Hogyan lehet gyerekklubot nyitni? Gyerekklub üzleti terve: szükséges felszerelés és engedély.

A szülők - az ingyenes oktatás hívei és a korai gyermekkori fejlődés támogatói - közötti konfrontációban évek óta az utóbbiak magabiztosan győznek. Egyre több szülő gondolkodik azon, hogy szinte bölcsőtől fogva tevékenységet fejlesszen ki gyermeke számára, a gyerekközpont megnyitása pedig jövedelmező üzleti ötlet lehet. Mi szükséges egy ilyen projekt megvalósításához? Próbáljunk meg egy lépésről lépésre tervet készíteni a gyermekfejlesztő központ megnyitására.

1. lépés. Fogalmazza meg a koncepciót

Az üzleti terv elkészítése előtt el kell dönteni a jövőbeli központ formátumáról. Különböző korösszetételű univerzális gyermekcsoportok, ahol a szülők több órára „dobhatják” a gyermeket üzletelés közben - a szolgáltatás igényes, de az ilyen „egy órás óvodának” semmi köze a fejlesztő neveléshez. Az ügyfeleknek - a szülőknek meg kell érteniük, hogy kiben bíznak gyermekeikben, és miért fizetnek pénzt, ezért alaposan fontolja meg a munka fogalmát:

az elfogadott gyermekek életkora;
a csoportalakítás elve (életkorhatárok, egyéb kritériumok);
a fejlesztés fő irányvonala (átfogó, kreatív, intellektuális, fizikai, idegen nyelv hangsúlyozása stb.);
alkalmazott programok és módszerek;
a gyermekek rövid vagy hosszú távú tartózkodása a központban;
egyéni órák elérhetősége, pszichológiai és korrekciós munka a gyerekekkel.

Ez a projekt úgynevezett „pedagógiai” része, amely vonzóvá és komolyabbá teszi az Ön központját a potenciális ügyfelek szemében.

Hogy pontosan kik ezek a potenciális ügyfelek, nagymértékben meghatározzák a következő lépéseit. Ha gazdag családokból származó gyerekekkel számol, készüljön fel a költségekre: a drága helyiségek bérlésétől a legjobb tanárok felvételéig. Ha az Ön kategóriája a „gazdaságos osztály”, akkor kevés pénzügyi vérrel boldogulhat, ha egy lakónegyedben egy kis szobát választ, és a szolgáltatások és a bérelt személyzet minimális mennyiségére korlátozza magát.

2. lépés: Vállalkozás bejegyzése

Gyermekközpont megnyitásához vállalkozóként kell regisztrálnia. Itt lép életbe az oktatási törvény. Magánszemélyek engedély nélkül csak egyéni pedagógiai tevékenység formájában folytathatják a gyermekek szabadidős tevékenységét, korrepetálását, iskolai felkészítését és egyéb szolgáltatásait.

Engedély nélkül Ön személyesen vezethet órákat, adminisztrátorokat és technikai személyzetet vihet a központba, de ebben a státuszban nem vehet fel oktatókat gyermekekkel való foglalkozásra. A meghívott tanároknak egyéni vállalkozóknak is kell lenniük, ellenkező esetben egyéni vállalkozói engedélyt kell szereznie, vagy azonnal jogi személyt kell bejegyeznie, engedélyt kell szereznie, és teljes értékű oktatási szervezetté kell válnia.

Ha olyan személy nyit egy vállalkozást, aki évek óta nem „főzött” az oktatási rendszerben, az első lehetőség előnyösebb: könnyebb és olcsóbb. A központ hivatalos, minden dokumentumban szereplő neve az Ön teljes neveként fog hangzani IP előtaggal, a mindennapi életben és a promóciós anyagokban pedig úgy hívhatja cégét, ahogy akarja: fejlesztő központ, klub, babaiskola, stb.

Jelentkezni egyéni vállalkozónak vagy dokumentumok benyújtásával a lakóhely szerinti adóhivatalhoz.
A jelentkezés kitöltésekor tüntesse fel a megfelelő tevékenységeket pl. 85,32 (gyermekfelügyelet), 93,05 - személyi szolgáltatások, 92,51 - klub tevékenységek.
Válassza ki az optimális adózási rendszert. Valószínűleg „leegyszerűsítés” lesz: nem nehéz önállóan könyvelni és jelentéseket benyújtani.
Nyisson bankszámlát.

3. lépés: Engedély megszerzése

Ha tanárokat szeretne felvenni, vagy úgy dönt, hogy LLC-t nyit, azonnal készüljön fel az engedélyért. Dokumentumokra lesz szüksége:

szerződés gyermekközpont helyiségeire (bérlet vagy ingatlan);
az SES és a tűzoltóság megállapítása a helyszínen;
a cég állami nyilvántartásba vételéről szóló igazolás;
az LLC alapító okirata;
oktatási program;
a rendelkezésre álló tananyagok és oktatási segédanyagok listája;
információkat a tanári karról.

A megadott dokumentumcsomagot be kell nyújtani az oktatási bizottsághoz, és meg kell várni az engedély jóváhagyását. Ez nem gyors és nem egyszerű dolog, célszerűbb akkor kezdeni, amikor már talpon van az üzlet. A kezdeti szakaszban még mindig megfontolandó, hogy ne vegyenek részt ebbe a bonyolult folyamatba, és egyelőre egyéni vállalkozóként dolgozzanak - olyan gyermek szórakoztató központot nyissunk, amely nem igényel professzionális tanárok bevonását. Ha igen, nyugodtan kihagyhatja a 3. lépést.

