Kako otvoriti dječji razvojni klub od nule. Koncept poslovanja u komercijalnom sektoru obrazovanja

Imate malu ušteđevinu i veliku želju da imate svoj jednostavan posao koji ne zahtijeva posebnu stručnu obuku i nije povezan s dobavljačima i potraživanjima i vjerovnicima. vrlo moguće, otvaranje dječjeg kluba, mali zabavni centar za djecu predškolske i osnovnoškolske dobi, ono je što vam treba.

Vlasnici velikih supermarketa i trgovačkih centara prvi su otvorili dječje klubove, boreći se za kupce i zadovoljavajući potrebe roditelja koji nigdje ostaviti malu djecu da odvojite vrijeme za kupovinu. Ideja se svidjela i usluge igraonica nisu počeli koristiti samo posjetitelji supermarketa: roditelji su, čekajući u redovima za mjesto u vrtiću, počeli dovoditi djecu "kućne" u igraonice kako bi se zabavila i naučila komunicirati. sa svojim vršnjacima. Tako se otvaranje kluba iz uspješnog marketinškog poteza pretvorilo u posao koji se aktivno razvija i donosi stabilan prihod uz relativno mala ulaganja.

Za razliku od privatnog vrtića ili centra za rani razvoj djece, za otvaranje dječjeg kluba nije potrebno ishoditi dozvolu. Ostali dokumenti za otvaranje vrlo su jednostavni:

registracija individualnog poduzetnika s patentnim oblikom oporezivanja uspostavljenim od 2013. godine i izborom OKVED šifre 92.7, koja regulira „ostale djelatnosti vezane uz organizaciju rekreacije i zabave”;

upis u poreznu blagajnu ili obrasce stroge prijave;

dozvole Rospotrebnadzora i Gospozhnadzora za prostorije za otvaranje dječjeg kluba.

Izbor lokacije i opreme

Prilikom odabira mjesta za otvaranje dječjeg kluba, ne biste trebali ponovno izumiti kotač. Prikladna soba ili površina od 30 četvornih metara. m na svim mjestima s velikim prometom potencijalnih kupaca koji trebaju ostaviti djecu pod nadzorom na neko vrijeme: trgovačko-zabavni centar ili hipermarket, kino, fitness centar, kozmetički salon, spa centar, pa čak i velika dječja roba pohraniti. Kao iznimka od pravila, ali ponekad uspješna - soba u stambenoj četvrti, gdje postoji potpuni nedostatak infrastrukture za slobodno vrijeme i za djecu i za odrasle.

Standardni set opreme za dječji klub za igru - ovo je kutak s mekim igračkama, suhi bazen ispunjen loptama, stolovi za crtanje, dizajneri za djecu u dobi od 1,5-4,5 godina.

Za stariju djecu poželjno je ugraditi labirint. Može zauzeti površinu od 15-20 četvornih metara. m, što znači da bi površina sobe trebala biti 60-70 četvornih metara. m.

Kadrovi i organizacija rada

Pri zapošljavanju osoblja za otvaranje dječjeg kluba prednost dajte odgovornim osobama koje znaju raditi s djecom. To mogu biti studenti viših godina pedagoških sveučilišta ili fakulteta, kao i umirovljeni učitelji koji imaju priliku raditi u smjenama.

Obično, radni sati dječji zabavni centar - od 9 do 21 sat navečer, a dvoje djelatnika radi po 6 sati. Cijena boravka za jedno dijete je 100-120 rubalja po satu radnim danom i 150-180 rubalja po satu vikendom i praznicima. Roditelji male djece mlađe od 3 godine obično mogu boraviti u igraonici besplatno. Ako odrasla osoba želi pratiti dijete starije od 3 godine, mora platiti dodatnih 20-30 rubalja.

Zaposlenik ima pravo primiti samo zdravo dijete u centar provjerom putovnice roditelja i unosom vremena prijema u računalni računovodstveni program ili u posebnu bilježnicu. Vrijeme koje jedno dijete provede u igraonici ne smije biti dulje od 4 sata. Nepoštivanje ovih pravila stvorit će negativnu reputaciju kluba i, kao rezultat, dovesti do gubitka kupaca.

Vrhunac posjećenosti dječjih zabavnih centara pada u vrijeme od 16 do 21 sat, kada roditelji, nakon što su odveli dijete iz vrtića ili škole, kreću na posao. Stoga, za prvu polovicu dana, možete postaviti sustav popusta povećati posjećenost na račun neradnih majki s malom djecom. Za redovite posjetitelje također je poželjno razviti sustav bonusa i popusta. Kada planirate posao, ne zaboravite na njegovu sezonalnost: ljeti, kada se djeca izvode iz grada, a u gradu pokušavaju provesti više vremena u šetnji s njima na svježem zraku, posjećenost igraonica značajno opada.

Troškovi otvaranja dječjeg kluba i isplativost

Uzimajući u obzir troškove najma i popravka prostora, kupnju opreme, registraciju poduzeća i plaće osoblja u prvom mjesecu rada, trošak otvaranja dječjeg kluba neće prelaziti 300.000 rubalja. Ako je mjesto dobro odabrano i posjećenost dobra, mjesečni prihod može iznositi 100 tisuća rubalja. Približno 50 tisuća rubalja mjesečno morat će se potrošiti na održavanje, tada će neto dobit iznositi 50 tisuća rubalja. Početna investicija trebala bi se u potpunosti isplatiti za 3-4 mjeseca.

U budućnosti se profitabilnost kluba može povećati razvojem i ponudom novih usluga: stvaranjem dječjeg kafića, organizacijom dječjih praznika i natjecanja, kreativnim krugovima.

Prema prognozi autorice knjige "Dječji klub: kako otvoriti i učiniti profitabilnim" Zarine Ivanter, s vremenom će dječjih klubova biti koliko i salona ljepote. Dok je ovo tržište daleko od zasićenja. Klubovi su neravnomjerno raspoređeni: ponekad postoje samo jedan ili dva kluba u velikom stambenom naselju, dok se u susjednom području tri kluba nalaze u istoj ulici.

Lansiranje će koštati 1-1,5 milijuna rubalja, a dobit će biti moguće započeti ne prije nego za šest mjeseci ili godinu dana, budući da će prvi mjeseci biti potrošeni na zapošljavanje i stjecanje povjerenja kupaca. Pretplata za osam razreda tijekom mjeseca koštat će 4.000-6.000 rubalja, od čega će oko 30% otići učitelju. U pravilu jedno dijete pohađa 1-2 kruga. Jedan sat traje 30-50 minuta, tako da uz osam sati rada i tri sobe, teoretski, možete provesti do 48 sati dnevno. U praksi ih ima oko 5-15 dnevno, što uz grupu od tri do pet ljudi znači prihod od 200.000 do milijun rubalja mjesečno. Organizacija mini-vrtića, praznici vikendom i male trgovine igračaka i pogodnosti mogu osigurati dodatni prihod klubu.

