เว็บไซต์เบราว์เซอร์ศึกษาประวัติศาสตร์ของบริษัท ซึ่งสร้างแบรนด์กีฬาในตำนานกว่า 50 ปี

อุตสาหกรรมกีฬาก็เช่นกัน มีความคิดแปลก ๆ หลายอย่าง และโดยปกติคนนอกจะเห็นเพียงส่วนยอดของภูเขาน้ำแข็ง ในขณะที่ความแตกต่างที่สำคัญนั้นลึกซึ้งกว่ามาก สำหรับหลายๆ คน กีฬาเป็นแมตช์ที่น่าสนใจอันดับแรก การแข่งขันที่มีผลลัพธ์ที่คาดไม่ถึง การสนับสนุนทีมเต็ง และความเกลียดชังของคู่แข่ง แต่นี่เป็นเพียงส่วนนอกของอุตสาหกรรมเท่านั้น ความสำเร็จของนักกีฬาไม่เพียงขึ้นอยู่กับความพยายามของพวกเขาเท่านั้น แต่ยังขึ้นกับอุปกรณ์ที่ช่วยให้พวกเขาได้เปรียบเหนือผู้ที่ไม่มีด้วย

เป็นไปได้ค่อนข้างมากที่ Phil Knight และ Bill Bourman ผู้ก่อตั้ง Nike ได้รับคำแนะนำจากแนวคิดนี้ เมื่อพวกเขาเริ่มสร้าง Nike ในช่วงกลางทศวรรษ 1960 แบรนด์ดัง. ฟิลเป็นนักวิ่งในทีมตัวแทนและบิลเป็นโค้ชให้กับทีมในพื้นที่มาหลายปี ทั้งคู่รู้สึกว่าขาดอุปกรณ์ที่ดีสำหรับการแข่งขันใน ราคาไม่แพง. อันที่จริงแบรนด์ที่จริงจังเพียงแบรนด์เดียวในพื้นที่นี้ในขณะนั้นคือ Adidas แต่น่าเสียดายที่รองเท้ากีฬาของพวกเขามีราคาแพงเกินไป ผลิตภัณฑ์ของบริษัทท้องถิ่นสำหรับ การประกอบอาชีพไม่เหมาะสำหรับการเล่นกีฬา

อยู่มาวันหนึ่ง Knight คิดอีกครั้งว่าจะหาซื้อรองเท้าผ้าใบคุณภาพดีได้ที่ไหน และตระหนักว่านี่เป็นช่องฟรี บางแหล่งกล่าวว่าแนวคิดนี้เกิดขึ้นกับเขาในระหว่างการสัมมนาที่ Stanford Business School ด้วยเหตุนี้ Knight จึงคิดโมเดลของตัวเองขึ้นมา นั่นคือการซื้อรองเท้าที่เหมาะสมในเอเชียและขายต่อในสหรัฐอเมริกา ในการเริ่มธุรกิจต้องใช้เงิน และ Knight หันไปหาชายที่รู้ปัญหารองเท้ากีฬาโดยตรง - Bill Bourman พวกเขาร่วมกันสร้างชื่อ Blue Ribbon Sports ให้กับบริษัท

ในปี พ.ศ. 2517 เวทีสำคัญใหม่ในการพัฒนาบริษัทได้เริ่มต้นขึ้น Nike เปิดการผลิตในสหรัฐอเมริกาและมีพนักงานมากถึง 250 คน ในปีเดียวกัน การส่งเสริมการขายของแบรนด์ไปยังตลาดของประเทศอื่น ๆ เริ่มต้น แรกอยู่ใกล้แคนาดา Nike ได้รับความสนใจจากสื่อมวลชนเป็นอย่างมาก สาเหตุหลักมาจากการรณรงค์จับตลาดในเชิงรุก ณ สิ้นปีนี้ ระดับการขายสูงถึง 5 ล้านเหรียญสหรัฐ แต่สิ่งที่สำคัญกว่านั้นคือแบรนด์จะเป็นที่รู้จักอย่างแท้จริง

เมื่อบริษัทออกแถลงการณ์อย่างจริงจังเกี่ยวกับตัวเองครั้งแรก ผู้นำของบริษัทตระหนักดีหลายประการ ฟีเจอร์หลักตลาดที่พวกเขาตั้งใจจะดำเนินการ ประการแรก ควรผลิตโมเดลใหม่เพื่อรอการแข่งขันกีฬาที่สำคัญ ประการที่สอง ทุกคนรักนักกีฬา - หากดาราคนใดคนหนึ่งสวมรองเท้าผ้าใบ Nike พวกเขาจะกลายเป็นความฝันสำหรับแฟน ๆ หลายคนที่ต้องการเป็นเหมือนไอดอล ประการที่สาม: กีฬาสามารถเป็นแฟชั่นได้ สิ่งนี้จะบรรลุ ระดับสูงฝ่ายขาย.

บริษัทได้สาธิตหลักการสองข้อแรกก่อนการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกปี 1976: ในระหว่างการแข่งขันกรีฑาและสนาม นักกีฬาส่วนใหญ่สวมรองเท้า Nike ลูกฟูก ไม่นานหลังจากการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก กฎข้อที่สามก็ใช้ได้เช่นกัน: การวิ่งกลายเป็นวิธีรักษาร่างกายที่ได้รับความนิยม ซึ่งทำให้บริษัทมีลูกค้าใหม่จำนวนมาก พวกเขามองดูไอดอลที่สวม Nike สิ่งนี้สะท้อนให้เห็นในรายรับของบริษัท ซึ่งในปี 2520 มีมูลค่าถึง 25 ล้านดอลลาร์

ความต้องการรองเท้ากีฬาของแบรนด์ที่เพิ่มขึ้นส่งผลให้มีการผลิตเพิ่มขึ้น Nike กำลังเปิดโรงงานใหม่หลายแห่งในสหรัฐฯ และกำลังขยายสายผลิตภัณฑ์ในเอเชียด้วย

ในปี 1978 การรวมเข้ากับประเทศอื่น ๆ ของโลกและประสบความสำเร็จค่อนข้างง่าย: รองเท้าของแบรนด์ขายดีในยุโรป การเริ่มต้นขายในตลาดเอเชียซึ่งไม่เคยส่งผลดีในหมู่ผู้เชี่ยวชาญมาก่อน ส่งผลให้บริษัทมีกำไรมหาศาล

ในเวลานี้ เหตุการณ์สำคัญสำหรับประวัติศาสตร์ของแบรนด์กีฬาได้เกิดขึ้น: Nike เซ็นสัญญาโฆษณากับ John McEnroe หนึ่งในนักเทนนิสที่เก่งที่สุดในเวลานั้น ตั้งแต่นั้นมา สัญญาดังกล่าวได้กลายเป็นแนวทางปฏิบัติทั่วไปในการโปรโมตผลิตภัณฑ์ของบริษัท ในปีเดียวกันนั้นมีรองเท้าเด็กลดราคา นอกจากนี้ Nike ยังสามารถใช้ประโยชน์จากปัญหาของคู่แข่งหลักอย่าง Adidas และยึดครองตลาดสหรัฐฯ ได้ประมาณ 50%

ในช่วงปลายทศวรรษ 1970 อีก เหตุการณ์สำคัญ- อดีตพนักงานของ NASA Frank Rudy ได้พัฒนาเบาะรองนั่ง Nike Air แนวคิดนี้ไม่ได้ดึงดูดแบรนด์กีฬาในทันที และหลายๆ คนรวมถึง Nike ก็ละทิ้งแนวคิดนี้ ในท้ายที่สุด แฟรงค์ยังคงโน้มน้าวใจฝ่ายบริหารของบริษัทได้ แม้ว่าก่อนหน้านี้เขาจะผ่านคู่แข่งรายใหญ่มาเกือบทั้งหมดและไม่ได้รับความยินยอมจากพวกเขา

เป็นหนึ่งในการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ Nike ครั้งแรก การเปลี่ยนแปลงเล็กๆ น้อยๆ ต่อมาส่งผลต่อรูปลักษณ์ของโมเดล โดยเฉพาะอย่างยิ่งทิงเกอร์ แฮทฟิลด์ ดีไซเนอร์ชื่อดังที่ประสบความสำเร็จในเรื่องนี้

ในช่วงต้นทศวรรษ 1980 บริษัทได้เผยแพร่สู่สาธารณะและใช้เงินที่ได้รับจากสต็อกเพื่อเพิ่มยอดขายของแบรนด์ ยุโรปได้รับเลือกให้เป็นทิศทางหลักและเป็นหนึ่งในกีฬาที่ได้รับความนิยมมากที่สุด - ฟุตบอล เหตุผลในการปรับทิศทางสู่ตลาดยุโรปคือความนิยมในการวิ่งในสหรัฐอเมริกาลดลง ควรสังเกตว่าบริษัทยังล่าช้ากับการเปลี่ยนแปลงในสายการผลิต ซึ่งท้ายที่สุดแล้วส่งผลให้ผลกำไรลดลง

เป็นเรื่องยากสำหรับแบรนด์ที่จะประสบความสำเร็จในทิศทางนี้: Adidas และ Puma มีตำแหน่งที่แข็งแกร่งในยุโรป Nike ใช้กลยุทธ์ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วเพื่อโปรโมตตัวเองผ่านนักกีฬาชั้นนำ ในปี 1982 มีการเซ็นสัญญากับแชมป์อังกฤษในขณะนั้น - สโมสรแอสตันวิลล่า

ในสหรัฐอเมริกา แบรนด์ได้เริ่มให้ความสำคัญกับกีฬาประเภทอื่นๆ ด้วย ก่อนอื่น Nike สนใจบาสเก็ตบอล ในช่วงต้นทศวรรษ 1980 กลุ่มผลิตภัณฑ์ของบริษัทเริ่มเพิ่มขึ้นอย่างมาก ก่อนหน้านี้ Nike ได้สร้างรองเท้าวิ่งเป็นหลัก และตอนนี้ได้เริ่มสร้างชุดกีฬา ไม้เทนนิส รองเท้าบู๊ต และอื่นๆ อีกมากมาย นอกจากนี้ บริษัทได้เปลี่ยนจากแนวคิดในการสร้างอุปกรณ์สำหรับผู้ชายเป็นหลัก และแนะนำผลิตภัณฑ์สำหรับผู้หญิงหลายรุ่น

อย่างไรก็ตาม การเปลี่ยนแปลงในหลักสูตรไม่ได้ช่วยให้บริษัทรอดพ้นจากระดับการขายที่ลดลง ซึ่งเริ่มขึ้นในปี 2526 และไม่เพียงส่งผลกระทบต่อตลาดสหรัฐฯ เท่านั้น แต่ยังรวมถึงยุโรปด้วย ซึ่งตำแหน่งของแบรนด์ก็เปราะบางเช่นกัน หลายคนอ้างถึงเหตุผลที่ Knight มอบตำแหน่งผู้บริหารของบริษัทให้กับรองประธานฝ่ายการตลาดซึ่งไม่มีประสบการณ์ในการเป็นผู้นำยักษ์ใหญ่ดังกล่าว ส่งผลให้อัศวินในปี 2528 ต้องกลับมาเป็นอีกครั้ง ผู้บริหารสูงสุด.