4. lépés Díszítse a szobát

A gyermekközpont elhelyezéséhez a helyiségeknek meg kell felelniük bizonyos követelményeknek:

Külön nem lakás céljára szolgáló helyiségek.
Nem pince, félalagsor vagy pince.
Mennyezet magassága 3 m-től.
Kívánatos, hogy legyen tűzoltó kijárat.
Tűzjelző rendszer került kiépítésre.

Javításkor a SanPiN 2.4.1.2440-10 által szabályozott szabályokat kell követnie:

a szobában legyen vetkőzési hely, tanórákra is használható játszószoba, fürdőszoba;
falak - festett vagy nedvességálló tapétával borított;
mennyezet - meszelés vagy vízbázisú bevonat javasolt;
padlók - sima, hibák nélkül, nem csúszós;
elektromos aljzatok és kapcsolók a gyermek számára elérhetetlen magasságban (1,8 m-től).

A helyiség megfelelő előkészítése után vásárolja meg a szükséges bútorokat, játékokat, sportjátékokhoz szükséges felszereléseket, anyagokat az órákhoz. Ezt követően az oktatási szolgáltatások nélküli szórakoztató központ készen áll a gyermekek fogadására.

Egy oktatási szervezet köteles egyeztetni a felújított helyiségek használatát a Rospotrebnadzorral, és csak a működési engedély megszerzése után hívja meg a tanulókat a helyükre. Mondanunk sem kell, hogy minden felszerelésnek és játéknak biztonságosnak és tanúsítvánnyal kell rendelkeznie.

Hol találok helyet egy gyerekklubnak? A probléma megoldásának legegyszerűbb módja egy kisvárosban van - biztonságosan elfoglalhat bármilyen megfelelő helyiséget egy járható utcán vagy 50 négyzetméteres területen. m egy bevásárlóközpontban. A nagyvárosokban vegye figyelembe a versenykörnyezetet (hasonló létesítmények elhelyezkedése nem kívánatos a közelben), valamint a célközönségre. Munkanegyedben nem lehet elit gyerekklub, a lakónegyedben élő nagymamáknak, anyukáknak pedig kényelmesebb, ha gyalogosan elviszik a gyerekeket az órákra.

Miután eldöntötte a helyet, ne felejtse el átgondolni a belső teret az iskola koncepciójának megfelelően.

5. lépés: kiválasztjuk a személyzetet

Még ha a központja még nem is teljes létszámú gyermekekkel van ellátva, valószínűleg nem lesz elég ideje rendet tartani és a háztartási problémákkal foglalkozni. Szüksége lesz 1-2 adminisztrátorra (vegye figyelembe a terhelést az üzemmódból) és egy tisztítóra. Gyakorlatilag a kisgyermekklubokban a tisztaságért is az adminisztrátor felel.

A tanári karral kapcsolatos kérdést az intézmény formátumától és szintjétől függően döntik el: milyen szolgáltatásokat kínál, hány csoportot vett fel stb. Talán néhány pedagógusra korlátozza magát, de egy teljes értékű fejlesztőközpont elképzelhetetlen angoltanárok, tánc- és festőtanárok, valamint gyermekpszichológus nélkül. Az új szolgáltatások bevezetésével és a csoportok kiépítésével fokozatosan bővülhet a létszám.

A tanári kar kiválasztása teljes mértékben az Ön felelőssége: ne habozzon ajánlásokat kérni a jelentkezőktől, ellenőrizze az oktatási dokumentumokat, érdeklődjön a munkatapasztalat iránt. Nem minden pedagógiai végzettségű ember tud jól kijönni a kisgyermekekkel: ügyeljen arra, hogy ellenőrizze a tanárok munkáját, vegyen részt az órákon, és kérjen visszajelzést a szülőktől.

Ha fejlesztő funkcióval rendelkező intézményként pozicionálja magát, az óráinak eredményeket kell adniuk. Minden tanárnak olyan kritériumokat kell kidolgoznia a gyermekek előrehaladásának értékelésére, amelyek világosak lesznek a szülők számára - sokukat aktívan érdekli, hogy a gyermek mit csinál a központban, és van-e ennek értelme. Egy túlnyomóan szórakoztató jellegű klubban nincsenek szigorú követelmények, a szülők számára fontos, hogy gyermekükről gondoskodjanak.

De a legfontosabb dolog az, hogy a gyerekek örömmel menjenek el a központba, és legyenek rendszeres vásárlók. Ha a gyereket nem érdekli, néhány óra után az anyuka elveszi tőled, és nagy valószínűséggel odaadja a versenytársának. Minden tanárnak személyes tulajdonságaival és hozzáállásával támogatnia kell a gyerekekben a vágyat, hogy részt vegyenek a klubban.

6. lépés Ügyfeleket keresünk

Ha sikerül a kis ügyfelei és szüleik kedvében járni, akkor a központ elérhetőségeit a környezetükben átadva jó szolgálatot tesznek. De ez nem fog azonnal megtörténni. Az első látogatókat először meg kell találni és érdeklődni kell. Kezdje ingyenes és alacsony költségű promóciós tevékenységekkel:

miközben javításokat végez, ne felejtsen el egy közleményt közzétenni a közelgő nyitásról;
gondoskodjon a központ szemrevaló nyílásáról (lufi, zene stb.);
készítsen fényes táblát és navigációt;
Használja ki a közösségi hálózatok és az internetes kommunikáció lehetőségeit: hívjon meg ügyfeleket "mama" fórumokon, hozzon létre saját csoportokat;
névjegykártyák szétosztása a legközelebbi irodákban és bevásárlóközpontokban;
szórólapokkal sétálni a játszótereken;
megbeszélni a legközelebbi lakáshivatalokkal, hogy hirdetéseiket elhelyezzék információs tábláikon;
ne legyen lusta weboldalt készíteni.