Mrežni klubovi prodaju franšize: na primjer, franšiza "" košta 800.000 rubalja, "Syoma" - 80.000 rubalja. Nedostaci rada na franšizi nisu samo to što će dio dobiti morati dati kreatorima mreže. Roditelji su publika koja se uvelike vodi kritikama, a ako se nekome nije svidio Sjoma u Mitinu, sjena pada na ugled novog Syome u Butovu.

soba

Prostorija površine od 70 do 150 m2 pogodna je za dječji klub. u prizemlju stambene zgrade ili u zasebnoj zgradi. Najbolja opcija je kada postoji prilično prostrana (20-30 m²) čekaonica za roditelje, iz koje dvoja ili troja vrata vode u radne sobe. Trebali biste odmah razgovarati sa stanodavcem tko će plaćati komunalne račune (najmanje 10.000 rubalja mjesečno), je li postavljen požarni alarm, postoji li dozvola za natpis i je li instaliran fiksni telefon.

Ali glavna stvar ovdje je dobra lokacija. Najbolja opcija je središte spavaćeg dijela, po mogućnosti s velikim brojem novih kuća. Tamo u pravilu većinu stanovništva čine mlade obitelji, gdje već ima ili će uskoro biti djece. Dobro je ako se klub otvori u blizini mjesta gdje djeca često posjećuju s roditeljima (na primjer, ambulanta ili veliko igralište). Otvaranje kluba u centru grada ili staroj stambenoj četvrti je rizičnije: tamo u pravilu već postoji uspostavljena infrastruktura, a stanovništvo je previše heterogeno.

Najam mjesta za klub u stambenoj četvrti Moskve može koštati od 1500 rubalja po 1 m2. mjesečno, ili 100.000-200.000 rubalja za cijelu sobu mjesečno.

Popravak

Popravak ovisi o stanju prostorije. Prema iskustvu Baby Cluba, u Moskvi će koštati oko 8000 rubalja po m²; uključujući materijale, trošak opreme - od 475.000 rubalja.

Unatoč činjenici da SanPins i drugi zahtjevi za dječje klubove još nisu razvijeni, ima smisla instalirati požarni alarm (od 40.000 rubalja), imenovati odgovorne za sigurnost od požara i objesiti aparat za gašenje požara i plan evakuacije u svakoj sobi.

Da biste stvorili povoljan dojam kod roditelja, ima smisla uložiti u ugodnu atmosferu u čekaonici: sofe, čaj i kava, kolačići, časopisi. Jednako je važna i čista kupaonica, prikladna i za djecu i za roditelje (bolje je ako postoje toaleti za djecu i odrasle). Sve te sitnice omogućit će posjetiteljima da osjete razliku između vašeg kluba i nekadašnjeg doma pionira ili rekreacijskog centra, gdje je, nažalost za kreatore privatnih klubova, dio nastave za djecu još uvijek besplatan.

Dokumentacija

Većina dječjih klubova sebe naziva centrima za slobodno vrijeme ili obitelji. Tako izbjegavaju potrebu za dobivanjem dozvole za obrazovnu djelatnost i pridržavaju se standarda usvojenih, na primjer, za dječje vrtiće (imaju najmanje dva izlaza, nalaze se u zgradi ne višoj od četiri kata, itd.). Ako se odlučite krenuti ovim putem, u klupskim dokumentima ne smijete koristiti riječi “obrazovanje”, “lekcija” itd., a učitelje je bolje prijaviti za rad kao “instruktore”.

Program

Djeca sada najčešće idu na nastavu razvoja (uključujući i s majkama), engleski i pripreme za školu. Proučavajući ponude konkurenata i pitajući roditelje, možete pronaći što nedostaje na pojedinom području. Primjerice, malo ljudi nudi nastavu vezane uz tjelesnu aktivnost – možda ima smisla organizirati dječje fitness sate.

Što je program kluba širi, veća je vjerojatnost da će se uloženo brzo povratiti, pa se nema smisla fokusirati na bilo koju grupu klijenata ili na jedno područje djelovanja. Ujutro u klub mogu doći klinci do tri godine, poslijepodne - školarci, navečer - oni su i vrtićari.

Djeca često obolijevaju, a roditelji baš ne vole plaćati propuštene sate. Stoga je logično razmisliti o sustavu poticaja za one koji jedva izostaju s nastave, te o naknadama za „izostaje“. Primjerice, prodavati jeftinije pretplate uz mogućnost "odrade" propuštene nastave u drugim grupama i skuplje - uz mogućnost prelaska nastave u sljedeći mjesec.

Danas robe i usluge vezane uz djecu na ovaj ili onaj način dobivaju sve veću popularnost. Jedno od prvih mjesta na ovom području zauzimaju predškolski razvojni centri. Zbog katastrofalnog nedostatka mjesta u državi, kao i njihove sveopće dotrajalosti i osiromašenja, razni razvojni centri za djecu odlična su ideja.

Zato mnoge majke, koje brine nedostatak kvalitetnog razvoja svoje djece, kao i one koje traže prilike za zaradu "a da ne ostave dijete", sve češće razmišljaju o tome kako otvoriti dječji centar. Što za to uopće treba učiniti i koliko će truda i novca biti potrebno utrošiti u početnoj fazi. Pokušat ćemo odgovoriti na ova i mnoga druga pitanja u ovom članku.