ในปีพ.ศ. 2527 บริษัทได้เซ็นสัญญากับ Michael Jordan หนึ่งในผู้เล่นที่มีชื่อเสียงที่สุด โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับนักกีฬา ได้มีการพัฒนารองเท้ารุ่น Air Jordan ซึ่งเขาต้องสวมใส่ในทุกการแข่งขัน ลีกมองว่ารองเท้าที่ฉูดฉาดเกินไปและห้ามจอร์แดนไม่ให้สวมใส่ในสนาม แต่จอร์แดนยังคงสวม Air Jordan ทุกเกม โดยจ่ายค่าปรับ 1,000 ดอลลาร์ต่อเกมและดึงดูดความสนใจไปที่แบรนด์

ในปี 2528 บริษัทยังคงขาดทุนอย่างต่อเนื่อง เป็นที่ชัดเจนว่าถึงเวลาแล้วสำหรับการเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐาน - การลดการผลิตและการเลิกจ้างบุคลากรเริ่มต้นขึ้น ในอีกด้านหนึ่ง บริษัทลดสายผลิตภัณฑ์ และในทางกลับกัน เพิ่มต้นทุนทางการตลาดเพื่อสร้างระดับการขายตามปกติ

ในปีพ.ศ. 2529 ยอดขายเริ่มเติบโตและมีมูลค่าถึง 1 พันล้านดอลลาร์ สาเหตุหลักมาจากการเปลี่ยนแปลงในสายผลิตภัณฑ์สตรีซึ่งปรากฏ ชุดลำลองและการเปิดตัวรองเท้ากีฬาราคาประหยัดที่เรียกว่า Street Socks แม้จะประสบความสำเร็จ แต่การเลิกจ้างไม่หยุด และในหกเดือนพนักงานอีก 10% ก็ลดลง

ในปี พ.ศ. 2530 บริษัทยังคงพยายามไล่ตามคู่แข่งที่สามารถก้าวไปข้างหน้าในช่วงวิกฤตได้ คู่ต่อสู้หลักของแบรนด์ในสหรัฐอเมริกาคือ รีบอค ซึ่งสามารถแย่งชิงเปอร์เซ็นต์ของทิศทางบาสเก็ตบอลจากคู่แข่งได้ ช่วงนี้ออกพรรษา รุ่นใหม่รองเท้าผ้าใบ AirMax พร้อมเทคโนโลยี Visible Air ซึ่งทำให้ช่องอากาศมองเห็นได้เป็นพิเศษ

ในปี 1988 เพื่อให้ทัน บริษัทได้ออกประกาศก่อนหน้านี้ เวอร์ชั่นใหม่ Air Jordan III ที่โดดเด่นด้วยความยอดเยี่ยม รูปร่างโดย Tanker Hatfield กูรูด้านการออกแบบกีฬา ในปีเดียวกันนั้น แคมเปญโฆษณาอันโด่งดังของแบรนด์ที่มีสโลแกน "Just Do It" เริ่มต้นขึ้น อนึ่ง มีตำนานเล่าขานเรื่องนี้ว่าสโลแกนของแกรี่ กิลมอร์ ฆาตกร ที่ถูกตัดสินประหารชีวิตในปี 2520 มาร้องตะโกนว่า "เอาล่ะ" ก่อนที่ประโยคจะถูกประหารชีวิต แดน ไวเดน ตัวแทนของบริษัทโฆษณา Weiden & Kennedy ได้เสนอรูปแบบที่มีคำว่า "เพียง" และผู้บริหารแบรนด์ชอบแนวคิดนี้มากจนพวกเขาเห็นด้วยโดยไม่ต้องคิดอะไรมาก

อีกเวอร์ชั่นหนึ่งบอกว่าวลีที่มีชื่อเสียงยืมมาจากนักมนุษยนิยมชาวอเมริกัน Jerry Rubin คุณสามารถหาตัวเลือกเพิ่มเติมได้หากต้องการ แต่แหล่งข่าวทั้งหมดเห็นด้วยกับสิ่งหนึ่ง: สโลแกนถูกสร้างขึ้นโดยหน่วยงานโฆษณา Weiden & Kennedy ในอนาคต "Just Do It" จะกลายเป็นชื่อที่สองของแบรนด์อย่างแท้จริง และจะได้รับการยอมรับว่าเป็นหนึ่งในคำขวัญที่ดีที่สุดในประวัติศาสตร์ ฟิล ไนท์จะเน้นย้ำในภายหลังว่าเขาดำเนินชีวิตตามคติที่ว่า "Just Do It" เสมอ: ด้วยแนวทางนี้เองที่เขาก่อตั้ง Nike

ในปี 1988 ผลกำไรของแบรนด์เพิ่มขึ้น 100 ล้านดอลลาร์ Nike ได้เปิดตัวแคมเปญที่มีเป้าหมายเพื่อส่งเสริมสโลแกนของตัวเอง ภายในปี 1989 จะมีมูลค่า 45 ล้านดอลลาร์ แคมเปญนี้ยังคงถูกอ้างถึงเป็นตัวอย่างของการสร้างตราสินค้าเชิงรุก Nike ไม่ได้ตระหนี่ในการจัดค่าใช้จ่าย โดยร่วมมือกับดาราดังอย่าง Michael Jordan, Andre Agassi และ Beau Jackson

ในปี 1990 มีอุบัติเหตุที่ก่อให้เกิดเสียงโวยวายในที่สาธารณะ: วัยรุ่นฆ่าเพื่อนฝูงเพื่อเอารองเท้า Nike ไปจากเขา หลายคนเริ่มวิพากษ์วิจารณ์ บริษัท ในการโปรโมตแบรนด์ที่ก้าวร้าวเกินไปซึ่งนำไปสู่โศกนาฏกรรม แต่สถานการณ์นี้ดึงความสนใจไปที่ผลิตภัณฑ์ของบริษัทมากยิ่งขึ้น และยอดขายก็เติบโตอย่างต่อเนื่อง ในปีเดียวกันนั้น มีรายงานในสื่อว่าไนกี้ใช้แรงงานเด็กในโรงงานในเอเชีย และบริษัทต้องหักล้างข้อกล่าวหาเหล่านี้

ในเวลาเดียวกัน Nike ได้เข้าซื้อกิจการ Tetra Plastics ซึ่งทำพื้นรองเท้าพลาสติก ด้วยยอดขายรองเท้าที่ใช้เทคโนโลยี Nike Air อย่างดีเยี่ยม ทำให้แบรนด์กลายเป็นผู้นำด้านกีฬาและฟิตเนส นักวิเคราะห์หลายคนเห็นด้วยว่าในไม่ช้าบริษัทจะมีอำนาจเหนือกว่าในสาขาของตนในไม่ช้า ในปีเดียวกันนั้นเอง ร้านค้าแบรนด์ Niketown ก็เปิดขึ้น รายรับยังเติบโตถึง 2 พันล้านดอลลาร์

ในปี 1991 ในที่สุด Nike ก็สามารถไล่ตามคู่แข่งหลักในตลาดสหรัฐฯ อย่างรีบอคได้ ตำแหน่งของแบรนด์ในตลาดยุโรปก็มีเสถียรภาพมากขึ้นเช่นกันโดยมียอดขายถึง 1 พันล้านดอลลาร์ ในเวลาเดียวกัน บริษัท ยังคงไม่สามารถบรรลุความเป็นผู้นำได้ ความปรารถนาของแบรนด์กีฬาที่จะเข้าควบคุมตลาดยุโรปนั้นแสดงให้เห็นอย่างสมบูรณ์แบบโดยโฆษณาบน MTV Europe ซึ่งดำเนินไปอย่างไม่หยุดยั้ง

ในตลาดสหรัฐอเมริกา จุดยืนของบริษัทแข็งแกร่งขึ้นด้วยข้อตกลงที่ทำกำไรได้กับทีมบาสเก็ตบอลชิคาโก บูลส์ ซึ่งตั้งแต่ปี 1991 ถึง 1993 กลายเป็นแชมป์เปี้ยนสามครั้ง บันทึกนี้เพิ่มความนิยมของแบรนด์ ในปี 1991 มีการลดราคารองเท้า Nike Air Max 180 รุ่นใหม่ แคมเปญโฆษณาสำหรับรองเท้าผ้าใบเหล่านี้นำโดย Charles Barkley นักบาสเกตบอลชื่อดังอีกคนหนึ่ง แม้จะมีแนวทางในการโปรโมตนี้ แต่ Air Max 180 ก็ไม่ได้รับความนิยมในทันทีเนื่องจากรุ่นมีสีจำกัด

ในปี 1992 Nike ได้ฉลองครบรอบ รายได้ 3.4 พันล้านดอลลาร์ Phil Knight ประกาศแผนการที่จะเปลี่ยน บริษัท ให้เป็นแบรนด์ที่ใหญ่ที่สุดในโลกโดยใช้สโลแกนเก่า: ไม่ใช่เส้นชัยในงานวันหยุดอย่างเป็นทางการ ไนกี้ประกาศเปิดตัวร้านค้าแบรนด์ใหม่ทั่วโลกและเปิดตัวผลิตภัณฑ์ปฏิวัติวงการและแน่นอนว่าลงทุนในการโฆษณา

ในปีเดียวกันนั้น Niketown ใหม่ก็ปรากฏขึ้น ในพิธีเปิดที่น่าสมเพช ผู้บริหารของบริษัทได้ประกาศว่าที่นี่จะกลายเป็นดิสนีย์แลนด์สำหรับผู้ที่ชื่นชอบไลฟ์สไตล์สปอร์ต แบรนด์ยังคงส่งเสริมแนวคิดที่ว่ากีฬาและไนกี้เป็นหนึ่งเดียวกัน ทุกคนที่รักกีฬาควรมาที่ Niketown ไม่ช้าก็เร็ว

แล้วเหตุการณ์ที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งในประวัติศาสตร์ก็เกิดขึ้น ธุรกิจกีฬา. ทีมบาสเกตบอลของสหรัฐฯ นำโดยจอร์แดน ชนะการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก แต่ปฏิเสธที่จะไปมอบรางวัลให้กับผู้ชนะในชุดเครื่องแบบพิเศษสำหรับผู้ชนะ เนื่องจากสมาชิกในทีมส่วนใหญ่เซ็นสัญญากับ Nike และไม่สามารถสวมใส่ผลิตภัณฑ์ของคู่แข่งได้ สิ่งนี้สร้างความตกใจให้กับโลกของกีฬา: ไม่มีใครคาดคิดว่าในกีฬาตอนนี้ทุกอย่างถูกควบคุมโดยผู้ผลิตอุปกรณ์

1993 เปิด Niketowns อีกสามแห่งในสหรัฐอเมริกา บริษัทยังคงทำงานในวงการบาสเก็ตบอล ต่อสัญญากับจอร์แดนและบาร์คลีย์ เช่นเดียวกับการตกลงกับดาวดวงใหม่หลายคน สัญญาใหม่มีอิทธิพลต่อชีวิตของนักกีฬาโดยเฉพาะอย่างยิ่งพวกเขากำหนดว่าเหตุการณ์ใดที่เขาควรปรากฏ สื่อต่างๆ เริ่มปรากฏให้เห็นมากขึ้นเรื่อยๆ ว่ากีฬากลายเป็นธุรกิจ