Mennyibe kerül egy gyermekfejlesztő központ megnyitása?

És most számokban. Mennyi pénzre van szükség egy gyerekklub megnyitásához, és mennyi időn belül térül meg? Tekintsük a legegyszerűbb lehetőséget. Számoljon legalább 600 ezer rubel kezdeti befektetéssel. Ebbe beletartozik:

szervezési költségek (regisztráció, bankszámla) - 2000 rubeltől;
a helyiségek elrendezése - 250 000 rubeltől;
felszerelés, játékok, anyagok vásárlása - 200 000 rubeltől;
bútorok - 100 000 rubeltől.

A feltüntetett összegek hozzávetőlegesek, és az egyik regionális központ lakóövezetében működő gyermekklub példáján szerepelnek. Kb. 80 nm alapterületű szoba. lakóépület 1. emeletén található, 2 játékteremnek kialakítva. A gyermekközpont fix költségei a bérleti díjból (ez a havi költségek legjelentősebb része), a munkabérből, rezsi- és egyéb kifizetésekből, valamint a reklámozásból állnak.

Hogyan keres a gyermekközpont?

Körülbelül 50 gyerek dolgozik állandó jelleggel a klubban – szüleik havi előfizetést vásárolnak 8 osztályra. Egyes gyerekek rendszeresen járnak (egyszerre 400 rubel). Az ezen osztályok bevétele teljes mértékben fedezi az IP alapvető kiadásait.
A központ gyermekpszichológust, logopédust fogad (előre egyeztetett időpontban).
A klub gyermekkönyveket, játékokat, művészeti kellékeket, ünnepi kiegészítőket árul.
Heti 2 alkalommal kreatív műhelyek vannak felnőtteknek és gyerekeknek.
Igény szerint gyermekrendezvényeket (születésnap, karácsonyfa) szervezünk.
Este az egyik helyiséget magánpszichológusnak albérletbe adják.

A munka kompetens megszervezésével a projekt egy éven belül megtérül, de ez inkább optimista forgatókönyv, mivel a valóságban nem minden működik azonnal. Egy gyermekközpont átlagos megtérülési ideje 24-30 hónap.

A modern szülők különös figyelmet fordítanak a gyermekek fejlesztésére és nevelésére. Ezzel kapcsolatban hazánkban az óvodák és iskolák mellett számos oktatási és szórakoztató intézmény jelent meg. Ebben a cikkben arról fogunk beszélni, hogyan lehet a semmiből nyitni egy gyermekfejlesztő központot.

A fejlesztő központok típusai

Miért érdemes gyermekfejlesztő központot nyitni? Mindenekelőtt meg kell választani a tevékenység irányát. Az ilyen szervezeteknek nincs konkrét modellje, mivel egy ilyen foglalkozás kreatív folyamat. Egyes fejlesztőközpontok szó szerint támogatást nyújtanak a gyermekeknek a születésüktől egészen addig a pillanatig, amikor iskolába mennek. Más intézményekben szűkebb szakterület működik. Csak egy irányba fejlesztik a gyermeket - rajz, sport, zene stb. Vannak olyan központok is, amelyek felkészítik a gyerekeket az iskolára.

Ezt követően a következő intézkedéseket kell tenni:

Üzleti koncepció kidolgozása;
Regisztráljon hivatalosan egy gyermekközpontot, és szerezzen be minden szükséges engedélyt a tevékenységéhez;
Megfelelő helyiségek keresése és bérbeadása;
Vásárolja meg a szükséges felszerelést;
Személyzet bérbeadása;
Reklámkampány szervezése.

Meg kell jegyezni, hogy a gyermekek számára kialakított fejlesztő központok jelentősen eltérnek a hagyományos óvodáktól. Először is, különféle képzési programok széles skáláját kínálják. Másodszor, a gyermekek fejlesztését szakképzett alkalmazottak végzik, akik mindent megtesznek az ügyfelek vágyainak és igényeinek kielégítése érdekében.

Tevékenység regisztráció

Ha az intézmény nevében nem szerepel az „oktatási” vagy „tanítási” szó, akkor engedély nélkül is nyithat gyerekklubot. Hazánk jelenlegi jogszabályai szerint ez teljesen reális, ami magánóvoda nyitásáról nem mondható el. Ezért a bébiszitterrel foglalkozó vállalkozók egy gyermekfejlesztő központot szerveznek vállalkozásként. Valójában ez egy közönséges óvoda is lehet, ezért amikor óvodai nevelési intézményt választunk babája számára, fordítsunk erre különös figyelmet.

Érdekel, hogyan lehet legálisan nyitni gyermekfejlesztő központot? Minden nagyon egyszerű. Regisztrálnia kell egyéni vállalkozóként, és regisztrálnia kell a lakóhely szerinti adóhivatalnál. Ha a jövőben személyzet felvételét tervezi, célszerű azonnal bejegyeztetni egy jogi személyt.

A regisztráció során helyesen kell kiválasztania az OKVED kódokat:

85.32 - szociális szolgáltatások nyújtása gyermekeknek;
95,51 - klub típusú gyermekintézmény megnyitása;
93.05 - személyes szolgáltatások nyújtása.

Gyermekklub vagy fejlesztőközpont megnyitása előtt tájékoztassa a Rospotrebnadzort a munka megkezdéséről. Ezt követően csekkel várhatják a vendégeket. A helyiségek állapotát az SES alkalmazottainak és a tűzvédelmi felügyelőségnek kell ellenőriznie. Ha minden rendben van, akkor kiadják a szükséges engedélyeket és már indulhat is a vállalkozás.