Analiziramo tržište

Dakle, odlučili ste otvoriti dječji razvojni centar. Odakle početi i na što prije svega obratiti pažnju? Kao i u svakom drugom poslu, najbolje je krenuti s analizom postojećeg tržišta usluga. Da bi nadolazeće poduzeće bilo uspješno, prije svega, morate pažljivo pogledati oko sebe i trezveno procijeniti prisutnost potencijalnih konkurenata. Prije otvaranja centra za razvoj djeteta, saznajte postoje li u vašem području takve ustanove:

Državni vrtić. Prednosti ovakve ustanove su relativno niska cijena usluga i činjenica da su djeca pod nadzorom tijekom cijelog dana. Nedostaci - veliki broj djece u skupini, što negativno utječe na kvalitetu asimilacije obrazovnog materijala. Osim toga, kvalifikacije i razina interesa odgajatelja često ostavljaju mnogo da se požele.
Od dobrog - male grupe i veliki interes nastavnika. Negativna je visoka plaća.
Sportske sekcije. Prilično usko usmjeren razvoj, osim toga, djeca se tamo obično prihvaćaju tek od treće ili četvrte godine.
Fitness klubovi. Otprilike isto kao i sportski klubovi, ali su troškovi njihovog pohađanja puno skuplji.
Krugovi u raznim interesnim klubovima. Prednosti uključuju nisku plaću i mogućnost česte promjene smjera - ako vam se jedna stvar nije svidjela, pokušat ćemo drugu. Nedostaci uključuju "dobnu granicu" - takve ustanove obično prihvaćaju djecu mlađu od 4-5 godina. Osim toga, pedagoška razina tima ne ispunjava uvijek očekivanja roditelja.

Ako već imate dovoljno navedenog u svom području, razmislite možete li svojim kupcima ponuditi nešto što će izdržati poprilično konkurenciju.

Kako otvoriti dječji razvojni centar: poslovni plan

Kao što znate, svaki dobar posao počinje pažljivim planiranjem. Naravno, neće uspjeti izraditi detaljan poslovni plan u okviru ovog članka, jer svaka regija, grad i selo imaju svoje cijene, a svatko ima različite početne mogućnosti. Ali može se razmotriti nekoliko općih preporuka. Prije nego što otvorite dječji razvojni centar od nule, trebate:

razviti sam koncept poslovanja - razmislite koje ćete usluge pružati;
pripremiti i izdati sve dozvole;
odabrati i izdati dokumente za prostore u kojima će se centar nalaziti;
nabaviti potrebnu opremu, nastavna sredstva, igračke i sl.;
odredite koji vam stručnjaci mogu pomoći u vašem poslu, dogovoriti casting za zapošljavanje;
provesti kompetentnu reklamnu kampanju, dogovoriti prezentaciju novog razvojnog centra;
uspostaviti tijek rada, otkloniti manje probleme koji se ne mogu razjasniti dok centar ne počne s radom;

Zaustavimo se sada na nekim od ovih točaka detaljnije.

Odaberite sobu

Naravno, izbor prostora prvenstveno će ovisiti o vašim financijskim mogućnostima i dostupnosti prijedloga. Međutim, oni koji već znaju točno kako otvoriti dječji razvojni centar od nule, mogu s povjerenjem potvrditi da postoji nekoliko obveznih zahtjeva koje je potrebno ispuniti pri odabiru sobe.

Ako ne planirate otvoriti punopravni vrtić, čak ni s mini prefiksom, tada vam je sasvim dovoljna soba ukupne površine od 50 do 100 m 2 .
Obratite pažnju na visinu stropova - najmanje 3 m.
Sobu treba podijeliti u nekoliko izoliranih prostorija: svlačionicu / recepciju, mjesto za izvođenje nastave, sobu za igre, WC / umivaonik. Ako je vaš centar predviđen za duži boravak djece, trebali biste osigurati i zasebnu sobu za spavanje i jelo, kao i sobu za pratitelje.
Dekoracija zidova i stropova u svim prostorijama treba biti takva da se može provoditi redovito mokro čišćenje. Obične papirnate tapete neće raditi, morat ćete napraviti popravke.
U spavaćim sobama i igraonicama mora se poštivati temperaturni režim - 19-21˚S.
Svi prekidači i utičnice moraju biti smješteni najmanje 1,8 m iznad razine poda.
Prostorija mora imati izlaz za požar i biti uklonjena iz stambenog fonda.

Zapošljavanje osoblja

Prije nego što otvorite dječji razvojni centar od nule, razmislite koje ćete usluge pružati. Možemo reći da je zapošljavanje najvažniji korak u procesu otvaranja. Koliko će vaši zaposlenici biti vješti i predani ovisit će o tome hoće li vaš centar biti uspješan i popularan. Minimalni skup zaposlenika koji će vam trebati izgleda ovako:

direktor/menadžer;
računovođa;
učitelji/odgajatelji prema broju odabranih područja;
pomoćni učitelj / dadilja;
medicinska sestra;
Zaštitar;
čistačica;

Ako planirate organizirati obroke, trebat će vam i kuhar i perilica suđa. Naravno, radi uštede, zaposlenici mogu raditi na pola radnog vremena: zaštitar, primjerice, može obavljati poslove vodoinstalatera i električara, a dadilja može kombinirati čuvanje djece s poslom perilice posuđa. Ako vam u početku rođaci mogu pomoći kao pratitelji, onda se s posebnom pažnjom treba pozabaviti odabirom učitelja (odgajatelja). Ako je djeci dosadno u učionici, a majke i dalje nezadovoljne razinom i brzinom razvoja svog djeteta, vaš centar će vrlo brzo ostati bez klijentele.

Oglašavanje

Sada prijeđimo na sljedeći korak. Što još treba učiniti da se otvori dječji razvojni centar? Kako početi privući klijente? Pa, naravno, uz oglašavanje, poznato je da je motor trgovine.

Naravno, sve ovisi o vašim financijskim mogućnostima, ali općenito, metode za privlačenje kupaca mogu biti sljedeće:

šareni letci-pozivnice (distribucija na ulici, možete se dogovoriti s učiteljima i ostaviti ih u svlačionicama vrtića ili u klinikama);
transparenti i transparenti na ulicama okruga;
oglašavanje u prometu (rute koje prolaze kroz vaše područje);
događanja s pozivom animatora za stanovnike mikrookrug, na dječjim igralištima;
izrada, razvoj i promocija vlastite web stranice;
stvaranje grupe na društvenim mrežama i forumima regije;
virusno oglašavanje;
oglašavanje na lokalnom TV kanalu ili radijskoj postaji;

Razdoblje povrata i isplativost

Prije otvaranja dječjeg razvojnog centra potrebno je ne samo dobro proučiti aktivnosti natjecatelja, već i pažljivo izračunati troškove. Glavni mjesečni troškovi bit će sljedeći:

najam prostora, komunalni troškovi;
plaće unajmljenog osoblja;
porezi;
sigurnost danju i noću;
Tu su i jednokratni troškovi:
unutarnji popravci;
kupnja namještaja, igračaka i sportske opreme;
trošak obrade paketa dokumenata i dozvola raznih tijela (SES, vatrogasci itd.);
kupnja kućanske i uredske opreme (bojler, TV, računalo, glazbeni centar i sl.);

Na temelju iskustva ljudi koji su već otvorili takve centre, možemo reći da, ovisno o regiji u kojoj živite, ukupni troškovi mogu varirati od 50-70 tisuća rubalja (20-25 tisuća UAH) do pola milijuna (150). -160 tisuća rubalja). UAH). Otplata takvih projekata procjenjuje se na razini od 2-3 godine, a profitabilnost je 20-25%.