นอกจากนี้ แบรนด์กำลังเปิดตัวชุดการแข่งขันกีฬา - Nike Step ปลายปีนี้ ฟิล ไนท์ ขึ้นแท่นที่สุดอย่างกะทันหัน ผู้ทรงอิทธิพลในการเล่นกีฬา เป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์ที่ตำแหน่งนี้มอบให้กับผู้ผลิตอุปกรณ์กีฬา ไม่ใช่ผู้เล่นหรือประธานสโมสร

จนถึงกลางทศวรรษ 1990 ตำแหน่งของบริษัทแข็งแกร่งขึ้นเรื่อยๆ ในปี 1995 Nike ประสบความสำเร็จในตลาดสหรัฐอเมริกาโดยเอาชนะ Reebok ได้ในที่สุด ในยุโรประดับการขายอยู่ที่ 3 พันล้านดอลลาร์ บริษัท ไม่หยุดเพียงแค่นั้นและยังคงขยายสายผลิตภัณฑ์ต่อไป ในปี 1994 Nike ได้ซื้อ Canstar หนึ่งในผู้พัฒนาอุปกรณ์ฮอกกี้ชั้นนำ ซึ่งในที่สุดก็เปลี่ยนชื่อเป็น Bauer Hockey ในปี 1995 แบรนด์ลงทุนเพื่ออนาคตโดยการเซ็นสัญญากับนักกอล์ฟรุ่นเยาว์ที่จะนำพาประวัติศาสตร์ของกีฬาชนิดนี้มามากมาย - Tiger Woods

แนวโน้มการเติบโตของรายได้ยังคงดำเนินต่อไป และในปี 1997 บริษัทมีรายได้เป็นประวัติการณ์ที่ 9.19 พันล้านดอลลาร์ อย่างไรก็ตาม ส่วนใหญ่มาจากตลาดอเมริกา และบริษัทได้รับประมาณ 2 พันล้านดอลลาร์จากเอเชียและยุโรป บริษัทพึ่งพา ตลาดสหรัฐ: การเปลี่ยนแปลงใดๆ ต่อรสนิยมของผู้ชมที่โดดเด่นของแบรนด์ - วัยรุ่น - ทำให้ยอดขายลดลง ระฆังแรกเกิดขึ้นในปี 2541 เมื่อผลประกอบการไตรมาส 3 ลดลงสู่ระดับต่ำสุดในรอบทศวรรษครึ่ง สาเหตุหลักประการหนึ่งคือวิกฤตในเอเชียซึ่งยอดขายลดลงเช่นกัน บริษัทได้ทำการปรับโครงสร้างบางส่วนและเริ่มดำเนินการเช่นเดียวกับในช่วงกลางทศวรรษ 1980 เพื่อลดสายผลิตภัณฑ์และจำนวนพนักงาน จนถึงปี 2542 พนักงานประมาณ 5% ถูกเลิกจ้าง

สถานการณ์เลวร้ายลงจากการประท้วงของสาธารณชนต่อแนวทางของ Nike ในการจัดระเบียบงานในเอเชีย: เป็นการดำเนินคดีแบบเปิดกว้างและการคว่ำบาตรผลิตภัณฑ์ ในความพยายามที่จะแก้ไขสถานการณ์ Nike ได้ตัดสินใจแก้ไขสัญญากับพนักงานในโรงงานของบริษัท เผยแพร่ข้อมูลเกี่ยวกับสภาพการทำงานในโรงงานสู่สาธารณะ และตกลงให้ตรวจสอบกับผู้เชี่ยวชาญอิสระ อย่างไรก็ตาม ปัญหานี้ยังไม่ได้รับการแก้ไขในท้ายที่สุด และในบางครั้ง Nike ก็กลายเป็นเรื่องอื้อฉาวที่เกี่ยวข้องกับสภาพการทำงานที่ไม่ดี

มีความพยายามในการคืนแบรนด์สู่ความนิยมของสาธารณชน: การรณรงค์เพื่อสร้างสนามเด็กเล่นและแจกจ่ายอุปกรณ์ในละแวกใกล้เคียงที่ยากจนและประเทศโลกที่สามเริ่มแพร่หลาย

ผู้บริหารของ Nike สรุปว่าสาเหตุของยอดขายที่ลดลงคือแบรนด์ไม่สนใจความนิยมที่เพิ่มขึ้นของกีฬาผาดโผนในเวลา บริษัทเปิดตัวสายผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง ซึ่งตามปกติแล้ว มีความโดดเด่นด้วยการออกแบบดั้งเดิม

ในปี 1999 Nike เริ่มทำงานบนอินเทอร์เน็ต อย่างแรกเลย วิดีโอเหล่านี้เป็นวิดีโอที่ยอดเยี่ยม ในอนาคต วิดีโอไวรัลจะกลายเป็นหนึ่งใน นามบัตรยี่ห้อ. นอกจากนี้ การขายออนไลน์ยังเริ่มต้นขึ้นอีกด้วย ในปีนี้ การกระทำของ Nike ในยูโกสลาเวียก็ดังก้องกังวานระหว่างความขัดแย้งที่รู้จักกันดี โดยบริษัทได้ยื่นอุทธรณ์สันติภาพบนป้ายโฆษณาในเบลเกรด

ในปี 2000 Nike ได้เปิดตัวเทคโนโลยี Shox ใหม่ ซึ่งเป็นระบบกันกระแทกรองเท้าแบบกลไกเครื่องแรกของโลก บริษัทมีเทคโนโลยีนี้กลับมาในปลายทศวรรษ 1980 แต่ตอนนี้มีการใช้งานเป็นครั้งแรกเท่านั้น

นวัตกรรมทั้งหมดเหล่านี้ค่อยๆ ทำให้บริษัทสามารถคืนระดับรายได้ และในปี 2544 ได้มีการสร้างสถิติรายได้ใหม่มูลค่า 10 พันล้านดอลลาร์ ในช่วงต้นทศวรรษ 2000 บริษัทได้นำเสนอวิดีโอโฆษณาที่มีชื่อเสียงหลายรายการ มูลค่าเพียงวิดีโอที่มีการมีส่วนร่วมของ Marion Jones ผู้ได้รับรางวัลเหรียญทองสามเหรียญในการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกในปี 2000 - ในวิดีโอที่เธอหนีจากคนบ้า วิดีโอจบลงที่จุดที่น่าสนใจที่สุด และผู้ดูแต่ละคนสามารถเสนอตอนจบของตนเองได้ในเว็บไซต์ Nike และ ความคิดที่ดีที่สุดได้รับการตีพิมพ์ ในปีเดียวกันนั้น ใบหน้าของแบรนด์เปลี่ยนไป: ตำแหน่งของจอร์แดนที่ออกจากการแข่งขันคือ Tiger Woods ซึ่งได้รับสัญญามูลค่า 100 ล้านเหรียญ

ความชื่นชมของผู้ชมเกิดจากโฆษณา "The Cage" ซึ่งนักฟุตบอลที่มีชื่อเสียงที่สุดในโลก 20 คนเข้าร่วมการแข่งขันฟุตบอลลึกลับ วิดีโอนี้ถือว่าเป็นหนึ่งในวิดีโอที่ดีที่สุดในประวัติศาสตร์ การบูรณาการเข้าสู่วงการฟุตบอลไม่ได้จบเพียงแค่นั้น ในปี 2545 ไนกี้ได้เซ็นสัญญากับแมนเชสเตอร์ยูไนเต็ดมูลค่า 486 ล้านดอลลาร์ ซึ่งช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งของปีศาจแดงในฐานะสโมสรที่ร่ำรวยที่สุดในโลกในขณะนั้น

ในเวลานี้บริษัทย้ายไปอย่างแข็งขัน กำลังการผลิตโดยการดึงคู่แข่ง ในปี พ.ศ. 2546 Converse ผู้ผลิตรองเท้ารุ่นที่มีชื่อเสียงได้เข้าซื้อกิจการ ข้อตกลงนี้มีค่าใช้จ่าย Nike 305 ล้านเหรียญ

ในปีเดียวกันนั้น บริษัทได้เซ็นสัญญากับเลอบรอน เจมส์ โดยเสนอให้เขาเป็นไมเคิล จอร์แดนคนใหม่ รองเท้าผ้าใบ Air Max 3 รุ่นใหม่ปรากฏขึ้นซึ่งวางตำแหน่งเป็นรุ่นวิ่งรุ่นแรก AM3 ได้รับความนิยมอย่างมาก เนื่องจากส่วนใหญ่มีการออกแบบที่เพรียวบางและเรียบง่าย

ในปี 2547 โลกตกใจกับข่าวที่ว่า Phil Knight ประธานถาวรของบริษัทกำลังจะออกจากตำแหน่ง แมทธิว ลูกชายของเขารับตำแหน่งหัวหน้า Nike แต่เขาเสียชีวิตจากอุบัติเหตุ และวิลเลียม เปเรซกลายเป็นหัวหน้าคนใหม่ของบริษัท

เริ่มปีเดียวกัน เวทีใหม่รณรงค์ต่อต้าน สภาพไม่ดีแรงงานที่โรงงาน Nike ในอินโดนีเซียและเวียดนาม ข้อมูลปรากฏว่าคนงาน 50,000 คนในอินโดนีเซียมีรายได้ต่อปีเท่ากับที่เจ้าหน้าที่แบรนด์หาได้ในหนึ่งเดือน บริษัทต้องทำงานหนักเพื่อสร้างความมั่นใจให้กับประชาชน อย่างไรก็ตาม รายรับรายไตรมาสในปีนี้เพิ่มขึ้น 25% ซึ่งเป็นผลงานที่ดีที่สุดในประวัติศาสตร์ของ Nike

ในปี 2548 บริษัทได้เปิดตัว Nike Free 5.0 ซึ่งเป็นรองเท้าที่ถูกวิพากษ์วิจารณ์ว่าเป็นเพราะสวมเร็วในระหว่างการออกกำลังกายที่ต้องใช้กำลังมาก ในอนาคตรองเท้าในซีรีส์นี้จะมีการปรับปรุงอย่างมาก

ในปีเดียวกันนั้น มีเหตุการณ์สำคัญอีกประการหนึ่งเกิดขึ้น - รีบอค ซึ่งพ่ายแพ้ในการต่อสู้กับไนกี้มาอย่างยาวนาน กลายเป็นส่วนหนึ่งของ Adidas และตอนนี้คู่แข่งหลักของบริษัททั้งสองก็เริ่มเผชิญหน้ากัน อย่างไรก็ตาม จุดยืนของ Nike ดูไม่สั่นคลอน: บริษัทควบคุม 32% ของตลาดโลก ชุดกีฬาซึ่งมากกว่าคู่แข่งเกือบสองเท่า

ในปีเดียวกันนั้น โรนัลดินโญ่: สัมผัสแห่งทองคำปรากฏขึ้น โดยนักฟุตบอลชื่อดังตีคานประตูถึงสี่ครั้งโดยไม่ให้บอลแตะพื้น วิดีโอนี้ได้รับรางวัล Silver Lion จากเทศกาลโฆษณาเมืองคานส์

