Rendement de la production par travailleur. Production, indicateurs de développement de produits dans l'entreprise

La productivité du travail est l'un des indicateurs les plus importants de l'efficacité de la production sociale. L'utilisation de cet indicateur vous permet d'évaluer l'efficacité du travail, à la fois d'un employé individuel et d'une équipe.

Lorsqu'on étudie la question du contenu économique de la productivité du travail, il faut partir du fait que le travail dépensé pour la production de produits est constitué de travail vivant dépensé à un moment donné du processus de production et de travail passé incarné dans des produits préalablement créés et utilisés. pour en fabriquer un nouveau.

La tendance générale de la croissance de la productivité du travail se manifeste par le fait que la part du travail vivant dans le produit diminue et que la part du travail matérialisé (matières premières) augmente, mais de telle sorte que la quantité totale de travail par unité de production diminue. C'est l'essence même de l'augmentation de la productivité du travail.

La productivité du travail est un indicateur de la croissance économique, c'est-à-dire un indicateur qui assure la croissance du produit réel et du revenu. Une augmentation du produit social par habitant signifie une augmentation du niveau de vie.

Selon la manière dont les coûts de main-d'œuvre sont mesurés, on distingue les indicateurs de production (productivité du travail) suivants : La production horaire moyenne reflète les résultats du travail d'un travailleur par heure de travail effectif. Il est égal au rapport du volume de produits manufacturés au nombre d'heures-homme effectivement travaillées pendant une période de temps donnée (2). Il caractérise le rendement moyen d'un travailleur pour une heure de travail effectif (hors temps d'arrêt et pauses intra-équipe, mais en tenant compte des heures supplémentaires).

· Rendement journalier moyen. Il est égal au rapport volumique

de produits manufacturés au nombre de jours-homme effectivement travaillés par toutes les entreprises actives.

Il caractérise le rendement moyen d'un travailleur pour une journée de travail effectif (c'est-à-dire sans tenir compte des pertes de temps de travail sur toute la journée).

La production horaire moyenne et journalière moyenne est calculée dans l'entreprise uniquement pour la catégorie de travailleurs. La durée effective moyenne de la journée de travail et la période de travail sont déterminées en fonction du solde du temps de travail.

· La production moyenne sur une période de temps (moyenne mensuelle, moyenne trimestrielle, moyenne annuelle) d'un ouvrier salarié ou employé de tout le personnel directement lié à la production de ce produit (personnel industriel et de production). Il est égal au rapport du volume de production au nombre moyen de travailleurs ( TR) ou salariés du personnel industriel et de production ( Chambre du Commerce et de l'Industrie) respectivement.

Dans ce cas, le dénominateur ne reflète pas les coûts, mais les réserves de main-d'œuvre.

Diverses approches pour mesurer le niveau de productivité du travail sont présentées dans la fig. une.

Il existe les relations suivantes entre les indicateurs de production horaire, quotidienne et mensuelle d'une entreprise active:

La production moyenne journalière est liée à la moyenne horaire :

, (6)

la production moyenne d'un travailleur pour la période est rapportée à la moyenne journalière et à la moyenne horaire :

La production moyenne d'un employé du personnel industriel et de production pour la période est liée aux indicateurs de la production moyenne des travailleurs:

, (8)

PDP- la durée effective moyenne de la période de travail en hommes-jours (le nombre moyen de jours de travail effectif par salarié sur la période) ;

PRD- la durée effective moyenne de la journée de travail en heures-personnes.

Comme le montre la formule, le niveau et la dynamique de la production par salarié de l'entreprise sont influencés par quatre facteurs :

Le rendement horaire moyen d'un travailleur ;

· la durée effective moyenne de la journée de travail ;

La durée effective moyenne de la période de travail ;

La part des travailleurs dans le nombre total d'employés de l'entreprise.

S'entraîner est mesuré par le nombre de produits fabriqués par unité de temps de travail ou par salarié ou ouvrier moyen par an (trimestre, mois). Il s'agit de l'indicateur le plus courant et le plus universel de la productivité du travail.

Il existe trois méthodes pour déterminer la production : naturelle, coût (espèces) et main-d'œuvre.

Production en nature ou alors termes de valeur est déterminé par la formule

L'indicateur de production en termes physiques - en tonnes, mètres, pièces et autres indicateurs physiques - caractérise le plus clairement et objectivement la productivité du travail. L'avantage de cette méthode est qu'elle donne un résultat plus précis et objectif sur la productivité du travail. L'inconvénient de cette méthode est qu'elle ne peut être appliquée qu'aux entreprises qui fabriquent des produits homogènes. De plus, la production calculée par cette méthode ne permet pas de comparer la productivité du travail des entreprises de diverses industries.

La méthode des coûts la plus largement utilisée pour déterminer la production. En termes monétaires, la production peut être calculée à la fois en termes de production marchande et brute, et en termes de production nette normative.

La production en valeur, calculée sur la base de la production marchande ou brute, dépend non seulement des résultats du travail de cette équipe, mais aussi du coût des matières premières et des matériaux utilisés, du volume des livraisons coopératives, etc. Cet inconvénient est éliminé lors du calcul de la production sur la base de la production nette normative.

Dans un certain nombre d'industries (habillement, conserves, etc.), la productivité du travail est déterminée par le coût standard de transformation. Il comprend des normes de coûts pour les salaires de base avec les charges à payer, les dépenses générales d'entreprise et de production générales (selon les normes).