Dakle, ako sanjate o brzoj dobiti i visokim prihodima, trebali biste potražiti drugi način da postignete ono što želite.

Koliko je teško otvoriti dječji razvojni centar za franšizu

Ako vam se sve navedeno čini previše komplicirano, a još uvijek se bojite napraviti prvi korak, možete razmisliti o kupnji franšize. To znači da će vam uz određenu naknadu već postojeća i uspješno poslujuća tvrtka pružiti sve svoje razvojne aktivnosti. Morat ćete samo korak po korak ponavljati put koji ste prešli. Stručnjaci davatelja franšize (onaj koji dijeli svoje iskustvo) pratit će otvaranje centra od prvog do posljednjeg dana, dovest će vas, da tako kažem, "do rezultata".

Dakle, što je potrebno za otvaranje franšiznog dječjeg razvojnog centra? Na internetu možete pronaći mnogo ponuda, ostaje samo da ih pažljivo proučite i odaberete najprikladniju za sebe. Istodobno, svakako pažljivo proučite uvjete franšize, jer neke tvrtke mogu postaviti uvjete koji naknadno mogu biti neprihvatljivi. Na primjer, to mogu biti preveliki mjesečni odbici (autorske naknade).

Što vam je potrebno za otvaranje centra u Rusiji

Prije nego što počnete s radom, morate sve formalizirati i dobiti odgovarajuće dozvole. Evo popisa onoga što vam je potrebno za otvaranje dječjeg razvojnog centra:

registrirati individualno poduzetništvo;
odaberite OKVED kodove koji vam odgovaraju, a to mogu biti: 93.05, 85.32, 92.51, što znači osobne usluge, čuvanje djece i čuvanje djece, odnosno organizacija klupskih objekata;
registrirati se i otvoriti bankovni račun;
prijaviti se (registrirati) u poreznoj službi u mjestu prebivališta;
odaberite sustav oporezivanja - u ovom slučaju mnogi savjetuju odabir pojednostavljenog poreznog sustava, što vam omogućuje značajno uštedu na uslugama računovođe;

Ako će aktivnosti vaše ustanove biti vezane uz obrazovanje, tada ćete za otvaranje dječjeg razvojnog centra dodatno morati dobiti licencu. Ovo je prilično problematičan posao, ali ovdje postoji jedno nepisano pravilo - ako puni službeni naziv vašeg centra ne sadrži riječi "obrazovni", "obrazovni", ne možete izdati licencu. Ali najbolje je dobiti savjet kvalificiranog odvjetnika za svaki konkretan slučaj. Nije tako skupo, ali će vam omogućiti da izbjegnete nevolje i kazne u budućnosti.

Značajke otvaranja centra u Ukrajini

Da budem iskren, otvaranje takvog centra u Ukrajini ne razlikuje se puno od ruskog kolege. Najveća razlika je u tome što je prilično teško otvoriti takav centar bez izdavanja dozvole. Stoga je prije otvaranja dječjeg razvojnog centra u Ukrajini potrebno dobiti pravni savjet. Najčešće se preporuča odabrati sljedeće OKVED kodove:

47,90 - trgovina na malo izvan trgovine;
96.06 - pružanje ostalih pojedinačnih usluga;
93.29 - organizacija drugih vrsta rekreacije i zabave;

U Ukrajini ćete također morati registrirati privatno poduzeće, odnosno FLP - individualni poduzetnik. Za posao je najbolje odabrati drugu skupinu oporezivanja pa morate platiti manje poreza. I još jedna mala nijansa: u Ukrajini je ugovor o zapošljavanju zaposlenika tripartitan - moraju biti prijavljeni u centru za zapošljavanje.

Sada barem općenito znate kako otvoriti dječji razvojni centar od nule. Na kraju članka, želio bih dodati nekoliko korisnih savjeta koji će vam pomoći da uštedite nešto novca i skratite razdoblje povrata mladog poduzeća.

Ako ste odabrali "nelicencirani" OKVED, nemojte u radne knjižice zaposlenika upisivati "učitelj" ili "učitelj". Bolje je koristiti izraz “konzultant” ili “instruktor”, isto vrijedi i za ugovor o radu.
Osmislite polet za svoj centar - nešto što će ga razlikovati od drugih sličnih ustanova. Recimo, neka samo vi imate klaunove koji nastupaju svakog prvog dana u mjesecu, ili u mjesecu kada dijete ima rođendan, dobit će mu popust na pretplatu. Bilo što, samo da se ljudi toga sjećaju.
Provoditi mjesečne/tromjesečne ankete roditelja. Saznajte koje još vještine žele razviti kod svoje djece, a za koje su spremni dodatno platiti. Možda mame žele pozvati instruktora dječje joge, ali ih ne zanimaju satovi s profesorom francuskog.
Kako biste djelomično nadoknadili trošak najma sobe, dio možete iznajmiti po satu za satove kod psihologa ili logopeda.
Uvedite bonus sustav pozivnica po principu: "povedite 3 prijatelja i ostvarite popust za sljedeći mjesec." To će vam omogućiti da svom centru omogućite dodatni priljev posjetitelja.

I, naravno, volite svoj novi pothvat. Zapamtite: da biste otvorili i uspješno razvili takav centar, prije svega morate voljeti djecu.

Sve veći broj poduzetnika nastoji. Nije iznenađujuće, jer je zahvaljujući državnoj potpori stopa nataliteta u Rusiji neznatno porasla u posljednjih nekoliko godina.

Roditelji čine sve da im dijete bude raznoliko pa ga šalju u razne razvojne ustanove. Izvrsna zamjena za običan vrtić je dječji razvojni centar.

Je li isplativo otvoriti dječji razvojni centar?

Trenutna studija ove problematike pokazuje da su stanovnici velikih naselja već više puta koristili ili posjećivali centre za razvoj djeteta. Dob djece koja pohađaju nastavu je od 8 mjeseci do 8 godina.

Ne tako davno korištenje takvih usluga bilo je prilično skupo. Sada su postali pristupačniji. Sve to čini poslovnu ideju razvojnog centra isplativom i relevantnom.