ในปี 2549 มาร์ค ปาร์คเกอร์ ถูกปลดออกจากตำแหน่งในฐานะหัวหน้าบริษัท เหตุผลหลักคือเปเรซไม่เข้าใจคุณลักษณะของแบรนด์อย่างเต็มที่ Parker ซึ่งแตกต่างจากรุ่นก่อนของเขา คืออยู่กับบริษัทมาตั้งแต่ต้นทศวรรษ 1980 และประวัติศาสตร์ของ Nike อยู่ในระหว่างการสร้างต่อหน้าต่อตาเขา การเปลี่ยนแปลงนี้มีบทบาทสำคัญใน พัฒนาต่อไปยี่ห้อ. Parker กลายเป็น CEO ที่มีความสามารถ ซึ่งทำการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นเพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับการครอบงำของ Nike ในตลาด หนึ่งในนั้นคือการเปลี่ยนผ่านไปยังจุดขายของตนเองที่เกือบจะสมบูรณ์ แทนที่จะใช้ตัวแทนจำหน่ายอย่างเป็นทางการอย่างแพร่หลาย

ในขณะเดียวกันก็มีการเปิดตัวรองเท้าผ้าใบ Air Max 360 รุ่นใหม่ซึ่งคุณสมบัติหลักคือการปฏิเสธโฟมในพื้นรองเท้า การออกแบบครั้งนี้มอบหมายให้มาร์ติน ล็อตติ ดีไซเนอร์รุ่นเยาว์

งานสำคัญอีกงานหนึ่งเกิดขึ้นในปีนี้ - Nike + iPod ที่พัฒนาร่วมกับ Apple ถูกนำเสนอต่อสาธารณชน อุปกรณ์นี้ถูกจัดวางให้เป็นวิธีฟังเพลงและเล่นกีฬาโดยไม่ต้องกังวลใจ ด้วยมาตรความเร่งในรองเท้า Nike และตัวรับสัญญาณพิเศษที่เชื่อมต่อกับ iPod ทำให้บันทึกข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมด: ก้าว ระยะทาง แคลอรี่ที่สูญเสียไป สามารถใช้ในขณะวิ่งจ๊อกกิ้งและแม้กระทั่งขณะเต้นแอโรบิก

หลายคนโต้แย้งว่ามิตรภาพของแบรนด์ไม่ได้จำกัดอยู่แค่การเปิดตัวสินค้าร่วมกัน และ Mark Parker ในช่วงเริ่มต้นตำแหน่งประธานาธิบดีของเขามักจะปรึกษากับสตีฟ จ็อบส์ ในอนาคต ยักษ์ใหญ่จะบรรลุความร่วมมือในระดับใหม่ และ Tim Cook จะเข้าสู่คณะกรรมการบริหารของ Nike ด้วย

ในปี 2550 ความตึงเครียดเพิ่มขึ้นอีกครั้งระหว่าง Adidas และ Nike ความกังวลของเยอรมันเปลี่ยนโฉม Reebok และเตรียมโจมตีผู้แข่งขัน อย่างไรก็ตาม มันไม่ง่ายเลยที่จะทำ: เกือบต่ำกว่า ควบคุมทั้งหมด Nike เป็นบาสเก็ตบอล (95% ของทิศทาง) นอกจากนี้ด้วยแนวทางการออกแบบและนวัตกรรมที่มีประสิทธิภาพ บริษัท มีตำแหน่งที่แข็งแกร่งในการผลิตรองเท้ากีฬา เพื่อสร้างพลังให้มากขึ้น ในปี 2550 Nike ได้ซื้อ Umbro ผู้ผลิตชุดกีฬาของอังกฤษ ดังนั้นบริษัทจะผลักดัน Adidas ในวงการฟุตบอล โดยที่ยักษ์ใหญ่จากเยอรมันยังคงเป็นผู้นำอยู่

ข้อตกลงเสร็จสมบูรณ์อย่างเป็นทางการในปี 2551 ซึ่งส่งผลให้รายรับของ Nike เกิน 18 พันล้านดอลลาร์ ดังนั้น แบรนด์อเมริกันจึงเป็นผู้นำเหนือ Adidas ในเดือนกันยายนของปีนี้ Nike+iPod Gym ได้เปิดตัว ในเวลาเดียวกัน บริษัทสังเกตเห็นยอดขายที่เพิ่มขึ้นในประเทศจีน ซึ่งทำให้ผู้บริหารของแบรนด์เชื่อว่าพวกเขาสามารถประสบความสำเร็จในตลาดนี้ได้อย่างง่ายดาย ในท้ายที่สุดปรากฎว่าพวกเขากระโดดไปสู่ข้อสรุปและ Nike จะต้องเปลี่ยนรูปแบบการทำงานอย่างมีนัยสำคัญเพื่อพิชิตตลาดจีน

ในปี 2010 การดำเนินการของ บริษัท "Write the Future" เริ่มขึ้นในเครือข่ายโซเชียล วิดีโอที่ถ่ายสำหรับเธอกลายเป็นวิดีโอที่ได้รับความนิยมสูงสุดเรื่องหนึ่งบนอินเทอร์เน็ต และสื่อบางแห่งจะเรียกมันว่าคำสาปในเวลาต่อมา เนื่องจากผู้เข้าร่วมส่วนใหญ่ไม่ผ่านการแข่งขัน ในระหว่างการดำเนินการ แฟน ๆ ถูกขอให้ลงคะแนนให้กับผู้เล่นที่จะเปลี่ยนแปลงโลกและส่งข้อความ แคมเปญนี้ถือเป็นหนึ่งใน ตัวอย่างที่ดีที่สุดการใช้โซเชียลมีเดียเพื่อการตลาดแบบปากต่อปาก

ในปี 2010 การแข่งขันฟุตบอลโลกจัดขึ้นที่แอฟริกาใต้ซึ่ง Nike ได้พัฒนารองเท้าบู๊ตหลายชุด ที่ความคิดริเริ่มของบริษัท เครื่องแบบของนักฟุตบอลบางคนทำจากรีไซเคิล ขวดพลาสติกรวบรวมในประเทศแถบเอเชีย นี่คือวิธีที่ Nike พยายามแสดงความเคารพต่อธรรมชาติ ในปีเดียวกันนั้นทางแบรนด์ได้เซ็นสัญญาฉบับใหม่กับนักฟุตบอลชาวโปรตุเกส Cristiano Ronaldo มูลค่าข้อตกลงอยู่ที่ 8.5 ล้านเหรียญต่อปี

ในปี 2554 มีการเปิดตัวแคมเปญโฆษณาอีกรายการสำหรับแบรนด์ The Chosen โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อส่งเสริมกีฬาผาดโผนในหมู่คนหนุ่มสาว โซเชียลเน็ตเวิร์กกลายเป็นแพลตฟอร์มหลักอีกครั้ง แคมเปญเริ่มต้นด้วยตัวบ่งชี้การนับถอยหลังสู่การเปิดตัววิดีโอออนไลน์ สองสัปดาห์ก่อนหน้านั้น ทีเซอร์ 33 วินาทีปรากฏขึ้นบนเครือข่าย วิดีโอนี้ถ่ายทำในบาหลี อินโดนีเซีย และนิวยอร์ก พร้อมกับวิดีโอโปรโมต ภาพยนตร์ปรากฏบนอินเทอร์เน็ตพร้อมเรื่องราวเกี่ยวกับวิธีการถ่ายทำ นอกจากนี้ยังมีการจัดการแข่งขันโดยขอให้ผู้เข้าร่วมทำวิดีโอเกี่ยวกับกีฬาผาดโผนของตัวเอง

ในปีเดียวกันนั้นเอง ได้มีการเปิดตัวแคมเปญในเยอรมนี ออสเตรีย และสวิตเซอร์แลนด์เพื่อนำเสนอเสื้อแจ็คเก็ตวิ่ง Vapor Flash รุ่นใหม่ - เทคโนโลยีสะท้อนแสงช่วยให้สามารถเรืองแสงได้อย่างแท้จริงในความมืด นักกีฬา 50 คนที่สวมเสื้อแจ็คเก็ตเหล่านี้ย้ายไปรอบ ๆ เวียนนาในตอนกลางคืน และส่งตำแหน่งของพวกเขาไปยังไซต์อย่างต่อเนื่อง ทุกคนได้รับเชิญให้ถ่ายรูปหนึ่งในนั้นพร้อมกับหมายเลขบนแจ็กเก็ต และรับรางวัลมูลค่า 10,000 ยูโร จำเป็นต้องพูด การกระทำสร้างความรู้สึกที่แท้จริง

ในปี 2011 มีการถ่ายทำโฆษณาเพื่อโปรโมตรองเท้าวิ่ง Zoom Kobe Bryant VI รุ่นใหม่ ตามปกติแล้ว บริษัทไม่ได้ลดค่าใช้จ่าย: วิดีโอนี้ถ่ายทำโดยผู้กำกับชื่อดัง Robert Rodriguez ผลิตภัณฑ์สุดท้ายในรูปแบบของตัวอย่างสำหรับภาพยนตร์เรื่อง Black Mamba ซึ่งไบรอันท์เล่นเป็นนักบาสเกตบอลต่อสู้กับพยุหะของศัตรูที่นำโดยบรูซวิลลิสได้รับการตอบรับจากผู้ชมด้วยความกระตือรือร้น

อีกอันหนึ่งปรากฏในปี2012 สินค้าทั่วไป Nike และ Apple - Fuelband สร้อยข้อมือกีฬาที่สามารถซิงโครไนซ์กับอุปกรณ์ "apple" ใดก็ได้ มันถูกนำเสนอเป็นอุปกรณ์ที่ติดตามการเผาผลาญแคลอรี่แต่ละอัน แล้วส่งข้อมูลไปยังอุปกรณ์ที่เลือก ยักษ์ใหญ่ถูกฟ้องสำหรับสร้อยข้อมือนี้: โจทก์สังเกตว่าการโฆษณาไม่เป็นความจริง ผลิตภัณฑ์ไม่ได้ติดตามแคลอรี่ทั้งหมดที่ใช้ไปในชั้นเรียน ในท้ายที่สุด บริษัทตกลงที่จะจ่ายเงินให้เหยื่อแต่ละราย 15 เหรียญเป็นเงินสดหรือ 25 เหรียญในรูปของบัตรของขวัญ

ในปีเดียวกันนั้น ทวิตเตอร์คือ

1 สิงหาคม 2015, 21:54

แบรนด์ชุดกีฬาของอเมริกาและยุโรปส่วนใหญ่ได้ย้ายการผลิตไปยังประเทศที่มีแรงงานราคาถูก แม้แต่วิสาหกิจยูเครนและรัสเซียบางแห่งเมื่อจดทะเบียนแบรนด์ในต่างประเทศ ให้เย็บเสื้อผ้าในประเทศจีน

ประวัติของแบรนด์เยอรมันที่ยิ่งใหญ่นี้สามารถสืบย้อนไปถึงการกำเนิดของผู้ก่อตั้ง Adolf Dassler หลังสงครามโลกครั้งที่หนึ่ง Dasslers ตัดสินใจจัดตั้งธุรกิจของตนเองขึ้น ได้แก่ เวิร์คช็อปทำรองเท้า เมื่อถึงปี 1925 Adi ในฐานะนักฟุตบอลตัวยงได้สร้างรองเท้าคู่แรกของตัวเอง ช่างตีเหล็กในท้องถิ่นหล่อหลอมมันขึ้นมา ดังนั้นรองเท้าคู่แรกจึงถือกำเนิดขึ้น พวกเขารู้สึกสบายมากจนเริ่มผลิตที่โรงงานพร้อมกับรองเท้าแตะ