Les indicateurs de production dépendent non seulement de la méthode de mesure du volume de production, mais aussi de l'unité de mesure du temps de travail. La production peut être déterminée par heure-homme travaillée (production horaire), par jour-homme travaillé (production journalière) ou par salarié moyen par an, trimestre ou mois (production annuelle, trimestrielle ou mensuelle). Dans les entreprises russes, le principal indicateur est la production annuelle, dans un certain nombre de pays étrangers - toutes les heures.

La méthode du travail pour déterminer la production est également appelée méthode du temps de travail standardisé. Dans ce cas, la production est déterminée en heures normales. Cette méthode est principalement utilisée sur les lieux de travail individuels, en équipe, sur les sites, ainsi que dans les ateliers de production de produits hétérogènes et incomplets.

L'avantage de l'indicateur d'intensité de main-d'œuvre est qu'il permet de juger de l'efficacité des coûts de main-d'œuvre humaine à différentes étapes de la fabrication d'un type de produit particulier, non seulement pour l'entreprise dans son ensemble, mais aussi à l'atelier, sur le chantier, sur le lieu de travail, c'est-à-dire pénétrer dans la profondeur de l'exécution d'un type de travail particulier, ce qui ne peut être fait à l'aide de l'indicateur d'output, calculé en termes de valeur.

La méthode du travail vous permet de planifier et de prendre en compte la productivité du travail à toutes les étapes du processus de production, de relier et de comparer les coûts de main-d'œuvre de sections individuelles (ateliers) et d'emplois avec des indicateurs de productivité du travail pour l'ensemble de l'entreprise, ainsi que les niveaux de les coûts de main-d'œuvre dans différentes entreprises pour la production des mêmes produits.

Voir également:

• Tâche 1. Gain de productivité du travail sur la base d'indicateurs en pourcentage

Tache 1. Gains de productivité du travail basés sur des pourcentages

Le nombre de travailleurs dans l'entreprise est de 3650. Des mesures ont été prises dans l'un des ateliers et la productivité du travail a été augmentée de 2,5% par un groupe de travailleurs de 100 personnes. Déterminer l'augmentation de la productivité du travail dans son ensemble.

Commenter.
Une des "tâches en économie", que j'appelle "pseudo-économique". En fait, il vous suffit de trouver la moyenne pondérée. Niveau lycée en sixième. L'étudiant ne pourra rien endurer d'intéressant et d'utile pour lui-même.

Décision.
Le nombre de travailleurs dont la productivité du travail n'a pas changé.
3650 - 100 = 3550

PTnew \u003d (3550 * 100% + 100 * 102,5%) / 3650 \u003d 100,07% (plus précisément, alors 100,0684932%)

Mais, puisque nous nous intéressons à la croissance, et non à la croissance de la productivité du travail, alors
ΔPT = 100,07 % - 100 % = 0,07 %

Répondre: L'augmentation de la productivité du travail était de 0,07%

Tâche 2. Variation du pourcentage de productivité du travail

Déterminer comment la productivité va changer. Si l'on sait que l'entreprise a mis en place trois groupes de mesures, chacune entraînant une modification de la productivité du travail.

Évolution de la productivité du travail :

1 groupe d'événements - +2%

2 groupe d'événements - -4%

3 groupe d'événements - -12,5%

Décision:

Trouvons des indices de productivité du travail après saisie des actions.

I du premier groupe d'événements = (100+2)/100=1.02

I du deuxième groupe d'événements = (100-4)/100=0,96

I du troisième groupe d'événements = (100-12,5) / 100 = 0,875

Réponse : I-1=1,02 ; 1-2 = 0,96 ; I-3=0,875.

Tâche 3. Gain de productivité du travail basé sur les changements d'intensité de travail

Calculez la croissance de la productivité du travail en termes naturels conventionnels à la savonnerie, si les données sur la production de savon et les jours-homme travaillés sont connues.
Coefficients de conversion en savon conditionnel : lessive -1,0, toilette - 1,8, copeaux de savon - 2,2.

Commenter.
L'essence de cette tâche est d'évaluer la productivité du travail dans le contexte d'une nomenclature changeante de la production et du fonds du temps de travail. Premièrement, nous devons amener l'ensemble du programme de production à un certain produit conditionnel. Après cela, découvrez combien de ces mêmes produits conditionnels ont été produits par unité de temps, ce qui exprimera la productivité du travail dans une mesure conditionnellement naturelle. Le rapport de ces chiffres nous donnera une augmentation de la productivité du travail.

Décision.
Ramenons le programme de production à un seul mètre - produits conditionnels.
Le programme de production en produits conditionnels pour la période de base est égal à :
100 + 1,8 * 75 + 90 * 2,2 = 433

Le programme de production de produits conditionnels au cours de la période de référence est égal à :
200 + 1,8 * 65 + 2,2 * 95 = 526

Étant donné que le fonds pour le temps de travail était différent, nous déterminons la production d'un jour-homme
dans la période de base :
433 / 160 = 2,70625

Au cours de la période de déclaration :

526 / 170 = 3,09412

La croissance de la productivité du travail de la période de référence à celle de base, respectivement, sera égale à :
3,09412 / 2,70625 = 1,14332 ou 14,3 %

Répondre: la croissance de la productivité du travail était de 14,3 %

PS. Devinez comment je sais que 8 personnes étaient employées dans la production ?

Tâche 4. Changement de productivité avec un changement du volume de production

Déterminez comment la productivité du travail changera si la variation de la production est de +11 % et la variation du nombre d'employés est de +5.