No, treba imati na umu da na tržištu obrazovnih usluga postoji dosta sličnih centara, ali je prilično problematično pronaći dobar koji bi spojio kvalitetu i cijenu. U zemlji je sve više beba, pa je ulaganje u otvaranje razvojnog kluba za djecu izvrsna isplativa poslovna opcija.

Koliko košta otvaranje dječjeg razvojnog centra od nule?

Prilikom formiranja poslovnog plana za dječji centar, potrebno je uzeti u obzir prisutnost sustavnih i jednokratnih troškova. Na primjer, kako bi brzo pripremili dokumente, poduzetnici često pribjegavaju pomoći posebnih tvrtki. Njihove usluge koštaju oko 30.000 rubalja. Također, potrošit ćete više od 300.000 rubalja na kupnju opreme. Ali to nisu fiksni troškovi.

Sustavno će biti potrebno trošiti novac na hranu za djecu (2.500 rubalja svaki dan), iznajmljene prostore (65.000 rubalja mjesečno), plaće zaposlenika (oko 100.000 rubalja) i sigurnost (10.000 rubalja).

Dodatni troškovi uključuju kupnju pribora, posuđa i ostalih potrebnih kućanskih potrepština. Za promociju je također potreban novac.

Otplata takve institucije traje 24 mjeseca. Idealno, 1 godina.

Za organizaciju dječjeg razvojnog kluba trebat će vam:

Namještaj. Mnogo je isplativije napraviti ga po narudžbi. Ovo će biti ekonomičnije. Gotovi namještaj za djecu dobre kvalitete i jeftin po cijeni u trgovinama gotovo je nemoguće pronaći.
Igračke i potrošni materijal. Naprotiv, na tome ne vrijedi štedjeti. Odabirom skupljih igračaka možete biti sigurni da će duže trajati.
Metodički materijali, udžbenici. Ovisno o vrsti nastave koja će se održavati, potrebno je nabaviti odgovarajući broj bilježnica i udžbenika.
Tehnička oprema: fotokopir aparat, TV za emitiranje obrazovnih programa i programa (crtića), printer.

Savjet! Rad prijašnjih učenika može se okačiti na zid. To će poslužiti kao dobra motivacija roditeljima koji će svoju djecu dovesti u centar.

Poslovni plan

Da biste otvorili bilo koju vrstu djelatnosti, prvo morate razmotriti poslovni plan. Uzima u obzir sva organizacijska pitanja i troškove poslovanja.

Razmotrite poslovni plan za otvaranje dječjeg razvojnog centra od nule:

Glavna ideja ili koncept buduće obrazovne ustanove.
Registracija poduzeća.
Dobivanje dozvole za rad.
Traženje i dizajn prostorija za nastavu.
Potraga za osobljem.
Odabir klijenata.

Korak po korak upute

Korak 1. Odredite smjer budućeg centra. Ovo je obrazovna ustanova, a ne vrtić, gdje tate ili mame mogu dovesti dijete na 1 sat. Odrasli bi trebali imati jasnu predodžbu zašto su djetetu potrebna ova nastava, kome povjeravaju svoju bebu i za što daju novac.

U ovoj fazi vrijedi odrediti:

trajanje nastave;
područja studija, na primjer, kreativna ili fizička, intelektualna ili sveobuhvatna. Možda će to biti lekcije s naglaskom na stranim jezicima;
dječja dob;
kriteriji za formiranje grupe djece;
metode i programi odgoja i obrazovanja;
dodatne usluge: psihološka ili korektivna nastava, individualna nastava.

Treba imati na umu da će daljnje radnje ovisiti o tome koji koncept odaberete. Ako je centar ekonomska klasa, tada možete koristiti osnovne usluge, malu sobu i mali broj osoblja. Centri premium razreda namijenjeni su dobrostojećoj djeci, tako da prostori moraju biti skupi, a učitelji najbolji.

Pedagoška etapa završava izborom rasporeda nastave, rasporeda rada, vrste i broja sati, kao i sastava stručnih nastavnika.

Korak 2 IP mora biti registriran. Individualna pedagoška djelatnost omogućuje vam bavljenje podučavanjem, razonodom djece i pripremnim uslugama bez licence.

IP ne omogućuje unajmljivanje učitelja da podučavaju djecu. Bez licence poduzetnik koji je otvorio razvojni klub može zaposliti samo tehničko osoblje i administratore.

Savjet! Postoji još jedna opcija - angažirati učitelje koji su također IP.

Ako ste prvi put odlučili otvoriti vlastiti klub za djecu i ne razumijete se baš u obrazovni sustav, prva opcija će vam biti jeftinija i lakša. U dokumentima će se vaša organizacija nazivati IP punim imenom. U životu možete smisliti bilo koji naziv za svoju tvrtku.

Što učiniti u koraku 2:

predati dokumente poreznoj upravi za registraciju IP-a;
napišite izjavu u kojoj navedite vrstu usluga koje se pružaju za OKVED;
odabrati sustav oporezivanja;

otvoriti bankovni račun.

Korak 3 Dobivanje licence sastavni je dio ako odlučite osnovati LLC ili zaposliti stručnjake za svoj IP.

Popis dokumenata za dobivanje licence:

statut LLC-a;
ugovor o zakupu ili vlasništvu prostora, zaključak vatrogasne inspekcije i SES-a;
obrazovni program;
dokument koji potvrđuje državnu registraciju tvrtke;
podatke o sastavu nastavnika;
informacije o obrazovnim materijalima.

Sve ove radove potrebno je dostaviti obrazovnom povjerenstvu. Zatim pričekajte odobrenje.

Skladnije je prvo otvoriti IP bez uključivanja profesionalnih nastavnika. U ovom slučaju, korak 3 se može zanemariti.

4. korak Pronaći i urediti sobu nije lako. Mora ispunjavati određene zahtjeve:

mora postojati izlaz u slučaju nužde;
mora postojati požarni alarm;
soba ne smije biti podrum i podrum zgrade;
stropovi moraju biti najmanje 3 metra;
zgrada mora biti nestambena.

U slučaju popravka, SanPiN je također uspostavio određena pravila:

zidne obloge samo bojom ili tapetama koje su otporne na vlagu;
sobu treba podijeliti na zone: svlačenje, satovi i igre, kupaonica;
podna obloga mora biti neklizajuća i ujednačena;
stropovi su bijeljeni ili rastrgani otopinom na bazi vode;
prekidači i utičnice moraju biti najmanje 1,8 metara iznad poda.

Dječji klub ne mora biti obrazovne prirode. U tom slučaju možete kupiti potrebnu opremu, igračke, namještaj i početi raditi.