ในช่วงปลายยุค 40 หลังจากการเสียชีวิตของหัวหน้าครอบครัว พี่น้องทะเลาะกันและแบ่งบริษัท พวกเขาแบ่งโรงงาน พี่ชายแต่ละคนได้หนึ่ง ตกลงที่จะไม่ใช้ชื่อเก่าและโลโก้ของรองเท้า Dassler Adi ตัดสินใจตั้งชื่อแบรนด์ของเขาว่า Addas และ Rudy Ruda แต่ในไม่ช้าชื่อพวกเขาก็เปลี่ยนเป็น Adidas และ Puma ตามลำดับ แบรนด์ Dassler ถูกลืมไปแล้ว

โคลัมเบีย

บริษัท โคลัมเบียสปอร์ตแวร์ -บริษัทอเมริกันผลิตและจำหน่ายเสื้อผ้าสำหรับกิจกรรมกลางแจ้ง

บริษัทก่อตั้งขึ้นโดยผู้อพยพชาวเยอรมันคลื่นลูกที่สองซึ่งมีรากฐานมาจากชาวยิว - Paul และ Marie Lamfrom บริษัท Columbia ก่อตั้งขึ้นในปี 1937 ในเมืองพอร์ตแลนด์ และทำธุรกิจเกี่ยวกับการขายหมวก บริษัทโคลัมเบียแฮทได้รับการตั้งชื่อตามแม่น้ำที่มีชื่อเดียวกัน ซึ่งไหลมาใกล้ที่อยู่อาศัยของตระกูลลำจาก

หมวกที่โคลอมเบียขายนั้นมีคุณภาพต่ำ ดังนั้น Paul จึงตัดสินใจเริ่มการผลิตของตนเอง ซึ่งได้แก่ การเย็บเสื้อเชิ้ตและชุดทำงานที่เรียบง่ายอื่นๆ ต่อมาลูกสาวผู้ก่อตั้งทำแจ็กเก็ตตกปลาด้วย ปริมาณมากกระเป๋า เป็นแจ็กเก็ตตัวแรกในกลุ่มผลิตภัณฑ์ของบริษัท ยอดขายทำให้โรงงานมีชื่อเสียง

ไนกี้ อิงค์ - บริษัทอเมริกัน ทั่วโลก ผู้ผลิตที่มีชื่อเสียงสินค้ากีฬา สำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ในเมืองบีเวอร์ตัน รัฐออริกอน สหรัฐอเมริกา บริษัทก่อตั้งขึ้นในปี 2507 โดยนักศึกษาฟิล ไนท์ เขาเป็นนักวิ่งระยะกลางของมหาวิทยาลัยโอเรกอน ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา นักกีฬาแทบไม่มีทางเลือกในรองเท้ากีฬา Adidas มีราคาแพงประมาณ 30 เหรียญและรองเท้าผ้าใบอเมริกันธรรมดาราคา 5 เหรียญ แต่ขาของฉันเจ็บ

เพื่อแก้ไขสถานการณ์ ฟิล ไนท์จึงคิดแผนการอันชาญฉลาด: สั่งซื้อรองเท้าผ้าใบในประเทศแถบเอเชียและขายในตลาดอเมริกา ในตอนแรก บริษัท ถูกเรียกว่า Blue Ribbon Sports และไม่ได้มีอยู่อย่างเป็นทางการ รองเท้าผ้าใบถูกขายโดยแท้จริงจากมือหรือค่อนข้างจากรถตู้มินิบัสของอัศวิน เขาเพิ่งหยุดบนถนนและเริ่มค้าขาย ในช่วงปีที่ก่อตั้ง บริษัท ขายรองเท้าผ้าใบในราคา 8,000 ดอลลาร์ ต่อมาเขาได้โลโก้ Nike

Nike ขึ้นชื่อเรื่องพื้นรองเท้าแบบ "วาฟเฟิล" ซึ่งทำให้รองเท้ามีน้ำหนักเบาและออกแรงได้มากขึ้นเล็กน้อยขณะวิ่ง เป็นสิ่งประดิษฐ์ที่นำ Nike ไปสู่แถวหน้า

ประวัติของ Puma เริ่มต้นพร้อมกับประวัติศาสตร์ของ Adidas เนื่องจากผู้ก่อตั้งแบรนด์เป็นพี่น้องกัน (ดูประวัติของ Adidas) รูดอล์ฟก่อตั้งบริษัทของตัวเองในปี 2491 - Puma . ในปีพ.ศ. 2503 โลกได้เห็นโลโก้ใหม่ของ บริษัท ซึ่งเป็นรูปของเสือภูเขาซึ่งเป็นที่ชื่นชอบของแมวหลายตัว

เป็นเวลาหลายปีที่บริษัททำงานให้กับนักกีฬาโดยเฉพาะ ในช่วงต้นทศวรรษ 90 Puma พบว่าตัวเองกำลังจะล้มละลาย ผู้บริโภคมองว่าแบรนด์ลอกเลียนแบบและไม่แสดงออก ผู้บริหารชุดใหม่ได้กำหนดเป้าหมายใหม่ - เพื่อให้แบรนด์ Puma มีความคิดสร้างสรรค์และเป็นที่ต้องการมากที่สุด องค์ประกอบหลักในยุคฟื้นฟูศิลปวิทยาคือการตัดสินใจออกแบบรองเท้าและเครื่องแต่งกายโดยมุ่งเป้าไปที่กลุ่มแคบๆ เช่น นักเล่นสโนว์บอร์ด แฟนแข่งรถ และผู้ชื่นชอบการเล่นโยคะ

รีบอค- บริษัทต่างประเทศเพื่อผลิตชุดกีฬาและเครื่องประดับ สำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ในเขตชานเมืองบอสตันของแคนตัน (แมสซาชูเซตส์) ปัจจุบันเป็นบริษัทย่อยของ Adidas

เหตุผลในการก่อตั้ง บริษัท Reebok ของอังกฤษคือความปรารถนาเชิงตรรกะของนักกีฬาชาวอังกฤษที่จะวิ่งเร็วขึ้น ดังนั้นในปี พ.ศ. 2433 โจเซฟ วิลเลียม ฟอสเตอร์จึงได้สร้างรองเท้าวิ่งที่มีหนามแหลมขึ้นเป็นครั้งแรก จนถึงปี พ.ศ. 2438 ฟอสเตอร์มีส่วนร่วมในการทำรองเท้าสำหรับนักกีฬาระดับบนสุดด้วยตนเอง

ในปีพ.ศ. 2501 หลานชายของฟอสเตอร์สองคนได้ก่อตั้งบริษัทใหม่และตั้งชื่อตามเนื้อทรายแอฟริกัน - รีบอค ภายในปี 1981 รีบอคทำยอดขายได้ 1.5 ล้านดอลลาร์ แต่ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของรีบอคคือในปีต่อไป Reebok ขอแนะนำรองเท้ากีฬารุ่นแรกสำหรับผู้หญิงโดยเฉพาะ นั่นคือเทรนเนอร์ฟิตเนส FreestyleTM

sportmaster

ดีมิกซ์เป็นแบรนด์ชุดกีฬาและรองเท้าที่สร้างขึ้นโดยร้านค้าในเครือ Sportmaster (สินค้ากีฬาในยูเครนและรัสเซีย) บริษัทก่อตั้งขึ้นครั้งแรกในรัสเซียในปี 1992 Sportmaster มาที่ยูเครนในปี 1996

เครื่องหมายการค้า Demix ปรากฏในปี 1994 อย่างที่คุณทราบ ในประเทศจีน การผลิตเสื้อผ้ามีราคาถูก การออกแบบชุดกีฬาและรองเท้ามีราคาไม่แพง ดังนั้นชุดกีฬาและรองเท้าราคาถูกจึงปรากฏบนชั้นวางของ Sportmaster ราคาสำหรับผลิตภัณฑ์ Demix นั้นต่ำกว่าแบรนด์ระดับโลกอย่าง Adidas หรือ Nike อย่างน้อย 50%

ไนกี้ อิงค์ เป็นบริษัทอเมริกัน ผู้ผลิตสินค้ากีฬาที่มีชื่อเสียงระดับโลก สำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ในเมืองบีเวอร์ตัน รัฐออริกอน สหรัฐอเมริกา

รากฐานของบริษัท

โดยปกติ บริษัทใหม่แต่ละแห่งจะครอบครองช่องทางใหม่หรือยึดครองจากใครบางคน โดยนำเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ดีกว่าหรือถูกกว่า ทั้งสองตัวเลือกเกี่ยวข้องกับ Nike

บริษัทก่อตั้งขึ้นในปี 2507 โดยนักศึกษาฟิล ไนท์ นักวิ่งระยะกลางของมหาวิทยาลัยโอเรกอน และโค้ชของเขา บิล โบเวอร์แมน ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา นักกีฬาแทบไม่มีทางเลือกในรองเท้ากีฬา Adidas ค่อนข้างแพง - 30 ดอลลาร์มีคุณภาพสูงและรองเท้าผ้าใบอเมริกันทั่วไปราคา 5 ดอลลาร์ แต่ขาของฉันเจ็บโดยเฉพาะหลังจากวิ่ง หากนักกีฬามืออาชีพสามารถซื้อ Adidas ได้สำหรับมือสมัครเล่นสถานการณ์ก็น่าเศร้า

เพื่อแก้ไขสถานการณ์นี้ ฟิล ไนท์จึงคิดแผนการที่แยบยล - เพื่อสั่งซื้อรองเท้าผ้าใบในประเทศแถบเอเชียและขายในตลาดอเมริกา รับ เศรษฐศาสตร์ศึกษา MBA ที่มหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดในทศวรรษที่ 60 Knight เข้าเรียนในชั้นเรียนของ Frank Shallenberger งานที่สัมมนาครั้งหนึ่งคือกลยุทธ์การพัฒนาธุรกิจของบริษัทเอกชนขนาดเล็ก ได้แก่ แผนการตลาด. ตามตำนานของ Nike ในงานสัมมนาการตลาดครั้งนี้ Knight ได้คิดค้นแนวคิดสำหรับบริษัท ในตอนแรก บริษัท ถูกเรียกว่า Blue Ribbon Sports และไม่ได้มีอยู่อย่างเป็นทางการ

ในปี 1963 ฟิล ไนท์ไปญี่ปุ่น - ในสมัยนั้น แรงงานที่นั่นราคาถูก และได้ทำสัญญาในนามของ Blue Ribbon Sports กับ Onitsuka เพื่อจัดหารองเท้าผ้าใบให้กับสหรัฐอเมริกา ในตอนแรก รองเท้าผ้าใบถูกขายโดยแท้จริงจากมือ หรือมากกว่าจากรถตู้มินิบัสของอัศวิน เขาเพิ่งหยุดบนถนนและเริ่มค้าขาย เขาอายุ 26 ปี และเขาชอบธุรกิจของเขา