Helyiségek és felszerelés kiválasztása

A fejlesztési központ helyiségeit a tevékenység irányától függően kell kiválasztani. Ha fel akarja készíteni a gyerekeket az iskolára, akkor külön osztályokra lesz szüksége. Elvileg valamelyik önkormányzati óvodában lehet szobát bérelni. Ez lehetővé teszi, hogy elkerülje a szabályozó hatóságokkal kapcsolatos problémákat, mivel az ilyen helyiségek megfelelnek az összes megállapított követelménynek. Ügyeljen arra, hogy a helyiségben ne legyen semmi felesleges, ami sérülésekhez vezethet. Minden osztályteremben jó világítást és szellőzést kell biztosítani. Érdemes ellenőrizni a vezetékeket, a fűtést és a csatornázást is.

A helyiséget több különálló zónára kell osztani:

Recepció;
Tanári szoba;
Osztályok osztályoknak;
Játszószoba.

Ezenkívül két WC-t kell felszerelni - az egyiket a gyermekeknek, a másodikat a felnőtteknek. Ha a gyerekek hosszú ideig tartózkodnak a központban, külön területet kell kialakítani a nappali alváshoz.

Mire van szükség egy gyermekfejlesztő központ megnyitásához?

Bútor. A kész gyerekbútor vásárlása hálátlan feladat. Ezenkívül egy ilyen öröm kerek összegbe kerül. Az üzletekben rendkívül ritka a jó minőségű bútor megfizethető áron, ezért a legjobb, ha megrendelésre készíti őket. Ez lehetővé teszi, hogy sokat spóroljon, és pontosan azt kapja, amire szüksége van;
Fogyóeszközök osztályokhoz és játékokhoz. Ezen nem szabad spórolni. Válassz minőségi babatermékeket, ne kínai fogyasztási cikkeket. Ebben az esetben a játékok sokáig tartanak;
Oktatási anyagok. Eleinte csak szükség esetén vásárolhat tankönyveket, füzeteket, kártyákat stb., attól függően, hogy milyen órákat fog tartani. Ahhoz, hogy a kartonból készült segédeszközök hosszabb ideig tartsanak, laminálni kell őket;
A gyermekfejlesztő központ megnyitásának üzleti tervének kidolgozásakor ne felejtse el beleírni az irodai berendezések vásárlásának költségtételét.

A munkához szüksége lesz:

Xerox;
Nyomtató oktatási anyagok nyomtatásához;
TV rajzfilmek és különféle oktatási programok nézéséhez.

A szoba falait díszíthetik korábbi tanítványai gyermekrajzai. Kiváló reklám lesz azoknak a szülőknek, akik gyermekeiket a központba viszik.

Gyermekfejlesztő központ munkatársai

Személyzet

Mielőtt megnyit egy gyermekfejlesztő központot, ki kell választania a képzett személyzetet. Vállalkozása sikere nagyban függ ettől. Az intézmény formátumától függetlenül a következő szakembereknek kell lenniük a személyzetben:

pedagógusok;
Pszichológus;
Metodista;
Adminisztrátor;
Könyvelő;
Gazdasági dolgozó.

A metodisták és a pedagógusok átlagosan 20-25 ezer rubelt kapnak. Az adminisztrátornak 13-14 ezer rubelt fizetnek. A házvezetőnő és takarítónő fizetése 8000 és 10000 rubel között mozog. Ezek átlagbérek. Természetesen ezek változnak, és közvetlenül függnek az ország régiójától.

Tervezés

Tehát határozottan elhatározta, hogy szeretnék nyitni egy gyermekfejlesztő központot. Annak érdekében, hogy egy ilyen vállalkozás jó profitot hozzon, ki kell választania a megfelelő szolgáltatások körét.

Ehhez szüksége van:

Döntse el a gyerekek életkorát, akiket a központban képeznek. Az ilyen intézményeket általában 1 és 6 éves kor közötti gyerekeknek szánják. Minden tanulót életkora szerint csoportokba kell osztani;
Próbáljon meg saját edzésprogramot kialakítani. Természetesen ehhez speciális szakmai tudásra lesz szükség. Ne hagyja ki ezt a fontos pontot, mert ez versenyelőnyévé válhat a jövőben;
Készítsen részletes órarendet.

Ügyfélszerzés

Kezdetben egy gyerekklubnak kiterjedt reklámra lesz szüksége:

Fényes jel;
Bannerek;
Útjelző táblák;
Óriásplakátok;

Ezenkívül ne felejtsen el hirdetéseket elhelyezni a médiában és az interneten. Egy másik hatékony módszer az információk közzététele a közösségi hálózatokon és a tematikus fórumokon. Ha megvan a saját ügyfélköre, és a klub kezd népszerűvé válni, nem kell sok pénzt költenie reklámra. Először részletes tervet kell készítenie egy reklámkampányhoz, és havonta pénzt kell elkülönítenie.

Pénzügyi befektetések

Most beszéljünk a kiadásokról. A dokumentumok gyors elkészítéséhez tanácsos segítséget kérni egy erre szakosodott cégtől. 20-30 ezer rubelbe fog kerülni. Legalább 300 ezer rubelt kell költeni a felszerelésre.

Ezenkívül a gyermekfejlesztő központ üzleti tervének összeállításakor figyelembe kell venni az állandó költségeket:

Helyiségek bérleti díja - 65 ezer rubel;
Gyermekek táplálása - 2,5 ezer rubel naponta;
Személyzet fizetése - 75-100 ezer rubel;
Biztonság - 10 ezer rubel.