Rad prostora u svrhu izvođenja edukativne nastave s djecom podrazumijeva koordinaciju s Rospotrebnadzorom.

Važno! Igračke, inventar za nastavu moraju biti ovjereni i bezopasni.

Kako odabrati pravo mjesto za dječji centar?

U području s malom populacijom, dovoljno je odabrati sobu na mjestu s najvećim prometom. Alternativno, možete iznajmiti mjesto u trgovačkom centru, cca 50 m2. metara površine.

U velikim gradovima budite svjesni konkurencije i ne organizirajte razvojni klub uz slične institucije. Također biste trebali imati na umu ciljanu publiku. Primjerice, za obitelj koja živi u radničkoj četvrti grada prikladnije je voditi dijete na nastavu blizu svoje kuće. I, obrnuto, elitni centar ne bi trebao biti smješten u stambenom području.

Važno! Interijer buduće ustanove trebao bi opravdati koncept vašeg dječjeg kluba.

Korak 5 Kako biste održavali red i rješavali kućanske probleme, morat ćete zaposliti, idealno, 2 administratora i čistačicu.

Izbor nastavnog osoblja utvrđuje se popisom usluga koje pruža dječji klub. Pravi razvojni centar idealno bi trebao imati učitelje plesa, crtanja, engleskog jezika i psihologa. Osoblje se može postupno povećavati uvođenjem novih smjerova.

Pronaći učitelje nije lako. Prilikom proučavanja profila kandidata obratite pozornost na osobne kvalitete, radno iskustvo i obrazovanje osobe.

Nužno! Nemojte zanemariti mišljenje svojih roditelja, kontrolirajte aktivnosti svojih učitelja, idite s vremena na vrijeme na nastavu.

Svaki razvojni obrazovni centar, za razliku od centra za zabavu, trebao bi donijeti pozitivan rezultat. U tom smislu učitelji bi trebali razviti sustav za evaluaciju aktivnosti svojih učenika. Inače, kako će roditelji znati isplati li se pohađati nastavu u vašem centru?

I, što je najvažnije! Mala djeca bi trebala rado pohađati nastavu razvoja. Učitelji ih mogu motivirati svojim stavom, podrškom i profesionalnim vještinama.

U fazi pripreme za otvaranje možete postaviti informacije o svom skorom pojavljivanju.
Koristite svijetli znak.
Dijelite letke na igralištima.
Izradite svoju web stranicu.
Izradite posjetnice i postavite ih u najbliže trgovačke centre.
Nazovite kupce putem foruma i društvenih mreža.
Otvorenje vašeg centra treba biti nezaboravno, organizirajte malu proslavu uz balone i glazbu.

Ako postoje sredstva koja se mogu potrošiti na oglašavanje, bit će mnogo više načina.

nalazima

Prihodi od razvojnog dječjeg centra su prilično dobri. I, što je najvažnije, neće izgubiti svoju relevantnost. Jedino što trebate je dobro raditi svoj posao. Nastava s djecom plemenita je svrha koja vam može donijeti materijalnu korist u isto vrijeme kao i duhovno zadovoljstvo.

Drevni kineski mislilac Konfucije jednom je rekao: "Nađi posao koji voliš i nećeš morati raditi niti jedan dan u životu." Dvije šarmantne žene Sofia Timofeeva i Anastasia Shevchenko odlučile su slijediti ovaj aforizam i pretvorile su svoje životno djelo u vrlo uspješan i profitabilan projekt. Kao učitelji ne samo po obrazovanju, već i po zanimanju, otvorili su prekrasan dječji eko-klub "Umnichka", koji već 5 godina kontinuirano oduševljava djecu svojim uzbudljivim aktivnostima.

No, odlučili su tu ne stati te su prošle godine osnovali novi poslovni projekt Vaš klub, čiji je glavni cilj pružiti praktičnu pomoć svima koji sanjaju o otvaranju vlastitog dječjeg centra. U intervjuu su ispričali kako pokrenuti posao, kako ga razviti te koje greške izbjegavati.

Kako i kada ste došli na ideju da otvorite svoj dječji klub? Zašto ste odabrali baš ovu vrstu posla?

S.T. Po zanimanju sam učiteljica razredne nastave. Nakon diplomiranja na LGPI im. A.I. Herzen, radio sam u školi nekoliko godina, gdje sam stekao neprocjenjivo iskustvo, jer mi je rad s djecom omogućio da dublje upijem znanje koje sam dobio na institutu. Nakon višegodišnjeg rada u školi, vratio sam se na rodno sveučilište i postao profesor na Odsjeku za pedagogiju i psihologiju.

Jako mi se sviđao moj posao, a nisam mogao ni zamisliti da ću se jednog dana morati rastati od svog odjela, gdje sam obnašao dužnost prodekana. Ali sudbina je odlučila drugačije. Moj muž je vojnik. Prebačen je u Moskvu. Njegov transfer i naša selidba poklopili su se s rođenjem Jaroslavove kćeri. U početku sam uživala u svom prekrasnom obiteljskom životu, u potpunosti poznavajući radosti majčinstva. Međutim, godinu dana kasnije miran, odmjeren život više nije izgledao tako lijep.

Želio sam energičnu aktivnost, aktivnost, s rezultatima i postignućima. A onda sam primijetio da me dugo vremena ozbiljno zanimaju značajke razvoja vrlo male djece. Nisam imala dovoljno vlastitog znanja, htjela sam komunicirati s istim oduševljenim majkama i počela sam voditi kćer u dječji klub. Ukupno smo tamo putovali oko godinu dana.

I iz lekcije u lekciju zapanjila me neprofesionalnost metoda. Djeca su dobila zadatke koji nisu primjereni njihovoj dobi. Tada mi je pala ideja da otvorim svoj dječji klub i sve radim na svoj način, da svoja brojna znanja i bogato iskustvo uložim u vlastiti posao. Htio sam stvoriti nešto posebno, gdje će raditi najbolji učitelji, a djeca učiti po najboljim programima i pohađati najbolju nastavu.

Pepeo. Ideju pokrenuti vlastiti posao imao sam s 13 godina. Međutim, nisam imao točnu ideju što točno otvoriti. Nakon završene škole, upisao sam pedagoško sveučilište na defektološkom odjelu s diplomom logopeda i uspješno ga završio. Tijekom nastavne prakse imala sam priliku vidjeti kako sve obrazovne institucije rade iznutra, kao i promatrati kako djeca uče u vrtiću i školi.