Décision:

Pour trouver le volume de production, vous devez calculer les indices de volume de production et d'effectifs et substituer les valeurs résultantes dans la formule :

Je ven \u003d je v / je h

I Ven - indice de productivité du travail.

I v - indice de volume de production.

I h - l'indice du nombre d'employés.

Résolvons le problème.

VI=(100+11)/100=1.11

Ih \u003d (100 + 5) / 100 \u003d 1,05

Ipt \u003d 1,11 / 1,05 \u003d 1,057

Répondre: la productivité du travail a augmenté de 5,7 %

Tâche 5. Changement de productivité avec une diminution de l'intensité de la main-d'œuvre et des effectifs

Déterminez comment la productivité du travail changera au cours de l'année prévue si l'on suppose que le nombre de travailleurs de base passera de 450 à 430 personnes. Dans le même temps, un certain nombre de mesures sont prévues qui réduiront l'intensité de la main-d'œuvre de 9 %, et il est également possible d'augmenter la productivité de 7 % grâce à des mesures organisationnelles.

Décision:

Trouver l'indice du nombre de travailleurs.

Ih=430/450=0,955

Les effectifs ont diminué de 4,5 %.

En réduisant l'intensité du travail.

∆pt=100*9/100-9=900/91=9.8%

La productivité du travail a augmenté de 9,8 % en raison de la baisse de l'intensité de la main-d'œuvre.

Trouvons l'indice des volumes de production

IV=(100+7)/100=1.07

Trouvons l'indice de la productivité du travail et en réduisant l'intensité du travail

Ipt \u003d (100 + 9,8) / 100 \u003d 1,098

Trouvons maintenant l'indice de performance final à l'aide de la formule :

Ipt \u003d 1,07 / 0,955 * 1,098 \u003d 1,12 * 1,098 \u003d 1,22976

Répondre: la productivité du travail a augmenté de 22,976 %

Tâche 6. Modification du nombre et du volume de production

Dans l'année de base, le nombre de travailleurs était de 330 travailleurs. Au cours de l'année prévue, il est prévu d'augmenter le nombre de travailleurs de 10%.

Le volume de produits fabriqués commercialisables est de 4550 UAH Au cours de l'année prévue, une augmentation de la production de 6% est attendue.

Déterminer la productivité du travail au cours de l'année de référence et de planification, déterminer l'évolution de la productivité du travail en termes absolus et relatifs.

Décision:

Trouvons la productivité du travail dans l'année de base en utilisant la formule :

Ven = V / H

V - volume de production

H - le nombre de travailleurs

Ven - productivité du travail

Ven=4550/330=13.788 UAH/personne

Trouvons l'évolution du nombre de travailleurs et du volume de production au cours de l'année prévue. Multipliez le nombre de travailleurs dans l'année de base par l'indice. De même avec le volume de production.

H pl \u003d 330 * 1,1 \u003d 363 travailleurs

V pl \u003d 4550 * 1,06 \u003d 4823 UAH

Maintenant, nous pouvons trouver la productivité du travail dans l'année planifiée.

Ven pl \u003d 4823 / 363 \u003d 13.286

Trouver le changement en pt en termes relatifs

∆Fr=13,286/13,788=0,964

La productivité du travail a diminué de 3,6 %

Trouver la baisse de la productivité du travail en termes absolus

∆Fr=13.788-13.286=0.502 UAH

Répondre: Ven b=13.788 UAH/personne; Ven pl=13.286 UAH/personne ; ∆pt=0,964 ; ∆pt=0.502 UAH

Tâche 7. Déterminer la productivité du travail pour les produits commercialisables

Déterminez la productivité du travail des travailleurs travaillant dans l'entreprise, si l'on sait que le volume de produits commercialisables est de 2950 000 UAH et que le nombre de travailleurs est de 58 personnes.

Décision.

La productivité du travail est un indicateur de l'efficacité du travail du personnel. La productivité du travail est la quantité de production produite par un travailleur par unité de temps.

V - Le volume des produits commercialisables.

H est le nombre d'employés.

Trouvons la productivité du travail.

Ven = 2 950 000 / 58 = 50 860 UAH

Répondre: la productivité du travail s'élevait à 50 860 UAH. produits commercialisables par personne

Tâche 8. Changement de la productivité du travail à la suite de changements dans le nombre et la production

Au cours de l'année prévue, la production des produits B a augmenté de 30 %. Le nombre de travailleurs a augmenté de 2 personnes. L'année de référence, le nombre de travailleurs était de 274. Le nombre d'autres catégories de travailleurs ne change pas.

Déterminez comment la productivité du travail des principaux travailleurs employés dans la production du produit B changera.

Décision.

La variation de la productivité du travail des travailleurs est calculée par la formule :

ΔPT = Iv / Ich

Iv - indice des produits commercialisables

Ich - indice des travailleurs

Le numérateur tient compte de la variation du volume de production et le dénominateur tient compte de la variation du nombre de travailleurs. Ces valeurs sont utilisées comme index.

Trouver l'évolution du nombre d'employés dans l'entreprise

Ih \u003d (274 + 2) / 274 \u003d 1,0072

L'indice V (produit de base) est de 1,30

Trouvons l'évolution de la productivité du travail

∆Fr=1.30/1.0072=1.291

La productivité du travail a augmenté de 29,1 %

Répondre: la productivité du travail a augmenté de 29,1%

Tâche 9. Changement de la productivité du travail à la suite de changements dans la mise en œuvre des normes de production

Sur le chantier en période de base, les ouvriers ont en moyenne rempli les normes de temps à 115%. Après l'introduction de mesures organisationnelles et techniques, les normes de temps ont commencé à être respectées à 125%. Comment la productivité a-t-elle changé ?