Ne feledkezzen meg az írószerek, edények és egyéb dolgok vásárlásának változó költségeiről. Emellett a reklámozásra és az ügyfélszerzésre is kell majd pénz. Amikor a vállalkozás fejlődésnek indul, létrehozhatja saját webhelyét az interneten, ahol az ügyfelek megismerkedhetnek a javasolt szolgáltatások listájával.

Nyereségesség és üzleti relevancia

Kiszámoltuk, mennyibe kerül egy gyermekfejlesztő központ megnyitása. Itt az ideje, hogy beszéljünk a profitról. A munka első évében ne számítson nagy bevételekre. Ez idő alatt csak a településen belül találhat ügyfeleket és nyilatkozhat vállalkozásról.

A modern szülők különös figyelmet fordítanak a gyermekek egyéni fejlődésére. Mivel folyamatosan a karrierrel és a személyes fejlődéssel vannak elfoglalva, nincs szabad idő a gyermeknevelésre. Ebben a tekintetben a fejlesztési központok megnyitásakor az üzlet meglehetősen ígéretes és releváns tevékenységi terület. A jó jövedelmű családok hajlandóak tisztességes pénzt fizetni a szakképzésért és a megfelelő gyermekgondozásért.

Ha meg akarja érteni, hogy nyereséges-e egy gyermekfejlesztő központ megnyitása, először meg kell értenie a bevételi forrásokat:

Fejlesztő órák;
Felkészítő csoport óvodások számára;
Idegen nyelvek tanulása;
Festés;
Tánc;
Zene.

Ezen kívül lehetőség van az ügyfeleknek különféle gyermekpartik, születésnapok, valamint koncertek és különböző versenyek lebonyolítására is. A szolgáltatások körének bővítése többletbevételt tesz lehetővé.

Átlagosan egy ügyféltől a gyermekközpont 7-10 ezer rubel nettó nyereséget kap teljes ellátással, vagy 2-4 ezer rubelt bizonyos órákon. 1 hónapos nettó jövedelem 50-70 ezer rubel. Elég jövedelmező. Egy ilyen projekt hazánk bármely régiójában megvalósítható.

Jövedelmezőség és megtérülési idők

Egy intézmény megtérülési ideje formátumtól függően 1-2 év. Hogy közelebb hozzuk a nettó bevétel elérésének pillanatát, tájékozódjunk a fejlesztési központ alapján. Az ehhez szükséges felszereléseket olyan szakosodott cégektől lehet megvásárolni, amelyek ezzel foglalkoznak. Az olcsó játékokat legjobb ömlesztve megvásárolni a hazai gyártóktól. További bevételi lehetőség a szülők és a gyermekek mesterkurzusai, amelyek hetente 1-2 alkalommal tarthatók. Egyes fejlesztőközpontok gyermekpszichológus és logopédus szolgáltatásait is kínálják.

Az alapítás szakaszában a vállalkozás jövedelmezősége nem haladja meg a 12-15% -ot. Idővel az ügyfelek számának növelése érdekében fiókokat nyithat az egész városban vagy kisvárosokban. Bérelhet egy nagyobb szobát is, hogy a fejlesztési központ közelében legyen. A legfontosabb a megfelelő szortiment kiválasztása, hogy a gyerekeket az órákra hozó szülők ott mindent megvásárolhassanak, amire szükségük van.

Célszerű gyermekklubot nyitni a város új területein, ahol általában gondok vannak az ingyenes óvodai férőhelyekkel;
Ha nem biztos abban, hogy önállóan meg tud szervezni egy ilyen vállalkozást a semmiből, vásárolhat egy gyermekfejlesztő központ kész vállalkozását, vagy vásárolhat franchise-t, hogy szakemberek irányítása alatt dolgozzon;
Találja meg a központja számára néhány „kedvezményt”, amely vonzza az ügyfeleket. Például havi ünnepeket szervezhet vicces versenyekkel és bohócokkal;
Ne feledje, hogy ez a vállalkozás szezonális. A gyermekközpontokban egész nyáron nyugalom van, a szülők nyaralni küldik gyermekeiket. Ebben az időszakban jobb szünetet tartani a munkában, vagy nyári tábort szervezni a gyerekeknek.

Ha szereted a gyerekeket, akkor

Egyre több vállalkozó törekszik. Nem meglepő, mert az állami támogatásnak köszönhetően az elmúlt években kissé nőtt a születések száma Oroszországban.

A szülők mindent megtesznek annak érdekében, hogy gyermekük változatos legyen, ezért különféle fejlesztő intézményekbe küldik. A hétköznapi óvoda kiváló helyettesítője a gyermekfejlesztő központ.

Kifizetődő-e gyermekfejlesztő központot nyitni?

A témával foglalkozó jelenlegi tanulmány azt mutatja, hogy a nagytelepülések lakói már többször vettek vagy látogattak gyermekfejlesztő központba. Az osztályba járó gyermekek életkora 8 hónapos kortól 8 éves korig terjed.

Nem is olyan régen elég drága volt az ilyen szolgáltatásokat igénybe venni. Most megfizethetőbbé váltak. Mindez nyereségessé és relevánssá teszi a fejlesztőközpont üzleti ötletét.

Nem szabad azonban elfelejteni, hogy az oktatási szolgáltatások piacán meglehetősen sok hasonló központ található, de egy jót találni, amely a minőséget és a költségeket ötvözi, meglehetősen problematikus. Egyre több a baba az országban, így a fejlesztőklub nyitásába való befektetés nagyszerű jövedelmező üzleti lehetőség.

Mennyibe kerül egy gyermekfejlesztő központ megnyitása a semmiből?