ในช่วงปีที่ก่อตั้งบริษัท บริษัทได้ขายรองเท้าผ้าใบมูลค่า 8,000 เหรียญสหรัฐฯ และจ้างพนักงานคนแรกของบริษัท กลับกลายเป็นว่าเจฟฟ์ จอห์นสัน ผู้จัดการฝ่ายขาย พูดง่ายๆ ว่าเป็นผู้คิดค้นชื่อบริษัท Nike Nike เป็นเทพธิดากรีกซึ่งเป็นสัญลักษณ์ของชัยชนะ และเพื่อเป็นเกียรติแก่เธอที่ตั้งชื่อบริษัทนี้

ในปี 1971 นักศึกษาจากมหาวิทยาลัยพอร์ตแลนด์ - Carolyn Davidson ได้ออกแบบโลโก้ Nike (ในคนทั่วไป - น้ำมูก) ปัจจุบันเธอทำเพื่อเงินที่ไร้สาระ - $ 30 จริงอยู่ว่าในเวลาต่อมา เมื่อบริษัทเติบโตขึ้น ฟิล ไนท์ได้มอบรูปแกะสลักโลโก้ Nike ที่มีเพชรและหุ้นของบริษัทให้เธอ ซึ่งทำให้เขาได้รับเครดิต

สิ่งประดิษฐ์

บริษัท ในปี 1973 ค่อนข้างมีชื่อเสียงรองเท้าผ้าใบขายไปแล้วกว่า 1 ล้านเหรียญ แต่กำไรสุทธิไม่ใหญ่ Nike ขึ้นชื่อเรื่องพื้นรองเท้าแบบวาฟเฟิล และบิล บาวเออร์ก็คิดขึ้นมาขณะนั่งอยู่ในครัวและมองดูเหล็กวาฟเฟิลของภรรยา พื้นรองเท้าชั้นนอกแบบวาฟเฟิลเป็นพื้นรองเท้าชั้นนอกแบบยางที่ช่วยให้รองเท้ามีน้ำหนักเบาและให้แรงกดมากขึ้นเล็กน้อยขณะวิ่ง เป็นสิ่งประดิษฐ์ที่นำ Nike ไปสู่แถวหน้า แฟชั่นสำหรับฟิตเนสก็มีส่วนทำให้รองเท้าผ้าใบขายดี

ผู้นำ

คู่แข่งหลักของ Nike ในขณะนั้นคือ Adidas ในความคิดของฉัน สถานการณ์ยังไม่เปลี่ยนแปลงตามเวลาของเรา ทั้งสองบริษัทกำลังแข่งขันกันเพื่อที่หนึ่งในตลาด แต่ในปี 1973 Adidas ไม่ผ่าน เวลาที่ดีขึ้นและนาคก็สามารถเอาชนะเขาได้และได้รับส่วนแบ่งตลาด 50%

Nike Air

ทุกคนคงรู้จักรองเท้าผ้าใบ Nike Air ที่มีชื่อเสียง และมันถูกคิดค้นขึ้นในปี 1979 โดยวิศวกรอากาศยาน Frank ตอนแรกเขากำลังมองหาสถานที่ที่จะใช้มันและหันไปหา Nike ซึ่งเขาถูกปฏิเสธ นอกจากนี้ เขายังถูกบริษัทรองเท้าอื่นๆ ปฏิเสธ และเขากลับมาที่ไนกี้และยืนกรานและเซ็นสัญญากับเขามากขึ้น สาระสำคัญของเทคโนโลยีคือการสร้างระบบกันกระแทกสำหรับรองเท้าผ้าใบที่จะยืดอายุของรองเท้า เบาะลมที่ติดตั้งในรองเท้าช่วยยืดอายุการใช้งานของรองเท้าได้อย่างแท้จริง แฟรงค์ ปารีส ให้เหตุผลกับความหวังที่วางไว้กับเขาเมื่อสิ้นสุดสัญญา

ครั้งแรกในการโฆษณา

ตลอดอาชีพการงานของเธอ Nike ได้ร่วมมือกับนักกีฬาและองค์กรกีฬาที่มีชื่อเสียง แต่สัญญาที่โด่งดังที่สุดได้เซ็นสัญญากับ Michael Jordan ในปี 1985 จากนั้นเขาเพิ่งเริ่มต้นอาชีพการงาน สัญญาได้ลงนามในช่วงที่ความต้องการสินค้า Nike ลดลง ในขณะนั้นบริษัทกำลังพยายามผลิตรองเท้าแฟชั่นที่เหมาะกับคนทั่วไปและไม่เกี่ยวข้องกับกีฬา ด้วยเหตุผลบางประการที่ผู้บริโภคไม่ชอบ แต่ต้องขอบคุณการโฆษณา ทำให้ Nike คืนกำไรและความแข็งแกร่งให้กับแบรนด์

จอร์แดนส่งเสริม Nike อย่างแข็งขัน เล่นในพวกเขาและยิ่งกว่านั้นรองเท้า Air Jordan ได้รับการออกแบบมาเป็นพิเศษสำหรับ Michael Jordan สีดำและสีแดงที่ถูกแบนใน NBA ส่งผลให้ Michael ปรับ 1,000 ดอลลาร์สำหรับแต่ละเกมที่เล่น แต่เขาได้รับเงินมากขึ้นสำหรับการโฆษณา

กีฬา

Nike ได้กลายเป็นสัญลักษณ์ของกีฬาโลก รองลงมาคือ โอลิมปิก เบสบอล ฮ็อกกี้ กอล์ฟ และกีฬาอื่นๆ จริงอยู่ ฟุตบอลยังคงถูกครอบงำโดย Adidas ในปี 1990 มีการเปลี่ยนแปลงมากมายในบริษัท ประการแรก องค์กรของมันถูกสร้างใหม่ มีหน่วยงานอิสระที่รับผิดชอบกีฬาประเภทใดประเภทหนึ่ง

ถ้าคุณดูบอลโลก ไนกี้เป็นเรื่องธรรมดา เกือบจะเท่าเทียมกับอาดิดาส สิ่งนี้อำนวยความสะดวกโดยกิจกรรมของบริษัทบนอินเทอร์เน็ต

วันของเรา

Nike ได้สร้างเครือข่ายโซเชียลที่อุทิศให้กับบาสเก็ตบอล นอกจากนี้ บริษัทกำลังพยายามที่จะอยู่บนจุดสูงสุดของคลื่น ทุกวันนี้ Nike ได้ใช้เทรนด์ใหม่ที่เรียกว่าทำมืออย่างเต็มที่ที่สุด เมื่อผู้บริโภคต้องการสร้างผลิตภัณฑ์ด้วยมือของเขาเอง เขาสามารถทำได้บนเว็บไซต์ของบริษัทแห่งหนึ่ง ในเวลาเดียวกันคุณสามารถสั่งซื้อรองเท้าผ้าใบที่สร้างขึ้นโดยจินตนาการของคุณได้ นอกจากนี้ในศตวรรษที่ 21 บริษัท ได้ทำสัญญากับ Apple โดยที่ยักษ์ใหญ่ทั้งสองเริ่มผลิตชุด Nike + iPod ซึ่งผู้เล่นเชื่อมต่อกับรองเท้าผ้าใบด้วยเหตุนี้จึงสามารถให้เจ้าของวิ่งได้ สถิติ.

ปัจจุบัน Nike ยังคงให้การสนับสนุนนักกีฬาที่มีชื่อเสียง เป็นเจ้าภาพการแข่งขันกีฬา และพัฒนารองเท้ากีฬาที่ปฏิวัติวงการ บริษัทเชื่อว่าถ้าคนมีร่างกายแล้วเขาก็เป็นนักกีฬา และนั่นหมายถึงกลุ่มเป้าหมาย

อย่างไรก็ตาม ก็ไม่ได้หมายความว่าบริษัทจะไม่มีปัญหาแต่อย่างใด ไนกี้ก็มี โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ปัญหาหลายประการไม่ได้ทำให้เกิดสถานการณ์ที่น่าพอใจที่สุดกับคนงานในโรงงานในประเทศโลกที่สามที่สร้างรองเท้าผ้าใบ Nike ที่นี่ไม่เพียงแค่ค่าจ้างที่ต่ำมากเท่านั้น ในภูมิภาค 40 ดอลลาร์ต่อเดือน แต่รวมถึงแรงงานเด็กด้วย บริษัทกำลังพยายามจัดการกับสถานการณ์นี้ แต่ก็ไม่ได้ผลเสมอไป

นอกจากนี้ สภาพการทำงานดังกล่าวยังมีปัญหาในโรงงานหลายแห่งในประเทศจีน ซึ่งการปล่อยสารอันตรายเกินมาตรฐานที่ยอมรับได้ทั้งหมด เมื่อไม่ดี ดูแลรักษาทางการแพทย์พนักงาน. Nike พยายามควบคุมช่วงเวลาดังกล่าวและหยุดพวกเขา แต่เพื่อรับมือกับสถานการณ์เหล่านี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ จำเป็นต้องมีการลงทุนขนาดใหญ่ในโครงสร้างพื้นฐาน ในการผลิต ซึ่งยักษ์ใหญ่อย่าง Nike กำลังจะย้ายไปยังเอเชียเพียงเพราะราคาที่ต่ำ ไม่น่าเป็นไปได้ที่บริษัทต่างๆ จะกระตือรือร้นที่จะลงทุนด้วยเงินจำนวนมากที่นั่น

วันนี้ Nike เป็นแบรนด์ที่เป็นที่รู้จักมากที่สุด บริษัท ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2505 ในไม่ช้าก็สามารถแซงแบรนด์กีฬายอดนิยมอื่น ๆ ได้และถือเป็นผู้สร้าง คนที่รวยที่สุดสหรัฐอเมริกา. พวกเขาคือฟิล ไนท์ ซึ่งอายุหกสิบเศษเป็นนักศึกษาที่มหาวิทยาลัยโอเรกอน และในขณะเดียวกันก็วิ่งเป็นระยะทางปานกลาง เขาสนใจในความจริงที่ว่าตลาดมีการนำเสนอรองเท้ากีฬาที่แพงเกินไป (Adidas) หรือราคาถูก แต่อึดอัดมาก นั่นคือไม่มีตัวเลือกราคากลาง

จากนั้นเขากับเพื่อนซึ่งเป็นโค้ชด้วย ตัดสินใจสั่งซื้อรองเท้ากีฬาจากประเทศแถบเอเชีย แล้วขายต่อในสหรัฐอเมริกา และเงินน้อยในญี่ปุ่นก็ซื้อรองเท้า อย่างดี. จึงเกิดบริษัทที่เพื่อนเรียกว่า "Blue Ribbon Sports" หลังจากนั้นไม่นานเปลี่ยนชื่อ Nike ตอนแรกพวกเขาขายรองเท้าระหว่างการแข่งขันจากท้ายรถ และแล้วในปี 1971 รายได้ของบริษัทนี้มีมูลค่ามากกว่าหนึ่งล้านดอลลาร์ วันนี้รองเท้ากีฬาเสื้อผ้าและเครื่องประดับจาก บริษัท นี้เป็นที่ต้องการของผู้บริโภคอย่างมาก ในประเทศของเรา เว็บไซต์ nike Ukraine นำเสนอรองเท้าและเสื้อผ้าแบรนด์เนม ราคาค่อนข้างเป็นประชาธิปไตย (ภาพที่ 1)