Décision.

Outre l'indicateur de la productivité du travail, il existe des indicateurs du respect des normes de temps et du respect des normes de production.

Respect des normes de temps - le temps nécessaire à la production d'un produit.

Le taux de production est la quantité de produit qui doit être produite par unité de temps.

Le pourcentage de conformité aux normes est défini comme le rapport des indicateurs réels aux indicateurs prévus.

∆Pt \u003d 125/115 * 100-100 \u003d 8,7%

Répondre: la productivité du travail a augmenté de 8,7 %

Tâche 10. Changement de la productivité du travail avec une diminution de l'intensité de travail du produit

L'intensité de travail du produit a diminué de 15 %. Déterminez comment la productivité va changer.

Décision.

L'indicateur d'intensité de travail est l'inverse de la productivité du travail. Il existe une relation inverse entre la productivité du travail et la complexité du produit.

∆Te - le pourcentage de réduction de la complexité du produit

∆Pt - le pourcentage d'augmentation de la productivité du produit

Trouvons l'évolution de la productivité du travail

∆PT = 15 % / (100 % - 15 %) x 100 % = 17,65 %

Répondre: en réduisant l'intensité du travail de 15 %, la productivité du travail a augmenté de 17,65 %

Tâche 11. Changement de l'intensité du travail avec un changement de la productivité du travail

Déterminer comment l'intensité de travail du produit manufacturé changera si l'on sait que la variation de la productivité du travail est de 20 %

Décision.

Calculez la variation du facteur travail à l'aide de la formule :

∆Te = 20 % / (100 % - 20 %) x 100 % = 25 %

Répondre: l'intensité de la main-d'œuvre a diminué de 25 % en raison d'une augmentation de la productivité du travail de 20 %

Problème 12. Calculs lors de la modification simultanée de la croissance de la productivité et de l'intensité du travail

Grâce aux mesures organisationnelles, la productivité du travail dans l'équipe a augmenté de 14,5 %. La modernisation partielle des équipements a permis de réduire l'intensité de main-d'œuvre de 7 %. Déterminez la croissance pour chaque événement séparément.

Décision.

Trouvons le changement d'intensité de travail pour le premier événement en utilisant la formule

∆Te = 14,5 % / (100 % - 14,5 %) x 100 % = 16,96 %

L'intensité de travail du produit a diminué de 16,96 % en raison d'une augmentation de la productivité du travail de 14,5 %

Trouvons l'augmentation de la productivité du travail pour le deuxième événement en utilisant la formule

∆Pt = ∆Te / (100% - ∆Te) x 100%

∆Pt = 7 % / (100 % - 7 %) x 100 % = 7,53 %

La productivité du travail a augmenté de 7,53 % en raison d'une diminution de 7 % de l'intensité de travail du produit.

Répondre: le premier événement a entraîné une diminution de l'intensité de travail du produit de 16,96 %, le deuxième événement a entraîné une augmentation de la productivité du travail de 7,53 %.

Tâche 13. Déterminer la réduction de l'intensité du travail en augmentant la productivité du travail

La productivité du travail sur le site a augmenté de 16 %, le nombre d'employés est resté inchangé. Déterminer la réduction de l'intensité de travail des produits sur le site et la variation du volume de production.

Décision.

Comme le nombre de travailleurs est resté inchangé, la production a augmenté de 16 %.

Trouvons la diminution de l'intensité du travail

∆Te = ∆Pt / (100% - ∆Pt) x 100%

∆Te \u003d 16 / (100 - 16) x 100% \u003d 19,05%

L'intensité du travail a diminué de 19,05 %

Répondre: la baisse de l'intensité de travail a été de 19,05%, le volume de production a augmenté de 16%.

Cible 14. Croissance de la productivité du travail grâce à plusieurs activités

La croissance de la productivité du travail à l'aide du premier groupe de mesures s'est élevée à 17% et à l'aide du second de 7%. Déterminer la variation globale de la productivité du travail.

Décision.

La productivité du travail change en raison de l'introduction de diverses mesures dans l'entreprise. Afin de connaître l'augmentation totale de la productivité du travail due à plusieurs mesures, il est nécessaire de multiplier les indices de croissance (ou de diminution) de la productivité du travail entre eux.

Trouvons l'évolution de la productivité du travail

∆Fr=1,17*1,07=1,2519

Répondre R : La productivité a augmenté de 25,19 % dans l'ensemble de toutes les activités.

Tâche 15. Déterminer le niveau de productivité du travail sur la base des indicateurs de production

Sur la base des données initiales fournies dans le tableau ci-dessous, déterminez le niveau de productivité du travail au cours des années comptables et de référence, ainsi que le nombre d'employés au cours de l'année comptable.

Décision.

Trouvez le niveau de productivité du travail au cours des années comptables et de déclaration. Cela peut être fait en utilisant la formule :

PP = TP / CR

PP - le niveau de productivité du travail.

TP - le volume annuel de produits commercialisables.

CR - le nombre annuel moyen d'employés.

Trouvons le niveau de productivité du travail au cours de l'année de référence

Remplacez les valeurs dans la formule.