A gyermekközpont üzleti tervének kialakításakor figyelembe kell venni a szisztematikus és egyszeri költségek jelenlétét. Például a dokumentumok gyors elkészítése érdekében a vállalkozók gyakran speciális cégek segítségét veszik igénybe. Szolgáltatásaik körülbelül 30 000 rubelbe kerülnek. Ezenkívül több mint 300 000 rubelt fog költeni berendezések vásárlására. De ezek nem fix költségek.

Szisztematikusan pénzt kell költeni a gyermekek élelmiszerére (2500 rubel naponta), bérelt helyiségekre (65 000 rubel havonta), az alkalmazottak fizetésére (körülbelül 100 000 rubel) és a biztonságra (10 000 rubel).

A további kiadások közé tartozik az írószerek, edények és egyéb szükséges háztartási cikkek beszerzése. A promócióhoz pénz is kell.

Egy ilyen intézmény megtérülése 24 hónapig tart. Ideális esetben 1 év.

Gyermekfejlesztő klub szervezéséhez szüksége lesz:

Bútor. Sokkal jövedelmezőbb rendelésre elkészíteni. Ez gazdaságosabb lesz. Szinte lehetetlen megtalálni a gyermekek számára jó minőségű és olcsó, kész bútorokat az üzletekben.
Játékok és fogyóeszközök. Ellenkezőleg, ezen nem érdemes spórolni. Ha drágább játékokat választ, akkor biztos lehet benne, hogy hosszabb ideig tartanak.
Módszertani anyagok, tankönyvek. A megtartandó órák típusától függően megfelelő számú füzet és tankönyv beszerzése szükséges.
Technikai felszereltség: fénymásoló, TV oktatási programok és műsorok (rajzfilmek) sugárzására, nyomtató.

Tanács! A falra akaszthatók korábbi tanulók munkái. Ez jó motivációt jelent a szülők számára, akik gyermekeiket a központba viszik.

Üzleti terv

Bármilyen típusú tevékenység megnyitásához először meg kell fontolnia egy üzleti tervet. Minden szervezési kérdést és üzleti költséget figyelembe vesz.

Fontolja meg az üzleti tervet egy gyermekfejlesztő központ megnyitásához a semmiből:

A leendő oktatási intézmény fő gondolata vagy koncepciója.
Cégbejegyzés.
Működési engedély megszerzése.
Terem keresése és tervezése osztályok számára.
Személyzet keresés.
Ügyfelek kiválasztása.

Lépésről lépésre szóló utasítás

1. lépés. Határozza meg a leendő központ irányát. Ez egy oktatási intézmény, nem óvoda, ahová apukák vagy anyukák 1 órára hozhatnak gyereket. A felnőtteknek tisztában kell lenniük azzal, hogy a gyereknek miért van szüksége ezekre az órákra, kire bízza a babáját és mire ad pénzt.

Ebben a szakaszban érdemes meghatározni:

az órák időtartama;
tanulmányi területek, például kreatív vagy fizikai, intellektuális vagy átfogó. Talán olyan órák lesznek, amelyekben az idegen nyelvekre helyezik a hangsúlyt;
gyermekek életkora;
a gyermekcsoport kialakításának kritériumai;
oktatási módszerek és programok;
kiegészítő szolgáltatások: pszichológiai vagy korrekciós órák, egyéni órák.

Nem szabad megfeledkezni arról, hogy a további műveletek attól függnek, hogy melyik koncepciót választja. Ha a központ egy turista osztály, akkor használhatja az alapvető szolgáltatásokat, egy kis helyiséget és kevés személyzetet. A prémium osztályú központokat a jómódú gyerekek számára tervezték, ezért a helyiségeknek drágának kell lenniük, és a legjobb tanároknak kell lenniük.

A pedagógiai szakasz az órarend, a munkarend, az óratípus és óraszám megválasztásával, valamint a szaktanárok összetételével zárul.

2. lépés Az IP-t regisztrálni kell. Az egyéni pedagógiai tevékenység lehetővé teszi a korrepetálás, a gyermekek szabadidős és felkészítő tevékenységének engedély nélküli tevékenységét.

Az IP nem teszi lehetővé, hogy tanárokat alkalmazzanak gyerekek tanítására. Engedély nélkül az a vállalkozó, aki fejlesztői klubot nyitott, csak technikai személyzetet és adminisztrátort alkalmazhat.

Tanács! Van egy másik lehetőség - olyan tanárok felvétele, akik szintén IP-címmel rendelkeznek.

Ha úgy döntött, hogy először nyit saját klubot gyerekeknek, és nem igazán érti az oktatási rendszert, az első lehetőség olcsóbb és egyszerűbb lesz az Ön számára. A dokumentumokban az Ön szervezete IP teljes névként fog szerepelni. Az életben bármilyen nevet kitalálhatsz a cégednek.

Mi a teendő a 2. lépésben:

dokumentumok benyújtása az adóhivatalhoz az IP regisztrációjához;
írjon egy nyilatkozatot, amelyben jelölje meg az OKVED számára nyújtott szolgáltatások típusát;
válasszon adórendszert;

bankszámlát nyitni.

3. lépés Az engedély megszerzése szerves részét képezi, ha úgy dönt, hogy LLC-t alapít, vagy szakembereket fogad fel IP-címére.

Az engedély megszerzéséhez szükséges dokumentumok listája:

az LLC alapító okirata;
a helyiség bérleti szerződése vagy tulajdonjoga, a tűzvizsgálat és a SES megkötése;
oktatási program;
a cég állami bejegyzését igazoló dokumentum;
információk a tanárok összetételéről;
információ az oktatási anyagokról.