ประวัติความเป็นมาของโลโก้

บริษัทได้รับชื่อปัจจุบันในปี 2514 เธอได้รับการตั้งชื่อตามเทพธิดา Nike (เทพธิดาแห่งชัยชนะของกรีก) อีกหนึ่งปีต่อมา ความร่วมมือกับผู้ผลิตรองเท้าจากประเทศญี่ปุ่นได้ยุติลง และเริ่มผลิตรองเท้ากีฬาที่ผลิตขึ้นเอง จากนั้นเจ้าของร่วมของบริษัทก็ตัดสินใจว่าจำเป็นต้องมีโลโก้ Phil Knight กล่าวถึง Caroline Davidson นักศึกษาจากมหาวิทยาลัยพอร์ตแลนด์ แคโรไลนาในเวลานี้กำลังศึกษาเพื่อเป็นนักออกแบบกราฟิก ตามภารกิจ จำเป็นต้องแสดงการเคลื่อนไหวในโลโก้ แคโรไลนาให้ทางเลือกแก่ลูกค้าหลายทาง และพวกเขาทั้งหมดถูกปฏิเสธ แต่จำเป็นต้องพิมพ์บรรจุภัณฑ์และต้องมีโลโก้บางอย่างติดอยู่ จากนั้น Phil Knight เลือกเครื่องหมาย "swoosh" เป็นโลโก้ นอกจากนี้ เขาตั้งข้อสังเกตว่าเขาไม่ชอบโลโก้นี้ แต่บางทีเมื่อเวลาผ่านไป เขาอาจจะชอบมัน (ภาพที่ 2)


สำหรับงานของเธอ นักเรียนแคโรไลน์ เดวิดสันเรียกร้องเงินเพียง 35 ดอลลาร์ ในปี 1983 เธอได้รับเชิญให้ไปพบกับ Phil Knight และเพื่อนร่วมงาน ซึ่งนอกจากจะให้การต้อนรับอย่างอบอุ่นแล้ว เธอยังได้รับแหวนทองคำประดับเพชรและโลโก้บริษัทอีกด้วย ใบประกาศเกียรติคุณและหุ้นของบริษัท ในขณะเดียวกัน ยังไม่มีการเปิดเผยจำนวนหุ้น ดังนั้นผู้ก่อตั้งบริษัทจึงแสดงความขอบคุณต่อเธอ (ภาพที่ 3)

ความหมายของโลโก้

เห็บ Nike หมายถึงปีกของเทพธิดา Nike ในตำนาน กรีกโบราณเทพธิดานี้เป็นสัญลักษณ์ของชัยชนะ สำหรับนักรบผู้ยิ่งใหญ่ เธอทำหน้าที่เป็นแหล่งแรงบันดาลใจ ในขั้นต้น ไอคอนถูกนำเสนอในรูปแบบของริบบิ้น หลังจากนั้นไม่นาน มันถูกเรียกว่า "swoosh" ซึ่งหมายถึงบริวารของอากาศที่ผ่า รองเท้าคู่แรกที่มีโลโก้นี้ปรากฏขึ้นในตลาดอเมริกาในปี 1972 ในปี 1995 โลโก้ได้รับการยอมรับว่าเป็นอัตลักษณ์ขององค์กรและจดทะเบียนเป็นเครื่องหมายการค้า (ภาพที่ 4)


โลโก้มีการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยในช่วงหลายปีที่ผ่านมา มันเอียงเล็กน้อยและเบลอ และเขายังมีสโลแกนที่ฟังดูคล้ายคลึงว่า "ลงมือทำเลย" โลโก้ swoosh ได้กลายเป็นวิถีชีวิตมาหลายชั่วอายุคนแล้ว ประวัติของโลโก้นี้ยังเป็นตัวอย่างของการที่สัญลักษณ์ที่มีความเรียบง่าย แต่ในขณะเดียวกันก็มีการออกแบบที่ใช้งานได้ มีส่วนสนับสนุนความสำเร็จของแบรนด์และแม้กระทั่งทำให้บริษัทกลายเป็นบริษัทที่โด่งดังที่สุดในโลก วันนี้ Nike ยังคงพัฒนารองเท้าปฏิวัติ จัดงานกีฬาต่างๆ และสนับสนุนนักกีฬาที่มีชื่อเสียง (ภาพที่ 5)

Nike (Nike) เป็นบริษัทอเมริกันที่มีชื่อเสียงระดับโลก เป็นหนึ่งในบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในการสร้างแบบจำลอง การผลิตและจำหน่ายชุดกีฬา รองเท้าและอุปกรณ์เสริม

ประวัติความเป็นมาของการสร้างสรรค์ของ Nike

Nike ปรากฏตัวในลักษณะที่ผิดปกติมาก ตามหลักการแล้ว บริษัทใหม่เข้าสู่ตลาดได้สองวิธี บริษัทใหม่อาจใช้พื้นที่ว่างในตลาด นำเสนอสิ่งใหม่ หรือนำเสนอผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงกว่าคู่แข่ง เอกลักษณ์ของ Nike คือเมื่อสร้างบริษัท ผู้ก่อตั้งใช้ทั้งสองตัวเลือกพร้อมกัน

Phil Knight นักศึกษาธรรมดาที่ University of Oregon ก่อตั้ง Blue Ribbon Sports ในปี 1964 บริษัทนี้เองที่ต่อมากลายเป็นอาณาจักรทั้งมวล ซึ่งปัจจุบันรู้จักกันในชื่อ Nike

เบื้องหลังของ Nike คืออะไร? ในช่วงเรียนหนังสือ ฟิล ไนท์สนใจกีฬาอย่างจริงจัง เขายังเป็นนักวิ่งระยะกลางในทีมตัวแทนอีกด้วย โค้ชของอัศวินในช่วงหลายปีที่ผ่านมาคือ Bill Bowerman ในสมัยนั้นไม่มีชุดกีฬาให้เลือกเป็นพิเศษ นักกีฬามืออาชีพสามารถซื้อรองเท้าจาก Adidas ได้ในราคา 30 เหรียญสหรัฐฯ แต่ชาวอเมริกันธรรมดาๆ ถูกบังคับให้ต้องซื้อสินค้าราคาถูกและมีคุณภาพต่ำซึ่งไม่ทราบที่มา

ตอนนั้นเองที่ Knight ตัดสินใจที่จะแก้ไขสถานการณ์อย่างจริงจัง ในไม่ช้าเขาก็พัฒนารูปแบบการค้าที่ไม่ซับซ้อน แต่น่าสนใจทีเดียว ตามตำนานที่เป็นที่นิยมในการสัมมนาการตลาดครั้งต่อไป Knight ได้นำเสนอแนวคิดของบริษัทในอนาคตของเขา แนวคิดคือให้ Knight สั่งซื้อรองเท้ากีฬาจากเอเชียและขายในสหรัฐอเมริกาในราคาที่เหมาะสม ตอนนั้นเอง - ในปี 1964 Phil Knight ร่วมกับโค้ช Bill Bowerman ได้ก้าวแรกด้วยการสร้างสรรค์ บริษัทเล็กๆซึ่งถูกเรียกว่า "กีฬาบลูริบบอน"

ต่อมาไม่นาน Knight ได้เซ็นสัญญาฉบับแรกกับบริษัทญี่ปุ่น "Onitsuka Tiger" ซึ่งรับหน้าที่เย็บรองเท้ากีฬาให้กับเพื่อนร่วมงานจากประเทศสหรัฐอเมริกา เนื่องจาก บริษัท ของ Knight ไม่ได้จดทะเบียนในช่วงต้นเดือนจึงมีการขายสินค้าบนถนนซึ่งนักธุรกิจวัย 26 ปีขายรองเท้าผ้าใบจากรถมินิแวน

ผิดปกติพอสมควร แต่ธุรกิจของ Knight เริ่มพัฒนาอย่างรวดเร็ว ในปีแรกของการดำรงอยู่ของ บริษัท กำไรของผู้ก่อตั้งมีจำนวน 8,000 ดอลลาร์ หลังจากคำนวณรายได้แล้ว Knight ก็ตระหนักว่าถึงเวลาต้องพัฒนาและจ้างคนงาน ในไม่ช้า ผู้จัดการฝ่ายขายก็ปรากฏตัวขึ้นในบริษัท - เจฟฟ์ จอห์นสัน ซึ่งรูปร่างหน้าตาทำให้บริษัทเปลี่ยนแปลงไปหลายครั้งในคราวเดียว เปลี่ยนชื่อไปก่อน

เพื่อเป็นเกียรติแก่ไนกี้ เทพธิดาแห่งชัยชนะของกรีก บริษัทจึงได้ตั้งชื่อบริษัทว่าไนกี้

การเปลี่ยนแปลงครั้งที่สองที่เกี่ยวข้องกับนโยบาย จอห์นสันมั่นใจว่าการเลื่อนตำแหน่งของบริษัทขึ้นอยู่กับแนวทางของลูกค้าแต่ละรายโดยตรง ในการทำเช่นนี้ จอห์นสันจำและบันทึกหมายเลขโทรศัพท์ของผู้ซื้อทั้งหมด ซึ่งส่วนใหญ่เป็นนักกีฬา โทรมาสอบถามเกี่ยวกับคุณภาพของสินค้าที่ซื้อ นอกจากนี้ เขายังสนใจในข้อบกพร่องของผลิตภัณฑ์ เมื่อพบว่าจอห์นสันเสนอโมเดลใหม่ จอห์นสันเก็บไฟล์การ์ดไว้ทั้งหมด ซึ่งเขาได้บันทึกบทวิจารณ์และคำแนะนำของผู้ซื้อทั้งหมด เป็นกลยุทธ์ที่กลายเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จของบริษัท

การพัฒนา

จุดสิ้นสุดของยุค 60 ของศตวรรษที่ผ่านมานั้นโดดเด่นด้วยการพัฒนาในประวัติศาสตร์ของ Nike ตอนนั้นเองที่ร้านค้าของบริษัทแห่งแรกเปิดขึ้นในซานตาโมนิกา รัฐแคลิฟอร์เนีย ในปี พ.ศ. 2511 บริษัทได้เปิดตัวรองเท้าผ้าใบชนิดใหม่

รุ่นใหม่นี้ผลิตขึ้นโดยใช้วัสดุน้ำหนักเบาแบบโปรเกรสซีฟและมีคุณสมบัติกันกระแทกที่ดี

ในช่วงต้นทศวรรษ 70 หุ้นส่วนของบริษัทในญี่ปุ่นตัดสินใจว่าบริษัทในต่างประเทศทำเงินได้มากมาย เป็นกรณีนี้จริงๆ เพราะเมื่อเทียบกับปีแรก บริษัทมีรายได้ต่อปีเพิ่มขึ้นหลายเท่าตัว ซึ่งในปี 1971 มีมูลค่า 1.3 ล้านดอลลาร์ หลังจากนั้น Onitsuka Tiger พยายามที่จะซื้อหุ้นของหุ้นส่วนชาวอเมริกันและขึ้นราคาสำหรับสินค้าที่จัดหาให้ Knight เล็งเห็นถึงการพัฒนานี้และก่อนหน้านี้ได้ติดต่อบริษัทญี่ปุ่นอีกแห่งคือ Nisho Iwai ในขณะเดียวกัน ผู้ก่อตั้งแบรนด์ร่วมกับผู้จัดการฝ่ายขายก็ตัดสินใจเริ่มต้น ผลิตเองในสหรัฐอเมริกา. ยิ่งกว่านั้น พวกเขามีทุกอย่างที่จำเป็นสำหรับการเริ่มต้นที่ประสบความสำเร็จ