Oche PP. =16,5/300=0,055=55 mille UAH/personne

Trouvez le niveau de productivité du travail de l'année en cours.

Étant donné que l'augmentation prévue de la productivité du travail au cours de l'année de facturation est de 7 %, nous devons multiplier le niveau de productivité du travail au cours de l'année de référence par un facteur de 1,07.

PP cal. =55 000*1,07=58 850 UAH/personne

Nous pouvons maintenant trouver le nombre quotidien moyen de personnel industriel et de production au cours de l'année de calcul en utilisant la formule :

CR = PP / TP

Remplacez les valeurs dans la formule.

CR calc. =17 000 000/58 850=289 personnes

L'utilisation efficace des ressources est une condition qui garantit la mise en œuvre des plans de production. Aux fins d'analyse, le personnel de l'organisation est divisé en production et en administration. D'après le nom, il est clair que le premier groupe comprend les travailleurs directement engagés dans l'activité principale de l'entreprise, et le second - tout le reste. Pour chacun de ces groupes, la production annuelle moyenne est calculée et la qualité de l'utilisation de la main-d'œuvre est analysée.

Concepts de base

Lors de l'analyse de la main-d'œuvre, elle montre combien de produits sont fabriqués par heure (jour, mois, année). Pour calculer cet indicateur, vous devez déterminer la production annuelle moyenne et l'intensité de la main-d'œuvre. Ils représentent le mieux l'efficacité du travail. L'augmentation de la productivité entraîne une augmentation des volumes de production et des économies salariales.

La disponibilité des ressources

Le nombre de personnes employées dans l'entreprise est d'une grande importance. Lors de l'analyse de la sécurité, le nombre réel est comparé aux prévisions et aux indicateurs de la période précédente pour chaque groupe de travailleurs. Une tendance positive est une tendance dans laquelle la production annuelle moyenne augmente dans le contexte d'un changement (diminution) du nombre de l'un des groupes d'employés employés.

La réduction du personnel auxiliaire est obtenue en augmentant le niveau de spécialisation des personnes engagées dans le réglage et la réparation des équipements, la croissance de la mécanisation et l'amélioration de la main-d'œuvre.

Le nombre de personnel est déterminé en fonction des normes de l'industrie et de l'utilisation rationnelle du temps de travail nécessaire à l'exercice de certaines fonctions :

1. Travailleurs : H \u003d Intensité de travail : (Fonds Annuel du Temps de Travail * Coefficient de Conformité aux Normes).

2. Travailleurs de l'équipement : N = Nombre d'unités * Nombre de travailleurs dans cette zone * Facteur de charge.

Analyse du niveau de compétence

Le nombre d'employés par spécialité est comparé au nombre normatif. L'analyse révèle un excédent (pénurie) de travailleurs dans une profession particulière.

L'évaluation du niveau de compétence est calculée en additionnant les catégories tarifaires pour chaque type de travail. Si la valeur réelle est inférieure à la valeur prévue, cela indiquera une baisse de la qualité du produit et la nécessité d'améliorer les compétences du personnel. La situation inverse suggère que les travailleurs doivent recevoir une rémunération supplémentaire pour leurs qualifications.

Le personnel d'encadrement fait l'objet d'un contrôle de conformité avec le niveau d'études du poste occupé. La qualification d'un employé dépend de son âge et de son expérience. Ces paramètres sont également pris en compte dans l'analyse. Calcule les employés acceptés et retraités, y compris ceux pour des raisons négatives. A l'étape suivante, l'utilisation du temps de travail est analysée selon l'algorithme suivant :

1. Mode nominal = 365 jours - Le nombre de week-ends et jours fériés.

2. Mode privé \u003d Mode nominal - Le nombre de jours d'absence du travail (vacances, maladie, absentéisme, décision de l'administration, etc.).

Intensité de travail

L'intensité de travail est le temps consacré à la production d'une unité de produit :

Tr \u003d FRVi / FRVo, où :

• FRVi - temps pour créer le type de produit final ;
• FRVo - le fonds général des heures de travail.

La production annuelle moyenne est l'indicateur inverse de l'intensité du travail :

• T \u003d Temps passé / Volume de production.
• T \u003d Nombre d'employés / Volume de production.

Pour calculer la productivité d'un travailleur, dans la formule ci-dessus, dans le numérateur, vous devez en mettre un. La production annuelle moyenne par travailleur est l'indicateur inverse de l'intensité de la main-d'œuvre. Il affiche non seulement la performance d'un employé en particulier, mais permet également d'établir un plan pour l'année suivante.

Avec une diminution de l'intensité du travail, la productivité du travail augmente. Ceci est réalisé grâce à l'introduction du progrès scientifique et technique, de la mécanisation, de l'automatisation, de la révision, etc. L'intensité de la main-d'œuvre doit être analysée non seulement avec des indicateurs planifiés, mais également avec d'autres entreprises de l'industrie.

La production et l'intensité du travail reflètent les résultats du travail réel, sur la base desquels il est possible d'identifier les ressources pour le développement, l'augmentation de la productivité, le gain de temps et la réduction du nombre.

index des performances

C'est un autre indicateur de la performance des employés. Il montre le taux de croissance de la productivité.

ΔPT = [(B1 - B0) / B0] * 100 % = [(T1 - T1) / T1] * 100 %, où :

• B1 - production annuelle moyenne d'un employé au cours de la période de référence ;
• T1 - intensité de travail ;
• B0 est la production annuelle moyenne d'un travailleur au cours de la période de référence ;
• T0 - intensité de travail de la période de base ;

Comme le montrent les formules ci-dessus, l'indice peut être calculé à partir des données sur la production et la productivité.