Mindezeket a papírokat be kell nyújtani az oktatási bizottsághoz. Ezután várja meg a jóváhagyást.

Célszerűbb először egy IP-t nyitni hivatásos tanárok bevonása nélkül. Ebben az esetben a 3. lépés figyelmen kívül hagyható.

4. lépés A szoba megtalálása és elrendezése nem egyszerű. Meg kell felelnie bizonyos követelményeknek:

vészkijáratnak kell lennie;
tűzjelzőnek kell lennie;
a helyiség nem lehet az épület pincéje és alagsora;
a mennyezetnek legalább 3 méternek kell lennie;
az épületnek nem lakáscélúnak kell lennie.

Javítás esetén a SanPiN bizonyos szabályokat is megállapított:

falburkolat csak nedvességálló festékkel vagy tapétával;
a helyiséget zónákra kell osztani: vetkőzés, foglalkozások és játékok, fürdőszoba;
a padlóburkolatnak csúszásmentesnek és egyenletesnek kell lennie;
a mennyezet fehérre meszelve vagy vízbázisú oldattal szakadt;
a kapcsolóknak és aljzatoknak legalább 1,8 méterrel a padló felett kell lenniük.

A gyerekklubnak nem kell oktató jellegűnek lennie. Ebben az esetben megvásárolhatja a szükséges felszerelést, játékokat, bútorokat és elkezdheti a munkát.

A helyiségeknek a gyerekekkel oktatási órák lebonyolítása céljából történő működtetése a Rospotrebnadzorral való koordinációt jelenti.

Fontos! A játékoknak, az órákhoz szükséges leltárnak minősítettnek és ártalmatlannak kell lennie.

Hogyan válasszuk ki a megfelelő helyet a gyermekközpont számára?

Egy kis lélekszámú területen elegendő egy olyan helyiséget választani, ahol a legnagyobb a forgalom. Alternatív megoldásként bérelhet helyet egy körülbelül 50 négyzetméteres bevásárlóközpontban. méteres területen.

A nagyvárosokban ügyeljen a versenyre, és ne szervezzen fejlesztő klubot hasonló intézmények mellé. Szem előtt kell tartania a célközönséget is. Például a város munkásnegyedében élő családnak kényelmesebb, ha az otthonához közeli órákra viszi a gyereket. És fordítva, egy elit központot nem szabad lakónegyedben elhelyezni.

Fontos! A leendő intézmény belsejének igazolnia kell a gyermekklub koncepcióját.

5. lépés A rend fenntartása és a háztartási problémák megoldása érdekében ideális esetben 2 adminisztrátort és egy takarítót kell felvennie.

A tanári kar kiválasztását a gyermekklub által nyújtott szolgáltatások listája határozza meg. Egy igazi fejlesztőközpontnak ideális esetben tánc-, rajz-, angoltanárok és pszichológusok kellenek. A létszám fokozatosan növelhető új irányok bevezetésével.

Nem könnyű tanárokat találni. A pályázó profiljának tanulmányozásakor ügyeljen a személy személyes tulajdonságaira, munkatapasztalatára és végzettségére.

Szükségszerűen! Ne hanyagolja el szülei véleményét, irányítsa tanárai tevékenységét, menjen el időnként az órákra.

A szórakoztató központokkal ellentétben minden fejlődő oktatási központnak pozitív eredményt kell hoznia. E tekintetben a tanároknak ki kell dolgozniuk egy rendszert diákjaik tevékenységének értékelésére. Különben honnan tudhatják a szülők, hogy megéri-e az Ön központjában részt venni az órákon?

És ami a legfontosabb! A kisgyermekek szívesen járnak fejlesztő órákra. A tanárok hozzáállásukkal, támogatásukkal és szakmai készségeikkel motiválhatják őket.

A megnyitóra való felkészülés szakaszában információkat helyezhet el küszöbön álló megjelenéséről.
Használjon fényes jelet.
Osszon szórólapokat a játszótereken.
Hozd létre a webhelyedet.
Hozzon létre névjegykártyákat, és helyezze el a legközelebbi kereskedelmi központokban.
Hívja fel az ügyfeleket fórumokon és közösségi hálózatokon keresztül.
A központ megnyitása legyen emlékezetes, szervezzen egy kis ünnepséget lufival és zenével.

Ha van pénz, amit reklámra lehet költeni, akkor sokkal több mód lesz.

megállapításait

A fejlődő gyermekközpont bevétele meglehetősen jó. És ami a legfontosabb, nem veszíti el relevanciáját. Az egyetlen dolog, amire szüksége van, az az, hogy jól végezze a munkáját. A gyerekekkel való foglalkozások olyan nemes cél, amely anyagi hasznot hoz, egyben lelki megelégedettséggel.

A modern üzleti világban meglehetősen ígéretes egy gyermekfejlesztő központ. A megértés megkönnyítése érdekében a vállalkozás szervezői gyakran egyszerűen gyerekklubnak hívják. Hogyan lehet gyerekklubot nyitni? Mennyire van rá kereslet ma?

Az orosz kormány születésszám-növelő intézkedései meghozták gyümölcsüket. De a születésszám növekedése, a gyermeklétszám növekedése felvetette az óvodai intézményhiány problémáját. Fiatal anyukák és apák gyakran panaszkodnak, hogy nem tudják gyermeküket jó, véleményük szerint óvodába helyezni, férőhelyhiány miatt későbbre halasztják ezt az eseményt. Az óvodába szoruló gyermekek csak megközelítőleg 60%-ának van valós lehetősége arra, hogy megkapja az áhított beutalót ebbe a gyermekgondozási intézménybe való felvételhez. Nemcsak a szülők segítségének kell tekinteni, hanem a kommunikáció és a gyermek fejlődésének helyeként is.