Većina institucija imala je velike zahtjeve za vođenjem evidencije, dok su plaće nastavnika bile vrlo niske. U praksi sam shvatio da definitivno neću raditi u proračunskim organizacijama. Već u zadnjim godinama fakulteta počeo sam tražiti posao u kojem bih se mogao realizirati. Tako sam naišla na oglas koji je odredio moj izbor. Ova najava se odnosila na potragu za učiteljima u novom dječjem klubu.

Klub mi je bio nedaleko od kuće i odgovarao mi je po svemu - zaposlenju, plaći, kao i kreativnom radu s djecom. Aktivno sam sudjelovao u životu kluba, besplatno igrao miša na svim novogodišnjim priredbama, sa zanimanjem osmišljavao klub, sastavljao razne aktivnosti za djecu. Rad me potpuno fascinirao i pričinio mi veliko zadovoljstvo.

U jednom trenutku sam shvatio da moja želja da stvorim nešto svoje nije nikamo otišla i počela mi se sve češće javljati u glavi. Slučajno ili ne, u ovom trenutku, nakon samo godinu dana rada u klubu, dobio sam ponudu koju, naravno, nisam mogao odbiti. Tako sam sa 21. osnovao prekrasan dječji klub.

Kako započeti otvaranje dječjeg kluba? Koji je prvi korak poduzeti?

S.T. Da biste otvorili dječji klub, morate odrediti početno ulaganje u posao, a za to trebate. Ovo je obvezna faza poslovnog planiranja, budući da će profitabilnost vašeg kluba izravno ovisiti o tome koliko pažljivo razmislite o svom mjestu među konkurentima, odredite cjenovnu politiku i odlučite koji niz aktivnosti ponuditi u svom klubu.

Prije izrade poslovnog plana svakako se trebate odlučiti o misiji, odlučiti kakav će točno biti vaš klub, koje ćete ciljeve i ciljeve postaviti pred sebe. Hoće li to biti kazališni studio, gdje će se uglavnom otkrivati kreativne sposobnosti djece. Ili će to biti klub s engleskim pristranošću, gdje će se održati prvo upoznavanje djece s čarobnim svijetom stranih riječi, pjesama i pjesama.

Zatim biste trebali analizirati ciljanu publiku, pratiti konkurente i stvoriti barem približnu sliku svog dječjeg kluba: sastaviti jasan raspored nastave, odrediti način rada svoje ustanove, razmisliti o metodama oglašavanja, odabrati pravni oblik registracije vašeg poduzeća itd. I nakon toga prijeđite na jasne izračune - financijski dio vašeg poslovnog plana.

Gdje dobiti početni kapital? A koliko bi trebao biti?

S.T. Dobro pitanje. Znam da se mnogi ljudi koji će pokrenuti vlastiti mali biznis jako boje uzeti kredite. Naravno, oni se mogu razumjeti, jer spoznaja da ćete banci dugovati pristojan iznos, a Damoklov mač će visjeti nad vama u obliku zajma, izaziva strah i izaziva istinsku tjeskobu. A u glavama nekih ljudi još uvijek postoji iluzija da se možete riješiti vlastitim sredstvima.

Ali, nažalost, to je praktički nemoguće, osim ako, naravno, nema bogate rodbine. Nisam imao takvu priliku, pa sam svoj klub otvorio posuđenim sredstvima. Moj prijatelj, vlasnik uspješnog poslovanja u drugom gradu, ponudio je kamatonosni kredit. Tako je pronađeno prvih 300 tisuća rubalja za našu "Umnichku".

Pepeo. U potpunosti se slažem sa Sofijom. Teško je bez posuđenih sredstava. Ja sam iz najobičnije obitelji, nemam ni bogate roditelje ni bogatu rodbinu. U trenutku otvaranja kluba imala sam samo 21 godinu, tako da nije bilo ni osobne ušteđevine. Morao sam podići kredit. I tako je otvoren naš dječji klub.

Rashodi:

Pravna registracija: registracija LLC-a sa pravnom adresom: 15.000 rubalja
Popravak: (tapete, tepih, željezna vrata, zavjese): 160.000 rubalja
Namještaj (stolovi, stolice, police, recepcija, kauč za roditelje, akvarij): 65.000 rubalja
Igračke, obrazovni materijali: 65 000 rubalja
Blagajna, fotokopirni uređaj: 16.000 rubalja
Plaćanje za zadnji mjesec najma: 145.000 rubalja
Veliki šareni znak: 32 000 rubalja
Ovlašteni kapital: 10.000 rubalja
Magnetfoni: 2 kom. - 6 500 rubalja

Ukupno: oko 660.000 rubalja

Koliki je okvirni trošak pružanja usluga u ovom segmentu poslovanja?

Pepeo. Na cijene utječu mnogi čimbenici: regija u kojoj se dječji klub nalazi, društveni status područja, razina kluba - premium ili ekonomska klasa, te kvalifikacije učitelja. Stoga su cijene nastave svuda različite. Ali zahvaljujući takvoj varijabilnosti, roditelji imaju pravo odabrati dječji centar ovisno o veličini obiteljskog proračuna, mogućnosti odvođenja djeteta na nastavu itd.

Postoji li bonus sustav plaćanja, promocije, popusti?

S.T. Beneficije i bonusi igraju vrlo važnu ulogu u razvoju dječjeg kluba. Jer pomažu riješiti niz ozbiljnih problema: pomažu povećati broj kupaca u dječjem klubu, pomažu zadržati kupca, stimuliraju prvu kupnju i pravovremeno plaćanje usluga.

Neki bonusi pomažu da grupe budu pune tijekom ljeta i tijekom dugih državnih praznika. Postoje i beneficije socijalne prirode, na primjer, za samohrane majke ili roditelje s djetetom s invaliditetom. Stoga su pogodnosti, popusti i promocije vrlo važan marketinški alat koji se nikada ne smije zaboraviti.

Je li vaša djelatnost podložna licenciranju?

S.T. Ovo je prilično sklizak trenutak, budući da ovdje postoje zakonske suptilnosti. U skladu sa Zakonom o odgoju i obrazovanju, djelatnost predškolskih odgojno-obrazovnih ustanova podliježe obveznom licenciranju.

No, ovdje je potrebno razumjeti pojmove i definirati što je predškolska ustanova. Sukladno istom zakonu, predškolska ustanova je organizacija koja uz odgojno-obrazovnu djelatnost obavlja i nadzor i skrb o djeci. Dakle, ako provodite nastavu s maloljetnom djecom u sekcijama, kružocima i studijima, onda prema Zakonu o licenciranju određenih vrsta djelatnosti takve djelatnosti ne podliježu licenciranju. Stoga, ako otvorite dječji klub, a ne dječji vrtić, onda ne morate dobivati licencu.