L'évolution de l'indice est déterminée en fonction des gains d'effectifs prévus :

ΔPT \u003d [E / (H - E)] * 100%, où E est les économies prévues en nombre.

L'indice montre l'évolution des performances au cours de la période de référence par rapport à la précédente. La productivité dépend de la compétence des employés, de la disponibilité des équipements nécessaires et des flux financiers.

Alternative

P \u003d (Volume de production * (1 - Taux d'indisponibilité) / (Coûts de main-d'œuvre * Effectif).

Cette approche ne tient pas compte des heures d'inactivité. Le volume de production peut être exprimé en pièces, en travail ou en unités monétaires.

Analyse factorielle

La productivité du travail étant calculée en fonction de la quantité de produits fabriqués par unité de temps, ce sont ces indicateurs qui font l'objet d'une analyse détaillée. Au cours des calculs, le niveau d'accomplissement des tâches, la tension, l'augmentation de la production, les réserves pour la croissance de la productivité et leur utilisation sont déterminés.

Les facteurs qui influent sur la productivité du travail peuvent être regroupés en groupes liés à :

Élever le niveau technique;

Améliorer l'organisation du travail;

Augmenter les qualifications des employés, le niveau d'éducation des travailleurs, renforcer la discipline et améliorer le système d'accumulation et de paiement des salaires.

La productivité du travail est analysée dans les domaines suivants :

• une évaluation est faite du niveau des indicateurs généralisants ;
• les facteurs influençant le rendement horaire moyen sont analysés ;
• des réserves pour augmenter la productivité sont identifiées;
• l'intensité de travail des produits est étudiée.

Exemple 1

Sur la base des données présentées dans le tableau ci-dessous, il est nécessaire de déterminer la production moyenne annuelle et horaire moyenne de l'entreprise.

Indicateur				Dynamique, %
				Planifier pour 2014	Fait d'ici 2014	Fait / Plan
Fabrication de produits, mille roubles
Travaillé par des ouvriers, milliers d'heures de travail
Intensité de travail pour mille roubles.
Production annuelle moyenne, frotter.

Augmentation de la productivité en réduisant l'intensité du travail :

Selon le plan : (4,7 * 100) / (100-4,7) = 4,91 % ;

En fait : (9,03 * 100) / (100 - 9,03) = 9,92 %.

Le plan d'intensité de main-d'œuvre a été dépassé de 4,33 %. En conséquence, la production annuelle moyenne a augmenté de 5,01 %.

Particularités

• Le nombre d'employés dans des conditions optimales doit être calculé en fonction de la moyenne. Chaque employé est compté une fois par jour.
• La performance peut être déterminée à partir des données sur les revenus du compte de résultat.
• Les coûts de main-d'œuvre et de temps sont également reflétés dans la documentation comptable.

Autres indicateurs

La productivité moyenne est déterminée s'il existe un grand nombre de produits avec une intensité de travail différente, selon la formule suivante :

Вср = ΣVolume de production d'un type de produit *Coefficient d'intensité de travail d'un type de produit.

La valeur (K i) pour les postes à intensité de main-d'œuvre minimale est égale à un. Pour les autres types de produits, cet indicateur est calculé en divisant l'intensité de travail d'un produit particulier par le minimum.

Productivité du travail par travailleur :

Pr \u003d (Volume de sortie * (1 - K i) / T.

Pr \u003d (str. 2130 * (1 - K)) / (T * H).

La productivité doit être constamment augmentée par l'utilisation de nouveaux équipements, la formation des travailleurs et l'organisation de la production.

Caisse de paie (FZP)

L'analyse de la masse salariale commence par le calcul des écarts entre les salaires réels (FZPf) et prévus (FZPp) :

FZPa (frotter) \u003d FZPf - FZPp.

L'écart relatif tient compte de la mise en œuvre du plan de production. Pour le calculer, la part variable du salaire est multipliée par le facteur de performance du plan, la part constante restant inchangée. Les salaires à la tâche, les primes pour les résultats de production, les congés payés et autres paiements qui dépendent des volumes de production sont inclus dans la partie variable. Les salaires calculés selon les tarifs se réfèrent à la partie permanente. Écart relatif de FZP :

FZP \u003d FZP f - (FZPper * K + constante ZP).

• volume de production (O);
• structure de production (C);
• intensité de main-d'œuvre spécifique des produits (UT);
• salaire pour une heure-homme (FROM).

Voie FZP \u003d O * C * UT * DE.

Avant d'analyser chacun des facteurs, il est nécessaire d'effectuer des calculs intermédiaires. A savoir : définir la variable FZP :

• selon le plan: FZP pl \u003d O * C * FROM;
• selon le plan, en tenant compte du volume de production donné : masse salariale cond. 1 = FZP pl * K;
• selon le plan calculé avec le volume réel de production et de structure : masse salariale cond. 2 \u003d O * UT * DE;
• réel avec une intensité de travail spécifique et un niveau de rémunération donné : masse salariale cond. 3 \u003d De * Utf * OTf.

Ensuite, vous devez multiplier chacune des valeurs obtenues par l'écart absolu et relatif. Vous pouvez ainsi déterminer l'influence de chacun des facteurs sur la part variable du salaire.