Mi a különbség a gyerekklub és az óvoda között? Ma az önkormányzati, magánóvodák mellett fejlődő klubok, központok kínálják szolgáltatásaikat. Szakembereik magas szintű szakmai képzettséggel rendelkeznek, rugalmasan alkalmazzák a korszerű gyerekek oktatási módszereit. Az ilyen gyermekintézmények pedagógusai arra törekszenek, hogy a szülők sokszínűvé, műveltté, sikeressé és boldoggá neveljék gyermekeiket.

Az önkormányzati óvodában a programok változatosságban nem különböznek egymástól, a gyermekklub a baba édesanyja közreműködésével fejlesztési programot készít. Ha a baba otthon van dadával, a rövid távú csoportok látogatása kiváló megoldást jelent a fejlődés kérdésére. A dada csak azokra az órákra hozza el a gyereket, amelyeket a szülők választanak. A módszerek rugalmasan irányulnak a csapatban való alkalmazkodásra, a gyermek egyéni fejlesztésére. Az előnyök tagadhatatlanok. Hogyan lehet gyerekklubot nyitni a városodban?

Gyerekklub üzleti terve

Vissza az indexhez

A tervezett rendezvény áttekintő része

Gyermekklub jön létre - óvodai napközi intézmény 3-8 éves gyermekek számára. Az ilyen klub szervezeti és jogi formája egyéni vállalkozó. Előnyök: a pénzügyi beszámolás és számvitel egyszerűsítése, alacsony adókulcs. A projekt nagy sikere annak köszönhető, hogy az oroszországi régiók túlnyomó többségében hiányoznak az óvodai férőhelyek.

Vissza az indexhez

A vállalkozás általános leírása

A szabadtéri gyerekklub 7:00 és 19:30 között tart nyitva. A menetrend a legtöbb ügyfél számára kényelmes.

A nyújtott szolgáltatások leírása:

tanár keresése a gyerekekkel 7.00-19.30;
osztályok a szülők által választott módszer szerint;
vendéglátás "reggeli-ebéd-vacsora";
nappali alvás;
gyermekjátékok szervezése.

Termelési terv

A projekt megvalósításához cselekvési tervet készítenek. Helyiségként 4-5 szobás lakás kerül felhasználásra. A 8 főt tartjuk optimális gyermeklétszámnak, hogy egy ilyen területen a kényelem biztosítva legyen. A kozmetikai javítások után készletet és felszerelést kell vásárolni. A klubnak szüksége lesz:

gyermekágyak - 8 db.;
gyermekbútorok (asztalok, székek);
gyermek ételek - 10 készlet;
sportkomplexum (szimulátorok és svéd fal) - 2 készlet;
fejlesztőkészletek - 10 db.;
játékok.

A helyiségek elkészülte után a személyzetet toborozzák. Lehetnek tanárok vagy csak szenvedélyes és gondoskodó emberek. A felkészülés utolsó része a reklámkampány. A legegyszerűbb, ha plakátokat és szórólapokat helyezünk ki az udvari hirdetőtáblákra. Ritkábban, promóciós szórólapokat osztanak ki azoknak a szülőknek, akiknek gyermekei a gyerekklubhoz megfelelő korúak.

Pénzügyi terv

Kiszámítás, például az oroszországi szibériai regionális központhoz, hozzávetőleges árak.

helyiségek bérleti díja - 1 000 000 rubel / év;
felszerelés - 350 000 rubel;
személyzet fizetése - 320 000 rubel / év;
reklám - 12 000 rubel.

Összesen: 1 782 000 rubel. indításához szükséges.

szülői hozzájárulások - 12 000 rubel. havonta gyermekenként.

Összesen: 96 000 rubel. havonta, évente - 1 152 000 rubel.

A gyerekklub megtérülése valamivel több, mint másfél év lesz. Viszonylag jó mutató, van remény a vállalkozás sikeres felépítésére.

Vissza az indexhez

Mit kell figyelembe venni nyitás előtt?

Egy ilyen komoly ügyben semmi apróság nem lehet, szükséges:

végig kell menni a vállalkozás jogi tevékenységre történő bejegyzésének szokásos eljárásán, az alkalmazandó jogszabályokkal összhangban;
készítsen elő legalább 2 000 000 rubel összegű forrást. (talán nagy összeget) befektetni az üzletbe. Ez lehet banki hitel vagy befektetői alap. A második esetben megállapodást kell kötni;
válasszon egy helyiséget a kívánt területtel (egy 10 négyzetméteres tartalék egyáltalán nem árt), bérleti szerződést köt egy bizonyos időszakra;
pszichológiai, pedagógiai ismereteket szerezni vagy birtokolni. Hasznosak lesznek a személyzet kiválasztásában és ellenőrzésében, a konfliktusok megoldásában;
válasszon képzett személyzetet, aki képzett gyermekekkel való munkára;
nyisson bankszámlát jogi személyként.

A „képzés”, „oktatás” szavakat nem szabad használni a vállalkozás nevében. Ebben az esetben az utasításhoz külön engedély szükséges. Ez nem kötelező a gyerekklubban. A költségek csökkentése érdekében a következőképpen járhat el: IP-t adjon ki egy személynek, aki végzett pedagógiai végzettséggel, akkor nem szükséges engedély. A regisztráció költsége 1000 rubel. Minden más alkalmazott dadaként van bejegyezve.

Válasszon egyszerűsített adózási rendszert. Akkor megteheti képzett szakemberek bevonása nélkül, minimális könyvelést vezet - ez csökkenti a gyerekek klub fenntartásának költségeit.