Pepeo. U prvoj fazi, cjelokupna reklamna kampanja vašeg kluba trebala bi biti usmjerena na privlačenje ciljanog klijenta. U tom slučaju mediji za vanjsko oglašavanje počinju aktivno raditi. : natpis na kući, vitrine dječjeg kluba, pločnici, transparenti, trake, natpisi itd..

Osim vanjskog oglašavanja, možete distribuirati letke na ulici, objesiti oglase u dizalo itd. Oglašavanje u naslovima časopisa i web stranica posvećenih slobodnom vremenu i razvoju djece, objavljivanje informacija o vašem klubu na relevantnim forumima, blogovima i online zajednicama bit će vrlo učinkovit. I, naravno, ne smijemo zaboraviti na usmenu predaju, jer je najbolja reklama zadovoljni recenzije roditelja.

Osobno svoj klub nikad nisam tretirao samo kao posao. Naši klijenti su za mene prije svega prijatelji s kojima je uvijek zanimljivo komunicirati, saslušati njihove prijedloge i u skladu s tim unaprijediti naš klub. Osobno povjerenje u naše poslovanje ključ je uspjeha i najbolje reklame.

Koje metode se koriste za treniranje u vašem klubu?

S.T. U našem klubu metodama se posvećuje velika pažnja. Kao učitelj, razumijem da tehnika treba biti učinkovita i dati zajamčeni rezultat. Tako da svako dijete s različitim razinama razvoja može naučiti čitati, razlikovati kvadrat od kruga, napraviti tanjur itd. Ipak, jedna od glavnih prednosti našeg kluba su vlastita nastavna sredstva.

Anastazija i ja autorice smo brojnih metodičkih knjiga za dječji klub u izdanju poznate pedagoške izdavačke kuće Yuventa. To su "Razvoj percepcije boja kod djece", i "Igre na otvorenom", i "Modeliranje za djecu", i "Prstna gimnastika" i još mnogo toga. Sve su to jedinstvena nastavna pomagala, koja su rezultat našeg dugogodišnjeg iskustva u radu s djecom.

Osim što vodite svoj eko-klub Umnichka, suosnivači ste poslovnog projekta Vaš klub u sklopu kojeg provodite trening seminare i majstorske tečajeve za one koji žele otvoriti vlastiti dječji klub. Recite nam što vas je inspiriralo da pokrenete ovaj projekt?

S.T. Iz vlastitog iskustva znamo da je pokretanje posla u našoj zemlji vrlo težak zadatak. Prije nego što je naš eko-klub "Umnichka" postao uspješno i profitabilno poduzeće, morali smo razbiti mnogo drva za ogrjev. Sve informacije smo skupljali malo po malo. Bilo je mnogo pitanja na koja sam morao tražiti odgovore, proučavajući brojnu literaturu, zalazeći u razne stranice.

A sada shvaćamo da smo tada imali stručnog konzultanta koji bi nas upozoravao na svakom koraku, da bi se mnogi problemi i nepotrebni troškovi mogli izbjeći. Tijekom godina vođenja našeg eko kluba prikupili smo puno korisnih i potrebnih informacija o otvaranju, radu i razvoju dječjeg kluba. Znamo pronaći dobre učitelje, kako se reklamirati, kako izbjeći probleme s poreznim vlastima i vatrogascima itd.

Kao i svaki drugi komercijalni pothvat, otvaranje dječjeg centra ne može se raditi naslijepo. Stoga će svim početnicima svakako trebati teorijsko znanje i praktični savjet. A u tome vam je spreman pomoći i naš projekt, čija web stranica sadrži materijale vezane uz otvaranje, rad i razvoj dječjeg centra.

Koje teme obrađuju vaši seminari?

Pepeo. Nastojimo svoje seminare posvetiti najrelevantnijim temama koje se tiču naših klijenata. Na predavanja nam dolaze ljudi iz cijele naše zemlje: iz Siktivkara, Nižnjevartovska, Krasnojarska, Vladivostoka, kao i iz susjednih zemalja: iz Kazahstana, Ukrajine itd. Stoga su svi naši seminari isključivo praktični.

Osoba koja je pohađala naš sat trebala bi dobiti sve odgovore na svoja pitanja o navedenoj temi. Na seminarima se govori o motivaciji učitelja, te o značajkama organiziranja i izvođenja složene nastave za djecu različite dobi te o računovodstvenim nijansama. Štoviše, sve informacije našim posjetiteljima dolaze, kako kažu, iz prve ruke.

Koliko je sada isplativo otvarati dječje klubove u regijama Rusije?

Pepeo. Konkurencija svakako postoji. Od ovoga nema bijega. Ali više volim vidjeti pozitivne strane u svemu. Konkurencija vas tjera da nikada ne sjedite mirno, da se stalno krećete i razvijate: poboljšajte svoj klub, osmišljavajte nove smjerove, razvijajte nove metode. Naravno, pravila poslovanja su ista, ali uspjeh kluba uvelike ovisi o osobnosti voditelja, njegovim vrijednostima i uvjerenjima. U svom klubu trebate implementirati ideju u koju vjerujete. Tek tada će klub biti stvaran, živ, osjećati brigu i toplinu svojih vlasnika. A to znači da će se uz veliki izbor dječjih klubova i razvojnih centara naći klijent za svakoga, budući da se klubovi ipak razlikuju.

S.T. U našem klubu nam je sve sređeno. Volim miris drvenog namještaja, volim čistoću kluba i lijepu plastičnost skupih igračaka. Ovo je sve za mene i za naše klijente. Osim toga, moj klub ima sve što je potrebno mojoj djeci. Moja kćer je htjela pjevati - našli smo izvrsnog glazbenog voditelja i formirali smo divnu vokalnu skupinu koja sudjeluje na festivalima, natjecanjima i osvaja zaslužene diplome.

Koliko projekata trenutno imate? Kako planirate razvijati svoje poslovanje? Planirate li prodati franšizu?

S.T. Sada vodimo dječji eko-klub Umnichka, otvorili smo plesne studije koji imaju svoja imena i sudjeluju na natjecanjima i festivalima, naša djeca su pozvana na audicije u TV emisijama i reklamama. Sada razvijamo novi smjer - mini vrt za djecu 2,5 do 4 godine i 4 do 9 godina.