La part constante de la masse salariale est affectée par :

• nombre d'employés (H);
• nombre de jours travaillés par an (K);
• durée moyenne d'un quart de travail (t);
• salaire horaire moyen (HWP).

FZP f \u003d H * K * t * NZP.

L'influence de chacun des facteurs sur le résultat final peut être déterminée exactement de la même manière. Tout d'abord, les variations de chacun des quatre indicateurs sont calculées, puis les valeurs obtenues sont multipliées par des écarts absolus et relatifs.

L'étape suivante de l'analyse est le calcul de l'efficacité de l'utilisation de la paie. Pour une reproduction, un profit, une rentabilité élargis, il faut que la croissance de la productivité dépasse la croissance de la masse salariale. Si cette condition n'est pas remplie, il y a augmentation des coûts et diminution des bénéfices :

• gains (J RFP) \u003d Salaire moyen pour la période de référence / Salaire moyen pour la période de planification ;
• production annuelle moyenne (J Fri) = Production pour la période de rapport / Production pour la période de planification ;
• productivité du travail: (K op) / K op \u003d J pt / J zp;
• Économies FZP: E \u003d FZPf * ((J zp - J pt) / J zp).

Exemple 2

• volume de production - 20 millions de roubles;
• nombre annuel moyen - 1 200 personnes;
• pour l'année, les employés de l'organisation ont travaillé 1,72 million de personnes par heure et 0,34 million de personnes par jour.

1. Production horaire par travailleur \u003d Volume de production / Heures-homme travaillées \u003d 20 / 1,72 \u003d 11,63 roubles.
2. Production quotidienne \u003d 20 / 0,34 \u003d 58,82 roubles.
3. Production annuelle \u003d 20 / 1,2 \u003d 16,66 roubles.

Le taux de production pour 1 travailleur est calculé assez simplement. Les formules sont simples, mais vous devez comprendre comment et quand elles doivent être appliquées.

L'efficacité du travail humain est caractérisée par la production.

En tant qu'indicateurs de performance quantitatifs, des indicateurs naturels et de coût sont utilisés, tels que : tonnes, mètres, mètres cubes, pièces, etc.

La productivité du travail caractérise le développement. La production est calculée pour un travailleur principal, pour un travailleur et un travailleur. Dans différents cas, les calculs seront effectués de différentes manières.

• Pour un travailleur principal - le nombre de produits fabriqués est divisé par le nombre de travailleurs principaux.
• Par travailleur - le nombre de produits fabriqués est divisé par le nombre total de travailleurs (principal et auxiliaire).
• Pour un travailleur - le nombre de produits fabriqués est divisé par le nombre total d'employés.

Les indicateurs de productivité du travail caractérisent l'efficacité de l'utilisation des salariés dans l'entreprise. L'un d'eux est le taux de production.

Le taux de production est la quantité de travail (en unités de production) qu'un travailleur ou un groupe de travailleurs doit accomplir dans un temps spécifié dans des conditions organisationnelles et techniques spécifiques. Il est activé lorsque la même opération est effectuée régulièrement pendant le quart de travail (les mêmes produits sont créés). Sur cette base, vous pouvez déjà attribuer un salaire à un employé.

Des indicateurs spécifiques du taux de production sont définis par l'entreprise - l'État ne donne que des recommandations pratiques générales (elles sont énoncées dans des documents réglementaires).

Pour chaque industrie, le taux de production par personne est calculé légèrement différemment, malgré l'existence d'une formule « générale » simple.

Formule pour 1 travailleur

Les taux de production peuvent être déterminés pour un travailleur en divisant le fonds de temps par le taux de temps.

En tant que fonds, vous pouvez prendre un an, un mois, une semaine ou la durée d'un quart de travail.

Pour la production de masse, les grandes entreprises, la norme de temps pour la fabrication d'un produit est égale à la norme de temps de calcul à la pièce. Pour les industries où les mêmes travailleurs effectuent le travail principal, préparatoire et final, les normes de temps seront différentes.

Il est préférable de prendre la durée du quart de travail comme un fonds. À partir de là, la production moyenne par mois ou par heure est calculée.

La formule de calcul ressemble à ceci :

H vyr \u003d T cm / T op,

où T cm est le temps de décalage,

Top - temps de fabrication d'un produit.

C'est la même formule « générale » qui a été mentionnée plus tôt. Cela fonctionne très bien pour la production de masse. Il convient de noter que, bien qu'il soit d'usage de prendre le temps en minutes, vous pouvez choisir d'autres unités de temps.

Pour une production en série ou à l'unité, la formule sera différente :

H vyr \u003d T cm / T pièces,

T cm - temps de changement,

T pcs - temps pour la fabrication d'un produit, calculé en tenant compte de son coût.

Pour les industries où le stade préparatoire est calculé et normalisé séparément, la formule de production doit être modifiée :

H vyr \u003d (T cm - T pz) / T cm,

où H vyr est le taux de temps de fonctionnement en unités naturelles,

T cm est le fonds temps de travail pour lequel est fixé le taux de fonctionnement (ici : temps posté),

T pz - temps pour la phase préparatoire en minutes.

En cas de travail avec des équipements automatisés, il est nécessaire de prendre en compte le temps de service (qui est également normalisé):

N vyr \u003d N o * N vm,

où H vyr est le taux de temps de fonctionnement en unités naturelles,

N vm - le taux de production d'équipements, qui est calculé:

N vm \u003d N vm théorie ou * K pv,

où H vm theor est la puissance théorique de la machine,

To pv - le coefficient de temps de travail utile pour un quart de travail.