ในปีที่ 71 เดียวกัน บริษัทได้รับโลโก้ใหม่ ซึ่งในไม่ช้าก็ได้รับความนิยมไปทั่วโลก โลโก้ได้รับการออกแบบโดย Carolyn Davidson นักศึกษามหาวิทยาลัยพอร์ตแลนด์ จากนั้นหญิงสาวก็สร้างสัญลักษณ์ที่มีชื่อเสียงในรูปแบบของจังหวะซึ่งเป็นสัญลักษณ์ของปีกของเทพธิดากรีกที่แทบจะไม่ได้รับอะไรเลยโดยได้รับเงิน 30 เหรียญสำหรับงานของเธอ หลายปีต่อมา เมื่อบริษัทได้รับแรงผลักดัน Knight เสนอรางวัลมากมาย Caroline ได้รับหุ้นของบริษัทจำนวนหนึ่งเป็นของขวัญและรูปปั้นพิเศษของโลโก้ Nike ซึ่งประดับด้วยเพชร

ความนิยมของ บริษัท เติบโตขึ้นหลังจากนวัตกรรมอื่น - รองเท้าผ้าใบที่มีพื้นรองเท้า "วาฟเฟิล" พื้นรองเท้าที่คล้ายกันผลิตขึ้นโดยใช้เทคโนโลยีใหม่ทั้งหมด พื้นรองเท้าชั้นนอกนี้ทำให้สามารถลดน้ำหนักของรองเท้าได้อย่างมาก ในขณะเดียวกันก็เพิ่มโมเมนตัมในระหว่างการวิ่ง แนวคิดในการสร้างเทคโนโลยีที่ปฏิวัติวงการนั้นเป็นของผู้ฝึกสอนของ Knight ว่ากันว่า Bowerman คิดเรื่องนี้ขึ้นมาโดยบังเอิญเมื่อเขามองดูเหล็กวาฟเฟิลของภรรยา

การเปิดตัวของบริษัทเกิดขึ้นในปี 1972 เมื่อค่ายฝึกโอลิมปิกของสหรัฐอเมริกาจัดขึ้นก่อนการแข่งขันกีฬาฤดูร้อน

ปีถัดมาทำให้บริษัทมีชื่อเสียงจนเวียนหัว ในปี พ.ศ. 2521 บริษัทได้เข้าสู่ ตลาดต่างประเทศ. Nike เปิดตัวชุดกีฬาในปีหน้า Knight และภรรยาของเขาทำงานเพื่อสร้างโมเดลเสื้อผ้าชุดแรก

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ฟิตเนสได้รับความนิยม ซึ่งเป็นแรงผลักดันหลักที่มีอิทธิพลต่อการขายรองเท้า Nike ที่มีพื้นรองเท้าน้ำหนักเบา ซึ่งทำให้ตำแหน่งของบริษัทในตลาดโลกแข็งแกร่งขึ้น

นับตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา บริษัทได้ถือว่า Adidas เป็นคู่แข่งหลัก ตั้งแต่นั้นมา บริษัทต่างๆ ได้แข่งขันกันเพื่อ ตำแหน่งหลักในตลาดกีฬา ในปี 1973 ไนกี้สามารถครองส่วนแบ่งการตลาดได้ครึ่งหนึ่ง

รองเท้าผ้าใบไนกี้แอร์

เราแต่ละคนเคยได้ยินชื่อรองเท้ากีฬา Nike Air ในตำนานมาแล้ว เรื่องราวของเธอคืออะไร?

ในปี 1979 อดีตวิศวกรการบินของ NASA Frank Paris ได้พัฒนาวิธีการทำพื้นรองเท้าสำหรับรองเท้าผ้าใบที่ไม่ธรรมดาอย่างสิ้นเชิง เขาเสนอเทคโนโลยีของเขาให้กับบริษัทรองเท้ากีฬาหลายแห่งและแม้แต่ Nike แต่เขาถูกปฏิเสธทุกที่ แต่ความมุ่งมั่นและความอุตสาหะของปารีสในท้ายที่สุดทำให้ Nike ตกลงที่จะใช้วิธีการของวิศวกรในการผลิต

นวัตกรรมของวิศวกรอากาศยานคือการเสนอให้ใช้ระบบคิดค่าเสื่อมราคาพิเศษในครั้งแรก ซึ่งควรจะช่วยยืด "อายุ" ของรองเท้าได้อย่างมาก

ปารีสไม่ผิดในการคำนวณของเขา เพราะมันกลับกลายเป็นว่า เทคโนโลยีใหม่ไม่เพียงแต่ยืดอายุของรองเท้าผ้าใบ แต่ยังทำให้สบายขึ้นอีกหลายครั้ง

Michael Jordan เป็นดาวเด่นของบริษัท

กฎที่รู้จักกันดีของการโฆษณาที่ประสบความสำเร็จกล่าวว่าเพื่อส่งเสริมผลิตภัณฑ์ให้ดีคุณต้องร่วมมือกับดวงดาว Nike ตัดสินใจที่จะไม่ทดลองและเสี่ยงอีกครั้งโดยร่วมมือกับดาราดังและองค์กรต่างๆ

บริษัทได้ข้อสรุป จำนวนมากสัญญา แต่สัญญาที่ทำไว้ในปี 2528 ยังคงถือว่ามีชื่อเสียงและอื้อฉาวที่สุดในประวัติศาสตร์ของไนกี้ ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ความนิยมของบริษัทเริ่มลดลงเรื่อยๆ ตอนนั้นเองที่ Nike ตัดสินใจเซ็นสัญญากับ Michael Jordan ดารา NBA และสาเหตุของวิกฤติในปัจจุบันก็เป็นอีกการทดลองของบริษัทกับการผลิตรองเท้าลำลองซึ่งไม่พบผู้ซื้อ

ทันทีหลังจากเซ็นสัญญากับ Nike จอร์แดนก็ลงโฆษณากับบริษัททันที รองเท้าผ้าใบ Nike ไม่เพียงสวมทับระหว่างเกมบาสเก็ตบอลเท่านั้น แต่ยังอยู่ใน ชีวิตประจำวัน. โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับเขา บริษัทยังได้เปิดตัวรองเท้าผ้าใบรุ่นพิเศษที่เรียกว่า "Air Jordan" อย่างไรก็ตาม สิ่งที่น่าแปลกก็คือ เป็นเพราะรองเท้าผ้าใบเหล่านี้ที่จอร์แดนต้องจ่ายค่าปรับ 1,000 ดอลลาร์อย่างต่อเนื่อง เหตุผลในการปรับคือสีดำและสีแดงของรองเท้าผ้าใบซึ่งถูกแบนอย่างเป็นทางการใน NBA ไมค์ไม่อายเลยเพราะการโฆษณาทำให้เขามีรายได้ค่อนข้างมาก

ไนกี้วันนี้

วันนี้แบรนด์ Nike เป็นที่รู้จักไปทั่วโลกและเป็นหนึ่งในสัญลักษณ์หลักของกีฬา บริษัทได้จัดตั้งตำแหน่งในตลาดทั่วโลก มีทุกสิ่งที่คุณต้องการสำหรับกีฬาเกือบทั้งหมด บริษัทได้ดำเนินการหลายครั้งและยังคงทำหน้าที่เป็นผู้สนับสนุนการแข่งขันกีฬาต่างๆ Nike ประสบความสำเร็จในการโปรโมตผลิตภัณฑ์ในด้านฟุตบอล ซึ่งคู่แข่งได้เป็นผู้นำตามธรรมเนียม ส่วนแบ่งที่สำคัญของความสำเร็จของบริษัทมาจากแฟน ๆ การผลิตแบรนด์ Nike หลายล้านคน

ไนกี้คือคนแรกที่สร้างโซเชียลเน็ตเวิร์กพิเศษเฉพาะสำหรับบาสเก็ตบอล บริษัททำทุกอย่างเพื่อให้ทันกับเทรนด์ใหม่ ๆ ในโลกแฟชั่นไม่เปลี่ยนแปลงไปจากลูกค้าและแฟน ๆ ต้องขอบคุณโซเชียลเน็ตเวิร์กที่แฟนๆ แต่ละคนมีโอกาสพิเศษในการมีส่วนร่วมในการสร้าง "รองเท้าผ้าใบในฝัน" เป็นการส่วนตัว สิ่งที่คุณต้องทำคือสร้างโมเดลและสั่งซื้อจากผู้ผลิต

Nike ประสบความสำเร็จในการร่วมมือกับบริษัทต่างๆ ในด้านกีฬาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงบริษัทต่างๆ ในการผลิตอุปกรณ์ด้วย ผลของความร่วมมือกับ Apple คือชุด Nike+iPod ซึ่งเป็นชุดเครื่องเล่นเสียงและรองเท้าผ้าใบที่เชื่อมต่อถึงกัน ด้วยวิธีนี้ นักกีฬาแต่ละคนจะได้รับโอกาสในการสังเกตสถิติต่างๆ เกี่ยวกับความคืบหน้าของการฝึกโดยตรงบนหน้าจอผู้เล่น

แนวคิดของแบรนด์คือทุกคนที่มีร่างกายเป็นนักกีฬา นั่นคือเหตุผลที่บริษัทมุ่งมั่นที่จะผลิตสินค้าให้กับลูกค้าที่แตกต่างกัน

เช่นเดียวกับเรื่องราวใด ๆ ก็มีด้านมืดเช่นกัน Nikeถูกวิพากษ์วิจารณ์ซ้ำแล้วซ้ำเล่าและยังคงถูกวิพากษ์วิจารณ์ต่อการละเมิดสิทธิมนุษยชนและความปลอดภัยจำนวนมาก เนื่องจากผลิตภัณฑ์ของบริษัทผลิตขึ้นในโลกที่สาม จึงได้รับการวิพากษ์วิจารณ์มากกว่าหนึ่งครั้งในเรื่องค่าจ้างที่ต่ำมาก ($40 ต่อเดือน) นอกจากนี้ เรื่องอื้อฉาวเกี่ยวกับการใช้แรงงานเด็กในการผลิตยังเป็นสาเหตุของการวิพากษ์วิจารณ์ แน่นอนว่าการจัดการแบรนด์พยายามที่จะรักษาการควบคุมทุกอย่างไว้ แต่ปริมาณของ Nike ไม่อนุญาตสิ่งนี้

ปฏิเสธไม่ได้ว่าไนกี้เป็นหนึ่งในที่สุด บริษัทขนาดใหญ่ในการผลิตสินค้ากีฬาในโลก บริษัทมีโรงงานใน 55 ประเทศทั่วโลก จำนวนพนักงานของ บริษัท คือ 30,000 คน แบรนด์นี้มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่เมืองบีเวอร์ตัน รัฐออริกอน สหรัฐอเมริกา