quantità, pers.	FOT, strofina.
	operatore di macchine per maglieria

	Programmatore Desinator
Totale:				184000
	Contributi previdenziali:
	Totale con detrazioni:			239200

7. PIANO FINANZIARIO

I costi di investimento per l'apertura dell'impresa ammonteranno a 1,4 milioni di rubli. La maggior parte dei fondi andrà all'acquisto di attrezzature (798,1 mila rubli), all'acquisto di materie prime (308 mila rubli) e alla formazione di un fondo di capitale circolante (200 mila rubli). La struttura dei costi di avviamento è riportata nella tabella. 2 piani aziendali.

A costi variabili include il costo di acquisto delle materie prime e le spese di trasporto. costi variabili sono presentati in dettaglio nella tabella. 7 questo piano aziendale. in numero prezzi fissi incluso affitto, contabilità, ammortamento, hosting del sito (vedi tabella 8). L'ammortamento delle immobilizzazioni è calcolato a quote costanti su una vita utile di 10 anni.

La direzione principale del nostro lavoro è la produzione conto terzi di maglieria (produzione di prodotti a maglia su ordinazione con il marchio del cliente) in modo regolare secondo la tecnologia (lavorazione a maglia dei dettagli del prodotto lungo il contorno, senza sottosquadro).

La possibilità di ottenere parti di un prodotto di una determinata forma su macchine per maglieria è un vantaggio molto importante della moderna produzione di maglieria, in quanto consente di ottenere prodotti di alta qualità su scala industriale. L'assenza di scarti durante il taglio riduce notevolmente il consumo di materie prime per ogni prodotto, il che aiuta a ridurne il costo.

TECNOLOGIE DI PRODUZIONE A MAGLIA

La realizzazione dei capi prevede il taglio del tessuto secondo i modelli e la successiva sartoria. Nella produzione di maglieria, la scelta dei metodi di lavorazione è più ampia.

Esistono quattro modi per ottenere un prodotto a maglia di una determinata forma: tagliato, regolare, semiregolare e lavorato a maglia intera. Nel primo caso, il tessuto a maglia viene tagliato secondo i motivi allo stesso modo del tessuto, tenendo conto della direzione delle asole, della posizione del motivo, ecc. Questo metodo viene utilizzato principalmente per la produzione di prodotti sottili (magliette). Con il metodo normale, i dettagli vengono lavorati lungo il contorno in modo simile al lavoro a maglia a mano. Il modo semi-regolare è un incrocio tra tagliato e semi-regolare: i tagliandi di protozoi sono lavorati a maglia forme geometriche con successivo sottosquadro, questo metodo viene utilizzato principalmente nella produzione di prodotti di massa economici e abbigliamento da lavoro. La maggior parte delle industrie della maglieria in Russia, Turchia e Cina producono maglieria utilizzando il metodo semi-regolare. Il metodo di lavorazione a maglia in un unico pezzo ti consente di lavorare completamente su una macchina per maglieria prodotto pronto, che riduce al minimo lavoro manuale in produzione, ma ha un costo molto alto di sviluppo del prodotto e grandi restrizioni sugli intrecci e sulle forme utilizzate. Ogni metodo ha le sue caratteristiche e, quindi, a ciascuno corrispondono determinati metodi di lavorazione della cucitura.

Si precisa che ciascuna delle tecnologie utilizzate richiede attrezzature diverse per la produzione di maglieria, ad esempio per il metodo semiregolare sono necessarie attrezzature di taglio, le macchine per il metodo regolare devono essere dotate di un pettine e di un sistema di rifilatura del filo, per maglieria senza cuciture, vengono utilizzate macchine speciali larghe, dotate di aghi con una dimensione della testa maggiore per lavorare a maglia attraverso un ago. Inoltre, la produzione che utilizza la tecnologia Fully Fashion richiede programmatori-desinatori altamente qualificati e uno stilista.