Si des processus matériels périodiques sont utilisés, la formule change également.

H vyr \u003d (T cm - T environ - T exc) * T p * H o / T op,

où H vyr est le taux de temps de fonctionnement en unités naturelles,

T cm - la durée du quart de travail,

T environ - temps pour l'entretien de l'équipement,

T ex - la norme de temps pour les besoins personnels du personnel,

T p - produits fabriqués en une période,

H o - temps de service normalisé,

Top - la durée de cette période.

Il faut bien comprendre que les formules « générales » ne tiennent pas compte des spécificités d'une production particulière. Pour l'industrie alimentaire, par exemple, les calculs sont légèrement différents.

Il ne nous suffit pas de mesurer combien de plats le chef prépare par jour, cela ne dira rien de sa productivité : il existe différents plats, y compris des plats complexes. Par conséquent, dans ce cas, des coefficients spéciaux sont utilisés pour calculer le taux de production.

Un plat "le plus simple" est pris et considéré comme une unité de travail. Par exemple, une portion de soupe au poulet est cuite en 100 secondes, prise comme une unité. La soupe dont la préparation nécessite 200 s est prise comme un diable. Etc.

Le cuisinier doit préparer le lieu de travail, le servir. Préparez-vous pour le travail.

La formule de calcul ressemble à ceci :

H vyr \u003d (T cm - T pz - T obs - T exc) / T op,

où H vyr est le taux de temps de fonctionnement en unités naturelles,

T cm est le fonds temps de travail dont le taux de fonctionnement est fixé,

T pz - temps pour la phase préparatoire en minutes;

T obs - le temps nécessaire pour entretenir le lieu de travail, en minutes ;

T ex - temps consacré aux besoins personnels, en minutes ;

Top - temps par unité de production en minutes.

Lors du calcul du taux de temps de fonctionnement, du nettoyage des locaux industriels, il est pris en compte que différentes surfaces ne sont pas lavées de la même manière. De plus, les nettoyeurs doivent se déplacer d'une pièce à l'autre.

H vyr \u003d (T cm - T obs - T ln - T otd) * K / T op,

où H in est le taux de production,

T cm est la durée du quart de travail en minutes,

T obs - le temps nécessaire pour entretenir le lieu de travail pendant le quart de travail, en minutes ;

T otd - temps passé au repos, en minutes,

T ln - temps pour une pause pour des besoins personnels en minutes,

Top - temps pour nettoyer 1 m 2 de surface en quelques secondes,

K est le coefficient pris en compte lors du nettoyage. Il est déterminé avec un chronomètre. Il montre combien de temps est passé lors du déplacement entre les salles.

Exemples de calcul

Pour une production unique :

Un artisan qui fabrique des théières à la main travaille 20 000 s par jour. Temps pour une pièce - 2500 s.

H vyr \u003d 20000 / 2500 \u003d 8 pièces.

L'artisan fabrique 8 théières artisanales par jour.

Pour la production de masse :

Le temps de travail posté à l'usine pour la production de tasses à thé est de 28800 s. Le temps de fabrication d'une théière, selon les documents réglementaires, est de 1800 s.

H vyr \u003d 28800 / 1800 \u003d 16 pièces.

Un ouvrier doit fabriquer 16 théières en un quart de travail.

Pour la production, où la phase préparatoire est normalisée :

Dans une autre usine de chapelle, le temps nécessaire aux ouvriers pour préparer le lieu de travail et les outils est pris en compte. La durée du décalage est de 28800 s. Le temps de fabrication d'une théière est de 1700 s. Temps de travail préparatoire - 200 s.

H vyr \u003d (28800 - 200) / 1700 \u003d 16,82 pièces.

Un travailleur de la deuxième usine doit produire 16,82 théières pendant un quart de travail.

Pour la production automatisée :

L'usine n ° 2 de Chapelnikov a commencé à utiliser des machines chapelnikov, en théorie capables de produire 50 chapelniks pendant un quart de travail. Le coefficient de temps de travail utile par équipe pour les machines est de 0,95. Le temps de service normalisé est de 0,85 quarts de travail.

H vyp \u003d 0,85 * 50 * 0,95 \u003d 40,375 pièces.

La machine chapelnikov devra produire 40 375 pièces par jour.

Pour les processus matériels périodiques en production :

D'autres travailleurs de la même usine doivent attacher des loquets automatiques aux théières - à l'aide de machines. La durée du décalage est de 28800 secondes. 1000 s sont allouées à la maintenance des machines. Pour des besoins personnels, vous pouvez partir 900 secondes pendant le quart de travail. En une période, la machine attache 10 loquets. Le temps de service est de 0,85 quarts. La durée d'une période d'utilisation de la machine est de 500 secondes.

H vyr \u003d (28800 - 1000 - 900) * 10 * 0,85 / 500 \u003d 457,3 pièces.

Les travailleurs pendant le quart de travail doivent fixer 457.3 des loquets automatiques aux théières.

Pour l'industrie agroalimentaire :

La cuisson des flocons d'avoine à la cantine pour les ouvriers de l'usine de théière coûte 28 700 s. Le temps de préparation prend 1200 s. Il faut au chef 1000 s pour préparer les ingrédients nécessaires et le lieu de travail. Dans les pauses de repos, 3200 s sont dépensées. Selon la réglementation, il faut 1800 secondes pour préparer une portion de flocons d'avoine.